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【第1篇 風(fēng)電場安全生產(chǎn)總結(jié)
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2023年風(fēng)電場春節(jié)前安全檢查工作匯報
2023年___風(fēng)電場春節(jié)前安全檢查工作匯報
2023年2月7日至8日分公司安生部對___風(fēng)電場進行了春節(jié)前的安全檢查工作，本次安全檢查的工作重點主要是檢查___風(fēng)電場對分公司下發(fā)《安全生產(chǎn)全方位大檢查實施方案》的落實情況及班組建設(shè)的整改情況，現(xiàn)將本次檢查的工作匯報如下：
一、安全管理制度執(zhí)行情況
___風(fēng)電場強化安全制度執(zhí)行，在中控室存放安全規(guī)程、分公司制度匯編等，便于員工隨時翻閱，并利用晨會和周安全日活動，深入、有重點地開展制度和分公司通知要求學(xué)習(xí)，讓廣大員工熟悉制度，培養(yǎng)嚴(yán)格執(zhí)行制度的意識和習(xí)慣，要求各項工作嚴(yán)格按照制度和分公司要求進行。風(fēng)電場管理人員帶頭執(zhí)行各項制度，營造良好的執(zhí)行制度風(fēng)氣。新進員工嚴(yán)格執(zhí)行安全教育制度，所有人員每年考試一次規(guī)程。外來作業(yè)單位人員嚴(yán)格審驗作業(yè)資格，做好安全技術(shù)交底并簽字留存。風(fēng)電場制定反習(xí)慣性違章管理細(xì)則，嚴(yán)厲打擊反習(xí)慣性違章行為。風(fēng)電場還編制了中控室規(guī)范化值班管理細(xì)則、定期工作內(nèi)容匯總，強化制度可操作__。在風(fēng)電場中控室專門建立28個安全健康環(huán)保相關(guān)的檔案盒，歸類存放相關(guān)安全生產(chǎn)管理臺賬。在綜合崗位和車組崗位存放詳細(xì)的食堂安全和車組安全、員工健康檔案。
二、防止自然災(zāi)害情況
1.范文top100大風(fēng)災(zāi)害：風(fēng)電場要求___廠家人員必須將風(fēng)機檢查確認(rèn)葉輪能自由轉(zhuǎn)動。密切關(guān)注天氣預(yù)報，大風(fēng)前加強巡視。每天對各設(shè)備間
和綜合樓門窗巡視，防止大風(fēng)破壞。巡視升壓站時，要及時發(fā)現(xiàn)廠區(qū)有可能被大風(fēng)卷起的雜物，加強對電纜了連接處測溫、夜間熄燈放點檢查等，及時發(fā)現(xiàn)缺陷。對室外設(shè)備和線路，特別是跌落保險和避雷器等，及時發(fā)現(xiàn)問題，必要時要對桿塔和拉線螺絲檢查扭緊，防止松動。大風(fēng)天氣車輛盡量不出車，車輛突遇大風(fēng)應(yīng)減速慢行并盡快尋找安全地方?？俊?/p>
2.沙塵__：___風(fēng)電場35kv水泥電桿設(shè)計有放沙__鐵板，可以抵御沙__長期磨蝕。
箱變原來沒有防護罩，已出現(xiàn)被沙塵磨蝕掉漆銹蝕現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題后風(fēng)電場隨即同箱變廠家溝通，要求增加箱變防護罩，現(xiàn)防護罩已全部整改安裝到位。。
沙塵__天氣不能出車，后勤保障如食材、飲用水、柴油等必須要在平時即備有余量，及時補充，預(yù)報有沙塵__時加強對生產(chǎn)現(xiàn)場和后勤的巡視和檢查。
三、防止重大設(shè)備損壞和人身事故措施
1.強化設(shè)備、安全規(guī)程和規(guī)章制度培訓(xùn)，促進運維人員熟悉設(shè)備，掌握安全規(guī)程和制度規(guī)定，掌握危險點并做好分析預(yù)控，完備做好防護，防止人員誤操作損壞設(shè)備和造____身傷害。
2.強化風(fēng)機、升壓站設(shè)備、線路設(shè)備的巡視和隱患排查與治理，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷、安全隱患。各項設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)備使用規(guī)程使用和維護，檢修，做到“應(yīng)修必修、修必修好”。
3.風(fēng)電場制定反習(xí)慣__違章管理細(xì)則，嚴(yán)厲打擊反習(xí)慣__違章行
為，養(yǎng)成遵章守紀(jì)、執(zhí)行到位的良好習(xí)慣。
四、防止火災(zāi)情況
酷貓寫作范文網(wǎng)風(fēng)電場根據(jù)分公司消防機構(gòu)，成立了消防組織機構(gòu)，發(fā)布通知確定風(fēng)電場防火區(qū)域責(zé)任人，明確消防區(qū)域責(zé)任，對消防器材、設(shè)施和火災(zāi)隱患開展經(jīng)常__和定期檢查。將防毒面具放置在各宿舍和各設(shè)備間，作為發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急____。
在柴油發(fā)電機、廚房、檔案室增設(shè)滅火器，利于迅速救火。嚴(yán)格詳細(xì)檢查升壓站消防報警系統(tǒng)感煙、手報和聲光報警器，并與系統(tǒng)主機核對點位表正確，防止誤報、據(jù)報和點位不對應(yīng)。
嚴(yán)密做好防止風(fēng)力發(fā)電機組著火的各項措施，嚴(yán)格風(fēng)機內(nèi)動火作業(yè)管理，定期巡視檢查風(fēng)機內(nèi)高溫、可燃材料，進入機艙、塔筒內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、帶火種。
五、應(yīng)急管理情況
風(fēng)電場目前編__了全場停電、風(fēng)機火災(zāi)、風(fēng)電場火災(zāi)、雷擊事故、異常低溫、雨雪冰凍、觸電、機械傷害、高空墜落、高溫、食物中毒、交通事故14項現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，均已經(jīng)過評審、備案。已進行了主變火災(zāi)、葉片結(jié)冰等應(yīng)急演練，演練組織規(guī)范，在場全員參加，詳細(xì)記錄。
六、交通安全管理情況
風(fēng)電場現(xiàn)三名駕駛員安全意識強較強，服務(wù)質(zhì)量較好，綜合素質(zhì)較高。風(fēng)電場車組管理做到了：“勤查”（三勤：勤檢查、勤維護、勤保養(yǎng)，三查：出車前檢查、行車中檢查、停車后檢查），“三定”（定
點停車、定人駕駛、定時培訓(xùn)考試），“設(shè)防”從培訓(xùn)考試關(guān)、檢查關(guān)、派車關(guān)、監(jiān)控關(guān)、考評關(guān)五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)招收，構(gòu)筑交通安全防線。但車輛管理有待進一步提升，駕駛員須嚴(yán)格遵守安全行車“十條禁令”，提高服務(wù)意識，全面落實派車審批__、安全協(xié)理員__、定期學(xué)習(xí)、定期
檢查、按要求保養(yǎng)等__度，確保___風(fēng)電場交通安全。
七、反恐維穩(wěn)安全情況
工程建設(shè)伊始，風(fēng)電場就組織各參建方討論反恐維穩(wěn)問題，組織認(rèn)真詳細(xì)分析暴力侵害各種可能，找出反恐弱點，系統(tǒng)提出應(yīng)對措施，強化各參建方反恐維穩(wěn)意識和行動。管理上，組織各參建方進行反恐應(yīng)急演練，強化訓(xùn)練，統(tǒng)一認(rèn)識，常備不懈。晚上檢查大門、宿舍鎖閉情況，有效抵御暴恐分子破壞。組織參建方夜間值守主要道口，巡邏防范，領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與，全員參加，全面防范。
針對安防設(shè)備可能出現(xiàn)的問題，組織風(fēng)電場定期查對紅外對射報警光照度和脈沖圍欄響應(yīng)，防止設(shè)備誤報、漏報。定期對攝像頭除塵，維護，防止大風(fēng)損壞和灰塵遮擋。
風(fēng)電場主動加強對外聯(lián)防，加強同縣委、政府、應(yīng)急辦、武警、公安局及鎮(zhèn)派出所、范文寫作周期在建風(fēng)電場的聯(lián)系，強化暢通應(yīng)急救援渠道。
對于進出管理，風(fēng)電場也做了細(xì)化。圍墻大門和綜合樓正門為常閉，確有需要，開啟后立即關(guān)閉。開門要首先確認(rèn)車輛人員，確屬安全任務(wù)方可放入。側(cè)門改為主通道，員工刷卡進出，防范外人混進。外部人員進入施工等，必須留存______信息，強化管理威懾和追查基礎(chǔ)工作。
2．強化設(shè)施建設(shè)，堅固堡壘保安全
為強化反恐建設(shè)，風(fēng)電場按照分公司要求，從設(shè)計階段就注意收集安防技術(shù)要求。根據(jù)公安部、能源局《電力設(shè)施公共安全標(biāo)準(zhǔn)》要求，在設(shè)計階段就要求設(shè)計院將大門及圍墻加高至2.5米，大門改為門柱加平開柵欄式，不再設(shè)計為通常的接地牌匾式門架加自動伸縮式大門。在圍墻外地勢較高處，將排洪溝挖深挖寬，造成歹徒接近圍墻困難。圍墻設(shè)置紅外對射和脈沖圍欄雙重報警系統(tǒng)，形成對歹徒的威懾效果，增加翻越難度。強化工業(yè)電視的功能和布點，迅速發(fā)現(xiàn)和定位歹徒方位，有效防御、打擊歹徒。
針對安防監(jiān)視不全面的問題，風(fēng)電場組織完善安防監(jiān)視攝像頭功能及布點，樓內(nèi)外、升壓站區(qū)不留死角。改變風(fēng)電場不設(shè)置保安營房的做法，建設(shè)保安營房，配置通訊、安防監(jiān)視設(shè)備。針對安防報警聲音太小的缺陷，風(fēng)電場借鑒水電經(jīng)驗，自主設(shè)計、加裝聯(lián)動風(fēng)輪警報器，防止報警聲音太小不能迅速通知暴恐襲擊威脅。
為防止暴恐分子駕車強行沖撞大門，在風(fēng)電場大門裝設(shè)阻擋設(shè)施，安裝破胎器、阻擋柵欄，有效破壞從大門強行機動襲擊的行為。
針對生產(chǎn)綜合樓窗戶無防護的缺點，風(fēng)電場在一樓及綜合樓正門加裝鋼制防護欄網(wǎng)，宿舍、辦公室門從通常設(shè)計的成品木門改為鋼制防盜門，思想?yún)R報專題側(cè)門加裝門禁系統(tǒng)，員工刷卡進出。作為逃生通道設(shè)施，購置了平臺梯、爬梯等，作為常設(shè)設(shè)施放置在逃生通道。
八、安全生產(chǎn)盡職督查及班組建設(shè)整改情況
2023年12月底，分公司對___風(fēng)電場的安全生產(chǎn)盡職督查及班
【第2篇 風(fēng)電場安全生產(chǎn)工作總結(jié)
風(fēng)電場春季安全檢查工作總結(jié)
南日島風(fēng)電三場春季安全檢查自查工作總結(jié)為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，結(jié)合預(yù)防季節(jié)性事故以及龍源（莆田）風(fēng)力發(fā)電
有限責(zé)任公司南日島風(fēng)電三場實際情況進行安全大檢查。春檢自2023年3月1日－4月1日
為自查階段,依據(jù)集團公司春秋季安全大檢查制度要求,對負(fù)責(zé)的相關(guān)檢查內(nèi)容總結(jié)如下（按
春季安全檢查大綱排序）：
一、春季安全大檢查活動檢查情況
5、消防安全
5.1風(fēng)電場消防器材配備齊全。
5.2消防設(shè)備已建立臺帳，并定期檢查；消防布置圖已懸掛，消防設(shè)備按圖布置擺放。
6、設(shè)備運行、檢修情況檢查
6.1變電站設(shè)備
6.1.1設(shè)備定期預(yù)防性試驗按期進行。
6.1.4設(shè)備臺帳已建立更新完善并打印。
6.1.6設(shè)備電子臺帳填報情況，暫無。集團設(shè)備臺帳系統(tǒng)維護中暫未開放，待維護完成
后填寫。
6.1.8避雷器試驗記錄齊全，配置合理，試驗合格，正常運行，計劃6月份進行2023年
預(yù)防性實驗再次實驗。
6.1.9技術(shù)資料管理齊全、規(guī)范。
6.1.10現(xiàn)場設(shè)備檢查
定期進行夜巡，針對個別110kv及35kv線路絕緣子表面存在放電現(xiàn)象，待檢修停電時涂
防污閃涂料；110kv南埭線c相避雷器螺栓過長，導(dǎo)致避雷器與地短接，待檢修停電時更換
適合的螺栓；場內(nèi)路燈6盞不亮，探照燈5盞不亮，已聯(lián)系土建施工單位攜帶備件盡快到現(xiàn)
場處理；電氣二次如指示燈不亮等缺陷已聯(lián)系相關(guān)單位處理中。
6.2風(fēng)電機、箱式變
6.2.1風(fēng)電機運行整體狀況良好。
6.2.2風(fēng)電機塔架內(nèi)照明設(shè)施基本正常。
6.2.4設(shè)備編號，安全標(biāo)識齊全。
6.2.5場內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)正常思想?yún)R報專題。
6.2.9接地電阻符合要求。
6.2.10風(fēng)電機箱式變技術(shù)資料齊全。
6.2.11風(fēng)電機、箱式變臺帳已建立。
6.2.12遠(yuǎn)程實時監(jiān)測系統(tǒng)運行良好。
6.2.13生產(chǎn)測風(fēng)塔運行情況正常。
6.2.14測風(fēng)塔時鐘和風(fēng)電機時鐘一致。
6.3架空線路及電纜
6.3.1 線路桿塔直埋電纜地面,電纜溝情況。標(biāo)識齊全、清晰、正確、采用雙重命名，
相色清晰醒目,電纜溝內(nèi)有無雜物，桿塔無傾斜，3月份線路巡視時發(fā)現(xiàn)110kv南埭線部分桿
塔保護帽已開始龜裂，已聯(lián)系相關(guān)單位對問題進行處理中。（祥見：線路巡視記錄）
6.3.2架空線對地安全距離符合要求。
6.3.3電纜接地屏蔽線接地良好。二、2023年春季安全檢查發(fā)現(xiàn)主要問題及整改情況
三、附件1：2023年春季電氣自查問題匯總 龍源（莆田）風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司 南日島風(fēng)電三場
2023年3月31日 就介紹到這里，查看更多優(yōu)質(zhì)范文，請上酷貓寫作范文網(wǎng)
【第3篇 風(fēng)電場生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)
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風(fēng)電場生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)
__風(fēng)電場2023年年度工作總結(jié)
__風(fēng)電場
2023年年度工作總結(jié)
__風(fēng)力發(fā)電有限公司
二〇一三年十一月
__風(fēng)電場2023年年度工作總結(jié)
2023年，__風(fēng)力發(fā)電有限公司全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及集團公司、地方安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實集團公司2023年第一次安委會會議精神，組織開展各類型的安全生產(chǎn)大檢查，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，完善安全生產(chǎn)管理體系、強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、切實抓好外包工程安全管理、較好的完成了上級公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
現(xiàn)將__公司2023年安全生產(chǎn)主要工作完成情況及明年工作計劃匯報如下：
一、2023年工作回顧
主要指標(biāo)完成情況：
2023年，我公司未發(fā)生任何違章及安全事故，安全工作處于可控、在控狀態(tài)，安全形勢良好，較好的完成了公司生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全、政治安全和形象安全等安全績效目標(biāo)。
目前,我風(fēng)電場兩期共99mw的風(fēng)力發(fā)電機組全部投入生產(chǎn)，范文寫作全場年發(fā)電量為__萬kw·h，平均風(fēng)速為5.54m/s，可利用小時數(shù)為1643小時，風(fēng)機設(shè)備故障294起，消除294起，消缺率100%。
【第4篇 風(fēng)電場生產(chǎn)準(zhǔn)備總結(jié)
風(fēng)電場生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱
華能阜新風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司 高山子風(fēng)電場投產(chǎn)交接生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱
（試 行）
編制說明
投產(chǎn)交接生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱是整個生產(chǎn)準(zhǔn)備過程的指導(dǎo)性文件。它是以實現(xiàn)人力資源和生產(chǎn)資料的有機組合為重點，以實現(xiàn)基建和生產(chǎn)的無縫隙交接為手段，以實現(xiàn)把華能阜新風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司風(fēng)電場建成最優(yōu)秀的風(fēng)電場，在最短的時間達(dá)到效益最大化為目標(biāo)，圍繞著人員、技術(shù)和上網(wǎng)準(zhǔn)備三個方面制定的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃。
本綱依據(jù)華能新能源產(chǎn)業(yè)控股有限公司《生產(chǎn)準(zhǔn)備提綱（試行）》制定。
本綱為試行版，將在生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中做出相關(guān)的補充、修改、完善。
目 錄
第一部分：總綱...............................................................................................................................2
一、項目概況.........................................................................................................................12
1、規(guī)劃裝機容量，一期裝機容量...............................................................................12
2、場址及地貌地況.........................................................................................................2
3、有關(guān)部門批復(fù)文件.....................................................................................................2
二、生產(chǎn)管理模式.................................................................................................................12
1、生產(chǎn)管理制度...........................................................................................................12
2、生產(chǎn)技術(shù)資料...........................................................................................................12
三、人員機構(gòu)設(shè)置.................................................................................................................13
1、生產(chǎn)準(zhǔn)備辦公室人員分工.......................................................................................13
2、生產(chǎn)試運期生產(chǎn)部門機構(gòu)預(yù)設(shè)置...........................................................................13
1、機構(gòu)預(yù)設(shè)置...............................................................................................................13
2、現(xiàn)場運行檢修人員名單...........................................................................................14
四、總體安排.........................................................................................................................14
第一階段：認(rèn)知階段.....................................................................................................14
第二階段：技術(shù)準(zhǔn)備階段.............................................................................................14
第三階段：生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)檢階段.....................................................................................14
第四階段：試運行階段.................................................................................................15
思想?yún)R報專題第二部分：人員及技術(shù)準(zhǔn)備.........................................................................................................15
一、人員準(zhǔn)備.........................................................................................................................15
二、技術(shù)準(zhǔn)備.........................................................................................................................15
1、重點工作...................................................................................................................15
2、具體要求...................................................................................................................16
三、生產(chǎn)人員培訓(xùn).................................................................................錯誤！未定義書簽。
1、主要工作.....................................................................................................................8
2、生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)...............................................................錯誤！未定義書簽。
3、技術(shù)人員培訓(xùn)大綱...................................................................錯誤！未定義書簽。
第三部分：設(shè)備安裝監(jiān)檢.............................................................................................................17
一、監(jiān)檢的任務(wù).....................................................................................................................17
二、監(jiān)檢工作程序.................................................................................................................18
三、監(jiān)檢工作中責(zé)任的落實.................................................................................................18
四、設(shè)備安裝現(xiàn)場監(jiān)檢方式及標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................18
五、設(shè)備安裝監(jiān)檢考核.........................................................................................................19
1、安裝監(jiān)檢考核應(yīng)具備的條件...................................................................................19
2、可靠性考核...............................................................................................................19
第四部分：單機試運及全場試運.................................................................................................19
一、運行準(zhǔn)備.........................................................................................................................19
二、單機試運.........................................................................................................................19
三、分組機組啟動調(diào)試試運.................................................................................................20
四、整套工程啟動調(diào)試試運及監(jiān)檢標(biāo)準(zhǔn).............................................................................20
四、正常投產(chǎn)準(zhǔn)備.................................................................................................................2
1、主要內(nèi)容...................................................................................................................2
2、生產(chǎn)準(zhǔn)備...................................................................................................................2
3、生產(chǎn)準(zhǔn)備期間需要完工作.......................................................................................2
第五部分：安全生產(chǎn)管理.............................................................................................................22
一、安全準(zhǔn)備主要內(nèi)容.........................................................................................................22
二、安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容.................................................................................................22
第六部分：上網(wǎng)準(zhǔn)備.....................................................................................................................22
一、主要內(nèi)容.........................................................................................................................22
二、其他.................................................................................................................................23
第七部分：生產(chǎn)準(zhǔn)備期間培訓(xùn)考核辦法.....................................................................................23
一、生產(chǎn)準(zhǔn)備期間培訓(xùn)考核辦法.........................................................................................23
二、培訓(xùn)考核原則.................................................................................................................23
三、安全考核.........................................................................................................................23
四、主要培訓(xùn)資料.................................................................................................................24
第一部分：生產(chǎn)準(zhǔn)備期工作劃分
第一階段 前期籌備階段（投產(chǎn)前12月——投產(chǎn)前6月）
一、組織機構(gòu)
結(jié)合基建工作任務(wù)和籌備階段工作任務(wù)成立工程部，前期生產(chǎn)籌備工作由工程部統(tǒng)一管理，工程部設(shè)立副經(jīng)理負(fù)責(zé)具體工作。
二、人員配備
1、工程部主管生產(chǎn)籌備的副經(jīng)理一名，要求具有大專學(xué)歷水平的電氣專業(yè)人員擔(dān)任，從事
5年以上電氣相關(guān)專業(yè)工作，掌握電力系統(tǒng)運行模式，熟悉電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)和運行特點。
2、電氣設(shè)備專責(zé)2名，要求具有大專學(xué)歷水平的電氣專業(yè)人員擔(dān)任，從事3年以上電氣相
關(guān)專業(yè)工作。
3、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員8名，要求具有相當(dāng)于大專學(xué)歷水平的電氣專業(yè)人員擔(dān)任。
三、范文top100工作分工
1、工程部副經(jīng)理負(fù)責(zé)籌備期生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的整體部署和安排，參與電氣系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計和
電氣設(shè)備選型，組織生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)等工作。
2、電氣設(shè)備專責(zé)在工程部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電氣設(shè)備招標(biāo)技術(shù)文件的審核，電氣設(shè)備
采購合同中技術(shù)協(xié)議的談判工作。
3、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員在工程部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，通過統(tǒng)一培訓(xùn)和自學(xué)的方式，掌握風(fēng)機、電氣
設(shè)備的運行、維護、檢修等技能。
四、工作任務(wù)：
1、培訓(xùn)工作：
1）風(fēng)電機組培訓(xùn)：組織生產(chǎn)準(zhǔn)備人員到風(fēng)機生產(chǎn)廠家進行風(fēng)機知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，掌握風(fēng)力發(fā)電機組的主機設(shè)計、制造和運行情況。
2）設(shè)備監(jiān)造培訓(xùn)：結(jié)合基建工作進度，安排生產(chǎn)準(zhǔn)備人員到設(shè)備制造廠家進行監(jiān)造，了解設(shè)備制造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和加工工藝，設(shè)備組裝及調(diào)試方法，掌握備品備件的配備，設(shè)備的檢修周期和檢修工藝等。
3）升壓站運行培訓(xùn)：組織生產(chǎn)準(zhǔn)備人員到運行中的變電所進行培訓(xùn)，掌握升壓站內(nèi)電氣設(shè)備的操作、運行及維護等相關(guān)知識。
4）風(fēng)電場運行培訓(xùn)：組織生產(chǎn)準(zhǔn)備人員到已投產(chǎn)的風(fēng)電場進行培訓(xùn)
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