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企業(yè)保衛(wèi)處總結(jié)(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-06-29 09:26:02 查看人數(shù):52

企業(yè)保衛(wèi)處總結(jié)

【第1篇 企業(yè)保衛(wèi)處工作總結(jié)

一、健全機(jī)制,完善制度1、根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員變動(dòng)的實(shí)際,及時(shí)調(diào)整了綜治、治安、普法、消防等各類組織。2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標(biāo)準(zhǔn),警衛(wèi)管理規(guī)范,定期排查矛盾制度,建立規(guī)范了防火安全責(zé)任制等。

3、貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,與基層各單位和重點(diǎn)要害部門簽訂了消防、綜治、治安、穩(wěn)定責(zé)任書,做到責(zé)任明確,任務(wù)清楚。

4、比較好地貫徹落實(shí)了“兩手抓,兩手都要強(qiáng)”的戰(zhàn)略思想和社會(huì)治安中和治理的各項(xiàng)措施,做到了文件資料盒式化,基本情況版圖化,各項(xiàng)工作規(guī)范化。

二、加壓驅(qū)動(dòng),責(zé)任到人

1、擬定二○○六年保衛(wèi)處工作計(jì)劃,制定下發(fā)了綜治工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)各35份。

2、擬定二○○六年社會(huì)治安綜合治理責(zé)任目標(biāo)及考核實(shí)施細(xì)則35份,與各黨支部進(jìn)行了簽訂,狠抓了細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)簽訂面達(dá)100%。

3、擬寫簽發(fā)了二○○六年安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故,杜絕重大安全責(zé)任事故,不發(fā)生勞動(dòng)安全責(zé)任事故,不發(fā)生設(shè)備安全責(zé)任事故的目標(biāo)。

4、擬定二○○六年消防安全目標(biāo)管理、治安防范責(zé)任書35份,與各單位及重點(diǎn)防范部門進(jìn)行了簽訂。

5、組織對(duì)二○○五綜治工作進(jìn)行了全面考核,對(duì)落實(shí)責(zé)任目標(biāo)突出,創(chuàng)造性開展工作二馬路供熱分公司、北區(qū)熱網(wǎng)管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠等7個(gè)單位以及王征然等10名同志予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步推動(dòng)了“雙創(chuàng)“工作的開展。

三、加強(qiáng)治安防范,確保公司穩(wěn)定

1、對(duì)公司機(jī)關(guān)、家屬院實(shí)行了封閉式管理,重點(diǎn)部位安裝了紅外線防盜報(bào)警裝置,做到了“三鐵一器”到位,人防、物防、技防相結(jié)合。

2、堅(jiān)持經(jīng)常深入基層單位、施工現(xiàn)場(chǎng),檢查治安防范情況,每周1~2次前往經(jīng)濟(jì)實(shí)體、公司家屬院查崗查哨,及時(shí)發(fā)現(xiàn)排查不安全因素。

3、落實(shí)社會(huì)治安重大案件查究制,實(shí)行防范責(zé)任不作為經(jīng)濟(jì)賠償辦法,強(qiáng)化監(jiān)督管理,狠抓綜治目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)。

4、抓好遵紀(jì)守法、安全防事故教育,增強(qiáng)員工的法制觀念和安全意識(shí),杜絕了“六害“現(xiàn)象的出現(xiàn)。

5、嚴(yán)格警衛(wèi)人員的管理,制定處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)督促其恪盡職守、文明執(zhí)勤,配合有關(guān)部門做好警衛(wèi)人員的調(diào)整更換工作。

四、加大普法力度,搞好依法治理

1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規(guī)范,明確法制宣傳目標(biāo)及任務(wù),提出相關(guān)要求,為普法宣傳工作奠定有利的基礎(chǔ)。

2、積極參加二七區(qū)綜治委舉辦的綜治專干培訓(xùn),以及轄區(qū)組織的普法宣傳教育培訓(xùn),不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),開拓視野和思路。

3、制作展板、橫幅,組織治安防范圖片宣傳“平安建設(shè)”,普及《治安管理處罰法》。

4、積極配合人事教育部,組織公司中層、機(jī)關(guān)人員普法骨干,采用以點(diǎn)帶面的方法,進(jìn)行法制培訓(xùn),協(xié)助政工部組織支部書記前往河北平山西柏坡進(jìn)行“兩個(gè)務(wù)必”教育。

五、維護(hù)公司穩(wěn)定,確保秩序良好。

1、定期召開支部書記會(huì)議,排查職工“焦點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”問題,有針對(duì)性地做好思想政治工作。

【第2篇 企業(yè)保衛(wèi)處年終工作總結(jié)范文

篇一:____年最新公司保衛(wèi)科工作總結(jié)

____年以來,__公司保衛(wèi)科在棗莊市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧__這一主題,進(jìn)一步強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè),完善公司內(nèi)部治安防范體系,全力抓好消防、火工品管理工作,實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級(jí)上訪事件、無重大災(zāi)害事故的“四無”目標(biāo),消防、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)物品管理規(guī)范有序,為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境?;仡櫼荒暌詠淼墓ぷ?,主要有以下幾個(gè)方面:

一、加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化班子建設(shè),提高保衛(wèi)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍自身素質(zhì)

充分利用每周政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件及會(huì)議精神,引導(dǎo)廣大保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀,做當(dāng)榮之事,拒為辱之行,不斷提高自身的使命感和責(zé)任感。通過開展全員素質(zhì)提升活動(dòng),不斷加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)教育,使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高,為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為了進(jìn)一步提高隊(duì)員們應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的處理能力,在抓好日常軍事科目訓(xùn)練的同時(shí),于4、5月從護(hù)衛(wèi)中隊(duì)抽調(diào)身體素質(zhì)好的20名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員分兩批到薛城武裝部民兵訓(xùn)練基地進(jìn)行隊(duì)列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術(shù)等軍事項(xiàng)目的封閉集訓(xùn),在訓(xùn)練員的細(xì)心指導(dǎo)下,每天刻苦訓(xùn)練十余個(gè)小時(shí),使自身的軍事技能得到大幅提高,并在集訓(xùn)考核中取得了較好成績(jī)。

為加強(qiáng)班子建設(shè),通過定期召開班子民主生活會(huì)、班子會(huì),認(rèn)真開展自我批評(píng)與相互批評(píng),落實(shí)整改措施,使班子成員之間做到了大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事,小事不止出大事”的思想觀念,始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私,不斷增強(qiáng)班子的凝聚力。

二、加強(qiáng)信息采集,強(qiáng)化綜合治理,做好國(guó)家安全和綜合治理工作

為加強(qiáng)綜合治理和國(guó)家安全工作,同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會(huì)議,向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實(shí)基層治保委員會(huì)和基層調(diào)解組織的通知》,充實(shí)調(diào)解了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及基層治保、調(diào)解人員組成,并與25家基層單位簽訂了____年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書,調(diào)整充實(shí)情報(bào)信息員,重點(diǎn)加強(qiáng)“三情”信息收集工作,并及時(shí)收集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息,加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題,超前工作,加強(qiáng)防范。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全(領(lǐng)導(dǎo))小組例會(huì)制度,特別是在上海世博會(huì)召開期間每月舉行一次國(guó)家安全工作會(huì)議,對(duì)礦區(qū)的穩(wěn)定工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并根據(jù)實(shí)際情況安排具體的工作部署,并及時(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作新知識(shí)、研究國(guó)家安全工作的方法和策略。對(duì)本礦重點(diǎn)人員采取“六保一”包保監(jiān)控措,并通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉,特別是在節(jié)假日做好重點(diǎn)摸排,掌握重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài),確保不發(fā)生進(jìn)京、赴省事件。公司今年以來沒發(fā)現(xiàn)一起越級(jí)上訪案件,勞務(wù)輸入人員、赴__職工思想穩(wěn)定,原已轉(zhuǎn)化了的“法輪功”練習(xí)者未出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象,思想進(jìn)步,工作積極,表現(xiàn)良好。

為扎實(shí)做好防恐反恐工作,根據(jù)__字[____]93號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)的通知》的有關(guān)要求,在公司反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,細(xì)化防范措施,強(qiáng)化管理標(biāo)準(zhǔn),重新對(duì)重點(diǎn)要害部位人員進(jìn)行登記,對(duì)熱電公司、主井、變電所等重點(diǎn)部位實(shí)行掛牌上崗管理,抓好了各項(xiàng)工作制度和措施的落實(shí)。由護(hù)衛(wèi)中隊(duì)組織特勤、民兵應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練,有針對(duì)性的增加有關(guān)反恐方面知識(shí)技能的培訓(xùn)和組織反恐應(yīng)急演練,重點(diǎn)抓好了迅速集結(jié)、現(xiàn)場(chǎng)指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓(xùn)練,提高了隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力、指揮員的指揮協(xié)調(diào)能力和參戰(zhàn)人員的處置能力。

三、加大技防投入,嚴(yán)密防范措施,保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定

為確保公司內(nèi)部安定團(tuán)結(jié),保證公司財(cái)產(chǎn)和職工人身財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案,對(duì)照先進(jìn)找差距,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步抓好治安管理工作。

1、積極響應(yīng)上級(jí)提出的“科技強(qiáng)警、向科技要警力”的號(hào)召,不斷強(qiáng)化技防措施,成立了__公司110指揮中心,在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施32處,以及ks-600c無線報(bào)警系統(tǒng)和周界防盜報(bào)警防護(hù)系統(tǒng),并安排專人進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報(bào)警,進(jìn)一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度,提高了自身的快速反應(yīng)能力,增強(qiáng)公司內(nèi)部治安防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。

2、強(qiáng)化門衛(wèi)崗點(diǎn)管理。加強(qiáng)崗點(diǎn)值勤紀(jì)律,堅(jiān)持值班人員巡查報(bào)崗制度,嚴(yán)格執(zhí)行職銜牌佩帶制度,員工憑職銜牌著工裝進(jìn)礦。外來施工隊(duì)、臨時(shí)工一律佩發(fā)臨時(shí)入礦證,門衛(wèi)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)外來出入車輛嚴(yán)格登記,杜絕閉雜人員入礦。

3、實(shí)施24小時(shí)不間斷巡邏,加大夜間巡邏和對(duì)熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏,做到車巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合,全年共巡查1180余次,有效杜絕了各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。

4、為保障煤炭重列安全外運(yùn),打擊各類擾亂礦區(qū)自備鐵路沿線治安穩(wěn)定的不法行為,按照集團(tuán)公司加強(qiáng)礦區(qū)自備鐵路治安綜合治理工作的要求,繼續(xù)加強(qiáng)自備鐵路治安綜合治理工作力度,全年共押運(yùn)煤炭重列180余列,未發(fā)現(xiàn)一起盜扒、哄搶現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)“大事不出,小事也不出”的目標(biāo),確保了公司精煤安全外運(yùn),維護(hù)了鐵路沿線的治安穩(wěn)定。

四、加強(qiáng)人員培訓(xùn),嚴(yán)格檢查監(jiān)督,保障消防安全和火工品管理有序

1、每周組織一次火工品專項(xiàng)檢查,每周五公司組織井下安全大檢查,全年共進(jìn)行火工品專項(xiàng)檢查40余次,檢查更衣箱5800余個(gè)。并安排人員加強(qiáng)井口檢身,防止井下物品流失。對(duì)涉爆物品從儲(chǔ)存、使用、銷毀閉合管理,確保火工品管理工作不出問題。

2、為進(jìn)一步提升公司涉爆物品管理水平,提高廣大涉爆人員的業(yè)務(wù)技能和工作責(zé)任心,舉行涉爆人員職業(yè)技能培訓(xùn)3次,全體涉爆人員培訓(xùn)考試合格后上崗工作,進(jìn)一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。

3、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)及各要害部位的消防安全管理,向公司各單位下發(fā)了《加強(qiáng)消防物品和消防設(shè)施管理的通知》,明確專人負(fù)責(zé)和相關(guān)管理規(guī)定,加強(qiáng)各單位的自我監(jiān)管。建立消防要害部位檢查包保制度,劃分區(qū)域,明確責(zé)任,及時(shí)將查處的消防隱患通報(bào)給各單位及時(shí)整改,確保消防安全。為保障節(jié)日期間燃放鞭炮煙花時(shí)不發(fā)生安全責(zé)任事故,制定了《燃放鞭炮煙花保衛(wèi)工作方案》《防滅火和應(yīng)急疏散工作方案》,確保職工人身安全。

4、安排專人參加由棗莊市公安局消防支隊(duì)組織的棗礦集團(tuán)消防管理培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)如何進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電廠、煤化工單位等重點(diǎn)要害部位的消防管理工作,不斷提升公司的消防管理工作水平。

5、舉行__公司開展珍愛生命預(yù)防火災(zāi)消防安全宣傳活動(dòng)和“119”消防宣傳日活動(dòng),通過向公司廣大職工發(fā)放消防宣傳資料、在礦區(qū)、社區(qū)懸掛消防宣傳橫幅,展示消防安全知識(shí)事故案例排板、組織職工簽名,舉行火災(zāi)逃生演習(xí)等形式,大力宣傳消防法規(guī)和消防知識(shí),增強(qiáng)廣大職工的消防安全意識(shí),提高廣大職工面對(duì)火災(zāi)事故的應(yīng)急處置及滅火自救能力。

6、每周五組織一次治安消防專項(xiàng)檢查,共進(jìn)行消防安全檢查43次,查處沙箱沙板結(jié)、沙袋損壞等消防問題142條,查處滅火器壓力不足、應(yīng)急燈不亮等消防隱患28條,迅速下發(fā)要害部位檢查整改通知書責(zé)令相關(guān)單位立刻整改,并將檢查整改情況及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司保衛(wèi)處消防科。

五、健全完善制度,強(qiáng)化督察管理,不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理水平

根據(jù)目前公司職工車輛不斷增多,亂停亂放的現(xiàn)象日益突出,根據(jù)公司實(shí)際情況,進(jìn)一步規(guī)范車輛管理,保持公司內(nèi)部車輛停放有序,對(duì)車輛停放做了重新安排,對(duì)全公司所有車位進(jìn)行了重新劃分,實(shí)行了新的車輛停放管理制度。

按照集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求,為進(jìn)一步提升我公司的準(zhǔn)軍事化管理水平,制定并下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理和督導(dǎo)工作的補(bǔ)充意見,進(jìn)一步完善對(duì)職工著裝、行走的相關(guān)管理規(guī)定,并將準(zhǔn)軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動(dòng)緊密結(jié)合,組織職工學(xué)習(xí)準(zhǔn)軍事化管理相關(guān)規(guī)定。成立準(zhǔn)軍事化督察辦公室,安排專人負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部的職工著裝、車輛停放、車輛出入證辦理等進(jìn)行管理。通過專人負(fù)責(zé),強(qiáng)化管理,不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人員著裝、行走和車輛停放的督察管理,對(duì)全礦非煤廠點(diǎn)職工職級(jí)工銜進(jìn)行清查,對(duì)全礦職工車輛情況進(jìn)行清查,并安排人員午餐時(shí)間在南墻一線和工廣等區(qū)域加強(qiáng)督察管理,全年共糾正違反準(zhǔn)軍事化管理人員670余人次,不斷提高了公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。

六、加強(qiáng)勤務(wù)保障,細(xì)化責(zé)任分工,全面做好各項(xiàng)迎檢及保衛(wèi)工作

今年,先后有國(guó)家安監(jiān)總局、全國(guó)企業(yè)文化示范基地評(píng)審委員會(huì)及省市等領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查指導(dǎo)工作,并迎接了全省煤炭工作會(huì)議、全省煤礦職業(yè)健康現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到我公司參觀指導(dǎo)工作。在執(zhí)勤警衛(wèi)上,我單位高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,從接待到進(jìn)出礦路線、值勤守衛(wèi)等都做了周密部署,安排精干力量負(fù)責(zé)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的人身安全,落實(shí)保衛(wèi)措施,做到妥善處理每一個(gè)細(xì)節(jié),確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在檢查期間的安全。特別是為進(jìn)一步加強(qiáng)全省煤炭工作會(huì)議等會(huì)議期間的勤務(wù)保障,多次召開迎檢專題會(huì)議,并反復(fù)討論研究制定了參觀路線圖、布崗人員名單和具體的迎接方案,做到嚴(yán)抓細(xì)節(jié)出精品,明確各個(gè)崗點(diǎn)、人員的迎檢任務(wù)、總體要求和責(zé)任分工,并印發(fā)給各責(zé)任部門,作為迎檢工作的基本依據(jù),明確迎檢的具體要求、工作方法、具體任務(wù)、負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人,并通過了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審核,確保了在領(lǐng)導(dǎo)參觀過程中未發(fā)生上訪事件等行為,保障了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的人身安全和會(huì)議的順利進(jìn)行。

存在的問題和不足:

1、準(zhǔn)軍事化管理工作有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,仍有執(zhí)行不到位的地方,督察管理力度還需加大。

2、個(gè)別隊(duì)員對(duì)保衛(wèi)工作缺乏激情,不夠細(xì)致深入,理論學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常和深透,創(chuàng)新意識(shí)不夠。

3、新招收隊(duì)員對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度不夠熟悉,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),面對(duì)問題過于急躁,責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)有待提高,綜合素質(zhì)還需加強(qiáng)。

安全工作責(zé)任重大,只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。__公司保衛(wèi)科全體成員將在棗莊市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大會(huì)議精神為指導(dǎo),不斷健全綜合治理網(wǎng)絡(luò)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷強(qiáng)化保衛(wèi)人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施,不斷提高全礦社會(huì)治安綜合防控能力,為創(chuàng)建平安棗莊、創(chuàng)建富美和諧__做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇二:公司保衛(wèi)處工作總結(jié)

二○一二年在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)綜治委的關(guān)心指導(dǎo)下,我們以平安建設(shè)為載體,積極做好治安防范、消防安全、安全生產(chǎn)等工作,維護(hù)了公司政治穩(wěn)定,確保了公司治安安全,有利地促進(jìn)和保障了“三四六”工程,以及各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。

一、健全機(jī)制,完善制度

1、根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員變動(dòng)的實(shí)際,及時(shí)調(diào)整了綜治、治安、普法、消防等各類組織。

2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標(biāo)準(zhǔn),警衛(wèi)管理規(guī)范,定期排查矛盾制度,建立規(guī)范了防火安全責(zé)任制等。

3、貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,與基層各單位和重點(diǎn)要害部門簽訂了消防、綜治、治安、穩(wěn)定責(zé)任書,做到責(zé)任明確,任務(wù)清楚。

4、比較好地貫徹落實(shí)了“兩手抓,兩手都要強(qiáng)”的戰(zhàn)略思想和社會(huì)治安中和治理的各項(xiàng)措施,做到了文件資料盒式化,基本情況版圖化,各項(xiàng)工作規(guī)范化。

二、加壓驅(qū)動(dòng),責(zé)任到人

1、擬定二○一三年保衛(wèi)處工作計(jì)劃,制定下發(fā)了綜治工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)各35份。

2、擬定二○一三年社會(huì)治安綜合治理責(zé)任目標(biāo)及考核實(shí)施細(xì)則35份,與各黨支部進(jìn)行了簽訂,狠抓了細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)簽訂面達(dá)100%。

3、擬寫簽發(fā)了二○一三年安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故,杜絕重大安全責(zé)任事故,不發(fā)生勞動(dòng)安全責(zé)任事故,不發(fā)生設(shè)備安全責(zé)任事故的目標(biāo)。

4、擬定二○一三年消防安全目標(biāo)管理、治安防范責(zé)任書35份,與各單位及重點(diǎn)防范部門進(jìn)行了簽訂。

5、組織對(duì)二○一二綜治工作進(jìn)行了全面考核,對(duì)落實(shí)責(zé)任目標(biāo)突出,創(chuàng)造性開展工作二馬路供熱分公司、北區(qū)熱網(wǎng)管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠等7個(gè)單位以及王征然等10名同志予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步推動(dòng)了“雙創(chuàng)“工作的開展。

三、加強(qiáng)治安防范,確保公司穩(wěn)定

1、對(duì)公司機(jī)關(guān)、家屬院實(shí)行了封閉式管理,重點(diǎn)部位安裝了紅外線防盜報(bào)警裝置,做到了“三鐵一器”到位,人防、物防、技防相結(jié)合。

2、堅(jiān)持經(jīng)常深入基層單位、施工現(xiàn)場(chǎng),檢查治安防范情況,每周1~2次前往經(jīng)濟(jì)實(shí)體、公司家屬院查崗查哨,及時(shí)發(fā)現(xiàn)排查不安全因素。

3、落實(shí)社會(huì)治安重大案件查究制,實(shí)行防范責(zé)任不作為經(jīng)濟(jì)賠償辦法,強(qiáng)化監(jiān)督管理,狠抓綜治目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)。

4、抓好遵紀(jì)守法、安全防事故教育,增強(qiáng)員工的法制觀念和安全意識(shí),杜絕了“六害“現(xiàn)象的出現(xiàn)。

5、嚴(yán)格警衛(wèi)人員的管理,制定處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)督促其恪盡職守、文明執(zhí)勤,配合有關(guān)部門做好警衛(wèi)人員的調(diào)整更換工作。

四、加大普法力度,搞好依法治理

1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規(guī)范,明確法制宣傳目標(biāo)及任務(wù),提出相關(guān)要求,為普法宣傳工作奠定有利的基礎(chǔ)。

2、積極參加二七區(qū)綜治委舉辦的綜治專干培訓(xùn),以及轄區(qū)組織的普法宣傳教育培訓(xùn),不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),開拓視野和思路。

3、制作展板、橫幅,組織治安防范圖片宣傳“平安建設(shè)”,普及《治安管理處罰法》。

4、積極配合人事教育部,組織公司中層、機(jī)關(guān)人員普法骨干,采用以點(diǎn)帶面的方法,進(jìn)行法制培訓(xùn),協(xié)助政工部組織支部書記前往河北平山西柏坡進(jìn)行“兩個(gè)務(wù)必”教育。

五、維護(hù)公司穩(wěn)定,確保秩序良好。

1、定期召開支部書記會(huì)議,排查職工“焦點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”問題,有針對(duì)性地做好思想政治工作。

2、制定完善《穩(wěn)定工作制度》、《信訪工作制度》,制定下發(fā),深入學(xué)習(xí)胡總書記有關(guān)穩(wěn)定工作的指示精神,不斷提高信訪管理水平,比較好地維護(hù)了公司的政治穩(wěn)定。

3、排查21核基地及參加對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)人員思想情況,及時(shí)收集上報(bào)維穩(wěn)工作情況,積極做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)政策的落實(shí)工作。

4、針對(duì)文化宮路180號(hào)公司家屬院職工因1號(hào)樓改造而上訪問題,密切關(guān)注,積極協(xié)調(diào)使問題得以妥善解決。

5、建立信息網(wǎng)絡(luò),拓寬信息渠道,按照公安部門要求,安裝了內(nèi)保信息系統(tǒng),對(duì)苗頭性、傾向性問題,做到了早發(fā)現(xiàn)、早研究、早處置、早消化。

六、強(qiáng)化監(jiān)督管理,保障生產(chǎn)安全

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),做到機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”。

2、擬定上報(bào)反恐應(yīng)急預(yù)案,制定了重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,不斷提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)性安全事故的快速反應(yīng)能力和處置能力。

3、認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)月、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),抓好安全防事故教育,配合有關(guān)部門對(duì)新分配來的人員進(jìn)行安全培訓(xùn),不斷提高員工的安全意識(shí),營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。

4、經(jīng)常深入供熱運(yùn)行單位、工程施工工地檢查供熱運(yùn)行、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全防護(hù)、特種作業(yè)人員持證上崗等情況,督促做好安全工作。

七、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做好防火工作

1、組織對(duì)公司消防控制室人員進(jìn)行操作規(guī)程的培訓(xùn),制作展板將規(guī)程及相關(guān)制度上墻,使值班人員做到了有章可循,按規(guī)操作。

2、制定防火安全責(zé)任制,消防安全檢查制等相關(guān)職責(zé)、制度十余項(xiàng),制定總公司滅火應(yīng)急疏散預(yù)案等,進(jìn)一步強(qiáng)化了消防防范的各項(xiàng)措施。

3、深入基層,組織消防培訓(xùn),制作展板5塊、條幅2條,復(fù)制圖片102張,宣傳消防安全、治安防范知識(shí),參加培訓(xùn)達(dá)500余人,提高了員工防火安全意識(shí)和防火自救能力。

4、對(duì)公司現(xiàn)有消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,組織維修了消防水泵,督促各單位定期對(duì)滅火器材進(jìn)行維護(hù)換藥,確保了設(shè)施器材完好齊備有效。

5、定期不定期組織消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)整改通知,督促予以整改,杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。

八、開展雙創(chuàng)活動(dòng),促進(jìn)全面工作

1、根據(jù)鄭州市委、市政府的安排部署,擬定下發(fā)“我為省會(huì)添光彩”活動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)一步提高了員工的創(chuàng)建意識(shí)和文明素質(zhì),推動(dòng)了省會(huì)創(chuàng)建工作的深入開展。

2、建立健全組織機(jī)構(gòu),擬定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定 推進(jìn)平安建設(shè)工作的通知》,強(qiáng)化工作措施,狠抓平安建設(shè),為創(chuàng)建和諧社會(huì)做出了積極的貢獻(xiàn)。

3、規(guī)范集體戶口的管理,做好新分配人員的戶口遷入和個(gè)別人員的調(diào)出工作,方便集體戶口使用。

4、開展“兩嚴(yán)一創(chuàng)”,加強(qiáng)治安安全管理,落實(shí)治安防范措施,杜絕了刑事治安案件的出現(xiàn)。

5、做好日常工作,完成上級(jí)有關(guān)部門交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

總之,總公司全年未發(fā)生刑事治安案件,未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,未出現(xiàn)群體性上訪事件,未出現(xiàn)“黃賭毒”等“六害”活動(dòng),為總公司雙文明建設(shè)創(chuàng)造了良好的氛圍,今后我們將認(rèn)真貫徹省市關(guān)于“平安建設(shè)”的重要思想,狠抓社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí),力爭(zhēng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

篇三:公司保衛(wèi)科長(zhǎng)工作總結(jié)

半年來在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以一種有人負(fù)責(zé)我服從,無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)任勞任怨的工作,維護(hù)集團(tuán)利益、保護(hù)集團(tuán)財(cái)物、維持治安秩序,做好全面工作,半年總結(jié)如下:

一、抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì)

保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象,搞好保衛(wèi)工作,必須有一支敢管、敢抓、敢處理,不怕得罪人的隊(duì)伍。火車跑得快,全憑車頭帶,為了增強(qiáng)管理素質(zhì),先后舉辦了五次“敢管、會(huì)管做一名合格管理干部”的班長(zhǎng)以上干部的培訓(xùn),通過培訓(xùn),使班長(zhǎng)進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,在實(shí)際工作中,起模范帶頭作用,遇到問題不推諉,不徇私情,認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了提高保衛(wèi)人員的素質(zhì),召開了三次全體保衛(wèi)人員會(huì)議,進(jìn)行“保衛(wèi)工作的任務(wù)、意義、責(zé)任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育,使全體保衛(wèi)人員提高了對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任感、事業(yè)心和專業(yè)知識(shí)。并且在日常工作中大力提倡對(duì)客人送一張笑臉,問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對(duì)部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象,組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時(shí)間強(qiáng)化軍事訓(xùn)練,通過軍訓(xùn)使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì),保衛(wèi)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,履行保衛(wèi)職責(zé),涌現(xiàn)出了很多工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進(jìn)標(biāo)兵,使整個(gè)保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。

二、為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境

隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大,企業(yè)的知名度越來越高,政府部門和經(jīng)營(yíng)合作部門非常關(guān)注我們,并且有部分不法分子也非常關(guān)注我們,這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的工作量。今年在處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們抓獲偷竊公司財(cái)物20余起,查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處治安案件5起,行政拘留7人。破獲刑事案件一起(作案人在逃)。查獲詐騙經(jīng)營(yíng)案件一起。查獲違規(guī)違紀(jì)事件100余起。上半年保證了56萬噸產(chǎn)成品,33萬噸原材料的進(jìn)出廠安全。

妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾,今年項(xiàng)目多、任務(wù)重、工期緊,附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人,及時(shí)與村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、唐山派出所聯(lián)系,并耐心細(xì)致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的,他們不懂法,亂鬧一氣,真是磨破嘴、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情,我都第一個(gè)跑到現(xiàn)場(chǎng),控制事態(tài)擴(kuò)大,給他們講政策、講法律、拉家常,對(duì)他們曉之以理、動(dòng)之以情,妥善做好工作。

電視監(jiān)控是一種先進(jìn)的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機(jī)防設(shè)施,它能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,提高預(yù)防。為了利用好監(jiān)控,對(duì)操作人員嚴(yán)格要求,原創(chuàng)文秘材料,盡在文秘寫作網(wǎng)wm_z.cn網(wǎng)。讓他們學(xué)會(huì)操作,學(xué)會(huì)修理,認(rèn)真負(fù)責(zé),并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀(jì)行為。出現(xiàn)故障及時(shí)與安裝單位聯(lián)系維修,保證了電視監(jiān)控正常使用。

隨著集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來集團(tuán)視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多,半年來到集團(tuán)參觀80余次2000余人,我們認(rèn)真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作,讓中、夜班的人員加班加點(diǎn),確保了參觀領(lǐng)導(dǎo)和客人的安全。

通過保衛(wèi)處全體人員的共同努力,為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境。

三、消防管理與監(jiān)督

在制定了《消防管理流程》的基礎(chǔ)上做好消防管理與監(jiān)督工作,今年項(xiàng)目多、任務(wù)緊,積極主動(dòng)與各項(xiàng)目部聯(lián)系協(xié)商,督促消防、設(shè)計(jì)的實(shí)施及現(xiàn)場(chǎng)的消防規(guī)劃落實(shí),并且督促、跟蹤辦理了消防申報(bào)手續(xù),及時(shí)為神舟一期、ds608、萬噸ptfe、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續(xù),并且根據(jù)消防專篇的設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,逐項(xiàng)落實(shí)消防設(shè)施、位置、型號(hào)、提計(jì)劃、安裝消防設(shè)施時(shí)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤驗(yàn)收。上半年各個(gè)項(xiàng)目安裝可燃?xì)怏w報(bào)警器10個(gè)、感溫探測(cè)器2個(gè)、感煙探測(cè)器9個(gè)、報(bào)警器按鈕4個(gè),保證了新項(xiàng)目消防設(shè)施安裝質(zhì)量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài)。堅(jiān)持落實(shí)消防設(shè)施、器材“巡檢制度”,定期對(duì)消防設(shè)施、器材檢測(cè)、保養(yǎng)、充裝,上半年共檢修滅火器330具,校驗(yàn)報(bào)警器8個(gè),一月一次對(duì)消防栓注油、保養(yǎng),使消防設(shè)施、器材處在良好的待用狀態(tài)。根據(jù)新職工多,對(duì)消防器材的使用不了解,上半年與各公司安全部組織搞消防演習(xí),先后在化工公司、神舟公司搞了消防演習(xí),參加人數(shù)500余人,在演習(xí)前,先對(duì)所有人員講明我公司配有哪些消防設(shè)施,針對(duì)哪一種原材料每一種消防設(shè)施的使用方法。并且講明了兩個(gè)能力:一個(gè)是自救能力,一個(gè)是事故初期的撲救能力,使所有參加演習(xí)的人員掌握消防設(shè)施使用方法與兩個(gè)能力,并在演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)讓職工實(shí)習(xí)一次消防設(shè)施的使用方法。

各位領(lǐng)導(dǎo),上半年在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,基本圓滿的完成了工作,但有不少的缺點(diǎn),下半年工作中徹底改掉。

【第3篇 企業(yè)保衛(wèi)處工作總結(jié)范文

第一篇:____年最新公司保衛(wèi)科工作

____年以來,__公司保衛(wèi)科在棗莊市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧__這一主題,進(jìn)一步強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè),完善公司內(nèi)部治安防范體系,全力抓好消防、火工品管理工作,實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級(jí)上訪事件、無重大災(zāi)害事故的“四無”目標(biāo),消防、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)物品管理規(guī)范有序,為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。回顧一年以來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

一、加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化班子建設(shè),提高保衛(wèi)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍自身素質(zhì)

充分利用每周政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件及會(huì)議精神,引導(dǎo)廣大保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀,做當(dāng)榮之事,拒為辱之行,不斷提高自身的使命感和責(zé)任感。通過開展全員素質(zhì)提升活動(dòng),不斷加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)教育,使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高,為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為了進(jìn)一步提高隊(duì)員們應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的處理能力,在抓好日常軍事科目訓(xùn)練的同時(shí),于4、5月從護(hù)衛(wèi)中隊(duì)抽調(diào)身體素質(zhì)好的20名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員分兩批到薛城武裝部民兵訓(xùn)練基地進(jìn)行隊(duì)列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術(shù)等軍事項(xiàng)目的封閉集訓(xùn),在訓(xùn)練員的細(xì)心指導(dǎo)下,每天刻苦訓(xùn)練十余個(gè)小時(shí),使自身的軍事技能得到大幅提高,并在集訓(xùn)考核中取得了較好成績(jī)。

為加強(qiáng)班子建設(shè),通過定期召開班子民主生活會(huì)、班子會(huì),認(rèn)真開展自我批評(píng)與相互批評(píng),落實(shí)整改措施,使班子成員之間做到了大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事,小事不止出大事”的思想觀念,始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私,不斷增強(qiáng)班子的凝聚力。

二、加強(qiáng)信息采集,強(qiáng)化綜合治理,做好國(guó)家安全和綜合治理工作

為加強(qiáng)綜合治理和國(guó)家安全工作,同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會(huì)議,向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實(shí)基層治保委員會(huì)和基層調(diào)解組織的通知》,充實(shí)調(diào)解了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及基層治保、調(diào)解人員組成,并與25家基層單位簽訂了____年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書,調(diào)整充實(shí)情報(bào)信息員,重點(diǎn)加強(qiáng)“三情”信息收集工作,并及時(shí)收集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息,加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題,超前工作,加強(qiáng)防范。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全(領(lǐng)導(dǎo))小組例會(huì)制度,特別是在上海世博會(huì)召開期間每月舉行一次國(guó)家安全工作會(huì)議,對(duì)礦區(qū)的穩(wěn)定工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并根據(jù)實(shí)際情況安排具體的工作部署,并及時(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作新知識(shí)、研究國(guó)家安全工作的方法和策略。對(duì)本礦重點(diǎn)人員采取“六保一”包保監(jiān)控措,并通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉,特別是在節(jié)假日做好重點(diǎn)摸排,掌握重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài),確保不發(fā)生進(jìn)京、赴省事件。公司今年以來沒發(fā)現(xiàn)一起越級(jí)上訪案件,勞務(wù)輸入人員、赴__職工思想穩(wěn)定,原已轉(zhuǎn)化了的“法輪功”練習(xí)者未出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象,思想進(jìn)步,工作積極,表現(xiàn)良好。

為扎實(shí)做好防恐反恐工作,根據(jù)__字93號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)的通知》的有關(guān)要求,在公司反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,細(xì)化防范措施,強(qiáng)化管理標(biāo)準(zhǔn),重新對(duì)重點(diǎn)要害部位人員進(jìn)行登記,對(duì)熱電公司、主井、變電所等重點(diǎn)部位實(shí)行掛牌上崗管理,抓好了各項(xiàng)工作制度和措施的落實(shí)。由護(hù)衛(wèi)中隊(duì)組織特勤、民兵應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練,有針對(duì)性的增加有關(guān)反恐方面知識(shí)技能的培訓(xùn)和組織反恐應(yīng)急演練,重點(diǎn)抓好了迅速集結(jié)、現(xiàn)場(chǎng)指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓(xùn)練,提高了隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力、指揮員的指揮協(xié)調(diào)能力和參戰(zhàn)人員的處置能力。

三、加大技防投入,嚴(yán)密防范措施,保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定

為確保公司內(nèi)部安定團(tuán)結(jié),保證公司財(cái)產(chǎn)和職工人身財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合對(duì)標(biāo)管理實(shí)施,對(duì)照先進(jìn)找差距,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步抓好治安管理工作。

1、積極響應(yīng)上級(jí)提出的“科技強(qiáng)警、向科技要警力”的號(hào)召,不斷強(qiáng)化技防措施,成立了__公司110指揮中心,在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施32處,以及ks-600c無線報(bào)警系統(tǒng)和周界防盜報(bào)警防護(hù)系統(tǒng),并安排專人進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報(bào)警,進(jìn)一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度,提高了自身的快速反應(yīng)能力,增強(qiáng)公司內(nèi)部治安防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。

2、強(qiáng)化門衛(wèi)崗點(diǎn)管理。加強(qiáng)崗點(diǎn)值勤紀(jì)律,堅(jiān)持值班人員巡查報(bào)崗制度,嚴(yán)格執(zhí)行職銜牌佩帶制度,員工憑職銜牌著工裝進(jìn)礦。外來施工隊(duì)、臨時(shí)工一律佩發(fā)臨時(shí)入礦證,門衛(wèi)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)外來出入車輛嚴(yán)格登記,杜絕閉雜人員入礦。

3、實(shí)施24小時(shí)不間斷巡邏,加大夜間巡邏和對(duì)熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏,做到車巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合,全年共巡查1180余次,有效杜絕了各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。

4、為保障煤炭重列安全外運(yùn),打擊各類擾亂礦區(qū)自備鐵路沿線治安穩(wěn)定的不法行為,按照集團(tuán)公司加強(qiáng)礦區(qū)自備鐵路治安綜合治理工作的要求,繼續(xù)加強(qiáng)自備鐵路治安綜合治理工作力度,全年共押運(yùn)煤炭重列180余列,未發(fā)現(xiàn)一起盜扒、哄搶現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)“大事不出,小事也不出”的目標(biāo),確保了公司精煤安全外運(yùn),維護(hù)了鐵路沿線的治安穩(wěn)定。

四、加強(qiáng)人員培訓(xùn),嚴(yán)格檢查監(jiān)督,保障消防安全和火工品管理有序

1、每周組織一次火工品專項(xiàng)檢查,每周五公司組織井下安全大檢查,全年共進(jìn)行火工品專項(xiàng)檢查40余次,檢查更衣箱5800余個(gè)。并安排人員加強(qiáng)井口檢身,防止井下物品流失。對(duì)涉爆物品從儲(chǔ)存、使用、銷毀閉合管理,確?;鸸て饭芾砉ぷ鞑怀鰡栴}。

2、為進(jìn)一步提升公司涉爆物品管理水平,提高廣大涉爆人員的業(yè)務(wù)技能和工作責(zé)任心,舉行涉爆人員職業(yè)技能培訓(xùn)3次,全體涉爆人員培訓(xùn)考試合格后上崗工作,進(jìn)一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。

3、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)及各要害部位的消防安全管理,向公司各單位下發(fā)了《加強(qiáng)消防物品和消防設(shè)施管理的通知》,明確專人負(fù)責(zé)和相關(guān)管理規(guī)定,加強(qiáng)各單位的自我監(jiān)管。建立消防要害部位檢查包保制度,劃分區(qū)域,明確責(zé)任,及時(shí)將查處的消防隱患通報(bào)給各單位及時(shí)整改,確保消防安全。為保障節(jié)日期間燃放鞭炮煙花時(shí)不發(fā)生安全責(zé)任事故,制定了《燃放鞭炮煙花保衛(wèi)工作方案》《防滅火和應(yīng)急疏散工作方案》,確保職工人身安全。

4、安排專人參加由棗莊市公安局消防支隊(duì)組織的棗礦集團(tuán)消防管理培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)如何進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電廠、煤化工單位等重點(diǎn)要害部位的消防管理工作,不斷提升公司的消防管理工作水平。

5、舉行__公司開展珍愛生命預(yù)防火災(zāi)消防安全宣傳活動(dòng)和“119”消防宣傳日活動(dòng),通過向公司廣大職工發(fā)放消防宣傳資料、在礦區(qū)、社區(qū)懸掛消防宣傳橫幅,展示消防安全知識(shí)事故案例排板、組織職工簽名,舉行火災(zāi)逃生演習(xí)等形式,大力宣傳消防法規(guī)和消防知識(shí),增強(qiáng)廣大職工的消防安全意識(shí),提高廣大職工面對(duì)火災(zāi)事故的應(yīng)急處置及滅火自救能力。

6、每周五組織一次治安消防專項(xiàng)檢查,共進(jìn)行消防安全檢查43次,查處沙箱沙板結(jié)、沙袋損壞等消防問題142條,查處滅火器壓力不足、應(yīng)急燈不亮等消防隱患28條,迅速下發(fā)要害部位檢查整改通知書責(zé)令相關(guān)單位立刻整改,并將檢查整改情況及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司保衛(wèi)處消防科。

五、健全完善制度,強(qiáng)化督察管理,不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理水平

根據(jù)目前公司職工車輛不斷增多,亂停亂放的現(xiàn)象日益突出,根據(jù)公司實(shí)際情況,進(jìn)一步規(guī)范車輛管理,保持公司內(nèi)部車輛停放有序,對(duì)車輛停放做了重新安排,對(duì)全公司所有車位進(jìn)行了重新劃分,實(shí)行了新的車輛停放管理制度。

按照集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求,為進(jìn)一步提升我公司的準(zhǔn)軍事化管理水平,制定并下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理和督導(dǎo)工作的補(bǔ)充意見,進(jìn)一步完善對(duì)職工著裝、行走的相關(guān)管理規(guī)定,并將準(zhǔn)軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動(dòng)緊密結(jié)合,組織職工學(xué)習(xí)準(zhǔn)軍事化管理相關(guān)規(guī)定。成立準(zhǔn)軍事化督察辦公室,安排專人負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部的職工著裝、車輛停放、車輛出入證辦理等進(jìn)行管理。通過專人負(fù)責(zé),強(qiáng)化管理,不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人員著裝、行走和車輛停放的督察管理,對(duì)全礦非煤廠點(diǎn)職工職級(jí)工銜進(jìn)行清查,對(duì)全礦職工車輛情況進(jìn)行清查,并安排人員午餐時(shí)間在南墻一線和工廣等區(qū)域加強(qiáng)督察管理,全年共糾正違反準(zhǔn)軍事化管理人員670余人次,不斷提高了公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。

六、加強(qiáng)勤務(wù)保障,細(xì)化責(zé)任分工,全面做好各項(xiàng)迎檢及保衛(wèi)工作

今年,先后有國(guó)家安監(jiān)總局、全國(guó)企業(yè)文化示范基地評(píng)審委員會(huì)及省市等領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查指導(dǎo)工作,并迎接了全省煤炭工作會(huì)議、全省煤礦職業(yè)健康現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到我公司參觀指導(dǎo)工作。在執(zhí)勤警衛(wèi)上,我單位高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,從接待到進(jìn)出礦路線、值勤守衛(wèi)等都做了周密部署,安排精干力量負(fù)責(zé)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的人身安全,落實(shí)保衛(wèi)措施,做到妥善處理每一個(gè)細(xì)節(jié),確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在檢查期間的安全。特別是為進(jìn)一步加強(qiáng)全省煤炭工作會(huì)議等會(huì)議期間的勤務(wù)保障,多次召開迎檢專題會(huì)議,并反復(fù)討論研究制定了參觀路線圖、布崗人員名單和具體的迎接方案,做到嚴(yán)抓細(xì)節(jié)出精品,明確各個(gè)崗點(diǎn)、人員的迎檢任務(wù)、總體要求和責(zé)任分工,并印發(fā)給各責(zé)任部門,作為迎檢工作的基本依據(jù),明確迎檢的具體要求、工作方法、具體任務(wù)、負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人,并通過了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審核,確保了在領(lǐng)導(dǎo)參觀過程中未發(fā)生上訪事件等行為,保障了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的人身安全和會(huì)議的順利進(jìn)行。

存在的問題和不足:

1、準(zhǔn)軍事化管理工作有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,仍有執(zhí)行不到位的地方,督察管理力度還需加大。

2、個(gè)別隊(duì)員對(duì)保衛(wèi)工作缺乏激情,不夠細(xì)致深入,理論學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常和深透,創(chuàng)新意識(shí)不夠。

3、新招收隊(duì)員對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度不夠熟悉,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),面對(duì)問題過于急躁,責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)有待提高,綜合素質(zhì)還需加強(qiáng)。

安全工作責(zé)任重大,只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。__公司保衛(wèi)科全體成員將在棗莊市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大會(huì)議精神為指導(dǎo),不斷健全綜合治理網(wǎng)絡(luò)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷強(qiáng)化保衛(wèi)人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施,不斷提高全礦社會(huì)治安綜合防控能力,為創(chuàng)建平安棗莊、創(chuàng)建富美和諧__做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇:公司保衛(wèi)處工作總結(jié)

二○一二年在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)綜治委的關(guān)心指導(dǎo)下,我們以平安建設(shè)為載體,積極做好治安防范、消防安全、安全生產(chǎn)等工作,維護(hù)了公司政治穩(wěn)定,確保了公司治安安全,有利地促進(jìn)和保障了“三四六”工程,以及各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。

一、健全機(jī)制,完善制度

1、根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員變動(dòng)的實(shí)際,及時(shí)調(diào)整了綜治、治安、普法、消防等各類組織。

2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標(biāo)準(zhǔn),警衛(wèi)管理規(guī)范,定期排查矛盾制度,建立規(guī)范了防火安全責(zé)任制等。

3、貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,與基層各單位和重點(diǎn)要害部門簽訂了消防、綜治、治安、穩(wěn)定責(zé)任書,做到責(zé)任明確,任務(wù)清楚。

4、比較好地貫徹落實(shí)了“兩手抓,兩手都要強(qiáng)”的戰(zhàn)略思想和社會(huì)治安中和治理的各項(xiàng)措施,做到了文件資料盒式化,基本情況版圖化,各項(xiàng)工作規(guī)范化。

二、加壓驅(qū)動(dòng),責(zé)任到人

1、擬定二○一三年保衛(wèi)處,制定下發(fā)了綜治工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)各35份。

2、擬定二○一三年社會(huì)治安綜合治理責(zé)任目標(biāo)及考核實(shí)施細(xì)則35份,與各黨支部進(jìn)行了簽訂,狠抓了細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)簽訂面達(dá)100%。

3、擬寫簽發(fā)了二○一三年安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故,杜絕重大安全責(zé)任事故,不發(fā)生勞動(dòng)安全責(zé)任事故,不發(fā)生設(shè)備安全責(zé)任事故的目標(biāo)。

4、擬定二○一三年消防安全目標(biāo)管理、治安防范責(zé)任書35份,與各單位及重點(diǎn)防范部門進(jìn)行了簽訂。

5、組織對(duì)二○一二綜治工作進(jìn)行了全面考核,對(duì)落實(shí)責(zé)任目標(biāo)突出,創(chuàng)造性開展工作二馬路供熱分公司、北區(qū)熱網(wǎng)管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠等7個(gè)單位以及王征然等10名同志予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步推動(dòng)了“雙創(chuàng)“工作的開展。

三、加強(qiáng)治安防范,確保公司穩(wěn)定

1、對(duì)公司機(jī)關(guān)、家屬院實(shí)行了封閉式管理,重點(diǎn)部位安裝了紅外線防盜報(bào)警裝置,做到了“三鐵一器”到位,人防、物防、技防相結(jié)合。

2、堅(jiān)持經(jīng)常深入基層單位、施工現(xiàn)場(chǎng),檢查治安防范情況,每周1~2次前往經(jīng)濟(jì)實(shí)體、公司家屬院查崗查哨,及時(shí)發(fā)現(xiàn)排查不安全因素。

3、落實(shí)社會(huì)治安重大案件查究制,實(shí)行防范責(zé)任不作為經(jīng)濟(jì)賠償辦法,強(qiáng)化監(jiān)督管理,狠抓綜治目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)。

4、抓好遵紀(jì)守法、安全防事故教育,增強(qiáng)員工的法制觀念和安全意識(shí),杜絕了“六害“現(xiàn)象的出現(xiàn)。

5、嚴(yán)格警衛(wèi)人員的管理,制定處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)督促其恪盡職守、文明執(zhí)勤,配合有關(guān)部門做好警衛(wèi)人員的調(diào)整更換工作。

四、加大普法力度,搞好依法治理

1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規(guī)范,明確法制宣傳目標(biāo)及任務(wù),提出相關(guān)要求,為普法宣傳工作奠定有利的基礎(chǔ)。

2、積極參加二七區(qū)綜治委舉辦的綜治專干培訓(xùn),以及轄區(qū)組織的普法宣傳教育培訓(xùn),不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),開拓視野和思路。

3、制作展板、橫幅,組織治安防范圖片宣傳“平安建設(shè)”,普及《治安管理處罰法》。

4、積極配合人事教育部,組織公司中層、機(jī)關(guān)人員普法骨干,采用以點(diǎn)帶面的方法,進(jìn)行法制培訓(xùn),協(xié)助政工部組織支部書記前往河北平山西柏坡進(jìn)行“兩個(gè)務(wù)必”教育。

五、維護(hù)公司穩(wěn)定,確保秩序良好。

1、定期召開支部書記會(huì)議,排查職工“焦點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”問題,有針對(duì)性地做好思想政治工作。

2、制定完善《穩(wěn)定工作制度》、《信訪工作制度》,制定下發(fā),深入學(xué)習(xí)胡總書記有關(guān)穩(wěn)定工作的指示精神,不斷提高信訪管理水平,比較好地維護(hù)了公司的政治穩(wěn)定。

3、排查21核基地及參加對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)人員思想情況,及時(shí)收集上報(bào)維穩(wěn)工作情況,積極做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)政策的落實(shí)工作。

4、針對(duì)文化宮路180號(hào)公司家屬院職工因1號(hào)樓改造而上訪問題,密切關(guān)注,積極協(xié)調(diào)使問題得以妥善解決。

5、建立信息網(wǎng)絡(luò),拓寬信息渠道,按照公安部門要求,安裝了內(nèi)保信息系統(tǒng),對(duì)苗頭性、傾向性問題,做到了早發(fā)現(xiàn)、早研究、早處置、早消化。

六、強(qiáng)化監(jiān)督管理,保障生產(chǎn)安全

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),做到機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”。

2、擬定上報(bào)反恐應(yīng)急預(yù)案,制定了重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,不斷提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)性安全事故的快速反應(yīng)能力和處置能力。

3、認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)月、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),抓好安全防事故教育,配合有關(guān)部門對(duì)新分配來的人員進(jìn)行安全培訓(xùn),不斷提高員工的安全意識(shí),營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。

4、經(jīng)常深入供熱運(yùn)行單位、工程施工工地檢查供熱運(yùn)行、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全防護(hù)、特種作業(yè)人員持證上崗等情況,督促做好安全工作。

七、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做好防火工作

1、組織對(duì)公司消防控制室人員進(jìn)行操作規(guī)程的培訓(xùn),制作展板將規(guī)程及相關(guān)制度上墻,使值班人員做到了有章可循,按規(guī)操作。

2、制定防火安全責(zé)任制,消防安全檢查制等相關(guān)職責(zé)、制度十余項(xiàng),制定總公司滅火應(yīng)急疏散預(yù)案等,進(jìn)一步強(qiáng)化了消防防范的各項(xiàng)措施。

3、深入基層,組織消防培訓(xùn),制作展板5塊、條幅2條,復(fù)制圖片102張,宣傳消防安全、治安防范知識(shí),參加培訓(xùn)達(dá)500余人,提高了員工防火安全意識(shí)和防火自救能力。

4、對(duì)公司現(xiàn)有消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,組織維修了消防水泵,督促各單位定期對(duì)滅火器材進(jìn)行維護(hù)換藥,確保了設(shè)施器材完好齊備有效。

5、定期不定期組織消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)整改通知,督促予以整改,杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。

八、開展雙創(chuàng)活動(dòng),促進(jìn)全面工作

1、根據(jù)鄭州市委、市政府的安排部署,擬定下發(fā)“我為省會(huì)添光彩”活動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)一步提高了員工的創(chuàng)建意識(shí)和文明素質(zhì),推動(dòng)了省會(huì)創(chuàng)建工作的深入開展。

2、建立健全組織機(jī)構(gòu),擬定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定推進(jìn)平安建設(shè)工作的通知》,強(qiáng)化工作措施,狠抓平安建設(shè),為創(chuàng)建和諧社會(huì)做出了積極的貢獻(xiàn)。

3、規(guī)范集體戶口的管理,做好新分配人員的戶口遷入和個(gè)別人員的調(diào)出工作,方便集體戶口使用。

4、開展“兩嚴(yán)一創(chuàng)”,加強(qiáng)治安安全管理,落實(shí)治安防范措施,杜絕了刑事治安案件的出現(xiàn)。

5、做好日常工作,完成上級(jí)有關(guān)部門交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

總之,總公司全年未發(fā)生刑事治安案件,未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,未出現(xiàn)群體性上訪事件,未出現(xiàn)“黃賭毒”等“六害”活動(dòng),為總公司雙文明建設(shè)創(chuàng)造了良好的氛圍,今后我們將認(rèn)真貫徹省市關(guān)于“平安建設(shè)”的重要思想,狠抓社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí),力爭(zhēng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

第三篇:公司保衛(wèi)科長(zhǎng)工作總結(jié)

半年來在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以一種有人負(fù)責(zé)我服從,無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)任勞任怨的工作,維護(hù)集團(tuán)利益、保護(hù)集團(tuán)財(cái)物、維持治安秩序,做好全面工作,半年總結(jié)如下:

一、抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì)

保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象,搞好保衛(wèi)工作,必須有一支敢管、敢抓、敢處理,不怕得罪人的隊(duì)伍?;疖嚺艿每?,全憑車頭帶,為了增強(qiáng)管理素質(zhì),先后舉辦了五次“敢管、會(huì)管做一名合格管理干部”的班長(zhǎng)以上干部的培訓(xùn),通過培訓(xùn),使班長(zhǎng)進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,在實(shí)際工作中,起模范帶頭作用,遇到問題不推諉,不徇私情,認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了提高保衛(wèi)人員的素質(zhì),召開了三次全體保衛(wèi)人員會(huì)議,進(jìn)行“保衛(wèi)工作的任務(wù)、意義、責(zé)任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育,使全體保衛(wèi)人員提高了對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任感、事業(yè)心和專業(yè)知識(shí)。并且在日常工作中大力提倡對(duì)客人送一張笑臉,問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對(duì)部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象,組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時(shí)間強(qiáng)化軍事訓(xùn)練,通過軍訓(xùn)使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì),保衛(wèi)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,履行保衛(wèi)職責(zé),涌現(xiàn)出了很多工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進(jìn)標(biāo)兵,使整個(gè)保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。

二、為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境

隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大,企業(yè)的知名度越來越高,政府部門和經(jīng)營(yíng)合作部門非常關(guān)注我們,并且有部分不法分子也非常關(guān)注我們,這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的工作量。今年在處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們抓獲偷竊公司財(cái)物20余起,查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處治安案件5起,行政拘留7人。破獲刑事案件一起(作案人在逃)。查獲詐騙經(jīng)營(yíng)案件一起。查獲違規(guī)違紀(jì)事件100余起。上半年保證了56萬噸產(chǎn)成品,33萬噸原材料的進(jìn)出廠安全。

妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾,今年項(xiàng)目多、任務(wù)重、工期緊,附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人,及時(shí)與村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、唐山派出所聯(lián)系,并耐心細(xì)致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的,他們不懂法,亂鬧一氣,真是磨破嘴、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情,我都第一個(gè)跑到現(xiàn)場(chǎng),控制事態(tài)擴(kuò)大,給他們講政策、講法律、拉家常,對(duì)他們曉之以理、動(dòng)之以情,妥善做好工作。

電視監(jiān)控是一種先進(jìn)的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機(jī)防設(shè)施,它能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,提高預(yù)防。為了利用好監(jiān)控,對(duì)操作人員嚴(yán)格要求,原創(chuàng)文秘材料,盡在文秘寫作網(wǎng)wm_z.cn網(wǎng)。讓他們學(xué)會(huì)操作,學(xué)會(huì)修理,認(rèn)真負(fù)責(zé),并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀(jì)行為。出現(xiàn)故障及時(shí)與安裝單位聯(lián)系維修,保證了電視監(jiān)控正常使用。

隨著集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來集團(tuán)視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多,半年來到集團(tuán)參觀80余次2000余人,我們認(rèn)真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作,讓中、夜班的人員加班加點(diǎn),確保了參觀領(lǐng)導(dǎo)和客人的安全。

通過保衛(wèi)處全體人員的共同努力,為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境。

三、消防管理與監(jiān)督

在制定了《消防管理流程》的基礎(chǔ)上做好消防管理與監(jiān)督工作,今年項(xiàng)目多、任務(wù)緊,積極主動(dòng)與各項(xiàng)目部聯(lián)系協(xié)商,督促消防、設(shè)計(jì)的實(shí)施及現(xiàn)場(chǎng)的消防規(guī)劃落實(shí),并且督促、跟蹤辦理了消防申報(bào)手續(xù),及時(shí)為神舟一期、ds608、萬噸ptfe、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續(xù),并且根據(jù)消防專篇的設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,逐項(xiàng)落實(shí)消防設(shè)施、位置、型號(hào)、提計(jì)劃、安裝消防設(shè)施時(shí)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤驗(yàn)收。上半年各個(gè)項(xiàng)目安裝可燃?xì)怏w報(bào)警器10個(gè)、感溫探測(cè)器2個(gè)、感煙探測(cè)器9個(gè)、報(bào)警器按鈕4個(gè),保證了新項(xiàng)目消防設(shè)施安裝質(zhì)量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài)。堅(jiān)持落實(shí)消防設(shè)施、器材“巡檢制度”,定期對(duì)消防設(shè)施、器材檢測(cè)、保養(yǎng)、充裝,上半年共檢修滅火器330具,校驗(yàn)報(bào)警器8個(gè),一月一次對(duì)消防栓注油、保養(yǎng),使消防設(shè)施、器材處在良好的待用狀態(tài)。根據(jù)新職工多,對(duì)消防器材的使用不了解,上半年與各公司安全部組織搞消防演習(xí),先后在化工公司、神舟公司搞了消防演習(xí),參加人數(shù)500余人,在演習(xí)前,先對(duì)所有人員講明我公司配有哪些消防設(shè)施,針對(duì)哪一種原材料每一種消防設(shè)施的使用方法。并且講明了兩個(gè)能力:一個(gè)是自救能力,一個(gè)是事故初期的撲救能力,使所有參加演習(xí)的人員掌握消防設(shè)施使用方法與兩個(gè)能力,并在演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)讓職工實(shí)習(xí)一次消防設(shè)施的使用方法。

各位領(lǐng)導(dǎo),上半年在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,基本圓滿的完成了工作,但有不少的缺點(diǎn),下半年工作中徹底改掉。

企業(yè)保衛(wèi)處總結(jié)(三篇)

一、健全機(jī)制,完善制度1、根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員變動(dòng)的實(shí)際,及時(shí)調(diào)整了綜治、治安、普法、消防等各類組織。2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標(biāo)準(zhǔn),警衛(wèi)管理規(guī)范,定期排查矛盾…
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