歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:工作總結(jié) > 總結(jié)大全 > 總結(jié)范文

對(duì)標(biāo)工作總結(jié)(七篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-04-15 20:21:03 查看人數(shù):88

對(duì)標(biāo)工作總結(jié)

【第1篇 鋼鐵廠上半年深入開展對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)總結(jié)

標(biāo)題:鋼鐵廠上半年深入開展對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)總結(jié)

目前,整個(gè)鋼鐵行業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,我們安鋼也面臨著巨大的壓力。公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施以來,安鋼投入了大量的資金用在工程建設(shè)上,對(duì)第二煉軋廠來說,同時(shí)承擔(dān)著第二步、第三步建設(shè)項(xiàng)目中的核心工程,在大的市場(chǎng)環(huán)境中,我廠承擔(dān)著更大的壓力。因此,無論是工程建設(shè)期間還是生產(chǎn)組織過程中,我們一直本著“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、節(jié)約”的原則,力爭(zhēng)做到“少投入、多產(chǎn)出”,努力追求效益最大化。

一、工程建設(shè)中,在保證工藝技術(shù)、設(shè)備先進(jìn)性的基礎(chǔ)上,全方位降低工程投資。

工程建設(shè)期間,我們就面臨著設(shè)備、鋼材等價(jià)格大幅上漲,匯率攀升等巨大壓力,因此,在資金控制上,我們權(quán)衡緩急,最大限度地節(jié)約工程投資。120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程設(shè)計(jì)總投資約33億元,按公司要求投資控制在30億元以內(nèi),根據(jù)當(dāng)時(shí)情況,匯率的變化引起投資增加,與2002年底相比歐元對(duì)人民幣匯率增加20%以上。鋼材、銅、耐材、鐵合金、溶劑以及冶金輔料等價(jià)格上漲,設(shè)備廠報(bào)價(jià)也隨之上漲約20-25%,更是不易控制的主要因素,個(gè)別行業(yè)(如齒輪箱行業(yè))漲價(jià)幅度更大,達(dá)到30-35%;電纜線、電動(dòng)機(jī)、變壓器、電器盤箱柜、天車滑線等供電系統(tǒng)漲價(jià)引起投資增加30%左右。一重、沈重等主要設(shè)備制造廠因原材料、外購配套件漲價(jià)等因素引起成本增加,曾多次提出漲價(jià)問題,其它制造廠也有同樣的呼聲。

在這樣的壓力下,在整個(gè)招標(biāo)過程中,我們嚴(yán)格按照公司“工程建設(shè)招標(biāo)管理辦法”“物資采購招標(biāo)管理辦法”等各項(xiàng)規(guī)定,本著“實(shí)用、可靠、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)”和“公開、公平、公正”的原則,認(rèn)真進(jìn)行招標(biāo)、評(píng)標(biāo),在滿足適用性要求的前提下,能由國(guó)內(nèi)制造的設(shè)備不引進(jìn),力爭(zhēng)為安鋼訂到“物美價(jià)廉”的設(shè)備。為此,僅進(jìn)口合同一項(xiàng)就比國(guó)內(nèi)同類項(xiàng)目節(jié)約資金1.5億多元人民幣。

指揮部在工程建設(shè)期間還成立了資金控制管理小組,從出差人數(shù)、業(yè)務(wù)招費(fèi)、辦公用品費(fèi)等各個(gè)資金支出口進(jìn)行科學(xué)管理、嚴(yán)格控制,全方位節(jié)約工程投資。

150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程也已全面啟動(dòng),我們要充分吸收120噸轉(zhuǎn)爐工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)和安鋼開展降本增效工作的實(shí)際情況,力爭(zhēng)再打一次漂亮的工程“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

二、120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程投產(chǎn)后,參照同類型企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo),自我加壓,不斷提高管理檔次和水平,努力實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)轉(zhuǎn),最大限度地為安鋼增產(chǎn)創(chuàng)效。

120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程投產(chǎn)后,我廠迅速成立了對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效領(lǐng)導(dǎo)小組,逐層召開動(dòng)員會(huì),上下聯(lián)手共織降本增效網(wǎng),并瞄準(zhǔn)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo),著手制訂指標(biāo)考核辦法,不斷提高管理檔次和水平,努力實(shí)現(xiàn)降本增效。

對(duì)安鋼來說,120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)這樣現(xiàn)代化生產(chǎn)線能否低成本運(yùn)作,早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效、盡快發(fā)揮效能,事關(guān)安鋼的“前途”。我廠作為這條嶄新生產(chǎn)線的“駕馭者”,在成廠之初就把“成本決定生存”列為四大管理理念中的第一條。今天,在共度難關(guān)之際,我廠瞄準(zhǔn)同類型生產(chǎn)線先進(jìn)指標(biāo),結(jié)合安鋼實(shí)際著手制訂指標(biāo)考核辦法,并把指標(biāo)分解到工段、崗位和個(gè)人,做到點(diǎn)面結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng),全面掀起對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效的熱潮。

10月26日,我廠召集所有科級(jí)以上干部,安排“對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效”工作,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組,逐層動(dòng)員、逐項(xiàng)落實(shí)。作為一個(gè)新的集體,二煉軋1900余名干部職工,正以前所未有的危機(jī)感、緊迫感和歷史使命感,上下聯(lián)手,努力實(shí)現(xiàn)降本增效。

目前,我廠對(duì)入場(chǎng)原材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)工藝監(jiān)督,保證上道工序?yàn)橄碌澜缓细癞a(chǎn)品,在生產(chǎn)中及時(shí)修改操作規(guī)程,提高產(chǎn)品質(zhì)量和成材率。即使在熱試中也細(xì)算成本帳,提高產(chǎn)品合格率,力爭(zhēng)為安鋼多創(chuàng)效益。

我廠工會(huì)根據(jù)需要還成立了對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效合理化建議活動(dòng)委員會(huì),對(duì)活動(dòng)的具體內(nèi)容、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、申報(bào)要求作了明確規(guī)定?;顒?dòng)期間共收到合理化建議564條,經(jīng)廠合理化建議委員會(huì)評(píng)審,分別進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),很多好的建議在實(shí)際工作中已結(jié)合實(shí)際使用。

另外,我廠還進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理,控制每個(gè)資金支出口,為成本及各種費(fèi)用管理上了一把

【第2篇 人口社會(huì)科對(duì)標(biāo)定位工作總結(jié)

今年上半年,是人口社會(huì)科技科最繁忙的時(shí)期,除了日常工作外,增加了兩項(xiàng)大的普查工作,但在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在三提升活動(dòng)的推動(dòng)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),著力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),努力完善人口就業(yè)和社會(huì)科技統(tǒng)計(jì)方法制度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作有創(chuàng)新,常規(guī)工作有發(fā)展,難點(diǎn)工作有突破,整體工作上臺(tái)階的目標(biāo)。經(jīng)過全科同志的共同努力,各項(xiàng)工作按進(jìn)度要求完成。

一、 上半年完成的主要工作

(一)按時(shí)完成各項(xiàng)定期報(bào)表任務(wù)

1、按時(shí)保質(zhì)保量的完成城鎮(zhèn)就業(yè)各種年度報(bào)表和季度報(bào)表任務(wù)。全省年報(bào)會(huì)議之后,我們?nèi)普J(rèn)真領(lǐng)會(huì)年報(bào)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)新的報(bào)表制度和新的報(bào)表程序,及時(shí)召開了城鎮(zhèn)就業(yè)和科技年報(bào)會(huì)議,會(huì)上我們就新的報(bào)表制度進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的講解,并進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn),使年報(bào)會(huì)議達(dá)到了預(yù)期效果。為了確保縣區(qū)年報(bào)質(zhì)量,在正式報(bào)表之前我們多次深入到縣區(qū),尤其是有難點(diǎn)的縣區(qū)進(jìn)行檢查指導(dǎo),手把手的進(jìn)行培訓(xùn),確保了城鎮(zhèn)就業(yè)工資年度報(bào)表按時(shí)保質(zhì)保量的完成,沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。完成年度報(bào)表之后,又按照新的報(bào)表程序,完成了一季度和二季度就業(yè)工資報(bào)表上報(bào)任務(wù)。

2、按時(shí)完成2023年度社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)和婦女、兒童發(fā)展統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)報(bào)表任務(wù)。社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)和婦女、兒童統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)報(bào)表是全面衡量一個(gè)城市社會(huì)發(fā)展綜合能力和對(duì)婦女、兒童重視關(guān)愛的重要報(bào)表制度,是考核各市綜合實(shí)力的主要指標(biāo),由于這兩個(gè)報(bào)表是綜合性的,涉及的面較寬,范圍廣,資料難以采集,工作難度較大。多數(shù)部門對(duì)這項(xiàng)工作不夠重視,不能積極主動(dòng)的配合,搪塞、推諉,為了做好這兩個(gè)報(bào)表,我們不辭辛苦,多次與有關(guān)部門解釋,由于我們的耐心工作,征得有關(guān)部門理解,數(shù)據(jù)上報(bào)后,我們又進(jìn)行認(rèn)真的審核,變化較大的究其原因,并要求書面說明。由于我們認(rèn)真的搜集核實(shí)各項(xiàng)數(shù)據(jù),使這兩項(xiàng)報(bào)表沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯(cuò)。

3、按時(shí)完成2023年常住人口和城鎮(zhèn)化率的測(cè)算上報(bào)工作。2023年常住人口和城鎮(zhèn)化率的測(cè)算,按照省里要求要與人口普查結(jié)合進(jìn)行測(cè)算,要求不但測(cè)算2023年末的人口數(shù)還要預(yù)測(cè) 2023年11月1日零時(shí)人口總數(shù),兩個(gè)時(shí)點(diǎn)數(shù)要與省里下發(fā)的數(shù)必須一致,不得有差錯(cuò),這就為測(cè)算增加了難度,為了保證測(cè)算的質(zhì)量,我們根據(jù)省文件精神結(jié)合我市情況,及時(shí)下發(fā)了通知,要求各縣區(qū)從民政、計(jì)生、公安等部門搜集近年來人口主要數(shù)據(jù),進(jìn)行認(rèn)真審核。按照三個(gè)部門自然增長(zhǎng)和機(jī)械變動(dòng)情況對(duì)各縣區(qū)人口總量進(jìn)行了推算,確保全市總量不出差錯(cuò)。

(二)、按時(shí)完成rd資源清查任務(wù)。rd資源清查是今年科技統(tǒng)計(jì)工作的主要工作,也是全局的一項(xiàng)重大工作,為了搞好這項(xiàng)工作從去年開始已經(jīng)做好準(zhǔn)備,今年1月份是正式清查階段,為了確保清查的數(shù)據(jù)質(zhì)量,我們召開了全市工作會(huì)議和培訓(xùn)會(huì)議,通過詳細(xì)講解統(tǒng)計(jì)制度、指標(biāo)含義、多媒體演示、實(shí)際操作指導(dǎo),切實(shí)讓縣、區(qū)普查員真正做到融會(huì)貫通。為了能更好確保清查數(shù)據(jù)質(zhì)量,我們多次深入縣區(qū)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。目前各項(xiàng)工作已基本結(jié)束,全省也已于5月下旬進(jìn)行了驗(yàn)收,沒有發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)。

(三)完成文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查方案的修訂和預(yù)算,并就文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查的實(shí)施情況向市文產(chǎn)辦提交了報(bào)告。

(四)完成人口普查各項(xiàng)工作進(jìn)度要求(另行匯報(bào))。

二、問題和不足

上半年,對(duì)照目標(biāo)雖然各項(xiàng)工作都按時(shí)完成,但由于任務(wù)多工作繁雜,整天只能應(yīng)付繁重的臨時(shí)性的工作,沒有時(shí)間認(rèn)真研究分析,也沒有時(shí)間深入基層督導(dǎo),所以自認(rèn)為各項(xiàng)工作的開展的不是很細(xì)很深,也不是很精,雖然完成了幾篇分析,但精品太少,信息完成的也不多,省局采用率不高,與往年比有所下降。創(chuàng)新工作也沒有較大起步,與省內(nèi)先進(jìn)比較仍有差距。

三、下半年工作思路

下半年要繼續(xù)圍繞全市統(tǒng)計(jì)工作總體思路,牢牢把握全年目標(biāo)要求,在做好日常工作的同時(shí),重點(diǎn)抓好以下工作:

(一)、進(jìn)一步創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)方法,努力提高統(tǒng)計(jì)的服務(wù)水平。

1、在做好現(xiàn)有城鎮(zhèn)單位工資統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新理念,不斷創(chuàng)新方法。一是積極研究形勢(shì)變化對(duì)就業(yè)發(fā)展影響,今年是三年大變樣最后一年,針對(duì)三年大變樣,積極開展就業(yè)變化趨勢(shì)方面的調(diào)查,準(zhǔn)確反映三年大變樣對(duì)我市就業(yè)變化的態(tài)勢(shì),分析影響的人群,影響結(jié)構(gòu),影響的重點(diǎn)等;二是積極探討研究三年大變樣以來城市職工收入和生活水平的變化;三是積極探索勞動(dòng)工資網(wǎng)上直報(bào)制度,在學(xué)習(xí)唐山經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市實(shí)際,研究適合我市的勞動(dòng)工資報(bào)表制度;四是研究分人員、分崗位工資統(tǒng)計(jì)基層電子臺(tái)帳的建立。

2、完善調(diào)查方法,扎實(shí)推進(jìn)人口和勞動(dòng)力調(diào)查工作,針對(duì)目前越來越復(fù)雜的調(diào)查環(huán)境,認(rèn)真研究如何提高人口統(tǒng)計(jì)和就業(yè)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性和可靠性,研究人口普查與人口變動(dòng)數(shù)據(jù)的銜接??偨Y(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,進(jìn)行調(diào)查方法創(chuàng)新、組織形式創(chuàng)新、質(zhì)量控制創(chuàng)新、數(shù)據(jù)處理創(chuàng)新,努力探索和完善人口和勞動(dòng)力調(diào)查的統(tǒng)計(jì)方法和技術(shù)。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè),實(shí)現(xiàn)“雙基”建設(shè)新水平

基層業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),是提高統(tǒng)計(jì)能力、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)重要手段。下半年人口社會(huì)科技統(tǒng)計(jì)工作仍繼續(xù)貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的意見》和省、市兩辦《意見》,以基層業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)為突破口,狠抓業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。一是繼續(xù)建立完善企業(yè)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和科技統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度,完善臺(tái)帳的內(nèi)容,對(duì)沒有建立的企業(yè)要求必須建立,加大檢查力度,要借全省統(tǒng)計(jì)巡查機(jī)會(huì),對(duì)全市就業(yè)統(tǒng)計(jì)和科技統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行一次全面的檢查和整頓,規(guī)范基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作。如果有時(shí)間準(zhǔn)備選擇一兩個(gè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范、臺(tái)帳健全的企業(yè)作為樣板,組織縣區(qū)統(tǒng)計(jì)人員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,參觀學(xué)習(xí);二是繼續(xù)完善歷史資料庫的建立,上半年季度資料沒有建立資料庫的,下半年必須建立。完善補(bǔ)充網(wǎng)頁資料。

(三)深入基層調(diào)查研究。針對(duì)現(xiàn)有基層統(tǒng)計(jì)部門人員少,工作量大,兼職過多現(xiàn)象,研究如何改革現(xiàn)有調(diào)查方法、整合工作任務(wù),減輕基層負(fù)擔(dān),多給基層統(tǒng)計(jì)人員一點(diǎn)分析研究時(shí)間。

(四)認(rèn)真做好第六次人口普查和rd資源清查各項(xiàng)后續(xù)工作。人口普查是今年一項(xiàng)主要工作也是一項(xiàng)重大工作,上半年各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,下半年的任務(wù)很艱巨,組織宣傳、繪制區(qū)劃圖、摸底、普查員的選調(diào)和培訓(xùn)、正式登記、數(shù)據(jù)處理等重大工作階段,要狠抓各階段普查工作的落實(shí),嚴(yán)格按照省里要求和工作部署,做到早謀劃,早準(zhǔn)備,做到萬無一失,確保普查數(shù)據(jù)的質(zhì)量。rd資源清查工作,雖然基本結(jié)束,但后期工作還很多,要迎接全國(guó)檢查、市里也要進(jìn)行驗(yàn)收、要進(jìn)行分析研究、資料整理、總結(jié)評(píng)比等工作。

【第3篇 鎮(zhèn)2023年度環(huán)保工作對(duì)標(biāo)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)報(bào)告

鎮(zhèn)2023年度環(huán)保工作對(duì)標(biāo)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)報(bào)告

2023年度,__壩鎮(zhèn)環(huán)保工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣環(huán)保局的精心指導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,深入貫徹落實(shí)“五大發(fā)展理念”,以生態(tài)文明建設(shè)為抓手,全體工作人員齊心協(xié)力,努力完成我鎮(zhèn)環(huán)保工作年度目標(biāo),現(xiàn)就我鎮(zhèn)2023年環(huán)保工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任制度

2023年初,鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)縣環(huán)保工作總體部署,結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際,召開會(huì)議,研究部署環(huán)保工作,成立了鎮(zhèn)環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各村也相應(yīng)地成立了環(huán)境保護(hù)工作隊(duì),建成鎮(zhèn)村兩級(jí)環(huán)保網(wǎng)格,落實(shí)工作職責(zé),并分解落實(shí)環(huán)保責(zé)任,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保制度落到實(shí)處。

二、對(duì)標(biāo)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書考核指標(biāo)工作開展情況

__壩鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)考核目標(biāo)共10項(xiàng),全年工作開展情況報(bào)告如下:

1、截止目前,轄區(qū)內(nèi)無重大環(huán)境污染、重大生態(tài)環(huán)境破壞事件發(fā)生。

2、轄區(qū)內(nèi)各村有專人負(fù)責(zé)道路衛(wèi)生打掃,轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有配備垃圾車4輛、移動(dòng)垃圾箱200個(gè)、垃圾桶50個(gè),對(duì)生活生產(chǎn)垃圾實(shí)行村分類、戶集中、鎮(zhèn)統(tǒng)一收集至垃圾填埋場(chǎng)制度。

3、轄區(qū)內(nèi)無工礦企業(yè),不存在工業(yè)污水排放;無農(nóng)家樂、無畜禽養(yǎng)殖企業(yè),無害化處置率達(dá)到95%以上。移民安置點(diǎn)已完成生活垃圾、污水處理配套設(shè)施建設(shè)。

4、轄區(qū)內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化監(jiān)管,且落實(shí)到位,2023年度轄區(qū)內(nèi)無環(huán)境違法行為發(fā)生。

5、轄區(qū)內(nèi)無十五小和新五小等違反國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的建設(shè)項(xiàng)目。

6、轄區(qū)內(nèi)無因環(huán)境問題引發(fā)的群體性事件,公共環(huán)境滿意率達(dá)到95%以上。

7、積極開展環(huán)境宣傳活動(dòng),在人口集中區(qū)域開設(shè)有環(huán)境宣傳欄一面,個(gè)人簡(jiǎn)歷嚴(yán)格按照每季度更換1次宣傳內(nèi)容的要求進(jìn)行更新。開展環(huán)保專題宣傳活動(dòng)共計(jì)4次,并結(jié)合食藥安全宣傳、普法宣傳等宣傳活動(dòng)開展宣傳3次,收到了良好的效果。全鎮(zhèn)深入開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。組織開展環(huán)境安全大檢查,嚴(yán)查各種環(huán)境違法行為。

8、繼續(xù)突出抓好農(nóng)村飲水安全,我鎮(zhèn)農(nóng)村飲用水源地基本達(dá)標(biāo),從環(huán)保局申請(qǐng)的垃圾車、可移動(dòng)垃圾桶已配發(fā)到位,并制定相應(yīng)管理制度,目前運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

9、鎮(zhèn)村擬每季度辦一期環(huán)境宣傳專欄,環(huán)保信息投稿。目前轄區(qū)內(nèi)無秸稈焚燒,野外用火現(xiàn)象發(fā)生,村級(jí)護(hù)林員作用發(fā)揮良好,資料檔案管理規(guī)范。

10、開展有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)4次,受益群眾達(dá)300人次。

三、存在問題

2023年我鎮(zhèn)環(huán)保工作成效顯著,但仍存在以下問題:

1、生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平仍需進(jìn)一步提高。

2、環(huán)保意識(shí)、環(huán)保理念還需進(jìn)一步強(qiáng)化。

3、部分農(nóng)村分散居住農(nóng)戶生活污水,生活垃圾污染問題還沒有得到有效解決。

四、2023年環(huán)保工作計(jì)劃

2023年我鎮(zhèn)將以黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作,重點(diǎn)是做好以下幾個(gè)方面的工作:

一是加大環(huán)保知識(shí)宣傳工作。擴(kuò)大公眾參與,加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)宣傳,特別是對(duì)新環(huán)保法的宣傳工作,要利用各種渠道,工作總結(jié)加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大宣傳面,上好宣傳課,使廣大群眾對(duì)環(huán)保意識(shí)增強(qiáng),做到環(huán)境保護(hù)工作從我做起,從身邊做起。

二是全力抓好飲用水源保護(hù)工作。飲用水的安全關(guān)系民生,是人民群眾生活水平提高的重要保證,做好水源保護(hù)區(qū)的管理工作,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工的重中之重。我鎮(zhèn)將全力打造安全飲水工程,保證人民飲水安全。

三是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作。我鎮(zhèn)全力打造生態(tài)文明建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作,加強(qiáng)生態(tài)保護(hù),建設(shè)綠色家園。提高群眾環(huán)保意識(shí),向群眾宣傳不能因小利而破壞環(huán)境,努力把我鎮(zhèn)建設(shè)為青山綠水的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

《鎮(zhèn)2023年度環(huán)保工作對(duì)標(biāo)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)報(bào)告》是篇酷貓寫作范文網(wǎng),涉及到環(huán)境、宣傳、環(huán)保工、環(huán)保、轄區(qū)、開展、工作、群眾等范文相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)網(wǎng)友有用。

【第4篇 對(duì)標(biāo)管理工作總結(jié)范文

(一)開展培訓(xùn)和研討活動(dòng),初步建設(shè)對(duì)標(biāo)隊(duì)伍

今年下半年,集團(tuán)邀請(qǐng)實(shí)效對(duì)標(biāo)管理專家楊天河老師對(duì)集團(tuán)團(tuán)中高層及對(duì)標(biāo)推行者進(jìn)行標(biāo)桿管理的相關(guān)培訓(xùn),統(tǒng)一了集團(tuán)的對(duì)標(biāo)理念和對(duì)標(biāo)方向,對(duì)集團(tuán)公司的對(duì)標(biāo)工作推動(dòng)起到了較好的作用。

為進(jìn)一步建設(shè)對(duì)標(biāo)隊(duì)伍,集團(tuán)與中國(guó)標(biāo)桿管理研究中心、廣州共圖管理咨詢有限公司合作編輯了《標(biāo)桿管理普及版資料》(__專用推行人員版),供集團(tuán)對(duì)標(biāo)管理相關(guān)人員學(xué)習(xí)。與此同時(shí),集團(tuán)還邀請(qǐng)了實(shí)效對(duì)標(biāo)管理專家楊天河老師對(duì)集團(tuán)及相關(guān)分子公司對(duì)標(biāo)管理人員進(jìn)行了輔導(dǎo)。

為進(jìn)一步提高全員的對(duì)標(biāo)意識(shí)、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)技能,集團(tuán)還與中國(guó)標(biāo)桿管理研究中心、廣州共圖管理咨詢有限公司合作編輯了___集團(tuán)專用的對(duì)標(biāo)管理學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料,如《標(biāo)桿管理基礎(chǔ)知識(shí)手冊(cè)》(__專用基層版)、《標(biāo)桿管理普及版資料》(__專用中層版)、《標(biāo)桿管理普及版資料》(__專用高管版),并組織了初步研討。

(二)推進(jìn)部分對(duì)標(biāo)項(xiàng)目,在摸索中獲得成效

今年,圍繞集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,在摸索中開展了戰(zhàn)略管理、品牌建設(shè)、流程重組等對(duì)標(biāo)工作,初步起到了較好的成效。

(三)組織部分對(duì)標(biāo)交流活動(dòng),走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

為拓寬視野,學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展需要,組織了一些標(biāo)桿參觀交流活動(dòng),如:

在戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)過程中,集團(tuán)組織考察了______;

為提高_(dá)__能力,集團(tuán)先后組織多次標(biāo)桿參觀交流活動(dòng),先后到____等企事業(yè)單位考察學(xué)習(xí);

為_____,集團(tuán)組織了____等單位到香港參觀了____等單位,學(xué)習(xí)其_____;

為提高_(dá)___服務(wù)質(zhì)量和品牌影響力,___公司先后到___等地參觀____的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的推出_____。

(四)外聘專家把脈,構(gòu)建長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)體系

為使對(duì)標(biāo)工作有效融入日常經(jīng)營(yíng)管理工作中,并建立長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)機(jī)制,集團(tuán)特邀請(qǐng)了實(shí)效對(duì)標(biāo)管理專家楊天河老師對(duì)集團(tuán)進(jìn)行了調(diào)研和診斷,設(shè)計(jì)集團(tuán)對(duì)標(biāo)戰(zhàn)略及對(duì)標(biāo)管理運(yùn)作。

【第5篇 對(duì)標(biāo)工作總結(jié)報(bào)告范例

這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)使我受益匪淺,更加能從一個(gè)管理者的角度去思考問題和處理問題。

在我們這樣的企業(yè)中,班組長(zhǎng)管理著一個(gè)小組,帶領(lǐng)著一個(gè)工班,是兵頭,又是將尾,是指揮者也是監(jiān)督者,起著生產(chǎn)一線的指揮工作,確保工作的質(zhì)量和最終的結(jié)果。班組長(zhǎng)要發(fā)揮主動(dòng)性,充分調(diào)動(dòng)全班的積極性,保證安全第一,挺高設(shè)備及機(jī)組穩(wěn)定性,保證檢修質(zhì)量,降低成本,防止事故的出現(xiàn),這是一名班組長(zhǎng)最起碼應(yīng)該做到的工作。做一名合格的班組長(zhǎng)還應(yīng)該提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級(jí),完成生產(chǎn)管理職責(zé)。為上級(jí)主管理清組織內(nèi)部的關(guān)系,并制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),使生產(chǎn)工藝更趨合理化,規(guī)范化。

第一、讓領(lǐng)導(dǎo)作選擇題,自己作思考題。對(duì)于一個(gè)上級(jí)主管來說,他每天要面對(duì)許多的問題,根本沒有太多的精力來逐一思考處理來自基層班組的所有問題。這時(shí)候作為一名好的班組長(zhǎng),我們就要把班組中遇到的問題先自己仔細(xì)思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)來決定哪個(gè)方案更合理,可行性更強(qiáng)。這樣,你本人的能力也在思考解決問題的過程中得到了不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)也能在“做選擇題”的過程中逐步認(rèn)可你的能力,從而使你成為一個(gè)受到上級(jí)歡迎和賞識(shí)的下屬。

第二、比別人多做一步,多想一點(diǎn)。在現(xiàn)狀和目標(biāo)之間,存在諸多流程,諸多環(huán)節(jié)。流程和環(huán)節(jié)中就會(huì)存在這樣那樣的問題,需要我們作為管理者去規(guī)范,去標(biāo)準(zhǔn)化。從這個(gè)意義上來說,我們作為班組長(zhǎng),就應(yīng)該比別人多想,多做一點(diǎn),多走一步。

第三,執(zhí)行力要強(qiáng),有兩個(gè)方面的影響。一是標(biāo)化和量化的影響。沒有量化就沒有執(zhí)行。我們的制度(規(guī)程)要盡可能的量化,并形成體系。二是態(tài)度的影響。這方面,就只有我們作為班組長(zhǎng)的帶頭,起到示范效應(yīng)。同時(shí),要加強(qiáng)行政功能,加強(qiáng)監(jiān)督力度。

通過這次的培訓(xùn)我深刻的體會(huì)到,班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的組織和指揮者,也是直接生產(chǎn)者,他綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí),班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色,對(duì)自己的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé),了解上級(jí)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。要能帶領(lǐng)班組成員,設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo),朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向,有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。

【第6篇 煤業(yè)化工企業(yè)對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)工作總結(jié)范文

一、立足科技發(fā)展部部門職責(zé),全面對(duì)標(biāo)提升科技管理水平

____年,我們根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的統(tǒng)一安排和部署,按照“在對(duì)標(biāo)中學(xué)習(xí)、在反思中學(xué)習(xí)、在行動(dòng)中學(xué)習(xí)、在共享中學(xué)習(xí)”的要求,以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點(diǎn),相繼完成了對(duì)標(biāo)現(xiàn)狀分析、確定主題重點(diǎn)、選取標(biāo)桿指標(biāo)、制定改進(jìn)計(jì)劃、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)考核等各項(xiàng)工作,確保了對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的穩(wěn)步有序開展。認(rèn)真回顧總結(jié),我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

1、進(jìn)行全面客觀的現(xiàn)狀剖析,夯實(shí)對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)?,F(xiàn)狀分析是對(duì)標(biāo)管理工作的重要基礎(chǔ),在這一階段,我們始終堅(jiān)持了三項(xiàng)原則:一是關(guān)鍵指標(biāo)的選取與科技發(fā)展部職責(zé)緊密結(jié)合,重點(diǎn)選擇了科技創(chuàng)新投入、國(guó)家和省部級(jí)科研平臺(tái)、專業(yè)技術(shù)人員、專利申請(qǐng)和授權(quán)數(shù)量、國(guó)家和省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)等;二是數(shù)據(jù)來源渠道權(quán)威可靠,包括政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)門戶網(wǎng)站、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、行業(yè)協(xié)會(huì)研究報(bào)告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)等;三是指標(biāo)數(shù)據(jù)時(shí)間周期跨度較大,包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)的比照分析,我們?cè)诳萍紕?chuàng)新投入、科研獎(jiǎng)項(xiàng)、專利申請(qǐng)和授權(quán)量、科研人員數(shù)量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標(biāo)存在較大差距。

2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機(jī)制差距,明確改進(jìn)重點(diǎn)。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合部門職責(zé),集中搜集整理了神華集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的最佳管理實(shí)踐,查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問題,表現(xiàn)在:

缺乏確保科技資金穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入偏低;

年度科研計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)量偏少,質(zhì)量不高,管理水平較低,尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導(dǎo)致科研獎(jiǎng)項(xiàng)偏少;

知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)欠缺,尤其是缺乏系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和長(zhǎng)期的專利挖掘布局導(dǎo)致專利數(shù)量不足;

創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)淘汰機(jī)制欠缺導(dǎo)致科研人員數(shù)量偏少。

因此,我們的對(duì)標(biāo)重點(diǎn)集中在科技創(chuàng)新體系,科研項(xiàng)目管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和科技創(chuàng)新人員等四個(gè)方面。

3、確立層級(jí)分明的對(duì)標(biāo)主題,凝聚創(chuàng)新合力。針對(duì)現(xiàn)狀分析的結(jié)論,我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、服務(wù)發(fā)展”為整體對(duì)標(biāo)主題;根據(jù)科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節(jié),確立“構(gòu)建創(chuàng)新體系,實(shí)施重大項(xiàng)目,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),培育創(chuàng)新人才,搭建創(chuàng)新平臺(tái)”為科技發(fā)展部對(duì)標(biāo)主題;結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向,確立“六強(qiáng)四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對(duì)標(biāo)主題。三級(jí)對(duì)標(biāo)主題的確立和完善,確保了對(duì)標(biāo)工作既圍繞一個(gè)總體目標(biāo)開展,又充分彰顯個(gè)性特色,既獨(dú)立運(yùn)作,又緊密聯(lián)系、相互影響,有效促進(jìn)了對(duì)標(biāo)工作自上而下穩(wěn)步開展、責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)落實(shí)、重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。

4、瞄準(zhǔn)國(guó)際一流的標(biāo)桿企業(yè),凝練管理實(shí)踐。在對(duì)標(biāo)一流的過程中,我們?cè)桨l(fā)深刻的認(rèn)識(shí)到,只有把自己放在更大的坐標(biāo)系中進(jìn)行分析、比較和檢驗(yàn),才能明白什么是高標(biāo)準(zhǔn)和快節(jié)奏。因此,我們選擇了神華集團(tuán)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科技管理體系建設(shè),選擇淮南礦業(yè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科研平臺(tái)管理運(yùn)行,選擇兗礦集團(tuán)學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)挖掘布局,選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內(nèi)一流科研院所,學(xué)習(xí)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)培育,在此基礎(chǔ)上,對(duì)先進(jìn)管理理念、模式和方法,進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng)新,探索形成符合企業(yè)實(shí)際、獨(dú)具特色的科技工作管控措施,牢固樹立了趕超先進(jìn)、追求卓越的信心和決心。

5、制定科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)計(jì)劃,推進(jìn)改進(jìn)工作。

圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問題,以健全科技資金界定、投入、保障機(jī)制為重點(diǎn),與政府財(cái)稅部門積極溝通,明確科技資金的提取使用范疇,制定出臺(tái)了《科技資金管理暫行辦法》,確保3%的科技資金投入。

圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問題,學(xué)習(xí)神華集團(tuán),調(diào)整完善了集團(tuán)公司科技工作三個(gè)委員會(huì),形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應(yīng)用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。

圍繞科技獎(jiǎng)項(xiàng)偏少這一問題,以強(qiáng)化科研項(xiàng)目管理為重點(diǎn),試點(diǎn)運(yùn)行了“專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)、專題細(xì)則規(guī)范、專賬經(jīng)費(fèi)管理、專家全程咨詢、專門財(cái)務(wù)監(jiān)督、專業(yè)機(jī)構(gòu)監(jiān)理”的科研項(xiàng)目“六?!惫芾矸ǎ瑫r(shí),對(duì)標(biāo)國(guó)家科技部的項(xiàng)目申報(bào)體制,開發(fā)并上線運(yùn)行了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)系統(tǒng),在廣泛征集內(nèi)部技術(shù)需求的同時(shí),編制項(xiàng)目申報(bào)指南,面向社會(huì)進(jìn)行公開發(fā)布,尋求合作。

圍繞專利申請(qǐng)和授權(quán)數(shù)量不足這一問題,以系統(tǒng)長(zhǎng)期的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和專利布局為重點(diǎn),制定集團(tuán)公司《中長(zhǎng)期知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃》,并配套出臺(tái)了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《專利獎(jiǎng)勵(lì)制度》等一系列規(guī)章制度,做到知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)與科研項(xiàng)目計(jì)劃同步下達(dá)、同步指導(dǎo)、同步驗(yàn)收。

圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問題,以構(gòu)建科研人員晉升渠道為重點(diǎn),在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理序列外設(shè)立科研技術(shù)序列,建立了由首席研究員到見習(xí)研究員的九級(jí)職級(jí),并出臺(tái)了《科研人員激勵(lì)機(jī)制建設(shè)規(guī)劃方案》,通過體制機(jī)制的創(chuàng)新,引進(jìn)、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研發(fā)人員。

6、建立定量化的考核體系,科學(xué)評(píng)估對(duì)標(biāo)成效。以對(duì)標(biāo)指標(biāo)的整改實(shí)施效果為主要考核內(nèi)容,以科技創(chuàng)新投入、科研平臺(tái)建設(shè)、科技創(chuàng)新人才、科研獎(jiǎng)項(xiàng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等關(guān)鍵指標(biāo)為核心要素,建立了量化考核指標(biāo)體系。全年共下達(dá)科研計(jì)劃項(xiàng)目350項(xiàng),同比增長(zhǎng)106%;完成科研計(jì)劃項(xiàng)目132項(xiàng),同比增長(zhǎng)91%;申請(qǐng)專利148件,完成計(jì)劃指標(biāo)值的247%;科技資金投入35.56億元,完成計(jì)劃指標(biāo)值的162%;獲得專利授權(quán)30件,省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)16項(xiàng),其中國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng),73項(xiàng)科研成果通過省部級(jí)鑒定,較好完成了年度對(duì)標(biāo)目標(biāo)。

二、著眼研究院內(nèi)部管理,營(yíng)造全員對(duì)標(biāo)的良好氛圍

為促進(jìn)對(duì)標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí),形成上下聯(lián)動(dòng)的全員對(duì)標(biāo)局面,我們積極搭建對(duì)標(biāo)交流平臺(tái),開展了多樣化的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng),形成了多層次、多角度、全方位、全員參與的對(duì)標(biāo)管理體系,確保了對(duì)標(biāo)工作按計(jì)劃有序開展。

一是在現(xiàn)狀分析階段,重點(diǎn)開展專項(xiàng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)。為了全面、系統(tǒng)、深入的了解標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)勢(shì),研究院組織開展了“知科情、學(xué)制度、強(qiáng)管理、上水平”對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)主題活動(dòng),以“制度建設(shè)同行為養(yǎng)成并進(jìn)、人才培養(yǎng)與技術(shù)開發(fā)齊飛”為目標(biāo),先后整理了6期、81篇對(duì)標(biāo)活動(dòng)學(xué)習(xí)專刊,督促各部門開展了每日半小時(shí)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),逐漸養(yǎng)成了全體員工自覺閱覽科技信息、及時(shí)掌握科研動(dòng)態(tài)、深入研判產(chǎn)業(yè)形勢(shì)的良好習(xí)慣;以研究院《決策參考》為信息載體,增設(shè)對(duì)標(biāo)專版,集中搜集優(yōu)勢(shì)企業(yè)科技創(chuàng)新先進(jìn)理念和做法,截止目前,已經(jīng)先后印發(fā)47期,匯聚了神華集團(tuán)、中航集團(tuán)、中核集團(tuán)、中石油、中石化、中煤科工等一流企業(yè)在科技管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面的探索實(shí)踐,為科技管理模式的建立積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。

二是在對(duì)標(biāo)改進(jìn)階段,促進(jìn)對(duì)標(biāo)管理與重點(diǎn)工作緊密融合。堅(jiān)持將對(duì)標(biāo)管理與企業(yè)黨建工作相結(jié)合,以提升全體黨員干部對(duì)制度的理解和綜合運(yùn)用能力為目標(biāo),先后開展了8個(gè)部門在中心組學(xué)習(xí)會(huì)議上對(duì)標(biāo)發(fā)展講制度、講流程活動(dòng),有力推動(dòng)了研究院制度設(shè)計(jì)和流程優(yōu)化,促進(jìn)了內(nèi)部管理的制度化、流程化和規(guī)范化;堅(jiān)持將對(duì)標(biāo)與科技重點(diǎn)工作相結(jié)合,舉辦了部門對(duì)標(biāo)訪談活動(dòng),指導(dǎo)各部門圍繞職能定位及重點(diǎn)工作,全面總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),查找管理短板,明確對(duì)標(biāo)重點(diǎn)、改進(jìn)舉措、趕超路線圖和時(shí)間表,并對(duì)各部門管理亮點(diǎn)和對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入推廣;堅(jiān)持將對(duì)標(biāo)與企業(yè)文化工作相結(jié)合,開展了“崗位做貢獻(xiàn)·青春展風(fēng)采”崗位描述大賽、“成長(zhǎng)成才進(jìn)步”演講比賽等活動(dòng),選樹了內(nèi)部青年員工標(biāo)桿,增強(qiáng)了青年員工崗位責(zé)任意識(shí),營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)所屬單位對(duì)標(biāo)工作的指導(dǎo),以召開專題會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、培育內(nèi)訓(xùn)師等方式,及時(shí)了解各所屬單位對(duì)標(biāo)工作開展情況,工程中心____年新獲批組建陜西省煤制烴類工程技術(shù)中心,國(guó)家級(jí)平臺(tái)數(shù)量達(dá)到1個(gè)、省級(jí)平臺(tái)數(shù)量達(dá)到2個(gè),成為內(nèi)部科研平臺(tái)建設(shè)方面的對(duì)標(biāo)典范。

三是在對(duì)標(biāo)總結(jié)階段,構(gòu)建覆蓋全崗位的長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)機(jī)制。____年10月30日,集團(tuán)公司在韓城礦業(yè)公司召開了對(duì)標(biāo)管理階段性工作座談會(huì),為貫徹落實(shí)會(huì)議精神,促進(jìn)對(duì)標(biāo)管理向全員、全過程和重點(diǎn)領(lǐng)域覆蓋,研究院?jiǎn)?dòng)了立足崗位、橫向?qū)?biāo)活動(dòng)?;顒?dòng)要求,每名員工既是崗位對(duì)標(biāo)的責(zé)任主體,又是實(shí)施主體,均要根據(jù)自身崗位目標(biāo)和工作職責(zé),全面梳理崗位例行工作,深刻剖析崗位履職現(xiàn)狀,針對(duì)短板合理選定標(biāo)桿,明確對(duì)標(biāo)重點(diǎn)、改進(jìn)計(jì)劃及措施。截止目前,30個(gè)員工崗位已經(jīng)完成了崗位對(duì)標(biāo)方案的編制工作,正在對(duì)崗位管理短板進(jìn)行逐項(xiàng)整改和落實(shí)。

三、____年對(duì)標(biāo)工作重點(diǎn)

____年,研究院將繼續(xù)按照集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理工作的要求,以“支撐煤炭、引領(lǐng)煤化、拓展多元”的科技發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),按照“深入對(duì)標(biāo),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng);突出重點(diǎn),整體推進(jìn);量上擴(kuò)展,質(zhì)上深化;發(fā)揚(yáng)特色,探索規(guī)律”的工作思路,以優(yōu)化提升科技創(chuàng)新管理能力為重點(diǎn),在以下兩個(gè)方面開展對(duì)標(biāo)管理工作。

1、對(duì)標(biāo)重點(diǎn)領(lǐng)域

數(shù)據(jù)是目標(biāo)、機(jī)制是保障、體系是基礎(chǔ),在薄弱環(huán)節(jié)已經(jīng)明確、科技創(chuàng)新體系建設(shè)基本完成的前提下,不斷優(yōu)化提升管理水平和創(chuàng)新能力成為了對(duì)標(biāo)重點(diǎn)方向,因此,通過對(duì)改進(jìn)重點(diǎn)的進(jìn)一步細(xì)化和梳理,我們確定了九個(gè)方面的對(duì)標(biāo)重點(diǎn),分別是:

科研計(jì)劃項(xiàng)目的需求、發(fā)現(xiàn)、策劃、凝練、論證和立項(xiàng);

科研項(xiàng)目的管理、實(shí)施、驗(yàn)收和評(píng)價(jià);

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的挖掘、布局、保護(hù)和利用;

科技資金的建立、籌集、管理和使用;

科技信息的開發(fā)、整理、分析和利用;

科研平臺(tái)的布局、建設(shè)、管理和運(yùn)行;

現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室和中試基地的規(guī)劃與建設(shè);

科技創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、管理和評(píng)價(jià);

科技創(chuàng)新文化體系建設(shè)。

2、對(duì)標(biāo)管理工作安排

(1)三月底前,總結(jié)____年對(duì)標(biāo)管理工作,部署____年對(duì)標(biāo)管理工作。

(2)四月份,制定對(duì)標(biāo)實(shí)施方案和對(duì)標(biāo)指標(biāo),指導(dǎo)并審核所屬公司的對(duì)標(biāo)實(shí)施方案。

(3)五月份,組織召開“知科情、強(qiáng)管理、對(duì)標(biāo)發(fā)展”座談會(huì),對(duì)九個(gè)對(duì)標(biāo)重點(diǎn)以及兩大平臺(tái)的運(yùn)行實(shí)踐進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)探討。

(4)六月,根據(jù)對(duì)標(biāo)座談會(huì)的安排和部署,結(jié)合九大重點(diǎn)對(duì)標(biāo)領(lǐng)域,赴標(biāo)桿單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),并制定對(duì)標(biāo)改進(jìn)計(jì)劃和措施。

(5)七月至九月,持續(xù)改進(jìn),并對(duì)板塊內(nèi)部對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)行中期評(píng)估。

(6)十月,對(duì)對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)行全面分析、總結(jié)、樹立內(nèi)部對(duì)標(biāo)管理示范單位,并對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行推廣。

(7)十一月至十二月,完成板塊內(nèi)部對(duì)標(biāo)管理工作的評(píng)估總結(jié),起草____年對(duì)標(biāo)管理工作計(jì)劃。

(編輯:果寶)

【第7篇 人口社會(huì)科對(duì)標(biāo)定位工作總結(jié)范文

今年上半年,是人口社會(huì)科技科最繁忙的時(shí)期,除了日常工作外,增加了兩項(xiàng)大的普查工作,但在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在三提升活動(dòng)的推動(dòng)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),著力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),努力完善人口就業(yè)和社會(huì)科技統(tǒng)計(jì)方法制度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作有創(chuàng)新,常規(guī)工作有發(fā)展,難點(diǎn)工作有突破,整體工作上臺(tái)階的目標(biāo)。經(jīng)過全科同志的共同努力,各項(xiàng)工作按進(jìn)度要求完成。

一、 上半年完成的主要工作

(一)按時(shí)完成各項(xiàng)定期報(bào)表任務(wù)

1、按時(shí)保質(zhì)保量的完成城鎮(zhèn)就業(yè)各種年度報(bào)表和季度報(bào)表任務(wù)。全省年報(bào)會(huì)議之后,我們?nèi)普J(rèn)真領(lǐng)會(huì)年報(bào)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)新的報(bào)表制度和新的報(bào)表程序,及時(shí)召開了城鎮(zhèn)就業(yè)和科技年報(bào)會(huì)議,會(huì)上我們就新的報(bào)表制度進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的講解,并進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn),使年報(bào)會(huì)議達(dá)到了預(yù)期效果。為了確??h區(qū)年報(bào)質(zhì)量,在正式報(bào)表之前我們多次深入到縣區(qū),尤其是有難點(diǎn)的縣區(qū)進(jìn)行檢查指導(dǎo),手把手的進(jìn)行培訓(xùn),確保了城鎮(zhèn)就業(yè)工資年度報(bào)表按時(shí)保質(zhì)保量的完成,沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。完成年度報(bào)表之后,又按照新的報(bào)表程序,完成了一季度和二季度就業(yè)工資報(bào)表上報(bào)任務(wù)。

2、按時(shí)完成2011年度社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)和婦女、兒童發(fā)展統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)報(bào)表任務(wù)。社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)和婦女、兒童統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)報(bào)表是全面衡量一個(gè)城市社會(huì)發(fā)展綜合能力和對(duì)婦女、兒童重視關(guān)愛的重要報(bào)表制度,是考核各市綜合實(shí)力的主要指標(biāo),由于這兩個(gè)報(bào)表是綜合性的,涉及的面較寬,范圍廣,資料難以采集,工作難度較大。多數(shù)部門對(duì)這項(xiàng)工作不夠重視,不能積極主動(dòng)的配合,搪塞、推諉,為了做好這兩個(gè)報(bào)表,我們不辭辛苦,多次與有關(guān)部門解釋,由于我們的耐心工作,征得有關(guān)部門理解,數(shù)據(jù)上報(bào)后,我們又進(jìn)行認(rèn)真的審核,變化較大的究其原因,并要求書面說明。由于我們認(rèn)真的搜集核實(shí)各項(xiàng)數(shù)據(jù),使這兩項(xiàng)報(bào)表沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯(cuò)。

3、按時(shí)完成2011年常住人口和城鎮(zhèn)化率的測(cè)算上報(bào)工作。2011年常住人口和城鎮(zhèn)化率的測(cè)算,按照省里要求要與人口普查結(jié)合進(jìn)行測(cè)算,要求不但測(cè)算2011年末的人口數(shù)還要預(yù)測(cè) 2011年11月1日零時(shí)人口總數(shù),兩個(gè)時(shí)點(diǎn)數(shù)要與省里下發(fā)的數(shù)必須一致,不得有差錯(cuò),這就為測(cè)算增加了難度,為了保證測(cè)算的質(zhì)量,我們根據(jù)省文件精神結(jié)合我市情況,及時(shí)下發(fā)了通知,要求各縣區(qū)從民政、計(jì)生、公安等部門搜集近年來人口主要數(shù)據(jù),進(jìn)行認(rèn)真審核。按照三個(gè)部門自然增長(zhǎng)和機(jī)械變動(dòng)情況對(duì)各縣區(qū)人口總量進(jìn)行了推算,確保全市總量不出差錯(cuò)。

(二)、按時(shí)完成rd資源清查任務(wù)。rd資源清查是今年科技統(tǒng)計(jì)工作的主要工作,也是全局的一項(xiàng)重大工作,為了搞好這項(xiàng)工作從去年開始已經(jīng)做好準(zhǔn)備,今年1月份是正式清查階段,為了確保清查的數(shù)據(jù)質(zhì)量,我們召開了全市工作會(huì)議和培訓(xùn)會(huì)議,通過詳細(xì)講解統(tǒng)計(jì)制度、指標(biāo)含義、多媒體演示、實(shí)際操作指導(dǎo),切實(shí)讓縣、區(qū)普查員真正做到融會(huì)貫通。為了能更好確保清查數(shù)據(jù)質(zhì)量,我們多次深入縣區(qū)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。目前各項(xiàng)工作已基本結(jié)束,全省也已于5月下旬進(jìn)行了驗(yàn)收,沒有發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)。

(三)完成文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查方案的修訂和預(yù)算,并就文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查的實(shí)施情況向市文產(chǎn)辦提交了報(bào)告。

(四)完成人口普查各項(xiàng)工作進(jìn)度要求(另行匯報(bào))。

二、問題和不足

上半年,對(duì)照目標(biāo)雖然各項(xiàng)工作都按時(shí)完成,但由于任務(wù)多工作繁雜,整天只能應(yīng)付繁重的臨時(shí)性的工作,沒有時(shí)間認(rèn)真研究分析,也沒有時(shí)間深入基層督導(dǎo),所以自認(rèn)為各項(xiàng)工作的開展的不是很細(xì)很深,也不是很精,雖然完成了幾篇分析,但精品太少,信息完成的也不多,省局采用率不高,與往年比有所下降。創(chuàng)新工作也沒有較大起步,與省內(nèi)先進(jìn)比較仍有差距。

三、下半年工作思路

下半年要繼續(xù)圍繞全市統(tǒng)計(jì)工作總體思路,牢牢把握全年目標(biāo)要求,在做好日常工作的同時(shí),重點(diǎn)抓好以下工作:

(一)、進(jìn)一步創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)方法,努力提高統(tǒng)計(jì)的服務(wù)水平。

1、在做好現(xiàn)有城鎮(zhèn)單位工資統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新理念,不斷創(chuàng)新方法。一是積極研究形勢(shì)變化對(duì)就業(yè)發(fā)展影響,今年是三年大變樣最后一年,針對(duì)三年大變樣,積極開展就業(yè)變化趨勢(shì)方面的調(diào)查,準(zhǔn)確反映三年大變樣對(duì)我市就業(yè)變化的態(tài)勢(shì),分析影響的人群,影響結(jié)構(gòu),影響的重點(diǎn)等;二是積極探討研究三年大變樣以來城市職工收入和生活水平的變化;三是積極探索勞動(dòng)工資網(wǎng)上直報(bào)制度,在學(xué)習(xí)唐山經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市實(shí)際,研究適合我市的勞動(dòng)工資報(bào)表制度;四是研究分人員、分崗位工資統(tǒng)計(jì)基層電子臺(tái)帳的建立。

2、完善調(diào)查方法,扎實(shí)推進(jìn)人口和勞動(dòng)力調(diào)查工作,針對(duì)目前越來越復(fù)雜的調(diào)查環(huán)境,認(rèn)真研究如何提高人口統(tǒng)計(jì)和就業(yè)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性和可靠性,研究人口普查與人口變動(dòng)數(shù)據(jù)的銜接。總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,進(jìn)行調(diào)查方法創(chuàng)新、組織形式創(chuàng)新、質(zhì)量控制創(chuàng)新、數(shù)據(jù)處理創(chuàng)新,努力探索和完善人口和勞動(dòng)力調(diào)查的統(tǒng)計(jì)方法和技術(shù)。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè),實(shí)現(xiàn)“雙基”建設(shè)新水平

基層業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),是提高統(tǒng)計(jì)能力、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)重要手段。下半年人口社會(huì)科技統(tǒng)計(jì)工作仍繼續(xù)貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的意見》和省、市兩辦《意見》,以基層業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)為突破口,狠抓業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。一是繼續(xù)建立完善企業(yè)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和科技統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度,完善臺(tái)帳的內(nèi)容,對(duì)沒有建立的企業(yè)要求必須建立,加大檢查力度,要借全省統(tǒng)計(jì)巡查機(jī)會(huì),對(duì)全市就業(yè)統(tǒng)計(jì)和科技統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行一次全面的檢查和整頓,規(guī)范基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作。如果有時(shí)間準(zhǔn)備選擇一兩個(gè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范、臺(tái)帳健全的企業(yè)作為樣板,組織縣區(qū)統(tǒng)計(jì)人員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,參觀學(xué)習(xí);二是繼續(xù)完善歷史資料庫的建立,上半年季度資料沒有建立資料庫的,下半年必須建立。完善補(bǔ)充網(wǎng)頁資料。

(三)深入基層調(diào)查研究。針對(duì)現(xiàn)有基層統(tǒng)計(jì)部門人員少,工作量大,兼職過多現(xiàn)象,研究如何改革現(xiàn)有調(diào)查方法、整合工作任務(wù),減輕基層負(fù)擔(dān),多給基層統(tǒng)計(jì)人員一點(diǎn)分析研究時(shí)間。

(四)認(rèn)真做好第六次人口普查和rd資源清查各項(xiàng)后續(xù)工作。人口普查是今年一項(xiàng)主要工作也是一項(xiàng)重大工作,上半年各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,下半年的任務(wù)很艱巨,組織宣傳、繪制區(qū)劃圖、摸底、普查員的選調(diào)和培訓(xùn)、正式登記、數(shù)據(jù)處理等重大工作階段,要狠抓各階段普查工作的落實(shí),嚴(yán)格按照省里要求和工作部署,做到早謀劃,早準(zhǔn)備,做到萬無一失,確保普查數(shù)據(jù)的質(zhì)量。rd資源清查工作,雖然基本結(jié)束,但后期工作還很多,要迎接全國(guó)檢查、市里也要進(jìn)行驗(yàn)收、要進(jìn)行分析研究、資料整理、總結(jié)評(píng)比等工作。

對(duì)標(biāo)工作總結(jié)(七篇)

這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)使我受益匪淺,更加能從一個(gè)管理者的角度去思考問題和處理問題。在我們這樣的企業(yè)中,班組長(zhǎng)管理著一個(gè)小組,帶領(lǐng)著一個(gè)工班,是兵頭,又是將尾,是指揮者也是監(jiān)督者,起著生…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)對(duì)標(biāo)信息

  • 對(duì)標(biāo)工作總結(jié)(七篇)
  • 對(duì)標(biāo)工作總結(jié)(七篇)88人關(guān)注

    這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)使我受益匪淺,更加能從一個(gè)管理者的角度去思考問題和處理問題。在我們這樣的企業(yè)中,班組長(zhǎng)管理著一個(gè)小組,帶領(lǐng)著一個(gè)工班,是兵頭,又是將尾,是指揮者也是監(jiān) ...[更多]

總結(jié)范文熱門信息