歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:工作總結(jié) > 總結(jié)大全 > 總結(jié)范文

開發(fā)部總結(jié)(十六篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-05-21 19:51:22 查看人數(shù):50

開發(fā)部總結(jié)

【第1篇 產(chǎn)品開發(fā)部年終工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好。

轉(zhuǎn)眼產(chǎn)品開發(fā)部已經(jīng)成立一年。這一年伴隨著產(chǎn)品開發(fā)部從無到有,中心員工給予了我很多的支持和幫助,使我能夠很快的融入經(jīng)營中心這個(gè)大家庭,讓我能在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,不斷修正自己的不足。

產(chǎn)品開發(fā)部主要承擔(dān)著公司紀(jì)念品開發(fā)、經(jīng)營項(xiàng)目策劃及長恨歌紀(jì)念品銷售等工作。由于紀(jì)念品開發(fā)在國內(nèi)景點(diǎn)尚處于起步階段,沒有成功的案例可以參考;面對(duì)著寬廣的市場(chǎng)前景,如何開發(fā)出具有景區(qū)文化內(nèi)涵而且暢銷的產(chǎn)品,成為產(chǎn)品開發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費(fèi)偏好及購買因素,我和產(chǎn)品開發(fā)部員工一起在景區(qū)內(nèi)進(jìn)行為期二周的游客消費(fèi)屬性調(diào)研,并根據(jù)調(diào)研結(jié)果確定了公司紀(jì)念品開發(fā)主題,制定了2023年紀(jì)念品開發(fā)方案,最終通過了羯鼓、步搖、貴妃醉酒擺件等十一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。方案的確定只是紀(jì)念品開發(fā)的開始,由于調(diào)研不夠深入和資源的匱乏,產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案不適合生產(chǎn)、產(chǎn)品工藝復(fù)雜無廠家生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量不高等問題一一出現(xiàn),我們?cè)诓粩嘈薷姆桨傅耐瑫r(shí),多處找生產(chǎn)廠家,截止目前已經(jīng)完成了7種產(chǎn)品的樣品制作,其他4種樣品也即將完成。

在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的同時(shí),我也對(duì)公司非門票經(jīng)營產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面而深刻的剖析。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,競(jìng)爭(zhēng)中不能形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì),消費(fèi)形不成規(guī)模等等問題是制約華清池非門票經(jīng)營的一道壁壘。在公司確定以“項(xiàng)目發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)營創(chuàng)收”的基本思路,在中心主任的幫助下,我和產(chǎn)品開發(fā)部成員一起,積極策劃梨園、龍石舫等閑置場(chǎng)所的利用方案,一是經(jīng)過多處實(shí)地查看、溝通,將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀(jì)念品消費(fèi)和高端商務(wù)會(huì)所與一體的綜合性消費(fèi)場(chǎng)所;二是組織完成了梨園設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作;三是完成了梨園內(nèi)部裝飾拆卸和基礎(chǔ)改造咨詢、手續(xù)辦理等工作;

在龍石舫等其他閑置場(chǎng)所利用方面,一是通過在龍石舫一周調(diào)研,了解龍石舫消費(fèi)人群構(gòu)成,最終確定以散客目標(biāo)人群,并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費(fèi)場(chǎng)所,目前基礎(chǔ)改造正在進(jìn)行,內(nèi)部裝修方案正在進(jìn)行方案修改。二是通過總結(jié)經(jīng)營實(shí)踐中問題和與多次溝通、了解,確定將西配殿定位為長恨歌紀(jì)念品專營店,目前西配殿改造方案正在進(jìn)行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場(chǎng)所的經(jīng)營概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經(jīng)營三年規(guī)劃,為公司非門票經(jīng)營提供了思路。

由于景區(qū)非門票經(jīng)營的地域限制,決定了非門票經(jīng)營的坐店銷售模式,坐店銷售決定了我們不能選擇客戶,這個(gè)時(shí)候我們就要在產(chǎn)品上下功夫。市場(chǎng)是產(chǎn)品的試金石,只有將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),才能顯示出它的價(jià)值和生命力。為能夠開發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,我們?cè)诿客黹L恨歌紀(jì)念品的銷售過程中,積極和游客溝通,了解游客需求。并在紀(jì)念品銷售小組去全體成員的共同努力下,演出季紀(jì)念品銷售共計(jì)收入————萬元,較目標(biāo)任務(wù)增長————萬元,較挑戰(zhàn)任務(wù)增長————萬元。

思考這段歷程,最欣慰的是能把規(guī)范的產(chǎn)品開發(fā)制度、規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)模式、規(guī)范的開發(fā)管理模式一步一步的去建立起來,并且形成了符合自身現(xiàn)狀的開發(fā)思路,使得產(chǎn)品開發(fā)工作越來越步入正規(guī)。但是,這段歷程也讓我感到了許多的不足。

1、自身組織管理能力較弱。由于以前所在部室人員較少,人員管理相對(duì)容易,初到經(jīng)營中心,面對(duì)近80名員工,突然有點(diǎn)不知所措,在日常工作管理上,不夠大膽,在人員的組織方面經(jīng)驗(yàn)欠缺,能力較差,不能很好的勝任管理工作。

2、工作中深入研究不夠,沒有追求卓越的精神。特別是在梨園項(xiàng)目的推進(jìn)方面,總是以自己沒有不懂項(xiàng)目為借口,過分依賴設(shè)計(jì)公司,工作很被動(dòng),梨園項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。

3、工作重心不能很好把握,將過多的精力投注與紀(jì)念品銷售和日常內(nèi)務(wù)管理中,加之產(chǎn)品開發(fā)本身有難度,自己總是不自覺的回避產(chǎn)品開發(fā)工作,有時(shí)會(huì)有任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不過問就萬事大吉的心理。

4、工作中有時(shí)有急躁情緒,工作方式方法有時(shí)不細(xì),特別是在一些經(jīng)營思路、方案的策劃過程中,遇到困難容易放棄,沒有持之以恒的精神和鍥而不舍的勇氣。

把一個(gè)設(shè)計(jì)方案投入生產(chǎn),最終成為商品,是一個(gè)操作復(fù)雜、布滿荊棘的產(chǎn)業(yè)化過程。在這樣一條艱難但是卻充滿希望的發(fā)展之路,很榮幸我能夠參與其中,謹(jǐn)愿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,能夠在我奮進(jìn)的歷程上,指導(dǎo)我、激勵(lì)我、批評(píng)我、督促我。謝謝大家。

【第2篇 2023開發(fā)部黨群工作宣傳工作總結(jié)范文

秋實(shí)遁落,繁華傾門,我們拭過__年這碩豐的一年,回首惜望,__開發(fā)部在__公司“高舉一面旗,全員一條心”的帶領(lǐng)下,迎風(fēng)展翼,積極前行。這一年,我們經(jīng)歷了日久任重的資源管護(hù),夏日炎雨滂沱造成的井場(chǎng)道路嚴(yán)重?fù)p毀,蕭瑟秋涼卻振奮人心的騰參一井喜獲工業(yè)油流。以及天漸冷人心熱的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

今年是我部省外勘探獲得重大突破的一年,做好全面的報(bào)道和宣傳是至關(guān)重要的。今年我們采取多點(diǎn)鋪墊,廣面汲取,上下聯(lián)動(dòng),從內(nèi)至外的宣傳思路,充分發(fā)揮宣傳工作者的鉚勁作用,以凝聚力量、營造氛圍、鑄錠信心、矜持發(fā)展為前進(jìn)方向。充分發(fā)揮宣傳工作者的鉚勁作用,以凝聚力量、營造氛圍、鑄錠信心、矜持發(fā)展為前進(jìn)方向。全面深厚的進(jìn)行一線跟蹤報(bào)道,基地輿論影響

一、注重實(shí)踐學(xué)習(xí),提高全體人員綜合素質(zhì)

精心安排,全面組織落實(shí)。為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),理論互補(bǔ)型人員機(jī)制,年初結(jié)合部實(shí)際情況,我們按照公司__年宣傳思想工作部署要求,緊密結(jié)合我部工作實(shí)際。堅(jiān)持兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)制度,適時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容,全年黨委中心組組織理論學(xué)習(xí)共達(dá) 余次,采取自學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合的方式,做到集體學(xué)習(xí)有記錄,個(gè)人學(xué)習(xí)有筆記。以各支部為單位,根據(jù)學(xué)習(xí)次數(shù)和質(zhì)量每月進(jìn)行一次查評(píng),查評(píng)結(jié)果在部考評(píng)會(huì)上進(jìn)行通報(bào),從而保證了學(xué)習(xí)效果,激發(fā)了工作干勁,通過政治理論學(xué)習(xí),使各級(jí)干部眼界更加開闊,思維更加活躍,業(yè)務(wù)水平得到提高,保證了各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)實(shí)處的有序完成。

二、全力做好宣傳范圍輿論建設(shè),著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

__年,按照公司宣傳部的工作要求,我部黨群工作室全面圍繞科學(xué)發(fā)展觀,緊緊與部中心工作肩并肩。針對(duì)部里不同時(shí)期、各種工作的需要,通過各種渠道進(jìn)行形式多樣的宣傳教育,以建黨89周年為契機(jī)組織黨員干部、共青團(tuán)員、黨團(tuán)員積極分子、勞動(dòng)模范參觀了革命紀(jì)念館,進(jìn)行愛黨、愛國、愛石油的勘探教育。確保全員人心不散,隊(duì)伍不散的戰(zhàn)役堡壘作用。保證并促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。深入開展安全思想教育活動(dòng),把一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài),摧毀并擊潰一切勘探前進(jìn)道路上的沙石。通過舉辦安全圖片展覽活動(dòng),不斷提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。由于在安全教育中做到常抓不懈,堅(jiān)持經(jīng)常,增強(qiáng)了安全教育的針對(duì)性和有效性,使廣大干部職工的安全意識(shí)從思想上行動(dòng)上得到新的提高。為弘揚(yáng)主旋律,唱響石油勘探內(nèi)蒙大會(huì)戰(zhàn)之歌,每天早晨全體干部職工在辦公樓前做早操,鍛煉了職工體質(zhì),振奮了職工精神。同時(shí)還舉辦了迎國慶職工乒乓球、羽毛球比賽,豐富了廣大干部職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神,使干部職工整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。展現(xiàn)了部機(jī)關(guān)干部積極向上的良好風(fēng)貌。為全部上下更好的工作添油加力。

三、全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤報(bào)道,點(diǎn)滴記錄省外勘探戰(zhàn)果

7月23日,__公司__開發(fā)部__探區(qū)遭遇30年以來未遇特大暴雨,引起山洪暴發(fā)造成該部生產(chǎn)區(qū)域井場(chǎng)、道路嚴(yán)重受損,__探區(qū)生產(chǎn)一半處于癱瘓。災(zāi)情就是命令,就是這一刻起,我部迅速組織全體鉆前人員,穿越林區(qū)、山梁、溝壑,滿腳泥濘,徒步踏勘受災(zāi)區(qū)域,不留死角,查看統(tǒng)計(jì)受災(zāi)情況。截至7月30日,__探區(qū)_條大溝共計(jì)暴雨損壞道路_公里,沖毀橋涵_座,塌方、滑坡_處,_家鉆井隊(duì)伍受到不同程度損失。黨群工作室宣傳人員聚力凝神,與一線工人吃住在一線,充分發(fā)揮了新聞工作者的精神帶領(lǐng)作用,全力跟蹤報(bào)道,直至__探區(qū)主體干道及主要井場(chǎng)道路全線修通。在cc老區(qū)穩(wěn)抓穩(wěn)產(chǎn)的有力支持下,__開發(fā)部省外勘探取得重大突破,騰參一井喜獲工業(yè)油流。騰參一井位于內(nèi)蒙古正藍(lán)旗內(nèi)渾善達(dá)克沙漠腹地,人煙稀少,大漠孤煙。自然環(huán)境十分惡劣,離最近的一個(gè)嘎查(村)­­­—漢克拉也有二十多公里路。為了確保成功開鉆,新區(qū)項(xiàng)目部協(xié)同基建科,動(dòng)用石料27000方、土方3000方。各種機(jī)械38臺(tái)、人力100多人,在炎日酷暑下連續(xù)奮戰(zhàn)35天,終于修通了井場(chǎng)道路,創(chuàng)造了延長石油人沙漠修路工期短、質(zhì)量高的新紀(jì)錄。經(jīng)過全體人員身心一線的艱苦奮斗。騰參一井終于在__年的秋季喜結(jié)碩果,成功突破工業(yè)油流。_一井的突破,更加考驗(yàn)了石油開發(fā)勘探部全體宣傳工作者的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),真正使宣傳工作引領(lǐng)風(fēng)騷,猶如化絲雨風(fēng),傾入每個(gè)延長石油人的心中,為大家鑄入新鮮的能量血液,展現(xiàn)出一幅“大漠腹地風(fēng)沙翼,石油勘探欲化龍,力戰(zhàn)八年奉春秋,沙中長成石油樹”的潑墨畫卷。

四、加強(qiáng)廉政從業(yè)宣傳,使黨風(fēng)廉政凸顯之至

__公司__開發(fā)部為弘揚(yáng)廉政文化,促進(jìn)廣大黨員干部廉潔從業(yè),辦起了長74.2米、共27塊展板組成的反腐倡廉制度宣傳教育文化墻?!伴_會(huì)學(xué)習(xí)搞教育,不如時(shí)時(shí)受教育”廉政文化墻位于__開發(fā)部門口,使得職工干部上班下班以及生活中都能時(shí)刻看到,時(shí)時(shí)接受教育,真正踐行從實(shí)際出發(fā)把廉政文化融入到工作生活中的理念。

廉政文化墻中引用了許多偉人佚事,也不乏諸多被查處的高官侯爵。有毛主席的“一碗白米飯的故事”以及現(xiàn)實(shí)中前首都國際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)董事長李培英的貪污腐敗警示錄。這些都告訴大家:廉政一輩子,是一定會(huì)被弘揚(yáng)流傳下去的;貪污一時(shí)候,也終究會(huì)讓查處。文化墻中圖文并茂,并引用部分漫畫的形式來解圖授意,形象生動(dòng)更實(shí)際的反映現(xiàn)實(shí)情況,深度剖解廉政文化的重要。使廣大干部職工時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、刻刻謹(jǐn)守,把廉政文化真正理解,把廉政文化墻鏤刻心中。

五、加強(qiáng)新聞報(bào)道工作,為提高_(dá)_開發(fā)部知名度拓寬了影響面

一是提高認(rèn)識(shí),研究探討如何提高宣傳報(bào)道工作,進(jìn)一步完善報(bào)道工作的各項(xiàng)制度,促進(jìn)了宣傳報(bào)道工作走向制度化、管理化。二是抓培訓(xùn)提素質(zhì)。重點(diǎn)抓了宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)不健全,通訊員寫作積極性不高這些薄弱環(huán)節(jié),通過輔導(dǎo)、相互交流經(jīng)驗(yàn)的手段,以達(dá)到提高通訊員業(yè)務(wù)能力。三是定措施建章程。深入研究宣傳報(bào)道工作的新思路,新舉措,并根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)行量化,充分發(fā)揮部門特點(diǎn),積極投入到這項(xiàng)工作中,有力地保證了宣傳報(bào)道工作的有效落實(shí)。今年,針對(duì)石油勘探的大好形勢(shì),緊緊圍繞安全文明生產(chǎn),堅(jiān)持正確的宣傳原則,積極發(fā)揮作用,對(duì)生產(chǎn)一線的可喜成果,好的經(jīng)驗(yàn)、做法以及在各崗位中涌現(xiàn)出來的典型事跡進(jìn)行了大力宣傳報(bào)道,制造了良好的輿論氛圍,極大地鼓舞了員工的士氣,使他們始終保持了旺盛的斗志。全年共在__公司投稿190篇,較去年有了大幅度提高,在稿件的數(shù)量上較以往有較大突破??恰缎挛鞑俊?,《延安日?qǐng)?bào)》,《延長石油報(bào)》,《油氣勘探通訊》8,辦櫥窗50余期,各類橫幅、標(biāo)語百余條。有效地提高了__開發(fā)部的知名度和影響力。

【第3篇 2023年開發(fā)部黨群工作宣傳工作總結(jié)

秋實(shí)遁落,繁華傾門,我們拭過XX年這碩豐的一年,回首惜望,__開發(fā)部在__公司“高舉一面旗,全員一條心”的帶領(lǐng)下,迎風(fēng)展翼,積極前行。這一年,我們經(jīng)歷了日久任重的資源管護(hù),夏日炎雨滂沱造成的井場(chǎng)道路嚴(yán)重?fù)p毀,蕭瑟秋涼卻振奮人心的騰參一井喜獲工業(yè)油流。以及天漸冷人心熱的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

今年是我部省外勘探獲得重大突破的一年,做好全面的報(bào)道和宣傳是至關(guān)重要的。今年我們采取多點(diǎn)鋪墊,廣面汲取,上下聯(lián)動(dòng),從內(nèi)至外的宣傳思路,充分發(fā)揮宣傳工作者的鉚勁作用,以凝聚力量、營造氛圍、鑄錠信心、矜持發(fā)展為前進(jìn)方向。充分發(fā)揮宣傳工作者的鉚勁作用,以凝聚力量、營造氛圍、鑄錠信心、矜持發(fā)展為前進(jìn)方向。全面深厚的進(jìn)行一線跟蹤報(bào)道,基地輿論影響

一、注重實(shí)踐學(xué)習(xí),提高全體人員綜合素質(zhì)

精心安排,全面組織落實(shí)。為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),理論互補(bǔ)型人員機(jī)制,年初結(jié)合部實(shí)際情況,我們按照公司XX年宣傳思想工作部署要求,緊密結(jié)合我部工作實(shí)際。堅(jiān)持兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)制度,適時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容,全年黨委中心組組織理論學(xué)習(xí)共達(dá) 余次,采取自學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合的方式,做到集體學(xué)習(xí)有記錄,個(gè)人學(xué)習(xí)有筆記。以各支部為單位,根據(jù)學(xué)習(xí)次數(shù)和質(zhì)量每月進(jìn)行一次查評(píng),查評(píng)結(jié)果在部考評(píng)會(huì)上進(jìn)行通報(bào),從而保證了學(xué)習(xí)效果,激發(fā)了工作干勁,通過政治理論學(xué)習(xí),使各級(jí)干部眼界更加開闊,思維更加活躍,業(yè)務(wù)水平得到提高,保證了各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)實(shí)處的有序完成。

二、全力做好宣傳范圍輿論建設(shè),著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

XX年,按照公司宣傳部的工作要求,我部黨群工作室全面圍繞科學(xué)發(fā)展觀,緊緊與部中心工作肩并肩。針對(duì)部里不同時(shí)期、各種工作的需要,通過各種渠道進(jìn)行形式多樣的宣傳教育,以建黨89周年為契機(jī)組織黨員干部、共青團(tuán)員、黨團(tuán)員積極分子、勞動(dòng)模范參觀了革命紀(jì)念館,進(jìn)行愛黨、愛國、愛石油的勘探教育。確保全員人心不散,隊(duì)伍不散的戰(zhàn)役堡壘作用。保證并促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。深入開展安全思想教育活動(dòng),把一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài),摧毀并擊潰一切勘探前進(jìn)道路上的沙石。通過舉辦安全圖片展覽活動(dòng),不斷提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。由于在安全教育中做到常抓不懈,堅(jiān)持經(jīng)常,增強(qiáng)了安全教育的針對(duì)性和有效性,使廣大干部職工的安全意識(shí)從思想上行動(dòng)上得到新的提高。為弘揚(yáng)主旋律,唱響石油勘探內(nèi)蒙大會(huì)戰(zhàn)之歌,每天早晨全體干部職工在辦公樓前做早操,鍛煉了職工體質(zhì),振奮了職工精神。同時(shí)還舉辦了迎國慶職工乒乓球、羽毛球比賽,豐富了廣大干部職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神,使干部職工整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。展現(xiàn)了部機(jī)關(guān)干部積極向上的良好風(fēng)貌。為全部上下更好的工作添油加力。

三、全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤報(bào)道,點(diǎn)滴記錄省外勘探戰(zhàn)果

7月23日,__公司__開發(fā)部__探區(qū)遭遇30年以來未遇特大暴雨,引起山洪暴發(fā)造成該部生產(chǎn)區(qū)域井場(chǎng)、道路嚴(yán)重受損,__探區(qū)生產(chǎn)一半處于癱瘓。災(zāi)情就是命令,就是這一刻起,我部迅速組織全體鉆前人員,穿越林區(qū)、山梁、溝壑,滿腳泥濘,徒步踏勘受災(zāi)區(qū)域,不留死角,查看統(tǒng)計(jì)受災(zāi)情況。截至7月30日,__探區(qū)_條大溝共計(jì)暴雨損壞道路_公里,沖毀橋涵_座,塌方、滑坡_處,_家鉆井隊(duì)伍受到不同程度損失。黨群工作室宣傳人員聚力凝神,與一線工人吃住在一線,充分發(fā)揮了新聞工作者的精神帶領(lǐng)作用,全力跟蹤報(bào)道,直至__探區(qū)主體干道及主要井場(chǎng)道路全線修通。在cc老區(qū)穩(wěn)抓穩(wěn)產(chǎn)的有力支持下,__開發(fā)部省外勘探取得重大突破,騰參一井喜獲工業(yè)油流。騰參一井位于內(nèi)蒙古正藍(lán)旗內(nèi)渾善達(dá)克沙漠腹地,人煙稀少,大漠孤煙。自然環(huán)境十分惡劣,離最近的一個(gè)嘎查(村)­­­—漢克拉也有二十多公里路。為了確保成功開鉆,新區(qū)項(xiàng)目部協(xié)同基建科,動(dòng)用石料27000方、土方3000方。各種機(jī)械38臺(tái)、人力100多人,在炎日酷暑下連續(xù)奮戰(zhàn)35天,終于修通了井場(chǎng)道路,創(chuàng)造了延長石油人沙漠修路工期短、質(zhì)量高的新紀(jì)錄。經(jīng)過全體人員身心一線的艱苦奮斗。騰參一井終于在XX年的秋季喜結(jié)碩果,成功突破工業(yè)油流。_一井的突破,更加考驗(yàn)了石油開發(fā)勘探部全體宣傳工作者的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),真正使宣傳工作引領(lǐng)風(fēng)騷,猶如化絲雨風(fēng),傾入每個(gè)延長石油人的心中,為大家鑄入新鮮的能量血液,展現(xiàn)出一幅“大漠腹地風(fēng)沙翼,石油勘探欲化龍,力戰(zhàn)八年奉春秋,沙中長成石油樹”的潑墨畫卷。

四、加強(qiáng)廉政從業(yè)宣傳,使黨風(fēng)廉政凸顯之至

__公司__開發(fā)部為弘揚(yáng)廉政文化,促進(jìn)廣大黨員干部廉潔從業(yè),辦起了長74.2米、共27塊展板組成的反腐倡廉制度宣傳教育文化墻?!伴_會(huì)學(xué)習(xí)搞教育,不如時(shí)時(shí)受教育”廉政文化墻位于__開發(fā)部門口,使得職工干部上班下班以及生活中都能時(shí)刻看到,時(shí)時(shí)接受教育,真正踐行從實(shí)際出發(fā)把廉政文化融入到工作生活中的理念。

廉政文化墻中引用了許多偉人佚事,也不乏諸多被查處的高官侯爵。有毛主席的“一碗白米飯的故事”以及現(xiàn)實(shí)中前首都國際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)董事長李培英的貪污腐敗警示錄。這些都告訴大家:廉政一輩子,是一定會(huì)被弘揚(yáng)流傳下去的;貪污一時(shí)候,也終究會(huì)讓查處。文化墻中圖文并茂,并引用部分漫畫的形式來解圖授意,形象生動(dòng)更實(shí)際的反映現(xiàn)實(shí)情況,深度剖解廉政文化的重要。使廣大干部職工時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、刻刻謹(jǐn)守,把廉政文化真正理解,把廉政文化墻鏤刻心中。

五、加強(qiáng)新聞報(bào)道工作,為提高_(dá)_開發(fā)部知名度拓寬了影響面

一是提高認(rèn)識(shí),研究探討如何提高宣傳報(bào)道工作,進(jìn)一步完善報(bào)道工作的各項(xiàng)制度,促進(jìn)了宣傳報(bào)道工作走向制度化、管理化。二是抓培訓(xùn)提素質(zhì)。重點(diǎn)抓了宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)不健全,通訊員寫作積極性不高這些薄弱環(huán)節(jié),通過輔導(dǎo)、相互交流經(jīng)驗(yàn)的手段,以達(dá)到提高通訊員業(yè)務(wù)能力。三是定措施建章程。深入研究宣傳報(bào)道工作的新思路,新舉措,并根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)行量化,充分發(fā)揮部門特點(diǎn),積極投入到這項(xiàng)工作中,有力地保證了宣傳報(bào)道工作的有效落實(shí)。今年,針對(duì)石油勘探的大好形勢(shì),緊緊圍繞安全文明生產(chǎn),堅(jiān)持正確的宣傳原則,積極發(fā)揮作用,對(duì)生產(chǎn)一線的可喜成果,好的經(jīng)驗(yàn)、做法以及在各崗位中涌現(xiàn)出來的典型事跡進(jìn)行了大力宣傳報(bào)道,制造了良好的輿論氛圍,極大地鼓舞了員工的士氣,使他們始終保持了旺盛的斗志。全年共在__公司投稿190篇,較去年有了大幅度提高,在稿件的數(shù)量上較以往有較大突破??恰缎挛鞑俊?篇,《延安日?qǐng)?bào)》3篇,《延長石油報(bào)》10篇,《油氣勘探通訊》85篇,辦櫥窗50余期,各類橫幅、標(biāo)語百余條。有效地提高了__開發(fā)部的知名度和影響力。

臨近年底,是完成任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻,我部充分發(fā)揮黨群組織自身優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞內(nèi)蒙會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù),開展多種形式的宣傳動(dòng)員活動(dòng)??铬r明旗幟、大張旗鼓的宣傳報(bào)道在內(nèi)蒙大會(huì)戰(zhàn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、事跡,在部上下形成為“內(nèi)蒙大會(huì)戰(zhàn)”做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍,為奪取會(huì)戰(zhàn)決戰(zhàn)的全面勝利提供強(qiáng)大的輿論支持和精神動(dòng)力!

以上所做工作,主要是領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心才有的連理雙樹。我們一定在公司的領(lǐng)導(dǎo)下迎風(fēng)起翼,以主人公的姿態(tài),主力軍的精神撥動(dòng)全體宣傳工作中的血脈,并一起再接再厲,永不止步,化翼朝天。

以上工作匯報(bào),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

【第4篇 資源開發(fā)部年工作總結(jié)及年計(jì)劃

資源開發(fā)部XX年工作總結(jié)及XX年計(jì)劃

光陰轉(zhuǎn)瞬即逝, XX年已成為過去。在我加入公司的這4個(gè)多月,對(duì)于我來說既是對(duì)我過去專業(yè)知識(shí)溫故而知新的過程,也是我新的起步和成長的歷程。融入新的集體、開始新的學(xué)習(xí)、新的工作。讓我也有深深的感觸。從入職的員工培訓(xùn)、公司總體情況介紹,到后來的生活和工作,我感受最深的是公司的企業(yè)文化氣息濃郁,對(duì)員工的關(guān)懷已經(jīng)延伸到對(duì)公司員工家庭成員的關(guān)心(我來后正趕上中秋)特別是杜總在年會(huì)上的講話,以及對(duì)那些因工作而忽略家庭的員工的獎(jiǎng)勵(lì)。這一切無不在證明__是一個(gè)令人倍感溫馨的大家庭,我慶幸自己能夠進(jìn)入這樣的公司工作。我也是帶著感恩的心工作了4個(gè)多月。同時(shí)也更加堅(jiān)信進(jìn)入__是我工作生涯中所作的一個(gè)最明智的抉擇!

一、XX年工作總結(jié)

XX年9月12日,我正式加入到公司資源開發(fā)部,當(dāng)時(shí)正趕上公司為參加上海會(huì)展準(zhǔn)備各種宣傳樣品和樣本,我便和同事們一道加班加點(diǎn)的趕制,經(jīng)過一個(gè)多月之后,圓滿的完成了參展樣本的制作。接著又為業(yè)務(wù)部門及客戶制作樣本,到12月止,除發(fā)放的以外,還剩下755本。同時(shí)也對(duì)各類樣布的倉儲(chǔ)陳放進(jìn)行了規(guī)范和整理。還多次為各部門尋樣取樣。

二、工作中的不足

1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學(xué)習(xí)中成長。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進(jìn)一步改善。

4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高,充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問”的道理。

三、XX年工作計(jì)劃

1、和部門同事一道加大加快新產(chǎn)品的開發(fā),為公司產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型換代,開發(fā)附加值更大、利潤更高的新品。

2、做好新的供應(yīng)商的開發(fā),使公司產(chǎn)品的采購成本更低、品種更全、交期更短、質(zhì)量更好。

3、做好市場(chǎng)調(diào)研與行業(yè)的流行趨勢(shì)等相關(guān)信息。

4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。及時(shí)與業(yè)務(wù)及相關(guān)人員溝通,按時(shí)完成來樣分析和開發(fā)。

5、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新,不斷的完善自己的理論知實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。更好的服務(wù)于公司的開發(fā)崗位。

6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同與合作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極溝通,減少工作失誤,提高工作效率。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)的平臺(tái),感謝各位同事對(duì)我真誠的幫助,我將認(rèn)真的做好自己的工作來回報(bào)公司、回報(bào)各位,管子說過:“一人拼命,百夫難擋,萬人必死,橫行天下!”。我堅(jiān)信,有我們__全體員工的同心協(xié)力。我們的明天一定更光明、更美好!

【第5篇 2023年軟件開發(fā)部工作總結(jié)范文

又到了辭舊歲,迎新年的時(shí)候了,回望即將過去的20__,展現(xiàn)在我們面前的是一年深淺不一的腳印,不管在時(shí)間這條巨大的畫面上,留下了是優(yōu)美的還是些許凌亂的印記,我們總能驕傲地說,我們走過來。

20__年是一個(gè)特殊的年份,金融危機(jī)席卷了全球各個(gè)經(jīng)濟(jì)體,在中國,制造業(yè)受到了不可估量的影響,在這種背景下,百麗提出了“節(jié)約成本”的口號(hào),將成本開銷,資源利用控制到化,提升實(shí)力,迎接挑戰(zhàn)。

1.工作匯報(bào)與總結(jié)

資訊部在整個(gè)一年圍繞著“節(jié)約成本”的宗旨,配合各個(gè)部門,本著“服務(wù)公司”的理念,根據(jù)各個(gè)部門提出的需求,新開發(fā)了質(zhì)量管理系統(tǒng),數(shù)字化管理系統(tǒng),各個(gè)事業(yè)部m3外掛上線等,以及完善改進(jìn)已有的系統(tǒng):消費(fèi)管理系統(tǒng),人事管理系統(tǒng),集成管理系統(tǒng)等。借此契機(jī),我有幸能參與其中相關(guān)系統(tǒng)的開發(fā)。以下是我根據(jù)時(shí)間和子系統(tǒng)的分類,匯報(bào)總結(jié)20__年的工作情況。

(新m3報(bào)表子系統(tǒng))

m3外掛的成功上線,絕對(duì)是對(duì)管理部提出的“節(jié)約成本”的理念的詮釋。企業(yè)發(fā)展部對(duì)整個(gè)流程的重新梳理,規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與控制以及我們資訊部的全力配合開發(fā)實(shí)現(xiàn)功能都是這一宗旨的具體體現(xiàn)。我依然很清晰地記得09年初,那時(shí)候我剛進(jìn)部門不久,因?yàn)閙3外掛的上線,整個(gè)部門如火如荼的進(jìn)行著,我看到是全體同事的齊心合力,協(xié)調(diào)合作。我印象深刻的是,那時(shí)在部門例會(huì)上直接分配報(bào)表開發(fā)到個(gè)人,每人4-5個(gè),雖然對(duì)m3取數(shù)不是很理解,但終究是在分析測(cè)試組的幫助引導(dǎo)下,完成了分配的報(bào)表。也實(shí)現(xiàn)了我也是部門的一份子,為部門出一份力的愿望。

(集成管理系統(tǒng))

集成管理子系統(tǒng)是對(duì)整個(gè)管理系統(tǒng)各個(gè)模塊全局的控制,在盧成的指導(dǎo)下,我得以完成編碼管理中編碼字段,規(guī)則,方案維護(hù)模塊的開發(fā),以及后續(xù)多語言維護(hù)模塊的開發(fā)和dbmoto工具重啟模塊的開發(fā)。

(人事管理系統(tǒng))

在人事管理系統(tǒng)中,涉及不多,主要是前期為鍛煉提高能力而開發(fā)的操作證打印模塊。

(消費(fèi)管理系統(tǒng))

在隨后的任務(wù)分配上,我更多的精力是放在消費(fèi)系統(tǒng)的熟悉和開發(fā)上,消費(fèi)系統(tǒng)設(shè)計(jì)到的業(yè)務(wù)雖不如人事系統(tǒng)那么復(fù)雜,但把業(yè)務(wù)來龍去脈理清,以及代碼的熟悉也頗需要時(shí)間。對(duì)各個(gè)模塊的作用以及代碼如何編寫成了我前期的主要任務(wù),主管也是想借此提高我的業(yè)務(wù)理解能力和編程能力?!澳サ恫徽`砍柴工”,只有把刀磨得鋒利了,砍起柴來才能做到游刃有余。期間也練習(xí)過開發(fā)一些簡(jiǎn)單的消費(fèi)報(bào)表,最初的消費(fèi)卡自動(dòng)充值統(tǒng)計(jì)報(bào)表的開發(fā)也確實(shí)夯實(shí)了業(yè)務(wù)的了解。在后續(xù)的工作中,對(duì)卡片管理中因?yàn)闃I(yè)務(wù)的需要增加了外來員工發(fā)卡,外來員工卡號(hào)轉(zhuǎn)換,離職退卡。設(shè)備管理中完成對(duì)消費(fèi)機(jī)設(shè)備余額限制等的程序修改,以及黑名單自動(dòng)下載模塊的開發(fā)。獎(jiǎng)金收支平衡中增加每日卡余額的存儲(chǔ)過程用于結(jié)算每日卡余額以及充值退款補(bǔ)貼模塊(新)的修改。在查詢管理中,完成因增加外來員工和其他補(bǔ)貼類型的報(bào)表的開發(fā)和修改。

(數(shù)字化管理系統(tǒng))

與m3外掛系統(tǒng)晚一些啟動(dòng)的還有數(shù)字化管理系統(tǒng),數(shù)字化管理系統(tǒng)對(duì)公司鞋類開發(fā)部的開發(fā)效率以及設(shè)計(jì)理念上起到了革命性的作用,這年公司從國外買了一套專業(yè)的制鞋軟件,但是這套軟件自帶的材料數(shù)據(jù)庫根本無法滿足公司開發(fā)部的要求,公司決定由我們資訊部開發(fā)一組完成數(shù)字化管理系統(tǒng)的開發(fā)。我因而參與了數(shù)字化系統(tǒng)前期部分基礎(chǔ)模塊的開發(fā)。在后續(xù)的需求提出后,完成了成品管理中成品設(shè)計(jì)信息關(guān)聯(lián)模塊的開發(fā),以及鞋楦管理中鞋楦設(shè)計(jì)工作表的開發(fā)。

(質(zhì)量管理系統(tǒng))

質(zhì)量管理系統(tǒng)開發(fā)需求的到來也加快了我的成長,最先是產(chǎn)品制程這一部分:返工率維護(hù),錄入模塊的開發(fā)讓我初步地全新開發(fā)自己的模塊。期間也著實(shí)遇到不少困難,在同事和自己的努力下都一一解決,這一個(gè)過程對(duì)我來說就是成長鍛煉的過程。隨后面部返工率報(bào)表的開發(fā)數(shù)量之多和取數(shù)之復(fù)雜也讓我學(xué)到了如何編寫更好的優(yōu)化存儲(chǔ)過程。第二部分是實(shí)驗(yàn)室抽檢:在其中和同組的成員聯(lián)合完成開發(fā)皮料,絲帶,鋼勾心等材料的實(shí)驗(yàn)室抽檢模塊的開發(fā)。第三部分是原材料檢驗(yàn):這個(gè)項(xiàng)目是我和馮振才聯(lián)合開發(fā),征對(duì)不同材料類型完成了檢驗(yàn)?zāi)K的開發(fā)以及相關(guān)報(bào)表的開發(fā)。

2.個(gè)人總結(jié)

這一年給我的東西我想用有形的和無形的兩部分概敘,有形的當(dāng)然就是技術(shù)水平的長進(jìn),雖然其中肯定有很多的不足,但縱向?qū)Ρ?0__年,我得到了鍛煉,對(duì)于不足的部分,我希望在20__年繼續(xù)努力加快彌補(bǔ)。無形的就是人性的成長,在社會(huì)大學(xué)的摔打遠(yuǎn)比在養(yǎng)老院式的大學(xué)校園更能讓人成長,對(duì)社會(huì)的看法,對(duì)人際關(guān)系的看法,對(duì)價(jià)值的看法,不再是以前一種近乎浪漫的眼光審視著這一切。社會(huì)的現(xiàn)實(shí)讓你更加學(xué)會(huì)提高,人際關(guān)系的復(fù)雜讓你更加學(xué)會(huì)斡旋,價(jià)值的體現(xiàn)讓你更加學(xué)會(huì)抉擇。

3.結(jié)語

在20__年,有喜悅也有淚水。有輝煌也有遺憾,輝煌也好遺憾也罷,2023已經(jīng)過去,在新的2023年我堅(jiān)信我們資訊部將團(tuán)結(jié)一心面對(duì)更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為資訊部的一份子,我將以更好的狀態(tài)去迎接它們,和大家共同打造屬于資訊部的輝煌。

【第6篇 道路工程公司經(jīng)營開發(fā)部試用期總結(jié)1000字

在學(xué)習(xí)中才有進(jìn)步,在進(jìn)步中才能找到收獲。曾經(jīng)的實(shí)習(xí)對(duì)我來到中鐵五局集團(tuán)第四工程有限責(zé)任公司的見習(xí)工作中打了本職的基本功,使自己在過去的實(shí)習(xí)中對(duì)自己的工作得到了幾分肯定,雖然基本功不是很全面,但讓自己的工作更加充滿信心。當(dāng)然,對(duì)于過去已成為歷史,面對(duì)將來仍需努力。

來到公司報(bào)到后,被安排到潼西項(xiàng)目部工作。在那里,我的工作被安排是做路基內(nèi)業(yè)資料,然而對(duì)于路基內(nèi)業(yè)資料來說我并沒什么問題,因?yàn)檫^去的實(shí)習(xí)中已經(jīng)有了這方面的工作經(jīng)驗(yàn),記得在偶爾的一次中,他們讓我查看他們之前做過的資料是否存在什么問題,在查閱中萬萬沒想到……工作中雖然有過爭(zhēng)執(zhí),但堅(jiān)守責(zé)任這是自己分內(nèi)的事情。

“物有不同,景有所變”。在潼西項(xiàng)目短暫的時(shí)間之后被調(diào)回到公司經(jīng)營開發(fā)部,從事招投標(biāo)工作,然而對(duì)于經(jīng)營開發(fā)部內(nèi)的工作是我一直夢(mèng)寐以求的事情。能來到經(jīng)營開發(fā)部,十分感謝公司給了我這個(gè)嶄新的舞臺(tái),讓我展示自己的能力,擴(kuò)展自己的認(rèn)知,讓自己吸收的知識(shí)。

經(jīng)營開發(fā)部的工作主要分為商務(wù)、施組、報(bào)價(jià)三部分。施組、報(bào)價(jià)對(duì)我來說,雖然曾經(jīng)都有各自不同的認(rèn)知度,但那些僅僅是皮毛功夫,不值一提,所以對(duì)于工作上,自己必須聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,全職做好自己的分內(nèi)事情,只有分配到位的工作,才是最快的提升,最終自己的工作被安排做工程報(bào)價(jià)。在平時(shí)的工作中,自己有了更深的認(rèn)識(shí),充滿了的激情感,同樣也讓自己有了進(jìn)一步的熱程度,使自己可以學(xué)習(xí)到的東西,讓自己每天的生活得到更好的充沛性。

工作不應(yīng)該只是一種單純的工作,而應(yīng)該是一種更好的學(xué)習(xí)。在工作中,由于在全國各地都有奔跑,對(duì)于每個(gè)省份在招標(biāo)文件方面都各有自己的風(fēng)格及獨(dú)特之處,因此在拿到招標(biāo)文件時(shí),要細(xì)心的閱讀其中的內(nèi)容,深刻的理解文件中字里行間的關(guān)系以及對(duì)文件中的地質(zhì)情況、所在地的市場(chǎng)地材情況、交通情況等都必須有所了解,只有掌握到這些重要的信息,才能獲得更大的把握,使自己更胸有成竹的去面對(duì)自己的工作,讓單位的利益獲得第一。

雖然自己對(duì)廣聯(lián)達(dá)軟件有所了解,但是對(duì)于公路工程軟件卻未曾接觸過。在工作中,對(duì)于軟件的學(xué)習(xí)是首要的,盡管路基工程的施工現(xiàn)場(chǎng)自己曾經(jīng)有過接觸,但是做路基的工程報(bào)價(jià)時(shí),在套用定額時(shí),經(jīng)常會(huì)回顧起記憶中的現(xiàn)場(chǎng)景象,但總會(huì)存在著這樣那樣的不同,不能很好的把現(xiàn)場(chǎng)的一些施工工序與定額很好的結(jié)合起來,使自己在套用定額的時(shí)候總會(huì)覺得有些地方有些出入,因此對(duì)于存在的問題同有過現(xiàn)場(chǎng)豐富經(jīng)驗(yàn)的同事、報(bào)價(jià)工作豐富的同事及經(jīng)過自己在網(wǎng)絡(luò)中尋求的視頻教程等多次經(jīng)過溝通、他們細(xì)心的講解以及自己的學(xué)習(xí)中,讓自己更進(jìn)一步的理清施工現(xiàn)場(chǎng)與定額套用存在的差異。故此,清晰的才明白在開始展開工程報(bào)價(jià)時(shí),存在套用定額的缺陷,造成因考慮不周而存在一些不足的地方。至此,在長期的工作中,經(jīng)過長時(shí)間的虛心請(qǐng)教、細(xì)心的講解中,對(duì)自己工作中存在的病癥終于得到了解決,讓自己更好的揚(yáng)長補(bǔ)短、查漏補(bǔ)缺完善自己在套用定額上存在的問題,也讓自己更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)到自己剛出茅廬,工作經(jīng)驗(yàn)有限,不能對(duì)每個(gè)不同的施工現(xiàn)場(chǎng)所需要運(yùn)用到的不同施工機(jī)械及施工工序都能深刻的理清。

橋梁工程主要分為:基樁、下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu),附屬工程幾個(gè)部分,

因?yàn)榈乩項(xiàng)l件的差異在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上各有不同,難易程度也存在眾多因素,然而在這幾個(gè)部分中,基樁、下部結(jié)構(gòu)、附屬工程在定額套用的時(shí)候也會(huì)有點(diǎn)問題,但都能夠在很短的時(shí)間里一一解決。然而對(duì)于上部結(jié)構(gòu)而言,主要分為現(xiàn)澆部分、預(yù)制部分兩大塊,但對(duì)于預(yù)制部分而言卻好幾次套用定額的時(shí)總不能夠周全的考慮,在同事多次的指導(dǎo)和細(xì)心的講解下,自己才慢慢有了提升,現(xiàn)在對(duì)于這部分定額的選用時(shí),在套用定額時(shí),不會(huì)再存在什么大的問題了。例如:砼t型梁的預(yù)制,在定額選用時(shí),提及到“場(chǎng)地平整→場(chǎng)地碾壓→排水設(shè)施→砼(場(chǎng)地硬化)→平面底座→砼拌合→砼運(yùn)輸→養(yǎng)生→龍門架→跨墩門架→安裝”等都可以考慮到,這些也是施工中經(jīng)常運(yùn)用到,當(dāng)然,在不同的情況下也會(huì)在此基礎(chǔ)上在添加或更換部分定額;圓管涵、箱涵、拱涵等,自己在套用定額時(shí)所碰到的問題自己都基本可以解決,所以不存在大的問題。

隧道工程是實(shí)習(xí)期間我首先接觸到的,但由于時(shí)間過長,也沒再回想現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)戰(zhàn)知識(shí),因此造成在隧道開挖爆破后,因煙塵很大的情況需要用到的通風(fēng)設(shè)備和定額中“對(duì)于長度在500米以內(nèi)的短隧道是不計(jì)正洞通風(fēng)費(fèi)用”被自己忽視,造成這部分在套用定額的時(shí)候,沒能考慮進(jìn)去及定額錯(cuò)誤的套用,但經(jīng)過時(shí)間的磨合,最終在同事的幫助、自己細(xì)心的檢查及反復(fù)的查閱定額中,這部分的問題也得到了提升,使自己能夠很好的在這部分對(duì)于定額的運(yùn)用發(fā)揮到狀態(tài)。

工程報(bào)價(jià)對(duì)于調(diào)價(jià)部分,直接關(guān)系著工程的成本、利潤、信息。從細(xì)節(jié)來講,成本:直接影響公司的虧盈、負(fù)債等因

【第7篇 市場(chǎng)開發(fā)部年終總結(jié)

目前,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,工程類公司組織在從事項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)的過程中,已經(jīng)不能夠在長時(shí)間內(nèi)只在個(gè)別項(xiàng)目上投入資源今天小編為大家精心挑選了關(guān)于市場(chǎng)開發(fā)部年終總結(jié)的文章,希望能夠很好的幫助到大家。

市場(chǎng)開發(fā)部年終總結(jié)篇一

各位公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事上午(下午)好:

非常感謝總公司和通訊導(dǎo)航公司公司對(duì)我的信任,給我這次匯報(bào)一年來工作的機(jī)會(huì)。20__年的歲末即將過去,一年的學(xué)習(xí)、工作,時(shí)間并不算太長,但我得到大家的幫助實(shí)在是太多,相比之下自己所付出的實(shí)在太少,深感汗顏。近半年來在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和通訊導(dǎo)航同事的關(guān)心、幫助下,使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,完成了從一個(gè)純粹的軟件技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過渡的過程。

非常感謝張總、單總和人力資源部,讓我邁出從技術(shù)人員到公司副經(jīng)理過渡的第一步。四月初,在他們的指導(dǎo)和幫助下,我完成了《實(shí)施神龍達(dá)客戶關(guān)系信息化管理(crm)可行性方案》。該方案從汽車行業(yè)實(shí)施定向客戶關(guān)系管理、公司業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、實(shí)施精細(xì)化銷售等方面對(duì)神龍達(dá)實(shí)業(yè)各分公司的客戶關(guān)系管理進(jìn)行了分析說明,指出了目 前我們企業(yè)管理的瓶頸,即工作流程不清晰、客戶信息分散在業(yè)務(wù)人員手中、部門分工協(xié)作責(zé)任劃分不盡明確、相關(guān)人員的工作流和信息流沒有統(tǒng)一的平臺(tái)共享等。這個(gè)方案為今后的管理工作提供了理論依據(jù)。

作為市場(chǎng)部分管領(lǐng)導(dǎo),今年初我們就制定了工作目標(biāo),即終端產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)開發(fā)市場(chǎng)滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作。我尤其要感謝公司市場(chǎng)部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業(yè)用戶等分銷商的合同規(guī)范管理工作。配備專門的人員對(duì)分銷商進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及培訓(xùn),并在安裝售后部的大力配合下,使業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)大,特別在“非典”期間,大家工作盡職盡責(zé),都圓滿的完成了公司制定的月度計(jì)劃指標(biāo),使公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長。截至目前,我們已完成本年度營業(yè)收入___萬元,實(shí)現(xiàn)利潤___萬元,營業(yè)收入比去年翻了一番,利潤比去年增加___萬元。

作為市場(chǎng)開發(fā)部門的一員,我們要有開拓精神及創(chuàng)新意識(shí),20__年我們與中國人保合作,推出裝gps免五年盜搶險(xiǎn)及買保險(xiǎn)送gps政策,開創(chuàng)了島城車載gps銷售的馬太效用;20__年我們又創(chuàng)造性的提出加強(qiáng)與銀行金融部門合作控制汽車貸款風(fēng)險(xiǎn),取得了良好的效果,同時(shí)又促進(jìn)了神龍達(dá)汽車管理公司的風(fēng)險(xiǎn)控制工作的開展。

市場(chǎng)開發(fā)部年終總結(jié)篇二

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。20__年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。

在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹立公司在社會(huì)上的形象。對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦_變成我們長期客戶。

3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。

市場(chǎng)開發(fā)部年終總結(jié)篇三

20__的到來,代表一年的時(shí)間業(yè)已過去?;叵肽甑目偨Y(jié)中的種種計(jì)劃打算,感想良多!現(xiàn)歸納總結(jié)如下:

(一)年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀:

⒈行業(yè)市場(chǎng)容量變化

狂年地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個(gè)地區(qū)的整體接待能力加強(qiáng)不少,同時(shí)彼此的競(jìng)爭(zhēng)也加強(qiáng)了。

⒉品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

市區(qū)會(huì)議周邊化的趨勢(shì)正在形成,業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有:黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì)就集中在荷田會(huì)所與夢(mèng)天湖之間。正處在中心地帶的我們?cè)诘乩砩嫌械锰飒?dú)厚的優(yōu)勢(shì),今后要發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化,如:加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時(shí)在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢(shì),隨時(shí)調(diào)整銷售策略。

⒊競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額排名變化

從年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)份額排名第四上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時(shí)固定客源增加到多個(gè);

⒋渠道模式變化及特點(diǎn)

年的銷售以單個(gè)的主體為主,銷售的模式單一。今年我們建立了業(yè)務(wù)分類整體直銷、旅行社及會(huì)議公司分銷、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)售的多重銷售模式。

⒌終端型態(tài)變化及特點(diǎn)

年的賓館銷售是水平的,即市場(chǎng)與銷售一起完成,做市場(chǎng)與完成銷售沒有分開。今年,我們已將兩項(xiàng)工作在概念上分開,并著手進(jìn)行市場(chǎng)的培植:今年我們建立有效客戶檔案?jìng)€(gè),其中企事業(yè)單位戶,特殊宴會(huì)客戶個(gè),分銷單位戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型(即:市場(chǎng)廣泛開拓客源、銷售做好服務(wù)歸口),并向社會(huì)上的銷售雙軌制方向發(fā)展。

⒍消費(fèi)者需求變化

況僅為客人提供住房服務(wù)、餐飲服務(wù)、娛樂服務(wù)已不能滿足會(huì)議市場(chǎng)需求。今年開始征對(duì)消費(fèi)者需求的變化我們將團(tuán)隊(duì)客戶分為一般商務(wù)團(tuán)隊(duì)與特殊旅游團(tuán)隊(duì)。有征對(duì)性的開發(fā)周邊旅游線路條。

⒎市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手今年銷售表現(xiàn)

“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”這句話教會(huì)了我們很多的東西。尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中,夢(mèng)天湖的連鎖信息管理,極具親和力的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項(xiàng)縱深客戶管理等,都值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。

(二)本年度部門工作總結(jié)

⒈部門建設(shè)

上半年部門人員充足,市場(chǎng)體系完整。下半年人員不足,市場(chǎng)體系失效。

⒉部門人員培養(yǎng)

市場(chǎng)部現(xiàn)有人員名。經(jīng)過大半年的打磨,他們已基本掌握市場(chǎng)銷售運(yùn)作。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重,故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。

⒊與其他部門的配合

與并賓館其他部門的配合比較好,在群策群力方面還應(yīng)加強(qiáng)。

(三)新年度工作計(jì)劃

“運(yùn)籌于帷幄之中,決勝在千里之外”。新年度營銷工作規(guī)劃我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃,只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路,具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。

⒈目標(biāo)導(dǎo)向

營銷目標(biāo)的擬定是來年?duì)I銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是,全年總體的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定,其中:銷售目標(biāo)為萬年,費(fèi)用目標(biāo)為萬年,渠道開發(fā)目標(biāo)為條年,終端建設(shè)目標(biāo)為個(gè)人年,人員配置為人。

⒉產(chǎn)品規(guī)劃

根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃有:擴(kuò)充賓館產(chǎn)品大類,變不暢銷主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品(如將大使套變四人間,提供團(tuán)隊(duì)會(huì)務(wù)組消費(fèi)并加強(qiáng)日常銷售)、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。

⒊品牌推廣

市場(chǎng)形象推廣計(jì)劃有:《高校后勤賓館銷售高峰論壇》大會(huì)、品牌推廣策劃《名節(jié)名丸》。

⒋團(tuán)隊(duì)支持

為了保障來年?duì)I銷工作順利高效地實(shí)施,賓館還需要通過苦練“內(nèi)功”來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,以更好的發(fā)展客戶、保留客戶!

【第8篇 公司技術(shù)開發(fā)部年度的工作總結(jié)

本部門主要承擔(dān)××××××實(shí)業(yè)有限公司新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)改造、產(chǎn)品技術(shù)支持和技術(shù)跟蹤、公司網(wǎng)絡(luò)工程優(yōu)化管理和相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)工作,下設(shè)影音組、監(jiān)控組、開發(fā)組和輔助組?,F(xiàn)就本部門一年來的工作情況匯報(bào)如下:

(一)、主要工作情況

一、記錄儀項(xiàng)目:

開發(fā)了新一代單記錄儀型,本型號(hào)產(chǎn)品外形為標(biāo)準(zhǔn),適合不同車廠安裝及后加裝市場(chǎng)。在功能方面,該記錄儀在具備國標(biāo)基本功能上增加了全球定位、地理信息定位以及總線功能。該型號(hào)產(chǎn)品月份已送公安部第三研究所檢測(cè),在產(chǎn)品推出市場(chǎng)前將的到國家相關(guān)部門的認(rèn)可。型記錄儀月日將首先推出臺(tái)樣機(jī)用于銷售市場(chǎng)的前期開發(fā),到××年月份將開始準(zhǔn)備批量生產(chǎn),全力推向市場(chǎng)。型記錄儀將是××年份公司的主推產(chǎn)品。

改進(jìn)了公司第一代汽車行駛記錄儀。完善及改進(jìn)穩(wěn)定性能方面外還作出了以下幾個(gè)大的改進(jìn):第一、改進(jìn)了原主結(jié)構(gòu)產(chǎn)品方案,成本上與原來主結(jié)構(gòu)對(duì)比降低了余元,在穩(wěn)定性能上也得到了提高,另一方面也間接的減少了本產(chǎn)品的售后服務(wù)成本;第二、改進(jìn)了原從結(jié)構(gòu)產(chǎn)品,同樣的在原基礎(chǔ)上降低了成本余元。

行車記錄儀解析軟件升級(jí),應(yīng)保定五公司的要求,在原解析軟件版的基礎(chǔ)上增加了開關(guān)量的處理,成為版。并依據(jù)行車記錄儀國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重新開發(fā)了中英文記錄儀解析軟件版,滿足了出口車輛對(duì)行車記錄儀的要求,為公司產(chǎn)品更好的進(jìn)入國外市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

字符疊加處理系統(tǒng)的開發(fā),增加了記錄儀產(chǎn)品又一功能特色,本項(xiàng)目已可以完全配套行車記錄儀使用,同時(shí)即可配合其它顯示產(chǎn)品實(shí)用。例如可在播放或的畫面上顯示一些警示用語和宣傳內(nèi)容;在監(jiān)控系統(tǒng)中,將行車記錄儀所采集的實(shí)時(shí)車速和時(shí)間疊加在監(jiān)控信號(hào)上,便于客運(yùn)公司的管理,增強(qiáng)了公司產(chǎn)品的實(shí)用性和兼容性。

在后加裝市場(chǎng)上,我們根據(jù)記錄儀現(xiàn)有的條件,針對(duì)使用機(jī)械式傳感器的車輛,通過加裝傳感器,同樣能能夠安裝配套我司記錄儀產(chǎn)品。記錄儀加裝傳感器的實(shí)現(xiàn),為記錄儀產(chǎn)品的后加裝市場(chǎng)得到了有力的推廣。

記錄儀項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)支持等,生產(chǎn)工藝完善、生產(chǎn)培訓(xùn)以提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量,外協(xié)加工廠家培訓(xùn),車廠安裝事務(wù)聯(lián)系及安裝調(diào)試安排,售后故障情況分析及故障排除(個(gè)別為出差到車廠解決)。

二、倒車監(jiān)視項(xiàng)目:

新開發(fā)設(shè)計(jì)四分割型倒監(jiān)產(chǎn)品,功能上增加了二分割和四分割畫面顯示功能。新開發(fā)的樣機(jī)已提供給宇通技術(shù)部門確認(rèn)、試裝。定型產(chǎn)品將在月份試產(chǎn)。

寸倒監(jiān)產(chǎn)品設(shè)計(jì),同時(shí)考慮車廠安裝及符合用戶要求。

吊裝倒監(jiān)產(chǎn)品外殼模具升級(jí)改進(jìn),使其符合用戶要求,重新將本型號(hào)產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

倒車監(jiān)視項(xiàng)目技術(shù)支持,車廠技術(shù)人員聯(lián)系及安裝調(diào)試溝通,售后故障情況分析,完善產(chǎn)品穩(wěn)定性能。

三、多媒體項(xiàng)目:

多音源耳機(jī)系統(tǒng):本產(chǎn)品所包括前端主機(jī)、終端接收機(jī)、音源均已設(shè)計(jì)完成,功能及安裝方式基本完成定型,今年年初已安裝調(diào)試臺(tái)商務(wù)車系統(tǒng),共座。

液晶視聽系統(tǒng):本產(chǎn)品安裝方案已初步設(shè)計(jì)完成,主機(jī)及功能已定型,現(xiàn)主要考慮設(shè)計(jì)的是終端液晶電視的安裝方式。

四、寸黑白電視機(jī)(小電視):

在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善產(chǎn)品性能,配合車廠完善安裝方式。

設(shè)計(jì)產(chǎn)品以滿足客戶需求。

設(shè)計(jì)帶倒車功能的電視機(jī)產(chǎn)品,本產(chǎn)品可接單鏡頭或多鏡頭,已生產(chǎn)小批量樣機(jī)。

五、液晶顯示器

寸固定液晶開模并已經(jīng)投產(chǎn),批量配套宇通。

對(duì)于年終的已經(jīng)定型,并且積極的確定第二供應(yīng)商,降低成本。

高檔車的配套,松下系統(tǒng)+古巴車配套方案等,已經(jīng)通過了客戶認(rèn)可。

一些新車廠的產(chǎn)品配套,包括(寸,:)配套浙江中譽(yù)汽車。

電動(dòng)液晶控制板開發(fā)。這個(gè)項(xiàng)目開展得比較順利,目前已批量生產(chǎn)。

六、系列

推出了新款產(chǎn)品(系統(tǒng)),用于二級(jí)市場(chǎng)銷售

產(chǎn)品的測(cè)試與支持工作(系統(tǒng)),并成功運(yùn)用到宇通出口古巴車的項(xiàng)目

推出了聲道系統(tǒng),它加大了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的橫向發(fā)展,填補(bǔ)了公司在高檔商務(wù)車影音系統(tǒng)這一產(chǎn)品領(lǐng)域的空白,使我們公司的產(chǎn)品種類更加全面;其次、襄樊旅行車有限公司通過對(duì)本產(chǎn)品的使用,增強(qiáng)了對(duì)我們公司的信賴,也加強(qiáng)了雙方的合作,這樣,對(duì)于打開我們公司其它型號(hào)產(chǎn)品在襄樊旅行車有限公司銷售大門的重要作用是不言而喻的;最后、通過與襄樊旅行車有限公司的合作,“”品牌成功進(jìn)入襄樊——這一全國重要的汽車生產(chǎn)基地,這對(duì)公司的發(fā)展是具有里程碑式的意義的。

七、監(jiān)控娛樂系統(tǒng)

新監(jiān)控娛樂系統(tǒng)的開發(fā)升級(jí),改進(jìn)了原監(jiān)控娛樂系統(tǒng)存在的不足,是新監(jiān)控系統(tǒng)更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)主機(jī)外形和內(nèi)部安裝都作了較大調(diào)整,使之設(shè)計(jì)更人性化、合理化,同時(shí)對(duì)內(nèi)部的用戶板、電源板和協(xié)議板硬件電路進(jìn)行了改進(jìn),軟件進(jìn)行了升級(jí),對(duì)系統(tǒng)處理軟件也進(jìn)行了升級(jí)。對(duì)數(shù)碼監(jiān)控娛樂系統(tǒng)的改進(jìn)除了結(jié)構(gòu)和電路方面,更為重要的是對(duì)其穩(wěn)定性的加強(qiáng),主要是抗震性能的提高,新開發(fā)的硬盤系統(tǒng)采用英寸筆記本硬盤,立柱油囊減震等一系列抗震措施,達(dá)到了良好效果,再加上外部支架的二次減震,可以說是達(dá)到了理想的減震效果,現(xiàn)在的新數(shù)碼監(jiān)控娛樂系統(tǒng)無論是從美觀上、操作上還是穩(wěn)定性、功能上都有了一個(gè)大臺(tái)階的提高,成為我公司力推的產(chǎn)品。

硬盤監(jiān)控系統(tǒng)用戶板軟件的重新編寫,并且增加了新功能。紅外乘客自動(dòng)計(jì)數(shù)系統(tǒng)功能確定及前期性能測(cè)試。

八、總線。這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)非常大的一個(gè)項(xiàng)目,還在起步階段,但也有一定的成果,例如:開發(fā)的智能轉(zhuǎn)換器,使記錄儀具備了接口功能。

九、知識(shí)產(chǎn)權(quán)

于月順利通過高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審工作并獲得高新技術(shù)企業(yè)證書。

于月通過《車載聲道信號(hào)處理裝置》和《手動(dòng)折疊液晶的外殼折疊機(jī)構(gòu)》兩實(shí)用新型的專利審查。

于月份申報(bào)《車載多路監(jiān)視裝置》實(shí)用新型專利,提交初審。

十、網(wǎng)絡(luò)工程優(yōu)化管理

針對(duì)公司服務(wù)器問題重新組建公司病毒服務(wù)器、域控制備份服務(wù)器,保免費(fèi)公文網(wǎng)版權(quán)所有!證了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)助了組建電話降低了公司辦公成本。公司的網(wǎng)站建設(shè),預(yù)計(jì)在年底完成。

十一、內(nèi)部管理

為了調(diào)動(dòng)技術(shù)人員改進(jìn)產(chǎn)品功能和提高技術(shù)支持的積極性,與今年月份對(duì)各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人的績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改革,以原來績效考核制度為標(biāo)準(zhǔn),追加了各負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售量的比例,即改革后的新績效分?jǐn)?shù)計(jì)算方法為:

新績效分?jǐn)?shù)(實(shí)際產(chǎn)品銷量銷售計(jì)劃銷量)原績效分?jǐn)?shù)

(二)存在的問題

產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃少多,為應(yīng)急開發(fā)造成不能按照流程執(zhí)行。

實(shí)驗(yàn)和技術(shù)條件和實(shí)際的銷售需求時(shí)間矛盾,例如因技術(shù)問題無法解決而不能按期交貨,白白損失銷售市場(chǎng)。

缺乏有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和組織機(jī)構(gòu):各工作崗位的職責(zé)不夠細(xì)致月考核不能作為工作提高的目標(biāo),欠缺明確的激勵(lì)計(jì)劃,項(xiàng)目管理的知識(shí)體系不完善。

三改進(jìn)計(jì)劃

制定經(jīng)過技術(shù)和銷售匯總的開發(fā)計(jì)劃,作為開發(fā)的主題計(jì)劃占年度開發(fā)工作的另外的作為機(jī)動(dòng)性項(xiàng)目的時(shí)間,在一月份公司技術(shù)和銷售相對(duì)的空閑時(shí)間安排年后開始實(shí)施。

增加實(shí)驗(yàn)和測(cè)試的技術(shù)條件設(shè)備,加強(qiáng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,同時(shí)保證項(xiàng)目的合理流程。

詳細(xì)確定崗位工作職責(zé)表描述和工作標(biāo)準(zhǔn)作為考核,評(píng)獎(jiǎng)崗位人員的基本依據(jù)對(duì)于項(xiàng)目管理調(diào)整現(xiàn)在方式為雙人項(xiàng)目制度的組合即,對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目安排第一和第二負(fù)責(zé)人共同維護(hù)項(xiàng)目和保證項(xiàng)目的連續(xù)性月考核和年度評(píng)價(jià)按照項(xiàng)目的情況來處理,讓技術(shù)人員的工作和銷售業(yè)績間接掛鉤產(chǎn)生激勵(lì)效果記錄,引入管理軟件和資料管理流程,保證公司內(nèi)部知識(shí)的共享和延續(xù)。

×年月日

技術(shù)開發(fā)部

【第9篇 開發(fā)部年度工作總結(jié)報(bào)告

第一部分任職概況和述職評(píng)估

本人自20__年3月2日入職__公司,同年10月份至今任職研發(fā)一部項(xiàng)目助理。在這兩年的工作中,我盡職工作,不斷進(jìn)取,努力鉆研,吸取經(jīng)驗(yàn),在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,與內(nèi)部溝通,項(xiàng)目方案策劃制作,技術(shù)文檔撰寫與歸檔,活動(dòng)組織策劃,以及項(xiàng)目推廣運(yùn)營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進(jìn)步,同時(shí)也取得了一些成果,下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容:[文章-找范文,到]

1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的啟動(dòng)、跟進(jìn)、管理,與客戶交流,協(xié)調(diào)合作關(guān)系

目前我曾參與協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目管理的主要項(xiàng)目有:中山移動(dòng)公司的業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)、企信通、移動(dòng)家校通管理平臺(tái),中山市國家稅務(wù)局網(wǎng)站,林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站,廣東增值稅防偽稅控服務(wù)器管理系統(tǒng)等。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求分析、協(xié)調(diào)移動(dòng)公司與研發(fā)小組之間的合作關(guān)系,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,對(duì)需求文檔、技術(shù)文檔、合同方案等進(jìn)行擬稿撰寫以及歸檔管理,協(xié)助項(xiàng)目驗(yàn)收。其中,業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)經(jīng)過一年多的程序開發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級(jí)維護(hù)等過程,在今年11月份已經(jīng)順利通過了終驗(yàn),并拿到移動(dòng)公司的終驗(yàn)合格報(bào)告,得到移動(dòng)公司市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)技術(shù)支撐室、網(wǎng)維室等部門用戶的肯定和一致好評(píng);企信通也在今年7月份通過了初驗(yàn),現(xiàn)進(jìn)入硬件升級(jí)階段,即將進(jìn)入終驗(yàn),移動(dòng)公司用戶反應(yīng)良好;國稅網(wǎng)站也于今年9月份成功通過了驗(yàn)收;另外,移動(dòng)家校通管理平臺(tái)也陸續(xù)在各市投入使用,功能在逐步完善當(dāng)中。

2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃

曾參與的投標(biāo)項(xiàng)目有中山移動(dòng)公司的綜合應(yīng)用管理平臺(tái)、移動(dòng)易繳費(fèi)系統(tǒng)以及中共中山市委黨校市教師進(jìn)修學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理系統(tǒng)等,協(xié)助完成標(biāo)書有綜合應(yīng)用管理平臺(tái)商務(wù)標(biāo)、廣東移動(dòng)家校通投標(biāo)方案、繼續(xù)教育平臺(tái)投標(biāo)方案等,為項(xiàng)目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)方案、中山移動(dòng)家校通白皮書、綜合信息管理平臺(tái)白皮書、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析、公安局網(wǎng)站方案、社保短信系統(tǒng)建設(shè)方案、中山市旅游局企信通系統(tǒng)方案等,參與功能框架規(guī)劃的項(xiàng)目有中山市中小學(xué)校綜合信息管理平臺(tái)、移動(dòng)家校通管理平臺(tái)、寬帶家校通管理平臺(tái)等;其中,在綜合應(yīng)用管理平臺(tái)的投標(biāo)中,我們成功被評(píng)選為2023年度入圍合作伙伴;在易繳費(fèi)的評(píng)標(biāo)中排名第二。

3)項(xiàng)目推廣與網(wǎng)站運(yùn)營

從10月份開始,我開始對(duì)電信寬帶家校通項(xiàng)目著手開展一系列的工作,包括前期的網(wǎng)站功能、郵箱內(nèi)容規(guī)劃,合同的修訂,項(xiàng)目跟進(jìn)以及前期向3所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行推廣工作。自12月21日試運(yùn)行以來,電信寬帶家校通綠色郵箱系統(tǒng)目前已有2580個(gè)郵箱用戶,我負(fù)責(zé)安排了3所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn),希望通過培訓(xùn)引起老師們對(duì)郵箱的關(guān)注,調(diào)動(dòng)他們使用教育郵箱,目前已激活的用戶有700多個(gè),師生反映良好。

4)項(xiàng)目合同的撰寫、審批過程跟進(jìn)及歸檔整理

負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同的擬稿、修訂、跟進(jìn),高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)、軟件著作權(quán)登記申請(qǐng)等行政申請(qǐng)的相關(guān)資料的撰寫,合同的歸檔整理。

5)部門行政事務(wù)協(xié)調(diào)及管理,制定客觀合理有效的激勵(lì)政策

制定相關(guān)政策協(xié)助部門協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系,以及制定了“員工形象禮儀準(zhǔn)則”,客觀合理地制定有效的激勵(lì)政策。

6)協(xié)助副總經(jīng)理處理日常事務(wù)

7)組織策劃部門活動(dòng)

成功地策劃了幾個(gè)活動(dòng)元旦賀年聚餐,端午節(jié)歡樂谷旅游活動(dòng),每周的乒乓球、羽毛球部門運(yùn)動(dòng)等,成功地調(diào)動(dòng)了部門同事的積極性,提高部門士氣。

第二部分今后的設(shè)想和決心

過去,我在__公司又走過了充實(shí)的一年,盡職盡責(zé)完成好本職工作,盡可能地把工作做到。雖然,工作中偶爾會(huì)有做得不夠完善的地方,但通過失敗的教訓(xùn)讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗(yàn)。

展望20__年,我將如何獨(dú)立管理操控項(xiàng)目流轉(zhuǎn)過程作為個(gè)人發(fā)展目標(biāo),努力推動(dòng)各項(xiàng)目的進(jìn)程,協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)目的實(shí)施、推廣、運(yùn)營等工作,在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,尋求更高層次的突破。朝著這個(gè)方向,我一直努力著,希望能讓工作更完美,不斷提升自我價(jià)值。

在此,我衷心感謝上級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),以及對(duì)我工作的信任與支持!我會(huì)再接再厲,爭(zhēng)取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

【第10篇 成功協(xié)會(huì)潛能開發(fā)部工作總結(jié)發(fā)言

成功協(xié)會(huì)潛能開發(fā)部工作總結(jié)發(fā)言

尊敬的成功協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

歲月如歌 時(shí)間如梭,一年的時(shí)光仿佛轉(zhuǎn)瞬即逝,從零九作為一名對(duì)社團(tuán)完全沒有概念的普通成員到一零年參選潛能開發(fā)部干部!在這里的兩年時(shí)間中成功協(xié)會(huì)這個(gè)舞臺(tái)給我的機(jī)會(huì) 鍛煉 挑戰(zhàn)等……,是我無法忘懷的一段寶貴經(jīng)歷,使我人生之戲在這里發(fā)生了改變,這里不但給了我各方面能力 素質(zhì)的提升也帶給了我溫暖歡樂??!在協(xié)會(huì)的兩年時(shí)間里讓我獲得了一生受用的實(shí)質(zhì)經(jīng)驗(yàn)及精神財(cái)富。

現(xiàn)今將要準(zhǔn)備離校實(shí)習(xí)考證等需要,同時(shí)也為新成員提供一個(gè)具有挑戰(zhàn)鍛煉的機(jī)會(huì),我們選出了實(shí)習(xí)干部。

在即將離開待了兩年的社團(tuán)——成功協(xié)會(huì)時(shí)我有必要和義務(wù)做一個(gè)全面的工作總結(jié),

協(xié)會(huì)全局

我們成功協(xié)會(huì)發(fā)展至今已有五六年的歷程了,過去怎樣我不太清楚,第四屆五屆親身經(jīng)歷實(shí)實(shí)在在體驗(yàn)過,一路走來深知協(xié)會(huì)的大部分狀情況。

我們作為一個(gè)興趣性社團(tuán)一切由我們自主組織各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng),給了我們干部成員很多鍛煉機(jī)會(huì),

我們有自己明確的目的,工作圍繞宗旨開展給成員很多機(jī)會(huì)并感受到快樂溫暖。

我們也有詳細(xì)全面的章程制度引領(lǐng)我們工作正確順利發(fā)展。

一零年換屆我們成了第五屆新干部,成了成功協(xié)會(huì)的主宰者,協(xié)會(huì)的發(fā)展 協(xié)會(huì)的未來掌控在了我們的手中。

我們干部參加了干部培訓(xùn)。給我們后面的工作墊定了一個(gè)良好的基礎(chǔ),也多少?zèng)Q定了協(xié)會(huì)的未來發(fā)展,在接下的時(shí)間我們?cè)谛Ee行了多次有意義,有影響力的活動(dòng),如:演講 晚會(huì)等等,一方面給成員 干部留下了美好回憶 難忘體驗(yàn) 終身受益的鍛煉,也在校內(nèi)獲得了他人的贊揚(yáng)學(xué)校的肯定 為將來留下了優(yōu)良的文化,寶貴經(jīng)驗(yàn)。

通過近一年時(shí)間多次的活動(dòng),會(huì)議 聯(lián)誼 個(gè)人得出的感想以及他人的評(píng)價(jià)我做以下幾點(diǎn)總結(jié):

我們成功協(xié)會(huì)在我們學(xué)校相對(duì)比較成熟,強(qiáng)大,有目標(biāo),有方向,有影響力。

【第11篇 公司技術(shù)開發(fā)部年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文

本部門主要承擔(dān)××××××實(shí)業(yè)有限公司新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)改造、產(chǎn)品技術(shù)支持和技術(shù)跟蹤、公司網(wǎng)絡(luò)工程優(yōu)化管理和相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)工作,下設(shè)影音組、監(jiān)控組、開發(fā)組和輔助組。現(xiàn)就本部門一年來的工作情況匯報(bào)

(一)、主要工作情況

一、記錄儀項(xiàng)目:免費(fèi)公文網(wǎng)版權(quán)所有!

開發(fā)了新一代單記錄儀型,本型號(hào)產(chǎn)品外形為標(biāo)準(zhǔn),適合不同車廠安裝及后加裝市場(chǎng)。在功能方面,該記錄儀在具備國標(biāo)基本功能上增加了全球定位、地理信息定位以及總線功能。該型號(hào)產(chǎn)品月份已送公安部第三研究所檢測(cè),在產(chǎn)品推出市場(chǎng)前將的到國家相關(guān)部門的認(rèn)可。型記錄儀月日將首先推出臺(tái)樣機(jī)用于銷售市場(chǎng)的前期開發(fā),到××年月份將開始準(zhǔn)備批量生產(chǎn),全力推向市場(chǎng)。型記錄儀將是××年份公司的主推產(chǎn)品。

改進(jìn)了公司第一代汽車行駛記錄儀。完善及改進(jìn)穩(wěn)定性能方面外還作出了以下幾個(gè)大的改進(jìn):第一、改進(jìn)了原主結(jié)構(gòu)產(chǎn)品方案,成本上與原來主結(jié)構(gòu)對(duì)比降低了余元,在穩(wěn)定性能上也得到了提高,另一方面也間接的減少了本產(chǎn)品的售后服務(wù)成本;第二、改進(jìn)了原從結(jié)構(gòu)產(chǎn)品,同樣的在原基礎(chǔ)上降低了成本余元。

行車記錄儀解析軟件升級(jí),應(yīng)保定五公司的要求,在原解析軟件版的基礎(chǔ)上增加了開關(guān)量的處理,成為版。并依據(jù)行車記錄儀國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重新開發(fā)了中英文記錄儀解析軟件版,滿足了出口車輛對(duì)行車記錄儀的要求,為公司產(chǎn)品更好的進(jìn)入國外市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

字符疊加處理系統(tǒng)的開發(fā),增加了記錄儀產(chǎn)品又一功能特色,本項(xiàng)目已可以完全配套行車記錄儀使用,同時(shí)即可配合其它顯示產(chǎn)品實(shí)用。例如可在播放或的畫面上顯示一些警示用語和宣傳內(nèi)容;在監(jiān)控系統(tǒng)中,將行車記錄儀所采集的實(shí)時(shí)車速和時(shí)間疊加在監(jiān)控信號(hào)上,便于客運(yùn)公司的管理,增強(qiáng)了公司產(chǎn)品的實(shí)用性和兼容性。

在后加裝市場(chǎng)上,我們根據(jù)記錄儀現(xiàn)有的條件,針對(duì)使用機(jī)械式傳感器的車輛,通過加裝傳感器,同樣能能夠安裝配套我司記錄儀產(chǎn)品。記錄儀加裝傳感器的實(shí)現(xiàn),為記錄儀產(chǎn)品的后加裝市場(chǎng)得到了有力的推廣。

記錄儀項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)支持等,生產(chǎn)工藝完善、生產(chǎn)培訓(xùn)以提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量,外協(xié)加工廠家培訓(xùn),車廠安裝事務(wù)聯(lián)系及安裝調(diào)試安排,售后故障情況分析及故障排除(個(gè)別為出差到車廠解決)。

二、倒車監(jiān)視項(xiàng)目:

新開發(fā)設(shè)計(jì)四分割型倒監(jiān)產(chǎn)品,功能上增加了二分割和四分割畫面顯示功能。新開發(fā)的樣機(jī)已提供給宇通技術(shù)部門確認(rèn)、試裝。定型產(chǎn)品將在月份試產(chǎn)。

寸倒監(jiān)產(chǎn)品設(shè)計(jì),同時(shí)考慮車廠安裝及符合用戶要求。

吊裝倒監(jiān)產(chǎn)品外殼模具升級(jí)改進(jìn),使其符合用戶要求,重新將本型號(hào)產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

倒車監(jiān)視項(xiàng)目技術(shù)支持,車廠技術(shù)人員聯(lián)系及安裝調(diào)試溝通,售后故障情況分析,完善產(chǎn)品穩(wěn)定性能。

三、多媒體項(xiàng)目:

.多音源耳機(jī)系統(tǒng):本產(chǎn)品所包括前端主機(jī)、終端接收機(jī)、音源均已設(shè)計(jì)完成,功能及安裝方式基本完成定型,今年年初已安裝調(diào)試臺(tái)商務(wù)車系統(tǒng),共座。

.液晶視聽系統(tǒng):本產(chǎn)品安裝方案已初步設(shè)計(jì)完成,主機(jī)及功能已定型,現(xiàn)主要考慮設(shè)計(jì)的是終端液晶電視的安裝方式。

四、寸黑白電視機(jī)(小電視):

.在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善產(chǎn)品性能,配合車廠完善安裝方式。

.設(shè)計(jì)產(chǎn)品以滿足客戶需求。

.設(shè)計(jì)帶倒車功能的電視機(jī)產(chǎn)品,本產(chǎn)品可接單鏡頭或多鏡頭,已生產(chǎn)小批量樣機(jī)。

五、液晶顯示器

寸固定液晶開模并已經(jīng)投產(chǎn),批量配套宇通。

對(duì)于年終的已經(jīng)定型,并且積極的確定第二供應(yīng)商,降低成本。

高檔車的配套,松下系統(tǒng)+古巴車配套方案等,已經(jīng)通過了客戶認(rèn)可。

一些新車廠的產(chǎn)品配套,包括(寸,:)配套浙江中譽(yù)汽車。

電動(dòng)液晶控制板開發(fā)。這個(gè)項(xiàng)目開展得比較順利,目前已批量生產(chǎn)。

六、、系列

推出了新款產(chǎn)品(系統(tǒng)),用于二級(jí)市場(chǎng)銷售

產(chǎn)品的測(cè)試與支持工作(系統(tǒng)),并成功運(yùn)用到宇通出口古巴車的項(xiàng)目

推出了聲道系統(tǒng),它加大了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的橫向發(fā)展,填補(bǔ)了公司在高檔商務(wù)車影音系統(tǒng)這一產(chǎn)品領(lǐng)域的空白,使我們公司的產(chǎn)品種類更加全面;其次、襄樊旅行車有限公司通過對(duì)本產(chǎn)品的使用,增強(qiáng)了對(duì)我們公司的信賴,也加強(qiáng)了雙方的合作,這樣,對(duì)于打開我們公司其它型號(hào)產(chǎn)品在襄樊旅行車有限公司銷售大門的重要作用是不言而喻的;最后、通過與襄樊旅行車有限公司的合作,“”品牌成功進(jìn)入襄樊這一全國重要的汽車生產(chǎn)基地,這對(duì)公司的發(fā)展是具有里程碑式的意義的。

七、監(jiān)控娛樂系統(tǒng)

新監(jiān)控娛樂系統(tǒng)的開發(fā)升級(jí),改進(jìn)了原監(jiān)控娛樂系統(tǒng)存在的不足,是新監(jiān)控系統(tǒng)更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)主機(jī)外形和內(nèi)部安裝都作了較大調(diào)整,使之設(shè)計(jì)更人性化、合理化,同時(shí)對(duì)內(nèi)部的用戶板、電源板和協(xié)議板硬件電路進(jìn)行了改進(jìn),軟件進(jìn)行了升級(jí),對(duì)系統(tǒng)處理軟件也進(jìn)行了升級(jí)。對(duì)數(shù)碼監(jiān)控娛樂系統(tǒng)的改進(jìn)除了結(jié)構(gòu)和電路方面,更為重要的是對(duì)其穩(wěn)定性的加強(qiáng),主要是抗震性能的提高,新開發(fā)的硬盤系統(tǒng)采用英寸筆記本硬盤,立柱油囊減震等一系列抗震措施,達(dá)到了良好效果,再加上外部支架的二次減震,可以說是達(dá)到了理想的減震效果,現(xiàn)在的新數(shù)碼監(jiān)控娛樂系統(tǒng)無論是從美觀上、操作上還是穩(wěn)定性、功能上都有了一個(gè)大臺(tái)階的提高,成為我公司力推的產(chǎn)品。

硬盤監(jiān)控系統(tǒng)用戶板軟件的重新編寫,并且增加了新功能。紅外乘客自動(dòng)計(jì)數(shù)系統(tǒng)功能確定及前期性能測(cè)試。

八、總線。這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)非常大的一個(gè)項(xiàng)目,還在起步階段,但也有一定的成果,例如:開發(fā)的智能轉(zhuǎn)換器,使記錄儀具備了接口功能。

九、知識(shí)產(chǎn)權(quán)

于月順利通過高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審工作并獲得高新技術(shù)企業(yè)證書。

于月通過《車載聲道信號(hào)處理裝置》和《手動(dòng)折疊液晶的外殼折疊機(jī)構(gòu)》兩實(shí)用新型的專利審查。

于月份申報(bào)《車載多路監(jiān)視裝置》實(shí)用新型專利,提交初審。

十、網(wǎng)絡(luò)工程優(yōu)化管理

針對(duì)公司服務(wù)器問題重新組建公司病毒服務(wù)器、域控制備份服務(wù)器,保免費(fèi)公文網(wǎng)版權(quán)所有! 證了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)助了組建電話降低了公司辦公成本。公司的網(wǎng)站建設(shè),預(yù)計(jì)在年底完成。

十一、內(nèi)部管理

為了調(diào)動(dòng)技術(shù)人員改進(jìn)產(chǎn)品功能和提高技術(shù)支持的積極性,與今年月份對(duì)各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人的績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改革,以原來績效考核制度為標(biāo)準(zhǔn),追加了各負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售量的比例,即改革后的新績效分?jǐn)?shù)計(jì)算方法

【第12篇 市場(chǎng)開發(fā)部工作總結(jié)

成立伊始,部門全員對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)開發(fā)工作做了認(rèn)真細(xì)致的分析。在公司xxxx年工作指導(dǎo)思想“以‘十五大’精神和‘三個(gè)代表’重要思想為指導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以保證監(jiān)理工作質(zhì)量為重點(diǎn),深化企業(yè)改革,強(qiáng)化經(jīng)營管理,加大市場(chǎng)開發(fā)力度和管理創(chuàng)新力度,加快發(fā)展企業(yè)整體實(shí)力,全面實(shí)現(xiàn)公司xxxx年度經(jīng)營目標(biāo)”的指導(dǎo)下,定立了本部門工作準(zhǔn)則,就是要腳踏實(shí)地,以實(shí)際為根本,克服隨機(jī)性,爭(zhēng)取準(zhǔn)確性,克服盲目性,提高科學(xué)性。市場(chǎng)是千變?nèi)f化的,人的頭腦又是靈活多變的,所以在工作中難免出現(xiàn)隨機(jī)的想法,這樣就要求我們?cè)诠ぷ髦幸_踏實(shí)地,互相補(bǔ)充,建立相互制約的工作程序,不獨(dú)自決斷,共同研究。全部門三個(gè)人各有各的分工。無論信息的來源如何,每個(gè)人都提出自己的想法,然后收到一起,取長補(bǔ)短,認(rèn)為比較成熟的再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。市場(chǎng)開發(fā)工作中盲目性也是一大弊端,往往不能科學(xué)的分析,只憑經(jīng)驗(yàn)和直覺決策,一般會(huì)出現(xiàn)盲目行為,所以我們對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目都很認(rèn)真,拿到招標(biāo)文件后,認(rèn)真閱讀,分析顧客的要求,對(duì)照本公司的實(shí)際能力,看是否能滿足顧客的要求,科學(xué)分析,精確計(jì)算,既不夸大,也不盲目的壓縮,合理的配備資源,準(zhǔn)確取費(fèi),力爭(zhēng)在每次投標(biāo)中都能給業(yè)主留下好的印象,擴(kuò)大公司的知名度。

信息的收集與跟蹤。市場(chǎng)工作離不開信息,及時(shí)準(zhǔn)確的獲取有價(jià)值的信息是市場(chǎng)開發(fā)工作的根本保證。我們首先采用的是網(wǎng)上查詢,每天都上網(wǎng)查看,不遺漏任何一條有價(jià)值的信息,全年在網(wǎng)上查詢工程項(xiàng)目信息38條,并進(jìn)行了科學(xué)的分析,時(shí)刻掌握鐵路建筑市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),為公司在項(xiàng)目安排上提供了一定的基礎(chǔ)資料。在網(wǎng)上還查看到全國各地市及國務(wù)院專業(yè)部門關(guān)于監(jiān)理業(yè)務(wù)方面的政策、條例、辦法等信息13條,為開發(fā)工作積累了各方面的比照資料,使投標(biāo)工作更具科學(xué)性,其次是與社會(huì)各界建立友好的信息網(wǎng),除政府的建設(shè)主管部門外,如哈市各大學(xué),員工的同學(xué),朋友,親屬等。從不同的角度和部門獲取方方面面的信息,拓展市場(chǎng)的占有或參與面。吉林60萬噸/年燃料乙醇工程的鐵道項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)就是從員工的同學(xué)處獲取的信息,并中標(biāo),對(duì)全年監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成,起到了很大的作用。

投標(biāo)工作。在公司xxxx年工作會(huì)議上,總經(jīng)理王子岐同志在報(bào)告中指出,“要去掉幻想,跟蹤信息,重視攻關(guān),認(rèn)真投標(biāo),不失時(shí)機(jī)地拿下重點(diǎn)工程”。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)開發(fā)部剛剛成立,我們?cè)谡J(rèn)識(shí)和能力上還存在一定的不足,加之有形建筑市場(chǎng)的建立,對(duì)投標(biāo)工作的要求就更高了,所以我們內(nèi)部安排由經(jīng)理和經(jīng)理助理共同研究開發(fā),跟蹤項(xiàng)目;在公司的大力支持下,建立了信息網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目臺(tái)帳,制定了計(jì)劃,有條不紊地開展了監(jiān)理項(xiàng)目的開發(fā)工作,全年在路內(nèi)投標(biāo)5項(xiàng)(標(biāo)段),中標(biāo)2項(xiàng)(標(biāo)段),合同監(jiān)理報(bào)酬136.6萬元,在路外投標(biāo)3項(xiàng)(標(biāo)段),中標(biāo)2項(xiàng)(標(biāo)段),合同監(jiān)理報(bào)酬66.0萬元。特別是路外兩個(gè)項(xiàng)目的中標(biāo),為大家增添了打出去的決心。吉林燃料乙醇工程是我公司首次走出哈爾濱局管內(nèi)的鐵道工程,為走出哈局開辟了新的道路,積累了經(jīng)驗(yàn),也反映出了我們公司的實(shí)力。哈爾濱商業(yè)大學(xué)主校區(qū)教學(xué)樓工程,是我們到路外監(jiān)理房建工程的第一件與鐵路無關(guān)的項(xiàng)目,如果能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的話,拿回魯班獎(jiǎng),亦將填補(bǔ)我局建設(shè)史上的空白,必將為哈局的工程建設(shè)增光。

【第13篇 房地產(chǎn)開發(fā)部工作總結(jié)范文

房地產(chǎn)開發(fā)部工作總結(jié)為大家整理房地產(chǎn)公司開發(fā)部一年的工作情況總結(jié),針對(duì)工程部開發(fā)的項(xiàng)目的進(jìn)度完成情況以及部門職員的工作表現(xiàn)情況進(jìn)行總結(jié),下面是這篇房地產(chǎn)開發(fā)部工作總結(jié)

房地產(chǎn)開發(fā)部工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)我部與__公司__監(jiān)理部及__項(xiàng)目部密切配合,較好的完成了20__年的工作。

在這一年中,工程部每位成員都能遵守__公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,認(rèn)真工作,同事間相互協(xié)作,理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問題。

現(xiàn)將工程部20__年工作總結(jié)如下:

一、20__年的主要工作完成情況

1、工程進(jìn)度完成情況

__新家園工程總計(jì)十一棟樓,由于各種原因20__年開工建設(shè)五棟,至今年冬季__、__、__、__樓主體封頂,__樓基礎(chǔ)完工,__、__樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成,其它各樓均未開工。

按總進(jìn)度計(jì)劃已開工程均沒有達(dá)到要求,主要是施工隊(duì)伍不穩(wěn)定,資金落實(shí)不到位,有的沒有簽訂施工合同所致。

沒有開工的工程主要受動(dòng)遷影響。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實(shí),只要條件允許即刻可以開工建設(shè)。

【第14篇 軟件開發(fā)部工作總結(jié)

又到了辭舊歲,迎新年的時(shí)候了,回望即將過去的2023,展現(xiàn)在我們面前的是一年深淺不一的腳印,不管在時(shí)間這條巨大的畫面上,留下了是優(yōu)美的還是些許凌亂的印記,我們總能驕傲地說,我們走過來。

2023年是一個(gè)特殊的年份,金融危機(jī)席卷了全球各個(gè)經(jīng)濟(jì)體,在中國,制造業(yè)受到了不可估量的影響,在這種背景下,百麗提出了“節(jié)約成本”的口號(hào),將成本開銷,資源利用控制到最優(yōu)化,提升實(shí)力,迎接挑戰(zhàn)。

1.工作匯報(bào)與總結(jié)

資訊部在整個(gè)一年圍繞著“節(jié)約成本”的宗旨,配合各個(gè)部門,本著“服務(wù)公司”的理念,根據(jù)各個(gè)部門提出的需求,新開發(fā)了質(zhì)量管理系統(tǒng),數(shù)字化管理系統(tǒng),各個(gè)事業(yè)部m3外掛上線等,以及完善改進(jìn)已有的系統(tǒng):消費(fèi)管理系統(tǒng),人事管理系統(tǒng),集成管理系統(tǒng)等。借此契機(jī),我有幸能參與其中相關(guān)系統(tǒng)的開發(fā)。以下是我根據(jù)時(shí)間和子系統(tǒng)的分類,匯報(bào)總結(jié)2023年的工作情況。

(新m3報(bào)表子系統(tǒng))

m3外掛的成功上線,絕對(duì)是對(duì)管理部提出的“節(jié)約成本”的理念的最好詮釋。企業(yè)發(fā)展部對(duì)整個(gè)流程的重新梳理,規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與控制以及我們資訊部的全力配合開發(fā)實(shí)現(xiàn)功能都是這一宗旨的具體體現(xiàn)。我依然很清晰地記得09年初,那時(shí)候我剛進(jìn)部門不久,因?yàn)閙3外掛的上線,整個(gè)部門如火如荼的進(jìn)行著,我看到是全體同事的齊心合力,協(xié)調(diào)合作。我印象深刻的是,那時(shí)在部門例會(huì)上直接分配報(bào)表開發(fā)到個(gè)人,每人4-5個(gè),雖然對(duì)m3取數(shù)不是很理解,但終究是在分析測(cè)試組的幫助引導(dǎo)下,完成了分配的報(bào)表。也實(shí)現(xiàn)了我也是部門的一份子,為部門出一份力的愿望。

(集成管理系統(tǒng))

集成管理子系統(tǒng)是對(duì)整個(gè)管理系統(tǒng)各個(gè)模塊全局的控制,在盧成的指導(dǎo)下,我得以完成編碼管理中編碼字段,規(guī)則,方案維護(hù)模塊的開發(fā),以及后續(xù)多語言維護(hù)模塊的開發(fā)和dbmoto工具重啟模塊的開發(fā)。

(人事管理系統(tǒng))

在人事管理系統(tǒng)中,涉及不多,主要是前期為鍛煉提高能力而開發(fā)的操作證打印模塊。

(消費(fèi)管理系統(tǒng))

在隨后的任務(wù)分配上,我更多的精力是放在消費(fèi)系統(tǒng)的熟悉和開發(fā)上,消費(fèi)系統(tǒng)設(shè)計(jì)到的業(yè)務(wù)雖不如人事系統(tǒng)那么復(fù)雜,但把業(yè)務(wù)來龍去脈理清,以及代碼的熟悉也頗需要時(shí)間。對(duì)各個(gè)模塊的作用以及代碼如何編寫成了我前期的主要任務(wù),主管也是想借此提高我的業(yè)務(wù)理解能力和編程能力?!澳サ恫徽`砍柴工”,只有把刀磨得鋒利了,砍起柴來才能做到游刃有余。期間也練習(xí)過開發(fā)一些簡(jiǎn)單的消費(fèi)報(bào)表,最初的消費(fèi)卡自動(dòng)充值統(tǒng)計(jì)報(bào)表的開發(fā)也確實(shí)夯實(shí)了業(yè)務(wù)的了解。在后續(xù)的工作中,對(duì)卡片管理中因?yàn)闃I(yè)務(wù)的需要增加了外來員工發(fā)卡,外來員工卡號(hào)轉(zhuǎn)換,離職退卡。設(shè)備管理中完成對(duì)消費(fèi)機(jī)設(shè)備余額限制等的程序修改,以及黑名單自動(dòng)下載模塊的開發(fā)。獎(jiǎng)金收支平衡中增加每日卡余額的存儲(chǔ)過程用于結(jié)算每日卡余額以及充值退款補(bǔ)貼模塊(新)的修改。在查詢管理中,完成因增加外來員工和其他補(bǔ)貼類型的報(bào)表的開發(fā)和修改。

(數(shù)字化管理系統(tǒng))

與m3外掛系統(tǒng)晚一些啟動(dòng)的還有數(shù)字化管理系統(tǒng),數(shù)字化管理系統(tǒng)對(duì)公司鞋類開發(fā)部的開發(fā)效率以及設(shè)計(jì)理念上起到了革命性的作用,這年公司從國外買了一套專業(yè)的制鞋軟件,但是這套軟件自帶的材料數(shù)據(jù)庫根本無法滿足公司開發(fā)部的要求,公司決定由我們資訊部開發(fā)一組完成數(shù)字化管理系統(tǒng)的開發(fā)。我因而參與了數(shù)字化系統(tǒng)前期部分基礎(chǔ)模塊的開發(fā)。在后續(xù)的需求提出后,完成了成品管理中成品設(shè)計(jì)信息關(guān)聯(lián)模塊的開發(fā),以及鞋楦管理中鞋楦設(shè)計(jì)工作表的開發(fā)。

(質(zhì)量管理系統(tǒng))

質(zhì)量管理系統(tǒng)開發(fā)需求的到來也加快了我的成長,最先是產(chǎn)品制程這一部分:返工率維護(hù),錄入模塊的開發(fā)讓我初步地全新開發(fā)自己的模塊。期間也著實(shí)遇到不少困難,在同事和自己的努力下都一一解決,這一個(gè)過程對(duì)我來說就是成長鍛煉的過程。隨后面部返工率報(bào)表的開發(fā)數(shù)量之多和取數(shù)之復(fù)雜也讓我學(xué)到了如何編寫更好的優(yōu)化存儲(chǔ)過程。第二部分是實(shí)驗(yàn)室抽檢:在其中和同組的成員聯(lián)合完成開發(fā)皮料,絲帶,鋼勾心等材料的實(shí)驗(yàn)室抽檢模塊的開發(fā)。第三部分是原材料檢驗(yàn):這個(gè)項(xiàng)目是我和馮振才聯(lián)合開發(fā),征對(duì)不同材料類型完成了檢驗(yàn)?zāi)K的開發(fā)以及相關(guān)報(bào)表的開發(fā)。

2.個(gè)人總結(jié)

這一年給我的東西我想用有形的和無形的兩部分概敘,有形的當(dāng)然就是技術(shù)水平的長進(jìn),雖然其中肯定有很多的不足,但縱向?qū)Ρ?023年,我得到了鍛煉,對(duì)于不足的部分,我希望在2023年繼續(xù)努力加快彌補(bǔ)。無形的就是人性的成長,在社會(huì)大學(xué)的摔打遠(yuǎn)比在養(yǎng)老院式的大學(xué)校園更能讓人成長,對(duì)社會(huì)的看法,對(duì)人際關(guān)系的看法,對(duì)價(jià)值的看法,不再是以前一種近乎浪漫的眼光審視著這一切。社會(huì)的現(xiàn)實(shí)讓你更加學(xué)會(huì)提高,人際關(guān)系的復(fù)雜讓你更加學(xué)會(huì)斡旋,價(jià)值的體現(xiàn)讓你更加學(xué)會(huì)抉擇。

3.結(jié)語

在2023年,有喜悅也有淚水。有輝煌也有遺憾,輝煌也好遺憾也罷,2023已經(jīng)過去,在新的2023年我堅(jiān)信我們資訊部將團(tuán)結(jié)一心面對(duì)更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為資訊部的一份子,我將以更好的狀態(tài)去迎接它們,和大家共同打造屬于資訊部的輝煌。

【第15篇 軟件開發(fā)部個(gè)人年終總結(jié)范文

又到了辭舊歲,迎新年的時(shí)候了,回望即將過去的20__,展現(xiàn)在我們面前的是一年深淺不一的腳印,不管在時(shí)間這條巨大的畫面上,留下了是優(yōu)美的還是些許凌亂的印記,我們總能驕傲地說,我們走過來。

20__年是一個(gè)特殊的年份,金融危機(jī)席卷了全球各個(gè)經(jīng)濟(jì)體,在中國,制造業(yè)受到了不可估量的影響,在這種背景下,百麗提出了“節(jié)約成本”的口號(hào),將成本開銷,資源利用控制到化,提升實(shí)力,迎接挑戰(zhàn)。

1.工作匯報(bào)與總結(jié)

資訊部在整個(gè)一年圍繞著“節(jié)約成本”的宗旨,配合各個(gè)部門,本著“服務(wù)公司”的理念,根據(jù)各個(gè)部門提出的需求,新開發(fā)了質(zhì)量管理系統(tǒng),數(shù)字化管理系統(tǒng),各個(gè)事業(yè)部m3外掛上線等,以及完善改進(jìn)已有的系統(tǒng):消費(fèi)管理系統(tǒng),人事管理系統(tǒng),集成管理系統(tǒng)等。借此契機(jī),我有幸能參與其中相關(guān)系統(tǒng)的開發(fā)。以下是我根據(jù)時(shí)間和子系統(tǒng)的分類,匯報(bào)總結(jié)20__年的工作情況。

(新m3報(bào)表子系統(tǒng))

m3外掛的成功上線,絕對(duì)是對(duì)管理部提出的“節(jié)約成本”的理念的詮釋。企業(yè)發(fā)展部對(duì)整個(gè)流程的重新梳理,規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與控制以及我們資訊部的全力配合開發(fā)實(shí)現(xiàn)功能都是這一宗旨的具體體現(xiàn)。我依然很清晰地記得__年初,那時(shí)候我剛進(jìn)部門不久,因?yàn)閙3外掛的上線,整個(gè)部門如火如荼的進(jìn)行著,我看到是全體同事的齊心合力,協(xié)調(diào)合作。我印象深刻的是,那時(shí)在部門例會(huì)上直接分配報(bào)表開發(fā)到個(gè)人,每人4-5個(gè),雖然對(duì)m3取數(shù)不是很理解,但終究是在分析測(cè)試組的幫助引導(dǎo)下,完成了分配的報(bào)表。也實(shí)現(xiàn)了我也是部門的一份子,為部門出一份力的愿望。

(集成管理系統(tǒng))

集成管理子系統(tǒng)是對(duì)整個(gè)管理系統(tǒng)各個(gè)模塊全局的控制,在盧成的指導(dǎo)下,我得以完成編碼管理中編碼字段,規(guī)則,方案維護(hù)模塊的開發(fā),以及后續(xù)多語言維護(hù)模塊的開發(fā)和dbmoto工具重啟模塊的開發(fā)。

(人事管理系統(tǒng))

在人事管理系統(tǒng)中,涉及不多,主要是前期為鍛煉提高能力而開發(fā)的操作證打印模塊。

(消費(fèi)管理系統(tǒng))

在隨后的任務(wù)分配上,我更多的精力是放在消費(fèi)系統(tǒng)的熟悉和開發(fā)上,消費(fèi)系統(tǒng)設(shè)計(jì)到的業(yè)務(wù)雖不如人事系統(tǒng)那么復(fù)雜,但把業(yè)務(wù)來龍去脈理清,以及代碼的熟悉也頗需要時(shí)間。對(duì)各個(gè)模塊的作用以及代碼如何編寫成了我前期的主要任務(wù),主管也是想借此提高我的業(yè)務(wù)理解能力和編程能力?!澳サ恫徽`砍柴工”,只有把刀磨得鋒利了,砍起柴來才能做到游刃有余。期間也練習(xí)過開發(fā)一些簡(jiǎn)單的消費(fèi)報(bào)表,最初的消費(fèi)卡自動(dòng)充值統(tǒng)計(jì)報(bào)表的開發(fā)也確實(shí)夯實(shí)了業(yè)務(wù)的了解。在后續(xù)的工作中,對(duì)卡片管理中因?yàn)闃I(yè)務(wù)的需要增加了外來員工發(fā)卡,外來員工卡號(hào)轉(zhuǎn)換,離職退卡。設(shè)備管理中完成對(duì)消費(fèi)機(jī)設(shè)備余額限制等的程序修改,以及黑名單自動(dòng)下載模塊的開發(fā)。獎(jiǎng)金收支平衡中增加每日卡余額的存儲(chǔ)過程用于結(jié)算每日卡余額以及充值退款補(bǔ)貼模塊(新)的修改。在查詢管理中,完成因增加外來員工和其他補(bǔ)貼類型的報(bào)表的開發(fā)和修改。

(數(shù)字化管理系統(tǒng))

與m3外掛系統(tǒng)晚一些啟動(dòng)的還有數(shù)字化管理系統(tǒng),數(shù)字化管理系統(tǒng)對(duì)公司鞋類開發(fā)部的開發(fā)效率以及設(shè)計(jì)理念上起到了革命性的作用,這年公司從國外買了一套專業(yè)的制鞋軟件,但是這套軟件自帶的材料數(shù)據(jù)庫根本無法滿足公司開發(fā)部的要求,公司決定由我們資訊部開發(fā)一組完成數(shù)字化管理系統(tǒng)的開發(fā)。我因而參與了數(shù)字化系統(tǒng)前期部分基礎(chǔ)模塊的開發(fā)。在后續(xù)的需求提出后,完成了成品管理中成品設(shè)計(jì)信息關(guān)聯(lián)模塊的開發(fā),以及鞋楦管理中鞋楦設(shè)計(jì)工作表的開發(fā)。

(質(zhì)量管理系統(tǒng))

質(zhì)量管理系統(tǒng)開發(fā)需求的到來也加快了我的成長,最先是產(chǎn)品制程這一部分:返工率維護(hù),錄入模塊的開發(fā)讓我初步地全新開發(fā)自己的模塊。期間也著實(shí)遇到不少困難,在同事和自己的努力下都一一解決,這一個(gè)過程對(duì)我來說就是成長鍛煉的過程。隨后面部返工率報(bào)表的開發(fā)數(shù)量之多和取數(shù)之復(fù)雜也讓我學(xué)到了如何編寫更好的優(yōu)化存儲(chǔ)過程。第二部分是實(shí)驗(yàn)室抽檢:在其中和同組的成員聯(lián)合完成開發(fā)皮料,絲帶,鋼勾心等材料的實(shí)驗(yàn)室抽檢模塊的開發(fā)。第三部分是原材料檢驗(yàn):這個(gè)項(xiàng)目是我和馮振才聯(lián)合開發(fā),征對(duì)不同材料類型完成了檢驗(yàn)?zāi)K的開發(fā)以及相關(guān)報(bào)表的開發(fā)。

2.個(gè)人總結(jié)

這一年給我的東西我想用有形的和無形的兩部分概敘,有形的當(dāng)然就是技術(shù)水平的長進(jìn),雖然其中肯定有很多的不足,但縱向?qū)Ρ?0__年,我得到了鍛煉,對(duì)于不足的部分,我希望在20__年繼續(xù)努力加快彌補(bǔ)。無形的就是人性的成長,在社會(huì)大學(xué)的摔打遠(yuǎn)比在養(yǎng)老院式的大學(xué)校園更能讓人成長,對(duì)社會(huì)的看法,對(duì)人際關(guān)系的看法,對(duì)價(jià)值的看法,不再是以前一種近乎浪漫的眼光審視著這一切。社會(huì)的現(xiàn)實(shí)讓你更加學(xué)會(huì)提高,人際關(guān)系的復(fù)雜讓你更加學(xué)會(huì)斡旋,價(jià)值的體現(xiàn)讓你更加學(xué)會(huì)抉擇。

3.結(jié)語

在20__年,有喜悅也有淚水。有輝煌也有遺憾,輝煌也好遺憾也罷,20__已經(jīng)過去,在新的20__年我堅(jiān)信我們資訊部將團(tuán)結(jié)一心面對(duì)更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為資訊部的一份子,我將以更好的狀態(tài)去迎接它們,和大家共同打造屬于資訊部的輝煌。

【第16篇 開發(fā)部年終工作總結(jié)

開發(fā)部年終工作總結(jié)一

轉(zhuǎn)眼產(chǎn)品開發(fā)部已經(jīng)成立一年。這一年伴隨著產(chǎn)品開發(fā)部從無到有,中心員工給予了我很多的支持和幫助,使我能夠很快的融入經(jīng)營中心這個(gè)大家庭,讓我能在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,不斷修正自己的不足。

產(chǎn)品開發(fā)部主要承擔(dān)著公司紀(jì)念品開發(fā)、經(jīng)營項(xiàng)目策劃及長恨歌紀(jì)念品銷售等工作。由于紀(jì)念品開發(fā)在國內(nèi)景點(diǎn)尚處于起步階段,沒有成功的案例可以參考;面對(duì)著寬廣的市場(chǎng)前景,如何開發(fā)出具有景區(qū)文化內(nèi)涵而且暢銷的產(chǎn)品,成為產(chǎn)品開發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費(fèi)偏好及購買因素,我和產(chǎn)品開發(fā)部員工一起在景區(qū)內(nèi)進(jìn)行為期二周的游客消費(fèi)屬性調(diào)研,并根據(jù)調(diào)研結(jié)果確定了公司紀(jì)念品開發(fā)主題,制定了2023年紀(jì)念品開發(fā)方案,最終通過了羯鼓、步搖、貴妃醉酒擺件等十一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。方案的確定只是紀(jì)念品開發(fā)的開始,由于調(diào)研不夠深入和資源的匱乏,產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案不適合生產(chǎn)、產(chǎn)品工藝復(fù)雜無廠家生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量不高等問題一一出現(xiàn),我們?cè)诓粩嘈薷姆桨傅耐瑫r(shí),多處找生產(chǎn)廠家,截止目前已經(jīng)完成了7種產(chǎn)品的樣品制作,其他4種樣品也即將完成。

在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的同時(shí),我也對(duì)公司非門票經(jīng)營產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面而深刻的剖析。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,競(jìng)爭(zhēng)中不能形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì),消費(fèi)形不成規(guī)模等等問題是制約華清池非門票經(jīng)營的一道壁壘。在公司確定以“項(xiàng)目發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)營創(chuàng)收”的基本思路,在中心主任的幫助下,我和產(chǎn)品開發(fā)部成員一起,積極策劃梨園、龍石舫等閑置場(chǎng)所的利用方案,一是經(jīng)過多處實(shí)地查看、溝通,將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀(jì)念品消費(fèi)和高端商務(wù)會(huì)所與一體的綜合性消費(fèi)場(chǎng)所;二是組織完成了梨園設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作;三是完成了梨園內(nèi)部裝飾拆卸和基礎(chǔ)改造咨詢、手續(xù)辦理等工作。

在龍石舫等其他閑置場(chǎng)所利用方面,一是通過在龍石舫一周調(diào)研,了解龍石舫消費(fèi)人群構(gòu)成,最終確定以散客目標(biāo)人群,并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費(fèi)場(chǎng)所,目前基礎(chǔ)改造正在進(jìn)行,內(nèi)部裝修方案正在進(jìn)行方案修改。二是通過總結(jié)經(jīng)營實(shí)踐中問題和與多次溝通、了解,確定將西配殿定位為長恨歌紀(jì)念品專營店,目前西配殿改造方案正在進(jìn)行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場(chǎng)所的經(jīng)營概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經(jīng)營三年規(guī)劃,為公司非門票經(jīng)營提供了思路。

由于景區(qū)非門票經(jīng)營的地域限制,決定了非門票經(jīng)營的坐店銷售模式,坐店銷售決定了我們不能選擇客戶,這個(gè)時(shí)候我們就要在產(chǎn)品上下功夫。市場(chǎng)是產(chǎn)品的試金石,只有將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),才能顯示出它的價(jià)值和生命力。為能夠開發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,我們?cè)诿客黹L恨歌紀(jì)念品的銷售過程中,積極和游客溝通,了解游客需求。并在紀(jì)念品銷售小組去全體成員的共同努力下,演出季紀(jì)念品銷售共計(jì)收入————萬元,較目標(biāo)任務(wù)增長————萬元,較挑戰(zhàn)任務(wù)增長————萬元。

思考這段歷程,最欣慰的是能把規(guī)范的產(chǎn)品開發(fā)制度、規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)模式、規(guī)范的開發(fā)管理模式一步一步的去建立起來,并且形成了符合自身現(xiàn)狀的開發(fā)思路,使得產(chǎn)品開發(fā)工作越來越步入正規(guī)。但是,這段歷程也讓我感到了許多的不足。

1、自身組織管理能力較弱。由于以前所在部室人員較少,人員管理相對(duì)容易,初到經(jīng)營中心,面對(duì)近80名員工,突然有點(diǎn)不知所措,在日常工作管理上,不夠大膽,在人員的組織方面經(jīng)驗(yàn)欠缺,能力較差,不能很好的勝任管理工作。

2、工作中深入研究不夠,沒有追求卓越的精神。特別是在梨園項(xiàng)目的推進(jìn)方面,總是以自己沒有不懂項(xiàng)目為借口,過分依賴設(shè)計(jì)公司,工作很被動(dòng),梨園項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。

3、工作重心不能很好把握,將過多的精力投注與紀(jì)念品銷售和日常內(nèi)務(wù)管理中,加之產(chǎn)品開發(fā)本身有難度,自己總是不自覺的回避產(chǎn)品開發(fā)工作,有時(shí)會(huì)有任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不過問就萬事大吉的心理。

4、工作中有時(shí)有急躁情緒,工作方式方法有時(shí)不細(xì),特別是在一些經(jīng)營思路、方案的策劃過程中,遇到困難容易放棄,沒有持之以恒的精神和鍥而不舍的勇氣。

把一個(gè)設(shè)計(jì)方案投入生產(chǎn),最終成為商品,是一個(gè)操作復(fù)雜、布滿荊棘的產(chǎn)業(yè)化過程。在這樣一條艱難但是卻充滿希望的發(fā)展之路,很榮幸我能夠參與其中,謹(jǐn)愿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,能夠在我奮進(jìn)的歷程上,指導(dǎo)我、激勵(lì)我、批評(píng)我、督促我。謝謝大家。

延伸閱讀

開發(fā)部門的工作職責(zé)

1、提供項(xiàng)目管理的規(guī)則和方式,培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員。

2、制定研發(fā)規(guī)范。

3、研發(fā)崗位設(shè)置,制定崗位說明。

4、項(xiàng)目管理人才培訓(xùn)。

5、流程的監(jiān)控。

6、制定開發(fā)計(jì)劃。

7、制定開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

8、監(jiān)督開發(fā)計(jì)劃的實(shí)施

9、監(jiān)督開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

10、管理研發(fā)人員的工作分配。

11、制定研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。

12、組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審。

13、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

14、監(jiān)控每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況。

15、匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果,形成內(nèi)部的資源庫。

16、質(zhì)量控制。

17、根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)制定公司發(fā)展目標(biāo)。

18、部門內(nèi)部的建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、隊(duì)伍建設(shè)、資源調(diào)度。19、協(xié)助公司管理層進(jìn)行任務(wù)規(guī)劃、進(jìn)展的調(diào)控工作。

開發(fā)部總結(jié)(十六篇)

第一部分任職概況和述職評(píng)估本人自20xx年3月2日入職xx公司,同年10月份至今任職研發(fā)一部項(xiàng)目助理。在這兩年的工作中,我盡職工作,不斷進(jìn)取,努力鉆研,吸取經(jīng)驗(yàn),在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,與內(nèi)部…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)開發(fā)部信息

  • 開發(fā)部總結(jié)(十六篇)
  • 開發(fā)部總結(jié)(十六篇)50人關(guān)注

    第一部分任職概況和述職評(píng)估本人自20xx年3月2日入職xx公司,同年10月份至今任職研發(fā)一部項(xiàng)目助理。在這兩年的工作中,我盡職工作,不斷進(jìn)取,努力鉆研,吸取經(jīng)驗(yàn),在協(xié)調(diào)客戶 ...[更多]

  • 市場(chǎng)開發(fā)部總結(jié)(三篇)
  • 市場(chǎng)開發(fā)部總結(jié)(三篇)19人關(guān)注

    伴隨著建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步整頓、鐵路建筑有形市場(chǎng)的社會(huì)化,我公司的市場(chǎng)開發(fā)部于xxxx年4月1日正式成立。根據(jù)公司的安排,市場(chǎng)開發(fā)部主要有兩大職能:一是,市場(chǎng)開發(fā)與合同 ...[更多]

總結(jié)范文熱門信息