建設部部門總結（三篇）

【第1篇 建設部門科學發(fā)展觀工作大總結

建設部門科學發(fā)展觀工作大總結

根據中共_____縣委關于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的要求和部署，我局學習實踐活動自20__年10月22日正式展開，到20__年2月28日結束。在開展學習實踐活動中，積極行動，突出主題，結合實際，務求實效，確保學習實踐科學發(fā)展觀活動扎實深入開展。通過開展學習實踐活動，解放了思想、更新了觀念，找準了問題、看到了差距，理清了思路、明確了目標，振奮了精神、激發(fā)了干勁，促進了全局各項工作的開展，學習實踐活動取得了明顯的成效?，F將工作情況總結如下：

一、基本情況

我局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分三個階段進行。第一階段為學習調研階段，從20__年10月22日到12月5日，主要工作是成立領導機構、制定工作方案、廣泛動員部署、積極組織學習、開展專題調研、組織“科學發(fā)展大家談”活動；第二階段為分析檢查階段，從12月5日到20__年1月20日，主要工作是召開座談會，廣泛征求意見、召開專題民主生活會和組織生活會、形成分析檢查報告、組織群眾評議；第三階段為整改落實階段，從20__年1月20日到20__年2月28日，主要工作是制定整改方案、解決突出問題、認真總結測評。

二、做法和特點

我局在開展學習實踐活動中，嚴格按照縣委學習實踐辦的工作安排和要求，做到“高標準完成規(guī)定動作，努力創(chuàng)新自選動作，聯(lián)系實際推進建設工作”，主要做法如下：

1、加強領導，精心組織，保證實踐活動順利開展。自全縣動員大會召開后，我局立即召開班子會議，研究部署相關工作，成立了領導小組，制定了實施方案，召開全局干部職工會議進行宣傳和動員，為學習實踐活動的順利開展打下組織基礎。

2、加強學習，提高認識。我局將學習貫穿于整個學習實踐活動的過程，局領導小組要求局班子成員、全體黨員、干部職工采用集中學習和自學的形式相結合，深入學習了《科學發(fā)展觀重要論述摘要》、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發(fā)展》和黨的幾代領導核心關于民主集中制的有關論述，提高思想認識。為加深對科學發(fā)展觀的認識，我們還分別舉行了一次輔導課和開展科學發(fā)展觀知識及建言獻策征集評獎活動。其中：12月5日，局學習實踐活動領導小組聘請縣委黨校副校長韓啟城同志為全體黨員上題為“科學發(fā)展創(chuàng)生態(tài)綠洲、綠色崛起建創(chuàng)業(yè)福地”的專題輔導課。通過這次學習，全體黨員干部更加深入思考研討了科學發(fā)展觀，提高了認識水平，打好了思想基礎。全局黨員、干部職工更加加深了對科學發(fā)展觀的認識，增強了做好學習實踐活動的信心和決心。

3、領導帶頭，發(fā)揮表率作用。在學習實踐活動中，局領導班子率先垂范，帶頭統(tǒng)籌、帶頭組織、帶頭參與，帶動全體黨員、干部職工認真學習理論、制定整改方案、解決熱點難點問題等，有力地推進了各階段工作的順利實施，始終發(fā)揮“火車頭”的作用。如：帶頭結合個人工作實際，進行深入的自我檢查、深挖根源、提出今后的努力方向，認真撰寫個人的調研分析報告；帶頭開展談心活動，開展批評與自我批評；帶頭查找問題，分析原因，帶動撰寫、修改分析報告，并結合個人黨風、黨紀、黨性情況談心得、寫體會；帶頭深入基層、深入實際、深入督導，到下屬單位調研和指導工作，帶頭探索破解阻礙建設科學發(fā)展的路徑、突出問題和體制障礙。局領導班子的帶頭作用充分體現在學習實踐活動中認識有了新提高，調研有了新突破，分析有了新進展，工作有了新加強。

4、加強宣傳，營造輿論氛圍。我局把開展學習實踐活動宣傳工作作為一項重要的主題宣傳任務，加大宣傳力度，把好輿論導向，營造濃厚氛圍。共懸掛宣傳橫額二條，制作深入學習實踐科學發(fā)展活動專欄，出版了二期宣傳內容。在第二期宣傳內容中，我們特別設立了學習心得體會交流園地，將局領導班子、中層干部及全體黨員的心得體會文章放在學習園地上，互相交流學習。

5、加強資料的收集整理。一是要求全體黨員、干部職工對這次學習實踐活動予以高度重視，為他們配備專用筆記本，以便做好學習筆記及相關資料的整理歸檔。二是要求結合本職工作，認真撰寫學習心得體會。三是及時發(fā)放宣傳小冊子及學習資料到每位黨員手中，要求他們認真學習，要保證學習時間和質量，加深認識。

6、抓好各階段的工作。

（1）制定實施方案和各階段的工作意見。

我局把學習實踐活動作為加快建設工作科學發(fā)展的內在要求和目前的一項重要政治任務擺上重要議事日程，并結合建設工作的實際，局領導小組制定《_____縣建設局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作方案》。同時，根據《_____縣建設局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作方案》的安排和要求，制定學習實踐活動學習調研、分析檢查、整改落實等三個階段的工作意見。從而使全局黨員、干部職工對如何搞好這次學習實踐活動及各個階段的工作有了清晰的認識，使他們更好 地以高昂的政治熱情、良好的精神狀態(tài)、求真務實的工作作風，認真做好學習實踐活動的各項工作。

（2）召開動員會。

10月22日下午，我局召開深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作動員大會，正式啟動學習實踐活動。12月5日和20__年1月20日，我局又分別召開轉入分析檢查階段和解決問題、完善制度階段動員會。在每次的動員會上，我們都認真及時學習，傳達縣委的會議精神，確保了每個階段工作的順利有序開展。

另外，我局還分別召開專題會議，組織全體黨員、干部職工認真學習了黨的十七大精神、胡錦濤同志有關科學發(fā)展觀的論述等。

（3）開展“我為建設宜居宜業(yè)山水城鄉(xiāng)獻策出力添光彩”活動。

對干部作風、工作效率方面、服務企業(yè)方面、行業(yè)管理等方面，向本局各股室、與本局工作有聯(lián)系的縣直各相關單位以及我局的服務對象（施工企業(yè)、房地產業(yè)、燃氣企業(yè)及局屬各單位）發(fā)放征求意見表，收集到意見、建議6條，進一步找準了制約建設工作科學發(fā)展的突出矛盾和主要問題。同時，開展建言獻策征集評獎活動，共收到征集文章1，評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，并發(fā)給榮譽證書和獎金，把學習實踐活動推向深入。

（4）制定方案，開展調研。

針對建設工作實際及當前影響和制約建設工作科學發(fā)展的問題，我局召開班子會議認真研究，要求抓調研求實效，精心安排部署，制定調研工作方案，確立調研的問題，把要調研的問題分解落實到股室和個人，形成了各股室和全體干部共同參與的格局。同時要求要在解決問題、推動工作上下功夫，在扎實調研的基礎上，形成科學、實用的高質量調研報告，做到全面準確評價現狀，深入細致分析問題，科學可行解決問題。在調研的基礎上，我們認真查找存在的問題，撰寫調研報告。在調研報告中，我們對存在的問題，提出了符合實際、切實可行的解決辦法、措施和意見、建議。通過調研，使我局全體建設干部的宗旨意識樹得更牢一些、黨員意識更強一些、工作作風更實一些、工作成效更明顯一些。在此基礎上，我局還召開了班子成員學習調研交流會。會上，局領導班子成員互相交流學習心得和調研工作情況。

（5）開好領導班子專題民主生活會及專題組織生活會。

為開好領導班子專題民主生活會，我們認真做好會前的準備工作。一是廣泛征求意見。廣泛征求意見是找準問題的關鍵。在這一環(huán)節(jié)中，我局充分發(fā)揚民主，堅持走群眾路線，根據本單位的實際情況，通過多種形式廣泛征求意見，征求對我局領導班子集體及成員的思想作風、工作作風等方面的意見。另外，我局還設置了意見箱和征求意見電話，印制發(fā)放了征求意見表，分別向局機關及下屬單位的全體黨員、干部職工征求意見。同時通過走訪建設對象等形式，廣泛征求對縣建設局領導班子和成員的意見。二是開展談心活動。我局支部根據本單位的實際情況，開展談心活動，在班子成員、黨員、干部職工之間開展“一對一”、“一對多”、“多對多”、“面對面”的談心活動。在談心活動中，我局嚴格按照縣委學習實踐辦的要求，在班子成員之間、上下級之間開展談心活動，尤其是認真征求分管部門負責人的意見和建議，并要求在談心活動中要做到與人為善，坦誠相見，從而達到溝通思想，增進團結，找準問題，形成共識的目的，為開好民主生活會打好思想基礎。三是認真寫好個人調研報告，做好發(fā)言準備。局班子成員嚴格按照縣委學習實踐辦的要求，認真撰寫調研報告，并充分利用個人調研報告，按照領導班子專題民主生活會發(fā)言材料的用途，進行相應修改完善，為專題民主生活會做好發(fā)言準備。

12月26日，在請示縣委學習實踐辦同意的基礎上，我局召開了領導班子專題民主生活會，并邀請群眾民主評議組的同志參加。會上，對去年領導班子民主生活會整改措施的落實進行了說明和總結。局班子成員開展批評和自我批評，尤其是局長劉志剛同志，帶頭開展了批評和自我批評。同時緊密結合本單位和各自分管工作的實際，分析檢查貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的問題，認真總結經驗教訓，明確今后努力方向。

另外，我們還召開了黨員專題組織生活會，結合個人思想實際和工作實際，進行分析檢查，著力轉變不適應不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，切實增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，自覺把思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實科學發(fā)展觀的各項要求上來。

（6）撰寫局班子分析報告。

20__年2月16日，我局召開了領導班子（擴大）會議，對分析報告進行了討論，征求意見，查找原因。按照縣委學習實踐辦的要求，我們在廣泛調研的基礎上，綜合相關意見和建議，按照“認真查找問題，客觀看成績，重點推經驗，關鍵明方向”的原則，認真撰寫貫徹落實科學發(fā)展觀情況的分析報告。同時認真學習領會中央、省、市、縣的文件精神，以科學發(fā)展觀為指導，對分析報告予以修改完善，更加具體地加深了對科學發(fā)展觀的認識。

（7）制定整改方案。

我局針對在學習調研和分析檢查階段梳理提煉出來的突出問題，認真制定整改方案，做到整改內容、目標、措施、時限、責任“五明確”。整改方案制定后，將整改方案在會上公布，讓全體干部職工了解改什么、如何改、什么時候改、解決什么問題，達到什么目標。

（8）完善建設工作科學發(fā)展的思路和有關制度。

我局按照科學發(fā)展觀要求，緊密聯(lián)系建設工作實際，充分發(fā)揚民主，充分吸收民智，經局班子集體討論研究，進一步完善建設工作科學發(fā)展的工作思路。即要以科學發(fā)展觀為指導思想和工作原則，更新觀念，開拓思路，全面推進建設事業(yè)的發(fā)展。一是要進一步更新思想觀念；二是要進一步創(chuàng)新工作思路；三是要進一步加強自身建設。

同時，建立和完善有關制度。我局堅持實事求是和時間服從質量的原則，針對突出問題，從制度上查找原因和漏洞，把解決問題和建章立制結合起來，結合實際，總結好的做法，提煉好的經驗，把解決問題的具體措施落實到具體工作中去，建立切實可行的制度，形成長效機制。先后制定和出臺了《建設工程竣工綜合驗收管理規(guī)定》及《建設工程規(guī)劃報建辦證流程管理規(guī)定》等4項制度。

我局的特點主要是將科學發(fā)展觀與實際工作融會貫通，在思想上提高全局干部職工的綜合素質，在工作上，以建設宜居宜業(yè)山水城鄉(xiāng)為重點，為企業(yè)提供更加優(yōu)質、便捷的服務，努力促進城鄉(xiāng)一體化進程，實現建設工作跨越式發(fā)展，促進我縣經濟社會又好又快發(fā)展。

三、主要經驗

1、領導重視，組織有力。成立領導小組、制定詳細的實施方案，嚴格按照方案完成各項議定程序，每個階段都有動員部署，有階段總結，為整個學習實踐活動奠定堅實的基礎。班子成員身先士卒、率先垂范，全身心投入到活動中，積極參與活動的每個具體環(huán)節(jié)，帶頭學習、帶頭講解、帶頭調研、帶頭整改，對整個單位產生很好的模范帶頭和示范作用；

2、將學習貫穿于活動的始終。采取全局集中學習、檢查組指導下學習、黨支部學習、股室學習、個人自學相結合的靈活多樣的學習方式進行學習，并將學習實踐活動的范圍由黨員擴大到全局干部職工，廣泛動員，讓更多的群眾參與到活動當中，使活動人人皆知，影響深遠；

3、將活動與實際工作相結合。緊扣發(fā)展主題，突出建設工作特色。在調研、征求意見、制定整改措施、組織評議等工作上，不空談理論，都將建設工作與科學發(fā)展緊密結合，邀請相關單位、服務對象參與到活動中，將服務對象是否滿意作為衡量我局是否將科學發(fā)展觀落到實處的標準；

4、強化宣傳引導，營造濃厚氛圍。通過橫幅、學習園地等多種方式及時宣傳科學發(fā)展觀的有關內容、開展活動的工作動態(tài)、進展和成效，使大家在濃厚的輿論氛圍中自覺接受教育和熏陶。

四、取得的成效

通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，對全局各項工作的開展起到了積極的促進作用，活動取得了比較明顯的成效：

1、進一步提高了建設系統(tǒng)落實科學發(fā)展觀的思想認識。通過認真學習，反復討論，建設系統(tǒng)黨員干部充分認識到落實科學發(fā)展觀的必要性、重要性和緊迫性；通過縱橫比較，客觀分析，建設系統(tǒng)黨員干部統(tǒng)一了思想，提高了認識，理清了思路；通過深刻查擺，全面反思，建設系統(tǒng)黨員干部找到了差距，明晰了癥結，明確了方向。這就是必須堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，不斷增強全局意識，強化科學發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，提高戰(zhàn)略思維能力，高起點、高站位、高標準地謀劃推動各項工作，努力構建政府放心、社會擁護、群眾稱贊的和諧的建設行業(yè)。

2、進一步理清了建設系統(tǒng)落實科學發(fā)展觀的工作思路。通過學習實踐活動，建設系統(tǒng)領導干部深刻地體會到，要實現建設工作的健康、和諧、快速發(fā)展，必須用科學發(fā)展觀來指導和統(tǒng)籌。就是要根據行業(yè)特點和實際情況，著力解決不和諧問題，認真梳理好發(fā)展思路，促進建設工作又好又快發(fā)展。今后我們工作的總體思路是：以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“三名城”的目標，以實施重點工程為龍頭，切實推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設和管理工作，著眼大局，勇于創(chuàng)新，緊緊圍繞服務這條主線，堅持以人為本，創(chuàng)新工作機制，提高工作效率，不斷改進服務方式，優(yōu)化服務水平，確保完成各項重點工作目標任務。按照這個工作思路，今后建設工作要“圍繞一個目標，完善兩個體系，突出三個重點，加強四項工作，落實五個保障”：“圍繞一個目標”即：圍繞“生態(tài)綠洲、創(chuàng)業(yè)福地”，加快推進城鄉(xiāng)建設?！巴晟苾蓚€體系”即：完善縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項規(guī)劃體系，逐步實現城鄉(xiāng)一體化?！巴怀鋈齻€重點”即：突出城鄉(xiāng)規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設和城市管理三個重點，解決人民群眾密切關注的“熱點”問題?！凹訌娝捻椆ぷ鳌奔矗杭訌娛姓眯袠I(yè)管理、房地產業(yè)、建筑業(yè)及行風建設四項工作，全面發(fā)展建設事業(yè)?！奥鋵嵨鍌€保障”即：落實人才隊伍建設、制度建設、服務承諾、信息宣傳及安全穩(wěn)控五個保障，推進各項建設工作。

3、進一步增強了建設系統(tǒng)服務群眾和社會的工作能力。通過學習實踐活動，全縣建設系統(tǒng)服務能力得到加強，可以概括為“呈現四個轉變，實現四個提高”。呈現四個轉變：首先是思想觀念的轉變，即變原來的狹隘建設為現在的大建設觀念，變被動服務為現在的主動服務；其次是工作要求的轉變，即以服務社會和群眾為根本要求，致力求發(fā)展，著力辦實事，傾力謀特色；其三學風的轉變，即變被動學習為主動學習，變應付學習為認真學習；其四是工作作風的轉變，工作熱情更加高漲，服務意識更加強烈，工作效率明顯提高。實現四個提高：一是干部理論水平得到提高，二是干部理論素質得到提高；三是遵守紀律自覺性得到提高；四是廉政意識得到了提高。

五、存在的不足和努力方向

在學習實踐科學發(fā)展觀活動取得了一定成效的同時，也存在著一些不足，主要表現在以下方面：

1、由于工作任務繁重，學習交流的時間還不夠多，滿足于按部就班完成科學發(fā)展觀活動的各項規(guī)定動作；

2、理論學習不夠深入，對科學發(fā)展觀的理解不夠全面，思考不夠深入；

3、在工作思路上，銳意進取意識和與時俱進觀念還不夠強，缺乏創(chuàng)新意識和長遠打算。

學習實踐科學發(fā)展觀是一項長期的歷史任務，在今后的工作中，我們將以此為契機，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導實踐，推動工作。把集中性的學習實踐活動與經常性的深入貫徹落實緊密結合起來，不斷深化對科學發(fā)展觀的理解和把握，不斷提高領導科學發(fā)展、破解制約科學發(fā)展突出問題的能力和水平，不斷完善和落實學習實踐活動中制定的各項制度措施，不斷鞏固和擴大學習實踐活動的成果，以“與時俱進、求真務實、爭創(chuàng)一流”的工作作風，以昂揚向上的精神狀態(tài)和銳意進取的創(chuàng)新精神，從抓住理論武裝重點，不斷提高思想和政治素質；促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展，大力推進城鎮(zhèn)化；進一步優(yōu)化環(huán)境，促進建筑業(yè)、房地產業(yè)做大做強；強力推進建筑節(jié)能，促進可持續(xù)發(fā)展；關注民生，維護群眾利益和社會穩(wěn)定和加強作風建設，打造服務型機關等方面入手，強化干部隊伍整體素質，以科學發(fā)展推動我縣建設工作又好又快發(fā)展，實現建設工作新跨越！

【第2篇 建設部門上半年工作總結

為了貫徹落實市委、市政府提出的“一網兩區(qū)三張牌”、“把東莞建成以國際制造業(yè)名城為特色的現代化中心城市”的工作思路和戰(zhàn)略目標，我市去年7月成立了市城市建設工程總指揮部，負責市財政投資的城市建設工程的組織實施。今年上半年，總指揮部在市委、市政府和市城市建設工作領導小組的直接領導下，按照“優(yōu)質、高效、節(jié)約、創(chuàng)新、廉潔”的工作方針，全面貫徹“三個代表”的要求，全力以赴，加快工程進度，建設“陽光工程”，取得了顯著成績。 一、加強組織領導，加快工程建設 為打好“城市牌”，實現“一年一大步，五年見新城”的目標，市委、市政府確定了2002年市區(qū)28項重點工程，這28項重點工程主要分為城市功能配套、市政交通設施、城市綠化景觀等三大類，具體由我部負責組織建設。我部從以下幾個方面入手，加快28項工程建設步伐： （一）健全組織機構，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個工程建設的關鍵環(huán)節(jié)，為此，根據市城市建設工作領導小組辦公室《關于加強拆遷工作組織領導的通知》精神，我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作，由規(guī)劃局朱川局長負總責，以保證征地拆遷工作不拖工程建設的后腿。同時，實行按行政區(qū)域專人跟蹤、督促制度，市內4個區(qū)街道辦事處各派一名專職負責人進行督促檢查，加強與各區(qū)的溝通協(xié)調，遇到問題及時上報。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題。總指揮部多次召集有關部門和單位召開拆遷協(xié)調會議，有計劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進行協(xié)商，當場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如關于南城勝和恬一村50畝重復征地問題、東江大道五間廠的設備拆遷補償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、189896.24平方米，簽訂拆遷合同1107份，共撥付拆遷補償款47504.6786萬元，為下一步工程建設創(chuàng)造了條件。 (二)強化工作責任，加緊施工準備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財務管理辦法》通過市城市建設工作領導小組批準實施后，迅速組織工程建設的管理人員深入學習“兩個管理辦法”的內容細則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時，結合實施“法德教育”、政風教育的開展，層層落實責任，把有關任務和責任分解到各部室、各項目組、各責任人，加緊28項重點工程施工前的各項準備工作。繼莞樟路改造去年11月動工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項工程動工，其中，10項道路改造工程全部動工并將于年內完成。其余項目也將于年底前陸續(xù)動工。 （三）狠抓施工管理，確保工程建設質量。每月召開一次重點工程施工管理會議，著重研究解決工程施工管理過程中質量、進度和安全文明施工等問題。嚴格執(zhí)行工程施工合同的有關規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務、嚴重超期又無正當理由的，堅決按合同有關條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報。認真落實總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞。總指揮部抽調有關技術人員，組織每周一次的檢查督促，及時了解工程質量情況。針對目前我們在工程建設管理上的不足，我們組織了參觀考察活動，學習周邊城市在工程建設管理上的有益經驗。實現“走出去”學，重點學習加強工程建設和管理的成功經驗。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點，學習吸收他們在工程管理和財務管理上的先進經驗；選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點，學習他們在城市建設中做好文明施工、高效管理和經營城市方面的經驗。通過參觀學習，聯(lián)系我市實際，對適合我市的先進管理經驗進行消化吸收，服務于我市的城市建設。 由于領導到位、措施到位，我市重點工程建設工作進展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進入掃尾階段，10項道路改造工程預計于年內完工，其它已開工工程正在加緊實施，未開工工程的前期準備工作也正在緊鑼密鼓地進行，城市建設高潮迭起，“一年一大步”目標將可如期實現。 二、實行“四個公開”，建設“陽光工程” 為了高質量、高效率地完成市區(qū)28項重點工程的組織實施任務，我們建立健全監(jiān)督機制，強化資金監(jiān)管，規(guī)范政府投資建設項目的行為，嚴格控制工程投資成本，實行財務、政務“四個公開”， 增加工作的透明度，使工程建設走上制度化、規(guī)范化的軌道。 （一）工程招投標情況公開。在各項招投標工作中，我們嚴格執(zhí)行《東莞市建設工程招投標管理辦法實施細則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會公開招標。投標前一星期在各新聞媒體、網上刊登招投標公告。50萬元以上的工程發(fā)包到市建設交易中心進行招投標；甲供材料采購、物探、勘探、測量以及單項工程費用50萬元以下的工程發(fā)包參照市建設工程交易中心和市采購辦招投標工作程序在總指揮部公開招投標，并邀請市政務公開辦和市采購辦派員參與。在進行公開招投標時，按規(guī)范程序嚴格把好投標單位資質關，對資質不合格、業(yè)績、設備和信譽差的施工隊不予參加投標，以確保工程質量。招投標結束后，我們在有關媒體上公開招標項目、預算價、中標價、中標單位等情況，進行中標跟蹤。對中標出現異常情況的，我們及時派出有關人員調查核實，落實補救措施。如對東城中路、莞龍路、一環(huán)路路緣石價格中標價過高的問題，我部會同市政務公開辦、政府采購辦多次研究，分析原因并派人到福建實地調查，根據市場價格情況，參照以往的投標價格，與中標單位協(xié)商，重新議定標價，比原中標價減少支出約180萬元，有效地控制路緣石采購成本。又如對道路井蓋的招標，我們專門派人到廠家協(xié)商，對規(guī)格、質量等作出嚴格的標準限制。通過招投標公開，有效地降低了工程成本。今年1—6月，總指揮部招投標工程70宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到100%。在已經進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均降低25.25%，為國家節(jié)約了大量資金。 （二）拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關的程序，申辦相關手續(xù)，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補償安置標準》，在東莞日報政務公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。 （三）增補工程情況公開。因工程需要或因設計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關部室核實把關，經財務專責小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實現工程成本控制，保障工程質量和工程進度。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關增補情況等，我們及時公開，較好地促進了工程建設的“陽光作業(yè)”。 （四）工程款項支付情況公開。我們嚴格按照《東莞市城市建設工程總指揮部財務管理辦法》做好基本建設資金的預算、控制、監(jiān)督和考核工作，依法、合理、及時籌集、使用建設資金，嚴格控制建設成本，提高投資效益。認真做好工程款項支付的月報表編制工作，在總指揮部政務公開欄公開支付單位，支付時間、支付用款金額等情況，接受群眾監(jiān)督，使全體成員有更多的知情權和監(jiān)督權。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。 通過全面實行四項公開，完善了管理、監(jiān)督機制，使工程建設的各項工作處于廣泛公開，為我市重點工程建設各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。 三、落實安全責任，促進文明施工 由于大批重點工程在短期內集中上馬，加上施工現場處于鬧市區(qū)，做好安全文明施工工作至關重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責任，促進了文明施工的'全面開展。 （一）召開安全文明施工會議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產會議，廣泛征求各方面意見，探討進一步加快工程進度，提高工作效率，特別是在工程建設中如何加強安全文明施工的問題。在會議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對出現的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進場施工等不文明施工現象，進行重點整改。 （二）落實安全文明生產責任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位，要求嚴格按照規(guī)定進行現場施工。對出現安全責任事故的，依照有關規(guī)定追究責任；對不安全文明施工的，責令整改，出現投訴達5次以上的，取消其投標資格。 （三）開展定期安全文明施工檢查?？傊笓]部成立了“安全文明生產督查小組”，每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯(lián)合新聞單位進行了2次現場報道，對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規(guī)定的，給予了相應處罰或通報，共發(fā)出通報6期，發(fā)出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。 四、重視輿論導向，開展宣傳活動 為確保市財政投資的建設工程順利實施，爭取廣大市民對城市建設工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。 （一）運用多種形式，激發(fā)城市建設的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日報》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動；今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點工程項目的規(guī)劃設計模型、圖片。這兩次活動共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎晚會；6月14日，在西湖酒店舉行了“金點子”頒獎儀式暨城市建設工作座談會，有效地調動了廣大市民參與城市建設的積極性。特別是離退休老干部對城市建設的建議和意見，我們綜合整理后上報市委、市政府領導，引起市主要領導的高度重視，指示有關部門認真調查研究，落實整改。 （二）利用專題論壇，宣傳城市建設的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設論壇”這個窗口，由總指揮部領導親自參與，解答城市建設中存在的各種問題，宣傳城市建設在建設現代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當前我市在拆遷工作和市內道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項工作始終處于“透明”狀態(tài)，有力地推動了各項工程建設的順利進行。 （三）發(fā)揮媒介作用，營造城市建設的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關市區(qū)28項重點工程建設的資料和圖片，在東莞日報、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設的濃厚氛圍。據統(tǒng)計，1—6月，僅市有關媒體的宣傳報道就達60多篇（件），平均每周就有2件（次）以上，并且推出重點工程、拆遷專版2期。我部有關人員采寫的各類宣傳城市建設的稿件也有10余篇刊播。 （四）加強信息交流，提供城市建設的決策參考。我部將28項重點工程進展情況及時整理，每月一報，于月初向上級領導匯報，使領導和有關部門及時掌握城市建設的信息、動態(tài)。同時，認真辦好《城建簡訊》、《城建動態(tài)》兩份刊物。1—6月，這兩份刊物各出了14期和12期，發(fā)行總數達到2550份，為領導和有關部門提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動態(tài)》第7期刊登的《談談對東莞立交建設的看法》一文，為城市道路規(guī)劃建設提供了較有參考價值的意見，引起較好的反響，經推薦到《東莞日報》發(fā)表后，收到了較好的宣傳效果。 五、堅持與時俱進，狠抓隊伍建設 工作目標任務確定之后，隊伍建設是關鍵。上半年，我部全面貫徹“三個代表”的要求，強化內部管理，狠抓思想建設、作風建設和制度建設，與時俱進，促進了工程建設隊伍整體素質的提高。 （一）抓思想建設，促素質提高。辦公室制定了各時期學習計劃，收集有關學習資料，購買了《與時俱進的馬克思主義》、《保持共產黨員先進性學習問答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書籍60多本，征訂《無悔選擇》、《代價》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網》和《從嚴治黨興南粵》等警示教育片10套，組織干部職工學習和觀看，并要求每個人撰寫心得體會。各部室還根據具體實際，作專題發(fā)言，力求做到有代表性、針對性。對群眾關心和反映的熱點問題，認真落實整改，實現責任到人，工作到位，并對落實情況進行檢查督促。 （二）抓作風建設，促效率提高。配合我市“法德教育”的開展，我們成立了政風教育活動領導小組，制定了政風教育活動方案，印發(fā)了《東莞市城市建設工程總指揮部政風教育活動實施意見》，大張旗鼓地開展“依法行政、以德行政”教育，提高依法行政意識和道德水平。以學習教育為契機，提高廣大工程技術人員及管理人員對轉變工作作風重要性的認識，增強工作的責任感和緊迫感，增強集體凝聚力，樹立大局意識，促進了工作效率的提高。 （三）抓制度建設，促管理提高。我們建立健全各項規(guī)章制度，不斷增強“一年一大步，五年見新城”的責任感和緊迫感。一方面，所有工程項目的實施均按照《工程管理辦法》、《財務管理辦法》嚴格操作，另一方面，我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報交流制度》、《政務公開制度》等，并編印成冊，分發(fā)到每個成員手中。各部室也制訂相應管理制度，實行規(guī)范化管理，做到項目落實到組，責任落實到人，建立科學、有序、高效的運作機制，提高我們管理工程建設的水平，切實保證“一年一大步”目標如期實現。 由于重視加強隊伍建設，目前，總指揮部現有人員80多人，其中中、高級職稱人員占29%，大專以上學歷占57%。雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標，大家團結一致，不畏困難，不分節(jié)假日，不分晝夜忘我工作，表現出良好的精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設任務。今后，我們將以“三個代表”的要求，與時俱進，真抓實干，繼續(xù)抓好“四個公開”的落實，重質量，促進度，真正把重點工程建設成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽光工程”，推動我市城市建設邁上新臺階。

【第3篇 加強農業(yè)系統(tǒng)黨的建設部門總結

省農委召開干部學習會，學習貫徹黨的十七屆四中全會和省委十一屆七次全會精神，農委及所屬單位領導班子、全體處以上干部、寧外直屬單位全體班子成員參加會議。省委常委、副省長黃莉新出席會議并作重要講話，并為新組建的省農委揭牌。省農委主任吳沛良主持會議并傳達學習省委十一屆七次全會主要精神，部署貫徹落實意見。

黃莉新指出，要認真學習貫徹黨的十七屆四中全會和省委十一屆七次全會精神，深刻領會精神實質，全面貫徹會議精神，全面加強機關黨的建設。一是強化學習意識，努力建設學習型黨組。省農委黨組要做學習的表率，切實抓好領導班子成員和中心組的學習，帶動省林業(yè)局、開發(fā)局、農機局黨委、黨組的學習，帶動各支部的學習，在全委上下形成濃郁的學習氛圍和良好的學習風氣。二是強化機關基層組織建設，切實提高處室戰(zhàn)斗力。進一步完善支部學習制度、組織生活會制度、民主生活會制度，實現黨支部建設制度化。繼續(xù)深入開展“文明處室”創(chuàng)建活動，努力營造爭創(chuàng)一流、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。三是強化干部隊伍建設，進一步樹立服務三農良好形象。健全干部選拔任用機制，健全完善干部管理和交流機制，不斷優(yōu)化干部結構。加強機關作風建設，進一步樹立服務“三農”、執(zhí)政為民的良好形象。

黃莉新強調，當前，省級機關機構改革工作基本結束，新農委已經開始全面運轉。省農委作為省政府主管農業(yè)和農村經濟發(fā)展的職能部門，主要職責是負責種植業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、農業(yè)機械化、農業(yè)資源開發(fā)等農業(yè)產業(yè)和農村經濟發(fā)展政策、發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃擬定及指導實施等。省農委要充分發(fā)揮“大農業(yè)”部門的優(yōu)勢，以農民增收為核心，以實現農業(yè)現代化、建設社會主義新農村為目標，進一步加強政策集成、資源整合和部門聯(lián)動，進一步強化農業(yè)農村綜合管理和服務工作，統(tǒng)籌發(fā)展農業(yè)農村經濟，統(tǒng)籌發(fā)展生產力和生產關系，統(tǒng)籌協(xié)調各方力量，全面提升服務“三農”水平。要大力推進思路創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，按照“四位一體、整體推進”要求，創(chuàng)新農業(yè)組織形式和經營方式，加快形成農田基礎設施、資源綜合開發(fā)、高效設施農業(yè)、農民合作組織、農業(yè)適度規(guī)模經營、特色產業(yè)基地融合發(fā)展的良好機制，加快實現“四個轉變”，即：農業(yè)增長由主要依靠土地和勞動力要素投入向依靠農業(yè)科技和投資轉變，農業(yè)生產由主要依賴自然生產向發(fā)展可控的設施生產轉變，農業(yè)經營由分散的家庭經營向專業(yè)的適度規(guī)模經營轉變，農業(yè)發(fā)展由注重農業(yè)的一產向注重農業(yè)的一產、二產、三產協(xié)調發(fā)展轉變，努力走出一條有中國特色、江蘇特點的農業(yè)現代化道路。

學習會上，省農委主任吳沛良傳達了梁保華書記在省委十一屆七次全會上的重要講話精神，并提出貫徹落實的具體要求。會議強調，要把學習貫徹中央四中全會和省委七次全會精神作為重要的政治任務，聯(lián)系全省農業(yè)農村發(fā)展形勢和任務，在全系統(tǒng)迅速掀起學習貫徹的熱潮，切實把思想和認識統(tǒng)一到中央《決定》的精神上來，把智慧和力量凝聚到落實省委的決策部署上來。一要把貫徹落實全會精神與提高機關黨組織戰(zhàn)斗力緊密結合起來。按照建設學習型黨組織“一個原則、三個基本”的要求，廣泛開展學習型黨組織和學習型領導班子創(chuàng)建活動。根據不同層次黨員干部的特點確定學習內容和要求，有計劃、分層次、多形式加以推進，通過學習不斷提高黨員干部的全局意識和工作水平。二要把貫徹落實全會精神與推動農業(yè)農村經濟工作落實緊密結合起來。把學習貫徹全會精神和抓好當前工作、謀劃明年思路有效結合起來，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調推進。緊緊抓住“四位一體”這一農村改革的重要結合點，積極探索農村制度創(chuàng)新與現代農業(yè)建設互動并進的有效途徑。把推進農村基層黨組織工作創(chuàng)新與培育農民合作組織等新型市場主體結合起來，擴大農村基層黨組織在“兩新”組織中的覆蓋面。強化農業(yè)公共服務能力建設，加強項目資金優(yōu)化集成，突出重點工作量化考核，構建科學的績效評價體系，突出考評結果的應用。三是把貫徹落實全會精神與提升為農服務水平緊密結合起來。自覺加強黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成，拓寬為農服務領域，創(chuàng)新為農服務方式、提升為農服務水平。圍繞農民群眾的新需求，每年重點為農民辦一批實事，確保黨的各項強農惠農政策落到實處。圍繞轉變農業(yè)發(fā)展方式、提高農業(yè)科技創(chuàng)新能力等重大問題，深入調研，深化研究，當好省委、省政府決策參謀。圍繞打造為農服務品牌，更大力度實施掛縣強農富民工程，更大力度推進農業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，努力在服務“三農”中創(chuàng)造新業(yè)績，在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中增強黨組織的生機和活力。

會議強調，全委各單位認真貫徹黃省長的講話要求，全面加強機關黨的建設，全面履行工作職責，全力做好各項工作，努力開創(chuàng)三農工作新局面。一是突出學習型黨組織建設，提高領導班子的科學發(fā)展能力。把學習型黨組織建設擺在突出位置，盡快研究制定各單位的學習方案，把各項學習措施落到實處，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提高貫徹落實科學發(fā)展觀的知識水平和工作能力。二是突出干部隊伍建設，提升三農服務水平。在省委、省政府領導下，以組建農委為新的開端，圍繞率先實現農業(yè)基本現代化目標，加快建設一支政治堅定、業(yè)務精通、獻身農業(yè)、服務三農的干部隊伍，為全省三農發(fā)展提供有力支撐。三是突出機關作風建設，推動各項工作落實。把作風建設作為機關建設的著力點，以文明處室創(chuàng)建為抓手，強化機關服務意識，提高機關工作效率，確保政令暢通，全面落實中央和省委、省政府“三農”決策部署，全面落實農業(yè)農村經濟各項工作任務。吳沛良要求，抓住年底前關鍵時期，切實抓好當前秋收秋種和年底前各項工作，千方百計促進農民持續(xù)增收，確保完成全年目標任務；同時組織開展調查研究，及早謀劃明年工作，爭取明年工作開好頭、起好步，不斷鞏固和發(fā)展當前農業(yè)農村發(fā)展好形勢。