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櫥柜設(shè)計(jì)師總結(jié)(十一篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-06-09 09:26:01 查看人數(shù):37

櫥柜設(shè)計(jì)師總結(jié)

【第1篇 櫥柜設(shè)計(jì)師工作總結(jié)怎么寫

“誠信贏客戶,創(chuàng)新競未來”這是基鴻給我的第一個(gè)理念,20__年11月19日,我到基鴻總公司辦理入職手續(xù),并參加了企業(yè)文化的培訓(xùn),到今天算下來時(shí)間不足兩個(gè)月,大的總結(jié)沒有很多,只能簡單地根據(jù)這段時(shí)間總結(jié)一下。

這段時(shí)間主要參加了兩個(gè)活動(dòng),“1215建材狂歡節(jié)”和“大榭青島”。我深知無論我在之前的公司有多輝煌,到新的地方一切都是零,我希望在基鴻的每一步都是腳踏實(shí)地的?!?215”開始前我簡單的了解了一下產(chǎn)品知識(shí),起初是想我并不是一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì),櫥柜行業(yè)各個(gè)品牌大同小異,設(shè)計(jì)百變不離其宗,注意一下設(shè)計(jì)尺寸的基本規(guī)格就可以做自己的本職工作,但是一個(gè)新的員工被接納和被信任并不是很簡單的事情。我沒有在短期內(nèi)參與公司的設(shè)計(jì)?;顒?dòng)開始后,我被安排到電銷,電話組的20天是最難熬的日子,每天做著自己不喜歡的工作,而且沒有辦法創(chuàng)造業(yè)績,我接受這種安排,并當(dāng)做這是對(duì)我的考驗(yàn),沒有成果不代表我沒有努力,聯(lián)盟的時(shí)候我們是一家人,我為聯(lián)盟服務(wù),我的職位同樣重要。

“大榭青島”的活動(dòng),從前期電話邀約,中間小區(qū)活動(dòng)、上門服務(wù),最后現(xiàn)場(chǎng)布置,每個(gè)環(huán)節(jié)我都參加了,最后活動(dòng)結(jié)果,所有人都不滿意,盡管不理想,但是這是我們大家的第一次合作,磨合期總不會(huì)非常完美,在失敗中吸取教訓(xùn),為了下一次更好的合作。

短短的幾十天,不能代表我一年的總結(jié),我對(duì)基鴻有了初步的感受,這是一個(gè)凝聚力比較強(qiáng)的團(tuán)體,盡管員工與領(lǐng)導(dǎo)之間有著隔閡,但員工們確實(shí)在互相幫助,為了一個(gè)共同的目標(biāo),沒個(gè)人分工合作,無論哪個(gè)崗位需求,無論本職工作是什么,都可以接受新的工作安排。我喜歡這個(gè)團(tuán)隊(duì),我選擇基鴻,就會(huì)在這穩(wěn)步發(fā)展。

20__接近尾聲就意味著20__年的開始,無論20__年是收獲還是失去,也不計(jì)公司是虧損還是盈利,對(duì)所有人來講都已經(jīng)過去了,我們只有總結(jié)失誤,在新的一年保證不犯同樣的錯(cuò)誤?;櫟?0__年,我滿懷信心,對(duì)自己也有準(zhǔn)確的定位。

首先,我的定位是櫥柜設(shè)計(jì)師,因?yàn)樵染鸵恢痹谶@個(gè)職位上工作,剛來到基鴻,還是想在本職工作做到成熟,再去涉及到別的領(lǐng)域。20__年我應(yīng)該注意到以下幾點(diǎn):

1、熟練掌握2023,之前公司沒有接觸過這個(gè)軟件,這是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的新東西,也是基鴻設(shè)計(jì)必備的軟件。第一步先把硬件設(shè)施掌握熟練,有了一個(gè)強(qiáng)大的后盾,才能保證自己不犯低級(jí)錯(cuò)誤,提升cad制圖速度和準(zhǔn)確性,盡量縮短完成方案的時(shí)間,盡早呈給客戶,這體現(xiàn)的是一種態(tài)度,在方案上不讓客戶挑出問題,體現(xiàn)的是專業(yè),用我們的技術(shù)來體現(xiàn)我們的檔次。

2、提高自己的溝通能力,公司重新調(diào)整,對(duì)員工要求更加嚴(yán)格,設(shè)計(jì)師不再是單純的設(shè)計(jì),兼顧著接單、測(cè)量、設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、簽單、下單各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù),既然公司再向國際大品牌發(fā)展,我自身的素質(zhì)也要提高,努力讓自己成為一個(gè)全方位的櫥柜行業(yè)的人才。學(xué)習(xí)一下銷售技巧,理解客戶的主要想法,根據(jù)他們的消費(fèi)特點(diǎn)、心里,進(jìn)行介紹,爭取不放走任何一個(gè)過手的客戶,保證業(yè)績。

3、了解產(chǎn)品的基本知識(shí)、板材結(jié)構(gòu)、價(jià)格體系、生產(chǎn)工藝,每一種板材的參數(shù),包括臺(tái)面等分類,做到客戶問的都以能對(duì)答如流,沒問到的準(zhǔn)備到,針對(duì)每個(gè)活動(dòng)時(shí)間的套餐,了解清楚,積極配合每次活動(dòng)安排,不脫離崗位,完成計(jì)劃。

4、每個(gè)季度合理安排工作任務(wù),定期給自己做一下工作總結(jié),在失誤中提取可取點(diǎn),既然公司要培養(yǎng)多方面人才,那么基鴻就給了我更大的吸引力,20__年我會(huì)各方面攻破,擴(kuò)大自己的活動(dòng)范圍,走出店面,擴(kuò)寬客戶源,參與到每一期的活動(dòng)策劃,將自己的的一些想法付諸行動(dòng),只要公司給我機(jī)會(huì),我就會(huì)實(shí)踐。現(xiàn)在櫥柜行業(yè)競爭非常激烈,店面周圍各大品牌如此集中,基鴻不是什么大品牌,走出青島幾乎無人知曉,我們拿什么和全國性品牌競爭。所以20__年,不只是小區(qū)業(yè)務(wù)要走出店面,設(shè)計(jì)師也應(yīng)該走進(jìn)小區(qū),和客戶交流,通過惠民活動(dòng)帶動(dòng)客戶消費(fèi)。

5、服務(wù)打動(dòng)客戶,各個(gè)品牌質(zhì)量與設(shè)計(jì)大同小異,我們有的別人也有,甚至我們沒有的別人也會(huì)有,我們比的就是服務(wù),所以我會(huì)總結(jié)一套屬于自己的服務(wù)體系,用行動(dòng)和語言去告訴客戶,我們的品牌值得信賴,克服自己的缺點(diǎn)。

20__年就在眼前,我的職位雖小,但同樣能發(fā)揮著很重要的作用,我會(huì)做好本職工作。我到基鴻時(shí)間不久,但我選擇了這里,就是這里的一份子,我會(huì)一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地,穩(wěn)步向前,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,配合同事的工作,爭取新的一年創(chuàng)造新的突破。

【第2篇 櫥柜設(shè)計(jì)師工作總結(jié)范文開頭

【篇一】20__年是變革的一年,集團(tuán)明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入_事業(yè)部擔(dān)任空間設(shè)計(jì)師。在13年這段時(shí)光里,有得有失,“失去”是當(dāng)前階段能力不夠?qū)е?,或者是自身?nèi)在升華的要求,“得到”是成長的必然。所幸的是有那么多朋友不離不棄,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷備至,正是我蓄勢(shì)待發(fā)的源泉。13年已成過往,對(duì)這年的工作的總結(jié)是拉開14年新篇章的序曲。以下是對(duì)全年的工作總結(jié):

一、對(duì)集團(tuán)多個(gè)品牌的掌握,提升綜合設(shè)計(jì)能力

1.掌握多個(gè)品牌形象規(guī)范,拓寬設(shè)計(jì)知識(shí)面。

通過工程部組織對(duì)各品牌形象知識(shí)培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)品牌的道具結(jié)構(gòu)、施工工藝、品牌形象有了深入了解,這能拓展專業(yè)視野,為將來應(yīng)對(duì)復(fù)雜的品牌環(huán)境提供有利條件。

掌握了___的品牌規(guī)范,共完成103家鋪設(shè)計(jì),30家設(shè)計(jì)圖紙審核,20家_櫥窗設(shè)計(jì),保證集團(tuán)品牌開店需求。

2.掌握綜合店設(shè)計(jì)技巧,提升綜合設(shè)計(jì)能力與創(chuàng)新能力。

參與集團(tuán)總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會(huì),對(duì)綜合店發(fā)展的必要性、可行性有了深刻認(rèn)識(shí),關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解,認(rèn)真學(xué)習(xí)了20__年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程。通過會(huì)后對(duì)各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進(jìn)行了分析,為綜合店工作的開展指明了方式方法。

積極參與綜合店項(xiàng)目工作,協(xié)助完成了10家綜合店項(xiàng)目,通過實(shí)際工作,掌握了綜合店的設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)理論。這個(gè)過程是艱辛的,對(duì)于一個(gè)新型理念的接收完全是從零開始,只有通過自身在實(shí)際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義,同時(shí)對(duì)自身能力有了較清晰的認(rèn)識(shí)。

二、“優(yōu)四跟五”,協(xié)助處理好_新舊形象各階段工作任務(wù)

1.“新環(huán)境,新要求。”樹立全局意識(shí)。

小組在分析了新工作流程與形式后,結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進(jìn)人員、品牌負(fù)責(zé)人、各道具供應(yīng)商通訊錄,建立專業(yè)通訊通道。其次根據(jù)市場(chǎng)反饋對(duì)_各工程資料實(shí)行規(guī)范管理,包括道具規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化、貨架陳列空間優(yōu)化、增加道具元素滿足市場(chǎng)需求、加強(qiáng)供應(yīng)商管理力度、改良道具工藝結(jié)構(gòu)、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量,保證工作優(yōu)質(zhì)高效。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化_四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)、供應(yīng)商及工程部門,同步各方資訊。通過參與這些工作,了解工作方式方法的重要性,對(duì)全局觀與統(tǒng)籌性有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。

2.參與新形象設(shè)計(jì)過程,掌握項(xiàng)目開展流程。

_五代形象由設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),部門根據(jù)設(shè)計(jì)流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進(jìn),主要工作情況:

第一、根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度統(tǒng)籌安排,協(xié)助上級(jí)完成“_五代新形象開發(fā)項(xiàng)目責(zé)任表”;

第二、協(xié)助上級(jí)完成“_五代新形象市場(chǎng)調(diào)研分析表”,配合設(shè)計(jì)調(diào)研;

第三、參與跟進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)度工作,協(xié)助相關(guān)交流會(huì)議的召開;

第四、協(xié)助設(shè)計(jì)方完成設(shè)計(jì)提案,提供相關(guān)資料;

第五、配合深化設(shè)計(jì)方案,制定“設(shè)計(jì)系統(tǒng)si設(shè)計(jì)明細(xì)表”,明確設(shè)計(jì)項(xiàng)目內(nèi)容。通過對(duì)項(xiàng)目全程跟進(jìn),了解市場(chǎng)調(diào)研的重要性,脫離了市場(chǎng)的設(shè)計(jì)方案是沒用的方案,需以終為始,結(jié)合“五位一體”全面考慮。與設(shè)計(jì)方交流溝通,拓寬專業(yè)知識(shí)面,提升對(duì)項(xiàng)目分析能力。

三、組織相關(guān)工程會(huì)議,協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部資源

為更好開展_事業(yè)部工作,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示與要求,組織召開:

1._男鞋形象推廣工作會(huì)議:加強(qiáng)各合作部門工作交流,落實(shí)_男鞋推廣流程。會(huì)議達(dá)成完善si形象規(guī)范、明確工作職責(zé)、優(yōu)化管理流程,實(shí)現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識(shí)。

2._與虎門道具部工作交流會(huì)議:第一,對(duì)_事業(yè)部與虎門道具部現(xiàn)階段工作合作進(jìn)行了分析總結(jié)。也是各區(qū)意見在四代形象優(yōu)化得到解決的見證;第二,對(duì)20__年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升;第三,雙方就工作存在的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了交流。第四,對(duì)_五代新形象推廣工作合作意見初步溝通。

四、換位思考,當(dāng)好引路人

如何帶好新員工是組織交給的責(zé)任與信任,也是一種考驗(yàn)。作為一個(gè)在本崗有著豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師來說這是一次很好提升個(gè)人能力的機(jī)會(huì)。

1.制定新員工入司指引工作計(jì)劃表,有計(jì)劃、有目標(biāo)完成工作安排;

根據(jù)實(shí)際情況分月制定計(jì)劃表,按照崗位具體需求引導(dǎo)新人,提供相關(guān)專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng)。

2.樹立新員工企業(yè)認(rèn)同感,尊重企業(yè)文化,融入團(tuán)隊(duì)生活;

新員工對(duì)企業(yè)文化、品牌文化的認(rèn)可是工作開展的前提,通過組織新員工培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)文化生活增加認(rèn)同感與歸宿感。

3.針對(duì)新員工本崗技能的不足,有方向的提供指導(dǎo),完善專業(yè)技能;

根據(jù)試用期間對(duì)新員工專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力的深入了解,結(jié)合實(shí)際工作需求,制定分階段有目標(biāo)性的任務(wù)安排,達(dá)到在工作中提升目的。

4.發(fā)揚(yáng)“比、學(xué)、趕、幫、超”的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真對(duì)待,虛心接受。

【篇二】

“誠信贏客戶,創(chuàng)新競未來”這是基鴻給我的第一個(gè)理念,20__年11月19日,我到基鴻總公司辦理入職手續(xù),并參加了企業(yè)文化的培訓(xùn),到今天算下來時(shí)間不足兩個(gè)月,大的總結(jié)沒有很多,只能簡單地根據(jù)這段時(shí)間總結(jié)一下。

這段時(shí)間主要參加了兩個(gè)活動(dòng),“1215建材狂歡節(jié)”和“大榭青島”。我深知無論我在之前的公司有多輝煌,到新的地方一切都是零,我希望在基鴻的每一步都是腳踏實(shí)地的?!?215”開始前我簡單的了解了一下產(chǎn)品知識(shí),起初是想我并不是一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì),櫥柜行業(yè)各個(gè)品牌大同小異,設(shè)計(jì)百變不離其宗,注意一下設(shè)計(jì)尺寸的基本規(guī)格就可以做自己的本職工作,但是一個(gè)新的員工被接納和被信任并不是很簡單的事情。我沒有在短期內(nèi)參與公司的設(shè)計(jì)?;顒?dòng)開始后,我被安排到電銷,電話組的20天是最難熬的日子,每天做著自己不喜歡的工作,而且沒有辦法創(chuàng)造業(yè)績,我接受這種安排,并當(dāng)做這是對(duì)我的考驗(yàn),沒有成果不代表我沒有努力,聯(lián)盟的時(shí)候我們是一家人,我為聯(lián)盟服務(wù),我的職位同樣重要。

“大榭青島”的活動(dòng),從前期電話邀約,中間小區(qū)活動(dòng)、上門服務(wù),最后現(xiàn)場(chǎng)布置,每個(gè)環(huán)節(jié)我都參加了,最后活動(dòng)結(jié)果,所有人都不滿意,盡管不理想,但是這是我們大家的第一次合作,磨合期總不會(huì)非常完美,在失敗中吸取教訓(xùn),為了下一次更好的合作。

短短的幾十天,不能代表我一年的總結(jié),我對(duì)基鴻有了初步的感受,這是一個(gè)凝聚力比較強(qiáng)的團(tuán)體,盡管員工與領(lǐng)導(dǎo)之間有著隔閡,但員工們確實(shí)在互相幫助,為了一個(gè)共同的目標(biāo),沒個(gè)人分工合作,無論哪個(gè)崗位需求,無論本職工作是什么,都可以接受新的工作安排。我喜歡這個(gè)團(tuán)隊(duì),我選擇基鴻,就會(huì)在這穩(wěn)步發(fā)展。

20__接近尾聲就意味著20__年的開始,無論20__年是收獲還是失去,也不計(jì)公司是虧損還是盈利,對(duì)所有人來講都已經(jīng)過去了,我們只有總結(jié)失誤,在新的一年保證不犯同樣的錯(cuò)誤?;櫟?0__年,我滿懷信心,對(duì)自己也有準(zhǔn)確的定位。

首先,我的定位是櫥柜設(shè)計(jì)師,因?yàn)樵染鸵恢痹谶@個(gè)職位上工作,剛來到基鴻,還是想在本職工作做到成熟,再去涉及到別的領(lǐng)域。20__年我應(yīng)該注意到以下幾點(diǎn):

1、熟練掌握2023,之前公司沒有接觸過這個(gè)軟件,這是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的新東西,也是基鴻設(shè)計(jì)必備的軟件。第一步先把硬件設(shè)施掌握熟練,有了一個(gè)強(qiáng)大的后盾,才能保證自己不犯低級(jí)錯(cuò)誤,提升cad制圖速度和準(zhǔn)確性,盡量縮短完成方案的時(shí)間,盡早呈給客戶,這體現(xiàn)的是一種態(tài)度,在方案上不讓客戶挑出問題,體現(xiàn)的是專業(yè),用我們的技術(shù)來體現(xiàn)我們的檔次。

2、提高自己的溝通能力,公司重新調(diào)整,對(duì)員工要求更加嚴(yán)格,設(shè)計(jì)師不再是單純的設(shè)計(jì),兼顧著接單、測(cè)量、設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、簽單、下單各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù),既然公司再向國際大品牌發(fā)展,我自身的素質(zhì)也要提高,努力讓自己成為一個(gè)全方位的櫥柜行業(yè)的人才。學(xué)習(xí)一下銷售技巧,理解客戶的主要想法,根據(jù)他們的消費(fèi)特點(diǎn)、心里,進(jìn)行介紹,爭取不放走任何一個(gè)過手的客戶,保證業(yè)績。

3、了解產(chǎn)品的基本知識(shí)、板材結(jié)構(gòu)、價(jià)格體系、生產(chǎn)工藝,每一種板材的參數(shù),包括臺(tái)面等分類,做到客戶問的都以能對(duì)答如流,沒問到的準(zhǔn)備到,針對(duì)每個(gè)活動(dòng)時(shí)間的套餐,了解清楚,積極配合每次活動(dòng)安排,不脫離崗位,完成計(jì)劃。

4、每個(gè)季度合理安排工作任務(wù),定期給自己做一下工作總結(jié),在失誤中提取可取點(diǎn),既然公司要培養(yǎng)多方面人才,那么基鴻就給了我更大的吸引力,20__年我會(huì)各方面攻破,擴(kuò)大自己的活動(dòng)范圍,走出店面,擴(kuò)寬客戶源,參與到每一期的活動(dòng)策劃,將自己的的一些想法付諸行動(dòng),只要公司給我機(jī)會(huì),我就會(huì)實(shí)踐?,F(xiàn)在櫥柜行業(yè)競爭非常激烈,店面周圍各大品牌如此集中,基鴻不是什么大品牌,走出青島幾乎無人知曉,我們拿什么和全國性品牌競爭。所以20__年,不只是小區(qū)業(yè)務(wù)要走出店面,設(shè)計(jì)師也應(yīng)該走進(jìn)小區(qū),和客戶交流,通過惠民活動(dòng)帶動(dòng)客戶消費(fèi)。

5、服務(wù)打動(dòng)客戶,各個(gè)品牌質(zhì)量與設(shè)計(jì)大同小異,我們有的別人也有,甚至我們沒有的別人也會(huì)有,我們比的就是服務(wù),所以我會(huì)總結(jié)一套屬于自己的服務(wù)體系,用行動(dòng)和語言去告訴客戶,我們的品牌值得信賴,克服自己的缺點(diǎn)。

20__年就在眼前,我的職位雖小,但同樣能發(fā)揮著很重要的作用,我會(huì)做好本職工作。我到基鴻時(shí)間不久,但我選擇了這里,就是這里的一份子,我會(huì)一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地,穩(wěn)步向前,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,配合同事的工作,爭取新的一年創(chuàng)造新的突破。

【第3篇 櫥柜設(shè)計(jì)師工作總結(jié)開頭

20__年是變革的一年,集團(tuán)明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入_事業(yè)部擔(dān)任空間設(shè)計(jì)師。在13年這段時(shí)光里,有得有失,“失去”是當(dāng)前階段能力不夠?qū)е拢蛘呤亲陨韮?nèi)在升華的要求,“得到”是成長的必然。所幸的是有那么多朋友不離不棄,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷備至,正是我蓄勢(shì)待發(fā)的源泉。13年已成過往,對(duì)這年的工作的總結(jié)是拉開14年新篇章的序曲。以下是對(duì)全年的工作總結(jié):

一、對(duì)集團(tuán)多個(gè)品牌的掌握,提升綜合設(shè)計(jì)能力

1.掌握多個(gè)品牌形象規(guī)范,拓寬設(shè)計(jì)知識(shí)面。

通過工程部組織對(duì)各品牌形象知識(shí)培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)品牌的道具結(jié)構(gòu)、施工工藝、品牌形象有了深入了解,這能拓展專業(yè)視野,為將來應(yīng)對(duì)復(fù)雜的品牌環(huán)境提供有利條件。

掌握了___的品牌規(guī)范,共完成103家鋪設(shè)計(jì),30家設(shè)計(jì)圖紙審核,20家_櫥窗設(shè)計(jì),保證集團(tuán)品牌開店需求。

2.掌握綜合店設(shè)計(jì)技巧,提升綜合設(shè)計(jì)能力與創(chuàng)新能力。

參與集團(tuán)總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會(huì),對(duì)綜合店發(fā)展的必要性、可行性有了深刻認(rèn)識(shí),關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解,認(rèn)真學(xué)習(xí)了20__年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程。通過會(huì)后對(duì)各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進(jìn)行了分析,為綜合店工作的開展指明了方式方法。

積極參與綜合店項(xiàng)目工作,協(xié)助完成了10家綜合店項(xiàng)目,通過實(shí)際工作,掌握了綜合店的設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)理論。這個(gè)過程是艱辛的,對(duì)于一個(gè)新型理念的接收完全是從零開始,只有通過自身在實(shí)際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義,同時(shí)對(duì)自身能力有了較清晰的認(rèn)識(shí)。

二、“優(yōu)四跟五”,協(xié)助處理好_新舊形象各階段工作任務(wù)

1.“新環(huán)境,新要求?!睒淞⑷忠庾R(shí)。

小組在分析了新工作流程與形式后,結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進(jìn)人員、品牌負(fù)責(zé)人、各道具供應(yīng)商通訊錄,建立專業(yè)通訊通道。其次根據(jù)市場(chǎng)反饋對(duì)_各工程資料實(shí)行規(guī)范管理,包括道具規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化、貨架陳列空間優(yōu)化、增加道具元素滿足市場(chǎng)需求、加強(qiáng)供應(yīng)商管理力度、改良道具工藝結(jié)構(gòu)、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量,保證工作優(yōu)質(zhì)高效。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化_四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)、供應(yīng)商及工程部門,同步各方資訊。通過參與這些工作,了解工作方式方法的重要性,對(duì)全局觀與統(tǒng)籌性有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。

2.參與新形象設(shè)計(jì)過程,掌握項(xiàng)目開展流程。

_五代形象由設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),部門根據(jù)設(shè)計(jì)流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進(jìn),主要工作情況:

第一、根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度統(tǒng)籌安排,協(xié)助上級(jí)完成“_五代新形象開發(fā)項(xiàng)目責(zé)任表”;

第二、協(xié)助上級(jí)完成“_五代新形象市場(chǎng)調(diào)研分析表”,配合設(shè)計(jì)調(diào)研;

第三、參與跟進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)度工作,協(xié)助相關(guān)交流會(huì)議的召開;

第四、協(xié)助設(shè)計(jì)方完成設(shè)計(jì)提案,提供相關(guān)資料;

第五、配合深化設(shè)計(jì)方案,制定“設(shè)計(jì)系統(tǒng)si設(shè)計(jì)明細(xì)表”,明確設(shè)計(jì)項(xiàng)目內(nèi)容。通過對(duì)項(xiàng)目全程跟進(jìn),了解市場(chǎng)調(diào)研的重要性,脫離了市場(chǎng)的設(shè)計(jì)方案是沒用的方案,需以終為始,結(jié)合“五位一體”全面考慮。與設(shè)計(jì)方交流溝通,拓寬專業(yè)知識(shí)面,提升對(duì)項(xiàng)目分析能力。

三、組織相關(guān)工程會(huì)議,協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部資源

為更好開展_事業(yè)部工作,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示與要求,組織召開:

1._男鞋形象推廣工作會(huì)議:加強(qiáng)各合作部門工作交流,落實(shí)_男鞋推廣流程。會(huì)議達(dá)成完善si形象規(guī)范、明確工作職責(zé)、優(yōu)化管理流程,實(shí)現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識(shí)。

2._與虎門道具部工作交流會(huì)議:第一,對(duì)_事業(yè)部與虎門道具部現(xiàn)階段工作合作進(jìn)行了分析總結(jié)。也是各區(qū)意見在四代形象優(yōu)化得到解決的見證;第二,對(duì)20__年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升;第三,雙方就工作存在的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了交流。第四,對(duì)_五代新形象推廣工作合作意見初步溝通。

四、換位思考,當(dāng)好引路人

如何帶好新員工是組織交給的責(zé)任與信任,也是一種考驗(yàn)。作為一個(gè)在本崗有著豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師來說這是一次很好提升個(gè)人能力的機(jī)會(huì)。

1.制定新員工入司指引工作計(jì)劃表,有計(jì)劃、有目標(biāo)完成工作安排;

根據(jù)實(shí)際情況分月制定計(jì)劃表,按照崗位具體需求引導(dǎo)新人,提供相關(guān)專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng)。

2.樹立新員工企業(yè)認(rèn)同感,尊重企業(yè)文化,融入團(tuán)隊(duì)生活;

新員工對(duì)企業(yè)文化、品牌文化的認(rèn)可是工作開展的前提,通過組織新員工培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)文化生活增加認(rèn)同感與歸宿感。

3.針對(duì)新員工本崗技能的不足,有方向的提供指導(dǎo),完善專業(yè)技能;

根據(jù)試用期間對(duì)新員工專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力的深入了解,結(jié)合實(shí)際工作需求,制定分階段有目標(biāo)性的任務(wù)安排,達(dá)到在工作中提升目的。

4.發(fā)揚(yáng)“比、學(xué)、趕、幫、超”的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真對(duì)待,虛心接受。

【第4篇 優(yōu)秀櫥柜設(shè)計(jì)師工作總結(jié)范文

“誠信贏客戶,創(chuàng)新競未來”這是基鴻給我的第一個(gè)理念,20__年11月19日,我到基鴻總公司辦理入職手續(xù),并參加了企業(yè)文化的培訓(xùn),到今天算下來時(shí)間不足兩個(gè)月,大的總結(jié)沒有很多,只能簡單地根據(jù)這段時(shí)間總結(jié)一下。

這段時(shí)間主要參加了兩個(gè)活動(dòng),“1215建材狂歡節(jié)”和“大榭青島”。我深知無論我在之前的公司有多輝煌,到新的地方一切都是零,我希望在基鴻的每一步都是腳踏實(shí)地的?!?215”開始前我簡單的了解了一下產(chǎn)品知識(shí),起初是想我并不是一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì),櫥柜行業(yè)各個(gè)品牌大同小異,設(shè)計(jì)百變不離其宗,注意一下設(shè)計(jì)尺寸的基本規(guī)格就可以做自己的本職工作,但是一個(gè)新的員工被接納和被信任并不是很簡單的事情。我沒有在短期內(nèi)參與公司的設(shè)計(jì)?;顒?dòng)開始后,我被安排到電銷,電話組的20天是最難熬的日子,每天做著自己不喜歡的工作,而且沒有辦法創(chuàng)造業(yè)績,我接受這種安排,并當(dāng)做這是對(duì)我的考驗(yàn),沒有成果不代表我沒有努力,聯(lián)盟的時(shí)候我們是一家人,我為聯(lián)盟服務(wù),我的職位同樣重要。

“大榭青島”的活動(dòng),從前期電話邀約,中間小區(qū)活動(dòng)、上門服務(wù),最后現(xiàn)場(chǎng)布置,每個(gè)環(huán)節(jié)我都參加了,最后活動(dòng)結(jié)果,所有人都不滿意,盡管不理想,但是這是我們大家的第一次合作,磨合期總不會(huì)非常完美,在失敗中吸取教訓(xùn),為了下一次更好的合作。

短短的幾十天,不能代表我一年的總結(jié),我對(duì)基鴻有了初步的感受,這是一個(gè)凝聚力比較強(qiáng)的團(tuán)體,盡管員工與領(lǐng)導(dǎo)之間有著隔閡,但員工們確實(shí)在互相幫助,為了一個(gè)共同的目標(biāo),沒個(gè)人分工合作,無論哪個(gè)崗位需求,無論本職工作是什么,都可以接受新的工作安排。我喜歡這個(gè)團(tuán)隊(duì),我選擇基鴻,就會(huì)在這穩(wěn)步發(fā)展。

20__接近尾聲就意味著20__年的開始,無論20__年是收獲還是失去,也不計(jì)公司是虧損還是盈利,對(duì)所有人來講都已經(jīng)過去了,我們只有總結(jié)失誤,在新的一年保證不犯同樣的錯(cuò)誤。基鴻的20__年,我滿懷信心,對(duì)自己也有準(zhǔn)確的定位。

首先,我的定位是櫥柜設(shè)計(jì)師,因?yàn)樵染鸵恢痹谶@個(gè)職位上工作,剛來到基鴻,還是想在本職工作做到成熟,再去涉及到別的領(lǐng)域。20__年我應(yīng)該注意到以下幾點(diǎn):

1、熟練掌握2023,之前公司沒有接觸過這個(gè)軟件,這是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的新東西,也是基鴻設(shè)計(jì)必備的軟件。第一步先把硬件設(shè)施掌握熟練,有了一個(gè)強(qiáng)大的后盾,才能保證自己不犯低級(jí)錯(cuò)誤,提升cad制圖速度和準(zhǔn)確性,盡量縮短完成方案的時(shí)間,盡早呈給客戶,這體現(xiàn)的是一種態(tài)度,在方案上不讓客戶挑出問題,體現(xiàn)的是專業(yè),用我們的技術(shù)來體現(xiàn)我們的檔次。

2、提高自己的溝通能力,公司重新調(diào)整,對(duì)員工要求更加嚴(yán)格,設(shè)計(jì)師不再是單純的設(shè)計(jì),兼顧著接單、測(cè)量、設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、簽單、下單各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù),既然公司再向國際大品牌發(fā)展,我自身的素質(zhì)也要提高,努力讓自己成為一個(gè)全方位的櫥柜行業(yè)的人才。學(xué)習(xí)一下銷售技巧,理解客戶的主要想法,根據(jù)他們的消費(fèi)特點(diǎn)、心里,進(jìn)行介紹,爭取不放走任何一個(gè)過手的客戶,保證業(yè)績。

3、了解產(chǎn)品的基本知識(shí)、板材結(jié)構(gòu)、價(jià)格體系、生產(chǎn)工藝,每一種板材的參數(shù),包括臺(tái)面等分類,做到客戶問的都以能對(duì)答如流,沒問到的準(zhǔn)備到,針對(duì)每個(gè)活動(dòng)時(shí)間的套餐,了解清楚,積極配合每次活動(dòng)安排,不脫離崗位,完成計(jì)劃。

4、每個(gè)季度合理安排工作任務(wù),定期給自己做一下工作總結(jié),在失誤中提取可取點(diǎn),既然公司要培養(yǎng)多方面人才,那么基鴻就給了我更大的吸引力,20__年我會(huì)各方面攻破,擴(kuò)大自己的活動(dòng)范圍,走出店面,擴(kuò)寬客戶源,參與到每一期的活動(dòng)策劃,將自己的的一些想法付諸行動(dòng),只要公司給我機(jī)會(huì),我就會(huì)實(shí)踐。現(xiàn)在櫥柜行業(yè)競爭非常激烈,店面周圍各大品牌如此集中,基鴻不是什么大品牌,走出青島幾乎無人知曉,我們拿什么和全國性品牌競爭。所以20__年,不只是小區(qū)業(yè)務(wù)要走出店面,設(shè)計(jì)師也應(yīng)該走進(jìn)小區(qū),和客戶交流,通過惠民活動(dòng)帶動(dòng)客戶消費(fèi)。

5、服務(wù)打動(dòng)客戶,各個(gè)品牌質(zhì)量與設(shè)計(jì)大同小異,我們有的別人也有,甚至我們沒有的別人也會(huì)有,我們比的就是服務(wù),所以我會(huì)總結(jié)一套屬于自己的服務(wù)體系,用行動(dòng)和語言去告訴客戶,我們的品牌值得信賴,克服自己的缺點(diǎn)。

20__年就在眼前,我的職位雖小,但同樣能發(fā)揮著很重要的作用,我會(huì)做好本職工作。我到基鴻時(shí)間不久,但我選擇了這里,就是這里的一份子,我會(huì)一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地,穩(wěn)步向前,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,配合同事的工作,爭取新的一年創(chuàng)造新的突破。

【第5篇 2023年櫥柜設(shè)計(jì)師工作總結(jié)范文

【范文一】

“誠信贏客戶,創(chuàng)新競未來”這是基鴻給我的第一個(gè)理念,20__年11月19日,我到基鴻總公司辦理入職手續(xù),并參加了企業(yè)文化的培訓(xùn),到今天算下來時(shí)間不足兩個(gè)月,大的總結(jié)沒有很多,只能簡單地根據(jù)這段時(shí)間總結(jié)一下。

這段時(shí)間主要參加了兩個(gè)活動(dòng),“1215建材狂歡節(jié)”和“大榭青島”。我深知無論我在之前的公司有多輝煌,到新的地方一切都是零,我希望在基鴻的每一步都是腳踏實(shí)地的。“1215”開始前我簡單的了解了一下產(chǎn)品知識(shí),起初是想我并不是一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì),櫥柜行業(yè)各個(gè)品牌大同小異,設(shè)計(jì)百變不離其宗,注意一下設(shè)計(jì)尺寸的基本規(guī)格就可以做自己的本職工作,但是一個(gè)新的員工被接納和被信任并不是很簡單的事情。我沒有在短期內(nèi)參與公司的設(shè)計(jì)?;顒?dòng)開始后,我被安排到電銷,電話組的20天是最難熬的日子,每天做著自己不喜歡的工作,而且沒有辦法創(chuàng)造業(yè)績,我接受這種安排,并當(dāng)做這是對(duì)我的考驗(yàn),沒有成果不代表我沒有努力,聯(lián)盟的時(shí)候我們是一家人,我為聯(lián)盟服務(wù),我的職位同樣重要。

“大榭青島”的活動(dòng),從前期電話邀約,中間小區(qū)活動(dòng)、上門服務(wù),最后現(xiàn)場(chǎng)布置,每個(gè)環(huán)節(jié)我都參加了,最后活動(dòng)結(jié)果,所有人都不滿意,盡管不理想,但是這是我們大家的第一次合作,磨合期總不會(huì)非常完美,在失敗中吸取教訓(xùn),為了下一次更好的合作。

短短的幾十天,不能代表我一年的總結(jié),我對(duì)基鴻有了初步的感受,這是一個(gè)凝聚力比較強(qiáng)的團(tuán)體,盡管員工與領(lǐng)導(dǎo)之間有著隔閡,但員工們確實(shí)在互相幫助,為了一個(gè)共同的目標(biāo),沒個(gè)人分工合作,無論哪個(gè)崗位需求,無論本職工作是什么,都可以接受新的工作安排。我喜歡這個(gè)團(tuán)隊(duì),我選擇基鴻,就會(huì)在這穩(wěn)步發(fā)展。

20__接近尾聲就意味著20__年的開始,無論20__年是收獲還是失去,也不計(jì)公司是虧損還是盈利,對(duì)所有人來講都已經(jīng)過去了,我們只有總結(jié)失誤,在新的一年保證不犯同樣的錯(cuò)誤?;櫟?0__年,我滿懷信心,對(duì)自己也有準(zhǔn)確的定位。

首先,我的定位是櫥柜設(shè)計(jì)師,因?yàn)樵染鸵恢痹谶@個(gè)職位上工作,剛來到基鴻,還是想在本職工作做到成熟,再去涉及到別的領(lǐng)域。20__年我應(yīng)該注意到以下幾點(diǎn):

1、熟練掌握2023,之前公司沒有接觸過這個(gè)軟件,這是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的新東西,也是基鴻設(shè)計(jì)必備的軟件。第一步先把硬件設(shè)施掌握熟練,有了一個(gè)強(qiáng)大的后盾,才能保證自己不犯低級(jí)錯(cuò)誤,提升CAD制圖速度和準(zhǔn)確性,盡量縮短完成方案的時(shí)間,盡早呈給客戶,這體現(xiàn)的是一種態(tài)度,在方案上不讓客戶挑出問題,體現(xiàn)的是專業(yè),用我們的技術(shù)來體現(xiàn)我們的檔次。

2、提高自己的溝通能力,公司重新調(diào)整,對(duì)員工要求更加嚴(yán)格,設(shè)計(jì)師不再是單純的設(shè)計(jì),兼顧著接單、測(cè)量、設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、簽單、下單各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù),既然公司再向國際大品牌發(fā)展,我自身的素質(zhì)也要提高,努力讓自己成為一個(gè)全方位的櫥柜行業(yè)的人才。學(xué)習(xí)一下銷售技巧,理解客戶的主要想法,根據(jù)他們的消費(fèi)特點(diǎn)、心里,進(jìn)行介紹,爭取不放走任何一個(gè)過手的客戶,保證業(yè)績。

3、了解產(chǎn)品的基本知識(shí)、板材結(jié)構(gòu)、價(jià)格體系、生產(chǎn)工藝,每一種板材的參數(shù),包括臺(tái)面等分類,做到客戶問的都以能對(duì)答如流,沒問到的準(zhǔn)備到,針對(duì)每個(gè)活動(dòng)時(shí)間的套餐,了解清楚,積極配合每次活動(dòng)安排,不脫離崗位,完成計(jì)劃。

4、每個(gè)季度合理安排工作任務(wù),定期給自己做一下工作總結(jié),在失誤中提取可取點(diǎn),既然公司要培養(yǎng)多方面人才,那么基鴻就給了我更大的吸引力,20__年我會(huì)各方面攻破,擴(kuò)大自己的活動(dòng)范圍,走出店面,擴(kuò)寬客戶源,參與到每一期的活動(dòng)策劃,將自己的的一些想法付諸行動(dòng),只要公司給我機(jī)會(huì),我就會(huì)實(shí)踐?,F(xiàn)在櫥柜行業(yè)競爭非常激烈,店面周圍各大品牌如此集中,基鴻不是什么大品牌,走出青島幾乎無人知曉,我們拿什么和全國性品牌競爭。所以20__年,不只是小區(qū)業(yè)務(wù)要走出店面,設(shè)計(jì)師也應(yīng)該走進(jìn)小區(qū),和客戶交流,通過惠民活動(dòng)帶動(dòng)客戶消費(fèi)。

5、服務(wù)打動(dòng)客戶,各個(gè)品牌質(zhì)量與設(shè)計(jì)大同小異,我們有的別人也有,甚至我們沒有的別人也會(huì)有,我們比的就是服務(wù),所以我會(huì)總結(jié)一套屬于自己的服務(wù)體系,用行動(dòng)和語言去告訴客戶,我們的品牌值得信賴,克服自己的缺點(diǎn)。

20__年就在眼前,我的職位雖小,但同樣能發(fā)揮著很重要的作用,我會(huì)做好本職工作。我到基鴻時(shí)間不久,但我選擇了這里,就是這里的一份子,我會(huì)一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地,穩(wěn)步向前,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,配合同事的工作,爭取新的一年創(chuàng)造新的突破。

【范文二】

20__年是變革的一年,集團(tuán)明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入_事業(yè)部擔(dān)任空間設(shè)計(jì)師。在2023年這段時(shí)光里,有得有失,“失去”是當(dāng)前階段能力不夠?qū)е?,或者是自身?nèi)在升華的要求,“得到”是成長的必然。所幸的是有那么多朋友不離不棄,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷備至,正是我蓄勢(shì)待發(fā)的源泉。2023年已成過往,對(duì)這年的工作的總結(jié)是拉開2023年新篇章的序曲。以下是對(duì)全年的工作總結(jié):

一、對(duì)集團(tuán)多個(gè)品牌的掌握,提升綜合設(shè)計(jì)能力

1.掌握多個(gè)品牌形象規(guī)范,拓寬設(shè)計(jì)知識(shí)面。

通過工程部組織對(duì)各品牌形象知識(shí)培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)品牌的道具結(jié)構(gòu)、施工工藝、品牌形象有了深入了解,這能拓展專業(yè)視野,為將來應(yīng)對(duì)復(fù)雜的品牌環(huán)境提供有利條件。

掌握了___的品牌規(guī)范,共完成103家鋪設(shè)計(jì),30家設(shè)計(jì)圖紙審核,20家_櫥窗設(shè)計(jì),保證集團(tuán)品牌開店需求。

2.掌握綜合店設(shè)計(jì)技巧,提升綜合設(shè)計(jì)能力與創(chuàng)新能力。

參與集團(tuán)總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會(huì),對(duì)綜合店發(fā)展的必要性、可行性有了深刻認(rèn)識(shí),關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解,認(rèn)真學(xué)習(xí)了20__年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程。通過會(huì)后對(duì)各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進(jìn)行了分析,為綜合店工作的開展指明了方式方法。

積極參與綜合店項(xiàng)目工作,協(xié)助完成了10家綜合店項(xiàng)目,通過實(shí)際工作,掌握了綜合店的設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)理論。這個(gè)過程是艱辛的,對(duì)于一個(gè)新型理念的接收完全是從零開始,只有通過自身在實(shí)際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義,同時(shí)對(duì)自身能力有了較清晰的認(rèn)識(shí)。

二、“優(yōu)四跟五”,協(xié)助處理好_新舊形象各階段工作任務(wù)

1.“新環(huán)境,新要求。”樹立全局意識(shí)。

小組在分析了新工作流程與形式后,結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進(jìn)人員、品牌負(fù)責(zé)人、各道具供應(yīng)商通訊錄,建立專業(yè)通訊通道。其次根據(jù)市場(chǎng)反饋對(duì)_各工程資料實(shí)行規(guī)范管理,包括道具規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化、貨架陳列空間優(yōu)化、增加道具元素滿足市場(chǎng)需求、加強(qiáng)供應(yīng)商管理力度、改良道具工藝結(jié)構(gòu)、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量,保證工作優(yōu)質(zhì)高效。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化_四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)、供應(yīng)商及工程部門,同步各方資訊。通過參與這些工作,了解工作方式方法的重要性,對(duì)全局觀與統(tǒng)籌性有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。

2.參與新形象設(shè)計(jì)過程,掌握項(xiàng)目開展流程。

五代形象由設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),部門根據(jù)設(shè)計(jì)流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進(jìn),主要工作情況:

第一、根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度統(tǒng)籌安排,協(xié)助上級(jí)完成“_五代新形象開發(fā)項(xiàng)目責(zé)任表”;

第二、協(xié)助上級(jí)完成“_五代新形象市場(chǎng)調(diào)研分析表”,配合設(shè)計(jì)調(diào)研;

第三、參與跟進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)度工作,協(xié)助相關(guān)交流會(huì)議的召開;

第四、協(xié)助設(shè)計(jì)方完成設(shè)計(jì)提案,提供相關(guān)資料;

第五、配合深化設(shè)計(jì)方案,制定“設(shè)計(jì)系統(tǒng)SI設(shè)計(jì)明細(xì)表”,明確設(shè)計(jì)項(xiàng)目內(nèi)容。通過對(duì)項(xiàng)目全程跟進(jìn),了解市場(chǎng)調(diào)研的重要性,脫離了市場(chǎng)的設(shè)計(jì)方案是沒用的方案,需以終為始,結(jié)合“五位一體”全面考慮。與設(shè)計(jì)方交流溝通,拓寬專業(yè)知識(shí)面,提升對(duì)項(xiàng)目分析能力。

三、組織相關(guān)工程會(huì)議,協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部資源

為更好開展_事業(yè)部工作,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示與要求,組織召開:

1.男鞋形象推廣工作會(huì)議:加強(qiáng)各合作部門工作交流,落實(shí)_男鞋推廣流程。會(huì)議達(dá)成完善SI形象規(guī)范、明確工作職責(zé)、優(yōu)化管理流程,實(shí)現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識(shí)。

2.與虎門道具部工作交流會(huì)議:第一,對(duì)_事業(yè)部與虎門道具部現(xiàn)階段工作合作進(jìn)行了分析總結(jié)。也是各區(qū)意見在四代形象優(yōu)化得到解決的見證;第二,對(duì)20__年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升;第三,雙方就工作存在的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了交流。第四,對(duì)_五代新形象推廣工作合作意見初步溝通。

四、換位思考,當(dāng)好引路人

如何帶好新員工是組織交給的責(zé)任與信任,也是一種考驗(yàn)。作為一個(gè)在本崗有著豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師來說這是一次很好提升個(gè)人能力的機(jī)會(huì)。

1.制定新員工入司指引工作計(jì)劃表,有計(jì)劃、有目標(biāo)完成工作安排;

根據(jù)實(shí)際情況分月制定計(jì)劃表,按照崗位具體需求引導(dǎo)新人,提供相關(guān)專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng)。

2.樹立新員工企業(yè)認(rèn)同感,尊重企業(yè)文化,融入團(tuán)隊(duì)生活;

新員工對(duì)企業(yè)文化、品牌文化的認(rèn)可是工作開展的前提,通過組織新員工培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)文化生活增加認(rèn)同感與歸宿感。

3.針對(duì)新員工本崗技能的不足,有方向的提供指導(dǎo),完善專業(yè)技能;

根據(jù)試用期間對(duì)新員工專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力的深入了解,結(jié)合實(shí)際工作需求,制定分階段有目標(biāo)性的任務(wù)安排,達(dá)到在工作中提升目的。

4.發(fā)揚(yáng)“比、學(xué)、趕、幫、超”的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真對(duì)待,虛心接受。

引導(dǎo)人只是某些方面超前,充分認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)才能不斷進(jìn)步,發(fā)揚(yáng)“學(xué)、幫、帶”的同時(shí)也要能虛心接受新人意見,這是成為一名合格引導(dǎo)人的素養(yǎng)。

工作上的不足

回想20__年經(jīng)歷的大小事,現(xiàn)在太多的是對(duì)過往不足的認(rèn)識(shí)。第一性格上不溫不火,遇事沒有時(shí)間概念,多次會(huì)議的召開將這一陋習(xí)暴露無疑。正所謂態(tài)度決定結(jié)果,今后的工作中樹立正確的責(zé)任感與時(shí)間觀是要努力的方向;第二工作方法上缺乏全局觀念,計(jì)劃性不強(qiáng),做事之前欠缺思考,錯(cuò)誤容易出現(xiàn)反復(fù),導(dǎo)致效率無法提升。應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃與統(tǒng)籌能力的鍛煉,培養(yǎng)遇事冷靜思考和解決突發(fā)問題的能力,培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和邏輯分析能力。掌握審時(shí)度勢(shì),培養(yǎng)判斷力與決策力;第三創(chuàng)新思維不足,知識(shí)陳舊單一,應(yīng)增加相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)積累。

2023年工作計(jì)劃

2023年是一個(gè)沉甸甸的年份,太多的希望與愿景將在這年實(shí)現(xiàn)。為更好開展工作,順應(yīng)集團(tuán)、部門、個(gè)人發(fā)展,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬眼界,提高職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)技能,做到完善、更新自身知識(shí)結(jié)構(gòu)。找出自身不足,提升自身高度。

一、理清思路,加強(qiáng)自身能力鍛煉

思想水平是一個(gè)人綜合素質(zhì)和能力的集中體現(xiàn),在一個(gè)人的成長進(jìn)步中具有根本性、長遠(yuǎn)性的作用。

1.工作態(tài)度決定高度。

端正工作態(tài)度,遵守公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度與紀(jì)律,貫徹“服務(wù)中服務(wù)部門”、“責(zé)任贏得信賴”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“事無大小,認(rèn)真完成。”的積極工作態(tài)度。保持一顆空杯心,善于學(xué)習(xí)與總結(jié)。

2.合作贏得輝煌。

嚴(yán)格遵守工作流程,注意工作時(shí)效性,確保高質(zhì)優(yōu)效完成本職工作?!氨娙耸安幕鹧娓摺?,大力協(xié)助同事工作,提供有價(jià)值的幫助,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。加強(qiáng)與地區(qū)溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化自身責(zé)任,提高工作質(zhì)量,保證地區(qū)有效業(yè)績。貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想,加強(qiáng)設(shè)計(jì)制作、道具安裝、物流運(yùn)輸、造價(jià)核算、營銷策劃間的合作溝通,實(shí)現(xiàn)五位一體高效運(yùn)作體系。

3.審時(shí)度勢(shì),善于解決問題。

不管是生活還是工作中,經(jīng)常遇到“是什么”“為什么”“怎么辦”。通過表面現(xiàn)象看到內(nèi)部原因,從了解原因到解決問題再到找到規(guī)律,這是一個(gè)我們要學(xué)習(xí)的過程。這個(gè)過程要求保持冷靜的頭腦和清晰的思路,找出問題的特征,抓大放小,先解決急需要解決的問題保證結(jié)果良好性,再解決難度較小的問題達(dá)到結(jié)果最佳性,最終對(duì)相似問題能找到規(guī)律加以解決。審時(shí)度勢(shì),培養(yǎng)善于解決問題的方法與能力。

二、敢于提升“領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)”,承上啟下只有明白領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略意圖辦事才能得心應(yīng)手,換位思考決定要做好上級(jí)交代的工作就必須“思領(lǐng)導(dǎo)之所思”。

1.分析領(lǐng)導(dǎo)以往工作處事方式方法;2.查閱相關(guān)書籍,積累自己的管理辦法;

3.端正心態(tài),統(tǒng)籌安排相關(guān)工作項(xiàng)目及監(jiān)督工作完成情況。修身養(yǎng)性,厚德載物。提升職業(yè)修養(yǎng)同時(shí),也注重品德修養(yǎng)。

三、_五代形象道具打樣跟進(jìn)與推廣工作

五代形象的打造是_事業(yè)部20__年工作的重中之重,工程打樣項(xiàng)目尤為重要,為確保及時(shí)優(yōu)質(zhì)完成戰(zhàn)略部署,需做好以下幾點(diǎn):

1.落實(shí)_五代新形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)明細(xì);

2.跟進(jìn)實(shí)體店鋪新形象道具生產(chǎn)安裝進(jìn)度,把控好開店時(shí)間;

3.與各供應(yīng)商溝通工作流程開展情況及相關(guān)管理機(jī)制;4.與各地區(qū)就新形象推廣知識(shí)交流學(xué)習(xí),同步資訊。

這年來,有成功也有失敗,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),不管遇到的工作多么困難,仍然努力做到最好。這年是成長的一年,過去是今后的基石,在以后工作中以最有價(jià)值的表現(xiàn)做最有價(jià)值的事。真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能多給予我?guī)椭?,多方督促,使我取得更大進(jìn)步。冬去春來,20__的過去就讓它過去,翹首以盼20__的輝煌。

【第6篇 櫥柜設(shè)計(jì)師工作總結(jié)范文(一)

“誠信贏客戶,創(chuàng)新競未來”這是基鴻給我的第一個(gè)理念,20__年11月19日,我到基鴻總公司辦理入職手續(xù),并參加了企業(yè)文化的培訓(xùn),到今天算下來時(shí)間不足兩個(gè)月,大的總結(jié)沒有很多,只能簡單地根據(jù)這段時(shí)間總結(jié)一下。

這段時(shí)間主要參加了兩個(gè)活動(dòng),“1215建材狂歡節(jié)”和“大榭青島”。我深知無論我在之前的公司有多輝煌,到新的地方一切都是零,我希望在基鴻的每一步都是腳踏實(shí)地的。“1215”開始前我簡單的了解了一下產(chǎn)品知識(shí),起初是想我并不是一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì),櫥柜行業(yè)各個(gè)品牌大同小異,設(shè)計(jì)百變不離其宗,注意一下設(shè)計(jì)尺寸的基本規(guī)格就可以做自己的本職工作,但是一個(gè)新的員工被接納和被信任并不是很簡單的事情。我沒有在短期內(nèi)參與公司的設(shè)計(jì)?;顒?dòng)開始后,我被安排到電銷,電話組的20天是最難熬的日子,每天做著自己不喜歡的工作,而且沒有辦法創(chuàng)造業(yè)績,我接受這種安排,并當(dāng)做這是對(duì)我的考驗(yàn),沒有成果不代表我沒有努力,聯(lián)盟的時(shí)候我們是一家人,我為聯(lián)盟服務(wù),我的職位同樣重要。

“大榭青島”的活動(dòng),從前期電話邀約,中間小區(qū)活動(dòng)、上門服務(wù),最后現(xiàn)場(chǎng)布置,每個(gè)環(huán)節(jié)我都參加了,最后活動(dòng)結(jié)果,所有人都不滿意,盡管不理想,但是這是我們大家的第一次合作,磨合期總不會(huì)非常完美,在失敗中吸取教訓(xùn),為了下一次更好的合作。

短短的幾十天,不能代表我一年的總結(jié),我對(duì)基鴻有了初步的感受,這是一個(gè)凝聚力比較強(qiáng)的團(tuán)體,盡管員工與領(lǐng)導(dǎo)之間有著隔閡,但員工們確實(shí)在互相幫助,為了一個(gè)共同的目標(biāo),沒個(gè)人分工合作,無論哪個(gè)崗位需求,無論本職工作是什么,都可以接受新的工作安排。我喜歡這個(gè)團(tuán)隊(duì),我選擇基鴻,就會(huì)在這穩(wěn)步發(fā)展。

20__接近尾聲就意味著20__年的開始,無論20__年是收獲還是失去,也不計(jì)公司是虧損還是盈利,對(duì)所有人來講都已經(jīng)過去了,我們只有總結(jié)失誤,在新的一年保證不犯同樣的錯(cuò)誤。基鴻的20__年,我滿懷信心,對(duì)自己也有準(zhǔn)確的定位。

首先,我的定位是櫥柜設(shè)計(jì)師,因?yàn)樵染鸵恢痹谶@個(gè)職位上工作,剛來到基鴻,還是想在本職工作做到成熟,再去涉及到別的領(lǐng)域。20__年我應(yīng)該注意到以下幾點(diǎn):

1、熟練掌握2023,之前公司沒有接觸過這個(gè)軟件,這是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的新東西,也是基鴻設(shè)計(jì)必備的軟件。第一步先把硬件設(shè)施掌握熟練,有了一個(gè)強(qiáng)大的后盾,才能保證自己不犯低級(jí)錯(cuò)誤,提升cad制圖速度和準(zhǔn)確性,盡量縮短完成方案的時(shí)間,盡早呈給客戶,這體現(xiàn)的是一種態(tài)度,在方案上不讓客戶挑出問題,體現(xiàn)的是專業(yè),用我們的技術(shù)來體現(xiàn)我們的檔次。

2、提高自己的溝通能力,公司重新調(diào)整,對(duì)員工要求更加嚴(yán)格,設(shè)計(jì)師不再是單純的設(shè)計(jì),兼顧著接單、測(cè)量、設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、簽單、下單各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù),既然公司再向國際大品牌發(fā)展,我自身的素質(zhì)也要提高,努力讓自己成為一個(gè)全方位的櫥柜行業(yè)的人才。學(xué)習(xí)一下銷售技巧,理解客戶的主要想法,根據(jù)他們的消費(fèi)特點(diǎn)、心里,進(jìn)行介紹,爭取不放走任何一個(gè)過手的客戶,保證業(yè)績。

3、了解產(chǎn)品的基本知識(shí)、板材結(jié)構(gòu)、價(jià)格體系、生產(chǎn)工藝,每一種板材的參數(shù),包括臺(tái)面等分類,做到客戶問的都以能對(duì)答如流,沒問到的準(zhǔn)備到,針對(duì)每個(gè)活動(dòng)時(shí)間的套餐,了解清楚,積極配合每次活動(dòng)安排,不脫離崗位,完成計(jì)劃。

4、每個(gè)季度合理安排工作任務(wù),定期給自己做一下工作總結(jié),在失誤中提取可取點(diǎn),既然公司要培養(yǎng)多方面人才,那么基鴻就給了我更大的吸引力,20__年我會(huì)各方面攻破,擴(kuò)大自己的活動(dòng)范圍,走出店面,擴(kuò)寬客戶源,參與到每一期的活動(dòng)策劃,將自己的的一些想法付諸行動(dòng),只要公司給我機(jī)會(huì),我就會(huì)實(shí)踐?,F(xiàn)在櫥柜行業(yè)競爭非常激烈,店面周圍各大品牌如此集中,基鴻不是什么大品牌,走出青島幾乎無人知曉,我們拿什么和全國性品牌競爭。所以20__年,不只是小區(qū)業(yè)務(wù)要走出店面,設(shè)計(jì)師也應(yīng)該走進(jìn)小區(qū),和客戶交流,通過惠民活動(dòng)帶動(dòng)客戶消費(fèi)。

5、服務(wù)打動(dòng)客戶,各個(gè)品牌質(zhì)量與設(shè)計(jì)大同小異,我們有的別人也有,甚至我們沒有的別人也會(huì)有,我們比的就是服務(wù),所以我會(huì)總結(jié)一套屬于自己的服務(wù)體系,用行動(dòng)和語言去告訴客戶,我們的品牌值得信賴,克服自己的缺點(diǎn)。

20__年就在眼前,我的職位雖小,但同樣能發(fā)揮著很重要的作用,我會(huì)做好本職工作。我到基鴻時(shí)間不久,但我選擇了這里,就是這里的一份子,我會(huì)一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地,穩(wěn)步向前,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,配合同事的工作,爭取新的一年創(chuàng)造新的突破。

【第7篇 櫥柜設(shè)計(jì)師年終個(gè)人工作總結(jié)

“誠信贏客戶,創(chuàng)新競未來”這是基鴻給我的第一個(gè)理念,20__年11月19日,我到基鴻總公司辦理入職手續(xù),并參加了企業(yè)文化的培訓(xùn),到今天算下來時(shí)間不足兩個(gè)月,大的總結(jié)沒有很多,只能簡單地根據(jù)這段時(shí)間總結(jié)一下。

這段時(shí)間主要參加了兩個(gè)活動(dòng),“1215建材狂歡節(jié)”和“大榭青島”。我深知無論我在之前的公司有多輝煌,到新的地方一切都是零,我希望在基鴻的每一步都是腳踏實(shí)地的?!?215”開始前我簡單的了解了一下產(chǎn)品知識(shí),起初是想我并不是一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì),櫥柜行業(yè)各個(gè)品牌大同小異,設(shè)計(jì)百變不離其宗,注意一下設(shè)計(jì)尺寸的基本規(guī)格就可以做自己的本職工作,但是一個(gè)新的員工被接納和被信任并不是很簡單的事情。我沒有在短期內(nèi)參與公司的設(shè)計(jì)?;顒?dòng)開始后,我被安排到電銷,電話組的20天是最難熬的日子,每天做著自己不喜歡的工作,而且沒有辦法創(chuàng)造業(yè)績,我接受這種安排,并當(dāng)做這是對(duì)我的考驗(yàn),沒有成果不代表我沒有努力,聯(lián)盟的時(shí)候我們是一家人,我為聯(lián)盟服務(wù),我的職位同樣重要。

“大榭青島”的活動(dòng),從前期電話邀約,中間小區(qū)活動(dòng)、上門服務(wù),最后現(xiàn)場(chǎng)布置,每個(gè)環(huán)節(jié)我都參加了,最后活動(dòng)結(jié)果,所有人都不滿意,盡管不理想,但是這是我們大家的第一次合作,磨合期總不會(huì)非常完美,在失敗中吸取教訓(xùn),為了下一次更好的合作。

短短的幾十天,不能代表我一年的總結(jié),我對(duì)基鴻有了初步的感受,這是一個(gè)凝聚力比較強(qiáng)的團(tuán)體,盡管員工與領(lǐng)導(dǎo)之間有著隔閡,但員工們確實(shí)在互相幫助,為了一個(gè)共同的目標(biāo),沒個(gè)人分工合作,無論哪個(gè)崗位需求,無論本職工作是什么,都可以接受新的工作安排。我喜歡這個(gè)團(tuán)隊(duì),我選擇基鴻,就會(huì)在這穩(wěn)步發(fā)展。

20__接近尾聲就意味著20__年的開始,無論20__年是收獲還是失去,也不計(jì)公司是虧損還是盈利,對(duì)所有人來講都已經(jīng)過去了,我們只有總結(jié)失誤,在新的一年保證不犯同樣的錯(cuò)誤?;櫟?0__年,我滿懷信心,對(duì)自己也有準(zhǔn)確的定位。

首先,我的定位是櫥柜設(shè)計(jì)師,因?yàn)樵染鸵恢痹谶@個(gè)職位上工作,剛來到基鴻,還是想在本職工作做到成熟,再去涉及到別的領(lǐng)域。20__年我應(yīng)該注意到以下幾點(diǎn):

1、熟練掌握2023,之前公司沒有接觸過這個(gè)軟件,這是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的新東西,也是基鴻設(shè)計(jì)必備的軟件。第一步先把硬件設(shè)施掌握熟練,有了一個(gè)強(qiáng)大的后盾,才能保證自己不犯低級(jí)錯(cuò)誤,提升cad制圖速度和準(zhǔn)確性,盡量縮短完成方案的時(shí)間,盡早呈給客戶,這體現(xiàn)的是一種態(tài)度,在方案上不讓客戶挑出問題,體現(xiàn)的是專業(yè),用我們的技術(shù)來體現(xiàn)我們的檔次。

2、提高自己的溝通能力,公司重新調(diào)整,對(duì)員工要求更加嚴(yán)格,設(shè)計(jì)師不再是單純的設(shè)計(jì),兼顧著接單、測(cè)量、設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、簽單、下單各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù),既然公司再向國際大品牌發(fā)展,我自身的素質(zhì)也要提高,努力讓自己成為一個(gè)全方位的櫥柜行業(yè)的人才。學(xué)習(xí)一下銷售技巧,理解客戶的主要想法,根據(jù)他們的消費(fèi)特點(diǎn)、心里,進(jìn)行介紹,爭取不放走任何一個(gè)過手的客戶,保證業(yè)績。

3、了解產(chǎn)品的基本知識(shí)、板材結(jié)構(gòu)、價(jià)格體系、生產(chǎn)工藝,每一種板材的參數(shù),包括臺(tái)面等分類,做到客戶問的都以能對(duì)答如流,沒問到的準(zhǔn)備到,針對(duì)每個(gè)活動(dòng)時(shí)間的套餐,了解清楚,積極配合每次活動(dòng)安排,不脫離崗位,完成計(jì)劃。

4、每個(gè)季度合理安排工作任務(wù),定期給自己做一下工作總結(jié),在失誤中提取可取點(diǎn),既然公司要培養(yǎng)多方面人才,那么基鴻就給了我更大的吸引力,20__年我會(huì)各方面攻破,擴(kuò)大自己的活動(dòng)范圍,走出店面,擴(kuò)寬客戶源,參與到每一期的活動(dòng)策劃,將自己的的一些想法付諸行動(dòng),只要公司給我機(jī)會(huì),我就會(huì)實(shí)踐?,F(xiàn)在櫥柜行業(yè)競爭非常激烈,店面周圍各大品牌如此集中,基鴻不是什么大品牌,走出青島幾乎無人知曉,我們拿什么和全國性品牌競爭。所以20__年,不只是小區(qū)業(yè)務(wù)要走出店面,設(shè)計(jì)師也應(yīng)該走進(jìn)小區(qū),和客戶交流,通過惠民活動(dòng)帶動(dòng)客戶消費(fèi)。

5、服務(wù)打動(dòng)客戶,各個(gè)品牌質(zhì)量與設(shè)計(jì)大同小異,我們有的別人也有,甚至我們沒有的別人也會(huì)有,我們比的就是服務(wù),所以我會(huì)總結(jié)一套屬于自己的服務(wù)體系,用行動(dòng)和語言去告訴客戶,我們的品牌值得信賴,克服自己的缺點(diǎn)。

20__年就在眼前,我的職位雖小,但同樣能發(fā)揮著很重要的作用,我會(huì)做好本職工作。我到基鴻時(shí)間不久,但我選擇了這里,就是這里的一份子,我會(huì)一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地,穩(wěn)步向前,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,配合同事的工作,爭取新的一年創(chuàng)造新的突破。

【第8篇 櫥柜設(shè)計(jì)師工作總結(jié)范文(二)

20__年是變革的一年,集團(tuán)明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入_事業(yè)部擔(dān)任空間設(shè)計(jì)師。在13年這段時(shí)光里,有得有失,“失去”是當(dāng)前階段能力不夠?qū)е?,或者是自身?nèi)在升華的要求,“得到”是成長的必然。所幸的是有那么多朋友不離不棄,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷備至,正是我蓄勢(shì)待發(fā)的源泉。13年已成過往,對(duì)這年的工作的總結(jié)是拉開14年新篇章的序曲。以下是對(duì)全年的工作總結(jié):

一、對(duì)集團(tuán)多個(gè)品牌的掌握,提升綜合設(shè)計(jì)能力

1.掌握多個(gè)品牌形象規(guī)范,拓寬設(shè)計(jì)知識(shí)面。

通過工程部組織對(duì)各品牌形象知識(shí)培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)品牌的道具結(jié)構(gòu)、施工工藝、品牌形象有了深入了解,這能拓展專業(yè)視野,為將來應(yīng)對(duì)復(fù)雜的品牌環(huán)境提供有利條件。

掌握了___的品牌規(guī)范,共完成103家鋪設(shè)計(jì),30家設(shè)計(jì)圖紙審核,20家_櫥窗設(shè)計(jì),保證集團(tuán)品牌開店需求。

2.掌握綜合店設(shè)計(jì)技巧,提升綜合設(shè)計(jì)能力與創(chuàng)新能力。

參與集團(tuán)總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會(huì),對(duì)綜合店發(fā)展的必要性、可行性有了深刻認(rèn)識(shí),關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解,認(rèn)真學(xué)習(xí)了20__年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程。通過會(huì)后對(duì)各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進(jìn)行了分析,為綜合店工作的開展指明了方式方法。

積極參與綜合店項(xiàng)目工作,協(xié)助完成了10家綜合店項(xiàng)目,通過實(shí)際工作,掌握了綜合店的設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)理論。這個(gè)過程是艱辛的,對(duì)于一個(gè)新型理念的接收完全是從零開始,只有通過自身在實(shí)際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義,同時(shí)對(duì)自身能力有了較清晰的認(rèn)識(shí)。

二、“優(yōu)四跟五”,協(xié)助處理好_新舊形象各階段工作任務(wù)

1.“新環(huán)境,新要求。”樹立全局意識(shí)。

小組在分析了新工作流程與形式后,結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進(jìn)人員、品牌負(fù)責(zé)人、各道具供應(yīng)商通訊錄,建立專業(yè)通訊通道。其次根據(jù)市場(chǎng)反饋對(duì)_各工程資料實(shí)行規(guī)范管理,包括道具規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化、貨架陳列空間優(yōu)化、增加道具元素滿足市場(chǎng)需求、加強(qiáng)供應(yīng)商管理力度、改良道具工藝結(jié)構(gòu)、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量,保證工作優(yōu)質(zhì)高效。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化_四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)、供應(yīng)商及工程部門,同步各方資訊。通過參與這些工作,了解工作方式方法的重要性,對(duì)全局觀與統(tǒng)籌性有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。

2.參與新形象設(shè)計(jì)過程,掌握項(xiàng)目開展流程。

_五代形象由設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),部門根據(jù)設(shè)計(jì)流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進(jìn),主要工作情況:

第一、根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度統(tǒng)籌安排,協(xié)助上級(jí)完成“_五代新形象開發(fā)項(xiàng)目責(zé)任表”;

第二、協(xié)助上級(jí)完成“_五代新形象市場(chǎng)調(diào)研分析表”,配合設(shè)計(jì)調(diào)研;

第三、參與跟進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)度工作,協(xié)助相關(guān)交流會(huì)議的召開;

第四、協(xié)助設(shè)計(jì)方完成設(shè)計(jì)提案,提供相關(guān)資料;

第五、配合深化設(shè)計(jì)方案,制定“設(shè)計(jì)系統(tǒng)si設(shè)計(jì)明細(xì)表”,明確設(shè)計(jì)項(xiàng)目內(nèi)容。通過對(duì)項(xiàng)目全程跟進(jìn),了解市場(chǎng)調(diào)研的重要性,脫離了市場(chǎng)的設(shè)計(jì)方案是沒用的方案,需以終為始,結(jié)合“五位一體”全面考慮。與設(shè)計(jì)方交流溝通,拓寬專業(yè)知識(shí)面,提升對(duì)項(xiàng)目分析能力。

三、組織相關(guān)工程會(huì)議,協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部資源

為更好開展_事業(yè)部工作,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示與要求,組織召開:

1._男鞋形象推廣工作會(huì)議:加強(qiáng)各合作部門工作交流,落實(shí)_男鞋推廣流程。會(huì)議達(dá)成完善si形象規(guī)范、明確工作職責(zé)、優(yōu)化管理流程,實(shí)現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識(shí)。

2._與虎門道具部工作交流會(huì)議:第一,對(duì)_事業(yè)部與虎門道具部現(xiàn)階段工作合作進(jìn)行了分析總結(jié)。也是各區(qū)意見在四代形象優(yōu)化得到解決的見證;第二,對(duì)20__年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升;第三,雙方就工作存在的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了交流。第四,對(duì)_五代新形象推廣工作合作意見初步溝通。

四、換位思考,當(dāng)好引路人

如何帶好新員工是組織交給的責(zé)任與信任,也是一種考驗(yàn)。作為一個(gè)在本崗有著豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師來說這是一次很好提升個(gè)人能力的機(jī)會(huì)。

1.制定新員工入司指引工作計(jì)劃表,有計(jì)劃、有目標(biāo)完成工作安排;

根據(jù)實(shí)際情況分月制定計(jì)劃表,按照崗位具體需求引導(dǎo)新人,提供相關(guān)專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng)。

2.樹立新員工企業(yè)認(rèn)同感,尊重企業(yè)文化,融入團(tuán)隊(duì)生活;

新員工對(duì)企業(yè)文化、品牌文化的認(rèn)可是工作開展的前提,通過組織新員工培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)文化生活增加認(rèn)同感與歸宿感。

3.針對(duì)新員工本崗技能的不足,有方向的提供指導(dǎo),完善專業(yè)技能;

根據(jù)試用期間對(duì)新員工專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力的深入了解,結(jié)合實(shí)際工作需求,制定分階段有目標(biāo)性的任務(wù)安排,達(dá)到在工作中提升目的。

4.發(fā)揚(yáng)“比、學(xué)、趕、幫、超”的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真對(duì)待,虛心接受。

引導(dǎo)人只是某些方面超前,充分認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)才能不斷進(jìn)步,發(fā)揚(yáng)“學(xué)、幫、帶”的同時(shí)也要能虛心接受新人意見,這是成為一名合格引導(dǎo)人的素養(yǎng)。

工作上的不足

回想20__年經(jīng)歷的大小事,現(xiàn)在太多的是對(duì)過往不足的認(rèn)識(shí)。第一性格上不溫不火,遇事沒有時(shí)間概念,多次會(huì)議的召開將這一陋習(xí)暴露無疑。正所謂態(tài)度決定結(jié)果,今后的工作中樹立正確的責(zé)任感與時(shí)間觀是要努力的方向;第二工作方法上缺乏全局觀念,計(jì)劃性不強(qiáng),做事之前欠缺思考,錯(cuò)誤容易出現(xiàn)反復(fù),導(dǎo)致效率無法提升。應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃與統(tǒng)籌能力的鍛煉,培養(yǎng)遇事冷靜思考和解決突發(fā)問題的能力,培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和邏輯分析能力。掌握審時(shí)度勢(shì),培養(yǎng)判斷力與決策力;第三創(chuàng)新思維不足,知識(shí)陳舊單一,應(yīng)增加相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)積累。

20__年工作計(jì)劃

14年是一個(gè)沉甸甸的年份,太多的希望與愿景將在這年實(shí)現(xiàn)。為更好開展工作,順應(yīng)集團(tuán)、部門、個(gè)人發(fā)展,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬眼界,提高職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)技能,做到完善、更新自身知識(shí)結(jié)構(gòu)。找出自身不足,提升自身高度。

一、理清思路,加強(qiáng)自身能力鍛煉

思想水平是一個(gè)人綜合素質(zhì)和能力的集中體現(xiàn),在一個(gè)人的成長進(jìn)步中具有根本性、長遠(yuǎn)性的作用。

1.工作態(tài)度決定高度。

端正工作態(tài)度,遵守公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度與紀(jì)律,貫徹“服務(wù)中服務(wù)部門”、“責(zé)任贏得信賴”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“事無大小,認(rèn)真完成。”的積極工作態(tài)度。保持一顆空杯心,善于學(xué)習(xí)與總結(jié)。2.合作贏得輝煌。

嚴(yán)格遵守工作流程,注意工作時(shí)效性,確保高質(zhì)優(yōu)效完成本職工作。“眾人拾材火焰高”,大力協(xié)助同事工作,提供有價(jià)值的幫助,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。加強(qiáng)與地區(qū)溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化自身責(zé)任,提高工作質(zhì)量,保證地區(qū)有效業(yè)績。貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想,加強(qiáng)設(shè)計(jì)制作、道具安裝、物流運(yùn)輸、造價(jià)核算、營銷策劃間的合作溝通,實(shí)現(xiàn)五位一體高效運(yùn)作體系。

3.審時(shí)度勢(shì),善于解決問題。

不管是生活還是工作中,經(jīng)常遇到“是什么”“為什么”“怎么辦”。通過表面現(xiàn)象看到內(nèi)部原因,從了解原因到解決問題再到找到規(guī)律,這是一個(gè)我們要學(xué)習(xí)的過程。這個(gè)過程要求保持冷靜的頭腦和清晰的思路,找出問題的特征,抓大放小,先解決急需要解決的問題保證結(jié)果良好性,再解決難度較小的問題達(dá)到結(jié)果最佳性,最終對(duì)相似問題能找到規(guī)律加以解決。審時(shí)度勢(shì),培養(yǎng)善于解決問題的方法與能力。

二、敢于提升“領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)”,承上啟下只有明白領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略意圖辦事才能得心應(yīng)手,換位思考決定要做好上級(jí)交代的工作就必須“思領(lǐng)導(dǎo)之所思”。

1.分析領(lǐng)導(dǎo)以往工作處事方式方法;2.查閱相關(guān)書籍,積累自己的管理辦法;

3.端正心態(tài),統(tǒng)籌安排相關(guān)工作項(xiàng)目及監(jiān)督工作完成情況。修身養(yǎng)性,厚德載物。提升職業(yè)修養(yǎng)同時(shí),也注重品德修養(yǎng)。

三、_五代形象道具打樣跟進(jìn)與推廣工作

五代形象的打造是_事業(yè)部20__年工作的重中之重,工程打樣項(xiàng)目尤為重要,為確保及時(shí)優(yōu)質(zhì)完成戰(zhàn)略部署,需做好以下幾點(diǎn):

1.落實(shí)_五代新形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)明細(xì);

2.跟進(jìn)實(shí)體店鋪新形象道具生產(chǎn)安裝進(jìn)度,把控好開店時(shí)間;

3.與各供應(yīng)商溝通工作流程開展情況及相關(guān)管理機(jī)制;4.與各地區(qū)就新形象推廣知識(shí)交流學(xué)習(xí),同步資訊。

這年來,有成功也有失敗,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),不管遇到的工作多么困難,仍然努力做到最好。這年是成長的一年,過去是今后的基石,在以后工作中以最有價(jià)值的表現(xiàn)做最有價(jià)值的事。真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能多給予我?guī)椭喾蕉酱?,使我取得更大進(jìn)步。冬去春來,20__的過去就讓它過去,翹首以盼20__的輝煌。

【第9篇 2023年櫥柜設(shè)計(jì)師年度總結(jié)范文

“誠信贏客戶,創(chuàng)新競未來”這是基鴻給我的第一個(gè)理念,20__年11月19日,我到基鴻總公司辦理入職手續(xù),并參加了企業(yè)文化的培訓(xùn),到今天算下來時(shí)間不足兩個(gè)月,大的總結(jié)沒有很多,只能簡單地根據(jù)這段時(shí)間總結(jié)一下。

這段時(shí)間主要參加了兩個(gè)活動(dòng),“1215建材狂歡節(jié)”和“大榭青島”。我深知無論我在之前的公司有多輝煌,到新的地方一切都是零,我希望在基鴻的每一步都是腳踏實(shí)地的?!?215”開始前我簡單的了解了一下產(chǎn)品知識(shí),起初是想我并不是一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì),櫥柜行業(yè)各個(gè)品牌大同小異,設(shè)計(jì)百變不離其宗,注意一下設(shè)計(jì)尺寸的基本規(guī)格就可以做自己的本職工作,但是一個(gè)新的員工被接納和被信任并不是很簡單的事情。我沒有在短期內(nèi)參與公司的設(shè)計(jì)?;顒?dòng)開始后,我被安排到電銷,電話組的20天是最難熬的日子,每天做著自己不喜歡的工作,而且沒有辦法創(chuàng)造業(yè)績,我接受這種安排,并當(dāng)做這是對(duì)我的考驗(yàn),沒有成果不代表我沒有努力,聯(lián)盟的時(shí)候我們是一家人,我為聯(lián)盟服務(wù),我的職位同樣重要。

“大榭青島”的活動(dòng),從前期電話邀約,中間小區(qū)活動(dòng)、上門服務(wù),最后現(xiàn)場(chǎng)布置,每個(gè)環(huán)節(jié)我都參加了,最后活動(dòng)結(jié)果,所有人都不滿意,盡管不理想,但是這是我們大家的第一次合作,磨合期總不會(huì)非常完美,在失敗中吸取教訓(xùn),為了下一次更好的合作。

短短的幾十天,不能代表我一年的總結(jié),我對(duì)基鴻有了初步的感受,這是一個(gè)凝聚力比較強(qiáng)的團(tuán)體,盡管員工與領(lǐng)導(dǎo)之間有著隔閡,但員工們確實(shí)在互相幫助,為了一個(gè)共同的目標(biāo),沒個(gè)人分工合作,無論哪個(gè)崗位需求,無論本職工作是什么,都可以接受新的工作安排。我喜歡這個(gè)團(tuán)隊(duì),我選擇基鴻,就會(huì)在這穩(wěn)步發(fā)展。

20__接近尾聲就意味著20__年的開始,無論20__年是收獲還是失去,也不計(jì)公司是虧損還是盈利,對(duì)所有人來講都已經(jīng)過去了,我們只有總結(jié)失誤,在新的一年保證不犯同樣的錯(cuò)誤?;櫟?0__年,我滿懷信心,對(duì)自己也有準(zhǔn)確的定位。

首先,我的定位是櫥柜設(shè)計(jì)師,因?yàn)樵染鸵恢痹谶@個(gè)職位上工作,剛來到基鴻,還是想在本職工作做到成熟,再去涉及到別的領(lǐng)域。20__年我應(yīng)該注意到以下幾點(diǎn):

1、熟練掌握2023,之前公司沒有接觸過這個(gè)軟件,這是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的新東西,也是基鴻設(shè)計(jì)必備的軟件。第一步先把硬件設(shè)施掌握熟練,有了一個(gè)強(qiáng)大的后盾,才能保證自己不犯低級(jí)錯(cuò)誤,提升cad制圖速度和準(zhǔn)確性,盡量縮短完成方案的時(shí)間,盡早呈給客戶,這體現(xiàn)的是一種態(tài)度,在方案上不讓客戶挑出問題,體現(xiàn)的是專業(yè),用我們的技術(shù)來體現(xiàn)我們的檔次。

2、提高自己的溝通能力,公司重新調(diào)整,對(duì)員工要求更加嚴(yán)格,設(shè)計(jì)師不再是單純的設(shè)計(jì),兼顧著接單、測(cè)量、設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、簽單、下單各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù),既然公司再向國際大品牌發(fā)展,我自身的素質(zhì)也要提高,努力讓自己成為一個(gè)全方位的櫥柜行業(yè)的人才。學(xué)習(xí)一下銷售技巧,理解客戶的主要想法,根據(jù)他們的消費(fèi)特點(diǎn)、心里,進(jìn)行介紹,爭取不放走任何一個(gè)過手的客戶,保證業(yè)績。

3、了解產(chǎn)品的基本知識(shí)、板材結(jié)構(gòu)、價(jià)格體系、生產(chǎn)工藝,每一種板材的參數(shù),包括臺(tái)面等分類,做到客戶問的都以能對(duì)答如流,沒問到的準(zhǔn)備到,針對(duì)每個(gè)活動(dòng)時(shí)間的套餐,了解清楚,積極配合每次活動(dòng)安排,不脫離崗位,完成計(jì)劃。

4、每個(gè)季度合理安排工作任務(wù),定期給自己做一下工作總結(jié),在失誤中提取可取點(diǎn),既然公司要培養(yǎng)多方面人才,那么基鴻就給了我更大的吸引力,20__年我會(huì)各方面攻破,擴(kuò)大自己的活動(dòng)范圍,走出店面,擴(kuò)寬客戶源,參與到每一期的活動(dòng)策劃,將自己的的一些想法付諸行動(dòng),只要公司給我機(jī)會(huì),我就會(huì)實(shí)踐。現(xiàn)在櫥柜行業(yè)競爭非常激烈,店面周圍各大品牌如此集中,基鴻不是什么大品牌,走出青島幾乎無人知曉,我們拿什么和全國性品牌競爭。所以20__年,不只是小區(qū)業(yè)務(wù)要走出店面,設(shè)計(jì)師也應(yīng)該走進(jìn)小區(qū),和客戶交流,通過惠民活動(dòng)帶動(dòng)客戶消費(fèi)。

5、服務(wù)打動(dòng)客戶,各個(gè)品牌質(zhì)量與設(shè)計(jì)大同小異,我們有的別人也有,甚至我們沒有的別人也會(huì)有,我們比的就是服務(wù),所以我會(huì)總結(jié)一套屬于自己的服務(wù)體系,用行動(dòng)和語言去告訴客戶,我們的品牌值得信賴,克服自己的缺點(diǎn)。

20__年就在眼前,我的職位雖小,但同樣能發(fā)揮著很重要的作用,我會(huì)做好本職工作。我到基鴻時(shí)間不久,但我選擇了這里,就是這里的一份子,我會(huì)一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地,穩(wěn)步向前,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,配合同事的工作,爭取新的一年創(chuàng)造新的突破。

【第10篇 櫥柜設(shè)計(jì)師工作總結(jié)范文

櫥柜設(shè)計(jì)師工作總結(jié)

“誠信贏客戶,創(chuàng)新競未來”這是基鴻給我的第一個(gè)理念,20__年11月19日,我到基鴻總公司辦理入職手續(xù),并參加了企業(yè)文化的培訓(xùn),到今天算下來時(shí)間不足兩個(gè)月,大的總結(jié)沒有很多,只能簡單地根據(jù)這段時(shí)間總結(jié)一下。

這段時(shí)間主要參加了兩個(gè)活動(dòng),“1215建材狂歡節(jié)”和“大榭青島”。我深知無論我在之前的公司有多輝煌,到新的地方一切都是零,我希望在基鴻的每一步都是腳踏實(shí)地的?!?215”開始前我簡單的了解了一下產(chǎn)品知識(shí),起初是想我并不是一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì),櫥柜行業(yè)各個(gè)品牌大同小異,設(shè)計(jì)百變不離其宗,注意一下設(shè)計(jì)尺寸的基本規(guī)格就可以做自己的本職工作,但是一個(gè)新的員工被接納和被信任并不是很簡單的事情。我沒有在短期內(nèi)參與公司的設(shè)計(jì)?;顒?dòng)開始后,我被安排到電銷,電話組的20天是最難熬的日子,每天做著自己不喜歡的工作,而且沒有辦法創(chuàng)造業(yè)績,我接受這種安排,并當(dāng)做這是對(duì)我的考驗(yàn),沒有成果不代表我沒有努力,聯(lián)盟的時(shí)候我們是一家人,我為聯(lián)盟服務(wù),我的職位同樣重要。

“大榭青島”的活動(dòng),從前期電話邀約,中間小區(qū)活動(dòng)、上門服務(wù),最后現(xiàn)場(chǎng)布置,每個(gè)環(huán)節(jié)我都參加了,最后活動(dòng)結(jié)果,所有人都不滿意,盡管不理想,但是這是我們大家的第一次合作,磨合期總不會(huì)非常完美,在失敗中吸取教訓(xùn),為了下一次更好的合作。

短短的幾十天,不能代表我一年的總結(jié),我對(duì)基鴻有了初步的感受,這是一個(gè)凝聚力比較強(qiáng)的團(tuán)體,盡管員工與領(lǐng)導(dǎo)之間有著隔閡,但員工們確實(shí)在互相幫助,為了一個(gè)共同的目標(biāo),沒個(gè)人分工合作,無論哪個(gè)崗位需求,無論本職工作是什么,都可以接受新的工作安排。我喜歡這個(gè)團(tuán)隊(duì),我選擇基鴻,就會(huì)在這穩(wěn)步發(fā)展。

20__接近尾聲就意味著20__年的開始,無論20__年是收獲還是失去,也不計(jì)公司是虧損還是盈利,對(duì)所有人來講都已經(jīng)過去了,我們只有總結(jié)失誤,在新的一年保證不犯同樣的錯(cuò)誤?;櫟?0__年,我滿懷信心,對(duì)自己也有準(zhǔn)確的定位。

首先,我的定位是櫥柜設(shè)計(jì)師,因?yàn)樵染鸵恢痹谶@個(gè)職位上工作,剛來到基鴻,還是想在本職工作做到成熟,再去涉及到別的領(lǐng)域。20__年我應(yīng)該注意到以下幾點(diǎn):

1、熟練掌握2023,之前公司沒有接觸過這個(gè)軟件,這是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的新東西,也是基鴻設(shè)計(jì)必備的軟件。第一步先把硬件設(shè)施掌握熟練,有了一個(gè)強(qiáng)大的后盾,才能保證自己不犯低級(jí)錯(cuò)誤,提升cad制圖速度和準(zhǔn)確性,盡量縮短完成方案的時(shí)間,盡早呈給客戶,這體現(xiàn)的是一種態(tài)度,在方案上不讓客戶挑出問題,體現(xiàn)的是專業(yè),用我們的技術(shù)來體現(xiàn)我們的檔次。

2、提高自己的溝通能力,公司重新調(diào)整,對(duì)員工要求更加嚴(yán)格,設(shè)計(jì)師不再是單純的設(shè)計(jì),兼顧著接單、測(cè)量、設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、簽單、下單各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù),既然公司再向國際大品牌發(fā)展,我自身的素質(zhì)也要提高,努力讓自己成為一個(gè)全方位的櫥柜行業(yè)的人才。學(xué)習(xí)一下銷售技巧,理解客戶的主要想法,根據(jù)他們的消費(fèi)特點(diǎn)、心里,進(jìn)行介紹,爭取不放走任何一個(gè)過手的客戶,保證業(yè)績。

3、了解產(chǎn)品的基本知識(shí)、板材結(jié)構(gòu)、價(jià)格體系、生產(chǎn)工藝,每一種板材的參數(shù),包括臺(tái)面等分類,做到客戶問的都以能對(duì)答如流,沒問到的準(zhǔn)備到,針對(duì)每個(gè)活動(dòng)時(shí)間的套餐,了解清楚,積極配合每次活動(dòng)安排,不脫離崗位,完成計(jì)劃。

4、每個(gè)季度合理安排工作任務(wù),定期給自己做一下工作總結(jié),在失誤中提取可取點(diǎn),既然公司要培養(yǎng)多方面人才,那么基鴻就給了我更大的吸引力,20__年我會(huì)各方面攻破,擴(kuò)大自己的活動(dòng)范圍,走出店面,擴(kuò)寬客戶源,參與到每一期的活動(dòng)策劃,將自己的的一些想法付諸行動(dòng),只要公司給我機(jī)會(huì),我就會(huì)實(shí)踐。現(xiàn)在櫥柜行業(yè)競爭非常激烈,店面周圍各大品牌如此集中,基鴻不是什么大品牌,走出青島幾乎無人知曉,我們拿什么和全國性品牌競爭。所以20__年,不只是小區(qū)業(yè)務(wù)要走出店面,設(shè)計(jì)師也應(yīng)該走進(jìn)小區(qū),和客戶交流,通過惠民活動(dòng)帶動(dòng)客戶消費(fèi)。

5、服務(wù)打動(dòng)客戶,各個(gè)品牌質(zhì)量與設(shè)計(jì)大同小異,我們有的別人也有,甚至我們沒有的別人也會(huì)有,我們比的就是服務(wù),所以我會(huì)總結(jié)一套屬于自己的服務(wù)體系,用行動(dòng)和語言去告訴客戶,我們的品牌值得信賴,克服自己的缺點(diǎn)。

20__年就在眼前,我的職位雖小,但同樣能發(fā)揮著很重要的作用,我會(huì)做好本職工作。我到基鴻時(shí)間不久,但我選擇了這里,就是這里的一份子,我會(huì)一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地,穩(wěn)步向前,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,配合同事的工作,爭取新的一年創(chuàng)造新的突破。

櫥柜設(shè)計(jì)師工作總結(jié)

20__年是變革的一年,集團(tuán)明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入_事業(yè)部擔(dān)任空間設(shè)計(jì)師。在13年這段時(shí)光里,有得有失,“失去”是當(dāng)前階段能力不夠?qū)е?,或者是自身?nèi)在升華的要求,“得到”是成長的必然。所幸的是有那么多朋友不離不棄,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷備至,正是我蓄勢(shì)待發(fā)的源泉。13年已成過往,對(duì)這年的工作的總結(jié)是拉開14年新篇章的序曲。以下是對(duì)全年的工作總結(jié):

一、對(duì)集團(tuán)多個(gè)品牌的掌握,提升綜合設(shè)計(jì)能力

1.掌握多個(gè)品牌形象規(guī)范,拓寬設(shè)計(jì)知識(shí)面。

通過工程部組織對(duì)各品牌形象知識(shí)培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)品牌的道具結(jié)構(gòu)、施工工藝、品牌形象有了深入了解,這能拓展專業(yè)視野,為將來應(yīng)對(duì)復(fù)雜的品牌環(huán)境提供有利條件。

掌握了___的品牌規(guī)范,共完成103家鋪設(shè)計(jì),30家設(shè)計(jì)圖紙審核,20家_櫥窗設(shè)計(jì),保證集團(tuán)品牌開店需求。

2.掌握綜合店設(shè)計(jì)技巧,提升綜合設(shè)計(jì)能力與創(chuàng)新能力。

參與集團(tuán)總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會(huì),對(duì)綜合店發(fā)展的必要性、可行性有了深刻認(rèn)識(shí),關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解,認(rèn)真學(xué)習(xí)了20__年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程。通過會(huì)后對(duì)各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進(jìn)行了分析,為綜合店工作的開展指明了方式方法。

積極參與綜合店項(xiàng)目工作,協(xié)助完成了10家綜合店項(xiàng)目,通過實(shí)際工作,掌握了綜合店的設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)理論。這個(gè)過程是艱辛的,對(duì)于一個(gè)新型理念的接收完全是從零開始,只有通過自身在實(shí)際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義,同時(shí)對(duì)自身能力有了較清晰的認(rèn)識(shí)。

二、“優(yōu)四跟五”,協(xié)助處理好_新舊形象各階段工作任務(wù)

1.“新環(huán)境,新要求?!睒淞⑷忠庾R(shí)。

小組在分析了新工作流程與形式后,結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進(jìn)人員、品牌負(fù)責(zé)人、各道具供應(yīng)商通訊錄,建立專業(yè)通訊通道。其次根據(jù)市場(chǎng)反饋對(duì)_各工程資料實(shí)行規(guī)范管理,包括道具規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化、貨架陳列空間優(yōu)化、增加道具元素滿足市場(chǎng)需求、加強(qiáng)供應(yīng)商管理力度、改良道具工藝結(jié)構(gòu)、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量,保證工作優(yōu)質(zhì)高效。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化_四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)、供應(yīng)商及工程部門,同步各方資訊。通過參與這些工作,了解工作方式方法的重要性,對(duì)全局觀與統(tǒng)籌性有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。

2.參與新形象設(shè)計(jì)過程,掌握項(xiàng)目開展流程。

_五代形象由設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),部門根據(jù)設(shè)計(jì)流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進(jìn),主要工作情況:

第一、根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度統(tǒng)籌安排,協(xié)助上級(jí)完成“_五代新形象開發(fā)項(xiàng)目責(zé)任表”;

第二、協(xié)助上級(jí)完成“_五代新形象市場(chǎng)調(diào)研分析表”,配合設(shè)計(jì)調(diào)研;

第三、參與跟進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)度工作,協(xié)助相關(guān)交流會(huì)議的召開;

第四、協(xié)助設(shè)計(jì)方完成設(shè)計(jì)提案,提供相關(guān)資料;

第五、配合深化設(shè)計(jì)方案,制定“設(shè)計(jì)系統(tǒng)si設(shè)計(jì)明細(xì)表”,明確設(shè)計(jì)項(xiàng)目內(nèi)容。通過對(duì)項(xiàng)目全程跟進(jìn),了解市場(chǎng)調(diào)研的重要性,脫離了市場(chǎng)的設(shè)計(jì)方案是沒用的方案,需以終為始,結(jié)合“五位一體”全面考慮。與設(shè)計(jì)方交流溝通,拓寬專業(yè)知識(shí)面,提升對(duì)項(xiàng)目分析能力。

三、組織相關(guān)工程會(huì)議,協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部資源

為更好開展_事業(yè)部工作,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示與要求,組織召開:

1._男鞋形象推廣工作會(huì)議:加強(qiáng)各合作部門工作交流,落實(shí)_男鞋推廣流程。會(huì)議達(dá)成完善si形象規(guī)范、明確工作職責(zé)、優(yōu)化管理流程,實(shí)現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識(shí)。

2._與虎門道具部工作交流會(huì)議:第一,對(duì)_事業(yè)部與虎門道具部現(xiàn)階段工作合作進(jìn)行了分析總結(jié)。也是各區(qū)意見在四代形象優(yōu)化得到解決的見證;第二,對(duì)20__年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升;第三,雙方就工作存在的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了交流。第四,對(duì)_五代新形象推廣工作合作意見初步溝通。

四、換位思考,當(dāng)好引路人

如何帶好新員工是組織交給的責(zé)任與信任,也是一種考驗(yàn)。作為一個(gè)在本崗有著豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師來說這是一次很好提升個(gè)人能力的機(jī)會(huì)。

1.制定新員工入司指引工作計(jì)劃表,有計(jì)劃、有目標(biāo)完成工作安排;

根據(jù)實(shí)際情況分月制定計(jì)劃表,按照崗位具體需求引導(dǎo)新人,提供相關(guān)專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng)。

2.樹立新員工企業(yè)認(rèn)同感,尊重企業(yè)文化,融入團(tuán)隊(duì)生活;

新員工對(duì)企業(yè)文化、品牌文化的認(rèn)可是工作開展的前提,通過組織新員工培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)文化生活增加認(rèn)同感與歸宿感。

3.針對(duì)新員工本崗技能的不足,有方向的提供指導(dǎo),完善專業(yè)技能;

根據(jù)試用期間對(duì)新員工專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力的深入了解,結(jié)合實(shí)際工作需求,制定分階段有目標(biāo)性的任務(wù)安排,達(dá)到在工作中提升目的。

4.發(fā)揚(yáng)“比、學(xué)、趕、幫、超”的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真對(duì)待,虛心接受。

引導(dǎo)人只是某些方面超前,充分認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)才能不斷進(jìn)步,發(fā)揚(yáng)“學(xué)、幫、帶”的同時(shí)也要能虛心接受新人意見,這是成為一名合格引導(dǎo)人的素養(yǎng)。

工作上的不足

回想20__年經(jīng)歷的大小事,現(xiàn)在太多的是對(duì)過往不足的認(rèn)識(shí)。第一性格上不溫不火,遇事沒有時(shí)間概念,多次會(huì)議的召開將這一陋習(xí)暴露無疑。正所謂態(tài)度決定結(jié)果,今后的工作中樹立正確的責(zé)任感與時(shí)間觀是要努力的方向;第二工作方法上缺乏全局觀念,計(jì)劃性不強(qiáng),做事之前欠缺思考,錯(cuò)誤容易出現(xiàn)反復(fù),導(dǎo)致效率無法提升。應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃與統(tǒng)籌能力的鍛煉,培養(yǎng)遇事冷靜思考和解決突發(fā)問題的能力,培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和邏輯分析能力。掌握審時(shí)度勢(shì),培養(yǎng)判斷力與決策力;第三創(chuàng)新思維不足,知識(shí)陳舊單一,應(yīng)增加相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)積累。

20__年工作計(jì)劃

14年是一個(gè)沉甸甸的年份,太多的希望與愿景將在這年實(shí)現(xiàn)。為更好開展工作,順應(yīng)集團(tuán)、部門、個(gè)人發(fā)展,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬眼界,提高職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)技能,做到完善、更新自身知識(shí)結(jié)構(gòu)。找出自身不足,提升自身高度。

一、理清思路,加強(qiáng)自身能力鍛煉

思想水平是一個(gè)人綜合素質(zhì)和能力的集中體現(xiàn),在一個(gè)人的成長進(jìn)步中具有根本性、長遠(yuǎn)性的作用。

1.工作態(tài)度決定高度。

端正工作態(tài)度,遵守公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度與紀(jì)律,貫徹“服務(wù)中服務(wù)部門”、“責(zé)任贏得信賴”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“事無大小,認(rèn)真完成?!钡姆e極工作態(tài)度。保持一顆空杯心,善于學(xué)習(xí)與總結(jié)。2.合作贏得輝煌。

嚴(yán)格遵守工作流程,注意工作時(shí)效性,確保高質(zhì)優(yōu)效完成本職工作?!氨娙耸安幕鹧娓摺?,大力協(xié)助同事工作,提供有價(jià)值的幫助,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。加強(qiáng)與地區(qū)溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化自身責(zé)任,提高工作質(zhì)量,保證地區(qū)有效業(yè)績。貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想,加強(qiáng)設(shè)計(jì)制作、道具安裝、物流運(yùn)輸、造價(jià)核算、營銷策劃間的合作溝通,實(shí)現(xiàn)五位一體高效運(yùn)作體系。

3.審時(shí)度勢(shì),善于解決問題。

不管是生活還是工作中,經(jīng)常遇到“是什么”“為什么”“怎么辦”。通過表面現(xiàn)象看到內(nèi)部原因,從了解原因到解決問題再到找到規(guī)律,這是一個(gè)我們要學(xué)習(xí)的過程。這個(gè)過程要求保持冷靜的頭腦和清晰的思路,找出問題的特征,抓大放小,先解決急需要解決的問題保證結(jié)果良好性,再解決難度較小的問題達(dá)到結(jié)果最佳性,最終對(duì)相似問題能找到規(guī)律加以解決。審時(shí)度勢(shì),培養(yǎng)善于解決問題的方法與能力。

二、敢于提升“領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)”,承上啟下只有明白領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略意圖辦事才能得心應(yīng)手,換位思考決定要做好上級(jí)交代的工作就必須“思領(lǐng)導(dǎo)之所思”。

1.分析領(lǐng)導(dǎo)以往工作處事方式方法;2.查閱相關(guān)書籍,積累自己的管理辦法;

3.端正心態(tài),統(tǒng)籌安排相關(guān)工作項(xiàng)目及監(jiān)督工作完成情況。修身養(yǎng)性,厚德載物。提升職業(yè)修養(yǎng)同時(shí),也注重品德修養(yǎng)。

三、_五代形象道具打樣跟進(jìn)與推廣工作

五代形象的打造是_事業(yè)部20__年工作的重中之重,工程打樣項(xiàng)目尤為重要,為確保及時(shí)優(yōu)質(zhì)完成戰(zhàn)略部署,需做好以下幾點(diǎn):

1.落實(shí)_五代新形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)明細(xì);

2.跟進(jìn)實(shí)體店鋪新形象道具生產(chǎn)安裝進(jìn)度,把控好開店時(shí)間;

3.與各供應(yīng)商溝通工作流程開展情況及相關(guān)管理機(jī)制;4.與各地區(qū)就新形象推廣知識(shí)交流學(xué)習(xí),同步資訊。

這年來,有成功也有失敗,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),不管遇到的工作多么困難,仍然努力做到最好。這年是成長的一年,過去是今后的基石,在以后工作中以最有價(jià)值的表現(xiàn)做最有價(jià)值的事。真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能多給予我?guī)椭喾蕉酱?,使我取得更大進(jìn)步。冬去春來,20__的過去就讓它過去,翹首以盼20__的輝煌。

櫥柜設(shè)計(jì)師工作總結(jié)

本人入行整體廚房設(shè)計(jì)已有8年多,目前供職于凱誠櫥柜,已設(shè)計(jì)櫥柜過千套。在日常工作中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)有些問題,想與各位新房業(yè)主探討一下,業(yè)內(nèi)同仁如有不同看法歡迎批評(píng)指正。有關(guān)門板、臺(tái)面、五金配件等材料或報(bào)價(jià)問題請(qǐng)查閱其它文章或向商家咨詢。

一、關(guān)于訂做櫥柜的流程

1,訂單:您通過店面考察或親朋好友介紹,或從媒體資料、網(wǎng)上查詢,經(jīng)過對(duì)品牌、材質(zhì)和配件的性能價(jià)格對(duì)比,選中了廠家,在展廳與銷售人員簽一份意向訂購單。上面注明你選擇的款式,門板、臺(tái)面材質(zhì)、品牌,五金配件及報(bào)價(jià)。在您最后到建材城簽定正式合同時(shí)你如果變更款式(主要是門板的變化),可以根據(jù)不同的搭配從新確定每延米的價(jià)格。訂金一般200元,簽合同時(shí)歸入貨款,如果設(shè)計(jì)師上門測(cè)量出圖了就不退啦,因?yàn)樗呀?jīng)付出了腦力和體力勞動(dòng)。

這里單獨(dú)說說報(bào)價(jià),當(dāng)前好多櫥柜廠家是按平均每延米來報(bào)價(jià)(有的臺(tái)面單獨(dú)報(bào)價(jià)),但是到最后設(shè)計(jì)師給您報(bào)價(jià)時(shí)是按您家的具體情況來計(jì)算,地柜、吊柜、臺(tái)面和包管柜是拆開了分別單算的,應(yīng)為上下一邊齊的廚柜很少。比如您用的是歐式油煙機(jī)或臺(tái)面上有窗戶,那上邊的吊柜就不計(jì)價(jià),如果您主下水管要包上就單獨(dú)計(jì)價(jià),展廳里的樣柜都是少有包管柜的。如果厚度與吊柜相同就按吊柜計(jì)算,如果厚度與地柜相同就按地柜計(jì)算。如果不要活門用死板包上就按平米計(jì)算,包括頂封板和外露裝飾面板。

2,初測(cè):上門最好在裝修工長和業(yè)主都在場(chǎng),因?yàn)槟惺裁聪敕?,設(shè)計(jì)有什么建議,裝修隊(duì)根據(jù)場(chǎng)地條件好不好施工,三方在一起便于溝通,最晚在貼墻磚之前初測(cè)。初測(cè)主要是根據(jù)廚房布局和您的要求,確定好水路、氣路、電器插座、煤氣表和煙口的預(yù)留位置。裝修隊(duì)自主留的位置不一定合適,貼完瓷磚后就不好改拉,本人就遇到過這種情況,到時(shí)我們不便多說,只能順其自然啦,當(dāng)然會(huì)影響到使用。初測(cè)時(shí)您要說明要安裝什么電器,油煙機(jī)是中式還是歐式的,這牽扯到插座和煙口的預(yù)留位置。初測(cè)后次日設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)把圖紙傳給你(郵箱或傳真),您有什么意見應(yīng)盡快與設(shè)計(jì)師聯(lián)系并將圖紙打印交給工長。此間如變更方案要與設(shè)計(jì)師溝通,以免造成遺憾。

3,復(fù)尺:在鋪完地面、貼完墻磚后按說就可以二次上門復(fù)合尺寸啦。這里有個(gè)問題,如果在地柜和吊柜之間沒有活門包管柜的話,就不影響復(fù)尺。設(shè)計(jì)可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況估計(jì)房子的吊頂高度,再留出適量的頂封板高度,中間包管板就下料長點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)鋸短。但是如果中間是活門包管柜的話就最好吊完頂子再去復(fù)尺,因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)不太好改裝。復(fù)尺時(shí)您應(yīng)當(dāng)提供油煙機(jī)、消毒柜等電器的尺寸及水盆和燃?xì)庠畹拈_孔尺寸。

4,簽單:復(fù)完尺后設(shè)計(jì)會(huì)根據(jù)您最后確定的方案調(diào)整圖紙,并給出報(bào)價(jià)。簽合同一般要到展廳來簽,因?yàn)樽詈舐鋵?shí)的板材、顏色、配件和有些細(xì)節(jié)問題都要當(dāng)面說清楚,最好用文字落實(shí)在設(shè)計(jì)說明上,這樣出現(xiàn)問題后便于查清責(zé)任。

5,安裝:廠家會(huì)提前通知您安裝日期的,如果您是自購的油煙機(jī)、消毒柜、小廚寶等電器,那就通知他們?cè)诎惭b當(dāng)天下午到現(xiàn)場(chǎng),以便配合安裝。安裝完后再在做保潔,現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)面是要粘接打磨會(huì)有粉末的。安裝完畢后在廠家的驗(yàn)收表上添上您的意見和對(duì)遺留問題的認(rèn)可。收好包修卡,以便將來聯(lián)系。

二、設(shè)計(jì)理念

有關(guān)部門確定了整體廚房的概念是:一種融櫥柜、廚房電器以及相關(guān)用品為一體的組合和使用方式。整體櫥柜進(jìn)入我國市場(chǎng)十幾年來方興未艾,一些五金電器也層出不窮,但它畢竟屬于家具類的一部分,我們不妨借助家具設(shè)計(jì)中的思路來探討一下整體廚房。

1, 實(shí)用(功能)性:應(yīng)當(dāng)放在首位。大家知道我們最少花幾千塊錢做櫥柜就是為了減輕體力勞動(dòng),操作順手,便于清潔。

目前有些廚房的布局設(shè)計(jì)很不合理,有的還會(huì)發(fā)生位置沖突。造成這種矛盾是建設(shè)部門各管各的,或?yàn)榱私o開發(fā)商省錢,也為了他們自己好干活,省工省料,沒有融入人性化設(shè)計(jì)。主體結(jié)構(gòu)和管道我們改變不了。這種情況下設(shè)計(jì)師的任務(wù)就是根據(jù)他的經(jīng)驗(yàn)和您協(xié)商怎樣把不利因素降到最低點(diǎn),因地制宜地充分利用您每平米花幾千元買的廚房空間,達(dá)到您的滿意。

2, 藝術(shù)性:隨著人們欣賞水平的提高,人們也注意到廚房的觀賞性啦,有些業(yè)主也許不經(jīng)常在家做飯但有時(shí)會(huì)邀請(qǐng)朋友們來家做客,愿意把廚房當(dāng)作一個(gè)溝通的場(chǎng)合,調(diào)劑一下心情。有的愛和鄰居朋友家對(duì)比,滿足一下虛榮心,這無可非議。當(dāng)然,商家展廳里的樣柜很好看但不一定適合于您家,這就要求設(shè)計(jì)師根據(jù)您的職業(yè)愛好、年齡和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境選擇適合的色彩搭配和款式。

3,經(jīng)濟(jì)性:大部分業(yè)主貸款買完房子再裝修,到訂做櫥柜時(shí)已經(jīng)囊中羞澀啦,但廚房在生活中的重要地位又不能低估,這使得他們不得不考慮一下自己的承受能力。現(xiàn)在大部分通過網(wǎng)上銷售訂櫥柜的年青人也都是這種心態(tài),既要材料環(huán)保,款式前衛(wèi)又不能太貴。

4,工藝性:指的是您在某部位有一些特殊要求,但是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件或工廠設(shè)備達(dá)不到您的要求,或者按您的要求去做會(huì)影響到櫥柜的使用安全及壽命。再者就是會(huì)造成材料成本加大,增加您的開支。這時(shí)設(shè)計(jì)師就要把問題說透,講清厲害關(guān)系,跟您協(xié)商、否則就屬于失職。

總之,整體廚房設(shè)計(jì)是一個(gè)即有技術(shù)性又有藝術(shù)性的工作,您找一個(gè)即有經(jīng)驗(yàn)又有責(zé)任心的設(shè)計(jì)師很重要。

三、不同功能的柜體

1,洗滌柜

大家知道,洗滌柜是洗滌水果蔬菜的地方,除放水盆外還可以安放水表、小廚寶、小型凈水器、碎渣機(jī)等,是廚房的主要功能區(qū)。它連接著上下水,最容易返潮造成柜體變形開裂或孳生細(xì)菌。如果說放東西的話,只能放塑料油桶等。正因?yàn)檫@一點(diǎn),好的廠家都在底板上埔一層鋁鉑紙,柜上邊前裝防撞鋁橫梁。水盆柜一般是不放背板的,應(yīng)為有上下水管不便安裝,即便安上受到侵蝕也用不了多長時(shí)間,講究一點(diǎn)的柜門可設(shè)計(jì)成透氣的。

如果安放水表,高度應(yīng)在距地面300mm左右,便于讀表插卡和維修。冷熱水端口在柜中間距地面400mm左右,最好接兩個(gè)八字閥門。如安裝小廚寶、碎渣機(jī),為了安全電源插座要高出出水端口并錯(cuò)開100mm左右。碎渣機(jī)插座由一個(gè)開關(guān)控制,安裝在水盆上方右側(cè)距地面1200左右墻上,開啟方便。有的客戶喜歡在柜門上安裝垃圾桶,充分利用空間,就是夏天愛返味。

廚房中最不好改造的是下水管,如果您想改變洗滌區(qū)域的位置,上水好改,下水遠(yuǎn)離主下水管道或地漏,過長或有拐角,都會(huì)影響水路通暢,管內(nèi)如堵塞也不便疏通。下水管從其他柜體后邊走,也會(huì)影響到該柜體的近深,不好安裝抽屜或拉籃。從踢腳板下邊走(10公分高)水的落差小會(huì)長期存水。

雙盆柜體一般900寬,單盆大于600寬。不光水盆能放進(jìn)去,在水盆柜緊靠旁邊包管柜或墻體時(shí),水盆開孔側(cè)邊與外邊沿尺寸應(yīng)大于80,否則臺(tái)面過窄容易斷裂。安裝完洗滌柜后各上下水管件的連接禁錮應(yīng)由有專業(yè)技術(shù)的水工來完成,安裝不好同樣會(huì)出問題。

2,灶柜

也是廚房的主要功能區(qū)。一般用歐式油煙機(jī)時(shí)地柜900寬,上邊用中式油煙機(jī)地柜800寬,這樣上下對(duì)稱比例協(xié)調(diào)。灶柜中一層隔板主要放些大的鍋和盆用。有的客戶喜歡把柜門做成抽拉式的,像展廳里的樣柜一樣顯得美觀大氣,除安裝抽屜外還可安多功能拉籃。在使用中取物方便,少哈腰。但是,當(dāng)家中有小孩時(shí)要注意,有可能會(huì)把下邊的抽屜拉出當(dāng)臺(tái)階爬上去,此時(shí)如果燃?xì)庠钫_著就有危險(xiǎn)啦。

灶臺(tái)下如放嵌入式消毒柜時(shí),在后面500高留插座,如果是烤箱就在旁邊的柜子后面留插座,應(yīng)為烤箱很厚,后邊沒空間。

燃?xì)庠詈退柚g距離應(yīng)大于200以上,應(yīng)為臺(tái)面兩邊挖去一大塊又都承重,臺(tái)面承受不了。況且中間作為料理區(qū)域也應(yīng)該盡量大些。

3,抽屜

如果廚房空間大應(yīng)盡量多用抽屜,它可使餐具分裝,便于清潔干燥,拿取方便。抽屜的樣式多樣,門板高度有2個(gè)或3個(gè)同大??梢詢尚∫淮蠡騼纱笠恍?,其中下邊的大抽屜可以放電飯煲等小電器,和辦公室放文件要有所區(qū)別,看您的喜好。抽屜的寬窄有時(shí)是由地柜最后剩下的空間來決定的,因?yàn)楝F(xiàn)在的廚房都不大。抽屜的寬度500-600比較適合放刀叉盤等便于涼干。抽屜側(cè)板材料最普通的是木幫,一般是的鐵(鋼)幫噴塑,好的用金屬鋁的較多,高度也有高低之分。抽屜滑軌品牌很重要,有半抽或全抽、半包或全包、帶阻尼或帶回彈等,有興趣可參考有關(guān)資料。抽屜滑軌的近深是按50遞增的,范圍在250-500之間。

4, 拉籃柜

拉籃的材質(zhì)常見的有鍍洛、不銹鋼和鋁板,下邊有塑料接水盤及滑軌。

調(diào)料拉籃柜體寬度一般在150-450之間,安裝在灶柜一側(cè)??船F(xiàn)場(chǎng)情況和您的習(xí)慣,主要放4個(gè)瓶子、調(diào)料盒和小餐具。還有一種放在灶柜里的拉籃,其中平底的放鍋盆,多功能的放盤子碗,一般是兩層上邊放多功能籃下邊放平底籃。使有方式兩種:一種是柜門對(duì)開,開門后將灶籃拉出,一種是兩層門板像抽屜直接拉出。還有一種碗盆架放在吊柜里,餐具之間有縫隙便于涼干。

如果櫥柜做成l形,拐角沒有管道并有一定的空間可以充分利用起來,安裝轉(zhuǎn)籃或小怪物。小怪物籃是先拉出一個(gè)轉(zhuǎn)90度后帶出里邊的另一個(gè)。

5,角柜

當(dāng)櫥柜做成富有人性化的l形時(shí),拐角處一般是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況取一側(cè)做一柜體,靠里側(cè)(另一邊柜體壓擋的部分)做成死門,外則做成活門同時(shí)注意避讓里邊的管子,使用時(shí)手伸進(jìn)去向旁邊掏物。再一種才是真正的角柜,就像我們?cè)谡箯d看到的臺(tái)面拐角處斜邊,下面是斜柜門(460寬)里面空間大,兩邊必須有900的可用空間,墻角不能有煙道或下水管道。

6,煤氣(天然氣)表柜

按照過去的建筑施工規(guī)范,煤氣表都裝在距地1.4米左右,伸手就能關(guān)抬眼就看到,現(xiàn)在已經(jīng)不適合客戶的要求啦,有的直接設(shè)計(jì)在灶臺(tái)下。如果您的廚房大最好改在旁邊一個(gè)單獨(dú)的柜子里,不影響灶柜的使有。如果煤氣表高度在墻中間建議您改到上邊吊柜里,因?yàn)榈豕窠顪\放不了大東西,將表底改到距地1.6米。如果主煤氣管道立在廚房中間,煤氣表應(yīng)盡量靠近煤氣管。思路就是把不可用的東西集中在一起,擴(kuò)展可利用空間。

煤氣表、煤氣管(包括燃?xì)鉄崴鞯挠补?改裝,都必須要具有資質(zhì)證明的專業(yè)人員施工,裝修人員不能動(dòng)。建議煤氣改造在貼墻磚前完成,因?yàn)楣潭簹夤艿目ㄗ娱L會(huì)影響到地柜背板的近深。

7,消毒柜

這里指的是放在地柜里的嵌入式消毒柜,柜體寬600左右,機(jī)器放入后上下會(huì)有幾公分的空檔。有兩種安裝方法:一種是在下部安裝一塊固定托板,使機(jī)器門上邊與左右柜門平齊,下邊露出部分安一塊橫板(門板色),與柜體底邊平齊。另一種方法是將機(jī)器落在柜體底板上,上邊露出部分加一橫板,與左右柜門平齊。

前一種方法美觀,后一種方法在機(jī)器和燃?xì)庠钪g有幾公分的空間,易于散熱。消毒柜沒有門板(0.36㎡)應(yīng)減少相應(yīng)的費(fèi)用。

壁掛式消毒柜可在墻上留出高度400的空間,上邊可做一低吊柜,寬度與消毒柜一樣,插座放在上邊吊柜內(nèi)。

8,普通吊柜

對(duì)(平開)開門,內(nèi)置一層活隔板,三個(gè)高度可調(diào),方便實(shí)用。

上翻門吊柜比較時(shí)尚美觀,打開門后不會(huì)碰頭,如果不安裝氣壓支撐(靠鉸鏈連接),只能一手開門一手取物不太方便。也可以下邊安支撐,把不常用的餐具放下邊。

玻璃門如果是木邊基本不會(huì)增加多少成本,要換成鋁框的就要增加一定的費(fèi)用。

在廚房如果巧妙地設(shè)計(jì)一個(gè)開放格柜或裝飾隔板也可以賞心悅目,但不宜過多。因?yàn)橹袊鴱N房的油煙大、灰塵多,不好搞衛(wèi)生。

9,微波爐柜

微波爐柜占用空間在600_400左右。專用吊柜下部分沒門,底板向前探出幾公分,兩角圓弧,上部分門板上翻,插座安在上邊柜內(nèi)。這種方法如果與旁邊吊柜一邊高時(shí),會(huì)感覺不太方便,可以將該柜下延200左右,上邊長高,就方便啦。

如果放在地柜里,上部分空出600寬沒門,下部分可安一抽屜或下翻門。如果廚房臺(tái)面比較長,可將微波爐直接放在臺(tái)面上,也可以買專用金屬架放在墻上,不占地方。

10,燃?xì)鉄崴鞴?/p>

為了美觀,有的客戶想把燃?xì)鉄崴鞣旁诘豕窭?,那就近早把尺寸確定下來。該柜無頂無底無背板,上下四秤,門板要內(nèi)置鋁框散熱。在它的偏上方距地2.2米留一插座打火用。

11,包管柜

在廚房現(xiàn)場(chǎng)的一則都會(huì)有上下水主管道,有的好幾根很不美觀,如果追求視覺效果,可以做通體柜包上。最外側(cè)管子近深淺就在臺(tái)面上做,厚度最好與旁邊吊柜平齊。最外側(cè)管子近深厚就直接做成與地柜厚度一樣,管子小靠里墻,放上隔板還能放東西。

如果管子很多放不了隔板,里面不可利用,建議您讓裝修隊(duì)用瓷磚包上,留出檢修口,下邊露出上下水口將他們引導(dǎo)到旁邊的洗滌柜中。這樣施工在水盆旁邊是瓷磚要比是柜體板的耐水性強(qiáng)多啦,而且費(fèi)用也低。

【第11篇 櫥柜設(shè)計(jì)師工作總結(jié)范文(三)

本人入行整體廚房設(shè)計(jì)已有8年多,目前供職于凱誠櫥柜,已設(shè)計(jì)櫥柜過千套。在日常工作中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)有些問題,想與各位新房業(yè)主探討一下,業(yè)內(nèi)同仁如有不同看法歡迎批評(píng)指正。有關(guān)門板、臺(tái)面、五金配件等材料或報(bào)價(jià)問題請(qǐng)查閱其它文章或向商家咨詢。

一、關(guān)于訂做櫥柜的流程

1,訂單:您通過店面考察或親朋好友介紹,或從媒體資料、網(wǎng)上查詢,經(jīng)過對(duì)品牌、材質(zhì)和配件的性能價(jià)格對(duì)比,選中了廠家,在展廳與銷售人員簽一份意向訂購單。上面注明你選擇的款式,門板、臺(tái)面材質(zhì)、品牌,五金配件及報(bào)價(jià)。在您最后到建材城簽定正式合同時(shí)你如果變更款式(主要是門板的變化),可以根據(jù)不同的搭配從新確定每延米的價(jià)格。訂金一般200元,簽合同時(shí)歸入貨款,如果設(shè)計(jì)師上門測(cè)量出圖了就不退啦,因?yàn)樗呀?jīng)付出了腦力和體力勞動(dòng)。

這里單獨(dú)說說報(bào)價(jià),當(dāng)前好多櫥柜廠家是按平均每延米來報(bào)價(jià)(有的臺(tái)面單獨(dú)報(bào)價(jià)),但是到最后設(shè)計(jì)師給您報(bào)價(jià)時(shí)是按您家的具體情況來計(jì)算,地柜、吊柜、臺(tái)面和包管柜是拆開了分別單算的,應(yīng)為上下一邊齊的廚柜很少。比如您用的是歐式油煙機(jī)或臺(tái)面上有窗戶,那上邊的吊柜就不計(jì)價(jià),如果您主下水管要包上就單獨(dú)計(jì)價(jià),展廳里的樣柜都是少有包管柜的。如果厚度與吊柜相同就按吊柜計(jì)算,如果厚度與地柜相同就按地柜計(jì)算。如果不要活門用死板包上就按平米計(jì)算,包括頂封板和外露裝飾面板。

2,初測(cè):上門最好在裝修工長和業(yè)主都在場(chǎng),因?yàn)槟惺裁聪敕?,設(shè)計(jì)有什么建議,裝修隊(duì)根據(jù)場(chǎng)地條件好不好施工,三方在一起便于溝通,最晚在貼墻磚之前初測(cè)。初測(cè)主要是根據(jù)廚房布局和您的要求,確定好水路、氣路、電器插座、煤氣表和煙口的預(yù)留位置。裝修隊(duì)自主留的位置不一定合適,貼完瓷磚后就不好改拉,本人就遇到過這種情況,到時(shí)我們不便多說,只能順其自然啦,當(dāng)然會(huì)影響到使用。初測(cè)時(shí)您要說明要安裝什么電器,油煙機(jī)是中式還是歐式的,這牽扯到插座和煙口的預(yù)留位置。初測(cè)后次日設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)把圖紙傳給你(郵箱或傳真),您有什么意見應(yīng)盡快與設(shè)計(jì)師聯(lián)系并將圖紙打印交給工長。此間如變更方案要與設(shè)計(jì)師溝通,以免造成遺憾。

3,復(fù)尺:在鋪完地面、貼完墻磚后按說就可以二次上門復(fù)合尺寸啦。這里有個(gè)問題,如果在地柜和吊柜之間沒有活門包管柜的話,就不影響復(fù)尺。設(shè)計(jì)可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況估計(jì)房子的吊頂高度,再留出適量的頂封板高度,中間包管板就下料長點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)鋸短。但是如果中間是活門包管柜的話就最好吊完頂子再去復(fù)尺,因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)不太好改裝。復(fù)尺時(shí)您應(yīng)當(dāng)提供油煙機(jī)、消毒柜等電器的尺寸及水盆和燃?xì)庠畹拈_孔尺寸。

4,簽單:復(fù)完尺后設(shè)計(jì)會(huì)根據(jù)您最后確定的方案調(diào)整圖紙,并給出報(bào)價(jià)。簽合同一般要到展廳來簽,因?yàn)樽詈舐鋵?shí)的板材、顏色、配件和有些細(xì)節(jié)問題都要當(dāng)面說清楚,最好用文字落實(shí)在設(shè)計(jì)說明上,這樣出現(xiàn)問題后便于查清責(zé)任。

5,安裝:廠家會(huì)提前通知您安裝日期的,如果您是自購的油煙機(jī)、消毒柜、小廚寶等電器,那就通知他們?cè)诎惭b當(dāng)天下午到現(xiàn)場(chǎng),以便配合安裝。安裝完后再在做保潔,現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)面是要粘接打磨會(huì)有粉末的。安裝完畢后在廠家的驗(yàn)收表上添上您的意見和對(duì)遺留問題的認(rèn)可。收好包修卡,以便將來聯(lián)系。

二、設(shè)計(jì)理念

有關(guān)部門確定了整體廚房的概念是:一種融櫥柜、廚房電器以及相關(guān)用品為一體的組合和使用方式。整體櫥柜進(jìn)入我國市場(chǎng)十幾年來方興未艾,一些五金電器也層出不窮,但它畢竟屬于家具類的一部分,我們不妨借助家具設(shè)計(jì)中的思路來探討一下整體廚房。

1,實(shí)用(功能)性:應(yīng)當(dāng)放在首位。大家知道我們最少花幾千塊錢做櫥柜就是為了減輕體力勞動(dòng),操作順手,便于清潔。

目前有些廚房的布局設(shè)計(jì)很不合理,有的還會(huì)發(fā)生位置沖突。造成這種矛盾是建設(shè)部門各管各的,或?yàn)榱私o開發(fā)商省錢,也為了他們自己好干活,省工省料,沒有融入人性化設(shè)計(jì)。主體結(jié)構(gòu)和管道我們改變不了。這種情況下設(shè)計(jì)師的任務(wù)就是根據(jù)他的經(jīng)驗(yàn)和您協(xié)商怎樣把不利因素降到最低點(diǎn),因地制宜地充分利用您每平米花幾千元買的廚房空間,達(dá)到您的滿意。

2,藝術(shù)性:隨著人們欣賞水平的提高,人們也注意到廚房的觀賞性啦,有些業(yè)主也許不經(jīng)常在家做飯但有時(shí)會(huì)邀請(qǐng)朋友們來家做客,愿意把廚房當(dāng)作一個(gè)溝通的場(chǎng)合,調(diào)劑一下心情。有的愛和鄰居朋友家對(duì)比,滿足一下虛榮心,這無可非議。當(dāng)然,商家展廳里的樣柜很好看但不一定適合于您家,這就要求設(shè)計(jì)師根據(jù)您的職業(yè)愛好、年齡和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境選擇適合的色彩搭配和款式。

3,經(jīng)濟(jì)性:大部分業(yè)主貸款買完房子再裝修,到訂做櫥柜時(shí)已經(jīng)囊中羞澀啦,但廚房在生活中的重要地位又不能低估,這使得他們不得不考慮一下自己的承受能力?,F(xiàn)在大部分通過網(wǎng)上銷售訂櫥柜的年青人也都是這種心態(tài),既要材料環(huán)保,款式前衛(wèi)又不能太貴。

4,工藝性:指的是您在某部位有一些特殊要求,但是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件或工廠設(shè)備達(dá)不到您的要求,或者按您的要求去做會(huì)影響到櫥柜的使用安全及壽命。再者就是會(huì)造成材料成本加大,增加您的開支。這時(shí)設(shè)計(jì)師就要把問題說透,講清厲害關(guān)系,跟您協(xié)商、否則就屬于失職。

總之,整體廚房設(shè)計(jì)是一個(gè)即有技術(shù)性又有藝術(shù)性的工作,您找一個(gè)即有經(jīng)驗(yàn)又有責(zé)任心的設(shè)計(jì)師很重要。

三、不同功能的柜體

1,洗滌柜

大家知道,洗滌柜是洗滌水果蔬菜的地方,除放水盆外還可以安放水表、小廚寶、小型凈水器、碎渣機(jī)等,是廚房的主要功能區(qū)。它連接著上下水,最容易返潮造成柜體變形開裂或孳生細(xì)菌。如果說放東西的話,只能放塑料油桶等。正因?yàn)檫@一點(diǎn),好的廠家都在底板上埔一層鋁鉑紙,柜上邊前裝防撞鋁橫梁。水盆柜一般是不放背板的,應(yīng)為有上下水管不便安裝,即便安上受到侵蝕也用不了多長時(shí)間,講究一點(diǎn)的柜門可設(shè)計(jì)成透氣的。

如果安放水表,高度應(yīng)在距地面300mm左右,便于讀表插卡和維修。冷熱水端口在柜中間距地面400mm左右,最好接兩個(gè)八字閥門。如安裝小廚寶、碎渣機(jī),為了安全電源插座要高出出水端口并錯(cuò)開100mm左右。碎渣機(jī)插座由一個(gè)開關(guān)控制,安裝在水盆上方右側(cè)距地面1200左右墻上,開啟方便。有的客戶喜歡在柜門上安裝垃圾桶,充分利用空間,就是夏天愛返味。

廚房中最不好改造的是下水管,如果您想改變洗滌區(qū)域的位置,上水好改,下水遠(yuǎn)離主下水管道或地漏,過長或有拐角,都會(huì)影響水路通暢,管內(nèi)如堵塞也不便疏通。下水管從其他柜體后邊走,也會(huì)影響到該柜體的近深,不好安裝抽屜或拉籃。從踢腳板下邊走(10公分高)水的落差小會(huì)長期存水。

雙盆柜體一般900寬,單盆大于600寬。不光水盆能放進(jìn)去,在水盆柜緊靠旁邊包管柜或墻體時(shí),水盆開孔側(cè)邊與外邊沿尺寸應(yīng)大于80,否則臺(tái)面過窄容易斷裂。安裝完洗滌柜后各上下水管件的連接禁錮應(yīng)由有專業(yè)技術(shù)的水工來完成,安裝不好同樣會(huì)出問題。

2,灶柜

也是廚房的主要功能區(qū)。一般用歐式油煙機(jī)時(shí)地柜900寬,上邊用中式油煙機(jī)地柜800寬,這樣上下對(duì)稱比例協(xié)調(diào)。灶柜中一層隔板主要放些大的鍋和盆用。有的客戶喜歡把柜門做成抽拉式的,像展廳里的樣柜一樣顯得美觀大氣,除安裝抽屜外還可安多功能拉籃。在使用中取物方便,少哈腰。但是,當(dāng)家中有小孩時(shí)要注意,有可能會(huì)把下邊的抽屜拉出當(dāng)臺(tái)階爬上去,此時(shí)如果燃?xì)庠钫_著就有危險(xiǎn)啦。

灶臺(tái)下如放嵌入式消毒柜時(shí),在后面500高留插座,如果是烤箱就在旁邊的柜子后面留插座,應(yīng)為烤箱很厚,后邊沒空間。

燃?xì)庠詈退柚g距離應(yīng)大于200以上,應(yīng)為臺(tái)面兩邊挖去一大塊又都承重,臺(tái)面承受不了。況且中間作為料理區(qū)域也應(yīng)該盡量大些。

3,抽屜

如果廚房空間大應(yīng)盡量多用抽屜,它可使餐具分裝,便于清潔干燥,拿取方便。抽屜的樣式多樣,門板高度有2個(gè)或3個(gè)同大??梢詢尚∫淮蠡騼纱笠恍?,其中下邊的大抽屜可以放電飯煲等小電器,和辦公室放文件要有所區(qū)別,看您的喜好。抽屜的寬窄有時(shí)是由地柜最后剩下的空間來決定的,因?yàn)楝F(xiàn)在的廚房都不大。抽屜的寬度500-600比較適合放刀叉盤等便于涼干。抽屜側(cè)板材料最普通的是木幫,一般是的鐵(鋼)幫噴塑,好的用金屬鋁的較多,高度也有高低之分。抽屜滑軌品牌很重要,有半抽或全抽、半包或全包、帶阻尼或帶回彈等,有興趣可參考有關(guān)資料。抽屜滑軌的近深是按50遞增的,范圍在250-500之間。

4,拉籃柜

拉籃的材質(zhì)常見的有鍍洛、不銹鋼和鋁板,下邊有塑料接水盤及滑軌。

調(diào)料拉籃柜體寬度一般在150-450之間,安裝在灶柜一側(cè)。看現(xiàn)場(chǎng)情況和您的習(xí)慣,主要放4個(gè)瓶子、調(diào)料盒和小餐具。還有一種放在灶柜里的拉籃,其中平底的放鍋盆,多功能的放盤子碗,一般是兩層上邊放多功能籃下邊放平底籃。使有方式兩種:一種是柜門對(duì)開,開門后將灶籃拉出,一種是兩層門板像抽屜直接拉出。還有一種碗盆架放在吊柜里,餐具之間有縫隙便于涼干。

如果櫥柜做成l形,拐角沒有管道并有一定的空間可以充分利用起來,安裝轉(zhuǎn)籃或小怪物。小怪物籃是先拉出一個(gè)轉(zhuǎn)90度后帶出里邊的另一個(gè)。

5,角柜

當(dāng)櫥柜做成富有人性化的l形時(shí),拐角處一般是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況取一側(cè)做一柜體,靠里側(cè)(另一邊柜體壓擋的部分)做成死門,外則做成活門同時(shí)注意避讓里邊的管子,使用時(shí)手伸進(jìn)去向旁邊掏物。再一種才是真正的角柜,就像我們?cè)谡箯d看到的臺(tái)面拐角處斜邊,下面是斜柜門(460寬)里面空間大,兩邊必須有900的可用空間,墻角不能有煙道或下水管道。

6,煤氣(天然氣)表柜

按照過去的建筑施工規(guī)范,煤氣表都裝在距地1.4米左右,伸手就能關(guān)抬眼就看到,現(xiàn)在已經(jīng)不適合客戶的要求啦,有的直接設(shè)計(jì)在灶臺(tái)下。如果您的廚房大最好改在旁邊一個(gè)單獨(dú)的柜子里,不影響灶柜的使有。如果煤氣表高度在墻中間建議您改到上邊吊柜里,因?yàn)榈豕窠顪\放不了大東西,將表底改到距地1.6米。如果主煤氣管道立在廚房中間,煤氣表應(yīng)盡量靠近煤氣管。思路就是把不可用的東西集中在一起,擴(kuò)展可利用空間。

煤氣表、煤氣管(包括燃?xì)鉄崴鞯挠补?改裝,都必須要具有資質(zhì)證明的專業(yè)人員施工,裝修人員不能動(dòng)。建議煤氣改造在貼墻磚前完成,因?yàn)楣潭簹夤艿目ㄗ娱L會(huì)影響到地柜背板的近深。

7,消毒柜

這里指的是放在地柜里的嵌入式消毒柜,柜體寬600左右,機(jī)器放入后上下會(huì)有幾公分的空檔。有兩種安裝方法:一種是在下部安裝一塊固定托板,使機(jī)器門上邊與左右柜門平齊,下邊露出部分安一塊橫板(門板色),與柜體底邊平齊。另一種方法是將機(jī)器落在柜體底板上,上邊露出部分加一橫板,與左右柜門平齊。

前一種方法美觀,后一種方法在機(jī)器和燃?xì)庠钪g有幾公分的空間,易于散熱。消毒柜沒有門板(0.36㎡)應(yīng)減少相應(yīng)的費(fèi)用。

壁掛式消毒柜可在墻上留出高度400的空間,上邊可做一低吊柜,寬度與消毒柜一樣,插座放在上邊吊柜內(nèi)。

8,普通吊柜

對(duì)(平開)開門,內(nèi)置一層活隔板,三個(gè)高度可調(diào),方便實(shí)用。

上翻門吊柜比較時(shí)尚美觀,打開門后不會(huì)碰頭,如果不安裝氣壓支撐(靠鉸鏈連接),只能一手開門一手取物不太方便。也可以下邊安支撐,把不常用的餐具放下邊。

玻璃門如果是木邊基本不會(huì)增加多少成本,要換成鋁框的就要增加一定的費(fèi)用。

在廚房如果巧妙地設(shè)計(jì)一個(gè)開放格柜或裝飾隔板也可以賞心悅目,但不宜過多。因?yàn)橹袊鴱N房的油煙大、灰塵多,不好搞衛(wèi)生。

9,微波爐柜

微波爐柜占用空間在600_400左右。專用吊柜下部分沒門,底板向前探出幾公分,兩角圓弧,上部分門板上翻,插座安在上邊柜內(nèi)。這種方法如果與旁邊吊柜一邊高時(shí),會(huì)感覺不太方便,可以將該柜下延200左右,上邊長高,就方便啦。

如果放在地柜里,上部分空出600寬沒門,下部分可安一抽屜或下翻門。如果廚房臺(tái)面比較長,可將微波爐直接放在臺(tái)面上,也可以買專用金屬架放在墻上,不占地方。

10,燃?xì)鉄崴鞴?/p>

為了美觀,有的客戶想把燃?xì)鉄崴鞣旁诘豕窭铮蔷徒绨殉叽绱_定下來。該柜無頂無底無背板,上下四秤,門板要內(nèi)置鋁框散熱。在它的偏上方距地2.2米留一插座打火用。

11,包管柜

在廚房現(xiàn)場(chǎng)的一則都會(huì)有上下水主管道,有的好幾根很不美觀,如果追求視覺效果,可以做通體柜包上。最外側(cè)管子近深淺就在臺(tái)面上做,厚度最好與旁邊吊柜平齊。最外側(cè)管子近深厚就直接做成與地柜厚度一樣,管子小靠里墻,放上隔板還能放東西。

如果管子很多放不了隔板,里面不可利用,建議您讓裝修隊(duì)用瓷磚包上,留出檢修口,下邊露出上下水口將他們引導(dǎo)到旁邊的洗滌柜中。這樣施工在水盆旁邊是瓷磚要比是柜體板的耐水性強(qiáng)多啦,而且費(fèi)用也低。

櫥柜設(shè)計(jì)師總結(jié)(十一篇)

20xx年是變革的一年,集團(tuán)明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入*事業(yè)部擔(dān)任空間設(shè)計(jì)師。在13年這段時(shí)光里,有得有失,“失去”是當(dāng)前階段能力不夠?qū)е拢蛘呤恰?
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