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【第1篇 煤礦礦長個人工作總結(jié)范文
我于2023年11月?lián)蚊旱V礦長以來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，以安全生產(chǎn)為己任，以為職工謀福利為目標(biāo)，嚴(yán)于律己，盡心履職，按照“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、降成本、惠民生”的工作思路，不斷提高管理水平、提升員工綜合素質(zhì)，全礦干部職工工作積極努力，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，健康發(fā)展?，F(xiàn)就我任職以來的履職情況作如下匯報(bào)：
一、始終抓自身、求提高，做到以身作則，塑造領(lǐng)導(dǎo)班子新形象。
作為礦長，我認(rèn)真做到了嚴(yán)以律己，以身作則，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員勤政廉政，改革創(chuàng)新，務(wù)實(shí)高效，樹立了良好班子新形象。首先，政治立場堅(jiān)定，品行端正。任職以來，我始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線和各項(xiàng)方針、政策，保持堅(jiān)定正確的政治立場和政治方向，遵國法、守黨紀(jì)；在處理問題上嚴(yán)格按照組織原則辦事，做到公平、公正、公開；能夠正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系，敢于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前。其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想理論和業(yè)務(wù)知識水平。我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，一方面注重學(xué)習(xí)三嚴(yán)三實(shí)，黨章黨紀(jì)，十八屆五中全會精神，掌握并應(yīng)用所學(xué)政治理論指導(dǎo)工作。另一方面，根據(jù)工作需要，注重學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)以及法律、經(jīng)濟(jì)、科技等知識。第三，廉潔自律，以身作則。任職以來，我十分注重自己言行舉止，嚴(yán)格履行黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”、集團(tuán)公司“雙十條規(guī)定”和地煤公司各項(xiàng)規(guī)定，帶頭學(xué)習(xí)并執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)及“三嚴(yán)三實(shí)”等的有關(guān)規(guī)定規(guī)定，做到廉潔自律、潔身端行，從不利用職務(wù)和工作之便謀取政治上和物質(zhì)上的私利，也不允許家屬和其他身邊工作人員以特殊的身份或條件亂拉關(guān)系，徇私舞弊，自覺維護(hù)企業(yè)的公正廉潔形象。第四，團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局。嚴(yán)格服從組織決定，維護(hù)班子成員團(tuán)結(jié)，如有事關(guān)全礦的重大問題，始終堅(jiān)持在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，召開礦黨政聯(lián)席會議集體研究決定。第五，愛崗敬業(yè)，以身作則。懷著一顆“建設(shè)新東礦，打造新生活”的事業(yè)心和對職工負(fù)責(zé)的責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，盡心履職。作風(fēng)上追求真抓實(shí)干、敢管敢當(dāng)?shù)母删氉黠L(fēng)；工作上要求講主動，辦實(shí)事，求實(shí)效，力戒擺花架子，經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊(duì)、井下一線了解現(xiàn)場工作情況，傾聽員工建議和呼聲。通過這些措施，營造了團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，樹立了良好的礦黨政形象。
二、始終把抓安全工作放在首位，強(qiáng)化安全管理，推動安全發(fā)展
入職的這半年多時間以來，堅(jiān)持抓落實(shí)、夯“雙基”，嚴(yán)守安全“紅線”，實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。
1、落實(shí)安全制度體系。
（1）嚴(yán)格落實(shí)國家安監(jiān)總局“雙七條”規(guī)定，繼續(xù)實(shí)施“金字塔”安全系統(tǒng)管理，將安全工作目標(biāo)層層分解，形成從礦長到普通員工自上而下的安全責(zé)任體系。
（2）嚴(yán)格按照《東周窯煤礦礦長“三親自”具體實(shí)施辦法》落實(shí)安全生產(chǎn)工作，保證了礦井各項(xiàng)安全工作執(zhí)行到位，強(qiáng)化了礦長安全責(zé)任落實(shí)。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行新“三個三分之一”有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮各個專業(yè)安全委員會職能，構(gòu)建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理、職責(zé)分明、主體清楚的安全管理新格局。
2、加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)。
（1）結(jié)合“一崗雙責(zé)”和問責(zé)制，嚴(yán)格按照《安全事故責(zé)任追究辦法》和《安全“紅線”管理規(guī)定》，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理，對責(zé)任單位和責(zé)任人員給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
（2）按照《2023年安全考核與獎罰辦法》等規(guī)則，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的監(jiān)管、嚴(yán)厲的處罰，來確保安全制度的落實(shí)。
（3）制定《邊角盲區(qū)礦領(lǐng)導(dǎo)安全包保責(zé)任制實(shí)施辦法》等一系列安全辦法，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部上崗制度，強(qiáng)化安全工作問責(zé)，減少零敲碎打事故的發(fā)生。
3、完善安全隱患排查治理體系
（1）實(shí)行礦、專業(yè)委員會、區(qū)隊(duì)三級隱患排查機(jī)制，礦組織月度全面排查，各專業(yè)每旬組織系統(tǒng)重點(diǎn)排查，各區(qū)隊(duì)組織每班排查。
（2）按照“排查、篩選、分類、上報(bào)、治理、銷號、反饋”的隱患排查程序，形成閉合管理系統(tǒng)。以隱患排查的整改落實(shí)為重點(diǎn)，對查出隱患不落實(shí)整改的區(qū)隊(duì)及個人按照規(guī)定處理。
4、加強(qiáng)“雙基”建設(shè)
在鞏固去年“雙基”建設(shè)工作成績的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化安全設(shè)施保障，創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境，狠抓員工行為養(yǎng)成，有力推動安全發(fā)展。大力開展班前安全考評，“三違”人員幫教過“六關(guān)”，不放心人員排查等安全活動。加大精細(xì)化管理力度，從安全目標(biāo)管理、不安全行為舉報(bào)等方面抓起，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、有考核。要強(qiáng)化現(xiàn)場控制，做到發(fā)現(xiàn)問題有記錄，解決問題有反饋，跟蹤落實(shí)有記載。不斷完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以改善作業(yè)環(huán)境、提高設(shè)備性能、配置安全裝備為重點(diǎn)，提升礦井安全保障能力。
三、始終精心組織生產(chǎn)，調(diào)整采掘部署，保障生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行
1、今年我礦生產(chǎn)任務(wù)艱巨，采掘銜接緊張困難，為了確保順利完成生產(chǎn)任務(wù)，我們按照“采掘并舉，均衡發(fā)展”的生產(chǎn)理念，克服斷層多、設(shè)備舊、技術(shù)力量薄弱等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，調(diào)整采掘部署，恢復(fù)5232-1和2232工作面的掘進(jìn)生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行精采細(xì)采，合理安排采掘工藝、工序，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
2、突出班組建設(shè)，夯實(shí)現(xiàn)場管理，班組是企業(yè)的最基本單元，是生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，是各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行者。一是完善班組建制，合理班組設(shè)置，公平、公正地選拔班組長，明確班組長職責(zé)，發(fā)揮班組長兵頭將尾作用。二是實(shí)施班組培訓(xùn)，堅(jiān)持班組學(xué)習(xí)，提升班組素質(zhì)。要開展班組競賽，形成激勵機(jī)制。三是充分發(fā)揮班組作用，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理，落實(shí)班前開工準(zhǔn)入制度和班后收工驗(yàn)收制度，嚴(yán)格落實(shí)手拉手交接班制度，確保作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。
四、始終重視加強(qiáng)機(jī)電管理工作，為安全生產(chǎn)提供保障
提前規(guī)劃，認(rèn)真細(xì)致的做好機(jī)電設(shè)備的全年更新和修理計(jì)劃，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃安排，合理制定了井下生產(chǎn)所需機(jī)電設(shè)備的布置計(jì)劃。同時，樹立機(jī)電服務(wù)生產(chǎn)、機(jī)電保障生產(chǎn)的意識，加強(qiáng)機(jī)電管理，使全礦機(jī)電工作整體上一個新臺階。
1、狠抓隱患排查力度，及時消除各類隱患，堅(jiān)決杜絕失爆，做到保護(hù)齊全、接地可靠、設(shè)備完好、動態(tài)達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)設(shè)備管理。建立健全設(shè)備管理臺帳，落實(shí)“包機(jī)責(zé)任制”，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電事故追究制，使設(shè)備損壞現(xiàn)象得到有效遏制，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
3、強(qiáng)化機(jī)電檢修制度。落實(shí)機(jī)電設(shè)備“四檢制”，要求檢修人員做到 “勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)”，嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢修，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則；確保在用設(shè)備性能完好，為礦井安全生產(chǎn)提供保障。
4、加強(qiáng)修舊利廢管理。發(fā)揮機(jī)修車間的作用，減少外委修理，做到交舊領(lǐng)新、回收復(fù)用，降低生產(chǎn)成本。
五、始終不放松一通三防、地測防治水安全管理，杜絕安全隱患。
為了大力提高各級人員對“一通三防”重要性的認(rèn)識，有力解決前期“一通三防”隱患多、危害大、觸碰紅線現(xiàn)象得不到杜絕的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”管理，提高“一通三防”工作力度，我礦開展了“一通三防”會戰(zhàn)等安全活動。
1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)和設(shè)施管理。確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，通風(fēng)設(shè)施完好運(yùn)行。
2、加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控管理。對各工作面各種氣體的監(jiān)測工作，做到氣體變化心中有數(shù)，監(jiān)測地點(diǎn)不留死角。
3、加強(qiáng)防滅火管理。對采后工作面的及時封閉和可燃類物質(zhì)的規(guī)范管理，消除內(nèi)、外因火災(zāi)潛在因素。
4、加強(qiáng)綜合防塵管理。利用噴淋系統(tǒng)、風(fēng)水連動裝置、旋轉(zhuǎn)噴霧、風(fēng)水強(qiáng)力化學(xué)噴霧、升降式捕塵網(wǎng)、地噴等防塵設(shè)備，有效提高了我礦采掘工作面及大巷、井筒的綜合防塵水平。
5、加大礦井內(nèi)、外隱患排查，切實(shí)掌握礦井水紋地質(zhì)情況。堅(jiān)持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”的探放水方法，規(guī)范探放水設(shè)計(jì)，認(rèn)真落實(shí)“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的探放水規(guī)定，及時消除安全隱患，為礦井采掘工作提供安全保障。
六、始終堅(jiān)持嚴(yán)考核、提煤質(zhì)，實(shí)現(xiàn)降本增效，合理經(jīng)營
1、根據(jù)集團(tuán)公司、地煤公司相關(guān)經(jīng)營工作會議、文件精神，完善各項(xiàng)經(jīng)營管理制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營管理措施。
2、強(qiáng)化成本分析，排查存在問題，堵塞管理漏洞，保證經(jīng)營工作順利開展。嚴(yán)格執(zhí)行材料、配件領(lǐng)用制度，各區(qū)隊(duì)根據(jù)采掘設(shè)計(jì)定量領(lǐng)取材料、配件，避免浪費(fèi)。減少費(fèi)用支出，精簡人員，降低綜合成本。加強(qiáng)可控費(fèi)用管理，嚴(yán)格執(zhí)行資金使用審批程序，努力將可控費(fèi)用在去年的基礎(chǔ)上再降低一部分。
3、全面推行預(yù)算管理，強(qiáng)化自有資金管理，自有資金計(jì)劃下達(dá)后，要嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，無計(jì)劃的一律不通過審批。如遇特殊情況需調(diào)整計(jì)劃時，按規(guī)定辦理審批程序。
4、加強(qiáng)煤質(zhì)管理，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，掘進(jìn)巷道要做到“煤巖分離”，先掘煤后起底寄渣，遇斷層要及時打寄矸硐，從源頭提高煤質(zhì)；流程控制，發(fā)揮篩分系統(tǒng)作用，將出井原煤通過篩選，實(shí)現(xiàn)塊、面、子煤分離，從運(yùn)輸過程提高煤質(zhì)。
5、重新修訂了《經(jīng)營管理考核辦法》，細(xì)化考核指標(biāo)，突出績效考核的激勵與約束作用，使考核更加科學(xué)合理、公平公正，激發(fā)員工工作的積極性和主動性。
七、始終關(guān)心職工生活，全力建設(shè)民生工程
1、加大一線員工待遇傾斜力度；
2、踐行“三不”承諾，發(fā)揮光彩事業(yè)基金會和工會作用，籌措資金資助困難員工家庭看病就醫(yī)、子女上學(xué)，切實(shí)為困難職工排憂解難。
八、工作中存在的問題和不足
一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身能力。
二是安全管理工作有待加強(qiáng)。
三是深入基層次數(shù)較少。
今后，東周窯煤礦將繼續(xù)一如既往地按照集團(tuán)公司、地煤公司黨政的要求，加強(qiáng)思想政治工作和安全生產(chǎn)工作，牢牢把握強(qiáng)企富員的宗旨，做出東礦人的應(yīng)盡貢獻(xiàn)！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上的述職，不妥之處，請大家提出寶貴意見。
謝謝大家！
【第2篇 2023年度煤礦礦長工作總結(jié)
我叫，現(xiàn)任井經(jīng)營副井長，主抓經(jīng)營管理和后勤服務(wù)工作。在過去的一年里，本人在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持協(xié)助下，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)本職工作。下面我就本人一年來的思想工作情況向大家作一個匯報(bào)，請批評指正。
一、提高綜合素質(zhì)，狠抓政治學(xué)習(xí)，提高工作能力。
學(xué)無止境。新事物、新情況、新問題層出不窮。要跟上這日新月異的時代步伐，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能不斷充實(shí)提高，完善自我，只有通過不懈的學(xué)習(xí)，才能扎實(shí)地搞好工作，為此，我不斷從實(shí)踐中學(xué)，從書本中學(xué)，也自覺向班子成員同事學(xué)。一年來，我有選擇地學(xué)習(xí)了馬列主義、鄧小平理論和“____”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)了總書記在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會上發(fā)表重要講話以及__屆四中全會精神，并寫下了讀書筆記，使自己的理論修養(yǎng)得到進(jìn)一步提升，思想境界進(jìn)一步升華。同時我還學(xué)習(xí)了經(jīng)營管理等多科知識，堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，使自己的知識不斷提高，從而為做好分管工作打下了良好的知識基礎(chǔ)。
二、圍繞工作中心，狠抓經(jīng)營管理，提升管理質(zhì)量。
一年來，在井黨政的正確指引下，制定完善了各種考核機(jī)制，密切配合區(qū)隊(duì)部室的工作，使各項(xiàng)工作得到有序的開展。主要做了以下幾點(diǎn)工作：
1、工資分配：進(jìn)入__年，按照礦下達(dá)的工資分配指標(biāo)，我們根據(jù)本井實(shí)際情況在年初測算的基礎(chǔ)上于5月份對區(qū)隊(duì)、科室進(jìn)行了工資調(diào)整，在運(yùn)行中根據(jù)個性問題，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)條件分別在8月、10月兩次對兩個采煤隊(duì)的工資進(jìn)行了上浮調(diào)整，解決了存在的實(shí)際問題，鼓舞了廣大干群的土氣，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
2、在人員檔案管理上，按照上級的要求對全井人員進(jìn)行雙定精簡，建立了電子檔案，對652名職工的醫(yī)療手冊進(jìn)行編碼上報(bào)，為279名職工辦理了企業(yè)年金，對698名外來工的合同進(jìn)行排查，完善了各種資料，為用工管理奠定了基礎(chǔ)。
3、材料管理：根據(jù)礦年初下達(dá)噸煤費(fèi)用指標(biāo)，結(jié)合本井實(shí)際，在井下生產(chǎn)條件復(fù)雜的情況下，分別制訂了噸煤和米巷定額費(fèi)用，要求主管部室嚴(yán)格考核執(zhí)行100%獎罰。在礦提出戰(zhàn)危機(jī)保增長決戰(zhàn)后七個月指示精神后，礦再次對成本指標(biāo)下調(diào)10%，為積極響應(yīng)礦指示精神，組織經(jīng)營管理部門及時調(diào)整內(nèi)部計(jì)劃指標(biāo)，壓縮生產(chǎn)材料和非生產(chǎn)費(fèi)用，加大獎懲力度，提高區(qū)隊(duì)員工的節(jié)約意識。特別在廢舊材料回收上，對各區(qū)隊(duì)加大考核力度，并同隊(duì)干工資掛鉤。
加強(qiáng)修舊利廢和零配件產(chǎn)品自制是節(jié)約材料的重要環(huán)節(jié)，__年我們自己校正維修礦工鋼7000多根，節(jié)約修理費(fèi)11萬多元，加工刮板5000多個，節(jié)約7萬多元，自制護(hù)軸板、分鏈器、機(jī)頭二節(jié)、機(jī)尾、地磙等，對降低材料費(fèi)用起到了關(guān)鍵作用。
4、在原煤質(zhì)量管理上，我們從組織入手加強(qiáng)煤質(zhì)管理，從制度入手嚴(yán)格執(zhí)行考核，本人經(jīng)常深入井下監(jiān)督檢查，把問題解決在現(xiàn)場。在抓好井下煤質(zhì)管理的同時，對地面的揀矸工作從嚴(yán)要求，地面共揀矸石6500多噸，保證了商品煤的順利銷售，全年發(fā)運(yùn)原煤30.53萬噸。為礦創(chuàng)造了較好地經(jīng)濟(jì)效益。
5、后勤服務(wù)：關(guān)心職工生活，為職工排憂解難始終是井黨政的第一牽掛，特別是“兩堂一舍”、家屬住房、環(huán)境衛(wèi)生等涉及職工切身的利益事情，自己都要親自部署監(jiān)督落實(shí)。在食堂管理上平時到職工餐廳就餐，品嘗飯菜質(zhì)量，落實(shí)飯菜價格，夜間不定時進(jìn)行查崗對窗口開放及飯菜供應(yīng)情況進(jìn)行檢查，對存在的問題及時召集有關(guān)負(fù)責(zé)人監(jiān)督解決，做到處理問題不出班，不隔天。在澡堂管理上經(jīng)常到現(xiàn)場檢查室內(nèi)溫度及水溫情況，及時為每個更衣間安裝了換氣扇，保證職工在上下班期間有一個舒適的更衣環(huán)境。在棚改房抓鬮分房工作中，對上級精神加大宣傳，做到上情下達(dá)，民主公正，不徇私情，圓滿完成419戶棚改房的分房工作，確保了廣大職工的利益。
三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)廉潔自律。
團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，作為副手，我堅(jiān)持做到四講。一是講原則，凡事多匯報(bào)、多協(xié)商、多理解，大事講原則，小事講風(fēng)格，堅(jiān)決維護(hù)一把手權(quán)威，擺正自己做副手的位置，不越權(quán)，不走調(diào)，不拆臺，份內(nèi)之事不甩手，份外之事不插手，榮譽(yù)面前不伸手，顧全大局。二是講真誠，坦誠相待，肝膽相照，表里如一，言行一致。三是講感情，講政治上的同志情，工作上的同舟情，生活上的手足情。四是講大度，能容人容事容言。
嚴(yán)于律己，從政之本，兩袖清風(fēng)，為官之道。作為一個基層領(lǐng)導(dǎo)工作者，我始終牢記這一宗旨，以一顆平常心看待名利。思想上，我切實(shí)加強(qiáng)品德修養(yǎng)，注重抓好自身學(xué)習(xí)，堅(jiān)持參加我井組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論、先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦，強(qiáng)化立黨為公、廉潔自律的意識;工作上，我認(rèn)真遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，不搞權(quán)錢交易，不搞公私交易，違背原則的事堅(jiān)決不做，違反政策的口子堅(jiān)決不開。不向下級“張口”，不向企業(yè)伸手。
一年來，本人雖做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，存在有以下幾方面：
第一、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)不夠深入，思想跟不上形勢的發(fā)展，沒有大膽開拓創(chuàng)新的意識。
第二、工作方法上如何調(diào)動干部職工全員參與成本管理的積極性、發(fā)揮集體智慧方面還有待改進(jìn)。關(guān)心職工生活上做的還不是很到位，需不斷學(xué)習(xí)提高思想意識，切實(shí)把關(guān)注民生的大事做為第一要務(wù)，確保職工利益不受損害，單位形象不受影響。
盡管自己一年來在工作中盡心盡責(zé)，踏實(shí)工作，取得了一定成績，但與廣大職工和上級的要求尚有一定差距。在深入基層調(diào)研上顯得還很不夠，在工作協(xié)調(diào)上還有許多不盡人意之處，工作方法有待進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將清醒的面對成績和不足，更加努力，忘我工作，不辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和郭莊井廣大職工的重托。在新的一年里，我將認(rèn)真改正不足，不斷進(jìn)取，爭取取得更好的成績。
【第3篇 2023年煤礦礦長年度考核個人工作總結(jié)范文
回顧20__年的本人__煤礦工作狀況，能夠認(rèn)真工作，保證出勤，堅(jiān)持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項(xiàng)制度，積極參加各種學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按章辦事，積極但不上進(jìn)，能夠團(tuán)結(jié)同事，有協(xié)作能力，能正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系。 在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，雖然__煤礦基建結(jié)束，綜放、綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯。
一、20__年主要工作內(nèi)容
1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝，配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面，把握安裝過程中安全重點(diǎn)，對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運(yùn)順槽大坡度段、輔助運(yùn)輸?shù)任ｋU環(huán)節(jié)重點(diǎn)盯防，歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。
2、積極協(xié)調(diào)主運(yùn)輸系統(tǒng)消缺工作，主運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機(jī)數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后期消缺帶來許多不便，為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)部門，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場服務(wù)、培訓(xùn)，雖然主運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里，以身作則保證了主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)機(jī)電管理制度，積極組織機(jī)電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核，積極執(zhí)行公司組織的各種專項(xiàng)檢查，根據(jù)同行業(yè)的機(jī)電事故類型，對比自身礦井機(jī)電系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查，保證機(jī)電系統(tǒng)不出類似問題。
4、使用先進(jìn)的管理手段，運(yùn)用本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，查看管控重點(diǎn)，對公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點(diǎn)盯防，積極督促區(qū)隊(duì)整改，并配合區(qū)隊(duì)對整改難點(diǎn)進(jìn)行分析，出謀劃策，盡快消除。
5、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區(qū)隊(duì)剩余人員工作，組織外出培訓(xùn)，做好留守人員思想工作。
6、逐步完善各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補(bǔ)缺，將不實(shí)用的管理制度及時更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實(shí)起到指導(dǎo)工作的作用，建立實(shí)施流程化管理。
二、工作中的不足
1、自身能力還不夠，處理問題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足，面對高強(qiáng)度的檢查，各種會議、各種匯報(bào)材料的書寫、工作上的指責(zé)，承受力不足，有待鍛煉。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面，面對機(jī)電、安全管理系統(tǒng)化，計(jì)劃采購網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠，疲于應(yīng)付，這方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
4、面對減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖，思想覺悟低。
三、20__年工作方向
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機(jī)電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。
2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。
3、完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料，做好設(shè)備資料收集工作。
4、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維修工作，保證生產(chǎn)時機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計(jì)劃提報(bào)工作，保證生產(chǎn)需要。
繁忙的20__年過去了，20__年是礦井機(jī)電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年，工作重點(diǎn)主要在礦務(wù)工程、機(jī)電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)試，這對每個人都是學(xué)習(xí)的過程，我積累了多方面的相關(guān)知識。__煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、配合，是__煤礦基建工程順利前行的基石，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，排除困難，完成了20__年煤礦試生產(chǎn)的目標(biāo)。雖然這一年并不完美，我依舊在前行，希望20__年是一個新的開始。
【第4篇 煤礦礦長2023年個人總結(jié)范文
____年我在回采實(shí)習(xí)學(xué)到了很多學(xué)校沒有機(jī)會學(xué)到的實(shí)踐知識和經(jīng)驗(yàn)。使我在工作中不斷的成長、充實(shí)自己、完善自己。到了真正的礦井工作，才明白自己以前學(xué)習(xí)的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，使我認(rèn)識到還是有很多很多東西需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，還有很多的東西不是很明白。但我相信在我的努力下，一定能盡快掌握和了解煤礦的基本知識，能給建新礦在未來創(chuàng)造效益。下面是我在回采這個月學(xué)習(xí)實(shí)踐的內(nèi)容。
1、思想方面的認(rèn)識
在回采這個月里，知道了回采在礦井的作用性。雖然回采和綜采比起來效率不高，但是條件不好的工作面還是只能靠回采，所以回采對于建新礦來說還是很重要的。
2、學(xué)習(xí)方面的認(rèn)識
在回采實(shí)習(xí)的這個月，學(xué)習(xí)了回采的具體的采煤方法，工藝順序，作業(yè)方式，風(fēng)量計(jì)算，防塵措施，通風(fēng)管理等一系列的知識?；夭晒ぷ髅娌捎玫氖亲呦蜷L壁后退試采煤方法，全部垮落法控制頂板。工藝順序是 電鉆打眼-裝藥-爆破落煤-頂板臨時支護(hù)-打貼幫柱-裝煤運(yùn)煤-移輸送機(jī)-單體支護(hù)頂板-出余煤-打戧柱-回柱放頂。風(fēng)量計(jì)算按瓦斯的涌出量，工作面同時最多作業(yè)人數(shù)，工作面適宜的溫度，來取風(fēng)量的最大值給工作面來配好風(fēng)量。防塵措施采用的是清洗巷壁煤塵，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧，回風(fēng)巷口10米安裝防塵水幕，放炮時用水泡泥，放炮前高壓注水，個體防護(hù)等一系列措施。通風(fēng)管理按照規(guī)程給順槽，風(fēng)巷，工作面配好足夠的風(fēng)量，每個巷道內(nèi)都要有瓦斯探頭隨時檢測瓦斯的涌出情況，而且一旦瓦斯超限，一定要切斷工作面，風(fēng)巷等一切電源，確保在瓦斯不超限的情況下，才能進(jìn)行作業(yè)。
3、生活方面的認(rèn)識
現(xiàn)在的生活和學(xué)校有很大的不同，但我已經(jīng)適應(yīng)在礦井工作以及在工作靴繼續(xù)學(xué)習(xí)的生活，感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和照顧
4、工作方面的認(rèn)識
工作上了解到了回采具體的防冒頂措施。具體如下：
1、處理冒頂作業(yè)時，應(yīng)根據(jù)冒頂?shù)姆秶凸ぷ髅鎯A角大小可選擇由上而下或由兩頭向中間作業(yè)方式逐架進(jìn)行處理。
2、處理前，先由跟班隊(duì)長、班長仔細(xì)觀察冒頂情況，檢查冒頂區(qū)的頂板是否已穩(wěn)定，在確認(rèn)安全的前提下，方可進(jìn)行處理作業(yè)。
3、做好相關(guān)準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備好支護(hù)材料，清理好人員安全退路，設(shè)專人監(jiān)護(hù)頂板及安全。
4、處理時，先行加固冒頂區(qū)上下支護(hù)，并由瓦檢員檢查冒頂區(qū)瓦斯?jié)舛龋诖_認(rèn)瓦斯?jié)舛刃∮?.9%時，由班長使用2m以上長度的撬棍站在支護(hù)完好的安全地點(diǎn)對冒頂區(qū)進(jìn)行敲幫問頂，將頂、幫活煤、矸清凈。
5、處理時，由跟班隊(duì)長或班長統(tǒng)一指揮，人員不少于4人，其中派一人觀察，一人勾頂，2人遞料，其余人員備料。
6、冒頂?shù)奶幚砜筛鶕?jù)頂板冒落高度以及是否冒空、煤壁是否片幫以及片幫程度等情況采取勾頂法、撞楔法等不同方法進(jìn)行處理：
(1)、梁端頂板破碎局部冒頂時，將頂梁用半園木剎頂，再升柱使其嚴(yán)密接頂;
(2)、煤壁處冒頂面積較大，高度較高時，使用花邊鋼梁，從老塘側(cè)扯入冒頂區(qū)內(nèi)，在從冒頂區(qū)域上或下方塞入扁木，再升實(shí)頂梁;
(3)、當(dāng)煤壁上方及前方有較大面積的片幫冒頂，且冒落的矸石沿煤壁繼續(xù)下流時，可采取撞楔護(hù)頂方法處理。
7、所有進(jìn)入冒頂區(qū)作業(yè)的人員都必須預(yù)先看好退路，在確保暢通的情況下方可作業(yè)。發(fā)現(xiàn)異常情況，要迅速撤離到安全地點(diǎn)，待查清問題，采取措施后，方可繼續(xù)作業(yè)。
【第5篇 煤礦礦長____年個人工作總結(jié)范文
____年我在回采實(shí)習(xí)學(xué)到了很多學(xué)校沒有機(jī)會學(xué)到的實(shí)踐知識和經(jīng)驗(yàn)。使我在工作中不斷的成長、充實(shí)自己、完善自己。到了真正的礦井工作，才明白自己以前學(xué)習(xí)的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，使我認(rèn)識到還是有很多很多東西需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，還有很多的東西不是很明白。但我相信在我的努力下，一定能盡快掌握和了解煤礦的基本知識，能給建新礦在未來創(chuàng)造效益。下面是我在回采這個月學(xué)習(xí)實(shí)踐的內(nèi)容。
1、思想方面的認(rèn)識
在回采這個月里，知道了回采在礦井的作用性。雖然回采和綜采比起來效率不高，但是條件不好的工作面還是只能靠回采，所以回采對于建新礦來說還是很重要的。
2、學(xué)習(xí)方面的認(rèn)識
在回采實(shí)習(xí)的這個月，學(xué)習(xí)了回采的具體的采煤方法，工藝順序，作業(yè)方式，風(fēng)量計(jì)算，防塵措施，通風(fēng)管理等一系列的知識?；夭晒ぷ髅娌捎玫氖亲呦蜷L壁后退試采煤方法，全部垮落法控制頂板。工藝順序是 電鉆打眼-裝藥-爆破落煤-頂板臨時支護(hù)-打貼幫柱-裝煤運(yùn)煤-移輸送機(jī)-單體支護(hù)頂板-出余煤-打戧柱-回柱放頂。風(fēng)量計(jì)算按瓦斯的涌出量，工作面同時最多作業(yè)人數(shù)，工作面適宜的溫度，來取風(fēng)量的最大值給工作面來配好風(fēng)量。防塵措施采用的是清洗巷壁煤塵，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧，回風(fēng)巷口10米安裝防塵水幕，放炮時用水泡泥，放炮前高壓注水，個體防護(hù)等一系列措施。通風(fēng)管理按照規(guī)程給順槽，風(fēng)巷，工作面配好足夠的風(fēng)量，每個巷道內(nèi)都要有瓦斯探頭隨時檢測瓦斯的涌出情況，而且一旦瓦斯超限，一定要切斷工作面，風(fēng)巷等一切電源，確保在瓦斯不超限的情況下，才能進(jìn)行作業(yè)。
3、生活方面的認(rèn)識
現(xiàn)在的生活和學(xué)校有很大的不同，但我已經(jīng)適應(yīng)在礦井工作以及在工作靴繼續(xù)學(xué)習(xí)的生活，感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和照顧
4、工作方面的認(rèn)識
工作上了解到了回采具體的防冒頂措施。具體如下：
1、處理冒頂作業(yè)時，應(yīng)根據(jù)冒頂?shù)姆秶凸ぷ髅鎯A角大小可選擇由上而下或由兩頭向中間作業(yè)方式逐架進(jìn)行處理。
2、處理前，先由跟班隊(duì)長、班長仔細(xì)觀察冒頂情況，檢查冒頂區(qū)的頂板是否已穩(wěn)定，在確認(rèn)安全的前提下，方可進(jìn)行處理作業(yè)。
3、做好相關(guān)準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備好支護(hù)材料，清理好人員安全退路，設(shè)專人監(jiān)護(hù)頂板及安全。
4、處理時，先行加固冒頂區(qū)上下支護(hù)，并由瓦檢員檢查冒頂區(qū)瓦斯?jié)舛?，在確認(rèn)瓦斯?jié)舛刃∮?.9%時，由班長使用2m以上長度的撬棍站在支護(hù)完好的安全地點(diǎn)對冒頂區(qū)進(jìn)行敲幫問頂，將頂、幫活煤、矸清凈。
5、處理時，由跟班隊(duì)長或班長統(tǒng)一指揮，人員不少于4人，其中派一人觀察，一人勾頂，2人遞料，其余人員備料。
6、冒頂?shù)奶幚砜筛鶕?jù)頂板冒落高度以及是否冒空、煤壁是否片幫以及片幫程度等情況采取勾頂法、撞楔法等不同方法進(jìn)行處理：
(1)、梁端頂板破碎局部冒頂時，將頂梁用半園木剎頂，再升柱使其嚴(yán)密接頂;
(2)、煤壁處冒頂面積較大，高度較高時，使用花邊鋼梁，從老塘側(cè)扯入冒頂區(qū)內(nèi)，在從冒頂區(qū)域上或下方塞入扁木，再升實(shí)頂梁;
(3)、當(dāng)煤壁上方及前方有較大面積的片幫冒頂，且冒落的矸石沿煤壁繼續(xù)下流時，可采取撞楔護(hù)頂方法處理。
7、所有進(jìn)入冒頂區(qū)作業(yè)的人員都必須預(yù)先看好退路，在確保暢通的情況下方可作業(yè)。發(fā)現(xiàn)異常情況，要迅速撤離到安全地點(diǎn)，待查清問題，采取措施后，方可繼續(xù)作業(yè)。
