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實(shí)行工作總結(jié)(八篇)

發(fā)布時間:2023-05-24 19:53:02 查看人數(shù):76

實(shí)行工作總結(jié)

【第1篇 實(shí)行人員聘用制度工作總結(jié)范文

實(shí)行人員聘用制度工作總結(jié)

在市__局和上級有關(guān)部門的正確指導(dǎo)下和大力支持下,我單位于__年3月開展事業(yè)單位人員聘用制度改革工作。改革工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以黨中央關(guān)于深化干部人事制度改革的重要決策為準(zhǔn)則,建立以聘用制為核心的崗位管理制度,建立能進(jìn)能出、能上能下的職工任用新機(jī)制,建立與聘用制度相匹配的形式多樣、自主靈活的分配激勵機(jī)制。堅持黨管領(lǐng)導(dǎo)干部、黨管人才的原則;堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的原則;堅持按勞分配和生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配相結(jié)合的原則。為貫徹__市事業(yè)單位人事制度改革(增人字 [__]33號)文件精神,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革工作,圓滿完成事業(yè)單位人事制度改革任務(wù),結(jié)合本單位實(shí)際情況,我__制定了《__市__事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》,報主管部門審查同意并送市人事局審批后,作為我單位在事業(yè)單位人員聘用制度工作的指導(dǎo)性文件。全單位干部、職工統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、同心同德,基本上達(dá)到了改革預(yù)期目標(biāo)。下面就我單位在事業(yè)單位人員聘用制工作總結(jié)如下:

一、成立聘用工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)聘用工作領(lǐng)導(dǎo)

為了扎實(shí)有效地推進(jìn)我單位事業(yè)單位的人事制度改革工作,克服改革中出現(xiàn)的各種矛盾和困難,實(shí)現(xiàn)改革有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃地順利實(shí)施,決定成立__局事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位主任為組長,班子成員、股室負(fù)責(zé)人、下屬管理處、電站主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(人秘股),作為__聘用制度日常辦事部門,負(fù)責(zé)落實(shí)本單位人員聘用制方案的實(shí)施。

二、按有關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際,實(shí)施人員聘用制度

全面推行聘用制度,在事業(yè)單位全面建立和推行聘用制度,把聘用制度作為事業(yè)單位一項(xiàng)基本的用人制度。通過推行聘用制度,實(shí)現(xiàn)用人的公開、公平、公正,促進(jìn)單位自主用人,保障職工自主擇業(yè),維護(hù)單位和職工的合法權(quán)益。事業(yè)單位及工作人員要按照《廣州市貫徹國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于事業(yè)單位實(shí)行聘用制試行辦法》和市有關(guān)文件規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂由市政府人事部門統(tǒng)一印制的聘用合同書,確定單位和個人的人事關(guān)系,明確單位與被聘人員的責(zé)、權(quán)、利,逐步實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部管理合同化、規(guī)范化。實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由單純行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變,由行政依附關(guān)系向平等人事主體轉(zhuǎn)變,由國家用人向單位用人轉(zhuǎn)變,打破事業(yè)單位長期形成的人員能進(jìn)不能出,職務(wù)能上不能下,待遇能升不能降的用人機(jī)制。

三、主要內(nèi)容和實(shí)施步驟

1、擬定實(shí)施方案

人員聘用制度是人事制度改革的核心工作,涉及面廣,政策性強(qiáng),關(guān)系到干部、職工的切身利益和__發(fā)展及穩(wěn)定大局的問題。因此,在動員學(xué)習(xí),宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,單位制定了試行人員聘用制度的實(shí)施方案,并于__年11月報送主管局審核后上報市人事局審批。

2、設(shè)崗原則

按照科學(xué)合理、精干效能的原則,按照因事設(shè)崗、競聘上崗的思路,打破干部身份終身制,建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機(jī)制,引入競爭激勵機(jī)制,逐步建立起新型的用人管理制度。

3、定崗定員

【第2篇 大慶建設(shè)局工作總結(jié)實(shí)行聽證

為進(jìn)一步改變工作方法,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),大慶市建設(shè)局在年終工作總結(jié)中積極引入聽證制度。在各分管領(lǐng)導(dǎo)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報2023年工作總結(jié)和2023年工作安排時,邀請基層、企業(yè)、縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員、管理人員參加,聽取基層的聲音和意見,掌握基層的動態(tài)和呼聲,為政府科學(xué)決策提供參考。該局負(fù)責(zé)人認(rèn)為,引入聽證制度不僅能及時了解工作計劃中的不足和問題,而且能引入新思路、新方法和新觀念。

大慶建設(shè)局工作總結(jié)實(shí)行聽證

【第3篇 實(shí)行人員聘用制度工作總結(jié)

在市_____局和上級有關(guān)部門的正確指導(dǎo)下和大力支持下,我單位于__年3月開展事業(yè)單位人員聘用制度改革工作。改革工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以黨中央關(guān)于深化干部人事制度改革的重要決策為準(zhǔn)則,建立以聘用制為核心的崗位管理制度,建立能進(jìn)能出、能上能下的職工任用新機(jī)制,建立與聘用制度相匹配的形式多樣、自主靈活的分配激勵機(jī)制。堅持黨管領(lǐng)導(dǎo)干部、黨管人才的原則;堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的原則;堅持按勞分配和生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配相結(jié)合的原則。為貫徹_____市事業(yè)單位人事制度改革(增人字 [__]33號)文件精神,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革工作,圓滿完成事業(yè)單位人事制度改革任務(wù),結(jié)合本單位實(shí)際情況,我_____制定了《_____市_____事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》,報主管部門審查同意并送市人事局審批后,作為我單位在事業(yè)單位人員聘用制度工作的指導(dǎo)性文件。全單位干部、職工統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、同心同德,基本上達(dá)到了改革預(yù)期目標(biāo)。下面就我單位在事業(yè)單位人員聘用制工作總結(jié)如下:

一、成立聘用工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)聘用工作領(lǐng)導(dǎo)

為了扎實(shí)有效地推進(jìn)我單位事業(yè)單位的人事制度改革工作,克服改革中出現(xiàn)的各種矛盾和困難,實(shí)現(xiàn)改革有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃地順利實(shí)施,決定成立_____局事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位主任為組長,班子成員、股室負(fù)責(zé)人、下屬管理處、電站主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(人秘股),作為_____聘用制度日常辦事部門,負(fù)責(zé)落實(shí)本單位人員聘用制方案的實(shí)施。

二、按有關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際,實(shí)施人員聘用制度

全面推行聘用制度,在事業(yè)單位全面建立和推行聘用制度,把聘用制度作為事業(yè)單位一項(xiàng)基本的用人制度。通過推行聘用制度,實(shí)現(xiàn)用人的公開、公平、公正,促進(jìn)單位自主用人,保障職工自主擇業(yè),維護(hù)單位和職工的合法權(quán)益。事業(yè)單位及工作人員要按照《廣州市貫徹<國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于事業(yè)單位實(shí)行聘用制試行辦法>;》和市有關(guān)文件規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂由市政府人事部門統(tǒng)一印制的聘用合同書,確定單位和個人的人事關(guān)系,明確單位與被聘人員的責(zé)、權(quán)、利,逐步實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部管理合同化、規(guī)范化。實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由單純行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變,由行政依附關(guān)系向平等人事主體轉(zhuǎn)變,由國家用人向單位用人轉(zhuǎn)變,打破事業(yè)單位長期形成的人員能進(jìn)不能出,職務(wù)能上不能下,待遇能升不能降的用人機(jī)制。

三、主要內(nèi)容和實(shí)施步驟

1、擬定實(shí)施方案

人員聘用制度是人事制度改革的核心工作,涉及面廣,政策性強(qiáng),關(guān)系到干部、職工的切身利益和_____發(fā)展及穩(wěn)定大局的問題。因此,在動員學(xué)習(xí),宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,單位制定了試行人員聘用制度的實(shí)施方案,并于__年11月報送主管局審核后上報市人事局審批。

2、設(shè)崗原則

按照科學(xué)合理、精干效能的原則,按照因事設(shè)崗、競聘上崗的思路,打破干部身份終身制,建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機(jī)制,引入競爭激勵機(jī)制,逐步建立起新型的用人管理制度。

3、定崗定員

在前期開展崗位分類調(diào)研、初步掌握現(xiàn)有工作資源概況的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前工作需要和賦予將來發(fā)展以一定的前瞻性,按需設(shè)崗,因事定崗,以崗定人。具體崗位,按照科學(xué)合理、精簡效能的原則設(shè)置,分為管理人員崗位、專業(yè)技術(shù)人員崗位、電廠運(yùn)行值班崗位和工勤人員崗位。

4、簽訂合同

各崗位聘用的人員競爭上崗確定后,即與本單位簽訂聘用三年合同。由本單位法人與干部職工簽訂聘用合同。合同內(nèi)容按人事局編制的版本,規(guī)定雙方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)的應(yīng)體現(xiàn)崗位特點(diǎn),具體包括崗位職責(zé)、工作任務(wù)、目標(biāo)、聘用期限,聘期內(nèi)的工資福利待遇,違約責(zé)任等。

目前,我單位已順利完成了事業(yè)單位人員聘用制度改革各項(xiàng)工作。通過宣傳發(fā)動,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定方案,科學(xué)設(shè)崗,使單位的干部職工的積極性進(jìn)一步加強(qiáng),但改革任務(wù)十分艱巨,聘后管理有待進(jìn)一步完善各項(xiàng)配套措施,把改革不斷引向深入,使單位更具生機(jī)活力。

【第4篇 實(shí)行人員聘用制度工作總結(jié)2023

在市__局和上級有關(guān)部門的正確指導(dǎo)下和大力支持下,我單位于__年3月開展事業(yè)單位人員聘用制度改革工作。改革工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以黨中央關(guān)于深化干部人事制度改革的重要決策為準(zhǔn)則,建立以聘用制為核心的崗位管理制度,建立能進(jìn)能出、能上能下的職工任用新機(jī)制,建立與聘用制度相匹配的形式多樣、自主靈活的分配激勵機(jī)制。堅持黨管領(lǐng)導(dǎo)干部、黨管人才的原則;堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的原則;堅持按勞分配和生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配相結(jié)合的原則。為貫徹__市事業(yè)單位人事制度改革(增人字 [__]33號)文件精神,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革工作,圓滿完成事業(yè)單位人事制度改革任務(wù),結(jié)合本單位實(shí)際情況,我__制定了《__市__事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》,報主管部門審查同意并送市人事局審批后,作為我單位在事業(yè)單位人員聘用制度工作的指導(dǎo)性文件。全單位干部、職工統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、同心同德,基本上達(dá)到了改革預(yù)期目標(biāo)。下面就我單位在事業(yè)單位人員聘用制工作總結(jié)如下:

一、成立聘用工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)聘用工作領(lǐng)導(dǎo)

為了扎實(shí)有效地推進(jìn)我單位事業(yè)單位的人事制度改革工作,克服改革中出現(xiàn)的各種矛盾和困難,實(shí)現(xiàn)改革有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃地順利實(shí)施,決定成立__局事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位主任為組長,班子成員、股室負(fù)責(zé)人、下屬管理處、電站主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(人秘股),作為__聘用制度日常辦事部門,負(fù)責(zé)落實(shí)本單位人員聘用制方案的實(shí)施。

二、按有關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際,實(shí)施人員聘用制度

全面推行聘用制度,在事業(yè)單位全面建立和推行聘用制度,把聘用制度作為事業(yè)單位一項(xiàng)基本的用人制度。通過推行聘用制度,實(shí)現(xiàn)用人的公開、公平、公正,促進(jìn)單位自主用人,保障職工自主擇業(yè),維護(hù)單位和職工的合法權(quán)益。事業(yè)單位及工作人員要按照《廣州市貫徹<國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于事業(yè)單位實(shí)行聘用制試行辦法>》和市有關(guān)文件規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂由市政府人事部門統(tǒng)一印制的聘用合同書,確定單位和個人的人事關(guān)系,明確單位與被聘人員的責(zé)、權(quán)、利,逐步實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部管理合同化、規(guī)范化。實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由單純行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變,由行政依附關(guān)系向平等人事主體轉(zhuǎn)變,由國家用人向單位用人轉(zhuǎn)變,打破事業(yè)單位長期形成的人員能進(jìn)不能出,職務(wù)能上不能下,待遇能升不能降的用人機(jī)制。

三、主要內(nèi)容和實(shí)施步驟

1、擬定實(shí)施方案

人員聘用制度是人事制度改革的核心工作,涉及面廣,政策性強(qiáng),關(guān)系到干部、職工的切身利益和__發(fā)展及穩(wěn)定大局的問題。因此,在動員學(xué)習(xí),宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,單位制定了試行人員聘用制度的實(shí)施方案,并于__年11月報送主管局審核后上報市人事局審批。

2、設(shè)崗原則

按照科學(xué)合理、精干效能的原則,按照因事設(shè)崗、競聘上崗的思路,打破干部身份終身制,建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機(jī)制,引入競爭激勵機(jī)制,逐步建立起新型的用人管理制度。

3、定崗定員

在前期開展崗位分類調(diào)研、初步掌握現(xiàn)有工作資源概況的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前工作需要和賦予將來發(fā)展以一定的前瞻性,按需設(shè)崗,因事定崗,以崗定人。具體崗位,按照科學(xué)合理、精簡效能的原則設(shè)置,分為管理人員崗位、專業(yè)技術(shù)人員崗位、電廠運(yùn)行值班崗位和工勤人員崗位。

4、簽訂合同

各崗位聘用的人員競爭上崗確定后,即與本單位簽訂聘用三年合同。由本單位法人與干部職工簽訂聘用合同。合同內(nèi)容按人事局編制的版本,規(guī)定雙方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)的應(yīng)體現(xiàn)崗位特點(diǎn),具體包括崗位職責(zé)、工作任務(wù)、目標(biāo)、聘用期限,聘期內(nèi)的工資福利待遇,違約責(zé)任等。

【第5篇 煤礦發(fā)電公司實(shí)行雙諾雙述打造廉潔工程總結(jié)

一、提升思想認(rèn)識境界,為實(shí)施雙諾雙述提供強(qiáng)有力的組織保證

某礦發(fā)電公司是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型振興三大主體產(chǎn)業(yè)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目,也是集團(tuán)公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資伙伴__省__集團(tuán)共同出資興建的大型資源綜合利用坑口發(fā)電廠。一期2×300mw循環(huán)流化床機(jī)組工程期間,總投資約28億元,其中,建筑工程費(fèi)7億余元,設(shè)備購置費(fèi)近12億元,安裝工程費(fèi)4億多元,其它費(fèi)用5億多元,投資額較大,單項(xiàng)工程較多。集團(tuán)公司黨委明確提出要將礦綜合發(fā)電公司建設(shè)成廉潔工程、精品工程、高效工程。從項(xiàng)目開始籌建,礦發(fā)電公司董事長、黨委書記多次召開辦公會、領(lǐng)導(dǎo)班子成員會,形成共識,就是要將實(shí)施雙諾雙述作為項(xiàng)目建設(shè)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要抓手,努力將礦發(fā)電公司建設(shè)成為戰(zhàn)略合作的“樣板工程”、轉(zhuǎn)型振興的“電力名片”。公司黨委高度重視,與各部室、專業(yè)組簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,將落實(shí)雙諾雙述制度納入責(zé)任范圍,明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)雙諾雙述制度第一責(zé)任者,副職領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。我們成立了雙諾雙述領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,開辟了雙諾雙述專欄,具體指導(dǎo)各專業(yè)開展工作。在實(shí)施過程中,我們及時向集團(tuán)公司紀(jì)委匯報、咨詢,多次到兄弟單位學(xué)習(xí)借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法。

二、緊密結(jié)合實(shí)際,全面推進(jìn)雙諾雙述制度的落實(shí)

深入開展廉潔從業(yè)教育,強(qiáng)化執(zhí)行雙諾雙述的責(zé)任意識。我們公司現(xiàn)有在冊員工36人,其中專工近30人,占員工總數(shù)的80%以上,來自集團(tuán)公司內(nèi)部不同單位,總體薪酬水平與同行業(yè)其它電廠相比差距較大,思想較為不穩(wěn)。土建專工負(fù)責(zé)樁基、煙囪、冷卻塔等土建合同的簽訂、履行;鍋爐專工負(fù)責(zé)鍋爐鋼架、本體等主設(shè)備合同的簽訂和履行;汽機(jī)專工負(fù)責(zé)四大管道、汽輪機(jī)等大額設(shè)備合同的簽訂和履行等等,他們手中都握有一定權(quán)力,是容易出現(xiàn)違紀(jì)的高發(fā)人群,是實(shí)施雙諾雙述的主體人員。在剛開始推行雙諾雙述時,有的專工認(rèn)為這是走形式,實(shí)際作用不大;有的認(rèn)為只要工程建設(shè)搞好了,出現(xiàn)點(diǎn)小問題也沒有什么。針對這一情況,我們開展了雙諾雙述進(jìn)班子、進(jìn)部室、進(jìn)專業(yè)組、進(jìn)崗位的“四進(jìn)”活動。邀請九里區(qū)檢察院、集團(tuán)公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上專題講座,開展廉潔從業(yè)警示教育大課,在醒目的地方懸掛“廉潔警示牌”,制定了《員工行為規(guī)范》、《廉潔從業(yè)手冊》等制度,利用招投標(biāo)會議、合同簽訂等時間,向他們反復(fù)灌輸“監(jiān)督是最大的關(guān)愛”的思想,加大了“廉潔就是生產(chǎn)力”、“作風(fēng)是展示個人最好的名片”等廉潔理念的宣傳滲透,增強(qiáng)了首席工程師、專業(yè)工程師及管理人員落實(shí)雙諾雙述制度的主動性、積極性和責(zé)任意識。

細(xì)化量化考核內(nèi)容,形成雙諾雙述的剛性約束。在深入調(diào)研和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們制定了實(shí)行雙諾雙述制度的具體操作辦法,對雙諾雙述的對象、內(nèi)容、方法、步驟和具體要求進(jìn)行了細(xì)化。明確規(guī)定承建方按工程(貨)款1%-10%的比例計交廉潔從業(yè)保證金,如違反規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一次扣除保證金的20%-50%,并按不良行為記錄備案;因違反廉潔從業(yè)承諾給對方造成經(jīng)濟(jì)損失,在核實(shí)事實(shí)后一個月內(nèi),按實(shí)際損失數(shù)額予以賠償;構(gòu)成違紀(jì)違法行為,我們有權(quán)依紀(jì)依法向其有管轄責(zé)任的組織和機(jī)關(guān)提請追究黨紀(jì)政紀(jì)或法律責(zé)任。我們單位和個人違反廉潔從業(yè)承諾,視情節(jié),按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,給予組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰或追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。各專業(yè)工程師和承建方通過定期述廉,把雙諾雙述當(dāng)作一條“高壓線”,嚴(yán)格遵守雙諾雙述的各項(xiàng)規(guī)定。

【第6篇 實(shí)行垃圾分類的活動總結(jié)

實(shí)行垃圾分類的活動總結(jié)

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,我縣把生活垃圾分類處理作為推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,加大投入力度,規(guī)范分類標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化宣傳教育,完善運(yùn)行機(jī)制,在全縣確定了20個垃圾分類處理試點(diǎn)單位,努力促進(jìn)生活垃圾減量化、資源化、無害化處理,初步形成了“政府主導(dǎo)、部門牽頭、試點(diǎn)帶動、全民參與”的生活垃圾分類處理運(yùn)行格局。我們的主要做法是:

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府高度重視生活垃圾分類處理工作,縣政府常務(wù)會議專題研究,組織有關(guān)部門到江蘇、浙江和我市的屯留縣、長子縣、城區(qū)、郊區(qū)等先進(jìn)地區(qū)和縣、區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng),成立了以常務(wù)副縣長秦元忠為組長,副縣長張志萍為副組長,25個有關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和社區(qū)居委會為成員的領(lǐng)導(dǎo)組,專門負(fù)責(zé)全縣生活垃圾分類處理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。印發(fā)了《壺關(guān)縣生活垃圾分類處理與循環(huán)利用工作實(shí)施方案》,明確了指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟和保障措施,指導(dǎo)各試點(diǎn)單位和試點(diǎn)鄉(xiāng)村,有序開展生活垃圾分類處理。通過強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),保證了生活垃圾分類處理工作的有力、有序、有效推進(jìn)。

二、規(guī)范分類標(biāo)準(zhǔn)。我們借鑒先進(jìn)地區(qū)和縣區(qū)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我縣實(shí)際,分別采取了生活垃圾“四分法”和“兩分法”,并明確了處置方式。在農(nóng)村,將生活垃圾分為渣土垃圾、可回收物、有害垃圾、其他垃圾四類。對煤球、煤灰等渣土垃圾,由村里清運(yùn)車收集,就地填埋;對紙張、金屬類等可回收物,由農(nóng)戶或村保潔員收集,回收公司上門有償回收;對電池、電子類有害垃圾,每10天由村保潔員上門回收一次,每月由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一回收,送市清運(yùn)車收集,送垃圾填埋場進(jìn)行無害化處理。

在縣城居民小區(qū),對剩菜剩飯、瓜果皮核等濕垃圾,由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一收集,送制肥廠發(fā)酵制肥;對可回收物,由居民或小區(qū)物業(yè)收集,回收公司定期上門有償回收;對有害垃圾,由環(huán)衛(wèi)部門一月上門收集一次,統(tǒng)一送市里有害垃圾處理廠處置;對其它垃圾,環(huán)衛(wèi)部門逐日收集,送縣垃圾填埋場進(jìn)行無害化處理。對機(jī)關(guān)單位、學(xué)校和醫(yī)院等公共單位實(shí)行“兩分法”,即可回收物和其它垃圾??苫厥瘴镉晒矄挝蛔孕惺占?,其它垃圾由環(huán)衛(wèi)部門逐日收集,做到日產(chǎn)日清。城鄉(xiāng)生活垃圾的規(guī)范分類,為扎實(shí)推進(jìn)生活垃圾分類處理工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

三、完善運(yùn)行機(jī)制。為保證垃圾分類處理工作落地見效,我們重點(diǎn)建立完善了四項(xiàng)機(jī)制。宣傳發(fā)動機(jī)制。開展垃圾分類“進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)公共場所”五進(jìn)宣傳活動。根據(jù)不同場所、不同對象,印發(fā)了倡議書、分類指南、宣傳彩頁、指導(dǎo)手冊等多種宣傳資料3000套共10000余份,并在電視臺、報紙播放、刊登垃圾分類宣傳知識,在三路九街的led顯示屏流播垃圾分類宣傳標(biāo)語,讓垃圾分類理念和相關(guān)知識逐步深入人心。示范帶動機(jī)制??h城選取3個居民小區(qū)、3個城中村、8個機(jī)關(guān)單位、2個醫(yī)院、1個賓館、1個超市、2個學(xué)校共20家和12個鄉(xiāng)村先行開展分類示范,積累經(jīng)驗(yàn)。對各示范點(diǎn),試點(diǎn)期間先期賒欠一部分垃圾分類設(shè)施,向小區(qū)和住戶發(fā)放,確保分類投放硬件配置到位,示范先行,積累經(jīng)驗(yàn)。正向激勵機(jī)制。每年年底計劃以5%的比例評選小區(qū)(村)住戶,列為“五好衛(wèi)生戶”,媒體公開表揚(yáng),并給予每戶適當(dāng)獎勵。監(jiān)督考核機(jī)制。推行“雙五”模式。在農(nóng)村實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓總協(xié)調(diào)、包村干部督導(dǎo)、兩委主干主抓、村民小組負(fù)責(zé)、群眾自覺參與的“五級監(jiān)管”模式,對鄉(xiāng)村兩級干部及各小組長履職情況納入年度考核,工作好的除給予一定物質(zhì)獎勵外,還在評先評優(yōu)中優(yōu)先考慮;對履職較差的,實(shí)行評先評優(yōu)一票否決。在縣城居民小區(qū),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組抓總協(xié)調(diào)、物業(yè)督導(dǎo)、樓長主抓、組長負(fù)責(zé)、居民自覺參與的“五級監(jiān)管”模式,對評為年度優(yōu)秀物業(yè)、樓長和組長的,給予一定物質(zhì)獎勵。通過獎懲措施,來調(diào)動各級主體抓好垃圾分類工作的積極性、主動性。

在推進(jìn)生活垃圾分類處理工作中,我們盡管做了一些工作,也取得了一些初步成效,但客觀上講,仍然存在輿論宣傳氛圍不濃、群眾分類意識不強(qiáng)、相關(guān)配套設(shè)施不足、經(jīng)費(fèi)投入未予研究、垃圾分類中轉(zhuǎn)設(shè)施和終端處理未解決等問題。對此,我們將以試點(diǎn)為動力,把試點(diǎn)單位、居民小區(qū)、鄉(xiāng)村、學(xué)校、醫(yī)院的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,逐一認(rèn)真加以研究予以推廣。總之,我們有信心、有決心、有能力,把生活垃圾分類工作做好,以優(yōu)異成績向縣委、縣政府和全縣人民,交上一份的滿意答卷。

【第7篇 貫徹落實(shí)行政訴訟法工作總結(jié)

行政訴訟法是我國改革開放以來制定的一部重要法律,同刑事訴訟法、民事訴訟法一樣,都是我國最重要的基本法。它的制定和施行,是我國社會主義民主和法制的一件大事,將對整個政府工作產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響,對保障和促進(jìn)行政機(jī)關(guān)嚴(yán)格依法行政發(fā)揮了重要作用。自行政訴訟法頒布以來,__市人民政府高度重視行政訴訟法的學(xué)習(xí)與貫徹,使得各級行政機(jī)關(guān)及其工作人員依法行政的意識日益增強(qiáng),接受法院司法監(jiān)督的自覺性不斷提高。

一、市政府領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《行政訴訟法》

自《行政訴訟法》頒布實(shí)施以來,我市市級領(lǐng)導(dǎo)特別注重對該法的學(xué)習(xí)及貫徹實(shí)施。特別在2000年以來,全市市級政府領(lǐng)導(dǎo)沒人持有一本《行政訴訟法》(單行本),在每半年一次的集中法律知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,至少每兩年有一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容中有《行政訴訟法》的內(nèi)容。凡是新到我市的市級領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)行《行政訴訟法》及《行政復(fù)議法》等內(nèi)容的法律培訓(xùn)。

隨著依法行政工作的進(jìn)一步開展,我市政府領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到了司法監(jiān)督對于建立法制政府的`重要性。我市從未有干預(yù)、限制法院立案、辦案的現(xiàn)象,始終自覺履行法院的判決,積極、主動、認(rèn)真地對待行政應(yīng)訴案件,對待較小的應(yīng)訴案件,指派法制辦、政府法律顧問及相關(guān)部門及時應(yīng)訴;對較大的應(yīng)訴案件由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)組織案情調(diào)研會議,組織調(diào)研安排、答辯及出庭應(yīng)訴工作;對案情較大、涉及面廣,有較大影響力的應(yīng)訴案件,由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織有關(guān)部門,對案情調(diào)查、答辯及出庭情況召開調(diào)研會,進(jìn)行調(diào)研,解決應(yīng)訴工作中的具體問題。應(yīng)訴案件結(jié)束后,市政府領(lǐng)導(dǎo)要求政府辦案人員及相關(guān)工作人員對案件進(jìn)行分析,政府勝訴的案件,查找當(dāng)事人訴訟是否與政府工作不當(dāng)有關(guān),借以促進(jìn)政府工作作風(fēng)的提高;對政府?dāng)≡V的案件,要求政府及部門根據(jù)敗訴的原因,加強(qiáng)法律學(xué)習(xí),借以提高政府依法行政的水平,并積極配合法院審判,認(rèn)真履行行政判決、裁定。

我市新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子對我市的行政應(yīng)訴工作提出了更高的要求,要求部門一把手要盡可能地親自出庭參與行政應(yīng)訴,如近期我市公安局長王志剛就親自出庭參加治安行政案件的應(yīng)訴。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政訴訟法》,借以提高政府及部門行政復(fù)議應(yīng)訴人員的業(yè)務(wù)能力

1、按照市政府領(lǐng)導(dǎo)的要求,我市政府參與行政案件的工作人員(政府辦公室人員、法制辦公室全體人員、政府法律顧問等),為努力提高行政復(fù)議應(yīng)訴工作能力,自覺主動地學(xué)習(xí)、研究《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》及其他相關(guān)法律法規(guī)。采取集中與分散自學(xué)相結(jié)合的方式,學(xué)習(xí)法律,研究條文,或進(jìn)行典型案列分析。通過不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真研究、探討,我市政府復(fù)議應(yīng)訴人員的業(yè)務(wù)水平得到了明顯的提高。

2、建立了一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的基層行政復(fù)議應(yīng)訴隊伍。自2000年以來,我市按照每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直各執(zhí)法部門配備不少于2名行政復(fù)議應(yīng)訴工作人員的要求,全市共配備120多名基層行政復(fù)議應(yīng)訴工作人員,對這120多名行政復(fù)議應(yīng)訴工作人員我們跟__市法制辦進(jìn)行了包括《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》為主要內(nèi)容的法律培訓(xùn),并由省政府及省高院聯(lián)合為他們辦理了《山東省行政復(fù)議應(yīng)訴工作人員資格證》。并且結(jié)合省政府驗(yàn)證工作,每兩年對這些人進(jìn)行一次以《行政訴訟法》、(www.koomao.com)《行政復(fù)議法》為主要內(nèi)容的法律培訓(xùn)。通過對他們的培訓(xùn)管理,使我市具有了一支業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的基層復(fù)議應(yīng)訴隊伍。

三、加強(qiáng)全市行政執(zhí)法人員法律培訓(xùn),增強(qiáng)對行政訴訟工作人員的認(rèn)識,規(guī)范依法行政行為。

自1998年以來,我市對全市四十多個執(zhí)法部門的近2000名執(zhí)法人員統(tǒng)一組織每兩年一次的以《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》為主要內(nèi)容的公共法律知識培訓(xùn),通過不斷學(xué)習(xí),及時對《行政訴訟法》條款、法定程序等進(jìn)行研究,全市執(zhí)法人員嚴(yán)格按照《行政訴訟法》及《行政處罰法》的規(guī)定,在辦理處罰案件過程中,增加事實(shí)查處力度,強(qiáng)化依據(jù)的正確性,規(guī)范法定程序,使我市行政處罰案件質(zhì)量不斷提高。

四、認(rèn)真做好行政復(fù)議應(yīng)訴工作

我市政府行政應(yīng)訴人員,在接到應(yīng)訴傳票后,按照市政府領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動、認(rèn)真地做好各項(xiàng)應(yīng)訴工作。調(diào)查事實(shí),整理卷宗,查找法律依據(jù)寫出規(guī)范的極具說明力的答辯狀,遞交法院,及時向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好出庭前的各種調(diào)研活動及準(zhǔn)備工作。通過精心準(zhǔn)備認(rèn)真答辯,積極應(yīng)對,加之我市的依法行政水平的不斷提高,使我市政府大部分行政訴訟案件勝訴的結(jié)果同時我市政府應(yīng)訴工作也不斷受到各級法院好評,我市政府的形象也在公民、法人的心目中不斷提高。

【第8篇 2023年8月實(shí)行人員聘用制度工作總結(jié)

在市__局和上級有關(guān)部門的正確指導(dǎo)下和大力支持下,我單位于__年3月開展事業(yè)單位人員聘用制度改革工作。改革工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以黨中央關(guān)于深化干部人事制度改革的重要決策為準(zhǔn)則,建立以聘用制為核心的崗位管理制度,建立能進(jìn)能出、能上能下的職工任用新機(jī)制,建立與聘用制度相匹配的形式多樣、自主靈活的分配激勵機(jī)制。堅持黨管領(lǐng)導(dǎo)干部、黨管人才的原則;堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的原則;堅持按勞分配和生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配相結(jié)合的原則。為貫徹__市事業(yè)單位人事制度改革(增人字 [__]33號)文件精神,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革工作,圓滿完成事業(yè)單位人事制度改革任務(wù),結(jié)合本單位實(shí)際情況,我__制定了《__市__事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》,報主管部門審查同意并送市人事局審批后,作為我單位在事業(yè)單位人員聘用制度工作的指導(dǎo)性文件。全單位干部、職工統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、同心同德,基本上達(dá)到了改革預(yù)期目標(biāo)。下面就我單位在事業(yè)單位人員聘用制工作總結(jié)如下:

一、成立聘用工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)聘用工作領(lǐng)導(dǎo)

為了扎實(shí)有效地推進(jìn)我單位事業(yè)單位的人事制度改革工作,克服改革中出現(xiàn)的各種矛盾和困難,實(shí)現(xiàn)改革有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃地順利實(shí)施,決定成立__局事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位主任為組長,班子成員、股室負(fù)責(zé)人、下屬管理處、電站主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(人秘股),作為__聘用制度日常辦事部門,負(fù)責(zé)落實(shí)本單位人員聘用制方案的實(shí)施。

二、按有關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際,實(shí)施人員聘用制度

全面推行聘用制度,在事業(yè)單位全面建立和推行聘用制度,把聘用制度作為事業(yè)單位一項(xiàng)基本的用人制度。通過推行聘用制度,實(shí)現(xiàn)用人的公開、公平、公正,促進(jìn)單位自主用人,保障職工自主擇業(yè),維護(hù)單位和職工的合法權(quán)益。事業(yè)單位及工作人員要按照《廣州市貫徹<國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于事業(yè)單位實(shí)行聘用制試行辦法>;》和市有關(guān)文件規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂由市政府人事部門統(tǒng)一印制的聘用合同書,確定單位和個人的人事關(guān)系,明確單位與被聘人員的責(zé)、權(quán)、利,逐步實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部管理合同化、規(guī)范化。實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由單純行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變,由行政依附關(guān)系向平等人事主體轉(zhuǎn)變,由國家用人向單位用人轉(zhuǎn)變,打破事業(yè)單位長期形成的人員能進(jìn)不能出,職務(wù)能上不能下,待遇能升不能降的用人機(jī)制。

三、主要內(nèi)容和實(shí)施步驟

1、擬定實(shí)施方案

人員聘用制度是人事制度改革的核心工作,涉及面廣,政策性強(qiáng),關(guān)系到干部、職工的切身利益和__發(fā)展及穩(wěn)定大局的問題。因此,在動員學(xué)習(xí),宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,單位制定了試行人員聘用制度的實(shí)施方案,并于__年11月報送主管局審核后上報市人事局審批。

2、設(shè)崗原則

按照科學(xué)合理、精干效能的原則,按照因事設(shè)崗、競聘上崗的思路,打破干部身份終身制,建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機(jī)制,引入競爭激勵機(jī)制,逐步建立起新型的用人管理制度。

3、定崗定員

在前期開展崗位分類調(diào)研、初步掌握現(xiàn)有工作資源概況的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前工作需要和賦予將來發(fā)展以一定的前瞻性,按需設(shè)崗,因事定崗,以崗定人。具體崗位,按照科學(xué)合理、精簡效能的原則設(shè)置,分為管理人員崗位、專業(yè)技術(shù)人員崗位、電廠運(yùn)行值班崗位和工勤人員崗位。

4、簽訂合同

各崗位聘用的人員競爭上崗確定后,即與本單位簽訂聘用三年合同。由本單位法人與干部職工簽訂聘用合同。合同內(nèi)容按人事局編制的版本,規(guī)定雙方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)的應(yīng)體現(xiàn)崗位特點(diǎn),具體包括崗位職責(zé)、工作任務(wù)、目標(biāo)、聘用期限,聘期內(nèi)的工資福利待遇,違約責(zé)任等。

目前,我單位已順利完成了事業(yè)單位人員聘用制度改革各項(xiàng)工作。通過宣傳發(fā)動,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定方案,科學(xué)設(shè)崗,使單位的干部職工的積極性進(jìn)一步加強(qiáng),但改革任務(wù)十分艱巨,聘后管理有待進(jìn)一步完善各項(xiàng)配套措施,把改革不斷引向深入,使單位更具生機(jī)活力。

實(shí)行工作總結(jié)(八篇)

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