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工程驗(yàn)收總結(jié)(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-05-31 19:09:01 查看人數(shù):28

工程驗(yàn)收總結(jié)

【第1篇 工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告

工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告范文

工程驗(yàn)收是檢查已完工程在設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備制造安裝等方面的質(zhì)量及相關(guān)資料的收集、整理和歸檔情況

工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告范文1

__南龍望海公寓安心工程46#樓工程位于__經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)__號(hào)地塊。

由__市__房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè),__理工大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),__市__建筑安裝工程有限公司承建,__建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)總公司__分公司監(jiān)理,工程地質(zhì)勘察單位為_(kāi)_市勘察測(cè)繪研究院。

一、 工程施工概況:

本工程為框架六層,地下一層,±0.000標(biāo)高相對(duì)于絕對(duì)高程4.900m,總建筑面積1589.12㎡,其中地下層210.5㎡,樓層高度為:地下層2.70m,一層層高為5.50m,二層以上層高2.80m,建筑物總高度22.80m(女兒墻頂)。

二、結(jié)構(gòu)工程施工概況:

〈一〉、地基、基礎(chǔ)分部工程

本工程采用預(yù)應(yīng)力混凝土管樁樁基承臺(tái)梁板式混凝土基礎(chǔ), 預(yù)應(yīng)力管樁總樁數(shù)38根,采用靜力壓樁施工。

于2003年5月25日完成樁基工程。

基礎(chǔ)、地下層砼墻混凝土強(qiáng)度等級(jí)c30,抗?jié)B等級(jí)s6。

基礎(chǔ)底板厚400mm ,地下層結(jié)構(gòu)于2月29日完成。

(二)主體分部工程

主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu),一層以上柱、梁、板混凝土強(qiáng)度等級(jí)均為c25,主體混凝土結(jié)構(gòu)從2月29日開(kāi)始至4月25日結(jié)頂,墻體工程:地下層砌體采用mu10水泥標(biāo)準(zhǔn)磚m7.5水泥砂漿實(shí)砌,±0.000以上外墻、樓梯間、屋面女兒墻采用mu10水泥多孔磚m7.5混合砂漿實(shí)砌,室內(nèi)填充墻均為mu10水泥多孔磚m5混合砂漿空砌。

墻體工程于4月12日開(kāi)始砌筑,與混凝土工程錯(cuò)開(kāi)施工,梁底處斜磚待每一樓層的墻體完成二周后砌筑。

(三)、屋面分部工程:屋面為上人架空屋面,采用結(jié)構(gòu)找坡2%。

屋面及陽(yáng)臺(tái)雨水系統(tǒng)采用upvc管及配件。

(四)、裝飾裝修分部工程:

1、抹灰工程:采用中級(jí)抹灰,面層膩?zhàn)庸伟祝l(wèi)生間為水泥砂漿墻面,踢腳線為水泥砂漿暗踢腳。

2、地面工程:所有樓地面均為水泥混凝土地面。

3、門窗工程:進(jìn)戶門為防盜安全門,外窗均為62系列pvc塑料門窗,無(wú)色透明玻璃5mm厚。

4、涂飾工程:外墻為淺紅色普通外墻涂料,木門黃色醇酸磁漆二度,所有欄桿涂刷防銹漆底,灰色醇酸磁漆二度。

(五)、給排水安裝工程:給水總管采用鍍鋅鋼管,給水立、支管采用ppr復(fù)合管,排水管道采用upvc塑料管,梯間設(shè)一雙出口消防箱,管道出屋面及地下層砼墻均預(yù)埋防水套管。

(六)、電氣安裝工程:總電源進(jìn)樓采用鍍鋅鋼管預(yù)埋,樓層線管預(yù)埋采用pvc電工套管。

(七)、室外工程:由于建設(shè)單位考慮小區(qū)的整體布局,因此室外坡道、散水及各種管道安裝由建設(shè)單位統(tǒng)一施工。

三、工程技術(shù)資料情況:

〈一〉原材料出廠和復(fù)試報(bào)告

1、鋼材:每批鋼材進(jìn)場(chǎng)都見(jiàn)證取樣進(jìn)行力學(xué)性能復(fù)檢,鋼材檢驗(yàn)規(guī)格、批數(shù)均符合要求。

2、鋼材焊接:梁縱筋采用閃光對(duì)焊和單面搭接焊,柱縱筋采用氣壓焊,不同焊接形式均按不同規(guī)格取樣試驗(yàn)。

3、水泥:本工程混凝土結(jié)構(gòu)采用海螺牌42.5級(jí)散裝水泥,每批水泥進(jìn)場(chǎng)先取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),水泥安定性合格后方澆筑混凝土。

4、砂石:砂石進(jìn)場(chǎng)均按批數(shù)進(jìn)行檢測(cè),檢驗(yàn)批數(shù)符合要求。

5、磚:水泥磚出廠均按不超過(guò)5萬(wàn)塊為一檢驗(yàn)批進(jìn)行檢測(cè)。

6、其他材料:防水卷材物理性能檢驗(yàn)報(bào)告一份,upvc塑料門窗氣密性、水密性、抗風(fēng)壓檢驗(yàn)報(bào)告一份,涂料、防盜門、防火門、鋼管均有廠家提供的出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告。

7、水電材料:水電及消防材料的出廠合格證及檢測(cè)報(bào)告齊全,電工套管復(fù)檢報(bào)告 2份,電線復(fù)檢報(bào)告3份。

〈二〉施工驗(yàn)收情況

1、工程測(cè)量定位記錄:根據(jù)總平面圖對(duì)測(cè)繪所測(cè)定的本工程定位點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核結(jié)果與圖紙相吻合。

2、沉降觀測(cè)記錄:共觀測(cè)12次,最近于2004年10月12日觀測(cè),最大沉降為14mm,最小沉降為7mm,沉降差7mm,沉降結(jié)果符合要求。

3、技術(shù)復(fù)核記錄:復(fù)核每一樓層的測(cè)量放線,模板的軸線位置、斷面尺寸、標(biāo)高;砌體的軸線尺寸、皮數(shù)、門窗洞口尺寸標(biāo)高。

4、隱檢記錄:對(duì)于每道隱蔽的鋼筋工程都會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。

5、砼施工記錄:記錄砼澆搗過(guò)程中配合比及坍落度控制情況。

砼試塊制作隨澆搗順序逐次取樣。

試塊組數(shù)符合要求。

6、水電安裝隱檢記錄:樓層給排水管道預(yù)留,電氣管道預(yù)埋及避雷接地引下線連接均按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求。

四、試塊強(qiáng)度匯總評(píng)定

〈一〉、c10墊層混凝土試塊共3組,采用非統(tǒng)計(jì)法評(píng)定:

mfcu =14.7 mpa > 1.15 fcu,k = 11.5 mpa

fcu,min = 13.5 mpa > 0.95 fcu,k = 9.5 mpa

該批混凝土強(qiáng)度評(píng)定合格。

〈二〉、c30s6基礎(chǔ)、砼墻混凝土試塊共18組,采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法評(píng)定:

mfcu= 43.5 mpa sfcu = 4.5

mfcu-λ1sfcu = 36.1mpa > 0.9fcu,k = 27.0 mpa (λ1=1.65)

fcu,min = 35.2 mpa > λ2 fcu,k = 25.5 mpa (λ2=0.85)

該批混凝土強(qiáng)度評(píng)定合格。

基礎(chǔ)抗?jié)B混凝土試塊檢測(cè) 2組,地下室砼墻檢測(cè) 1組,檢測(cè)結(jié)果符合s6等級(jí)。

〈三〉、c30管樁混凝土試塊共1組,采用非統(tǒng)計(jì)法評(píng)定:

fcu,i = 36.0 mpa > 1.15 fcu,k = 34.5 mpa

該批混凝土強(qiáng)度評(píng)定合格。

(四)主體c25混凝土試塊共21組,采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法評(píng)定:

mfcu= 36.9 mpa sfcu = 5.4

mfcu-λ1sfcu = 28.0mpa > 0.9fcu,k = 22.5 mpa (λ1=1.65)

fcu,min = 27.1 mpa >λ2 fcu,k = 21.25 mpa (λ2=0.85)

結(jié)論:該批混凝土試塊強(qiáng)度合格。

(五)、m5.0砂漿試塊共 6 組,強(qiáng)度評(píng)定如下:

平均值 mfm= 7.6 mpa fm,k= 5.0 mpa

最小值fm,min= 7.2 mpa 0.75fm,k= 3.8 mpa

結(jié)論:該批砂漿試塊強(qiáng)度合格。

〈六〉、m7.5砂漿試塊共 8 組,強(qiáng)度評(píng)定如下:

平均值 mfm= 11.6 mpa fm,k= 7.5 mpa

最小值fm,min= 7.7 mpa 0.75fm,k= 5.6 mpa

結(jié)論:該批砂漿試塊強(qiáng)度合格。

五、結(jié)構(gòu)抽樣檢測(cè)及安全和功能性檢測(cè)情況

1、預(yù)應(yīng)力管樁于2004年2月2日檢測(cè)25根(總樁數(shù)為38根),檢測(cè)報(bào)告共1份,編號(hào)為38-2004-009,檢測(cè)結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。

2、結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度回彈法共檢測(cè) 15 根構(gòu)件,檢測(cè)報(bào)告 1份,編號(hào)為09a0400060,檢測(cè)結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。

貫入法檢測(cè)砂漿強(qiáng)度報(bào)告2份,編號(hào)為0400027、0400028。

檢測(cè)結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。

3、安全和功能性檢測(cè)記錄:屋面、衛(wèi)生間閉水試驗(yàn)、建筑物沉降、垂直度標(biāo)高測(cè)量記錄及外窗三性檢測(cè)報(bào)告完整并符合要求。

給排水管道的試壓、通水、通球、清洗試驗(yàn)及電氣照明負(fù)荷試驗(yàn)和接地電阻測(cè)試記錄完整并符合要求。

工程驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告范文2

一、項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)的不同將決定項(xiàng)目驗(yàn)收的進(jìn)度和難度,盡快地讓項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目經(jīng)理首要的職責(zé)

越是大項(xiàng)目,驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)就越多,同樣也因?yàn)榻痤~大,所以涉及驗(yàn)收的人員也多,在誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)的壓力下,大家都不愿意先簽字,就使得項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)變得比較不可捉摸。

在大項(xiàng)目中查找不適合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,就相當(dāng)于打靶的目標(biāo)是我們所站的地球,隨便怎么打,都能中。因?yàn)榭蛻魞?nèi)部都會(huì)有一套連賣硬件都難過(guò)關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)文檔和流程,更何況是軟件驗(yàn)收。如果真的按客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,團(tuán)隊(duì)再進(jìn)行兩年的開(kāi)發(fā),還不能保證能通過(guò)驗(yàn)收。

所以,大項(xiàng)目的驗(yàn)收,往往都包含著三分人情。項(xiàng)目經(jīng)理平時(shí)就要搞好和客戶的關(guān)系,雙方在驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)上能有個(gè)雙方都可以接受的方案,共同把事情做好,如果做不好,雖然客戶他也有責(zé)任,但你的公司卻要為此多付出很多的人力物力時(shí)間和資源。

二、項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議是決定項(xiàng)目能否順利通過(guò)驗(yàn)收關(guān)鍵與跳板,要把握好這機(jī)會(huì),不要打無(wú)準(zhǔn)備之仗

項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議,顧名思義,就是對(duì)項(xiàng)目的工作進(jìn)行總結(jié),哪些做到了,哪些還沒(méi)有完全滿足客戶的需求,哪些是還沒(méi)有完成的工作。因?yàn)檐浖倪\(yùn)行有個(gè)周期,其需求會(huì)隨著用戶使用的程度,而提出更多更完善的需求,同樣,也會(huì)使得項(xiàng)目的周期會(huì)比商務(wù)談判時(shí)所想像的要更長(zhǎng)一些。

因?yàn)橛猩虅?wù)合同和項(xiàng)目組工作的匯報(bào),如果能獲得客戶的認(rèn)可,同時(shí),軟件功能,在客戶目前所提的范圍內(nèi),有了一定的實(shí)現(xiàn),則項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議很有可能會(huì)變成項(xiàng)目驗(yàn)收的跳板,至少對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)有非常好的心理預(yù)期,讓雙方的中下層人員在接下來(lái)的工作中,都以項(xiàng)目驗(yàn)收為中心的工作,會(huì)讓項(xiàng)目工作順利地轉(zhuǎn)入驗(yàn)收期做最好的鋪墊。

三個(gè)準(zhǔn)備

一、全面了解項(xiàng)目情況

很難想像一個(gè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程和工作不了解的項(xiàng)目經(jīng)理,能主持好一個(gè)項(xiàng)目工作總結(jié)會(huì)議。項(xiàng)目驗(yàn)收的流程就象是鏈環(huán),一個(gè)套一個(gè),其中的任何一個(gè)環(huán)出了問(wèn)題,整個(gè)鏈就斷掉了。因?yàn)槠渲猩婕暗募?xì)節(jié)太多,客戶所問(wèn)的任何一個(gè)問(wèn)題,你沒(méi)有做出讓客戶滿意的回答,就很難保證客戶會(huì)讓會(huì)議結(jié)果朝著你所想像的目標(biāo)進(jìn)行。

所以,項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)議開(kāi)始之前,心里就應(yīng)當(dāng)要非常清楚,這個(gè)項(xiàng)目中哪些是客戶關(guān)注的,項(xiàng)目組完成的情況,以及客戶的滿意度,特別是客戶領(lǐng)導(dǎo)所提的需求的滿足度。以及項(xiàng)目進(jìn)行到什么程度,在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,客戶的想法和態(tài)度等等。

在此基礎(chǔ)上設(shè)想,客戶對(duì)我們的滿意度,如果滿意度達(dá)到一定的程度,就要明白在正式會(huì)議開(kāi)始的時(shí)候,哪些會(huì)是客戶重點(diǎn)關(guān)注的業(yè)務(wù),客戶在這些關(guān)注點(diǎn)上的態(tài)度和底限,預(yù)先知道客戶會(huì)出什么的牌,會(huì)讓你在會(huì)議上有著出人意表的收獲。

二、知曉參會(huì)人員特點(diǎn)

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,要注意收集客戶基本的為人處世的信息,比如某人對(duì)要他簽字非常感冒,非常怕?lián)?zé)任,某人比較好說(shuō)話,某人實(shí)事求是,某人對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題非常關(guān)注,某人有整體的項(xiàng)目觀念,等等,平常注意這些信息的收集,總會(huì)在某些特定的場(chǎng)合讓你的項(xiàng)目更加順利地進(jìn)行。

在知曉客戶的這些信息后,要盡可能地了解客戶在參加會(huì)議那幾天的工作安排,盡可能地讓對(duì)項(xiàng)目有利的人員參加你的項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。千萬(wàn)不要碰到能幫你說(shuō)話而且權(quán)重比較大的人物,在你預(yù)約的時(shí)間出差,把你的計(jì)劃全部打亂。

同時(shí),更要多考慮對(duì)項(xiàng)目滿意度不高的人,特別是對(duì)項(xiàng)目抱有敵意的關(guān)鍵人物,越早了解這樣的人可能出的牌,對(duì)你的項(xiàng)目就會(huì)越有利。因?yàn)榧词箍蛻糁杏腥藥湍阏f(shuō)話,但只要有人執(zhí)反對(duì)的聲音,作為同公司的同事,客戶還是幫他的同事,而不是你。

三、確定切實(shí)可行的目標(biāo)

不參加沒(méi)有議題的項(xiàng)目會(huì)議,每次項(xiàng)目會(huì)議都一定要有一個(gè)明確的會(huì)議主題,即使是項(xiàng)目例會(huì)。沒(méi)有目標(biāo)的會(huì)議大家過(guò)過(guò)場(chǎng),其實(shí)那是浪費(fèi)雙方的時(shí)間,也是項(xiàng)目經(jīng)理的失責(zé)。

同時(shí)在了解項(xiàng)目過(guò)程與現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,針對(duì)參會(huì)人員的特點(diǎn),制定切實(shí)可行的目標(biāo)與你所要實(shí)現(xiàn)的最低目標(biāo),并抱著最低目標(biāo)進(jìn)會(huì)議室,在此基礎(chǔ)上和客戶商談。過(guò)高的目標(biāo)與期望只能在客戶都非常認(rèn)可你們的工作,對(duì)你們所在的公司也非常認(rèn)可的'情況才會(huì)實(shí)現(xiàn)。

同樣,以較低的可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí),在實(shí)際會(huì)議結(jié)束后,如果爭(zhēng)取到了好的成績(jī),領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然更高興了。相反,如果預(yù)期目標(biāo)過(guò)高,而實(shí)際卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn),很難想像你要如何向領(lǐng)導(dǎo)交差。

四個(gè)步驟

項(xiàng)目總結(jié)正式會(huì)議

一、實(shí)事求是地對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行總結(jié)

這是一個(gè)開(kāi)場(chǎng)白,根據(jù)習(xí)慣和現(xiàn)場(chǎng)情況,也可以將第二點(diǎn)放在首先開(kāi)始的位置。

在對(duì)項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)的時(shí)候,還是要注意盡可能談大的方面,對(duì)項(xiàng)目有利的要多談一些,項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)生的不愉快則不要談及,同時(shí)避免將會(huì)議的主題往細(xì)節(jié)方面偏。對(duì)客戶在項(xiàng)目過(guò)程中的幫助不要忘記提一提,特別是他們領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)時(shí)。實(shí)事求是但不忘方法。

在項(xiàng)目總結(jié)過(guò)程,要強(qiáng)調(diào)的是關(guān)鍵的里程碑,雙方的付出,客戶方人員的變更,過(guò)程的辛苦,這是感情牌,有可能對(duì)會(huì)議過(guò)程會(huì)有不小的收益。軟件的運(yùn)行狀況一定要報(bào)告的,談的要是總體的情況,因?yàn)榧?xì)節(jié)問(wèn)題和讓他們不滿意的可以談三天的。

二、明確項(xiàng)目已完成和未完成的工作

任何一個(gè)項(xiàng)目,總是做不完,就算全部做完了,也不可能做到盡善盡美,而且更不可能做到客戶的百分百認(rèn)可。所以,已完成的工作一定要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),未完成的工作還是要提,因?yàn)榭偨Y(jié)會(huì)議上提到了未完成的工作,大家的心里也會(huì)開(kāi)始逐漸不設(shè)防,容易流露出他們真實(shí)的想法,同樣,也不會(huì)讓他們有著驗(yàn)收的壓力,雖然我們的目的是為了驗(yàn)收。

同樣,已完成的工作中獲得哪些客戶的認(rèn)可,最好能表示一下,避免大家為了擔(dān)責(zé)任又相互踢足球,同樣,其他人都認(rèn)可了,會(huì)讓會(huì)議更順利一點(diǎn),為我們的預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)鋪好路。

三、探聽(tīng)對(duì)方的虛實(shí)和態(tài)度

項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議的最高目標(biāo)就是為項(xiàng)目驗(yàn)收做鋪墊和引信,所以在項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議上看客戶對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的總結(jié)和未完成工作的報(bào)告時(shí),就能明白客戶的態(tài)度了。

此時(shí)客戶不可避免會(huì)根據(jù)項(xiàng)目過(guò)程中的某些問(wèn)題談自己的看法,此時(shí),要避免和客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),要用較委婉的方式提出讓客戶覺(jué)得我們努力了,而且結(jié)果總體上也還是不錯(cuò)的,能說(shuō)得過(guò)去的,記住在客戶的同事們面前要保留住客戶的面子。

如果客戶此時(shí)沒(méi)有異議,表示可以接受,就說(shuō)明客戶對(duì)項(xiàng)目整體上還是可以接受的。如果客戶對(duì)此還是有一定的不能接受,這時(shí)一定要再對(duì)客戶的此問(wèn)題進(jìn)行解釋,以達(dá)到他所提的是有道理但卻超出項(xiàng)目的范圍。如果客戶對(duì)此異議較大,則需在不傷客戶面子的基礎(chǔ)上,據(jù)理力爭(zhēng),最好是由下層人員發(fā)表意見(jiàn),以便為項(xiàng)目經(jīng)理或更高層的副總和總經(jīng)理留有更廣的回旋空間。

如果某些客戶提出近乎耍無(wú)賴或苛刻的要求,此時(shí),現(xiàn)場(chǎng)最高職位的人一定要站出來(lái),發(fā)表對(duì)其的批評(píng)和意見(jiàn),因?yàn)榇藭r(shí)不制止,就算客戶的同事明白這情況,但也不會(huì)發(fā)表相左的聲音幫你說(shuō)話的,相反,要是高職位的人員出面說(shuō)話,客戶的同事特別是職位比他高的人反而會(huì)幫忙制止他的要求,如果提這樣無(wú)理要求的客戶是項(xiàng)目經(jīng)理或更高職位,那現(xiàn)場(chǎng)上,中下層人員包括項(xiàng)目經(jīng)理都要做好和客戶吵翻天的準(zhǔn)備了,此時(shí),鬧得越大,只要有理,雖然人員會(huì)更換,但項(xiàng)目的驗(yàn)收一定會(huì)比所有的預(yù)期中更快的時(shí)間完成,甚至本周就會(huì)完成。

四、結(jié)合現(xiàn)有情況逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議并不是項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議,所以特別忌諱項(xiàng)目驗(yàn)收簽字付款這類的詞匯,更不能在會(huì)議剛開(kāi)始時(shí),就表露出這樣的心態(tài),除非雙方公司有非常鐵的關(guān)系,對(duì)方也非常愿意近期將這項(xiàng)目驗(yàn)收才成,不然項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議會(huì)使得雙方變得有敵意,而且客戶會(huì)因?yàn)槟闼f(shuō)的這些話開(kāi)始對(duì)你設(shè)防,處處抵制你所說(shuō)的項(xiàng)目情況,會(huì)議就會(huì)陷入細(xì)節(jié)辯論,使得會(huì)議勞而無(wú)功,所有的預(yù)期目標(biāo)都難實(shí)現(xiàn)了。

所以,一開(kāi)始你要隱藏目標(biāo),在了解了客戶對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度和底線后,再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)你所主導(dǎo)的氣氛和客戶對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可度,再?zèng)Q定你所能達(dá)到的目標(biāo),如果覺(jué)得目標(biāo)客戶不可能答應(yīng),就不要提。所以在現(xiàn)場(chǎng),只能根據(jù)實(shí)際情況順勢(shì)利導(dǎo),提出對(duì)方可以接受的要求,以保證會(huì)議會(huì)有收獲。

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況,在實(shí)現(xiàn)初步目標(biāo)的基礎(chǔ)上,逐步提出更高的目標(biāo),會(huì)讓客戶在不知不覺(jué)中逐漸認(rèn)同你的觀點(diǎn),項(xiàng)目過(guò)程中的某些不足客戶也會(huì)覺(jué)得情有可原,大家心里都了解都明白,只要不陷入細(xì)節(jié)的商談,會(huì)議的預(yù)期目標(biāo)會(huì)在非常自然的情況下被客戶認(rèn)同的,因?yàn)橹灰覀冺?xiàng)目做到位,客戶是不會(huì)去非??桃獾貫殡y我們的,他們也希望項(xiàng)目能驗(yàn)收,特別是元旦和春節(jié)之前。

【第2篇 工程驗(yàn)收施工總結(jié)報(bào)告

工程驗(yàn)收施工總結(jié)報(bào)告

各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo):

上午好!

廣元市工農(nóng)鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目13#--14#樓工程,由重慶宏筑建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì),深圳市勘察研究院有限公司四川分公司地質(zhì)勘察,四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理,廣元市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行工程監(jiān)督,由成都民正建設(shè)有限公司承建。現(xiàn)將工程施工情況匯報(bào)如下:

一、工程概況

本工程總建筑面積26513.35m2,其中住宅建筑面積22033.44 m2,商業(yè)用房建筑面積2756.28m2、架空層建筑面積1408.94m2。地上26層,其中24層住宅、2層商業(yè)用房,商業(yè)用房每層高4.5m,住宅每層高3 m,建筑總高度為81 m。本工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防烈度為7度,結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)?;A(chǔ)采用人工挖孔樁,地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)。人工挖孔樁砼強(qiáng)度等級(jí)c30,樓層標(biāo)高21 m以下砼強(qiáng)度等級(jí)c50,21--36 m砼強(qiáng)度等級(jí)c45,36--45 m砼強(qiáng)度等級(jí)c40,45--81 m砼強(qiáng)度等級(jí)c35,81.0m以上砼強(qiáng)度等級(jí)c30。

本工程于20__年_月_日開(kāi)工,其中基礎(chǔ)混凝土工程于 20__年_月_日完成,主體結(jié)構(gòu)工程于20__年_月_日完成。于20__年_月_日對(duì)本工程基礎(chǔ)主體進(jìn)行驗(yàn)收。

二、施工過(guò)程中的質(zhì)量保證措施及控制情況

1、為確保工程質(zhì)量,在施工過(guò)程中,上至公司,下至項(xiàng)目部及

各班組均高度重視,首先確定該工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo),從公司到項(xiàng)目部,從項(xiàng)目部到各施工班組,質(zhì)量保證措施始終有計(jì)劃、有組織、有步驟的進(jìn)行開(kāi)展。

2、實(shí)施目標(biāo)管理,建立與之相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制,項(xiàng)目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,細(xì)化為分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo),最終落實(shí)到班組與每一個(gè)操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標(biāo),并進(jìn)行嚴(yán)格的管理,促使施工人員朝目標(biāo)努力實(shí)施。

3、規(guī)范施工行為。實(shí)施質(zhì)量目標(biāo),必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為,項(xiàng)目部主要通過(guò)下列措施予以實(shí)施。

1) 貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動(dòng)程序化、規(guī)范化。

2) 編制施工組織設(shè)計(jì)和專頂施工方案,做好每個(gè)分項(xiàng)工程的書面技術(shù)交底。來(lái)指導(dǎo)施工作業(yè)。

3)組織進(jìn)行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)交底以及安全技術(shù)交底,使從事施工作業(yè)的人員知道做什么,怎樣做,要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)與要求。

4)認(rèn)真搞好“三檢”,通過(guò)自檢、互檢、交接檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與消除施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,確保每道工序的施工質(zhì)量,通過(guò)“三檢”不斷改進(jìn)自已的施工行為,使之符合規(guī)范與設(shè)計(jì)要求。

5)加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度,強(qiáng)化專職質(zhì)量檢查評(píng)定,實(shí)施質(zhì)酬掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,努力促使施工人員朝技術(shù)進(jìn)步,質(zhì)量?jī)?yōu)勝的方向努力,不斷提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識(shí)。

4、突擊重點(diǎn),抓好分項(xiàng)工程(工序)的.質(zhì)量管理工作,在施工全過(guò)程中,項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn),混凝土、砂漿配合比與混凝土澆灌管理。

每一批原材料進(jìn)場(chǎng)都由見(jiàn)證員、監(jiān)理員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,對(duì)需測(cè)試的材料由監(jiān)理員指定,按規(guī)范要求取樣送檢,杜絕不合格材料的使用。

每層鋼筋綁扎安放好后,均根據(jù)圖紙進(jìn)行仔細(xì)的查對(duì),經(jīng)過(guò)班組自查,專職質(zhì)量員、項(xiàng)目施工員復(fù)查后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理員復(fù)查,確保每根鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量與搭接位置符合設(shè)計(jì)要求與規(guī)范的規(guī)定。

三、安全文明施工

加強(qiáng)對(duì)工地全體職工的三級(jí)安全教育,使他們自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,消除事故隱患,使本工程基礎(chǔ)主體順利地完成打好良好的基礎(chǔ)。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。

四、分部工程質(zhì)量自查與自評(píng)

(一)地基與基礎(chǔ)

本分部質(zhì)量自評(píng):分項(xiàng)工程分別有5項(xiàng)、鋼筋工程78項(xiàng)、模板工程21項(xiàng)、混凝土工程38項(xiàng)、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)混凝土工程38項(xiàng)、土方開(kāi)挖工程15項(xiàng),共190個(gè)檢驗(yàn)批,均為合格。相關(guān)質(zhì)量資料齊全,企業(yè)自評(píng)為合格。

(二) 主體結(jié)構(gòu)

本分部質(zhì)量自評(píng):分項(xiàng)工程分別有6項(xiàng),鋼筋工程394項(xiàng)、模板工程145項(xiàng)、混凝土工程145項(xiàng)、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)工程145項(xiàng)、砌體工程

29項(xiàng),共858個(gè)檢驗(yàn)批。均為合格,相關(guān)質(zhì)量資料齊全,企業(yè)自評(píng)為合格。

五、沉降觀測(cè)記錄

本工程沉降觀測(cè)從20__年_月_日至20__年_月_日共觀測(cè)22次,沉降穩(wěn)定,各觀測(cè)點(diǎn)的沉降量及沉降差均在規(guī)范允許范圍內(nèi),滿足規(guī)范要求

六、質(zhì)量保證資料

(一)地基與基礎(chǔ)

1、鋼筋出廠合格證35份,各規(guī)格型號(hào)的試驗(yàn)報(bào)告均齊全合格;

2、混凝土試壓塊試驗(yàn)報(bào)告109份,均合格;

3、工程資料與施工進(jìn)度同步,隱蔽驗(yàn)收資料齊全。

(二) 主體結(jié)構(gòu)

1、鋼筋出廠合格證51份,各規(guī)格型號(hào)的試驗(yàn)報(bào)告均齊全合格;

2、混凝土試壓塊試驗(yàn)報(bào)告220份,均合格;

3、砂漿試壓塊試驗(yàn)報(bào)告52份,均合格;

4、磚塊出廠合格證24份,各規(guī)格型號(hào)的試驗(yàn)報(bào)告均齊全合格;

5、工程資料與施工進(jìn)度同步,隱蔽驗(yàn)收資料齊全。

七、單位工程質(zhì)量自評(píng)

本單位工程基礎(chǔ)、主體分部質(zhì)量自評(píng)為合格。

以上是我施工單位對(duì)該工程基礎(chǔ)主體驗(yàn)收的施工總結(jié)匯報(bào),但因我們的技術(shù)水平與認(rèn)識(shí)上存在一些欠缺,工程施工中也必然存在一些不足,并敬請(qǐng)各位專家領(lǐng)導(dǎo)給以批評(píng)指導(dǎo),使我們能予以改正,并將以后的工作做的更好。謝射!

【第3篇 2023年工程驗(yàn)收和管理年終工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)得飛快,轉(zhuǎn)眼間來(lái)這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)半年多了,雖然先后在合肥和深圳做過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目,有過(guò)一些經(jīng)驗(yàn),但在這個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給了我更重要的工作和更重的擔(dān)子,在感謝領(lǐng)導(dǎo)信任的同時(shí),我也感覺(jué)肩上的擔(dān)子更重,更不能辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任。

在這個(gè)項(xiàng)目,我負(fù)責(zé)的是整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)木方模板和一切零星材料的驗(yàn)收和管理,擔(dān)任這方面的組長(zhǎng),這就要求我除了把自己負(fù)責(zé)的區(qū)域管理好外,還要對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行監(jiān)督,管理,必須把方方面面得事情都做好,盡力不給領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來(lái)困難。

我是在這個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工以后來(lái)的,起初來(lái)的時(shí)候一切并不是十分順利,摸不著頭緒,而且很多材料員都是新手,我驗(yàn)收完自己的材料后,會(huì)抽出空子手把手的把經(jīng)驗(yàn)和驗(yàn)收流程教給他們,漸漸的他們也學(xué)會(huì)了很多,工作都變得順手起來(lái)。

工程材料是工程成本的重要核心,我覺(jué)得作為一名合格的材料的管理者,在驗(yàn)收時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé),耐心仔細(xì),更要在材料到場(chǎng)后,監(jiān)督材料的碼放和使用情況,嚴(yán)禁分包員工隨意堆放材料,嚴(yán)禁亂切,亂鋸,亂扔得浪費(fèi)行為發(fā)生,,對(duì)于隨意碼放或者浪費(fèi)材料的做法要及時(shí)給予糾正或處罰。盡可能的做到材料的少浪費(fèi),甚至于零浪費(fèi),以節(jié)約工程成本。

在這半年中,雖然工作很辛苦,也時(shí)常會(huì)和一些供方發(fā)生口角,甚至誤會(huì),但是我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,我認(rèn)為只要能把材料的質(zhì)量提上去,能為公司節(jié)約成本,發(fā)生點(diǎn)不愉快都是很正常的。

最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,仔細(xì)回顧一下,在我的工作中,也有一些不足的地方,比如做事缺乏耐心,偶爾會(huì)發(fā)點(diǎn)脾氣,這些在今后的工作中,我一定會(huì)虛心改正,爭(zhēng)取這類事情不再發(fā)生。

工程驗(yàn)收總結(jié)(三篇)

時(shí)間過(guò)得飛快,轉(zhuǎn)眼間來(lái)這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)半年多了,雖然先后在合肥和深圳做過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目,有過(guò)一些經(jīng)驗(yàn),但在這個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給了我更重要的工作和更重的擔(dān)子,在感謝領(lǐng)導(dǎo)信任的同時(shí),我也感覺(jué)肩…
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