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【第1篇 生產(chǎn)運(yùn)營管理學(xué)習(xí)心得總結(jié)
所謂生產(chǎn)運(yùn)作管理,是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo).提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制等一系列管理工作。如何做好生產(chǎn)運(yùn)作的工作?下面是酷貓寫作范文網(wǎng)小編為大家整理的關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營管理學(xué)習(xí)心得總結(jié),供你參考!
關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營管理學(xué)習(xí)心得總結(jié)
已經(jīng)接近學(xué)期末了,課程已經(jīng)到了尾聲。這是一門比較枯燥的課程,我想它之所以枯燥是因?yàn)樗膹?fù)雜性,這也是剛開始上課時(shí)我的感受??墒堑胶髞?,班上同學(xué)大多都改變了看法,都認(rèn)為這是一門非常有用的課程,同學(xué)們在遇到很多事情的時(shí)候,都會(huì)想到在這門課中所學(xué)的東西,還有老師所說過的話。
這門課中有很多知識(shí)在我們將來的工作中都是非常受用的,比如說供應(yīng)鏈管理這章。現(xiàn)在的市場競爭非常激烈,美國著名的供應(yīng)鏈管理專家克里斯夫曾經(jīng)說過:21世紀(jì)的競爭不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭也就是說未來的市場競爭,將不再是企業(yè)與企業(yè)之間的簡單競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。隨著近年來國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢,企業(yè)迎來了難得的機(jī)遇但同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),企業(yè)面臨著不斷急劇變化的市場需求及縮短交貨期、提高質(zhì)量、降低成本和改進(jìn)服務(wù)的壓力。經(jīng)營環(huán)境的變化,使得原來分散的企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到,要想在激烈的競爭中生存下來,必須與其他企業(yè)建立一種戰(zhàn)略上的伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),這也就產(chǎn)生了供應(yīng)鏈思想。
企業(yè)運(yùn)用供應(yīng)鏈可以幫助企業(yè)提升客戶的最大滿意度(提高交貨的可靠性和靈活性),降低公司的成本(降低庫存,減少生產(chǎn)及分銷的費(fèi)用),使企業(yè)整體流程品質(zhì)最優(yōu)化 (錯(cuò)誤成本去除, 異常事件消弭) 。供應(yīng)鏈的運(yùn)用雖然能給企業(yè)帶來好處,但是那也要合理的設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈?,F(xiàn)在的許多企業(yè)中的供應(yīng)鏈都存在問題,需要優(yōu)化,比如說,供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作與信任程度很低、信息系統(tǒng)效率低、庫存控制策略過于簡單,還有沒有度量供應(yīng)鏈的績效標(biāo)準(zhǔn),或者是供應(yīng)鏈不完整。所以企業(yè)必須要進(jìn)行供應(yīng)鏈管理,要從供應(yīng)鏈的整體出發(fā),考慮企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題。供應(yīng)鏈中存在許多的不確定性,如銜接上的不確定性、運(yùn)作上的不確定性,所以企業(yè)要想從供應(yīng)鏈的運(yùn)用中達(dá)到自己的目的,就要實(shí)行有效的供應(yīng)鏈管理。當(dāng)然,有些企業(yè)的供應(yīng)鏈做的是相當(dāng)成功的,如戴爾在全球電腦市場不景氣的大環(huán)境下,卻始終保持著較高的收益,并且不斷增加市場份額,戴爾的成功源于其效率超乎尋常的供應(yīng)鏈。
在學(xué)習(xí)這門課程的過程中,我必須承認(rèn)自己對(duì)課本上的知識(shí)掌握的不多,至少在上課的過程中是沒有用心去理解的。但是在最后幾次課上,也就是我們自己展示ppt的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)了許多自己在上課的過程中我所忽略的問題,尤其是第二組展示過后。在他們那組展示前我看過他們的ppt,我當(dāng)時(shí)覺得她們做的很好,老師講的東西她們都能活學(xué)活用,不僅如此,我覺得她們所提出的改善意見也很不錯(cuò),應(yīng)該是做到了理論與實(shí)踐很好的結(jié)合??墒窃诼犨^老師的點(diǎn)評(píng)之后,我發(fā)現(xiàn)自己以前忽視了許多東西,比如我不知道學(xué)習(xí)曲線中的是累計(jì)產(chǎn)量,不知道在生產(chǎn)流水線中不適合運(yùn)用mrp,原來以為能把書上的知識(shí)運(yùn)用的越多越好,其實(shí)很明顯,我的觀點(diǎn)是沒有經(jīng)過大腦思考的。這也說明,我沒有很好的理解書上的知識(shí),只是被動(dòng)的接受了老師的講解,自己并沒有去理解它。 經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)光掌握書本上的知識(shí)是不夠的,還要做到活學(xué)活用,不能學(xué)會(huì)了,卻不知道用在什么地方。尤其是在最后的幾堂課上,老師給我們講的一些做人的道理,更是讓我受益匪淺。
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【第2篇 生產(chǎn)運(yùn)營部工作總結(jié)
2023年年終總結(jié)(生產(chǎn)運(yùn)營部)
2023年年終工作總結(jié)
時(shí)間過得真快,彈指之間,2023年即將結(jié)束了。生產(chǎn)運(yùn)營部自成立以來,將近已有2年的時(shí)間。較部門剛成立,2023年生產(chǎn)運(yùn)營部無論是在工作內(nèi)容還是工作經(jīng)驗(yàn)方面都有了更多的不同,現(xiàn)將2023年的思想及工作情況總結(jié)如下。一、2023年生產(chǎn)情況
2023年因大環(huán)境影響,煤炭價(jià)格持續(xù)下滑,煤炭運(yùn)銷公司運(yùn)輸部為了適應(yīng)市場變化,降低成本,采取了限票和先后四次運(yùn)價(jià)調(diào)整。運(yùn)量及運(yùn)價(jià)的變動(dòng),對(duì)公司整體運(yùn)營也帶來了影響,截止12月底平均運(yùn)行車輛218輛,共裝車15310車次(長途13619車,倒短1691車),拉運(yùn)量160.84萬噸(長途143.46萬噸,倒短17.38萬噸),周轉(zhuǎn)量63518.49萬噸公里,行駛里程約 1207.46 萬公里,營業(yè)收入約13441.66萬元,與2023年相比多拉運(yùn)32.55萬噸,營業(yè)收入少1993.88萬元。二、2023年主要工作內(nèi)容及完成情況
1、生產(chǎn)運(yùn)營部每日及時(shí)掌握了解車隊(duì)車輛情況,根據(jù)車隊(duì)發(fā)送的待裝車信息,與運(yùn)輸部溝通領(lǐng)取派車單,在運(yùn)輸部不限票的情況下,滿足車隊(duì)所需票量。
2、每日同運(yùn)輸部、煤礦、柳溝溝通了解情況,督促車隊(duì)及時(shí)跟蹤車輛裝卸車情況,按照運(yùn)輸部要求當(dāng)天領(lǐng)用派車單當(dāng)天裝
車。
3、由于運(yùn)輸業(yè)務(wù)繁多,裝貨地點(diǎn)不同,運(yùn)輸線路長且環(huán)境艱苦。范文寫作駕駛員從領(lǐng)取派車單裝貨到柳溝卸完貨返回公司,在這個(gè)過程中會(huì)遇到各種各樣的問題,例如:裝卸貨難、加氣站加氣等待時(shí)間較長等突發(fā)事件。生產(chǎn)運(yùn)營部在接到車隊(duì)或駕駛員的通知后,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),積極的了解事情經(jīng)過,做好各方協(xié)調(diào)工作,做到有事不推脫,盡快處理問題,為運(yùn)行的車輛及駕駛員做好后勤保障。
4、2023年幫助車隊(duì)駕駛員解決ic卡丟失、折損、更換信息等問題。
5、與周邊蘭炭進(jìn)行倒短業(yè)務(wù),生產(chǎn)運(yùn)營部做好公司內(nèi)部各部門與蘭炭廠的溝通、銜接工作。保證倒短業(yè)務(wù)各項(xiàng)手續(xù)齊全,工作順利進(jìn)行。各蘭炭廠應(yīng)收賬款的催收工作,定期給蘭炭廠送達(dá)工作聯(lián)系函,不定期跟公司領(lǐng)導(dǎo)去蘭炭廠同其負(fù)責(zé)人溝通應(yīng)收賬款事宜,制定應(yīng)收賬款收取方案。
6、給運(yùn)輸部上報(bào)公司每個(gè)月的運(yùn)輸需求量,每月初根據(jù)車隊(duì)車輛運(yùn)營情況,制定本月的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃下發(fā)到各部門,讓個(gè)部門了解公司的運(yùn)量計(jì)劃。
7、根據(jù)運(yùn)管部的要求上報(bào)公司每周重點(diǎn)工作完成情況、周例會(huì)材料、公司每月經(jīng)營情況分析及下月經(jīng)營計(jì)劃、公司月度績效考核等材料。
8、做好和各相關(guān)部門每期的收入和氣款對(duì)賬工作,為月底
扎帳工作做好前期準(zhǔn)備工作,按時(shí)給駕駛員申請當(dāng)月運(yùn)費(fèi),保障車輛次月的正常運(yùn)營。
三、2023年工作存在的問題及改正措施
1、范文top100票據(jù)監(jiān)管不力。派車單發(fā)給各車隊(duì)后未能及時(shí)跟蹤裝車情況,往往等到運(yùn)輸部打電話告知還有車輛未裝車,或車輛還未及時(shí)到裝貨地點(diǎn)時(shí)才知道具體情況。對(duì)于駕駛員拿到票后不及時(shí)上礦裝煤的情況,每天跟運(yùn)輸部、煤礦磅房及時(shí)詢問到礦車輛裝車情況,及時(shí)跟各車隊(duì)溝通通報(bào)到礦車輛信息,并派車在周邊進(jìn)行巡查,查看車輛未出車原因,隨時(shí)掌握車輛運(yùn)行情況,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),配合各車隊(duì)抓好車輛周轉(zhuǎn)。
2、與周邊蘭炭進(jìn)行倒短業(yè)務(wù)期間,生產(chǎn)運(yùn)營部只是重點(diǎn)關(guān)注每天領(lǐng)票、裝車情況、月底對(duì)賬情況,忽略了蘭炭廠每月運(yùn)費(fèi)的的支付情況,未能做好督促蘭炭廠付款的工作。在今后和各蘭炭廠在業(yè)務(wù)合作中,嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行,當(dāng)月的運(yùn)費(fèi)當(dāng)月結(jié)清,做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
3、在實(shí)際的工作中,由于生產(chǎn)運(yùn)營部工作面的擴(kuò)大,接觸到越來越多的新事物,漸漸出現(xiàn)一些很少接觸的知識(shí)。這就需要不斷地學(xué)習(xí)充實(shí),積極主動(dòng)的同大家學(xué)習(xí),有道是三人行必有我?guī)煛?/p>
4、有效、細(xì)致、有針對(duì)性的細(xì)致工作。生產(chǎn)運(yùn)營部工作看似雜亂繁多,事與事之間無太多聯(lián)系,實(shí)際仔細(xì)的了解每
一個(gè)工作細(xì)節(jié),認(rèn)真的思考整個(gè)工作的流程,就會(huì)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營部的工作就是服務(wù)各個(gè)部門、服務(wù)駕駛員,保證生產(chǎn)順利的進(jìn)行。如何減少工作中不必要的麻煩,這就需要全盤考慮問題,針對(duì)容易出現(xiàn)問題的細(xì)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)的關(guān)注,從源頭避免麻煩,從而工作精益求精。
四、2023年工作計(jì)劃
在新的一年中,生產(chǎn)運(yùn)營部將逐一細(xì)致的羅列出工作的不足之處,以及需要改正的地方。理清思路,修正自己,酷貓寫作范文網(wǎng)把工作做的更細(xì)致化??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)提高工作效率。改進(jìn)解決問題的方式方法,注重于同事間的溝通,使工作進(jìn)行的更加暢通。安下心踏實(shí)工作,誠實(shí)待人。積極主動(dòng)同公司員工處理好人際關(guān)系,營造和諧工作氛圍。注重與各隊(duì)部門的積極溝通,交流工作經(jīng)驗(yàn),幫助處理問題。虛心接受同事給以的批評(píng),及時(shí)改正。工作期間積極配合辦公室的工作安排,參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。
生產(chǎn)運(yùn)營部
2023年10月30日
【第3篇 運(yùn)營二部年安全生產(chǎn)夏季攻堅(jiān)專項(xiàng)整治活動(dòng)工作總結(jié)
夏季攻堅(jiān)專項(xiàng)整治行動(dòng)工作總結(jié)
夏季攻堅(jiān)專項(xiàng)整治行動(dòng)工作總結(jié) 為全面貫徹落實(shí)市政府安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神,切實(shí)抓好德惠市《夏季攻堅(jiān)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》,堅(jiān)決杜絕重特大惡性火災(zāi)事故的發(fā) 生,我校以黨的十八大精神內(nèi)容為指導(dǎo),深入 貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的原堅(jiān)持則,多方位 的宣傳、精心布置,杜絕了安全事故的發(fā)生,圓滿完成了各項(xiàng)工作任 務(wù)?,F(xiàn)將我校夏季攻堅(jiān)專項(xiàng)整治行動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)校成立攻堅(jiān)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由李長煥校長任組長,校委會(huì)成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在 工會(huì)辦公室,具體負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、匯總通報(bào)工作。
二、大力宣傳 大力開展社會(huì)化消防宣傳教育活動(dòng)。以消防宣傳“五進(jìn)”為載體,深入學(xué)校、家庭組織開展各類宣傳活動(dòng),提高民眾消防安全意識(shí)。充 分利用廣播、宣傳車、宣傳標(biāo)語、黑板報(bào)、召開會(huì)議等形式對(duì)教職工、學(xué)生及家長等進(jìn)行宣傳教育,做到家喻戶曉,深入人心,不留死角,使廣大群眾的消防安全意識(shí)進(jìn)一步提高,自防自救能力增強(qiáng)。
三、全面排查 為全面落實(shí)夏季攻堅(jiān)行動(dòng),我校在行動(dòng)開展之初就制定了行動(dòng)計(jì) 劃,范文top100并在行動(dòng)開展之中嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行。主要有以下幾點(diǎn): 組織開展火災(zāi)隱患排查整治,努力消除各類火災(zāi)隱患。我校始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、娛樂場 所等場所進(jìn)行整治排查。尤其是在學(xué)校死角處進(jìn)行了專項(xiàng)排查,發(fā)現(xiàn) 并整改了一批存在的消防安全隱患,促進(jìn)了我校消防安全形勢進(jìn)一步
穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(二)深入推進(jìn)學(xué)生食堂、宿舍、、教師辦公室消防安全整 治。為切實(shí)落實(shí)行動(dòng)方案,我校夏季攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我校的 學(xué)生食堂、教師值宿室、辦公室等進(jìn)行消防安全檢查,認(rèn)真檢查了 學(xué)生食堂、宿舍、教師辦公室等的消防設(shè)施、安全通道等,并再 次向相關(guān)人員強(qiáng)調(diào)了消防安全的重要性,同時(shí)也向教師講解 了消防滅火器的使用期限及正確使用方法等。
(三)組織學(xué)習(xí)、開展相應(yīng)演練。日常消防安全管理也到位,為保證應(yīng)對(duì)突發(fā)消防 安全事故的能力,我校組織 全體師生進(jìn)行了的多次消防安全教育培 訓(xùn)活動(dòng),并集中在一起學(xué)習(xí)了滅火器的正確使用方法以及逃生自救方 法等。確保了應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的救援能力。
四、下一步工作計(jì)劃 校園安全是一項(xiàng)長久的工作,我校的夏季攻堅(jiān)專項(xiàng)整治行動(dòng)在全校上下共 同努力下,雖然取得了一定的成績,但校園安全應(yīng)警鐘長鳴,在今后 工作中我們將堅(jiān)持把校園安全工作繼續(xù)深入開展下去,思想上保持高 度警惕,工作上警鐘長鳴,嚴(yán)厲打擊發(fā)現(xiàn)的各類校園安全問題,保障 全體師生、員工生命財(cái)產(chǎn)安全,為我校發(fā)展保駕護(hù)航,推動(dòng)我校校園安 全工作再上一個(gè)臺(tái)階。
德惠市布海鎮(zhèn)升陽中心小學(xué)
二○一四年九月八日
【第4篇 生產(chǎn)運(yùn)營部安全員年終工作總結(jié)
生產(chǎn)運(yùn)營部安全員年終工作總結(jié)? ?
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職近兩年來,嚴(yán)格要求自己,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全員的崗位,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中。現(xiàn)將個(gè)人本年度的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:?
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞江都中油公司,行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn),協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司安監(jiān)部的要求認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)公司及部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
? 2、在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為。認(rèn)真制定本部門的安全相關(guān)制度及流程,多方面了解學(xué)習(xí)燃?xì)庑袠I(yè)安全方面的知識(shí)及法律法規(guī);針對(duì)本部門所管轄區(qū)制定檢查表并有計(jì)劃性的進(jìn)行安全檢查;認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安監(jiān)部所下發(fā)的各項(xiàng)通知要求,組織本部門的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn);認(rèn)真配合安監(jiān)部的工作。
? 3、通過每周的安全檢查及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)本部門所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,此外還有月度、季度、半年的專項(xiàng)整體安全檢查及不定時(shí)抽查,落實(shí)督促相關(guān)維護(hù)人員進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。?
4、在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,近一年來我部門未發(fā)生一起安全事故并且很少發(fā)生違章現(xiàn)象。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),并做臺(tái)賬記錄。切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位員工,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生。?
5、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題,安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。?
本年工作中自己的不足:?
1、各方面安全知識(shí)了解不夠全面,致使本部門的部分安全相關(guān)制度及流程未能徹底完善。?
2、安全檢查力度不夠,今后要加強(qiáng)安全方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及檢查。
?3、在本年的安全工作中,對(duì)于本部門所管轄區(qū)內(nèi)的一些安全隱患未能及時(shí)了解并處理,與相關(guān)部門的銜接工作不是很到位。?
4、組織、溝通、交際能力有所欠缺;安全工作涉及的工作多樣復(fù)雜,知識(shí)有所欠缺。?
明年工作計(jì)劃:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快的完成本職工作。?
2、對(duì)自己的不足之處多做學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,廣發(fā)吸收各種“營養(yǎng)”,力求把工作做得更好,樹立良好的形象。?
3、當(dāng)好安全員。對(duì)各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,與各部門銜接好工作,配合部門領(lǐng)導(dǎo)及公司安監(jiān)部門完成公司下達(dá)的任務(wù)和各項(xiàng)工作。?
總之,近一年來我做了一定的工作,但離要求有一定的差距,并沒有做好每一份工作。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。