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執(zhí)行力總結(jié)(十六篇)

發(fā)布時間:2023-05-27 07:15:01 查看人數(shù):72

執(zhí)行力總結(jié)

【第1篇 2023年機關(guān)干部行政執(zhí)行力報告總結(jié)

根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求,我參加了個人業(yè)務(wù)科的民主生活會,主要是回顧總結(jié)近一年來的工作情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,找查不足,積極開展批評和自我批評,進一步提高我們的思想理論水平和決策能力,確保完成全年各項工作目標(biāo)和任務(wù),下面,我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析。

回顧一年多來工作,我深深體會到,作為機關(guān)干部,首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。從基層到機關(guān),我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身,就是缺乏工作經(jīng)歷。但是,我還是充滿信心地面對工作,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我想,具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心,是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個職務(wù),就必須對上級負(fù)責(zé),全身心的投入到工作中去,很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明,一年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力,取得了較好的成績。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國有句古話,叫做“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準(zhǔn)則,“有條”才會“不紊”,有軌才會減少越軌。因此,圍繞農(nóng)行一系列政策舉措,我始終把規(guī)范管理,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實政策必到位。應(yīng)該說,一年多的工作成績是肯定的,但工作中的問題和不足也是客觀存在的,其中主要表現(xiàn)在:

一是學(xué)習(xí)上不夠深入,特別是在加強政策學(xué)習(xí),主動思考問題上還做的不夠。當(dāng)前工作形勢對我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求,深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩。在當(dāng)前知識經(jīng)濟時代,決定了我們必須加強學(xué)習(xí),尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要以能力建設(shè)為核心,加強自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提升學(xué)習(xí)能力,拓展知識領(lǐng)域,改善知識結(jié)構(gòu),促進適應(yīng)發(fā)展,提升在實踐中解決問題的能力。

二是忙于工作事務(wù),深入基層調(diào)研少。因此,今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題,積極采取各種方式,多深入基層,開展調(diào)查研究,努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫,在充分掌握情況的基礎(chǔ)上,通過深入系統(tǒng)的分析,力爭在發(fā)現(xiàn)問題,揭示矛盾的同時,提出解決問題的辦法和措施。

三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上,執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強。當(dāng)前,農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大,責(zé)任艱巨。在今后,我要切實提高對執(zhí)行力的認(rèn)識,加強執(zhí)行力建設(shè),養(yǎng)成果敢硬朗、求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。

四是工作方法有待進一步改進。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象,而忽略循循益善的工作方式方法,缺乏耐心細(xì)致的工作態(tài)度,這是有待在今后工作中加以注意和改進的。

以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足,我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個方面,肯定還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進,需要上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見,進一步反思工作中的問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改正不足,并在今后的工作中進一步加強學(xué)習(xí),保持積極進取的良好精神狀態(tài),不斷改進工作方法,更好地履行職責(zé),在鞏固過去完成成績的基礎(chǔ)上,與時俱進,開拓創(chuàng)新,進一步提高各項工作水平,高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。

【第2篇 執(zhí)行力提升年的階段工作總結(jié)

根據(jù)《中共_____縣委、_____縣人民政府關(guān)于開展“執(zhí)行力提升年”工作的實施意見》(大委發(fā)[2023]30號)文件精神,我局高度重視,精心組織,廣泛動員,周密安排,狠抓落實,進行了積極地部署和安排,現(xiàn)將我局“執(zhí)行力提升年”第一階段工作情況總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

我局及時成立了_____縣審計局“執(zhí)行力提升年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,一名具體分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長,其他班子成員任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,做到一級抓一級,分工明確,落實責(zé)任。

二、制定方案,廣泛動員

認(rèn)真組織召開了局黨組會和全體干部職工學(xué)習(xí)動員會。會上,局黨組書記、局長_____同志傳達了縣領(lǐng)導(dǎo)在全縣執(zhí)行力提升年工作動員會上的講話精神,明確了“執(zhí)行力提升年”工作的目標(biāo)和要求,向全局干部職工提出了具體的要求,進一步提高了大家的思想認(rèn)識。并結(jié)合工作實際,制定了《_____縣審計局關(guān)于開展“執(zhí)行力提升年”工作的實施方案》,分四步實施,即學(xué)習(xí)討論、提高認(rèn)識,分析檢查、找準(zhǔn)不足,認(rèn)真整改、解決問題,總結(jié)提高、鞏固成果。

三、嚴(yán)格管理,確保實效

一是嚴(yán)格執(zhí)行上下班出勤制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。自覺遵守各項規(guī)章制度,嚴(yán)于律已,認(rèn)真執(zhí)行各項決策、決定和指示,確保了政令暢通。二是在全局職工中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的活動氛圍。大力提倡講團結(jié)、講大局、講奉獻、講奮斗,進一步明確了工作職責(zé),提高了工作效率,增強了全體職工的事業(yè)心、責(zé)任感和創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

【第3篇 轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力教育活動工作總結(jié)范文

我部根據(jù)縣學(xué)教辦的統(tǒng)一安排和部署,認(rèn)真貫徹縣委、縣政府關(guān)于進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育活動的文件精神及本部制定的工作方案,緊緊圍繞機關(guān)學(xué)教活動,教育本部干部職工樹立公仆觀念,增強服務(wù)意識,努實實踐科學(xué)發(fā)展觀,提高決策執(zhí)行力,我部在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上開展深刻自查,現(xiàn)將前兩階段工作簡要匯報如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),成立機構(gòu)

自5月26日召開全縣轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育活動動員大會后,同日下午,我部即召開了集中開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育活動動員會。會上,部長作了動員講話,對本部門轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高決策執(zhí)行力主題教育活動進行動員部署,聯(lián)系實際講清轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高決策執(zhí)行力主題教育活動的目的意義,講清本單位和干部隊伍在作風(fēng)建設(shè)上存在的問題、原因以及轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高決策執(zhí)行力主題教育活動的努力方向和措施。要求全體干部職工充分認(rèn)識轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高決策執(zhí)行力主題教育活動的重大意義,明確指導(dǎo)思想、基本原則、重點任務(wù)、方法步驟和工作要求,把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣人民政府的重大部署上來。同時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由部長羅冬甫任組長,部機關(guān)全體干部職工為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)處理機關(guān)學(xué)教活動的日常事務(wù),并制訂了《中共通城縣委宣傳部開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育活動活動工作方案》和工作安排表,對整個活動進行了周密細(xì)致的安排和部署。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識

我部通過組織集中學(xué)習(xí)鄧小平理論和“____”重要思想以及有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神,進一步提高了對加強機關(guān)學(xué)教活動重要意義的認(rèn)識,增強了機關(guān)學(xué)教活動的主動性與積極性,尤其是深入學(xué)習(xí)了兩本學(xué)習(xí)讀本后,大家深受啟發(fā),每人都寫了學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。大家認(rèn)為,在我國全面建設(shè)小康社會的今天,政府行為逐步走向規(guī)范化,每個公務(wù)員的具體行為不但代表著本單位本部門的形象,同時也代表著政府的形象,所以,應(yīng)改變那種等下班、等工資、等退休的敷衍思想,應(yīng)立足本職,心系群眾,扎實工作,為創(chuàng)建和諧社會貢獻自己的力量。

三、深入剖析,邊查邊改

為使我部機關(guān)學(xué)教活動取得實效,全體干部職工對照機關(guān)學(xué)教活動的標(biāo)準(zhǔn),深刻檢查自身存在的問題,并通過召開座談會、設(shè)立意見箱、開通熱線電話、發(fā)放征求意見表、深入基層走訪、座談等形式征求群眾對我部的意見和建議。據(jù)統(tǒng)計,我部共走訪基層黨員、領(lǐng)導(dǎo)和干部、群眾180人次,發(fā)放意見征求表50余份,收回38份,回收率達80﹪,征求到各類意見、建議10多條,梳理出需整改的問題5個。我部把五個群眾反映強烈的問題作為整改重點。一是密切聯(lián)系基層,堅決革除深入基層較少,學(xué)習(xí)不夠的問題;二是主動出擊,努力協(xié)調(diào)戰(zhàn)線工作;三是開拓創(chuàng)新,多想辦法,提高工作成效;四是多關(guān)注群眾熱點、難點,宣傳群眾最關(guān)心的問題;五是加大宣傳隊伍培訓(xùn)力度。同時,我部對照干部自查和互相出來的問題活動,召開了個人整改座談會。針對少數(shù)干部職工身上或多或少還存在某些方面欠缺,我部對機關(guān)干部進一步嚴(yán)明了組織紀(jì)律,明確了整改重點。對照自查報告,常務(wù)副部長同志一個一個地審查了每個同志的整改方案,一個一個地屈膝長談,交心談心,一個一個地交換了整改和修改意見。機關(guān)每個干部都明確自己究竟要整什么改什么,為了什么而整改

四、建章立制,強化監(jiān)督

通過學(xué)教活動,比照自查情況,我部進一步重申和落實曾經(jīng)制訂的機關(guān)干部崗位職責(zé)、有關(guān)股室辦事程序、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、辦事限時制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度,用制度和紀(jì)律來管人和事,要求全體干部必須嚴(yán)格遵守有關(guān)制度,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。一是落實首問責(zé)任制,要求機關(guān)干部能熱情回答、接待、幫助來訪者找到經(jīng)辦人員。二是落實服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制,要求機關(guān)干部做到接人待物文明禮貌,熱情周到;辦事講程序、講效率,不推諉、不扯皮,能夠限時辦結(jié),讓群眾滿意;對群眾的來信、來訪、來電能做到件件有回音,事事有答復(fù)。三是落實效能追究制,對個別責(zé)任心不強,工作出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象,依照制度及時追究責(zé)任,并嚴(yán)肅處理。四是健全完善效能考評制,結(jié)合各科室工作實際,采取量化考評與定性考評相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)考評與群眾考評相結(jié)合,平時考評與年度考評相結(jié)合的辦法,結(jié)果與年度考核掛鉤,與干部津貼掛鉤,調(diào)動干部職工的工作積極性。通過制度建設(shè)來促進機關(guān)干部職工紀(jì)律意識、責(zé)任意識、效能意識、服務(wù)意識??记诜矫?,進行日考,月考,季度總結(jié),年度出勤率達不到90%的,年終福利相應(yīng)減低。考績方面,每月一評,季度總結(jié)。每月部領(lǐng)導(dǎo)對每位干部本月工作的完成情況進行考評,考評結(jié)果與年度考核掛鉤,如一年有兩個月工作任務(wù)、工作質(zhì)量完成不好,被評為差的,年度考核不能評為優(yōu)秀。

五、抓住重點,改有實效

通過整改,我部作為縣委直屬內(nèi)設(shè)機構(gòu),究竟要以一種什么樣的作風(fēng),什么樣的姿態(tài),什么樣的形象展現(xiàn)在全縣人民面前?于是,我部進一步結(jié)合工作實際,決定在機關(guān)全體干部中深入開展比學(xué)趕幫活動,科室之間、干部之間開展比學(xué)習(xí)、比奉獻、比效率、比勇氣的“四比”活動,努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型“四型”機關(guān)。

一是比學(xué)習(xí),提高素質(zhì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。我部以加強學(xué)習(xí)作為提~部職工隊伍素質(zhì)為突破口,進一步完善學(xué)習(xí)制度,不因完成了學(xué)習(xí)任務(wù)而停止學(xué)習(xí),繼續(xù)保持周六集中學(xué)習(xí)制度,將盛市、縣有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話進行再學(xué)習(xí),與時俱進,在學(xué)習(xí)中增強政治意識,在學(xué)習(xí)中提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),在學(xué)習(xí)中提高決策執(zhí)行力。

二是比奉獻,貼近群眾,創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)。督促全體機關(guān)干部牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,每周必須深入農(nóng)村和下級單位工作1天以上,一月5天以上。多到基層傾聽群眾的呼聲,及時了解群眾的熱點、難點問題和實際困難,為他們排擾解難。同時,進一步嚴(yán)明下鄉(xiāng)紀(jì)律,不準(zhǔn)接煙和接受正常餐桌招待之外的任何娛樂消費。機關(guān)干部下一次鄉(xiāng)就要交一次“作業(yè)”,向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次下鄉(xiāng)情況,帶回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位的新人新事新風(fēng)尚,各項工作亮點和創(chuàng)新典型,并做好典型宣傳,為全縣的五大建設(shè)創(chuàng)造了良好的~氛圍。

三是比效率,轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)建效能型機關(guān)。我部圍繞轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高機關(guān)行政效能建設(shè)這個主題,進一步明確機關(guān)科室工作目標(biāo)責(zé)任制、單項工作限期完成制、每月常規(guī)工作完成通報制、重大活動事前請示和事后報告制、財務(wù)開支報批制、就餐定點定量制等制度,把機關(guān)效能建設(shè)納入重要議事日程。新聞宣傳工作著重抓好新上項目建設(shè)宣傳,新農(nóng)村建設(shè)宣傳和“五大建設(shè)”宣傳工作,找準(zhǔn)突破口,努力提高宣傳效果。積極爭取上級媒介的支持和幫助,進一步提高通城的知名度,力爭下半年中央級媒體有新的突破。文明創(chuàng)建工作緊密結(jié)合縣委、縣政府的中心工作,做到四個文明一齊創(chuàng),互相促進,全面發(fā)展。同時,進一步抓好戰(zhàn)線管理,特別是奧運會期間確保戰(zhàn)線內(nèi)全體職工不越級上訪,不發(fā)生重大安全事故和群體的事件,確保群眾生活安定,生產(chǎn)發(fā)展。

四是比勇氣,開拓進取,創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)。我部機關(guān)干部進一步開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實,團結(jié)協(xié)調(diào),配合默契,與時俱進、奮發(fā)有為。進一步發(fā)揮集體智慧,提高班子決策水平。將各項任務(wù)層層分解到股室及個人,督促全體干部職工認(rèn)真履行工作職責(zé),增強創(chuàng)新意識。進一步更新觀念,大膽工作,勤于思考,努力完成各項工作任務(wù)。在社會宣教上著力做好迎奧運和紀(jì)念改革開放30周年一系列慶祝活動,盡最大力量豐富群眾精神文化生活。在新聞宣傳上著力做好輿情引導(dǎo)工作,準(zhǔn)備培訓(xùn)一批骨干網(wǎng)評議員。在文明創(chuàng)建上,準(zhǔn)備召開一次全縣文明創(chuàng)建現(xiàn)場會,集思廣益,推陳出新。在理論宣傳上,正在組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門開展一場聲勢浩大的解放思想大討論活動。

總之,通過這一階段的工作,我部干部作風(fēng)有了全面轉(zhuǎn)變,執(zhí)行力有了明顯增強,干部政治思想更加清醒,道德品質(zhì)更加崇高,服務(wù)水平和工作效率明顯提高,得到了各級各單位和全縣廣大群眾的認(rèn)可,有三次典型經(jīng)驗在全縣、全市學(xué)教活動簡報上推廣。

【第4篇 執(zhí)行力提升年階段工作總結(jié)

執(zhí)行力提升年階段工作總結(jié)

根據(jù)《中共_____縣委、_____縣人民政府關(guān)于開展“執(zhí)行力提升年”工作的實施意見》(大委發(fā)[20__]30號)文件精神,我局高度重視,精心組織,廣泛動員,周密安排,狠抓落實,進行了積極地部署和安排,現(xiàn)將我局“執(zhí)行力提升年”第一階段工作情況總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

我局及時成立了_____縣審計局“執(zhí)行力提升年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,一名具體分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長,其他班子成員任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,做到一級抓一級,分工明確,落實責(zé)任。

二、制定方案,廣泛動員

認(rèn)真組織召開了局黨組會和全體干部職工學(xué)習(xí)動員會。會上,局黨組書記、局長_____同志傳達了縣領(lǐng)導(dǎo)在全縣執(zhí)行力提升年工作動員會上的講話精神,明確了“執(zhí)行力提升年”工作的目標(biāo)和要求,向全局干部職工提出了具體的要求,進一步提高了大家的思想認(rèn)識。并結(jié)合工作實際,制定了《_____縣審計局關(guān)于開展“執(zhí)行力提升年”工作的實施方案》,分四步實施,即學(xué)習(xí)討論、提高認(rèn)識,分析檢查、找準(zhǔn)不足,認(rèn)真整改、解決問題,總結(jié)提高、鞏固成果。

三、嚴(yán)格管理,確保實效

一是嚴(yán)格執(zhí)行上下班出勤制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。自覺遵守各項規(guī)章制度,嚴(yán)于律已,認(rèn)真執(zhí)行各項決策、決定和指示,確保了政令暢通。二是在全局職工中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的活動氛圍。大力提倡講團結(jié)、講大局、講奉獻、講奮斗,進一步明確了工作職責(zé),提高了工作效率,增強了全體職工的事業(yè)心、責(zé)任感和創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

【第5篇 09年機關(guān)干部行政執(zhí)行力報告總結(jié)

根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求,我參加了個人業(yè)務(wù)科的民主生活會,主要是回顧總結(jié)近一年來的工作情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,找查不足,積極開展批評和自我批評,進一步提高我們的思想理論水平和決策能力,確保完成全年各項工作目標(biāo)和任務(wù),下面,我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析。

回顧一年多來工作,我深深體會到,作為機關(guān)干部,首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。從基層到機關(guān),我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身,就是缺乏工作經(jīng)歷。但是,我還是充滿信心地面對工作,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我想,具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心,是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個職務(wù),就必須對上級負(fù)責(zé),全身心的投入到工作中去,很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明,一年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力,取得了較好的成績。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國有句古話,叫做“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準(zhǔn)則,“有條”才會“不紊”,有軌才會減少越軌。因此,圍繞農(nóng)行一系列政策舉措,我始終把規(guī)范管理,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實政策必到位。應(yīng)該說,一年多的工作成績是肯定的,但工作中的問題和不足也是客觀存在的,其中主要表現(xiàn)在:

一是學(xué)習(xí)上不夠深入,特別是在加強政策學(xué)習(xí),主動思考問題上還做的不夠。當(dāng)前工作形勢對我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求,深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩。在當(dāng)前知識經(jīng)濟時代,決定了我們必須加強學(xué)習(xí),尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要以能力建設(shè)為核心,加強自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提升學(xué)習(xí)能力,拓展知識領(lǐng)域,改善知識結(jié)構(gòu),促進適應(yīng)發(fā)展,提升在實踐中解決問題的能力。

二是忙于工作事務(wù),深入基層調(diào)研少。因此,今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題,積極采取各種方式,多深入基層,開展調(diào)查研究,努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫,在充分掌握情況的基礎(chǔ)上,通過深入系統(tǒng)的分析,力爭在發(fā)現(xiàn)問題,揭示矛盾的同時,提出解決問題的辦法和措施。

三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上,執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強。當(dāng)前,農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大,責(zé)任艱巨。在今后,我要切實提高對執(zhí)行力的認(rèn)識,加強執(zhí)行力建設(shè),養(yǎng)成果敢硬朗、求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。

四是工作方法有待進一步改進。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象,而忽略循循益善的工作方式方法,缺乏耐心細(xì)致的工作態(tài)度,這是有待在今后工作中加以注意和改進的。

以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足,我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個方面,肯定還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進,需要上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見,進一步反思工作中的問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改正不足,并在今后的工作中進一步加強學(xué)習(xí),保持積極進取的良好精神狀態(tài),不斷改進工作方法,更好地履行職責(zé),在鞏固過去完成成績的基礎(chǔ)上,與時俱進,開拓創(chuàng)新,進一步提高各項工作水平,高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。

【第6篇 提高執(zhí)行力工作總結(jié)

提高執(zhí)行力工作總結(jié)

執(zhí)行力問題是每一個企業(yè)都十分關(guān)注的事,如何提高執(zhí)行力,這是每一個企業(yè)或是老板最為關(guān)注的問題,提高執(zhí)行力是需各方面、各級管理人員努力去做的一件事。員工執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力。員工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素:一是個人能力;二是工作態(tài)度。就是說要提高員工的執(zhí)行力,必須從以下兩個方面著手:首先要提高員工的工作能力。沒有工作能力是不可能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)的。要提高員工工作能力,應(yīng)做好四個方面的工作:

一是員工自身必須加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì);

二是企業(yè)應(yīng)有步驟、有計劃、分階段地以培訓(xùn)進修、輪崗鍛煉、工作加壓等手段幫助員工進行自我提高;

三是企業(yè)要進行現(xiàn)有員工價值、潛力的開發(fā)。要讓員工發(fā)現(xiàn)問題,并在發(fā)現(xiàn)問題之后主動思考問題,解決問題,企業(yè)要不斷挖掘員工自身的潛力和價值;

四是選拔合適的人,讓他在合適的工作崗位上工作,對不稱職的崗位人員進行調(diào)整或者解聘,這都有助于員工整體能力的提高。

其次,要轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度。態(tài)度不夠積極,是造成員工執(zhí)行力弱的主要原因。態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意志,是個人能力、意愿、想法、價值觀等在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn)。可以說,態(tài)度在一定程度上就是競爭力,積極的工作態(tài)度始終是使一名員工脫穎而出的重要砝碼。

轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,主要是從以下幾方面做起:

一是要注重企業(yè)文化的形成,通過建立有執(zhí)行力的管理團隊和嚴(yán)格的管理制度,重執(zhí)行會成為一種優(yōu)秀文化在企業(yè)生根開花結(jié)果;從根本上讓全體員工有一個良好的工作氛圍,大家都有一個積極向上,要求進步的.工作態(tài)度;

二是員工應(yīng)持什么樣的工作態(tài)度?如何做到絕不拖延?如何實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越?調(diào)整心態(tài),重燃工作激情,使人生從平庸走向杰出。不要總是認(rèn)為這是小事,其實工作無小事。能把自己所在崗位上的每一件小事做成功,做到位就很不簡單了。不屑于做小事的人做起事來十分消極,不過只是在工作中混時間;而積極的人則會安心工作。'以小見大''見微知著',從做小事中得到認(rèn)可,贏得人們的信任,我們才能得到干大事的機會。結(jié)論就是:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

三是強化員工的責(zé)任心,讓每一個員工明確個人的責(zé)任;讓員工明確放棄自己對社會的責(zé)任,就意味著放棄了自己在社會中更好的生存機會。工作就意味著責(zé)任。每一個職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任。你從事這項工作就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。當(dāng)我們對工作充滿責(zé)任感時,就能從中學(xué)到更多的知識,積累更多的經(jīng)驗,就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。這種習(xí)慣或許不會有立竿見影的效果,但可以肯定的是,當(dāng)懶散敷衍成為一種習(xí)慣時,做起事來往往就會不誠實。這樣,人們最終必定輕視你的工作,從而輕視你的人品。在工作上投機取巧也許會只給我們的部門帶來一點點的損失,但卻可以毀掉一個人的一生。

只要是個人能力提高了,工作態(tài)度有所改觀,能夠積極主動地去做好本職工作,就能夠提高整體員工的執(zhí)行力。

【第7篇 執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)范文

透過兩天的執(zhí)行力培訓(xùn),深深感悟的一個企業(yè)的執(zhí)行力好與不好,關(guān)聯(lián)到企業(yè)的成敗。針對我們公司的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力不好的原因,以及提高執(zhí)行力的推薦。

1、執(zhí)行力好與不好在于:溝通

企業(yè)執(zhí)行力不好,其中最大的問題源自于溝通,也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈,就開始執(zhí)行操作。這種錯誤概率肯定十分的高。有的時候,不是不想搞明白,而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然。

2、提高執(zhí)行力的措施

一是管理者常抓不懈,管理者對政策的執(zhí)行不能始終如一地堅持,導(dǎo)致即使有好的制度、規(guī)定也得不到有效的執(zhí)行。目送讀后感

二是出臺管理制度時要嚴(yán)謹(jǐn),如果經(jīng)常朝令夕改,就會讓員工無所適從。

三是制度本身不合理,缺少針對性和可行性,或者過于煩瑣不利于執(zhí)行;執(zhí)行的過程過于煩瑣、不合理。

執(zhí)行力不是為領(lǐng)導(dǎo)而做,而是為企業(yè)而做。做企業(yè)最根本的目的是為了盈利,員工的工作是貫徹好企業(yè)的經(jīng)營方針,而不是哪個領(lǐng)導(dǎo)的一句話。我認(rèn)為,堅定執(zhí)行哪個領(lǐng)導(dǎo)的一句話,而不顧企業(yè)的根本利益、企業(yè)的發(fā)展和對企業(yè)帶來的負(fù)面影響,這種做法恰恰不是為了企業(yè)思考,恰恰是利己的作風(fēng),是為了自己而做。如果這種氛圍得不到遏制的話,就會蔓延到每一個干部,最終導(dǎo)致企業(yè)的利益受損。男生超拽網(wǎng)名

3、激勵是提高執(zhí)行力的重要因素

獎罰要分明,該獎的及時獎,獎得心花怒放;該罰的及時罰,罰得膽戰(zhàn)心驚。

【第8篇 執(zhí)行力提升工作總結(jié)范文

“執(zhí)行力提升年”活動工作總結(jié)

今年來,我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動,開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟發(fā)展的一項重要決策,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的必然要求。縣級質(zhì)監(jiān)局處于質(zhì)量安全監(jiān)管的前沿,是履職擔(dān)責(zé)的一線,這個陣地穩(wěn),則質(zhì)監(jiān)事業(yè)大有可為,這個層面強,則質(zhì)監(jiān)事業(yè)生機勃發(fā)。然而,要切實承載起這樣無可推卸的重任,不辱使命,我認(rèn)為,執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責(zé),順利開展工作的的保證,應(yīng)切實從深化作風(fēng)建設(shè)抓起,全面提升質(zhì)監(jiān)隊伍執(zhí)行力。

一、 要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領(lǐng)作用

班子成員是領(lǐng)頭雁,也是主攻手,這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應(yīng)當(dāng)做到“三個必須”。一是必須嚴(yán)格把關(guān)定向。質(zhì)監(jiān)部門既是經(jīng)濟管理部門,也是行政執(zhí)法部門,既有公務(wù)員,也有獨特的技術(shù)機構(gòu),既具備多個法律執(zhí)法主任資格,也涉及眾多許可收費項目,既關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展,也與百姓生活息息相關(guān)。這就要求班子成員在處理各項工作中務(wù)必把好關(guān),定準(zhǔn)向,關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放任,日常工作不包攬,既不能胡子眉毛一把抓,也要防止丟西瓜撿芝麻,要經(jīng)常疏理工作路數(shù)。二是必須精于深謀善斷。縣級質(zhì)監(jiān)局班子成員既是帥也是將,而更應(yīng)在當(dāng)好“帥”上做文章。面對監(jiān)管過程中的難事,突發(fā)而至的急事,社會關(guān)注的大事,務(wù)必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎(chǔ)上,不能淺償輒止,也不可患得患失,特別是面對非常態(tài)的情況,要深謀遠慮,當(dāng)機立斷。三是必須始終求潔保廉。縣級質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過好權(quán)力關(guān)、利益關(guān)、用人關(guān),就應(yīng)當(dāng)把住三條底線,首要的是道德底線,對于應(yīng)當(dāng)堅持什么,反對什么,倡導(dǎo)什么,抵制什么,須扶正壓邪敢亮劍。再則是權(quán)力底線,班子成員不能擁權(quán)自傲,要做到權(quán)力陽光下運行。誰承擔(dān)多少工作,就要賦予多少權(quán)力,隨之也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,要堅持用流程理事,用制度管事,防止工作的隨意性、盲從性和無序性,不做超越法律之事。

二、 要繼續(xù)加強中層干部的執(zhí)行力度

股長、隊長、主任作為基層質(zhì)監(jiān)局的中層干部,承擔(dān)著“二傳手”的作用,也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用,才能最大限度發(fā)揮個人潛能,有所作為。一是對分管領(lǐng)導(dǎo)盡心盡力不旁觀。對分管工作,要講主動性、獨立性和創(chuàng)造性,不能事事都推向領(lǐng)導(dǎo)。對不是本股室的工作,要積極提建議,熱情當(dāng)參謀,真心出主意。對領(lǐng)導(dǎo)沒有關(guān)注到的工作,要及時提醒,協(xié)助推進,對事關(guān)全局的大事、急事、難事,要多當(dāng)戰(zhàn)斗員,少作裁判員。二是對主管工作擔(dān)憂擔(dān)責(zé)不躲閃。在壓力面前,善于疏導(dǎo)排解,勇于直面擔(dān)當(dāng),既不在一邊空論、議論、爭論,也不當(dāng)事后諸葛亮,決不能見利益就上,見責(zé)任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力,勇于承擔(dān)責(zé)任。今年以來,各部門心往一處想,勁往一處使,克服種種困難,共走訪企業(yè)百余家,上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、qs認(rèn)證提供全過程服務(wù),清理不規(guī)范收費項目1項,受到了政府和企業(yè)的好評。

三、要充分調(diào)動干部職工的實干精神

眾人拾柴火焰高,這對縣級質(zhì)監(jiān)局來講尤為重要。面對人人都是窗口,一人多崗的實際,必須不斷調(diào)動全體干部職工的工作積極性,才會千斤重?fù)?dān)千人擔(dān)。因此,須恪守四條要素:一是誰的工作誰干,干則必成。面對人少事多的實際,要科學(xué)合理準(zhǔn)確定崗、定位、定人、定事、定考核標(biāo)準(zhǔn)。做到每個崗位有人執(zhí)守,每項工作有人擔(dān)當(dāng),每個人都因才適用有事干。二是誰的責(zé)任誰擔(dān),擔(dān)則落地。對重點工作、專項任務(wù)、敏感事項要堅持目標(biāo)、任務(wù)、措施、時限、責(zé)任同部署、同督導(dǎo)、同考核,層層簽訂責(zé)任狀,落實獎優(yōu)罰劣。三是誰的榮譽誰得,得則到位。今年年初,我局對去年工作中涌現(xiàn)出的先進工作者及優(yōu)秀黨員,以及對全局有特殊貢獻的同志們,進行了物質(zhì)和精神上的雙重獎勵,對那些能力強,貢獻大,群眾認(rèn)可的同志,優(yōu)先提拔使用。利用多種渠道培樹、推介身邊的典型,力求達到鼓勵先進、鞭策落后的效果。

四、要嚴(yán)格落實規(guī)章制度的約束情況

古人曰:沒有規(guī)矩不成方圓,這說明規(guī)章制度的重要性。就縣級質(zhì)監(jiān)局而言,監(jiān)管領(lǐng)域廣,執(zhí)法范圍大,收費項目多,許可內(nèi)容雜,且一言一行,一舉一動,一投一足都要與用戶單位和行政相對人點對點、面對面地打交道。因而沒有一套科學(xué)完整實用的規(guī)章制度來規(guī)范約束是難以想象的。一則要樹立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不斷豐富完善各項制度,各項制度的“立、改、廢”須做到與時俱進,真正發(fā)揮作用。今年以來,我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制度,修改了公務(wù)接待制度等內(nèi)容,真正發(fā)揮了制度的約束作用。二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。建立健全了各項監(jiān)管制度,把監(jiān)管任務(wù)、巡查內(nèi)容進一步科學(xué)化、具體化,確保質(zhì)量監(jiān)督落到實處。在產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管中,采取定期與不定期抽檢等方式,督促企業(yè)建立工作臺帳,杜絕產(chǎn)品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞。堅持監(jiān)管關(guān)口前移,建立案件主辦人和行政案件集體審議制度,對辦案程序不合法、證據(jù)不充分、事實不清楚的,一律不予登記,確保執(zhí)法“不越位、不錯位、不缺位”。三則要在健全機制、嚴(yán)格問責(zé)上下功夫。我局成立了執(zhí)行力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立和完善了目標(biāo)管理責(zé)任制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制,把問責(zé)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。強化工作紀(jì)律,實行指紋考勤管理和一天四簽到制度,實現(xiàn)了規(guī)范化管理。對推諉扯皮、不作為、亂作為行為啟動問責(zé)程序,確保責(zé)任落實到位。

執(zhí)行力提升年階段工作總結(jié)

根據(jù)《中共__縣委、__縣人民政府關(guān)于開展“執(zhí)行力提升年”工作的實施意見》(大委發(fā)[20__]30號)文件精神,我局高度重視,精心組織,廣泛動員,周密安排,狠抓落實,進行了積極地部署和安排,現(xiàn)將我局“執(zhí)行力提升年”第一階段工作情況總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

我局及時成立了__縣審計局“執(zhí)行力提升年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,一名具體分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長,其他班子成員任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,做到一級抓一級,分工明確,落實責(zé)任。

二、制定方案,廣泛動員

認(rèn)真組織召開了局黨組會和全體干部職工學(xué)習(xí)動員會。會上,局黨組書記、局長__同志傳達了縣領(lǐng)導(dǎo)在全縣執(zhí)行力提升年工作動員會上的講話精神,明確了“執(zhí)行力提升年”工作的目標(biāo)和要求,向全局干部職工提出了具體的要求,進一步提高了大家的思想認(rèn)識。并結(jié)合工作實際,制定了《__縣審計局關(guān)于開展“執(zhí)行力提升年”工作的實施方案》,分四步實施,即學(xué)習(xí)討論、提高認(rèn)識,分析檢查、找準(zhǔn)不足,認(rèn)真整改、解決問題,總結(jié)提高、鞏固成果。

三、嚴(yán)格管理,確保實效

一是嚴(yán)格執(zhí)行上下班出勤制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。自覺遵守各項規(guī)章制度,嚴(yán)于律已,認(rèn)真執(zhí)行各項決策、決定和指示,確保了政令暢通。二是在全局職工中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的活動氛圍。大力提倡講團結(jié)、講大局、講奉獻、講奮斗,進一步明確了工作職責(zé),提高了工作效率,增強了全體職工的事業(yè)心、責(zé)任感和創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

根據(jù)《中共_縣委、_縣人民政府關(guān)于開展'執(zhí)行力提升年'工作的實施意見》(大委發(fā)[____年]30號)文件精神,我局高度重視,精心組織,廣泛動員,周密安排,狠抓落實,進行了積極地部署和安排,現(xiàn)將我局'執(zhí)行力提升年'第一階段工作情況總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

我局及時成立了_縣審計局'執(zhí)行力提升年'工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,一名具體分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長,其他班子成員任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,做到一級抓一級,分工明確,落實責(zé)任。

二、制定方案,廣泛動員

認(rèn)真組織召開了局黨組會和全體干部職工學(xué)習(xí)動員會。會上,局黨組書記、局長_同志傳達了縣領(lǐng)導(dǎo)在全縣執(zhí)行力提升年工作動員會上的講話精神,明確了'執(zhí)行力提升年'工作的目標(biāo)和要求,向全局干部職工提出了具體的要求,進一步提高了大家的思想認(rèn)識。并結(jié)合工作實際,制定了《_縣審計局關(guān)于開展'執(zhí)行力提升年'工作的實施方案》,分四步實施,即學(xué)習(xí)討論、提高認(rèn)識,分析檢查、找準(zhǔn)不足,認(rèn)真整改、解決問題,總結(jié)提高、鞏固成果。

三、嚴(yán)格管理,確保實效

一是嚴(yán)格執(zhí)行上下班出勤制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。自覺遵守各項規(guī)章制度,嚴(yán)于律已,認(rèn)真執(zhí)行各項決策、決定和指示,確保了政令暢通。二是在全局職工中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的活動氛圍。大力提倡講團結(jié)、講大局、講奉獻、講奮斗,進一步感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,通過參加此次課程,讓我受益匪淺,感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點看法。

一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結(jié)果,沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度,它是一項系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。 一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復(fù)上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者,其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合,教條式地執(zhí)行,這不是真正在執(zhí)行上級精神,而是對上級精神的消極敷衍。

三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作,似乎工作就是開會,發(fā)文就是工作,寫總結(jié)就是工作效果,有的甚至錯誤地認(rèn)為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作,顯得規(guī)范、正統(tǒng),具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下,自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬能鑰匙”,這導(dǎo)致個別基層團組織工作不踏實,只會做表面文章。

四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,摒棄惰性。觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習(xí)慣,把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

五、執(zhí)行需要加強過程控制,要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,同時要自己檢查計劃實施的進度,久而久之,執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

六、執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事:當(dāng)廟里有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時,他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時,問題就出現(xiàn)了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團結(jié)的重要性,在完成一項任務(wù)時,缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島,在做工作時,需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

因此作為公司的一份子,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛崗敬業(yè),提高工作效率,強化執(zhí)行力,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會

執(zhí)行力”是我們常掛在嘴邊的一個詞匯。員工辦事不力,我們可以批評他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足,這時為了提高大家的執(zhí)行力,通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度,這樣執(zhí)行力有了很大的提升,大大促進了工作效率的提高!這是外來壓力的作用,就像軍隊在進攻時后邊還有督戰(zhàn)隊用槍頂著士兵的屁股,誰都不許后退,士兵只能往前沖,執(zhí)行力超強!可是如果這只軍隊打的不是正義之戰(zhàn),我想再多的督戰(zhàn)隊也無法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動力在哪呢!團隊的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問題!一個員工有問題,兩個、三個員工有問題你都可以換掉,但很多個員工有問題,那就要考慮換一下主管了!員工的內(nèi)在動力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā),特別是中層管理者(如我們的部門經(jīng)理),因為他們最接近員工。

在我們公司,有著良好執(zhí)行力的內(nèi)在動力的因素,那就是公司偉大的方向--全球最優(yōu)秀的植物營養(yǎng)專家及供應(yīng)商;激動人心的報酬分配機制;業(yè)務(wù)員有著清晰的成長發(fā)展路線;財務(wù)人員有著明確的努力目標(biāo);超前的用人制度!這些都讓有斗志的員工能全心的投入工作,沒有放松的理由,所以我們公司一直都有著超強活力和執(zhí)行力的底子!

但容易做得不足的地方是底下的各部門。我們公司各分公司遍布全國九個省份,員工最能容易接觸到的是部門的負(fù)責(zé)人,而最能直接調(diào)動員工積極性的也是部門的負(fù)責(zé)人,所以團隊的執(zhí)行力的發(fā)揮,部門領(lǐng)導(dǎo)起很關(guān)建性的作用。在部門,員工除了對公司有希望外,對部門也要有希望。這時部門領(lǐng)導(dǎo)要讓下屬相信在這里自己很有希望。試想,如果員工覺得在本部門沒有發(fā)展的希望,那他們何來的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。我覺得部門領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)給下屬一定程度上的認(rèn)可,這種認(rèn)可是價值的認(rèn)可,可以從平常的幾句表楊的話中就可以給予(當(dāng)然能有各種形式的夸獎更好),這樣員工才感到自己還是有用的!對自己信心十足,干勁也就十足。所以不要吝舍對員工表楊!還有一點是要尊重員工想表達自己意見的意愿,不要動不動就打斷員工的發(fā)言,這樣原本很有激情的員工也會變得不主動。做為部門領(lǐng)導(dǎo)者,對普通員工而言代表的是公司,那就更加要起到帶頭的作用,試想如果管理者沒有起好頭,相信下屬也好不到那里去,如果領(lǐng)導(dǎo)者都在拼命干,相信下屬也會跟著不要命。部門領(lǐng)導(dǎo)者還要有強大的溝通能力,保持與下屬有順暢的溝通,保證隨時能做思想動員工作!這樣團隊的執(zhí)行力在獎懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!

當(dāng)然影響團隊執(zhí)行力的原因很多,不僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。員工自己更是一個關(guān)鍵份子,因為執(zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的,每一粒沙子都要緊密團結(jié)在一起,這個“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度,理解好公司的各項制度政策,把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來,積極主動努力完成任務(wù),只要公司好了,我們才好!

【第9篇 “執(zhí)行力提升年”活動工作總結(jié)

今年來,我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動,開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟發(fā)展的一項重要決策,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的必然要求??h級質(zhì)監(jiān)局處于質(zhì)量安全監(jiān)管的前沿,是履職擔(dān)責(zé)的一線,這個陣地穩(wěn),則質(zhì)監(jiān)事業(yè)大有可為,這個層面強,則質(zhì)監(jiān)事業(yè)生機勃發(fā)。然而,要切實承載起這樣無可推卸的重任,不辱使命,我認(rèn)為,執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責(zé),順利開展工作的的保證,應(yīng)切實從深化作風(fēng)建設(shè)抓起,全面提升質(zhì)監(jiān)隊伍執(zhí)行力。

一、要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領(lǐng)作用

班子成員是領(lǐng)頭雁,也是主攻手,這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應(yīng)當(dāng)做到“三個必須”。一是必須嚴(yán)格把關(guān)定向。質(zhì)監(jiān)部門既是經(jīng)濟管理部門,也是行政執(zhí)法部門,既有公務(wù)員,也有獨特的技術(shù)機構(gòu),既具備多個法律執(zhí)法主任資格,也涉及眾多許可收費項目,既關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展,也與百姓生活息息相關(guān)。這就要求班子成員在處理各項工作中務(wù)必把好關(guān),定準(zhǔn)向,關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放任,日常工作不包攬,既不能胡子眉毛一把抓,也要防止丟西瓜撿芝麻,要經(jīng)常疏理工作路數(shù)。二是必須精于深謀善斷??h級質(zhì)監(jiān)局班子成員既是帥也是將,而更應(yīng)在當(dāng)好“帥”上做文章。面對監(jiān)管過程中的難事,突發(fā)而至的急事,社會關(guān)注的大事,務(wù)必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎(chǔ)上,不能淺償輒止,也不可患得患失,特別是面對非常態(tài)的情況,要深謀遠慮,當(dāng)機立斷。三是必須始終求潔保廉??h級質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過好權(quán)力關(guān)、利益關(guān)、用人關(guān),就應(yīng)當(dāng)把住三條底線,首要的是道德底線,對于應(yīng)當(dāng)堅持什么,反對什么,倡導(dǎo)什么,抵制什么,須扶正壓邪敢亮劍。再則是權(quán)力底線,班子成員不能擁權(quán)自傲,要做到權(quán)力陽光下運行。誰承擔(dān)多少工作,就要賦予多少權(quán)力,隨之也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,要堅持用流程理事,用制度管事,防止工作的隨意性、盲從性和無序性,不做超越法律之事。

二、要繼續(xù)加強中層干部的執(zhí)行力度

股長、隊長、主任作為基層質(zhì)監(jiān)局的中層干部,承擔(dān)著“二傳手”的作用,也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用,才能最大限度發(fā)揮個人潛能,有所作為。一是對分管領(lǐng)導(dǎo)盡心盡力不旁觀。對分管工作,要講主動性、獨立性和創(chuàng)造性,不能事事都推向領(lǐng)導(dǎo)。對不是本股室的工作,要積極提建議,熱情當(dāng)參謀,真心出主意。對領(lǐng)導(dǎo)沒有關(guān)注到的工作,要及時提醒,協(xié)助推進,對事關(guān)全局的大事、急事、難事,要多當(dāng)戰(zhàn)斗員,少作裁判員。二是對主管工作擔(dān)憂擔(dān)責(zé)不躲閃。在壓力面前,善于疏導(dǎo)排解,勇于直面擔(dān)當(dāng),既不在一邊空論、議論、爭論,也不當(dāng)事后諸葛亮,決不能見利益就上,見責(zé)任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力,勇于承擔(dān)責(zé)任。今年以來,各部門心往一處想,勁往一處使,克服種種困難,共走訪企業(yè)百余家,上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、qs認(rèn)證提供全過程服務(wù),清理不規(guī)范收費項目1項,受到了政府和企業(yè)的好評。

三、要充分調(diào)動干部職工的實干精神

眾人拾柴火焰高,這對縣級質(zhì)監(jiān)局來講尤為重要。面對人人都是窗口,一人多崗的實際,必須不斷調(diào)動全體干部職工的工作積極性,才會千斤重?fù)?dān)千人擔(dān)。因此,須恪守四條要素:一是誰的工作誰干,干則必成。面對人少事多的實際,要科學(xué)合理準(zhǔn)確定崗、定位、定人、定事、定考核標(biāo)準(zhǔn)。做到每個崗位有人執(zhí)守,每項工作有人擔(dān)當(dāng),每個人都因才適用有事干。二是誰的責(zé)任誰擔(dān),擔(dān)則落地。對重點工作、專項任務(wù)、敏感事項要堅持目標(biāo)、任務(wù)、措施、時限、責(zé)任同部署、同督導(dǎo)、同考核,層層簽訂責(zé)任狀,落實獎優(yōu)罰劣。三是誰的榮譽誰得,得則到位。今年年初,我局對去年工作中涌現(xiàn)出的先進工作者及優(yōu)秀黨員,以及對全局有特殊貢獻的同志們,進行了物質(zhì)和精神上的雙重獎勵,對那些能力強,貢獻大,群眾認(rèn)可的同志,優(yōu)先提拔使用。利用多種渠道培樹、推介身邊的典型,力求達到鼓勵先進、鞭策落后的效果。

四、要嚴(yán)格落實規(guī)章制度的約束情況

古人曰:沒有規(guī)矩不成方圓,這說明規(guī)章制度的重要性。就縣級質(zhì)監(jiān)局而言,監(jiān)管領(lǐng)域廣,執(zhí)法范圍大,收費項目多,許可內(nèi)容雜,且一言一行,一舉一動,一投一足都要與用戶單位和行政相對人點對點、面對面地打交道。因而沒有一套科學(xué)完整實用的規(guī)章制度來規(guī)范約束是難以想象的。一則要樹立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不斷豐富完善各項制度,各項制度的“立、改、廢”須做到與時俱進,真正發(fā)揮作用。今年以來,我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制度,修改了公務(wù)接待制度等內(nèi)容,真正發(fā)揮了制度的約束作用。二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。建立健全了各項監(jiān)管制度,把監(jiān)管任務(wù)、巡查內(nèi)容進一步科學(xué)化、具體化,確保質(zhì)量監(jiān)督落到實處。在產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管中,采取定期與不定期抽檢等方式,督促企業(yè)建立工作臺帳,杜絕產(chǎn)品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞。堅持監(jiān)管關(guān)口前移,建立案件主辦人和行政案件集體審議制度,對辦案程序不合法、證據(jù)不充分、事實不清楚的,一律不予登記,確保執(zhí)法“不越位、不錯位、不缺位”。三則要在健全機制、嚴(yán)格問責(zé)上下功夫。我局成立了執(zhí)行力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立和完善了目標(biāo)管理責(zé)任制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制,把問責(zé)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。強化工作紀(jì)律,實行指紋考勤管理和一天四簽到制度,實現(xiàn)了規(guī)范化管理。對推諉扯皮、不作為、亂作為行為啟動問責(zé)程序,確保責(zé)任落實到位。

【第10篇 2023年轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力教育活動工作總結(jié)范文

我部根據(jù)縣學(xué)教辦的統(tǒng)一安排和部署,認(rèn)真貫徹縣委、縣政府關(guān)于進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育活動的文件精神及本部制定的工作方案,緊緊圍繞機關(guān)學(xué)教活動,教育本部干部職工樹立公仆觀念,增強服務(wù)意識,努實實踐科學(xué)發(fā)展觀,提高決策執(zhí)行力,我部在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上開展深刻自查,現(xiàn)將前兩階段工作簡要匯報

一、加強領(lǐng)導(dǎo),成立機構(gòu)

自5月26日召開全縣轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育活動動員大會后,同日下午,我部即召開了集中開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育活動動員會。會上,部長作了動員講話,對本部門轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高決策執(zhí)行力主題教育活動進行動員部署,聯(lián)系實際講清轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高決策執(zhí)行力主題教育活動的目的意義,講清本單位和干部隊伍在作風(fēng)建設(shè)上存在的問題、原因以及轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高決策執(zhí)行力主題教育活動的努力方向和措施。要求全體干部職工充分認(rèn)識轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高決策執(zhí)行力主題教育活動的重大意義,明確指導(dǎo)思想、基本原則、重點任務(wù)、方法步驟和工作要求,把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣人民政府的重大部署上來。同時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由部長羅冬甫任組長,部機關(guān)全體干部職工為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)處理機關(guān)學(xué)教活動的日常事務(wù),并制訂了《中共通城縣委宣傳部開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高決策執(zhí)行力主題教育活動活動工作方案》和工作安排表,對整個活動進行了周密細(xì)致的安排和部署。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識

我部通過組織集中學(xué)習(xí)鄧小平理論和“____”重要思想以及有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神,進一步提高了對加強機關(guān)學(xué)教活動重要意義的認(rèn)識,增強了機關(guān)學(xué)教活動的主動性與積極性,尤其是深入學(xué)習(xí)了兩本學(xué)習(xí)讀本后,大家深受啟發(fā),每人都寫了學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。大家認(rèn)為,在我國全面建設(shè)小康社會的今天,政府行為逐步走向規(guī)范化,每個公務(wù)員的具體行為不但代表著本單位本部門的形象,同時也代表著政府的形象,所以,應(yīng)改變那種等下班、等工資、等退休的敷衍思想,應(yīng)立足本職,心系群眾,扎實工作,為創(chuàng)建和諧社會貢獻自己的力量。

三、深入剖析,邊查邊改

為使我部機關(guān)學(xué)教活動取得實效,全體干部職工對照機關(guān)學(xué)教活動的標(biāo)準(zhǔn),深刻檢查自身存在的問題,并通過召開座談會、設(shè)立意見箱、開通熱線電話、發(fā)放征求意見表、深入基層走訪、座談等形式征求群眾對我部的意見和建議。據(jù)統(tǒng)計,我部共走訪基層黨員、領(lǐng)導(dǎo)和干部、群眾180人次,發(fā)放意見征求表50余份,收回38份,回收率達80﹪,征求到各類意見、建議10多條,梳理出需整改的問題5個。我部把五個群眾反映強烈的問題作為整改重點。一是密切聯(lián)系基層,堅決革除深入基層較少,學(xué)習(xí)不夠的問題;二是主動出擊,努力協(xié)調(diào)戰(zhàn)線工作;三是開拓創(chuàng)新,多想辦法,提高工作成效;四是多關(guān)注群眾熱點、難點,宣傳群眾最關(guān)心的問題;五是加大宣傳隊伍培訓(xùn)力度。同時,我部對照干部自查和互相出來的問題活動,召開了個人整改座談會。針對少數(shù)干部職工身上或多或少還存在某些方面欠缺,我部對機關(guān)干部進一步嚴(yán)明了組織紀(jì)律,明確了整改重點。對照自查報告,常務(wù)副部長李軍銜同志一個一個地審查了每個同志的整改方案,一個一個地屈膝長談,交心談心,一個一個地交換了整改和修改意見。機關(guān)每個干部都明確自己究竟要整什么改什么,為了什么而整改

【第11篇 工作總結(jié):2023年財政局“執(zhí)行力提升年”工作總結(jié)

2023年財政局“執(zhí)行力提升年”工作總結(jié)

根據(jù)《中共_____縣委、縣政府關(guān)于在全縣開展“執(zhí)行力提升年”活動的實施意見》(尋通〔2023〕8號)文件精神,我局高度重視,大力宣傳,廣泛動員,精心組織,周密安排,狠抓落實,積極穩(wěn)妥開展專項活動,取得良好效果。

一、高度重視,快速啟動

收文后,我局研讀文件內(nèi)容,準(zhǔn)確把握文件精神,深刻領(lǐng)會活動意義,高度重視,迅速反應(yīng),快速啟動,推動活動開展。

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。及時成立“財政局執(zhí)行力提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,由局長擔(dān)任組長,其他班子成員為副組長,科所負(fù)責(zé)人為成員,設(shè)立專門辦公室負(fù)責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查和考核工作。

二是精心制定方案。根據(jù)縣委、縣政府的要求,結(jié)合財政工作實際,精心制定活動《實施方案》?!斗桨浮访鞔_了活動的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作步驟、工作要求等內(nèi)容,并進一步細(xì)化活動目標(biāo),明確相關(guān)措施。

三是召開動員會議。及時召開“執(zhí)行力提升年”活動動員大會,對干部職工進行思想發(fā)動,提高對活動重要性的認(rèn)識,及時把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府對“執(zhí)行力提升年”的安排部署上來,增強做好工作的自覺性和主動性。動員大會由黨總支書記邱芬支持,會議全面宣讀了系統(tǒng)《實施方案》,黨組書記、局長從高度重視、切實增強進一步提高執(zhí)行力的緊迫感,把握重點、明確進一步提高執(zhí)行力的主要內(nèi)容,精心組織、確保財政部門進一步提高執(zhí)行力三個方面進行會議動員。

四是廣泛動員宣傳。積極營造“執(zhí)行力提升年”活動開展的良好氛圍,組織開展討論,撰寫心得體會,開展公開承諾活動,組織領(lǐng)導(dǎo)干部訪談,提高干部職工落實各項工作的積極性。

五是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。召開職工大會,集體學(xué)相關(guān)會議精神,印發(fā)自學(xué)內(nèi)容,使廣大干部進一步認(rèn)清發(fā)展形勢、理清發(fā)展思路、明確目標(biāo)任務(wù),以足夠的知識能力儲備和開拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力,以強烈的事業(yè)心和使命感落實縣委、縣政府和縣局的工作部署。

六是扎實深入討論。集體學(xué)習(xí)結(jié)束,組織干部職工從自身實際和工作崗位出發(fā),圍繞“十二方面內(nèi)容”開展討論,提出五方面的工作思路,明確了三方面的工作目標(biāo)。

七是認(rèn)真履行承諾。對照承諾內(nèi)容,狠抓各項工作措施的落實,認(rèn)真開展“回頭看”工作,確保承諾事項逐步兌現(xiàn)。

二、對照目標(biāo)、尋找差距

二是認(rèn)真查找問題。圍繞執(zhí)行政策、落實工作、必達目標(biāo),組織干部職工針對“愿不愿執(zhí)行”、“會不會執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四個方面開展對照檢查。通過對照檢查,存在三方面的困難和問題,具體為:收入任務(wù)完成難、實現(xiàn)年度平衡難、任務(wù)指標(biāo)待進一步細(xì)化,制度執(zhí)行力度待進一步加強。

三是建立整改措施。根據(jù)自查和征求意見中反映出來的問題,按照“立說立行”的原則,及時召開專題整改工作會,通報意見征求情況,深刻剖析存在原因,制定切實可行的整改措施,明確整改責(zé)任,強力推進整改工作落實。

三、狠抓落實、建章立制

一是著眼執(zhí)行力提升,實現(xiàn)干部教育培訓(xùn)常態(tài)化。從抓教育培訓(xùn)入手,強化干部職工的學(xué)習(xí)意識,引導(dǎo)干部職工自覺樹立“以用促學(xué)、以學(xué)促變”的新作風(fēng),實現(xiàn)了干部教育培訓(xùn)工作常態(tài)化。認(rèn)真開展先進性教育活動,用先進的事跡感染人,用高尚的人格教育人,從根本上提高了干部職工的政治思想覺悟,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識,促進工作作風(fēng)有效轉(zhuǎn)變。認(rèn)真組織專項活動。組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四亮四評”活動、建黨90周年慶祝活動、紀(jì)念“辛亥革命”100周年活動、黨風(fēng)巡查專項活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題活動等一系列宣傳、治理活動,通過這些活動,加強了對干部職工的教育,在反腐倡廉、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、創(chuàng)先爭優(yōu)方面起到積極推動作用。開展專題講座培訓(xùn)。組織職工參加《國家賠償法》普法教育培訓(xùn)

;<>、“都市經(jīng)濟”、“閱讀紅色經(jīng)典”等專題培訓(xùn)活動,提升干部職工的專業(yè)理論知識和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率,提升分析決策能力。組織干部職工參加“領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)日”、“每月一課”等專題培訓(xùn)活動。積極支持干部職工參加市財政局等上級部門組織的“財政改革與發(fā)展創(chuàng)新研修班”、“新聞發(fā)言人培訓(xùn)班”、“財政所長業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班”等專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,努力提高干部職工素質(zhì)。

三是著眼執(zhí)行力提升,實現(xiàn)權(quán)力約束制衡規(guī)范化。結(jié)合財政工作中的新情況、新問題,適時建立和完善制度機制,形成靠制度管人、依制度辦事的有效工作機制。制定《關(guān)于進一步加強政府非稅收入管理的實施意見》、《關(guān)于推行財政票據(jù)電子化管理辦法》,重新界定非稅收入管理范圍,明確增強執(zhí)收單位職責(zé)、強化非稅收入收繳、強化票據(jù)管控、資金管理、監(jiān)督檢查、激勵機制等加強非稅收入管理的主要措施,努力提高非稅收入對財政增收的貢獻。制定《關(guān)于爭取上級專項資金給予工作經(jīng)費補助的實施意見》,進一步調(diào)動縣鄉(xiāng)向上爭取資金的工作力度。制定《財政規(guī)范化服務(wù)守則》,明晰辦事流程,提高工作效率,提升隊伍形象。認(rèn)真貫徹財政法律法規(guī),牢固樹立大監(jiān)督理念,逐步健全覆蓋所有財政資金及財政運行全過程的監(jiān)督機制,確保資金使用依規(guī)、履程、安全。扎實做好民生資金監(jiān)管,保障改善民生的政策和資金發(fā)揮效用。制定《縣級財政追加預(yù)算支出審批制度》,規(guī)范預(yù)算執(zhí)行中追加預(yù)算支出事項的審批。對??顡芸顚徟绦蚝凸珓?wù)接待報批程序進行調(diào)整,全面強化財政內(nèi)部管理。對照《廉政準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定,通過發(fā)放征求意見表和召開組織生活會等形式查找問題,對問題進行梳理分類,剖析成因,認(rèn)真整改。及時組織開展財政工作目標(biāo)責(zé)任制廉政風(fēng)險防范管理工作。深入查找思想道德風(fēng)險、制度機制風(fēng)險和崗位職責(zé)風(fēng)險,制定機關(guān)及班子成員風(fēng)險防范流程,作出防范承諾,建立健全財政廉政風(fēng)險防控機制,有針對性地加強財政系統(tǒng)風(fēng)險防控機制建設(shè)。開展廉政教育、談心等活動,完善內(nèi)部監(jiān)督管理機制,加強監(jiān)督制衡。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,堅持重大決策、重大投資項目、重要人事任免和大額度資金使用等集體討論決定。執(zhí)行重大決策的協(xié)商協(xié)調(diào)、征求意見和聽證等制度,確保科學(xué)決策、民主決策和依法決策。認(rèn)真落實民主生活會、述職述廉、勤廉公示等制度,主動接受人大、政協(xié)、紀(jì)委(紀(jì)工委)等組織監(jiān)督和人民群眾的監(jiān)督,規(guī)范權(quán)力運行。

四是著眼執(zhí)行力提升,實現(xiàn)督查督辦責(zé)任追究固定化。結(jié)合收入目標(biāo)任務(wù),召開稅收分析例會,解決征管中存在的難題,全面加強財源稅源監(jiān)管,加強部門間的聯(lián)系和信息反饋,認(rèn)真研究制定強化財稅征管的政策措施,完善稅收協(xié)稅護稅具體辦法,確保稅收應(yīng)收盡收。結(jié)合專項目標(biāo),適時組織召開局務(wù)會、辦公會,詳細(xì)分析執(zhí)行中存在的問題,尋求解決問題的措施,推進目標(biāo)任務(wù)的落實。把督查督貫穿工作始終,開展立體監(jiān)督,完成交辦、催辦、督辦、查辦工作機制建設(shè)。建立重點專項督查制度,保障中心工作落到實處。強化執(zhí)行力的社會監(jiān)督,定期不定期將重點資金、重大項目、重要工作的目標(biāo)要求、完成時限、責(zé)任單位、責(zé)任人和進展情況進行公開公示,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的積極作用。實行督辦件全過程盯辦管理,緊盯項目、緊盯事項、緊盯時限,全面掌握辦理情況,嚴(yán)格落實交辦、承辦、會辦、催辦、查辦“五辦”流程,確保事事有回音,件件有落實。根據(jù)工作需要,結(jié)合《三定方案》,組建績效評價科,建立財政資金績效評價體系,組織開展全縣財政資金績效評價管理,認(rèn)真做好行政成本控制管理工作。年末,成立考核檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對責(zé)任目標(biāo)進行全方位的考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。嚴(yán)格執(zhí)行首問首辦、限時辦結(jié)、服務(wù)承諾、科所長負(fù)責(zé)制、重點工作一把手負(fù)責(zé)制等一系列責(zé)任追究制度,把責(zé)任追究和績效考評相結(jié)合,把考評結(jié)果運用到公務(wù)員年度考核、職務(wù)變動、獎兌兌現(xiàn)等工作中,有效避免了推諉扯皮、失職瀆職行為的發(fā)生。

四、進展順利、成果豐碩

通過“執(zhí)行力提升年”專項活動的開展及

;<>各階段工作的深入落實,有效促進了財政工作的開展,活動取得豐碩成果。

二是財政改革穩(wěn)步深入。結(jié)合工作中的新形勢、新情況、新問題,積極研究省對下新一輪財政體制改革政策,深化預(yù)算管理制度改革,深入推進國庫集中支付,強化財政專項資金管理,開展投資評審和財政資金績效評價工作,深化政府采購制度改革工作。國庫集中支付改革工作繼續(xù)做好縣本級工資統(tǒng)發(fā)和四個試點單位公用經(jīng)費集中支付工作,確保工資不重不漏,準(zhǔn)確無誤,按時發(fā)放,減少經(jīng)費撥付環(huán)節(jié),由國庫直達個人和收款單位。同時,積極推進公務(wù)卡結(jié)算制度。政府采購嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》及省、市要求,采購范圍和規(guī)模穩(wěn)步擴大。初步建立國有資產(chǎn)管理信息平臺,逐步拓寬國有資產(chǎn)監(jiān)管面。逐步推進國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,國有企業(yè)利潤按出資比例上繳。非稅收入管理全面加強,對財政增收的拉動作用日趨明顯。財政監(jiān)管穩(wěn)步加強,資金使用效益穩(wěn)步提高。

三是隊伍建設(shè)成效明顯。全縣財政部門緊緊圍繞“依法理財、規(guī)范理財、廉潔理財、高效理財”和“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的總體目標(biāo),專項活動中,堅持做到“四抓四促”,全面提高隊伍素質(zhì),提升行政效能,樹立部門良好形象。一是抓學(xué)習(xí)促提升。選擇與財稅工作緊密聯(lián)系的內(nèi)容,精心制定培訓(xùn)計劃,認(rèn)真組織干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),拓展干部視野,擴大知識面,有效提升干部隊伍理財能力;二是抓建設(shè)促規(guī)范。以健全完善內(nèi)部管理制度為著力,逐步形成靠制度管人,依制度辦事的工作機制。強化業(yè)績獎懲考核,推動制度執(zhí)行,促進工作規(guī)范化和科學(xué)化;三是抓教育促廉潔。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)規(guī)定,加強對干部職工行為的約束,杜絕為政不廉、律已不嚴(yán)、服務(wù)不優(yōu)等現(xiàn)象。四是抓創(chuàng)建促和諧。以創(chuàng)建和諧機關(guān)、文明機關(guān)為載體,開展積極向上、健康文明的創(chuàng)建活動,豐富機關(guān)文化生活,引導(dǎo)干部職工堅守職業(yè)操守、增強團隊精神,提高隊伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。通過一年來的努力,機關(guān)作風(fēng)得到加強和改進,行政效率和服務(wù)質(zhì)量得到提高,優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍穩(wěn)步形成。

執(zhí)行力提升是一項長期、復(fù)雜、艱巨的工作,需要的是持之以恒、堅持不懈。在今后的工作中,我局將勇于探索、積極實踐、求真務(wù)實,把執(zhí)行力提升作為一項長期工作、重點工作。通過抓執(zhí)行力提升,實現(xiàn)工作效率提高,服務(wù)質(zhì)量提升,為_____經(jīng)濟社會建設(shè)發(fā)展服務(wù),為促和諧、保民生、謀發(fā)展貢獻力量

;<>

【第12篇 執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)報告

1.執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)報告

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,通過參加此次課程,讓我受益匪淺,感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。

一、個人執(zhí)行力。

個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結(jié)果,沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度,它是一項系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。

有些員工把簡單重復(fù)上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者,其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合,教條式地執(zhí)行,這不是真正在執(zhí)行上級精神,而是對上級精神的消極敷衍。

三、避免老套陳舊的之行方式。

不少員工還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作,似乎工作就是開會,發(fā)文就是工作,寫總結(jié)就是工作效果,有的甚至錯誤地認(rèn)為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作,顯得規(guī)范、正統(tǒng),具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下,自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“”,這導(dǎo)致個別基層團組織工作不踏實,只會做表面文章。

四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,摒棄惰性。

觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習(xí)慣,把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

五、執(zhí)行需要加強過程控制,要跟進、跟進、再跟進。

有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,同時要自己檢查計劃實施的進度,久而久之,執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

六、執(zhí)行更需要團隊精神。

大家都聽過三個和尚喝水的故事:當(dāng)廟里有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時,他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時,問題就出現(xiàn)了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團結(jié)的重要性,在完成一項任務(wù)時,缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島,在做工作時,需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

因此作為公司的一份子,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛崗敬業(yè),提高工作效率,強化執(zhí)行力,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。

2.執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)報告

”執(zhí)行力”是我們常掛在嘴邊的一個詞匯。員工辦事不力,我們可以批評他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足,這時為了提高大家的執(zhí)行力,通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度,這樣執(zhí)行力有了很大的提升,大大促進了工作效率的提高!這是外來壓力的作用,就像在進攻時后邊還有督戰(zhàn)隊用槍頂著士兵的_ 股,誰都不許后退,士兵只能往前沖,執(zhí)行力超強!可是如果這只打的不是正義之戰(zhàn),我想再多的督戰(zhàn)隊也無法讓他們的士兵發(fā)揮出的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動力在哪呢!團隊的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問題!一個員工有問題,兩個、三個員工有問題你都可以換掉,但很多個員工有問題,那就要考慮換一下主管了!員工的內(nèi)在動力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā),特別是中層管理者(如我們的部門經(jīng)理),因為他們最接近員工。

在我們公司,有著良好執(zhí)行力的內(nèi)在動力的因素,那就是公司偉大的方向——全球秀的植物營養(yǎng)專家及供應(yīng)商;激動人心的報酬分配機制;業(yè)務(wù)員有著清晰的成長發(fā)展路線;財務(wù)人員有著明確的努力目標(biāo);超前的用人制度!這些都讓有斗志的員工能全心的投入工作,沒有放松的理由,所以我們公司一直都有著超強活力和執(zhí)行力的底子!

但容易做得不足的地方是底下的各部門。我們公司各分公司遍布全國九個省份,員工最能容易接觸到的是部門的負(fù)責(zé)人,而最能直接調(diào)動員工積極性的也是部門的負(fù)責(zé)人,所以團隊的執(zhí)行力的發(fā)揮,部門領(lǐng)導(dǎo)起很關(guān)建性的作用。在部門,員工除了對公司有希望外,對部門也要有希望。這時部門領(lǐng)導(dǎo)要讓下屬相信在這里自己很有希望。試想,如果員工覺得在本部門沒有發(fā)展的希望,那他們何來的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。我覺得部門應(yīng)當(dāng)給下屬一定程度上的認(rèn)可,這種認(rèn)可是價值的認(rèn)可,可以從平常的幾句表楊的話中就可以給予(當(dāng)然能有各種形式的夸獎更好),這樣員工才感到自己還是有用的!對自己信心十足,干勁也就十足。所以不要吝舍對員工表楊!還有一點是要尊重員工想表達自己意見的意愿,不要動不動就打斷員工的發(fā)言,這樣原本很有激情的員工也會變得不主動。做為部門,對普通員工而言代表的是公司,那就更加要起到帶頭的作用,試想如果管理者沒有起好頭,相信下屬也好不到那里去,如果都在拼命干,相信下屬也會跟著不要命。部門還要有強大的溝通能力,保持與下屬有順暢的溝通,保證隨時能做思想動員工作!這樣團隊的執(zhí)行力在獎懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!

當(dāng)然影響團隊執(zhí)行力的原因很多,不僅僅是管理者或。員工自己更是一個關(guān)鍵份子,因為執(zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的,每一粒沙子都要緊密團結(jié)在一起,這個“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度,理解好公司的各項制度政策,把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來,積極主動努力完成任務(wù),只要公司好了,我們才好!

3.執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)報告

隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變,為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展,給自己和社會創(chuàng)造更多的價值,去尋找適合自己企業(yè)的管理模式,他們想到了,還是世界最有名氣的軍?!鼽c軍校,因為他們有一流的執(zhí)行力。我也有幸,觀看了《西點·執(zhí)行力》培訓(xùn)片,并受益匪淺,深深感覺到自己的平庸和膚淺。

(一)執(zhí)行力的理解。

字面理解為:執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”,也是對執(zhí)行力進行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,具體有三個原因:

一是企業(yè)自身的原因。因為企業(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,也就是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制,讓員工知道該怎么做,怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式,并養(yǎng)成習(xí)慣,給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。

二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上,我相信沒有什么問題,在他們進入前,公司肯定對他們進行考核,只是在進入公司后,時間一長,可能會產(chǎn)生一些想法,影響執(zhí)行力,比如:不學(xué)習(xí),不上進,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向,提拔能力不強的人和拉幫結(jié)派,想保住自己的位置,等等。

三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守公司規(guī)章制度,除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,公司還要組織對員工不定時培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

(二)怎樣提高團隊執(zhí)行力。

現(xiàn)代企業(yè)講的都是團隊協(xié)作,而不是個人英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力,必須先提高團隊凝聚力,每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,要想員工對公司忠誠,公司必須對員工誠信,要履行對員工的每一個,關(guān)心員工,增加員工對公司的信任感。

充分發(fā)揮公司的激勵機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為公司工作。公司在組織培訓(xùn)時要給員工經(jīng)常灌輸“堅決服從”意識,當(dāng)然這個服從不是強迫的、抵制的,因為服從決策的內(nèi)容是在決策前,就與員工溝通交流過,并且認(rèn)可,覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策,就應(yīng)堅決執(zhí)行,對于不服從者,要給予嚴(yán)厲懲罰,否則執(zhí)行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關(guān),還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織,也就是團隊負(fù)責(zé)人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團隊,因此作為一個團隊的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠見,才能體現(xiàn)出團隊的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進團隊的凝聚力。

(三)結(jié)果不等于完成任務(wù)。

這是我第一次聽到這樣的說法,還有比如:用結(jié)果交換自己的工資,用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里,有很多員工,他們在為自己工資太低而吶喊,但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學(xué)的發(fā)達,企業(yè)越來越注重人才,也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地,只要不停的學(xué)習(xí),不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦,才能改變自己的觀念和思維,與企業(yè)一道成長。

【第13篇 2023年11月機關(guān)干部行政執(zhí)行力報告總結(jié)

根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求,我參加了個人業(yè)務(wù)科的民主生活會,主要是回顧總結(jié)近一年來的工作情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,找查不足,積極開展批評和自我批評,進一步提高我們的思想理論水平和決策能力,確保完成全年各項工作目標(biāo)和任務(wù),下面,我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析。

回顧一年多來工作,我深深體會到,作為機關(guān)干部,首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。從基層到機關(guān),我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身,就是缺乏工作經(jīng)歷。但是,我還是充滿信心地面對工作,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我想,具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心,是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個職務(wù),就必須對上級負(fù)責(zé),全身心的投入到工作中去,很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明,一年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力,取得了較好的成績。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國有句古話,叫做“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準(zhǔn)則,“有條”才會“不紊”,有軌才會減少越軌。因此,圍繞農(nóng)行一系列政策舉措,我始終把規(guī)范管理,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實政策必到位。應(yīng)該說,一年多的工作成績是肯定的,但工作中的問題和不足也是客觀存在的,其中主要表現(xiàn)在:

一是學(xué)習(xí)上不夠深入,特別是在加強政策學(xué)習(xí),主動思考問題上還做的不夠。當(dāng)前工作形勢對我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求,深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩。在當(dāng)前知識經(jīng)濟時代,決定了我們必須加強學(xué)習(xí),尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要以能力建設(shè)為核心,加強自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提升學(xué)習(xí)能力,拓展知識領(lǐng)域,改善知識結(jié)構(gòu),促進適應(yīng)發(fā)展,提升在實踐中解決問題的能力。

二是忙于工作事務(wù),深入基層調(diào)研少。因此,今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題,積極采取各種方式,多深入基層,開展調(diào)查研究,努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫,在充分掌握情況的基礎(chǔ)上,通過深入系統(tǒng)的分析,力爭在發(fā)現(xiàn)問題,揭示矛盾的同時,提出解決問題的辦法和措施。

三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上,執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強。當(dāng)前,農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大,責(zé)任艱巨。在今后,我要切實提高對執(zhí)行力的認(rèn)識,加強執(zhí)行力建設(shè),養(yǎng)成果敢硬朗、求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。

四是工作方法有待進一步改進。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象,而忽略循循益善的工作方式方法,缺乏耐心細(xì)致的工作態(tài)度,這是有待在今后工作中加以注意和改進的。

以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足,我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個方面,肯定還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進,需要上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見,進一步反思工作中的問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改正不足,并在今后的工作中進一步加強學(xué)習(xí),保持積極進取的良好精神狀態(tài),不斷改進工作方法,更好地履行職責(zé),在鞏固過去完成成績的基礎(chǔ)上,與時俱進,開拓創(chuàng)新,進一步提高各項工作水平,高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。

【第14篇 2023年12月機關(guān)干部行政執(zhí)行力報告總結(jié)

根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求,我參加了個人業(yè)務(wù)科的民主生活會,主要是回顧總結(jié)近一年來的工作情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,找查不足,積極開展批評和自我批評,進一步提高我們的思想理論水平和決策能力,確保完成全年各項工作目標(biāo)和任務(wù),下面,我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析。

回顧一年多來工作,我深深體會到,作為機關(guān)干部,首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。從基層到機關(guān),我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身,就是缺乏工作經(jīng)歷。但是,我還是充滿信心地面對工作,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我想,具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心,是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個職務(wù),就必須對上級負(fù)責(zé),全身心的投入到工作中去,很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明,一年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力,取得了較好的成績。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國有句古話,叫做“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準(zhǔn)則,“有條”才會“不紊”,有軌才會減少越軌。因此,圍繞農(nóng)行一系列政策舉措,我始終把規(guī)范管理,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實政策必到位。應(yīng)該說,一年多的工作成績是肯定的,但工作中的問題和不足也是客觀存在的,其中主要表現(xiàn)在:

一是學(xué)習(xí)上不夠深入,特別是在加強政策學(xué)習(xí),主動思考問題上還做的不夠。當(dāng)前工作形勢對我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求,深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩。在當(dāng)前知識經(jīng)濟時代,決定了我們必須加強學(xué)習(xí),尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要以能力建設(shè)為核心,加強自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提升學(xué)習(xí)能力,拓展知識領(lǐng)域,改善知識結(jié)構(gòu),促進適應(yīng)發(fā)展,提升在實踐中解決問題的能力。

二是忙于工作事務(wù),深入基層調(diào)研少。因此,今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題,積極采取各種方式,多深入基層,開展調(diào)查研究,努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫,在充分掌握情況的基礎(chǔ)上,通過深入系統(tǒng)的分析,力爭在發(fā)現(xiàn)問題,揭示矛盾的同時,提出解決問題的辦法和措施。

三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上,執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強。當(dāng)前,農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大,責(zé)任艱巨。在今后,我要切實提高對執(zhí)行力的認(rèn)識,加強執(zhí)行力建設(shè),養(yǎng)成果敢硬朗、求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。

四是工作方法有待進一步改進。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象,而忽略循循益善的工作方式方法,缺乏耐心細(xì)致的工作態(tài)度,這是有待在今后工作中加以注意和改進的。

以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足,我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個方面,肯定還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進,需要上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見,進一步反思工作中的問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改正不足,并在今后的工作中進一步加強學(xué)習(xí),保持積極進取的良好精神狀態(tài),不斷改進工作方法,更好地履行職責(zé),在鞏固過去完成成績的基礎(chǔ)上,與時俱進,開拓創(chuàng)新,進一步提高各項工作水平,高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。

【第15篇 招商局執(zhí)行力鞏固工作總結(jié)范文

____年,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在縣紀(jì)委的指導(dǎo)下,招商局各項工作都取得了突破,執(zhí)行力得到很大強有力的鞏固?,F(xiàn)將執(zhí)行力鞏固工作總結(jié)如下:

一、制度紀(jì)律和重大決策部署執(zhí)行情況

1.嚴(yán)格執(zhí)行各種制度和紀(jì)律,包括政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和災(zāi)后重建紀(jì)律等紀(jì)律規(guī)定。

2.提高執(zhí)行力,確??h委、政府的重大決策部署在規(guī)定的時間內(nèi)辦結(jié),充分發(fā)揮招商局的職能職責(zé)。

3.招商局嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班帶班制度,確保汛期有突發(fā)事件發(fā)生時能第一時間趕到現(xiàn)場。

4.切實改進工作作風(fēng),密切聯(lián)系農(nóng)民群眾。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,實行值班帶班制度,落實干部動向公示制度,建立了“招商局干部動向留言公示欄”并認(rèn)真做好了動向留言臺賬登記,落實分管領(lǐng)導(dǎo)和專人負(fù)責(zé)去向公示。深入開展“掛包幫”活動,制定了詳實的工作方案。適時開展幫扶慰問活動,得到了幫扶對象的一致好評。

5.嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待月報,每月30日之前都按時向縣紀(jì)委報送公務(wù)接待月報表;本單位從未發(fā)生因私使用公車出境情況;有職工操辦婚喪嫁娶等事宜都按照規(guī)定向縣紀(jì)委做出申報。

二、“執(zhí)行力鞏固年”工作開展情況

1.招商局高度重視執(zhí)行力鞏固工作,在____年執(zhí)行力提升年的基礎(chǔ)上,一如既往的把執(zhí)行力鞏固工作列入單位重要議事日程,我局召開專題會議,全面部署“執(zhí)行力鞏固年”各項工作,成立招商局執(zhí)行力鞏固工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

2.全面加強學(xué)習(xí)教育,大力提升干部能力。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓執(zhí)行力提升工作;于年初制定了切實可行的學(xué)習(xí)計劃,及時組織全體干部職工學(xué)習(xí)中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”和市縣黨委、政府關(guān)于改進工作作風(fēng)的各項規(guī)定;領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合職能工作、項目工作,深入調(diào)查研究工作推進中存在的問題,認(rèn)真思考并及時解決問題,并且撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會;積極參加縣上組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,強化法治意識、程序意識、規(guī)范意識,提高依法行政能力。

3.加強長效機制建設(shè),建立健全招商局崗位管理責(zé)任制,重大項目和重要工作限時辦結(jié)制、督查督辦制,目標(biāo)考核和獎懲制度,落實主要領(lǐng)導(dǎo)“三不直接分管”制度,并形成《招商局制度匯編》。

4.招商局對執(zhí)行力建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督辦的工作從未拖延或者推諉,切實把執(zhí)行力鞏固工作落到實處。

【第16篇 提高個人工作執(zhí)行力心得總結(jié)

個人執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。下面酷貓寫作范文網(wǎng)小編整理了提高個人工作執(zhí)行力心得總結(jié),希望對你有幫助。

提高個人工作執(zhí)行力心得總結(jié)篇今年上半年,我局召開提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力,深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會。在深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動和開展讀一本好書活動中,本人閱讀了《贏在執(zhí)行》和《團隊執(zhí)行力》等書籍,對執(zhí)行力有了更深的認(rèn)識和體會。

一、何為執(zhí)行力

(一)所謂執(zhí)行力---把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。

孫子說:夫?qū)⒄?,智、信、仁、勇、?yán) ;夫?qū)⒄?,三令而五申,讓后行賞罰。說的是執(zhí)行力;毛主席說;路線確定之后,干部就是決定因素。說的是執(zhí)行力;余世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程:戰(zhàn)略、組織,人力。他把執(zhí)行力分解過后,形成三個層次的運作,高層、中層、業(yè)務(wù)層,然后發(fā)揮檢查監(jiān)督的職能,對全過程的控制。外國諸多管理學(xué)家對執(zhí)行力講了很多,都講到計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督這些職能,以最終實現(xiàn)組織目標(biāo)。

執(zhí)行---沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責(zé)任,但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習(xí)慣,當(dāng)遇到困難和挫折時,不是積極地去想辦法解決問題,而是去找各種各樣的借口,這樣只能導(dǎo)致失敗,也會使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力想辦法解決問題,出色完成任務(wù)。拒絕借口是追求完美表現(xiàn)的有力保障,我們要牢記責(zé)任,奉行職業(yè)準(zhǔn)則,培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何借口的,失敗是沒有任何借口的,人生更是沒有任何借口。

(二)執(zhí)行需要團隊精神

大家都聽過三個和尚喝水的故事:當(dāng)廟里有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時,他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時,問題就出現(xiàn)了,互相推諉,誰也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團結(jié)的重要性,在完成一項任務(wù)時,缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。由于個人的能力有限,因而在做工作時,需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒。

今年7月全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會議在我市召開,在時間緊、任務(wù)重的情況下,組織如此大的規(guī)模會議是建局以來史無前例的,我局審計干部職工積極配合,協(xié)同作戰(zhàn),注重每一個細(xì)節(jié),追求完美,互相補臺,最終全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會召開非常成功,得到上級領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟市(縣)審計局的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn),這是團隊精神的具體體現(xiàn)。

二、如何提升、強化執(zhí)行力

執(zhí)行力的強弱反映了一個單位的管理水平,更體現(xiàn)在單位人員的精神面貌上,它無時不在影響著我們每個部門(科室)、每個環(huán)節(jié)的工作。作為一個單位,再好的目標(biāo)與構(gòu)想,再完美的操作方案,如果不能強有力地執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵。如何提升強化我們的執(zhí)行力,我認(rèn)為一個單位需要做好以下幾點基礎(chǔ)工作:

(一)制定明確的目標(biāo)任務(wù)

明確目標(biāo)任務(wù)就是明確執(zhí)行力的方向。它是建立在對單位內(nèi)外部信息和各類資源進行認(rèn)真分析,特別是建立在對一系列問題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上,這是確立目標(biāo)的基礎(chǔ),前期需要我們做大量的分析調(diào)研工作。目標(biāo)是系統(tǒng)的,有層次的。單位目標(biāo)、部門(科室)目標(biāo)和干部職工目標(biāo),體現(xiàn)了目標(biāo)的層級關(guān)系,所以目標(biāo)必須分解,以求更具體、操作性強。單位目標(biāo)明確了,執(zhí)行力才有了前進的方向,不同的職能部門(科室)、不同的干部職工在工作中才能形成一股合力,從而更好地發(fā)揮知識與技能的聚合作用,更好地促進目標(biāo)任務(wù)的達成。

(二)培養(yǎng)優(yōu)良的團隊精神。

對管理者而言,真正意義上的成功必然是團隊的成功。團結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德,團隊精神包括認(rèn)同別人、主動幫助、無私奉獻、團隊自豪感四個方面。一個集體要有團隊精神,但每個人由于在單位中所處部門(科室)的不同和自身素質(zhì)的不同,并不一定都能做到這一點。這就需要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個團結(jié)協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一點?可從以下幾個方面入手:一是要樹立一個美好的前景規(guī)劃,讓干部職工看到發(fā)展的前途和方向,為共同的奮斗目標(biāo)而努力。二是對每個人都建立明確的工作職責(zé)與工作目標(biāo)及合理的獎懲制度。三是要加強對干部職工的教育,培養(yǎng)他們的團隊意識與合作精神。

(三)提高個人的執(zhí)行能力

執(zhí)行是靠人來完成的,他需要一定的知識與技能。這不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的能力要求上,而且體現(xiàn)在完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。在機關(guān)單位,對一個人的知識與技能的考核不僅僅局限于他的能力素質(zhì),而且要把它放在時間、質(zhì)量、成效及對社會的影響等多方面進行評估。同樣完成一種事,所花時間有長短、社會影響有大小、完成的質(zhì)量有好壞,對資源的使用有多少,所以對他及他的能力的評價應(yīng)是多維的。這樣就對單位干部職工在知識層面和技能層面都提出了更高的要求。

提高執(zhí)行的能力。首先,要通過不斷努力學(xué)習(xí),掌握新知識,樹立新觀念,提高新技能,使自己具備落實執(zhí)行力的能力;其次,建立起良好的管理機制,有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量,合理的獎懲制度來激勵;第三,要統(tǒng)一尺度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),一視同仁,實行制度管人的新機制;第四,要培養(yǎng)一批具有堅強的執(zhí)行力,辦事公道,為人正派,有一定人格魅力的管理層。最后,就是在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中要不斷的跟蹤關(guān)注,同時要設(shè)立反饋機制,這樣,不僅了解執(zhí)行力的程度,而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,使制度在執(zhí)行過程中更加完善,使各項工作更加完美。

三、提高執(zhí)行力,增進協(xié)同力,提高創(chuàng)新力

要提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力,使黨組織的堡壘作用更加牢固,黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮,推動梧州科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展。市委書記劉志勇在我市創(chuàng)先爭優(yōu)活動中提出,讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為廣大基層黨組織和黨員的一種長期追求。

當(dāng)前,我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在深入持續(xù)推進,根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求,提高黨員干部的三個力,就是要增強基層黨組織和黨員干部爭、創(chuàng)意識,使先進和優(yōu)秀成為黨員干部的本質(zhì)要求和不懈追求。樹立強烈的進取精神、實干作風(fēng),天下大事必做于細(xì),古今事業(yè),必施于實,抓而不緊,等于不抓。通過提高執(zhí)行力,進一步強化責(zé)任意識,務(wù)實意識、效率意識、執(zhí)行意識,做到行動自覺、貫徹有力,強化抓落實的責(zé)任,形成千斤重?fù)?dān)眾人桃,人人肩上有目標(biāo)的新局面。增進協(xié)同力,要具有大局意識、協(xié)作精神、服務(wù)精神。通過提高協(xié)同力,統(tǒng)一審計干部職工的認(rèn)識,樹立一盤棋思想,在工作中互相理解、支持、配合、協(xié)同推進,在形成和提高協(xié)同力中創(chuàng)先爭優(yōu),推動審計發(fā)展。提高創(chuàng)新力,創(chuàng)新是發(fā)展的動力,要切實改進工作作風(fēng),努力提高綜合素質(zhì),進一步強化創(chuàng)新意識,主動把創(chuàng)新理念引入實際工作中,用新觀念、新思維、新視角、新舉措謀求又好又快發(fā)展,在開拓創(chuàng)新中創(chuàng)先爭優(yōu)、推動發(fā)展。

提升效能,提高執(zhí)行力,就是要加強自我修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。以后,我將嚴(yán)格要求自己,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能,不斷提高工作水平。工作上要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精益求精,認(rèn)真細(xì)致的做好做實各項工作,以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力的要求。要以這次提高三個力和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,完善自我,正確履行審計職責(zé),為促進我局發(fā)展作做出積極的貢獻??傊痪湓挘嘿F在責(zé)任感,贏在執(zhí)行力。

提高個人工作執(zhí)行力心得總結(jié)想查看更多優(yōu)質(zhì)范文,請上酷貓寫作范文網(wǎng)。

執(zhí)行力總結(jié)(十六篇)

根據(jù)《中共_____縣委、_____縣人民政府關(guān)于開展“執(zhí)行力提升年”工作的實施意見》(大委發(fā)[2023]30號)文件精神,我局高度重視,精心組織,廣泛動員,周密安排,狠抓落實,進行了積極地部…
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