市農(nóng)村工作總結(jié)（十六篇）

【第1篇 市農(nóng)村信用聯(lián)社2023年工作個人總結(jié)

2023年的我，作為一名市信用聯(lián)社的工作人員，順利的完成了上級指派給我的任務，在自己的工作領域上取得了長遠的進步！今年的工作時我參加工作以來完成工作最好的一年，這其中主要是我已經(jīng)在信用聯(lián)社工作了數(shù)年了，工作業(yè)務完全熟悉了，再加上我自己的一點努力，因此才成為今年的良好成績！

按照省聯(lián)社改革工作要求，農(nóng)村信用社黨組織關系實行系統(tǒng)垂直管理。在市辦事處黨委的指導下，我們已全部完成了基層社黨組織建設和全轄黨員組織關系的劃轉(zhuǎn)工作。全轄完善、建立基層黨支部××個，黨小組× ×個，劃轉(zhuǎn)黨員組織關系××人，其中組織關系不在本系統(tǒng)的××人，實現(xiàn)了黨組織關系的垂直領導。

一、各項指標完成情況

1、財務收支明顯改善，實現(xiàn)扭虧增盈。年末總收入實現(xiàn)××萬元，同比增加××萬元，其中：貸款利息收入××萬元，同比增加××萬元，完成全年收息任務××萬元的××%；總支出××萬元，同比減少××萬元；實現(xiàn)收支盈余××萬元，同比增盈××萬元。

2、各項存款穩(wěn)步增長。年末各項存款余額××萬元,較年初凈增××萬元，較上年同期增加××萬元，完成計劃××萬元的××%。其中：對公存款余額××萬元，比年初增加××萬元，完成計劃××萬元的××%。

3、貸款總量實現(xiàn)新突破。各項貸款余額為××萬元，比年初增加××萬元，增長××%，同比增加××萬元。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額××萬元，占比××%；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬元，占比×× %；其他貸款余額××萬元，占比××%。

4、資產(chǎn)質(zhì)量有了新的提高。不良貸款年末余額為 ××萬元，占比××%。全年清收計劃××萬元，年末清收 ××萬元，完成計劃的××% 。

二、重點工作完成情況

1、加強人力資源管理，狠抓員工隊伍建設。

(1)在嚴格考核的基礎上，根據(jù)信用社實際情況，調(diào)整充實了信用社領導班子。累計調(diào)整基層信用社領導班子××個，提撥主持工作主任××名，調(diào)動××名，累計調(diào)整信用社副主任××名。其中提拔××名，解聘××名，異地調(diào)動××名。

(2)進一步加強員工隊伍管理，年初以來，累計調(diào)整、調(diào)動員工××人次，辦理內(nèi)退×× 人，辦理退休××人。在此基礎上，狠抓了聯(lián)社機關的管理，提拔機關中層干部××名，由基層社借調(diào)××名優(yōu)秀中青年員工充實到機關，從而保證了聯(lián)社機關及信用社工作人員的合理配置。

2、改革工作按照上級部署穩(wěn)步推進。

×× 月××日，召開了××市農(nóng)村信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會及第一屆社員代表大會，選舉產(chǎn)生了第一屆理事會、監(jiān)事會和經(jīng)營班子，法人治理架構(gòu)初步形成；開展了組建× ×市農(nóng)村信用合作聯(lián)社的籌備工作，上報開業(yè)申請材料及分支機構(gòu)開業(yè)請示，經(jīng)過近2個月的籌備，于××月××日得到了遼寧監(jiān)管局的開業(yè)批準；××月××日，得到錦州銀監(jiān)分局的開業(yè)批準；××月××日，召開中國共產(chǎn)黨××市農(nóng)村信用合作聯(lián)社第一次代表大會，選舉了第一屆中共××市農(nóng)村信用合作聯(lián)社委員會，選舉了出席省聯(lián)社錦州辦事處黨代會代表，表決通過了推薦出席省聯(lián)社黨代會代表預備侯選人，標志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質(zhì)性進展。

按照上級有關部門改革工作要求，在完成了聯(lián)社統(tǒng)一法人工作后，我們對全轄××名信用社主持工作主任、××名副主任，按照干部管理制度要求，重新進行了任職資格審查，其中對一名不符合學歷要求的主持工作主任進行了個案申報，并全部獲得銀監(jiān)部門批準。在此基礎上，對其進行了職務聘任，經(jīng)聯(lián)社黨委研究，聘任信用社主任（經(jīng)理）××名，副主任、主持工作××名，副主任××名。

2023年，在省聯(lián)社和市辦事處的正確領導下，××市農(nóng)村信用合作聯(lián)社堅持“同生共贏”的經(jīng)營理念，以改革為動力、以發(fā)展為主線、以提高經(jīng)濟效益為中心、以強化管理、防范風險為重點，銳意改革、開拓進取，勇于創(chuàng)新，真抓實干，在全轄干部職工的共同努力下，各項業(yè)務有了迅速發(fā)展，經(jīng)營管理水平明顯提高。

今年的工作我已經(jīng)順利的完成了，總體來說十分的出色，我的工作也受到了領導和同事的贊揚，在接下來的一年中，我會繼續(xù)發(fā)揮我在工作中努力拼搏的能力，全面提高自己的思想素質(zhì)和工作能力，幫助信用聯(lián)社取得更大的發(fā)展！

【第2篇 市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

年，我市農(nóng)村信用社的安全保衛(wèi)工作，在上級管理部門和當?shù)毓膊块T的指導配合下，在市聯(lián)社的領導下，認真貫徹省聯(lián)社“以人為本”和預防為主、逐級負責、突出重點、保障安全的方針，以業(yè)務經(jīng)營為中心，以夯實人防、物防、技防基礎為重點，以管理規(guī)范、設施達標為目標，抓住改革發(fā)展的有利契機，著力構(gòu)建我

市“抓基層、打基礎、嚴監(jiān)管、重預防”為核心的安全保衛(wèi)組織領導體系和規(guī)范化運作機制，努力提高我市農(nóng)村信用社預防和處置各類刑事案件和治安突發(fā)事故的能力和水平，為我市農(nóng)村信用社改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有力保障?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨追矫娴墓ぷ鳎?/p>

一、加強領導、落實責任

抓好安全保衛(wèi)工作，強化責任是關鍵，領導重視是保障，年初我市就把“四防一保”工作提高到維護金融秩序，確保農(nóng)村信用社改革順利進行的高度來抓，樹立了用安全“保業(yè)務、增效益、促發(fā)展”的思想，堅持把“四防一?！惫ぷ魍瑯I(yè)務工作同布置、同檢查、同考核，主要領導親自抓，分管領導協(xié)同抓，職能科室具體抓，其他科室配合抓，齊抓共管，把工作重點放在抓內(nèi)部管理和案件防范工作上，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，重點整治不安全隱患，切實防止各類案件和治安突發(fā)事故的發(fā)生。

一是市聯(lián)社成立了以理事長為組長，主任為副組長、監(jiān)事長、副主任和各科室科長為成員的安全保衛(wèi)工作領導小組，明確了相應的職責。首先制定了全市信用社安全責任目標，再者是督促全市信用社安全責任制的落實，處置突發(fā)事件，定期召開安全保衛(wèi)工作專題會議，了解和掌握要害崗位人員的思想狀態(tài)和行為表現(xiàn)，及時研究和解決安全保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的突發(fā)問題。

二是各信用社成立了以信用社主任為組長，稽核員為副組長、座班主任、副主任及各分社主任為成員的安全保衛(wèi)工作領導小組。

三是層層簽訂了安全保衛(wèi)工作目標責任書。市聯(lián)社與各信用社，信用社與各分社，分社與員工層層簽訂了《防范案件事故工作目標責任書》，實行分級管理，逐級負責，層層落實，強化了全員案防責任意識，使全體干部、員工增強了安全防范意識，時刻繃緊安全之弦。

四是搞好聯(lián)防，構(gòu)建網(wǎng)絡，各營業(yè)網(wǎng)點與聯(lián)防單位或友鄰住戶簽訂治安聯(lián)防協(xié)議，使當?shù)嘏沙鏊ň瘎帐遥┖托庞蒙?、分社?gòu)筑成強大的聯(lián)防網(wǎng)絡，從而增強了內(nèi)外防范的力量。

二、強化教育、提升素質(zhì)、增強防范意識

案件防范，人防是前提，為保證我市全面提升“人防”力量，全面增強“技防”水平。

（一）強化思想警示教育。今年10月以來，我市先后在全市開展典型案例專項警示教育活動，利用典型案例教育啟發(fā)，規(guī)范員工的思想道德和行為規(guī)范，教育員工牢固樹立憂患意識，風險防范意識，增強案防觀念，掌握犯罪特點，增強案防工作的有效性和針對性。

（二）強化治安形勢教育。面對日趨嚴峻的社會治安形勢，聯(lián)社領導審時度勢，以宣傳貫徹落實農(nóng)村信用社案件防范制度為主，以強化安全防范措施，增強安全防范意識，著力整改安全隱患，提高安全防范能力為內(nèi)容，以“學、練、改”為措施，在全市農(nóng)村信用社開展了“百日安全無（責任）事故”活動，通過學習制度，開展預防演練和排查整改隱患三個階段，各社層層動員，結(jié)合全轄農(nóng)村信用社典型案例警示教育的開展，進行了形式多樣的治安形勢教育，取得了較好的效果，逐步消除了員工僥幸麻痹思想，進一步增了安全防范意識和工作責任感，自覺落實好各項防范措施。

三、建章立制、規(guī)范管理

今年，我市安全保衛(wèi)工作從抓建章立制，落實規(guī)章制度等基礎工作入手，使全市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)了良好的局面，扭轉(zhuǎn)了過去有章不循的陋習。

一是認真落實聯(lián)社制定的“五級”連環(huán)監(jiān)督管理辦法，定人、定崗、定責、實行相互銜接，一級管一級，一級監(jiān)督一級，規(guī)定了各科室下鄉(xiāng)“五必查”，規(guī)定了各級監(jiān)督崗位必須繳納履職目標保證金，并按不同崗位進行獎懲，使各級都明確了監(jiān)督別人就是保護自己的道理。

二是市聯(lián)社保衛(wèi)科制定了防盜、防搶應急處置預案，并利用聯(lián)社舉辦的各類業(yè)務培訓班（會）進行了講解，在下鄉(xiāng)檢查時，每到一社就對該社人員進行現(xiàn)場操作問答，對各類防范預案進行現(xiàn)場演練，今年共組織全轄營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場演練86社次，培訓人員達344人，培訓面達100%和61%。這樣，通過實地演練操作，臨柜人員即便于理解，又易于掌握，一看就會，收效頗佳，對安全防范知識和預案處置做到應知應會。

三是整合制度、做到有章可循。建立建全了安全保衛(wèi)制度，在原有的基礎上，我市根據(jù)全轄信用社的實際情況，不斷完善、改進，使制度更趨可行性和合理性。進一步完善了《農(nóng)村信用社遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》、《農(nóng)村信用社現(xiàn)金押運操作規(guī)定》、《農(nóng)村信用社營業(yè)、值班、守庫、查崗管理辦法》，做到了事事有章可循、有制可依。

四、夯實基礎、增加投入、提高物防水平

（一）加快普查，落實物防規(guī)劃。年初根據(jù)省聯(lián)社南 充辦事處的安排，對全市營業(yè)機構(gòu)進行了全面排查，對全市86個營業(yè)網(wǎng)點按省公安廳、銀監(jiān)局《銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估辦法》的規(guī)定進行評估打分，并實施規(guī)劃三年全面整改達標，鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社達到三級防護標準，城區(qū)機構(gòu)達到二級防護標準。規(guī)劃整改達標32個信用社，規(guī)劃達標30個，年全面達標。今年已實施整改6個信用社，2個機構(gòu)正在實施，13個機構(gòu)已報預算

、圖紙待進一步實施。

（二）加大投入、構(gòu)建“物防”體系。為更好地加強物防設施的防范能力，促進我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作邁向新臺階。我市今年共投入資金422萬元，其中210多萬元用于安裝56個營業(yè)網(wǎng)點的遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，目前，我市86個營業(yè)機構(gòu)已安裝了77個營業(yè)機構(gòu)的遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，占總數(shù)的89%，2個信用社進行了改建，對6個信用社的營業(yè)室、庫房進行了整改裝修。更換了報警器30臺，全市營業(yè)機構(gòu)和大社押運現(xiàn)金配備了多功能電警棍。構(gòu)建了先進的現(xiàn)代物防防范體系，切實保障轄內(nèi)信用社安全經(jīng)營。

（三）加強管理、發(fā)揮物防作用。為管好、用好現(xiàn)有的防范器具，我市制定了《農(nóng)村信用社遠程視頻監(jiān)控管理辦法》、《電警棍使用管理規(guī)定》，電警棍配發(fā)了《持械證》，嚴禁電警棍外借和非押運時間使用，以免造成傷害。

五、真抓實干、防漏堵缺

（一）一年來，我們采取了“七個結(jié)合”（定期查與不定期查相結(jié)合、普通查與重點查相結(jié)合、白天查與夜間查相結(jié)合、領導查與科室查相結(jié)合、工作時間查與非工作時間查相結(jié)合、平時查與節(jié)假日查相結(jié)合、現(xiàn)場查與電話查相結(jié)合）的方式，先后對全轄86個營業(yè)機構(gòu)進行了安全檢查9305社次，社均108次，其中夜間現(xiàn)場檢查153 社次，社均2.2次，夜間電話抽查8895次，社均127次。我們對所掌握的個別人、個別社除了日常檢查外，還針對性的采取回頭看的方式進行復查。

（二）今年，在硬件設施上聯(lián)社大力投入資金，保衛(wèi)科積極參與指導，整改、維修、新建了營業(yè)場所8處，全部按照公安部《安全防范設施規(guī)范標準》（ga38-）標準執(zhí)行，大大提高了我市農(nóng)村信用社的形象和地位，有效地提高了全市營業(yè)網(wǎng)點的安全率。

（三）確保全市現(xiàn)金運送安全無事故。全年我科除每天擔負著城區(qū)個營業(yè)機構(gòu)的鈔箱押運外，還擔負了日常的現(xiàn)金存、取業(yè)務，同時負責全市個大社的現(xiàn)金調(diào)運任務，全年共押運現(xiàn)金社次，金額萬元，其中城區(qū)押運現(xiàn)金社次，金額萬元，區(qū)鄉(xiāng)押運現(xiàn)金社次，金額萬元，做到及時、準確、安全，確保我市各項業(yè)務的正常開展。

（四）以務實的工作態(tài)度更好地服務于基層。從增強業(yè)務功能出發(fā)，我科人員利用業(yè)余時間，學習掌握了一些安全器械、設施的裝配與維修技術(shù)，對部分社出現(xiàn)問題的安全設施進行了及時的維修。除按聯(lián)社安排做好檢查外，每到一社，都要對金庫門、保險柜、營業(yè)室門窗、護欄、報警器以及防衛(wèi)器具進行實地“看、聽、搖”，絕不只聽員工說，走馬觀花。通過摸排了解，先后發(fā)出整改通知書7份，對存在的不安全隱患及時提出了整改意見和措施，最大限度地杜絕了案件事故的發(fā)生。

為使安全保衛(wèi)工作落到實處。今年，我們按制度，比規(guī)章，加大查處力度，對違反制度的人和事出重拳、下猛藥，決不手軟，起到了殺一儆百的作用。全年共處罰款元，處罰人次。

六、加強自身建設，提高隊伍素質(zhì)

安全就是生命，安全就是效益。狠抓監(jiān)督、檢查基層工作的同時，我們還著力大抓了科室自身建設。首先是培養(yǎng)自身的戰(zhàn)斗力。今年，我們先后在夏季和冬季兩次聯(lián)系當?shù)伛v軍武警部隊，對經(jīng)警人員進行了武器實彈射擊訓練，對武器的性能、槍械的使用、保養(yǎng)等知識進行了培訓，從而對專業(yè)知識有了進一步提高。同時還積極參與了南充市、閬中市公安局的相關業(yè)務培訓。

其次是經(jīng)警人員在執(zhí)行押運任務時，做到了持械著裝，對武器的保管嚴格執(zhí)行了有關規(guī)定，杜絕了涉槍案件的發(fā)生。

再者是科室人員團結(jié)協(xié)作，只要有任務，不論是份內(nèi)份外，都會積極主動完成，如夜間檢查時，專職駕駛員與非專職駕駛員，內(nèi)勤與外勤都會不分彼此，一聲令下，全員上陣。

四是率先垂范，以身作則，要求基層信用社做到的，首先自己做到。如我市結(jié)算金庫與營業(yè)部金庫，原來一直是城區(qū)職工輪流守護，但聯(lián)社領導考慮其庫存現(xiàn)金量大，應是我們重點保衛(wèi)的目標，所以改為由保衛(wèi)科人員守護，并參照了人民銀行金庫守護辦法，實行全天24小時不間斷值守，做到了不脫崗，不斷檔，保證了市聯(lián)社金庫的絕對安全，也為全市農(nóng)村信用社值班守庫做出了表率，起到了示范作用。

一年來，我們在安全保衛(wèi)工作方面下了大力氣，也收到了可喜的成效，但與上級要求，與規(guī)章制度相比，仍有差距，我們還應不斷改進和完善，把安全保衛(wèi)工作更加扎實地做好，杜絕案件事故的發(fā)生，使我市安全保衛(wèi)工作更上一層樓。

【第3篇 2023年市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)部工作總結(jié)范文

市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

年，我市農(nóng)村信用社的安全保衛(wèi)工作，在上級管理部門和當?shù)毓膊块T的指導配合下，在市聯(lián)社的領導下，認真貫徹省聯(lián)社“以人為本”和預防為主、逐級負責、突出重點、保障安全的方針，以業(yè)務經(jīng)營為中心，以夯實人防、物防、技防基礎為重點，以管理規(guī)范、設施達標為目標，抓住改革發(fā)展的有利契機，著力構(gòu)建我

市“抓基層、打基礎、嚴監(jiān)管、重預防”為核心的安全保衛(wèi)組織領導體系和規(guī)范化運作機制，努力提高我市農(nóng)村信用社預防和處置各類刑事案件和治安突發(fā)事故的能力和水平，為我市農(nóng)村信用社改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有力保障?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、加強領導、落實責任

抓好安全保衛(wèi)工作，強化責任是關鍵，領導重視是保障，年初我市就把“四防一保”工作提高到維護金融秩序，確保農(nóng)村信用社改革順利進行的高度來抓，樹立了用安全“保業(yè)務、增效益、促發(fā)展”的思想，堅持把“四防一?！惫ぷ魍瑯I(yè)務工作同布置、同檢查、同考核，主要領導親自抓，分管領導協(xié)同抓，職能科室具體抓，其他科室配合抓，齊抓共管，把工作重點放在抓內(nèi)部管理和案件防范工作上，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，重點整治不安全隱患，切實防止各類案件和治安突發(fā)事故的發(fā)生。

一是市聯(lián)社成立了以理事長為組長，主任為副組長、監(jiān)事長、副主任和各科室科長為成員的安全保衛(wèi)工作領導小組，明確了相應的職責。首先制定了全市信用社安全責任目標，再者是督促全市信用社安全責任制的落實，處置突發(fā)事件，定期召開安全保衛(wèi)工作專題會議，了解和掌握要害崗位人員的思想狀態(tài)和行為表現(xiàn)，及時研究和解決安全保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的突發(fā)問題。

二是各信用社成立了以信用社主任為組長，稽核員為副組長、座班主任、副主任及各分社主任為成員的安全保衛(wèi)工作領導小組。

三是層層簽訂了安全保衛(wèi)工作目標責任書。市聯(lián)社與各信用社，信用社與各分社，分社與員工層層簽訂了《防范案件事故工作目標責任書》，實行分級管理，逐級負責，層層落實，強化了全員案防責任意識，使全體干部、員工增強了安全防范意識，時刻繃緊安全之弦。

四是搞好聯(lián)防，構(gòu)建網(wǎng)絡，各營業(yè)網(wǎng)點與聯(lián)防單位或友鄰住戶簽訂治安聯(lián)防協(xié)議，使當?shù)嘏沙鏊ň瘎帐遥┖托庞蒙纭⒎稚鐦?gòu)筑成強大的聯(lián)防網(wǎng)絡，從而增強了內(nèi)外防范的力量。

二、強化教育、提升素質(zhì)、增強防范意識

案件防范，人防是前提，為保證我市全面提升“人防”力量，全面增強“技防”水平。

（一）強化思想警示教育。今年10月以來，我市先后在全市開展典型案例專項警示教育活動，利用典型案例教育啟發(fā)，規(guī)范員工的思想道德和行為規(guī)范，教育員工牢固樹立憂患意識，風險防范意識，增強案防觀念，掌握犯罪特點，增強案防工作的有效性和針對性。

（二）強化治安形勢教育。面對日趨嚴峻的社會治安形勢，聯(lián)社領導審時度勢，以宣傳貫徹落實農(nóng)村信用社案件防范制度為主，以強化安全防范措施，增強安全防范意識，著力整改安全隱患，提高安全防范能力為內(nèi)容，以“學、練、改”為措施，在全市農(nóng)村信用社開展了“百日安全無（責任）事故”活動，通過學習制度，開展預防演練和排查整改隱患三個階段，各社層層動員，結(jié)合全轄農(nóng)村信用社典型案例警示教育的開展，進行了形式多樣的治安形勢教育，取得了較好的效果，逐步消除了員工僥幸麻痹思想，進一步增了安全防范意識和工作責任感，自覺落實好各項防范措施。

三、建章立制、規(guī)范管理

今年，我市安全保衛(wèi)工作從抓建章立制，落實規(guī)章制度等基礎工作入手，使全市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)了良好的局面，扭轉(zhuǎn)了過去有章不循的陋習。

一是認真落實聯(lián)社制定的“五級”連環(huán)監(jiān)督管理辦法，定人、定崗、定責、實行相互銜接，一級管一級，一級監(jiān)督一級，規(guī)定了各科室下鄉(xiāng)“五必查”，規(guī)定了各級監(jiān)督崗位必須繳納履職目標保證金，并按不同崗位進行獎懲，使各級都明確了監(jiān)督別人就是保護自己的道理。

二是市聯(lián)社保衛(wèi)科制定了防盜、防搶應急處置預案，并利用聯(lián)社舉辦的各類業(yè)務培訓班（會）進行了講解，在下鄉(xiāng)檢查時，每到一社就對該社人員進行現(xiàn)場操作問答，對各類防范預案進行現(xiàn)場演練，今年共組織全轄營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場演練86社次，培訓人員達344人，培訓面達100%和61%。這樣，通過實地演練操作，臨柜人員即便于理解，又易于掌握，一看就會，收效頗佳，對安全防范知識和預案處置做到應知應會。

三是整合制度、做到有章可循。建立建全了安全保衛(wèi)制度，在原有的基礎上，我市根據(jù)全轄信用社的實際情況，不斷完善、改進，使制度更趨可行性和合理性。進一步完善了《農(nóng)村信用社遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》、《農(nóng)村信用社現(xiàn)金押運操作規(guī)定》、《農(nóng)村信用社營業(yè)、值班、守庫、查崗管理辦法》，做到了事事有章可循、有制可依。

四、夯實基礎、增加投入、提高物防水平

（一）加快普查，落實物防規(guī)劃。年初根據(jù)省聯(lián)社南 充辦事處的安排，對全市營業(yè)機構(gòu)進行了全面排查，對全市86個營業(yè)網(wǎng)點按省公安廳、銀監(jiān)局《銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估辦法》的規(guī)定進行評估打分，并實施規(guī)劃三年全面整改達標，鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社達到三級防護標準，城區(qū)機構(gòu)達到二級防護標準。規(guī)劃整改達標32個信用社，規(guī)劃達標30個，年全面達標。今年已實施整改6個信用社，2個機構(gòu)正在實施，13個機構(gòu)已報預算

、圖紙待進一步實施。

（二）加大投入、構(gòu)建“物防”體系。為更好地加強物防設施的防范能力，促進我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作邁向新臺階。我市今年共投入資金422萬元，其中210多萬元用于安裝56個營業(yè)網(wǎng)點的遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，目前，我市86個營業(yè)機構(gòu)已安裝了77個營業(yè)機構(gòu)的遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，占總數(shù)的89%，2個信用社進行了改建，對6個信用社的營業(yè)室、庫房進行了整改裝修。更換了報警器30臺，全市營業(yè)機構(gòu)和大社押運現(xiàn)金配備了多功能電警棍。構(gòu)建了先進的現(xiàn)代物防防范體系，切實保障轄內(nèi)信用社安全經(jīng)營。

（三）加強管理、發(fā)揮物防作用。為管好、用好現(xiàn)有的防范器具，我市制定了《農(nóng)村信用社遠程視頻監(jiān)控管理辦法》、《電警棍使用管理規(guī)定》，電警棍配發(fā)了《持械證》，嚴禁電警棍外借和非押運時間使用，以免造成傷害。

五、真抓實干、防漏堵缺

（一）一年來，我們采取了“七個結(jié)合”（定期查與不定期查相結(jié)合、普通查與重點查相結(jié)合、白天查與夜間查相結(jié)合、領導查與科室查相結(jié)合、工作時間查與非工作時間查相結(jié)合、平時查與節(jié)假日查相結(jié)合、現(xiàn)場查與電話查相結(jié)合）的方式，先后對全轄86個營業(yè)機構(gòu)進行了安全檢查9305社次，社均108次，其中夜間現(xiàn)場檢查153 社次，社均2.2次，夜間電話抽查8895次，社均127次。我們對所掌握的個別人、個別社除了日常檢查外，還針對性的采取回頭看的方式進行復查。

（二）今年，在硬件設施上聯(lián)社大力投入資金，保衛(wèi)科積極參與指導，整改、維修、新建了營業(yè)場所8處，全部按照公安部《安全防范設施規(guī)范標準》（ga38-）標準執(zhí)行，大大提高了我市農(nóng)村信用社的形象和地位，有效地提高了全市營業(yè)網(wǎng)點的安全率。

（三）確保全市現(xiàn)金運送安全無事故。全年我科除每天擔負著城區(qū)個營業(yè)機構(gòu)的鈔箱押運外，還擔負了日常的現(xiàn)金存、取業(yè)務，同時負責全市個大社的現(xiàn)金調(diào)運任務，全年共押運現(xiàn)金社次，金額萬元，其中城區(qū)押運現(xiàn)金社次，金額萬元，區(qū)鄉(xiāng)押運現(xiàn)金社次，金額萬元，做到及時、準確、安全，確保我市各項業(yè)務的正常開展。

（四）以務實的工作態(tài)度更好地服務于基層。從增強業(yè)務功能出發(fā)，我科人員利用業(yè)余時間，學習掌握了一些安全器械、設施的裝配與維修技術(shù)，對部分社出現(xiàn)問題的安全設施進行了及時的維修。除按聯(lián)社安排做好檢查外，每到一社，都要對金庫門、保險柜、營業(yè)室門窗、護欄、報警器以及防衛(wèi)器具進行實地“看、聽、搖”，絕不只聽員工說，走馬觀花。通過摸排了解，先后發(fā)出整改通知書7份，對存在的不安全隱患及時提出了整改意見和措施，最大限度地杜絕了案件事故的發(fā)生。

為使安全保衛(wèi)工作落到實處。今年，我們按制度，比規(guī)章，加大查處力度，對違反制度的人和事出重拳、下猛藥，決不手軟，起到了殺一儆百的作用。全年共處罰款元，處罰人次。

六、加強自身建設，提高隊伍素質(zhì)

安全就是生命，安全就是效益。狠抓監(jiān)督、檢查基層工作的同時，我們還著力大抓了科室自身建設。首先是培養(yǎng)自身的戰(zhàn)斗力。今年，我們先后在夏季和冬季兩次聯(lián)系當?shù)伛v軍武警部隊，對經(jīng)警人員進行了武器實彈射擊訓練，對武器的性能、槍械的使用、保養(yǎng)等知識進行了培訓，從而對專業(yè)知識有了進一步提高。同時還積極參與了南充市、閬中市公安局的相關業(yè)務培訓。

其次是經(jīng)警人員在執(zhí)行押運任務時，做到了持械著裝，對武器的保管嚴格執(zhí)行了有關規(guī)定，杜絕了涉槍案件的發(fā)生。

再者是科室人員團結(jié)協(xié)作，只要有任務，不論是份內(nèi)份外，都會積極主動完成，如夜間檢查時，專職駕駛員與非專職駕駛員，內(nèi)勤與外勤都會不分彼此，一聲令下，全員上陣。

四是率先垂范，以身作則，要求基層信用社做到的，首先自己做到。如我市結(jié)算金庫與營業(yè)部金庫，原來一直是城區(qū)職工輪流守護，但聯(lián)社領導考慮其庫存現(xiàn)金量大，應是我們重點保衛(wèi)的目標，所以改為由保衛(wèi)科人員守護，并參照了人民銀行金庫守護辦法，實行全天24小時不間斷值守，做到了不脫崗，不斷檔，保證了市聯(lián)社金庫的絕對安全，也為全市農(nóng)村信用社值班守庫做出了表率，起到了示范作用。

一年來，我們在安全保衛(wèi)工作方面下了大力氣，也收到了可喜的成效，但與上級要求，與規(guī)章制度相比，仍有差距，我們還應不斷改進和完善，把安全保衛(wèi)工作更加扎實地做好，杜絕案件事故的發(fā)生，使我市安全保衛(wèi)工作更上一層樓。

【第4篇 2023年市農(nóng)村信用社工作總結(jié)

一、科學制定稽核工作思路

針對實際，研究制定“一二三四五”總體工作思路，即：提出了“創(chuàng)新方式、加強力度、擴大范圍、保證效果”的稽核工作理念;堅持監(jiān)督與服務并重;推行對稽核直接對象、業(yè)務管理部門、稽核人員的三重嚴格問責;構(gòu)建“監(jiān)事會→稽核審計部→稽核大隊→稽核人員”的四級責任控制網(wǎng)絡;建立一線員工的自我監(jiān)督、分社主任的實時監(jiān)督、信用社主任的直接監(jiān)督、業(yè)務科室的職能監(jiān)督、稽核審計部門的再監(jiān)督的五級監(jiān)督防范體系。

二、完善稽核工作制度

先后制定并下發(fā)了《稽核項目質(zhì)量管理辦法》、《稽核現(xiàn)場檢查辦法》、《稽核人員道德準則》、《稽核員后續(xù)教育辦法》、《內(nèi)部稽核章程》、《稽核員目標考核辦法》、《稽核員人盯社管理模式》、《工作人員行為失范監(jiān)察制度》、《干部職工廉政誡勉談話制度》、《__年稽核人員目標考核辦法》等10余個規(guī)范性制度文件，有力推進了稽核工作制度化、稽核操作流程化進程。

三、創(chuàng)新稽核手段

一是建立了稽核承諾制。每次開展稽核工作，被稽核單位均要對稽核事項作出書面承諾，明確雙方職責，維護稽核的嚴肅性。全年收到書面承諾書378份。二是建立稽核整改回復制。做到查處與整改并重，對稽核檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求在10個工作日內(nèi)提交整改報告，有效地控制了違規(guī)問題“前清后欠”，屢查屢犯的現(xiàn)象。全年收到稽核整改報告96份。三是建立管理建議書發(fā)送制度。對稽核發(fā)現(xiàn)的重大問題，以監(jiān)事會名義向職能部門發(fā)送管理建議書24份，進行風險提示，提高了管理的針對性和管理效能。四是建立稽核工作例會制度。將每月第一周星期二定為稽核工作例會日，以此為平臺，定期聽取稽核人員工作匯報，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，提出建議。并在每月主任工作會上通報稽核未整改事項，要求主任當場作出口頭說明。全年召開稽核例會12次。四是規(guī)范稽核處罰程序。為使稽核人員充分履行查處職責，全面反映暴露問題，將稽核人員發(fā)現(xiàn)的問題提交工作例會進行研究，采用統(tǒng)一處罰尺度，以“稽察通報”形式將處理結(jié)果向全轄通報。全年共編發(fā)“稽察通報”12期五是規(guī)范稽核載體。為提高稽核人員工作效率，為每名稽核人員配備電腦筆記本，統(tǒng)一制作并使用規(guī)范化的稽核工作底稿、取證記錄、資料調(diào)閱清單、稽核處罰通知書、發(fā)現(xiàn)問題移交書、稽核整改通知書等，達到了稽核工作文本的格式化、規(guī)范化、標準化。六是創(chuàng)辦“信合稽察簡報”。該簡報全年編發(fā)12期，設置了稽核工作動態(tài)、稽核工作探索、稽核工作專題報道、業(yè)務輔導、稽(!)核風險提示等欄目，針對業(yè)務風險點進行了剖析、規(guī)范、引導和提示，豐富了員工的業(yè)務知識，有效地規(guī)范了操作行為。并以公文方式發(fā)表金融信息、金融調(diào)研，被多家媒體采用。

四、設計業(yè)務操作監(jiān)管流程

為盡量減少業(yè)務操作風險發(fā)生，在3月組織編寫了“農(nóng)村信用社業(yè)務規(guī)范化操作監(jiān)管流程”一書，并印發(fā)到每位員工手中。該書編印后，得到四川省聯(lián)社高度評價和肯定，在該書基礎上，經(jīng)省聯(lián)社完善改編后的《四川省農(nóng)村信用社業(yè)務流程合規(guī)操作手冊》一書已正式出版，并在全省農(nóng)村信用社推廣實施，成為指導全省農(nóng)村信用社業(yè)務規(guī)范化操作的范本。

五、強化核心工作，加大稽核力度

一是全面覆蓋，做好序時稽核。全年開展序時稽核342社次，40個營業(yè)網(wǎng)點均稽核到12月份底，稽核面均達100%;二是重點突出，抓好專項稽核。全年共實施專項稽核6次，共計稽核檢查191社次;三是注重整改落實，做好后續(xù)稽核。共計實施后續(xù)稽核191社次，形成后續(xù)稽核報告58份;四是務求實效，認真開展再稽核工作。先后對白沙、官渡、大竹9個營業(yè)網(wǎng)點進行再稽核，對存在的問題進行了嚴肅處理。

【第5篇 市農(nóng)村信用社稽核審計工作總結(jié)范文

一、科學制定稽核工作思路

針對實際，研究制定“一二三四五”總體工作思路，即：提出了“創(chuàng)新方式、加強力度、擴大范圍、保證效果”的稽核工作理念;堅持監(jiān)督與服務并重;推行對稽核直接對象、業(yè)務管理部門、稽核人員的三重嚴格問責;構(gòu)建“監(jiān)事會→稽核審計部→稽核大隊→稽核人員”的四級責任控制網(wǎng)絡;建立一線員工的自我監(jiān)督、分社主任的實時監(jiān)督、信用社主任的直接監(jiān)督、業(yè)務科室的職能監(jiān)督、稽核審計部門的再監(jiān)督的五級監(jiān)督防范體系。

二、完善稽核工作制度

先后制定并下發(fā)了《稽核項目質(zhì)量管理辦法》、《稽核現(xiàn)場檢查辦法》、《稽核人員道德準則》、《稽核員后續(xù)教育辦法》、《內(nèi)部稽核章程》、《稽核員目標考核辦法》、《稽核員人盯社管理模式》、《工作人員行為失范監(jiān)察制度》、《干部職工廉政誡勉談話制度》、《__年稽核人員目標考核辦法》等10余個規(guī)范性制度文件，有力推進了稽核工作制度化、稽核操作流程化進程。

三、創(chuàng)新稽核手段

一是建立了稽核承諾制。每次開展稽核工作，被稽核單位均要對稽核事項作出書面承諾，明確雙方職責，維護稽核的嚴肅性。全年收到書面承諾書

378份。二是建立稽核整改回復制。做到查處與整改并重，對稽核檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求在10個工作日內(nèi)提交整改報告，有效地控制了違規(guī)問題“前清后欠”，屢查屢犯的現(xiàn)象。全年收到稽核整改報告96份。三是建立管理建議書發(fā)送制度。對稽核發(fā)現(xiàn)的重大問題，以監(jiān)事會名義向職能部門發(fā)送管理建議書24份，進行風險提示，提高了管理的針對性和管理效能。四是建立稽核工作例會制度。將每月第一周星期二定為稽核工作例會日，以此為平臺，定期聽取稽核人員工作匯報，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，提出建議。并在每月主任工作會上通報稽核未整改事項，要求主任當場作出口頭說明。全年召開稽核例會12次。四是規(guī)范稽核處罰程序。為使稽核人員充分履行查處職責，全面反映暴露問題，將稽核人員發(fā)現(xiàn)的問題提交工作例會進行研究，采用統(tǒng)一處罰尺度，以“稽察通報”形式將處理結(jié)果向全轄通報。全年共編發(fā)“稽察通報”12期五是規(guī)范稽核載體。為提高稽核人員工作效率，為每名稽核人員配備電腦筆記本，統(tǒng)一制作并使用規(guī)范化的稽核工作底稿、取證記錄、資料調(diào)閱清單、稽核處罰通知書、發(fā)現(xiàn)問題移交書、稽核整改通知書等，達到了稽核工作文本的格式化、規(guī)范化、標準化。六是創(chuàng)辦“信合稽察簡報”。該簡報全年編發(fā)12期，設置了稽核工作動態(tài)、稽核工作探索、稽核工作專題報道、業(yè)務輔導、稽(！)核風險提示等欄目，針對業(yè)務風險點進行了剖析、規(guī)范、引導和提示，豐富了員工的業(yè)務知識，有效地規(guī)范了操作行為。并以公文方式發(fā)表金融信息、金融調(diào)研，被多家媒體采用。

四、設計業(yè)務操作監(jiān)管流程

為盡量減少業(yè)務操作風險發(fā)生，在3月組織編寫了“農(nóng)村信用社業(yè)務規(guī)范化操作監(jiān)管流程”一書，并印發(fā)到每位員工手中。該書編印后，得到四川省聯(lián)社高度評價和肯定，在該書基礎上，經(jīng)省聯(lián)社完善改編后的《四川省農(nóng)村信用社業(yè)務流程合規(guī)操作手冊》一書已正式出版，并在全省農(nóng)村信用社推廣實施，成為指導全省農(nóng)村信用社業(yè)務規(guī)范化操作的范本。

五、強化核心工作，加大稽核力度

一是全面覆蓋，做好序時稽核。全年開展序時稽核342社次，40個營業(yè)網(wǎng)點均稽核到12月份底，稽核面均達100%;二是重點突出，抓好專項稽核。全年共實施專項稽核6次，共計稽核檢查191社次;三是注重整改落實，做好后續(xù)稽核。共計實施后續(xù)稽核191社次，形成后續(xù)稽核報告58份;四是務求實效，認真開展再稽核工作。先后對白沙、官渡、大竹9個營業(yè)網(wǎng)點進行再稽核，對存在的問題進行了嚴肅處理。

【第6篇 市農(nóng)村信用社2023年稽核審計工作總結(jié)

一、科學制定稽核工作思路

針對實際，研究制定“一二三四五”總體工作思路，即：提出了“創(chuàng)新方式、加強力度、擴大范圍、保證效果”的稽核工作理念；堅持監(jiān)督與服務并重；推行對稽核直接對象、業(yè)務管理部門、稽核人員的三重嚴格問責；構(gòu)建“監(jiān)事會→稽核審計部→稽核大隊→稽核人員”的四級責任控制網(wǎng)絡；建立一線員工的自我監(jiān)督、分社主任的實時監(jiān)督、信用社主任的直接監(jiān)督、業(yè)務科室的職能監(jiān)督、稽核審計部門的再監(jiān)督的五級監(jiān)督防范體系。

二、完善稽核工作制度

先后制定并下發(fā)了《稽核項目質(zhì)量管理辦法》、《稽核現(xiàn)場檢查辦法》、《稽核人員道德準則》、《稽核員后續(xù)教育辦法》、《內(nèi)部稽核章程》、《稽核員目標考核辦法》、《稽核員人盯社管理模式》、《工作人員行為失范監(jiān)察制度》、《干部職工廉政誡勉談話制度》、《XX年稽核人員目標考核辦法》等10余個規(guī)范性制度文件，有力推進了稽核工作制度化、稽核操作流程化進程。

三、創(chuàng)新稽核手段

一是建立了稽核承諾制。每次開展稽核工作，被稽核單位均要對稽核事項作出書面承諾，明確雙方職責，維護稽核的嚴肅性。全年收到書面承諾書

378份。二是建立稽核整改回復制。做到查處與整改并重，對稽核檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求在10個工作日內(nèi)提交整改報告，有效地控制了違規(guī)問題“前清后欠”，屢查屢犯的現(xiàn)象。全年收到稽核整改報告96份。三是建立管理建議書發(fā)送制度。對稽核發(fā)現(xiàn)的重大問題，以監(jiān)事會名義向職能部門發(fā)送管理建議書24份，進行風險提示，提高了管理的針對性和管理效能。四是建立稽核工作例會制度。將每月第一周星期二定為稽核工作例會日，以此為平臺，定期聽取稽核人員工作匯報，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，提出建議。并在每月主任工作會上通報稽核未整改事項，要求主任當場作出口頭說明。全年召開稽核例會12次。四是規(guī)范稽核處罰程序。為使稽核人員充分履行查處職責，全面反映暴露問題，將稽核人員發(fā)現(xiàn)的問題提交工作例會進行研究，采用統(tǒng)一處罰尺度，以“稽察通報”形式將處理結(jié)果向全轄通報。全年共編發(fā)“稽察通報”12期五是規(guī)范稽核載體。為提高稽核人員工作效率，為每名稽核人員配備電腦筆記本，統(tǒng)一制作并使用規(guī)范化的稽核工作底稿、取證記錄、資料調(diào)閱清單、稽核處罰通知書、發(fā)現(xiàn)問題移交書、稽核整改通知書等，達到了稽核工作文本的格式化、規(guī)范化、標準化。六是創(chuàng)辦“信合稽察簡報”。該簡報全年編發(fā)12期，設置了稽核工作動態(tài)、稽核工作探索、稽核工作專題報道、業(yè)務輔導、稽核風險提示等欄目，針對業(yè)務風險點進行了剖析、規(guī)范、引導和提示，豐富了員工的業(yè)務知識，有效地規(guī)范了操作行為。并以公文方式發(fā)表金融信息9篇、金融調(diào)研3篇，被多家媒體采用。

四、設計業(yè)務操作監(jiān)管流程

為盡量減少業(yè)務操作風險發(fā)生，在3月組織編寫了“農(nóng)村信用社業(yè)務規(guī)范化操作監(jiān)管流程”一書，并印發(fā)到每位員工手中。該書編印后，得到四川省聯(lián)社高度評價和肯定，在該書基礎上，經(jīng)省聯(lián)社完善改編后的《四川省農(nóng)村信用社業(yè)務流程合規(guī)操作手冊》一書已正式出版，并在全省農(nóng)村信用社推廣實施，成為指導全省農(nóng)村信用社業(yè)務規(guī)范化操作的范本。

五、強化核心工作，加大稽核力度

一是全面覆蓋，做好序時稽核。全年開展序時稽核342社次，40個營業(yè)網(wǎng)點均稽核到12月份底，稽核面均達100％；二是重點突出，抓好專項稽核。全年共實施專項稽核6次，共計稽核檢查191社次；三是注重整改落實，做好后續(xù)稽核。共計實施后續(xù)稽核191社次，形成后續(xù)稽核報告58份；四是務求實效，認真開展再稽核工作。先后對白沙、官渡、大竹9個營業(yè)網(wǎng)點進行再稽核，對存在的問題進行了嚴肅處理。

【第7篇 2023年市農(nóng)村信用社稽核審計工作總結(jié)

一、科學制定稽核工作思路

針對實際，研究制定“一二三四五”總體工作思路，即：提出了“創(chuàng)新方式、加強力度、擴大范圍、保證效果”的稽核工作理念；堅持監(jiān)督與服務并重；推行對稽核直接對象、業(yè)務管理部門、稽核人員的三重嚴格問責；構(gòu)建“監(jiān)事會→稽核審計部→稽核大隊→稽核人員”的四級責任控制網(wǎng)絡；建立一線員工的自我監(jiān)督、分社主任的實時監(jiān)督、信用社主任的直接監(jiān)督、業(yè)務科室的職能監(jiān)督、稽核審計部門的再監(jiān)督的五級監(jiān)督防范體系。

二、完善稽核工作制度

先后制定并下發(fā)了《稽核項目質(zhì)量管理辦法》、《稽核現(xiàn)場檢查辦法》、《稽核人員道德準則》、《稽核員后續(xù)教育辦法》、《內(nèi)部稽核章程》、《稽核員目標考核辦法》、《稽核員人盯社管理模式》、《工作人員行為失范監(jiān)察制度》、《干部職工廉政誡勉談話制度》、《__年稽核人員目標考核辦法》等10余個規(guī)范性制度文件，有力推進了稽核工作制度化、稽核操作流程化進程。

三、創(chuàng)新稽核手段

一是建立了稽核承諾制。每次開展稽核工作，被稽核單位均要對稽核事項作出書面承諾，明確雙方職責，維護稽核的嚴肅性。全年收到書面承諾書

378份。二是建立稽核整改回復制。做到查處與整改并重，對稽核檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求在10個工作日內(nèi)提交整改報告，有效地控制了違規(guī)問題“前清后欠”，屢查屢犯的現(xiàn)象。全年收到稽核整改報告96份。三是建立管理建議書發(fā)送制度。對稽核發(fā)現(xiàn)的重大問題，以監(jiān)事會名義向職能部門發(fā)送管理建議書24份，進行風險提示，提高了管理的針對性和管理效能。四是建立稽核工作例會制度。將每月第一周星期二定為稽核工作例會日，以此為平臺，定期聽取稽核人員工作匯報，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，提出建議。并在每月主任工作會上通報稽核未整改事項，要求主任當場作出口頭說明。全年召開稽核例會12次。四是規(guī)范稽核處罰程序。為使稽核人員充分履行查處職責，全面反映暴露問題，將稽核人員發(fā)現(xiàn)的問題提交工作例會進行研究，采用統(tǒng)一處罰尺度，以“稽察通報”形式將處理結(jié)果向全轄通報。全年共編發(fā)“稽察通報”12期五是規(guī)范稽核載體。為提高稽核人員工作效率，為每名稽核人員配備電腦筆記本，統(tǒng)一制作并使用規(guī)范化的稽核工作底稿、取證記錄、資料調(diào)閱清單、稽核處罰通知書、發(fā)現(xiàn)問題移交書、稽核整改通知書等，達到了稽核工作文本的格式化、規(guī)范化、標準化。六是創(chuàng)辦“信合稽察簡報”。該簡報全年編發(fā)12期，設置了稽核工作動態(tài)、稽核工作探索、稽核工作專題報道、業(yè)務輔導、稽核風險提示等欄目，針對業(yè)務風險點進行了剖析、規(guī)范、引導和提示，豐富了員工的業(yè)務知識，有效地規(guī)范了操作行為。并以公文方式發(fā)表金融信息、金融調(diào)研，被多家媒體采用。

四、設計業(yè)務操作監(jiān)管流程

為盡量減少業(yè)務操作風險發(fā)生，在3月組織編寫了“農(nóng)村信用社業(yè)務規(guī)范化操作監(jiān)管流程”一書，并印發(fā)到每位員工手中。該書編印后，得到四川省聯(lián)社高度評價和肯定，在該書基礎上，經(jīng)省聯(lián)社完善改編后的《四川省農(nóng)村信用社業(yè)務流程合規(guī)操作手冊》一書已正式出版，并在全省農(nóng)村信用社推廣實施，成為指導全省農(nóng)村信用社業(yè)務規(guī)范化操作的范本。

五、強化核心工作，加大稽核力度

一是全面覆蓋，做好序時稽核。全年開展序時稽核342社次，40個營業(yè)網(wǎng)點均稽核到12月份底，稽核面均達100％；二是重點突出，抓好專項稽核。全年共實施專項稽核6次，共計稽核檢查191社次；三是注重整改落實，做好后續(xù)稽核。共計實施后續(xù)稽核191社次，形成后續(xù)稽核報告58份；四是務求實效，認真開展再稽核工作。先后對白沙、官渡、大竹9個營業(yè)網(wǎng)點進行再稽核，對存在的問題進行了嚴肅處理。

【第8篇 05年上半年市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設情況總結(jié)及下半年工作安排工作總結(jié)

2023年上半年全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設情況及下半年工作安排 濟寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領導小組辦公室（2023年7月10日 ） 今年以來，全市各級認真貫徹落實中央、省委 1 號文件精神，按照市委、市政府對農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設的總結(jié)部署要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收目標，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，進一步強化政策措施，加大工作推進力度，全市畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專用糧棉油和勞務經(jīng)濟五大產(chǎn)業(yè)體系建設穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進，農(nóng)民收入持續(xù)增加，整個農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)出發(fā)展速度加快、綜合效益提高、農(nóng)民收入增加的良好態(tài)勢。上半年，全市完成農(nóng)林牧漁增加值 62.69 億元，同比增長 7.7% ；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到 2207 元，同比增加 357 元，增長 19.3% 。一、上半年農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設發(fā)展情況今年上半年全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設穩(wěn)步扎實推進，在一些方面取得了明顯進展?！笄莓a(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。抓住畜產(chǎn)品價格高位運行的機遇，以優(yōu)化畜禽飼養(yǎng)結(jié)構(gòu)、擴大規(guī)模養(yǎng)殖和標準化養(yǎng)殖為重點，加快畜牧業(yè)發(fā)展。上半年與去年同期相比，除牛存欄略有減少外，羊、生豬、家禽存欄和出欄均保持了較大幅度增長。 1—6 月份，肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達到37.2萬噸、22.3萬噸和2.7萬噸，同比增長分別為19.2％、7.9％和11.9％。漁業(yè)快速發(fā)展。今春抓住水豐質(zhì)優(yōu)、水產(chǎn)品價格看好的有利時機，加大放養(yǎng)力度，養(yǎng)殖規(guī)模繼續(xù)擴大。上半年漁業(yè)放養(yǎng)面積達到 65 萬畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量 9.8 萬噸，同比增長分別為 5% 、 8% 。 ——林果產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。各級以實施林業(yè)六大工程為重點，增加投入，落實政策，深化產(chǎn)權(quán)改革，林果業(yè)持續(xù)發(fā)展，特別是苗木花卉、速生豐產(chǎn)林和林下種養(yǎng)繼續(xù)保持較快發(fā)展，已成為新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點。今春全市共完成造林 33 萬畝，其中新發(fā)展經(jīng)濟林 13 萬畝，速生豐產(chǎn)用材林 17 萬畝；發(fā)展苗木花卉 8 萬畝；林下種植面積 35 萬畝，林下養(yǎng)殖畜禽 200 多萬頭（只），實現(xiàn)產(chǎn)值 3.6 億元?！N植業(yè)結(jié)構(gòu)進一步調(diào)優(yōu)。全市糧食作物品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化；高效經(jīng)濟作物發(fā)展加快，區(qū)域規(guī)模擴大，優(yōu)勢特色凸顯。糧食作物中優(yōu)質(zhì)專用小麥達到 300 萬畝，比去年增加 50 萬畝，占小麥總面積的 70 ％以上。目前，各類瓜菜等高效作物面積達到 328 萬畝，同比增加 52 萬畝；其中，春夏播瓜菜 178 萬畝，比上年增加 12 萬畝；大蒜、圓蔥及越冬蔬菜增加 40 萬畝。棉花受去年價格下滑影響，種植面積由去年的 154 萬畝減少到 143 萬畝，減少 11 萬畝；花生、大豆面積與上年基本持平?！r(nóng)村勞務經(jīng)濟繼續(xù)保持強勁發(fā)展。圍繞落實全市今年農(nóng)村勞動轉(zhuǎn)移力新增 20 萬人目標，以組織實施農(nóng)村勞動力“東接西送、南上北下、技能培訓”三大工程為重點，進一步加快農(nóng)村勞動力輸出轉(zhuǎn)移步伐。今年 1—6 月份，全市新增市外勞務輸出6.1萬人，目前，全市在外務工人員已達到78.5萬人，累計轉(zhuǎn)移到二三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村勞動力已達到157.6萬人，占農(nóng)村勞動力的46.5％。二、抓的幾項重點工作 今年以來，圍繞加快農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設，突出重點，狠抓關鍵，加大措施，強力推進農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設快速發(fā)展。突出抓了以下幾項重點工作：（一）抓基礎，加快膨脹規(guī)模生產(chǎn)基地。把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎性工作來抓，圍繞做大做強主導產(chǎn)業(yè)、提高生產(chǎn)基地建設水平，今年以來，進一步加大了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快培植區(qū)域性主導和農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)基地。通過示范引導、宣傳發(fā)動、配套服務、政策扶持等措施，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向更高層次發(fā)展、更大范圍拓展。特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為我市新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)基地規(guī)模不斷膨脹。目前，全市在種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的100萬畝大蒜基地，以魚臺為中心的30萬畝圓蔥基地，以泗水為中心的15萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地，以鄒城為主的5萬畝土豆、150萬平方米食用菌種植基地，以任城南張為中心的5萬畝甜葉菊基地，以曲阜、泗水為中心的6萬畝中藥材和以微山、梁山為中心的5萬畝蘆筍特色種植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的10萬畝甜瓜基地；在養(yǎng)殖業(yè)建成了1321余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉?；?3處、年出欄萬只以上禽場2783處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場740處，百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地693處；在林果業(yè)形成了100萬畝的速生豐產(chǎn)林基地、90萬畝的干鮮果品基地和23萬畝的苗木花卉基地；勞務產(chǎn)業(yè)形成了以泗水、汶上、梁山為主的30萬人勞務輸出基地。（二）抓重點，加快建設農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。為加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，不斷增強輻射帶動能力，圍繞主導產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展，從多方面采取措施進行重點扶持。一是加強對50家市級以上規(guī)模龍頭企業(yè)的管理、監(jiān)測和指導。引導幫助企業(yè)加快科技創(chuàng)新和管理體制創(chuàng)新，提高企業(yè)市場適應能力和核心競爭力；二是擇優(yōu)擇強加大扶持力度。對市級以上骨干企業(yè)、新上在建企業(yè)和出口創(chuàng)匯企業(yè)，進行重點支持，市財政給予貸款貼息扶持。三是鼓勵支持龍頭企業(yè)開展招商引資和產(chǎn)品推介宣傳。為使龍頭企業(yè)借助利用外部資源和優(yōu)勢，把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為對外招商引資的重點內(nèi)容，市里鼓勵支持龍頭企業(yè)到大中城市和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)進行招商和產(chǎn)品推介。今年上半年，全市新增投產(chǎn)規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)70家，固定資產(chǎn)投資7.7億元，新上在建規(guī)模以上67家，已投資5.1億元。目前，全市規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工流通龍頭企業(yè) 368 家，年銷售收入 207 億元，其中 5000 萬元以上的 58 家，過億元的 36 家?，F(xiàn)有市級以上重點龍頭企業(yè) 50 家，其中省級 7 家，國家級 2 家。培育帶動各類農(nóng)產(chǎn)品種植基地 320 萬畝，帶動農(nóng)戶 76 萬余戶；漁業(yè)養(yǎng)殖基地 30 余萬畝；畜牧養(yǎng)殖 4500 余萬頭只，全市已有40％的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和44％的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。（三）抓關鍵，切實搞好各項配套服務。圍繞影響和制約農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設的關鍵問題，從產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)入手，圍繞農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和培訓、土地和資金需求、農(nóng)產(chǎn)品市場營銷、農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍建設和農(nóng)村政策等方面，提供優(yōu)質(zhì)高效服務。一是農(nóng)村經(jīng)濟信息服務。以市坷垃網(wǎng)為依托，加快農(nóng)村經(jīng)濟信息服務體系建設，促進網(wǎng)絡終端向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟組織、專業(yè)批發(fā)市場和專業(yè)村、種養(yǎng)大戶的延伸。二是農(nóng)業(yè)技術(shù)服務。圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整中的技術(shù)難題，以實施農(nóng)業(yè)科技入戶工程為契機，采取送科技下鄉(xiāng)、舉辦專題講座、發(fā)放明白紙、培訓農(nóng)民技術(shù)員和科技示范帶頭戶等多種形式，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓指導和服務。三是農(nóng)產(chǎn)品市場營銷服務。在抓好農(nóng)產(chǎn)品推介宣傳，搞好區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品市場銷售的同時，利用合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)獨特優(yōu)勢，從重點產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品入手，著力抓了合同訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。四是土地、資金服務。圍繞農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設發(fā)展特別是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的土地、資金等制約因素，引導各地積極協(xié)調(diào)，切實搞好土地流轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)銀信部門提供貸款。今年 4 月份，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室與人民銀行市中心支行聯(lián)合召開了由市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)和市金融機構(gòu)負責人參加的銀企對接洽談會，有效解決了龍頭企業(yè)發(fā)展中的資金需求困難。據(jù)初步統(tǒng)計，今年 1—6 月份，50家市級重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)新增各類金融貸款22億多元，累計貸款余額達到28億元。（四）抓典型，引導推動產(chǎn)業(yè)體系快速發(fā)展。 為充分發(fā)揮各類典型的示范輻射帶動效應，推動農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設，今年以來，圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，著力抓了一批不同類型典型的培植、總結(jié)和宣傳、推廣。先后總結(jié)推廣了任城依托協(xié)會建設苗木花卉基地，鄒城北宿麥菜壟作高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)種植模式，金鄉(xiāng)改革創(chuàng)新種植模式提高復種指數(shù)、發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，魚臺依托市場帶動發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，泗水打響優(yōu)質(zhì)品牌做大做強西瓜支柱產(chǎn)業(yè)，曲阜依托旅游發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，微山依托資源優(yōu)勢做活水產(chǎn)文章，嘉祥、汶上、梁山圍繞市場需求大力發(fā)展以牛蒡、蘆筍、中藥材特色種植等一批典型。這些典型的宣傳推廣產(chǎn)生了很好的示范引導和輻射帶動作用。（五）抓扶持，完善產(chǎn)業(yè)體系建設的激勵引導機制。為加快膨脹農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)基地特別是種養(yǎng)基地，建設好農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈條第一環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)車間，在深入細致調(diào)查研究的基礎上，市里調(diào)整完善了對經(jīng)濟基礎弱縣專項扶持資金管理使用辦法，切塊拿出專項資金用于對種養(yǎng)業(yè)規(guī)模生產(chǎn)基地的補貼。這一優(yōu)惠扶持政策的實施最大限度地調(diào)動了縣鄉(xiāng)村各級加快建設規(guī)?；r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的積極性。 7 個經(jīng)濟基礎弱縣采取經(jīng)濟獎勵、嚴格落實責任、強力行政推動等多種手段加強種養(yǎng)基地建設。截至 7 月初，已申報種養(yǎng)項目 453 個，其中，種植業(yè) 82 個，林果業(yè) 62 個，畜牧業(yè) 258 個，漁業(yè) 51 個。沒有納入扶持的市區(qū)也都參考市里的做法，結(jié)合各自實際制定出臺了力度較大的扶持政策。（六）抓督導，強力推動任務目標落實。今年以來，市委、市政府先后多次召開農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)場會議，安排部署農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。特別是在夏季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關鍵時期，市里組成了由市直農(nóng)口部門主要負責人為組長的 7 個包縣工作組，采取明查暗訪形式到縣市區(qū)進行督導檢查，先后多次深入到鄉(xiāng)村、農(nóng)戶和田間地頭，調(diào)查了解縣市區(qū)貫徹落實市里會議情況、調(diào)整任務目標落實以及農(nóng)戶調(diào)整意向等，并針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向縣市區(qū)進行反饋，幫助指導搞好農(nóng)業(yè)結(jié)調(diào)整。各縣市區(qū)針對今年農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設的情況，也都進一步加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導和調(diào)度力度，特別是對今年秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進行提前謀劃和安排。三、存在的主要問題 當前農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設過程中仍然存在一些不容忽視的問題。主要有： 一是部分基層干部思想認識有待于進一步提高。主要是對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的認識存有偏面性。中央和省委關于穩(wěn)定和提高糧食生產(chǎn)能力的文件出臺后，一些地方和部門的領導，不能準確理解和把握文件精神實質(zhì)，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與保護和提高糧食生產(chǎn)能力對立起來，對加快推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的決心和信心有些動搖；有些地方對推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營對解決“三農(nóng)”問題的重大意義缺乏應有的認識，工作中存有喊得多、做得少，虛得多、實的少的現(xiàn)象，缺乏直接有力、扎實有效的推進措施。二是主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不突出，特色不明顯的問題依然突出。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低，土地資源密集型產(chǎn)品多，勞動和技術(shù)密集型產(chǎn)品少；傳統(tǒng)大路型產(chǎn)品多，優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品少；低檔內(nèi)銷產(chǎn)品多，高檔外銷產(chǎn)品少的問題仍較突出。主導產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品特色不足、優(yōu)勢不突出，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地規(guī)模小、標準低、檔次不高。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營總體水平不高。主要是對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展帶動力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，數(shù)量少，規(guī)模小，檔次低。在全省 188 家國家和省級重點龍頭企業(yè)中，我市僅 9 家，且多是糧棉油加工型，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值低。與我市經(jīng)濟規(guī)模相當?shù)臑H坊市則有 22 家，納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶達到 80 ％，而我市僅 40 ％左右。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)接機制不健全。龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地和農(nóng)戶之間多是市場買斷關系，經(jīng)濟利益關系不緊密、不直接，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展缺乏內(nèi)在動力機制。四是農(nóng)業(yè)標準化水平低。全市農(nóng)業(yè)標準化工作起步晚，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準體系、監(jiān)測檢驗體系和質(zhì)量認證體系還很不健全，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與國際標準接軌的差距較大。農(nóng)業(yè)外向型經(jīng)濟發(fā)展緩慢，農(nóng)產(chǎn)品出品創(chuàng)匯規(guī)模小、水平低，且品種單一。全市農(nóng)產(chǎn)品年出口創(chuàng)匯額只占全省的 1 ／ 40 左右，與我們農(nóng)業(yè)大市的地位極不相稱。五是農(nóng)產(chǎn)品市場體系和信息服務體系發(fā)育滯后。主要是農(nóng)產(chǎn)品市場體系不健全，農(nóng)產(chǎn)品市場營銷方式落后；農(nóng)業(yè)信息服務體系不完善；農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織和農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍發(fā)展緩慢，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度低，千家萬戶分散經(jīng)營農(nóng)民與千變?nèi)f化的大市場難以有效對接。 四、下半年工作安排今年是全市三年農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設的最后一年，也是關鍵一年。針對三年任務目標和今年上半年進展情況，下半年著力抓好以下幾項工作：一是繼續(xù)抓好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照高起點規(guī)劃、高水平推進的要求，抓住秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關鍵季節(jié)，切實搞好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)特別是種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強督導和調(diào)度，適時召開秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)場會、調(diào)度會；強化督導檢查，搞好分類指導；及時總結(jié)推廣一批農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)整的先進典型，務求秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得實質(zhì)性進行和明顯成效。二是組織好種養(yǎng)基地申報項目的監(jiān)測管理和考核工作。與有關部門密切配合，認真組織好經(jīng)濟基礎薄弱縣申報種養(yǎng)基地項目的篩選、審核、立項、監(jiān)測和考核驗收工作，最大限度地發(fā)揮好專項扶持資金的引導作用和帶動效應。三是組織開好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設工作會議。做好會議現(xiàn)場、典型和講話等有關材料的準備工作，認真總結(jié)近年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，加快促進全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。四是組織好市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的申報、考核、認定工作。 適應全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要，提前考慮，積極做好市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的申報、考核、認定等工作。 五是組織好2023年度農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設的考核工作。 在認真總結(jié)前兩年考核經(jīng)驗的基礎上，進一步修訂五大產(chǎn)業(yè)體系建設考核指標體系，充實考核項目，突出考核重點，完善考核程序和計分辦法，組織搞好 2023 年度考核工作。 六是搞好農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設總結(jié)和表彰工作 。認真總結(jié)三年來農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設的工作成效、經(jīng)驗教訓，并理清今后一個時期全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營工作的總體思路、工作重點和發(fā)展規(guī)劃，認真組織好對 2023 年度全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設表彰獎勵。

05年上半年市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設情況總結(jié)及下半年工作安排

【第9篇 市農(nóng)村信用社年度票據(jù)兌付工作總結(jié)

12月6日，市、、、4家聯(lián)社19726萬元的專項中央銀行票據(jù)順利實現(xiàn)兌付，兌付申報通過率達100%，兌付額度占全省首批兌付總額的28%，兌付聯(lián)社數(shù)占全省首批兌付聯(lián)社的33%，至此，我市農(nóng)村信用社票據(jù)兌付工作取得了階段性成果。總結(jié)經(jīng)驗，關鍵是在省聯(lián)社的正確領導、人民銀行和銀監(jiān)部門的大力支持下，我們做到早規(guī)劃、細監(jiān)測、勤溝通、嚴組織，為首批4家聯(lián)社的成功兌付提供了可靠保證。

一、領導重視，組織體系健全是票據(jù)成功兌付的前提

專項票據(jù)能否如期兌付，是決定我市農(nóng)村信用社改革成敗的關鍵，關系到所有員工的切身利益，它不僅是一項重要的業(yè)務工作，更是一項艱巨的政治任務，對此，省聯(lián)社辦事處黨組對票據(jù)兌付工作十分重視，

一是成立了以辦事處主任為組長，黨組其他成員為副組長，財務、信貸、風險等相關部門負責人為成員的票據(jù)兌付工作領導小組，領導小組下設辦公室，同時建立了專門機構(gòu)，落實了專門人員和明確了專門職責的“三?！惫ぷ黧w系，保障了票據(jù)工作有序開展；

二是制定了《市農(nóng)村信用社專項中央銀行票據(jù)兌付工作實施方案》，要求各聯(lián)社成立票據(jù)兌付工作領導小組和工作專班，層層落實責任；

三是規(guī)劃早。年初辦事處將票據(jù)兌付定位為各聯(lián)社“一把手”工程，一切工作圍繞票據(jù)兌付展開，并確定了分3個季度實施“442”申報計劃；

四是學習文件，吃透精神。辦事處主要領導親自組織專班成員和各聯(lián)社理事長認真、系統(tǒng)地學習了《兌付考核實施細則》（武銀〔〕45號）及省聯(lián)社文件。僅，辦事處就召開票據(jù)兌付專題會議4次，舉辦學習班3次，組織票據(jù)兌付審核會5次，為票據(jù)兌付工作提供了組織保證。

二、周密監(jiān)測，核心指標全面達標是票據(jù)成功兌付的基礎

核心指標的達標是票據(jù)兌付的基本條件。我們充分利用分行票據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)的科學性，加大對我市農(nóng)村信用社專項票據(jù)兌付的各項考核指標的監(jiān)測力度。

一是辦事處堅持每個月對各聯(lián)社票據(jù)兌付指標進行一次通報，各聯(lián)社每個月對通報的問題進行一次整改，對共性和突出問題，辦事處統(tǒng)一研究解決的辦法。在1季度，全市10家聯(lián)社在分行的監(jiān)測考核中全部被評為三類社，針對這一不利局面，辦事處迅速組織召開各聯(lián)社理事長專題會議，認真分析問題，研究解決辦法，并要求各聯(lián)社根據(jù)自身實際，立即整改，將整改的情況上報分行，爭取人行領導的理解和支持。

二是精心測算每一個數(shù)據(jù)。在確定上報單位的前一個季度，辦事處組織了兩次報告期數(shù)據(jù)預測，不論是資本充足率、不良貸款余額降幅、不良貸款借、貸方發(fā)生額等已明確的關鍵性考核指標，還是其它看似一般性的考核指標，我們都要求認真預測，確保了4家聯(lián)社各項數(shù)據(jù)完全達標。

三是指標決定申報。我們科學分析歷次專項票據(jù)兌付審核中發(fā)現(xiàn)的問題，權(quán)衡全年各個季度票據(jù)兌付的利弊，綜合考慮各聯(lián)社三季度相關數(shù)據(jù)，大膽做出了一次性申報4家聯(lián)社的決策。

三、嚴格把關，高質(zhì)量的申報材料是票據(jù)成功兌付的關鍵

細節(jié)決定成敗。我們堅持申報材料無小事，一點一滴抓落實。

一是認真執(zhí)行已明確的材料要求。譬如：紙質(zhì)、頁碼、主送單位名稱及先后順序等；

二是積極完善申報材料的各個細節(jié)。不管有無具體要求，只要對申報材料有益，就盡可能做好。譬如：在材料排版時，每個表格都盡量放到一個單頁上，而且表格與文字材料交錯出現(xiàn)，既便于加深理解，又顯得層次分明；對應提供復印件的材料一律提供復印件并加于說明，使其既符合客觀事實，又顯得可信度高。

三是仔細審核申報材料的各個細節(jié)。對審核材料發(fā)現(xiàn)的疏漏之處，不管有多大困難，我們都不折不扣地整改到位，堅決防止“因小失大”，努力使申報材料中不留下任何瑕疵和遺憾。

申報材料中涉及到較多文字材料，我們在材料組織上做到了“三該、三不該”：

一是指標變動補充說明該寫的一個不少，不該寫的一個不多。在初始的申報材料中，我們相關指標變動的補充說明顯得多而雜。為此，我們根據(jù)各級管理部門審核時提出的整改要求，考慮有關指標完全達到兌付條件等實際，果斷刪掉了一些不需要的證明材料，主報告和補充說明中的內(nèi)容互不重復，申報材料得到合理“瘦身”；而對人總行、銀監(jiān)會在兌付審核中較為關注的長短期投資、不良貸款占比等，考慮我們要求各聯(lián)社根據(jù)自身業(yè)務經(jīng)營的特殊情況，相應地增加了說明，對材料進行了適當“增肥”，全部文字材料控制在60頁左右，厚度適中，“身材勻稱”；

二是每份材料的語句做到該表述的條理清晰、邏輯嚴密，不該表述的惜墨如金、絕不贅言，防止言多有失。譬如：在申報材料中，對人總行、銀監(jiān)會在兌付審核時較為關注的法人治理、信息披露、不良貸款變動、扶持政策落實等用了較大篇幅敘述，對容易引起歧義的經(jīng)濟處罰、責任追究、審計次數(shù)等只進行了適當反映，對存款化股金、不規(guī)范性投資等敏感性字眼和問題全部給予回避；

三是材料撰寫上該借鑒的不生搬硬套，不該借鑒的創(chuàng)造性地發(fā)揮，緊密結(jié)合自身實際。我們也虛心學習了其他成功兌付聯(lián)社的申報材料，博采眾長，但同時始終保持了自身的特點，使申報材料形式上更優(yōu)，受關注的問題表述得更加嚴謹和突出。通過上述努力，我市4家聯(lián)社的申報材料達到了“語言簡潔明了、內(nèi)容全面清晰、數(shù)據(jù)達標準確、證據(jù)充分可靠、外觀整齊美觀”的要求，充分體現(xiàn)了我們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、對客觀事實的真實反映和對兌付審核人員的充分尊重，為實現(xiàn)成功總付奠定了基礎。

四、積極溝通，部門支持是票據(jù)成功兌付的保證

為早日實現(xiàn)兌付目標，辦事處主動協(xié)調(diào)，堅持指導與服務相結(jié)合，營造多方配合、團結(jié)一致的兌付氛圍。

一是加強與當?shù)卣?、各職能部門溝通。在票據(jù)置換不良貸款處置過程中，需要工商、法院等相關部門出具證明的，均得到各部門積極支持。4家兌付聯(lián)社所在政府積極主動協(xié)助信用社狠抓不良貸款清收，共收回村組集體拖欠貸款410萬元，收回公職人員拖欠貸款1326萬元，收回行政事業(yè)單位拖欠貸款1998萬元。

二是加強與省聯(lián)社、人行中支、銀監(jiān)分局的溝通。申報過程中，辦事處多次邀請省聯(lián)社、人行中支、銀監(jiān)分局的有關領導和專家到現(xiàn)場指導工作，解答政策，指出不足，確保上報材料的準確規(guī)范。

三是加強內(nèi)部溝通。全市信用社上下齊心，共抓票據(jù)兌付指標達標工作，對票據(jù)兌付工作中發(fā)現(xiàn)的問題，做到了及時分析、研究，及時解決。在4家聯(lián)社申請兌付過程中，辦事處主要領導親自帶領專班人員赴、向人民銀行、銀監(jiān)部門匯報爭取，為4家聯(lián)社的如期兌付創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。

【第10篇 05年上半年市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設情況總結(jié)及下半年工作安排—范

濟寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領導小組辦公室

（2023年7月10日）

今年以來，全市各級認真貫徹落實中央、省委1號文件精神，按照市委、市政府對農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設的總結(jié)部署要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收目標，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，進一步強化政策措施，加大工作推進力度，全市畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專用糧棉油和勞務經(jīng)濟五大產(chǎn)業(yè)體系建設穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進，農(nóng)民收入持續(xù)增加，整個農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)出發(fā)展速度加快、綜合效益提高、農(nóng)民收入增加的良好態(tài)勢。上半年，全市完成農(nóng)林牧漁增加值62.69億元，同比增長7.7%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到2207元，同比增加357元，增長19.3%。

一、上半年農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設發(fā)展情況

今年上半年全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設穩(wěn)步扎實推進，在一些方面取得了明顯進展。

——畜禽產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。抓住畜產(chǎn)品價格高位運行的機遇，以優(yōu)化畜禽飼養(yǎng)結(jié)構(gòu)、擴大規(guī)模養(yǎng)殖和標準化養(yǎng)殖為重點，加快畜牧業(yè)發(fā)展。上半年與去年同期相比，除牛存欄略有減少外，羊、生豬、家禽存欄和出欄均保持了較大幅度增長。1—6月份，肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達到37.2萬噸、22.3萬噸和2.7萬噸，同比增長分別為19.2％、7.9％和11.9％。漁業(yè)快速發(fā)展。今春抓住水豐質(zhì)優(yōu)、水產(chǎn)品價格看好的有利時機，加大放養(yǎng)力度，養(yǎng)殖規(guī)模繼續(xù)擴大。上半年漁業(yè)放養(yǎng)面積達到65萬畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量9.8萬噸，同比增長分別為5%、8%。

——林果產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。各級以實施林業(yè)六大工程為重點，增加投入，落實政策，深化產(chǎn)權(quán)改革，林果業(yè)持續(xù)發(fā)展，特別是苗木花卉、速生豐產(chǎn)林和林下種養(yǎng)繼續(xù)保持較快發(fā)展，已成為新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點。今春全市共完成造林33萬畝，其中新發(fā)展經(jīng)濟林13萬畝，速生豐產(chǎn)用材林17萬畝；發(fā)展苗木花卉8萬畝；林下種植面積35萬畝，林下養(yǎng)殖畜禽200多萬頭（只），實現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元。

——種植業(yè)結(jié)構(gòu)進一步調(diào)優(yōu)。全市糧食作物品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化；高效經(jīng)濟作物發(fā)展加快，區(qū)域規(guī)模擴大，優(yōu)勢特色凸顯。糧食作物中優(yōu)質(zhì)專用小麥達到300萬畝，比去年增加50萬畝，占小麥總面積的70％以上。目前，各類瓜菜等高效作物面積達到328萬畝，同比增加52萬畝；其中，春夏播瓜菜178萬畝，比上年增加12萬畝；大蒜、圓蔥及越冬蔬菜增加40萬畝。棉花受去年價格下滑影響，種植面積由去年的154萬畝減少到143萬畝，減少11萬畝；花生、大豆面積與上年基本持平。

——農(nóng)村勞務經(jīng)濟繼續(xù)保持強勁發(fā)展。圍繞落實全市今年農(nóng)村勞動轉(zhuǎn)移力新增20萬人目標，以組織實施農(nóng)村勞動力“東接西送、南上北下、技能培訓”三大工程為重點，進一步加快農(nóng)村勞動力輸出轉(zhuǎn)移步伐。今年1—6月份，全市新增市外勞務輸出6.1萬人，目前，全市在外務工人員已達到78.5萬人，累計轉(zhuǎn)移到二三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村勞動力已達到157.6萬人，占農(nóng)村勞動力的46.5％。

二、抓的幾項重點工作

今年以來，圍繞加快農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設，突出重點，狠抓關鍵，加大措施，強力推進農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設快速發(fā)展。突出抓了以下幾項重點工作：

（一）抓基礎，加快膨脹規(guī)模生產(chǎn)基地。把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎性工作來抓，圍繞做大做強主導產(chǎn)業(yè)、提高生產(chǎn)基地建設水平，今年以來，進一步加大了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快培植區(qū)域性主導和農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)基地。通過示范引導、宣傳發(fā)動、配套服務、政策扶持等措施，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向更高層次發(fā)展、更大范圍拓展。特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為我市新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)基地規(guī)模不斷膨脹。目前，全市在種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的100萬畝大蒜基地，以魚臺為中心的30萬畝圓蔥基地，以泗水為中心的15萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地，以鄒城為主的5萬畝土豆、150萬平方米食用菌種植基地，以任城南張為中心的5萬畝甜葉菊基地，以曲阜、泗水為中心的6萬畝中藥材和以微山、梁山為中心的5萬畝蘆筍特色種植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的10萬畝甜瓜基地；在養(yǎng)殖業(yè)建成了1321余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉牛基地33處、年出欄萬只以上禽場2783處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場740處，百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地693處；在林果業(yè)形成了100萬畝的速生豐產(chǎn)林基地、90萬畝的干鮮果品基地和23萬畝的苗木花卉基地；勞務產(chǎn)業(yè)形成了以泗水、汶上、梁山為主的30萬人勞務輸出基地。

【第11篇 市農(nóng)村信用社工作總結(jié)

20__年，##市農(nóng)村信用社緊緊圍繞黨和國家的金融方針政策，認真貫徹落實全省農(nóng)村信用社工作會議精神20__年，##市農(nóng)村信用社緊緊圍繞黨和國家的金融方針政策，認真貫徹落實全省農(nóng)村信用社工作會議精神，堅持“二十四字方針”和“三抓一促”的指導思想，認真扎實抓好各項工作的落實，取得了一定的成效?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、各項工作完成情況

——定位準確，特色突出，業(yè)務發(fā)展實現(xiàn)新跨越。堅持立足社區(qū)，服務三農(nóng)的市場定位，各項業(yè)務取得了跨越式發(fā)展。截止11月30日，全市農(nóng)村信用社存款余額達446513萬元,比年初上升94707萬元，增長26.92,占省聯(lián)社下達純增計劃的133.39;各項貸款余額347644萬元,較年初增加85563萬元;各項收入26862萬元，較去年同期增長7360萬元，完成年計劃的94.75，其中：利息收入24475萬元，較去年同期增加7796萬元;各項支出22709萬元，較去年同期增加7992萬元，其中：利息支出4226萬元，較去年同期增加1789萬元，營業(yè)費用10915萬元，較去年同期增加2941萬元;實現(xiàn)利潤4153萬元,較去年同期增加1986萬元。

——措施有力，服務真誠，支持地方經(jīng)濟見成效。全市農(nóng)村信用社進一步增強了“根在農(nóng)村，命在農(nóng)業(yè)，情系農(nóng)民”的理念，把支持新農(nóng)村建設作為金融服務的基本方向。千方百計占領農(nóng)村金融市場、站穩(wěn)農(nóng)村金融市場，支農(nóng)貸款占全市金融機構(gòu)的98.2。針對城郊結(jié)合部經(jīng)濟發(fā)展特點，大力支持社區(qū)居民、小企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，在創(chuàng)新產(chǎn)品、培育優(yōu)質(zhì)客戶群體上下功夫，努力拓展城鎮(zhèn)金融市場。初步形成了“農(nóng)村—集鎮(zhèn)—城區(qū)”的金融服務鏈條和城鄉(xiāng)一體的金融服務網(wǎng)絡，發(fā)揮了全市農(nóng)村信用社的金融服務網(wǎng)絡優(yōu)勢。

——筑牢防線，風險可控，全市農(nóng)信系統(tǒng)穩(wěn)運行。截止11月30日，全市農(nóng)村信用社各各項貸款余額為347644萬元，按“四級分類”：不良貸款為28053萬元，較年初增加6162萬元;不良率8.1，較年初下降0.3;按“五級分類”：不良貸款為61005萬元，較年初下降15317萬元，不良率17.55，較年初下降11.57。今年以來，針對全市范圍內(nèi)發(fā)生的雪凝、洪澇等自然災害以及下半年金融危機的影響，各聯(lián)社積極探索不良資產(chǎn)管理和處置的新方法，最大限度地盤活不良貸款，努力提高不良貸款清收變現(xiàn)率。同時，嚴控新增不良貸款，嚴格實行大額貸款備案制度，強化大額貸款監(jiān)督檢查和貸款風險損失責任追究。制定了切實可行的提足撥備的工作規(guī)劃，分年度落實撥備提取計劃，1-11月，全市共計提撥備5408萬元，完成計劃數(shù)的117.82。深入開展合規(guī)建設，把合規(guī)建設作為風險控制和經(jīng)營管理的核心內(nèi)容。確保了各項業(yè)務規(guī)范操作，各類風險得到有效控制。全市農(nóng)村信用社1-11月運行平穩(wěn)。

——強化治理，深挖細查，新案陳案實現(xiàn)零增長。全市農(nóng)村信用社按照銀監(jiān)會及省聯(lián)社有關要求和部署，積極開展案件專項治理及稽核審計工作。在案件專項治理工作上，嚴格抓好各個重點環(huán)節(jié)的檢查與自查工作，同時嚴格按照“九種人”的標準對員工進行排查，并認真做好案件專項治理“回頭看”工作。結(jié)合案件專項治理工作的開展，認真進行稽核審計工作，截止20__年11月30日止，全市共計開展稽核審計工作256次，累計審計機構(gòu)504個，提出整改建議1023條，現(xiàn)已整改368條，共處理責任人272人，其中：行政處罰16人，經(jīng)濟處罰256人;共檢查業(yè)務73859筆，金額146631萬元，檢查違規(guī)總計3305筆，金額20958萬元。其中：信貸違規(guī)2614筆，金額20303萬元，財務違規(guī)701筆，金額656萬元。

——注重監(jiān)管，扎實到位，央行監(jiān)管指標達要求。截止3月31日，全市六(縣)區(qū)聯(lián)社專項央行票據(jù)全部順利通過銀監(jiān)會和人民銀行的審查，全市農(nóng)村信用社向人民銀行申兌的專項央行票據(jù)10078萬元全額到帳。全市統(tǒng)算，資本充足率0.64，資產(chǎn)利潤率15.66‰，費用率18.52‰，各項指標均達到監(jiān)管要求。

——勇于創(chuàng)新，大膽實踐，金融服務闖出新舉措。各聯(lián)社及時調(diào)整農(nóng)村網(wǎng)點布局，因地制宜恢復和增設了網(wǎng)點及柜臺服務窗口，擴大網(wǎng)點覆蓋面。做到“全市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、人群較集中的村設立營業(yè)網(wǎng)點，信合服務覆蓋全市”。實施城區(qū)網(wǎng)點規(guī)劃，投資2200余萬元新購建了部分信用社辦公場所，調(diào)整了網(wǎng)點布局，及時滿足了網(wǎng)點向“居民社區(qū)、經(jīng)貿(mào)繁華地區(qū)轉(zhuǎn)移，為各類客戶提供便利金融服務”的需求。同時以優(yōu)質(zhì)服務為手段，一方面對全市網(wǎng)點進行“七統(tǒng)一”規(guī)范化裝修，完善服務設施，營造優(yōu)質(zhì)服務環(huán)境，另一方面，在信貸工作中，積極推廣實行柜臺受理信用戶持證貸款，實行小額信用貸款限時辦貸制。建立完善信貸授權(quán)授信管理，實行大額貸款限時審貸制。推行“陽光貸款”工程，使“吃拿卡要 ”、優(yōu)親厚友等行為得到遏制。

今年以來，針對嚴峻的經(jīng)濟金融形勢，結(jié)合##實際，由##辦事處牽頭，在全市農(nóng)村信用社推出了為外出務工人員提供金融服務的——“外出務工人員服務中心”。專門外派人員對外出務工人員進行跟蹤服務，這一服務方式，填補了外出務工人員無專門金融服務的空白，“外出務工人員服務中心”成立8個月，業(yè)務范圍覆蓋14個省市，幫助50萬##外出務工人員創(chuàng)收，將金融服務進一步延伸，創(chuàng)新了金融服務品種。到11月底，全市農(nóng)村信用社累計幫助外出務工人員從農(nóng)村信用社匯款17556筆，金額15238.91萬元;向外出務工人員投放創(chuàng)業(yè)貸款1380余萬元，其它貸款1270萬元。

——強化宣傳，多措并舉，宣傳工作得到再升華。為進一步提升全市農(nóng)村信用社的企業(yè)文化建設，全市農(nóng)村信用社以##農(nóng)村信用社志編纂工作為突破口，大力加強企業(yè)文化建設和窗口形象宣傳。截止11月底，全市農(nóng)村信用社共查閱歷史檔案資料3400余卷，形成資料卡600余萬字;搜集圖片1200余幅，補拍圖片600余幅;搜集具有歷史意義的實物327件。全市各聯(lián)社基本完成資料搜集工作，全面進入試寫階段。同時，以開展“迎奧運，講文明，樹新風——優(yōu)質(zhì)文明服務活動”，“##省農(nóng)村信用社形象大使選拔賽”為契機，大力開展金融知識、企業(yè)形象宣傳，達到了“普及金融知識，培養(yǎng)團隊精神，展示信合形象”的目的。并借助強勢媒體提升宣傳品位，通過邀請媒體記者深入報道，在電視、報紙等媒體開設專欄等吸引公眾眼球，一年來，共計開辦電視宣傳專題3期，播報宣傳農(nóng)村信用社的實效新聞12條;在《金融時報》、《##日報》、《##經(jīng)濟信息》、《##日報》等報刊上發(fā)表宣傳全市農(nóng)村信用社近30篇。

——強化建設，廉潔自律，黨建工作開創(chuàng)新局面。一是以“重品行、守法紀、促廉潔”為契機，加強領導班子廉潔自律，履職能力建設。全市各聯(lián)社班子成員顧大局，講黨性、講團結(jié)、廉潔自律，密切配合，團結(jié)協(xié)作、相互支持，形成較強的團隊精神和較好的工作氛圍。二是進一步強化黨的基層組織建設工作。按照省聯(lián)社關于加強黨的基層組織建設的有關要求，辦事處支部制定了學習方案，明確了學習內(nèi)容，制定了學習計劃、活動計劃、黨建工作計劃。同時，抓好黨風廉政教育，進一步提高了大家對開展黨員經(jīng)常性教育的認識，增強了凝聚力，對辦事處建設學習型、創(chuàng)新型、服務型、效能型、廉潔型團隊起到了積極的推動作用。

——抗災救災，眾志成城，承擔社會責任功可表。今年1-2月，我市遭受了五十余年罕見的雪凝災害，5月12日四川汶川發(fā)生了8.0級大地震，5-6月全市又遭遇洪澇災害。對幾次自然災害，全市各聯(lián)社發(fā)揚“一方有難，八方支援”的作風，為抗災救災做出了應有的貢獻。

1.在“抗雪凝、強服務、保民生”戰(zhàn)斗中，全市農(nóng)村信用社各網(wǎng)點保持服務不中斷，107個網(wǎng)點在停水、停電、交通受阻等困難情況下,想方設法開展工作,共辦理各項業(yè)務120余萬筆，涉及資金20余億元，惠及客戶210萬人次。同時，大力開展支持災后重建信貸支持工作，積極發(fā)放災后重建貸款。截至20__年6月30日，全市農(nóng)村信用社共發(fā)放支持農(nóng)戶災后重建貸款3.28億元，惠及農(nóng)戶75620戶。為全市搞好災后重建,恢復生產(chǎn)作出了積極貢獻。各聯(lián)社在雪凝災害期間的突出表現(xiàn)得到肯定。涌現(xiàn)出的一大批先進單位和個人，分別受到省、市、縣表彰。

2.5月12日，四川汶川發(fā)生了里氏8.0級大地震，損失慘重。全市各聯(lián)社表現(xiàn)出高度的政治明銳性和社會責任感,反應迅速，積極組織，投入到“眾志成城，抗震救災”的戰(zhàn)斗中。組織開展了各類捐贈活動，支援災區(qū)恢復重建。累計組織捐款13次，募集捐款91400元，同時，全市農(nóng)村信用社共產(chǎn)黨員積極響應號召，繳納“特殊黨費”，共有217名黨員繳納“特殊黨費”，金額80865元，其中繳納1000元以上“特殊黨費”的48人，金額53915元。切實將濃濃的信合深情傾注給災區(qū)人民。`

二、工作中的主要做法

——信貸管理科學真誠服務到位。

過去的一年，全市農(nóng)村信用社始終堅持立足社區(qū)，服務三農(nóng)，積極投身地方經(jīng)濟建設，走出了一條立足社區(qū)經(jīng)濟、扶持支柱產(chǎn)業(yè)的新路子，對全市的地方經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設發(fā)揮了舉足輕重的作用。扶持各類有規(guī)模的企業(yè)180多家，發(fā)展種植、養(yǎng)殖專業(yè)戶、個體工商戶15##多戶，評定信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))2個，信用村42個，信用戶41萬戶，新增信用農(nóng)戶貸款14.27億元，發(fā)放行政事業(yè)單位干部職工信譽貸款2.39億元。

(一)圍繞農(nóng)民增收，大力支持農(nóng)戶、工商戶發(fā)展。全市農(nóng)村信用社根據(jù)社區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點，本著“突出效益、積極支持、共同發(fā)展”的思路，積極探索靈活多樣的貸款方式，大力扶持區(qū)域性特色農(nóng)業(yè)、個體工商業(yè)發(fā)展。堅持“小額、分散、流動”的原則，在優(yōu)先滿足農(nóng)耕生產(chǎn)貸款需求的基礎上，進一步在支農(nóng)的深度和廣度上下功夫。通過大力推行農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款，重點扶持生態(tài)、高效、優(yōu)質(zhì)的區(qū)域性特色農(nóng)業(yè)，積極支持種植、養(yǎng)殖基地的建設和發(fā)展。

一是結(jié)合我市農(nóng)村信用社特點，開辦了滿足廣大農(nóng)民“衣、食、住、行”等生產(chǎn)生活資金需要的信貸產(chǎn)品;結(jié)合農(nóng)村各類經(jīng)濟組織、小企業(yè)融資特點，積極探索抵押替代品方式，設計適銷對路、風險可控的信貸產(chǎn)品。在此項工作上，紫云縣聯(lián)社推出了“時代快車”特色信貸服務，以滿足除農(nóng)戶外的其他客戶需求。做到既抓農(nóng)村市場，又主動出擊城鎮(zhèn)市場。##縣聯(lián)社推出了“和諧快車”信貸業(yè)務金融新產(chǎn)品，出臺并實施了《##縣農(nóng)村信用聯(lián)社和諧快車貸款管理實施細則》，信貸業(yè)務及時滿足了廣大客戶的消費需求，得到了各單位、各部門及廣大干部職工的一致認可和好評。在創(chuàng)收的同時有力地提升了農(nóng)村信用社的社會形象。

二是逐步將住房按揭、消費貸款、理財業(yè)務等城市金融產(chǎn)品推廣到農(nóng)村地區(qū)，把小額信貸營銷理念引入城區(qū)，滿足城區(qū)居民生活、工商業(yè)戶經(jīng)營的小額信貸資金需要。

三是按“利率覆蓋風險”的原則，根據(jù)不同地區(qū)、不同投向、不同風險程度、不同信用等級、不同貸款期限，科學設定貸款利率定價指標，既沒有“一浮到頂”，也沒有“一刀切”。同時對受災群眾重建家園、恢復生產(chǎn)的貸款，按省聯(lián)社要求，在利率上給予了適當優(yōu)惠。

(二)積極開辦行政事業(yè)單位機關干部評級授信業(yè)務，培育新的業(yè)務增長點。全市農(nóng)村信用社在鞏固和發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)保、小額信貸等基礎上，積極推廣機關干部評級授信貸款，屬于行政機關干部，通過評級授信，在核定的期限、額度內(nèi)，可以隨時貸、隨時還，有效地拓寬了貸款營銷渠道，確保了信貸資金安全系數(shù)，培育了新的業(yè)務增長點。

(三)圍繞社區(qū)經(jīng)濟，支持地方企業(yè)發(fā)展壯大。隨著全市經(jīng)濟發(fā)展步伐的進一步加快，全市整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)已形成多元化產(chǎn)業(yè)格局。全市農(nóng)村信用社積極投放各類企業(yè)貸款，支持地方龍頭企業(yè)。1-11月累計投放各類企業(yè)貸款4.8億元，此項工作上，##聯(lián)社根據(jù)抓“小”而不放“大”的工作思路，在中小企業(yè)和社團貸款業(yè)務拓展上狠下功夫，相繼對##聯(lián)升房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、##扶梯有限公司等5家公司發(fā)放貸款1200萬元;##縣聯(lián)社為支持地方龍頭企業(yè)，切實做好對煤礦企業(yè)的服務，無償提供辦公場所，兌付清退煤炭調(diào)節(jié)基金，同時探索和開發(fā)了煤炭企業(yè)聯(lián)保貸款方式，1-11月共投放煤炭企業(yè)貸款7200余萬元，有力地支持了當?shù)孛禾科髽I(yè)發(fā)展，得到了地方黨政的肯定，在有效控制信貸風險的前提下，促進了經(jīng)濟效益的快速增長與社會效益的提高。

——立足市場定位改善金融服務

一年來，全市農(nóng)村信用社始終堅持立足社區(qū)，服務三農(nóng)，把握市場定位，通過改善金融服務，積極融通資金渠道，壯大資金實力，為全市社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。

(一)強化宣傳導向，提升社會形象。全市農(nóng)村信用社通過密切地方黨群關系，與地方黨政各部門搭建交流互動平臺,一起開展社區(qū)宣傳活動，較好地融入到社區(qū)的各個領域，有力地促進存款的快速增長。一是加強宣傳，宣傳信用社服務宗旨、服務品種等，為開展業(yè)務創(chuàng)造良好環(huán)境。二是與地方黨政合作，通過舉辦各種體育、文化等社區(qū)性活動，貼進居民生活，增進雙方交流，擴大農(nóng)村信用社的影響。三是通過各類簡報、報刊進行宣傳報道。四是利用電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化輿論工具進行廣泛宣傳，將農(nóng)村信用社的辦社宗旨、服務內(nèi)容、業(yè)務范圍、業(yè)務辦理流程等向社會進行宣傳，開通客戶反饋信箱，與客戶搭建交流互動的平臺，有力地推動各項業(yè)務的快速發(fā)展。

(二)創(chuàng)新服務品種，完善服務功能。隨著農(nóng)村信用社服務功能的逐步健全，電腦聯(lián)網(wǎng)、通存通兌的開展，很大程度上方便了當?shù)鼐用?。一是抓住代收居民水電費、代收考驗款的契機，抓好代理業(yè)務的拓展，切實做好以“代”引存;二是積極做好企、事業(yè)單位職工工資代發(fā)工作。三是實行上門服務，切實做到哪里有儲源，哪里就有信用社的服務，打造農(nóng)信品牌，促進各項存款的穩(wěn)步增長。

(三)加強網(wǎng)點建設，健全服務網(wǎng)絡。一是加大營業(yè)環(huán)境的費用投入，更換各種便民措施，對部分網(wǎng)點進行重新裝修、改建，各網(wǎng)點營業(yè)環(huán)境整潔明亮、高雅大方、設備完善、功能齊全、秩序井然，為顧客提供了更為舒適的服務環(huán)境、服務設施，樹立了良好的外在形象。二是加快網(wǎng)點的發(fā)展步伐，20__年，全市12個定點服務機構(gòu)升格為信用社(分社)，實行全日制服務，服務范圍進一步拓寬，服務功能進一步完善，服務網(wǎng)絡更為健全，有效促進各項業(yè)務的快速發(fā)展。三是進一步延伸服務網(wǎng)絡，搶占市份額。20__年，全市農(nóng)村信用社在##水母、##扁擔山等村(居)增設服務網(wǎng)點9個，網(wǎng)絡覆蓋面得以擴大。

(四)狠抓服務規(guī)范，優(yōu)化服務質(zhì)量。全市農(nóng)村信用社以開展“優(yōu)質(zhì)服務活動”“選拔形象大使”“合規(guī)文化建設”“迎奧運，講文明，樹新風”等活動為契機，緊抓服務規(guī)范，積極探索優(yōu)質(zhì)服務的新方法、新路子，更好地為社區(qū)服務。一是通過深入開展文明優(yōu)質(zhì)服務競賽活動，營造出社社爭創(chuàng)“文明窗口”、“客戶滿意窗口”的良好氛圍，將文明優(yōu)質(zhì)服務深化、優(yōu)化、質(zhì)化，樹立良好的外部形象。二是進一步落實“服務承諾”，加大業(yè)務辦理的透明度，把各項業(yè)務辦理的操作流程、手續(xù)及相關信息張貼上墻，增進了客戶對業(yè)務辦理的了解。三是在日常工作中持續(xù)采取“走出去、引進來”的方針，主動延長服務時間，推行“上門服務”、“預約服務”，滿足不同層面客戶的不同需求，為他們提供高質(zhì)量、高水平的金融服務。

——以管理為核心控管整合顯成效

“沒有規(guī)矩，不成方圓”。全市農(nóng)村信用社嚴格按照“內(nèi)緊外松”的原則，將制度管理與情感管理有機地結(jié)合起來，做到和諧管理，控管整合，不斷創(chuàng)新管理機制，向管理要質(zhì)量，向管理要效率，向管理要戰(zhàn)斗力，各項業(yè)務取得跨越式發(fā)展。

(一)堅持內(nèi)控優(yōu)先，健全內(nèi)部管理機制。一是明確經(jīng)營目標責任制，提高內(nèi)控制度的考核含量，充分調(diào)動各網(wǎng)點負責人嚴管理、抓內(nèi)控的工作積極性。二是對要害崗位實行“輪換制”，20__年，全市各聯(lián)社共計對1100余名員工進行崗位輪換，崗位輪換達90以上，內(nèi)控制度得到較好的加強;三是完善崗位職責，加大檢查力度，確保各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。四是完善授權(quán)授信機制，聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子成員按管理權(quán)限和職責分工分別與各網(wǎng)點負責人簽訂《授權(quán)委托書》，明確職責權(quán)限;逐級簽訂責任書，獎懲明確，責任分明，保證各項工作的正常有序進行。對全社職工的請銷假實行科學規(guī)范的管理，提高辦公效率，確保各項任務的執(zhí)行到位;對各要害崗位執(zhí)行強制休假制度，防止各類經(jīng)濟案件的發(fā)生。

(二)規(guī)范信貸管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量。一是不斷規(guī)范信貸操作程序，各聯(lián)社成立貸款審批委員會、貸款管理委員會，狠抓“三查”制度落實及審貸分離、集體審批制度，在產(chǎn)生不良貸款的源頭上嚴格把關，確保資金安全;二是堅持小額、分散、流動的原則，明確“三農(nóng)”市場定位，盡量避免貸款“壘大戶”，做好“小”文章，為信貸資產(chǎn)高質(zhì)量運行奠定基礎;三是力求提高抵、質(zhì)押貸款占比，做到抵質(zhì)押貸款優(yōu)先發(fā)放，有條件的保證貸款、動產(chǎn)抵押貸款逐步轉(zhuǎn)化為不動產(chǎn)抵押貸款，有效防范潛在的信貸風險;四是實行信貸人員約束機制，嚴格推行“四包”即：包發(fā)放、包收貸、包收息、包管理制度落實，完善約束激勵機制，落實相關獎懲措施;五是積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，對符合利率優(yōu)惠條件的企業(yè)執(zhí)行貸款優(yōu)惠利率，合理安排信貸資金，提高資金使用效率。六是大力清收不良貸款及欠息，把清收不良貸款作為全年經(jīng)營目標的主要內(nèi)容進行考核，并制定相應的考核辦法，充分調(diào)動職工的清非積極性。

(三)加強財務管理，堅持勤儉辦社。一是嚴格費用開支，按照省聯(lián)社財務管理的相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行費用審批程序，各聯(lián)社加強財產(chǎn)管理、車輛管理和辦公用品采購，控制管理成本，努力開源節(jié)流，增收節(jié)支。二是落實好有關財稅政策，平時主動與財稅部門協(xié)調(diào)、溝通，既不少繳國家一分稅收，也不使信用社蒙受不必要的損失。三是加強勤儉辦社方面的思想教育，教育職工要培育艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞的思想作風和精神境界。四是狠抓會計基礎工作，實行主辦會計委派制，真正發(fā)揮主辦會計的職能和監(jiān)管作用，對業(yè)務操作進行全面監(jiān)控，定期開展帳務檢查分析，全面提高會計出納人員素質(zhì)。

(四)實行獎優(yōu)罰劣，建立競爭激勵機制。一是通過表彰優(yōu)秀先進等辦法，肯定員工的工作成績，使員工富有成就感和使命感，以飽滿的熱情投入工作，達到工作效率的最大化。年初，辦事處在全市表彰了一批先進集體和個人，##區(qū)聯(lián)社黃紅梅因組織資金業(yè)績突出受到重獎，在全市農(nóng)村信用社引起很大震動。通過開展“選優(yōu)、評優(yōu)、獎優(yōu)”活動，樹立了先進模范的榜樣，在全市農(nóng)村信用社范圍內(nèi)形成一股“評優(yōu)爭先、不甘落后”的良好氛圍，有效地推動全市農(nóng)村信用社各項業(yè)務的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。二是建立獎罰分明的目標激勵機制，實行獎優(yōu)罰劣。各聯(lián)社通過網(wǎng)點負責人經(jīng)營目標責任制、工資掛鉤考核辦法，簽訂目標責任書，量化分解工作內(nèi)容，充分發(fā)揮員工的工作積極性和責任感。實行目標動態(tài)管理，按期兌現(xiàn)獎懲，各聯(lián)社對網(wǎng)點負責人適時進行崗位調(diào)整，對綜合考核最后一名的分社負責人實行末位淘汰，大膽提拔和任用了一些有實干精神、思想正派、作風過硬、業(yè)務精湛的青年員工。

(五)和諧管理，實行“三訪三談”制度。全市農(nóng)村信用社社在人事管理上，實行“三訪三談”制度，即：員工有病必訪、員工家中有事必訪、員工家中有喜必訪;員工工作出問題必談、員工思想有疙瘩必談、員工取得成績必談。“三訪三談”制度讓員工感受到大家庭的溫暖和關心，體現(xiàn)了人文關懷與情感管理的高度統(tǒng)一，拉近了領導和員工間的距離，增強員工的集體認同感和歸屬感，提高凝聚力。

(六)強化“三防一?！保瑢崿F(xiàn)安全運營。貫徹落實“三防一?！钡囊螅瑖栏癜凑辗啦椴⑴e、標本兼治、重在預防的方針，采取警示教育、定期檢查、限期整改等多種有效措施，確實加強安全保衛(wèi)工作，一年來無安全事故發(fā)生。一是不斷加強職工的防范意識教育，制定和完善防搶、防盜、防暴預案，并組織演練，提高員工的防范意識和防暴能力，做到人防、物防、技防的有效結(jié)合;二是不斷加強“三防一?！钡臋z查工作，加大處罰力度，杜絕違章違規(guī)行為;三是逐年加強網(wǎng)點安全設施建設，杜絕安全隱患;四是逐級簽訂責任書，強化職工的安全防范意識，提高職工自我保護和相互監(jiān)督的能力，防止案件發(fā)生。

三、存在不足

一是“重安排，輕落實;重檢查，輕處罰”的現(xiàn)象沒有從根本上改變。

二是各聯(lián)社在執(zhí)行上級決策上存在“圖應付，走過場”現(xiàn)象，貫徹落實上級精神猶顯不足。

三是在業(yè)務開拓與產(chǎn)品創(chuàng)新上沒有新的舉措，傳統(tǒng)業(yè)務依然占絕對比重，中間業(yè)務拓展緩慢。

四是部分聯(lián)社缺乏大局意識，看重局部利益，忽視全局利益。如外出務工金融服務中心工作，有的聯(lián)社認為：基層聯(lián)社出錢、出人，可是出了成績卻是辦事處的，認識偏頗導致工作被動。

五是由于下半年來一些客觀因素的造成，加上系統(tǒng)客戶的維護及費用過大，各聯(lián)社對資金組織工作有所放松，存款市場份額、存款余額趕超工行的目標沒有實現(xiàn)。

四、20__年工作思路

20__年全市農(nóng)村信用社的工作思路是：認真貫徹落實十七屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，切實找準市場定位，根據(jù)國際國內(nèi)經(jīng)濟金融形勢，切實發(fā)揮“支持農(nóng)民主力軍”作用，在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展上拿出新舉措。立足保增長、增效益，切實防風險、促雙降，在“好”字優(yōu)先的前提下，加快發(fā)展;認真貫徹適度寬松的貨幣政策，用好、用足、用活信貸資金，通過信貸資金的杠桿調(diào)節(jié)作用，積極支持國家一系列宏觀調(diào)控政策的落實，為拉動內(nèi)需的新增項目提供必要資金扶持，切實為有效防范和化解金融風險、應對經(jīng)濟危機，促進經(jīng)濟金融的復蘇貢獻力量。

(一)繼續(xù)堅持存款立社的思想，把資金組織放在首要位置，做強、做大。一是繼續(xù)按照“穩(wěn)定擴大基礎客戶群，尋找挖掘資源客戶群，培育發(fā)展黃金客戶群”的思路，確保存款的快速增長。二是找準市場定位，細分客戶，多措并舉，在尋找新增長點上下功夫。在完善農(nóng)戶信用評級的基礎上，將城鎮(zhèn)居民、個體工商戶、干部職工的建檔評級工作作為農(nóng)村信用社夯實市場基礎，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一項基礎性工作來抓，做好貸款戶存款資金歸社，以貸引存工作。三是針對不同的目標客戶，制定不同的維護措施和方法，不斷改進服務方式，提高服務質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務留住客戶。四是改進對農(nóng)民“一折通”取款業(yè)務的服務方式，增設服務窗口，積極推進網(wǎng)點建設工程，恢復和延伸機構(gòu)網(wǎng)點，牢牢占領農(nóng)村金融市場。切實做好宣傳解釋工作，以“一折通”為鏈接，改變廣大農(nóng)戶的存儲觀念，穩(wěn)定“一折通”資金。五是加大協(xié)調(diào)力度，加強與政府及有關部門的溝通與協(xié)調(diào)，穩(wěn)定財政資金和對公存款。六是加大外出務工人員服務部工作，做好外出務工人員的存款組織和穩(wěn)定工作，確保外出務工人員匯款存儲蓄率得到提高。七是充分利用各種信息資源，掌握工作動態(tài)，提高同業(yè)競爭力。今年來，我市各聯(lián)社從其他商業(yè)銀行引進了部分中高級管理人員，他們在原單位就是業(yè)務骨干和部門負責人，掌握著原單位大量的信息資源，各聯(lián)社要充分利用這些資源，找準切入點，主動出擊。

通過各項措施的落實，確保20__年各項存款純增10億元，力爭存款純增15億元，突破60億元大關。

(二)切實加強風險防范，確保穩(wěn)健運行。根據(jù)今年的國際國內(nèi)經(jīng)濟金融形勢，風險防范是明年農(nóng)村信用社的工作重心。一是要健全風險管理機構(gòu)，落實風險管理責任。要明確分管領導，明確管理職責，細化分工，層層把關，有效防范。二是嚴格落實推廣風險管理員制度，強化業(yè)務操作中各個風險點的監(jiān)督，嚴格貸款質(zhì)量的跟蹤檢查。在貸款管理上，實行風險管理員一票否決制。從源頭上堵住風險、消除風險隱患。三是嚴格落實風險管理制度，加強對道德風險、操作風險、科技風險等因主觀惡意造成的風險隱患排查，發(fā)現(xiàn)一起、處理一起，教育一批。四是高度重視和處理“速度與質(zhì)量和效益”的協(xié)調(diào)發(fā)展關系,在狠抓內(nèi)控管理上下功夫，做到“又好又快”。認真落實省聯(lián)社的各項內(nèi)控管理制度和銀監(jiān)部門提出的各種監(jiān)管要求。五是認真分析不良貸款形成的原因，找準癥結(jié)，對癥下藥。六是及時調(diào)整不良貸款占用形態(tài)，做好不良貸款的監(jiān)測，為清收決策提供依據(jù);七是嚴格控制新增不良貸款，切實加強對新增不良貸款的監(jiān)督和管理，嚴格控制新增不良貸款，嚴格貸款的“三查”制度，把好貸款質(zhì)量關，堵住不良貸款形成的源頭;八是加大不良貸款清收工作考核力度，完善清收不良貸款的獎懲激勵機制，充分調(diào)動廣大員工防范和化解農(nóng)村信用社資產(chǎn)風險工作的積極性和主動性;九是對不良貸款要按月分析，按季通報，按年考核，切實做到清收工作天天抓、時時抓。確保不良貸款絕對額比20__年底下降5個百分點。在全市形成認識到位、目標明確、工作主動、措施有力，目標一致、思想統(tǒng)一、政令暢通、上下聯(lián)動的風險防范氛圍，筑起全市農(nóng)村信用社風險防范的鋼鐵長城。

(三)認真分析經(jīng)濟金融形勢，樹立大局觀念，切實找準拉動內(nèi)需的項目，在風險可控的前提下給予重點支持。依托國家拉動內(nèi)需“十大措施”的落實，各項配套資金的到位，我市“黔中水利樞紐工程”等一批重點工程的開工，對優(yōu)勢項目加以支持。一是重點支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，助其做大做強，提高產(chǎn)品檔次，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，如##區(qū)肉牛屠宰行業(yè)，##余官奶制品加工業(yè)等。二是重點支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策，支持具有比較優(yōu)勢的資源型企業(yè)，如##、##的煤炭企業(yè)。三是重點支持商業(yè)流通類企業(yè)，如各縣(區(qū))具有一定規(guī)模的超市。四是重點支持個體工商戶發(fā)展，充分激活縣域消費市場。五是重點支持農(nóng)業(yè)基礎設施建設，助推農(nóng)業(yè)經(jīng)濟躍上新的臺階。

20__年，全市預計新增貸款10.3億元，累計投放18億元，貸款規(guī)模達到45億元。

(四)繼續(xù)搞好農(nóng)民工金融服務中心工作，創(chuàng)新工作方式，力爭使外出農(nóng)民工金融服務進一步得到提升。一是不斷創(chuàng)新工作思路，在風險可控前提下，積極完善和推廣“農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款”、“外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款”管理辦法、外出務工人員家庭住房按揭貸款等業(yè)務，要將對農(nóng)民工的服務上升到政治的高度，提升對農(nóng)民工的服務內(nèi)涵，為維護農(nóng)村社會穩(wěn)定做出貢獻;二是積極配合搞好配套宣傳服務，通過電影、宣傳卡(冊)，制作電視專題片、在報刊雜志開設宣傳專欄等方式，大力開展送金融知識下鄉(xiāng)活動，普及人民幣反假知識、殘幣兌換、資金匯兌、保險等與生活密切相關的金融知識;對尚未外出的農(nóng)民，結(jié)合平時進村入戶或開展宣傳工作時機對其進行金融知識宣傳;三是搭借相關部門平臺，結(jié)合“雨露計劃”、“陽光工程”等活動的開展，大力開展農(nóng)村金融知識培訓。同時，與服務部及時做好信息對接，根據(jù)企業(yè)需要把市場需求及用工信息傳遞到培訓學校、基地，使有關部門培訓的知識更符合市場需求，使農(nóng)民工便于找到高收入的工作。

(五)進一步強化網(wǎng)點建設、科技建設、文化建設和窗口服務建設，打造信合新形象。一是進一步加大網(wǎng)點建設力度，盡快恢復重建鄉(xiāng)(重點村)的營業(yè)網(wǎng)點，切實做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(重點村)有農(nóng)村信用社網(wǎng)點，擴大網(wǎng)點覆蓋面，延伸金融服務觸角。二是加大科技投入力度和科技建設進程，繼續(xù)推廣和擴大pos機安裝使用，盡快聯(lián)系加入“農(nóng)信銀”系統(tǒng)，按照省聯(lián)社統(tǒng)一部署，促進atm機盡快上馬，在提升服務水平的同時，樹立行業(yè)形象，擴大中間業(yè)務收入。三是加快全市《農(nóng)村信用社志》編纂工作進程，立足出精品，打好文化牌，力爭在20__年2月底出初稿，6月底完稿并付印。同時，以編纂《##市農(nóng)村信用社志》為契機，搞好企業(yè)文化建設，通過收集信合文物、建立信合陳列館、積極開展信合史教育，增強員工的團隊精神和凝聚力，打造獨特的信合文化品牌。四是堅持不懈地抓好優(yōu)質(zhì)文明服務工作，用高效優(yōu)質(zhì)的服務贏得客戶。深入開展創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)活動，努力提升服務質(zhì)量。繼續(xù)抓好精品網(wǎng)點的建設工作，對照省聯(lián)社關于精品網(wǎng)點建設的標準，缺什么、補什么，打造出一批代表##農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)服務水平的先進典型;要切實轉(zhuǎn)變服務觀念，不斷創(chuàng)新服務方式，變被動服務為主動服務，在優(yōu)質(zhì)服務上尋找新的突破口，不斷提升服務的質(zhì)量和層次。

(六)加強隊伍建設，提升隊伍整體素質(zhì)。一是強化聯(lián)社班子考察、任用和履職考核，硬化、細化考核指標，全面提高聯(lián)社班子的履職能力。對不團結(jié)、工作不力、阻礙業(yè)務發(fā)展的班子及時向省聯(lián)社黨委建議進行調(diào)整和撤換。通過各種有力措施，努力提高班子駕馭全局能力、貫徹執(zhí)行能力、處理疑難問題能力。二是進一步落實省聯(lián)社關于農(nóng)村信用社引進人才的機制，積極從其它銀行業(yè)金融機構(gòu)引進高素質(zhì)人才。三是繼續(xù)通過大專院校招聘員工的方式，不斷補充新鮮血液，將部分業(yè)務技能低、年齡老化、工作能力差的員工予以分流，不斷優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。同時，采取“走出去，請進來”的方式，加強現(xiàn)有在崗員工的技能培訓、業(yè)務培訓、禮儀培訓、理念教育，全面提升員工隊伍素質(zhì)。

(七)全面做好全市農(nóng)村信用社的安全保衛(wèi)工作，按省聯(lián)社的要求不斷提高全市保衛(wèi)工作質(zhì)量，真正起到保駕護航的作用。一是繼續(xù)落實安全保衛(wèi)責任制、目標責任制，實行安全保衛(wèi)一票否決制。二是強化守押隊伍建設。按照有關要求對守押人員進行全面考試考核，對不適應押運工作的人員進行調(diào)整。同時加強對保衛(wèi)人員安全保衛(wèi)知識及專業(yè)技能的培訓，提高整體戰(zhàn)斗力。三是進一步加大安全防范設施投入。對不達標的網(wǎng)點進行有計劃的改建或重建，確保全市農(nóng)村信用社安防設施在20__年全部達標。四是加大檢查處罰力度。通過經(jīng)常性的安全保衛(wèi)檢查發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，對存在的問題進行整改完善，把隱患消滅在萌芽之中。對違規(guī)違紀的單位及個人按省聯(lián)社文件要求進行經(jīng)濟處罰，決不姑息。

(八)加強黨的基層組織建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推進全市農(nóng)村信用社各項業(yè)務快速健康發(fā)展。全面加強黨的建設，不斷鞏固黨對各項工作的領導，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團結(jié)全體干部職工，增強集體榮譽感和責任感，形成合力，增強隊伍凝聚力，為全面完成全年任務奠定堅實基礎。一是做好全市農(nóng)村信用社黨組織、黨員從地方黨委移交的后續(xù)工作。二是按照省聯(lián)社關于黨員垂直管理的相關要求，理順黨組織和黨員隸屬關系，做好基層黨委或支部的換屆選舉工作。三是加強和完善黨的基層組織建設，確保黨的組織活動和黨員活動正常開展。四是進一步提高全體黨員干部對黨風建設和廉潔自律工作重要性的認識，促進農(nóng)村信用社黨風建設和廉潔自律責任制的落實。五是將信訪舉報工作作為提高農(nóng)村信用社服務質(zhì)量的一項有力舉措來抓，并針對各類意見或建議，認真進行改進或整改。六是以開展機關作風整頓教育活動為契機，糾正部門和行業(yè)不正之風。七是加強黨紀政紀、反腐倡廉等教育，從源頭上預防和治理腐敗及商業(yè)賄賂。打造一支高效、廉潔、勤政、務實的干部隊伍。

20__年全市農(nóng)村信用社的工作可圈可點，20__年全市農(nóng)村信用社面對挑戰(zhàn)與機遇并存，只要我們認真貫徹落實黨的十七屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，堅定不移地執(zhí)行省聯(lián)社和各級行業(yè)管理部門、監(jiān)管部門的各項政策措施，全市廣大信合員工精誠團結(jié)、奮發(fā)有為，全市農(nóng)村信用社一定能夠排除萬難，進一步開創(chuàng)又好又快發(fā)展的新局面。

【第12篇 2023年市農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理局工作總結(jié)

2023年市農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理局工作總結(jié)

一年來，農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作在市委、市政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門和農(nóng)委的具體指導下，我局認真實踐“三個代表”重要思想，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，努力構(gòu)建社會主義和諧社會，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀。認真貫徹執(zhí)行黨的十七大精神，

為建設社會主義新農(nóng)村，積極為民辦實事、辦好事，做出了可喜的成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、狠抓了村級財務管理。

農(nóng)村財務管理工作是一項面廣，內(nèi)容復雜，事關百姓切身利益的工作，很多農(nóng)村干群矛盾出于此，為此我市于3月召開全市農(nóng)村財務檢查工作會議，全面布置了農(nóng)村財務大檢查工作，專門抽調(diào)市紀檢、農(nóng)委、審計、民政等部門工作人員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站站長，組成八個檢查組，對全市30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，244個村進行了檢查。在檢查過程中對于群眾意見大、上訪矛盾突出的四合當村李杖子組和城南、城北村的財務進行重點的審計。在此基礎上全面鋪開村會計委托代理工作及財務公開工作，收效好，主要有：

1、全面審計，重點突破。今年我局審計的城南村、城北村和四合當村李杖子組，共涉及資金總額度達1000多萬元。由于管理上存在一定弊病，因此造成財務上較混亂。據(jù)實際存在的問題，我們在全面審計基礎上，重點突破了群眾反映了矛盾突出問題，歷經(jīng)半年多時間，查結(jié)了違紀現(xiàn)象。

2、完善“村會計委托代理制”，使財務納入規(guī)范化管理。我市于2023年開始實行“村會計委托代理制”，但由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況不同，領導認識不到位，有四個鄉(xiāng)辦沒有徹底實施，造成工作失誤，為完善這項工作，今年重點安排未實行代理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，協(xié)助出臺有關代管的制度。目前我市已有28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦全部實施“村會計委托代理制”。

3、加大宣傳力度，讓村集體財務管理真正發(fā)揮作用。根據(jù)以往農(nóng)村財務管理工作中的問題，避免一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)的管而不實，前管后亂的現(xiàn)象，今年全市印發(fā)了《××市村級財務管理整改方案》，將所有財務中易出現(xiàn)漏洞一步堵死，不留死角。 5、清理調(diào)查全市村級新增債務情況，為上級部門提供準確數(shù)字。

6、抓好了農(nóng)村集體經(jīng)濟年報工作。

二、狠抓了農(nóng)村承包合同管理及糾紛調(diào)處。

1、繼續(xù)做好了《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》、《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》的宣傳教育活動，促進了干部依法行政，促進了廣大農(nóng)民依法保護自己的合法權(quán)益，真正做到了家喻戶曉、人人皆知。

2、及時處理了農(nóng)村土地承包合同糾紛。今年全市共處理各種承包合同糾紛60起，其中：土地承包合同糾紛30起；承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)糾紛25起；承包地征占補償費分配糾紛5起，所有案件均在規(guī)定期限內(nèi)結(jié)案，結(jié)案率達100，維護了農(nóng)民的合法權(quán)益。

3、狠抓了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)合法有序流轉(zhuǎn)。一是廣泛宣傳了《中共中央關于做好農(nóng)民承包地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作的通知》、《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》，正確引導承包地合法有序流轉(zhuǎn)。二是督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、村做好農(nóng)民承包地流轉(zhuǎn)合同簽訂和鑒證工作。

三、狠抓了農(nóng)民負擔監(jiān)督管理。

1、今年我們共接待涉及農(nóng)民負擔來信來訪3件，對這些問題我們都進行了調(diào)查落實和處理，做到了事事有著落，件件有回音。

2、今年全市未發(fā)生任何涉負案（事）件，確保了農(nóng)村社會穩(wěn)定。

四、狠抓了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。

為不斷提升農(nóng)業(yè)，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做好農(nóng)產(chǎn)品的深加工、精加工，不斷增加農(nóng)民收入，全面提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，我們狠抓了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。我市有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織49個，其中今年新成立的有10個。但在管理上不同程度地存在一些問題針對這個現(xiàn)狀，我們從內(nèi)部管理入手，加強了指導和監(jiān)督。十月份我們認真做好了農(nóng)民專業(yè)合作社申報立項工作，爭取上級專項經(jīng)費。

五、農(nóng)民收入穩(wěn)定增長，人均收入可突破5000元

2023年國家繼續(xù)實施“三補貼”、“兩減免”惠農(nóng)政策，充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性，三大主導產(chǎn)業(yè)效益突出，特別是實施保護地品種結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略，農(nóng)民增收明顯，二、三產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，農(nóng)民人均純收入測算突破5000元。 繼續(xù)認真落實國家惠農(nóng)政策，為確保糧補發(fā)放的準確、及時，我們重新核實了應補面積，并在糧補資金到位前做好一切準備工作，召開了全市糧補發(fā)放大會，全市確定補貼面積623,712.55畝，涉及30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街，受益農(nóng)戶138871戶，發(fā)放形式利用農(nóng)民補貼網(wǎng)一次匯入帳戶，補貼標準為53.87元/畝，總金額33,599,446.44元。其中糧食直補標準7.98元/畝，金額4,977,237.30元；農(nóng)資綜合補貼45.89元/畝，金額28,622,209.14元。由于嚴格執(zhí)行政策，資金全部發(fā)放到戶，沒有一例上訪事項發(fā)生。

七、精心組織，周密部署，認真做好“一事一議”

獎補試點工作 總之，我市農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作一年來取得一定成效，但是也存在一定問題，農(nóng)經(jīng)工作力度不夠、范圍大的矛盾仍不能解決，農(nóng)經(jīng)機構(gòu)不穩(wěn)定，已影響全市農(nóng)經(jīng)工作的開展，我們的切身體會是在建設社會主義新農(nóng)村的進程中，農(nóng)經(jīng)的擔子越來越重，農(nóng)經(jīng)隊伍建設問題應引起各級政府的高度重視。

2023年工作計劃：

2023年，我們將緊緊扣住農(nóng)村改革與經(jīng)濟發(fā)展需要，從外部環(huán)境和內(nèi)部條件的實際出發(fā)，在現(xiàn)有的工作基礎上，立足市情，圍繞農(nóng)村基本經(jīng)營制度、加快農(nóng)村商品經(jīng)濟的發(fā)展、保護農(nóng)民合法權(quán)益的基本要求，充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門的職能作用，在突出依法管理，加強經(jīng)營指導和服務上，取得新的進展，作出新的成績與貢獻?？傮w思路是：以黨的十七大精神為指針，以深化農(nóng)村改革為動力，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入為主題，規(guī)范管理，強化監(jiān)督，拓寬服務，搞好經(jīng)營，強實力，快速發(fā)展。重點要抓好以下幾個方面：

一、進一步加強隊伍建設，努力提高農(nóng)經(jīng)干部的整體素質(zhì)。

認真抓好隊伍培訓，爭取每年至少召開一次全市農(nóng)經(jīng)員參加的農(nóng)經(jīng)工作大會，在回顧總結(jié)、交流經(jīng)驗、研究部署工作的基礎上，重點抓好宗旨教育和專業(yè)知識培訓。同時，鼓勵和支持農(nóng)經(jīng)干部接受各方面繼續(xù)教育，全面提高隊伍的整體素質(zhì)，從而有效推進新時期的農(nóng)經(jīng)各項業(yè)務工作。

二、切實做好完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。

三、認真學習宣傳《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》，開展農(nóng)村土地承包糾紛仲裁工作。

四、抓好糧補網(wǎng)絡建設工作，落實2023年糧補政策。 六、加強集體資產(chǎn)監(jiān)管和減輕農(nóng)民負擔工作，重點開展村干部離任審計工作，解決農(nóng)民關注的熱點問題。

【第13篇 上半年市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設情況總結(jié)

標題：上半年市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設情況總結(jié)

×（年月日）

×

×全市各級認真貫徹落實中央、省委號文件精神，按照市委、市政府對農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設的總結(jié)部署要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收目標，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，進一步強化政策措施，加大工作推進力度，全市畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專用糧棉油和勞務經(jīng)濟五大產(chǎn)業(yè)體系建設穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進，農(nóng)民收入持續(xù)增加，整個農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)出發(fā)展速度加快、綜合效益提高、農(nóng)民收入增加的良好態(tài)勢。上半年，全市完成農(nóng)林牧漁增加值億元，同比增長；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到元，同比增加元，增長。

×一、上半年農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設發(fā)展情況

×今年上半年全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設穩(wěn)步扎實推進，在一些方面取得了明顯進展。

×畜禽產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。抓住畜產(chǎn)品價格高位運行的機遇，以優(yōu)化畜禽飼養(yǎng)結(jié)構(gòu)、擴大規(guī)模養(yǎng)殖和標準化養(yǎng)殖為重點，加快畜牧業(yè)發(fā)展。上半年與去年同期相比，除牛存欄略有減少外，羊、生豬、家禽存欄和出欄均保持了較大幅度增長?！路荩?、蛋、奶產(chǎn)量分別達到萬噸、萬噸和萬噸，同比增長分別為％、％和％。漁業(yè)快速發(fā)展。今春抓住水豐質(zhì)優(yōu)、水產(chǎn)品價格看好的有利時機，加大放養(yǎng)力度，養(yǎng)殖規(guī)模繼續(xù)擴大。上半年漁業(yè)放養(yǎng)面積達到萬畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量萬噸，同比增長分別為、。

×林果產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。各級以實施林業(yè)六大工程為重點，增加投入，落實政策，深化產(chǎn)權(quán)改革，林果業(yè)持續(xù)發(fā)展，特別是苗木花卉、速生豐產(chǎn)林和林下種養(yǎng)繼續(xù)保持較快發(fā)展，已成為新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點。今春全市共完成造林萬畝，其中新發(fā)展經(jīng)濟林萬畝，速生豐產(chǎn)用材林萬畝；發(fā)展苗木花卉萬畝；林下種植面積萬畝，林下養(yǎng)殖畜禽多萬頭（只），實現(xiàn)產(chǎn)值億元。

×種植業(yè)結(jié)構(gòu)進一步調(diào)優(yōu)。全市糧食作物品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化；高效經(jīng)濟作物發(fā)展加快，區(qū)域規(guī)模擴大，優(yōu)勢特色凸顯。糧食作物中優(yōu)質(zhì)專用小麥達到萬畝，比去年增加萬畝，占小麥總面積的％以上。目前，各類瓜菜等高效作物面積達到萬畝，同比增加萬畝；其中，春夏播瓜菜萬畝，比上年增加萬畝；大蒜、圓蔥及越冬蔬菜增加萬畝。棉花受去年價格下滑影響，種植面積由去年的萬畝減少到萬畝，減少萬畝；花生、大豆面積與上年基本持平。

×農(nóng)村勞務經(jīng)濟繼續(xù)保持強勁發(fā)展。圍繞落實全市今年農(nóng)村勞動轉(zhuǎn)移力新增萬人目標，以組織實施農(nóng)村勞動力“東接西送、南上北下、技能培訓”三大工程為重點，進一步加快農(nóng)村勞動力輸出轉(zhuǎn)移步伐。今年—月份，全市新增市外勞務輸出萬人，目前，全市在外務工人員已達到萬人，累計轉(zhuǎn)移到二三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村勞動力已達到萬人，占農(nóng)村勞動力的％。

×二、抓的幾項重點工作

圍繞加快農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設，突出重點，狠抓關鍵，加大措施，強力推進農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設快速發(fā)展。突出抓了以下幾項重點工作：

×（一）抓基礎，加快膨脹規(guī)模生產(chǎn)基地。把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎性工作來抓，圍繞做大做強主導產(chǎn)業(yè)、提高生產(chǎn)基地建設水平，進一步加大了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快培植區(qū)域性主導和農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)基地。通過示范引導、宣傳發(fā)動、配套服務、政策扶持等措施，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向更高層次發(fā)展、更大范圍拓展。特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為我市新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)基地規(guī)模不斷膨脹。目前，全市在種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的萬畝大蒜基地，以魚臺為中心的萬畝圓蔥基地，以泗水為中心的萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地，以鄒城為主的萬畝土豆、萬平方米食用菌種植基地，以任城南張為中心的萬畝甜葉菊基地，以曲阜、泗水為中心的萬畝中藥材和以微山、梁山為中心的萬畝蘆筍特色種植基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的萬畝甜瓜基地；在養(yǎng)殖業(yè)建成了余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉?；靥帯⒛瓿鰴谌f只以上禽場處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場處，百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地處；在林果業(yè)形成了萬畝的速生豐產(chǎn)林基地、萬畝

【第14篇 《臨沂市農(nóng)村小學語文教學論壇》學習總結(jié)范文

通過本次外出學習，收獲很多，受益匪淺，使我真正體會到作為一名小學語文教師需要做的事情還有許多。

靜下心來回味一下這一天半的收獲的是什么？我感覺我收獲的是差距，是我個人跟那些名師之間的差距，自身有一種知恥而后勉的感覺，一天半的學習讓我真正能夠用心去聆聽，用心去感悟，讓我真正體會到探索創(chuàng)新的重要性。

名師們在探索創(chuàng)新中開拓自己的特色教學之路，他們的經(jīng)驗是在探索中積累起來的，像解現(xiàn)任《讓學生在習作樂園里暢游收獲》、郭建花《靜待一樹花開—中高年級自學自講培養(yǎng)之路》、張志勇《習慣引領自主發(fā)展——培養(yǎng)會學習的孩子》，他們在實踐探索中給我們積累起寶貴的經(jīng)驗，但最寶貴的是他們探索的勁頭和精神。解現(xiàn)任老師已經(jīng)54歲了，他的干事業(yè)的勁頭比我們年輕人都強百倍，出版了自己的博客專輯，繼續(xù)在自己的探索之路上前進。而2023年剛畢業(yè)的張志勇為我們年輕的教師做了一個很好的榜樣，他用實際行動踐行著年輕人的熱情。他對一年級習慣培養(yǎng)的探索給了我很好的啟示：要培養(yǎng)一年級孩子寫字、讀書、愛惜文具、完成作業(yè)、傾聽、思考質(zhì)疑的習慣，要培養(yǎng)這些習慣，要從細處去做、要用心去做，而且要堅持，有始有終。只有這樣才能幫孩子養(yǎng)成良好的學習習慣。而郭建花老師的沒有老師的課堂，又給了我探索的勇氣。

探索創(chuàng)新造就了名師，而5節(jié)課堂展示又讓我感受到了個性飛揚的教學。展示一個和諧、高效、快樂的課堂，這是我們課堂的目標。課堂不應該是千篇一律的，不需要扣著模式走，只要能達到我們的課堂目標即可。這是我對課堂的淺顯思考。

最后，陳中杰主任對年輕教師的幾點建議，讓我明確了工作目標：做一個有思想、有行動的教師。懷揣責任、懷揣理想做事業(yè)，不斷學習、修身正己、廣聞博識、做文化的引領者。

1、多讀書，多讀文學、經(jīng)典、詩歌，關注時事政治。

2、與大師為友。

3、讀萬卷書不如行萬里路。

4、提高教學基本功。

5、倡導高雅的愛好，不與世俗為伍。

同時，陳主任提出：教研活動要高效，加強常規(guī)管理，關注學生語文綜合素質(zhì)的提升，及學生的管理，培養(yǎng)學生良好的學習習慣、生活習慣；扎扎實實的做好蓓蕾讀書工程；上好寫字課、書法課。這些應該是語文教師要時刻關注的教學任務。

總之，在專家和名師的引領下，才知道自己該朝哪個方面去努力。

此次學習解開了我對語文教學的諸多困惑，明確了自己教學工作的思路和目標，增加了我對語文教學的信心，并學到了很多好的教學方法，讓我受益匪淺。這還要感謝領導對我的信任，給了我此次學習的機會。

【第15篇 市農(nóng)村信息化工作情況工作總結(jié)范文

一、取得成效

1、加快了信息在農(nóng)村的傳輸速度。村級信息服務站的建設，讓群眾有了了解信息的場所，特別是結(jié)合手機報、12316信息平臺等建設，使得群眾能夠在第一時間掌握到最新的信息和資料。

2、為群眾提供了良好的技術(shù)服務。在農(nóng)村信息化建設中，廣泛依靠農(nóng)業(yè)氣象服務站、12316信息平臺、136惠農(nóng)工程等多元化的渠道，及時為群眾提供地質(zhì)災害、農(nóng)業(yè)氣象知識、農(nóng)業(yè)技術(shù)、病蟲害防治情報等服務內(nèi)容，促進了當前農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

3、促進了市場流通和推介了農(nóng)產(chǎn)品。我市一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、種植大戶廣泛利用網(wǎng)絡平臺、微博等形式，全程介紹農(nóng)產(chǎn)品種植過程，推介了企業(yè)的產(chǎn)品，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

二、站點建設

市政府高度重視農(nóng)村信息化建設，明確了農(nóng)工部專門負責此項工作，電信、移動等相關部門主動跟進，到目前為止，全市共建設70個村級信息服務點，其中：已經(jīng)建設完成的農(nóng)村信息服務站10個，正在建設村點60個，預計年內(nèi)完成所有村點建設任務。

三、存在的問題

1、村點建設資金來源渠道較少，難以在短時間內(nèi)按照要求完成建設任務。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導缺乏對農(nóng)村信息化的足夠認識。

3、村級網(wǎng)店信息員素質(zhì)難以跟上當前社會的發(fā)展，難以做到為群眾提供必要的技術(shù)服務。

4、資源、信息整合工作還需要進一步加強。

四、下步打算和建議

1、進一步加大工作力度，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導。落實具體人員負責此項工作。

2、建議上級部門整合相關資金，比如整合新農(nóng)村建設資金、新型農(nóng)民培訓資金、科技項目資金、村級扶貧開發(fā)資金等等，形成多元化投入的良好效應。

3、要加大對電信、移動等機構(gòu)的考核工作，讓他們積極主動地開展此項工作。

【第16篇 市農(nóng)村經(jīng)營管理局上半年工作總結(jié)

1、破解農(nóng)村土地承包矛盾糾紛。一是受理農(nóng)民群眾來信來訪5宗，接待來訪人員156人次;二是按《信訪條例》規(guī)定及時完成市委、市政府領導批示件12件，辦理率100%;三是協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法調(diào)處農(nóng)民土地承包糾紛10宗，調(diào)處率100%。

2、推進全市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。一是繼續(xù)推進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。截止6月10日，全市新增注冊農(nóng)民專業(yè)合作社19家，累計達到277家;二是組織選推6家合作社納入“全省農(nóng)民專業(yè)合作社示范社項目庫”;三是繼續(xù)開展合作社輔導員聯(lián)系活動，推進全市合作社規(guī)范化建設;四是組織專班督查全市推進發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展工作。

3、指導監(jiān)管農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。一是嚴格按照《中共宜都市委宜都市人民政府關于推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的意見》(都發(fā)[XX]8號)和《XX年度全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)檢查驗收方案》要求，組織專班對全市申報XX年度土地流轉(zhuǎn)工作經(jīng)費補助的村和市鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)交易中心、申報農(nóng)田整治貸款貼息和工程補助的經(jīng)營主體以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展土地流轉(zhuǎn)工作的情況進行了檢查驗收，符合“五有”標準的土地流轉(zhuǎn)交易中心11個，符合村組整體流轉(zhuǎn)土地的22個村20813.1畝。二是審核辦理農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)410本，涉及5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)175個農(nóng)戶。其中，審核辦理新的農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證30本，面積9.7畝，涉及6個村30個農(nóng)戶;三是推進農(nóng)村土地向大戶流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)土地的適度規(guī)模經(jīng)營。目前，全市200畝以上的流轉(zhuǎn)大戶32戶，流轉(zhuǎn)面積5402.5畝。

4、及時監(jiān)管全市農(nóng)民負擔。一是全市經(jīng)管系統(tǒng)抽調(diào)骨干力量參加督辦檢查惠農(nóng)強農(nóng)政策的落實情況，全市10個檢查組檢查了10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)123個村、4個社區(qū)294個組1240個農(nóng)戶，整改糾偏13起不規(guī)范的問題。二是審核全市XX年“一事一議”籌資籌勞項目。目前已審核各地“一事一議”籌資籌勞項目104個，籌資341.77萬元，籌勞工日143.35萬個;三是開展農(nóng)民負擔專項治理。上半年來，市局組織開展了以農(nóng)民建房收費、農(nóng)村中小學收費、村級公路維修及供水管網(wǎng)改造集資、一事一議籌資籌勞、公安部門辦理身份證、戶口簿收費和交警罰款、惠農(nóng)強農(nóng)各項補貼資金落實為重點的專項治理，確保農(nóng)民負擔不反彈。

5、強化農(nóng)村財務管理工作。一是推進“三村”集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點。上半年，市局組織專班在陸城街道辦事處中筆社區(qū)，枝城鎮(zhèn)梁家畈村開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點，目前，兩個產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試村的各項工作正在有序開展;二是健全農(nóng)村集體“三資”委托代理服務運行機制。按照有關法律法規(guī)和《宜都市推行農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源委托代理服務工作實施方案》(都辦文[XX]87號)的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理服務中心的財務管理、公開招投標、合同管理等制度建設和“三監(jiān)督一追究”(群眾監(jiān)督、代理會計監(jiān)督、審計監(jiān)督、責任追究)工作進行了督辦檢查，整改糾正5起不規(guī)范行為。與此同時，按照《宜都市農(nóng)村集體經(jīng)濟組織資金資產(chǎn)資源管理運行規(guī)程》(都政辦文[XX]128號)，進一步完善農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管機制。三是督辦檢查XX年度村級財務預算、XX年財務決算及其村級財務的年度審計和村級財務季度公開情況。

6、大力開展“三萬”和“雙促雙聯(lián)”活動。按照市委“萬名干部進萬村挖萬塘”活動的統(tǒng)一部署，市經(jīng)管局出資10000元，完成了松木坪鎮(zhèn)金崗嶺村7個組10口堰塘的整治。按照市委的安排，市局聯(lián)系點村調(diào)整為王家畈鄉(xiāng)老屋棚村，為此，市班子成員堅持每月到村1次工作，協(xié)助村委會制定了村級集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和8件實事，聯(lián)系2個貧困戶和3名貧困黨員，指導村內(nèi)一家合作社規(guī)范創(chuàng)建。與此同時，認真開展“百名農(nóng)業(yè)科技人員進村入戶”活動，4名機關干部聯(lián)系20個科技示范戶，簽訂互聯(lián)協(xié)議20份，送政策法規(guī)和科技資料20套，銷售農(nóng)產(chǎn)品5000多元。