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農(nóng)技服務工作總結(jié)(四篇)

發(fā)布時間:2023-08-25 12:11:01 查看人數(shù):48

農(nóng)技服務工作總結(jié)

【第1篇 農(nóng)技推廣服務中心半年工作總結(jié)

時光荏苒,六月到了尾聲,對此年的工作作如下概括性總結(jié)。

在春節(jié)的余熱中,制訂出一一年的工作計劃及具體實施方案。三月初,在黨校培訓農(nóng)技知識,三月中旬在局參加基層農(nóng)技推廣體系改革與建設示范縣項目工作會議。

我們的工作就是為農(nóng)民服務,苦在其中,樂也在其中。與泥土結(jié)親,與農(nóng)民為舞,身上早已沾染了農(nóng)民的氣息和教師的風范。

三月初,在各村組調(diào)查2023年蔬菜生產(chǎn)情況。宣傳農(nóng)戶種植優(yōu)質(zhì)稻,講解輕簡栽培技術(shù),印發(fā)一一年農(nóng)作物主要病蟲害發(fā)生趨勢情報,把黨的惠農(nóng)政策傳到農(nóng)民腦中。

評選基層體系建設與改革項目的示范戶,將示范戶門牌釘在正門顯眼位置,與示范戶簽訂協(xié)議書,并指導如何填寫示范戶手冊。

申報一個試驗示范項目,并一直處于實施中。進村入戶調(diào)查沼氣項目使用情況,填寫待修復沼氣系統(tǒng)分戶調(diào)查表。

四月初組織農(nóng)戶參加春季農(nóng)技知識培訓,搞好配方施肥,取土樣4個送檢,發(fā)放測土配方施肥通知單并上交回執(zhí),水稻應用配方肥面積達95%以上,油菜應用配方肥面積達85%以上。

時時關(guān)注農(nóng)民生活,適時發(fā)放張貼每期病蟲情報,宣傳農(nóng)戶使用機動噴霧器。

每個村、組設立一個農(nóng)技宣傳欄,用小喇叭宣傳農(nóng)技知識到農(nóng)民心里。

協(xié)助執(zhí)法,及時舉報種子、農(nóng)藥、肥料和農(nóng)業(yè)環(huán)境污染等違法案件,并協(xié)助處理。

每月上報科技入戶材料,現(xiàn)在正在做久旱接澇的恢復生產(chǎn)技術(shù)。

總之,我是根據(jù)年初擬訂的工作計劃、其后各級領(lǐng)導的安排,及農(nóng)戶的實際要求,認真踏實的做自己的份內(nèi)工作。

【第2篇 農(nóng)業(yè)局農(nóng)技體系建設和服務工作總結(jié)

[按]為進一步推進我市農(nóng)業(yè)科技服務體系建設,我們調(diào)研組先后三次赴石首市并對該市的久合垸、高基廟、東升、調(diào)關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心站所建設、科技示范樣板和科技示范戶等現(xiàn)場進行了認真調(diào)研。我們覺得石首市的經(jīng)驗很有特色,值得在全市大力推廣。

近幾年來,石首市農(nóng)業(yè)局堅持以改革為動力,以發(fā)展為目標,以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機,以規(guī)范管理為手段,不斷健全服務體系,創(chuàng)新服務方式,推進科技入戶,科技推廣實現(xiàn)了新突破,服務水平得到了新提高,部門形象得到了新提升。2008年,石首市被荊州市委、市政府評為農(nóng)業(yè)服務工作先進縣市;石首市農(nóng)業(yè)局被省農(nóng)業(yè)廳評為先進單位,在石首市政風行風評議中名列第一名;在該市開展以“加快工作節(jié)奏、加大落實力度,服務經(jīng)濟、服務基層、服務群眾”為主題的“兩加三服務”活動中,被石首市委、市政府評為十佳部門。石首市在農(nóng)技體系建設和服務工作中主要做了以下三個方面的工作:

一、加強體系建設,健全服務網(wǎng)絡

近年來,石首市積極穩(wěn)妥地推進機構(gòu)改革,狠抓了基層站所建設和科技示范戶建設,進一步健全了農(nóng)技服務體系,目前已形成了以石首市農(nóng)技推廣中心為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心為紐帶,以科技示范戶為載體,以產(chǎn)銷協(xié)會等為補充的推廣服務網(wǎng)絡。

一是穩(wěn)步推進機構(gòu)改革。2006年,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的精神和要求,石首市將原來的15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站改制為15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心,原有的112名農(nóng)技人員按政策進行了身份轉(zhuǎn)換和分流安置,通過考試考核和公開競聘從中擇優(yōu)聘用了45名種植業(yè)服務人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心的人、財、物仍歸口農(nóng)業(yè)局管理,并逐步建立了“以錢養(yǎng)事”新機制。通過改革,精減了人員,化解了債務、穩(wěn)定了隊伍,提高了效率,確保了農(nóng)技服務體系的相對穩(wěn)定。

二是不斷加強服務中心建設。近年來,石首市以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機,以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站為基礎,籌資近100萬元,分批對基層站進行維修和裝備,鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心有了新變化、新發(fā)展。石首市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心都達到了辦公有場所、服務有陣地、工作有裝備的基本要求,15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有14個服務中心達到了“五有”:一有固定場所,每個服務中心都有獨立院落,有辦公室、資料室、接待室等辦公場所;二有農(nóng)技服務公示牌,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心樹立了一塊服務內(nèi)容公示牌,將農(nóng)技人員及聯(lián)系電話、聯(lián)系村及科技示范戶、服務內(nèi)容及科技項目等內(nèi)容向社會公示;三有信息發(fā)布欄,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心設有農(nóng)技信息發(fā)布欄,張貼農(nóng)技簡報,及時發(fā)布農(nóng)村政策、農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)業(yè)技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息;四有農(nóng)技咨詢部,每個服務中心設立一間農(nóng)技咨詢室,備有桌椅、咨詢臺、咨詢記錄本,每天安排1名農(nóng)技人員“坐診”,負責接待農(nóng)民咨詢。五有基本辦公設備,每個服務中心已配備電話、傳真機等辦公設備,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦、打印機、多媒體等辦公設備。

三是大力發(fā)展科技示范戶。石首市將科技意識濃、種田水平高、帶動能力強的種植大戶培養(yǎng)成科技示范戶,建立科技示范戶檔案和服務臺帳,進行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一印發(fā)資料、統(tǒng)一技術(shù)培訓,讓每個科技示范戶達到“五有”,即:有門牌、有資料袋、有科技小黑板、有服務臺帳、有科技示范田。全市培養(yǎng)科技示范戶2000戶,每個科技示范戶輻射50戶,帶動全市10萬農(nóng)戶。

二、完善管理機制,規(guī)范服務行為

“以錢養(yǎng)事”新機制建立后,石首市從建立健全管理制度入手,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心實行合同管理、量化考核、績效掛鉤,目前已建立了“二、三、四、五、六”等一整套規(guī)范化管理機制。

第一、把好“兩個關(guān)口”。一是強化崗位培訓,做到先培訓后上崗。石首市農(nóng)業(yè)局制定了農(nóng)技人員知識更新培訓方案,對所有農(nóng)技人員送到省、市每三年進行一次知識更新培訓,并將農(nóng)技人員知識更新培訓納入“以錢養(yǎng)事”項目,落實培訓經(jīng)費。石首市農(nóng)業(yè)局每年組織一次農(nóng)技人員春季集中培訓,同時采取走出去請進來等多種辦法,對農(nóng)技人員進行業(yè)務培訓。2008年,先后組織30名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員到華中農(nóng)業(yè)大學、長江大學等大專院校參加知識更新培訓,進一步提高了農(nóng)技人員的業(yè)務素質(zhì)和推廣能力。二是引入競爭機制,實行末位陶汰制。采取檢查、考試、考核相結(jié)合的辦法,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心及其服務人員的管理。全年對業(yè)務工作分季度、半年和年終進行督辦檢查,每年組織一次專業(yè)知識測試,年終對服務人員的德、能、勤、績進行全面考核;綜合檢查、考試、考核結(jié)果對服務中心及服務人員進行排名,對連續(xù)三年排名末位的中心主任進行改選,對排名倒數(shù)三位的服務人員留職考察,考察期間只領(lǐng)取基本生活費,對連續(xù)三年考核不合格的服務人員予以解聘,打破了服務人員的“鐵飯碗”,增加了他們的責任意識、服務意識。

第二、簽訂“三個合同”。一是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務中心所有人員簽訂聘用合同,三年一聘。二是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心簽訂農(nóng)技推廣公益性服務合同,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)政府為鑒證方,明確服務范圍、服務項目和工作要求。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心與崗位人員簽訂年度公益性服務合同。服務中心及其人員的日常管理以石首市農(nóng)業(yè)局為主,年終考評由石首市農(nóng)業(yè)局會同相關(guān)部門進行,其中石首市農(nóng)業(yè)局考評占50%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府考評占30%,服務對象考評占20%,按考評結(jié)果兌現(xiàn)工資報酬,實行績效掛鉤,調(diào)動了服務人員的工作積極性。

第三、落實“四項經(jīng)費”。主要是積極爭取落實省撥“以錢養(yǎng)事”經(jīng)費和本級財政預算經(jīng)費,確保工作報酬、辦公經(jīng)費、養(yǎng)老保險、項目開支等四個方面的需要。2008年,石首市共下拔經(jīng)費224.7萬元,其中:工作報酬81萬元、人平1.8萬元,辦公經(jīng)費36萬元、人平0.8萬元,養(yǎng)老保險15.7萬元(五保合一)、人平3482元,項目開支93萬元。“以錢養(yǎng)事”新機制的建立,化解了農(nóng)技推廣經(jīng)費短缺的難題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員工作有經(jīng)費,待遇有提高,養(yǎng)老有保障,基本解除了服務人員的后顧之憂,穩(wěn)定了推廣隊伍。

第四、制定“五條辦法”。為了強化服務人員崗位管理,提高服務質(zhì)量,做到規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務,石首市農(nóng)業(yè)局制定了掛牌子、背袋子、翻本子、結(jié)對子、查位子等“五子”管理辦法。一是“掛牌子”。石首市農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一制作了農(nóng)技人員工作牌,要求推廣人員上班時一律佩掛工作牌,既公開身份,又方便服務。二是“背袋子”。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員統(tǒng)一配發(fā)了農(nóng)技推廣專用包,每個專用包內(nèi)裝有卷尺、放大鏡、處方單、取樣袋、標本盒、小刀、鐵鏟等工具,農(nóng)技人員下鄉(xiāng)時攜帶工作包,既展示形象,又方便工作。三是“結(jié)對子”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員每人聯(lián)系30戶科技示范戶,每月入戶指導兩次。四是“翻本子”。為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心及其服務人員統(tǒng)一印制了考勤記錄本、工作日志本、咨詢服務臺賬、項目實施臺賬、科技示范戶服務臺賬等工作記錄簿,由中心主任和服務人員每天作好考勤及工作記錄,作為衡量全年工作的重要依據(jù)。五是“查位子”。采取突擊檢查、隨機抽查等形式檢查服務人員到崗到位情況,對擅自離崗的給予通報批評,并在年終考核中扣減相應分數(shù)。

第五、健全“六項制度”。石首市農(nóng)業(yè)局與該市財政局、水產(chǎn)局聯(lián)合發(fā)文,印發(fā)了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務中心管理辦法》,制定了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公益性服務“以錢養(yǎng)事”實施方案》,將服務中心管理納入制度化、規(guī)范化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心制定了考勤制度、學習制度、崗位責任制度、財務管理制度、科技示范戶聯(lián)系制度、咨詢服務坐診制度等六項規(guī)章制度,并統(tǒng)一上墻公示,做到了有章可循,按章辦事。

三、創(chuàng)新服務方式,提高服務能力

近年來,針對農(nóng)技推廣方式單一、手段落后、信息斷層等問題,石首市積極創(chuàng)新服務方式,采取六條措施推進科技入戶,將農(nóng)技服務網(wǎng)絡延伸到村、技術(shù)人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人。

一是以科技示范戶為基地,帶動科技入戶。石首市以科技示范戶為抓手,在重點培養(yǎng)、規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務上下功夫,充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。農(nóng)技人員對科技示范戶實行定向聯(lián)系,定期上門服務,及時提供技術(shù)指導,免費發(fā)送“農(nóng)信通”手機短信,定期發(fā)放技術(shù)資料,優(yōu)先安排試驗示范,適時組織培訓考察。通過科技示范戶的帶動,促進了新技術(shù)的推廣普及。

二是以新農(nóng)培訓為契機,推動科技入戶。在常年農(nóng)技培訓的基礎上,新增了新型農(nóng)民科技培訓。2008年,石首市被列為國家級新型農(nóng)民科技培訓項目縣市,該市按照“圍繞主導產(chǎn)業(yè)、培訓專業(yè)農(nóng)民、進村辦班指導、發(fā)展一村一品”的培訓要求,建新農(nóng)培訓學校50所,落實基礎學員2000人,全年組織進村培訓30000人次,組織農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)培訓80人次。通過新農(nóng)培訓,培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民。

三是以“農(nóng)事直通車”為窗口,傳播科技入戶。石首市與該市電視臺聯(lián)合,開通了《農(nóng)事直通車》電視專欄節(jié)目,請專家現(xiàn)場指導、解難答疑,每周制作2期,每天午間、晚間定時播放,節(jié)目開播以來,得到了社會各界的廣泛關(guān)注,受到了農(nóng)民朋友的一致好評。

四是以手機短信服務為平臺,發(fā)送科技入戶。石首市農(nóng)業(yè)局與該市電信局合作構(gòu)建了“農(nóng)信通”手機短信服務平臺,開通“農(nóng)信通”手機短信服務10000部,履蓋石首市278個村2517個村民小組,免費發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)村政策、農(nóng)業(yè)技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息。2008年,共發(fā)送手機短信14萬多條。

五是以電話咨詢服務為媒介,促進科技入戶。石首市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共設立了農(nóng)技咨詢電話20部,局機關(guān)、農(nóng)技推廣中心、農(nóng)村能源辦、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊、特產(chǎn)站分別開通了專家服務熱線;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心開通了一部農(nóng)技咨詢電話,設立了一間咨詢室,由農(nóng)技人員輪流值班,為農(nóng)民提供便捷服務,做到有問必答、有疑必解,有求必應、有請必到。

六是以示范樣板為亮點,引導科技入戶。近年來,石首市農(nóng)業(yè)局采取領(lǐng)導掛帥、部門配合、上下聯(lián)動、群眾參與、經(jīng)費保障等措施,圍繞調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),大力創(chuàng)辦示范樣板,發(fā)展特色農(nóng)業(yè),取得了明顯實效。先后創(chuàng)辦了東升萬畝綠色食品西瓜基地、新廠萬畝無公害瓜椒基地、城郊(繡林、南口)萬畝無公害蔬菜基地、桃花萬畝無公害水果基地、調(diào)關(guān)萬畝蝦稻連作基地、久合垸萬畝“菜苔兩用”基地等一批特色農(nóng)業(yè)基地,帶動該市建成并鞏固了40萬畝優(yōu)質(zhì)稻、40萬畝優(yōu)質(zhì)油菜、15萬畝優(yōu)質(zhì)棉、10萬畝無公害果蔬等一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。通過典型引導、樣板輻射,優(yōu)化了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),增加了農(nóng)民收入,促進了科技入戶,發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟。

【第3篇 上半年農(nóng)技服務中心工作總結(jié)

XX年陸城農(nóng)技服務中心在辦事處黨委、政府的領(lǐng)導下,在市農(nóng)業(yè)局的具體指導下,緊緊圍繞新農(nóng)村建設這一重大歷史任務,立足“三增”(農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、部門服務功能增強)、突“三點”(圍繞農(nóng)民增收抓重點、圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整攻難點、圍繞生產(chǎn)發(fā)展出亮點)、力求“三實”(工作目標、具體措施實、工作效果實),全面完成陸城農(nóng)村公益性事業(yè)農(nóng)技服務合同?;仡櫳习肽甑墓ぷ?,陸城農(nóng)技中心主要抓了以下幾個方面:

一、積極開展農(nóng)業(yè)抗災自救技術(shù)服務

今年年初特大雨雪冰凍天氣給我處農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來重大損失,糧油作物受凍嚴重面積:8650畝,。多經(jīng)作物受凍面積:14050畝,蔬菜受凍面積;5197畝,農(nóng)作物受凍總面積達到:17897畝,經(jīng)濟損失:1165.8萬元。

在災害面前,農(nóng)技服務中心一方面為政府當好參謀,制定了農(nóng)業(yè)抗災自救措施,另一方面深入各村開展抗災自救技術(shù)服務。實行包村到人,分片負責。

主要實施了以下幾個方面的技術(shù)服務,

一是在《陸城農(nóng)業(yè)》資料上,??“l(fā)防凍抗災技術(shù)資料7000份,下發(fā)到各個村組重點大戶,同時各村召開廣播會,每天2次,共計召開廣播會240次,確保了防凍抗災措施宣傳到位

二是巡回到組到戶宣傳防寒抗凍措施,督促檢查防寒抗凍措施的落實情況,并根據(jù)實際情況召開防寒抗凍技術(shù)現(xiàn)場會,共計380場次,受訓人員5600人次。

三是全面技術(shù)服務與重點扶持相結(jié)合。對重點柑桔生產(chǎn)大戶、受災情況嚴重的村組實行重點技術(shù)服務,到村到戶重點幫扶農(nóng)戶采取措施防寒抗凍,如對我處蔬菜生產(chǎn)重點村三江村,農(nóng)技服務心經(jīng)常到該村進行防寒抗凍的技術(shù)指導,指導農(nóng)戶進行大棚除雪及其它防凍措施,并組織農(nóng)戶根據(jù)實際情況利用有利時機及時銷售蔬菜,力爭把災害損失降低到最低程度,搶收蔬菜10萬多斤,減少損失10萬多元。同時該村在我們的建議下,對凍死的菜園,采取統(tǒng)一供種的辦法,及時補種,降低了災害帶來的損失。

二、狠抓春季培訓,提高農(nóng)民種田水平。

針對陸城農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,農(nóng)技服務中心年初合理制定了全年農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓計劃:對春糧油管理、柑桔春管和夏管、柑桔、蔬菜無公害生產(chǎn)及病蟲防治技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)等進行了全方位的技術(shù)培訓。培訓方式更加科學,主要采取以多媒體為主等現(xiàn)代技術(shù)培訓農(nóng)民,半年來采取各種形式的技術(shù)培訓達到48場次,參加受訓人 6800人次。其中采取多媒體授課達到15場,5500人次,圖文并茂、生動形象、簡便易懂,深受廣大農(nóng)民的歡迎和好評。上半年共印發(fā)各類技術(shù)資料達到 2.8萬份,其中印發(fā)《陸城農(nóng)業(yè)》共4期22100份,《宜都農(nóng)業(yè)》3800余份。把各類科技信息及時準確地送到農(nóng)民手中,指導農(nóng)民的科學種田。

三、加大柑桔精品園、安全菜園的建設力度、打造精品名牌

一是在廣泛調(diào)查了解的基礎上,綜合考慮了各個方面的因素,確定了在三江村建設安全菜園800畝、在十里鋪村建設柑桔精品園200畝,制定了周密的柑桔精品園、安全菜園的實施方案。

二是采取走出去,請進來的方式,培訓“兩園”農(nóng)戶,在柑桔管理的幾個關(guān)健環(huán)節(jié),根據(jù)柑桔標準化生產(chǎn)的要求?,F(xiàn)場指導柑桔枝序修剪、病蟲綜合防治,半年共培訓指導“兩園”農(nóng)戶18次。

三是按照柑桔“兩園”的建設方案精心組織實施,上半年實施了“六個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一修剪,統(tǒng)一進行病蟲害防治;統(tǒng)一掛黃色捕蟲板;統(tǒng)一掛捕食螨;統(tǒng)一發(fā)放技術(shù)資料;統(tǒng)一掛頻振燈。我們組織100多名科技服務隊員到園修剪,“兩園”共掛黃板 6000 張、掛捕食螨 3000代、安裝頻振燈 8盞、太陽能頻振燈1臺、發(fā)放技術(shù)資料400多份。

四是加大投入,強化保障。按照柑桔精品園、安全菜園的建設要求,辦事處籌資5萬元。完善了果園道路配套,溝渠整治,同時我們?yōu)榱思涌焯嵘幐探凵a(chǎn)水平,在全處村村建設“柑桔田頭學校”使我們的科技人員都有用武之地,我們在車家店、亮家垴、太保湖、驛馬沖、寶塔灣等村也相應建立了百畝示范園,累計投入達到了15萬元。

四、狠抓農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)

為了有效防治“柑桔大實蠅”的危害,陸城辦事處成立大實蠅防治指揮部,陸城農(nóng)技服務中心根據(jù)市統(tǒng)一安排,結(jié)合陸城實際,主要做了以下幾項工作:

1、制定切實可行的實施方案,并由辦事處與各村負責人及打蠟廠業(yè)主簽訂大實蠅防治責任書。

2、組建專班,由辦事處黨委副書記張杰任指揮長,組建“聯(lián)防隊”,定聯(lián)防負責人、定技術(shù)負責人、定聯(lián)防范圍、定獎懲制度,由村民吳遠財?shù)?人負責對疫區(qū)80畝柑桔進行統(tǒng)一防治。

3、辦事處落實專項資金捌仟捌佰元整,確保資金到位。

4、掛缽誘殺,消滅成蟲。大力推廣使用新型誘殺藥劑獵蠅、大實蠅食物誘劑進行樹冠誘殺,共使用“獵蠅”10公斤,大實蠅實物誘劑200代,掛缽XX個,進行蟲情監(jiān)測,隨時掌握柑桔大實蠅的發(fā)展動態(tài)。

五、扎實抓好科技入戶工作

1、認真搞好農(nóng)業(yè)污染源普查工作,我們深入村組、農(nóng)戶排查污染源種類,源頭,到實地查看受污染農(nóng)作物的狀況,共走訪農(nóng)戶58戶,填寫相關(guān)資料58 份。并及時上報,出色的完成了普查工作。

2、實施沃土工程,在全處搞好測土配方施肥取樣100個。進行測土配方施肥技術(shù)培訓2場600人,發(fā)放測土配方施肥單300份,實現(xiàn)配方施肥2萬畝。

3、培植農(nóng)業(yè)科技示范戶330戶。

4、XX年在水稻上引進試種新品種珞優(yōu)8號、示范推廣紅蓮優(yōu)6號、ⅱ優(yōu)084。玉米引進新品種奧玉17、示范推廣臨奧一號、連玉15。在油菜上試種希望98,示范推廣中油雜2號。半年提供優(yōu)質(zhì)兩雜種子及各類蔬菜種子共計3萬余斤,使全處良種覆蓋率達到95%以上。

六、大力推廣病蟲綜合防治技術(shù)、提高兵農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率

為了有效地做好病蟲防治工作,我們采取培訓、發(fā)技術(shù)資料、開廣播會等多種形式加大宣傳力度,把病蟲信息及時傳到千家萬戶。上半年我們在病蟲防治上重點抓了以下幾個方面:

1、在柑桔上,大力推廣病蟲綜合防治技術(shù)。一是大力推廣物理防治技術(shù),全處共掛黃板紙3000張。二是推廣“以蟲治蟲”生物防治技術(shù),全處掛捕食螨 3000代。四是大力推廣高效、低毒、低殘留的農(nóng)藥。全年為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)藥3噸。總之,通過推廣各種實用技術(shù),使柑桔的紅、黃蜘蛛、粉虱、瘡痂病等各種病蟲害得到了有效控制,為提升柑桔的優(yōu)質(zhì)果品率奠定基礎。

2、在水稻生產(chǎn)上主要抓了早稻、中稻的病蟲防治工作。農(nóng)技中心全體人員深入田間地頭進行病蟲調(diào)查,制定合理的防治方案,實行統(tǒng)一時間,統(tǒng)一藥劑,統(tǒng)一防治方法,及時發(fā)送病蟲防治技術(shù)資料。

3、在玉米上重點抓了玉米螟、紋枯病的防治工作。

半年來雖取得一些成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是我單位財力有限,收入來源較少;二是在抓政治思想工作的同時,業(yè)務素質(zhì)有待提高,我們將繼續(xù)抓好以下幾個方面:

1、繼續(xù)抓好科技培訓和《陸城農(nóng)業(yè)》的發(fā)放工作,及時為農(nóng)民傳遞各種信息,提高農(nóng)民科技種田水平。

2、狠抓柑桔精品園、安全菜園建設,建立一批示范園。

3、抓好大實蠅的防治工作,將蟲果危害率控制在千分之二以下,確保不蔓延、不傳播。

4、抓好病蟲綜合防治工作。

5、大力推廣柑桔、蔬菜無公害標準化生產(chǎn)建設。

6、繼續(xù)抓好科技入戶工程。大力推廣高效種植模式、測土配方施肥技術(shù)、培植農(nóng)業(yè)科技示范戶,實現(xiàn)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移、大力推廣優(yōu)良品種,使全處良種覆蓋率達95%以上。

7、搞好信息反饋及各項配套服務工作。

陸城農(nóng)業(yè)技術(shù)服務中心

【第4篇 農(nóng)業(yè)局農(nóng)技體系建設和服務年終總結(jié)范文

為進一步推進我市農(nóng)業(yè)科技服務體系建設,我們調(diào)研組先后三次赴石首市并對該市的久合垸、高基廟、東升、調(diào)關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心站所建設、科技示范樣板和科技示范戶等現(xiàn)場進行了認真調(diào)研。我們覺得石首市的經(jīng)驗很有特色,值得在全市大力推廣。

近幾年來,石首市農(nóng)業(yè)局堅持以改革為動力,以發(fā)展為目標,以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機,以規(guī)范管理為手段,不斷健全服務體系,創(chuàng)新服務方式,推進科技入戶,科技推廣實現(xiàn)了新突破,服務水平得到了新提高,部門形象得到了新提升。2023年,石首市被荊州市委、市政府評為農(nóng)業(yè)服務工作先進縣市;石首市農(nóng)業(yè)局被省農(nóng)業(yè)廳評為先進單位,在石首市政風行風評議中名列第一名;在該市開展以“加快工作節(jié)奏、加大落實力度,服務經(jīng)濟、服務基層、服務群眾”為主題的“兩加三服務”活動中,被石首市委、市政府評為十佳部門。石首市在農(nóng)技體系建設和服務工作中主要做了以下三個方面的工作:

一、加強體系建設,健全服務網(wǎng)絡

近年來,石首市積極穩(wěn)妥地推進機構(gòu)改革,狠抓了基層站所建設和科技示范戶建設,進一步健全了農(nóng)技服務體系,目前已形成了以石首市農(nóng)技推廣中心為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心為紐帶,以科技示范戶為載體,以產(chǎn)銷協(xié)會等為補充的推廣服務網(wǎng)絡。

一是穩(wěn)步推進機構(gòu)改革。2023年,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的精神和要求,石首市將原來的15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站改制為15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心,原有的112名農(nóng)技人員按政策進行了身份轉(zhuǎn)換和分流安置,通過考試考核和公開競聘從中擇優(yōu)聘用了45名種植業(yè)服務人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心的人、財、物仍歸口農(nóng)業(yè)局管理,并逐步建立了“以錢養(yǎng)事”新機制。通過改革,精減了人員,化解了債務、穩(wěn)定了隊伍,提高了效率,確保了農(nóng)技服務體系的相對穩(wěn)定。

二是不斷加強服務中心建設。近年來,石首市以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機,以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站為基礎,籌資近100萬元,分批對基層站進行維修和裝備,鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心有了新變化、新發(fā)展。石首市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心都達到了辦公有場所、服務有陣地、工作有裝備的基本要求,15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有14個服務中心達到了“五有”:一有固定場所,每個服務中心都有獨立院落,有辦公室、資料室、接待室等辦公場所;二有農(nóng)技服務公示牌,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心樹立了一塊服務內(nèi)容公示牌,將農(nóng)技人員及聯(lián)系電話、聯(lián)系村及科技示范戶、服務內(nèi)容及科技項目等內(nèi)容向社會公示;三有信息發(fā)布欄,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心設有農(nóng)技信息發(fā)布欄,張貼農(nóng)技簡報,及時發(fā)布農(nóng)村政策、農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)業(yè)技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息;四有農(nóng)技咨詢部,每個服務中心設立一間農(nóng)技咨詢室,備有桌椅、咨詢臺、咨詢記錄本,每天安排1名農(nóng)技人員“坐診”,負責接待農(nóng)民咨詢。五有基本辦公設備,每個服務中心已配備電話、傳真機等辦公設備,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦、打印機、多媒體等辦公設備。

三是大力發(fā)展科技示范戶。石首市將科技意識濃、種田水平高、帶動能力強的種植大戶培養(yǎng)成科技示范戶,建立科技示范戶檔案和服務臺帳,進行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一印發(fā)資料、統(tǒng)一技術(shù)培訓,讓每個科技示范戶達到“五有”,即:有門牌、有資料袋、有科技小黑板、有服務臺帳、有科技示范田。全市培養(yǎng)科技示范戶2000戶,每個科技示范戶輻射50戶,帶動全市10萬農(nóng)戶。

二、完善管理機制,規(guī)范服務行為

“以錢養(yǎng)事”新機制建立后,石首市從建立健全管理制度入手,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心實行合同管理、量化考核、績效掛鉤,目前已建立了“二、三、四、五、六”等一整套規(guī)范化管理機制。

第一、把好“兩個關(guān)口”。一是強化崗位培訓,做到先培訓后上崗。石首市農(nóng)業(yè)局制定了農(nóng)技人員知識更新培訓方案,對所有農(nóng)技人員送到省、市每三年進行一次知識更新培訓,并將農(nóng)技人員知識更新培訓納入“以錢養(yǎng)事”項目,落實培訓經(jīng)費。石首市農(nóng)業(yè)局每年組織一次農(nóng)技人員春季集中培訓,同時采取走出去請進來等多種辦法,對農(nóng)技人員進行業(yè)務培訓。2023年,先后組織30名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員到華中農(nóng)業(yè)大學、長江大學等大專院校參加知識更新培訓,進一步提高了農(nóng)技人員的業(yè)務素質(zhì)和推廣能力。二是引入競爭機制,實行末位陶汰制。采取檢查、考試、考核相結(jié)合的辦法,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心及其服務人員的管理。全年對業(yè)務工作分季度、半年和年終進行督辦檢查,每年組織一次專業(yè)知識測試,年終對服務人員的德、能、勤、績進行全面考核;綜合檢查、考試、考核結(jié)果對服務中心及服務人員進行排名,對連續(xù)三年排名末位的中心主任進行改選,對排名倒數(shù)三位的服務人員留職考察,考察期間只領(lǐng)取基本生活費,對連續(xù)三年考核不合格的服務人員予以解聘,打破了服務人員的“鐵飯碗”,增加了他們的責任意識、服務意識。

第二、簽訂“三個合同”。一是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務中心所有人員簽訂聘用合同,三年一聘。二是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心簽訂農(nóng)技推廣公益性服務合同,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)政府為鑒證方,明確服務范圍、服務項目和工作要求。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心與崗位人員簽訂年度公益性服務合同。服務中心及其人員的日常管理以石首市農(nóng)業(yè)局為主,年終考評由石首市農(nóng)業(yè)局會同相關(guān)部門進行,其中石首市農(nóng)業(yè)局考評占50%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府考評占30%,服務對象考評占20%,按考評結(jié)果兌現(xiàn)工資報酬,實行績效掛鉤,調(diào)動了服務人員的工作積極性。

第三、落實“四項經(jīng)費”。主要是積極爭取落實省撥“以錢養(yǎng)事”經(jīng)費和本級財政預算經(jīng)費,確保工作報酬、辦公經(jīng)費、養(yǎng)老保險、項目開支等四個方面的需要。2023年,石首市共下拔經(jīng)費224.7萬元,其中:工作報酬81萬元、人平1.8萬元,辦公經(jīng)費36萬元、人平0.8萬元,養(yǎng)老保險15.7萬元(五保合一)、人平3482元,項目開支93萬元?!耙藻X養(yǎng)事”新機制的建立,化解了農(nóng)技推廣經(jīng)費短缺的難題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員工作有經(jīng)費,待遇有提高,養(yǎng)老有保障,基本解除了服務人員的后顧之憂,穩(wěn)定了推廣隊伍。

第四、制定“五條辦法”。為了強化服務人員崗位管理,提高服務質(zhì)量,做到規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務,石首市農(nóng)業(yè)局制定了掛牌子、背袋子、翻本子、結(jié)對子、查位子等“五子”管理辦法。一是“掛牌子”。石首市農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一制作了農(nóng)技人員工作牌,要求推廣人員上班時一律佩掛工作牌,既公開身份,又方便服務。二是“背袋子”。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員統(tǒng)一配發(fā)了農(nóng)技推廣專用包,每個專用包內(nèi)裝有卷尺、放大鏡、處方單、取樣袋、標本盒、小刀、鐵鏟等工具,農(nóng)技人員下鄉(xiāng)時攜帶工作包,既展示形象,又方便工作。三是“結(jié)對子”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員每人聯(lián)系30戶科技示范戶,每月入戶指導兩次。四是“翻本子”。為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心及其服務人員統(tǒng)一印制了考勤記錄本、工作日志本、咨詢服務臺賬、項目實施臺賬、科技示范戶服務臺賬等工作記錄簿,由中心主任和服務人員每天作好考勤及工作記錄,作為衡量全年工作的重要依據(jù)。五是“查位子”。采取突擊檢查、隨機抽查等形式檢查服務人員到崗到位情況,對擅自離崗的給予通報批評,并在年終考核中扣減相應分數(shù)。

第五、健全“六項制度”。石首市農(nóng)業(yè)局與該市財政局、水產(chǎn)局聯(lián)合發(fā)文,印發(fā)了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務中心管理辦法》,制定了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公益性服務“以錢養(yǎng)事”實施方案》,將服務中心管理納入制度化、規(guī)范化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心制定了考勤制度、學習制度、崗位責任制度、財務管理制度、科技示范戶聯(lián)系制度、咨詢服務坐診制度等六項規(guī)章制度,并統(tǒng)一上墻公示,做到了有章可循,按章辦事。

三、創(chuàng)新服務方式,提高服務能力

近年來,針對農(nóng)技推廣方式單一、手段落后、信息斷層等問題,石首市積極創(chuàng)新服務方式,采取六條措施推進科技入戶,將農(nóng)技服務網(wǎng)絡延伸到村、技術(shù)人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人。

一是以科技示范戶為基地,帶動科技入戶。石首市以科技示范戶為抓手,在重點培養(yǎng)、規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務上下功夫,充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。農(nóng)技人員對科技示范戶實行定向聯(lián)系,定期上門服務,及時提供技術(shù)指導,免費發(fā)送“農(nóng)信通”手機短信,定期發(fā)放技術(shù)資料,優(yōu)先安排試驗示范,適時組織培訓考察。通過科技示范戶的帶動,促進了新技術(shù)的推廣普及。

二是以新農(nóng)培訓為契機,推動科技入戶。在常年農(nóng)技培訓的基礎上,新增了新型農(nóng)民科技培訓。2023年,石首市被列為新型農(nóng)民科技培訓項目縣市,該市按照“圍繞主導產(chǎn)業(yè)、培訓專業(yè)農(nóng)民、進村辦班指導、發(fā)展一村一品”的培訓要求,建新農(nóng)培訓學校50所,落實基礎學員2000人,全年組織進村培訓30000人次,組織農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)培訓80人次。通過新農(nóng)培訓,培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民。

三是以“農(nóng)事直通車”為窗口,傳播科技入戶。石首市與該市電視臺聯(lián)合,開通了《農(nóng)事直通車》電視專欄節(jié)目,請專家現(xiàn)場指導、解難答疑,每周制作2期,每天午間、晚間定時播放,節(jié)目開播以來,得到了社會各界的廣泛關(guān)注,受到了農(nóng)民朋友的一致好評。

四是以手機短信服務為平臺,發(fā)送科技入戶。石首市農(nóng)業(yè)局與該市電信局合作構(gòu)建了“農(nóng)信通”手機短信服務平臺,開通“農(nóng)信通”手機短信服務10000部,履蓋石首市278個村2517個村民小組,免費發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)村政策、農(nóng)業(yè)技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息。2023年,共發(fā)送手機短信14萬多條。

五是以電話咨詢服務為媒介,促進科技入戶。石首市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共設立了農(nóng)技咨詢電話20部,局機關(guān)、農(nóng)技推廣中心、農(nóng)村能源辦、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊、特產(chǎn)站分別開通了專家服務熱線;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心開通了一部農(nóng)技咨詢電話,設立了一間咨詢室,由農(nóng)技人員輪流值班,為農(nóng)民提供便捷服務,做到有問必答、有疑必解,有求必應、有請必到。

六是以示范樣板為亮點,引導科技入戶。近年來,石首市農(nóng)業(yè)局采取領(lǐng)導掛帥、部門配合、上下聯(lián)動、群眾參與、經(jīng)費保障等措施,圍繞調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),大力創(chuàng)辦示范樣板,發(fā)展特色農(nóng)業(yè),取得了明顯實效。先后創(chuàng)辦了東升萬畝綠色食品西瓜基地、新廠萬畝無公害瓜椒基地、城郊(繡林、南口)萬畝無公害蔬菜基地、桃花萬畝無公害水果基地、調(diào)關(guān)萬畝蝦稻連作基地、久合垸萬畝“菜苔兩用”基地等一批特色農(nóng)業(yè)基地,帶動該市建成并鞏固了40萬畝優(yōu)質(zhì)稻、40萬畝優(yōu)質(zhì)油菜、15萬畝優(yōu)質(zhì)棉、10萬畝無公害果蔬等一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。通過典型引導、樣板輻射,優(yōu)化了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),增加了農(nóng)民收入,促進了科技入戶,發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟。

農(nóng)技服務工作總結(jié)(四篇)

[按]為進一步推進我市農(nóng)業(yè)科技服務體系建設,我們調(diào)研組先后三次赴石首市并對該市的久合垸、高基廟、東升、調(diào)關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心站所建設、科技示范樣板和科技示范戶等現(xiàn)場…
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