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【第1篇 衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作總結(jié)范文
一年來，公司以銀川市創(chuàng)建文明城市為契機(jī)，狠抓公司內(nèi)部衛(wèi)生單位的創(chuàng)建工作，在金鳳區(qū)委、區(qū)府、區(qū)愛衛(wèi)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，愛國衛(wèi)生工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將公司創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進(jìn)單位工作匯報(bào)
一領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)構(gòu)落實(shí)全面動員開展愛國衛(wèi)生活動，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，提高人民群眾生活質(zhì)量的具體體現(xiàn)；是創(chuàng)造優(yōu)美整潔的辦公環(huán)境、防止疾病滋生傳播的重要措施；是提高公司辦公水平、辦公質(zhì)量的必要條件。
做好衛(wèi)生工作是公司各項(xiàng)工作的重要組成部分，為此，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)非常重視衛(wèi)生工作的創(chuàng)建。從__年開始，公司就成立了由董事長任組長、總經(jīng)理任副組長的愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，并對成員進(jìn)行了明確分工，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體日常工作，同時(shí)成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組、除四害領(lǐng)導(dǎo)小組、控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組。各部、室設(shè)兼職人員負(fù)責(zé)具體工作的開展，各成員職責(zé)分明，工作既分工又相互協(xié)作。為使衛(wèi)生工作扎實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)，我們制定了衛(wèi)生工作長遠(yuǎn)規(guī)劃，年初計(jì)劃及工作總結(jié)，制定了《衛(wèi)生管理制度》、《衛(wèi)生檢查考核辦法》、《文明衛(wèi)生監(jiān)督崗》等愛衛(wèi)制度。堅(jiān)持把衛(wèi)生工作列入公司的議事日程，衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召開一次衛(wèi)生專題會議，協(xié)商和解決衛(wèi)生工作中的問題。
2二落實(shí)制度責(zé)任到人保證投入根據(jù)公司具體情況，我們對公司衛(wèi)生實(shí)行了分片包干的管理制度。各部、室責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生必須確保清潔干凈，做到一日一打掃；項(xiàng)目基地一周一打掃。
為使衛(wèi)生工作常抓長新，公司還設(shè)立了專門的衛(wèi)生檢查小組，將公司的衛(wèi)生檢查工作納入各個(gè)辦公室，作為工作量化考評的重要內(nèi)容之一。衛(wèi)生小組實(shí)行不定期檢查，確保衛(wèi)生工作的長效管理。
公司成立了樓層文明衛(wèi)生監(jiān)督崗，每層樓設(shè)一名樓長，利用中午時(shí)間以及傍晚下班的空閑時(shí)間進(jìn)行檢查，由愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組集中相關(guān)問題進(jìn)行分析處理、整改。
公司辦公樓外配有專門的保潔員，負(fù)責(zé)公司樓外的環(huán)境衛(wèi)生，為銀川市文明城市的創(chuàng)建做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
公司針對廁所衛(wèi)生問題制定了“廁所保潔”制度，使各位員工在使用廁所時(shí)注意衛(wèi)生事項(xiàng)。保潔員每周定期除污垢和異味。
公司充分利用行政會議、工會會議、支部會議、宣傳欄、工作信息等形式對衛(wèi)生工作進(jìn)行廣泛宣傳，做到宣傳教育活動人人皆知，深入人心，并落實(shí)在行動上。
公司每年利用工作淡季，聘請銀川市第二人民醫(yī)院的大夫?qū)β毠みM(jìn)行健康知識講座。公司兼職醫(yī)生負(fù)責(zé)全公司的衛(wèi)生、疾病防治宣傳、衛(wèi)生知識專題講座，健康知識問答、競3賽等，確保職工身心健康。
公司每年在經(jīng)費(fèi)方面對衛(wèi)生工作給予了大力支持，不惜花人力、物力、財(cái)力用于職工身體檢查、衛(wèi)生清潔器具購買等。__年衛(wèi)生開支為元，__年開支為元，截至目前__年開支為元。
三、精細(xì)管理突出特色專項(xiàng)整治責(zé)任明確，細(xì)化工作，有評比有反饋。
以銀川市文明城市創(chuàng)建為抓手；以鞏固公司金鳳區(qū)級精神文明單位為目的；以早日爭創(chuàng)市級文明單位為目標(biāo)。公司對衛(wèi)生工作實(shí)行精細(xì)化管理，全面落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生工作要求。實(shí)行嚴(yán)格的衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任制，量化衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，所有區(qū)域包括室內(nèi)、室外、門窗、地面、墻壁、辦公桌、衛(wèi)生間、洗刷池、綠化區(qū)等，都細(xì)化、量化、責(zé)任化，分配到每個(gè)員工，做到任務(wù)明、范圍清、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任強(qiáng)。由衛(wèi)生檢查領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實(shí)施，堅(jiān)持每月對公司所屬衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行檢查，并公布檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。真正做到了全過程有記錄、有評比、有反饋、有獎(jiǎng)懲，使公司衛(wèi)生工作有了很大改觀，達(dá)到了質(zhì)的飛躍和提高。
在衛(wèi)生工作專項(xiàng)治理活動中，公司購買了環(huán)保質(zhì)量好的垃圾袋，清除了衛(wèi)生死角。專項(xiàng)活動的開展，使公司衛(wèi)生工作在上檔次、上水平起到了助推器、催化劑的作用。
2、建設(shè)個(gè)性和諧的公司環(huán)境4創(chuàng)建優(yōu)美清新的工作環(huán)境，是全體職工共同的工作心聲。近年來，公司集中整治大環(huán)境，并對關(guān)鍵部位進(jìn)行了亮化、美化、凈化。通過努力，公司環(huán)境清新、潔凈，為職工的身體健康創(chuàng)造了良好條件。
每個(gè)辦公室配有綠色花卉植物3—5盆。一是美化辦公環(huán)境；二是吸附由電腦長時(shí)間帶來的輻射；三是有利于每個(gè)辦公室的空氣凈化，保持室內(nèi)空氣清新，讓綠色深入人心，永駐人間。
3、加強(qiáng)“兩滅一控”消除四害為加強(qiáng)“兩滅一控”工作，公司成立了“除四害”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定除“四害”工作措施。具體由工會主席田雙明同志負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行工作調(diào)度和集中治理。首先對重點(diǎn)部位，如走廊、衛(wèi)生間、儲物間等進(jìn)行專項(xiàng)治理。公司嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防蠅、防鼠措施，及時(shí)購買滅鼠、滅蚊、滅蟑螂藥物、滅蠅燈，并做到使用安全；對辦公室垃圾、庫房徹底清理，定期保潔；公廁安排專門人清掃；相關(guān)角落定期施行藥物噴灑，垃圾做到日產(chǎn)日清。通過專項(xiàng)治理工作的開展，為從源頭上治理“四害”打下了很好的基礎(chǔ)。
4、開展知識競賽活動，讓創(chuàng)衛(wèi)意識深入職工為積極響應(yīng)中央文明委、全國愛委會關(guān)于開展講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹新風(fēng)活動的號召，教育引導(dǎo)公司廣大職工自覺革除危害健康、污染環(huán)境的不良習(xí)慣和不文明行為，5每年在公司范圍內(nèi)開展“文明知識競賽”、“食品安全知識競賽”、問答等活動。辦公室組織職工開展了以告別不文明影視、地?cái)?，杜絕亂扔垃圾、喧嘩打鬧為主要內(nèi)容的“告別不文明行為”簽字活動，并通過宣傳欄、工作信息等形式，發(fā)動公司職工從現(xiàn)在做起，從身邊做起，讓職工在參加活動的過程中自我教育，自我提高。
四完善機(jī)制鞏固成果再創(chuàng)佳績公司要把創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位的各項(xiàng)要求內(nèi)化為每一名職工的自覺行為，形成良好的品質(zhì)固定下來，并長期堅(jiān)持下去。這是一項(xiàng)經(jīng)常性工作，需要常抓不懈，反復(fù)抓、抓反復(fù)，在反復(fù)中抓提高。
在今后的工作實(shí)踐中，我們將不斷修訂完善衛(wèi)生管理制度，檢查評比制度，責(zé)任承包制度，責(zé)任追究制度和獎(jiǎng)懲制度，使之更趨科學(xué)、規(guī)范、有效，突出重點(diǎn)，綜合治理，平衡推進(jìn)；堅(jiān)持不懈地抓好良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。以德育為總抓手，努力提高職工的道德品質(zhì)修養(yǎng)，以此帶動職工日常行為習(xí)慣、生活習(xí)慣、思維方式的好轉(zhuǎn)，告別不文明行為和陋習(xí)，培養(yǎng)職工健康的人格、思維方式和生活方式，樹立正確的健康觀，增強(qiáng)環(huán)保意識，提高保護(hù)環(huán)境的自覺性，努力使公司衛(wèi)生工作邁上新臺階。
總之，我們將按照上級主管部門關(guān)于衛(wèi)生單位建設(shè)的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，完善制度，加大投入，更好地搞好衛(wèi)6生單位的創(chuàng)建工作。為描繪“最適宜居住，最適宜創(chuàng)業(yè)”的大銀川這一美麗的畫卷貢獻(xiàn)公司的一份力量。
_有限公司 __年12月17日
【第2篇 2023年衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作總結(jié)
一年來，公司以銀川市創(chuàng)建文明城市為契機(jī)，狠抓公司內(nèi)部衛(wèi)生單位的創(chuàng)建工作，在金鳳區(qū)委、區(qū)府、區(qū)愛衛(wèi)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，愛國衛(wèi)生工作取得了一定的成績。現(xiàn)將公司創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進(jìn)單位工作匯報(bào)
一領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)構(gòu)落實(shí)全面動員開展愛國衛(wèi)生活動，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，提高人民群眾生活質(zhì)量的具體體現(xiàn)；是創(chuàng)造優(yōu)美整潔的辦公環(huán)境、防止疾病滋生傳播的重要措施；是提高公司辦公水平、辦公質(zhì)量的必要條件。
做好衛(wèi)生工作是公司各項(xiàng)工作的重要組成部分，為此，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)非常重視衛(wèi)生工作的創(chuàng)建。從__年開始，公司就成立了由董事長任組長、總經(jīng)理任副組長的愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，并對成員進(jìn)行了明確分工，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體日常工作，同時(shí)成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組、除四害領(lǐng)導(dǎo)小組、控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組。各部、室設(shè)兼職人員負(fù)責(zé)具體工作的開展，各成員職責(zé)分明，工作既分工又相互協(xié)作。為使衛(wèi)生工作扎實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)，我們制定了衛(wèi)生工作長遠(yuǎn)規(guī)劃，年初計(jì)劃及工作總結(jié)，制定了《衛(wèi)生管理制度》、《衛(wèi)生檢查考核辦法》、《文明衛(wèi)生監(jiān)督崗》等愛衛(wèi)制度。堅(jiān)持把衛(wèi)生工作列入公司的議事日程，衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召開一次衛(wèi)生專題會議，協(xié)商和解決衛(wèi)生工作中的問題。
2二落實(shí)制度責(zé)任到人保證投入根據(jù)公司具體情況，我們對公司衛(wèi)生實(shí)行了分片包干的管理制度。各部、室責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生必須確保清潔干凈，做到一日一打掃；項(xiàng)目基地一周一打掃。
為使衛(wèi)生工作常抓長新，公司還設(shè)立了專門的衛(wèi)生檢查小組，將公司的衛(wèi)生檢查工作納入各個(gè)辦公室，作為工作量化考評的重要內(nèi)容之一。衛(wèi)生小組實(shí)行不定期檢查，確保衛(wèi)生工作的長效管理。
公司成立了樓層文明衛(wèi)生監(jiān)督崗，每層樓設(shè)一名樓長，利用中午時(shí)間以及傍晚下班的空閑時(shí)間進(jìn)行檢查，由愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組集中相關(guān)問題進(jìn)行分析處理、整改。
公司辦公樓外配有專門的保潔員，負(fù)責(zé)公司樓外的環(huán)境衛(wèi)生，為銀川市文明城市的創(chuàng)建做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
公司針對廁所衛(wèi)生問題制定了“廁所保潔”制度，使各位員工在使用廁所時(shí)注意衛(wèi)生事項(xiàng)。保潔員每周定期除污垢和異味。
公司充分利用行政會議、工會會議、支部會議、宣傳欄、工作信息等形式對衛(wèi)生工作進(jìn)行廣泛宣傳，做到宣傳教育活動人人皆知，深入人心，并落實(shí)在行動上。
公司每年利用工作淡季，聘請銀川市第二人民醫(yī)院的大夫?qū)β毠みM(jìn)行健康知識講座。公司兼職醫(yī)生負(fù)責(zé)全公司的衛(wèi)生、疾病防治宣傳、衛(wèi)生知識專題講座，健康知識問答、競3賽等，確保職工身心健康。
公司每年在經(jīng)費(fèi)方面對衛(wèi)生工作給予了大力支持，不惜花人力、物力、財(cái)力用于職工身體檢查、衛(wèi)生清潔器具購買等。__年衛(wèi)生開支為元，__年開支為元，截至目前__年開支為元。
三、精細(xì)管理突出特色專項(xiàng)整治責(zé)任明確，細(xì)化工作，有評比有反饋。
以銀川市文明城市創(chuàng)建為抓手；以鞏固公司金鳳區(qū)級精神文明單位為目的；以早日爭創(chuàng)市級文明單位為目標(biāo)。公司對衛(wèi)生工作實(shí)行精細(xì)化管理，全面落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生工作要求。實(shí)行嚴(yán)格的衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任制，量化衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，所有區(qū)域包括室內(nèi)、室外、門窗、地面、墻壁、辦公桌、衛(wèi)生間、洗刷池、綠化區(qū)等，都細(xì)化、量化、責(zé)任化，分配到每個(gè)員工，做到任務(wù)明、范圍清、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任強(qiáng)。由衛(wèi)生檢查領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實(shí)施，堅(jiān)持每月對公司所屬衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行檢查，并公布檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。真正做到了全過程有記錄、有評比、有反饋、有獎(jiǎng)懲，使公司衛(wèi)生工作有了很大改觀，達(dá)到了質(zhì)的飛躍和提高。
在衛(wèi)生工作專項(xiàng)治理活動中，公司購買了環(huán)保質(zhì)量好的垃圾袋，清除了衛(wèi)生死角。專項(xiàng)活動的開展，使公司衛(wèi)生工作在上檔次、上水平起到了助推器、催化劑的作用。
2、建設(shè)個(gè)性和諧的公司環(huán)境4創(chuàng)建優(yōu)美清新的工作環(huán)境，是全體職工共同的工作心聲。近年來，公司集中整治大環(huán)境，并對關(guān)鍵部位進(jìn)行了亮化、美化、凈化。通過努力，公司環(huán)境清新、潔凈，為職工的身體健康創(chuàng)造了良好條件。
每個(gè)辦公室配有綠色花卉植物3—5盆。一是美化辦公環(huán)境；二是吸附由電腦長時(shí)間帶來的輻射；三是有利于每個(gè)辦公室的空氣凈化，保持室內(nèi)空氣清新，讓綠色深入人心，永駐人間。
3、加強(qiáng)“兩滅一控”消除四害為加強(qiáng)“兩滅一控”工作，公司成立了“除四害”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定除“四害”工作措施。具體由工會主席田雙明同志負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行工作調(diào)度和集中治理。首先對重點(diǎn)部位，如走廊、衛(wèi)生間、儲物間等進(jìn)行專項(xiàng)治理。公司嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防蠅、防鼠措施，及時(shí)購買滅鼠、滅蚊、滅蟑螂藥物、滅蠅燈，并做到使用安全；對辦公室垃圾、庫房徹底清理，定期保潔；公廁安排專門人清掃；相關(guān)角落定期施行藥物噴灑，垃圾做到日產(chǎn)日清。通過專項(xiàng)治理工作的開展，為從源頭上治理“四害”打下了很好的基礎(chǔ)。
4、開展知識競賽活動，讓創(chuàng)衛(wèi)意識深入職工為積極響應(yīng)中央文明委、全國愛委會關(guān)于開展講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹新風(fēng)活動的號召，教育引導(dǎo)公司廣大職工自覺革除危害健康、污染環(huán)境的不良習(xí)慣和不文明行為，5每年在公司范圍內(nèi)開展“文明知識競賽”、“食品安全知識競賽”、問答等活動。辦公室組織職工開展了以告別不文明影視、地?cái)?，杜絕亂扔垃圾、喧嘩打鬧為主要內(nèi)容的“告別不文明行為”簽字活動，并通過宣傳欄、工作信息等形式，發(fā)動公司職工從現(xiàn)在做起，從身邊做起，讓職工在參加活動的過程中自我教育，自我提高。
四完善機(jī)制鞏固成果再創(chuàng)佳績公司要把創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位的各項(xiàng)要求內(nèi)化為每一名職工的自覺行為，形成良好的品質(zhì)固定下來，并長期堅(jiān)持下去。這是一項(xiàng)經(jīng)常性工作，需要常抓不懈，反復(fù)抓、抓反復(fù)，在反復(fù)中抓提高。
在今后的工作實(shí)踐中，我們將不斷修訂完善衛(wèi)生管理制度，檢查評比制度，責(zé)任承包制度，責(zé)任追究制度和獎(jiǎng)懲制度，使之更趨科學(xué)、規(guī)范、有效，突出重點(diǎn)，綜合治理，平衡推進(jìn)；堅(jiān)持不懈地抓好良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。以德育為總抓手，努力提高職工的道德品質(zhì)修養(yǎng)，以此帶動職工日常行為習(xí)慣、生活習(xí)慣、思維方式的好轉(zhuǎn)，告別不文明行為和陋習(xí)，培養(yǎng)職工健康的人格、思維方式和生活方式，樹立正確的健康觀，增強(qiáng)環(huán)保意識，提高保護(hù)環(huán)境的自覺性，努力使公司衛(wèi)生工作邁上新臺階。
總之，我們將按照上級主管部門關(guān)于衛(wèi)生單位建設(shè)的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，完善制度，加大投入，更好地搞好衛(wèi)6生單位的創(chuàng)建工作。為描繪“最適宜居住，最適宜創(chuàng)業(yè)”的大銀川這一美麗的畫卷貢獻(xiàn)公司的一份力量。
_有限公司 __年12月17日
【第3篇 ____年衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作總結(jié)范文
一年來，公司以銀川市創(chuàng)建文明城市為契機(jī)，狠抓公司內(nèi)部衛(wèi)生單位的創(chuàng)建工作，在金鳳區(qū)委、區(qū)府、區(qū)愛衛(wèi)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，愛國衛(wèi)生工作取得了一定的成績。現(xiàn)將公司創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進(jìn)單位工作匯報(bào)
一領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)構(gòu)落實(shí)全面動員開展愛國衛(wèi)生活動，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，提高人民群眾生活質(zhì)量的具體體現(xiàn)；是創(chuàng)造優(yōu)美整潔的辦公環(huán)境、防止疾病滋生傳播的重要措施；是提高公司辦公水平、辦公質(zhì)量的必要條件。
做好衛(wèi)生工作是公司各項(xiàng)工作的重要組成部分，為此，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)非常重視衛(wèi)生工作的創(chuàng)建。從__年開始，公司就成立了由董事長任組長、總經(jīng)理任副組長的愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，并對成員進(jìn)行了明確分工，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體日常工作，同時(shí)成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組、除四害領(lǐng)導(dǎo)小組、控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組。各部、室設(shè)兼職人員負(fù)責(zé)具體工作的開展，各成員職責(zé)分明，工作既分工又相互協(xié)作。為使衛(wèi)生工作扎實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)，我們制定了衛(wèi)生工作長遠(yuǎn)規(guī)劃，年初計(jì)劃及工作總結(jié)，制定了《衛(wèi)生管理制度》、《衛(wèi)生檢查考核辦法》、《文明衛(wèi)生監(jiān)督崗》等愛衛(wèi)制度。堅(jiān)持把衛(wèi)生工作列入公司的議事日程，衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召開一次衛(wèi)生專題會議，協(xié)商和解決衛(wèi)生工作中的問題。
2二落實(shí)制度責(zé)任到人保證投入根據(jù)公司具體情況，我們對公司衛(wèi)生實(shí)行了分片包干的管理制度。各部、室責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生必須確保清潔干凈，做到一日一打掃；項(xiàng)目基地一周一打掃。
為使衛(wèi)生工作常抓長新，公司還設(shè)立了專門的衛(wèi)生檢查小組，將公司的衛(wèi)生檢查工作納入各個(gè)辦公室，作為工作量化考評的重要內(nèi)容之一。衛(wèi)生小組實(shí)行不定期檢查，確保衛(wèi)生工作的長效管理。
公司成立了樓層文明衛(wèi)生監(jiān)督崗，每層樓設(shè)一名樓長，利用中午時(shí)間以及傍晚下班的空閑時(shí)間進(jìn)行檢查，由愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組集中相關(guān)問題進(jìn)行分析處理、整改。
公司辦公樓外配有專門的保潔員，負(fù)責(zé)公司樓外的環(huán)境衛(wèi)生，為銀川市文明城市的創(chuàng)建做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
公司針對廁所衛(wèi)生問題制定了“廁所保潔”制度，使各位員工在使用廁所時(shí)注意衛(wèi)生事項(xiàng)。保潔員每周定期除污垢和異味。
公司充分利用行政會議、工會會議、支部會議、宣傳欄、工作信息等形式對衛(wèi)生工作進(jìn)行廣泛宣傳，做到宣傳教育活動人人皆知，深入人心，并落實(shí)在行動上。
公司每年利用工作淡季，聘請銀川市第二人民醫(yī)院的大夫?qū)β毠みM(jìn)行健康知識講座。公司兼職醫(yī)生負(fù)責(zé)全公司的衛(wèi)生、疾病防治宣傳、衛(wèi)生知識專題講座，健康知識問答、競3賽等，確保職工身心健康。
公司每年在經(jīng)費(fèi)方面對衛(wèi)生工作給予了大力支持，不惜花人力、物力、財(cái)力用于職工身體檢查、衛(wèi)生清潔器具購買等。__年衛(wèi)生開支為元，__年開支為元，截至目前__年開支為元。
三、精細(xì)管理突出特色專項(xiàng)整治責(zé)任明確，細(xì)化工作，有評比有反饋。
以銀川市文明城市創(chuàng)建為抓手；以鞏固公司金鳳區(qū)級精神文明單位為目的；以早日爭創(chuàng)市級文明單位為目標(biāo)。公司對衛(wèi)生工作實(shí)行精細(xì)化管理，全面落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生工作要求。實(shí)行嚴(yán)格的衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任制，量化衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，所有區(qū)域包括室內(nèi)、室外、門窗、地面、墻壁、辦公桌、衛(wèi)生間、洗刷池、綠化區(qū)等，都細(xì)化、量化、責(zé)任化，分配到每個(gè)員工，做到任務(wù)明、范圍清、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任強(qiáng)。由衛(wèi)生檢查領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實(shí)施，堅(jiān)持每月對公司所屬衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行檢查，并公布檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。真正做到了全過程有記錄、有評比、有反饋、有獎(jiǎng)懲，使公司衛(wèi)生工作有了很大改觀，達(dá)到了質(zhì)的飛躍和提高。
在衛(wèi)生工作專項(xiàng)治理活動中，公司購買了環(huán)保質(zhì)量好的垃圾袋，清除了衛(wèi)生死角。專項(xiàng)活動的開展，使公司衛(wèi)生工作在上檔次、上水平起到了助推器、催化劑的作用。
2、建設(shè)個(gè)性和諧的公司環(huán)境4創(chuàng)建優(yōu)美清新的工作環(huán)境，是全體職工共同的工作心聲。近年來，公司集中整治大環(huán)境，并對關(guān)鍵部位進(jìn)行了亮化、美化、凈化。通過努力，公司環(huán)境清新、潔凈，為職工的身體健康創(chuàng)造了良好條件。
每個(gè)辦公室配有綠色花卉植物3—5盆。一是美化辦公環(huán)境；二是吸附由電腦長時(shí)間帶來的輻射；三是有利于每個(gè)辦公室的空氣凈化，保持室內(nèi)空氣清新，讓綠色深入人心，永駐人間。
3、加強(qiáng)“兩滅一控”消除四害為加強(qiáng)“兩滅一控”工作，公司成立了“除四害”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定除“四害”工作措施。具體由工會主席田雙明同志負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行工作調(diào)度和集中治理。首先對重點(diǎn)部位，如走廊、衛(wèi)生間、儲物間等進(jìn)行專項(xiàng)治理。公司嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防蠅、防鼠措施，及時(shí)購買滅鼠、滅蚊、滅蟑螂藥物、滅蠅燈，并做到使用安全；對辦公室垃圾、庫房徹底清理，定期保潔；公廁安排專門人清掃；相關(guān)角落定期施行藥物噴灑，垃圾做到日產(chǎn)日清。通過專項(xiàng)治理工作的開展，為從源頭上治理“四害”打下了很好的基礎(chǔ)。
4、開展知識競賽活動，讓創(chuàng)衛(wèi)意識深入職工為積極響應(yīng)中央文明委、全國愛委會關(guān)于開展講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹新風(fēng)活動的號召，教育引導(dǎo)公司廣大職工自覺革除危害健康、污染環(huán)境的不良習(xí)慣和不文明行為，5每年在公司范圍內(nèi)開展“文明知識競賽”、“食品安全知識競賽”、問答等活動。辦公室組織職工開展了以告別不文明影視、地?cái)?，杜絕亂扔垃圾、喧嘩打鬧為主要內(nèi)容的“告別不文明行為”簽字活動，并通過宣傳欄、工作信息等形式，發(fā)動公司職工從現(xiàn)在做起，從身邊做起，讓職工在參加活動的過程中自我教育，自我提高。
四完善機(jī)制鞏固成果再創(chuàng)佳績公司要把創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位的各項(xiàng)要求內(nèi)化為每一名職工的自覺行為，形成良好的品質(zhì)固定下來，并長期堅(jiān)持下去。這是一項(xiàng)經(jīng)常性工作，需要常抓不懈，反復(fù)抓、抓反復(fù)，在反復(fù)中抓提高。
在今后的工作實(shí)踐中，我們將不斷修訂完善衛(wèi)生管理制度，檢查評比制度，責(zé)任承包制度，責(zé)任追究制度和獎(jiǎng)懲制度，使之更趨科學(xué)、規(guī)范、有效，突出重點(diǎn)，綜合治理，平衡推進(jìn)；堅(jiān)持不懈地抓好良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。以德育為總抓手，努力提高職工的道德品質(zhì)修養(yǎng)，以此帶動職工日常行為習(xí)慣、生活習(xí)慣、思維方式的好轉(zhuǎn)，告別不文明行為和陋習(xí)，培養(yǎng)職工健康的人格、思維方式和生活方式，樹立正確的健康觀，增強(qiáng)環(huán)保意識，提高保護(hù)環(huán)境的自覺性，努力使公司衛(wèi)生工作邁上新臺階。
總之，我們將按照上級主管部門關(guān)于衛(wèi)生單位建設(shè)的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，完善制度，加大投入，更好地搞好衛(wèi)6生單位的創(chuàng)建工作。為描繪“最適宜居住，最適宜創(chuàng)業(yè)”的大銀川這一美麗的畫卷貢獻(xiàn)公司的一份力量。
_有限公司 __年12月17日
