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【第1篇 2023年公司財(cái)務(wù)部門創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)報(bào)告
在此次公司重組的資產(chǎn)清查中,經(jīng)過了“中鵬會(huì)計(jì)師事務(wù)所”的檢查,并一次通過。分公司對(duì)低值易耗品帳面進(jìn)行了清理,為低值易耗品的實(shí)物清理打下了基礎(chǔ)。加速分公司重組,為經(jīng)營創(chuàng)造良好的環(huán)境。隨著和子公司的順利重今年,在黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),現(xiàn)將自己一年來的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行總結(jié),以達(dá)到堅(jiān)持正確的政治方向,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,愛崗敬業(yè),勇于奉獻(xiàn)的目的。
自己從事財(cái)務(wù)工作,能夠在公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下、在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,高舉dp理論偉大旗幟,認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,緊緊圍繞著公司的方針目標(biāo)和分公司的工作總體思路,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)建設(shè),努力使分公司財(cái)務(wù)工作上新的臺(tái)階。為做好本職工作,要求全員注重財(cái)務(wù)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
今年以來,全體人員完成了《會(huì)計(jì)法》繼續(xù)再教育工作,并通過了華東地區(qū)和西南公司組織的考試。將《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》作為一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,使全體人員對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)有一個(gè)較為全面的了解,從而達(dá)到了加強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)的目的。落實(shí)“收支兩條線”,加強(qiáng)內(nèi)控制度,降低成本、費(fèi)用,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督作用。落實(shí)“收支兩條線”的原則,使內(nèi)部控制制度落到實(shí)處,為加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理提供可靠前提,是財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的重要方面。建立健全內(nèi)控制度,為強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作的管理與監(jiān)督作用打好了基礎(chǔ)。在實(shí)施“收支兩條線”的過程中,完成了從基礎(chǔ)的“銷售日?qǐng)?bào)”延伸到“客貨運(yùn)銷售匯總表”轉(zhuǎn)換,再到“銷售資金清單”的生成,以及oracle財(cái)務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)的切換。進(jìn)一步修訂和完善了各崗位財(cái)務(wù)工作職責(zé),包括:《出納崗位職責(zé)》、《固定資產(chǎn)管理職責(zé)》、《代理人管理職責(zé)》、《客票結(jié)算工作職責(zé)》、《貨運(yùn)票證結(jié)算職責(zé)》、《會(huì)計(jì)工作職責(zé)》和《檔案工作實(shí)施辦法》。
建立健全上述各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作職責(zé)是加強(qiáng)內(nèi)控制度,自我完善監(jiān)督機(jī)制的具體表現(xiàn),從而使分公司財(cái)務(wù)工作向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)了一大步。在降低成本、費(fèi)用上下功夫。本著支持生產(chǎn)但又力求節(jié)約的原則,在“長峰呼叫中心”創(chuàng)辦過程中,所需要的柜式和臺(tái)式空調(diào)機(jī),全部用的是以前閑置下來的,此項(xiàng)節(jié)約近4萬元;財(cái)務(wù)部門為儉省開支,盡量升級(jí)在用老舊機(jī)器。經(jīng)統(tǒng)計(jì),分公司的各項(xiàng)費(fèi)用全部控制在了財(cái)務(wù)預(yù)算范圍之內(nèi)。加大財(cái)務(wù)管理力度,做到客貨結(jié)算真實(shí)、準(zhǔn)確。隨著上海分公司客貨量的不斷增長,尤其是公司“收支兩條線”后,需要客貨應(yīng)收賬款與實(shí)際貨幣資金收取數(shù)相配比,這樣對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算的要求就越高。要求貨結(jié)算人員“關(guān)口”前移,定期對(duì)貨運(yùn)代理進(jìn)行輪流抽驗(yàn),以防止“偷逃重量”、“張冠李戴”或者計(jì)重價(jià)格不符的出現(xiàn),使客貨結(jié)算質(zhì)量大大地提高了。堅(jiān)持固定資產(chǎn)管理不放松,加快對(duì)老舊問題的處理。除繼對(duì)原上海分公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清理外,又組織有關(guān)人員對(duì)原子公司上海分公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理,從而進(jìn)一步加強(qiáng)了固定資產(chǎn)核算及管理。按照固定資產(chǎn)管理要求,做到了專人定期對(duì)固定資產(chǎn)核對(duì)、檢查。按照要求對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類,建立健全了固定資產(chǎn)臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片,做到了固定資產(chǎn)的“帳、卡、物”三相符,同時(shí)也做到了專人進(jìn)行管理。
在此次公司重組的資產(chǎn)清查中,經(jīng)過了“中鵬會(huì)計(jì)師事務(wù)所”的檢查,并一次通過。分公司對(duì)低值易耗品帳面進(jìn)行了清理,為低值易耗品的實(shí)物清理打下了基礎(chǔ)。加速分公司重組,為經(jīng)營創(chuàng)造良好的環(huán)境。隨著和子公司的順利重組,原、子公司上海分公司的“一體化”也順利地完成了。在這個(gè)過程中,財(cái)務(wù)部門發(fā)揮了重要作用。首先,組織財(cái)務(wù)人員對(duì)原子公司在上海周邊地區(qū)的票證進(jìn)行了清理、回收,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)地清點(diǎn)造冊,并按照公司的步驟及時(shí)準(zhǔn)確地完成了原子公司上海分公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編報(bào)工作,為原兩大分公司財(cái)務(wù)合并作了充分的準(zhǔn)備。
其次,組織全體人員集中了原子公司上海分公司存在幾處的“財(cái)務(wù)聯(lián)”,對(duì)1998年-的票證“銷售日?qǐng)?bào)”進(jìn)行了歷時(shí)兩個(gè)多月的復(fù)印存檔準(zhǔn)備。對(duì)其從建辦至1997年的“銷售日?qǐng)?bào)”進(jìn)行了整理,為其票證的銷毀工作作了充分的準(zhǔn)備。再次,進(jìn)行了對(duì)原子公司上海分公司經(jīng)營執(zhí)照的撤銷工作,及時(shí)地重新進(jìn)行了合并后上海分公司的注冊工作。以上工作的順利完成,較好地配合了公司的重組進(jìn)程,也為分公司整合后的經(jīng)營創(chuàng)造了有利條件。加強(qiáng)銷售代理管理,加強(qiáng)銷售代理服務(wù),保證銷售收入的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格把握貨運(yùn)代理的資信關(guān),強(qiáng)調(diào)了保證金和上級(jí)單位或銀行擔(dān)保雙到位;嚴(yán)格限制了各類運(yùn)單的領(lǐng)取數(shù)量,有效地規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn);及時(shí)地暫停一些拖欠銷售款的貨運(yùn)代理的運(yùn)單發(fā)放,對(duì)“應(yīng)收帳款”的及時(shí)收回起到了關(guān)鍵作用。執(zhí)行公司應(yīng)收帳款管理的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)了對(duì)客、貨運(yùn)票證的審核力度,保證了應(yīng)收帳款的安全。嚴(yán)格對(duì)客、貨票證的審核,使審核后差錯(cuò)率降到最低程度。經(jīng)統(tǒng)計(jì)年客、貨運(yùn)票證審核差錯(cuò)率幾乎為零。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收帳款催繳,使應(yīng)收帳款安全程度進(jìn)一步提高,為收入的實(shí)現(xiàn)提供了有力保證。
上海分公司始終堅(jiān)持應(yīng)收帳款結(jié)算時(shí)間30天的標(biāo)準(zhǔn)不放松,盡可能地加速公司流動(dòng)資金的“回籠”,減小經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。在加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理的同時(shí),對(duì)以前年度的欠款進(jìn)行了追繳工作,使幾年來的債權(quán)得以實(shí)現(xiàn)?!叭A東廣告”貨運(yùn)代理公司,幾年前拖欠的貨運(yùn)款近16萬元,經(jīng)過財(cái)務(wù)人員的努力得以追回。加強(qiáng)分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)檔案的清查、整理和歸檔等項(xiàng)工作。今年在完善會(huì)計(jì)檔案工作的基礎(chǔ)上,對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行了清理,做到專人進(jìn)行管理。建立了會(huì)計(jì)檔案清冊,按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》和《檔案工作實(shí)施辦法》的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理,使會(huì)計(jì)檔案達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。自己在工作中,存在著不足之處:財(cái)務(wù)工作沒有很好地跟上從上海分公司到上海基地的發(fā)展要求,數(shù)據(jù)生成比較滯后,數(shù)據(jù)內(nèi)容深度缺乏,沒有很好地起到財(cái)務(wù)管理的核心作用;沒有真正地發(fā)揮出財(cái)務(wù)人員的作用,其積極性和主動(dòng)性有待于提高;工作中自己存在著態(tài)度比較生硬,與同志們的交流比較欠缺,也是自己今后應(yīng)當(dāng)注意的。
通過此次民主評(píng)議黨員工作,自己既總結(jié)出了在工作中所做出的的成績,同時(shí)也找到了存在的不足,這樣對(duì)自己今后的學(xué)習(xí)和工作是有極大幫助和促進(jìn)的。
【第2篇 車管部門創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)工作總結(jié)范文
在全省深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開后,我所積極響應(yīng),按照市交管局方案要求,制定了《___開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了“凝聚先鋒力量,加快科學(xué)發(fā)展,提升窗口服務(wù)”的活動(dòng)主題,并建立創(chuàng)先爭優(yōu)聯(lián)系點(diǎn),緊密結(jié)合車管工作實(shí)際,從轉(zhuǎn)變民警的服務(wù)理念和工作作風(fēng)抓起,從解決群眾最關(guān)心的事情做起,集思廣益,開展了一系列行之有效的活動(dòng)。
一、強(qiáng)化民警隊(duì)伍建設(shè),從隊(duì)伍綜合素質(zhì)上創(chuàng)先爭優(yōu)。
___黨支部在市公安局、市公安交管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在抓班子、帶隊(duì)伍的同時(shí),努力改進(jìn)和提高服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。著力做了以下九個(gè)方面的工作:一是于5月12日召開了全體民警黨員創(chuàng)先爭優(yōu)動(dòng)員大會(huì),深入闡述了“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織,爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的內(nèi)容。二是建立健全隊(duì)伍的政治思想和養(yǎng)成教育制度,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)工作,每周利用半天時(shí)間組織民警進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)形式力求靈活多樣,有分組講座、理論研究、個(gè)人演講、心得交流、撰寫學(xué)習(xí)筆記和體會(huì)文章等;三是完善教育訓(xùn)練體系,落實(shí)培訓(xùn)考試制度,積極開展崗位練兵和集中培訓(xùn),同時(shí)建立了民警教育培訓(xùn)和考試的臺(tái)帳;四是加強(qiáng)思想政治工作,強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)教育。開展了黨風(fēng)黨紀(jì)、遵紀(jì)守法、廉政建設(shè)警示教育;五是加強(qiáng)隊(duì)伍管理,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。預(yù)防了違法違紀(jì)問題和執(zhí)法責(zé)任事故的發(fā)生;六是組織民警觀看教育片,結(jié)合當(dāng)前形勢開展黨風(fēng)黨紀(jì)、遵紀(jì)守法、廉政建設(shè)警示教育,做到紀(jì)律嚴(yán)明、舉止端莊、語言文明、行為規(guī)范;七是召開民主生活會(huì),深入貫徹落實(shí)《車管所九個(gè)嚴(yán)禁》;八是開展學(xué)習(xí)“8.23、8.26、8.30”會(huì)議精神活動(dòng),確定了在社會(huì)上影響惡劣車托的治理和個(gè)別民警對(duì)辦事群眾的服務(wù)態(tài)度不好為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為側(cè)重點(diǎn),制定了整改方案,完善了制度機(jī)制;九是進(jìn)一步深化“學(xué)邊防、守條令”活動(dòng),學(xué)習(xí)《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,整作風(fēng)、掘典型、樹標(biāo)桿,達(dá)到“兩早、兩看、兩嚴(yán)”。通過一系列教育活動(dòng),狠抓了車管隊(duì)伍建設(shè),使全體車管民警在新形勢新任務(wù)下,本職崗位,在學(xué)習(xí)中增長才干,在培訓(xùn)中提高技能和本領(lǐng),不斷實(shí)現(xiàn)自我的新超越,適應(yīng)了新形勢的要求。
二、以貫徹部、省局、市交管局會(huì)議精神為重點(diǎn),促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)工作上臺(tái)階。
一是在今年的七一黨員大會(huì)上,組織全體黨員重溫黨誓詞,提出“重溫誓詞,提高黨員自豪感;創(chuàng)先爭優(yōu),增強(qiáng)黨員凝聚力”的口號(hào),使黨員得到了激勵(lì),提高了責(zé)任感,并一致表示,要立足本職工作,發(fā)揮表率作用,為建黨89周年獻(xiàn)禮。
【第3篇 2023年局財(cái)務(wù)部門創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)
自創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來,我局在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣創(chuàng)爭辦的具體指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照省、市及縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的部署和要求,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,結(jié)合本單位的具體實(shí)際,有計(jì)劃、按步驟地實(shí)施,各項(xiàng)工作都取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,現(xiàn)將我局前階段創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展情況匯報(bào)如下:
一、前階段我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署。在全縣召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后,局黨支部高度重視,迅速組織召開了支委和支部會(huì)議,按照縣委的各項(xiàng)要求,認(rèn)真研究和制定了《縣經(jīng)管局深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》,成立了局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專門的辦公室,并安排了3人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作,為確保我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有計(jì)劃、高質(zhì)量的扎實(shí)開展,提供了有力的組織保障。
(三)創(chuàng)造載體,突出主題。對(duì)照“五個(gè)好”、“五帶頭”對(duì)黨組織和廣大黨員的普遍要求,結(jié)合經(jīng)管工作實(shí)際,把“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”的要求落實(shí)到具體工作中,把普遍要求進(jìn)一步具體化,在爭創(chuàng)活動(dòng)中創(chuàng)造了一些鮮明、生動(dòng)、具體的實(shí)踐載體。在實(shí)施方案中,我局提出了圍繞“提高群眾滿意度”積極開展以“五化”(活動(dòng)常態(tài)化、隊(duì)伍素質(zhì)化、職責(zé)規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理精細(xì)化)為重點(diǎn),以創(chuàng)建“五型”(學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型、節(jié)約型)黨支部為抓手,廣泛開展“三爭”(爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手、爭當(dāng)崗位先鋒、爭當(dāng)服務(wù)模范)“三講”(講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣)“三比”(比作風(fēng)、比實(shí)績、比創(chuàng)新)“四努力”(努力維護(hù)單位形象、努力提高工作水平、努力培養(yǎng)團(tuán)結(jié)氛圍、努力調(diào)動(dòng)工作積極性)等主題實(shí)踐活動(dòng)。通過生活活潑的主題實(shí)踐活動(dòng),發(fā)揮黨員作用,努力提高工作效率和服務(wù)水平。
(四)立足行業(yè),注重實(shí)踐。圍繞縣委提出“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠、五年倍增創(chuàng)一流”的總體要求和“‘三大戰(zhàn)役’當(dāng)先鋒,‘五年倍增’創(chuàng)一流”的活動(dòng)實(shí)踐主線,結(jié)合經(jīng)管局工作實(shí)際,我們確定的活動(dòng)目標(biāo)是創(chuàng)建“五好”黨支部,努力實(shí)現(xiàn)“七個(gè)新”。一是在村級(jí)財(cái)務(wù)管理上有新突破。以貫徹落實(shí)《村級(jí)組織工作規(guī)則》為載體,進(jìn)一步強(qiáng)化我縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,全面實(shí)現(xiàn)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代理”、創(chuàng)建60個(gè)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)示范村、完成224個(gè)村級(jí)組織財(cái)務(wù)審計(jì)的工作目標(biāo)。二是在農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管上有新亮點(diǎn)。在監(jiān)督管理各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)的同時(shí),重點(diǎn)抓好村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)。向上力爭項(xiàng)目資金800萬元,為我縣農(nóng)民建設(shè)一些需求最迫切、反映最強(qiáng)烈、受益最直接的村級(jí)公益事業(yè)。三是在合作組織發(fā)展上有新進(jìn)展。在農(nóng)民專業(yè)合作社管理上,堅(jiān)持“穩(wěn)步發(fā)展,規(guī)范管理,講求質(zhì)量,提高品位”的工作思路,抓規(guī)范,強(qiáng)管理,上檔次。以實(shí)施為民辦實(shí)事省級(jí)示范性農(nóng)民合作社為契機(jī),圍繞主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步規(guī)范扶持10家農(nóng)民專業(yè)合作社。四在土地承包管理上有新提質(zhì)。進(jìn)一步加速土地使用權(quán)合理流轉(zhuǎn)進(jìn)程,使農(nóng)業(yè)用地向農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和種養(yǎng)大戶集中,擴(kuò)大土地集約化經(jīng)營面積,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的社會(huì)化和組織化程度,提高土地生產(chǎn)率和效益。五是在合作組織黨建上有新創(chuàng)舉。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),探索農(nóng)民專業(yè)合作組織的黨建工作,通過開展創(chuàng)建示范性農(nóng)民合作社建設(shè)活動(dòng),積極嘗試在農(nóng)民合作社中建立黨組織和發(fā)展黨員,逐漸拓展我縣黨建工作覆蓋面。六是在優(yōu)化職能服務(wù)上有新舉措。以“支農(nóng)、惠農(nóng)、護(hù)農(nóng)”為立足點(diǎn),積極開展包干負(fù)責(zé)、辦事限結(jié)、服務(wù)承諾、全過程跟蹤等系列活動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化職能服務(wù),提高服務(wù)水平。七是在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上有新成效。廣泛開展“民主評(píng)議”工作,加大治慢治懶治庸、督察督辦和問責(zé)力度,建立嚴(yán)格的“以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以時(shí)間倒逼程序、以督察倒逼落實(shí)”的工作機(jī)制,以剛性的要求和措施推動(dòng)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。
二、通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)取得明顯成效
(一)黨員干部認(rèn)識(shí)水平明顯提高。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),全局黨員干部一致認(rèn)為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是聯(lián)系密切、相輔相成的。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),有助于發(fā)揮局黨支部和黨員在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧方面的重要作用;有助于增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感;有助于更好地保持和發(fā)揮黨的先進(jìn)性,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),提高黨的執(zhí)政能力;也有助于增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。對(duì)于把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
(二)機(jī)關(guān)人員工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。年初,我局就著手建立健全有關(guān)機(jī)關(guān)管理制度,通過本次創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)“四個(gè)明顯轉(zhuǎn)變”(即:政治素質(zhì)明顯提高,工作作風(fēng)明顯改進(jìn),精神面貌明顯改觀,服務(wù)水平明顯提高)。集中體現(xiàn)為“七多七少”:一是按時(shí)上下班的人多了,遲到早退、無故曠工的人少了;二是工作時(shí)間上網(wǎng)學(xué)習(xí)的人多了,上網(wǎng)聊天、玩游戲的人少了;三是下鄉(xiāng)調(diào)研的時(shí)間多了,喝茶閑聊的時(shí)間少了;四是工作忙碌的人多了,無所事事的人少了;五是主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)的事情多人,刁難群眾,推諉扯皮,“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象少了;六是勤儉辦事、厲行節(jié)約的現(xiàn)象多了,大手大腳、奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象少了;七是真抓實(shí)干、勵(lì)志創(chuàng)業(yè)的人多了,人浮于事、不思進(jìn)取的人少了。
三、進(jìn)一步推進(jìn)我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的設(shè)想
創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的動(dòng)員部署工作已基本完成,整體進(jìn)展情況也比較良好,但仍存在一些問題和不足,如:個(gè)別黨員干部思想準(zhǔn)備不充分、開展活動(dòng)與自身實(shí)際聯(lián)系不密切等情況。針對(duì)這些情況,局黨支部已經(jīng)引起了高度重視,將加大對(duì)活動(dòng)的指導(dǎo)力度,切合實(shí)際地組織活動(dòng)的有序開展。
【第4篇 政府部門創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)工作總結(jié)
自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)以來,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,精心組織,狠抓落實(shí),深入扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng),取得了初步成效。前段工作開展情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署
局黨組(委)高度重視,召開專門會(huì)議,周密部署。一是成立組織,明確責(zé)任。為確保活動(dòng)取得效果,成立了由書記、局長李晨之同志擔(dān)任組長的局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,局領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,局政工科負(fù)責(zé)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)日常工作。二是制定了實(shí)施方案。三是搞好思想宣傳活動(dòng)。召開了動(dòng)員會(huì),各黨支部利用組織活動(dòng)等時(shí)機(jī)開展思想宣傳活動(dòng);通過深入動(dòng)員、認(rèn)真學(xué)習(xí),黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性的理解,形成了廣大黨員立足本職爭優(yōu)秀,發(fā)揮共產(chǎn)黨員在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展中的先鋒模范作用,把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)發(fā)展。
二、明確主題,扎實(shí)開展,深入推進(jìn)
活動(dòng)開展以來,全局八個(gè)黨支部積極認(rèn)真地按照“實(shí)施方案”開展學(xué)習(xí)和爭創(chuàng)活動(dòng)。結(jié)合學(xué)習(xí)培訓(xùn)、“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日等經(jīng)常性工作,扎實(shí)推進(jìn)。一是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè),以深入開展創(chuàng)建先進(jìn)黨支部、爭當(dāng)優(yōu)秀黨員活動(dòng)為主要內(nèi)容,以實(shí)施富民興村“三百工程”為平臺(tái),以培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展黨員干部隊(duì)伍為重點(diǎn),扎實(shí)有效開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范作用,以良好的精神狀態(tài)和卓有成效的工作,扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”建設(shè),努力開創(chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工作新局面,推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。二是緊抓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾。進(jìn)一步解決影響和制約統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的突出問題,深入推進(jìn)“六個(gè)一體化”、“三個(gè)集中”和農(nóng)村工作“四大基礎(chǔ)工程”,加快打造以集體化集約化為特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展示范基地,加快建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。充分發(fā)揮黨支部和廣大黨員聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。認(rèn)真落實(shí)“充分尊重群眾意愿、深入做好群眾工作、維護(hù)群眾合法權(quán)益”工作原則,深化“聚民心、解民憂、惠民生”實(shí)踐活動(dòng)。深入實(shí)施“民生工程”。三是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。各黨支部大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式,建設(shè)高素質(zhì)黨支部帶頭人隊(duì)伍,五個(gè)機(jī)關(guān)黨支部通過富民興村對(duì)口幫扶活動(dòng),與金橋鎮(zhèn)舟渡等十二個(gè)村黨支部互幫互建,帶動(dòng)基層政權(quán)建設(shè)和基層群眾組織、經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織等各類基層組織建設(shè)?!捌咭弧鼻跋Γㄟ^走訪、座談形式開展了共慶活動(dòng),還發(fā)動(dòng)廣大黨員捐款,深入農(nóng)院慰問了40戶老黨員和困難群眾。離退休黨支部組織召開了紅歌競賽演唱會(huì)。
三、統(tǒng)籌兼顧,抓住關(guān)鍵,突出特色
我局緊緊圍繞建設(shè)空港現(xiàn)代田園大城市和農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)中心工作,組織黨員開展崗位奉獻(xiàn)活動(dòng)、服務(wù)群眾活動(dòng),深入推進(jìn)農(nóng)村工作“四大基礎(chǔ)工程”、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、“一環(huán)一線一片”示范建設(shè),組織各科室黨員干部包鎮(zhèn)包村指導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革。在實(shí)施富民興村“三百工程”中,開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng),開展結(jié)對(duì)幫扶、走訪慰問等活動(dòng),各機(jī)關(guān)黨支部開展落戶幫扶工作,結(jié)成幫扶對(duì)子,幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開展促進(jìn)業(yè)務(wù)工作任務(wù)的全面完成,用業(yè)務(wù)工作的成效來檢驗(yàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的成果。
通過黨員干部的積極努力,今年來農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合效益不斷提升。全縣糧食生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展、果蔬產(chǎn)業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提升、畜禽產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)、農(nóng)業(yè)加工和物流加快推進(jìn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營大力推進(jìn),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐加快。招商引資取得新進(jìn)展。引進(jìn)川商冷鏈物流和成都潤園獼猴桃項(xiàng)目。農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利?,F(xiàn)已完成6大類21個(gè)重大項(xiàng)目申報(bào)工作,成功申報(bào)4個(gè)市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和1個(gè)國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。農(nóng)村市場經(jīng)營主體作用不斷增強(qiáng)。圍繞優(yōu)質(zhì)糧油、特色果蔬、無公害畜禽、林業(yè)水產(chǎn)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),扶持壯大市場經(jīng)營主體,新成立各種形式的新型集體經(jīng)濟(jì)組織8個(gè),打造示范性專合社20個(gè)、培育效益型家庭農(nóng)場30個(gè)、效益型現(xiàn)代農(nóng)莊5個(gè)。生產(chǎn)基地建設(shè)不斷深化。農(nóng)用地規(guī)模經(jīng)營質(zhì)量進(jìn)一步提高。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),引導(dǎo)農(nóng)戶采取轉(zhuǎn)包、入股、出租、轉(zhuǎn)讓等方式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作取得新突破。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管扎實(shí)有效。