歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:工作總結(jié) > 總結(jié)大全 > 總結(jié)范文

江蘇省總結(jié)(三篇)

發(fā)布時間:2023-05-31 14:33:02 查看人數(shù):52

江蘇省總結(jié)

【第1篇 江蘇省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的工作總結(jié)

關(guān)于江蘇省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的工作總結(jié)

一、 項目基本情況:

1、 項目區(qū)所在位置

2、 項目區(qū)農(nóng)業(yè)資源情況

3、 項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況項目區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以稻麥連作為主,提水養(yǎng)殖為輔,其中稻麥種植面積近2.1萬畝,占耕地總面積的86.8%。近年來,由于市場行情的不斷變化,加之基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠完全,良種推廣未能全面的種種原因,特別是今年水稻條紋葉枯病的大量發(fā)生,農(nóng)民的種植效益大幅度下降,尤其是遇水災(zāi)年份,形勢更是十分嚴(yán)峻。今年的武育粳三號水稻有三分之一絕收,三分之一畝產(chǎn)僅有200公斤左右,還有三分之一的最高產(chǎn)量也不過400公斤左右,另有少部分生產(chǎn)的稻谷為優(yōu)質(zhì)無公害農(nóng)產(chǎn)品十分暢銷,由此可見,實行中低產(chǎn)田的改造,完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套,大力推廣優(yōu)良品種,確保農(nóng)民增產(chǎn)增收,發(fā)展無公害農(nóng)業(yè)勢在必行。

4、 項目區(qū)建設(shè)條件

區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。交通條件非常優(yōu)越,##公路、##河從##鎮(zhèn)內(nèi)腹部穿過南北長27華里,###公路從鎮(zhèn)域的中部橫穿東西長13華里,四通八達(dá),水陸交通十分便利,而且##鎮(zhèn)又是位于##市的較東部地區(qū)的家禽養(yǎng)殖重鎮(zhèn),東與陶破鎮(zhèn)相靠,南有戴跨相鄰,西與和垛接壤,北與昌還鎮(zhèn)交界,輻射周邊較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)人氣,財氣比較旺盛,區(qū)位優(yōu)勢十分明顯,因此##鎮(zhèn)是發(fā)展優(yōu)質(zhì)種植業(yè)和無公害農(nóng)業(yè)的有利區(qū)域。

基礎(chǔ)設(shè)施初具規(guī)模。項目區(qū)內(nèi)2.64萬畝,雖有部分低產(chǎn)田和部分提水養(yǎng)殖,但灌、排、防等生產(chǎn)設(shè)施相對齊全,規(guī)范化程度較高,種植條件很好,條田方整化面積較大,十分有利于農(nóng)業(yè)的綜合開發(fā)。

生態(tài)環(huán)境較好。項目區(qū)無工業(yè)污染和環(huán)境污染,東臨靖鹽河,南靠蚌蜒河,西近唐港河,北有車路河,中有梓辛河、界河,水系條件十分優(yōu)越,水質(zhì)清淅,空氣清潔,是發(fā)展稻魚共作和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的理想?yún)^(qū)域。

科技力量較為雄厚。有豐富的農(nóng)業(yè)種植、提水養(yǎng)殖,包括家禽養(yǎng)殖的多年歷史經(jīng)驗,廣大人民群眾在實踐中積累了豐富的種植、養(yǎng)殖的新技術(shù),有強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)科技隊伍,農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、水產(chǎn)、水務(wù)等主導(dǎo)職能部門均在項目區(qū)內(nèi)。今年省下達(dá)實施的優(yōu)質(zhì)弱筋小麥項目建設(shè)就在該項目區(qū)內(nèi),并正在進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)定整體推進(jìn)工作。全省水稻機(jī)插秧的試點工作就在我鎮(zhèn)進(jìn)行,省長###親自來我鎮(zhèn)視察和指導(dǎo),插秧機(jī)達(dá)50臺套,實施機(jī)插秧面積達(dá)1萬畝以上。

二、 項目建設(shè)的必要性

建設(shè)的依據(jù)

土地治理、低產(chǎn)田改造是國家重點農(nóng)業(yè)開發(fā)項目,##市是個農(nóng)業(yè)大市,在全省及至全國都有較高的知名度,是典型的“魚米之鄉(xiāng)”,農(nóng)業(yè)的模式是農(nóng)業(yè)資源開發(fā)利用的新亮點,改造產(chǎn)田,強(qiáng)化設(shè)施配套,推廣新品種、新技術(shù),對推動我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量,加速產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程具有十分重要意義。

建設(shè)的必要性

項目區(qū)內(nèi)有 畝澇漬型和設(shè)施不夠配套有低產(chǎn)田,嚴(yán)重影響著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)效益,必須進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的改造和建設(shè),從而提高這類低產(chǎn)田的綜合生產(chǎn)力和抗御片段災(zāi)害的能力,提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量,所以既是農(nóng)業(yè)發(fā)展的`需要,又是農(nóng)產(chǎn)品市場競爭的需要,也是農(nóng)民增長收入的需要,迫在眉睫,刻不容緩。

三、 項目規(guī)劃設(shè)計

㈠設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

① 項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件和生態(tài)環(huán)境得到明顯改善,抵御自然災(zāi)害能力明顯增強(qiáng),農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到較大提高,通過項目建設(shè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,增加農(nóng)民收入,加快項目區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

② 項目區(qū)有明顯區(qū)域范圍,按流域或灌區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃,并符合本地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃,采取綜合措施,集中整治,連片開發(fā)。

③ 項目區(qū)達(dá)到田成方,林成網(wǎng),渠相通,路相連,旱能灌,澇能排,漬能降,實現(xiàn)園田化。

㈡水利措施

① 灌溉工程:灌溉系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃,田間灌溉設(shè)施、橋、涵、閘等建筑物配套齊全,性能與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到有關(guān)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)要求。

排水工程:做到排水系統(tǒng)健全,排水出路暢通,渠系、橋、涵、閘等設(shè)計合理,建筑配套。

㈢農(nóng)業(yè)措施

① 農(nóng)田工程:做到田(地)塊要按有利于農(nóng)業(yè)機(jī)械化和田間管理要求格田化,以有林道路或較大溝渠為基準(zhǔn)形成格田。

② 田間道路:做到布局(規(guī)劃)合理,循環(huán)暢通,機(jī)耕路建設(shè)分干道、支路兩級,干道要與鄉(xiāng)村公路連接,滿足中型以上的農(nóng)業(yè)機(jī)械的通行,寬度為5m以上,支路能保證農(nóng)機(jī)通行,晴雨天暢通,并配套橋、涵和農(nóng)機(jī)下田(地)設(shè)施,便于農(nóng)機(jī)進(jìn)出田間作業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品運輸,寬度3.5m以上。

③ 土壤改良:通過農(nóng)家肥的施用,秸稈還田等土壤改良措施,土壤耕作層有機(jī)質(zhì)含量提高0.1個百分點以上。

④ 良種繁育與推廣:項目區(qū)農(nóng)作物的良種覆蓋率在100%,在有條件而又需要的項目區(qū)建立優(yōu)質(zhì)良種繁育基地,修建種子晾曬場和侖儲設(shè)施,配備必要的種子加工檢測設(shè)備。

⑤ 農(nóng)業(yè)機(jī)械化:做到積極推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè),主要作業(yè)環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)機(jī)械化。

㈣林業(yè)措施

① 項目區(qū)內(nèi)主要道路、溝渠、河流兩側(cè),要適時適樹進(jìn)行植樹造林。

② 人工造林苗林要達(dá)到二級以上的標(biāo)準(zhǔn),造林當(dāng)年成活率和三年后保存率要達(dá)到85%以上,林相整齊,結(jié)構(gòu)合理。

③ 農(nóng)田防護(hù)林建設(shè),要達(dá)到林業(yè)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

㈤科技措施

① 農(nóng)技服務(wù)體系:做到配備必要的儀器設(shè)備,完善項目區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系和質(zhì)量檢測、檢驗體系,強(qiáng)化科技服務(wù)功能。

② 技術(shù)推廣:在項目建設(shè)期間,推廣一定的先進(jìn)適用技術(shù),大力加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面的技術(shù)的引進(jìn)、示范和推廣,項目區(qū)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率與非項目相比,至少提高3個百分點。

③ 技術(shù)培訓(xùn):做到在項目建設(shè)期間,對項目區(qū)基層干部、農(nóng)民技術(shù)是和科技示范戶先進(jìn)適用技術(shù)培訓(xùn),做到每個行政村有3—5名農(nóng)業(yè)科技骨干,每10戶有1戶科技示范戶。

㈥建設(shè)目標(biāo)

項目建設(shè)堅持以農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則,通過實施農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來改造低產(chǎn)田,提高農(nóng)田綜合生產(chǎn)力和抗御自然災(zāi)害能力,通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和新品種、新技術(shù)的推廣,實現(xiàn)高產(chǎn)高效,充分發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢和形成地方特色,促進(jìn)發(fā)展,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,農(nóng)村發(fā)展。

① 加強(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過田間建設(shè)實現(xiàn)農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化、方整化改造低產(chǎn)田,通過路、橋、渠、站、電及小型建筑物的配套來提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,提高機(jī)械化作業(yè)水平。

② 培植支柱型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),改善傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,開發(fā)適銷對路的定型產(chǎn)品推向市場,形成具有本地特色的支柱型生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),并帶動有關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

③ 發(fā)展科技型龍頭企業(yè)。項目建設(shè)過程中,將培植和建立一批與相適應(yīng)的科技型龍頭企業(yè),并建立“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制,實行訂單生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一銷售。

④ 發(fā)揮項目區(qū)示范帶動功能。把項目區(qū)建成高產(chǎn)、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的示范樣板,為##及全省的農(nóng)業(yè)發(fā)展提供經(jīng)驗。有效地帶動區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、 建設(shè)內(nèi)容

㈠水利措施:

①新建機(jī)耕橋 12 座;

②新建小電灌站 25 座;

③新建蘇ⅱ灌站 4 座;

④新建硬質(zhì)渠 0.48 km;

⑤新配套小溝建筑特 186 個;

⑥架設(shè)電力線路 14 km;

⑦新增100kv變壓器 4 臺套。

㈡農(nóng)業(yè)措施

①全面條田方整化實現(xiàn)農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化 20__0畝;

②新筑機(jī)耕路砂石路面 5.5 km;

③新增農(nóng)業(yè)機(jī)械收割機(jī)10臺,插秧機(jī)100臺。

④新建種子倉庫 800 平方米。

㈢林業(yè)措施:栽植防護(hù)林意楊 10萬株。

㈣培訓(xùn)措施:項目區(qū)根據(jù)季節(jié)特點,農(nóng)事需要及時組織相關(guān)培訓(xùn)。

五、 投資概算及籌資措施

1、 投資概算:

本項目計劃總投資850萬元。

其中:水利措施 655.35 萬元;

農(nóng)業(yè)措施 160.1 萬元;

林業(yè)措施 30 萬元;

科技推廣 3.25萬元;

前期工作費 1.3萬元。

2、 資金籌措: ,合計210萬元)。

六、 預(yù)期效益

1、 經(jīng)濟(jì)效益:

通過土地治理,項目區(qū)建成后,2.64萬畝,產(chǎn)量產(chǎn)值將有顯著提高。

①通過低產(chǎn)田改造,畝凈增小麥100公斤,畝增收入75元,計增收 198萬元;③項目建成后,每畝可節(jié)約成本 55元,計節(jié)本 145萬元;

④項目實施后,合計可增收 659萬元,畝平 249 元,人均 319元。

2、 社會效益:

①項目實施后,可年產(chǎn)弱筋小麥 600萬公斤;

②項目實施后,可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻谷 950萬公斤;

③項目實施后,主體高新技術(shù)普及率將達(dá)100%,有利于發(fā)揮資源優(yōu)勢,有利于提高土地資源利用率;

④ 項目實施后,將促進(jìn)我地?zé)o公害綠色農(nóng)業(yè)迅猛發(fā)展,有利于人民的健康。

⑤ 項目實施后,能帶動我地科技型龍頭企業(yè)的建立與發(fā)展,起到深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高土地集約化經(jīng)營水平,促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移,帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

⑥ 項目實施后,由于農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與改造,健全了水系排灌功能,避免一家一戶灌水機(jī)械的重復(fù)投資,節(jié)約發(fā)能耗,節(jié)約用水,降低農(nóng)本。砂石路面的建設(shè),改善了交通條件,提高農(nóng)副產(chǎn)品的運流速度,增加了效益。

3、 生態(tài)效益:

項目實施后,由于地面整治,改造低產(chǎn)田,強(qiáng)化設(shè)施配套,推廣新品種、新措施、新技術(shù),規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量,改善土壤使肥、供水狀況。減少農(nóng)業(yè)污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,有利于保護(hù)、提高土壤肥力,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)健康發(fā)展。

七、 保障措施

1、 組織機(jī)構(gòu):

為確保項目的順利實施,成立##20__年度土地治理項目領(lǐng)導(dǎo)小組,由##市開發(fā)局,##鎮(zhèn)及項目實施的相關(guān)村、單位的主要負(fù)責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。

項目技術(shù)指導(dǎo)小組名單(略)

2、 監(jiān)督機(jī)制:

項目實施中,實行項目管理和資金管理分離,單獨建賬,獨立核算,建立項目內(nèi)部相互監(jiān)督機(jī)制,確保項目和資金管理正常運轉(zhuǎn)。

3、 保障措施:

由項目管理部門與項目實施單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,分解細(xì)化建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化項目管理、工程招投標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)理,確保工程按時完成。

關(guān)于江蘇省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的工作總結(jié)

【第2篇 江蘇省金壇市國土所建設(shè)情況考察報告工作總結(jié)

月12日,我局由張書記帶隊,各國土所負(fù)責(zé)同志及辦公室有關(guān)人員一行8人對江蘇省金壇市國土資源局基層國土所建設(shè)情況進(jìn)行了考察??疾炱陂g,我們聽取了金壇國土資源局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的情況介紹,對國土所創(chuàng)建活動開展比較好的金成、薛埠兩個國土所進(jìn)行了參觀,并就國土所建設(shè)有關(guān)問題同金壇國土資源局負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了交流和探討。通過考察,我們認(rèn)為金壇市國土資源局基層國土所建設(shè)的成熟經(jīng)驗對我局規(guī)范基層國土所管理、增強(qiáng)基層干部職工綜合素質(zhì)、提高服務(wù)水平、塑造國土資源新形象具有重要的借鑒意義?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報

一、金壇市國土資源局基本情況

金壇市是常州市下轄的縣級市,地處江蘇南部,東近上海,西偎南京,是長江三角洲開放城市之一,人口54萬,面積975平方公里。近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,位居全國綜合實力百強(qiáng)縣市第50位。

金壇市國土資源局內(nèi)設(shè)辦公室(人事科)、財務(wù)科、 資源規(guī)劃利用科、地籍管理科(測繪管理科)、耕地保護(hù)科、法規(guī)監(jiān)察科、礦產(chǎn)資源管理科(地質(zhì)環(huán)境科)等7個職能科室,下轄16個基層國土所。局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為:局長1名,副局長4名;科長(主任)7名,副科長(主任)8名。局機(jī)關(guān)及 國土所人員 總數(shù)為200人。

近年來,金壇國土資源局積極順應(yīng)國土資源管理體制改革的形勢需要,結(jié)合實際,以規(guī)范化管理、目標(biāo)考核、承諾服務(wù)、電子政務(wù)等為抓手,努力培育基層國土所建設(shè)“亮點”,受到上級和社會各界的好評。連續(xù)3年被評為金壇市行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位;在2023年度金壇市機(jī)關(guān)千人行風(fēng)評議中名列第一;服務(wù)窗口連續(xù)8年被團(tuán)中央授予“全國青年文明號”稱號;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)七所八站行風(fēng)評議中,80%的國土資源所名列前三名,50%的國土資源所名列第一名;先后25次獲省(部)級榮譽稱號,46次獲市(廳)級先進(jìn)稱號,7項成果獲省(部)級科技成果獎。金壇國土資源局基層國土所的建設(shè)工作得到國土資源部的充分肯定,據(jù)了解,國土資源部計劃下半年在金壇市召開基層國土所建設(shè)現(xiàn)場會,準(zhǔn)備在全國范圍推廣金壇基層國土所創(chuàng)建的成功經(jīng)驗。

二、基層國土所建設(shè)的主要“亮點”

全國很多地區(qū)的國土資源局都在探索基層國土所建設(shè)經(jīng)驗,但受多種原因影響,基層國土所建設(shè)工作在不少地區(qū)流于形式或半途而廢,金壇市國土資源局的可貴之處在于能夠沉下心來,因地制宜,持之以恒地將“虛”的工作思路轉(zhuǎn)化成“實”的工作業(yè)績,達(dá)到了“提高素質(zhì)、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力、提升服務(wù)水平、樹立國土資源新形象”的目的,有力地推動了全局工作向前發(fā)展。概括起來,主要體現(xiàn)在以下四個方面:

(一)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提高隊伍綜合素質(zhì)

鑒于基層國土所工作人員文化素質(zhì)參差不齊的實際情況,近年來,金壇市國土資源局從全面提高人的素質(zhì)出發(fā),把學(xué)習(xí)放在突出的位置來抓,開展了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型國土資源所”活動。為了避免理論學(xué)習(xí)走過場,他們建立了完善的學(xué)習(xí)制度,將理論學(xué)習(xí)開展情況納入國土所崗位目標(biāo)責(zé)任制考核,狠抓落實。局里逐月制定學(xué)習(xí)計劃,定期邀請南京大學(xué)等高等院校專家來局里開設(shè)時事政治和國土資源業(yè)務(wù)講座。局領(lǐng)導(dǎo)還不定期到國土所抽查學(xué)習(xí)情況。針對基層人員年齡、文化基礎(chǔ)存在差異的實際,結(jié)合不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容和目的,采取“集中上課與個人自學(xué)相結(jié)合,書本理論和工作實踐相結(jié)合,政治理論和業(yè)務(wù)知識相結(jié)合,請進(jìn)來和走出去相結(jié)合,組織考核與全員競賽相結(jié)合”的方法,將理論學(xué)習(xí)搞的紅紅火火,全面提高了基層人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3月6日,常州市召開建設(shè)學(xué)習(xí)型城市表彰大會,金壇市國土資源局被評為建設(shè)學(xué)習(xí)型城市先進(jìn)集體。

(二 )以人為本,積極改善國土所辦公條件

基層國土資源工作非常辛苦,良好的工作條件能夠使基層國土資源工作者產(chǎn)生一種歸宿感,進(jìn)而激發(fā)工作積極性,提高工作效能。金壇市國土資源局高度重視國土所建設(shè),并把基層環(huán)境建設(shè)作為提升國土資源管理水平的重要平臺。2003年,在全市系統(tǒng)內(nèi)開展了“四個一”建設(shè)活動,即提供一個好的工作、學(xué)習(xí)、生活和活動環(huán)境。這項活動的開展,使基層環(huán)境得到了較大改善。在此基礎(chǔ)上,2023年10月,又開展了“六有”國土所創(chuàng)建活動,即有一流為民服務(wù)的明亮窗口,有一間設(shè)施完備的學(xué)習(xí)閱覽室,有一套健全的學(xué)習(xí)管理制度,有一個整潔、舒適的職工宿舍,有一個衛(wèi)生、潔凈的食堂,有一個設(shè)施簡便的健身娛樂室。

我們在薛埠國土所參觀時發(fā)現(xiàn)該所工作人員和來客都在食堂就餐,這樣不僅避免了不必要的應(yīng)酬,節(jié)省了招待費,而且還杜絕了下基層吃、拿、卡、要等不良行為,可謂一舉三得。據(jù)了解,建立職工食堂后,金壇市16個國土所全年共節(jié)省招待費20多萬元??紤]到國土所所長異地任職和部分職工異地工作的實際情況,為了方便職工工作和生活,薛埠國土所還修建了職工宿舍,受到干部職工的歡迎。

目前全市16個國土所都建設(shè)了自己的辦公樓,并按照要求配齊了全部設(shè)施。除了辦公室外,還有服務(wù)窗口、檔案室、閱覽室、會議室、娛樂室和職工宿舍、食堂,使國土所真正成為職工之家,極大激發(fā)了基層國土資源隊伍的工作熱忱。

(三)樹立群眾觀念,將便民利民落到實處

鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所是國土資源部門的第一扇窗。如果這個窗口不透明,得不到老百姓的信任,將直接影響國土資源系統(tǒng)整體形象。金壇市國土資源局以“人民滿意的國土所”為目標(biāo),發(fā)揮市局“大窗口”帶動國土所“小窗口”的作用,本著“利民、便民”的原則,在基層國土所服務(wù)窗口實行首問負(fù)責(zé)、一站式服務(wù)和時效承諾等制度。堅決做到任何事都在窗口辦完,能辦的事立即辦,難辦的事想法去辦,不好辦的事給予書面答復(fù)。辦理時效和投訴電話對外公開,投訴一經(jīng)查實,將對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。同時,窗口推行文明用語,嚴(yán)禁使用“不好辦”、“明天辦”、“找領(lǐng)導(dǎo)”等忌語。

為加快推進(jìn)國土資源管理政務(wù)公開,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,金壇市國土資源局還在市、鎮(zhèn)兩級服務(wù)窗口全面推行電子政務(wù)。

我們在金城國土所看到,群眾到所里辦事不需要上樓,全部在服務(wù)大廳辦結(jié),如果是急辦事項,所里的流動服務(wù)隊則上門服務(wù),受到群眾的廣泛好評。

(四)實施規(guī)范化管理,塑造國土資源新形象

沒有規(guī)矩,不成方圓。近年來,金壇市國土資源局在基層國土所全面推行規(guī)范化管理,提出向管理要水平,向管理要形象。在辦公環(huán)境方面,規(guī)定:

1、服務(wù)窗口必須寬敞明亮,辦事程序醒目,服務(wù)制度上墻,便民設(shè)施齊全,政務(wù)公開欄定期更換,人員集中使用電子政務(wù)辦公。

2、學(xué)習(xí)閱覽室必須專門設(shè)置,有一定數(shù)量的報刊雜志和政策法規(guī)科普書籍。

3、學(xué)習(xí)制度必須張貼在學(xué)習(xí)閱覽室的醒目位置,閱覽室內(nèi)要開辟單位(個人)學(xué)習(xí)目標(biāo)、階段學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)體會的“學(xué)習(xí)交流園地”,學(xué)習(xí)制度的執(zhí)行情況要有完整的書面記載。

4、宿舍窗凈明亮,電視、衛(wèi)生等設(shè)施齊全。

5、食堂有專人管理,環(huán)境清潔,餐具潔凈。

6、活動室有乒乓桌、方桌等基本設(shè)施。

在強(qiáng)化辦公環(huán)境規(guī)范化的同時,金壇市國土資源局還十分重視基層國土所工作人員行政行為的規(guī)范化,他們從人員管理、依法行政、文明服務(wù)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律人手,制定了以公示制度、窗口申報制度、廉政建設(shè)制度、內(nèi)部會審制、陽光操作制度為主要內(nèi)容的40多項制度,并將其匯編成冊,做到系統(tǒng)內(nèi)人手一冊。局里組織專人對國土所各項制度落實情況制定了明確的工作目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行督導(dǎo)考核,確保用制度統(tǒng)一思想,規(guī)范行為,增強(qiáng)素質(zhì)、提高水平,塑造廉潔、勤政、務(wù)實、高效的國土資源新形象。金壇國土資源局基層國土所規(guī)范化管理取得顯著成效,基層廣大干部職工的工作熱情進(jìn)一步提高,服務(wù)意識得到增強(qiáng),隊伍建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。 2023年底,金壇國土資源局獲得常州市級“文明標(biāo)兵”稱號。

三、幾點啟示

在考察中,我們發(fā)現(xiàn)金壇國土資源局基層國土所的創(chuàng)建工作并不是“制造新聞效應(yīng)和沽名釣譽的噱頭”,而是實打?qū)嵉恼婀Ψ?。通過與該局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交流,我們認(rèn)為該局基層國土所創(chuàng)建工作成功的原因主要有以下三點:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視。金壇市委、市政府對國土資源局各項工作非常支持。金壇國土資源局莊六孝局長兼任金壇市政協(xié)常務(wù)副主席,便于同各方面進(jìn)行工作協(xié)調(diào),這為國土資源系統(tǒng)的改革和創(chuàng)建工作創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境。莊局長非常重視干部隊伍建設(shè),多年來精心培養(yǎng)和大膽提拔重用系統(tǒng)內(nèi)德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。金壇國土資源局四位副局長全部來自于本系統(tǒng),平均年齡不到40歲。莊局長還經(jīng)常把年輕干部送到省廳和國土資源部進(jìn)修,在開闊年輕干部眼界,增長知識才干的同時,把外部的先進(jìn)經(jīng)驗帶回來,在工作實踐中創(chuàng)造性地進(jìn)行消化吸收,為機(jī)關(guān)和基層國土所建設(shè)工作的開展積蓄了戰(zhàn)斗力。莊局長對基層國土所建設(shè)工作高度重視,將基層所建設(shè)列為全局重點工作,他認(rèn)為:國土資源工作的難點在基層,重點在基層,活力也在基層,不斷加強(qiáng)基層建設(shè)是國土資源管理煥發(fā)生機(jī)的源泉。在基層所建設(shè)中,局里安排分管局長靠上抓,配齊工作班子配合分管局長工作。所里建立了由所長主管,其他成員密切配合、分工合作的機(jī)制。局里出臺了一系列相關(guān)制度,用制度的剛性保障國土所建設(shè)工作扎實推進(jìn),取得實效。

(二)資金保障到位。資金是影響基層國土所建設(shè)成效的重要因素,缺乏資金支持,再好的工作思路也只能停留在務(wù)虛的層面。金壇國土資源局的做法是以政策扶持代替資金扶持,主要體現(xiàn)在以下三個方面:1、允許國土所按照江蘇省國土資源廳和江蘇省物價局核定的標(biāo)準(zhǔn)對臨時用地征收2——3元/平方米的管理費;2、允許國土所同用地單位自愿簽定用地手續(xù)全程代辦協(xié)議,并按照征地補償費的1%——3%收取服務(wù)費;3、國土所為轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營性土地招標(biāo)、拍賣、掛牌提供基礎(chǔ)服務(wù),土地出讓后,財政局按照一定比例向土地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)返還土地經(jīng)營收益,用于小城鎮(zhèn)建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)將所得收益按照約定比例撥付給國土所。上述三項收入由局財務(wù)科監(jiān)督管理,全部用于國土所建設(shè)和發(fā)展。國土資源局本著“窮補,富不收”的原則,為基層國土所建設(shè)提供了寬松的政策空間。我們在考察中了解到,金壇市基層國土所收入都比較可觀,效益最好的國土所年收入近200萬元,總資產(chǎn)達(dá)幾百萬元,為開展基層國土所創(chuàng)建工作奠定了雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

(三)基層干部職工的積極性得到充分調(diào)動?;鶎痈刹柯毠な菄了ㄔO(shè)的主力軍,只有充分調(diào)動基層干部職工工作積極性,使他們把國土所創(chuàng)建工作放在心上,安心做好國土所工作,精心抓好國土所管理,悉心打造“人民滿意國土所”,用心做好“人民滿意土管員”,才能把基層國土所建設(shè)好。在調(diào)動基層干部職工工作積極性方面,金壇國土資源局一是通過抓學(xué)習(xí),教育人,促進(jìn)基層干部職工思想覺悟和責(zé)任意識的提高;二是通過抓制度建設(shè),管住人,統(tǒng)一規(guī)范干部職工的思想和行為;三是通過實施人性化管理,吸引人,激發(fā)干部職工的工作熱情。圍繞人性化管理,局里一方面支持各基層國土所加大投入,為干部職工創(chuàng)造優(yōu)越的工作、學(xué)習(xí)、生活、娛樂環(huán)境;同時十分注意改善國土所干部職工的福利待遇,國土所所長除基本工資外,每月可享受1000元左右的月度獎金,年底根據(jù)崗位目標(biāo)責(zé)任制考核成績,排出優(yōu)秀、良好、合格三個檔次,良好、優(yōu)秀檔次的國土所所長可得到2——3萬元的年終獎,合格檔次的國土所所長的年終獎是1——1.5萬元左右。國土所普通工作人員的獎金額度在不低于局機(jī)關(guān)普通工作人員平均獎金基數(shù)的前提下,按照“只上不下,只漲不降”的原則,根據(jù)所在國土所的年終崗位目標(biāo)責(zé)任制考核檔次進(jìn)行浮動?;鶎痈刹柯毠さ拇龈吡?,四處化緣解決職工獎金福利的煩惱沒了,心情好了,干勁更足了。扎實工作有甜頭,溫情服務(wù)有盼頭,積極創(chuàng)建有奔頭,成為金壇國土資源局基層國土所干部職工的共識,國土所創(chuàng)建工作的根基進(jìn)一步牢固。

四、對加強(qiáng)我局基層國土所建設(shè)的幾點建議

基層國土所是國土資源管理工作的最前沿,與群眾關(guān)系十分密切,加強(qiáng)國土所建設(shè)是關(guān)系到國土資源法律法規(guī)能否得到貫徹落實,資源保護(hù)和保障目標(biāo)能否順利實現(xiàn),上級是否放心,群眾是否滿意的重要舉措。尤其是我局基層國土所剛剛調(diào)整合并,機(jī)構(gòu)和人員還處于磨合期,因此應(yīng)抓住時機(jī),全面加強(qiáng)國土所建設(shè),創(chuàng)新思路,促進(jìn)團(tuán)結(jié),提高素質(zhì),增強(qiáng)活力,適應(yīng)國土資源管理體制變化的新要求和全市趕超發(fā)展的工作需要。根據(jù)我局實際情況,現(xiàn)對國土所建設(shè)提出以下五點建議:

(一)完善制度,加強(qiáng)規(guī)范化管理。我局基層國土所調(diào)整合并工作剛剛結(jié)束,由于機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整幅度較大,國土所在工作和管理方面還不同程度地存在一些問題。下一步應(yīng)圍繞全局中心工作,以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象為目標(biāo),以依法行政、文明服務(wù)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律等為切入點,著力抓好國土所的規(guī)范化管理工作,下大力氣創(chuàng)牌子,樹形象。建議由局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,配備專人,靠上去抓國土所管理工作。進(jìn)一步完善國土所工作守則、服務(wù)守則、學(xué)習(xí)、財務(wù)管理、食堂管理、信訪接待、衛(wèi)生保潔、資產(chǎn)和辦公環(huán)境管理、安全保衛(wèi)等規(guī)章制度,根據(jù)國土所工作實際,制定具體明確的業(yè)務(wù)和精神文明工作目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn),將國土所工作納入年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核范圍,對考核位次靠前的國土所給予一定經(jīng)濟(jì)獎勵。對考核成績不佳的所,采取一定措施進(jìn)行整頓和提高,以促進(jìn)全市基層國土所工作平衡發(fā)展,再上檔次。

(二)因地制宜,改善國土所工作生活環(huán)境。鑒于部分國土所調(diào)整合并后人員多,辦公條件簡陋的實際情況,建議借鑒金壇國土資源局“六有”模式,鼓勵和扶持辦公條件較差的國土所按照“勤儉節(jié)約、充分利用、因陋就簡、量力而行”的原則,建設(shè)辦公場所,逐步完善辦公、生活、健身娛樂設(shè)施,改善干部職工工作生活條件,進(jìn)一步調(diào)動基層干部職工的工作積極性。

(三)提高服務(wù)質(zhì)量,努力創(chuàng)建“人民滿意的國土所”。

選擇1——2個條件較好的國土所作為試點,以創(chuàng)建“人民滿意的國土所”為目標(biāo),在基層國土所設(shè)立服務(wù)窗口,推行首問負(fù)責(zé)、國土所管理權(quán)限內(nèi)政務(wù)一站式服務(wù)、時效承諾、溫情服務(wù)等制度。加大宣傳力度,虛心接受群眾監(jiān)督,增進(jìn)廣大群眾對國土資源工作的理解和支持。試點成熟后,將經(jīng)驗向全市國土所推廣。以創(chuàng)建“人民滿意國土所”活動為載體,進(jìn)一步提高基層國土所干部職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識,在群眾中樹立基層國土資源工作者的新形象。

(四)推行電子政務(wù),提高工作效率。目前因特網(wǎng)已經(jīng)非常普及,為進(jìn)一步提高工作效率,推進(jìn)國土資源政務(wù)公開,建議圍繞加強(qiáng)局機(jī)關(guān)網(wǎng)站建設(shè),在全局和基層所推行電子政務(wù)。電子政務(wù)不需要太多投入,目前全局各科室和基層所都配齊了電腦,只需將電腦并網(wǎng),就可以實現(xiàn)網(wǎng)上發(fā)布通知和網(wǎng)上辦文。有利于避免基層所工作人員在城區(qū)和駐地之間往來奔波,節(jié)約了時間,節(jié)省了辦公成本,提高了工作效率。

(五)給予政策支持,為國土所建設(shè)開辟資金渠道。

我局基層國土所建設(shè)的瓶頸在于資金短缺。各基層所沒有收費權(quán),僅依靠局里提供資金支持又不現(xiàn)實。從長遠(yuǎn)看,國土所要發(fā)展,就必須在法規(guī)、政策允許的范圍內(nèi)積極創(chuàng)新思路,開辟財源,增強(qiáng)自身造血功能。建議在以下兩方面進(jìn)行探索:1、推行征地代理服務(wù)。建設(shè)項目征地時,當(dāng)?shù)貒了梢酝玫貑挝缓蛡€人自愿簽定《征地代理服務(wù)協(xié)議》,代替用地單位辦理各項用地手續(xù),并按一定比例收取服務(wù)費;2、推行土地經(jīng)營基礎(chǔ)服務(wù)。經(jīng)營性土地招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓前可由當(dāng)?shù)貒了媸芯謪f(xié)調(diào)同村集體或原土地使用者的關(guān)系,代為辦理土地勘測、征用、清點等基礎(chǔ)工作,土地出讓后,市局協(xié)調(diào)財政通過相應(yīng)方式向國土所撥付一定數(shù)額服務(wù)費。上述兩項收入由市局代管,主要用于國土所建設(shè)和

改善干部職工福利待遇。國土所使用經(jīng)費,必須上報資金預(yù)算報告和資金使用申請,經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,據(jù)實撥付。

基層國土所建設(shè)是一項復(fù)雜、艱巨的工作,只有領(lǐng)導(dǎo)重視、班子精干、充分發(fā)動、措施得力、持之以恒,才能抓出成效。我市經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好,全局干部職工整體素質(zhì)較高,基層國土所各項工作的起點較高,相信通過不懈努力,一定能將基層國土所建設(shè)培育為我市國土資源工作的新“亮點”。

以上當(dāng)否,請批示。

二00五年四月二十日

江蘇省金壇市國土所建設(shè)情況考察報告

【第3篇 江蘇省昆山中學(xué)新學(xué)年的第一學(xué)期工作總結(jié)

江蘇省昆山中學(xué)新學(xué)年的第一學(xué)期工作總結(jié)

本學(xué)期以“埋頭苦干,爭先進(jìn)位”為教學(xué)工作的總要求。以“規(guī)范教學(xué)過程、細(xì)化教學(xué)行為、提高教學(xué)質(zhì)量”為工作重點,切實強(qiáng)化了教學(xué)常規(guī)工作和教學(xué)“五認(rèn)真”工作,基本完成本學(xué)期的工作目標(biāo)。

一、課堂教學(xué)管理

1.實行了“三項制度”。一是校內(nèi)教學(xué)調(diào)研制度。二是行政人員聽評課制度。本學(xué)期進(jìn)行了三次聽評課活動,每次都材料匯總后,在教職工會上由校長進(jìn)行點評。三是通報分析制度。針對每次教學(xué)調(diào)研、行政人員聽課和重大考試,及時將情況向全體教師進(jìn)行了通報分析,針對每次考試,高一、二年級以備課組為單位各進(jìn)行了二次質(zhì)量分析會,高三年級則以班級為單位和備課組為單位進(jìn)行質(zhì)量分析會,面向全體學(xué)生進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量跟蹤調(diào)查,切實關(guān)心每一位學(xué)生的成長。

2.堅持教室日志的記錄。充分發(fā)揮課堂的主渠道、主陣地作用,切實提高課堂教學(xué)的效益。通過“教室日志”,及時了解每周教學(xué)動態(tài)。

3.強(qiáng)化“五認(rèn)真”檢查。在期中考試期間對全體教師的備課筆記和作業(yè)批改情況進(jìn)行了檢查。共檢查了172位任課教師的備課筆記和聽課筆記,其中優(yōu)秀備課為39.5%,良好備課為59.3%,合格為1.2%。作業(yè)批改優(yōu)秀占44.0%,良好占55.3%,合格占0.7%。教學(xué)后記共327,人均1。

4.進(jìn)行了學(xué)生民主測評。對教師的教學(xué)情況進(jìn)行了由全體學(xué)生參與的民主測評。高一年級的滿意率平均91.92%,高二年級的滿意率平均為95.97%,高三年級的滿意率平均為92.21%,本學(xué)期滿意率三個年級均超過了90%。針對學(xué)生測評中出現(xiàn)的問題,由教務(wù)處及時組織學(xué)生座談會進(jìn)行全面了解和找個別教師進(jìn)行談心。

二、新課程的實施

成立了新課程領(lǐng)導(dǎo)小組和課程管理小組及選科指導(dǎo)小組和研究性學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《江蘇省昆山中學(xué)新課程實施方案》,規(guī)范了我校新課程的實施。

1.培訓(xùn)學(xué)習(xí)。本學(xué)期高一部分教師參加了省級培訓(xùn)21人次,參加蘇州市級培訓(xùn)16人次,參加昆山市培訓(xùn)73人次。通過培訓(xùn),使高一全體教師對新課程的理念和實施策略有了認(rèn)識,為新課程的實施提供了保障。

2.校內(nèi)研討。在學(xué)校新課程領(lǐng)導(dǎo)小組的布置下,教務(wù)處與教科處通力協(xié)作,成功舉辦了高一新課程研討活動。本次活動分為文科和理科二組,教師都能暢所欲言,圍繞新課程的理念與實施發(fā)表了各自的看法,達(dá)成了一定的共識,收到了良好的效果。

各備課組內(nèi)積極探索,一周進(jìn)行多次備課組活動,做到了人人參與,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,營造了良好的研討氛圍。

3.邀請專家共同研討。利用學(xué)校對外公開教學(xué)的時機(jī),邀請了揚州大學(xué)教科院10位專家教授來校作指導(dǎo)。專家與教師就新課程展開了面對面的坦誠的交流與研討,為我校新課程的實施提供了理論基礎(chǔ)和強(qiáng)大動力。

4.逐步開展研究性學(xué)習(xí)。根據(jù)新課程的要求,高一年級開設(shè)了研究性學(xué)習(xí)課程,我們采用集中時段、分步實施的方法。本學(xué)期共收集到課題22個,全體學(xué)生均選擇了自己參與的課題,參與面100%。本學(xué)期完成課題的前期工作——開題報告。

三、各類考務(wù)工作

本學(xué)期共組織了各類考試11次,共453場次。考前對教師和學(xué)生分別進(jìn)行考務(wù)、考紀(jì)的培訓(xùn),增強(qiáng)了考試的嚴(yán)肅性,對考試過程中出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行公示制,確保了考試的客觀、真實、有效,形成優(yōu)良的考風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。各類考試在總務(wù)、德育等處定的協(xié)助下均能順利進(jìn)行,無一重大錯誤發(fā)生。

高一、二年級月考2次,期中期末考試,共4次;高三年級組織了摸底考試、20__年高考綜合考試和期中期末考試,共4次。高二分班摸底考試1次。

10月高二信息技術(shù)等級考試,合格率98.37%。

20__年江蘇省高考綜合考試一次合格率98.7%,有12人次不合格。

四、對外展示和教學(xué)研究

1.公開教學(xué)活動。本學(xué)期成功舉辦了以“自主、合作、探究”為主題的對外公開教學(xué)活動,采用重點推出(22節(jié)課)和全面公開相結(jié)合,做到全體教師參與,同時也擴(kuò)大了蘇州市、昆山市二級帶頭人和教學(xué)能手的影響;通過對外公開教學(xué),為全體教師提供研究、參與的`舞臺,提升教學(xué)水平;通過對外公開教學(xué),充分發(fā)揮“四星級”普通高中的示范作用和輻射功能。本次公開教學(xué)邀請了揚州大學(xué)教科院10位教授參與聽評課,并就高中新課程實施過程中存在的問題、困難與課程管理、評價問題和相關(guān)教師作了廣泛的交流。

2.參加了昆山市“百節(jié)優(yōu)秀課”展示活動。本學(xué)期,學(xué)校推出了7位二級學(xué)科帶頭人向全市進(jìn)行了教學(xué)展示,反響很好。同時派出了36位教師參加了本次展示觀摩活動,為年輕教師提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會。

3.加強(qiáng)對各類考試的研究,深入對高考的研究。組織05屆高三教師研究05年江蘇省自主命題的試題,編寫了《20__年高考試題評析》,對本屆高三的復(fù)習(xí)工作起到了指導(dǎo)作用。組織部分教師參加了“20__年江蘇省高考信息與經(jīng)驗交流會”。

4.外出學(xué)習(xí)。本學(xué)期,共派出47人次外出聽課、學(xué)習(xí);參加各類研討會、觀摩會、學(xué)科會議等活動共190人次。

5.加強(qiáng)教師聽評課活動。教齡在3年(含3年)內(nèi)的青年教師聽課節(jié)數(shù)不少于30節(jié),中層以上領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、導(dǎo)師聽課節(jié)數(shù)不少于20節(jié),其他教師聽課節(jié)數(shù)不少于15節(jié)。期中檢查的結(jié)果是全校人均聽課11.68節(jié)。

本學(xué)期各教研組均能正常開展活動,組內(nèi)公開課共45節(jié),每次公開課均有聽評課記錄和教案匯集,收到了較好的效果。

五、教學(xué)績效

1.學(xué)科期中成績。高一、高二在教學(xué)成績方面取得了預(yù)期的目標(biāo),期中考試中,高一年級確立了領(lǐng)先優(yōu)勢,總分796.17:775.99,900分以上的人數(shù)111:42,其中高3分以上的學(xué)科有:數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、政治、地理;高二年級體現(xiàn)了選科的優(yōu)勢,平均總分510.51:497.22,600分以上的人數(shù)27:12,其中高3分的學(xué)科有:數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、歷史和地理。高三年級與常熟中學(xué)相比,平均總分低28.77分,存在一定的差距,600分以上的高分人數(shù)為32:93,低于常熟中學(xué)5分及以上的學(xué)科有:數(shù)學(xué)、物理、生物、政治和歷史。

2.加強(qiáng)了競賽等課外輔導(dǎo)工作。成立了學(xué)校學(xué)科競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了以部分教師參與的競賽輔導(dǎo)責(zé)任制。

本學(xué)期,組織學(xué)生參加全國中學(xué)生物理競賽,獲江蘇省二等獎8人、三等獎18人,獲蘇州市一等獎7人、二等獎11人、三等獎19人;

組織學(xué)生參加全國中學(xué)生化學(xué)競賽,獲江蘇省二等獎12人、三等獎17人;

組織學(xué)生參加全國中學(xué)生數(shù)學(xué)聯(lián)賽,獲江蘇省二等獎1人、三等獎3人、獲蘇州市一等獎9人、二等獎17人、三等獎12人;

組織學(xué)生參加第八屆北京高中數(shù)學(xué)知識應(yīng)用競賽,獲二等獎1人、三等獎3人;參加第八屆北京高中數(shù)學(xué)知識應(yīng)用論文比賽,獲二等獎3人、三等獎4人。

3.積極開展課外活動。語文組利用中午時間組織高一全體學(xué)生的課外閱讀活動并組織了征文比賽;高二語文和英語備課組開展了課本劇比賽,并參加了第四屆校園文化藝術(shù)節(jié)的匯報演出。藝體組利用課余時間開展了形成多校的體育活動比賽和文藝活動,確保了本屆藝術(shù)節(jié)的成功。

六、青年教師培養(yǎng)

1.進(jìn)行了昆山市青年教師“一、二、三”工程的考核。

2.鼓勵中青年教師參加各級各類教學(xué)評比和論文評比。獲蘇州市教學(xué)基本功競賽二等獎1人,獲昆山市教學(xué)基本功競賽一等獎4人,獲昆山市評優(yōu)課特等獎1人、一等獎1人,獲昆山市“百節(jié)優(yōu)秀課”評比一等獎5人、二等獎4人、三等獎3人。獲蘇州市論文評比一等獎2人、二等獎6人、三等獎5人,獲昆山市論文評比一等獎2人、二等獎4人、三等獎1人。

3.開展了校內(nèi)青年教師課堂教學(xué)競賽活動。本次活動共分二個階段進(jìn)行,先在各教研組內(nèi)進(jìn)行評比,推出優(yōu)秀者參加學(xué)校的評比,通過評比,分別評出了文科組和理科組一等獎2名,二等獎3名和三等獎3名。

4.組織青年教師參加了“昆山市青年教師的文化測試”。

七、其他工作

1.實驗室進(jìn)行了管理人員的調(diào)整,各室均對內(nèi)部器材進(jìn)行了重新整理,進(jìn)一步健全了臺帳資料。實驗開設(shè)率高。

2.圖書館規(guī)范了閱覽室的開放時間和人員值班;完成了20__年度書報征訂工作;完成了下學(xué)期教材的征訂。

3.醫(yī)務(wù)室完成了高一年級的健康登記、病史調(diào)查和常規(guī)體驗工作;協(xié)助工會進(jìn)行教師文明辦公室的檢查;協(xié)助工會完成了教師健康登記工作。工作臺帳資料齊全、規(guī)范。

4.文印室制訂了關(guān)于試卷印刷和復(fù)印的規(guī)定,并規(guī)范了登記方式,有效地控制了紙張的浪費。

5.接待和安排了南京師大、蘇州大學(xué)等6所院校的應(yīng)屆畢業(yè)生的教育實習(xí)指導(dǎo)工作。

江蘇省昆山中學(xué)教務(wù)處

20__年1月12日

江蘇省總結(jié)(三篇)

月12日,我局由張書記帶隊,各國土所負(fù)責(zé)同志及辦公室有關(guān)人員一行8人對江蘇省金壇市國土資源局基層國土所建設(shè)情況進(jìn)行了考察??疾炱陂g,我們聽取了金壇國土資源局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的情…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)江蘇省信息

  • 江蘇省總結(jié)(三篇)
  • 江蘇省總結(jié)(三篇)52人關(guān)注

    月12日,我局由張書記帶隊,各國土所負(fù)責(zé)同志及辦公室有關(guān)人員一行8人對江蘇省金壇市國土資源局基層國土所建設(shè)情況進(jìn)行了考察??疾炱陂g,我們聽取了金壇國土資源局有 ...[更多]

總結(jié)范文熱門信息