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煤礦礦長(zhǎng)總結(jié)(五篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-06-15 18:50:02 查看人數(shù):41

煤礦礦長(zhǎng)總結(jié)

【第1篇 煤礦礦長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文

我于2023年11月?lián)蚊旱V礦長(zhǎng)以來,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,以安全生產(chǎn)為己任,以為職工謀福利為目標(biāo),嚴(yán)于律己,盡心履職,按照“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、降成本、惠民生”的工作思路,不斷提高管理水平、提升員工綜合素質(zhì),全礦干部職工工作積極努力,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),健康發(fā)展?,F(xiàn)就我任職以來的履職情況作如下匯報(bào):

一、始終抓自身、求提高,做到以身作則,塑造領(lǐng)導(dǎo)班子新形象。

作為礦長(zhǎng),我認(rèn)真做到了嚴(yán)以律己,以身作則,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員勤政廉政,改革創(chuàng)新,務(wù)實(shí)高效,樹立了良好班子新形象。首先,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,品行端正。任職以來,我始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線和各項(xiàng)方針、政策,保持堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)和政治方向,遵國(guó)法、守黨紀(jì);在處理問題上嚴(yán)格按照組織原則辦事,做到公平、公正、公開;能夠正確處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,敢于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前。其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想理論和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),一方面注重學(xué)習(xí)三嚴(yán)三實(shí),黨章黨紀(jì),十八屆五中全會(huì)精神,掌握并應(yīng)用所學(xué)政治理論指導(dǎo)工作。另一方面,根據(jù)工作需要,注重學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)以及法律、經(jīng)濟(jì)、科技等知識(shí)。第三,廉潔自律,以身作則。任職以來,我十分注重自己言行舉止,嚴(yán)格履行黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”、集團(tuán)公司“雙十條規(guī)定”和地煤公司各項(xiàng)規(guī)定,帶頭學(xué)習(xí)并執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)及“三嚴(yán)三實(shí)”等的有關(guān)規(guī)定規(guī)定,做到廉潔自律、潔身端行,從不利用職務(wù)和工作之便謀取政治上和物質(zhì)上的私利,也不允許家屬和其他身邊工作人員以特殊的身份或條件亂拉關(guān)系,徇私舞弊,自覺維護(hù)企業(yè)的公正廉潔形象。第四,團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局。嚴(yán)格服從組織決定,維護(hù)班子成員團(tuán)結(jié),如有事關(guān)全礦的重大問題,始終堅(jiān)持在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,召開礦黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究決定。第五,愛崗敬業(yè),以身作則。懷著一顆“建設(shè)新東礦,打造新生活”的事業(yè)心和對(duì)職工負(fù)責(zé)的責(zé)任感,愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,盡心履職。作風(fēng)上追求真抓實(shí)干、敢管敢當(dāng)?shù)母删氉黠L(fēng);工作上要求講主動(dòng),辦實(shí)事,求實(shí)效,力戒擺花架子,經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊(duì)、井下一線了解現(xiàn)場(chǎng)工作情況,傾聽員工建議和呼聲。通過這些措施,營(yíng)造了團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,樹立了良好的礦黨政形象。

二、始終把抓安全工作放在首位,強(qiáng)化安全管理,推動(dòng)安全發(fā)展

入職的這半年多時(shí)間以來,堅(jiān)持抓落實(shí)、夯“雙基”,嚴(yán)守安全“紅線”,實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。

1、落實(shí)安全制度體系。

(1)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局“雙七條”規(guī)定,繼續(xù)實(shí)施“金字塔”安全系統(tǒng)管理,將安全工作目標(biāo)層層分解,形成從礦長(zhǎng)到普通員工自上而下的安全責(zé)任體系。

(2)嚴(yán)格按照《東周窯煤礦礦長(zhǎng)“三親自”具體實(shí)施辦法》落實(shí)安全生產(chǎn)工作,保證了礦井各項(xiàng)安全工作執(zhí)行到位,強(qiáng)化了礦長(zhǎng)安全責(zé)任落實(shí)。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行新“三個(gè)三分之一”有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮各個(gè)專業(yè)安全委員會(huì)職能,構(gòu)建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理、職責(zé)分明、主體清楚的安全管理新格局。

2、加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)。

(1)結(jié)合“一崗雙責(zé)”和問責(zé)制,嚴(yán)格按照《安全事故責(zé)任追究辦法》和《安全“紅線”管理規(guī)定》,對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過”的原則,嚴(yán)肅處理,對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人員給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

(2)按照《2023年安全考核與獎(jiǎng)罰辦法》等規(guī)則,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的監(jiān)管、嚴(yán)厲的處罰,來確保安全制度的落實(shí)。

(3)制定《邊角盲區(qū)礦領(lǐng)導(dǎo)安全包保責(zé)任制實(shí)施辦法》等一系列安全辦法,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部上崗制度,強(qiáng)化安全工作問責(zé),減少零敲碎打事故的發(fā)生。

3、完善安全隱患排查治理體系

(1)實(shí)行礦、專業(yè)委員會(huì)、區(qū)隊(duì)三級(jí)隱患排查機(jī)制,礦組織月度全面排查,各專業(yè)每旬組織系統(tǒng)重點(diǎn)排查,各區(qū)隊(duì)組織每班排查。

(2)按照“排查、篩選、分類、上報(bào)、治理、銷號(hào)、反饋”的隱患排查程序,形成閉合管理系統(tǒng)。以隱患排查的整改落實(shí)為重點(diǎn),對(duì)查出隱患不落實(shí)整改的區(qū)隊(duì)及個(gè)人按照規(guī)定處理。

4、加強(qiáng)“雙基”建設(shè)

在鞏固去年“雙基”建設(shè)工作成績(jī)的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化安全設(shè)施保障,創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境,狠抓員工行為養(yǎng)成,有力推動(dòng)安全發(fā)展。大力開展班前安全考評(píng),“三違”人員幫教過“六關(guān)”,不放心人員排查等安全活動(dòng)。加大精細(xì)化管理力度,從安全目標(biāo)管理、不安全行為舉報(bào)等方面抓起,做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、有考核。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制,做到發(fā)現(xiàn)問題有記錄,解決問題有反饋,跟蹤落實(shí)有記載。不斷完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以改善作業(yè)環(huán)境、提高設(shè)備性能、配置安全裝備為重點(diǎn),提升礦井安全保障能力。

三、始終精心組織生產(chǎn),調(diào)整采掘部署,保障生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行

1、今年我礦生產(chǎn)任務(wù)艱巨,采掘銜接緊張困難,為了確保順利完成生產(chǎn)任務(wù),我們按照“采掘并舉,均衡發(fā)展”的生產(chǎn)理念,克服斷層多、設(shè)備舊、技術(shù)力量薄弱等困難,優(yōu)化設(shè)計(jì),調(diào)整采掘部署,恢復(fù)5232-1和2232工作面的掘進(jìn)生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行精采細(xì)采,合理安排采掘工藝、工序,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

2、突出班組建設(shè),夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理,班組是企業(yè)的最基本單元,是生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),是各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行者。一是完善班組建制,合理班組設(shè)置,公平、公正地選拔班組長(zhǎng),明確班組長(zhǎng)職責(zé),發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾作用。二是實(shí)施班組培訓(xùn),堅(jiān)持班組學(xué)習(xí),提升班組素質(zhì)。要開展班組競(jìng)賽,形成激勵(lì)機(jī)制。三是充分發(fā)揮班組作用,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)班前開工準(zhǔn)入制度和班后收工驗(yàn)收制度,嚴(yán)格落實(shí)手拉手交接班制度,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

四、始終重視加強(qiáng)機(jī)電管理工作,為安全生產(chǎn)提供保障

提前規(guī)劃,認(rèn)真細(xì)致的做好機(jī)電設(shè)備的全年更新和修理計(jì)劃,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃安排,合理制定了井下生產(chǎn)所需機(jī)電設(shè)備的布置計(jì)劃。同時(shí),樹立機(jī)電服務(wù)生產(chǎn)、機(jī)電保障生產(chǎn)的意識(shí),加強(qiáng)機(jī)電管理,使全礦機(jī)電工作整體上一個(gè)新臺(tái)階。

1、狠抓隱患排查力度,及時(shí)消除各類隱患,堅(jiān)決杜絕失爆,做到保護(hù)齊全、接地可靠、設(shè)備完好、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理。建立健全設(shè)備管理臺(tái)帳,落實(shí)“包機(jī)責(zé)任制”,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電事故追究制,使設(shè)備損壞現(xiàn)象得到有效遏制,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

3、強(qiáng)化機(jī)電檢修制度。落實(shí)機(jī)電設(shè)備“四檢制”,要求檢修人員做到 “勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)”,嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢修,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則;確保在用設(shè)備性能完好,為礦井安全生產(chǎn)提供保障。

4、加強(qiáng)修舊利廢管理。發(fā)揮機(jī)修車間的作用,減少外委修理,做到交舊領(lǐng)新、回收復(fù)用,降低生產(chǎn)成本。

五、始終不放松一通三防、地測(cè)防治水安全管理,杜絕安全隱患。

為了大力提高各級(jí)人員對(duì)“一通三防”重要性的認(rèn)識(shí),有力解決前期“一通三防”隱患多、危害大、觸碰紅線現(xiàn)象得不到杜絕的問題,進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”管理,提高“一通三防”工作力度,我礦開展了“一通三防”會(huì)戰(zhàn)等安全活動(dòng)。

1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)和設(shè)施管理。確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,通風(fēng)設(shè)施完好運(yùn)行。

2、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理。對(duì)各工作面各種氣體的監(jiān)測(cè)工作,做到氣體變化心中有數(shù),監(jiān)測(cè)地點(diǎn)不留死角。

3、加強(qiáng)防滅火管理。對(duì)采后工作面的及時(shí)封閉和可燃類物質(zhì)的規(guī)范管理,消除內(nèi)、外因火災(zāi)潛在因素。

4、加強(qiáng)綜合防塵管理。利用噴淋系統(tǒng)、風(fēng)水連動(dòng)裝置、旋轉(zhuǎn)噴霧、風(fēng)水強(qiáng)力化學(xué)噴霧、升降式捕塵網(wǎng)、地噴等防塵設(shè)備,有效提高了我礦采掘工作面及大巷、井筒的綜合防塵水平。

5、加大礦井內(nèi)、外隱患排查,切實(shí)掌握礦井水紋地質(zhì)情況。堅(jiān)持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”的探放水方法,規(guī)范探放水設(shè)計(jì),認(rèn)真落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的探放水規(guī)定,及時(shí)消除安全隱患,為礦井采掘工作提供安全保障。

六、始終堅(jiān)持嚴(yán)考核、提煤質(zhì),實(shí)現(xiàn)降本增效,合理經(jīng)營(yíng)

1、根據(jù)集團(tuán)公司、地煤公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議、文件精神,完善各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理措施。

2、強(qiáng)化成本分析,排查存在問題,堵塞管理漏洞,保證經(jīng)營(yíng)工作順利開展。嚴(yán)格執(zhí)行材料、配件領(lǐng)用制度,各區(qū)隊(duì)根據(jù)采掘設(shè)計(jì)定量領(lǐng)取材料、配件,避免浪費(fèi)。減少費(fèi)用支出,精簡(jiǎn)人員,降低綜合成本。加強(qiáng)可控費(fèi)用管理,嚴(yán)格執(zhí)行資金使用審批程序,努力將可控費(fèi)用在去年的基礎(chǔ)上再降低一部分。

3、全面推行預(yù)算管理,強(qiáng)化自有資金管理,自有資金計(jì)劃下達(dá)后,要嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,無計(jì)劃的一律不通過審批。如遇特殊情況需調(diào)整計(jì)劃時(shí),按規(guī)定辦理審批程序。

4、加強(qiáng)煤質(zhì)管理,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,掘進(jìn)巷道要做到“煤巖分離”,先掘煤后起底寄渣,遇斷層要及時(shí)打寄矸硐,從源頭提高煤質(zhì);流程控制,發(fā)揮篩分系統(tǒng)作用,將出井原煤通過篩選,實(shí)現(xiàn)塊、面、子煤分離,從運(yùn)輸過程提高煤質(zhì)。

5、重新修訂了《經(jīng)營(yíng)管理考核辦法》,細(xì)化考核指標(biāo),突出績(jī)效考核的激勵(lì)與約束作用,使考核更加科學(xué)合理、公平公正,激發(fā)員工工作的積極性和主動(dòng)性。

七、始終關(guān)心職工生活,全力建設(shè)民生工程

1、加大一線員工待遇傾斜力度;

2、踐行“三不”承諾,發(fā)揮光彩事業(yè)基金會(huì)和工會(huì)作用,籌措資金資助困難員工家庭看病就醫(yī)、子女上學(xué),切實(shí)為困難職工排憂解難。

八、工作中存在的問題和不足

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身能力。

二是安全管理工作有待加強(qiáng)。

三是深入基層次數(shù)較少。

今后,東周窯煤礦將繼續(xù)一如既往地按照集團(tuán)公司、地煤公司黨政的要求,加強(qiáng)思想政治工作和安全生產(chǎn)工作,牢牢把握強(qiáng)企富員的宗旨,做出東礦人的應(yīng)盡貢獻(xiàn)!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上的述職,不妥之處,請(qǐng)大家提出寶貴意見。

謝謝大家!

【第2篇 2023年度煤礦礦長(zhǎng)工作總結(jié)

我叫,現(xiàn)任井經(jīng)營(yíng)副井長(zhǎng),主抓經(jīng)營(yíng)管理和后勤服務(wù)工作。在過去的一年里,本人在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持協(xié)助下,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,較好地完成了各項(xiàng)本職工作。下面我就本人一年來的思想工作情況向大家作一個(gè)匯報(bào),請(qǐng)批評(píng)指正。

一、提高綜合素質(zhì),狠抓政治學(xué)習(xí),提高工作能力。

學(xué)無止境。新事物、新情況、新問題層出不窮。要跟上這日新月異的時(shí)代步伐,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能不斷充實(shí)提高,完善自我,只有通過不懈的學(xué)習(xí),才能扎實(shí)地搞好工作,為此,我不斷從實(shí)踐中學(xué),從書本中學(xué),也自覺向班子成員同事學(xué)。一年來,我有選擇地學(xué)習(xí)了馬列主義、鄧小平理論和“____”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)了總書記在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上發(fā)表重要講話以及__屆四中全會(huì)精神,并寫下了讀書筆記,使自己的理論修養(yǎng)得到進(jìn)一步提升,思想境界進(jìn)一步升華。同時(shí)我還學(xué)習(xí)了經(jīng)營(yíng)管理等多科知識(shí),堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),使自己的知識(shí)不斷提高,從而為做好分管工作打下了良好的知識(shí)基礎(chǔ)。

二、圍繞工作中心,狠抓經(jīng)營(yíng)管理,提升管理質(zhì)量。

一年來,在井黨政的正確指引下,制定完善了各種考核機(jī)制,密切配合區(qū)隊(duì)部室的工作,使各項(xiàng)工作得到有序的開展。主要做了以下幾點(diǎn)工作:

1、工資分配:進(jìn)入__年,按照礦下達(dá)的工資分配指標(biāo),我們根據(jù)本井實(shí)際情況在年初測(cè)算的基礎(chǔ)上于5月份對(duì)區(qū)隊(duì)、科室進(jìn)行了工資調(diào)整,在運(yùn)行中根據(jù)個(gè)性問題,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)條件分別在8月、10月兩次對(duì)兩個(gè)采煤隊(duì)的工資進(jìn)行了上浮調(diào)整,解決了存在的實(shí)際問題,鼓舞了廣大干群的土氣,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

2、在人員檔案管理上,按照上級(jí)的要求對(duì)全井人員進(jìn)行雙定精簡(jiǎn),建立了電子檔案,對(duì)652名職工的醫(yī)療手冊(cè)進(jìn)行編碼上報(bào),為279名職工辦理了企業(yè)年金,對(duì)698名外來工的合同進(jìn)行排查,完善了各種資料,為用工管理奠定了基礎(chǔ)。

3、材料管理:根據(jù)礦年初下達(dá)噸煤費(fèi)用指標(biāo),結(jié)合本井實(shí)際,在井下生產(chǎn)條件復(fù)雜的情況下,分別制訂了噸煤和米巷定額費(fèi)用,要求主管部室嚴(yán)格考核執(zhí)行100%獎(jiǎng)罰。在礦提出戰(zhàn)危機(jī)保增長(zhǎng)決戰(zhàn)后七個(gè)月指示精神后,礦再次對(duì)成本指標(biāo)下調(diào)10%,為積極響應(yīng)礦指示精神,組織經(jīng)營(yíng)管理部門及時(shí)調(diào)整內(nèi)部計(jì)劃指標(biāo),壓縮生產(chǎn)材料和非生產(chǎn)費(fèi)用,加大獎(jiǎng)懲力度,提高區(qū)隊(duì)員工的節(jié)約意識(shí)。特別在廢舊材料回收上,對(duì)各區(qū)隊(duì)加大考核力度,并同隊(duì)干工資掛鉤。

加強(qiáng)修舊利廢和零配件產(chǎn)品自制是節(jié)約材料的重要環(huán)節(jié),__年我們自己校正維修礦工鋼7000多根,節(jié)約修理費(fèi)11萬多元,加工刮板5000多個(gè),節(jié)約7萬多元,自制護(hù)軸板、分鏈器、機(jī)頭二節(jié)、機(jī)尾、地磙等,對(duì)降低材料費(fèi)用起到了關(guān)鍵作用。

4、在原煤質(zhì)量管理上,我們從組織入手加強(qiáng)煤質(zhì)管理,從制度入手嚴(yán)格執(zhí)行考核,本人經(jīng)常深入井下監(jiān)督檢查,把問題解決在現(xiàn)場(chǎng)。在抓好井下煤質(zhì)管理的同時(shí),對(duì)地面的揀矸工作從嚴(yán)要求,地面共揀矸石6500多噸,保證了商品煤的順利銷售,全年發(fā)運(yùn)原煤30.53萬噸。為礦創(chuàng)造了較好地經(jīng)濟(jì)效益。

5、后勤服務(wù):關(guān)心職工生活,為職工排憂解難始終是井黨政的第一牽掛,特別是“兩堂一舍”、家屬住房、環(huán)境衛(wèi)生等涉及職工切身的利益事情,自己都要親自部署監(jiān)督落實(shí)。在食堂管理上平時(shí)到職工餐廳就餐,品嘗飯菜質(zhì)量,落實(shí)飯菜價(jià)格,夜間不定時(shí)進(jìn)行查崗對(duì)窗口開放及飯菜供應(yīng)情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題及時(shí)召集有關(guān)負(fù)責(zé)人監(jiān)督解決,做到處理問題不出班,不隔天。在澡堂管理上經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查室內(nèi)溫度及水溫情況,及時(shí)為每個(gè)更衣間安裝了換氣扇,保證職工在上下班期間有一個(gè)舒適的更衣環(huán)境。在棚改房抓鬮分房工作中,對(duì)上級(jí)精神加大宣傳,做到上情下達(dá),民主公正,不徇私情,圓滿完成419戶棚改房的分房工作,確保了廣大職工的利益。

三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),維護(hù)班子團(tuán)結(jié),加強(qiáng)廉潔自律。

團(tuán)結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,作為副手,我堅(jiān)持做到四講。一是講原則,凡事多匯報(bào)、多協(xié)商、多理解,大事講原則,小事講風(fēng)格,堅(jiān)決維護(hù)一把手權(quán)威,擺正自己做副手的位置,不越權(quán),不走調(diào),不拆臺(tái),份內(nèi)之事不甩手,份外之事不插手,榮譽(yù)面前不伸手,顧全大局。二是講真誠(chéng),坦誠(chéng)相待,肝膽相照,表里如一,言行一致。三是講感情,講政治上的同志情,工作上的同舟情,生活上的手足情。四是講大度,能容人容事容言。

嚴(yán)于律己,從政之本,兩袖清風(fēng),為官之道。作為一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)工作者,我始終牢記這一宗旨,以一顆平常心看待名利。思想上,我切實(shí)加強(qiáng)品德修養(yǎng),注重抓好自身學(xué)習(xí),堅(jiān)持參加我井組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論、先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦,強(qiáng)化立黨為公、廉潔自律的意識(shí);工作上,我認(rèn)真遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,不搞權(quán)錢交易,不搞公私交易,違背原則的事堅(jiān)決不做,違反政策的口子堅(jiān)決不開。不向下級(jí)“張口”,不向企業(yè)伸手。

一年來,本人雖做了一些工作,取得了一點(diǎn)成績(jī),但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,存在有以下幾方面:

第一、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)不夠深入,思想跟不上形勢(shì)的發(fā)展,沒有大膽開拓創(chuàng)新的意識(shí)。

第二、工作方法上如何調(diào)動(dòng)干部職工全員參與成本管理的積極性、發(fā)揮集體智慧方面還有待改進(jìn)。關(guān)心職工生活上做的還不是很到位,需不斷學(xué)習(xí)提高思想意識(shí),切實(shí)把關(guān)注民生的大事做為第一要?jiǎng)?wù),確保職工利益不受損害,單位形象不受影響。

盡管自己一年來在工作中盡心盡責(zé),踏實(shí)工作,取得了一定成績(jī),但與廣大職工和上級(jí)的要求尚有一定差距。在深入基層調(diào)研上顯得還很不夠,在工作協(xié)調(diào)上還有許多不盡人意之處,工作方法有待進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將清醒的面對(duì)成績(jī)和不足,更加努力,忘我工作,不辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和郭莊井廣大職工的重托。在新的一年里,我將認(rèn)真改正不足,不斷進(jìn)取,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

【第3篇 2023年煤礦礦長(zhǎng)年度考核個(gè)人工作總結(jié)范文

回顧20__年的本人__煤礦工作狀況,能夠認(rèn)真工作,保證出勤,堅(jiān)持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項(xiàng)制度,積極參加各種學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按章辦事,積極但不上進(jìn),能夠團(tuán)結(jié)同事,有協(xié)作能力,能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。 在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù),雖然__煤礦基建結(jié)束,綜放、綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產(chǎn),本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯(cuò)。

一、20__年主要工作內(nèi)容

1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝,配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面,把握安裝過程中安全重點(diǎn),對(duì)立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運(yùn)順槽大坡度段、輔助運(yùn)輸?shù)任kU(xiǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)盯防,歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。

2、積極協(xié)調(diào)主運(yùn)輸系統(tǒng)消缺工作,主運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長(zhǎng)、膠帶機(jī)數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后,給后期消缺帶來許多不便,為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)部門,對(duì)牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、培訓(xùn),雖然主運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行不正常、問題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里,以身作則保證了主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)機(jī)電管理制度,積極組織機(jī)電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核,積極執(zhí)行公司組織的各種專項(xiàng)檢查,根據(jù)同行業(yè)的機(jī)電事故類型,對(duì)比自身礦井機(jī)電系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查,保證機(jī)電系統(tǒng)不出類似問題。

4、使用先進(jìn)的管理手段,運(yùn)用本質(zhì)安全管理系統(tǒng),對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,查看管控重點(diǎn),對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點(diǎn)盯防,積極督促區(qū)隊(duì)整改,并配合區(qū)隊(duì)對(duì)整改難點(diǎn)進(jìn)行分析,出謀劃策,盡快消除。

5、面對(duì)人員分流職工減少,能夠識(shí)大局,把握自己,一切以工作為重,安排區(qū)隊(duì)剩余人員工作,組織外出培訓(xùn),做好留守人員思想工作。

6、逐步完善各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度及操作規(guī)程,查漏補(bǔ)缺,將不實(shí)用的管理制度及時(shí)更換,確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠,切實(shí)起到指導(dǎo)工作的作用,建立實(shí)施流程化管理。

二、工作中的不足

1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。

2、心理承受力不足,面對(duì)高強(qiáng)度的檢查,各種會(huì)議、各種匯報(bào)材料的書寫、工作上的指責(zé),承受力不足,有待鍛煉。

3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面,面對(duì)機(jī)電、安全管理系統(tǒng)化,計(jì)劃采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠,疲于應(yīng)付,這方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4、面對(duì)減員增效,不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖,思想覺悟低。

三、20__年工作方向

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機(jī)電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。

2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。

3、完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料,做好設(shè)備資料收集工作。

4、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維修工作,保證生產(chǎn)時(shí)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計(jì)劃提報(bào)工作,保證生產(chǎn)需要。

繁忙的20__年過去了,20__年是礦井機(jī)電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年,工作重點(diǎn)主要在礦務(wù)工程、機(jī)電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)試,這對(duì)每個(gè)人都是學(xué)習(xí)的過程,我積累了多方面的相關(guān)知識(shí)。__煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、配合,是__煤礦基建工程順利前行的基石,我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,排除困難,完成了20__年煤礦試生產(chǎn)的目標(biāo)。雖然這一年并不完美,我依舊在前行,希望20__年是一個(gè)新的開始。

【第4篇 煤礦礦長(zhǎng)2023年個(gè)人總結(jié)范文

____年我在回采實(shí)習(xí)學(xué)到了很多學(xué)校沒有機(jī)會(huì)學(xué)到的實(shí)踐知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。使我在工作中不斷的成長(zhǎng)、充實(shí)自己、完善自己。到了真正的礦井工作,才明白自己以前學(xué)習(xí)的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,使我認(rèn)識(shí)到還是有很多很多東西需要繼續(xù)學(xué)習(xí),還有很多的東西不是很明白。但我相信在我的努力下,一定能盡快掌握和了解煤礦的基本知識(shí),能給建新礦在未來創(chuàng)造效益。下面是我在回采這個(gè)月學(xué)習(xí)實(shí)踐的內(nèi)容。

1、思想方面的認(rèn)識(shí)

在回采這個(gè)月里,知道了回采在礦井的作用性。雖然回采和綜采比起來效率不高,但是條件不好的工作面還是只能靠回采,所以回采對(duì)于建新礦來說還是很重要的。

2、學(xué)習(xí)方面的認(rèn)識(shí)

在回采實(shí)習(xí)的這個(gè)月,學(xué)習(xí)了回采的具體的采煤方法,工藝順序,作業(yè)方式,風(fēng)量計(jì)算,防塵措施,通風(fēng)管理等一系列的知識(shí)?;夭晒ぷ髅娌捎玫氖亲呦蜷L(zhǎng)壁后退試采煤方法,全部垮落法控制頂板。工藝順序是 電鉆打眼-裝藥-爆破落煤-頂板臨時(shí)支護(hù)-打貼幫柱-裝煤運(yùn)煤-移輸送機(jī)-單體支護(hù)頂板-出余煤-打戧柱-回柱放頂。風(fēng)量計(jì)算按瓦斯的涌出量,工作面同時(shí)最多作業(yè)人數(shù),工作面適宜的溫度,來取風(fēng)量的最大值給工作面來配好風(fēng)量。防塵措施采用的是清洗巷壁煤塵,各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧,回風(fēng)巷口10米安裝防塵水幕,放炮時(shí)用水泡泥,放炮前高壓注水,個(gè)體防護(hù)等一系列措施。通風(fēng)管理按照規(guī)程給順槽,風(fēng)巷,工作面配好足夠的風(fēng)量,每個(gè)巷道內(nèi)都要有瓦斯探頭隨時(shí)檢測(cè)瓦斯的涌出情況,而且一旦瓦斯超限,一定要切斷工作面,風(fēng)巷等一切電源,確保在瓦斯不超限的情況下,才能進(jìn)行作業(yè)。

3、生活方面的認(rèn)識(shí)

現(xiàn)在的生活和學(xué)校有很大的不同,但我已經(jīng)適應(yīng)在礦井工作以及在工作靴繼續(xù)學(xué)習(xí)的生活,感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和照顧

4、工作方面的認(rèn)識(shí)

工作上了解到了回采具體的防冒頂措施。具體如下:

1、處理冒頂作業(yè)時(shí),應(yīng)根據(jù)冒頂?shù)姆秶凸ぷ髅鎯A角大小可選擇由上而下或由兩頭向中間作業(yè)方式逐架進(jìn)行處理。

2、處理前,先由跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)仔細(xì)觀察冒頂情況,檢查冒頂區(qū)的頂板是否已穩(wěn)定,在確認(rèn)安全的前提下,方可進(jìn)行處理作業(yè)。

3、做好相關(guān)準(zhǔn)備工作:準(zhǔn)備好支護(hù)材料,清理好人員安全退路,設(shè)專人監(jiān)護(hù)頂板及安全。

4、處理時(shí),先行加固冒頂區(qū)上下支護(hù),并由瓦檢員檢查冒頂區(qū)瓦斯?jié)舛?,在確認(rèn)瓦斯?jié)舛刃∮?.9%時(shí),由班長(zhǎng)使用2m以上長(zhǎng)度的撬棍站在支護(hù)完好的安全地點(diǎn)對(duì)冒頂區(qū)進(jìn)行敲幫問頂,將頂、幫活煤、矸清凈。

5、處理時(shí),由跟班隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)統(tǒng)一指揮,人員不少于4人,其中派一人觀察,一人勾頂,2人遞料,其余人員備料。

6、冒頂?shù)奶幚砜筛鶕?jù)頂板冒落高度以及是否冒空、煤壁是否片幫以及片幫程度等情況采取勾頂法、撞楔法等不同方法進(jìn)行處理:

(1)、梁端頂板破碎局部冒頂時(shí),將頂梁用半園木剎頂,再升柱使其嚴(yán)密接頂;

(2)、煤壁處冒頂面積較大,高度較高時(shí),使用花邊鋼梁,從老塘側(cè)扯入冒頂區(qū)內(nèi),在從冒頂區(qū)域上或下方塞入扁木,再升實(shí)頂梁;

(3)、當(dāng)煤壁上方及前方有較大面積的片幫冒頂,且冒落的矸石沿煤壁繼續(xù)下流時(shí),可采取撞楔護(hù)頂方法處理。

7、所有進(jìn)入冒頂區(qū)作業(yè)的人員都必須預(yù)先看好退路,在確保暢通的情況下方可作業(yè)。發(fā)現(xiàn)異常情況,要迅速撤離到安全地點(diǎn),待查清問題,采取措施后,方可繼續(xù)作業(yè)。

【第5篇 煤礦礦長(zhǎng)____年個(gè)人工作總結(jié)范文

____年我在回采實(shí)習(xí)學(xué)到了很多學(xué)校沒有機(jī)會(huì)學(xué)到的實(shí)踐知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。使我在工作中不斷的成長(zhǎng)、充實(shí)自己、完善自己。到了真正的礦井工作,才明白自己以前學(xué)習(xí)的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,使我認(rèn)識(shí)到還是有很多很多東西需要繼續(xù)學(xué)習(xí),還有很多的東西不是很明白。但我相信在我的努力下,一定能盡快掌握和了解煤礦的基本知識(shí),能給建新礦在未來創(chuàng)造效益。下面是我在回采這個(gè)月學(xué)習(xí)實(shí)踐的內(nèi)容。

1、思想方面的認(rèn)識(shí)

在回采這個(gè)月里,知道了回采在礦井的作用性。雖然回采和綜采比起來效率不高,但是條件不好的工作面還是只能靠回采,所以回采對(duì)于建新礦來說還是很重要的。

2、學(xué)習(xí)方面的認(rèn)識(shí)

在回采實(shí)習(xí)的這個(gè)月,學(xué)習(xí)了回采的具體的采煤方法,工藝順序,作業(yè)方式,風(fēng)量計(jì)算,防塵措施,通風(fēng)管理等一系列的知識(shí)。回采工作面采用的是走向長(zhǎng)壁后退試采煤方法,全部垮落法控制頂板。工藝順序是 電鉆打眼-裝藥-爆破落煤-頂板臨時(shí)支護(hù)-打貼幫柱-裝煤運(yùn)煤-移輸送機(jī)-單體支護(hù)頂板-出余煤-打戧柱-回柱放頂。風(fēng)量計(jì)算按瓦斯的涌出量,工作面同時(shí)最多作業(yè)人數(shù),工作面適宜的溫度,來取風(fēng)量的最大值給工作面來配好風(fēng)量。防塵措施采用的是清洗巷壁煤塵,各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧,回風(fēng)巷口10米安裝防塵水幕,放炮時(shí)用水泡泥,放炮前高壓注水,個(gè)體防護(hù)等一系列措施。通風(fēng)管理按照規(guī)程給順槽,風(fēng)巷,工作面配好足夠的風(fēng)量,每個(gè)巷道內(nèi)都要有瓦斯探頭隨時(shí)檢測(cè)瓦斯的涌出情況,而且一旦瓦斯超限,一定要切斷工作面,風(fēng)巷等一切電源,確保在瓦斯不超限的情況下,才能進(jìn)行作業(yè)。

3、生活方面的認(rèn)識(shí)

現(xiàn)在的生活和學(xué)校有很大的不同,但我已經(jīng)適應(yīng)在礦井工作以及在工作靴繼續(xù)學(xué)習(xí)的生活,感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和照顧

4、工作方面的認(rèn)識(shí)

工作上了解到了回采具體的防冒頂措施。具體如下:

1、處理冒頂作業(yè)時(shí),應(yīng)根據(jù)冒頂?shù)姆秶凸ぷ髅鎯A角大小可選擇由上而下或由兩頭向中間作業(yè)方式逐架進(jìn)行處理。

2、處理前,先由跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)仔細(xì)觀察冒頂情況,檢查冒頂區(qū)的頂板是否已穩(wěn)定,在確認(rèn)安全的前提下,方可進(jìn)行處理作業(yè)。

3、做好相關(guān)準(zhǔn)備工作:準(zhǔn)備好支護(hù)材料,清理好人員安全退路,設(shè)專人監(jiān)護(hù)頂板及安全。

4、處理時(shí),先行加固冒頂區(qū)上下支護(hù),并由瓦檢員檢查冒頂區(qū)瓦斯?jié)舛龋诖_認(rèn)瓦斯?jié)舛刃∮?.9%時(shí),由班長(zhǎng)使用2m以上長(zhǎng)度的撬棍站在支護(hù)完好的安全地點(diǎn)對(duì)冒頂區(qū)進(jìn)行敲幫問頂,將頂、幫活煤、矸清凈。

5、處理時(shí),由跟班隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)統(tǒng)一指揮,人員不少于4人,其中派一人觀察,一人勾頂,2人遞料,其余人員備料。

6、冒頂?shù)奶幚砜筛鶕?jù)頂板冒落高度以及是否冒空、煤壁是否片幫以及片幫程度等情況采取勾頂法、撞楔法等不同方法進(jìn)行處理:

(1)、梁端頂板破碎局部冒頂時(shí),將頂梁用半園木剎頂,再升柱使其嚴(yán)密接頂;

(2)、煤壁處冒頂面積較大,高度較高時(shí),使用花邊鋼梁,從老塘側(cè)扯入冒頂區(qū)內(nèi),在從冒頂區(qū)域上或下方塞入扁木,再升實(shí)頂梁;

(3)、當(dāng)煤壁上方及前方有較大面積的片幫冒頂,且冒落的矸石沿煤壁繼續(xù)下流時(shí),可采取撞楔護(hù)頂方法處理。

7、所有進(jìn)入冒頂區(qū)作業(yè)的人員都必須預(yù)先看好退路,在確保暢通的情況下方可作業(yè)。發(fā)現(xiàn)異常情況,要迅速撤離到安全地點(diǎn),待查清問題,采取措施后,方可繼續(xù)作業(yè)。

煤礦礦長(zhǎng)總結(jié)(五篇)

我于2023年11月?lián)蚊旱V礦長(zhǎng)以來,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,以安全生產(chǎn)為己任,以為…
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