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【第1篇 法院培養(yǎng)選拔女干部工作總結(jié)
近幾年來,法院落實各項措施培養(yǎng)選拔女干部,取得了良好的成效。
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【第2篇 市組織部培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作總結(jié)
市組織部培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作總結(jié)
近年來,___市委堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照省委、##市委和各級婦聯(lián)關(guān)于培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員的要求,積極探索新形勢下女領(lǐng)導(dǎo)干部的成長規(guī)律和促進(jìn)女干部健康成長的有效途徑,不斷加大培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作的力度,使一批優(yōu)秀女干部走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位,為我市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。目前,我市共有女干部10382人,有正副科級女干部158人;21個鎮(zhèn)街共配備女干部39名,黨政班子全部配備了女干部,其中黨委書記2名,鎮(zhèn)長2名,紀(jì)委書記3名,黨委委員12名,黨委委員、副鎮(zhèn)長(副主任)2名,副鎮(zhèn)長8名;市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子配備女干部119名,其中擔(dān)任部門(單位)正職的女干部8名,擔(dān)任副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的女干部80名。全市共有黨員62577名,其中女黨員8028名;各級黨代會女代表86名;市級以上人代會女代表114名;全市1226個村居兩委成員中有女黨組織書記60名,村居女主任62名。我們在培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員方面主要做了以下工作:
一、提高思想認(rèn)識,明確目標(biāo),切實加強(qiáng)對培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
我市是人口大市,各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的婦女都占有較大的比重,發(fā)掘女性人才資源,做好培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作,對于推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)社會進(jìn)步,具有非常重要的意義。因此,我們從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展出發(fā),牢固樹立培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員就是抓經(jīng)濟(jì)、講政治的戰(zhàn)略思想,始終把培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作擺到重要位置,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,組織部門具體抓,一級抓一級,層層抓落實。為確保培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作健康發(fā)展,市委先后兩次下發(fā)了《關(guān)于做好培養(yǎng)選拔女干部工作的意見》,研究制定了培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員的中長期規(guī)劃,并把任務(wù)目標(biāo)量化分解到各級各部門,納入“一把手”政績考核的重要內(nèi)容,使培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作由組織部門“獨唱”變成了各部門的“大合唱”。我們還專門成立了由市委副書記任主任,組織、婦聯(lián)、宣傳、人事等42個部門分管負(fù)責(zé)人為成員的婦女兒童工作委員會,同時,配齊配強(qiáng)了婦兒工委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子,有力地推動了《___婦女發(fā)展綱要》的順利實施,促進(jìn)了婦女參政議政的有效落實。
二、積極創(chuàng)造條件,努力為女干部的脫穎而出營造良好環(huán)境
為全方位、多視角、廣泛選拔女干部、發(fā)展女黨員,在培養(yǎng)選拔女干部工作方面,我們堅持面向社會,面向基層,提出了“五個一批”的要求,即:從每年領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考察中掌握一批;從高等院校培訓(xùn)回來的學(xué)員中挑選一批;從每年大專院校畢業(yè)生中的學(xué)生黨員、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部中選一批;從省委組織部選調(diào)生中爭取一批;動員社會各界推薦一批。做到了“三個拓展”:一是由只注重黨政機(jī)關(guān)拓展到企事業(yè)單位;二是由單一的組織部門選拔拓展到婦聯(lián)、人事等有關(guān)部門共同選拔,市婦聯(lián)先后向組織部門推薦后備干部120多人,其中,有60多人被提拔重用;三是由單位現(xiàn)有女干部中選拔拓展到直接從大中專畢業(yè)生特別是省委選調(diào)生中選拔,近年來,先后共選調(diào)了14名女大學(xué)生直接安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任鎮(zhèn)長助理。在發(fā)展女黨員工作方面,我們始終堅持發(fā)展黨員的“十六字”方針,嚴(yán)格制度,規(guī)范程序,注重發(fā)展女黨員,今年以來共發(fā)展黨員841名,其中女黨員210名,占24.97%,確保了女性黨員不低于20%的規(guī)定。
三、強(qiáng)化培養(yǎng)措施,全面提高女干部、女黨員的綜合素質(zhì)
為促使女干部更快更好地成長,我們在進(jìn)行系統(tǒng)理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對發(fā)展?jié)摿^大的女干部特別是年輕女干部,有意識地放到重要崗位和艱苦環(huán)境中,讓她們經(jīng)風(fēng)雨、見世面,于急中練才智,難中練能力,險中練黨性,苦中練意志。一是圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)的能力,把優(yōu)秀女干部放到經(jīng)濟(jì)第一線,讓她們在干中學(xué)、學(xué)中干,逐步成為從事和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的行家里手。二是圍繞提高組織協(xié)調(diào)能力,把一些急、難、險、重的任務(wù),如處理突發(fā)事件、小城鎮(zhèn)建設(shè)舊房拆遷、計劃生育集中服務(wù)活動、社會矛盾調(diào)處等交給她們,在“風(fēng)口浪尖”上經(jīng)受鍛煉,增長才干。三是圍繞提高宏觀決策和駕馭全局的能力,注重選拔部分長期在基層工作的女同志到上級機(jī)關(guān)擔(dān)任實職,讓她們在較高層次環(huán)境中開眼界、長見識,促進(jìn)了女干部的快速成長。
四、適應(yīng)發(fā)展需要,不斷加大女干部選拔使用力度
女干部的培養(yǎng)與使用,是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。工作中,我們牢固樹立“使用是最好的培養(yǎng)”的理念,在堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)淝疤嵯?,?yōu)先啟用,大膽使用,充分發(fā)揮女干部在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用。一是傾斜政策。對女干部的任用,我們提出了“四個優(yōu)先”,即:換屆和屆中班子調(diào)整時,優(yōu)先考慮配備女干部;提拔干部時優(yōu)先提拔女干部;選拔“一把手”時優(yōu)先從女干部中選用;年度考察,基層推薦干部時優(yōu)先推薦女干部。對于各鎮(zhèn)街及市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子中沒有女干部而職數(shù)允許的,優(yōu)先配備女干部,實在沒有合適人選的留有職位,什么時候有合適人選什么時候配備;職數(shù)已滿的,可加長“板凳”,先進(jìn)后出。二是不拘一格。堅持講臺階不唯臺階,論資歷不唯資歷,以能力定升遷,憑政績用干部,大膽把一批特別優(yōu)秀的女干部破格提拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。我們抓住鎮(zhèn)街黨委、政府換屆的有利時機(jī),在表現(xiàn)突出的全日制大學(xué)生和選調(diào)生中挑選了26名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或市直部門任職。三是突出重點。各鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子和教育、法院、檢察院、公安局、總工會、信訪、司法、民政、商業(yè)等十多個涉及維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益及女職工比較集中的部門中全部配齊了女領(lǐng)導(dǎo)干部。四是適時使用。30—40歲是女干部的最佳工作時期。我們非常注重使用這個年齡段的女干部,及時把那些思想解放、政績突出、勇于創(chuàng)新的年輕女干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,讓她們唱主角、挑重?fù)?dān),在全市經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。
總之,近年來我們在培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作中取得了一定的成績,但離上級的要求還有一定差距,工作中還存有一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是女干部在領(lǐng)導(dǎo)崗位的數(shù)量還偏少,擔(dān)任正職的女干部更少;二是對女后備干部培養(yǎng)的力度還需進(jìn)一步加強(qiáng);三是女性人才的綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。下一步,我們將在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,圍繞建設(shè)一支高素質(zhì)婦女干部隊伍的總目標(biāo),按照XX-2023年培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作規(guī)劃,夯實基礎(chǔ),精心培養(yǎng),優(yōu)先選拔,大膽使用,把培養(yǎng)和選拔婦女干部的工作做的更加扎實,更富有成效,讓更多的優(yōu)秀婦女干部脫穎而出,為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)
【第3篇 法院培養(yǎng)選拔女干部工作總結(jié)范文
近幾年來,法院落實各項措施培養(yǎng)選拔女干部,取得了良好的成效。
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單位工作總結(jié)
【第4篇 市組織部培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作總結(jié)范文
市組織部培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作總結(jié)
近年來,___市委堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照省委、##市委和各級婦聯(lián)關(guān)于培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員的要求,積極探索新形勢下女領(lǐng)導(dǎo)干部的成長規(guī)律和促進(jìn)女干部健康成長的有效途徑,不斷加大培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作的力度,使一批優(yōu)秀女干部走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位,為我市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。目前,我市共有女干部10382人,有正副科級女干部158人;21個鎮(zhèn)街共配備女干部39名,黨政班子全部配備了女干部,其中黨委書記2名,鎮(zhèn)長2名,紀(jì)委書記3名,黨委委員12名,黨委委員、副鎮(zhèn)長(副主任)2名,副鎮(zhèn)長8名;市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子配備女干部119名,其中擔(dān)任部門(單位)正職的女干部8名,擔(dān)任副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的女干部80名。全市共有黨員62577名,其中女黨員8028名;各級黨代會女代表86名;市級以上人代會女代表114名;全市1226個村居兩委成員中有女黨組織書記60名,村居女主任62名。我們在培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員方面主要做了以下工作:
一、提高思想認(rèn)識,明確目標(biāo),切實加強(qiáng)對培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
我市是人口大市,各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的婦女都占有較大的比重,發(fā)掘女性人才資源,做好培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作,對于推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)社會進(jìn)步,具有非常重要的意義。因此,我們從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展出發(fā),牢固樹立培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員就是抓經(jīng)濟(jì)、講政治的戰(zhàn)略思想,始終把培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作擺到重要位置,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,組織部門具體抓,一級抓一級,層層抓落實。為確保培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作健康發(fā)展,市委先后兩次下發(fā)了《關(guān)于做好培養(yǎng)選拔女干部工作的意見》,研究制定了培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員的中長期規(guī)劃,并把任務(wù)目標(biāo)量化分解到各級各部門,納入“一把手”政績考核的重要內(nèi)容,使培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作由組織部門“獨唱”變成了各部門的“大合唱”。我們還專門成立了由市委副書記任主任,組織、婦聯(lián)、宣傳、人事等42個部門分管負(fù)責(zé)人為成員的婦女兒童工作委員會,同時,配齊配強(qiáng)了婦兒工委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子,有力地推動了《___婦女發(fā)展綱要》的順利實施,促進(jìn)了婦女參政議政的有效落實。?
二、積極創(chuàng)造條件,努力為女干部的脫穎而出營造良好環(huán)境
為全方位、多視角、廣泛選拔女干部、發(fā)展女黨員,在培養(yǎng)選拔女干部工作方面,我們堅持面向社會,面向基層,提出了“五個一批”的要求,即:從每年領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考察中掌握一批;從高等院校培訓(xùn)回來的學(xué)員中挑選一批;從每年大專院校畢業(yè)生中的學(xué)生黨員、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部中選一批;從省委組織部選調(diào)生中爭取一批;動員社會各界推薦一批。做到了“三個拓展”:一是由只注重黨政機(jī)關(guān)拓展到企事業(yè)單位;二是由單一的組織部門選拔拓展到婦聯(lián)、人事等有關(guān)部門共同選拔,市婦聯(lián)先后向組織部門推薦后備干部120多人,其中,有60多人被提拔重用;三是由單位現(xiàn)有女干部中選拔拓展到直接從大中專畢業(yè)生特別是省委選調(diào)生中選拔,近年來,先后共選調(diào)了14名女大學(xué)生直接安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任鎮(zhèn)長助理。在發(fā)展女黨員工作方面,我們始終堅持發(fā)展黨員的“十六字”方針,嚴(yán)格制度,規(guī)范程序,注重發(fā)展女黨員,今年以來共發(fā)展黨員841名,其中女黨員210名,占24.97%,確保了女性黨員不低于20%的規(guī)定。
三、強(qiáng)化培養(yǎng)措施,全面提高女干部、女黨員的綜合素質(zhì)
為促使女干部更快更好地成長,我們在進(jìn)行系統(tǒng)理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對發(fā)展?jié)摿^大的女干部特別是年輕女干部,有意識地放到重要崗位和艱苦環(huán)境中,讓她們經(jīng)風(fēng)雨、見世面,于急中練才智,難中練能力,險中練黨性,苦中練意志。一是圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)的能力,把優(yōu)秀女干部放到經(jīng)濟(jì)第一線,讓她們在干中學(xué)、學(xué)中干,逐步成為從事和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的行家里手。二是圍繞提高組織協(xié)調(diào)能力,把一些急、難、險、重的任務(wù),如處理突發(fā)事件、小城鎮(zhèn)建設(shè)舊房拆遷、計劃生育集中服務(wù)活動、社會矛盾調(diào)處等交給她們,在“風(fēng)口浪尖”上經(jīng)受鍛煉,增長才干。三是圍繞提高宏觀決策和駕馭全局的能力,注重選拔部分長期在基層工作的女同志到上級機(jī)關(guān)擔(dān)任實職,讓她們在較高層次環(huán)境中開眼界、長見識,促進(jìn)了女干部的快速成長。
四、適應(yīng)發(fā)展需要,不斷加大女干部選拔使用力度
女干部的培養(yǎng)與使用,是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。工作中,我們牢固樹立“使用是最好的培養(yǎng)”的理念,在堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)淝疤嵯拢瑑?yōu)先啟用,大膽使用,充分發(fā)揮女干部在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用。一是傾斜政策。對女干部的任用,我們提出了“四個優(yōu)先”,即:換屆和屆中班子調(diào)整時,優(yōu)先考慮配備女干部;提拔干部時優(yōu)先提拔女干部;選拔“一把手”時優(yōu)先從女干部中選用;年度考察,基層推薦干部時優(yōu)先推薦女干部。對于各鎮(zhèn)街及市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子中沒有女干部而職數(shù)允許的,優(yōu)先配備女干部,實在沒有合適人選的留有職位,什么時候有合適人選什么時候配備;職數(shù)已滿的,可加長“板凳”,先進(jìn)后出。二是不拘一格。堅持講臺階不唯臺階,論資歷不唯資歷,以能力定升遷,憑政績用干部,大膽把一批特別優(yōu)秀的女干部破格提拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。我們抓住鎮(zhèn)街黨委、政府換屆的有利時機(jī),在表現(xiàn)突出的全日制大學(xué)生和選調(diào)生中挑選了26名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或市直部門任職。三是突出重點。各鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子和教育、法院、檢察院、公安局、總工會、信訪、司法、民政、商業(yè)等十多個涉及維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益及女職工比較集中的部門中全部配齊了女領(lǐng)導(dǎo)干部。四是適時使用。30—40歲是女干部的最佳工作時期。我們非常注重使用這個年齡段的女干部,及時把那些思想解放、政績突出、勇于創(chuàng)新的年輕女干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,讓她們唱主角、挑重?fù)?dān),在全市經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。
總之,近年來我們在培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作中取得了一定的成績,但離上級的要求還有一定差距,工作中還存有一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是女干部在領(lǐng)導(dǎo)崗位的數(shù)量還偏少,擔(dān)任正職的女干部更少;二是對女后備干部培養(yǎng)的力度還需進(jìn)一步加強(qiáng);三是女性人才的綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。下一步,我們將在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,圍繞建設(shè)一支高素質(zhì)婦女干部隊伍的總目標(biāo),按照__-2010年培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作規(guī)劃,夯實基礎(chǔ),精心培養(yǎng),優(yōu)先選拔,大膽使用,把培養(yǎng)和選拔婦女干部的工作做的更加扎實,更富有成效,讓更多的優(yōu)秀婦女干部脫穎而出,為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)
【第5篇 女干部培養(yǎng)選拔工作總結(jié)范文
區(qū)女干部培養(yǎng)選拔工作總結(jié)
__區(qū)共有女干部4300多人,占全區(qū)干部總數(shù)的40%。2000年來,我們認(rèn)真貫徹落實中央、省、市關(guān)于大力培養(yǎng)選拔婦女干部的有關(guān)精神,本著“重要干部重點培養(yǎng),緊缺干部加緊培養(yǎng)”的原則,狠抓婦女干部的培養(yǎng)鍛煉,加速了全區(qū)婦女干部的成長步伐,一大批優(yōu)秀女干部快速走上了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位。到目前為止,全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中有女干部119名,占全區(qū)鄉(xiāng)局領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)(766人)的15.54%。區(qū)四大家班子中有女領(lǐng)導(dǎo)干部7人,占同級領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)的22.58%,31個區(qū)黨政工作部門中配備女領(lǐng)導(dǎo)干部30人;19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中共配備女干部23人,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了一名以上女干部,其中黨委書記3人,較好的優(yōu)化了各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。我們的主要做法是:
一、整體聯(lián)動,注重“選”
區(qū)委專門成立了培養(yǎng)選拔女干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把培養(yǎng)選拔女干部作為加強(qiáng)鄉(xiāng)局級班子建設(shè),優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局班子結(jié)構(gòu)的大事來抓。制訂了《__區(qū)2023-____年培養(yǎng)選拔女干部工作規(guī)劃》,要求:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子各配備1名以上女干部,其中要有3名以上女干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。區(qū)委、政府工作部門要有一半以上的領(lǐng)導(dǎo)班子配備女干部,其中教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、人口和計劃生育、民政、司法、勞動和社會保障、商務(wù)、外事、旅游、新聞出版、廣播電視等部門領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)先選配。35歲以下的科級女干部在同級干部中的數(shù)量逐步增加。區(qū)級、鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部中的女干部比例,分別不少于20%、25%等等。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委明確由區(qū)委副書記和組織部長分工抓,組織部門牽頭抓,區(qū)婦聯(lián)協(xié)助,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和區(qū)直單位黨組織為主要責(zé)任單位,基本形成了上下配合,整體聯(lián)動的工作格局,真正把培養(yǎng)和選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部工作擺上了重要議事日程。
為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部真正得到重視,我們把發(fā)現(xiàn)和儲備一批女后備干部作為首要的工作重點,放開視野,在全區(qū)范圍內(nèi)大張旗鼓、不拘一格地挑選人才。區(qū)委規(guī)定,定期要從新錄用的公務(wù)員中選調(diào)一批優(yōu)秀女大學(xué)生充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,選調(diào)比例不得低于同期選調(diào)人數(shù)的1/3;每年在進(jìn)行鄉(xiāng)局級班子考察時,要把推薦年輕女后備干部作為推薦重點,凡單位推薦干部方案中沒有女干部的,一律不考慮、不研究;在黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位二層骨干競爭上崗工作中,要設(shè)置女干部工作職位,確保骨干中有一定數(shù)量的女干部。近幾年來,全區(qū)各級共發(fā)現(xiàn)、推薦優(yōu)秀女鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部50多名;各單位通過民主推薦、組織考察、黨委審批等程序,重點推薦女后備干部83名,占推薦后備干部總數(shù)的30%;現(xiàn)已有 10多名年輕女后備干部進(jìn)入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。
二、強(qiáng)化培養(yǎng),加緊“育”
一是組織培訓(xùn)與鼓勵自學(xué)相結(jié)合,在書本上汲取營養(yǎng)。我們采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、短期培訓(xùn)和鼓勵自學(xué)等方式對女干部進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)他們的政治理論素養(yǎng),要求熟練掌握馬克思主義基本原理和鄧小平理論,并能理論聯(lián)系實際開展工作;要掌握2門以上農(nóng)村實用技術(shù)知識,能夠獨立指導(dǎo)農(nóng)村工作等,從根本上啟動她們學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。每年都要以區(qū)委黨校為主要培訓(xùn)陣地,舉辦中青年干部培訓(xùn)班和婦女干部短訓(xùn)班,每期中青年干部培訓(xùn)班,女干部人數(shù)都在1/3以上。2000年來,共舉辦女干部培訓(xùn)班18期,培訓(xùn)女干部832人次。我們還重點選派了20多名女干部到省、市委黨校等學(xué)習(xí)深造。為引導(dǎo)和鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部自學(xué),我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委優(yōu)先保證女干部的學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)經(jīng)費,為他們提供寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境。近年來,10多人參加研究生和碩士學(xué)習(xí),已經(jīng)畢業(yè)的5人。蒙泉鎮(zhèn)黨委委員王芳通過自學(xué)考上脫產(chǎn)研究生,區(qū)委積極為她的學(xué)習(xí)提供條件。
二是聯(lián)系幫帶與崗位練兵相結(jié)合,在實踐中增長才干。在女干部的實踐鍛煉上,我們一方面突出強(qiáng)化了各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系幫帶責(zé)任。區(qū)、鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部都要聯(lián)系1—2名女后備干部,實行結(jié)對幫帶,重點培養(yǎng),區(qū)委組織部建立專門臺帳,進(jìn)行跟蹤管理。目前,區(qū)級主要領(lǐng)導(dǎo)明確重點幫帶對象6名(區(qū)處級后備干部),鄉(xiāng)局單位主要班子成員明確幫帶對象62名(鄉(xiāng)局級后備干部)。幫帶領(lǐng)導(dǎo)積極為女干部鋪路搭橋,撐腰壯膽,讓她們放手工作。
另一方面,有針對性地把女干部放到條件比較艱苦的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉,突出培養(yǎng)他們適應(yīng)農(nóng)村工作的能力和作風(fēng)。近年來,我們從區(qū)直機(jī)關(guān)選派了30名優(yōu)秀女干部到鄉(xiāng)、村兩級掛職鍛煉,放手讓她們到貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),到經(jīng)濟(jì)薄弱的后進(jìn)村擔(dān)任黨支部書記或村主任,直接參與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作。選派了20名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部到區(qū)直綜合部門跟班學(xué)習(xí)。選派了1名年輕女干部到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。
三、強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格“管”
一是開展民主評議,在評議總結(jié)中提高。我們每年都要對女后備干部,特別是女領(lǐng)導(dǎo)干部組織進(jìn)行一次群眾評議,讓單位的干部群眾對他們的工作滿意度進(jìn)行現(xiàn)場打分評判,以了解和掌握每個人工作中存在的問題和不足,并通過專題生活會的形式,幫助她們總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),找準(zhǔn)原因,解決問題,讓她們在評議總結(jié)中得到提高。通過評議和總結(jié),絕大多數(shù)女干部都找到了自身在工作上存在的薄弱環(huán)節(jié),整改問題30多個,有效地促進(jìn)了自身工作的完善。所街鄉(xiāng)某副鄉(xiāng)長,剛到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時有些不安心,經(jīng)群眾評議指出這一問題后,我們及時找她進(jìn)行懇談,幫助她迅速消除了模糊認(rèn)識,現(xiàn)已成為了一名扎根基層,群眾反映好的干部。
二是開展聯(lián)誼交流,在交流對比中進(jìn)步。區(qū)委組織部、婦聯(lián)定期組織女干部座談會,讓她們相互交流從政經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同提高。還分期分批組織女干部到鄰近的發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行聯(lián)誼交流,在交流對比中學(xué)經(jīng)驗、找差距,增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識。近年來,先后組織女干部從政經(jīng)驗交流會10多場次,組織外出交流學(xué)習(xí)100多人次,樹立了一批女干部的典型,在全區(qū)女干部中掀起了一股學(xué)先進(jìn),創(chuàng)一流,爭當(dāng)合格女干部的熱潮。
三是開展自我剖析,在自省自律中完善。我們在一貫堅持狠抓女干部思想作風(fēng)建設(shè)的同時,緊密結(jié)合和“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,在全區(qū)女干部,特別是女后備干部中,認(rèn)真開展了自我剖析整改活動,要求女干部針對自己在思想上、作風(fēng)上存在的突出問題進(jìn)行嚴(yán)格的自我剖析,并寫出剖析材料,在民主生活會上自亮家丑,在組織和同志們的幫助下,重新審視自我,找準(zhǔn)努力方向,以利快速、健康成長。廣大女后備干部積極響應(yīng),從緊從嚴(yán)要求自己,深刻反思自己的問題,認(rèn)真進(jìn)行整改,收到了較好的效果。共查找自身存在的問題200多個,制定整改措施100多條,在嚴(yán)格的自省自律中,女干部隊伍的精神面貌和工作作風(fēng)有了很大改觀。
四、不拘一格,大膽“用”
1、公開選拔,讓優(yōu)秀女干部脫穎而出。在每次公開選拔中,我們都要安排一定比例的女干部職位,重點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部進(jìn)行傾斜。在我區(qū)組織開的幾次全區(qū)性的領(lǐng)導(dǎo)干部公選中,平均安排女干部職位都在20%以上。公選到的這批女干部,在實際工作中成熟較快,大部分已經(jīng)成為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子中的骨干力量。
2、優(yōu)先提拔,保證班子中女干部的比例。在實際操作中我們嚴(yán)格按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部配備規(guī)劃辦事,在確保女干部有位子的前提下,認(rèn)真堅持女干部優(yōu)先提拔的原則,對女干部實行重點提拔。2023年和____年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆,我們抓住這一時機(jī),優(yōu)先啟用女干部。為做好換屆中女干部的選配工作,我們除嚴(yán)格堅持標(biāo)準(zhǔn)選準(zhǔn)選好班子中的女候選人外,還注重做好宣傳、協(xié)調(diào)和落實工作,以確保女候選人順利當(dāng)選。由于組織的意圖十分明確,區(qū)委提名的女干部候選人在這兩次換屆中全部當(dāng)選,確保了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均配備一名以上女干部,全區(qū)配備3名以上女鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。在平時的干部調(diào)整,尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職位出缺的時候,我們始終堅持把考慮女干部作為首選目標(biāo)。2023年初,干部調(diào)整,皂市黨委書記一職出現(xiàn)空缺,推薦的候選人較多,區(qū)委從培養(yǎng)女干部的出發(fā),推薦二都鄉(xiāng)鄉(xiāng)長劉穎同志擔(dān)任。____年初,易家渡鎮(zhèn)黨委書記出缺,區(qū)委又從眾多人選中推薦白云鄉(xiāng)鄉(xiāng)長唐凡妮同志擔(dān)任。
3、破格使用,培養(yǎng)優(yōu)秀女領(lǐng)導(dǎo)干部。對特別優(yōu)秀的年輕女干部,區(qū)委實行特事特辦,大膽重用,把他們直接推向農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作主戰(zhàn)場建功立業(yè)。近年來,我們把10多名25歲以下,工作反映突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部破格提拔為班子成員,形成了較好地社會反響。現(xiàn)任團(tuán)區(qū)委書記胡俠義書記,參加工作1年被區(qū)委破格提拔到最偏遠(yuǎn)的南北鎮(zhèn)任黨委委員,經(jīng)過多崗鍛煉和到外地掛職鍛煉,2023年1月被區(qū)委提拔為團(tuán)區(qū)委書記。
(編輯:杰作)
【第6篇 某旗少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔工作情況總結(jié)
(______._)
按照自治區(qū)委組織部_月__日電傳精神和市委組織部的要求,科左后旗委組織部組成調(diào)研組,對全旗少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將我旗少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔工作情況概括總結(jié)如下:
一、基本情況:
科左后旗是少數(shù)民族聚集的旗縣,全旗有__個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場),___個嘎查(村),總?cè)丝赺___萬人,有蒙古族人口_____萬人,占總?cè)丝诘腳____%。是一個以蒙古族為主體,農(nóng)牧業(yè)比重較大的旗。
近幾年來,在旗委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我旗始終把少數(shù)民族干部工作作為干部隊伍建設(shè)的重要任務(wù),逐步形成了一整套較為合理的少數(shù)民族干部培養(yǎng)、選拔機(jī)制,建立了一支素質(zhì)較高的少數(shù)民族干部隊伍,有力促進(jìn)了黨的民族政策的貫徹落實,使少數(shù)民族干部工作取得了新突破。全旗少數(shù)民族干部為____人,其中蒙古族干部____人,分別占全旗干部總數(shù)的_____%和_____%。滿、回等少數(shù)民族__人,占少數(shù)民族干部總數(shù)的____%。在全旗少數(shù)民族干部中處級干部__人,占全旗處級干部總數(shù)的____%;科級少數(shù)民族干部 ___人,占全旗科級干部總數(shù)的____%,一般干部____人,占全旗少數(shù)民族干部總數(shù)的____%。少數(shù)民族專業(yè)技術(shù)干部____人,占干部總數(shù)的____%,少數(shù)民族高級專業(yè)技術(shù)人才__人,占__%。從以上結(jié)構(gòu)分析可以看出,在我旗干部隊伍中少數(shù)民族干部占主體,少數(shù)民族干部中__歲以下占主體,占____%;__歲以下干部占____%;大中專以上文化程度占_____%。
二、主要做法
近幾年,科左后旗一直把培養(yǎng),選拔少數(shù)民族干部作為工作重點,精心規(guī)劃、加強(qiáng)培養(yǎng),積極選拔。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志經(jīng)常過問,對一些重要措施的制定和重要問題的解決,直接抓。旗委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部,政府民委、人事、教育、財政等部門,對做好培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作負(fù)有共同責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)作、密切配合,認(rèn)真抓好落實。使一批少數(shù)民族干部脫穎而出,走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。
(一)健全制度,使培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)范化。
旗委根據(jù)《民族區(qū)域自治法》先后出臺了《加強(qiáng)民族工作的決定》、《關(guān)于加強(qiáng)翻譯工作的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育發(fā)展的決定》、《科左后旗蒙古語言文字工作暫行規(guī)定》等一系列地方性政策、措施,為培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部提供制度保障。
(二)完善措施,不斷加大培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作力度。
一是各級黨委從民族團(tuán)結(jié),社會穩(wěn)定的高度認(rèn)識培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部工作的重要性、長期性,在發(fā)展振興旗域經(jīng)濟(jì)工作中充分考慮民族地區(qū)、民族干部的特點和現(xiàn)狀,始終把培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部作為事關(guān)全局的基礎(chǔ)性工作來抓。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《民族區(qū)域自治法》和有關(guān)方針、政策,把培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部工作作為踐行“三個代表”重要思想,全面建設(shè)小康社會的重要步驟,納入各級黨委議事日程。三是旗委根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,結(jié)合本地實際情況,培養(yǎng)選拔工作在第一線的少數(shù)民族干部為重要環(huán)節(jié),大力培養(yǎng)和選拔少數(shù)民族干部。四是組織部門制定培養(yǎng)、選拔規(guī)劃,建立培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部工作長效機(jī)制,有目標(biāo)、有計劃、有措施,不因領(lǐng)導(dǎo)成員調(diào)整而削弱或中斷對少數(shù)民族干部的培養(yǎng)工作。
(三)強(qiáng)化培訓(xùn),拓寬渠道,提高少數(shù)民族干部隊伍綜合素質(zhì)。
在培養(yǎng)和選拔少數(shù)民族干部工作中,我旗把提高干部的理論水平和解決實際問題的能力作為重點。首先充分發(fā)揮旗委黨校陣地的作用,對旗直各部門及蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)少數(shù)民族干部進(jìn)行“派出去學(xué)”、“請進(jìn)來教”、“走出去看”等方法進(jìn)行理論政策培訓(xùn)。____年以來共培訓(xùn)干部____人。其中,少數(shù)民族干部____人,占__%。其次是采取掛職下派,外派鍛煉,輪崗訓(xùn)練等辦法,培養(yǎng)了一批政治強(qiáng),業(yè)務(wù)精,素質(zhì)好的少數(shù)民族干部。幾年來,先后在沈陽、山東、大連、四平等先進(jìn)地區(qū)掛職鍛煉的少數(shù)民族干部達(dá)__人,同時,對素質(zhì)高,有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p少數(shù)民族干部下派基層,使其在基層得到鍛煉。三是列入梯隊,壓擔(dān)子培養(yǎng)。旗委在人事安排或換屆時,有目的、有意識地對少數(shù)民族干部進(jìn)行培養(yǎng),促使他們鍛煉提高,盡早成熟。
(四)注重培養(yǎng),加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)
加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)、加強(qiáng)對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)是做好選拔使用少數(shù)民族干部工作的重要環(huán)節(jié)。目前,全旗科級后備干部 ___ 人,其中少數(shù)民族后備干部___人,占全旗科級后備干部總數(shù)的__%。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞囊?,加?qiáng)培養(yǎng)跨世紀(jì)優(yōu)秀年輕少數(shù)民族干部,保證我旗經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展和政治上長期穩(wěn)定,是一項重要而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。為此,我旗提出了《科左后旗____----____后備干部規(guī)劃》,把少數(shù)民族后備干部隊伍建設(shè)納入全旗后備干部隊伍建設(shè)的總體規(guī)劃。并結(jié)合多層次民主推薦、寬領(lǐng)域干部考察等方式,注重把那些工作實績突出、群眾擁護(hù)的少數(shù)民族干部和專業(yè)技術(shù)人員選上來,按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則,進(jìn)行重點培養(yǎng),切實抓好培養(yǎng)選拔使用少數(shù)民族干部工作的各個環(huán)節(jié)。
(五)大力培養(yǎng)和選拔少數(shù)民族婦女干部、黨外干部。和通曉民族語言的漢族干部工作。
目前,全旗少數(shù)民族婦女干部共有____人,占全旗婦女干部總數(shù)的____%;副科級以上少數(shù)民族婦女干部__人,占副科級以上婦女干部總數(shù)的_____%;全旗少數(shù)民族黨外干部____人,占全旗黨外干部總數(shù)的_____%,副科級以上黨外少數(shù)民族干部__人,占副科級以上黨外干部總數(shù)的__%。在培養(yǎng)措施上,我旗堅持同等條件下,優(yōu)先培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族婦女干部、黨外干部和通曉民族語言的漢族干部。通過開展活動、相互交流、互相學(xué)習(xí)等方式,使各級干部達(dá)到蒙漢齊通的標(biāo)準(zhǔn),從而加快民族工作步伐。
(六)加強(qiáng)民族工作部門干部隊伍建設(shè)。
科左后旗民族事務(wù)局現(xiàn)有局長_人(一正二副),科員_人,司機(jī)_人。平均年齡_____歲,大學(xué)本科學(xué)歷_人,大學(xué)??芲人,高中學(xué)歷_人(司機(jī))。中共黨員_人,專業(yè)結(jié)構(gòu)中:漢語言文學(xué)_人,蒙古語言文學(xué)_人,編譯、政治理論各_人。幾年來,旗委、旗政府高度重視民族工作。以提高思想政治素質(zhì)為重點,幫助他們牢固樹立馬克思主義的民族觀、宗教觀,全心全意為各族群眾謀利益。還要幫助他們解放思想、更新觀念,以改革的精神創(chuàng)造性地開展工作。切實解決民族地區(qū)干部隊伍建設(shè)中的.實際問題,穩(wěn)定基層干部隊伍。為少數(shù)民族干部隊伍建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保障。
民族工作部門存在問題:_、民族地區(qū)社會事業(yè)發(fā)展總的來說是規(guī)模小、水平低。_、農(nóng)村牧區(qū)各項事業(yè)建設(shè)投入少、速度慢。
建議對策:_、“少數(shù)民族發(fā)展資金”、“民族工作資金”和“民族教育經(jīng)費的撥付應(yīng)按少數(shù)民族人口比例,區(qū)、市兩極資金匹配不應(yīng)按行政區(qū)域平均分配,應(yīng)重點傾斜。_、隨著“雙語”、“三語”教學(xué)改革力度的加強(qiáng),讓成績優(yōu)秀的民族學(xué)生接受區(qū)外重點大學(xué)的優(yōu)質(zhì)教育。_、制定科教興旗的發(fā)展規(guī)劃,健全科技興旗的管理制度,制定優(yōu)惠政策,鼓勵高學(xué)歷人員到民族地區(qū)基層工作。
三、存在問題及建議
總的看,我旗在培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部工作方面取得了成績,但也有不盡如人意地方。一是以少數(shù)民族優(yōu)秀人才異地交流、輪崗使用和培養(yǎng)不夠及時;二是少數(shù)民族干部的整體素質(zhì)還有待提高;三是公開選拔方式不完善、面不廣,競爭、激勵機(jī)制還不健全;四是選拔少數(shù)民族婦女干部和黨外干部通曉民族語言漢族干部力度還不夠,跟不上形勢發(fā)展的需要等;五是培養(yǎng)少數(shù)民族干部的方法較少,措施不夠有力,對少數(shù)民族干部成長規(guī)律及培養(yǎng)方法的特殊性研究夠,習(xí)慣于用常規(guī)方法培養(yǎng)少數(shù)民族干部;六是少數(shù)民族干部隊伍知識結(jié)構(gòu)比較單一,專業(yè)技術(shù)干部和經(jīng)濟(jì)管理干部缺乏,尤其是工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的干部和管理人才更缺乏。七是黨外干部任正職領(lǐng)導(dǎo)崗位的少。
針對以上問題,建議如下:
一是加強(qiáng)培養(yǎng),提高少數(shù)民族干部的整體素質(zhì)。
_、按照“三個代表”和黨的十六大精神要求,結(jié)合我旗少數(shù)民族干部的實際情況,采取集中培訓(xùn)和自學(xué)等方式,不斷提高少數(shù)民族干部的整體素質(zhì)。同時,對那些素質(zhì)好,文化層次高,有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕少數(shù)民族干部,通過各種形式,給他們加壓擔(dān)子,使他們獨立承擔(dān)“急、難、險、重”任務(wù),在實際工作中提高組織能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
_,采取“實習(xí)制”、“助理制”、“聘用制”的 方法,在實際工作中要有計劃地從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)選拔一些優(yōu)秀少數(shù)民族青年干部到基層擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作,給他們壓擔(dān)子,以取得領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗;從基層選調(diào)一批少數(shù)民族干部到上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對口工作見習(xí),提高素質(zhì)。
_、后備干部培養(yǎng)方面可采取“拜師帶徒”方法,落實責(zé)任,及時溝通。達(dá)到相互學(xué)習(xí),共同提高的目的。
二是好中選優(yōu),大膽選拔使用蒙古族、滿族、回族等干部。
堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,明確目標(biāo)制定規(guī)劃,不拘一格,大膽選拔優(yōu)秀少數(shù)民族干部,使其走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。對素質(zhì)全面,能力突出,群眾威信高的優(yōu)秀年輕蒙古族、滿族、回族等干部,要放手使用,委以重任。同時,拓寬選人用人視野,不拘于條框約束,只要基本素質(zhì)這硬,政績突出,可以適當(dāng)放寬任職資歷,只要有能力、貢獻(xiàn)大、符合選拔任用條件的就應(yīng)大膽提拔使用。必要時可采取“先進(jìn)后出”或“加長板凳”的辦法解決。
三是加強(qiáng)民族工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。制定科教興旗的發(fā)展規(guī)劃,健全科技興旗的管理制度,制定優(yōu)惠政策,鼓勵高學(xué)歷人員和愛好民族工作人員到民族工作部門工作。
四是加大力度,做好干部的管理和監(jiān)督。
要認(rèn)真貫徹《民族區(qū)域自治法》,落實黨的少數(shù)民族干部政策。少數(shù)民族干部工作要有具體規(guī)劃、具體目標(biāo)、具體措施,對少數(shù)民族干部要定期進(jìn)行考察,分層次建立實績檔案,實行動態(tài)管理。要經(jīng)常進(jìn)行思想作風(fēng)教育和“警示”教育,及時糾正少數(shù)民族干部中出現(xiàn)的不良思想傾向,要在全體干部中牢固樹立起馬克思主義民族觀;樹立起各民族“誰也離不開誰”的思想,各民族團(tuán)結(jié)一致,共謀發(fā)展。