合作社總結(jié)（十六篇）

【第1篇 關于農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理工作情況的總結(jié)

一、成立領導小組，認真組織學習

我局黨組十分重視《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的貫徹實施工作，專門成立了“工商行政管理局引導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社小組”長由黨組書記、局長親自擔任，制定了一把手負總責，分管領導具體抓，各股（大隊）工商所具體落實的科學有效的工作機制，在企個股成立辦公室，負責組織學習宣傳等貫徹落實的具體工作。召開專題會議研究部署，組織全體人員學習《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》，登記人員了解掌握登記的內(nèi)容、條件和程序，為登記工作的順利開展打好了堅實的基礎。

二、做好宣傳工作

2023年4月，我局在區(qū)黨委、政府的大力支持下，在有關職能部門的密切配合下，緊緊圍繞“抓服務、上水平、講效能、促發(fā)展”這個主題，結(jié)合推進社會主義新農(nóng)村建設工作，在區(qū)華石鎮(zhèn)開展了由區(qū)政府組織、我局牽頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各有關部門參與的大型“服務個體私營經(jīng)濟暨農(nóng)村消費維權”宣傳月活動，大力宣傳了各級黨委、政府關于大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟、進一步加強機關效能建設、建設社會主義新農(nóng)村等內(nèi)容，同時把引導農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展作為一項重要的內(nèi)容來抓，提高社會各界和廣大農(nóng)民對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的認識，統(tǒng)一思想引導、鼓勵多主體、多層次、多類型興辦合作社。全年共出動宣傳車20多車次，工作人員80多人次，發(fā)放宣傳資料800多份，拉過街橫幅2條，營造了良好的社會環(huán)境。

三、農(nóng)民專業(yè)合作社的登記情況

截止2023年3月我局共登記了農(nóng)民專業(yè)合作社_戶。2023年3月28日《農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法》實施前我局就登記了第一戶農(nóng)民專業(yè)合作社，名稱為“__生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社”，住所是__，經(jīng)營范圍是生豬飼養(yǎng)，沼氣生產(chǎn)，玉米種植，生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)營，為發(fā)展沼氣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶和企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程服務。2023年下半年我局又登記了“__種養(yǎng)基地農(nóng)民專業(yè)合作社”。目前正會同區(qū)農(nóng)業(yè)部門指導“__玉桂八角協(xié)會”、“__果蔬協(xié)會”等__個農(nóng)業(yè)協(xié)會逐步規(guī)范為農(nóng)民專業(yè)合作社。

四、主要服務措施

一是暢通準入。主動指導農(nóng)民專業(yè)合作社登記注冊。編發(fā)登記注冊所需材料的指導資料，指導申辦人擬定相關文書，填報有關申請表格，開通登記綠色通道，實行“零收費、近距離、耐心指導、無障礙”服務，符合條件的當場登記。

二是合理把握準入尺度，分類指導，分類規(guī)范。對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施前已辦理工商登記的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，逐步按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的有關規(guī)定進行規(guī)范；2023年會同農(nóng)業(yè)部門著手開展引導各類屬于農(nóng)民專業(yè)合作社性質(zhì)的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會轉(zhuǎn)型取得經(jīng)營主體地位，走規(guī)范發(fā)展之路工作，已得到了農(nóng)村專業(yè)協(xié)會組織的認同。

三是實行“上門服務”，重點地指導。我局以區(qū)“興企強區(qū)、興農(nóng)富民”工程為契機，為申辦農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)戶提供登記輔導和政策咨詢，實行“上門服務”，我局相關科室的工作人員一起深入農(nóng)村實地了解情況，現(xiàn)場指導申請人如何辦理設立登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社所須提交的資料和手續(xù)，積極扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。

四是加強監(jiān)管，維護權益。切實加大“紅盾護農(nóng)”力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資行為。拓展農(nóng)資經(jīng)營主體準入模式，創(chuàng)新農(nóng)資主體監(jiān)管方式，推進“農(nóng)資放心店”建設，落實種子留樣備查、農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)信用分類監(jiān)管等制度；把握農(nóng)時加強農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測，及時發(fā)布監(jiān)測信息，確保農(nóng)民專業(yè)合作社放心經(jīng)營。進一步整頓和規(guī)范農(nóng)村市場秩序，嚴厲查處農(nóng)產(chǎn)品購銷中壓級壓價、非法收購、虛假宣傳、商業(yè)欺詐等違法行為，切實保護農(nóng)民合法權益不受損害，以“紅盾護農(nóng)”為工作重點，加大對假冒偽劣和不正當競爭行為的查處力度，嚴厲打擊各類經(jīng)濟違法違章行為，為農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

【第2篇 果品專業(yè)合作社2023年終工作總結(jié)

在黨的十八大、三中全會精神鼓舞下，2023年____果品專業(yè)合作社經(jīng)過全體同志的共同努力，在上級政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農(nóng)業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實地，扎扎實實為果農(nóng)服務，使果業(yè)合作社有了長遠發(fā)展。入社人數(shù)達到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關、程村等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個村。社員收入大幅度提高，合作社的流動資金原來注冊的12萬元增加到160萬元。

一、選好帶頭人工作添活力

1、合作社2023年注冊以來經(jīng)過四年的正常運作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來的領導班子已遠遠不能適應形勢發(fā)展的需要，在理事長張耀峰同志的主持下于4月23日在西邱村舉行社員大會，選舉產(chǎn)生了新一屆領導班子。

理事長 張耀峰（小常村）

副理事長 劉澤星（水泉城村）（常務） 王立平（東邱村）（黨組書記、會計）

理事 耿美絨（西邱村） 董保國 （西上村村） 雷站民（雷家營村）

監(jiān)事 劉水澇 （水泉城村、黨員） 王社生 （東邱村） 范建勛

（范家嘴村） 分會長

王漢生 （東上村） 張永興（梨灣村） 郭許生 （東古驛） 郭安榮 （譚家莊） 趙胡適 （大閆村） 劉項育 （北營村、黨員） 劉定乾 （大上村） 楊烈鋼 （常閻村） 楊書峰（焦村馬村）

技術顧問 王立虎 （東邱村） 法律顧問 劉鎖柱 （水泉城村） 新一屆領導集體的產(chǎn)生，范文寫作為工作注入了新的活力，使合作社各項工作的開展更加有序、有力，更富有成效。

二、組織社員參觀學習，不斷提高業(yè)務水平。

2023年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點來抓，加大技術學習，培訓力度，力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進行系統(tǒng)培訓班13期。其中在東邱、雷家營、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓班6期，水泉城、北營村舉辦蘋果、大棗培訓班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓2期。

組織示范園觀摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進行參觀學習160 / 人次，針對性的技術培訓和參觀學習，使社員在思想上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。

三、重點提高理事會人員的的職能水平，強化業(yè)務管理，在搞好自己果園的同時帶動身邊的群眾，以外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，勤奮好學、積極向上，搶抓機遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡為期五天的學習交流實地考察、取長補短，提升了合作社的技術力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學校接受了為期五天的果樹管理技術系統(tǒng)培訓，提高了他們的管理技術經(jīng)驗，進入十一月份合作社打開了對外的宣傳窗口。聯(lián)合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農(nóng)書院共同承接了河南農(nóng)大、鄭大等大專院校的學生于2023年元月17日到我社搞為期七天的三農(nóng)社會調(diào)研工作，我社將為學生免費提供食宿，協(xié)同他們搞好這次三農(nóng)調(diào)研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會企業(yè)溝通的橋梁，這將對我社以后的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進。

四、創(chuàng)建示范園 以點帶面

榜樣的力量是無窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對外形象的一個窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產(chǎn)值達7萬余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬元。

梨灣村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導下連年獲得優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高效。由2023年的25000千元到今年的47000元實現(xiàn)了旱作農(nóng)業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶雷站民、王新聞、李勤生，蘋果示范戶馬粉麗、耿美絨、王社生、劉水澇，大棗示范戶董保國、王漢生、張永興，桃 ：王世充、王照平。今年的示范戶都取得了很好的效益確實發(fā)揮了示范帶動作用，受到周邊群眾的一致好評。

五、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) 引進新技術

試驗示范引進推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個百分點已初見成效。

六、2023年工作規(guī)劃

2023年取得了一定成績但與全國發(fā)展形勢相差甚遠還存在很多缺陷需要解決。

1、除了服務以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農(nóng)入社。

2、對果農(nóng)的產(chǎn)后服務即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道，還沒有一個過硬的品牌去闖市場。

3、新技術引進缺乏力度。

4、酷貓寫作范文網(wǎng)合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對活動造成一定的影響。

針對上述存在的問題，在2023年更應扎實開展各項工作，主要應做好以下九個方面：

1、要積極扎實開好技術培訓服務，在提高技術素質(zhì)的同時為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。

2、在穩(wěn)妥可行的基礎上進行開發(fā)新的技術項目，進一步解放思想、對外開放，只要對合作社的發(fā)展有益、有利盡可能的多方開拓渠道。

3、在農(nóng)資供應上盡可能拓寬進貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進行對接直銷，讓社員得到更大的實惠，降低成本投入。

4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項進行落實。

5、開拓銷售市場，為果農(nóng)排憂解難。

6、打造豫西靈寶高原優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、矮冠密植早期豐產(chǎn)棗園示范基地，帶動棗業(yè)生產(chǎn)超前發(fā)展。創(chuàng)建靈寶媳婦棗知名品牌

，科技服務果農(nóng)。

7、營造優(yōu)秀團隊，搭建合作共贏平臺。積極歡迎社會各界人士參與合作社的建設。

8、實行民主集中制原則，執(zhí)行黨的各項方針政策成立合作社的黨支部，維護合作社的聲譽和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽觀。

9、合作社對內(nèi)部人員進行具體分工成立葡萄技術組由王立虎、雷站民、王新聞、李勤生負責，蘋果組由王社生、劉革偉、劉好祥負責，核桃、桃、杏由范建勛、郭安榮、趙冠平負責，棗樹組由董保國、張永興、王漢生、劉水澇負責。

2023年是合作社走上正規(guī)啟動發(fā)展的重要一年，全體同志要團結(jié)一致、共同努力，特別是領導成員在做好自身工作的同時樹立為合作社發(fā)展的重各負責，為合作社的發(fā)展做出新的貢獻?！豆穼I(yè)合作社2023年終工作總結(jié)》是由酷貓寫作范文網(wǎng)（）為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關注我們。

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【第3篇 2023年市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展工作總結(jié)

一、發(fā)展現(xiàn)狀

二是能人領辦。充分利用其有技術、有資金、有市場的優(yōu)勢，帶動周邊農(nóng)戶共同發(fā)展。如棗陽市養(yǎng)兔大戶喬成林在多年養(yǎng)兔有基地上，成立了棗陽金玉兔業(yè)專業(yè)合作社，合作社以“基地”養(yǎng)殖為起點，以新建合作社為載體，以委托代理制為手段，著力抓好周邊養(yǎng)殖戶網(wǎng)絡陣地建設，初步形成了以_____市周邊和棗陽市兩大區(qū)域為主的養(yǎng)殖基地。在_____市周邊重點以伙牌、黃集、張家集、歐廟、牛首等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主；在棗陽市重點以楊垱、平林、熊集、吳店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主建立養(yǎng)殖基地。在業(yè)務拓展中，實行代理制，每在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展一個養(yǎng)殖基地，就幫其成立一個養(yǎng)兔專業(yè)合作社，由當?shù)氐酿B(yǎng)兔專業(yè)合作社實行代理服務，以后該地農(nóng)民想發(fā)展養(yǎng)兔產(chǎn)業(yè)，就由當?shù)氐酿B(yǎng)兔專業(yè)合作社提供指導服務，金玉兔業(yè)專業(yè)合作社與當?shù)氐酿B(yǎng)兔專業(yè)合作社發(fā)生業(yè)務聯(lián)系，由當?shù)氐酿B(yǎng)兔專業(yè)合作社實行業(yè)務總代理。截止2023年底，已在全市建立200只種兔養(yǎng)殖基地35個，500只種兔養(yǎng)殖基地 2個，帶動養(yǎng)殖農(nóng)戶 6000 戶，年出欄商品兔360萬只。

四是引導技術人員創(chuàng)辦。2023年7月以來，我市農(nóng)機服務部門充分發(fā)揮其農(nóng)機服務優(yōu)勢，組織成立農(nóng)機專業(yè)合作社，閑時組織成員外出經(jīng)營，忙時為本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶提供服務，不僅提高了農(nóng)機使用效益，而且加強了農(nóng)業(yè)社會化服務，同時為當?shù)剞r(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營起到了促進作用。

五是村級組織領辦。發(fā)揮村“兩委”班子成員的“能人”效應，由“兩委”班子帶領群眾走合作發(fā)展之路。村“兩委”根據(jù)本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，帶頭組建或領辦農(nóng)民專業(yè)合作社，形成“一村一社”甚至“多村一社”，使“兩委”班子成員自然“轉(zhuǎn)型”，成為合作社及村集體的“兩用”領導人才。這樣通過“一村一社”或“多村一社”的發(fā)展，使“兩委”成員和群眾融為一體，形成一種既有經(jīng)濟聯(lián)系，又有組織形式結(jié)合的有效對接。如老河口市李樓辦事處朱樓村新任黨委書記邢成斌，通過對外部市場的調(diào)研分析，動員全村村民通過對村民承包地租賃或入股的流轉(zhuǎn)方式組建一個全村規(guī)模蔬菜、花卉種植專業(yè)合作社。這種方式的合作經(jīng)濟形式就可以實現(xiàn)村集體經(jīng)濟與合作經(jīng)濟的對接、村組織與合作組織的對接。

二、今年以來抓的主要工作

今年以來，圍繞全市農(nóng)民專業(yè)合作社培育發(fā)展，我們主要是加大了六個方面的工作力度：

二是加大政策宣傳力度，調(diào)動各界興社辦社熱情。3月份，為配合市政協(xié)開展“送政策、送科技、送醫(yī)藥、送書籍、送種苗、送戲曲”等“六送”活動，市農(nóng)經(jīng)局先后參加了在老河口市張集鎮(zhèn)、南漳縣九集鎮(zhèn)、襄陽區(qū)黃集鎮(zhèn)等三個鎮(zhèn)開展的農(nóng)村政策宣傳活動，具體向廣大農(nóng)民朋友宣傳了農(nóng)民合作社等農(nóng)經(jīng)政策，印發(fā)宣傳資料3000份，現(xiàn)場接待農(nóng)民群眾咨詢300余人次，深受廣大農(nóng)民歡迎和領導好評；上半年，市農(nóng)經(jīng)局還承擔了市科協(xié)農(nóng)村建設科普知識叢書《農(nóng)村經(jīng)營管理篇》農(nóng)民專業(yè)合作社等專題文稿的組稿撰寫工作；同時，積極參加市廣播電臺的《行風熱線》欄目，向廣大農(nóng)民宣傳農(nóng)民專業(yè)合作社的相關政策知識等，深受廣大農(nóng)民群眾的歡迎。

三是加大業(yè)務培訓力度，促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范運作。為了促進全市已成立的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化、制度化建設，6月29日-7月1日，市農(nóng)經(jīng)局舉辦了全市農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設培訓班，對農(nóng)民專業(yè)合作社開展了政策、財會知識和業(yè)務技能培訓。市“四大家”領導；市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織培育發(fā)展工作領導小組成員單位負責人；（市、區(qū)）分管農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的領導、農(nóng)經(jīng)局長；省、市、縣三級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社的理事長和財會人員參加了培訓會。會上，襄城區(qū)委、區(qū)政府介紹了近年來培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的做法與經(jīng)驗；老河口市春雨苗木果品專業(yè)合作社、_____新田園蔬菜專業(yè)合作社、_____海紅蔬菜專業(yè)合作社分別就農(nóng)民專業(yè)合作社建立黨支部、發(fā)展超市農(nóng)業(yè)、吸納安置返鄉(xiāng)農(nóng)民工等方面的情況進行了大會經(jīng)驗交流。培訓班專門邀請了_____市國稅局、_____市綠色食品辦公室、_____市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信用擔保有限責任公司、_____職業(yè)技術學院的有關專家學者分別講授了農(nóng)民專業(yè)合作社稅務登記及稅收減免辦理程序、農(nóng)業(yè)“三品”（無公害、綠色、有機食品）認證的相關程序、農(nóng)業(yè)信用擔保貸款的相關程序以及農(nóng)民專業(yè)合作社財會知識和財務操作技能。通過培訓，將使全市農(nóng)民專業(yè)合作社進一步步入規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。

四是加大金融扶持力度，支持合作社做實做大做強。今年以來，市農(nóng)經(jīng)局想方設法，創(chuàng)新資金支持扶持辦法，切實解決農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的資金困難。一是積極協(xié)調(diào)市農(nóng)業(yè)擔保公司降低信用擔保門檻，加大信用擔保力度。今年市農(nóng)業(yè)擔保公司已將對農(nóng)民專業(yè)合作社單筆貸款的底限從100萬元調(diào)降至50萬元。同時，進一步完善了擔保的措施和辦法，允許采取信用聯(lián)保的辦法，由合作社的成員聯(lián)保為合作社貸款進行信用擔保；進一步放寬了擔保抵押條件。按照今年中央1號文件的要求，探索用林權、四荒地使用權等抵押貸款和應收賬款、倉單、可轉(zhuǎn)讓股權、專利權、商標專用權等權利質(zhì)押貸款。上半年，市農(nóng)業(yè)擔保公司已向農(nóng)民專業(yè)合作社提供擔保貸款2780萬元，并正在對部分農(nóng)民專業(yè)合作社的貸款申請進行立項和考察論證。二是積極與市農(nóng)行合作，實施“富農(nóng)興社”工程。為進一步拓寬農(nóng)民專業(yè)合作社融資渠道，6月下旬，市農(nóng)經(jīng)局積極與市農(nóng)行溝通，爭取將農(nóng)民專業(yè)合作社和社員的貸款納入市農(nóng)行放貸范圍。8月25日，_____市人民政府辦公室下發(fā)了《市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市農(nóng)村經(jīng)營管理局、中國農(nóng)業(yè)銀行_____分行關于開展“富民興社誠信創(chuàng)業(yè)計劃”的意見的通知》（_____政辦發(fā)[2023]71號），隨后，市農(nóng)經(jīng)局、市農(nóng)行兩家又下發(fā)了《關于貫徹落實_____政辦發(fā)[2023]71號文件精神認真組織實施“富民興社誠信創(chuàng)業(yè)計劃”的通知》（襄農(nóng)經(jīng)字[2023]20號）。近期已由點到面進入實質(zhì)操作階段。

【第4篇 2023年奶牛合作社工作總結(jié)

奶牛合作社工作總結(jié) 建立奶牛合作社 促進奶業(yè)大發(fā)展

一、基本情況

__縣大王鎮(zhèn)奶牛生產(chǎn)合作社自__年12月11日正式成立。目前，入社養(yǎng)殖戶達到180戶，入社奶牛達到__余頭，范圍涉及__、__、__3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和__、__、__等附近地區(qū)。

(一)機構(gòu)設置。該社有1名社長，5名理事長，并設有監(jiān)事會，社長由鎮(zhèn)獸醫(yī)站站長擔任，組建了由23名專業(yè)技術人員組成的技術服務小組，承擔奶牛實用技術推廣與應用、良種奶牛引進、良種奶牛的配種與繁殖、鮮奶的收購與協(xié)調(diào)、飼料供給、技術培訓、資金協(xié)調(diào)、疫情的檢測防疫、臨床疾病診療等服務職能。

(二)資金運作。養(yǎng)殖戶按入社奶牛數(shù)量向合作社交納120元/頭服務費。大王鎮(zhèn)政府向奶牛合作社注入20萬元，設立了風險基金，專門用于死亡奶牛補償。飼料銷售和對外服務收入納入合作社財務。年終合作社經(jīng)濟收入15%納入公積金，15%納入公益金，20%納入風險基金，50%按社員生產(chǎn)資料消費量分配。

(三)管理方式。合作社能否讓養(yǎng)殖戶享受到優(yōu)質(zhì)服務，得到實惠，是實現(xiàn)合作社健康發(fā)展的關鍵。為此，從三方面加強管理。一是民主決策。定期召開社員大會和理事會，聽取工作情況，并安排下一步工作。重大事項和緊急情況，隨時召開會議。對合作社內(nèi)部的重大事項由理事會成員民主協(xié)商或社員大會集體決定。自成立以來，先后召開了15次理事會議，協(xié)商處理有關問題，取得了比較理想的效果。二是民主監(jiān)督。設立了社長辦公監(jiān)督熱線，隨時接受社員對工作人員的投訴。監(jiān)事會成員代表社員對理事會及合作社負責人履行章程及職責情況、落實社員代表大會決定情況及合作社內(nèi)重大事項、工作開展情況等進行監(jiān)督。三是財務公開。合作社內(nèi)部成立了專門的財務管理機構(gòu)，定期向社員公開財務收支情況，接受社員監(jiān)督。

(四)服務內(nèi)容。奶牛合作社對社員服務實行了“六統(tǒng)一”，一是統(tǒng)一購進奶牛，由合作社先行考察，保證奶牛質(zhì)量，再由合作社陪同養(yǎng)殖戶購進；二是統(tǒng)一購進飼料，專門安排2人負責飼料經(jīng)營，并同飼料加工企業(yè)簽訂廠價直銷合同，社員享受廠價優(yōu)惠；三是統(tǒng)一防疫，有2名專業(yè)人員定期上門服務，負責各種疫情的檢測防疫。一般情況下，每年進行4次防疫，特殊情況，隨時需要隨時防疫；四是統(tǒng)一配種，成立了6名專業(yè)人員組成的冷配隊伍，統(tǒng)一購進優(yōu)質(zhì)奶牛良種凍精細管，負責配種改良；五是統(tǒng)一保健，由保健人員定期上門對奶牛進行驅(qū)蟲、修蹄和瘤胃取鐵等服務；六是統(tǒng)一技術培訓，由合作社統(tǒng)一外聘專家向社員傳授養(yǎng)殖技術，提高養(yǎng)殖水平。

(五)優(yōu)惠政策。一是享受成本服務。在飼料、藥品、配種等方面，合作社只收取成本費。二是免費服務。在培訓、防疫、保健、疾病診斷、手術等方面實行免費服務。對于合作社專業(yè)人員難以治愈的疑難病癥，由合作社免費外聘專家治療。三是優(yōu)先服務。對于到合作社求助的養(yǎng)殖戶，社員優(yōu)先。合作社成立了由9名專業(yè)人員組成的門診治療隊伍，由社員挑選滿意的專業(yè)技術人員為其服務。并明確承諾，24小時有人值班，接到出診電話后2小時內(nèi)到達現(xiàn)場；超過2小時，如果奶牛死亡，由合作社負責賠償。四是奶牛死亡補償。經(jīng)合作社專業(yè)人員治療無效死亡，經(jīng)理事會成員鑒定、社員代表認可，由合作社給予1000—5000元的補償金。

二、取得的成效

大王奶牛生產(chǎn)合作社自成立以來，已取得較大成效。一是降低了奶牛養(yǎng)殖成本。社員在享受奶牛集中收購、生產(chǎn)資料集中供應、技術信息、疾病防疫防治等一系列服務過程中，降低了各自分散經(jīng)營的成本，節(jié)省了大量的人力物力財力，實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營，提高了市場議價能力。據(jù)測算，每頭入社奶牛可降低養(yǎng)殖成本200元左右。二是提高了奶牛養(yǎng)殖質(zhì)量。由于合作社服務到位，奶牛養(yǎng)殖質(zhì)量進一步提高。今年，入社奶牛存活率達到100%，而社外奶牛死亡率則高達2%。入社奶牛所產(chǎn)犢牛優(yōu)質(zhì)率達到100%，優(yōu)質(zhì)小母牛出生后60天市場價可達5000元左右，而普通小母牛出生6個月后市場價才達4000元左右。至今，已產(chǎn)優(yōu)質(zhì)犢牛600余頭。由于指導及時，飼料配比科學，管理到位，牛奶合格率達到100%。三是維護了養(yǎng)殖戶的利益。養(yǎng)殖戶在與加工企業(yè)的乳品交易中，因為利益關系，容易發(fā)生糾紛。對此，合作社積極協(xié)調(diào)，有效地維護了社員的利益。四是加快了奶?；亟ㄔO步伐。合作社成立后，在為入社奶牛提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，也為社外奶牛提供了系列服務，規(guī)范了奶牛養(yǎng)殖市場，保護了養(yǎng)殖戶利益，養(yǎng)殖戶積極性進一步提高。全鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖由剛建社時的__余頭增加到現(xiàn)在的4000余頭。五是緩解了政府和龍頭企業(yè)的壓力。過去，奶牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展主要靠政府發(fā)動和龍頭企業(yè)帶動，牽涉了政府和龍頭企業(yè)的人力、物力和財力。奶牛生產(chǎn)合作社成立后，奶牛購進、養(yǎng)殖、銷售等過程中的各項服務轉(zhuǎn)由合作社承擔，減輕了政府和龍頭企業(yè)負擔，走出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中由合作社帶動基地發(fā)展的新路子，實現(xiàn)了農(nóng)民在市場經(jīng)濟條件下自發(fā)組織、自我服務、自我發(fā)展。

三、存在的問題

合作社成立以來，雖實現(xiàn)了良性運轉(zhuǎn)，但由于多方面原因，仍存在許多問題。

一是合作社規(guī)模較小。群眾對農(nóng)村專業(yè)合作社缺乏認識，入社的積極性還不高。目前為止，入社奶牛僅__余頭，尚不足本鎮(zhèn)存欄奶牛的1/2。規(guī)模較小造成合作社服務成本上升，影響了合作社的自我積累和自我發(fā)展。

二是職能需進一步強化。由于資金、人才等多方面影響，合作社的服務內(nèi)容還比較少，實力還比較弱，在實施行業(yè)自律、組織農(nóng)民進入市場獲取更大效益、融通資金、開展信息服務、保護農(nóng)民利益、開展農(nóng)產(chǎn)品深加工等方面還缺少必要的手段。

三是發(fā)展環(huán)境有待于進一步優(yōu)化。合作社不同于以盈利為目的的企業(yè)，而工商部門還沒有針對專業(yè)合作社這種新型的經(jīng)濟組織制定相應的登記辦法，在參照現(xiàn)有的公司制、股份制、合伙制條款進行登記時，需交數(shù)額較大的注冊資金。此外，合作社一旦進行工商注冊，就要交納8.3%的稅收，使合作社運行成本太高。

四、今后的打算

(一)宣傳引導，促進奶牛生產(chǎn)合作社健康發(fā)展。通過報刊、電臺、電視臺等新聞媒體廣泛宣傳發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的重大意義，大力宣傳我地在創(chuàng)辦農(nóng)村合作經(jīng)濟組織中的成功經(jīng)驗，為農(nóng)民帶來的經(jīng)濟效益，及通過入社社員得到實惠的現(xiàn)身說法，調(diào)動養(yǎng)殖戶加入合作經(jīng)濟組織的積極性和主動性。

(二)強化職能，進一步搞好服務，吸引的養(yǎng)殖戶加入合作社。拓寬服務渠道，增加服務內(nèi)容。針對養(yǎng)殖戶貸款難的問題通過“五戶聯(lián)保”、“合作社擔?！钡刃问浇鉀Q。對養(yǎng)殖用地問題，由合作社牽頭與種植戶協(xié)商，以等于或高于種植收入的價格倒包農(nóng)民的土地，解決養(yǎng)殖用地問題，促進奶牛生產(chǎn)合作社健康發(fā)展。

【第5篇 2023年信用合作社年終工作總結(jié)范文

2023年信用合作社年終工作總結(jié)范文

當新年伊始的鐘聲徐徐傳來的時候，人們揮灑著盛世的舞步，帶著意猶未盡的美好激情匆匆告別2023年?；蛟S正因為如此，人們對許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。

20__年按照十七大的精神，努力實現(xiàn)“三個代表”，全面推進農(nóng)村小康建設的要求，我社對新時期的工作也做了具體的按排和分工，按照業(yè)務分工，我全面負責信用社的各項工作，主要分管人事、財務、計劃信貸、辦公室、稽核工作，現(xiàn)就本人20__年工作做以總結(jié)：

一、基本經(jīng)營情況

截止20__年年末，各項存款 __萬元，較上年同期增加____萬元，增長____%，較計劃指標____萬元增加了____萬元，增長____%，各項貸款____萬元，較上年同期增加___萬元，增長___%，不良貸款為___萬元，其中逾期貸款 ____萬元，較上年同期減少___萬元，呆滯貸款為___萬元，較上年同期增加___萬元 ,全年累計發(fā)放貸款____萬元,實現(xiàn)利潤___萬元,較計劃指標___萬元增加了___萬元，增長___%。

二、加強領導班子團結(jié)，強化民主管理

只有實施民主管理才能使農(nóng)村信用合作社名符其實。在農(nóng)村信用社明晰產(chǎn)權的基礎上，健全信用社的法人治理結(jié)構(gòu)的核心就是要建立起以民主管理為主，以行業(yè)管理為輔的管理機制，為了加強民主管理，為避免聯(lián)社主任、副主任個人說了算、切實加強集體領導，我們主要采取了以下措施。

三、加強內(nèi)部管理，努力完成任務指標

為切實加強內(nèi)部管理，我社建立健全各項內(nèi)控制度，并且我與基層社及聯(lián)社每個干部職工認真學習，并且嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行。

按照人行年初下達的各項經(jīng)營責任目標，我社根據(jù)各基層社的狀況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了20__年經(jīng)營目標責任狀，根據(jù)年底實際情況，做為主任考評的重要依據(jù)，并且與全社職工40%工資、誤餐費、獎金掛鉤。

四、開展優(yōu)質(zhì)服務，做好吸存工作

___縣是發(fā)展中縣城，縣城中各家商業(yè)銀行齊全，并且結(jié)算手段和農(nóng)村信用社相比存在著明顯的優(yōu)勢，至始我社存款增長不快，為了擺脫這種局面，我社采取了以下吸存、攬儲措施：

1、加大了儲蓄的形象宣傳力度，充分發(fā)揮信用社人多、點多、面廣的優(yōu)勢，利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質(zhì)、地位。

3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優(yōu)勢，通過走出去、引進來開辟籌資新天地，培植和引進“黃金客戶”。

4、積極理順關系，取得了黨政部門支持

通過采取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩(wěn)住了存款，且增加存款 萬元。

五、實踐“三個代表”，加大支農(nóng)力度

1、切實解決農(nóng)民貸款難問題。

【第6篇 畜牧合作社建設情況總結(jié)

畜牧合作社建設情況總結(jié)

20__年以來，我局按照全省畜牧合作組織建設會議精神，把發(fā)展合作經(jīng)濟組織作為加快畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關鍵措施，精心組織引導，搞好綜合服務，推動了全縣畜牧合作組織的健康快速發(fā)展。截至目前，已建成各類畜牧合作組織23個，發(fā)展社員8000多人，另外還有5個合作社正在籌建之中。合作組織的成立，有力地促進了全縣畜牧業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。預計20__年，全縣肉蛋奶總產(chǎn)量達18萬噸，畜牧業(yè)收入22億元，同比增長12和10。

一、基本做法

（一）強化組織領導，加大合作經(jīng)濟組織建設力度

第一，積極做好宣傳發(fā)動。全省畜牧合作組織建設會議召開后，我局立即組織全縣畜牧養(yǎng)殖企業(yè)經(jīng)理、各鎮(zhèn)獸醫(yī)站長召開座談會，就做好畜牧合作組織建設工作進行了專題研究部署，使大家認識到發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，把農(nóng)民組織起來參與市場競爭，對于促進全縣畜牧業(yè)健康快速發(fā)展和農(nóng)民增收，具有重要意義，必須要加快發(fā)展，在辦社興牧理念上達成共識。

第二，切實加強組織領導。為加強對這一項工作的組織領導，我們成立了局長任組長，分管局長任副組長，專業(yè)技術骨干為成員的畜牧合作組織建設領導小組，具體負責各類合作社的籌建工作。各鎮(zhèn)獸醫(yī)站也成立了相應的領導小組，具體負責本鎮(zhèn)畜牧合作組織建設工作。

第三，學習外地經(jīng)驗。為解放思想，縣畜牧局多次組織鎮(zhèn)獸醫(yī)站長到萊陽學習，使大家進一步解放了思想，開闊了眼界，找出了差距，增強了抓好畜牧合作組織的信心和決心。

第四，抓好試點，全面發(fā)展。我們本著“積極穩(wěn)妥，以點帶面，逐步推進”的工作思路，決定先在__鎮(zhèn)搞試點。局里成立了專門的試點領導小組，從組織發(fā)動，開會座談，起草章程，都具體幫助指導。經(jīng)過一個月的籌備，于20__年12月8日成立了__鎮(zhèn)奶（黃）牛生產(chǎn)合作社。試點取得成功后，縣政府又于20__年12月21日在__鎮(zhèn)成立了__生豬產(chǎn)銷合作社，并召開了各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、獸醫(yī)站長參加的現(xiàn)場會議，從而帶動了全縣面上工作的快速開展?，F(xiàn)場會后，我們積極開展工作，又先后成立了__樂櫻肉鴨養(yǎng)殖合作社，__仔豬繁育購銷合作社，__奶業(yè)合作社。

【第7篇 農(nóng)村信用合作社主任工作業(yè)績和行為表現(xiàn)總結(jié)匯報

一、加強學習，提高熟悉（提高思想政治覺悟）

強化政治學習的戰(zhàn)略觀念。思想政治工作是凝聚人心、調(diào)動積極性、激發(fā)創(chuàng)造性的重要精神工作。為緊緊圍繞著建設我縣農(nóng)村信用合作事業(yè)發(fā)展這一中心，要害在人、要害在思想在縣聯(lián)社黨委的正確領導下，立足現(xiàn)實、力爭做到學以致用、靈活運用、牢固樹立和提高自身的思想政治素質(zhì)，真實體現(xiàn)新時期政治理論學習的新形象。

在學習活動中，能認真學習中心有關時事政治和上級主管部門的改革精神，時刻保持高度警惕的政治覺悟，認真學習領會黨的“十六大”精神，鄧小平理論，認真貫徹學習和深刻領會“三個代表”，指導思想，是推進新時期中國農(nóng)村信用合作事業(yè)發(fā)展的重要精神支柱，牢固樹立新一輪創(chuàng)業(yè)工作的奮斗目標（精神），在個人的思想政治立場上始終堅持以“三個代表”為動力，積極貫徹落實從嚴治黨，嚴以律已、以身作則，盡職盡責做好每一項工作，能根據(jù)學習把握政治理論知識，與廣大職工一起樹立農(nóng)村信用社遠大理想，發(fā)揚艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)精神，在工作事業(yè)上，能強化戰(zhàn)略觀念，樹立依法經(jīng)營，依法治理的主導思想，拓寬工作的新思路，用科學的立場、觀點和方法來分析問題、解決問題，非凡是當前農(nóng)金工作的指導治理的實質(zhì)意義是在于要不斷地提高自身的政治業(yè)務素質(zhì)，把握好農(nóng)村信用社的支農(nóng)工作方向，提高競爭力，迎接新挑戰(zhàn)，大力推進農(nóng)村信用合作事業(yè)改革和發(fā)展。

在工作過程中，每月都能多次組織帶領職工集中召開會議，認真貫徹上級的指導精神和落實各項工作任務。制訂措施，把握好工作的策略和原則，非凡是在組織學習黨“十六大”精神活動中，能夠發(fā)揮主導作用，開展廣泛深刻討論，嚴格要求員工學習要有記錄、有體會、運用發(fā)揮、抓住建設全社會小康生活水平等要點，結(jié)合實踐，有效地開展各項工作，培養(yǎng)良好的學習風氣，進一步地體現(xiàn)組織學習和提高思想政治工作的嚴厲性和重要性。

二、把握好工作策略，不斷地提高經(jīng)營治理水平

今年四年份，在縣聯(lián)社領導的信任下，把我調(diào)到奎洋社主任崗位工作，為進一步提高經(jīng)營治理水平，把握好工作的新形勢，促進奎洋社的新面貌，力爭做到工作規(guī)范、業(yè)務狀大、服務精良、效益待遇高、人員素質(zhì)優(yōu)秀，在奎洋直至全縣市做到有突出的新成就，能以全體員工一起共同努力、奮力拼搏、以時俱進、全方位做好各項工作。

㈠狠抓組織資金工作，直一步狀大資金實力

奎洋社在2002年12月底各項存款余額達1662萬元，月均1524萬元，資本性股金85.8萬元，超額完成縣聯(lián)社下達的工作任務，在大力組織資金工作上，采取多種有效措施，促進各項存款穩(wěn)中有升。保證支農(nóng)和存款支付的資金需要。具體主要是：一是加強組織領導，統(tǒng)一思想、精心組織、狠抓落實確保完成全年存款計劃目標，把組織資金作為一項十分重要的工作內(nèi)容，做到天天講、時時講，時刻不放松對組織資金的勁頭。二是及時了解把握資金活動信息，抓住重點，發(fā)揮奎洋社突出的地區(qū)優(yōu)勢，把存款目標盯在民營企業(yè)的位置上，大膽進軍，不惜一切手段和辦法，不放松對有一線希望的競爭機會，敢于奮進，做大存款份額，同時注重抓好跟蹤產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品流通運轉(zhuǎn)季節(jié)，非凡是奎洋地區(qū)的竹涼席銷售旺季期間的資金回籠，做到不折不扣，點滴不漏，有沖剌的精神和拼搏的銳氣、一抓到底。三是進一步加大存款考核力度，獎優(yōu)罰懶，充分調(diào)動員工的積極性，把存款的基礎工作搞上來，非凡是工效掛鉤經(jīng)營責任制的實施工作，能實實在在的落實好，做到公平合理，達到員工的理解和支持，同時將積極性轉(zhuǎn)化到動力上去，發(fā)揮全體員工群策群力的團隊精神作用。并建立臺帳具體考核措施。四是改進和優(yōu)化服務方式，組織員工深入到村，政府職能部門，農(nóng)戶、企業(yè)開展服務，廣泛吸收農(nóng)村閑散資金、充分發(fā)揮代辦站點多面廣，地方熟悉，人員眾多，貼近農(nóng)民的優(yōu)勢、改進服務，如推廣上峰站開辦夜市的做法、切實把存款工作做好做細，抓出成效。五是面臨著激烈競爭的存款市場，有注重抓好儲蓄存款宣傳工作，大力宣傳并積極辦理我縣電子匯兌業(yè)務，認真貫徹落實縣聯(lián)社領導在三強調(diào)過的工作任務。有利于全面鋪開競爭的實力，積極創(chuàng)造條件，加快業(yè)務創(chuàng)新。六是做好增資擴股工作，在擴股過程中堅持入股自愿，退股自由的原則，取信于民。

【第8篇 縣供銷合作社黨委__年年終工作總結(jié)

縣供銷合作社黨委XX年度工作，在縣委的統(tǒng)一領導下，在縣組織部的熱情指導下，以黨的十六屆四中、五中、六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，以縣第十三次黨代會為動力，以黨建工作為重點，經(jīng)全系統(tǒng)各級黨組織和廣大黨員的積極努力，抓了以下幾項工作，取得了較好效果。

一、 抓學習，提高素質(zhì)。為提高廣大黨員的黨性意識，政治理論水平和時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性，縣社黨委把抓黨員學習做為黨建工作的一項重要內(nèi)容。年初制定了XX年黨員學習計劃運行表，把每星期五下午做為黨員活動日，必須堅持學習。今年，主要學習了《黨章》、《中共中央關于加強黨的能力建設的決定》、《中國共產(chǎn)黨權力保障條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《胡錦濤在中紀委六次全會上的講話》、以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育、胡錦濤同志在新時期保持共產(chǎn)黨員先進性專題報告會上的重要講話、黨的十六屆六中全會決定和省第七屆黨代會精神。通過學習，廣大黨員干部的黨性意識增強了，特別是領導班子民主決策得到了進一步改進，在機關內(nèi)形成了自覺學習的良好風氣，推進了各項工作的開展。

二、 抓“轉(zhuǎn)后”和下基層工作。按照縣委“后進支部轉(zhuǎn)化工作部署，我們在縣委盧書記、縣政府副縣長于山同志和澇洼鄉(xiāng)黨委的大力支持和指導下，針對大古道村黨支部存在的思想解放不夠，想干事怕背債問題，從調(diào)查研究下手，以發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為突破口，抓思想教育、樹先進典型、謀發(fā)展思路，規(guī)劃長遠、立足當前。當年新翻建了村“兩室”6間，108平方米，村民活動中心8間，146平方米，修筑護村護地壩300延長米，硬化后街、南溝路面1580米，路邊栽植香花槐380株，群眾反映的熱點難點問題得到解決。今年，村集體經(jīng)濟收入2XX元，人均20.9元；農(nóng)民年人均收入1600元，比去年增加100元。一個講學習、重實干、謀發(fā)展的村黨支部成為帶領村民建設社會主義新農(nóng)村的帶頭人，大古道村“后進支部轉(zhuǎn)化”工作取得明顯效果，具體抓了三項工作。

一是堅持“三會一課”制度，認真填寫“六簿四冊”。組織黨員學《黨章》，上黨課，明確黨員的權力、義務和保持共產(chǎn)黨員的先進性要求，開展了社會主義榮辱觀教育。在學習提高認識基礎上，努力把黨員培養(yǎng)成致富能手和帶頭人。

二是樹立黨員先進典型。女黨員楊月茹從北京順義聯(lián)系織毛衣業(yè)務，組織本村30多名婦女從事毛衣縫合，平均每人年收入4000元。在她的帶動下，村毛衣縫合點發(fā)展到五家，務工婦女150多名，平均每名婦女一年獲得收入5000元左右。老黨員張志敏跑運輸多年，經(jīng)驗多，門路廣，在他的帶動下，全村10多人搞起了運輸業(yè)，一年收入可達10000元。黨支部把楊月茹、張志敏樹為黨員致富標兵，收到了良好效果。

三是培養(yǎng)入黨積極分子。由于典型的作用和黨員的先鋒模范作用在村民中產(chǎn)生了良好影響，今年又有兩人向支部遞交了入黨申請書，根據(jù)表現(xiàn)，經(jīng)黨支部研究被列為入黨積極分子，給予重點培養(yǎng)。

對無職黨員實行定崗爭先，對流動黨員實行“四制雙聯(lián)”，充分發(fā)揮了每名黨員在建設社會主義新農(nóng)村的作用。

下基層辦實事情況：

⒈幫扶資金6000元。為村“兩室”建設增磚添瓦。

⒉幫扶水泥10噸，2700元。幫助修南溝居民組水泥路。

⒊為村民活動中心捐贈辦公桌椅六套。

⒋為聯(lián)系戶張海林、馬慶奎、閆成瑞，每戶幫扶資金500元，計1500元，發(fā)展庭院經(jīng)濟。

5、先后兩次組織鄉(xiāng)、村干部、村民代表到平泉縣和我縣陳柵子鄉(xiāng)、付營子鄉(xiāng)考察食用菌，為村民致富提供了新項目、新技術、新信息。

三、抓信訪、保穩(wěn)定。XX年全系統(tǒng)內(nèi)縣級訪7起，43人；信訪1起，61人簽名。其中，來縣社上訪2起，來縣上訪4起，41人。以上訪的起數(shù)和人數(shù)看，分別比去年下降1起和8人；目前，已結(jié)案5起，占來訪起數(shù)的83.3%，信訪1起，已結(jié)案。

為抓好信訪工作，縣社黨委采取了四項措施：一是調(diào)整組織機構(gòu)，完善三級信訪網(wǎng)絡；二是實行領導包案，落實一崗雙責；三是認真抓好排查，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)；四是安排人員，實行重點看護。通過四點措施，使得今年的信訪工作取得了較好效果。

但從摸排掌握的情況看，我系統(tǒng)的上訪形勢仍很嚴峻。上訪的勢頭，由股民轉(zhuǎn)向職工，由外部轉(zhuǎn)向內(nèi)部。企業(yè)改制、職工安置、拖欠工資、藥費等問題亟待解決；目前，因企業(yè)拖欠臨退休職工養(yǎng)老保險已影響到退休職工的工資待遇，有可能發(fā)生新的上訪苗頭。對此，縣社要認真研究解決辦法，和有關部門搞好協(xié)調(diào)，把矛盾化解在基層。

四、 抓黨風廉政建設工作，樹立黨的形象。領導班子廉潔從政，領導干部廉潔自律是衡量一個單位工作的重要標準。對此，縣社黨委十分重視廉政工作。首先把黨風廉政建設工作列入黨委議事日程，基本上每季研究一次，總結(jié)一次，布置一次。做到常提醒、常打招呼；其次是采取了五項工作措施：一是結(jié)合機關效能建設重新制定廉政承諾書，予以公示；二是堅持一支筆審批制度，嚴格控制開支；三是半年召開一次生活會，匯報廉政情況，做到經(jīng)常警示；四是建立廉潔自律工作制度，規(guī)范行為；五是年末進行述廉活動，群眾進行評議。通過五項措施，進一步規(guī)范了廉政工作。

五、 抓權力公開透明運行工作。縣社黨委根據(jù)XX年3月31日政府第四次廉政工作會議精神和灤平縣行政權力公開透明運行工作領導小組灤權力[XX]1號文件精神，依據(jù)自身職責及“三定”方案，按照“六清、六要”的要求對XX年本項工作進行了回頭看和全面清理工作。為抓好此項工作，縣社首先組建了以黨委書記為組長的清理工作組；其次是認真學習文件和畢縣長3月31日在縣政府第四次廉政工作會上的講話和有關法律法規(guī)，明確責任；三是認真抓好清理和完善職權目錄工作。我單位鹽業(yè)行政管理所按行政職權分類屬行政許可和行政處罰兩大項。從行政許可權力目錄和行政處罰權力目錄看，共分19道程序，都是按行政許可和行政處罰規(guī)定設定的。為做好食鹽供應和維護食鹽市場秩序設置了食鹽零售許可辦理服務指南和鹽業(yè)違法案件查處服務指南。從辦理流程圖看，方便簡捷，有利于廣大群眾監(jiān)督和為廣大群眾服務?？h社就每項職權是否公開，公開內(nèi)容和范圍、形式和時限及建立相關制度提出了具體意見，為建立行為規(guī)范、程序嚴密、運行公開、結(jié)果公正、監(jiān)督有力的行政權力運行機制提供了可靠保障。通過清理，我們發(fā)現(xiàn)在過去行使行政管理部門的責

任中還有一定差距，體現(xiàn)了我們在學法和執(zhí)法方面還存有不足之處，通過清理行政許可和違法案件查處，設定的法律依據(jù)不明確，現(xiàn)已糾正。

六、抓機關效能建設。依據(jù)縣委、縣政府《關于開展機關效能建設的意見》內(nèi)容，按照建設廉潔、勤政、務實、高效機關要求，以提速、提質(zhì)、強化“三農(nóng)服務”為主要內(nèi)容，通過一年來的活動，取得了較好的效果?？偟目?，工作效率提高，辦事能力增強，為農(nóng)服務作用發(fā)揮較好，帶動了各項工作的開展。就此項活動我們抓了五方面工作。

（一） 成立組織，制定方案。為抓好機關效能建設，縣社成立了以黨政一把手為正副組長的機關效能建設領導小組，設置機關效能辦公室，負責對機關效能建設的組織、督促、檢查，并設立了五名機關效能建設監(jiān)督員，為抓好機關效能建設奠定了組織基礎。

（二） 搞好動員，提高認識。在這個階段中，我們把開展機關效能建設與開展文明機關創(chuàng)建活動結(jié)合起來抓。學習了《行政許可法》、《公務員暫行條例》和縣委、縣政府《關于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的若干紀律規(guī)定》及有關工作制度、工作紀律等。通過學習，廣大職工對機關效能建設有了進一步認識，為下步工作奠定了思想基礎。

（三） 查找問題，邊查邊改。此項工作安排了兩個月時間，通過班子會、職工會、老干部座談會和基層主任會等形式認真查找問題。通過匯總：一是存在“辦事難”問題；二是存在“素質(zhì)不高”問題；三是存在作風不實問題；四是存在效率低下問題；五是“服務質(zhì)量有待提高”問題；六是便民措施需進一步改進問題。對六個問題，縣社黨委號召從黨員做起，做到邊學邊改，從而推動了機關風氣的好轉(zhuǎn)。

（四） 認真總結(jié)，整章建制。根據(jù)查找出的問題，縣社黨委采取了三項措施，一是通過學習，提高素質(zhì)；二是制定整改措施，強化改進；三是整章建制，規(guī)范行為。通過整章建制進一步規(guī)范了機關工作程序，堵塞了機關管理漏洞，實現(xiàn)了以制度規(guī)范行為，以制度管人管事的新機制。

（五）突出服務，以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設為主，大力興辦“農(nóng)家店”，積極改善現(xiàn)代農(nóng)村消費環(huán)境。以實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設為契機，以連鎖配送為主要形式，我們?nèi)⑴c了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設，制定了具體的實施方案。在先行完成了全縣現(xiàn)有網(wǎng)點的摸底工作后，又分別在巴克什營、張百灣、金溝屯、虎什哈五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了13家農(nóng)資和日用品示范店，為下步工作的開展奠定了堅實基礎。縣政府于8月4日專門召開全縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設工作會議，全面部署“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設工作。在縣委、縣政府的大力支持下，縣社以生產(chǎn)資料有限責任公司為龍頭企業(yè)，建成了“富萬家”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心和“富萬家”文杰日用品配送中心。在全縣100%的鎮(zhèn)、93%的鄉(xiāng)、31%的村建成了具有現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)營業(yè)態(tài)特點的超市群。到10月26日，已有81家農(nóng)家店通過了市商務局組織的“萬村千鄉(xiāng)”市場工程驗收。其中，日用品加盟超市68個，農(nóng)資加盟店13個。在81個加盟店中，屬供銷社職工改建的21家，其中在冊職工9人，置換身份12人，虎什哈供銷社利用現(xiàn)有資產(chǎn)建成農(nóng)家店3個。

七、組織職工學習貫徹省第七次黨代會精神。為認真貫徹落實縣委灤字[XX]42號文件精神，縣社對學習貫徹省第七次黨代會精神和省委七屆一次全會精神做了進一步安排。利用年末兩個月時間，把每周五下午做為學習省第七次黨代會精神的學習日，號召黨員干部帶頭學習。所有黨員干部在參加集中學習外，要抓好自學，一月末，每人寫出500字以上的學習體會。通過學習，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到省第七次黨代會精神上來，統(tǒng)一到縣第十三次黨代會精神上來，為落實十六屆六中全會精神，為灤平經(jīng)濟的大發(fā)展，建設和諧灤平做貢獻。

八、明年工作思路。

（一）抓學習，提高理論水平。在新的一年里要把學習《黨章》兩上“條例”做為必學課程，繼續(xù)抓好學習十六屆六中全會精神和省第七次黨代會精神做為明年學習的重點，制定學習計劃，強化學習紀律，落實學習內(nèi)容，真正把思想統(tǒng)一到黨的十六屆六中全會精神和省第七次黨代會精神上來，以全新的面貌和熱情做好本職工作，為灤平經(jīng)濟大發(fā)展、快發(fā)展，建設和諧灤平做貢獻。

（二）抓基地建設。全縣養(yǎng)蜂基地的養(yǎng)蜂發(fā)展到800戶，蜂群發(fā)展到5.6萬群，生產(chǎn)蜂產(chǎn)品1200噸，實現(xiàn)產(chǎn)值1700萬元；仁用杏產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)值達到1660萬元；中藥材種植示范基地產(chǎn)值達到420萬元。

（三）抓龍頭企業(yè)建設。把承德思源農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易有限公司建成市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，年產(chǎn)值達到1560萬元。

（四）在鞏固發(fā)展養(yǎng)蜂協(xié)會和仁用杏的同時，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會，年經(jīng)紀額達到一億元。

（五）在專業(yè)合作社發(fā)展上，依托《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)范鑫盛源土產(chǎn)藥材、寶源農(nóng)副產(chǎn)品、康達果品三個專業(yè)社，依法在工商部門登記，總產(chǎn)值要達到3000萬元。

（六）在“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設上，新建農(nóng)家店80個，使農(nóng)家店總數(shù)達到161個。

（七）在專業(yè)合作經(jīng)濟組織經(jīng)營和農(nóng)資連鎖配送中，完成引進市外資金100萬元。

（八）加強危險源商品安全管理，做好綜治和信訪工作，維護社會穩(wěn)定。

【第9篇 果品專業(yè)合作社年終工作總結(jié)精編

在黨的十八大、三中全會精神鼓舞下，2023年______果品專業(yè)合作社經(jīng)過全體同志的共同努力，在上級政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農(nóng)業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實地，扎扎實實為果農(nóng)服務，使果業(yè)合作社有了長遠發(fā)展。入社人數(shù)達到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關、程村等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個村。社員收入大幅度提高，合作社的流動資金原來注冊的12萬元增加到160萬元。

一、 選好帶頭人工作添活力

1 、 合作社2023年注冊以來經(jīng)過四年的正常運作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來的領導班子已遠遠不能適應形勢發(fā)展的需要，在理事長__同志的主持下于4月23日在__村舉行社員大會，選舉產(chǎn)生了新一屆領導班子。

理事長

副理事長

理事

監(jiān)事

(范家嘴村) 分會長

技術顧問__ (東邱村) 法律顧問__ (水泉城村) 新一屆領導集體的產(chǎn)生，為工作注入了新的活力，使合作社各項工作的開展更加有序、有力，更富有成效。

二 、組織社員參觀學習，不斷提高業(yè)務水平。

2023年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點來抓，加大技術學習，培訓力度，力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進行系統(tǒng)培訓班13期。其中在東邱、雷家營、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓班6期，水泉城、北營村舉辦蘋果、大棗培訓班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓2期。

組織示范園觀摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進行參觀學習160 / 人次，針對性的技術培訓和參觀學習，使社員在思想上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。

三、重點提高理事會人員的的職能水平，強化業(yè)務管理，在搞好自己果園的同時帶動身邊的群眾，以外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，勤奮好學、積極向上，搶抓機遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡為期五天的學習交流實地考察、取長補短，提升了合作社的技術力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學校接受了為期五天的果樹管理技術系統(tǒng)培訓，提高了他們的管理技術經(jīng)驗，進入十一月份合作社打開了對外的宣傳窗口。聯(lián)合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農(nóng)書院共同承接了河南農(nóng)大、鄭大等大專院校的學生于2023年元月17日到我社搞為期七天的三農(nóng)社會調(diào)研工作，我社將為學生免費提供食宿，協(xié)同他們搞好這次三農(nóng)調(diào)研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會企業(yè)溝通的橋梁，這將對我社以后的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進。

四、創(chuàng)建示范園 以點帶面

榜樣的力量是無窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對外形象的一個窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產(chǎn)值達7萬余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬元。

__村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導下連年獲得優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高效。由2023年的25000千元到今年的47000元實現(xiàn)了旱作農(nóng)業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶__，蘋果示范戶__，大棗示范戶__，桃 ：__。今年的示范戶都取得了很好的效益確實發(fā)揮了示范帶動作用，受到周邊群眾的一致好評。

五、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè) 引進新技術

試驗示范引進推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個百分點已初見成效。

六、2023年工作規(guī)劃

2023年取得了一定成績但與全國發(fā)展形勢相差甚遠還存在很多缺陷需要解決。

1、除了服務以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農(nóng)入社。

2、對果農(nóng)的產(chǎn)后服務即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道，還沒有一個過硬的品牌去闖市場。

3、新技術引進缺乏力度。

4、合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對活動造成一定的影響。

針對上述存在的問題，在2023年更應扎實開展各項工作，主要應做好以下九個方面：

1、要積極扎實開好技術培訓服務，在提高技術素質(zhì)的同時為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。

2、在穩(wěn)妥可行的基礎上進行開發(fā)新的技術項目，進一步解放思想、對外開放，只要對合作社的發(fā)展有益、有利盡可能的多方開拓渠道。

3、在農(nóng)資供應上盡可能拓寬進貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進行對接直銷，讓社員得到更大的實惠，降低成本投入。

4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項進行落實。

5、開拓銷售市場，為果農(nóng)排憂解難。

6、打造豫西靈寶高原優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、矮冠密植早期豐產(chǎn)棗園示范基地，帶動棗業(yè)生產(chǎn)超前發(fā)展。創(chuàng)建靈寶媳婦棗知名品牌，科技服務果農(nóng)。

7、營造優(yōu)秀團隊，搭建合作共贏平臺。積極歡迎社會各界人士參與合作社的建設。

8、實行民主集中制原則，執(zhí)行黨的各項方針政策成立合作社的黨支部，維護合作社的聲譽和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽觀。

9、合作社對內(nèi)部人員進行具體分工成立葡萄技術組由__負責，蘋果組由__負責，核桃、桃、杏由__負責，棗樹組由__負責。

2023年是合作社走上正規(guī)啟動發(fā)展的重要一年，全體同志要團結(jié)一致、共同努力，特別是領導成員在做好自身工作的同時樹立為合作社發(fā)展的重各負責，為合作社的發(fā)展做出新的貢獻。

【第10篇 供銷合作社聯(lián)合社工作總結(jié)

縣政府并市聯(lián)社：

2023年上半年，在縣委、縣政府和市供銷社的領導下，我社始終堅持為三農(nóng)服務的辦社思想，以科學發(fā)展統(tǒng)攬全局，積極創(chuàng)新工作思路，突出抓好專合組織發(fā)展、“新網(wǎng)工程”實施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機關思想作風建設等工作，圓滿實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標任務。

專合組織新發(fā)展8個，完成年計劃的72.7%；規(guī)范專合組織6個，完成年計劃的75%；打造示范專合組織8個（省級4個，市級2個，縣級2），完成年計劃的133.3%。發(fā)展流通網(wǎng)點6個，完成年計劃的60%；吸納成員企業(yè)1個，完成年計劃的50%，

一、加強指導，注重實效，專合組織建設成效明顯

二、科學規(guī)劃，精心組織，新網(wǎng)工程實施進展順利

三、立足產(chǎn)業(yè)，強化招商，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展

首先，我們把招商引資工作納入各股室和成員企業(yè)今年目標考核，層層落實責任。

其次，切實做到招商引資工作與供銷社實際相結(jié)合，充分發(fā)揮全縣供銷社人才和網(wǎng)絡優(yōu)勢，重點在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上做文章。和中科院武漢植物院、中石化撫順研究院、市供銷社、大英縣政府、大英縣廣茂金絲油桐專業(yè)合作社共同簽訂油桐生產(chǎn)柴油的意向性合作協(xié)議。計劃投資30億元在大英縣建立金絲油桐生產(chǎn)加工基地?，F(xiàn)已投資2316萬元，發(fā)展金絲油桐4.5萬畝。

四、創(chuàng)新思路，及時排查，維穩(wěn)信訪工作扎實有效

在維穩(wěn)信訪工作中，我社積極創(chuàng)新工作思路，整合資源，增加投入，加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，及時有效化解了一大批遺留信訪問題。上半年，共接待來人來訪78人次，受理信訪案件3件，調(diào)處3件，調(diào)處率100%。確保了零進京上訪和零到省集訪目標的實現(xiàn)。

五、強化學習，規(guī)范制度，機關建設有了新的提升

上半年，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題需要改進。一是資金緊缺口大較為突出，為了工作開展，嚴重影響到干部職工的待遇。需要加大向上爭資力度，緩解資金壓力。二是專合組織發(fā)展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動緩慢。我社要進一步加大指導力度，促進專合組織全面發(fā)展。三是維穩(wěn)形勢嚴峻，壓力大。全縣供銷社通過退休（移交社保）、辭職等辦法，分流了3100人，這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系，增大了維穩(wěn)的難度。

【第11篇 2023合作社工作總結(jié)

__年，我任__市聯(lián)社副主任，分管財會統(tǒng)計、資金營運、科技信息、機關行政和營業(yè)部工作。現(xiàn)將一年來的工作述職如下，請領導和同志們評議。

一、工作中的主要作法和取得的主要成績

(一)注重政治學習，提高自身素質(zhì)。

我始終以黨的金融方針、政策和理論知識武裝自己的頭腦，在思想上與上級保持一致，認真實踐“三個代表”重要思想，不斷加強自身的政治思想學習，努力保持黨員先進性。一年來，我一是加強了政治理論、分管工作中涉及的有關政策、法規(guī)的學習；二是不間斷地加強了財務、信貸等方面的業(yè)務知識的學習和鞏固；三是認真學習了各級制發(fā)的管理制度及相關法律文件；四是虛心地學習了綜合業(yè)務系統(tǒng)和有關銀行卡等業(yè)務知識。通過加強學習，不僅充實和更新了自己的知識庫容，而且開闊了思路，更新了觀念，增強了創(chuàng)新思維能力和自主創(chuàng)新能力，從而全面提高了自己的綜合素質(zhì)。

(二)當好助手，盡職盡責的做好本職工作。

在工作上，我堅持主動協(xié)助理事長和主任抓好自己分管的各項工作，擺正自己的位置，當好領導參謀，較好的完成了各項工作任務。

其一是堅持了通過制度管人。如__年，我在完善委派會計選聘辦法的同時，制訂了委派會計管理和考核辦法，明確了委派會計人員的職責，并對委派會計實行百分按月考核，月度考核結(jié)果與工資直接掛鉤，年度考核結(jié)果決定綜合獎懲與去留。會計委派制度的推行，有效地增強了會計主管的責任心，促進了內(nèi)部管理的制度化、規(guī)范化，各類經(jīng)營風險明顯減少。

其二是堅持了通過制度管事。

1、建立健全了相關的管理制度。如全市信用社財務管理辦法、停止使用憑證管理辦法、庫存現(xiàn)金限額管理辦法、中間業(yè)務管理辦法、貨幣市場業(yè)務管理辦法等，并要求相關部門轉(zhuǎn)發(fā)了省聯(lián)社一系列的文件和規(guī)程。涉及操作性的制度和辦法，我都要求直接印發(fā)到每一個營業(yè)網(wǎng)點，減少傳導的中間環(huán)節(jié)；對綜合業(yè)務系統(tǒng)和福卡等業(yè)務的相關制度我們更是匯編成方便攜帶的小冊子發(fā)到每一個員工，便于員工學習和按章操作。同時為了明確綜合業(yè)務系統(tǒng)各崗位之間的職責，我要求財務和科技部門制定了主管授權崗位、庫管員崗位、綜合柜員崗位等操作崗位責任制，設立了計算機安全工作日志、綜合業(yè)務系統(tǒng)抹賬掛賬登記簿、feb服務器維護登記簿、設備領用維修及借用登記簿、科技信息部工作日志、系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料信息查詢登記簿等。在計算機信息系統(tǒng)管理方面，成立了計算機信息和系統(tǒng)領導小組，落實了責任；制定了計算機信息系統(tǒng)應急方案；落實了各類責任人員并明確了職責，包括計算機安全管理員、網(wǎng)絡維護員、病毒防范技術員、技術檔案管理員、硬件設備維護管理員等。建立了計算機系統(tǒng)設備巡檢制度，確保了設備的正常安全使用。

2、強化學習培訓，夯實執(zhí)行制度的根基。一是強化主管會計的培訓，推動內(nèi)部規(guī)范化管理。為推動內(nèi)部規(guī)范化管理工作，我確定把會計輔導作為一項重要任務，常抓不懈。__年初，我確定了每個月主管會計到聯(lián)社集中報表時進行業(yè)務交流和學習，由各位會計對上月工作進行匯報小結(jié)，市聯(lián)社通報各社上月報表資料的報送質(zhì)量，對存在的問題提出整改意見，對下月的工作進行安排，同時組織會計人員集中學習省聯(lián)社有關財務管理的文件。二是加強全員培訓力度，提升全員按章操作意識。一年來，我們先后組織了專題的信貸風險管理系統(tǒng)、綜合業(yè)務系統(tǒng)優(yōu)化升級、關于身份信息核查系統(tǒng)、反洗錢、短信服務業(yè)務，以及小額支付系統(tǒng)通存通兌業(yè)務等的全員培訓。通過這些學習培訓，一方面豐富了員工的業(yè)務知識，另一方面讓這些制度、規(guī)定入心入腦，從而夯實了執(zhí)行制度的基礎。

3、強化監(jiān)督檢查，促進制度執(zhí)行力的提高。__年，我主持組織了財務、賬戶、綜合業(yè)務系統(tǒng)、福卡業(yè)務等多次的專項檢查。針對綜合業(yè)務系統(tǒng)上線后風險點劇增的形勢，我及時組織財務和科技人員認真查找問題，總結(jié)出網(wǎng)點操作員配備不足、柜組設置不配套、綜合素質(zhì)難適應、全員培訓難實施、內(nèi)部考核不配備、系統(tǒng)功能需完善等六個方面問題。查找出了業(yè)務系統(tǒng)中初步顯現(xiàn)的柜員設置、授權、憑證管理、結(jié)算、柜員卡、聯(lián)機記賬、交接、?？āF(xiàn)金管理等環(huán)節(jié)共__個風險點，然后根據(jù)這些情況設置了綜合業(yè)務系統(tǒng)檢查登記簿，將財會、科技部門的同志分成六個組，包社到人，對上述風險點每月不定期地逐一進行檢查作好登記。發(fā)現(xiàn)的問題及時通報全市，對違規(guī)責任人給予嚴肅處理。與此同時，我還經(jīng)常到風險防范最薄弱的分社、儲蓄所對會出崗位進行操作行為突擊檢查，堅持按要求對聯(lián)社現(xiàn)金庫進行月度例行查庫。一年來，我更是抓住制度落實年活動開展的契機促制度落實，提高制度的執(zhí)行力。通過這些舉措，使內(nèi)控制度在執(zhí)行上做到了思想認識到位、制度落實到位、檢查監(jiān)督到位、問題整改到位。

其三堅持了在管事中突出財務核算。

一是根據(jù)全市業(yè)務經(jīng)營現(xiàn)狀，測算各社收入、支出和利潤情況，制定下達了__年的績效考核相關財務指標；二是堅持嚴格按照權責發(fā)生制原則進行財務核算，按季計提應付工資、職工福利費、工會經(jīng)費、教育經(jīng)費、管理費、應付利息、折舊、稅金等費用，避免全年支出上的大起大落，確保利潤數(shù)據(jù)真實均衡。同時要求會計人員及時列支各種費用，堅持當期的費用當期入賬，嚴禁跨時段列支費用，嚴禁積壓開支。三是嚴格財務管理,嚴肅財經(jīng)經(jīng)律，對不符合規(guī)定上報的項目費用一律不予審批。四是高效營運資金。資金營運是我__年4月份以來增加的一項分管工作，接手這項工作后，有針對性地與一批運作規(guī)范、信譽良好的成員單位建立了穩(wěn)固融洽的合作關系和溝通渠道，確保了資金運用渠道的順暢，為業(yè)務拓展打下了良好的基礎。到__年末，貨幣市場業(yè)務實現(xiàn)各項收入__萬元，同比增長34.9%。五是大力拓展中間業(yè)務。__年以來，我們繼續(xù)將代理保險作為中間業(yè)務創(chuàng)收的主渠道，完善考核激勵機制，強化優(yōu)質(zhì)服務，取得了比較好的成效。到__年末，中間業(yè)務收入達__萬元，占營業(yè)收入的__%。六是堅持民主理財和財務公開。對超過__元以上的大宗物品購置、固定資產(chǎn)改建、裝修項目實行成本認定制，堅持公開招標，實現(xiàn)大宗開支程序化、公開化。__年以來，受領導的委托，我對綜合業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡設備、營業(yè)網(wǎng)點的終端設備、所有營業(yè)網(wǎng)點的地線施工工程、__系統(tǒng)的網(wǎng)絡設備、信貸管理系統(tǒng)的pc機及打印機的采購及__、__、__等社的改造進行了公開招標。通過競標不僅保證了質(zhì)量，同時大大降低了成本，與其他商業(yè)銀行相比，上述開支共節(jié)約成本30％左右。

其四是堅持了穩(wěn)步推進央行專項票據(jù)兌付工作。中央銀行發(fā)行的專項票據(jù)，是幫助農(nóng)村信用社甩掉歷史包袱，輕裝上陣、加快發(fā)展的最直接、最有力的資金支持，因此如何做好積極穩(wěn)妥地兌付工作，關系重大。面對此項艱巨工作，聯(lián)社上下高度重視，明確專人負責，由我牽頭成立了專門的工作小組。__年以來，我?guī)ьI專班人員做好以下幾件事。一是制定了專項央行票據(jù)兌付工作實施方案。根據(jù)人行和監(jiān)管辦對票據(jù)兌付的要求，結(jié)合我聯(lián)社在票據(jù)兌付中存在的諸多問題， __年6月，我們以天信聯(lián)發(fā)[__]83號文件下發(fā)了《__市農(nóng)村信用合作聯(lián)社專項央行票據(jù)兌付工作方案》，并與各社(部)負責人簽訂了票據(jù)兌付責任書，從而確保了央行票據(jù)兌付考核按規(guī)操作。二是認真檢查，督導整改。一年來，我?guī)ьI票據(jù)兌付辦公室的同志們對所轄的22個社(部)股金的真實合規(guī)性進行了檢查，并對檢查出來的問題以文件的形式進行了通報，同時，每季度末還配合人行對相關信用社進行抽查，并將檢查結(jié)果及時反饋信用社認真整改。三是及時準確的編制人行和監(jiān)管辦的相關報表和資料。每季度末，票據(jù)辦能按人行和銀監(jiān)的規(guī)定，及時準確的編制報送各種數(shù)據(jù)監(jiān)測表格以及做好每季的自查和專題報告，為人行和銀監(jiān)部門對我聯(lián)社的數(shù)據(jù)監(jiān)測提供了第一手資料。四是做好部門協(xié)調(diào)，確保優(yōu)惠政策落實到位。年初以來，為確保央行票據(jù)利息收入、保值貼補資金及其他優(yōu)惠政策順利到位，我多次到人行、財局及國稅等部門做工作票，通過艱辛努力，以上優(yōu)惠政策逐步到位。五是積極推動地方政府對我聯(lián)社票據(jù)兌付工作的支持。為使我聯(lián)社的資本充足率指標達標，經(jīng)過不懈努力， __年11月23日，市委市政府同意將沉湖林業(yè)示范區(qū)__畝(評估價值__萬元)國有農(nóng)田的土地使用權捐贈到我聯(lián)社，從而增加了我聯(lián)社資本積累，使我聯(lián)社年末的資本充足率達到了央行票據(jù)兌付標準。

其五是堅持了科技信息的優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。

一是在__年全省大聯(lián)網(wǎng)和全省信貸風險系統(tǒng)的基礎上，繼續(xù)完善了各項綜合業(yè)務系統(tǒng)的功能，特別是對結(jié)算業(yè)務進行了大量補充，從多方面、多角度對系統(tǒng)的功能進行優(yōu)化，從而滿足了基層信用社的需求，豐富了業(yè)務品種，增加了收入來源，增強了同業(yè)競爭實力。

二是完善、完成了__網(wǎng)絡的第二期施工、聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息系統(tǒng)、前期viop語音電話技術等科技項目的建設，并完成了我市農(nóng)村信用社第一臺atm的安裝，已在__年春節(jié)前正式投入運行。

三是積極推廣使用短信服務業(yè)務。12月18日，在對員工進行了制度學習和操作培訓的基礎上，我聯(lián)社開通了聯(lián)機業(yè)務與后臺短信平臺業(yè)務。此項業(yè)務的開通，既保障了客戶資金安全，又增加了我社中間業(yè)務收入，更提高了我社服務水平和品牌形象。

電子化建設的高速發(fā)展為提高農(nóng)村信用社服務質(zhì)量和管理水平，促進農(nóng)村信用社更好的服務“三農(nóng)”奠定了堅實的基礎。

其六是堅持了在嚴管中強化營業(yè)部的龍頭地位。營業(yè)部工作是__年9月份剛接手的新工作，近來主要是針對外部反映比較強烈的服務問題進行了重點整治，規(guī)范地設立了大堂經(jīng)理，進一步嚴明了工作紀律、服務規(guī)范和違規(guī)處罰措施，目前已經(jīng)取得了一定的成效。

其七是堅持了在服務中強化機關工作。重點加強了機關員工作作風建設，建立了機關干部包社工作制度，如在__年的冒名貸款和虛假按揭貸款綜合治理活動中，機關干部在提高效率完成日常管理工作的間隙，堅持深入信用社進行指導、督導，有的機關干部還同信貸員一道深入貸戶協(xié)助清收，有效地促推了綜合治理工作。去年以來我們還本著勤儉、節(jié)約的原則對機關的環(huán)境進行了改善，美化了庭院，凈化了環(huán)境。

(三)嚴格要求，以身作則，求真務實多奉獻。

1、求真務實，轉(zhuǎn)變工作作風。一是進行調(diào)查研究，經(jīng)常到基層信用社調(diào)研，不斷研究新情況，提出新辦法，解決新問題，如在__年的冒名貸款和虛假按揭貸款綜合治理工作中，我一方面多次到信用社看望專班的同志，為大家解決工作和生活中的具體困難，另一方面與專班的同志一道騎摩托車進村入戶進行貸款核對，對大家是一種鼓舞，對自己也是一種鍛煉；二是抓好隊伍，搞好協(xié)調(diào)。為分管的科室創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，積極主動地為下級排憂解難，激發(fā)其積極性、創(chuàng)造性；三是敢抓敢管，狠促落實。對于我分管的工作，從嚴要求，確保了分管工作富有成效地開展。

2、嚴于律己，搞好班子團結(jié)。一是嚴于律己。作為一名領導干部，我深知自己的言行舉止對廣大職工都會有或大或小的影響，產(chǎn)生潛移默化的作用，因此我十分注意自身建設，提高自己的品行修養(yǎng)，處處以一個黨員干部的高標準嚴格要求自己，在各方面都為員工帶好頭，作好表率。在工作生活中，嚴格遵守市聯(lián)社及上級有關部門關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，按照“自重、自省、自警、自勵”的要求，做到從小事做起，從點滴抓起，管住自己，管好親友，管好身邊的工作人員；二是搞好班子團結(jié)。自覺堅持民主集中制原則，嚴于律己，寬以待人，樂于接受同志們的批評意見，敢于堅持原則，在班子中自覺做到多補臺、顧大局，講團結(jié)、講奉獻，取人之長，補己之短。

3、做到廉政勤政。在廉政建設上，能夠遵守黨員領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，加強自身廉政建設。在原則問題上頭腦清醒，公道正派，坦誠待人。

二、存在的主要問題和今后努力的方向

回顧任現(xiàn)職來的工作，榮辱得失在心?？偨Y(jié)自己成績的同時，我也非常清醒地認識到自己還存在很多方面的缺點和不足，歸納起來，主要有以下幾個方面：

(一)在新業(yè)務的學習和研究方面不是很深入和專業(yè)，業(yè)務學習需持續(xù)、全面和深入。

(二)抓會納隊伍建設的力度有待加強。今后我們將繼續(xù)強化會計委派職責，通過抓學習，抓考核，促進會出人員整體業(yè)務素質(zhì)的提高和工作積極性的充分發(fā)揮。

(三)會出基礎工作質(zhì)量亟待提高。除了提高會出人員的素質(zhì)外，以后我們還將建立全面的會出工作質(zhì)量考核體系，細化和量化考核內(nèi)容，工作質(zhì)量直接與個人獎懲掛鉤，全面促進會出工作質(zhì)量上臺階。

(四)工作方法比較簡單，在工作中有時急于求成。

在今后的工作中，我將繼續(xù)和其他班子成員一道，精誠團結(jié)，協(xié)作共事，為信合事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展作出自己最大的貢獻。

XX年上半年，__縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市供銷社的大力指導和支持下，堅持以鄧小平理論和'三個代表'重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，積極參與社會主義新農(nóng)村建設，推進農(nóng)村流通現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高自身經(jīng)濟實力和為農(nóng)服務水平，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整，全面推進供銷合作社體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，以實現(xiàn)開放辦社改造聯(lián)合社，以實行產(chǎn)權多元化改造社有企業(yè)，以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營改造基層社，以發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)營方式改造營銷網(wǎng)絡，使供銷合作社在全面建設社會主義新農(nóng)村的進程中煥發(fā)出生機與活力，促進全縣供銷合作社工作取得新進展，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和助農(nóng)增產(chǎn)增收做出新貢獻。

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

XX年上半年全縣供銷系統(tǒng)實現(xiàn)商品總銷售9982萬元（其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料3242萬元，生活資料3967萬元），比上年同期增加1281萬元，增長110%；社辦工業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)總產(chǎn)值1418萬元，產(chǎn)銷1382萬元；實現(xiàn)利潤17萬元，占年計劃的52%；上繳稅金28萬元，同比增長6%；費用水平1.9%，同比下降1個百分點，實現(xiàn)了全系統(tǒng)無新的經(jīng)營性虧損的目標。

二、主要工作措施及成效

（一）扶持龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，積極參與社會主義新農(nóng)村建設

為積極響應和落實黨中央關于'社會主義新農(nóng)村建設'第三批先進性教育活動實踐主題，按照'生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主'的要求，大力打造為'三農(nóng)'服務新平臺，加強行業(yè)協(xié)會建設，搭建農(nóng)村合作經(jīng)濟發(fā)展新平臺?？h社跳出傳統(tǒng)'供銷'的局限，探索'龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶'的經(jīng)營模式，建成種、管、購、加、銷一條龍、一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，在專業(yè)化種植、區(qū)域化布局、社會化管理、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營、市場化運行上體現(xiàn)民有、民營、民享、民受益的特色，已成立的種子、棉花、農(nóng)資、煙花爆竹協(xié)會，讓農(nóng)民通過供銷合作社這個合作經(jīng)濟組織，得到實惠，通過實實在在的利益和成效來打動農(nóng)民，滾動發(fā)展。

（二）重組網(wǎng)絡，開展連鎖經(jīng)營有新的突破

一是以縣種子公司為依托，創(chuàng)辦種子經(jīng)營連鎖店。XX年上半年，全縣基層供銷社已建種子連鎖店66個。種子公司對各基層供銷社的連鎖店商品嚴把質(zhì)量關，實行銷貨臺帳管理制度，開具正規(guī)發(fā)票，記錄客戶檔案及種子的來源、名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量級別、用種戶、栽培方式等內(nèi)容。并向農(nóng)民承諾如因質(zhì)量問題造成減產(chǎn)，種子（公司）連鎖店全額賠償。同時種子（公司）連鎖店還加強售前、售中、售后服務，發(fā)放購種卡及信譽卡。連鎖店采取'六統(tǒng)一'的管理模式，即：統(tǒng)一集中采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標牌標識、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一調(diào)退貨，實行連鎖店零風險經(jīng)營。種子連鎖店的建立，為廣大農(nóng)民提供了放心種子，使農(nóng)民免受假冒偽劣種子的坑害，贏得了農(nóng)民群眾的稱贊，供銷社也取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。二是以煙花爆竹專營公司為龍頭，與基層社零售網(wǎng)點開展連鎖經(jīng)營，打造煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡。以煙花爆竹連鎖店為依托，充分發(fā)揮'省外購進'的調(diào)控優(yōu)勢，抓住商品源頭，通過設立煙花爆竹配送中心，落實統(tǒng)一歸口經(jīng)營政策，強化安全管理，形成'統(tǒng)購分銷、統(tǒng)一經(jīng)營'的煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡，逐步把煙花爆竹經(jīng)營培育成全縣供銷社系統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)。

（三）轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，在不斷夯實為農(nóng)服務基礎上有新進展

以建設社會主義新農(nóng)村為契機，繼續(xù)堅持合作制理念，堅持為農(nóng)服務的方向，發(fā)揮自身在農(nóng)村流通領域的傳統(tǒng)優(yōu)勢，適應市場、流通和農(nóng)業(yè)、農(nóng)民需求的變化，實行“三改一替代”，改造基層社產(chǎn)權結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、經(jīng)營業(yè)態(tài)；培育和發(fā)展農(nóng)村其它專業(yè)合作經(jīng)濟組織，替代功能退化的基層合作社，涉入產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程，使農(nóng)民種有所導，育有所幫，買有所需，銷有所包，售有所靠，實現(xiàn)千變?nèi)f化的大市場與千家萬戶的小生產(chǎn)相對接，有效抵御市場風險，達到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)。

（四）抓綜合治理，保安全、促穩(wěn)定、重發(fā)展

XX年上半年，縣社系統(tǒng)取得了安全生產(chǎn)無事故的佳績。確保了正常的工作秩序、經(jīng)營和安全，維護了安定團結(jié)的大好局面，為全系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定構(gòu)筑了寬松的內(nèi)外環(huán)境。

三、下半年工作計劃

（一）主要經(jīng)濟指標計劃

XX年實現(xiàn)商品總銷售22344.3萬元，比上年同期增長10%；上繳稅金33萬元，比上年實際增長10%；實現(xiàn)利潤52.8萬元，比上年實際增長10%；費用水平3.3%，比上年實際降低0.5個百分點。消滅虧損源，實現(xiàn)全系統(tǒng)無新的經(jīng)營性虧損目標。

（二）工作任務

⒈以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設為載體，發(fā)展現(xiàn)代流通方式。

⒉以改造重塑造基層合作社為抓手，在不斷夯實為農(nóng)服務基礎上有新進展。

⒊以科學發(fā)展觀為指導，促進社有企業(yè)的改革發(fā)展。

⒋以鞏固和擴大主營業(yè)務為支撐，全面提升市場競爭力。

⒌以效能建設為先導，狠抓各項工作的貫徹落實。

⒍加快整合經(jīng)營網(wǎng)絡，促進農(nóng)村流通現(xiàn)代化。

⒎加大招商引資力度，盤活存量資產(chǎn)。

二○○六年六月十二日

永泰縣高蓋山藍豐蔬果專業(yè)合作社位于永泰縣西部—永泰縣大洋鎮(zhèn)珠洋村，距福州約 100公里、離縣城33公里、離鎮(zhèn)約3公里，是同安鎮(zhèn)、霞撥鄉(xiāng)、大洋鎮(zhèn)交界處，海撥640米，冬寒夏涼，雨量充沛年，平均降雨量在1228毫米，年平均氣溫17℃，極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-2℃，日光時間長，無霜期長。農(nóng)民合作社成立于XX年年9月份，當初只有十八人，發(fā)展至今己達一百一十八人。種植各種蔬菜面積由XX年年不足50畝，發(fā)展至今累積種植面積達2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養(yǎng)殖累積9013頭，林竹面積63畝，創(chuàng)造總值達二千多萬元，大大地提高了農(nóng)民的收入。

領導的重視，合作社成立以來得到了在福州市創(chuàng)新辦、市委組織部、市環(huán)保局、永泰縣委、縣政府、縣委組織部、縣農(nóng)辦、大洋鎮(zhèn)黨委、政府、領隊長林?；?、副隊長蘇涵霖等領導和駐友們的大力幫助、支持下。特別是福州市環(huán)保局局黨組書記、局長辛承安同志在百忙中三次抽出時間到我村調(diào)研、市農(nóng)辦嚴金官主任、市農(nóng)辦黨委書記副主任陳水俤、李武處長幾次到我村檢查指導。還有省領導原副省長潘心城、省農(nóng)辦林伯英副主任、副市長陳為民、市政協(xié)副主席李純粹、捆綁單位市臺盟黃小如主委、氣象局陳玉珠局長、紀檢組長侯彩萍、縣領導黃忠勇書記、林承超縣長、鄭立副書記、郭宜超常委副縣長、縣委織部陳榮生部長、縣農(nóng)辦領導、市人大代表一行28人等到珠洋村視察、7月1日市委方清海副書記帶領市農(nóng)業(yè)局、市委農(nóng)辦、市氣象局、市財政局、建設局等有關部門到珠洋村調(diào)研合作社成立以來所做工作，并得到了領導的肯定。省、市、縣新聞單位還多次報道珠洋村發(fā)展狀況，特別是省委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)辦主辦的改革開放三十年，專門報道珠洋村農(nóng)民合作社的發(fā)展。主要做法是﹔

一、因地制宜、成立合作業(yè)

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，讓農(nóng)民增收，村財增收，是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻，海拔高，遠離省城、縣城，經(jīng)濟發(fā)展受到嚴重制約。但是從另一個角度考慮，海拔高，氣溫低，可以發(fā)展反季節(jié)蔬菜、水果，這又成了珠洋村發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入的優(yōu)勢因素。

珠洋村主要以外出務工,和種植各種農(nóng)作物為收入。農(nóng)作物主要以種植水稻為主,每畝年產(chǎn)糧食一千斤右左，按照每斤一元計算，一年每畝只能收入一千元左右。當我于XX年年8月份被福州市委下派到該村以后，就深入群眾、田間開展調(diào)查研究，掌握第一手資料。堅持從實際出發(fā)，立足村情，著力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，用活、用好項目資金，大力發(fā)展經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。經(jīng)調(diào)研可種植蔬菜、水果等面積較大,其中可種植蔬菜800多畝,種殖蔬菜年畝產(chǎn)值達一萬多元。在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)余能濤夫妻倆利用自己的一畝耕地種植各種蔬菜年收入在一萬元右、劉其杯同志也有同感。可種殖茶葉、李果、毛竹、楊梅共有1000多畝。種植蔬菜豐富,有悠久的傳統(tǒng)，地處海拔630多米屬無公害高山蔬果。但由于地理位置和農(nóng)村市場的局限性,蔬果因價格問題成熟后銷路難,大多數(shù)積壓腐爛。在這情況下,農(nóng)民久盼能通過某個組織或某個公司銷售出去, 我作為市掛職的第一書記聽說后很是擔憂。如何使在家的20﹪農(nóng)民發(fā)動起來，發(fā)展種植、養(yǎng)殖走向致富，帶動30﹪在外務工底收入人員返鄉(xiāng)一起走向富裕。通過多次翻閱《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和上網(wǎng)查閱其他地區(qū)的做法。在與縣農(nóng)辦幾位領導商討后,認為可以聯(lián)合農(nóng)民成立專業(yè)合作社,通過合作方式與福州蔬菜公司聯(lián)合起來把生產(chǎn)產(chǎn)品推銷出去,是個可行的辦法。為此,我專門請示大洋鎮(zhèn)主要領導。鎮(zhèn)領導非常支持鎮(zhèn)黨委書記張劍鋒、鎮(zhèn)長溫智育還特派經(jīng)管站站長檀怡敏同志協(xié)助,在市、縣有關領導的協(xié)調(diào)下,在農(nóng)辦和工商部門的大力支持下,在福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的真誠手合作下﹙特說明；潘月華總經(jīng)理多次到珠洋村協(xié)調(diào)，還表示堅決無償?shù)貫樯鐔T服務，并贈送每個社員半噸有機肥，價值1000多元﹚,在珠洋村廣大農(nóng)民群眾的共同努力下。經(jīng)協(xié)商同意,按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求與福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有現(xiàn)公司，采取入社自愿、退社自由、民主管理、民主經(jīng)營、自負盈虧、利益共享、風險共擔的原則，與福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司共同組建的農(nóng)民專業(yè)合作社。于XX年年9月份成立福州市第一家農(nóng)民專業(yè)合作社。采取“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，充分依托藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司的人才、技術、市場優(yōu)勢。在商品流通、組織購銷、科技服務方面開展合作，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，促進和增加農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收益。與優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)合開展生產(chǎn)、銷售反季節(jié)蔬菜、水果，讓生產(chǎn)與銷售、生產(chǎn)與技術、生產(chǎn)與信息有機結(jié)合起來，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。12月份被中共永泰縣委評為“科普工作先進單位”。省、市新聞單位多次報道過，特別是元月18日福建省委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)辦主辦的改革開放三十年新農(nóng)村發(fā)展建設，省電視臺教育頻道還專門報道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展狀大約10分鐘。福州市電視臺于6月8日第一套 18時40分和第三套21時，福州新聞“報道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展和新農(nóng)村建設”。7月1日市委副書記方、紀檢書記清海同志還帶領市委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、氣象局、財政局、建設局等部門在縣委書記黃忠勇、縣長林強、副書記鄭立等有關領導和相關部門的陪同下到珠洋考察，親自查看合作社基地、聽取村第一書記葉儒有的匯報和與社員交談，了解生產(chǎn)狀況和產(chǎn)生效率等。對合作社的發(fā)展講了，“六個很好”。7月12日19點30分省電視臺經(jīng)濟頻道還專門報道珠洋村農(nóng)民合作社。

二、讓首批參社人員先產(chǎn)生效益，帶動其他村民共同參與。

首先是村財和福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司預支購買菜種、有機化肥（藍豐公司贈送）、農(nóng)藥等，待收成產(chǎn)生效率，再回收成本。讓他們先富起來帶動周邊群眾自動參與，特別是去年的經(jīng)濟危機，使部份外地務工人員返鄉(xiāng)參加合作社。通過一年多的發(fā)展由當初只有十八人至今已達一百多人參與。種稙面積由當初不值五十畝發(fā)展至今累積達二仟畝。

三、合作社的成立發(fā)揮了重要作用。

一是使農(nóng)田的價值提高，由原每畝單凈種植水稻產(chǎn)值只有一千元左右，提高到最高達二萬元，最低也有七千元左右。二是合作社實施種植、銷售信息共享（藍豐公司負責），農(nóng)藥﹙單價約降價30﹪﹚、化肥﹙單價約降價15﹪﹚、種籽﹙單價約降價20﹪﹚統(tǒng)一采購﹙據(jù)統(tǒng)計為社員減少投資約二十萬元﹚，技術統(tǒng)一指導，產(chǎn)品統(tǒng)一集中出售，實現(xiàn)了降低種植成本，增加產(chǎn)出效益，提高農(nóng)民收入的效果。三是使農(nóng)民打開市場，了解行情，解決后顧之憂，放心擴大再生產(chǎn)，走向集團化，走進大市場﹙如劉其杯同志在成立合作之前夫妻倆畝年只有種二至三畝，而今發(fā)展種植馬柃薯12畝、西紅市53畝、大白菜21多畝、青瓜53多畝等、長年聘用當?shù)剞r(nóng)民工十多人﹚。四是減少福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司有機肥的成本，由其生產(chǎn)直接銷售給農(nóng)民，減少廣告費。五是提高農(nóng)田的作用率，發(fā)揮海撥高、氣溫低的優(yōu)勢，研究制定一年四季種植各種品種（春、夏、秋可種檳榔芋、生姜、西紅市、青瓜、四季豆、等，冬季可種植芥菜、觀音菜等通過冰霜凍非常吃）。六是農(nóng)民合作社與福州市氣象局農(nóng)業(yè)研究站，共建試范基地，氣象局還免費贈送合作社馬鈴薯種一千多斤，優(yōu)良稻谷種100斤（合計總價約一萬元）。馬鈴薯己收成，畝產(chǎn)達4000多斤，畝產(chǎn)值達5000元左右。七是聘請縣農(nóng)業(yè)局、縣科委有關專家免費為社員講授種植、養(yǎng)殖技術，不斷提高他們的技術技能。八是福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司免贈送給農(nóng)民合作社有機肥50噸約十萬元，各種種仔20斤約三仟元，各種農(nóng)藥50瓶﹙袋﹚約伍千元。九是在這國際金融危機的情況下，解決部份農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)難的問題。﹙如陳鄉(xiāng)長返鄉(xiāng)種西紅市13畝、檳榔芋9畝，當年凈收入達8萬多元，遠高于在外務工。今年更加擴大發(fā)展，己種西紅市約23畝、檳榔芋12畝等。就更多返鄉(xiāng)如：張志花、余能鉆等種植西紅市、大白菜、檳榔芋等、余世旺返鄉(xiāng)與其父一起發(fā)展養(yǎng)豬、李仕文返鄉(xiāng)養(yǎng)羊等﹚。十是11月12日農(nóng)民合作社參加第二屆亞太批發(fā)市場大會即第三屆中國﹙福州﹚國際農(nóng)副產(chǎn)品展。參展產(chǎn)品有；大白菜、檳欖芋、生姜﹙紅姜﹚、花菜、粥雞、煊鴨等。中共福州市委方清海副書記、市農(nóng)辦嚴金官主任、陳水俤副主任、貿(mào)發(fā)局林厚新局長、郭水平副局長等，到珠洋村的參展點檢查指導，對布置很滿意。通過這次的展銷會大大地提高珠洋村的知名度和對珠洋村特色產(chǎn)品的了解。參展四天來共出售大白菜500斤、檳欖芋XX斤、生姜﹙紅姜﹚3000斤、花菜500斤、粥雞200頭、煊鴨200頭等，金額達39350元。最后一天還供不應來、許多市民在問福州那里有我們的生姜、檳榔芋、大白菜等產(chǎn)品買，并建議我們在福州設一個專賣店。福州電視臺12日晚6點40多分、9點多、11多三次報道珠洋村參展點。

四、合作社不斷壯大發(fā)展。

農(nóng)民合作社成員由XX年年9月份當初只有十八人發(fā)展至今已達一百一十八人。種植蔬菜面積由XX年年不足50畝，發(fā)展至今累積種植面積已達2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養(yǎng)殖累積9013頭，林竹面積63畝。農(nóng)民合作社共籌集資金186萬，發(fā)展種植檳榔芋130畝 、西紅市150畝、席草80畝、花菜60畝 、長豆80畝、四季豆60畝 、青椒19畝、青瓜65畝、姜70畝、日本白皮蠶豆30畝、上海青50畝、大白菜50畝、觀音菜50畝等累積共計約980畝。發(fā)展養(yǎng)豬330多頭、養(yǎng)羊160多頭、養(yǎng)雞鴨各約XX多頭，大大地提高了農(nóng)民的收入，最高社員一人凈增收入六萬元以上，最少社員一人也凈增收入一千多元，平均每個社員凈增收約七千元，全村人均平均凈增收提高三百多元﹙不包括在外務工的收入﹚。特別是以來的經(jīng)濟危機，部份農(nóng)民工還鄉(xiāng)看到在家發(fā)展種、養(yǎng)的社員收入比其在外務工還多的情況促進下，部份農(nóng)民工也還鄉(xiāng)加入農(nóng)民合作社，壯大合作社的新生力量，農(nóng)民合作社不斷發(fā)展壯大。據(jù)統(tǒng)計至11月份共籌集資金343萬元，發(fā)展種植西紅市271畝、生姜93畝、檳榔芋152畝、萵筍桿52畝、大白菜130畝、 馬柃署11畝、四季豆12畝、黃秋葵10畝、青椒39畝、席草52畝、地瓜132畝、扁豆12畝、青瓜398畝、花菜12畝等共計1232畝，種殖水稻263畝，預計種植面積比翻一翻。發(fā)展養(yǎng)豬331多頭、養(yǎng)羊80多頭、養(yǎng)雞鴨各約1800多頭等，預計種、養(yǎng)數(shù)量累積比翻一翻。 預計社員人均收入會比翻兩翻。大大地提高了農(nóng)民的收入。

五、存在問題。

一是資金不足，無法建保鮮倉庫，提高收益和購買電腦，上網(wǎng)公開發(fā)布農(nóng)民合作社的種植、養(yǎng)殖情況信息。二是技術人員不足，有些病蟲害要帶到福州請專家“就診” 、三是三名聘用專職人員都未發(fā)補助（出納、倉管、技術和信息員）。

六、下一步。

一是繼續(xù)發(fā)展壯大合作社，擴大種植面積及品種和養(yǎng)殖。二是爭取資金建一個保鮮侖倉庫和有機化肥、農(nóng)藥、種子等的儲存?zhèn)}庫。三是聘請一名專職的高級農(nóng)科人員。五是爭取資金修建灌溉主渠（河道清淤和加固）達到五十萬一遇。六是為滿足福州市民的要求，準確在福州開設一個超市專賣合作社的產(chǎn)品。

需要領導幫助解決的問題有；資金不足

各位領導，各位同仁、來賓們，上午好：

上海紅艷山雞孵化專業(yè)合作社在20nn年度里，于區(qū)、鎮(zhèn)二級領導部門以及相關業(yè)務部門的關心、支持和指導下，始終堅持嚴格管理、規(guī)范操作、有效運行，在本社近年來的運行過程中，不斷健全各項制度，不斷完善體系建設，不斷改進生產(chǎn)流程，不斷拓展營銷網(wǎng)絡，以此不斷擴張合作社的實力?，F(xiàn)將本社這一年來的生產(chǎn)、經(jīng)營等合作社的運行狀況跟在座的各位交流一下：

一、上級指導，企業(yè)跟進

在今年的工作中，青春鎮(zhèn)的各個相關領導部門給予了我們很大的幫助。鎮(zhèn)農(nóng)管中心、獸醫(yī)站、鎮(zhèn)信息辦等部門經(jīng)常不定期地到我合作社進行督查指導，督促我社不斷健全和完善各項制度、工作流程、技術規(guī)范，并時時鼓勵我們勇于創(chuàng)新、銳意進取。合作社在整個年度運行過程中，不斷規(guī)范養(yǎng)殖生產(chǎn)、規(guī)范檔案管理，規(guī)范生產(chǎn)流程，使合作社的運營軌跡盡可能重現(xiàn)和可追溯。并且積極配合區(qū)、鎮(zhèn)兩級獸醫(yī)部門和區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所的定期與不定期抗體監(jiān)測和獸藥檢測，同時定期向上級匯報本社的生產(chǎn)情況、項目進展等各項工作。

二、生產(chǎn)經(jīng)營，齊頭并進

合作社今年的生產(chǎn)規(guī)模有所擴大，現(xiàn)有雞舍 ，年產(chǎn)蛋量 ，年產(chǎn)苗禽數(shù) 。通過直銷、網(wǎng)絡營銷等方式，今年的銷售額達到 ，創(chuàng)利潤 ，……（把需要的數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)的、銷售的等寫上去），基本完成（超額完成）了本社年初制訂的預期目標。

三、項目建設，逐步推進

本社在做好20nn年的項目建設基礎上，在區(qū)農(nóng)委、區(qū)動物疫控中心的關心指導下，積極申報了《20nn年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目》、《 》等項目。在項目建設過程中，加強管理，規(guī)范運作，使項目建設按計劃穩(wěn)步推進。同時定期向主管部門匯報項目進展等情況，聽取主管部門的建設性意見，以使項目建設不偏離標準化建設的軌道。

四、標準管理，規(guī)范運行

本社自實施標準化建設以來，嚴格按照標準化建設的要求進行操作。并且不斷加大管理力度，使標準化體系在本社得以有效運行。合作社通過不斷健全各種管理制度和崗位職責，不斷改進體系建設中的生產(chǎn)流程，不斷完善各個崗位工作的操作程序，并通過對整個生產(chǎn)過程的監(jiān)控，使標準化工作做得更細致、更完善。

五、拓展?jié)撃埽嵘б?/p>

合作社集思廣益，通過走出去、請進來等各種方式，不斷更新觀念，擴展思路。在原有基礎上進行有效改進、合理布局，挖掘潛力，旨在使本社生產(chǎn)標準化、效益最大化。今年，已改建籠養(yǎng)雞舍10幢400組籠子，籠養(yǎng)山雞25600只，在同等的面積比去年養(yǎng)殖翻一倍，七彩山雞抗病率、產(chǎn)蛋率、受精率、出殼率、小雞的成活率、飼料轉(zhuǎn)換率、人力資源利用率都得到了明顯提高，周邊農(nóng)民養(yǎng)戶對山雞養(yǎng)殖的積極性也不斷提高，起到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

六、加強輻射，打響申鴻

20nn年合作社多次去外省市進行考察、展銷、網(wǎng)上銷售和養(yǎng)殖技術培訓等活動，以及通過電視、新聞媒體和報刊、廣告，不斷更新網(wǎng)頁宣傳營銷資料等方式，充分利用輻射和滲透作用，以此來做足做好營銷策劃和營銷手段，打響合作社“申鴻”品牌的知名度。同時編寫印刷《申鴻珍禽養(yǎng)殖指南》等手冊，網(wǎng)頁上經(jīng)常掛些各種養(yǎng)殖方面的小常識，供各珍禽養(yǎng)殖戶參閱，以支持周邊農(nóng)民和全國各地農(nóng)民走養(yǎng)殖致富之路，促進畜牧業(yè)可持續(xù)地健康發(fā)展。

七、生產(chǎn)學習，兼顧并重

在上級管理部門、業(yè)務部門以及技術監(jiān)督局的指導和監(jiān)督下，合作社在努力建設管理體系的同時，組織管理人員、技術人員不定期到外省市考察學習、參加培訓，與其他同行相互交流管理理念、發(fā)展思路、生產(chǎn)經(jīng)驗，取人之長、補己之短，使合作社的生產(chǎn)建設和經(jīng)營銷售始終處于持續(xù)向上的態(tài)勢。

在對內(nèi)部員工管理上，經(jīng)常宣貫企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、標準化體系建設等內(nèi)涵，定期進行標準化養(yǎng)殖、孵化技術等知識的培訓，以使員工的綜合素質(zhì)不斷提升。

八、策劃營銷，穩(wěn)步推進

合作社目前已擁有一個相對穩(wěn)定的市場銷售網(wǎng)絡體系。在現(xiàn)今的技術、信息高速發(fā)展時代，利用自身穩(wěn)定的營銷隊伍，做好營銷策劃和營銷手段，為合作社的七彩山雞苗種、產(chǎn)品及品牌推廣出謀劃策。以鞏固目前的銷售網(wǎng)絡，挖掘市場的潛在資源，拓寬營銷之路，擴大市場占有。全年銷售珍禽苗雛已達 萬羽，使合作社的效益得到了進一步的提升，同時帶領周邊農(nóng)民養(yǎng)戶走上穩(wěn)步發(fā)展的致富之路。

本社注重企業(yè)的基礎性管理工作，強化企業(yè)的生存之本、發(fā)展之源。在提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、降低能源消耗以及提高市場競爭力等事關企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展方面，著重運行標準化的建設體系。我們在生產(chǎn)經(jīng)營過程中將始終如一的以“產(chǎn)供銷一體化”為目標，“提升種苗及產(chǎn)品質(zhì)量”為根本，以“立足上海，誠信經(jīng)營，服務全國”的經(jīng)營理念，支持和帶動周邊農(nóng)民和全國各地農(nóng)民走養(yǎng)殖致富之路，也為上海的種源農(nóng)業(yè)服務全國奠定了一定的基礎。

謝謝大家！

上海紅艷山雞孵化專業(yè)合作社

20nn年12月29日

【第12篇 農(nóng)村信用合作社財務工作總結(jié)

__年，市郊聯(lián)社信貸管理部在省聯(lián)社、鄭州市農(nóng)信辦等上級信貸管理部們的正確領導下，牢固樹立科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念，緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營目標，依法合規(guī)審慎經(jīng)營,適度擴大信貸規(guī)模，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，促進了信貸業(yè)務又好又快的發(fā)展，實現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展。

一、經(jīng)營指標完成情況

1、組織資金。截止__年6月底，市郊聯(lián)社組織資金達1442829萬元，較年初凈增 304030萬元，完成全年計劃198000萬元的 153.55％。

2、貸款?？傎J款（含貼現(xiàn)）1057382萬元，較年初凈增238195 萬元，完成階段計劃的103.12%；其中貸款573784萬元，較年初凈增78841萬元，貼現(xiàn)483598萬元，較年初凈增 159345萬元。抵質(zhì)押貸款 62350萬元，較年初凈增61303萬元，余額占總貸款的5.90%。

全年累放各項貸款2713423 萬元，同比凈增2140991萬元；累收2475228萬元，同比2064627萬元；凈投放82493萬元，完成階段任務的103.12%。存貸比73.28%。其中“三農(nóng)”貸款累放325232萬元，同比凈增91844萬元。

3、不良貸款清收及下降。截止2023年6月底，五級分類不良貸款余額為3548萬元，較年初下降1086萬元，余額占比為3.36%，較年初下降1.4個百分點；不良清收任務完成總額為3651.9萬元，完成市辦下達任務的121.73 %，其中表內(nèi)清收2589.9萬元，表外清收1062萬元。

4、截止2023年6月底，市郊聯(lián)社實現(xiàn)貸款利息收入總計24735萬元，實現(xiàn)利潤17089萬元。完成市辦上半年考核利潤任務的131.45%。

5、至六月底，全轄實現(xiàn)中間業(yè)務收入879.04萬元，完成聯(lián)社中間業(yè)務收入進度計劃750萬元的117.20%。

二、工作措施及開展情況

（一）夯實基礎，促進業(yè)務規(guī)范。

1、__年上半年，信貸管理部結(jié)合個人業(yè)務部及公司業(yè)務部等其他部門，認真組織學習了三個辦法一個指引，并按照三個辦法一個指引的有關精神，對各社部上報貸款的材料進行了認真細致的規(guī)范，使各社部上報手續(xù)時有據(jù)可依，標準規(guī)范。

2、__年5月底，信貸管理部針對按揭貸款發(fā)放中出現(xiàn)的問題，根據(jù)4月份國務院提出的“國十條”和其他專業(yè)銀行按揭貸款經(jīng)營模式，提出了一系列的風險提示和操作辦法，使按揭貸款的發(fā)放得到進一步規(guī)范。六月底我部又出臺了《關于加強按揭貸款管理的通知》對按揭貸款的相關問題進行了明確的規(guī)定，使按揭貸款的管理進一步加強，風險得以控制。

3、6月份，信貸管理部結(jié)合對轄區(qū)內(nèi)職工貸款檢查的結(jié)果和轄區(qū)實際，出臺了《關于加強職工貸款管理的通知》。通知體現(xiàn)了既要為職工辦實事，解決實際困難，又要手續(xù)規(guī)范，進行風險控制，這一規(guī)定，有效地杜絕了繞、冒、挪、超等違規(guī)行為，控制了職工貸款中潛在的風險。

（二）加強信貸監(jiān)督管理，防范信貸風險。

信貸管理工作是各項業(yè)務工作的重中之重，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著信用社的生存與發(fā)展，為防范信貸風險，夯實基礎管理，今年上半年信貸管理部加大了對新發(fā)放貸款的審查監(jiān)管力度，確保了信貸資產(chǎn)的安全。

1、__年，信貸管理部會同其他有關部門完善制定貸款審查制度，嚴格按照規(guī)范要求對各社(部)上報的各類貸款資料進行了及時、認真、細致的審查、審批和上報。在貸款審查、審批中，按照上級部門及市郊聯(lián)社有關精神，對于不符合貸款規(guī)定要求的貸款進行發(fā)回重審或否決，將貸款風險控制關口進行前移，從而保證了信貸資金的安全歸流。

2、根據(jù)市辦要求，信貸管理部于2023年5月初對轄區(qū)內(nèi)單筆3000萬元以上及單戶1億元以上的信貸客戶進行了現(xiàn)場檢查，重點檢查了審貸手續(xù)、貸后管理檔案、經(jīng)營情況、資金用途及監(jiān)管等方面，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，同時加大了風險提示的頻率，加大了違規(guī)貸款的懲處力度，轄區(qū)依法合規(guī)經(jīng)營，風險控制意識不斷得到加強。

3、__年5月，信貸管理部對轄區(qū)內(nèi)各社（部）辦理的職工貸款進行了檢查和規(guī)范，明確了職工貸款的使用范圍和金額權限，并督促不符合借款條件、多頭使用、不按合同用途使用借款的職工歸還。

4、借助真實性檢查等其他檢查的機會，對轄區(qū)內(nèi)貸款進行摸底檢查，主要針對抵質(zhì)押貸款的手續(xù)完善情況、貸后檢查跟蹤情況、大筆借款資金使用情況、按揭貸款的后續(xù)房本辦理情況等進行了認真細致的檢查，發(fā)現(xiàn)情況督促辦理社及時整改，降低風險的產(chǎn)生。

(三)以信用工程為載體，改善農(nóng)村信用環(huán)境。

市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，也是信用經(jīng)濟，信用是市場經(jīng)濟的基石，信用環(huán)境的好壞是制約信貸雙方貸款難和難貸款的重要因素之一。市郊聯(lián)社非常重視信用環(huán)境的建設。5月份，信貸管理部精心組織，周密部署，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶的信用等級進行了重新評定，并在評級的基礎上給予合理授信。本次評級授信，市郊聯(lián)社共為459家企業(yè)進行綜合授信82.58億元，其中aaa級企業(yè)32家，授信22.33億元，aa+級企業(yè)73家，授信29.07億元，aa級企業(yè)298家，共計授信28.17億元，a級企業(yè)56家，共計授信3.01億元。2023年，我們將逐步建立健全符合中小企業(yè)特點的信用體系，著力解決銀企雙方在授信、管信、用信過程中的瓶頸問題，在授信額度和授信有效期內(nèi)，授信企業(yè)只要符合條件，我們將按照最簡便的審貸流程，對企業(yè)貸款優(yōu)先受理，快速審批，對還貸能力強，還款信譽好的企業(yè)的合理流動資金需求，可允許在授信額度內(nèi)循環(huán)周轉(zhuǎn)使用。市郊聯(lián)社將對信用企業(yè)加大信貸支持力度，實行更加靈活的利率優(yōu)惠，不斷擴大授信企業(yè)群體，推動地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟持續(xù)繁榮發(fā)展。（四）、信貸業(yè)務不斷創(chuàng)新

今年上半年，我們在做好傳統(tǒng)信貸業(yè)務的同時，不斷創(chuàng)新貸款方式，我們開辦的商標使用權抵押貸款、收費權質(zhì)押貸款均受到明顯成效。

（五）切實做好金融統(tǒng)計工作

業(yè)務部門對口多，統(tǒng)計工作多，業(yè)務環(huán)節(jié)多，為切實做好金融統(tǒng)計工作，為各級領導及部門提供準確、及時、完整的經(jīng)營決策信息、參考依據(jù)。信貸管理部認真做好每項業(yè)務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，今年以來，共統(tǒng)計、上報各類統(tǒng)計系統(tǒng)數(shù)據(jù)235次，填報各項業(yè)務報650多份，撰寫上報各類分析報告及總結(jié)30余篇，以及各種臨時性專項調(diào)查報告或?qū)ｍ棃蟾?0多篇次。

（六）管好放款中心，把好信貸投放最后一道關。

1、__年4月23日，信貸管理部組織全郊放款中心人員在聯(lián)社10樓召開了放款中心會議，認真聽取了各位放款中心人員的意見和建議，并現(xiàn)場解答了若干問題。會后，信貸管理部將放款中心人員提出的意見和建議進行了匯總，并一一給予了解答。

2、__年，信貸管理部針對放款中心日常業(yè)務較多，報表較繁瑣的問題，通過認真分析，將不必要的報表進行了合并或取消，有效的減輕了放款中心人員的工作負擔。

3、為積極參與“基礎管理年活動”，放款中心人員改變過去只履行貸款手續(xù)審查、集中辦理授信發(fā)放等做法，利用自己身處放款審核崗位，對基層放款各環(huán)節(jié)情況熟悉的有利條件，轉(zhuǎn)變工作方式，改善工作作風，變單純貸款手續(xù)審查，為參與信貸日常管理，他們以撰寫論文和工作建議的方式，為信貸管理提出了許多富有建設性的意見，對市郊聯(lián)社信貸管理再上新臺階起到了重要的借鑒作用。

三、存在的問題

（一）、信貸管理制度仍需繼續(xù)完善。經(jīng)過多年的探索和實踐，我市郊聯(lián)社已經(jīng)建立了比較完整的信貸管理制度，為信貸業(yè)務的健康發(fā)展起到了積極作用。但是從規(guī)范的角度考慮，現(xiàn)有的信貸管理制度不能完全適應當前信貸業(yè)務快速發(fā)展的需要。

（二）不良貸款增長勢頭未得到有效遏制。不良貸款作為制約中國金融業(yè)改革和發(fā)展的老大難問題，在我市郊聯(lián)社同樣表現(xiàn)的非常突出。表現(xiàn)比較突出的是存量清收難度越來越大，而新的不良貸款又陸續(xù)顯現(xiàn)，應調(diào)未調(diào)貸款逐步暴露。同時由于今年我聯(lián)社信貸規(guī)模擴張較快，大額貸款增長較多，不良貸款反彈的壓力非常大。特別是我聯(lián)社正處在一個改制的關鍵時期，“一高”問題已成為我聯(lián)社當前工作的重中之重。怎樣解決“一高”，是我們首要考慮的主要問題。

（三）信貸業(yè)務操作不規(guī)范。目前，我聯(lián)社在日常業(yè)務中，合同文本使用不正確，基本要素填寫不完整、不規(guī)范、擔保手續(xù)不落實的問題較為突出。檔案管理不規(guī)范、不完整，實用性不強。

（四）貸后管理滯后。由于前些年，農(nóng)信社缺乏規(guī)范的貸后管理制度，對貸后管理工作目標不明確，內(nèi)容不具體，貸后管理不到位。從而形成現(xiàn)在的不良貸款中多年遺留的超訴訟時效、超保證期間、抵押資產(chǎn)流失等問題較多。新官不理舊帳、舊官一走了之的現(xiàn)象突出。

（五）信貸人員素質(zhì)不高。目前，我聯(lián)社的部分信貸人員，無論從學識水平、知識層次、年齡結(jié)構(gòu)、思想狀況等方面看，不能完全適應信貸知識不斷更新、信貸手段不斷先進、信貸業(yè)務快速發(fā)展的要求，信貸人員綜合素質(zhì)不高的問題已經(jīng)成為制約信貸業(yè)務快速發(fā)展的“瓶頸”。

四、__年下半年工作規(guī)劃

針對今年信貸工作中存在的問題，信貸管理部在下半年將繼續(xù)遵循科學發(fā)展觀，進一步強化信貸管理，規(guī)范信貸操作行為，完善貸款結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。

1。加大貸款三查力度，要求各社（部）嚴禁向高風險企業(yè)和個人投放貸款，同時改變以往那種重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)貸款風險擴大趨勢，杜絕新的不良貸款發(fā)生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生，信貸管理部將配合其他部門加大對責任人員的處罰、賠償力度，確保新放貸款的安全。

2、強化管理，加強指導，進一步提高信貸管理部的履職水平。一是加強管理。重點是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理，加強對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。二是加強指導。重點是指導貸款投放和指導風險管理。結(jié)合實際，完善現(xiàn)行各種規(guī)章制度和操作流程，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點。深入研究各項業(yè)務產(chǎn)品中的風險點，有效防范風險。三是加強服務。重點是樹立服務基層和服務領導的雙服務理念。服務基層要樹立“一切為了經(jīng)營干、一切為了基層轉(zhuǎn)”的指導思想。服務領導則要把握好重要數(shù)據(jù)、重點問題、重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對性的提出解決辦法，為領導決策提供參考。

【第13篇 農(nóng)村信用合作社信貸部工作總結(jié)

2023年，市郊聯(lián)社信貸管理部在省聯(lián)社、鄭州市農(nóng)信辦等上級信貸管理部們的正確領導下，牢固樹立科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念，緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營目標，依法合規(guī)審慎經(jīng)營,適度擴大信貸規(guī)模，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，促進了信貸業(yè)務又好又快的發(fā)展，實現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展。

一、經(jīng)營指標完成情況

1、組織資金。截止2023年6月底，市郊聯(lián)社組織資金達1442829萬元，較年初凈增 304030萬元，完成全年計劃198000萬元的 153.55％。

2、貸款。總貸款（含貼現(xiàn)）1057382萬元，較年初凈增238195 萬元，完成階段計劃的103.12%；其中貸款573784萬元，較年初凈增78841萬元，貼現(xiàn)483598萬元，較年初凈增 159345萬元。抵質(zhì)押貸款 62350萬元，較年初凈增61303萬元，余額占總貸款的5.90%。

全年累放各項貸款2713423 萬元，同比凈增2140991萬元；累收2475228萬元，同比2064627萬元；凈投放82493萬元，完成階段任務的103.12%。存貸比73.28%。其中“三農(nóng)”貸款累放325232萬元，同比凈增91844萬元。

3、不良貸款清收及下降。截止2023年6月底，五級分類不良貸款余額為3548萬元，較年初下降1086萬元，余額占比為3.36%，較年初下降1.4個百分點；不良清收任務完成總額為3651.9萬元，完成市辦下達任務的121.73 %，其中表內(nèi)清收2589.9萬元，表外清收1062萬元。

4、截止2023年6月底，市郊聯(lián)社實現(xiàn)貸款利息收入總計24735萬元，實現(xiàn)利潤17089萬元。完成市辦上半年考核利潤任務的131.45%。

5、至六月底，全轄實現(xiàn)中間業(yè)務收入879.04萬元，完成聯(lián)社中間業(yè)務收入進度計劃750萬元的117.20%。

二、工作措施及開展情況

（一）夯實基礎，促進業(yè)務規(guī)范。

1、2023年上半年，信貸管理部結(jié)合個人業(yè)務部及公司業(yè)務部等其他部門，認真組織學習了三個辦法一個指引，并按照三個辦法一個指引的有關精神，對各社部上報貸款的材料進行了認真細致的規(guī)范，使各社部上報手續(xù)時有據(jù)可依，標準規(guī)范。

2、2023年5月底，信貸管理部針對按揭貸款發(fā)放中出現(xiàn)的問題，根據(jù)4月份國務院提出的“國十條”和其他專業(yè)銀行按揭貸款經(jīng)營模式，提出了一系列的風險提示和操作辦法，使按揭貸款的發(fā)放得到進一步規(guī)范。六月底我部又出臺了《關于加強按揭貸款管理的通知》對按揭貸款的相關問題進行了明確的規(guī)定，使按揭貸款的管理進一步加強，風險得以控制。

3、6月份，信貸管理部結(jié)合對轄區(qū)內(nèi)職工貸款檢查的結(jié)果和轄區(qū)實際，出臺了《關于加強職工貸款管理的通知》。通知體現(xiàn)了既要為職工辦實事，解決實際困難，又要手續(xù)規(guī)范，進行風險控制，這一規(guī)定，有效地杜絕了繞、冒、挪、超等違規(guī)行為，控制了職工貸款中潛在的風險。

（二）加強信貸監(jiān)督管理，防范信貸風險。

信貸管理工作是各項業(yè)務工作的重中之重，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著信用社的生存與發(fā)展，為防范信貸風險，夯實基礎管理，今年上半年信貸管理部加大了對新發(fā)放貸款的審查監(jiān)管力度，確保了信貸資產(chǎn)的安全。

1、2023年，信貸管理部會同其他有關部門完善制定貸款審查制度，嚴格按照規(guī)范要求對各社(部)上報的各類貸款資料進行了及時、認真、細致的審查、審批和上報。在貸款審查、審批中，按照上級部門及市郊聯(lián)社有關精神，對于不符合貸款規(guī)定要求的貸款進行發(fā)回重審或否決，將貸款風險控制關口進行前移，從而保證了信貸資金的安全歸流。

2、根據(jù)市辦要求，信貸管理部于2023年5月初對轄區(qū)內(nèi)單筆3000萬元以上及單戶1億元以上的信貸客戶進行了現(xiàn)場檢查，重點檢查了審貸手續(xù)、貸后管理檔案、經(jīng)營情況、資金用途及監(jiān)管等方面，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，同時加大了風險提示的頻率，加大了違規(guī)貸款的懲處力度，轄區(qū)依法合規(guī)經(jīng)營，風險控制意識不斷得到加強。

3、2023年5月，信貸管理部對轄區(qū)內(nèi)各社（部）辦理的職工貸款進行了檢查和規(guī)范，明確了職工貸款的使用范圍和金額權限，并督促不符合借款條件、多頭使用、不按合同用途使用借款的職工限時歸還。

4、借助真實性檢查等其他檢查的機會，對轄區(qū)內(nèi)貸款進行摸底檢查，主要針對抵質(zhì)押貸款的手續(xù)完善情況、貸后檢查跟蹤情況、大筆借款資金使用情況、按揭貸款的后續(xù)房本辦理情況等進行了認真細致的檢查，發(fā)現(xiàn)情況督促辦理社及時整改，降低風險的產(chǎn)生。

(三)以信用工程為載體，改善農(nóng)村信用環(huán)境。

市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，也是信用經(jīng)濟，信用是市場經(jīng)濟的基石，信用環(huán)境的好壞是制約信貸雙方貸款難和難貸款的重要因素之一。市郊聯(lián)社非常重視信用環(huán)境的建設。5月份，信貸管理部精心組織，周密部署，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶的信用等級進行了重新評定，并在評級的基礎上給予合理授信。本次評級授信，市郊聯(lián)社共為459家企業(yè)進行綜合授信82.58億元，其中aaa級企業(yè)32家，授信22.33億元，aa+級企業(yè)73家，授信29.07億元，aa級企業(yè)298家，共計授信28.17億元，a級企業(yè)56家，共計授信3.01億元。2023年，我們將逐步建立健全符合中小企業(yè)特點的信用體系，著力解決銀企雙方在授信、管信、用信過程中的瓶頸問題，在授信額度和授信有效期內(nèi)，授信企業(yè)只要符合條件，我們將按照最簡便的審貸流程，對企業(yè)貸款優(yōu)先受理，快速審批，對還貸能力強，還款信譽好的企業(yè)的合理流動資金需求，可允許在授信額度內(nèi)循環(huán)周轉(zhuǎn)使用。市郊聯(lián)社將對信用企業(yè)加大信貸支持力度，實行更加靈活的利率優(yōu)惠，不斷擴大授信企業(yè)群體，推動地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟持續(xù)繁榮發(fā)展。

（四）、信貸業(yè)務不斷創(chuàng)新

今年上半年，我們在做好傳統(tǒng)信貸業(yè)務的同時，不斷創(chuàng)新貸款方式，我們開辦的商標使用權抵押貸款、收費權質(zhì)押貸款均受到明顯成效。

（五）切實做好金融統(tǒng)計工作

業(yè)務部門對口多，統(tǒng)計工作多，業(yè)務環(huán)節(jié)多，為切實做好金融統(tǒng)計工作，為各級領導及部門提供準確、及時、完整的經(jīng)營決策信息、參考依據(jù)。信貸管理部認真做好每項業(yè)務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，今年以來，共統(tǒng)計、上報各類統(tǒng)計系統(tǒng)數(shù)據(jù)235次，填報各項業(yè)務報650多份，撰寫上報各類分析報告及總結(jié)30余篇，以及各種臨時性專項調(diào)查報告或?qū)ｍ棃蟾?0多篇次。

（六）管好放款中心，把好信貸投放最后一道關。

1、2023年4月23日，信貸管理部組織全郊放款中心人員在聯(lián)社10樓召開了放款中心會議，認真聽取了各位放款中心人員的意見和建議，并現(xiàn)場解答了若干問題。會后，信貸管理部將放款中心人員提出的意見和建議進行了匯總，并一一給予了解答。

2、2023年，信貸管理部針對放款中心日常業(yè)務較多，報表較繁瑣的問題，通過認真分析，將不必要的報表進行了合并或取消，有效的減輕了放款中心人員的工作負擔。

3、為積極參與“基礎管理年活動”，放款中心人員改變過去只履行貸款手續(xù)審查、集中辦理授信發(fā)放等做法，利用自己身處放款審核崗位，對基層放款各環(huán)節(jié)情況熟悉的有利條件，轉(zhuǎn)變工作方式，改善工作作風，變單純貸款手續(xù)審查，為參與信貸日常管理，他們以撰寫論文和工作建議的方式，為信貸管理提出了許多富有建設性的意見，對市郊聯(lián)社信貸管理再上新臺階起到了重要的借鑒作用。

三、存在的問題

（一）、信貸管理制度仍需繼續(xù)完善。經(jīng)過多年的探索和實踐，我市郊聯(lián)社已經(jīng)建立了比較完整的信貸管理制度，為信貸業(yè)務的健康發(fā)展起到了積極作用。但是從規(guī)范的角度考慮，現(xiàn)有的信貸管理制度不能完全適應當前信貸業(yè)務快速發(fā)展的需要。

（二）不良貸款增長勢頭未得到有效遏制。不良貸款作為制約中國金融業(yè)改革和發(fā)展的老大難問題，在我市郊聯(lián)社同樣表現(xiàn)的非常突出。表現(xiàn)比較突出的是存量清收難度越來越大，而新的不良貸款又陸續(xù)顯現(xiàn)，應調(diào)未調(diào)貸款逐步暴露。同時由于今年我聯(lián)社信貸規(guī)模擴張較快，大額貸款增長較多，不良貸款反彈的壓力非常大。特別是我聯(lián)社正處在一個改制的關鍵時期，“一高”問題已成為我聯(lián)社當前工作的重中之重。怎樣解決“一高”，是我們首要考慮的主要問題。

（三）信貸業(yè)務操作不規(guī)范。目前，我聯(lián)社在日常業(yè)務中，合同文本使用不正確，基本要素填寫不完整、不規(guī)范、擔保手續(xù)不落實的問題較為突出。檔案管理不規(guī)范、不完整，實用性不強。

（四）貸后管理滯后。由于前些年，農(nóng)信社缺乏規(guī)范的貸后管理制度，對貸后管理工作目標不明確，內(nèi)容不具體，貸后管理不到位。從而形成現(xiàn)在的不良貸款中多年遺留的超訴訟時效、超保證期間、抵押資產(chǎn)流失等問題較多。新官不理舊帳、舊官一走了之的現(xiàn)象突出。

（五）信貸人員素質(zhì)不高。目前，我聯(lián)社的部分信貸人員，無論從學識水平、知識層次、年齡結(jié)構(gòu)、思想狀況等方面看，不能完全適應信貸知識不斷更新、信貸手段不斷先進、信貸業(yè)務快速發(fā)展的要求，信貸人員綜合素質(zhì)不高的問題已經(jīng)成為制約信貸業(yè)務快速發(fā)展的“瓶頸”。

四、2023年下半年工作規(guī)劃

針對今年信貸工作中存在的問題，信貸管理部在下半年將繼續(xù)遵循科學發(fā)展觀，進一步強化信貸管理，規(guī)范信貸操作行為，完善貸款結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。

1。加大貸款三查力度，要求各社（部）嚴禁向高風險企業(yè)和個人投放貸款，同時改變以往那種重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)貸款風險擴大趨勢，杜絕新的不良貸款發(fā)生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生，信貸管理部將配合其他部門加大對責任人員的處罰、賠償力度，確保新放貸款的安全。

2、強化管理，加強指導，進一步提高信貸管理部的履職水平。一是加強管理。重點是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理，加強對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。二是加強指導。重點是指導貸款投放和指導風險管理。結(jié)合實際，完善現(xiàn)行各種規(guī)章制度和操作流程，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點。深入研究各項業(yè)務產(chǎn)品中的風險點，有效防范風險。三是加強服務。重點是樹立服務基層和服務領導的雙服務理念。服務基層要樹立“一切為了經(jīng)營干、一切為了基層轉(zhuǎn)”的指導思想。服務領導則要把握好重要數(shù)據(jù)、重點問題、重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對性的提出解決辦法，為領導決策提供參考。

3、強化信貸業(yè)務培訓。一是信貸管理部將結(jié)合其他部門聘請法律、會計、審計等專業(yè)人員在合適的時間進行至少一次全面的信貸業(yè)務培訓，使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業(yè)務知識水平，提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。。二是執(zhí)行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員政治覺悟及業(yè)務素質(zhì)的培訓，不斷強化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識，分析典型案例，教育信貸人員要不斷用知識來充實自己，學習兄弟社先進管理，找出存在的差距，糾正不足。

【第14篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結(jié)

一年來，安平蔬菜種植專業(yè)合作社在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務三農(nóng)，為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，引導社員科學種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟收入積極開展工作，現(xiàn)將2023年工作總結(jié)

一、目標任務完成情況

1、專合社阿嚴格按照《章程》的要求，增設了技術信息科、生產(chǎn)資料供應科、產(chǎn)品營銷科、財務科，進一步完善了服務組織，為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務。

2、在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，在財力十分緊張的情況下，投資____余元裝修了辦公大樓，購置了電腦，進一步完善了辦公條件。

3、建立了大棚育苗基地，2023年育苗達80 萬株，實現(xiàn)產(chǎn)值9____元，農(nóng)戶節(jié)約差旅費____元。

4、蔬菜新品種推廣占種植面積9____，僅豇豆一項由原來畝產(chǎn)值250____增加到300____，入社社員每戶增收50____，全社入社社員實現(xiàn)收入3.2____元，無公害蔬菜基地農(nóng)戶增收3____元。 5、專合社與東海食品公司共同投資1____余元，建立食用菌示范基地，除去成本預計創(chuàng)收____余元，社員種植食用菌每戶可增收2千元。全鎮(zhèn)農(nóng)戶可增收4____元。

6、在生產(chǎn)過程中，專合社實行五統(tǒng)一：統(tǒng)一購種、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算，入社社員在購蔬菜種子可節(jié)約成本10—1____。

7、在千畝海椒基地推廣雜交一代海椒品種，由原來畝產(chǎn)250____增加到350____，農(nóng)戶增加收入8____元，入社社員戶均增收120____。

二、完成上述目標任務具體做了一下工作

1、提高認識，加強領導

今年以來，蔬菜價格下跌，直接影響到入社社員和農(nóng)戶的經(jīng)濟收入和無公害蔬菜發(fā)展，為此，充分以上級主管部門為依托，發(fā)揮本社技術人員的優(yōu)勢和特點，以科技示范戶為基礎，加強對信息的研究和對市場分析預測，提高信息的準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)等，形成了一個技術服務網(wǎng)絡。同時充分利用廣播播放蔬菜信息、部分社員種植大戶座談會?？h供銷社cy副主任、鎮(zhèn)政府朱成貴親自帶領科技示范戶到×××、廣漢、×××參觀學習，統(tǒng)一思想，振奮精神，增強發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的信心，1—12月，共____組織25____次到市內(nèi)外參觀學習。

2、依靠科技，強化服務

在抓科學種菜的工作中，積極引導社員進行科學種菜，大力引進種植豇豆高架新技術，比普通搭架增產(chǎn)250公斤。引進示范、試驗推廣有市場競爭力的雜交一代新品種，在無公害蔬菜基地推廣藍山大白苦瓜、之豇原種、高產(chǎn)王、泰國雜交萵筍。在千畝海椒基地推廣湘辣4號、火辣王海椒。在千畝生姜基地推廣樂山大白生姜、上海合作903、908、美國大紅番茄等20來個蔬菜新品種，新品種推廣面積達9____。同時大力推廣棚室、遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農(nóng)藥和高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，為無公害蔬菜發(fā)展，改善蔬菜品質(zhì)、提高產(chǎn)量奠定了堅實的基礎。1—12月先后在鎮(zhèn)、村、組召開技術培訓6期，參培社員50____人，印發(fā)蔬菜信息、技術資料100____份，發(fā)放生物農(nóng)藥、生物菌肥價值80____元，并安排技術人員騎車上門下鄉(xiāng)指導、免費為社員服務。由于培訓服務工作到家，今年社員僅種豇豆、海椒、生姜比原來畝產(chǎn)增收100____，入社社員人均增收60____。

3、樹立典型，以點帶面

在抓無公害蔬菜生產(chǎn)、社員增收的同時，始終從政策等方面對專業(yè)社科技示范戶進行培養(yǎng)和培訓，以點帶面，促進無公害蔬菜全面發(fā)展。錦屏村科技示范戶劉通培、安樂村范樹成、松花村周龍貴、東平村葉啟富，今年實行東育春苗蔬菜新品種達150 萬株，改變了我鎮(zhèn)長期依靠×××、×××等縣市供應菜苗，僅此一項入社社員、農(nóng)戶可節(jié)約差旅費6 萬元。

4、當好聯(lián)系小生產(chǎn)與大市場的橋梁

我國于2001年11月正式加入“wto”國際貿(mào)易組織，因此國際國內(nèi)對無公害蔬菜的需求必將增大，實現(xiàn)公司+專業(yè)社+基地的文章大有可做。2023年協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府引進了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資35____元落戶略坪，開創(chuàng)了我鎮(zhèn)無蔬菜加工企業(yè)的歷史新紀元。

5、搞活流通，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難

銷售是制約無公害蔬菜發(fā)展，社員增收的關鍵。專業(yè)社成立了1____的營銷隊伍，負責銷售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)。引導社員關注市場，搞好外銷，為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。1—12月召開營銷大會____。同時邀請外地客商、廠商進行座談，主要是總結(jié)經(jīng)驗，提高營銷人員的素質(zhì)，為外地客商、廠商創(chuàng)造良好外銷環(huán)境，吸引他們來我鎮(zhèn)投資合作和開發(fā)，同時要求營銷人員堅持為三農(nóng)服務，收購上按質(zhì)論價，切實做到誠信守信。先后與×××、什邡、×××、×××等地蔬菜加工廠和×××、成都、綿陽、西安等地營銷商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷售合同，實際銷售蔬菜2350噸。

以上是我社在無公害蔬菜生產(chǎn)、專合社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領導的要求還有一定距離，在2023年工作中，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學種菜力度，進一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。

三、2023年專業(yè)社發(fā)展理思路和目標

(一)經(jīng)營理念：科技興農(nóng)作能人，爭當?shù)谝蛔鰪娙?，共同發(fā)展做富人。

(二)主要目標：

1、建立1____無公害蔬菜新品種示范基地，引進蔬菜新品種、新技術進行試驗、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。

2、繼續(xù)加強與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作，發(fā)展專業(yè)社蔬菜基地50____。

3、大力發(fā)展大棚蔬菜，并大力推廣遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術，進行反季蔬菜種植。

4、積極創(chuàng)建加工實體，由專業(yè)社發(fā)起，由入社社員入股，組建×××安平蔬菜種植專業(yè)合作社無公害蔬菜配送中心，拓寬蔬菜銷售渠道。

5、加大對先進社員和科技示范戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部門的支持。

同時，我們殷切期望上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府一如既往的給予大力支持，關心我們專業(yè)合作社的發(fā)展。我們一定會按照國家的有關規(guī)定，遵守專業(yè)社《章程》，積極發(fā)揮專業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農(nóng)戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出應有貢獻。

【第15篇 2023年供銷合作社聯(lián)合社工作總結(jié)范文

縣政府并市聯(lián)社

__年上半年，在縣委、縣政府和市供銷社的領導下，我社始終堅持為三農(nóng)服務的辦社思想，以科學發(fā)展統(tǒng)攬全局，積極創(chuàng)新工作思路，突出抓好專合組織發(fā)展、“新網(wǎng)工程”實施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機關思想作風建設等工作，圓滿實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標任務。

1-6月，全系統(tǒng)匯總銷售實現(xiàn)1.3億元，完成年計劃的54.16%，比去年同期上升44.44%；工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)1.37億元，完成年計劃的62.3%，比去年同期上升18.1%；利潤實現(xiàn)112萬元，完成年計劃的58.95%，比去年同期上升64.7%。

專合組織新發(fā)展8個，完成年計劃的72.7%；規(guī)范專合組織6個，完成年計劃的75%；打造示范專合組織8個（省級4個，市級2個，縣級2），完成年計劃的133.3%。發(fā)展流通網(wǎng)點6個，完成年計劃的60%；吸納成員企業(yè)1個，完成年計劃的50%，

招商引資實現(xiàn)831萬元，完成年計劃的69.2%。向中、省上報項目7個。爭取中、省、市、縣各類扶持資金已到位16萬元，比去年增加了10萬元。

一、加強指導，注重實效，專合組織建設成效明顯

我社堅持把專合組織建設作為第一社務來抓，取得了好的成效，受到了市供銷社的充分肯定。__年5月26日，全市供銷社專合組織和新網(wǎng)工程現(xiàn)場會在大英隆重召開。市、縣（區(qū)）供銷社主任、分管專合組織和新網(wǎng)工程建設工作的副主任、業(yè)務股長等共計40人參加了會議。副縣長岳強到會致辭。參會人員參觀了大英縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個生產(chǎn)基地和便民店、放心店建設。市供銷社主任鄧昌武充分肯定了大英在專合組織發(fā)展和新網(wǎng)工程建設取得的成績，認為大英的“工作經(jīng)驗和做法可看、可學、可推廣”。

主要做法：一是認真履行職責，將專合組織建設再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標考核，層層落實了責任。二是加強制度建設，規(guī)范專合組織運作。及時制定和印發(fā)了《發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社考核辦法》、《農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的組建方法》、《專業(yè)合作社建設標準》。三是加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓力度，開辦各類講座5次，舉辦培訓班1期，辦專欄3期次，張貼標語120幅，印發(fā)資料2600余份。四是新發(fā)展農(nóng)村專合組織8個，完成年計劃的72.7%。重點打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業(yè)、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類專業(yè)合作社。五是大力規(guī)范、完善、培植、壯大示范性專合組織。上半年，經(jīng)中共四川省委農(nóng)村工作領導小組審查考評，大英縣回馬鎮(zhèn)金泉兔業(yè)專業(yè)合作社該和大英縣通仙鄉(xiāng)盛通花椒專業(yè)合作社被評定為“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織”，分別獲得省財政扶持資金10萬元。使我縣省級示范專合組織達到4個。六是以專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)為載體，積極向上爭取產(chǎn)業(yè)項目立項。現(xiàn)已通過發(fā)改委完成金絲油桐基地立項申報工作。

二、科學規(guī)劃，精心組織，新網(wǎng)工程實施進展順利

上半年，已完成6個加盟店，完成年計劃的60%。全縣已有各類加盟店96個。加強對農(nóng)資加盟網(wǎng)點的監(jiān)管和指導工作，主動配合工商、技監(jiān)、物價、農(nóng)業(yè)、安監(jiān)等部門開展農(nóng)資商品質(zhì)量和安全專項大檢查。積極指導、督促農(nóng)資成員企業(yè)做好化肥淡儲旺供工作，組織各農(nóng)資加盟網(wǎng)點大力開展送貨下鄉(xiāng)活動。今年1-6月，已開展送貨下鄉(xiāng)1400多人次，接受咨詢3200多人次。完成向省、市供銷社申報新網(wǎng)工程四川匯強油脂有限公司200萬元財政貼息項目。

三、立足產(chǎn)業(yè)，強化招商，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展

今年是全市項目推進年。我社繼續(xù)把招商引資工作納入了重要議事日程，扎實開展工作，取得了突破。 1-6月招商引資實現(xiàn)831萬元，完成年計劃的69.3%，比去年同期上升52%。不僅為全年招商引資任務圓滿完成打下了基礎，而且推動了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

首先，我們把招商引資工作納入各股室和成員企業(yè)今年目標考核，層層落實責任。

其次，切實做到招商引資工作與供銷社實際相結(jié)合，充分發(fā)揮全縣供銷社人才和網(wǎng)絡優(yōu)勢，重點在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上做文章。和中科院武漢植物院、中石化撫順研究院、市供銷社、大英縣政府、大英縣廣茂金絲油桐專業(yè)合作社共同簽訂油桐生產(chǎn)柴油的意向性合作協(xié)議。計劃投資30億元在大英縣建立金絲油桐生產(chǎn)加工基地?，F(xiàn)已投資2316萬元，發(fā)展金絲油桐4.5萬畝。

其三，擴權強縣對接工作取得實效。__年4月27日，縣供銷社黨組書記、主任魏學江，黨組成員、副主任任懷清率領辦公室、財會股、業(yè)務股負責人一行5人到省供銷社。和省供銷社領導郭云及辦公室主任、財會處、業(yè)務處、農(nóng)產(chǎn)處、專合組織發(fā)展處等處6位處級領導開展了對接工作，取得了好的實效。一是省供銷社各位領導在聽了魏學江主任的縣情、社情和今后工作打算匯報后，對大英縣的快速發(fā)展表示敬佩，對縣供銷社在縣委、縣政府和市供銷社的領導下取得的成績表示祝賀，紛紛表態(tài)將在政策、資金、項目和信息等方面大力支持大英縣供銷社工作。二是對申報的新網(wǎng)工程項目和專合組織發(fā)展項目進行了梳理，同意上報7個，計劃投資30.5億元。三是希望縣供銷社要繼續(xù)加強和市供銷社的聯(lián)系，上下齊心，團結(jié)一致，有好的經(jīng)驗、好的點子及時上報省、市供銷社，共同推動全省供銷事業(yè)又好又快發(fā)展。

四、創(chuàng)新思路，及時排查，維穩(wěn)信訪工作扎實有效

在維穩(wěn)信訪工作中，我社積極創(chuàng)新工作思路，整合資源，增加投入，加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，及時有效化解了一大批遺留信訪問題。上半年，共接待來人來訪78人次，受理信訪案件3件，調(diào)處3件，調(diào)處率100%。確保了零進京上訪和零到省集訪目標的實現(xiàn)。

五、強化學習，規(guī)范制度，機關建設有了新的提升

一是大力開展作風建設月活動。召開班子會3次，職工學習會9次，撰寫心得體會1，調(diào)研文章，規(guī)范完善了《首問責任制》、《限時辦結(jié)制》、《責任追究制》、《績效考核制》、《規(guī)范服務細則》等5個制度，經(jīng)縣考核評比位居全縣前18位。二是認真做好宣傳教育、黨建和黨風廉政建設工作，層層簽訂目標責任書，干部職工覺悟穩(wěn)步提高，至今未發(fā)生一件違反黨紀政紀和作風效能事件，沒有被縣委、縣政府和市供銷社通報批評、扣減一次目標分。三是及時制定普法、精神文明、城市管理、老干部、計生、關工委、財務、會計、審計、統(tǒng)計、統(tǒng)戰(zhàn)、文秘、檔案、縣志等基礎工作意見，做到目標明確，思想統(tǒng)一，領導有力，措施落實。

上半年，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題需要改進。一是資金緊缺口大較為突出，為了工作開展，嚴重影響到干部職工的待遇。需要加大向上爭資力度，緩解資金壓力。二是專合組織發(fā)展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動緩慢。我社要進一步加大指導力度，促進專合組織全面發(fā)展。三是維穩(wěn)形勢嚴峻，壓力大。全縣供銷社通過退休（移交社保）、辭職等辦法，分流了3100人，這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系，增大了維穩(wěn)的難度。

【第16篇 農(nóng)村合作社2023年終總結(jié)范文

永泰縣高蓋山藍豐蔬果專業(yè)合作社位于永泰縣西部—永泰縣大洋鎮(zhèn)珠洋村，距福州約 100公里、離縣城33公里、離鎮(zhèn)約3公里，是同安鎮(zhèn)、霞撥鄉(xiāng)、大洋鎮(zhèn)交界處，海撥640米，冬寒夏涼，雨量充沛年，平均降雨量在1228毫米，年平均氣溫17℃，極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-2℃，日光時間長，無霜期長。農(nóng)民合作社成立于__年年9月份，當初只有十八人，發(fā)展至今己達一百一十八人。種植各種蔬菜面積由__年年不足50畝，發(fā)展至今累積種植面積達2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養(yǎng)殖累積9013頭，林竹面積63畝，創(chuàng)造總值達二千多萬元，大大地提高了農(nóng)民的收入。

領導的重視，合作社成立以來得到了在福州市創(chuàng)新辦、市委組織部、市環(huán)保局、永泰縣委、縣政府、縣委組織部、縣農(nóng)辦、大洋鎮(zhèn)黨委、政府、領隊長林?；?、副隊長蘇涵霖等領導和駐友們的大力幫助、支持下。特別是福州市環(huán)保局局黨組書記、局長辛承安同志在百忙中三次抽出時間到我村調(diào)研、市農(nóng)辦嚴金官主任、市農(nóng)辦黨委書記副主任陳水俤、李武處長幾次到我村檢查指導。還有省領導原副省長潘心城、省農(nóng)辦林伯英副主任、副市長陳為民、市政協(xié)副主席李純粹、捆綁單位市臺盟黃小如主委、氣象局陳玉珠局長、紀檢組長侯彩萍、縣領導黃忠勇書記、林承超縣長、鄭立副書記、郭宜超常委副縣長、縣委織部陳榮生部長、縣農(nóng)辦領導、市人大代表一行28人等到珠洋村視察、7月1日市委方清海副書記帶領市農(nóng)業(yè)局、市委農(nóng)辦、市氣象局、市財政局、建設局等有關部門到珠洋村調(diào)研合作社成立以來所做工作，并得到了領導的肯定。省、市、縣新聞單位還多次報道珠洋村發(fā)展狀況，特別是省委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)辦主辦的改革開放三十年，專門報道珠洋村農(nóng)民合作社的發(fā)展。主要做法是﹔

一、因地制宜、成立合作業(yè)

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，讓農(nóng)民增收，村財增收，是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻，海拔高，遠離省城、縣城，經(jīng)濟發(fā)展受到嚴重制約。但是從另一個角度考慮，海拔高，氣溫低，可以發(fā)展反季節(jié)蔬菜、水果，這又成了珠洋村發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入的優(yōu)勢因素。

珠洋村主要以外出務工,和種植各種農(nóng)作物為收入。農(nóng)作物主要以種植水稻為主,每畝年產(chǎn)糧食一千斤右左，按照每斤一元計算，一年每畝只能收入一千元左右。當我于__年年8月份被福州市委下派到該村以后，就深入群眾、田間開展調(diào)查研究，掌握第一手資料。堅持從實際出發(fā)，立足村情，著力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，用活、用好項目資金，大力發(fā)展經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。經(jīng)調(diào)研可種植蔬菜、水果等面積較大,其中可種植蔬菜800多畝,種殖蔬菜年畝產(chǎn)值達一萬多元。在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)余能濤夫妻倆利用自己的一畝耕地種植各種蔬菜年收入在一萬元右、劉其杯同志也有同感?？煞N殖茶葉、李果、毛竹、楊梅共有1000多畝。種植蔬菜豐富,有悠久的傳統(tǒng)，地處海拔630多米屬無公害高山蔬果。但由于地理位置和農(nóng)村市場的局限性,蔬果因價格問題成熟后銷路難,大多數(shù)積壓腐爛。在這情況下,農(nóng)民久盼能通過某個組織或某個公司銷售出去, 我作為市掛職的第一書記聽說后很是擔憂。如何使在家的20﹪農(nóng)民發(fā)動起來，發(fā)展種植、養(yǎng)殖走向致富，帶動30﹪在外務工底收入人員返鄉(xiāng)一起走向富裕。通過多次翻閱《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和上網(wǎng)查閱其他地區(qū)的做法。在與縣農(nóng)辦幾位領導商討后,認為可以聯(lián)合農(nóng)民成立專業(yè)合作社,通過合作方式與福州蔬菜公司聯(lián)合起來把生產(chǎn)產(chǎn)品推銷出去,是個可行的辦法。為此,我專門請示大洋鎮(zhèn)主要領導。鎮(zhèn)領導非常支持鎮(zhèn)黨委書記張劍鋒、鎮(zhèn)長溫智育還特派經(jīng)管站站長檀怡敏同志協(xié)助,在市、縣有關領導的協(xié)調(diào)下,在農(nóng)辦和工商部門的大力支持下,在福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的真誠手合作下﹙特說明;潘月華總經(jīng)理多次到珠洋村協(xié)調(diào)，還表示堅決無償?shù)貫樯鐔T服務，并贈送每個社員半噸有機肥，價值1000多元﹚,在珠洋村廣大農(nóng)民群眾的共同努力下。經(jīng)協(xié)商同意,按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求與福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有現(xiàn)公司，采取入社自愿、退社自由、民主管理、民主經(jīng)營、自負盈虧、利益共享、風險共擔的原則，與福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司共同組建的農(nóng)民專業(yè)合作社。于__年年9月份成立福州市第一家農(nóng)民專業(yè)合作社。采取“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，充分依托藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司的人才、技術、市場優(yōu)勢。在商品流通、組織購銷、科技服務方面開展合作，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，促進和增加農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收益。與優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)合開展生產(chǎn)、銷售反季節(jié)蔬菜、水果，讓生產(chǎn)與銷售、生產(chǎn)與技術、生產(chǎn)與信息有機結(jié)合起來，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。12月份被中共永泰縣委評為“科普工作先進單位”。省、市新聞單位多次報道過，特別是元月18日福建省委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)辦主辦的改革開放三十年新農(nóng)村發(fā)展建設，省電視臺教育頻道還專門報道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展狀大約10分鐘。福州市電視臺于6月8日第一套 18時40分和第三套21時，福州新聞“報道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展和新農(nóng)村建設”。7月1日市委副書記方、紀檢書記清海同志還帶領市委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、氣象局、財政局、建設局等部門在縣委書記黃忠勇、縣長林強、副書記鄭立等有關領導和相關部門的陪同下到珠洋考察，親自查看合作社基地、聽取村第一書記葉儒有的匯報和與社員交談，了解生產(chǎn)狀況和產(chǎn)生效率等。對合作社的發(fā)展講了，“六個很好”。7月12日19點30分省電視臺經(jīng)濟頻道還專門報道珠洋村農(nóng)民合作社。

二、讓首批參社人員先產(chǎn)生效益，帶動其他村民共同參與。

首先是村財和福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司預支購買菜種、有機化肥(藍豐公司贈送)、農(nóng)藥等，待收成產(chǎn)生效率，再回收成本。讓他們先富起來帶動周邊群眾自動參與，特別是去年的經(jīng)濟危機，使部份外地務工人員返鄉(xiāng)參加合作社。通過一年多的發(fā)展由當初只有十八人至今已達一百多人參與。種稙面積由當初不值五十畝發(fā)展至今累積達二仟畝。

三、合作社的成立發(fā)揮了重要作用。

一是使農(nóng)田的價值提高，由原每畝單凈種植水稻產(chǎn)值只有一千元左右，提高到最高達二萬元，最低也有七千元左右。二是合作社實施種植、銷售信息共享(藍豐公司負責)，農(nóng)藥﹙單價約降價30﹪﹚、化肥﹙單價約降價15﹪﹚、種籽﹙單價約降價20﹪﹚統(tǒng)一采購﹙據(jù)統(tǒng)計為社員減少投資約二十萬元﹚，技術統(tǒng)一指導，產(chǎn)品統(tǒng)一集中出售，實現(xiàn)了降低種植成本，增加產(chǎn)出效益，提高農(nóng)民收入的效果。三是使農(nóng)民打開市場，了解行情，解決后顧之憂，放心擴大再生產(chǎn)，走向集團化，走進大市場﹙如劉其杯同志在成立合作之前夫妻倆畝年只有種二至三畝，而今發(fā)展種植馬柃薯12畝、西紅市53畝、大白菜21多畝、青瓜53多畝等、長年聘用當?shù)剞r(nóng)民工十多人﹚。四是減少福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司有機肥的成本，由其生產(chǎn)直接銷售給農(nóng)民，減少廣告費。五是提高農(nóng)田的作用率，發(fā)揮海撥高、氣溫低的優(yōu)勢，研究制定一年四季種植各種品種(春、夏、秋可種檳榔芋、生姜、西紅市、青瓜、四季豆、等，冬季可種植芥菜、觀音菜等通過冰霜凍非常吃)。六是農(nóng)民合作社與福州市氣象局農(nóng)業(yè)研究站，共建試范基地，氣象局還免費贈送合作社馬鈴薯種一千多斤，優(yōu)良稻谷種100斤(合計總價約一萬元)。馬鈴薯己收成，畝產(chǎn)達4000多斤，畝產(chǎn)值達5000元左右。七是聘請縣農(nóng)業(yè)局、縣科委有關專家免費為社員講授種植、養(yǎng)殖技術，不斷提高他們的技術技能。八是福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司免贈送給農(nóng)民合作社有機肥50噸約十萬元，各種種仔20斤約三仟元，各種農(nóng)藥50瓶﹙袋﹚約伍千元。九是在這國際金融危機的情況下，解決部份農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)難的問題。﹙如陳鄉(xiāng)長返鄉(xiāng)種西紅市13畝、檳榔芋9畝，當年凈收入達8萬多元，遠高于在外務工。今年更加擴大發(fā)展，己種西紅市約23畝、檳榔芋12畝等。就更多返鄉(xiāng)如：張志花、余能鉆等種植西紅市、大白菜、檳榔芋等、余世旺返鄉(xiāng)與其父一起發(fā)展養(yǎng)豬、李仕文返鄉(xiāng)養(yǎng)羊等﹚。十是11月12日農(nóng)民合作社參加第二屆亞太批發(fā)市場大會即第三屆中國﹙福州﹚國際農(nóng)副產(chǎn)品展。參展產(chǎn)品有;大白菜、檳欖芋、生姜﹙紅姜﹚、花菜、粥雞、煊鴨等。中共福州市委方清海副書記、市農(nóng)辦嚴金官主任、陳水俤副主任、貿(mào)發(fā)局林厚新局長、郭水平副局長等，到珠洋村的參展點檢查指導，對布置很滿意。通過這次的展銷會大大地提高珠洋村的知名度和對珠洋村特色產(chǎn)品的了解。參展四天來共出售大白菜500斤、檳欖芋__斤、生姜﹙紅姜﹚3000斤、花菜500斤、粥雞200頭、煊鴨200頭等，金額達39350元。最后一天還供不應來、許多市民在問福州那里有我們的生姜、檳榔芋、大白菜等產(chǎn)品買，并建議我們在福州設一個專賣店。福州電視臺12日晚6點40多分、9點多、11多三次報道珠洋村參展點。

四、合作社不斷壯大發(fā)展。

農(nóng)民合作社成員由__年年9月份當初只有十八人發(fā)展至今已達一百一十八人。種植蔬菜面積由__年年不足50畝，發(fā)展至今累積種植面積已達2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養(yǎng)殖累積9013頭，林竹面積63畝。農(nóng)民合作社共籌集資金186萬，發(fā)展種植檳榔芋130畝 、西紅市150畝、席草80畝、花菜60畝 、長豆80畝、四季豆60畝 、青椒19畝、青瓜65畝、姜70畝、日本白皮蠶豆30畝、上海青50畝、大白菜50畝、觀音菜50畝等累積共計約980畝。發(fā)展養(yǎng)豬330多頭、養(yǎng)羊160多頭、養(yǎng)雞鴨各約__多頭，大大地提高了農(nóng)民的收入，最高社員一人凈增收入六萬元以上，最少社員一人也凈增收入一千多元，平均每個社員凈增收約七千元，全村人均平均凈增收提高三百多元﹙不包括在外務工的收入﹚。特別是以來的經(jīng)濟危機，部份農(nóng)民工還鄉(xiāng)看到在家發(fā)展種、養(yǎng)的社員收入比其在外務工還多的情況促進下，部份農(nóng)民工也還鄉(xiāng)加入農(nóng)民合作社，壯大合作社的新生力量，農(nóng)民合作社不斷發(fā)展壯大。據(jù)統(tǒng)計至11月份共籌集資金343萬元，發(fā)展種植西紅市271畝、生姜93畝、檳榔芋152畝、萵筍桿52畝、大白菜130畝、 馬柃署11畝、四季豆12畝、黃秋葵10畝、青椒39畝、席草52畝、地瓜132畝、扁豆12畝、青瓜398畝、花菜12畝等共計1232畝，種殖水稻263畝，預計種植面積比翻一翻。發(fā)展養(yǎng)豬331多頭、養(yǎng)羊80多頭、養(yǎng)雞鴨各約1800多頭等，預計種、養(yǎng)數(shù)量累積比翻一翻。 預計社員人均收入會比翻兩翻。大大地提高了農(nóng)民的收入。

五、存在問題。

一是資金不足，無法建保鮮倉庫，提高收益和購買電腦，上網(wǎng)公開發(fā)布農(nóng)民合作社的種植、養(yǎng)殖情況信息。二是技術人員不足，有些病蟲害要帶到福州請專家“就診” 、三是三名聘用專職人員都未發(fā)補助(出納、倉管、技術和信息員)。

六、下一步。

一是繼續(xù)發(fā)展壯大合作社，擴大種植面積及品種和養(yǎng)殖。二是爭取資金建一個保鮮侖倉庫和有機化肥、農(nóng)藥、種子等的儲存?zhèn)}庫。三是聘請一名專職的高級農(nóng)科人員。五是爭取資金修建灌溉主渠(河道清淤和加固)達到五十萬一遇。六是為滿足福州市民的要求，準確在福州開設一個超市專賣合作社的產(chǎn)品。