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【第1篇 系團總支到網通等大企業(yè)公司參觀學習總結
系團總支到網通等大企業(yè)公司參觀學習總結
目的：落實科學的發(fā)展觀
形式：參觀青島網通等大企業(yè)、公司
時間：200_年7月11日—7月13日
地點：青島網通、青鋼集團、青島啤酒一廠
組織者：青島大學應用技術學院英語系團總支
參與者：04、05級部分學生
7月11日—7月13日，我系暑假三下鄉(xiāng)實踐小組,在青島網通等大企業(yè)公司進行了參觀學習。這是我們第一次走出校門去真切地體會企業(yè)的內部生活。三天的時間雖短，但我們卻被工作人員的熱情、敬業(yè)精神所感動，被精湛的高科技技術所震撼。社會實踐活動讓我們把學習書本知識與投身于社會實踐統(tǒng)一起來，提高了我們解決實際問題的能力，使我們更熱愛學習，熱愛生活。
一 、實踐活動過程全記錄
（一）、7月11日，我們來到青島網通公司，該公司負責人和技術人員向我們介紹了網通的基本情況。中國網通通信集團公司（簡稱中國網通）是中國特大型電信企業(yè)，是北京2023年奧運會固定通信服務合作伙伴，是國內外知名的電信運營商。中國網通擁有覆蓋全國、通達世界、結構合理、技術先進、功能齊全的現代通信網絡，主要經營國內、國際各類固定電信網絡設施及相關電信服務。中國網通正在致力于發(fā)展寬帶通信，其中以“寬帶中國china169”、“寬帶家園”、“靈動e動”以及服務接入號碼“10060”為代表的各類業(yè)務或服務品牌已經家喻戶曉。中國網通理念：競爭贏得市場，以嶄新的姿態(tài)參與電信市場競爭與合作的戰(zhàn)略定位；融合創(chuàng)造力量；誠信鑄就品牌；服務編織未來。在實地參觀的過程中，我們不僅接觸到與我們生活息息相關的知識與技術，還接觸到一些尖端技術：（1）網絡寬帶：寬帶的通信質量和能力主要表現在數據通信能力、圖像通信能力方面，可以想象在眨眼之間就看到紐約、東京證交所的大屏幕，每一處細微的抖動都清晰可見，也可以在家中隨時點播某一tv或好萊塢大片。（2）小靈通：“小靈通”業(yè)務已被越來越多的用戶所接受，因為小靈通的通話資費和固定電話完全相同，接聽不收費，資費低廉又可以隨身移動。同時，小靈通用戶可以時時在小靈通的服務平臺查詢自己的話費支出和余額，還可以通過固定電話充值卡自助交費。尤其值得關注的是，小靈通手機的功率只有10毫瓦。輻射比遙控器還低，在待機時處于休眠狀態(tài)，不發(fā)射功率，也就是說此時小靈通沒有輻射，是一種新的綠色溝通方式。（3）第三代移動通信：其以提供移動環(huán)境下的多媒體業(yè)務和寬帶數據業(yè)務為主，能夠實現用戶手持一機走遍全球。可以方便地移動環(huán)境上下網漫游、收發(fā)e-mail，收看交互式新聞，實現移動環(huán)境下的虛擬辦公。（4）智能光網絡：（son）在傳統(tǒng)的光網中引入專門的控制平面以實現網絡資源的實時按需分配，從而實現光網絡的智能化，它代表了未來智能光網絡發(fā)展的主流方向。son首次將信令和選路引入傳送網，通過智能的控制層面建立呼叫和連接，使交換、傳送、數據三個領域又增加了一個新的交集，實現了真正意義上的路由設置、端到端業(yè)務調度和網絡自動恢復，是光傳送網的一次具有里程碑意義的重大突破。中國網通正向實現網絡智能化、網絡寬帶化、網絡移動化的方向邁進。
在中國網通參觀就像遨游在知識與技術的海洋中。用心去學習，收獲會頗多。事實又一次向我們證明，要用知識去武裝頭腦，開拓思維，將創(chuàng)新精神融入于學習與生活之中。
（二）、7月12日，我們來到青鋼集團進行參觀學習。青鋼是青島十大企業(yè)集團之一，中國三十四家重點鋼鐵企業(yè)之一。青鋼以“厚德載物，積賢為道”的文化理念，以“求新、求異、求變”的企業(yè)精神，以舍命以赴的工作作風，以“安全為天、質量為命、育人為本、科技為先、管理為頭、市場為家、用戶為主”的治廠方針，建立了以市場為導向，以銷售為龍頭，以產品開發(fā)為中心，以質量為保證的銷、開、產、供一條龍經營機制。青鋼企業(yè)口號：“成功，是青鋼人永恒的主題”，“以德治廠，以人為本”，“每天都要有新作為，每天都有新提高，每天都有新進步，每天都有新成功，不斷追求一個比更成功的新青鋼”。青鋼集團以資產為紐帶，以鋼鐵產品為主導，集科、工、貿為一體，主要產品有：線材、
【第2篇 大學生企業(yè)參觀心得總結
大學生企業(yè)參觀心得總結
大學生企業(yè)參觀心得總結一
為了我們這批即將步入實習崗位的學生，學校領導都予以高度的重視，為我們開了企業(yè)實訓這門課程，并且能夠與實體公司正面交流，在我看來，對于即將要步入工作崗位的實習生來說，能夠在職前去實體公司(海南英賽德信息系統(tǒng)有限公司)了解情況、學習業(yè)務感到非常的榮幸，我會好好把握這次實訓機會，并且能夠在實訓中學到更多書本上所學不到的知識和技能。通過蔣總的一番話感受頗多，也在很大程度上了解了企業(yè)現在的需求型人才，充分認識到，作為一名現代大學生該以如何的精神面貌和態(tài)度去對待現在所從事的職業(yè)。
蔣總主要強調以下幾點：
1、大學生在公司的忠誠度;
2、大學生的心理素質問題;
3、講述公司的大概義務;
4、關于其公司大概的考核標準。
蔣總特別重視的是實習生對公司忠誠度的問題，如今職場上面臨的是許多初入職場的大學生經常跳槽，剛在公司學會了一點知識，自以為可以出去找工資更高的公司，于是就出去尋找另一個機遇去了，剛剛教會了一個職員可以入手工作，職員就跑掉了， 對于這種現象，公司的損失是很大的，這樣子，還要再花時間和資金去聘請下一位員工，所以說這樣子導致很多經歷過這種事情的公司都不愿意去聘請剛剛畢業(yè)的大學生，寧愿去聘請一位沒有學歷而在社會上有一年以上工作經歷的員工。
所以，作為一名大學生，要珍惜就業(yè)機會，自覺培養(yǎng)對企業(yè)的熱情和忠誠度;要找準個人利益與企業(yè)利益的結合點，腳踏實地、立足大局，同時還要做到擺正自己的位置，虛心學習，努力實踐，掌握實際本領，珍惜眼前的機遇，深入實踐，提高技術，在工作崗位上要確定目標，快速的去適應環(huán)境，踏實工作增長才干，為今后能盡快承擔起更大的責任打好基礎。
除此之外，給我感觸很深的還有公司的競爭問題，不僅僅是外面的公司與公司之間的競爭，企業(yè)內部職員之間的競爭也是相當的激烈，就以蔣總的公司為例，公司內部每天每個月都有考核標準的排名公布，這樣子，就會激勵排名往后職員的工作干勁，聽到這些，真的感覺職場如殺場，并沒有我想象中那么輕松，那么美好，不過，反過來想想，這樣子的考核制度不僅能夠提高我們的心理壓力的抵抗能力，而且可以很快的提高工作能力，閉上眼睛想想還是很有感覺的，恨不得馬上進入他們的競爭之中，即使被拖得遍體鱗傷也值得。
其實挺想到蔣總的公司去工作的，我一直以來對網絡營銷推廣工作也是挺感興趣的，而且，那里的工作環(huán)境真的很好，希望在這個公司能夠不斷的磨練自己，取得業(yè)績，在這個神經緊繃的工作環(huán)境下快速成長。
通過這次的公司拜訪，我對自己有了更高層次的要求，體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進一步的學習和實踐，提高自己的水平。不僅如此，更要提高自己對自己所選擇職業(yè)的忠誠度，不斷提高自己的`職業(yè)素養(yǎng)，以適應職場的需要。 其實重要的不是教會了我們什么，而是啟示了我們，啟發(fā)我們去思考、去鉆研。院長和蔣總的許多平實的話語中蘊含的深刻的道理需要我們去細細琢磨，許多知識更需要我們自己去親身實踐!寶刀鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，只要我們做好吃苦的準備，不怕苦，不懼累，相信我們的明天會更好!
大學生企業(yè)參觀心得總結二
作為機械專業(yè)的學子，重工業(yè)集團的參觀拜訪是家常便飯，而這次的“濟二”之行卻讓我們的內心充滿激動。始建于1937年、被稱為全國機床行業(yè)“十八羅漢”之一的濟南二機床有限公司一直是我們國家機床行業(yè)的骨干企業(yè)，它還是中國規(guī)模最大、品類最全、綜合制造實力最強的鍛壓設備和大、重型金屬切削機床制造企業(yè)，世界最大的機械壓力機制造商之一。
“濟二”那些事兒——記冬日吉爾集團之行
11月26日中午，我們收拾行裝，集體乘車從學校門口出發(fā)，向槐蔭區(qū)機床二廠行進。之前我們參觀過藍翔集團，因此對于參觀企業(yè)的流程都十分熟悉。路上的車程大約有一個半小時，大家在車里有說有笑，不知不覺我們就在一點半左右集體到達吉爾集團門口，開始了我們的整個參觀過程。一進門口就看到了一棟高樓，周圍環(huán)繞著許多機械加工廠，濟二賓館也映入眼簾，嶄新的面貌讓我們甚至有些懷疑這是否是1937年創(chuàng)立的企業(yè)。門口有一些自行車是供員工們外出時使用的，看到這一幕景象的我們不得不感嘆這個企業(yè)的人性化。在各個小工廠的外面，類似于“事故不難防，重在守規(guī)章”等的標語隨處可見，一言一語都體現在這個企業(yè)對員工的愛護和一種深深的責任。
整個行程是由職工大學102室的視頻開啟的，作為放眼國內外，秉承兼容并包精神的吉爾集團來說，對員工的培訓是不可忽視的，員工的及時充電是整個企業(yè)保持活力的保證。視頻觀看完畢后，同學們自覺地打掃了衛(wèi)生，擺齊桌椅，一舉一動，都向整個企業(yè)展示了一種未來企業(yè)家的風采。在教室外配發(fā)了安全帽后，我們意識到，真正對于機床二廠內部的參觀要開始了。
吉爾集團的特點是“單件小批生產”，這種靈活的特性可以根據用戶需要，依據技術含量更高的工藝量身制作，這個過程也向研發(fā)提了更高的要求。而這一切，主要因為濟二擁有國家級企業(yè)技術中心，其中機械壓力機與重型數控鏜銑床作為企業(yè)的龍頭產品，獲得了“中國名牌”稱號，也使得吉爾集團成為具有重大貢獻的國家企業(yè)。作為一個機械研發(fā)生產企業(yè)，吉爾集團擁有十九個下屬公司，各司其職的進行各公司主要研發(fā)的產品，這樣的一種分支，使得公司整齊劃一，各個下屬公司齊頭并進，達到共榮。
進入車間后，我們不由的感嘆了起來，研發(fā)室與加工室互相隔開，但是可以通過窗戶互相視察互相督促，巧妙的設計無疑提高了加工制造的效率。在加工廠內部，有時地面會突現“大坑”，我們很不解的問講解員，之后才知道，這個設計是便于一些強壓力產品的制造和一些用于地下作業(yè)的工件的固定的，如此出人預料的設計，讓我們不得不由衷的佩服。對于一些十分特別的部件，我們也大飽了眼福，各型號大齒輪的制作，同樣是吉爾集團的一個特色技術。
提起濟二，就不得不提它與美國福特公司的婚事，2011年的四月與十二月，濟二一舉囊括福特汽車美國兩個工廠全部五條大型快速智能沖壓生產線訂貨合同，首次完成中國裝備與世界頂級車企的“聯姻”。作為中國企業(yè)走向國際化的先鋒，這不光是濟二的光榮，也是全中國的驕傲。
下午將近四點時，我們分別在紀念性大齒輪與吉爾集團門口合影，下午的參觀便十分充實而又圓滿的完成了。這次參觀，讓我們對這個專業(yè)又有了進一步的認識，在濟南二機床集團公司的一下午，我相信讓我們收獲的不只是專業(yè)知識的擴展，還有一分為國爭光的榮譽。
20__級機械學院機制班
高迎東
20__年_月_日
大學生企業(yè)參觀心得總結三
首先我們在慧能職校的多功能室里進行了許多培訓游戲，這些游戲讓我們懂得了凝聚力對于一個團隊的重要性。同時，徐校長向我們強調了“要做大樹，而不要做小草”的觀念。想要成為一個團結優(yōu)秀的集體，“大樹”就要起著重要的領導作用，當然我們還要用真誠去面對集體中的每一個人，而不是斤斤計較，所謂“忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。”彼此之間還要互相幫助，共同分享微笑與淚水，這樣才是一個團結的集體。
接著，我們便乘著車，來到了豐富汽配有限公司。
進入豐富汽配有限公司后，在工廠總經理的引導下，我們來到了工廠的培訓室，由工廠的余總親自給我們講解了一些汽車的結構以及部分零件的作用。雖然講得很專業(yè)，但好奇的我聽完后還是覺得一頭霧水。
到了吃午飯的時間，工作人員讓我們排好了隊伍，帶領我們來到了餐廳吃午飯。午飯過后，工作人員帶著我們去參觀工廠。之前余伯伯就開玩笑地跟我們說，做這一行的都稱為“黑手”。然而一進入工廠。令我驚奇的是，這些工人們的制服全都是純白色的，在工作過程中絲毫沒有沾染到一絲灰塵。之后我們看到了一些汽車的排氣管零件，還看到了許多千奇百怪的汽車零件，還有許許多多的大型機器……我們是按照生產線的流程來參觀的。這些生產好的零件全都擺放得整整齊齊，還清楚地將個別次品分類——可修復與不可修復的。帶領我們參觀的叔叔向我們講解道，在這里每一個零件的完成都需要通過復雜的工序，事后還要有精密的檢查，確保做到萬無一失。
到了下午2：00，我們離開了豐富汽配有限公司，來到了華國光學器材有限公司。華國主要生產“鏡片”。華國的主管先向我們講解關于工廠的介紹、經營理念以及人才觀，再去參觀生產車間?！耙匀藶楸?，以事業(yè)貢獻社會”是最重要經營理念之一。還有“永績經營，共生共榮，強化公司體制，致致力員工照顧”特別強調了“致力員工照顧”，將員工利益看作是企業(yè)利益的基礎，保證員工的利益與安全，這樣才會讓員工更有歸屬感與集體榮譽感。在參觀工廠的同時，隨處可見在走道上張貼著公司的經營理念，——“以人為本，真誠相待”員工們做到真誠相待正是企業(yè)經營、發(fā)展的關鍵。還有些提醒員工保持良好工作心態(tài)的標語，比如“在抱怨之前，先想想有沒有更好的解決辦法?！笨磥碚沁@些細微的標語讓員工更熱情、愉快地工作。(心得體會 )讓我印象深刻的還有一點是華國的育人觀——埋頭苦干，也要抬頭看看。我想：對啊，工人們埋頭苦干固然好，但他們也不應滿足于現狀，應該要在空余時間及時充實自己。在參觀的時候，我們經過了一間“閱覽室”，里面擺放了數不勝數的圖書，還有些閑暇的工人在這里安靜地看書?？磥磉@些“埋頭苦干”后的工人想要在這里能“博覽群書”，就是為了要“抬頭看看”吧。
仔細一想，其實在學校的學習正像是這些工廠經營的縮影。學習，我們也要像工廠里生產零件一樣分清順序，整理好學習步驟，做到有條不紊，這樣一來就會事半功倍。學習的過程是復雜的，有時也會感到乏味，但我們也要記得“在抱怨之前，先想想有沒有更好的解決辦法?！?，保持良好的學習心態(tài)是很重要的。當然還要避免產生錯誤，就像生產汽車零件一樣，即使前幾道工序都幾乎完美，但到了最后一步，哪怕只是出了一點差錯，也只能被歸為“次品”。然而出了錯誤并不可怕——在華國參觀時，有一個工作室的工人們專為有瑕疵的鏡片做修補，有位員工為我們講解說，這些在鏡片上的瑕疵可以通過機器磨掉，但如果瑕疵過大，在修補的同時會破壞鏡片的規(guī)格，那“次品”也只能變成“廢品”了。所以在學習上的錯誤，我們必須及時改正，而決不能讓錯誤深化后才想到要亡羊補牢，這樣即使想要修補，也會像那鏡片一樣，破壞了原有良好的基礎，甚至帶來意料之外的更大損失。
通過這次的參觀企業(yè)活動，我了解到：雖然工廠與我們的學校相差甚遠，但在參觀過程中，只要我們細細品讀，這些看似與學習毫無相關的知識——大到經營理念，管理理念；小到各個生產線，生產步驟等等，將其運用到學習方法上，都能使我們受益匪淺！
【第3篇 公司企業(yè)工廠參觀總結
公司企業(yè)工廠參觀總結
參觀的解釋為對各種情況加以比較觀察,現指實地觀看。公司企業(yè)工廠參觀總結
公司企業(yè)工廠參觀總結
20__年7月8日，一個難忘的日子。難忘的是，我完成了我的第一次企業(yè)參觀；難忘的是，我完成了交給自己的學習任務--學習企業(yè)文化；
隨隊進入福田瓷業(yè)有限公司，感覺很舒服。雖然工廠在做二期的建設，但是整個工廠的環(huán)境還是能給人帶來清新干凈的感覺，跟隨大隊進入待客大廳，工作人員很客氣，很親切，這就是我的第一感受。簡單休息過后，福田董事長親自帶隊，帶領我們參觀福田企業(yè)，跟隨大隊的腳步，映入第一眼的是新工的培訓，對于福田的新工培訓，只有兩個字能形容，震撼?。。?！新工在炎炎烈日之下軍訓，一個一個宣誓對企業(yè)的忠誠，讓我深刻的感覺到這家公司不僅注重技術研發(fā)，產品生產，還很注重員工素質的培養(yǎng)。一支受過訓練的隊伍和沒有受過訓練的隊伍在本質上是有區(qū)別的。（隨后的成型車間參觀員工的高素質證實了這一點）在參觀企業(yè)二期的規(guī)劃時，福田董事長給我們描述著二期的建設規(guī)劃，聽著福田董事長自信以及堅定的陳述，內心竟無緣無故的被他所說的話帶動著，幻想著二期規(guī)劃的場地。
之后隨著大隊一起前往參觀生產線，車間的環(huán)境也令我感到驚嘆，成型車間的地面居然在工作的過程中也能一塵不染，更震撼的是在我們經過成型車間時，員工竟停下手頭的活，主動的給我們問好，在車間里，我們會時不時的看到一些溫馨的標語，如“今天工作不安全，明天生活無保障”；“請保持車間整潔，還你我舒適環(huán)境”......在參觀過程中，和一位工人阿姨閑聊了兩句，從她親切的話語中，不難發(fā)現，在這里工作，挺舒服的。從走廊往車間里看，很多工人都是笑著干活的，給人感覺工作很自在，沒有壓力。”這不就證明了，讓員工舒服的工作，他們才會更加投入。“科學管理，高效服務，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展”，“勤，誠，學，勇，和”“追求卓越，挑戰(zhàn)極限”這是福田企業(yè)在用實際向我們展示他們自己的企業(yè)文化。我想，正是因為這良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。
一個人該如何定位，為自己做一個科學現實的職業(yè)規(guī)劃，不就是很好的指導嗎？一個人的精力是有限的，我們不可能什么都做。我們應該把自己有限的，最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開心的工作。
最后，我們參觀了福田企業(yè)的展廳，產品的種類，產品的多元化設計都是我們現在所欠缺的。在福田學習福田的企業(yè)文化，又何嘗不是一個在學習做人做事的過程？從福田的參觀中，能看到一般企業(yè)與大企業(yè)的本質差別：
1、在普通的企業(yè)里，勤奮是一種美德；在優(yōu)秀的企業(yè)里，勤奮是一種習慣。優(yōu)秀企業(yè)的業(yè)務員最初是被迫勤奮，后來卻是習慣性勤奮。
2、真正的業(yè)務高手在差的企業(yè)，但是這種高手的經驗通常無法復制。
3、優(yōu)秀的企業(yè)不是只有高手才能成功，而是一定要保證平凡人也能成功。
4、優(yōu)秀的企業(yè)有一套紙上作業(yè)系統(tǒng)，白紙黑字把每天的事記得一清二楚，想耍點小把戲并不容易。
5、有效的監(jiān)督和管理是迫使平凡者成功不可忽視的手段。因此，優(yōu)秀企業(yè)制定規(guī)章制度時秉承“有限責任”原則，而不是“用人不疑，疑人不用”的放縱管理。
6、在普通企業(yè)里，每個人都在摸著石頭過河，因此大多數人掉到了河里，因此普通企業(yè)的教訓比經驗多；在優(yōu)秀企業(yè)，絕不讓普通人摸著石頭過河，這是少數優(yōu)秀者的工作，而一旦摸過河，就把過河的經驗做成標準，其他人按標準套路過河，因此優(yōu)秀企業(yè)的標準多。
7、普通企業(yè)的經驗與教訓屬于個人，優(yōu)秀企業(yè)的經驗教訓屬于企業(yè)的財富。
8、企業(yè)是管理人員成功的平臺，跳水選手如果沒有10跳臺或3米跳板，縱有一身本事也難以跳出高難動作。
9、讓平凡者成功，首先要解決認識問題，其次需要有相應的管理手段和工具。
10、團隊里沒有真正的平凡者，與其抱怨部下的平凡，不如多問問自己是不是平凡的`領導者。
11、“末位淘汰”對大家并不陌生，但必須有清晰、透明的標準和考核機制才能發(fā)揮基本作用。
12、一旦員工落入末位空間，應立即淘汰，否則等于是給其他員工一個信號：干不好也沒怎么
樣，為什么還要拼呢？
13、加班是無能，處罰是最低級的管理手段，建立制度的目的就是為了不要制度。
14、激勵必須員工表現直接掛鉤并具體表現在薪酬上，直接關系員工在公司的個人發(fā)展。
15、關鍵要讓員工清楚，為達到目標，他們必須具備的基本技能和崗位職責能力是什么。 以上是福田企業(yè)參觀的感想，對于中陶，除了對產品展廳環(huán)境設計以及產品的價格上有比較深的印象，車間的參觀感觸并不深，當然一個企業(yè)能把泥巴賣成金子的價格，必然有它企業(yè)的可取之處，只是我并沒有深刻的去體會罷了。
感謝公司給我一次這樣的學習機會，福田企業(yè)的能有這樣的企業(yè)文化，跟它所屬的地域及老板的思維有較大的影響因素，現實擺在這里，浪迪的現狀未能達到客觀要求，根據浪迪公司的總體發(fā)展目標，為把“浪迪瓷業(yè)”真正打造成河南陶瓷屆的標桿企業(yè)，共享產業(yè)分工與轉移的豐碩成果，實現公司跳躍式發(fā)展，必須制定和實施了一系列企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，人是企業(yè)最關鍵、 最活躍的因素，是企業(yè)競爭力的創(chuàng)造者和維護者。富有朝氣和創(chuàng)造性的人力資源是發(fā)揮其他資源最大效用的基礎，也是最大限度利用其他資源的有效途徑，實施有效的人才戰(zhàn)略是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的根本保證。因此，我們將實施“以人為本”的完善的人才使用、管理、 激勵機制與措施，讓更多、更好的人才愿意來、留得住，與企業(yè)共同成長。我會根據現有的實際情況，從我做起，堅持打造一個高效能的團隊，以小的團隊精神影響浪迪企業(yè)文化的核心，團隊精神是現代企業(yè)最具生命力、親和力和凝聚力的“作用因子”，對企業(yè)的生存發(fā)展及良好人際關系的形成有著極其重要的作用。它貫穿于企業(yè)的各項管理工作中，只有加強企業(yè)團隊精神的培育和建設，企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才能發(fā)揮，企業(yè)的整體目標才能順利地實現。對一個企業(yè)來說，團隊精神就是依靠企業(yè)文化建設，形成共同的價值觀、道德觀和行為準則，用以凝聚人心，激勵士氣的一種企業(yè)精神，立足于企業(yè)本身，建立“敬業(yè)、守信、奉獻、創(chuàng)新”的團隊精神，“以人為本”，為員工營造良好的工作氛圍，對企業(yè)的長足發(fā)展起著至關重要的作用。
