歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:工作總結(jié) > 總結(jié)大全 > 總結(jié)范文

高爾夫總結(jié)(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-05-14 10:45:09 查看人數(shù):92

高爾夫總結(jié)

【第1篇 高爾夫球童培訓(xùn)總結(jié)范文

首先要告訴大家的是,在過去的一年里面,球場的打球人次屢創(chuàng)新高,3月份1,737人次、4月份1,799人次,12月份達(dá)到了最高的2,042 人次,而全年的打球總?cè)藬?shù)也達(dá)到了球場自開業(yè)以來的最高記錄――17,973人次。打球人數(shù)的不斷增長,各地方客人的不斷到來,表明球場的發(fā)展態(tài)勢是好的,球場也正在沿著既定的、優(yōu)異的發(fā)展目的不斷前進(jìn)。

隨著打球人次的增進(jìn),依據(jù)市場的須要,營業(yè)部從2023年3月1日起,推出了每周兩天的“球場日”活動(dòng),既是為了開拓客源,吸引更多的客人來到球場、理解球場、喜愛球場、再來球場,同時(shí)也為fgt會(huì)員的發(fā)展打下優(yōu)異的基礎(chǔ)。

同時(shí)為了配合開墾客源的市場主線,營業(yè)部還制定并實(shí)施了許多相應(yīng)的配套策略,例如搜集整理了完善的客戶資料、規(guī)范“巴士客人打球價(jià)格”、嚴(yán)格有關(guān)部門的收銀制度、嚴(yán)格果嶺券的應(yīng)用規(guī)范、確認(rèn)“耗費(fèi)一卡通”的簽卡行徑、調(diào)節(jié)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)飲食品的價(jià)格等等,這是營業(yè)部確認(rèn)“以客人為核心”的工作目的,首先在營業(yè)規(guī)范方面作出的努力;同時(shí),通過充足調(diào)動(dòng)員工積極性,合理利用人力資源(編外人員);向員工灌注成本掌握的意識(shí),有效降低了日常開支和物品消耗率;配合公司的“工作跟進(jìn)”制度,強(qiáng)化工作規(guī)范和程序,將工作職責(zé)落實(shí)到個(gè)人;同時(shí)要求員工加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技藝的學(xué)習(xí)(日語的培訓(xùn)),提高服務(wù)水準(zhǔn),對(duì)工作的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化提出了更高的要求。

高爾夫是一項(xiàng)在綠色草地上進(jìn)行的有氧紳士運(yùn)動(dòng),因此對(duì)一個(gè)高爾夫球場來說,草坪是球場的生命。為了配合營業(yè)活動(dòng)的開展,草坪部在過去的一年里面始終堅(jiān)持“珍視保養(yǎng)、降低成本”的工作主旨,本著務(wù)實(shí)、進(jìn)取的精神,在完成草坪日常根本養(yǎng)護(hù)的工作前提下,從多個(gè)方面開展了行之有效的工作:例如壓縮了進(jìn)口機(jī)械零配件的原廠采購,能夠從國內(nèi)采購、加工的都盡量在國內(nèi)進(jìn)行;對(duì)機(jī)械、車輛的定期保養(yǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的工作規(guī)定;對(duì)維護(hù)人員的專業(yè)水平要求提高,對(duì)剪草的高度、工具的精準(zhǔn)度都進(jìn)行嚴(yán)格的履行和監(jiān)督規(guī)定,同時(shí)日常安全工作常抓不懈,全年度未有發(fā)生一齊安全責(zé)任事變。正是在對(duì)自身的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下,球場的草坪才干夠始終保持在廣東省的一流水準(zhǔn),期望在新的一年里面,球場草坪的聲譽(yù)不僅要 “聲震廣東”,而且要“響徹中國”。

高爾夫運(yùn)動(dòng)離不開綠色的草地,同樣也離不開可愛的球童。“飽滿的精神、專業(yè)的服務(wù)”是競技部長期以來堅(jiān)持的工作思路?;仡欉^去的一年,競技部首要完成了三個(gè)方面的工作:嚴(yán)格日常工作規(guī)范、強(qiáng)調(diào)人員管理、強(qiáng)化專業(yè)技藝。首要表現(xiàn)在:施行了新的記分卡,規(guī)范了球道發(fā)球臺(tái)的規(guī)定,重新制定本地競技規(guī)則,制訂了球道電話亭和球道的管理規(guī)定,要求球童晚上在練習(xí)場鍛煉球技,球車日常保養(yǎng),修訂了打球客人訂場的規(guī)定,競技部重新劃分為5個(gè)班,對(duì)球童陪打作出規(guī)定,制定球童送包的規(guī)定,同時(shí)還舉辦了兩屆惠州高爾夫球場員工聯(lián)誼賽,對(duì)球道ob樁的位置進(jìn)行了適當(dāng)修改,并且制訂了球童分級(jí)打算。

同樣,行政部在公司的后勤保障方面做了大量的工作:在人力資源的調(diào)配和培訓(xùn)方面,始終保持人員、崗位的互動(dòng),在保證工作順利完成的前提下,提高工作效率和人力資源運(yùn)用率,保障營業(yè)部和競技部有充分的編外人員補(bǔ)充,聘請(qǐng)北京京倫飯店的老師來球場授課;在規(guī)章制度方面,向來盡力強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)制度的貫徹實(shí)施;在對(duì)外關(guān)系方面,始終保持與政府部門和業(yè)務(wù)往來有關(guān)單位的優(yōu)異合作關(guān)系;在車輛管理方面,在保障營業(yè)正常運(yùn)作的條件下,合理調(diào)配車輛,壓縮車輛的空載率和空駛率;工程方面除了完成日常保養(yǎng)工作以外,還對(duì)宿舍生存區(qū)的水電設(shè)施進(jìn)行改造,全年度節(jié)省了三分之一的用電量和兩千多噸的用水量;同時(shí)在員工生存、企劃、采購、警衛(wèi)班的管理等諸多方面,完善了相應(yīng)的工作規(guī)范,進(jìn)行了合理有效的改進(jìn),確信在新的一年里面將繼續(xù)為大家服好務(wù)、辦好事。

在即將到來的新的一年里,球場將繼續(xù)本著“開源節(jié)流”的宗旨,除了完善自身的服務(wù)設(shè)施,強(qiáng)調(diào)服務(wù)水準(zhǔn),強(qiáng)化管理的規(guī)范化和專業(yè)技藝以外,最首要的是將將把盡力拓展市場、開墾客源放在極其重要的位置上,這是為了達(dá)成2023年全年度兩萬人次入場目的的須要,同時(shí)也是為了球場今后更好的發(fā)展,從如今開始就務(wù)必打下優(yōu)異客源基礎(chǔ),所務(wù)必邁岀的一步。

【第2篇 高爾夫球童培訓(xùn)總結(jié)怎么寫

時(shí)光流逝,歲月如梭,在又一個(gè)新春佳節(jié)即將到來,舊的一年即將過去的時(shí)間。在這里,代表惠州高爾夫球場,把公司去年一整年的工作向大家做一個(gè)匯報(bào)和總結(jié),向大家匯報(bào)我們的結(jié)果、分享我們的高興。

首先要告訴大家的是,在過去的一年里面,球場的打球人次屢創(chuàng)新高,3月份1,737人次、4月份1,799人次,12月份達(dá)到了最高的2,042 人次,而全年的打球總?cè)藬?shù)也達(dá)到了球場自開業(yè)以來的最高記錄――17,973人次。打球人數(shù)的不斷增長,各地方客人的不斷到來,表明球場的發(fā)展態(tài)勢是好的,球場也正在沿著既定的、優(yōu)異的發(fā)展目的不斷前進(jìn)。

隨著打球人次的增進(jìn),依據(jù)市場的須要,營業(yè)部從XX年3月1日起,推出了每周兩天的“球場日”活動(dòng),既是為了開拓客源,吸引更多的客人來到球場、理解球場、喜愛球場、再來球場,同時(shí)也為fgt會(huì)員的發(fā)展打下優(yōu)異的基礎(chǔ)。

同時(shí)為了配合開墾客源的市場主線,營業(yè)部還制定并實(shí)施了許多相應(yīng)的配套策略,例如搜集整理了完善的客戶資料、規(guī)范“巴士客人打球價(jià)格”、嚴(yán)格有關(guān)部門的收銀制度、嚴(yán)格果嶺券的應(yīng)用規(guī)范、確認(rèn)“耗費(fèi)一卡通”的簽卡行徑、調(diào)節(jié)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)飲食品的價(jià)格等等,這是營業(yè)部確認(rèn)“以客人為核心”的工作目的,首先在營業(yè)規(guī)范方面作出的努力;同時(shí),通過充足調(diào)動(dòng)員工積極性,合理利用人力資源(編外人員);向員工灌注成本掌握的意識(shí),有效降低了日常開支和物品消耗率;配合公司的“工作跟進(jìn)”制度,強(qiáng)化工作規(guī)范和程序,將工作職責(zé)落實(shí)到個(gè)人;同時(shí)要求員工加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技藝的學(xué)習(xí)(日語的培訓(xùn)),提高服務(wù)水準(zhǔn),對(duì)工作的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化提出了更高的要求。

高爾夫是一項(xiàng)在綠色草地上進(jìn)行的有氧紳士運(yùn)動(dòng),因此對(duì)一個(gè)高爾夫球場來說,草坪是球場的生命。為了配合營業(yè)活動(dòng)的開展,草坪部在過去的一年里面始終堅(jiān)持“珍視保養(yǎng)、降低成本”的工作主旨,本著務(wù)實(shí)、進(jìn)取的精神,在完成草坪日常根本養(yǎng)護(hù)的工作前提下,從多個(gè)方面開展了行之有效的工作:例如壓縮了進(jìn)口機(jī)械零配件的原廠采購,能夠從國內(nèi)采購、加工的都盡量在國內(nèi)進(jìn)行;對(duì)機(jī)械、車輛的定期保養(yǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的工作規(guī)定;對(duì)維護(hù)人員的專業(yè)水平要求提高,對(duì)剪草的高度、工具的精準(zhǔn)度都進(jìn)行嚴(yán)格的履行和監(jiān)督規(guī)定,同時(shí)日常安全工作常抓不懈,全年度未有發(fā)生一齊安全責(zé)任事變。正是在對(duì)自身的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下,球場的草坪才干夠始終保持在廣東省的一流水準(zhǔn),期望在新的一年里面,球場草坪的聲譽(yù)不僅要 “聲震廣東”,而且要“響徹中國”。

高爾夫運(yùn)動(dòng)離不開綠色的草地,同樣也離不開可愛的球童。“飽滿的精神、專業(yè)的服務(wù)”是競技部長期以來堅(jiān)持的工作思路。回顧過去的一年,競技部首要完成了三個(gè)方面的工作:嚴(yán)格日常工作規(guī)范、強(qiáng)調(diào)人員管理、強(qiáng)化專業(yè)技藝。首要表現(xiàn)在:施行了新的記分卡,規(guī)范了球道發(fā)球臺(tái)的規(guī)定,重新制定本地競技規(guī)則,制訂了球道電話亭和球道的管理規(guī)定,要求球童晚上在練習(xí)場鍛煉球技,球車日常保養(yǎng),修訂了打球客人訂場的規(guī)定,競技部重新劃分為5個(gè)班,對(duì)球童陪打作出規(guī)定,制定球童送包的規(guī)定,同時(shí)還舉辦了兩屆惠州高爾夫球場員工聯(lián)誼賽,對(duì)球道ob樁的位置進(jìn)行了適當(dāng)修改,并且制訂了球童分級(jí)打算。

同樣,行政部在公司的后勤保障方面做了大量的工作:在人力資源的調(diào)配和培訓(xùn)方面,始終保持人員、崗位的互動(dòng),在保證工作順利完成的前提下,提高工作效率和人力資源運(yùn)用率,保障營業(yè)部和競技部有充分的編外人員補(bǔ)充,聘請(qǐng)北京京倫飯店的老師來球場授課;在規(guī)章制度方面,向來盡力強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)制度的貫徹實(shí)施;在對(duì)外關(guān)系方面,始終保持與政府部門和業(yè)務(wù)往來有關(guān)單位的優(yōu)異合作關(guān)系;在車輛管理方面,在保障營業(yè)正常運(yùn)作的條件下,合理調(diào)配車輛,壓縮車輛的空載率和空駛率;工程方面除了完成日常保養(yǎng)工作以外,還對(duì)宿舍生存區(qū)的水電設(shè)施進(jìn)行改造,全年度節(jié)省了三分之一的用電量和兩千多噸的用水量;同時(shí)在員工生存、企劃、采購、警衛(wèi)班的管理等諸多方面,完善了相應(yīng)的工作規(guī)范,進(jìn)行了合理有效的改進(jìn),確信在新的一年里面將繼續(xù)為大家服好務(wù)、辦好事。

在即將到來的新的一年里,球場將繼續(xù)本著“開源節(jié)流”的宗旨,除了完善自身的服務(wù)設(shè)施,強(qiáng)調(diào)服務(wù)水準(zhǔn),強(qiáng)化管理的規(guī)范化和專業(yè)技藝以外,最首要的是將將把盡力拓展市場、開墾客源放在極其重要的位置上,這是為了達(dá)成XX年全年度兩萬人次入場目的的須要,同時(shí)也是為了球場今后更好的發(fā)展,從如今開始就務(wù)必打下優(yōu)異客源基礎(chǔ),所務(wù)必邁岀的一步。

期待著你們?cè)谛碌囊荒昀餅楣鲸D―我們的這個(gè)“大家庭”,作出更大的貢獻(xiàn)和努力,同時(shí)也祝愿球場在新的一年里面事業(yè)蒸蒸日上、業(yè)績更加輝煌!

【第3篇 高爾夫管理專業(yè)之領(lǐng)班工作總結(jié)

本人于09年畢業(yè)于高爾夫管理專業(yè),并有2年多此類工作經(jīng)驗(yàn)。在此工作期間鍛煉了與人溝通的能力,善于分析問題、并及時(shí)解決。2023年在開發(fā)區(qū)一家快捷酒店從事前臺(tái)領(lǐng)班工作,從開荒到開始運(yùn)作,在這期間學(xué)習(xí)到了酒店管理方面比較全面的技能.在服務(wù)行業(yè)里的鍛煉養(yǎng)成了良好的服務(wù)意識(shí)、耐心聽從別人的意見。具備團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、與同事關(guān)系非常融洽。工作表現(xiàn)優(yōu)秀、吃苦耐勞、勤勤懇懇,聽從領(lǐng)導(dǎo)分配,按時(shí)完成交代的任務(wù)。望得到一份需要我的工作,使我更加努力的進(jìn)步,展現(xiàn)出自己的一面,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

高爾夫總結(jié)(三篇)

首先要告訴大家的是,在過去的一年里面,球場的打球人次屢創(chuàng)新高,3月份1,737人次、4月份1,799人次,12月份達(dá)到了最高的2,042 人次,而全年的打球總?cè)藬?shù)也達(dá)到了球場自開業(yè)以來的最高…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)高爾夫信息

  • 高爾夫總結(jié)(三篇)
  • 高爾夫總結(jié)(三篇)92人關(guān)注

    首先要告訴大家的是,在過去的一年里面,球場的打球人次屢創(chuàng)新高,3月份1,737人次、4月份1,799人次,12月份達(dá)到了最高的2,042 人次,而全年的打球總?cè)藬?shù)也達(dá)到了球場自開業(yè)以 ...[更多]

總結(jié)范文熱門信息