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電廠安全生產(chǎn)總結(jié)(七篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-07-03 11:15:04 查看人數(shù):93

電廠安全生產(chǎn)總結(jié)

【第1篇 發(fā)電廠安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

安全生產(chǎn)這個概念,一般意義上講,是指在社會生產(chǎn)活動中,通過人、機(jī)、物料、環(huán)境、方法的和諧運(yùn)作,使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài),切實(shí)保護(hù)勞動者的生命安全和身體健康。如下是小編為大家整理的發(fā)電廠安全生產(chǎn)月活動總結(jié),歡迎閱讀!

發(fā)電廠安全生產(chǎn)月活動總結(jié)根據(jù)國電長源__發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展_年安全生產(chǎn)月活動要求,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,起草下發(fā)____電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展_年安全生產(chǎn)月活動的通知》,對我項(xiàng)目部_年安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排?,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為遵章守法關(guān)愛生命的專題動員會。

項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室、化水辦公室),小型標(biāo)語若干,施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí)。教育員工遵章守法關(guān)愛生命,提高員工自我防護(hù)能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機(jī),實(shí)實(shí)在在解決幾個問題

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實(shí)實(shí)在在地解決幾個問題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險(xiǎn)源。

有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時(shí)采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險(xiǎn)性較大,我們主要做好三點(diǎn):一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),提高作業(yè)員工高空安全知識;二,安全投入比例增大,在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng);三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

發(fā)電廠安全生產(chǎn)月活動總結(jié),盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

【第2篇 電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)

電關(guān)系到千家萬戶,是涉及民生的大事。人們都關(guān)心電力,必須科學(xué)的加強(qiáng)電廠安全管理,電力關(guān)系工業(yè)的生產(chǎn),對提高國民經(jīng)濟(jì)起到重要作用。今天小編給大家?guī)砹穗姀S安全生產(chǎn)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

20__年共完成發(fā)電量2.89億kwh,供電量2.5億kwh,與20__年度基本持平。折合供電標(biāo)煤耗635.54g/kwh,鍋爐產(chǎn)汽率達(dá)8.75t/t,汽耗率達(dá)5.03kg/kwh,折合廠用電率達(dá)9.6____,分別比去年下降0.____、0.3____、3.6____、-54.2____[網(wǎng)-找文章,到網(wǎng)],大部分指標(biāo)好于去年,但廠用電率明顯升高。

二、安全工作

20__年度安全工作開展較好,沒有發(fā)生重傷以上安全事故,職工的安全意識進(jìn)一步增強(qiáng),全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生1____,比20__年下降____。

全年共發(fā)生設(shè)備方面事故1____,比去年同期下降1____,其中責(zé)任事故____,非責(zé)任事故1____,分別比去年下降____和1____,事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。中國勵志網(wǎng) >;

20__年度開展的安全工作主要有:1、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,并實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度;2、開展了兩次百日安全無事故活動;3、每月每季度按時(shí)召開安全分析例會;4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動;5、加強(qiáng)了對職工的安全培訓(xùn)工作和安全上崗證培訓(xùn)工作;6、定期進(jìn)行反事故演習(xí);7、制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案,供熱應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急措施;8、對舊鍋爐、舊機(jī)組拆除工作實(shí)行24小時(shí)現(xiàn)場監(jiān)督,保證了拆除期間的設(shè)備和人身安全;9、完成了升壓站春季預(yù)防性試驗(yàn)和設(shè)備改造工作,確保了變電設(shè)備的運(yùn)行安全;10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評價(jià)工作,評價(jià)結(jié)果較好。

三、主要開展的工作

1、分管供熱期間開展的主要工作:

堅(jiān)持到用戶家中進(jìn)行室溫測量,分析供暖溫度不達(dá)標(biāo)的原因,為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù)。在入室測溫的同時(shí),還進(jìn)行了一次用戶滿意率調(diào)查,同時(shí)了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶,還對其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測量,以便合理地與用戶進(jìn)行結(jié)算。為降低費(fèi)用支出,與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標(biāo)。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖,與邯鄲設(shè)計(jì)院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通,并形成了初步方案。為了未雨綢繆,還提前制定了1#-3#機(jī)拆除后的供熱能力匹配方案。

此外,還與市規(guī)劃設(shè)計(jì)院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃,此工作已基本結(jié)束,只是缺少專家評審。

2、加強(qiáng)對檢修質(zhì)量的管理,提高設(shè)備健康水平。全年共完成了設(shè)備大修____,大修密度和工作量均是往年所達(dá)不到的,大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善,運(yùn)行周期明顯提高,特別是7#爐大修非常成功,已連續(xù)安全運(yùn)行七個多月,而且現(xiàn)在還在安全運(yùn)行中,有力地支持了安全生產(chǎn)。

3、技術(shù)改造工作成效顯著。全年共完成技術(shù)改造15項(xiàng),大部分改造都取得了明顯效果,如化水濃水回收和反滲透擴(kuò)容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機(jī)改造,都是投資少、見效快的項(xiàng)目,而升壓站設(shè)備改造、4#5#機(jī)汽輪機(jī)加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項(xiàng)目,都是保證設(shè)備安全運(yùn)行所必須的。

4、組織了3#機(jī)、1-3#爐的拆除工作。拆除過程中,嚴(yán)格執(zhí)行拆除范圍,及時(shí)處理拆除過程中的突發(fā)事件,既保證了拆除的速度,又保證了公司利益。同時(shí),還加強(qiáng)了拆除現(xiàn)場的

安全監(jiān)督,沒有對設(shè)備和人身造成任何傷害。

5、認(rèn)真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動,對出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,并加大了對違章違紀(jì)的查處力度,全年共考核違章9____次,查處無票工作____。

6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車間的記錄管理工作。有一段時(shí)間,各車間對記錄的管理不重視,監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力,給生產(chǎn)管理帶來了不利影響,通過下半年的一系列措施,使記錄管理基本走向正軌,十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準(zhǔn)備也給予了充分肯定。

7、組織對東廠區(qū)技改增容工程進(jìn)行了全面驗(yàn)收。十二月份組織鍋爐、汽機(jī)、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個專業(yè)分別對相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的設(shè)備安裝和設(shè)備性能進(jìn)行了較為充分的驗(yàn)收,對工程建設(shè)給予了實(shí)事求是的肯定,同時(shí)也

找出了存在的設(shè)備缺陷和問題,并且提出了整改建議。

四、存在的問題

1、受煤炭市場的制約和資金的限制,20__年度發(fā)電量沒有大的提高,西廠區(qū)還有所下降。總的來說,雖然各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于去年,但由于20__年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如20__年,而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機(jī)組竣工時(shí)間晚、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來,東廠區(qū)對全年經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)不大。

2、個別改造項(xiàng)目不成功,如7#爐液力耦合器的改造,投運(yùn)后不但節(jié)能效果不明顯,還增加了一個事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡陋,實(shí)施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多,反而還造成了二次揚(yáng)塵,污染了通廊以外的環(huán)境。

3、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題,只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機(jī)構(gòu)頻繁調(diào)整也對該項(xiàng)工作造成了影響。

4、現(xiàn)場管理難度加大,不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū),都存在煤灰、爐渣的大量積壓,再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺,很難使現(xiàn)場管理有大的提高,粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害,因此必須對積灰、積渣和粉塵進(jìn)行改造。

五、20__年工作打算

1、抓好安全生產(chǎn),保證設(shè)備健康水平,杜絕重傷以上事故。

2、要按照公司20__年供電量和供熱量的要求,及時(shí)調(diào)度各生產(chǎn)要素,確保全年任務(wù)的完成,主要指標(biāo)如下:

發(fā)電量:5.69億kwh;供電量:4.92億kwh;供熱量:6____噸;綜合廠用電率:13.____;汽耗率:西廠5.10kg/kwh,東廠4.55kg/kwh;折合供電標(biāo)煤耗率:西廠635g/kwh,東廠525g/kwh。

3、配合制定和實(shí)施東廠區(qū)鍋爐防磨措施,清除鍋爐輔機(jī)缺陷,提高130噸流化床鍋爐運(yùn)行周期。

4、針對東廠區(qū)煤耗偏高的實(shí)際,查找影響各設(shè)備效率的因素,扎實(shí)開展節(jié)能降耗工作。

5、認(rèn)真組織各項(xiàng)技改措施,嚴(yán)格考察、論證,力爭使全部技改項(xiàng)目都能達(dá)到滿意效果。

6、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展好師傅帶徒弟活動。

7、組織統(tǒng)計(jì)20__年度生產(chǎn)車間成本指標(biāo),修訂20__年度成本考核方案。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

在20__年度,南屯電廠信訪工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo),在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,圍繞 “穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),做了大量細(xì)致工作,取得了一定成效,促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),維護(hù)了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結(jié):

一、20__年主要工作

根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,20__年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實(shí)”,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能,落實(shí)處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范,落實(shí)信訪工作長效機(jī)制。”

(一)抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),機(jī)制在長效,關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

(二)抓預(yù)警,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo),并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到基層,落實(shí)到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

(三)抓化解,落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé),歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人” 的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì),著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。

(四)抓效能,落實(shí)處理問題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建設(shè),做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時(shí)不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?;ù罅?,完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步提高了辦事效率。

(五)抓規(guī)范,落實(shí)信訪工作長效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會,強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請示匯報(bào),使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

二、20__年工作思路

20__年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹__大和__屆三中全會精神,突出一個載體,加強(qiáng)兩個建設(shè),抓住三個重點(diǎn),強(qiáng)化四個活動,落實(shí)五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯(lián)系的過程。

1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹立良好形象。

2、加強(qiáng)兩個建設(shè)。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。

3、抓住三個重點(diǎn)。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,將矛盾真正化解在基層,堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4、強(qiáng)化四個活動。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī),深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。

5、落實(shí)五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報(bào)送,將責(zé)任落實(shí)到基層部門,落實(shí)到個人,并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,與先進(jìn)個人評比相結(jié)合,與推動當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。

20__年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足,信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時(shí)把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運(yùn)用法律,維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實(shí)有效措施,努力加以克服解決,以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

一、電廠一線真抓實(shí)干,保障平穩(wěn)高效運(yùn)行

電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源,全廠干部職工腳踏實(shí)地,埋頭苦干,取得了較好的成績,具體表現(xiàn)如下:

1、加強(qiáng)各級責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。

電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后,馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全責(zé)任狀,責(zé)任落實(shí)到班值、到個人。4月份,對電廠職工進(jìn)行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份,在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解,并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚(yáng),對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳標(biāo)語,每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了__年上半年電廠安全運(yùn)行。

2、加強(qiáng)信息交流和突擊攻堅(jiān),確保安全度訊。

今年上半年降雨量達(dá)1084毫米,防汛抗災(zāi)形勢十分嚴(yán)峻。年初,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)了解雨情、水情,合理控制水位,科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合,做好汛前準(zhǔn)備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計(jì),為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù),并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機(jī)控制箱進(jìn)行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進(jìn)行維修。清明節(jié)時(shí),電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)施,每次洪水過后,站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各班組一起,對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時(shí)發(fā)電。

3、加強(qiáng)設(shè)備巡查、檢修、更新,確保機(jī)組穩(wěn)定。

元月份,更換4#機(jī)調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,該調(diào)速器運(yùn)行中震動小,活塞沖擊聲音小,無漏點(diǎn),機(jī)械曲線平穩(wěn),運(yùn)行穩(wěn)定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關(guān)柜、母線清灰;數(shù)次更換機(jī)組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換,2#機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份,2#高壓氣機(jī)大修,更換4#機(jī)水平方向制動器2臺,新低壓氣機(jī)換油,更換1#機(jī)¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機(jī)組,此柴油機(jī)在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機(jī)低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時(shí)打撈浮柴,減小進(jìn)水落差,保證了機(jī)組出力,保持機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。

4、加強(qiáng)資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供。

年初,電廠班子進(jìn)行了調(diào)整,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工,責(zé)任到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時(shí)多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長進(jìn)行調(diào)整,任人為賢,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員,使之技術(shù)力量均衡,勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作積極性,廠部將全年任務(wù)計(jì)劃科學(xué)分解到各月,再按月將計(jì)劃下達(dá)到各班值,實(shí)行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中,大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情,及時(shí)、合理開關(guān)閘,調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度,調(diào)整勵磁電流,保證了機(jī)組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。

【第3篇 電廠安全生產(chǎn)總結(jié)

發(fā)電廠2023年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2023年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2023年,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,我司安全生產(chǎn)工作得到極大加強(qiáng)和改善,全年未發(fā)生責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了三個“安全連續(xù)運(yùn)行100天”,安全、文明生產(chǎn)情況取得了顯著成績,特匯報(bào)如下。

一、總體情況

今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎(chǔ)、狠抓落實(shí)、確保安全”這一中心主題,狠抓安全體系建設(shè)、安全責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)以及重點(diǎn)打擊管理現(xiàn)場違章行為。同時(shí)根據(jù)2023年底公司在“安全性評價(jià)”工作中存在的問題,制定治理計(jì)劃,持續(xù)開展整治工作,并于今年10月配合上級單位再次開展一次“安全性評價(jià)”大檢查工作。

全面檢查公司安全責(zé)任制落實(shí)情況,狠抓部門安全管理職責(zé)的落實(shí)、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習(xí)慣性違章的落實(shí)情況,全力提升公司安全管理水平。

大力整治違章行為和現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明現(xiàn)象,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作,通過兩次機(jī)組大修和日常消缺工作,不斷提高設(shè)備的健康水平,消除安全隱患。

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的力度和深度,廣泛開展安全教育培訓(xùn)活動,從改變?nèi)藛T安全意識來從深層次鞏固安全基礎(chǔ)。

通過上述努力,公司安全形勢得到了較好控制,安全局面基本穩(wěn)定,1-10月份,僅發(fā)生自然災(zāi)害導(dǎo)致的非責(zé)任事故一起,酷貓寫作范文網(wǎng)非停2起,與2023年相比取得顯著進(jìn)步。

二、工作部署和有效做法

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提出明確要求,同時(shí)身體力行,不僅在各種會議上進(jìn)行安全思想的宣貫,現(xiàn)場安全檢查也身先士卒,帶頭開展,充分起到了表率作用。

2、從抓員工的安全意識入手,落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。全年公司開展近20次安全教育培訓(xùn)活動。如:在兩臺機(jī)組a、b級檢修過程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作,同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,并對維護(hù)單位開展三次安全考試。

用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓(xùn)活動,來提高員工和其他工作人員的安全意識,以增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò),制作ppt課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤,并開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。通過這些針對性和實(shí)效性比較強(qiáng)的方法,提高了工作人員的安全素質(zhì),對保證安全生產(chǎn)起到了積極作用。如:5月針對#1機(jī)組b級檢修修,設(shè)計(jì)制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓(xùn),組織200人參加“安全月”知識競賽。11月,邀請郴州市第一人民醫(yī)院的專家對全司所有員工開展了“觸電急救、創(chuàng)傷急救”等緊急救護(hù)法的培訓(xùn)。同時(shí),對公司鏟車司機(jī)、起重工等特殊崗位、工種、特種作業(yè)人員,聯(lián)系郴州市技術(shù)監(jiān)督局等專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),提高專業(yè)技能,力爭將各類人為事故隱患降至最小。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。今年,公司恢復(fù)了月度安全分析會制度,每月準(zhǔn)時(shí)召開,會議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料,認(rèn)真分析、評價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍,推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前

進(jìn)。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度,對各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,設(shè)備部熱控專業(yè)對維護(hù)單位開展兩次技術(shù)培訓(xùn)工作。

4、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定,完善三級安全網(wǎng)的人員配置,明確各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,明確了各部門的安全責(zé)任、義務(wù)以及考核細(xì)則。部門與班組、班組與個人均層層簽訂責(zé)任狀,讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。

5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系。8月底范文寫作,我司已完成綜合及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,并布置現(xiàn)場處置方案的編制事項(xiàng)。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作,于4月底開展了一次消防應(yīng)急演練,并計(jì)劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機(jī)油系統(tǒng)著火演練。10月份,公司開展了一次應(yīng)急預(yù)案的宣傳和學(xué)習(xí),讓每個部門和員工熟悉預(yù)案內(nèi)容,力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時(shí),能夠迅速啟動預(yù)案,做到積極、正確應(yīng)對。8月份,以運(yùn)行部門為主,開展一次全廠失電事故演習(xí),鍛煉了運(yùn)行人員的反事故操作能力。11月9日,為考驗(yàn)及加強(qiáng)“亞運(yùn)保供電”工作的開展,公司開展了一次以500kv外送線路故障為主題的反事故演習(xí),邀請上級單位領(lǐng)導(dǎo)參加,取得了良好效果。

6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全方位加大反“三違”查處力度,嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。上半年,以兩臺機(jī)組大修為契機(jī),重點(diǎn)抓好外來參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,重點(diǎn)打擊管理違章和行為違章現(xiàn)象以及現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明情況。大修中每天對大修現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查,及時(shí)糾正制止現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況,并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次,每日共發(fā)出安全文明施工考核單40份,共計(jì)罰款23350

元。在為其近四個月的大修過程中,未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故,思想?yún)R報(bào)專題清退不合格施工單位一家。

從下半年開始,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開展安全大檢查,同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查,嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。

7、積極開展設(shè)備整治工作,增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。公司修訂完善了《缺陷管理制度》和《設(shè)備定期巡視檢查維護(hù)制度》等制度,并嚴(yán)格落實(shí),將設(shè)備的定檢、維護(hù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,力求將設(shè)備維護(hù)工作做細(xì)、做踏實(shí)。設(shè)備部、維護(hù)單位加大對設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作,利用停機(jī)檢修和低負(fù)荷機(jī)會精心安排消缺、組織技改,特別是對輸煤、制粉、除灰、脫硫等安全狀況不夠理想的輔助設(shè)備加大整改力度,經(jīng)過多次改造和消缺,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作,設(shè)備的健康水平不斷提高,安全隱患逐漸減少,有力保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。

8、運(yùn)行管理方面,出臺了一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施,制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。與西安熱工研究院等單位合作,進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn),提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),運(yùn)行每個班都開展一次事故預(yù)想,形成良好的安全氛圍,做到對運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。

9、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作,定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng),制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,范文top100定期檢查危險(xiǎn)源情況。5月至8月,我司開展迎峰度夏安全大檢查,重點(diǎn)是檢查影響機(jī)組高溫季節(jié)安全運(yùn)行的潛在隱患,并進(jìn)行整改。公司采取一系列措施應(yīng)對汛期和高溫帶來的影響,

如清理河道中的雜物,防止工業(yè)水濾網(wǎng)堵塞;定期對各轉(zhuǎn)機(jī)冷卻器進(jìn)行清洗、運(yùn)行中反沖洗,對工業(yè)水管道進(jìn)行保溫等各種方法,確保兩臺機(jī)組夏季高溫時(shí)段的滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。10月,華潤電力組織專家組,對我司進(jìn)行了為期10天的“安全性評價(jià)”檢查,各專家深入現(xiàn)場,對照標(biāo)準(zhǔn),從設(shè)備、現(xiàn)場、安全管理等方面全面、客觀地進(jìn)行評價(jià),對照評價(jià)結(jié)果,我司已制定整改計(jì)劃,積極進(jìn)行整改。11月,公司開展了迎峰度冬的安全檢查。同時(shí),公司在春節(jié)、國慶、廣州亞運(yùn)會等節(jié)假日、重大活動前,積極開展專項(xiàng)檢查,履行社會責(zé)任,確保重點(diǎn)時(shí)期的生產(chǎn)安全。

二、存在的問題和不足

1、安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。各級人員安全責(zé)任制未按“三級控制”要求層層落實(shí)。安全管理人員能力不足,部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清,對安全責(zé)任的落實(shí)有差距,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

2、部分員工及外委檢修維護(hù)單位安全意識、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高,對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實(shí)不完全到位,造成不安全事件仍屢有發(fā)生,對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。

3、基建遺留隱患、設(shè)備缺陷較多,設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平不高,整改難度較大,對公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患,還需進(jìn)一步花大力氣對設(shè)備隱患和缺陷進(jìn)行全面整治,不斷消除安全隱患,保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。

4、對外委單位工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核力度還不足,檢修維護(hù)單位總體工作質(zhì)量不夠理想。公司各生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé),加強(qiáng)對本部門及所管理的外委單位的作業(yè)過程、工藝質(zhì)量、對安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等全方位監(jiān)管力度,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備檢修和消缺工作的跟蹤、管理,提高設(shè)備檢修消缺質(zhì)量,同時(shí)加強(qiáng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),盡快提升現(xiàn)場作業(yè)安全、

【第4篇 電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告

1?安全生產(chǎn)工作注重早部署,開好頭。按照慣例,年初,省公司頒發(fā)了1號 文件,指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作;召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和2023年生產(chǎn) 工作會議,全面分析總結(jié)了2023年安全生產(chǎn)工作,確定了省公司2003年安 全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo),對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿 足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo);以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保 重要用戶為原則,加強(qiáng)運(yùn)行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,加 大對老舊設(shè)備的改造力度,預(yù)防事故關(guān)口前移,從源頭抓起,加強(qiáng)班組安全建設(shè), 夯實(shí)安全基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。

2?把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確保“兩會 ”期間的安全供電工作,省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進(jìn)行專門部署,并組成 檢查組,深入基層單位檢查落實(shí),順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。

3?進(jìn)行安全診斷,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故,省公 司組成專家組,對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷,幫助這些單 位查找問題,深入整改,提高安全生產(chǎn)水平。

4?加大運(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配 電運(yùn)行的管理力度,組織專業(yè)人員對變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研,并召開了 加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會議,樹立遼陽供電公司首山變先進(jìn)典型,通過典型引 路,推動全面,不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平。 送、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進(jìn)行整改。送 電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路,通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來加大絕緣凈距離,或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路 避雷器等方法,降低雷擊跳閘率;針對外力破壞比較突出的問題,舉一反三,大做 文章,加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作,使外力破壞得到遏制。

變電方面繼續(xù)對gw6-220型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造,對運(yùn)行時(shí)間長、 腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測試和改造,完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大 修、和平變5號主變壓器的事故搶修,對渾河變2號240mva主變壓器、本溪 南芬變1號120mva主變壓器及營口濱海變2號60mva主變壓器進(jìn)行了吊 罩檢查處理,消除了設(shè)備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū) 進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整,以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展??嶝垖懽骶W(wǎng) www.koomao.com

5?舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班,提升各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì) ,做到依法管安全,以法防事故。

6?重點(diǎn)規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況, 省公司編發(fā)了配電事故案例,組織職工在安全日活動時(shí)間學(xué)習(xí);制訂了《配電檢修 作業(yè)安全管理規(guī)定》,統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等 項(xiàng)工作,逐步實(shí)現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。

7?全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的`“春檢”工作,省公司 提早安排,以文件形式提出具體要求,實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度,并在所屬單位開展“春檢 ”作業(yè)‘零違章’活動。“春檢”初期,省公司組織職能部門進(jìn)行不打招呼的“春 檢”工作檢查,對企業(yè)落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況 ,“春檢”準(zhǔn)備情況,作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運(yùn)行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調(diào)研 ,提出了切實(shí)可行的針對性措施,指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行。“春檢”中期,針 對“非典”疫情的特殊情況,非常時(shí)期采取非常措施,運(yùn)用錄像視頻匯報(bào)和電話匯 報(bào)的方式,依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查,使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“ 春檢”中,深入落實(shí)反事故措施,實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督,確 保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。 各供電公司高度重視大型停電作業(yè),制定嚴(yán)密的安全措施,各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人 員親臨作業(yè)現(xiàn)場,層層把好安全關(guān),“春檢”作業(yè)秩序井然。 [3] [4] [5] 下一頁

【第5篇 電廠安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范例

20__月在全廠范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)月系列活動,全體干部員工嚴(yán)格按照活動方案部署和要求,積極參與,活動辦公室和相關(guān)部門精心組織,扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)月系列活動,圓滿完成了安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動任務(wù),有效推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。

活動情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識

為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)月活動的領(lǐng)導(dǎo),保證安全生產(chǎn)月扎實(shí)開展,成立了以廠長___為組長,黨委書記___、總工程師___為副組長,安全生產(chǎn)委員會為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)活動辦公室,掛靠安全生產(chǎn)部,由主要安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人和安全專職人員組成活動辦公室成員。

緊密結(jié)合近期安全生產(chǎn)工作部署和重點(diǎn),明確安全生產(chǎn)月活動的指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)專業(yè)的事情,交給專家做。北大資深專家為您量身定做演講稿,并提供專業(yè)輔導(dǎo)!10年來,一直致力于為客戶提供高質(zhì)量的演講稿的代寫服務(wù),并提供全方位的演講輔導(dǎo),倍受青睞。,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)黨的__屆六中全會和國務(wù)院《通知》精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,以繼續(xù)深入扎實(shí)開展安全生產(chǎn)年活動為主線,大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,進(jìn)一步推動安全文化建設(shè),提高全廠干部員工安全意識和素質(zhì),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提高安全保障能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施的落實(shí),為實(shí)現(xiàn)我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。

二、精心組織謀劃 扎實(shí)開展活動

按照上級公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真開展了以下系列活動,收到了較好的成效。

1、加強(qiáng)宣傳教育(6月1日至6月30日)。

活動辦公室根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)開展了不同層次、形式多樣的宣傳和學(xué)習(xí),結(jié)合安全生產(chǎn)月活動主題、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,精心策劃,充分采用黑板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、布標(biāo)、電子顯示屏等多種形式,面向全體干部員工,廣泛宣傳安全法律法規(guī)、應(yīng)急管理科普知識、反習(xí)慣性違章知識,深入宣傳 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針和安全生產(chǎn)責(zé)任制,弘揚(yáng)安全文化,增強(qiáng)了全體員工安全意識,提高員工安全技能。

2、6月7日下午,我廠在基地和生產(chǎn)現(xiàn)場分別設(shè)立考場,同時(shí)組織了《電力安全工作規(guī)程》及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考試。

安全生產(chǎn)三級安全網(wǎng)絡(luò)成員、生產(chǎn)管理干部及員工共81人參加了考試。此次考試,生產(chǎn)相關(guān)人員參考率為100%,考試成績合格率為100%,通過考試,旨在檢驗(yàn)我廠生產(chǎn)人員對新版《電力安全工作規(guī)程》知識的掌握程度,強(qiáng)化國家標(biāo)準(zhǔn)《電力(業(yè))安全工作規(guī)程》宣貫工作,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作水平,防止生產(chǎn)重大事故的發(fā)生,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。

3、6月8日下午,在基地六樓視頻教室組織我廠部分安全生產(chǎn)三級安全網(wǎng)絡(luò)成員、生產(chǎn)管理干部及員工,進(jìn)行統(tǒng)一觀看警示教育片《觸電現(xiàn)場自救互救》、《人命關(guān)天》,同時(shí)上傳廠網(wǎng)視頻點(diǎn)播欄目,供其他因工作不能到場觀看的,自行觀看。

4、6月14日上午,我廠安全生產(chǎn)委員會成員召開安全生產(chǎn)制度清查專題會議,結(jié)合正在開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作、《關(guān)于開展管理制度修編工作的通知》的要求,結(jié)合科學(xué)發(fā)展,持續(xù)發(fā)展的特點(diǎn),梳理需要廢止、完善的制度,并提出了修編完善意見;明確了分類及修編要求,盡快完善企業(yè)安全生產(chǎn)制度體系,適應(yīng)新形勢下企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作需要,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

5、6月14日下午,我廠組織了防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案演練,拉開了安全生產(chǎn)月應(yīng)急預(yù)案演練周的序幕,廠長___及其他班子成員、上級公司___、___親臨現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。安全生產(chǎn)管理委員會成員、三級網(wǎng)絡(luò)安全成員、生產(chǎn)管理人員及后勤保障人員共40余人參加。

6、按照《關(guān)于組織參加全國安全生產(chǎn)知識競賽的通知》要求,分別開展了科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展知識競賽活動及全國電力安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動。

6.1科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展知識競賽活動。

活動辦公室統(tǒng)一下載競賽試卷及答題卡,并印制___份,組織安全生產(chǎn)管理委員會、三級安全網(wǎng)絡(luò)成員參與答題,現(xiàn)收回___份答題卡。

6.2全國電力安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動。

活動辦公室利用日常會議、局域網(wǎng)及電子顯示屏廣泛宣傳,組織廣大員工積極參與安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動。共有___人參加答題,

7、6月25日,我廠上游來水流量突破300m3/s,最大流量354 m3/s,是近三年來首次最大流量。

活動辦公室組織生產(chǎn)、機(jī)械、水工等相關(guān)專業(yè)共5人,現(xiàn)場踏看上游整體流域的來水情況,詳細(xì)檢查大壩泄洪能力及防汛物資等落實(shí)情況,進(jìn)一步強(qiáng)化了春季安全大檢查、防洪防汛和迎峰度夏各項(xiàng)措施的整改落實(shí)工作,以確保我廠安全度汛。

通過安全生產(chǎn)月系列活動的開展,不斷強(qiáng)化了我廠全體干部員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)新的管理理念和方法,提高廣大員工預(yù)控和危險(xiǎn)點(diǎn)分析能力和水平,培育全體員工遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,不斷增強(qiáng)廣大員工緊急事件處置能力,進(jìn)一步夯實(shí)安全文明生產(chǎn)基礎(chǔ)。

今后,我們將嚴(yán)格貫徹落實(shí)好上級公司各項(xiàng)安全工作新要求,強(qiáng)化以人為本的安全管理理念,完善我廠安全生產(chǎn)激勵與約束機(jī)制建,認(rèn)真抓好制度的貫徹落實(shí)工作,著力構(gòu)建我廠特色的企業(yè)文化體系,不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理,著力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),為上級公司的又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【第6篇 2023年熱電廠安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時(shí)采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險(xiǎn)性較大,我們主要做好三點(diǎn):一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),提高作業(yè)員工高空安全知識;二,安全投入比例增大,在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安,防護(hù)護(hù)網(wǎng);三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

【第7篇 電廠安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

目前我國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的體制是:綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合、國家監(jiān)察與地方監(jiān)管相結(jié)合、政府監(jiān)督與其他監(jiān)督相結(jié)合的格局,下面小編就為大家整理了電廠安全生產(chǎn)月活動總結(jié),歡迎閱讀!

電廠安全生產(chǎn)月活動總結(jié)20__月在全廠范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)月系列活動,全體干部員工嚴(yán)格按照活動方案部署和要求,積極參與,活動辦公室和相關(guān)部門精心組織,扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)月系列活動,圓滿完成了安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動任務(wù),有效推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。

活動情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識

為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)月活動的領(lǐng)導(dǎo),保證安全生產(chǎn)月扎實(shí)開展,成立了以廠長___為組長,黨委書記___、總工程師___為副組長,安全生產(chǎn)委員會為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)活動辦公室,掛靠安全生產(chǎn)部,由主要安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人和安全專職人員組成活動辦公室成員。

緊密結(jié)合近期安全生產(chǎn)工作部署和重點(diǎn),明確安全生產(chǎn)月活動的指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)專業(yè)的事情,交給專家做。北大資深專家為您量身定做演講稿,并提供專業(yè)輔導(dǎo)!10年來,一直致力于為客戶提供高質(zhì)量的演講稿的代寫服務(wù),并提供全方位的演講輔導(dǎo),倍受青睞。,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)黨的__屆六中全會和國務(wù)院《通知》精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,以繼續(xù)深入扎實(shí)開展安全生產(chǎn)年活動為主線,大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,進(jìn)一步推動安全文化建設(shè),提高全廠干部員工安全意識和素質(zhì),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提高安全保障能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施的落實(shí),為實(shí)現(xiàn)我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。

二、精心組織謀劃 扎實(shí)開展活動

按照上級公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真開展了以下系列活動,收到了較好的成效。

1、加強(qiáng)宣傳教育(6月1日至6月30日)。

活動辦公室根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)開展了不同層次、形式多樣的宣傳和學(xué)習(xí),結(jié)合安全生產(chǎn)月活動主題、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,精心策劃,充分采用黑板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、布標(biāo)、電子顯示屏等多種形式,面向全體干部員工,廣泛宣傳安全法律法規(guī)、應(yīng)急管理科普知識、反習(xí)慣性違章知識,深入宣傳 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針和安全生產(chǎn)責(zé)任制,弘揚(yáng)安全文化,增強(qiáng)了全體員工安全意識,提高員工安全技能。

2、6月7日下午,我廠在基地和生產(chǎn)現(xiàn)場分別設(shè)立考場,同時(shí)組織了《電力安全工作規(guī)程》及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考試。

安全生產(chǎn)三級安全網(wǎng)絡(luò)成員、生產(chǎn)管理干部及員工共81人參加了考試。此次考試,生產(chǎn)相關(guān)人員參考率為100%,考試成績合格率為100%,通過考試,旨在檢驗(yàn)我廠生產(chǎn)人員對新版《電力安全工作規(guī)程》知識的掌握程度,強(qiáng)化國家標(biāo)準(zhǔn)《電力(業(yè))安全工作規(guī)程》宣貫工作,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作水平,防止生產(chǎn)重大事故的發(fā)生,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。

3、6月8日下午,在基地六樓視頻教室組織我廠部分安全生產(chǎn)三級安全網(wǎng)絡(luò)成員、生產(chǎn)管理干部及員工,進(jìn)行統(tǒng)一觀看警示教育片《觸電現(xiàn)場自救互救》、《人命關(guān)天》,同時(shí)上傳廠網(wǎng)視頻點(diǎn)播欄目,供其他因工作不能到場觀看的,自行觀看。

4、6月14日上午,我廠安全生產(chǎn)委員會成員召開安全生產(chǎn)制度清查專題會議,結(jié)合正在開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作、《關(guān)于開展管理制度修編工作的通知》的要求,結(jié)合科學(xué)發(fā)展,持續(xù)發(fā)展的特點(diǎn),梳理需要廢止、完善的制度,并提出了修編完善意見;明確了分類及修編要求,盡快完善企業(yè)安全生產(chǎn)制度體系,適應(yīng)新形勢下企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作需要,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

5、6月14日下午,我廠組織了防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案演練,拉開了安全生產(chǎn)月應(yīng)急預(yù)案演練周的序幕,廠長___及其他班子成員、上級公司___、___親臨現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。安全生產(chǎn)管理委員會成員、三級網(wǎng)絡(luò)安全成員、生產(chǎn)管理人員及后勤保障人員共40余人參加。

6、按照《關(guān)于組織參加全國安全生產(chǎn)知識競賽的通知》要求,分別開展了科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展知識競賽活動及全國電力安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動。

6.1科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展知識競賽活動。

活動辦公室統(tǒng)一下載競賽試卷及答題卡,并印制___份,組織安全生產(chǎn)管理委員會、三級安全網(wǎng)絡(luò)成員參與答題,現(xiàn)收回___份答題卡。

6.2全國電力安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動。

活動辦公室利用日常會議、局域網(wǎng)及電子顯示屏廣泛宣傳,組織廣大員工積極參與安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動。共有___人參加答題,

7、6月25日,我廠上游來水流量突破300m3/s,最大流量354 m3/s,是近三年來首次最大流量。

活動辦公室組織生產(chǎn)、機(jī)械、水工等相關(guān)專業(yè)共5人,現(xiàn)場踏看上游整體流域的來水情況,詳細(xì)檢查大壩泄洪能力及防汛物資等落實(shí)情況,進(jìn)一步強(qiáng)化了春季安全大檢查、防洪防汛和迎峰度夏各項(xiàng)措施的整改落實(shí)工作,以確保我廠安全度汛。

通過安全生產(chǎn)月系列活動的開展,不斷強(qiáng)化了我廠全體干部員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)新的管理理念和方法,提高廣大員工預(yù)控和危險(xiǎn)點(diǎn)分析能力和水平,培育全體員工遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,不斷增強(qiáng)廣大員工緊急事件處置能力,進(jìn)一步夯實(shí)安全文明生產(chǎn)基礎(chǔ)。

今后,我們將嚴(yán)格貫徹落實(shí)好上級公司各項(xiàng)安全工作新要求,強(qiáng)化以人為本的安全管理理念,完善我廠安全生產(chǎn)激勵與約束機(jī)制建,認(rèn)真抓好制度的貫徹落實(shí)工作,著力構(gòu)建我廠特色的企業(yè)文化體系,不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理,著力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),為上級公司的又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電廠安全生產(chǎn)月活動總結(jié),盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

電廠安全生產(chǎn)總結(jié)(七篇)

目前我國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的體制是:綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合、國家監(jiān)察與地方監(jiān)管相結(jié)合、政府監(jiān)督與其他監(jiān)督相結(jié)合的格局,下面小編就為大家整理了電廠安全生產(chǎn)月活動總結(jié),…
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