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醫(yī)院二甲總結(jié)(三篇)

發(fā)布時間:2023-08-11 12:13:01 查看人數(shù):93

醫(yī)院二甲總結(jié)

【第1篇 創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作總結(jié)

創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作總結(jié)

創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作總結(jié)

醫(yī)院分級管理與等級醫(yī)院評審,是運用現(xiàn)代醫(yī)院管理理論,根據(jù)醫(yī)院的功能、任務(wù)、規(guī)模和技術(shù)水平等對醫(yī)院實行的標準化管理和目標管理。對于促進醫(yī)院的發(fā)展和護理質(zhì)量的提高具有極其重要的意義。我院于1995年開始通過了第一周期的等級醫(yī)院評審驗收。去年以來開始進入第二周期的創(chuàng)建活動,護理部帶領(lǐng)全體護士堅持以人為本、與時俱進,按照二級甲等醫(yī)院的評審標準,狠抓規(guī)章制度的落實、開展整體護理和溫馨護理服務(wù),在鞏固基礎(chǔ)、提高護士素質(zhì)、提高護理質(zhì)量和保證醫(yī)療安全等方面下功夫。使各項工作有了新的提高和發(fā)展?,F(xiàn)將護理部的等級醫(yī)院管理工作情況匯報如下:

一、貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強護理工作的有關(guān)規(guī)定,建立健全護理管理體制。

我院實行院長領(lǐng)導(dǎo)下的護理部主任負責(zé)制,由主管業(yè)務(wù)的副院長具體負責(zé)護理工作。為護理部主任——病區(qū)護士長二級管理體制。護理部設(shè)主任一名、干事2名。業(yè)務(wù)院長定期參加護理工作會議,隨時聽取護理部主任的工作匯報和總結(jié),并深入科室研究和解決護理工作中問題。范文寫作病區(qū)護士長現(xiàn)有18人。2002年通過改革實行護士長競聘上崗,競聘上崗后的護士長管理隊伍平均年齡36.4歲,全部是大專以上學(xué)歷、護理師以上職稱。實現(xiàn)了護理管理隊伍的年輕化、專業(yè)化和現(xiàn)代化。這些護士長均參加了山西省護理管理培訓(xùn)班和院內(nèi)護理部組織的培訓(xùn),并領(lǐng)取了護理管理人員上崗證。我院現(xiàn)共有床位300張,臨床科室27個。全院共有在崗正式護士120人,臨聘護士47人、護工20人??傆?87人。其中包括高級護理人員8名、中級護理人員63名、初級人96名,護工20名。各臨床科室均配備有一定數(shù)量的中高級職稱的護士。臨床護士床位之比為:1:03。

二、完善充實護理規(guī)章制度,實行制度化和規(guī)范化管理。

近年來完善了護理工作制度39條;各級各類護理人員崗位責(zé)任制20條。新增《護理人員繼續(xù)教育制度》等3條;重新修訂疾病護理常規(guī)167條,修訂護理操作規(guī)程34條,制定了護理緊急預(yù)案27條,(詳細目錄見后)這些規(guī)章制度的修訂和完善使護理管理進一步實現(xiàn)了科學(xué)管理,各項護理工作做到了有章可循,有法可依,有效的防范了護理糾紛和護理事故的發(fā)生。

三、加強護理隊伍建設(shè),提高護士整體素質(zhì)。

建立健全了護理人員繼續(xù)教育制度,采取理論考試、技術(shù)操作考核、平時考核相結(jié)合的方法,對各級護理人員有目標、有計劃、分層次培訓(xùn)和考核,考核的內(nèi)容包括護士三基理論、基礎(chǔ)護理技術(shù)操作、??谱o理知識及護理學(xué)科發(fā)展新知識、新動向等,考核方法為理論考試、操作考核、平時工作考核,考核結(jié)果記錄于技術(shù)檔案中,作為護理人員評優(yōu)、聘任、晉升、年度考核的重要依據(jù)。范文top100同時結(jié)合我院開展的溫馨服務(wù)、創(chuàng)文明醫(yī)院、創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”和外賓定點醫(yī)院等對護士進行職業(yè)道德教育和禮儀培訓(xùn)、使護士的整體素質(zhì)得到了較大的提高,促進了護理各項工作的開展。

四、建立健全護理質(zhì)量控制體系,確保各項護理目標的實現(xiàn)。

護理質(zhì)量管理實行醫(yī)院護理質(zhì)量委員會、科室護理質(zhì)控小組二級質(zhì)量控制。護理部按照質(zhì)量目標,根據(jù)醫(yī)院實際情況不斷修訂和完善了質(zhì)量標準5部分,16項。護理管理委員會設(shè)5個質(zhì)控檢查組對照標準每月對科室的護理質(zhì)量進行考核檢查,護理部總結(jié)評價后將考核結(jié)果上報醫(yī)院考核辦,作為科室質(zhì)量考核和獎勵的依據(jù),同時將本科室存在的問題反饋給護士長,護士長及時分析問題原因并采取措施,通過pdca循環(huán)使護理質(zhì)量不斷得到持續(xù)改進,保證各項護理目標的實

現(xiàn)。

五、增強法制觀念,強化安全意識。

認真落實護理安全管理制度,嚴格執(zhí)行護理缺陷、護理事故登記報告制度,定期分析總結(jié)安全隱患,及時對護理人員進行安全教育。在護理站、治療室等護理人員工作的場所張貼醒目的警示標語,時刻提醒護理人員嚴格執(zhí)行三查七對、認真履行操作規(guī)程,同時制定了《住院指南》、輸液巡視卡住院病人須知等對病人履行必要的告知義務(wù),不斷規(guī)范和提高護理文書書寫質(zhì)量。堅持定期護理質(zhì)量檢查、夜班總護士長值班查房和護理部不定期查房制度,酷貓寫作范文網(wǎng)由于制度落實、考核嚴密,幾年來無護理差錯事故發(fā)生。

六、開展以病人為中心的整體護理,為病人提供滿意的服務(wù)。

我院于1997年開展整體護理,先由1—2個模式病房逐年擴大到8個病區(qū),在開展整體護理的過程中結(jié)合我院實際情況,通過舉辦整體護理學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)責(zé)任護士,強調(diào)了觀念的轉(zhuǎn)變,要求在護理工作中樹立以病人為中心的思想,以健康教育為重點,從入院宣教、用藥指導(dǎo)、術(shù)前、術(shù)后教育和出院指導(dǎo)入手,為病人提供個體化人性化的護理服務(wù)。全體護理人員努力做到“病人入院有迎聲、護理操作有請聲、操作不周有歉聲、病人出院有送聲”的全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為病人提供溫馨周到的護理服務(wù),使病人對護理人員的滿意度始終保持在95 %以上。

七、護理科研教學(xué)、新業(yè)務(wù)新技術(shù)開展情況。

我院擔(dān)負太原市衛(wèi)生學(xué)校、太原大學(xué)附中護理班、山西職工醫(yī)學(xué)院高護班、山西中醫(yī)學(xué)院高護班等大中專學(xué)生的實習(xí)任務(wù),在科教科的統(tǒng)一安排下,完善了教學(xué)機構(gòu)和各種制度,護理部專人負責(zé)實習(xí)生的教學(xué)計劃和實施、輪轉(zhuǎn)、評學(xué)評教等工作。近三年來共接收實習(xí)生 人次。教學(xué)工作受到實習(xí)單位的好評。

隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展和提高,科室新技術(shù)新項目不斷開展,促進了護理水平的提高,03年共開展新技術(shù)新項目10項;04年到目前為止開展了7項,護理人員撰寫的論文在省級以上雜志發(fā)表03年1;04年。05年10 篇。護理部每年召開專題研討會,03年護理部舉辦了“怎樣開展健康教育專題研討會”,共有17人在院內(nèi)進行了論文演講答辯和交流。04年舉辦了??谱o理研討會,重點研討危重病人的觀察與護理。

八、存在問題及應(yīng)對措施;

1、由于我院最近幾年發(fā)展迅速,新進護理人員逐年增加,新招聘的護士業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)均有待于培訓(xùn)和提高。今后要進一步加強三基學(xué)習(xí)和考試考核,特別是加強是新護士的基礎(chǔ)知識和基本操作的訓(xùn)練和考核。

2、我院科室病床少,因此護理人員相對緊張,雖然配備了一定數(shù)量的護工,但還是不能滿足臨床需要,在一定程度上影響了護理質(zhì)量的提高,因而探索護理人力資源的合理應(yīng)用和統(tǒng)一管理是我們今后的方向。

3、護士長隊伍的年輕化雖然給護理管理隊伍增添了活力,但是也帶來了護理管理經(jīng)驗不足和管理不到位的問題,要通過護理部的經(jīng)常性教育和外出培訓(xùn)等手段促進護理管理水平的提高。

4、雖然我院建院時間不長,但是已經(jīng)有一部分護士年齡偏大。她們的體力和精力都不適合擔(dān)任臨床繁重的工作,怎樣針對老護士的特點發(fā)揮她們的積極作用,同時予以安排適合她們工作的崗位也是我們面臨的實際問題。

總之,通過醫(yī)院等級管理,我院護理工作基本實現(xiàn)了管理制度化、操作規(guī)范化、服務(wù)人性化,我們將以這次評審為新的目標和動力,進一步提高和發(fā)展我院的護

理工作,更好地為人民的健康服務(wù)。思想?yún)R報專題二甲中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)

如何才能學(xué)好中醫(yī)

培養(yǎng)造就一大批新一代中醫(yī)名家,不僅是我國中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略的選擇,而且也是年輕中醫(yī)的成長目標。振興中醫(yī),關(guān)鍵是人才。在全國僅有的33.4萬中醫(yī)藥人員中,年輕中醫(yī)肩負著承上啟下的重任。

一、堅持終身學(xué)習(xí)——完善知識結(jié)構(gòu),不斷更新知識

年輕中醫(yī)在校讀了很多書,畢業(yè)之后走上工作崗位,要把學(xué)校所學(xué)的知識轉(zhuǎn)化為實際工作能力,仍然需要讀書,仍然需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。

1.學(xué)好基礎(chǔ)理論:縱觀歷代名醫(yī)的形成,都是在學(xué)好中醫(yī)基礎(chǔ)理論之后,通過拜師學(xué)習(xí)而成名的。因此,畢業(yè)之后,要重溫教科書,包括中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識、臨床各科知識和現(xiàn)代化科學(xué)及西醫(yī)學(xué)有關(guān)知識。

2.學(xué)好經(jīng)典著作:古代的經(jīng)典著作是醫(yī)學(xué)發(fā)展的源頭和基石,是中醫(yī)學(xué)知識寶庫的核心內(nèi)容。因此,學(xué)中醫(yī),精讀經(jīng)典尤為重要?!秲?nèi)經(jīng)》、《傷寒雜病論》、《溫病學(xué)》、《神農(nóng)本草經(jīng)》等經(jīng)典著作,是古代醫(yī)家的智慧結(jié)晶,也是從醫(yī)者必讀的典籍。由于這些著作文簡理奧,只有反復(fù)閱讀,才可能理解透徹,掌握其要義,才可能從“心悟”到臨床有所得。同時,對后世歷代名著也要進行泛覽,在其泛讀的基礎(chǔ)上,可擇其優(yōu)而從之。

3.學(xué)好哲學(xué):哲學(xué)是各門學(xué)科的思辨基礎(chǔ)。中醫(yī)藥學(xué)中蘊含著極其豐富的哲學(xué)內(nèi)涵。如中醫(yī)基礎(chǔ)中的“天人相應(yīng)”、“形神合一”理論,中醫(yī)認識疾病的“司外揣內(nèi)”、“比類取象”、“由臆達語(心悟)”法,中醫(yī)診斷疾病的“四診合參”法,中醫(yī)治療疾病的“辨證論治”、“同病異治、異病同治”等方法,都具有一定的哲學(xué)內(nèi)涵。這種思維方式作為說理工具,已經(jīng)融化在中醫(yī)學(xué)理論中。正因為如此,才有“沒有中國古代哲學(xué)就沒有中醫(yī)藥學(xué)”的說法。所以,一代名醫(yī)朱良春講,“繼承中醫(yī)傳統(tǒng)文化的思維方式,是造就一代名醫(yī)的鑰匙”。

4.學(xué)習(xí)中醫(yī)醫(yī)案:歷代名中醫(yī)的醫(yī)案,是老前輩畢生從醫(yī)經(jīng)驗的積累和總結(jié),如《名醫(yī)醫(yī)案》、《臨證指南醫(yī)案》等,思路獨特,療效卓越,各有特色。學(xué)習(xí)這些經(jīng)驗對年輕中醫(yī)的成長和發(fā)展是非常重要的。臨床上,只有精讀名醫(yī)醫(yī)案,才可能揣摩到歷代名家的臨床技巧。

5.向病人學(xué)習(xí):病人是醫(yī)師實踐的對象。病人對疾病的感受、對癥狀的演變、對治療效果的感覺、對毒副作用的體會等,都是極為重要的第一手資料。所以,每一位中醫(yī)師都要關(guān)心病人。在尊重病人的實踐活動中得出新體會,解決新問題。帶著臨床實踐中出現(xiàn)的問題再去讀書,才能得到更大的收獲,成長更快。

6.學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科知識:包括人文科學(xué)和自然科學(xué)知識兩個方面。如中醫(yī)史學(xué)、中醫(yī)心理學(xué)、社會醫(yī)學(xué)、行為醫(yī)學(xué)、心身醫(yī)學(xué)、環(huán)境醫(yī)學(xué)、中西醫(yī)比較學(xué)、醫(yī)學(xué)方法學(xué)、醫(yī)學(xué)哲學(xué)、醫(yī)學(xué)文化學(xué)、醫(yī)學(xué)生態(tài)學(xué)、計算機、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計學(xué)等。泛覽以上知識,可以拓寬醫(yī)者的視野,激活醫(yī)者的思路??梢栽诓煌瑢W(xué)科之間互吸所長,互補所短??梢詫⒉煌瑢W(xué)科的理論與技能或滲透、或交叉、或融合,這些方法是年輕中醫(yī)創(chuàng)新思路的源泉。

7.更新知識:年輕中醫(yī)除了不斷積累知識外,還應(yīng)不斷地更新知識。更新知識的方法有三種:一是看最新出版的專著,因為圖書是系統(tǒng)、全面、成熟的知識;二是讀原始論文期刊、核心期刊,因為科技期刊是新知識的來源;三是要參加學(xué)術(shù)會議,因為參加學(xué)術(shù)會議和閱讀會議資料是走向?qū)W科前沿的重要途徑。

8.學(xué)習(xí)如何利用醫(yī)學(xué)參考資料:醫(yī)學(xué)參考資源有詞典、術(shù)語、百科全書、年鑒、國內(nèi)外醫(yī)學(xué)文獻、會議文獻等??梢酝ㄟ^計算機檢索,從浩瀚的文獻中獲取有用的東西,了解需要的專業(yè)知識,解決工作中的各種難題。

9.學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)文獻的寫作和作學(xué)術(shù)報告的技巧:學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)文獻的寫作利于寫出優(yōu)秀的科技論文,學(xué)習(xí)作學(xué)術(shù)報告的技巧利于進行學(xué)術(shù)講座和科普宣傳,利于帶徒和講課。因為,吸收知識是為了創(chuàng)造知識,學(xué)術(shù)交流是吸收知識和創(chuàng)造知識的紐帶。一個年輕醫(yī)生只有掌握了學(xué)術(shù)交流的方法,才能進入醫(yī)學(xué)知識的大循環(huán)。

總之,作為一名中醫(yī),在當(dāng)今知識社會里必須持之以恒地終身學(xué)習(xí)。只有把學(xué)習(xí)和積累知識的過程擴展到一生,才可能有所成就,在學(xué)習(xí)中創(chuàng)造,在擴展中加深。

二、堅持終身實踐——練就扎實的基本技能,積累豐富的臨床經(jīng)驗

醫(yī)學(xué)生大學(xué)畢業(yè)之后進入社會,成長為一名獨立工作的醫(yī)生,要有一個實踐的過程。這一成長過程就是提高實踐工作能力的過程,成為有能力解決實際問題的過程。

1.拜名師:中醫(yī)學(xué)自古以來,多是以師帶徒的方式傳授。因為,中醫(yī)學(xué)的許多實踐技能不是全然規(guī)范化可以照本宣讀的“技術(shù)”,而是高度個體化、靈活性很強的“技藝”。因為,中醫(yī)學(xué)的思維方法是直覺體悟、取象比類,如果沒有大量的實踐經(jīng)驗,這種思維方式就無法進行。所以,師承是年輕中醫(yī)師成長過程最重要的一環(huán)。首先要找名師。我們要謙虛請教,勤奮學(xué)習(xí),堅持臨證抄方,有疑必問,有聞必錄,認真分析體悟老師的辨證思路和用藥特色,往往能舉一反三,得到真?zhèn)?。湖南省岳陽市中醫(yī)院的尚品潔醫(yī)師說得好,年輕中醫(yī)要放下科班出身的架子,虛心向本地區(qū)、本單位威望高的老中醫(yī)學(xué)習(xí)臨床經(jīng)驗,哪怕是一技之長也好,積少成多,終成大器。拜名師不一定只拜一位名師,在條件允許的情況下,多拜名師是我們成才的一種理想選擇。因為多拜名師,可多有收獲,可多得真?zhèn)?。清代名醫(yī)葉天士先后拜師達十七人之多,現(xiàn)代名醫(yī)陳可冀院士,先后拜冉雪峰、趙錫武、岳美中等名家為師。當(dāng)然,拜師要與自己所學(xué)專業(yè)方向一致。縱觀歷史,不論是古代名醫(yī),還是現(xiàn)代名醫(yī),只有多拜名師,方可能匯各家之長,才可能成為中醫(yī)大家。

2.接受正規(guī)的住院醫(yī)師培養(yǎng):醫(yī)學(xué)生畢業(yè)之后,最好能在一個正規(guī)的教學(xué)醫(yī)院接受幾年有計劃的住院醫(yī)師培養(yǎng),在有經(jīng)驗的醫(yī)師指導(dǎo)下從事醫(yī)療實踐。一般而言,正規(guī)的教學(xué)醫(yī)院,有豐富的圖書資料,有較為先進的設(shè)備,更主要的是有一套比較完善的以中醫(yī)藥為主的中西醫(yī)結(jié)合治療的方法和經(jīng)驗。在這樣的環(huán)境里鍛煉幾年,實踐幾年,肯定能在實踐中強化中醫(yī)基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能,就能基本掌握臨床診療程序和技術(shù)操作方法,就能學(xué)習(xí)一套處理常見病、多發(fā)病的經(jīng)驗,就能在觀察、思考、推理、判斷方面養(yǎng)成嚴謹求實的作風(fēng),就能使自己逐漸成熟,盡快步入成才的道路。同時,也可以避免一些純中醫(yī)只可坐門診,不能管住院病人的弊端。

3.接受??茖2∨嘤?xùn),進行??茖2⊙芯浚好t(yī)的最重要的指標是臨床療效,但臨床療效必須體現(xiàn)在治療某一種或某一類疾病的獨特經(jīng)驗上。所以,選擇好自己的專業(yè)發(fā)展方向,接受??茖2∨嘤?xùn),終身堅持專項或?qū)2〉难芯亢蛯嵺`,是成為中醫(yī)大家的必經(jīng)之路。

接受??茖2∨嘤?xùn),可以到國家中醫(yī)研究院或省級中醫(yī)醫(yī)院的國家重點專科進

行培訓(xùn)或進修,選擇的醫(yī)院在本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)一定要有權(quán)威,治療上一定要有優(yōu)勢與特色。

總之,一切解決問題的能力,只能來自實踐,必須把實踐放在第一位,離開了實踐,就不能真正懂得前人實踐中所總結(jié)出來的經(jīng)驗,更不能掌握知識為自己所用。

三、堅持思考與總結(jié)——在繼承與創(chuàng)新中引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展

知識很重要,但只有在實踐和思考中才能總結(jié)出來,方可轉(zhuǎn)化為才能。因為要有解決實際問題的能力,就需要在知識與經(jīng)驗、理論與實踐中有一個融會貫通的過程,這就是堅持終身思考與總結(jié)的意義。

1.培養(yǎng)思考能力:思考是一種有目的的腦力勞動,是從感性認識努力向理性認識提高的過程,是從事物的現(xiàn)象去探討本質(zhì)的一種基本功。一個好的醫(yī)生必須善于思考,學(xué)會思考,培養(yǎng)自己的思考能力。

醫(yī)生服務(wù)的對象是人,世界上最復(fù)雜的事物莫過于人,人不但是生物有機體,而且有社會性,是有思維和心理活動的。一個具體病人所提供的信息常常是零散的、復(fù)雜的、甚至是矛盾的。這就需要醫(yī)生對信息進行“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的處理,這就需要思考,面對一個病人或一個具體醫(yī)療問題,醫(yī)生要思考的范圍是很寬的,除了疾病本身所涉及的問題外,還要考慮到病人的家庭條件、社會環(huán)境、科學(xué)文化素質(zhì)、心理狀態(tài)等等,這些與診斷和處置有直接或間接的關(guān)系。只有進行全面周密和認真的思考,才可能理解貫串于整個疾病、整個病人的有內(nèi)在聯(lián)系的東西,從而得出正確的概念和判斷,提出科學(xué)的而切合實際的處理辦法,付諸臨床實踐。醫(yī)生要在實踐中檢驗自己的判斷及處理辦法是否正確,從而不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高才能。

這個實踐、思考和知識不斷結(jié)合的過程,就是醫(yī)生不斷體會病人疾苦,提高對疾病診斷的準確率和治療有效率的過程,也就是醫(yī)生成長必經(jīng)的過程。

2.培養(yǎng)總結(jié)能力和科研能力:一個年輕醫(yī)生,要想提高自己的業(yè)務(wù)水平,跟上本學(xué)科發(fā)展并力爭走在其前列,就需要不斷地總結(jié)實踐經(jīng)驗,進行臨床科學(xué)研究。就需要經(jīng)常追蹤本專業(yè)在國內(nèi)外的有關(guān)文獻資料,了解這一領(lǐng)域的最新成果、發(fā)展動向和存在問題。同時把自己在實踐中和科學(xué)研究中的成果、經(jīng)驗,寫成文章發(fā)表或作學(xué)術(shù)報告交流。

3.著書立說,引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展:名醫(yī)的標準,除了臨床療效高之外,還應(yīng)該對中醫(yī)學(xué)理論與實踐的繼承與創(chuàng)新有推動和促進作用。不論是創(chuàng)新的理論,還是創(chuàng)新的實踐,都應(yīng)體現(xiàn)在建立一個新的學(xué)科、建立一種新的學(xué)說的基礎(chǔ)上。因此,年輕中醫(yī)應(yīng)當(dāng)在搞好臨床、教學(xué)、科研的同時,不斷地升華其研究成果,及時捕捉學(xué)科發(fā)展動向,總結(jié)經(jīng)驗,積累資料,整理醫(yī)案,觀察病例,撰寫文章,著書立說。只有如此,才能將自己的學(xué)術(shù)特色傳播出去,達到引領(lǐng)本學(xué)科發(fā)展的目的。

總之,一代名中醫(yī)的成長歷程,是一個漫長歷練的過程。除了以上談到的三個方面之外,還要樹立牢固的專業(yè)思想,培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),更主要的是堅持終身學(xué)習(xí),終身實踐,終身思考與總結(jié),只有這樣,才可能成為真正的名中醫(yī)。

【第2篇 二甲醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)生建設(shè)總結(jié)

本文摘要:我們將以科學(xué)的管理,創(chuàng)新的思想路,加快改革步伐,為醫(yī)院美好的明天,謀求新發(fā)展,再創(chuàng)新輝煌。...

位于___的___縣人民醫(yī)院雖然多年前就是全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體和二級甲等醫(yī)院,但因行風(fēng)問題曾經(jīng)聞名全州,使醫(yī)院的工作和聲譽受到了嚴重影響。而今天,盛裝新顏的___縣人民醫(yī)院,又通過加強了行風(fēng)建設(shè),朝著“跨越式”發(fā)展的目標邁進。

在世紀之交的____年,醫(yī)院歷經(jīng)了前所未有的特殊時期。曾記否,當(dāng)時的醫(yī)院管理混亂,不正之風(fēng)盛行,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滑坡,少數(shù)醫(yī)務(wù)人員公開私收亂要病人錢財,甚至明目張膽地介紹病人到其它醫(yī)院檢查治療,從中撈取好處費等,職工群眾怨聲載道,一時間醫(yī)院在社會上的信任度陷入了低谷,原主要黨政領(lǐng)導(dǎo)也因違紀受到了懲處。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整健全后,把行風(fēng)建設(shè)作為振興醫(yī)院的頭等大事來抓,按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,以改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量為核心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)新風(fēng)為主題;以加強衛(wèi)生隊伍素質(zhì)為目的;以深化城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生改革為動力,堅持糾建并舉,整頓和建設(shè)相結(jié)合的方針,通過扎實有效的工作,著力解決社會反映強烈,人民群眾關(guān)注的“熱點”、“難點”問題,從而加強了行風(fēng)建設(shè),推動了醫(yī)院改革。

首先是明確職責(zé),完善制度、監(jiān)管到位。近三年來,我們建立健全了防止腐敗現(xiàn)象或不正之風(fēng)的各項管理制度,理順了各級各類人員職責(zé),明確規(guī)定院長、書記是行風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人,對關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)實行全程把關(guān),“熱點”、“難點”的工作成立了專門的監(jiān)控組織,如:醫(yī)療設(shè)備采購組、衛(wèi)生材料采購組、藥品質(zhì)量價格監(jiān)控組等,凡是萬元以上的設(shè)備進購均實行招標議標、集體采購;10萬元以上的設(shè)備必須有主管局、紀委監(jiān)察局參加,保證陽光操作,公平公正,使所買設(shè)備在保證質(zhì)量的同時,實現(xiàn)了最低的優(yōu)惠價格,避免了不正之風(fēng)和違紀違規(guī)的情況發(fā)生,純潔了衛(wèi)生隊伍,保護了相關(guān)人員。

二是主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則,敢管善管不正之風(fēng)。黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)的好壞,完全取決于部門單位的領(lǐng)導(dǎo)。我院的黨政主要負責(zé)人對行風(fēng)建設(shè)齊抓共管、密切配合、共同監(jiān)督,并身體力行地作出表率,把自己的言行置于廣大群眾的監(jiān)督之下,做到一身正氣,兩袖清風(fēng),因而就能理直氣壯的整治懲處敗壞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的人和事,敢于抓住反面典型在職工中作警示教育,得到了群眾的一致好評。特別是在基本建設(shè)的招投標及建蓋過程中,經(jīng)歷了一次又一次反腐倡廉的考驗,得罪了一個又一個的大小官員,相反,受到了省衛(wèi)生廳陳廳長“政治敏銳性高,防腐意識強”的表揚。

三是加強行風(fēng)建設(shè),促進醫(yī)院發(fā)展。通過抓典型、樹形象,醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)得到了根本好轉(zhuǎn),廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立了責(zé)任意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識,形成了良好的衛(wèi)生行業(yè)風(fēng)尚,全院職工團結(jié)愛院的意識得到加強,增強了救死扶傷、敬業(yè)奉獻的職業(yè)責(zé)任感和榮譽感,營造了一種樂于奉獻、奮發(fā)創(chuàng)新、刻苦鉆研、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。目前,患者、職工及社會對醫(yī)院的滿意度不斷提高,特別是醫(yī)院向社會推出“八項承諾”和“九條禁令”后,醫(yī)院的各項工作得到了社會的認可,三個效益不斷增強?,F(xiàn)在,全院上下集中精力搞改革,一心一意謀發(fā)展的局面已經(jīng)形成,共同為實現(xiàn)醫(yī)院的跨越式發(fā)展努力奮斗。

四是前進中的___縣人民醫(yī)院又將實現(xiàn)跨越式發(fā)展。進入新世紀,醫(yī)院發(fā)展日新月異,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,醫(yī)院加快了改革的步伐,首次制定了醫(yī)院發(fā)展的總體規(guī)劃,提出了“__”期末,要率先在州內(nèi)縣級醫(yī)院中實現(xiàn)“六個一流”的宏偉目標,并為實現(xiàn)這一宏偉藍圖進行了卓有成效的改革及軟、硬件建設(shè)的重大調(diào)整。

在人事和分配制度改革方面:實行了競爭上崗,高職低聘、低職高聘和活工資分配的激勵機制,基本體現(xiàn)了多勞多得的分配原則,“大鍋飯”問題基本得到解決,使大家都有了危機感和緊迫感,全院職工的積極性空前高漲,產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,業(yè)務(wù)總收入與同期相比增長了36%,職工待遇明顯改善。

在人才引進、提高技術(shù)方面:采取了送出去培訓(xùn),請進來帶教的辦法。常年聘請了省級有名望的專家在我院進行座診、指導(dǎo)和帶教,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,提高??扑剑⑹巩?dāng)?shù)乩习傩詹坏嚼ッ骶湍軌蛳硎艿綄<壹壍姆?wù),代表了最廣大人民群眾的根本利益。目前聘請了專家的四大科室:心內(nèi)科、骨科、普外科、婦產(chǎn)科成了我院的重點發(fā)展科室,開展了斷指再植、髖關(guān)節(jié)置換、直腸癌根治、巨大腫瘤摘除等高難度手術(shù),醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到了提高,眼科、兒科等特色??频募寄懿粩嘣鰪姟=黖_年來,共在各種醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文100篇,獲得州、縣級科學(xué)技術(shù)獎40項。

在服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度方面:除盡可能地為患者提供優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)服務(wù)外,還開展了學(xué)習(xí)賓館式的人性化服務(wù),專門派人到新南疆賓館進修學(xué)習(xí),請附二院的護理專家前來講授現(xiàn)代禮儀知識,開展了使用“十字”文明敬語的活動,把“請、您好、謝謝、對不起、再見”作為“座佑銘”,適時使用在工作中,并從接打電話小事做起,規(guī)范語言行為,結(jié)合整體護理工作的全面展開,我們的服務(wù)態(tài)度得到了社會的認可。

在設(shè)備購置、硬件支持方面:多方籌集資金不斷增添必需醫(yī)療設(shè)備,如全身ct機、彩色b超、骨科c臂、電腦遙控_光機、全自動生化分析儀、體外震波碎石機、麻醉機、電子胃腸鏡、手術(shù)顯微鏡等高檔檢查治療設(shè)備,為提高醫(yī)療質(zhì)量創(chuàng)造了良好的條件,同時也提高了醫(yī)院的競爭實力。

在基本建設(shè)和就醫(yī)環(huán)境方面:按照醫(yī)院發(fā)展的整體規(guī)劃,完成了一期工程。新建住院大樓總面積8100m2,投資約1500萬元,搬遷后,床位可增加到350張,病房設(shè)施、工作環(huán)境將提高到一個新的水平。新大樓內(nèi)設(shè)有5間高標準的凈化手術(shù)室及不同檔次的病房和中心供氧、中心傳呼、中心吸引、電子顯示屏、電視機、電話機、飲水機等現(xiàn)代化設(shè)施,以滿足醫(yī)療、科研、教學(xué)的需求;賓館式的裝修,人性化的服務(wù)及大樓前優(yōu)雅的“頤康園”休閑環(huán)境,讓傷病員有在家的感覺,更有利于患者的就醫(yī)和康復(fù)。

我們已一步一個腳印為爭創(chuàng)“人才一流、技術(shù)一流、設(shè)備一流、

服務(wù)一流、效益一流、環(huán)境一流”的花園式醫(yī)療衛(wèi)生單位做了大量工作,對明年就將要實現(xiàn)的這一跨越式發(fā)展目標充滿信心。然而,我們也深知,新形式下醫(yī)院面臨的機遇和挑戰(zhàn)還任重而道遠。我們將以科學(xué)的管理,創(chuàng)新的思想路,加快改革步伐,為醫(yī)院美好的明天,謀求新發(fā)展,再創(chuàng)新輝煌。

【第3篇 2023年二甲醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)生建設(shè)總結(jié)范文

本文摘要:我們將以科學(xué)的管理,創(chuàng)新的思想路,加快改革步伐,為醫(yī)院美好的明天,謀求新發(fā)展,再創(chuàng)新輝煌。...

位于___的___縣人民醫(yī)院雖然多年前就是全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體和二級甲等醫(yī)院,但因行風(fēng)問題曾經(jīng)聞名全州,使醫(yī)院的工作和聲譽受到了嚴重影響。而今天,盛裝新顏的___縣人民醫(yī)院,又通過加強了行風(fēng)建設(shè),朝著“跨越式”發(fā)展的目標邁進。

在世紀之交的____年,醫(yī)院歷經(jīng)了前所未有的特殊時期。曾記否,當(dāng)時的醫(yī)院管理混亂,不正之風(fēng)盛行,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滑坡,少數(shù)醫(yī)務(wù)人員公開私收亂要病人錢財,甚至明目張膽地介紹病人到其它醫(yī)院檢查治療,從中撈取好處費等,職工群眾怨聲載道,一時間醫(yī)院在社會上的信任度陷入了低谷,原主要黨政領(lǐng)導(dǎo)也因違紀受到了懲處。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整健全后,把行風(fēng)建設(shè)作為振興醫(yī)院的頭等大事來抓,按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,以改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量為核心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)新風(fēng)為主題;以加強衛(wèi)生隊伍素質(zhì)為目的;以深化城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生改革為動力,堅持糾建并舉,整頓和建設(shè)相結(jié)合的方針,通過扎實有效的工作,著力解決社會反映強烈,人民群眾關(guān)注的“熱點”、“難點”問題,從而加強了行風(fēng)建設(shè),推動了醫(yī)院改革。

首先是明確職責(zé),完善制度、監(jiān)管到位。近三年來,我們建立健全了防止腐敗現(xiàn)象或不正之風(fēng)的各項管理制度,理順了各級各類人員職責(zé),明確規(guī)定院長、書記是行風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人,對關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)實行全程把關(guān),“熱點”、“難點”的工作成立了專門的監(jiān)控組織,如:醫(yī)療設(shè)備采購組、衛(wèi)生材料采購組、藥品質(zhì)量價格監(jiān)控組等,凡是萬元以上的設(shè)備進購均實行招標議標、集體采購;10萬元以上的設(shè)備必須有主管局、紀委監(jiān)察局參加,保證陽光操作,公平公正,使所買設(shè)備在保證質(zhì)量的同時,實現(xiàn)了最低的優(yōu)惠價格,避免了不正之風(fēng)和違紀違規(guī)的情況發(fā)生,純潔了衛(wèi)生隊伍,保護了相關(guān)人員。

二是主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則,敢管善管不正之風(fēng)。黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)的好壞,完全取決于部門單位的領(lǐng)導(dǎo)。我院的黨政主要負責(zé)人對行風(fēng)建設(shè)齊抓共管、密切配合、共同監(jiān)督,并身體力行地作出表率,把自己的言行置于廣大群眾的監(jiān)督之下,做到一身正氣,兩袖清風(fēng),因而就能理直氣壯的整治懲處敗壞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的人和事,敢于抓住反面典型在職工中作警示教育,得到了群眾的一致好評。特別是在基本建設(shè)的招投標及建蓋過程中,經(jīng)歷了一次又一次反腐倡廉的考驗,得罪了一個又一個的大小官員,相反,受到了省衛(wèi)生廳陳廳長“政治敏銳性高,防腐意識強”的表揚。

三是加強行風(fēng)建設(shè),促進醫(yī)院發(fā)展。通過抓典型、樹形象,醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)得到了根本好轉(zhuǎn),廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立了責(zé)任意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識,形成了良好的衛(wèi)生行業(yè)風(fēng)尚,全院職工團結(jié)愛院的意識得到加強,增強了救死扶傷、敬業(yè)奉獻的職業(yè)責(zé)任感和榮譽感,營造了一種樂于奉獻、奮發(fā)創(chuàng)新、刻苦鉆研、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。目前,患者、職工及社會對醫(yī)院的滿意度不斷提高,特別是醫(yī)院向社會推出“八項承諾”和“九條禁令”后,醫(yī)院的各項工作得到了社會的認可,三個效益不斷增強?,F(xiàn)在,全院上下集中精力搞改革,一心一意謀發(fā)展的局面已經(jīng)形成,共同為實現(xiàn)醫(yī)院的跨越式發(fā)展努力奮斗。

醫(yī)院二甲總結(jié)(三篇)

本文摘要:我們將以科學(xué)的管理,創(chuàng)新的思想路,加快改革步伐,為醫(yī)院美好的明天,謀求新發(fā)展,再創(chuàng)新輝煌。... 位于xxx的xxx縣人民醫(yī)院雖然多年前就是全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體和二…
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