區(qū)建設局工作總結(jié)（十六篇）

【第1篇 2023年區(qū)建設局局長思想工作總結(jié)范文

按照組織部的要求，現(xiàn)將本人任職以來的思想工作總結(jié)報告

一、任職情況及分管工作 本人于1999年5月任山海關(guān)區(qū)建設局局長，至今已滿5年。作為單位的行政一把手，主持建設局行政全面工作，負責全區(qū)城市規(guī)劃、建設、管理工作，并分管規(guī)劃、城市綜合開發(fā)、城市供熱及辦公室、財務等方面工作。

二、理論學習情況 任職以來，我十分注重理論學習，不斷充實自己的頭腦。一是注意學習理論，近幾年，我先后參加了全市中青年后備干部理論學習班以及市區(qū)組織的各類培訓，比較系統(tǒng)地學習了鄧__理論、三個代表重要思想、__大報告以及__屆四中全會精神等，深入理解領(lǐng)會毛澤東、鄧__、江__三代領(lǐng)導人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述。可以說這兩年來，是我參加工作從事理論學習，受政治教育時間最長，內(nèi)容最多，收獲最大的時期，通過這一系列學習，使自己對人活著為什么，當官為什么，身后留什么的問題有了更明確認識，理想信念堅定了，工作思路清晰了，干什么的勁頭覺得更足了。二是注重理論聯(lián)系實際，經(jīng)常性地深入基層，搞好調(diào)查研究。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，建設局的工作性質(zhì)決定了想干工作，必須下到一線、下到基層，了解群眾需要什么，我們應該做什么。近幾年來，我們啟動的一大批建設項目，如___路、_河路、_大街、_龍道的改造開發(fā)建設，都是在掌握大量基層信息的基礎上所做出的決策，這些工程的完工，得到了群眾的熱烈歡迎。在走訪調(diào)研的基礎上，我也經(jīng)常冷靜思考一些理性的問題，總結(jié)撰寫出了《突出_城特色，建設現(xiàn)代城市》、《樹立經(jīng)營理念，促進城市發(fā)展》等調(diào)查報告，并在國家級報刊上發(fā)表、獲獎，理論和實際得到了較好的結(jié)合。

三、工作開展情況及個人表現(xiàn)情況 我是1999年5月任建設局局長一職，當時我區(qū)通過綠化美化年活動，城市建設有了一定的發(fā)展，特別是區(qū)委、政府把城市建設擺在了突出的位置，為我區(qū)的城市建設發(fā)展奠定了良好的大環(huán)境。但作為當時建設局來講，確實也面臨著許多困難：一是基層單位經(jīng)營狀況不理想，特別是建安、熱力、液化氣、設計所等單位或因市場競爭激烈效益下滑，或因還貸壓力巨大，職工工資無法保證，造成人心浮動；二是由于歷史欠帳較多，___的城市基礎設施建設比較落后，_城百姓要求改善環(huán)境的呼聲十分強烈；三是城市建設資金捉襟見肘，區(qū)財政緊張制約了城市建設的發(fā)展。 于是，在充分進行調(diào)查研究的基礎上，緊緊抓住我區(qū)把全面加強城市建設作為推進國民經(jīng)濟的跨越式發(fā)展的重要組成部分這一大好機遇，在充分考慮我區(qū)歷史、現(xiàn)實條件的前提下，我們提出了突出_城保護，謀劃_城改造，完善基礎設施，大力推進項目建設，努力實現(xiàn)城市建設事業(yè)的新突破這一工作思路。在城市總體規(guī)劃的指導下，五年來總計投入5.3億元，先后啟動實施了以大龍道小區(qū)為代表的舊城改造工程，以新影路、沙河路為代表的市政基礎設施建設工程，以第一關(guān)廣場、東大街改造為代表的景區(qū)環(huán)境綜合整治工程，推出了_關(guān)游園、_河橋頭、_城南路綠島等綠化精品工程。全區(qū)人均公共綠地面積已接近7.8平方米，綠化覆蓋率上升到38％，超過國家園林城市標準。我區(qū)城市綜合載體功能不斷增強，現(xiàn)代化城市框架已初步形成。特別是經(jīng)過我局的努力，克服了種種困難，在前后歷經(jīng)15年挫折的情況下，跑省進京20余次，經(jīng)過4次申報，終于于__年8月被國務院批準為第100座國家級歷史文化名城，圓了幾代人的夙愿。同時，利用被批為國家歷史文化城的契機，為我區(qū)爭取到專項保護經(jīng)費150萬元，增強了古城規(guī)劃、保護、發(fā)展的后勁。___公司年產(chǎn)值從1999年的1700多萬元到現(xiàn)在的5000多萬元；液化氣公司從工人工資無法保證到現(xiàn)在的年獲純利150余萬元，并償還了部分集資款；設計所也經(jīng)歷了從小到大的發(fā)展，現(xiàn)年利潤可達到60萬元，是99年的9倍多。 為官一任，造福一方，在上級領(lǐng)導的關(guān)心下，在全局上下的幫助下，在社會各屆的支持下，建設局的工作取得了長足的發(fā)展，作為建設局局長，我一直是深懷感激之心，工作中，我的體會是： 一要講團結(jié)，顧大局。團結(jié)就是力量，團結(jié)出戰(zhàn)斗力。工作中，我始終堅持做到不專權(quán)、不攬權(quán)，不搞一言堂，和班子成員之間相互尊重，相互理解，相互支持。在工作中信任、尊重、支持一班人，做到既放手，調(diào)動他們的積極性、主動性，又不完全撒手，遇到困難要支持他們，為他們撐腰、鼓勁。有成績歸大家，共同珍惜，有問題主動承擔責任，不推諉、不埋怨，積極想辦法解決，不攬功推過。這也形成了建設局領(lǐng)導班子的良好風氣，正是這樣才形成一級做給一級看、一級帶著一級干的局面，建設局的風氣正，士氣高，各基層單位的班子也面貌一新，克服了一個又一個困難，走出了低谷，創(chuàng)造了今天的良好局面。 二是城市建設要始終把握住發(fā)展這一主題。城市建設必須緊扣發(fā)展這一主題，而項目建設是推動經(jīng)濟發(fā)展的最佳手段之一，也是我們整個建設系統(tǒng)謀求發(fā)展的重要途徑。就拿近年來的_城改造來說，它的成功推動實施，不但改善了我區(qū)居民的生活環(huán)境，提升了城市形象，而且對我區(qū)的建筑業(yè)、建材業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了很大的促進作用。激活了房地產(chǎn)市場，擴大了消費需求，拉動了地方經(jīng)濟發(fā)展。我局所屬的___公司、市政處、排水處、園林處、熱力公司、液化氣公司、房屋開發(fā)公司、監(jiān)理公司、設計所也都從中受益非淺，并得到了壯大和發(fā)展，達到了雙贏的效果。從中，我們也看到了城市建設對經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的巨大推動作用。改革是發(fā)展的動力，近年來，我們在城建體制改革方面屢有嘗試，比如在事業(yè)單位推行的內(nèi)部退養(yǎng)，節(jié)省了大量的城市建設資金，已在全市城建系統(tǒng)推廣；我們還在利用城建資產(chǎn)方面有新的嘗試：作為_龍道小區(qū)配套工程之一的_龍道鍋爐房，于1999年全面建成，總投資1000多萬元 。雖然 其設備新，維修投入少，但經(jīng)營效益卻并不理想。僅__-__年取暖期間_龍道鍋爐房就虧損16萬元。隨著設備的逐年老化，維修投入的逐年增多，原有的經(jīng)營方式已不能適應新的形式。為了提高其的經(jīng)濟效益，挖潛降耗 ，我們按所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離原則，采用招投標的方式對大龍道鍋爐房進行經(jīng)營權(quán)的租賃。中標人要在保證正常供熱的同時，向單位繳納一定指標的承租費用。這一做法，是對新的經(jīng)營模式的一種嘗試，如果取得成功， 我們將逐步推廣。 三是城市建設必須樹立經(jīng)營城市的理念。近年來，___區(qū)城建事業(yè)之所以取得如此輝煌的成績，跟我們對經(jīng)營城市的理念從初步認識、嘗試到確立經(jīng)營城市的思路關(guān)系非常密切。以_龍道小區(qū)的改造開發(fā)為例，從中可以感受到我們在經(jīng)營城市方面的收獲。_龍道小區(qū)總投入是3億 多人民幣，其中政府直接投入是一分錢也沒有，而且還給地方帶來1000多萬元的稅收，與市___小區(qū)政府補貼8000萬元相比，我們究竟盈在什么地方？簡而言之，我們依靠的是經(jīng)營的手段建設城市，用經(jīng)營的方式管理城市，堅持市場運作，改變單純靠政府投資搞建設的路子。誰都清楚，城市建設離不開資金，但在財政緊張的情況下，政府拿不出大量資金進行城市建設，而且，即使政府有錢，在當前市場經(jīng)濟條件下，也不是所有的建設項目都要由政府投資。_城改造，我們就是按照誰投資、誰受益，共同發(fā)展的原則，走多元化投資的新路。除了政策上的扶持，我們把服務放在突出的位置，在過去的幾年中，共有9家開發(fā)商參與了_龍道的開發(fā)建設，我們提供全程的服務，通過市場運作，各種電力、電訊、供熱、供氣、供水等配套設施得到完善，使_城改造工作取得了前所未有的發(fā)展。_龍道的配套投入為4000萬元，只依靠開發(fā)商的配套費用是不夠的，但區(qū)政府也無力拿出大量資金。城建部門統(tǒng)籌合理安排資金，就成為建設改造成敗的關(guān)鍵。在4000萬元配套建設中，開發(fā)商投入約為700萬元，其余3300萬元均為我們自己籌措投入。特別是在道路、排水、綠化等市政設施建設方面，我們精心協(xié)調(diào)，內(nèi)部挖潛，放棄部門的局部利益，謀求最大的社會效益，才在實際投入2300萬元的情況下，完成了3300萬元的工作量，實現(xiàn)了經(jīng)營效益的最大化。在小區(qū)建設過程中，我們始終把群眾的利益擺在第一位，小區(qū)的垃圾轉(zhuǎn)運站、4座高標準水沖公廁都是在犧牲我們部門利益的情況下選址建設的。小區(qū)的配套路燈照明投入100多萬，在___區(qū)歷史上是空前的，_龍道小區(qū)的夜景成為_城夜晚最具特色的地方。這些配套設施，無論是從質(zhì)量還是效果上都超過了前邊提到的__小區(qū)，這就是經(jīng)營城市的收獲。 四是要把廉潔從政擺在突出位置。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則剛，作為建設局局長，手中掌握著城市規(guī)劃、項目建設、招投標管理等重要的審批權(quán)力，再有___區(qū)的城市建設投入近幾年每年都在幾個億，經(jīng)建設局劃入、撥出的款項也有幾千萬，可以說我本人所面臨的誘惑和考驗很多，但我自問一向律己甚嚴，表里如一，從不敢越雷池半步。自己在工作、生活中能夠做到以身作則，不搞以權(quán)謀私、權(quán)錢交易，不搞任人唯親，不搞團伙幫派。在工作交往中，從未接受過有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券及貴重禮品，也沒有用公款進行健身活動的行為。同時十分注意管好身邊的人，自己不搞這一套，也不允許身邊的親屬打著我的旗號經(jīng)商、辦事。陽光是最好的防腐劑，在各項工作中，我都做到公開、公正、透明，并坦誠地接受社會各方的監(jiān)督。作為行政 一支筆，用好權(quán)，用好錢，也很少參與吃吃喝喝的活動，甚至因此給不少人不合群的感覺。但我問心無愧。我認為，廉潔從政同樣是做好工作的重要保證。

四、存在不足及今后努力方向 回顧過去幾年的工作，成績是有的，但也有一些遺憾，自己作為建設局長，___區(qū)城市建設雖有較快發(fā)展，但與群眾的期盼還有距離，與先進城區(qū)相比差距明顯；二是在創(chuàng)新方面還不夠，自己倡導經(jīng)營城市，但方法、手段還較單一；三是自己的政治理論修養(yǎng)還有待提高，工作中有時會有急躁情緒，急于求成。這些問題都是我今后需要改進之處?？傊?，要按照__大的要求，努力學習、大膽工作、開拓創(chuàng)新，絕不能辜負黨和人民對自己的重托和期望。

__年十二月

【第2篇 區(qū)建設局“三服務”工作總結(jié)

__年年，在建設人民滿意政府暨開展“三服務”評議活動中，我局按照區(qū)政府要求和部署，結(jié)合行業(yè)特點，始終堅持城建城管工作以服務經(jīng)濟、服務基層、服務群眾為重點，狠抓自身建設，扎實開展主題活動，有力推動了建設系統(tǒng)政風行風好轉(zhuǎn)，基層、群眾對我局工作的認同感和滿意度明顯提升。

（一）夯實基礎，增強“三服務”內(nèi)動力

我局以查找問題為切入點，通過問卷調(diào)查、召開座談會、設置意見箱等形式，廣泛征求意見和建議。針對存在的問題，通過“三下功夫”、“三有創(chuàng)建”加大整改力度，夯實工作基礎，增強內(nèi)動力。一是加強學習，在提高服務本領(lǐng)上下功夫。堅持集中學習制度，著力打造學習型機關(guān)，切實加強城建城管隊伍的教育與管理，在實踐中增長“三服務”本領(lǐng)。二是創(chuàng)新機制，在加強制度建設上下功夫。堅持用制度管人，按制度辦事；推行政務公開，接受群眾監(jiān)督；簡化審批程序，提高工作效率；實行“首問負責制”，提高服務水平。三是強化監(jiān)督，在確保工作落實上下功夫。堅持黨組成員包片責任制，充分履行部門職能，做到基層、群眾不滿意我們立即改，有需要我們盡力幫，增強了工作的主動性。同時，局黨組還結(jié)合開展“三服務”，狠抓“三有”創(chuàng)建，即：有一個團結(jié)戰(zhàn)斗，精通業(yè)務，群眾擁護的領(lǐng)導班子；有一支富有戰(zhàn)斗力，發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍；有一套與城市建設、管理發(fā)展相適應的黨建工作機制，為“三服務”提供組織保證。

（二）以民為本，增強“三服務”實效性

我局從居民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，以優(yōu)質(zhì)服務為著力點，誠心誠意辦實事，推進了政風行風建設，增強了“三服務”實效性。

一是認真落實城建實事項目。我局把區(qū)政府承諾為民所辦城建實事項目與開展“三服務”活動有機結(jié)合起來，抓進度，抓質(zhì)量，重實效。投資140萬余元，完成了崇文街、十五中通道等6條街巷道路的配套改造。

二是認真開展綠化示范社區(qū)創(chuàng)建。我局采取全面補植和重點綠化的方式，把綠化示范社區(qū)創(chuàng)建納入“三服務”的重要內(nèi)容，實行班子成員包點聯(lián)片。投資35萬余元，創(chuàng)建了洪家垸等5個綠化社區(qū)示范點。

三是認真辦理建議提案。我局牢固樹立“三服務”理念，不斷強化工作措施，實行“一把手”負總責、分管領(lǐng)導具體抓、承辦科室抓落實的辦理機制，按時完成了46件建議、提案的辦理，見面率、反饋率和滿意率均達100%。

四是加強城市綜合管理。我局采取市區(qū)聯(lián)手、部門聯(lián)動、城管協(xié)調(diào)、城監(jiān)執(zhí)法的工作機制，對6條“門前三包”路、洪家垸等10個社區(qū)以及十號路等城市出入口的市容環(huán)境進行了集中整治，拆除違章建筑物1.8萬余平方米。“三服務”活動期間，接到群眾投訴69起，我局堅持做到：凡是經(jīng)過努力能辦到的，堅決迅速去辦；限于財力物力有困難的，列入工作計劃；近期無法辦到的，耐心做好解釋，求得體諒；屬市管的問題，及時向市直有關(guān)部門轉(zhuǎn)達，尋求支持；需要其他部門配合的，積極主動協(xié)調(diào)，較好地解決了一批居民群眾反映的熱點難點問題。如，5月下旬，解放街辦寶塔河居委會十幾戶居民，因施工單位開發(fā)建設將下水主管網(wǎng)堵塞，被漬水危困，我局當即組織人員趕赴現(xiàn)場調(diào)查，迅速調(diào)集20名施工人員，經(jīng)過27小時連續(xù)奮戰(zhàn)疏通了下水。

五是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃管理。我局努力協(xié)調(diào)市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場關(guān)系，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場重點引資項目指派專人跟蹤服務，協(xié)助35家企業(yè)辦理了規(guī)劃、建筑施工等相關(guān)手續(xù)，提供各種咨詢服務達90余人次。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場居民和村民建房，做到及時受理，定時踏勘，按時審批，跟蹤管理。

（三）熱心助人，增強“三服務”責任感

我局緊緊圍繞“三服務”開展主題活動，關(guān)心弱勢群體，積極組織黨員干部奉獻愛心，熱心助人，增強“三服務”社會責任感。機關(guān)干部先后三次自愿捐款達3000元，幫扶立新鄉(xiāng)東岳村因救火致殘而陷入貧困的張銀成家，資助他正在上學的孩子張仲旺完成學業(yè)；救助北京路第三小學四（五）班身患白血病的宋于姣同學，幫助她戰(zhàn)勝病魔。

通過開展“三服務”評議活動，全局上下的服務意識進一步增強，服務質(zhì)量和水平進一步提高，行業(yè)窗口形象進一步塑造。但與區(qū)政府、人民群眾的要求和期望還有差距。今后，我局將不斷鞏固“三服務”成果，進一步增強干部職工的責任感和使命感，扎扎實實做好各項工作，給黨和人民交一份滿意答卷。

【第3篇 區(qū)建設局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

一、強化規(guī)劃龍頭地位，狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。

嚴格按照分區(qū)規(guī)劃要求，強化措施，充分發(fā)揮規(guī)劃設計、城市測繪、村鎮(zhèn)建設、規(guī)劃管理的職能，狠抓各項措施管理，使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設計工作上臺階。

1、上半年共核發(fā)選址意見書、規(guī)劃許可證22宗，用地面積1853.85畝。核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證12宗，建筑面積10.58萬平方米。

2、認真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃；完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃；完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細規(guī)劃和羅家巷修建性詳細規(guī)劃二期調(diào)整；完成廖坊移民四個安置點規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃；對江鈴培訓中心、臨川貢酒集團、臨川一中、二中等各項報建用地進行了選址工作。

3、完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮(zhèn)3平方公里、羅湖鎮(zhèn)5平方公里和太陽鎮(zhèn)3.5平方公里地形圖進行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴建征地測圖和溫泉征地測圖。

二、通過城投公司經(jīng)營城市，對臨川城市建設進行市場化運作。

我局繼續(xù)以城投公司為主體，實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，運用市場經(jīng)濟的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮(zhèn)建設進行成功運作。

（一）上頓渡舊城改造工程

1、一期改造工程：進行了一期遺留的棉麻公司宿舍1671.34平方米拆遷，公產(chǎn)部分已簽訂拆遷協(xié)議，私房部分正在積極做工作；黨校宿舍6360平方米的拆遷，已完成摸底、拆遷許可、評估、宣傳動員等前期準備，正在上門上戶做工作。完成了位于中興路與橋東路交匯處1377.5平方米土地拍賣前期工作。占地76畝的河濱公園已由城投公司墊支28.2萬元委托深圳鑫中設計公司設計，施工圖設計已于5月中旬完成。全長962米、寬26米的中興路改造，上半年已完成主車道鋪設400多米，完成投資220萬元。一期改造范圍內(nèi)引資建設商住樓建筑面積共為11萬平方米。今年上半年，河濱大廈、文化廣嘗河畔花園均已封頂，河濱廣場正加緊施工，預計年內(nèi)基本竣工。

2、舊城改造二期工程：完成了二期改造拆遷摸底、拆遷許可和評估等工作，制定了拆遷實施方案，二期改造需拆遷房屋8.16萬平方米，補償拆遷費4093萬元，涉及住戶730多戶。根據(jù)國家有關(guān)政策的調(diào)整，結(jié)合二期改造和資金實際情況，公司分別就二期改造整體招商和分塊招商進行了經(jīng)濟分析，擬定了詳細的招商引資建設方案，并與幾家客商進行了洽談。經(jīng)濟適用房建設已完成選址工作，并進行了初步規(guī)劃，首期建設2.16萬平方米已完成經(jīng)濟分析，制定了建設實施方案。

（二）玉茗花苑安居工程

上半年共銷售住宅87套，銷售店面48間，銷售柴間34間，銷售幼兒園一座，共收入822.11萬元，截止目前，玉茗花苑小區(qū)累計實現(xiàn)銷售收入1909.54萬元，（含一期余房銷售收入392.6萬元）。1-6月份共投資70多萬元建設了一座300平方米的幼兒園，完成人行道鋪設和環(huán)境綠化；完成水、電、音訊門等安裝。三期工程總建筑面積10萬平方米，首期5萬平方米的住宅樓已完成了規(guī)劃設計和戶型設計，擬定了建設方案，正在進行場地平整和準備工程招標。加強了小區(qū)保安，耗資20多萬元完善、維護小區(qū)配套設施，進一步改善了小區(qū)環(huán)境。與用戶簽訂了物業(yè)管理協(xié)議，培訓了物管人員，通過努力上半年共收取物業(yè)管理費1.55萬元。

三、加快城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設各項工作有條不紊。

半年來，我局加大了城鎮(zhèn)基礎設施的投入，城鎮(zhèn)建設的步伐加快。加大了城市管理力度，使上頓渡城區(qū)面貌得到了明顯好轉(zhuǎn)。市政、園林、環(huán)衛(wèi)、城管、自來水等部門認真扎實地做好了本行業(yè)的各項工作。

1、市政管理部門共投資118.3萬元進行城區(qū)市政公共設施建設。完成建設東路西口下水道改造，臨川新城跳石橋至喻坊熊家全長760米、ф1.00米的涵管下水道改造；對城區(qū)7000余米的主、支下水道進行了清淤。完成區(qū)人大督辦的公、檢、法三家宿舍院內(nèi)外下水道改造新建工程，完成農(nóng)機公司至欣欣樓160米長主下水道加蓋封閉。完成人行道維修400平方米，溝墻60米，更換蓋板506塊。對城區(qū)路燈進行了全面檢測維修，完成臨川大道115組舊路燈拆除及114組新路燈安裝，并對上頓渡大橋24組舊路燈進行了拆除，完成了20組新路燈的安裝。

2、園林管理部門認真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資5萬余元對龍津南路行道樹進行了改造，將老法國梧桐全部改種天竺桂；對中洲公園內(nèi)部重新進行規(guī)劃和整治，對公園內(nèi)的苗木進行養(yǎng)護和改造，對景點進行了重新的規(guī)劃。對玉茗路綠化帶每月進行一次修剪，認真清理綠化帶中的垃圾和雜草，并對綠化帶中的劍麻等植物進行了整理，修剪了城區(qū)綠化帶中的`海桐等。在經(jīng)濟條件緊張的情況下對綠帶進行了打藥殺蟲，完成了橋東路、龍津北路、建設路、公園路等路段行道樹的抹芽、整枝工作。

3、環(huán)衛(wèi)部門加強街道清掃保潔目標管理責任制，確保生活垃圾日產(chǎn)日清。文昌環(huán)衛(wèi)所以接管市區(qū)小街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作為契機，強化管理，理順關(guān)系，提高環(huán)衛(wèi)社會效益和環(huán)境效益。根據(jù)市、區(qū)兩級政府部門的工作布署，今年1月，撫州市城區(qū)近百條小街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作正式由文昌環(huán)衛(wèi)所接管。我們從管理到作業(yè)重新進行了合理調(diào)整安排，在全所范圍內(nèi)抽調(diào)了一批責任心強，有一定工作能力的職工負責小街小巷的管理工作。本著“群眾滿意是我們服務的宗旨”這一出發(fā)點，通過健全制度，強化管理，建立流動監(jiān)察和環(huán)境衛(wèi)生“110”制度，對居民反映的問題及時解決，對背山路、撫臨路、公園路、三元樓、興魯坊等重要地段進行針對性管理，使小街小巷環(huán)境衛(wèi)生面貌比過去有了較大改善。通過調(diào)整管理結(jié)構(gòu)，將市容監(jiān)察和街道作業(yè)合并統(tǒng)一管理，理順關(guān)系，進一步強化了管理職能。半年來經(jīng)歷了數(shù)十次的環(huán)境衛(wèi)生檢查，整治期間共清理城鄉(xiāng)結(jié)合部的垃圾死角30余處，600多方。通過集中整治，進一步改善了區(qū)域內(nèi)的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌，得到了上級領(lǐng)導的好評。上頓渡環(huán)衛(wèi)所狠抓上頓渡城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，使上頓渡的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了明顯改善。認真制定2023年《臨川區(qū)上頓渡城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作整治方案》，行政人員全部參加一線管理，責任到人，健全各項規(guī)章制度，使環(huán)衛(wèi)工作逐步走向制度化、規(guī)范化軌道。抓住環(huán)境整治契機加大宣傳力度，提高了市民環(huán)衛(wèi)意識，對臨街門店和單位樓院逐步推行垃圾袋裝化。傾倒垃圾全部作掩埋處理，有效地減少了環(huán)境污染。

4、城管大隊內(nèi)強素質(zhì)外樹形象切實做好城市管理工作。首先是加大輿論宣傳力度，取得了廣大市民的信任和支持。今年3月對上頓渡城區(qū)（包括金山角）占道經(jīng)營，亂搭亂建，亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生進行摸底，制定針對性的整治方案，4月份對城區(qū)的重點、難點地段集中力量進行聯(lián)合整治，共清理違章占道經(jīng)營戶27戶,規(guī)范占道各類攤點16家,拆除各類違章亂搭亂建31家,集中整治主次干道垃圾廣告43處。

5、區(qū)自來水公司深挖潛能，努力提高經(jīng)濟效益。上半年完成產(chǎn)值102萬元，比上年增長2%；售水量75萬噸，比上年增長3%；完成稅金6萬元，比上年增長1%，還舊欠6萬元。一是根據(jù)用水情況對水廠的用電進行合理調(diào)度。加強機組維護，維持良好運行狀態(tài)，大大節(jié)約了成本。二是重新對城區(qū)用戶水表進行清理登記，進行規(guī)范管理，健全各項手續(xù)，有效地堵塞了水費流失漏洞。三是加大水費催繳力度。采取有力措施，杜絕“人情水”現(xiàn)象，同時對一些收水費難的“釘子戶”采取多種辦法催收，使水費回收狀況在一定程度上得到改善。

6、燃氣管理部門加大監(jiān)管力度，杜絕燃氣安全事故的發(fā)生。今年三月份，為了避免雷雨季節(jié)造成雷電安災害和遏制違章運輸現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)區(qū)燃氣安全管理領(lǐng)導小組批準成立了燃氣監(jiān)察隊伍，聘請了監(jiān)察協(xié)管員，采取定期和不定期檢查、抽查的方式對各液化氣站進行安全檢查。共查出超期鋼瓶400個，查處夜晚充氣2次，違章運輸2次，同時強制清洗鋼瓶300多個，強制報廢不合格鋼瓶100多個。并與桐源鄉(xiāng)政府在桐源鄉(xiāng)規(guī)劃了瓶裝供應點，從而有效遏制了該地區(qū)燃氣經(jīng)營混亂帶來的隱患。

四、繼續(xù)深入整頓和規(guī)范建筑市場秩序，建筑業(yè)市場和綜合開發(fā)行業(yè)管理進一步規(guī)范

半年來，我局認真按照省市建筑業(yè)工作會議要求，狠抓全區(qū)建筑業(yè)管理。半年來，全區(qū)承接建筑總產(chǎn)值2.3億元，完成建安產(chǎn)值為1.3億元。主要是抓好了以下幾項工作：一是繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，依法規(guī)范建設單位和施工單位行為。先后組織了四次拉網(wǎng)式的大排查，共下達一般性整改通知57份，共查出各類違法、違章房36棟，下發(fā)停工整改通知9份，并對4個安全措施不到位、違章使用不安全施工機械的工程進行了罰款處罰，及時將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是認真清理建設領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資。按照區(qū)政府的統(tǒng)一布置，匯同區(qū)紀檢、檢察院對已上報的拖欠工程款的農(nóng)民工工資的各單位進行調(diào)查，督促欠款單位進行做出還款計劃，其中有7家建設單位已作出還款計劃，總額為553.93萬元，有效地維護了各施工企業(yè)和農(nóng)民工的合法權(quán)益。三是對全區(qū)各建筑施工企業(yè)進行了網(wǎng)上資質(zhì)年檢。全區(qū)18家建筑施工企業(yè)全部進行了年檢，年檢率達100%。認真做好網(wǎng)上申報工作，各施工企業(yè)的統(tǒng)計季報做到了上報及時、數(shù)據(jù)準確。四是嚴把工程建設質(zhì)量、安全關(guān)，強化工程監(jiān)理，確保工程建設質(zhì)量。全區(qū)共有11個新的工程項目納入監(jiān)管，建筑面積12.31萬平方米，總造價7112萬元。有18個工程建成竣工驗收，有16個工程一次驗收合格，另2個工程經(jīng)整改后復驗合格。有11個工程辦理竣工備案手續(xù)，另有1個工程因嚴重違法沒有予以辦理。五是嚴格按照公開、公平、公正原則，認真抓好招標投標工作。共受理招投標工程項目數(shù)量8個，已完成公開招標工程項目4個，中標金額530余萬元；正在進行公開招標工程項目2個，金額93萬元；進行公開招標準備工作工程項目2個，金額60萬元；公開招標合格率達100%。六是積極參加建筑行業(yè)上崗培訓工作，如：選派施工、安全、預算、財會人員參加盛市主管部門組織的專業(yè)培訓班，大大提高了建筑專業(yè)技術(shù)人員的自身素質(zhì)。七是加強建筑設計管理，積極引進外省設計獨特，構(gòu)思新穎的設計作品，設計出符合我區(qū)城市建設發(fā)展的好作品，大大提高我區(qū)城市品位，共完成設計任務9.8萬平方米，完成產(chǎn)值42萬元。

六、認真做好招商引資工作和優(yōu)化招商引資軟環(huán)境

我局繼續(xù)把招商引資工作作為工作的重心來抓。年初局黨政班子根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達的2023年招商引資任務，下發(fā)了區(qū)建發(fā)（2023）27號文件制定我局今年招商引資工作安排，成立了招商引資領(lǐng)導小組。為確保任務完成，我局將區(qū)政府下達的7200萬元招商引資任務分解落實到每個班子成員，并制訂切實可行的措施：一是強化跟蹤服務。凡是我局引進的項目，全部簽訂跟蹤服務協(xié)議書，進行全程跟蹤服務，做好聯(lián)絡、協(xié)調(diào)工作，解決客商后顧之憂。二是強化獎懲措施。局黨政班子、下屬有關(guān)單位黨政主要負責人都交納了一定金額的保證金。年終考核如未完成任務保證金將變?yōu)榱P金，并給予通報批評。凡引進招資項目的單位或個人，都將得到相應比例的獎勵。今年1至6月份我局招商引資實際進資達1020余萬元。新簽合同項目1個，合同資金1600萬元。

七、認真抓好黨的建設和精神文明建設，促城建工作發(fā)展。

我局著重加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設。1、加強黨委自身建設。堅持黨委中心組學習制度，積極開展黨的十六大精神和“三個代表”重要思想的學習。認真學習了新《中國共產(chǎn)黨章程》，制定了切實可行的黨委會議議事規(guī)則和領(lǐng)導干部談心制度。根據(jù)區(qū)委要求，在全系統(tǒng)內(nèi)以創(chuàng)建紅旗單位為突破口，抓好“三項創(chuàng)建”。2、各種制度的制訂和上墻，投入資金12000余元。標準高，內(nèi)容全。完善業(yè)余黨校器材，購置桌子24張，凳子40張，椅子8張，更換了黨員電教室設備，購買了電視機、vcd、音響一套。3、加強組織建設，嚴格按照《黨員干部選拔任用條例》，完善了各支部人員調(diào)整工作，配齊、配強支部班子成員，使支部具有較大的凝聚力，真正取到堡壘作用。4、搞好黨員發(fā)展工作，對全系統(tǒng)內(nèi)進步青年指定專人培養(yǎng)、關(guān)心、幫助，引導他們積極向黨組織靠攏，組織地派送他們到黨校學習。今年上半年共有4名預備黨員轉(zhuǎn)正，發(fā)展建黨積極分子35人。5、加強黨員教育。按照區(qū)委要求，進行了黨員先進性教育摸底工作。積極開展十六大精神和“三個代表”的學習教育活動，每個黨員都寫了一定深度的學習心得體會、讀書筆記。6、抓好離退休支部的工作。黨委時刻關(guān)心老同志的身體和生活情況，在經(jīng)費上對離退休支部大力支持，黨委經(jīng)常組織走訪年老體弱、多病的老黨員、老同志，在“七一”前夕，黨委慰問了老黨員，召開了老黨員座談會。7、切實轉(zhuǎn)變工作作風。完善機關(guān)考勤制度，機關(guān)管理制度，財務制度，實行政務公開制度，提倡“三快一提高”，即快辦理、快審批、快落實，提高工作效率。解決“門難進、臉難看、事難辦”問題。

與此同時，煙花爆竹安全生產(chǎn)工作、扶貧包村掛點工作、“四五”普法工作圓滿完成，人大代表和政協(xié)委員議提案得到了較好辦理，人大代表和政協(xié)委員們對城建工作表示滿意。

下半年工作計劃

根據(jù)2023年的城建工作思路，為了確保全年工作任務全面完成，特制定2023年下半年工作計劃如下：

一、以城投公司為主體經(jīng)營城市，積極籌措資金建設臨川。

（一）完成上頓渡舊城改造一期工程，全面開展舊城改造二期工程建設。

【第4篇 2023年區(qū)建設局住房保障和城鄉(xiāng)建設工作總結(jié)

一、農(nóng)村民居抗震保安工作

擬定了2023年農(nóng)村民居抗震保安工程計劃。完成全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，三城辦事處175216戶，676929人，265348間房屋，11949130平方米農(nóng)村民居抗震性能普查工作，并通過市抗辦驗收。2023年度農(nóng)村民居地震安全工程涉及永豐、青崗嶺、布嘎、守望、靖安、太平辦事處、鳳凰辦事處，總投資435萬元，1470戶，其中重建470戶，加固1000戶。資金管理使用嚴格省、市資金管理使用和《__區(qū)農(nóng)村民居地震安全工程建設資金兌付辦法（試行）》的要求進行，按照“惠農(nóng)一折通”的要求，按照工程進度情況，將資金直接兌付到農(nóng)戶存折上。資金使用中帳戶開設、下?lián)芡ǖ婪忾]安全、簽章依據(jù)規(guī)范，全區(qū)已撥付357.25萬元省補助資金。其中：靖安鄉(xiāng)撥付61.75萬元，青崗嶺鄉(xiāng)撥付19.5萬元，太平辦事處撥付33.25萬元，永豐鎮(zhèn)撥付135.85萬元，守望鄉(xiāng)撥付73.15萬元，布嘎鄉(xiāng)撥付19.5萬元，鳳凰辦事處撥付14.25萬元，撥付率達76.01%，已按要求做好迎檢準備。

二、住宅與房地產(chǎn)業(yè)管理

（一）強化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，房地產(chǎn)經(jīng)濟生氣勃勃

房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，從兩個方面強化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。

1、加強了市場引導，房地產(chǎn)市場日趨活躍著重在加強市場引導，在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。一是加強了商品房預售登記備案管理，規(guī)范銷售行為。全年共辦理商品房預售合同備案1300戶。二是鼓勵、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。完成存量房交易260戶，面積114566.8平方米，評估價值3754.45萬元。新建商品房轉(zhuǎn)讓登記面積96306.76平方米，成交金額100000178元，共辦理抵押登記手續(xù)110起，抵押面積84607.01平方米，評估價值13399.5萬元，貸款金額12588.2萬元。

2、加強了行業(yè)指導，物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大加強物業(yè)管理行業(yè)指導力度。一是指導小區(qū)召開首次業(yè)主大會，取得了良好反響。二是全市物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

（二）加強內(nèi)部管理和經(jīng)營

1、直管公房管理方面

房屋租賃管理所充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采取各種措施加強直管公房管理，載止2023年10月，實現(xiàn)房租收入1498119元，其中非住宅644455元，住宅853664元。處置公產(chǎn)房5621平方米，處置資金4158萬元。

2、房產(chǎn)權(quán)屬登記管理方面

堅持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎，以市場管理為核心，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務上下功夫，在簡化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。全年共辦理房屋所有權(quán)證1996件，建筑面積34.3萬平方米，辦理房屋他項權(quán)證116件，建筑面積8.7萬平方米，代征契稅560.6萬元。預計全年代征契稅可超過600萬元，上繳財政房屋權(quán)屬登記費32.5萬元。

3、住房保障方面

從三個方面狠抓廉租住房工作。一是出臺相關(guān)政策，為廉租住房建設、管理提供操作依據(jù)。二是要盡可能籌措到位建設資金，確保廉租住房新建、改建項目盡快開工。三是要指導督促基層搞好保障對象調(diào)查工作，確保住房保障工作落到實處。

【第5篇 區(qū)建設局年度執(zhí)法監(jiān)察工作總結(jié)及工作計劃

建設局緊緊圍繞區(qū)委、政府的中心工作，堅持以人為本、執(zhí)政為民，標本兼治、糾建并舉，著眼保障和改善民生，認真解決群眾反映強烈的突出問題，堅決維護群眾合法權(quán)益，根據(jù)區(qū)紀委___年執(zhí)法監(jiān)察工作實施意見，結(jié)合我局實際，全力做好建設局執(zhí)法監(jiān)察工作，現(xiàn)將一年來如下：

一、加強對老舊小區(qū)改造工程的監(jiān)督檢查。

重點加強對中央、自治區(qū)、市和__區(qū)各項惠民政策落實。今年，作為民生工程重點對__區(qū)___個無物業(yè)管理老舊小區(qū)進行綜合改造，我局配合大建委做好改造項目立項、公開招標簽定合同、工程質(zhì)量的監(jiān)督、安全施工等工作，認真抓好監(jiān)督檢查和自查過程中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作;老舊小區(qū)改造交付使用后，建設局物業(yè)監(jiān)督管理辦公室應遵循市規(guī)律，積極聯(lián)系物業(yè)服務公司進入小區(qū)，提供物業(yè)管理服務。按照國家現(xiàn)行行業(yè)標準和規(guī)范、規(guī)程，協(xié)調(diào)給水、排水管理改造工作。

__區(qū)___年共改造老舊小區(qū)314個，其中：外墻保溫150個，共434棟樓，保溫面積___萬平方米。164個小區(qū)完成基礎設施，包括綠化、硬化、地下管網(wǎng)、范文top100大門圍欄、健身器材、照明、值班室、監(jiān)控等。目前，外墻保溫工程及基礎設施已全部按期完工。

二、重點開展對《廉租住房保障辦法》《經(jīng)濟適用房管理辦法》《公共租賃住房管理辦法》貫徹落實情況的專項檢查。

督促住房保障管理中心做好我區(qū)保障性住房資格審核工作。各街道(管委會)、社區(qū)完成住房困難家庭申報、受理、初審、審核、兩級公示等工作，實行符合一戶，審核一戶，上報一戶，循環(huán)推進，隨時申請，隨時審核。對申請材料嚴格審核，全程跟蹤監(jiān)督指導，建立住房申報三級審查制度。對在審核工作中出現(xiàn)說人情、資料做假等現(xiàn)象，給予嚴肅查處。

全區(qū)共有1258戶居民通過搖號分配住房，其中：經(jīng)濟適用房524戶，廉租住房590戶，公共租賃住房144戶，認真開展1998戶廉租住房家庭和89 戶經(jīng)濟適用住房家庭年審工作，全年共審核住房申請468戶，公示463戶，范文寫作處理違規(guī)申請家庭5戶，全面完成年度住房保障工作目標任務。

三、深化“小金庫”專項治理工作。

推動完善防治“小金庫”長效機制，加大整改落實力度。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到收支兩支線，加大資金使用和監(jiān)督管理，堅決杜絕財務違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

四、加強對于工程建設和開展的權(quán)力運行監(jiān)控機制建設工作情況的監(jiān)督檢查。

突出抓好權(quán)力相對集中的關(guān)鍵部門、重要部門和重點崗位，著力解決涉及群眾切實利益的重點、熱點、難點問題，努力把廉政風險防控帶入到業(yè)務工作的全過程，以重點帶全面，以關(guān)鍵促整體，推進懲防體系建設。

五、做好廉政風險防范機制工作。

今年，我局重點開展廉政風險防范機制工作，主要對本單位重要部門、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風險防控，從完善各項規(guī)章制度入手，采取有力措施，建立健全廉政風險防范機制的監(jiān)督機制和長效機制。我局修訂完善了崗位責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、一次性告知制以及績效考核、獎懲辦法等各項制度21項，新制定了《廉政風險防控責任追究辦法》《廉政風險防控動態(tài)監(jiān)控和分析制度》《廉政風險防控定期檢查和考核制度》《廉政風險防控預警制度》《廉政風險防控教育制度》等6項制度，酷貓寫作范文網(wǎng)查找廉政風險點33個，繪制了流程圖，制定防控措施，制作了廉政風險防范手冊，切實加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督，規(guī)范和提高建設局依法行政水平和服務質(zhì)量。

六、是嚴格落實按照區(qū)委《十項規(guī)定》和效能建設制度。

堅持把群眾滿意不滿意作為建設局各項工作的出發(fā)點和落腳點，認真落實保障性住房管理、物業(yè)監(jiān)督管理、水務、交通等與群眾息息相關(guān)的民生工程。大力推行首問負責制，狠抓機關(guān)考勤等工作制度的貫徹落實，實現(xiàn)以制度管人管事，把制度建設貫穿于機關(guān)效能建設的各個方面和各個環(huán)節(jié)。強化日常監(jiān)督，不斷提高機關(guān)執(zhí)行力的長效工作機制，切實解決機關(guān)工作中存在的執(zhí)行不力、落實不夠、作風不實、辦事不公、效率不高等問題。開展?jié)M意度民意調(diào)查測評活動，扎實開展道德講堂活動，引導干部職工始終做到熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務，養(yǎng)成“廉潔、勤政、務實、高效”的良好習慣，樹立了建設局良好形象。

____年建設局要按照區(qū)紀委的統(tǒng)一部署思想?yún)R報專題，結(jié)合工作實際，統(tǒng)籌兼顧、合理安排、精心組織，以踏石留印、抓鐵有痕的決心，攻堅克難、狠抓落實，創(chuàng)造性地開展執(zhí)法監(jiān)察工作。

__區(qū)建設局

【第6篇 區(qū)建設局辦公室工作總結(jié)

__年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，以“三服務”評議活動為契機，以建設、管理為重點，認真組織實施“兩個五”（重點整治5個片區(qū)，創(chuàng)建5個綠化示范社區(qū)）、“兩個六”（管好6條門前三包路，改造6條街巷道路）、“三個十”（創(chuàng)建10條街巷示范路、10個市容環(huán)境管理示范社區(qū)、10個農(nóng)村環(huán)境管理示范居民點）工程，扎實開展迎奧運圣火、創(chuàng)衛(wèi)生城市活動，全局（辦）上下齊心協(xié)力，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標任務。

一、__年主要工作情況

我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認真落實區(qū)政府為民所辦城建實事項目，狠抓城鄉(xiāng)規(guī)范管理，深入開展“三服務”評議活動，積極辦理人大建議、政協(xié)提案，圍繞城建抓黨建，“三個文明”建設穩(wěn)步推進。

（一）街巷建設取得新進展

按照區(qū)委、區(qū)政府要求，我們結(jié)合建議、提案，認真組織調(diào)查，把居民群眾反映強烈、急需改造的6條街巷道路列入年度計劃，制定實施方案和工作措施，及時組織施工。投入資金142萬元，完成了崇文街、逢春坊等6條街巷道路的配套改造；維修、更換各類窨井1590座（個、次），疏挖下水管道8.5萬余米，解決了一批居民群眾反映的熱難點問題。

采取全面補植和集中綠化的方式，發(fā)動各社區(qū)開展義務植樹活動，完成植樹2.8萬余株。投資35萬余元創(chuàng)建了綠化村、洪家垸、健康巷、王板橋、東苑5個綠化社區(qū)示范點，人居環(huán)境得到了進一步改善。

（二）城市管理呈現(xiàn)新面貌

我們牢固樹立以人為本的理念，不斷探索城市管理長效機制，穩(wěn)步推進示范點的創(chuàng)建工作。一是采取“市區(qū)聯(lián)手、部門聯(lián)動、城管協(xié)調(diào)、城監(jiān)執(zhí)法”的工作機制，加大城市管理力度，重點對北菱、洪家垸等10個社區(qū)以及十號路、塔橋路至高速公路出入口的市容環(huán)境進行了整治，拆除違章建筑1.8萬余平方米。二是實行“政府主導、部門出資、市場運作、專業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)單位參與”的管理體制，聘請100名公益性崗位監(jiān)管員，對6條“門前三包”路段和重點整治片區(qū)實行定人、定崗、定職、定責管理。堅持日巡、周查、月評制，較好地落實了我區(qū)“門前三包”工作。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃邁出新步伐

結(jié)合新農(nóng)村建設，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃編制步伐，組織編制了岑河原種場總體規(guī)劃；結(jié)合全省“百鎮(zhèn)千村”建設，按規(guī)劃和設計要求，完成了關(guān)沮鄉(xiāng)鳳凰、楊泗兩個試點示范村一期近60戶農(nóng)房遷建，進一步推進了農(nóng)村新居建設；結(jié)合城鄉(xiāng)市容環(huán)境整治，組織開展了“10個農(nóng)村環(huán)境管理示范居民點”創(chuàng)建活動。同時，努力協(xié)調(diào)市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場關(guān)系，進一步理順了鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃管理體制和審批程序。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場重點引資項目指派專人跟蹤服務，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場居民和村民建房，做到及時受理，定時踏勘，嚴格審批，跟蹤管理。__年年，共核發(fā)個人住宅建設用地規(guī)劃許可254宗，個人住宅建設工程規(guī)劃許可63宗，核發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場公建項目建設用地規(guī)劃許可25宗，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場公建工程項目建設工程規(guī)劃許可32宗，所有審批無一例投訴，“一書兩證”_率達100%，較好地維護了規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性。

（四）“三服務”和建議提案辦理邁上新臺階

按照區(qū)政府《建設人民滿意政府暨開展“三服務”評議活動實施方案》要求，結(jié)合行業(yè)特點，認真組織，深入宣傳，以查找問題為切入點，狠抓自身建設，增強“三服務”工作責任感；以優(yōu)質(zhì)服務為著力點，開展主題活動，增強“三服務”工作實效性。通過開展“三服務”評議活動，有力地推動了建設系統(tǒng)政風行風好轉(zhuǎn)，機關(guān)依法行政能力明顯增強，服務質(zhì)量和水平明顯提高，行業(yè)窗口形象進一步提升。

在辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案工作中，我們始終把建議、提案的辦理納入工作的重要內(nèi)容，創(chuàng)新思路，改進方式，落實責任，全局上下形成“一把手”負總責、分管領(lǐng)導具體抓、承辦科室和承辦人抓落實的辦理機制。46件建議提案在區(qū)政府規(guī)定的時間內(nèi)辦結(jié)，見面率、反饋率和滿意率均達100%。

（五）黨建工作取得新成績

為了加強系統(tǒng)黨員的教育管理，成立了局機關(guān)黨總支和市政工程維修管理處黨支部，進一步創(chuàng)新了黨建工作，黨的基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷增強。深入開展法治宣傳教育活動，完成了上級規(guī)定的法制學習內(nèi)容。積極參與區(qū)綜治委組織的法律法規(guī)宣傳活動，安排專人負責答復群眾提出的與城市建設管理相關(guān)的問題。暢通信訪渠道，及時回復和解決來信來訪130余人次。開展安全生產(chǎn)宣傳月活動，堅持重大節(jié)假日組織市政設施安全檢查。認真履行《黨風廉政建設責任制》，堅持“一把手”抓總、分管領(lǐng)導抓片、具體責任人抓事的紀檢監(jiān)督工作機制，保證了《責任制》層層落實。開展黨風廉政宣傳月活動，營造“為民、務實、清廉”氛圍。同時，我們還把政治理論學習與業(yè)務知識學習有機結(jié)合，局黨組中心組定期開展集中學習，機關(guān)黨支部堅持每周四組織理論、業(yè)務學習，重點學習了《物權(quán)法》、《__大報告》、《黨章》以及省、市、區(qū)黨代會精神等，著力打造學習型機關(guān)。加強對外宣傳,一年來，共有4稿件被市級以上報紙采用。

【第7篇 2023區(qū)建設局糾風工作總結(jié)

_____2023年度糾風工作總結(jié)

今年，在區(qū)委、區(qū)紀委的正確領(lǐng)導下，______堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，為經(jīng)濟和社會發(fā)展這個主題服務，堅持“誰主管、誰負責”、“糾建并舉，標本兼治，綜合治理”的方針和“管行業(yè)必須管行風”的要求，推進了糾風工作的開展，現(xiàn)將我局糾風工作開展情況簡要匯報如下：

一、工作開展情況

（一）抓思想認識，責任落實到位

按照區(qū)紀委的工作部署，結(jié)合我局的實際情況，我們制定了《2023年糾風工作意見》，明確了今年我局糾風工作的目標和任務，建立了責任制，實行一把手負責制，把糾風工作納入到本部門的日常管理和業(yè)務工作之中，把責任分解到科室，落實到人頭，實行一崗雙責，層層負責的責任制。

（二）抓典型教育，素質(zhì)提高到位

一是認真學習盛市、區(qū)關(guān)于糾風工作的文件精神，組織機關(guān)全體人員、各科室進行深入地學習、討論；二是結(jié)合保持黨員先進性教育活動，以黨員學習會、民主生活會、組織生活會為載體，開展“樹立行業(yè)新風”、“我為黨旗添光彩”討論活動；三是結(jié)合每周一次的機關(guān)政治學習和科室業(yè)務學習，利用政治學習、上黨課、看錄相、參觀學習等形式，開展三個教育即理想信念教育、職業(yè)道德教育、組織紀律教育活動。

（三）抓規(guī)章制度，依法行政到位

一是嚴格執(zhí)行政府采購制度和局機關(guān)財務管理制度，對重要經(jīng)費和大額經(jīng)費支出都由班子集中研究、集體決定，在局機關(guān)大力開展“增收節(jié)支”活動，嚴格控制各種費用的支出。二是重點完善行政執(zhí)法責任追究和監(jiān)督制度，對行政過失、違反執(zhí)法人員行為規(guī)范、行風不正等一律予以追究；三是認真執(zhí)行了建設環(huán)保系統(tǒng)工作人員“六項禁令”、“六不準”、“禁酒令”等規(guī)定，有力促進了執(zhí)法隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)及執(zhí)法水平的不斷提高。

（四）抓工作重點，服務企業(yè)到位

2、加大安全生產(chǎn)管理和事故責任追究力度。成立局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，采取普查和重點抽查相結(jié)合，定期組織檢查人員對全區(qū)所有在建工程進行拉網(wǎng)式檢查，重點檢查施工工地現(xiàn)場的安全防火措施制度，消防器材和設施、施工用電，腳手架工程，三寶四口五臨邊，各種施工機械的防護措施，特種行業(yè)上崗證、安全生產(chǎn)教育及培訓情況、安全生產(chǎn)責任制及安全技術(shù)資料等10個重點內(nèi)容，對存在的安全生產(chǎn)隱患，及時下發(fā)整改通知書、及時督促整改，杜絕了建筑工地安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3、繼續(xù)強化依法行政。加強對行政執(zhí)法人員的教育和培訓，認真貫徹實施《行政許可法》，要求執(zhí)法人員嚴格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責，依照法定的權(quán)限和程序行使職權(quán)，禁止接受執(zhí)法相對人錢物；禁止參與一切與執(zhí)法相對人有關(guān)的娛樂活動；禁止參與執(zhí)法相對人有關(guān)的營銷活動；禁止一切對執(zhí)法相對人的吃、拿卡、要、報行為。今年，全年共審批新建項目50多家，未出現(xiàn)一起違法違紀事件，在上半年的民主評議行風工作中名次也有了較大幅度的上升。

4、全面推進政務公開。建設、環(huán)保、規(guī)劃工作是和我區(qū)群眾生產(chǎn)密切相關(guān)，為提高工作的透明度，保障群眾對我們工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，我們今年重點進行政務公開工作，根據(jù)各科室職能分別制定了詳細的服務流程圖，對每一項具體的審批業(yè)務，都將科室責任人、基本職能、執(zhí)法依據(jù)、辦事條件、服務流程、需提交的全部文件材料要求、收費的標準依據(jù)、辦理時限、違諾處罰措施及投拆電話等予以公示，增強了機關(guān)決策和業(yè)務工作的透明度，方便了群眾辦事。

二、存在問題

雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，如部分規(guī)章制度、監(jiān)督檢查機制需要進一步完善；有些工作需要進一步鞏固和深化

三、下步打算

今后，我們要以“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神為指導，堅持行風無小事和狠抓行風建設的方針，全面貫徹落實盛市、區(qū)關(guān)于糾風工作的總體部署，切實解決影響經(jīng)濟發(fā)展的、損害群眾切身利益的突出問題，求真務實抓作風，與時俱進樹形象，努力把我局的糾風工作再上一個新的臺階。

二00五年十一月十四日

【第8篇 區(qū)建設局、區(qū)城管辦2023年工作總結(jié)及2023年工作要點

2023年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，以“三服務”評議活動為契機，以建設、管理為重點，認真組織實施“兩個五”（重點整治5個片區(qū)，創(chuàng)建5個綠化示范社區(qū)）、“兩個六”（管好6條門前三包路，改造6條街巷道路）、“三個十”（創(chuàng)建10條街巷示范路、10個市容環(huán)境管理示范社區(qū)、10個農(nóng)村環(huán)境管理示范居民點）工程，扎實開展迎奧運圣火、創(chuàng)衛(wèi)生城市活動，全局（辦）上下齊心協(xié)力，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標任務。

一、2023年主要工作情況

我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認真落實區(qū)政府承諾為民所辦城建實事項目，狠抓城鄉(xiāng)規(guī)范管理，深入開展“三服務”評議活動，積極辦理人大建議、政協(xié)提案，圍繞城建抓黨建，“三個文明”建設穩(wěn)步推進。

（一）街巷建設取得新進展

采取全面補植和集中綠化的方式，發(fā)動各社區(qū)開展義務植樹活動，完成植樹2.8萬余株。投資35萬余元創(chuàng)建了綠化村、洪家垸、健康巷、王板橋、東苑5個綠化社區(qū)示范點，人居環(huán)境得到了進一步改善。

（二）城市管理呈現(xiàn)新面貌

我們牢固樹立以人為本的理念，不斷探索城市管理長效機制，穩(wěn)步推進示范點的創(chuàng)建工作。一是采取“市區(qū)聯(lián)手、部門聯(lián)動、城管協(xié)調(diào)、城監(jiān)執(zhí)法”的工作機制，加大城市管理力度，重點對北菱、洪家垸等10個社區(qū)以及十號路、塔橋路至高速公路出入口的市容環(huán)境進行了整治，拆除違章建筑1.8萬余平方米。二是實行“政府主導、部門出資、市場運作、專業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)單位參與”的管理體制，聘請100名公益性崗位監(jiān)管員，對6條“門前三包”路段和重點整治片區(qū)實行定人、定崗、定職、定責管理。堅持日巡、周查、月評制，較好地落實了我區(qū)“門前三包”工作。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃邁出新步伐

（四）“三服務”和建議提案辦理邁上新臺階

按照區(qū)政府《建設人民滿意政府暨開展“三服務”評議活動實施方案》要求，結(jié)合行業(yè)特點，認真組織，深入宣傳，以查找問題為切入點，狠抓自身建設，增強“三服務”工作責任感；以優(yōu)質(zhì)服務為著力點，開展主題活動，增強“三服務”工作實效性。通過開展“三服務”評議活動，有力地推動了建設系統(tǒng)政風行風好轉(zhuǎn)，機關(guān)依法行政能力明顯增強，服務質(zhì)量和水平明顯提高，行業(yè)窗口形象進一步提升。

在辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案工作中，我們始終把建議、提案的辦理納入工作的重要內(nèi)容，創(chuàng)新思路，改進方式，落實責任，全局上下形成“一把手”負總責、分管領(lǐng)導具體抓、承辦科室和承辦人抓落實的辦理機制。46件建議提案在區(qū)政府規(guī)定的時間內(nèi)辦結(jié)，見面率、反饋率和滿意率均達100%。

（五）黨建工作取得新成績

為了加強系統(tǒng)黨員的教育管理，成立了局機關(guān)黨總支和市政工程維修管理處黨支部，進一步創(chuàng)新了黨建工作，黨的基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷增強。深入開展法治宣傳教育活動，完成了上級規(guī)定的法制學習內(nèi)容。積極參與區(qū)綜治委組織的法律法規(guī)宣傳活動，安排專人負責答復群眾提出的與城市建設管理相關(guān)的問題。暢通信訪渠道，及時回復和解決來信來訪130余人次。開展安全生產(chǎn)宣傳月活動，堅持重大節(jié)假日組織市政設施安全檢查。認真履行《黨風廉政建設責任制》，堅持“一把手”抓總、分管領(lǐng)導抓片、具體責任人抓事的紀檢監(jiān)督工作機制，保證了《責任制》層層落實。開展黨風廉政宣傳月活動，營造“為民、務實、清廉”氛圍。同時，我們還把政治理論學習與業(yè)務知識學習有機結(jié)合，局黨組中心組定期開展集中學習，機關(guān)黨支部堅持每周四組織理論、業(yè)務學習，重點學習了《物權(quán)法》、《十七大報告》、《黨章》以及省、市、區(qū)黨代會精神等，著力打造學習型機關(guān)。加強對外宣傳,一年來，共有4稿件被市級以上報紙采用。

我們在抓好以上工作的同時，還狠抓了文明創(chuàng)建、計劃生育等方面的工作。在實際工作中，我們通過采取排查調(diào)處矛盾糾紛、加強思想政治工作等措施，及時化解了因違章建筑的拆除以及城市管理方面引發(fā)的諸多矛盾，有效地維護了全系統(tǒng)的穩(wěn)定。

__年年，我局工作雖然取得一定成績，但離上級要求和人民群眾的期望還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：小街小巷亂擺亂放、亂搭亂蓋、占道經(jīng)營的問題還比較嚴重；城市管理長效機制沒有很好形成，綜合整治反彈現(xiàn)象沒有得到有效遏制；村莊規(guī)劃編制滯后等。

二、2023年主要工作和措施

2023年，我們將圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作方針，堅持以人為本，以服務工業(yè)興區(qū)、服務群眾生活為宗旨，認真貫徹落實十七大精神，不斷提高城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設和管理水平，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，各項工作整體推進，平衡發(fā)展。

（一）以學習黨的十七大精神為抓手，提高干部隊伍綜合素質(zhì)。按照區(qū)委統(tǒng)一安排部署，認真擬定學習計劃，貫徹學習黨的十七大精神，定期組織理論和業(yè)務集中學習，深入開展思想政治工作和主題實踐活動，廣泛深入地開展調(diào)查研究。大力加強機關(guān)干部思想作風建設和黨風廉政建設，切實提高服務質(zhì)量和工作效能。

（二）以解決居民群眾反映的熱點難點問題為突破口，加大城市基礎設施建設力度。按照硬化、綠化、美化的要求，重點整治改造10個社區(qū)居委會周邊環(huán)境，加強對街巷破損路的維修改造，進一步改善人居環(huán)境。

（三）以迎奧運圣火為契機，抓好市容環(huán)境專項整治。按照“一年抓示范，二年抓推廣，三年大變樣”要求，在城市管理上具體做到“四個突出”，即：突出一個“勤”字，在加強巡查上下功夫；突出一個“快”字，在提高效率上下功夫；突出一個“嚴”字，在處罰力度上下功夫；突出一個“實”字，在為民服務上下功夫。在抓好試點的基礎上，抓點帶面，扎實推進衛(wèi)生城市創(chuàng)建。進一步加大“門前三包”路段管理力度，突出抓好奧運圣火傳遞線路的整治與規(guī)范。

（四）以新農(nóng)村建設為重點，加快村莊規(guī)劃編制步伐。上半年完成關(guān)沮鄉(xiāng)、鑼場鎮(zhèn)、岑河原種場的總規(guī)修編和所有村莊規(guī)劃的編制，全年力爭完成全區(qū)80%的村莊規(guī)劃編制任務。

【第9篇 區(qū)建設局建設工程質(zhì)量監(jiān)督站2023年工作總結(jié)

XX年度，根據(jù)區(qū)建設局總體工作思路和年初工作計劃，認真貫徹落實有關(guān)法律、法規(guī)及上級部門文件精神，結(jié)合本區(qū)實際情況，合理組織、明確責任、統(tǒng)籌安排，有效地發(fā)揮政府監(jiān)督和服務職能的作用，通過站全體職工的共同努力，能較好的完成主管局黨委交給的各項工作任務，取得了一定的成績，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)匯報如下：

(一)、監(jiān)督概況

截止11月末，受監(jiān)工程116項，建筑面積103.85萬m2，工程造價137041.20萬元，進入主體結(jié)構(gòu)驗收216項，建筑面積129.007萬m2，竣工工程292項，建筑面積171.933萬m2，進入竣工驗收備案程序328項，建筑面積202.660萬m2（包括市政道路工程）。

(二)、監(jiān)督工作

1、在日常監(jiān)督管理工作中，能嚴格按照建設工程質(zhì)量監(jiān)督導則的要求和建設工程強制性標準，加強對建設工程各方責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為進行調(diào)查取證和核實，提出處罰的意見和建議，同時上報建設主管局。以國家的法律、法規(guī)和工程建設標準強制性標準為依據(jù)，加強對建設工程質(zhì)量各方責任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督檢查，同時加強對工程質(zhì)量驗收規(guī)范按“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的監(jiān)督檢查。針對在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，分門別類，制訂措施，特別是提高施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量保證能力和糾錯能力，不斷完善質(zhì)量保證體系，促進地區(qū)工程質(zhì)量持續(xù)提高。激勵企業(yè)主動貫徹行業(yè)標準，積極開展工程質(zhì)量管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。建立優(yōu)勝劣汰的市場管理機制，確保工程質(zhì)量的提高，促進我區(qū)建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

2、加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督，在質(zhì)量監(jiān)督過程中以嚴格的管理手段促使各方責任主體確保工程結(jié)構(gòu)的安全性能；按照工程強制性標準與相關(guān)法規(guī)及設計文件，對工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督抽查，實施事中控制程序，杜絕工程質(zhì)量重大責任事故，嚴格控制一般質(zhì)量事故，確保監(jiān)督工作到位率、竣工驗收合格率、備案報審率，達到100%，從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患。認真處理質(zhì)量投訴、質(zhì)量通病、遺留歷史問題二十多起。

3、加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點部位及質(zhì)量控制點，加大對建筑材料、構(gòu)配件、砼質(zhì)量的抽檢力度，嚴格見證取樣制度，加大對質(zhì)量通病的預防工作。對區(qū)域內(nèi)的各項建設項目的質(zhì)量及通病進行監(jiān)督檢查，特別是安置房工程，進行排摸和治理，并做好技術(shù)指導工作，為分戶驗收墊定了基礎。1-11月份共巡查66項工程，建筑面積約108.80萬m2，共發(fā)整改通知書24份，其中停工通知書7份，現(xiàn)已整改完成并已復工21個項目工程。

[ne_tpage]4、貫徹落實《監(jiān)理從業(yè)人員管理細則》，加強對建設工程監(jiān)理工作的監(jiān)管力度，規(guī)范監(jiān)理從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，提高監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力，確保建設工程質(zhì)量和安全。

5、XX年，我站組織了全區(qū)在建工程的五次質(zhì)量大檢查，于5月份重點檢查建設工程強制性標準的報行情況和民用建筑的節(jié)能實施情況及監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場行為情況。7月份重點抽查了在建設的住宅工程質(zhì)量，10月份重點檢查在建設工程的保障性住房的質(zhì)量，共檢查43個工程項目，總建筑面積86.77萬㎡，發(fā)出整改通知書9份，停工通知書2份?，F(xiàn)已全部整改復工。同時加大了對在建工程中間驗收前的監(jiān)理資料進行專項檢查，共檢查52個項目工程監(jiān)理資料，有效地發(fā)揮了政府監(jiān)督的職能作用。

(三)、檢測管理

1、根據(jù)《建設工程質(zhì)量檢測管理辦法》和省建設廳關(guān)于對檢測機構(gòu)資質(zhì)管理規(guī)定，我站在監(jiān)督和檢查過程中，對檢測機構(gòu)的資質(zhì)管理也納入了日常的監(jiān)管工作中，特別是對本站檢測室的管理，更加要求嚴格。

2、檢測公司能夠及時完成區(qū)域內(nèi)受監(jiān)工程所使用的檢測任務，建立不合格建材臺帳，并及時反饋各科室，督促施工單位及時處理，防止不合格建材產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，為消除質(zhì)量隱患、確保工程質(zhì)量提供了服務。

3、10月份，由省建設機構(gòu)組織，對全省檢測機構(gòu)資質(zhì)就位后的檢測工作，進行了監(jiān)督檢查，科正建設工程檢測有限公司檢查合格。

(四)、做好監(jiān)督機構(gòu)和監(jiān)督人員考核工作

為貫徹落實省建設廳《關(guān)于__省建設工程質(zhì)量機構(gòu)和監(jiān)督人員管理細則》的文件精神，本單位組織監(jiān)督人員參加了培訓和考試，并通過考核合格，領(lǐng)取了《建設工程質(zhì)量監(jiān)督人員資格證書》，并作為從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效證件之一。

(五)、開展學習實踐科學發(fā)展觀活動

根據(jù)局黨委的部署和安排，今年，我站組織全體職工積極投入開展深入實習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“鼓勵、攻堅、創(chuàng)優(yōu)”為主題，堅持講黨性、重品行、作表率，認真學習實踐科學發(fā)展觀，切實轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展觀的突出問題以及干部黨性黨紀方面，群眾反映強烈的突出問題。著力構(gòu)建有利于科學發(fā)展的體制機制，提高領(lǐng)導科學發(fā)展，促進社會和諧的能力，使黨的工作和黨的建設更加符合科學發(fā)展的要求，推進我區(qū)建設事業(yè)又好又快的發(fā)展。

(六)、廉政建設和文明公開辦事制度

1、多次組織人員進行政治素質(zhì)學習，堅決貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的政策和法規(guī)，嚴格把質(zhì)量關(guān)，秉公辦事，不徇私情。

2、加強政務公開，公開辦事制度，監(jiān)督程序、規(guī)則制度、監(jiān)督計劃等程序向社會公開，提高工作透明度，并自覺接受社會的監(jiān)督，做到求實、勤奮、服務、高效、廉潔。

3、堅持科學態(tài)度，按監(jiān)督程序辦事，不弄虛作假，尊重客觀事實，以事實和檢測數(shù)據(jù)為認定質(zhì)量的依據(jù)。

4、加強了文明執(zhí)法，嚴明紀律，加強作風建設，提高自身隊伍建設，杜絕不正之風，不斷提高監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)。

5、完善了信訪工作制度。指定專人承包來信來訪接待和電話投訴處理工作，認真調(diào)查研究，落實責任主體，做到件件有著落，事事有交代，并加強了來信來訪和電話投訴資料的管理。

【第10篇 區(qū)建設局糾風工作總結(jié)

今年，在區(qū)委、區(qū)紀委的正確領(lǐng)導下，____堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，為經(jīng)濟和社會發(fā)展這個主題服務，堅持“誰主管、誰負責”、“糾建并舉，標本兼治，綜合治理”的方針和“管行業(yè)必須管行風”的要求，推進了糾風工作的開展，現(xiàn)將我局糾風工作開展情況簡要匯報如下：

一、工作開展情況

（一）抓思想認識，責任落實到位

按照區(qū)紀委的工作部署，結(jié)合我局的實際情況，我們制定了《2023年糾風工作意見》，明確了今年我局糾風工作的目標和任務，建立了責任制，實行一把手負責制，把糾風工作納入到本部門的日常管理和業(yè)務工作之中，把責任分解到科室，落實到人頭，實行一崗雙責，層層負責的責任制。

（二）抓典型教育，素質(zhì)提高到位

一是認真學習盛市、區(qū)關(guān)于糾風工作的文件精神，組織機關(guān)全體人員、各科室進行深入地學習、討論；二是結(jié)合保持黨員先進性教育活動，以黨員學習會、民主生活會、組織生活會為載體，開展“樹立行業(yè)新風”、“我為黨旗添光彩”討論活動；三是結(jié)合每周一次的機關(guān)政治學習和科室業(yè)務學習，利用政治學習、上黨課、看錄相、參觀學習等形式，開展三個教育即理想信念教育、職業(yè)道德教育、組織紀律教育活動。

（三）抓規(guī)章制度，依法行政到位

一是嚴格執(zhí)行政府采購制度和局機關(guān)財務管理制度，對重要經(jīng)費和大額經(jīng)費支出都由班子集中研究、集體決定，在局機關(guān)大力開展“增收節(jié)支”活動，嚴格控制各種費用的支出。二是重點完善行政執(zhí)法責任追究和監(jiān)督制度，對行政過失、違反執(zhí)法人員行為規(guī)范、行風不正等一律予以追究；三是認真執(zhí)行了建設環(huán)保系統(tǒng)工作人員“六項禁令”、“六不準”、“禁酒令”等規(guī)定，有力促進了執(zhí)法隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)及執(zhí)法水平的不斷提高。

（四）抓工作重點，服務企業(yè)到位

1、積極配合進一步規(guī)范建筑市場秩序。根據(jù)國家、盛市、區(qū)有關(guān)整頓和規(guī)范建筑市場秩序的規(guī)定，把解決建設領(lǐng)域拖欠工程款和拖欠農(nóng)民工工資問題作為工作的重點，組織人員對全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)、在建工地進行了排查摸底。經(jīng)調(diào)查，積極配合有關(guān)部門進行調(diào)解。截止目前，我們共先后參與30多起“雙拖欠”問題，已協(xié)調(diào)解決近20起，還款金額達到300多萬元。

2、加大安全生產(chǎn)管理和事故責任追究力度。成立局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，采取普查和重點抽查相結(jié)合，定期組織檢查人員對全區(qū)所有在建工程進行拉網(wǎng)式檢查，重點檢查施工工地現(xiàn)場的'安全防火措施制度，消防器材和設施、施工用電，腳手架工程，三寶四口五臨邊，各種施工機械的防護措施，特種行業(yè)上崗證、安全生產(chǎn)教育及培訓情況、安全生產(chǎn)責任制及安全技術(shù)資料等10個重點內(nèi)容，對存在的安全生產(chǎn)隱患，及時下發(fā)整改通知書、及時督促整改，杜絕了建筑工地安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3、繼續(xù)強化依法行政。加強對行政執(zhí)法人員的教育和培訓，認真貫徹實施《行政許可法》，要求執(zhí)法人員嚴格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責，依照法定的權(quán)限和程序行使職權(quán)，禁止接受執(zhí)法相對人錢物；禁止參與一切與執(zhí)法相對人有關(guān)的娛樂活動；禁止參與執(zhí)法相對人有關(guān)的營銷活動；禁止一切對執(zhí)法相對人的吃、拿卡、要、報行為。今年，全年共審批新建項目50多家，未出現(xiàn)一起違法違紀事件，在上半年的民主評議行風工作中名次也有了較大幅度的上升。

4、全面推進政務公開。建設、環(huán)保、規(guī)劃工作是和我區(qū)群眾生產(chǎn)密切相關(guān)，為提高工作的透明度，保障群眾對我們工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，我們今年重點進行政務公開工作，根據(jù)各科室職能分別制定了詳細的服務流程圖，對每一項具體的審批業(yè)務，都將科室責任人、基本職能、執(zhí)法依據(jù)、辦事條件、服務流程、需提交的全部文件材料要求、收費的標準依據(jù)、辦理時限、違諾處罰措施及投拆電話等予以公示，增強了機關(guān)決策和業(yè)務工作的透明度，方便了群眾辦事。

二、存在問題

雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，如部分規(guī)章制度、監(jiān)督檢查機制需要進一步完善；有些工作需要進一步鞏固和深化

三、下步打算

今后，我們要以“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神為指導，堅持行風無小事和狠抓行風建設的方針，全面貫徹落實盛市、區(qū)關(guān)于糾風工作的總體部署，切實解決影響經(jīng)濟發(fā)展的、損害群眾切身利益的突出問題，求真務實抓作風，與時俱進樹形象，努力把我局的糾風工作再上一個新的臺階。

二00五年十一月十四日

【第11篇 區(qū)建設局2023年元旦春節(jié)送溫暖活動總結(jié)

區(qū)建設局2023年元旦春節(jié)

送溫暖活動總結(jié)

區(qū)總工會：

為認真實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神，完成中國工會十四大和江西省工會十一大提出的各項任務，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，切實解決困難職工的生產(chǎn)生活問題，進一步推動送溫暖工程經(jīng)?；?、制度化、社會化建設，按照區(qū)委、區(qū)政府和市區(qū)總工會的要求，區(qū)建設局認真開展了2023年元旦春節(jié)送溫暖活動，現(xiàn)將該次活動總結(jié)

2023年元月10日，我局召開黨政聯(lián)席會議，專門對春節(jié)期間送溫暖活動進行布置，撥出?？罱?160元，對全系統(tǒng)的特困職工、勞動模范、下崗失業(yè)人員和離退休人員普遍進行一次走訪慰問，把溫暖送給每個職工。1月11日，區(qū)政府領(lǐng)導走訪慰問了局三戶特困戶，送去了黨和政府的溫暖。2023年1月13日，我局黨政主要領(lǐng)導和工會主席徐順洲同志親自下到局屬環(huán)衛(wèi)處、自來水公司、建材公司、一建安公司、二建安公司等9個企事業(yè)單位進行走訪慰問，并對局屬離退休老干部進行了走訪。被走訪對象紛紛表示感謝，感謝黨和政府送來的深情厚意，在困難的時候能夠想到他們。

這次送溫暖走訪慰問活動，我局共走訪慰問困難企業(yè)7個，慰問補助困難職工92戶，送去慰問金12080元，其中區(qū)政府撥款5920元，我局解決6160元資金，為困難職工解決問題和辦實事共10件。通過本次對局系統(tǒng)的特困職工、勞動模范、下崗失業(yè)人員和離退休人員進行送溫暖活動，對困難職工進行幫扶的同時，局工會還注意傾聽群眾的呼聲，摸清了職工的具體困難，并在今后工作中予以解決。在送溫暖資金的籌集、管理、發(fā)放中，堅持公開、公平、公正的原則，嚴格遵守財務制度，加強了群眾監(jiān)督。走訪慰問方案經(jīng)過了局黨政班子會議集體討論研究決定，在發(fā)放資金時，實行了公示制度，使送溫暖資金做到?？顚Ｓ茫M行登記造冊，使送溫暖資金真正發(fā)放到了確實有困難的職工手中，給最困難的職工帶去了黨和政府送來的溫暖。

區(qū)建設局

2023年2月2日

【第12篇 區(qū)建設局2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

2023年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和上級行業(yè)主管部門的指導下，區(qū)建設局認真落實“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府對城市建設和管理工作的總體要求，克服城市建設和管理任務重、時間緊等困難，大力加快城市基礎設施建設，強化城市管理和行業(yè)管理，推進各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，較好地完成了上級交辦的各項任務。

一、強化規(guī)劃龍頭地位，狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。

嚴格按照分區(qū)規(guī)劃要求，強化措施，充分發(fā)揮規(guī)劃設計、城市測繪、村鎮(zhèn)建設、規(guī)劃管理的職能，狠抓各項措施管理，使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設計工作上臺階。

2、認真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃；完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃；完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細規(guī)劃和羅家巷修建性詳細規(guī)劃二期調(diào)整；完成廖坊移民四個安置點規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃；對江鈴培訓中心、臨川貢酒集團、臨川一中、二中等各項報建用地進行了選址工作。

3、完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮(zhèn)3平方公里、羅湖鎮(zhèn)5平方公里和太陽鎮(zhèn)3.5平方公里地形圖進行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴建征地測圖和溫泉征地測圖。

二、通過城投公司經(jīng)營城市，對臨川城市建設進行市場化運作。

我局繼續(xù)以城投公司為主體，實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，運用市場經(jīng)濟的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮(zhèn)建設進行成功運作。

（一）上頓渡舊城改造工程

（二）玉茗花苑安居工程

三、加快城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設各項工作有條不紊。

半年來，我局加大了城鎮(zhèn)基礎設施的投入，城鎮(zhèn)建設的步伐加快。加大了城市管理力度，使上頓渡城區(qū)面貌得到了明顯好轉(zhuǎn)。市政、園林、環(huán)衛(wèi)、城管、自來水等部門認真扎實地做好了本行業(yè)的各項工作。

2、園林管理部門認真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資5萬余元對龍津南路行道樹進行了改造，將老法國梧桐全部改種天竺桂；對中洲公園內(nèi)部重新進行規(guī)劃和整治，對公園內(nèi)的苗木進行養(yǎng)護和改造，對景點進行了重新的規(guī)劃。對玉茗路綠化帶每月進行一次修剪，認真清理綠化帶中的垃圾和雜草，并對綠化帶中的劍麻等植物進行了整理，修剪了城區(qū)綠化帶中的海桐等。在經(jīng)濟條件緊張的情況下對綠帶進行了打藥殺蟲，完成了橋東路、龍津北路、建設路、公園路等路段行道樹的抹芽、整枝工作。

4、城管大隊內(nèi)強素質(zhì)外樹形象切實做好城市管理工作。首先是加大輿論宣傳力度，取得了廣大市民的信任和支持。今年3月對上頓渡城區(qū)（包括金山角）占道經(jīng)營，亂搭亂建，亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生進行摸底，制定針對性的整治方案， 4月份對城區(qū)的重點、難點地段集中力量進行聯(lián)合整治，共清理違章占道經(jīng)營戶27戶,規(guī)范占道各類攤點16家,拆除各類違章亂搭亂建31家,集中整治主次干道垃圾廣告43處。

6、燃氣管理部門加大監(jiān)管力度，杜絕燃氣安全事故的發(fā)生。今年三月份，為了避免雷雨季節(jié)造成雷電安災害和遏制違章運輸現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)區(qū)燃氣安全管理領(lǐng)導小組批準成立了燃氣監(jiān)察隊伍，聘請了監(jiān)察協(xié)管員，采取定期和不定期檢查、抽查的方式對各液化氣站進行安全檢查。共查出超期鋼瓶400個，查處夜晚充氣2次，違章運輸2次，同時強制清洗鋼瓶300多個，強制報廢不合格鋼瓶100多個。并與桐源鄉(xiāng)政府在桐源鄉(xiāng)規(guī)劃了瓶裝供應點，從而有效遏制了該地區(qū)燃氣經(jīng)營混亂帶來的隱患。

四、繼續(xù)深入整頓和規(guī)范建筑市場秩序，建筑業(yè)市場和綜合開發(fā)行業(yè)管理進一步規(guī)范

六、認真做好招商引資工作和優(yōu)化招商引資軟環(huán)境

七、認真抓好黨的建設和精神文明建設，促城建工作發(fā)展。

與此同時，煙花爆竹安全生產(chǎn)工作、扶貧包村掛點工作、“四五”普法工作圓滿完成，人大代表和政協(xié)委員議提案得到了較好辦理，人大代表和政協(xié)委員們對城建工作表示滿意。

下半年工作計劃

根據(jù)2023年的城建工作思路，為了確保全年工作任務全面完成，特制定2023年下半年工作計劃如下：

一、以城投公司為主體經(jīng)營城市，積極籌措資金建設臨川。

（一）完成上頓渡舊城改造一期工程，全面開展舊城改造二期工程建設。

1、上頓渡舊城改造一期工程：7月底全面完成棉麻公司二棟宿舍和黨校三棟宿舍拆遷工作。加緊拍賣橋頭堡1377.5㎡地塊和建設路以北1344㎡地塊，盡快回籠資金。年內(nèi)完成中興路主車道路面施工，完成河濱公園填土工程，形成公園雛形。

2、舊城改造二期工程：10月份以前完成b地塊中興路沿線的拆遷；加快辦理土地報批和征用手續(xù)，年內(nèi)開工建設首期1萬㎡經(jīng)濟適用房建設工程。

（二）加快玉茗花苑安居工程建設。

1、7月動工興建三期工程首期5萬㎡住宅，爭取年前基本竣工。

2、繼續(xù)搞好一、二期遺留的住宅、店面、柴間的銷售，加大三期銷售宣傳力度，爭取年內(nèi)預售部分住宅，回籠部分資金支付工程款。

3、強化物管人員責任制，加大物業(yè)管理費的征收力度，提高服務人員素質(zhì)，塑造企業(yè)良好形象，為三期銷售打下良好基礎。

二、繼續(xù)強化城市規(guī)劃管理。

1、完成夢湖規(guī)劃方案調(diào)整和夢湖周邊3.2平方公里控制性詳規(guī)編制；

2、完成行政新區(qū)拆遷安置修建性詳規(guī)編制；

3、完成2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制；

4、對行政新區(qū)南邊74平方公里進行1:1000地形圖測繪；

5、完成一河兩岸景觀規(guī)劃設計。

三、狠抓招商引資新項目的引進，全面實施城建大開放、大招商戰(zhàn)略。

下半年我局將鞏固上半年招商成果的同時，將進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境加大招商引資力度，積極發(fā)揮建設系統(tǒng)自身優(yōu)勢，努力提高服務質(zhì)量，建立招商引資激勵機制，在服務好老項目的同時，力爭再引進3個新項目，確保我局招商引資工作任務全面完成。

四、繼續(xù)大力整頓建筑市場，狠抓建筑業(yè)管理。

1、成立聯(lián)合檢查組，由區(qū)建管辦牽頭，匯同城管大隊、規(guī)劃、建管站對以上違章建房單位和個人進行清查整改。并對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程進行摸底督促其補辦相關(guān)手續(xù)。

2、和局屬各相關(guān)收費部門通力合作，嚴格按照收費標準收取規(guī)費，未經(jīng)局研究，不得減免其費用。

3、繼續(xù)加大檢查力度，加強撫北工業(yè)園建筑工程監(jiān)管，使全區(qū)所有建設項目納入正常監(jiān)管。

4、強化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，力爭把全年建筑安全生產(chǎn)事故發(fā)生率和傷亡率控制在年初制定的目標之內(nèi)，堅決杜絕發(fā)生三級以上重大安全事故。

5、進行材料檢測設備的改造和加大材料檢測設備的投入，拓寬建筑材料的檢測范圍，確保優(yōu)質(zhì)建材投入到工程建設中。

五、繼續(xù)加大城市基礎設施投入，強化城市管理，確保各項工作完成。

1、市政管理：完成城區(qū)主支下水道清淤及街道市政設施正常維護工作；配合區(qū)“五化辦”完成新裝河西路燈工程；繼續(xù)抓好市政公司轉(zhuǎn)制或簽訂對外合作經(jīng)營協(xié)議書；申請購置一輛路燈工程車。

2、園林管理：對城區(qū)內(nèi)所有綠帶苗木及行道樹的澆水、打藥、抹芽、剪枝和養(yǎng)護；完成文塔周邊環(huán)境綠化，建好文塔配電房、管理房、廁所；搞好撫臨路綠帶的改造工程；對公園內(nèi)部進行全面整治。

3、環(huán)衛(wèi)管理：進一步加強市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察和街道清掃保潔作業(yè)的管理，確保城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌上一個新臺階。在文昌大道（新剪子口至立交橋中段）建一座密封式垃圾中轉(zhuǎn)站，方便周圍垃圾轉(zhuǎn)運；購買一部垃圾運輸車，解決垃圾運輸問題。

4、城市供水管理：規(guī)范辦事程序與標準，完善制約機制，堵住工作與管理中的漏洞，為增加收入奠定基礎。加大跑項目、跑資金力度，落實3萬噸/日給水工程國債資金及管網(wǎng)改造資金在2023年到位。改善供水條件，做好今年下半年管網(wǎng)改造工程及部分主管改大與堵漏工作，擴大供水范圍，提升供水壓力。抓好3萬噸/日給水工程一期工程建設，確保取水頭部、一級泵站、過河渾水管網(wǎng)的工程質(zhì)量及進度，確保施工人員的安全；準備好3萬噸/日給水工程二期工程開工前的各項準備工作，爭取在下半年開工建設。

5、燃氣管理：對超期鋼瓶、不合格鋼瓶，按照《臨川區(qū)鋼瓶整治方案》的有關(guān)規(guī)定，與質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)合執(zhí)法，全面推行鋼瓶托管、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移工作。對違章充裝、運輸、供應點亂設等問題比較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理，實行職能監(jiān)控。提高氣站業(yè)主安全意識，克服麻痹僥幸思想，對氣站設備的易損零部件督促全部更換。

六、認真抓好黨的建設和精神文明建設。

注重加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設。狠抓機關(guān)作風整頓，樹立機關(guān)良好形象。加強黨委中心組學習制度和每周政治學習制度，重點學習黨的十六大和十六屆三中全會精神。加強基層黨組織建設，積極開展“三項創(chuàng)建”活動，按照黨員發(fā)展“十六字”方針，搞好黨員發(fā)展工作。根據(jù)上級黨組織要求在全系統(tǒng)開展黨員先進性教育。結(jié)合城建行業(yè)特點，積極推進文明建設。堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，認真做好建設系統(tǒng)計劃生育和社會綜合治理工作。

臨川區(qū)建設局

2023年7月5日

【第13篇 區(qū)建設局、區(qū)城管辦2023年工作總結(jié)及2023年工作要點

2023年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，以“三服務”評議活動為契機，以建設、管理為重點，認真組織實施“兩個五”（重點整治5個片區(qū)，創(chuàng)建5個綠化示范社區(qū)）、“兩個六”（管好6條門前三包路，改造6條街巷道路）、“三個十”（創(chuàng)建10條街巷示范路、10個市容環(huán)境管理示范社區(qū)、10個農(nóng)村環(huán)境管理示范居民點）工程，扎實開展迎奧運圣火、創(chuàng)衛(wèi)生城市活動，全局（辦）上下齊心協(xié)力，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標任務。

一、2023年主要工作情況

我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認真落實區(qū)政府承諾為民所辦城建實事項目，狠抓城鄉(xiāng)規(guī)范管理，深入開展“三服務”評議活動，積極辦理人大建議、政協(xié)提案，圍繞城建抓黨建，“三個文明”建設穩(wěn)步推進。

（一）街巷建設取得新進展

按照區(qū)委、區(qū)政府要求，我們結(jié)合建議、提案，認真組織調(diào)查，把居民群眾反映強烈、急需改造的6條街巷道路列入年度計劃，制定實施方案和工作措施，及時組織施工。投入資金142萬元，完成了崇文街、逢春坊等6條街巷道路的配套改造；維修、更換各類窨井1590座（個、次），疏挖下水管道8.5萬余米，解決了一批居民群眾反映的熱難點問題。

采取全面補植和集中綠化的方式，發(fā)動各社區(qū)開展義務植樹活動，完成植樹2.8萬余株。投資35萬余元創(chuàng)建了綠化村、洪家垸、健康巷、王板橋、東苑5個綠化社區(qū)示范點，人居環(huán)境得到了進一步改善。

（二）城市管理呈現(xiàn)新面貌

我們牢固樹立以人為本的理念，不斷探索城市管理長效機制，穩(wěn)步推進示范點的創(chuàng)建工作。一是采取“市區(qū)聯(lián)手、部門聯(lián)動、城管協(xié)調(diào)、城監(jiān)執(zhí)法”的工作機制，加大城市管理力度，重點對北菱、洪家垸等10個社區(qū)以及十號路、塔橋路至高速公路出入口的市容環(huán)境進行了整治，拆除違章建筑1.8萬余平方米。二是實行“政府主導、部門出資、市場運作、專業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)單位參與”的管理體制，聘請100名公益性崗位監(jiān)管員，對6條“門前三包”路段和重點整治片區(qū)實行定人、定崗、定職、定責管理。堅持日巡、周查、月評制，較好地落實了我區(qū)“門前三包”工作。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃邁出新步伐

結(jié)合新農(nóng)村建設，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃編制步伐，組織編制了岑河原種場總體規(guī)劃；結(jié)合全省“百鎮(zhèn)千村”建設，按規(guī)劃和設計要求，完成了關(guān)沮鄉(xiāng)鳳凰、楊泗兩個試點示范村一期近60戶農(nóng)房遷建，進一步推進了農(nóng)村新居建設；結(jié)合城鄉(xiāng)市容環(huán)境整治，組織開展了“10個農(nóng)村環(huán)境管理示范居民點”創(chuàng)建活動。同時，努力協(xié)調(diào)市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場關(guān)系，進一步理順了鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃管理體制和審批程序。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場重點引資項目指派專人跟蹤服務，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場居民和村民建房，做到及時受理，定時踏勘，嚴格審批，跟蹤管理。XX年年，共核發(fā)個人住宅建設用地規(guī)劃許可254宗，個人住宅建設工程規(guī)劃許可63宗，核發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場公建項目建設用地規(guī)劃許可25宗，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場公建工程項目建設工程規(guī)劃許可32宗，所有審批無一例投訴，“一書兩證”辦證率達100%，較好地維護了規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性。

（四）“三服務”和建議提案辦理邁上新臺階

按照區(qū)政府《建設人民滿意政府暨開展“三服務”評議活動實施方案》要求，結(jié)合行業(yè)特點，認真組織，深入宣傳，以查找問題為切入點，狠抓自身建設，增強“三服務”工作責任感；以優(yōu)質(zhì)服務為著力點，開展主題活動，增強“三服務”工作實效性。通過開展“三服務”評議活動，有力地推動了建設系統(tǒng)政風行風好轉(zhuǎn)，機關(guān)依法行政能力明顯增強，服務質(zhì)量和水平明顯提高，行業(yè)窗口形象進一步提升。

在辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案工作中，我們始終把建議、提案的辦理納入工作的重要內(nèi)容，創(chuàng)新思路，改進方式，落實責任，全局上下形成“一把手”負總責、分管領(lǐng)導具體抓、承辦科室和承辦人抓落實的辦理機制。46件建議提案在區(qū)政府規(guī)定的時間內(nèi)辦結(jié)，見面率、反饋率和滿意率均達100%。

（五）黨建工作取得新成績

為了加強系統(tǒng)黨員的教育管理，成立了局機關(guān)黨總支和市政工程維修管理處黨支部，進一步創(chuàng)新了黨建工作，黨的基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷增強。深入開展法治宣傳教育活動，完成了上級規(guī)定的法制學習內(nèi)容。積極參與區(qū)綜治委組織的法律法規(guī)宣傳活動，安排專人負責答復群眾提出的與城市建設管理相關(guān)的問題。暢通信訪渠道，及時回復和解決來信來訪130余人次。開展安全生產(chǎn)宣傳月活動，堅持重大節(jié)假日組織市政設施安全檢查。認真履行《黨風廉政建設責任制》，堅持“一把手”抓總、分管領(lǐng)導抓片、具體責任人抓事的紀檢監(jiān)督工作機制，保證了《責任制》層層落實。開展黨風廉政宣傳月活動，營造“為民、務實、清廉”氛圍。同時，我們還把政治理論學習與業(yè)務知識學習有機結(jié)合，局黨組中心組定期開展集中學習，機關(guān)黨支部堅持每周四組織理論、業(yè)務學習，重點學習了《物權(quán)法》、《十七大報告》、《黨章》以及省、市、區(qū)黨代會精神等，著力打造學習型機關(guān)。加強對外宣傳,一年來，共有46篇稿件被市級以上報紙采用。

我們在抓好以上工作的同時，還狠抓了文明創(chuàng)建、計劃生育等方面的工作。在實際工作中，我們通過采取排查調(diào)處矛盾糾紛、加強思想政治工作等措施，及時化解了因違章建筑的拆除以及城市管理方面引發(fā)的諸多矛盾，有效地維護了全系統(tǒng)的穩(wěn)定。

XX年年，我局工作雖然取得一定成績，但離上級要求和人民群眾的期望還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：小街小巷亂擺亂放、亂搭亂蓋、占道經(jīng)營的問題還比較嚴重；城市管理長效機制沒有很好形成，綜合整治反彈現(xiàn)象沒有得到有效遏制；村莊規(guī)劃編制滯后等。

二、2023年主要工作和措施

2023年，我們將圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作方針，堅持以人為本，以服務工業(yè)興區(qū)、服務群眾生活為宗旨，認真貫徹落實十七大精神，不斷提高城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設和管理水平，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，各項工作整體推進，平衡發(fā)展。

（一）以學習黨的十七大精神為抓手，提高干部隊伍綜合素質(zhì)。按照區(qū)委統(tǒng)一安排部署，認真擬定學習計劃，貫徹學習黨的十七大精神，定期組織理論和業(yè)務集中學習，深入開展思想政治工作和主題實踐活動，廣泛深入地開展調(diào)查研究。大力加強機關(guān)干部思想作風建設和黨風廉政建設，切實提高服務質(zhì)量和工作效能。

（二）以解決居民群眾反映的熱點難點問題為突破口，加大城市基礎設施建設力度。按照硬化、綠化、美化的要求，重點整治改造10個社區(qū)居委會周邊環(huán)境，加強對街巷破損路的維修改造，進一步改善人居環(huán)境。

（三）以迎奧運圣火為契機，抓好市容環(huán)境專項整治。按照“一年抓示范，二年抓推廣，三年大變樣”要求，在城市管理上具體做到“四個突出”，即：突出一個“勤”字，在加強巡查上下功夫；突出一個“快”字，在提高效率上下功夫；突出一個“嚴”字，在處罰力度上下功夫；突出一個“實”字，在為民服務上下功夫。在抓好試點的基礎上，抓點帶面，扎實推進衛(wèi)生城市創(chuàng)建。進一步加大“門前三包”路段管理力度，突出抓好奧運圣火傳遞線路的整治與規(guī)范。

（四）以新農(nóng)村建設為重點，加快村莊規(guī)劃編制步伐。上半年完成關(guān)沮鄉(xiāng)、鑼場鎮(zhèn)、岑河原種場的總規(guī)修編和所有村莊規(guī)劃的編制，全年力爭完成全區(qū)80%的村莊規(guī)劃編制任務。

【第14篇 2023年區(qū)建設局聯(lián)合工會工作總結(jié)

2023年，區(qū)建設局聯(lián)合工會在區(qū)總工會和局黨組的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，深入貫徹全區(qū)工會工作會議精神，緊緊圍繞中心工作，認真抓好工會規(guī)范化建設，服務大局，關(guān)注民生，嚴格履行工會職責，著力為職工群眾辦好事、解難事，積極推進全系統(tǒng)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展，較好地發(fā)揮了聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

一、加強學習教育，提高干部職工素質(zhì)

今年，我們注重在廣大職工中開展思想政治工作，通過不斷完善學習制度，確保了學習內(nèi)容逐項落實、學習時間合理安排、學習方式靈活多樣，干部職工的綜合素質(zhì)明顯提高。

一是抓政治理論學習，堅定理想信念。重點組織基層工會加強了對十七屆三中全會精神、黨章等內(nèi)容的學習。全系統(tǒng)干部職工聯(lián)系本職工作，深刻領(lǐng)會其思想內(nèi)涵和精神實質(zhì)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

二是抓法律法規(guī)學習，提高業(yè)務水平。各基層工會進一步組織學習了《工會法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《湖北省實施〈工會法〉辦法》等法律法規(guī)，提高了干部職工的自我保護意識，工作中能做到依法行政、依法辦事。

三是抓主題實踐活動，塑造窗口形象。結(jié)合“三服務”、效能建設和政風行風評議，組織開展了“讓市民了解城建，讓城建貼近市民”活動；結(jié)合文明單位、衛(wèi)生單位創(chuàng)建，各基層工會積極組織開展了“文明衛(wèi)生科室”、“文明衛(wèi)生家庭”、“文明衛(wèi)生個人”評選活動。全系統(tǒng)行業(yè)作風明顯好轉(zhuǎn)，窗口形象不斷提升。

二、堅持以人為本，維護職工合法權(quán)益

2023年，局聯(lián)合工會牢牢把握行業(yè)實際，始終堅持以人為本，加強維權(quán)機制建設，切實維護職工合法權(quán)益，為共建共享和諧社會做出了應有貢獻。

一、召開企業(yè)職工大會，抓好職工民主參與管理。３月下旬，我局所屬企業(yè)市政工程維修管理處召開職工大會，黨組書記、局長榮進華，黨組成員、職合工會主席張麗艷等領(lǐng)導參加。會議由管理處工會主任張進主持。職工大會準備充分，報告了上年度財務招待費使用情況，審議通過了《__年年度工作目標完成情況》和《2023年工作目標》。全體職工暢所欲言，獻計獻策，還就企業(yè)的人事安排、職工福利等方面的問題進行了討論。

二、全面推行企務、政務公開，抓好干部職工知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實。一方面，我們在企業(yè)建立和實施了企務公開制度，定期公開工程中標、完成進度、預算結(jié)算以及招待費使用等情況進一步加強了企業(yè)的民主管理，職工民主參與管理的意識明顯增強。一方面，局機關(guān)定期公開辦公費使用、人事變動等情況，機關(guān)內(nèi)部管理不斷規(guī)范，干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)進一步落實。

三、簽定工資集體合同，抓好職工合法權(quán)益的維護。為了進一步加強工會維權(quán)機制建設，提高維權(quán)能力，實現(xiàn)好、維權(quán)好、發(fā)展好職工的根本利益，年初，我局所屬企業(yè)市政工程維修管理處職工就勞動報酬、勞動安全、衛(wèi)生、保障福利等事項，先后三次拿方案，通過平等協(xié)商與企業(yè)簽定了《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》。同時，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，建立健全相關(guān)制度，有力地促進了集體合同工作的制度化、規(guī)范化建設。我們還通過抓好職工合法權(quán)益的維護，進一步提高了職工的工作積極性和實效性。農(nóng)民工的合法權(quán)益在該企業(yè)也得到較好體現(xiàn)，沒有拖欠工資現(xiàn)象。

四是督促整改安全隱患，增強職工安全生產(chǎn)意識。重大節(jié)假日前夕，各基層工會都要協(xié)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對本單位安全生產(chǎn)進行督辦與檢查。2023年共組織安全檢查4次，通過檢查，查出安全隱患2處，督促整改2處，整改率達100%。干部職工的安全意識明顯增強，業(yè)務本領(lǐng)明顯提高。

三、充分履行職責,發(fā)揮橋梁和紐帶作用

各基層工會充分履行“第一知情人，第一報告人，第一責任人”的職責，努力解決職工的思想問題以及他們在生產(chǎn)生活中的實際困難，不斷創(chuàng)新和改進工作，穩(wěn)定隊伍。

一是關(guān)注女職工身心健康，抓好女職工的權(quán)益保護。近幾年來，我們組織開展了女職工合法權(quán)益和特殊利益維護中難點和重點問題的調(diào)查活動，并結(jié)合本系統(tǒng)實際，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，切實為女職工排擾解難。堅持做到“三個一”，即，堅持三八節(jié)前夕組織全系統(tǒng)女職工參加婦檢，做到早防早治；堅持為女職工購買一份安康保險；堅持組織女職工開展一次戶外活動，有效地保障了女職工的合法權(quán)益和特殊利益的維護。2023年，我們還組織女職工參加了“安利杯”環(huán)保知識競賽、全市女職工手工制品展覽等活動。

二是立足行業(yè)特點，落實政府就業(yè)和再就業(yè)政策。局聯(lián)合工會在局黨組的指導下，協(xié)助有關(guān)部門落實、促進政府就業(yè)和再就業(yè)政策，積極提供就業(yè)崗位。2023年，區(qū)城管辦在中心城區(qū)聘請104名監(jiān)管員，從事加強對市容環(huán)境的日常管理工作，受到社會好評。

三是關(guān)心弱勢群體，干部職工踴躍捐款扶貧幫困。連續(xù)4年幫扶立新鄉(xiāng)東岳社區(qū)“救火英雄”張銀成家，機關(guān)黨員干部先后捐款4000元，每年春、秋開學前夕，都要為張家送去孩子的學費和學習用品，幫助其完成學業(yè)。汶川大地震后，全體黨員干部積極響應上級號召，先后捐款和交納特殊黨費8900元，捐贈棉被10床，為災區(qū)奉獻了一片愛心。部分干部職工還參與了社區(qū)、街頭的募捐活動。堅持對系統(tǒng)職工和家屬生病必看望、辦理喪事必吊唁、家庭矛盾糾紛必協(xié)調(diào)，及時送去工會組織的關(guān)心與溫暖。

2023年，雖說我們較好地完成了區(qū)總工會下達的工作任務，但與上級要求和職工愿望還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：一是個別單位工會在民主管理、維權(quán)等方面措施不力；二是集體合同簽定不夠及時；三是協(xié)助區(qū)政府及有關(guān)部門落實、促進再就業(yè)政策還有待加大力度。在下一步工作中，我們將認真貫徹落實十七大精神，不斷改進工作，積累新經(jīng)驗，努力開創(chuàng)工會工作的新局面。

【第15篇 區(qū)建設局“三服務”工作總結(jié)范文

__年年，在建設人民滿意政府暨開展“三服務”評議活動中，我局按照區(qū)政府要求和部署，結(jié)合行業(yè)特點，始終堅持城建城管工作以服務經(jīng)濟、服務基層、服務群眾為重點，狠抓自身建設，扎實開展主題活動，有力推動了建設系統(tǒng)政風行風好轉(zhuǎn)，基層、群眾對我局工作的認同感和滿意度明顯提升。

（一）夯實基礎，增強“三服務”內(nèi)動力

我局以查找問題為切入點，通過問卷調(diào)查、召開座談會、設置意見箱等形式，廣泛征求意見和建議。針對存在的問題，通過“三下功夫”、“三有創(chuàng)建”加大整改力度，夯實工作基礎，增強內(nèi)動力。一是加強學習，在提高服務本領(lǐng)上下功夫。堅持集中學習制度，著力打造學習型機關(guān)，切實加強城建城管隊伍的教育與管理，在實踐中增長“三服務”本領(lǐng)。二是創(chuàng)新機制，在加強制度建設上下功夫。堅持用制度管人，按制度辦事；推行政務公開，接受群眾監(jiān)督；簡化審批程序，提高工作效率；實行“首問負責制”，提高服務水平。三是強化監(jiān)督，在確保工作落實上下功夫。堅持黨組成員包片責任制，充分履行部門職能，做到基層、群眾不滿意我們立即改，有需要我們盡力幫，增強了工作的主動性。同時，局黨組還結(jié)合開展“三服務”，狠抓“三有”創(chuàng)建，即：有一個團結(jié)戰(zhàn)斗，精通業(yè)務，群眾擁護的領(lǐng)導班子；有一支富有戰(zhàn)斗力，發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍；有一套與城市建設、管理發(fā)展相適應的黨建工作機制，為“三服務”提供組織保證。

（二）以民為本，增強“三服務”實效性

我局從居民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，以優(yōu)質(zhì)服務為著力點，誠心誠意辦實事，推進了政風行風建設，增強了“三服務”實效性。

一是認真落實城建實事項目。我局把區(qū)政府承諾為民所辦城建實事項目與開展“三服務”活動有機結(jié)合起來，抓進度，抓質(zhì)量，重實效。投資140萬余元，完成了崇文街、十五中通道等6條街巷道路的配套改造。

二是認真開展綠化示范社區(qū)創(chuàng)建。我局采取全面補植和重點綠化的方式，把綠化示范社區(qū)創(chuàng)建納入“三服務”的重要內(nèi)容，實行班子成員包點聯(lián)片。投資35萬余元，創(chuàng)建了洪家垸等5個綠化社區(qū)示范點。

三是認真辦理建議提案。我局牢固樹立“三服務”理念，不斷強化工作措施，實行“一把手”負總責、分管領(lǐng)導具體抓、承辦科室抓落實的辦理機制，按時完成了46件建議、提案的辦理，見面率、反饋率和滿意率均達100%。

四是加強城市綜合管理。我局采取市區(qū)聯(lián)手、部門聯(lián)動、城管協(xié)調(diào)、城監(jiān)執(zhí)法的工作機制，對6條“門前三包”路、洪家垸等10個社區(qū)以及十號路等城市出入口的市容環(huán)境進行了集中整治，拆除違章建筑物1.8萬余平方米?！叭铡被顒悠陂g，接到群眾投訴69起，我局堅持做到：凡是經(jīng)過努力能辦到的，堅決迅速去辦；限于財力物力有困難的，列入工作計劃；近期無法辦到的，耐心做好解釋，求得體諒；屬市管的問題，及時向市直有關(guān)部門轉(zhuǎn)達，尋求支持；需要其他部門配合的，積極主動協(xié)調(diào)，較好地解決了一批居民群眾反映的熱點難點問題。如，5月下旬，解放街辦寶塔河居委會十幾戶居民，因施工單位開發(fā)建設將下水主管網(wǎng)堵塞，被漬水危困，我局當即組織人員趕赴現(xiàn)場調(diào)查，迅速調(diào)集20名施工人員，經(jīng)過27小時連續(xù)奮戰(zhàn)疏通了下水。

五是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃管理。我局努力協(xié)調(diào)市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場關(guān)系，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場重點引資項目指派專人跟蹤服務，協(xié)助35家企業(yè)辦理了規(guī)劃、建筑施工等相關(guān)手續(xù)，提供各種咨詢服務達90余人次。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場居民和村民建房，做到及時受理，定時踏勘，按時審批，跟蹤管理。

（三）熱心助人，增強“三服務”責任感

我局緊緊圍繞“三服務”開展主題活動，關(guān)心弱勢群體，積極組織黨員干部奉獻愛心，熱心助人，增強“三服務”社會責任感。機關(guān)干部先后三次自愿捐款達3000元，幫扶立新鄉(xiāng)東岳村因救火致殘而陷入貧困的張銀成家，資助他正在上學的孩子張仲旺完成學業(yè)；救助北京路第三小學四（五）班身患白血病的宋于姣同學，幫助她戰(zhàn)勝病魔。

通過開展“三服務”評議活動，全局上下的服務意識進一步增強，服務質(zhì)量和水平進一步提高，行業(yè)窗口形象進一步塑造。但與區(qū)政府、人民群眾的要求和期望還有差距。今后，我局將不斷鞏固“三服務”成果，進一步增強干部職工的責任感和使命感，扎扎實實做好各項工作，給黨和人民交一份滿意答卷。

【第16篇 區(qū)建設局聯(lián)合工會年度工作總結(jié)范文

20__年，區(qū)建設局聯(lián)合工會在區(qū)總工會和局黨組的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，深入貫徹全區(qū)工會工作會議精神，緊緊圍繞中心工作，認真抓好工會規(guī)范化建設，服務大局，關(guān)注民生，嚴格履行工會職責，著力為職工群眾辦好事、解難事，積極推進全系統(tǒng)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展，較好地發(fā)揮了聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

一、加強學習教育，提高干部職工素質(zhì)

今年，我們注重在廣大職工中開展思想政治工作，通過不斷完善學習制度，確保了學習內(nèi)容逐項落實、學習時間合理安排、學習方式靈活多樣，干部職工的綜合素質(zhì)明顯提高。

一是抓政治理論學習，堅定理想信念。重點組織基層工會加強了對十七屆三中全會精神、黨章等內(nèi)容的學習。全系統(tǒng)干部職工聯(lián)系本職工作，深刻領(lǐng)會其思想內(nèi)涵和精神實質(zhì)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

二是抓法律法規(guī)學習，提高業(yè)務水平。各基層工會進一步組織學習了《工會法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《湖北省實施〈工會法〉辦法》等法律法規(guī)，提高了干部職工的自我保護意識，工作中能做到依法行政、依法辦事。

三是抓主題實踐活動，塑造窗口形象。結(jié)合“三服務”、效能建設和政風行風評議，組織開展了“讓市民了解城建，讓城建貼近市民”活動；結(jié)合文明單位、衛(wèi)生單位創(chuàng)建，各基層工會積極組織開展了“文明衛(wèi)生科室”、“文明衛(wèi)生家庭”、“文明衛(wèi)生個人”評選活動。全系統(tǒng)行業(yè)作風明顯好轉(zhuǎn)，窗口形象不斷提升。

二、堅持以人為本，維護職工合法權(quán)益

20__年，局聯(lián)合工會牢牢把握行業(yè)實際，始終堅持以人為本，加強維權(quán)機制建設，切實維護職工合法權(quán)益，為共建共享和諧社會做出了應有貢獻。

一、召開企業(yè)職工大會，抓好職工民主參與管理。３月下旬，我局所屬企業(yè)市政工程維修管理處召開職工大會，黨組書記、局長榮進華，黨組成員、職合工會主席張麗艷等領(lǐng)導參加。會議由管理處工會主任張進主持。職工大會準備充分，報告了上年度財務招待費使用情況，審議通過了《__年年度工作目標完成情況》和《20__年工作目標》。全體職工暢所欲言，獻計獻策，還就企業(yè)的人事安排、職工福利等方面的問題進行了討論。

二、全面推行企務、政務公開，抓好干部職工知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實。一方面，我們在企業(yè)建立和實施了企務公開制度，定期公開工程中標、完成進度、預算結(jié)算以及招待費使用等情況進一步加強了企業(yè)的民主管理，職工民主參與管理的意識明顯增強。一方面，局機關(guān)定期公開辦公費使用、人事變動等情況，機關(guān)內(nèi)部管理不斷規(guī)范，干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)進一步落實。

三、簽定工資集體合同，抓好職工合法權(quán)益的維護。為了進一步加強工會維權(quán)機制建設，提高維權(quán)能力，實現(xiàn)好、維權(quán)好、發(fā)展好職工的根本利益，年初，我局所屬企業(yè)市政工程維修管理處職工就勞動報酬、勞動安全、衛(wèi)生、保障福利等事項，先后三次拿方案，通過平等協(xié)商與企業(yè)簽定了《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》。同時，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，建立健全相關(guān)制度，有力地促進了集體合同工作的制度化、規(guī)范化建設。我們還通過抓好職工合法權(quán)益的維護，進一步提高了職工的工作積極性和實效性。農(nóng)民工的合法權(quán)益在該企業(yè)也得到較好體現(xiàn)，沒有拖欠工資現(xiàn)象。

四是督促整改安全隱患，增強職工安全生產(chǎn)意識。重大節(jié)假日前夕，各基層工會都要協(xié)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對本單位安全生產(chǎn)進行督辦與檢查。20__年共組織安全檢查4次，通過檢查，查出安全隱患2處，督促整改2處，整改率達100%。干部職工的安全意識明顯增強，業(yè)務本領(lǐng)明顯提高。

三、充分履行職責,發(fā)揮橋梁和紐帶作用

各基層工會充分履行“第一知情人，第一報告人，第一責任人”的職責，努力解決職工的思想問題以及他們在生產(chǎn)生活中的實際困難，不斷創(chuàng)新和改進工作，穩(wěn)定隊伍。

一是關(guān)注女職工身心健康，抓好女職工的權(quán)益保護。近幾年來，我們組織開展了女職工合法權(quán)益和特殊利益維護中難點和重點問題的調(diào)查活動，并結(jié)合本系統(tǒng)實際，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，切實為女職工排擾解難。堅持做到“三個一”，即，堅持三八節(jié)前夕組織全系統(tǒng)女職工參加婦檢，做到早防早治；堅持為女職工購買一份安康保險；堅持組織女職工開展一次戶外活動，有效地保障了女職工的合法權(quán)益和特殊利益的維護。20__年，我們還組織女職工參加了“安利杯”環(huán)保知識競賽、全市女職工手工制品展覽等活動。

二是立足行業(yè)特點，落實政府就業(yè)和再就業(yè)政策。局聯(lián)合工會在局黨組的指導下，協(xié)助有關(guān)部門落實、促進政府就業(yè)和再就業(yè)政策，積極提供就業(yè)崗位。20__年，區(qū)城管辦在中心城區(qū)聘請104名監(jiān)管員，從事加強對市容環(huán)境的日常管理工作，受到社會好評。

三是關(guān)心弱勢群體，干部職工踴躍捐款扶貧幫困。連續(xù)4年幫扶立新鄉(xiāng)東岳社區(qū)“救火英雄”張銀成家，機關(guān)黨員干部先后捐款4000元，每年春、秋開學前夕，都要為張家送去孩子的學費和學習用品，幫助其完成學業(yè)。汶川大地震后，全體黨員干部積極響應上級號召，先后捐款和交納特殊黨費8900元，捐贈棉被10床，為災區(qū)奉獻了一片愛心。部分干部職工還參與了社區(qū)、街頭的募捐活動。堅持對系統(tǒng)職工和家屬生病必看望、辦理喪事必吊唁、家庭矛盾糾紛必協(xié)調(diào)，及時送去工會組織的關(guān)心與溫暖。

20__年，雖說我們較好地完成了區(qū)總工會下達的工作任務，但與上級要求和職工愿望還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：一是個別單位工會在民主管理、維權(quán)等方面措施不力；二是集體合同簽定不夠及時；三是協(xié)助區(qū)政府及有關(guān)部門落實、促進再就業(yè)政策還有待加大力度。在下一步工作中，我們將認真貫徹落實十七大精神，不斷改進工作，積累新經(jīng)驗，努力開創(chuàng)工會工作的新局面。