第1篇 機關(guān)效能建設(shè)總結(jié) 1700字
一、 指導思想明確，認識進一步深化。
縣新傳媒中心的機關(guān)效能建設(shè)始終堅持以鄧小平理論和“____”重要思想以及黨的__大精神為指導，按照縣委和縣效能建設(shè)領(lǐng)導小組的工作部署，結(jié)合傳媒中心的工作實際，突破重點難點，從嚴要求，標本兼治，切實解決干部職工在思想認識、工作作風上存在的突出問題，克服機關(guān)效能建設(shè)過時論，解放思想，轉(zhuǎn)變作風，振奮精神，提高效能，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出中心應(yīng)有貢獻。
二、 目標制定具體，任務(wù)進一步細化。
針對本中心各部室之間和干部職工之間工作不平衡狀況，本中心及時制訂和下發(fā)了磐新［XX］05號《關(guān)于對XX年度重點工作進行責任考核的意見》，提出了七項自我加壓目標工作任務(wù)，明確了考核對象、內(nèi)容、辦法和獎懲措施，營造了你追我趕、奮發(fā)向上的競爭氛圍，以提高各部室整體工作效能。借學習實踐科學發(fā)展觀活動和“百名科局長下基層”活動的東風，發(fā)揮干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。通過作風建設(shè)傳媒中心的機關(guān)效能建設(shè)推進到了一個新的臺階，健全完善了規(guī)章制度，建立了機關(guān)效能建設(shè)長效機制，形成了分工合作、職責明確、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的良好工作環(huán)境，達到了“目標明確、職責清楚、制度健全、考核嚴格、效率提高”的預(yù)定目標，圓滿完成了年初確定的工作任務(wù)。由于目標明確具體，今年的職能工作均超額完成原定任務(wù)。
三、 中心領(lǐng)導重視，組織進一步強化。
開展機關(guān)效能建設(shè)，組織領(lǐng)導是關(guān)鍵。為了消除部分干部職工思想認識上存在的“機關(guān)效能建設(shè)已經(jīng)過時”的錯誤認識，中心領(lǐng)導非常重視，并多次在干部職工會議上進行強調(diào)。為了保證傳媒中心機關(guān)效能建設(shè)的長效機制，切實加強對本中心機關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導，繼續(xù)由中心黨組成員任領(lǐng)導小組成員，由中心主任、黨組書記任組長，其他班子為成員，由中心辦公室具體負責各項工作的落實。
四、 制度健全完善，措施進一步落實。
制度建設(shè)帶有根本性和長期性。要建立機關(guān)效能建設(shè)的長效機制，成為中心干部職工的自覺行動，就必須制訂一套真正有效的具有約束力的規(guī)章制度，并隨著情況的變化不斷進行修改、健全、完善和補充，同時還要保證制度的落實要到位，做到橫向到邊，縱向到底。為此，縣新聞傳媒中心在原有的制度上，結(jié)合作風建設(shè)和學習實踐活動中反映出來的問題，修訂完善了《〈今日磐安〉通訊員來稿使用規(guī)范》、《省市好新聞作品獎勵實施辦法》、《新聞職業(yè)道德規(guī)范》、《衛(wèi)生工作制度》、《政務(wù)財務(wù)公開制度》、《學習制度》、《考勤制度》、《績效考核制度》等，使傳媒中心的機關(guān)效能建設(shè)納入規(guī)范化管理的軌道。
五、工作成效顯著，服務(wù)進一步優(yōu)化。
XX年度，在縣機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習實踐活動和機關(guān)效能建設(shè)雙重推動下，縣新聞傳媒中心的機關(guān)效能建設(shè)成效顯著，并且服務(wù)意識進一步增強，服務(wù)質(zhì)量進一步提高。表現(xiàn)在：一是突出重點，認真履行職能工作。縣新聞傳媒中心作為我縣主要的新聞媒體之一，確立正確的輿論導向，適時準確地宣傳黨的路線、方針、政策，報道縣委、縣政府的重大戰(zhàn)略決策和重大實事，是一項神圣的職責。一年中能積極主動地配合縣委、縣政府的中心工作，及時在《今日磐安》上開設(shè)“科學發(fā)展觀”、“作風建設(shè)年”、“__大精神主題教育”、“新聞?wù){(diào)查”、“聚焦”等欄目，對我縣機關(guān)各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的作風建設(shè)、省級文明縣城的創(chuàng)建活動等進行了追蹤報道。二是強化服務(wù)，積極配合縣委、縣府中心工作。新聞傳媒中心充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，緊緊圍繞縣委、縣府中心工作，積極開展了三大戰(zhàn)略、百名科局長下基層、迎國慶保穩(wěn)定、工業(yè)經(jīng)濟服務(wù)月等中心工作的宣傳報道工作，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展，構(gòu)建和諧磐安、幸福磐安營造了濃厚的輿論氛圍。三是以支部建設(shè)為龍頭，以作風建設(shè)為載體，加強傳媒中心自身建設(shè)，不斷提高干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
以上是XX年度縣新聞傳媒中心機關(guān)效能建設(shè)的基本情況。由于主客觀多方面的原因，傳媒中心的機關(guān)效能建設(shè)也還存在著一些問題和不足，比如由于經(jīng)費緊張，嚴重制約了傳媒中心的發(fā)展，致使許多老化過時的設(shè)備無法更新，從而也帶來工作上的困難，直接影響到了新形勢下對新聞宣傳工作的效果。如此等等，這些問題和不足，將在今后的工作中，通過多種途徑的努力加以改進。
第2篇 旅游機關(guān)效能建設(shè)半年工作總結(jié) 1750字
市效能辦：
根據(jù)市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室的要求，結(jié)合__年旅游工作實際，以開展學習實踐科學發(fā)展觀為載體，我局進行了認真的工作部署，嚴格實施，取得了一定的成效。現(xiàn)將今年以來的機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)
我局機關(guān)效能建設(shè)堅持以黨的__大精神和科學發(fā)展觀為指導，進一步提高認識，切實加強領(lǐng)導，成立了以局長李國華為組長，副局長黃宏敏為執(zhí)行副組長，溫訓新、陳國英為副組長，各科室負責人為成員的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組，設(shè)立辦公室，由局機關(guān)辦公室主任賴秀云同志兼任辦公室主任，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導協(xié)同抓，各科室負責人齊抓共管的組織領(lǐng)導格局。
二、加強學習，提高旅游干部隊伍素質(zhì)
以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為載體，組織全體干部職工認真學習黨的__大精神、鄧小平理論和《科學發(fā)展觀重要論述摘編》《毛澤東鄧小平__論科學發(fā)展》等同時，還學習市場經(jīng)濟知識、旅游管理和旅游資源開發(fā)建設(shè)技術(shù)，促進全體干部提高做好旅游工作的本領(lǐng)。精心做好學習的組織工作，做到學習有計劃、有措施、理論聯(lián)系實際，努力使全局上下形成濃厚學習風氣。建立自學激勵機制，提倡和鼓勵自學，樹立終身學習的觀念。
三、建章立制，規(guī)范機關(guān)運作
1、建立值班員制度。每天由1名領(lǐng)導帶班，1名工作人員擔任值班員，要求值班員要認真做好電話記錄，熱情幫助辦事人員找到承辦相關(guān)業(yè)務(wù)的科室或人員，要按“說好每一句話、辦好每一件事、接聽好每一個電話、接待好前來辦事的每一位同志、干好每一項工作”的要求值好班站好崗。對不認真履行職責被投訴的，按效能告誡制度處理。
2、建立崗位責任制和失職追究制。制訂崗位職責，建立崗位目標，實現(xiàn)責任到人。建立告誡制度，工作人員違規(guī)違紀被投訴處理的，由局辦給予告誡，當年度考核不評優(yōu)秀；一年內(nèi)被告誡兩次的，被告誡人當年度考核定為基本稱職；落實違紀違法和失職責任追究制度，工作人員違反《公務(wù)員法》和局規(guī)章制度的，必須追究責任。完善黨風廉政建設(shè)責任制，規(guī)定局長對局領(lǐng)導班子廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任，分管領(lǐng)導對分管科室廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任，各科室負責人對所在科室負責，明確規(guī)定工作人員出現(xiàn)違法違紀行為，必須按責任范圍追究領(lǐng)導的責任，做到一級抓一級，一級對一級負責，保證了公務(wù)行為的廉潔。加強對海峽工藝博覽會期間各項工作落實情況的效能督查，保證了游客的正常權(quán)益。
四、做好政務(wù)公開工作
堅持依法公開、真實公開、及時公開的原則，本著有利于落實群眾知情權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推進民主政治建設(shè)，促進依法行政，積極探索政務(wù)公開的有效形式，提出深化政務(wù)公開工作的新措施、新辦法，做好旅游專項資金下拔情況的公開，深化政務(wù)公開工作。堅持對人權(quán)、事權(quán)、物權(quán)等對內(nèi)對外的政務(wù)內(nèi)容做到凡不涉及保密工作事項的都實行公開，對群眾關(guān)心的、影響較大的熱點問題做到重點公開。今年第一季度政務(wù)公開被評為良好。
五、做好行風評議工作
今年，我局為政風行風評議自評單位，但我局仍然嚴格按照省旅游局和市糾風辦的工作部署，召開政風行風評議動員會議，擬研究制訂《__市旅游局__年民主評議政風行風工作實施方案》。聯(lián)系自身的工作實際，嚴格對照實施方案的要求，進一步從源頭上治理和糾正行業(yè)不正之風，切實提高全行業(yè)人員的整體素質(zhì)，提高旅行社的規(guī)范經(jīng)營水平，提高旅游環(huán)境管理水平，使旅_業(yè)真正成為我市改革開放的窗口，并把行風評議工作與機關(guān)效能建設(shè)有機結(jié)合起來，加強和改進作風建設(shè)。切實加強旅游干部隊伍的思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風建設(shè)。做好選題評議工作，加強開展調(diào)查研究活動，把調(diào)查研究作為指導工作、民主決策和密切聯(lián)系群眾的一項硬任務(wù)，抓住帶有全局性、關(guān)鍵性的問題和熱點、難點，深入基層，深入群眾，開展調(diào)查研究活動，切實解決實際問題，為基層、群眾辦實事、辦好事。六、下半年工作打算
__年下半年是實施“以港興市、工業(yè)強市”的重要時期，也是機關(guān)效能建設(shè)的重要期，我局將主要從以下幾面開展工作：
1、繼續(xù)認真組織以學習實踐科學發(fā)展觀為主題和的理論學習和業(yè)務(wù)學習，切實提高工作人員的理論水平和業(yè)務(wù)水平；
2、以學習實踐科學發(fā)展觀為載體，做好“回頭看”工作，切實加強制度建設(shè)，加強對機關(guān)的管理，做好進駐行政服務(wù)中心的各項準備工作，服務(wù)好廣大旅游企業(yè)和旅游者；
3、做好政務(wù)公開工作，探索政務(wù)公開的有效形式，拓寬政務(wù)公開的內(nèi)容；
第3篇 機關(guān)效能建設(shè)年終工作總結(jié) 1350字
我處多次召開處長辦公會和中層干部會議進行專題研究，制訂了市處的《效能建設(shè)實施方案》，并迅速成立了以“一把手”負總責，各科(室)所長為成員的領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導親自抓，主管領(lǐng)導具體抓，層層落實責任制，不斷加大效能建設(shè)的工作力度和覆蓋面。同時處領(lǐng)導親自帶領(lǐng)職工深入基層，走訪車戶，在掌握大量情況的基礎(chǔ)上，著重從理想信念、行風建設(shè)、機關(guān)效能、理論學習、聯(lián)系群眾等方面進行揭擺，支部成員之間也相互開展了批評與自我批評，徹底查找自身存在的問題，正視工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并制定了具體的整改措施。處領(lǐng)導親歷親為的誠懇態(tài)度及各項措施的有效落實，為效能建設(shè)的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
廣泛征求意見，深入查找問題
為進一步深入發(fā)動干部職工共同查找問題，以達到共同提高的目的，處領(lǐng)導班子廣泛征求廣大干部職工的意見，認真查找在效能建設(shè)方面存在的問題。并主動與各縣站及大型運輸企業(yè)加強聯(lián)系和交流，本著“收費提速、服務(wù)提質(zhì)”的原則，認真聽取廣大群眾和廣大車戶的心聲，共同查找工作中存在的突出問題，同時積極開展“聽民聲、訪民意、走百家鄉(xiāng)村、進百家門”活動，對群眾反映強烈、關(guān)系群眾切身利益，急需解決的問題進行歸納匯總，并且列入下一步整改計劃。
胯助新聞媒體，加大宣傳力度
為使社會各界能夠及時了解征稽行風動態(tài)，加大我處行風建設(shè)、效能建設(shè)的工作力度，更加廣泛的接受社會監(jiān)督，我處們積極參加了市局和電臺聯(lián)辦的“清晨行風熱線欄目”，并先后在邯鄲電臺開辟節(jié)目專欄，將我們的工作職責，服務(wù)標準，承諾內(nèi)容在新聞媒體上予以公布，并且走進直播間現(xiàn)場庫答車戶提出的各種問題，現(xiàn)場受理車戶的投訴，聽取車戶的意見和建議，使我處的行風建設(shè)及效能建設(shè)工作更加公開透明，切實起到實際效果，達到預(yù)期目的。
通過自查自糾，重點解決問題
通過效能建設(shè)的開展，廣泛征求到了干部職工、車戶和社會各界對征稽工作的意見，并將征求到的建議和意見進行重點解決，主要解決了以下幾個方面的問題：
1、辦事難。針對不給好處不辦事，給了好處亂辦事，行政權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化、個____力利益化等，突出解決“辦事難”的問題。
2、行為不規(guī)范。針對職責不清，工作無標準，辦事無原則，誠信度低等問題，突出解決“行為不規(guī)范”問題。
3、素質(zhì)不高。針對存在的知識儲備不足，創(chuàng)新意識缺乏，行政能力不強，大事干不了，小事又不做，不求有功，但求無過，政令不暢，中梗阻、下梗阻問題等，突出解決“素質(zhì)不高”問題。
4、作風不實。針對存在的作風渙散，消極懶惰，以及紀律不嚴，無故不上班、隨便遲到早退;上班不在崗，在崗不工作，工作日喝酒、打麻將、玩撲克，在微機上玩游戲、上網(wǎng)聊天，炒股等問題，突出解決“作風不實”問題。
5、效率低下。針對辦事拖拉，推諉扯皮，暗箱操作，遇到好事?lián)屩?，遇到困難繞著走等問題，突出解決“效率低下”問題。
在下一步的工作中，我處將緊密圍繞規(guī)費征收中心，更加廣泛深入地開展效能建設(shè)的各項工作，認真查找問題，切實解決問題，嚴格執(zhí)行“市政府六條禁令”的要求，征好費、服好務(wù)，為車戶創(chuàng)造一個良好的征費環(huán)境，為全年任務(wù)的完成奠定一個堅實的基礎(chǔ)。
機關(guān)效能建設(shè)年終工作總結(jié)
第4篇 教育局機關(guān)效能建設(shè)階段總結(jié) 1900字
自查自糾是搞好機關(guān)效能建設(shè)活動的關(guān)鍵階段。根據(jù)區(qū)機關(guān)效能建設(shè)聯(lián)系會議《關(guān)于XX年開展機關(guān)效能建設(shè)的實施方案的通知》（效聯(lián)字[XX]1號）要求，結(jié)合我局實際情況，認真進行自查自糾，取得了階段性明顯成效.現(xiàn)將本階段的有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、開展情況
（一）高度重視、切實負責。自查自糾階段從7月1日開始。教育局制定了具體的自查自糾階段工作安排，進一步明確了這一階段的內(nèi)容、方法、步驟和各項要求。在局機關(guān)全體工作人員參加的動員大會上，局領(lǐng)導提出：要充分認識做好自查自糾階段工作的重要意義，要克服“經(jīng)常搞、老一套”的應(yīng)付思想，高度重視起來，切實負起責任。局機關(guān)各科室負責人作為第一責任人，一定要以積極主動的姿態(tài)投入到自查自糾工作中來。
（二）結(jié)合實際，積極主動。在自查自糾階段，我們主要抓好學習動員和聯(lián)系實際查擺兩個環(huán)節(jié)。特別是緊密結(jié)合自身業(yè)務(wù)和工作職責，緊密結(jié)合《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的實施方案》中的有關(guān)要求，針對提到的“辦事難”、“行為不規(guī)范”、“素質(zhì)不高”、“作風不實”、“效率低下”“文山會海，迎來送往”、“執(zhí)法不嚴”和“落實不夠”等八個方面存在的突出問題，采取召開座談會、分析會、發(fā)放填寫《征求意見表》等多種形式，廣泛征求局機關(guān)全體干部職工的意見和建議，重點查找影響我區(qū)教育工作發(fā)展、人民群眾關(guān)注、基層反映強烈的工作水平和工作質(zhì)量等方面存在的問題，著力解決工作中不作為、亂作為問題。通過自己找、群眾提，我們對查擺出的意見和建議逐條進行了認真整理，對類似的問題進行了合并分類，共涉及履行職責、政務(wù)公開、人員形象、辦事效率、作風紀律、解決問題等六大類30余條。
（三）邊查邊改，確保成效。自查自糾重在查找問題、解決問題。檢驗成效的方法，就是要看查找出的問題是不是得以解決，工作是不是真正改進。因此，局機關(guān)各科室始終在解決問題上下功夫，把糾偏改錯貫穿機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)、各個階段。對查找出來的問題，召開專題會議進行認真剖析，找準原因，能立即整改的決不能拖延，不能立即整改的要明確整改期限。
（四）查學結(jié)合，提高素質(zhì)。干部職工的一言一行都是整個機關(guān)形象的具體體現(xiàn)。只有不斷提高全體干部職工的素質(zhì)，才能切實加強機關(guān)效能建設(shè)。在自查自糾階段，機關(guān)全體干部職工按照統(tǒng)一部署，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動“回頭看”，進一步增強為人民服務(wù)的宗旨意識，真正樹立正確的權(quán)力觀、群眾觀、利益觀，在工作中自覺踐行“三個代表”重要思想，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，為實現(xiàn)機關(guān)效能建設(shè)目標加倍努力工作。
二、整改計劃
為使機關(guān)效能建設(shè)取得實效，就必須使查擺出來的問題得到全面妥善的解決。我們組織機關(guān)全體干部逐條對照查找出的意見和建議，從思想深處找原因、挖根源，力求整改做到有的放矢。通過領(lǐng)導班子會議專題討論，研究制定整改方案，明確了整改措施和整改重點。同時結(jié)合教育實際，我們將整改方案中的各項整改措施明確到部門、明確到責任人，把解決問題、落實建設(shè)要求與履行崗位職責很好的結(jié)合起來，確保每一項措施落實到部門、責任細化到個人。我們的整改措施有：
一是加強機關(guān)干部隊伍建設(shè)。建立有效的激勵競爭機制和有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的管理機制，努力創(chuàng)建機關(guān)團結(jié)進取、積極向上、民主和諧的工作氛圍。
二是加強科室建設(shè)。進一步明確科室工作職能，明確工作職責和工作任務(wù)，健全各項工作制度，加大科室工作協(xié)調(diào)力度，促進機關(guān)工作規(guī)范化、科學化。
三是加強機關(guān)干部的管理和教育。通過加強機關(guān)效能建設(shè)，增強干部職工的群眾意識和宗旨意識，以群眾滿意為標準，全面落實首問負責制、崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制，切實強化責任意識，更好的為基層群眾服務(wù)。
四是加強有效控制各種會議和活動。制定教育局會議管理辦法，切實減輕學校負擔，提高機關(guān)工作效率。
五是加強電教站建設(shè)。進一步發(fā)揮教育信息網(wǎng)在電子政務(wù)、網(wǎng)上辦公和資源共享等方面的功能，切實提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、主要效果
通過自查自糾階段的工作，我局機關(guān)效能建設(shè)取得了良好效果，主要表現(xiàn)在：
一是通過認真查找存在的主要問題，局機關(guān)全體干部的素質(zhì)有了明顯進步，紀律觀念和自律意識明顯增強，工作的積極性和主動性明顯提高。
二是通過認真查找存在的主要問題，局機關(guān)各個崗位上具體標準和要求得到進一步提升，樹立了教育系統(tǒng)的良好形象。
三是通過認真查找存在的主要問題，使影響我區(qū)教育改革發(fā)展穩(wěn)定大局、廣大人民群眾關(guān)注、基層反映強烈涉及效能方面的問題得到了有效解決，人民群眾對教育的滿意度大大提高。
四是通過認真查找存在的主要問題，進一步鞏固提高了“先教”活動活動取得的成效。
總之，通過我局全體干部職工的共同努力，自查自糾階段開展順利，圓滿完成了各項要求，為整章建制階段奠定了良好基礎(chǔ)。
第5篇 鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié) 2150字
一、前階段效能建設(shè)開展情況
自全縣效能建設(shè)動員大會召開后，__鎮(zhèn)黨委政府緊急部署，以“勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展”為目標，努力實踐“三個代表”的思想，充分發(fā)揮各中心（辦）的積極性和主動性，突出喊響“四個一切”，落實“四個強化”，以改革、創(chuàng)新的精神，加強機關(guān)的制度、作風建設(shè)，嚴格機關(guān)管理，堅持依法行政，強化監(jiān)督制約，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能，推動我鎮(zhèn)各項事業(yè)全面健康快速發(fā)展。
一是深入宣傳，強化教育。為了開展好機關(guān)效能建設(shè)工作，我們首先以學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《______行政許可法》為契機，學好文件，領(lǐng)會精神，統(tǒng)一思想，提高認識。根據(jù)全縣效能建設(shè)動員大會的要求和部署，通過鎮(zhèn)機關(guān)干部每周一晚上集中學習，進行認真深刻的領(lǐng)會。其次是通過在鎮(zhèn)有線電視上開設(shè)機關(guān)效能建設(shè)專欄節(jié)目，在各宣傳窗中張貼標語等各種類型的宣傳形式，進一步營造機關(guān)效能建設(shè)濃厚氛圍，使全鎮(zhèn)干部提高對開展機關(guān)效能建設(shè)重要性和必要性的認識，增強搞好機關(guān)效能建設(shè)的緊迫感和責任感，為開展機關(guān)效能建設(shè)，規(guī)范各項制度，實行依法行政，提高工作效率，接受群眾監(jiān)督打下基礎(chǔ)。
二是加強領(lǐng)導，齊抓共管。__鎮(zhèn)黨委、政府十分重視機關(guān)效能建設(shè)，把機關(guān)效能建設(shè)工作擺在重要議事日程。為加強對機關(guān)效能工作的組織領(lǐng)導，我鎮(zhèn)迅速成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組，由書記、鎮(zhèn)長任組長、副書記、紀委書記任副組長，其他黨委政府班子成員為領(lǐng)導小組成員，下設(shè)辦公室負責日常效能建設(shè)工作。領(lǐng)導小組通過認真研究，及時向全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)發(fā)了縣機關(guān)效能監(jiān)察中心工作規(guī)則，出臺了鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)實施意見，針對效能建設(shè)的新情況、新問題，明確提出了“喊響‘四個一切’，落實‘四個強化’”的總體工作目標。一要牢固樹立發(fā)展重于一切的思想，強化經(jīng)濟抓提速。效能建設(shè)的各項工作，必須服從和服務(wù)于發(fā)展這個第一要務(wù)，努力營造親商、富商、安商的投資環(huán)境和公正執(zhí)法、依法行政的法制環(huán)境，加快發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟。二要牢固樹立為民高于一切的思想，強化服務(wù)抓提質(zhì)。按照立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，始終堅持群眾利益無小事，把群眾的呼聲作為第一信號，把維護群眾的利益作為第一任務(wù)，把群眾的滿意度作為第一標準，把著力點放在主動為民服務(wù)，熱心承辦實事，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上。三要牢固樹立創(chuàng)新融于一切的思想，強化管理抓提高。按照效能建設(shè)的要求，整合機關(guān)管理資源，優(yōu)化機關(guān)管理要素，規(guī)范機關(guān)管理行為，改善機關(guān)運作方式，實現(xiàn)管理機制的創(chuàng)新。四要牢固樹立責任大于一切的思想，強化監(jiān)督抓提效。大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的精神，分解目標任務(wù)，加強檢查考核，嚴格責任追究，實行組織協(xié)調(diào)，真正把機關(guān)效能建設(shè)各項工作落到實處、見到實效。
同時，鎮(zhèn)黨委政府充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的表率作用，要求領(lǐng)導干部從落實“三個代表”重要思想的'高度，把機關(guān)效能建設(shè)作為日常工作的大事來抓，從我做起，敢抓、敢管，做出榜樣。對違反機關(guān)紀律制度的現(xiàn)象堅決制止、糾正，確保黨委、政府在群眾心目中有良好形象，虛心接受群眾監(jiān)督，形成一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的工作局面，做到組織健全、責任到位、制度完善、措施有力、獎罰分明。
三是建章立制，強化督查。加強制度建設(shè)是提高機關(guān)效能的“基礎(chǔ)工程”。我鎮(zhèn)根據(jù)上級機關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，修訂、完善了《__鎮(zhèn)機關(guān)工作人員守則》，努力培養(yǎng)和造就一支紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務(wù)精通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍。這些制度包括出勤考勤制度、請假制度、會議制度、值班制度、學習制度、政務(wù)公開制度等，努力做到細化、量化，增強實效性和可操作性。同時，我鎮(zhèn)還按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，重新調(diào)整機關(guān)辦公室設(shè)置，將機關(guān)內(nèi)各辦公室合并為一辦三中心，重新調(diào)配人員，并進行職位分類，按崗設(shè)人，建立《__鎮(zhèn)機關(guān)“一辦三中心”管理制度》，采用個性化、捆綁式崗位責任制考核辦法，明確每位工作人員的具體崗位職責，增強了工作人員的責任感和服務(wù)意識。
四是抓住重點，強化服務(wù)。要求全體機關(guān)干部緊緊圍繞“全心全意為人民服務(wù)”宗旨，進一步樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，緊扣效能建設(shè)工作實質(zhì)，抓住重點，開展工作，努力改進機關(guān)工作作風和服務(wù)質(zhì)量。
1、開展黨建活動年集中教育，強化對機關(guān)干部的監(jiān)督管理。我鎮(zhèn)認真執(zhí)行縣委關(guān)于開展黨建活動年的規(guī)定，加大對干部的教育管理力度，組織機關(guān)干部學習十六大精神和“三個代表”重要思想，學習中紀委三次全會精神，學習有關(guān)依法行政、廉潔從政的法紀條規(guī)，增強依法行政意識和廉潔從政觀念。認真開展機關(guān)效能建設(shè)討論活動，開展新黨章學習活動，教育黨員、干部牢記“兩個務(wù)必”，樹立科學的發(fā)展觀、正確的改革觀、積極的穩(wěn)定觀、正確的政績觀，切實改進工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、采取措施，改善便民服務(wù)。為方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量，今年初，我鎮(zhèn)重新調(diào)整辦公室布局，把業(yè)務(wù)工作主要面向群眾的辦站調(diào)至一樓，并在鎮(zhèn)大院一樓設(shè)立辦事咨詢室，建立計生、民政、土地等對外服務(wù)窗口，在黨政辦設(shè)立機關(guān)干部去向牌。同時，在四樓建立駐村指導中心辦公室，供駐村指導員開會使用。這些措施既方面了群眾辦事，又大大提高了工作辦事效率。
二、存在的突出問題及整改措施
雖然我鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)工作取得了一定的成效，得到群眾的好評，但離上級的要求和群眾的期望還有一定距離，存在一些不足。
第6篇 行政機關(guān)效能建設(shè)上半年工作總結(jié) 2250字
為進一步改進機關(guān)作風，提高工作效率，根據(jù)建德市委、市政府統(tǒng)一部署和杭州市局關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的要求，今年以來，我局在全面機關(guān)作風教育整頓的基礎(chǔ)上，深入開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下。
一、領(lǐng)導重視，認識統(tǒng)一。加強機關(guān)效率建設(shè)，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關(guān)建設(shè)的有效舉措。我局領(lǐng)導十分重視機關(guān)效能建設(shè)活動，年初專門成立了領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導擔任組長，班子成員任副組長，各科室負責人為任組員，全面負責局效能建設(shè)工作，并成立了局效能辦，具體負責效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。3月初，我局在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際，制定下發(fā)了局機關(guān)效能建設(shè)實施方案，并召開全局大會進行動員部署。明確我局機關(guān)效能建設(shè)活動的目標任務(wù)，即以“優(yōu)化機關(guān)作風、完善工作機制、提高服務(wù)效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決機關(guān)存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設(shè)“效能的質(zhì)監(jiān)、服務(wù)的質(zhì)監(jiān)、接軌國際的質(zhì)監(jiān)、人民滿意的質(zhì)監(jiān)”。
二、落實責任，加強監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設(shè)第一責任人，各科室負責人為本科室效能建設(shè)的第一責任人，日常工作堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效率建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時局效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
（三）抓好結(jié)合，力求實效。加強效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、推進機關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我局在效能建設(shè)活動中，堅持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機關(guān)作風建設(shè)有明顯進步；與開展學習型機關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高；與強化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機關(guān)整體建設(shè)明顯進步。具體工作有：
1、深化思想教育。進一步掀起學習鄧__理論、“三個代表”重要思想和__同志一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學習了鄧__理論、“三個代表”重要思想、__同志一系列的重要講話、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（例行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記__、市委書記王國平、趙紀來書記有關(guān)效能建設(shè)的講話。開展宗旨觀念、權(quán)力觀教育，引導廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、為社會進步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導思想，增強求真務(wù)實的自覺性，提高為民服務(wù)的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育，學習掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關(guān)系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚民主，充分調(diào)動廣大群眾的參與意識，積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強化法制意識，堅持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀委關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)“四項禁令”出臺后，我局將禁令內(nèi)容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。
2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學化的要求，我局進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制為重點，逐級了建立科學周密、具體明確的崗位責任，做到權(quán)利與責任明確、崗位與要求明確；服務(wù)承諾制，公開服務(wù)項目、內(nèi)容、收費標準，承諾服務(wù)質(zhì)量和完成時限；工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實考核獎懲；監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。
3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責任制，進一步理清了機關(guān)工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象；認真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權(quán)力化，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。
4、提高辦事效率。實行政務(wù)一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項。
5、強化監(jiān)督機制。強化監(jiān)督是加強效能建設(shè)的重要保證。局效能建設(shè)領(lǐng)導小組及辦公室，加強對全局效能建設(shè)活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察室和行風監(jiān)督員作用，加強內(nèi)外監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
6、嚴格考核獎懲。按照科學、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責任追究等細則，把績效考核與目標責任制考核、黨風廉政責任制考核、公務(wù)員（事業(yè)人員）年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為機關(guān)干部（事業(yè)人員）業(yè)績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據(jù)。
7、解決突出問題。加強機關(guān)效能建設(shè)最終目的是解決存在問題。各科室要按照__在中紀委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務(wù)實的10個方面的問題，認真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設(shè)整改書，明確責任限時整改。
在XX年機關(guān)效能建設(shè)活動中，我局取得了一定成績，特別是年底在全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作會議上，我局被評為全國質(zhì)檢系統(tǒng)先進工作單位，浙江省總共才三家，對于獲此殊榮，我局全體干部職工表示，要借此契機，并以此為新的起點，繼續(xù)認真履行好質(zhì)監(jiān)部門工作職責，開拓創(chuàng)新，不斷提高機關(guān)效能，為推動建德經(jīng)濟和社會發(fā)展做出更大貢獻。
為全面貫徹__大和縣委會議精神，深化機關(guān)效能建設(shè)，營造良好的政務(wù)環(huán)境，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高窗口服務(wù)質(zhì)量，自今年6月份以來，我中心把機關(guān)效能建設(shè)作為頭等大事來抓，并取得較好的成效?，F(xiàn)就開展機關(guān)效能建設(shè)以來的工作匯報如下：
第7篇 2023年機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)及2023年工作思路 4650字
XX年，我局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和市效能辦的指導下，堅持以鄧小平理論、“____”重要思想和以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹市委、市政府關(guān)于加強機關(guān)績效建設(shè)的有關(guān)精神，緊緊圍繞機關(guān)效能建設(shè)，教育機關(guān)干部職工樹立公仆意識，增強服務(wù)意識，以轉(zhuǎn)變機關(guān)作風為重點，以建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關(guān)事務(wù)管理體系為目標，加快機關(guān)事務(wù)工作管理科學化、保障法制化、服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，促進機關(guān)績效建設(shè)工作，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。
一、開展機關(guān)效能建設(shè)的總體情況:
（一）領(lǐng)導重視，措施到位。局黨組高度重視機關(guān)績效建設(shè)，把績效建設(shè)列入黨組、行政工作的重要議事日程，作為一項重要工作來抓。機關(guān)績效建設(shè)工作領(lǐng)導小組由黨組書記__同志擔任組長，副局長__同志為副組長；辦公室、房產(chǎn)基建科、行政管理科的負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體抓好機關(guān)績效建設(shè)工作的日常工作。局黨組書記、局長__同志提出：要以績效建設(shè)為動力、逐步建立獎優(yōu)罰劣、鼓勵創(chuàng)新的獎懲機制，通過量化標準來檢驗工作實效，確實解決機關(guān)事務(wù)工作中存在的問題，真正樹立起滿意機關(guān)后勤人形象，局黨組成員對照分工，認真履行職能。效能建設(shè)領(lǐng)導小組認真負責，扎實抓好績效建設(shè)工作。局黨組會、局務(wù)會及有關(guān)專題會都強調(diào)，各科室要按照“一崗雙責”的要求抓好機關(guān)績效工作，嚴防走過場，要指定專人負責績效建設(shè)工作的協(xié)調(diào)，確保組織領(lǐng)導落實，分工責任落實，方法措施落實，各項目標落實。局機關(guān)的績效建設(shè)工作，已形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓，辦公室牽頭，房產(chǎn)科、行政科等職能科室齊抓共管的工作機制。
（二）深入宣傳，強化教育。XX年，我局在機關(guān)績效建設(shè)工作中，緊貼機關(guān)事務(wù)工作實際，強化宣傳教育手段，做到學好文件，領(lǐng)會精神，統(tǒng)一思想，提高認識。1、抓好學習。堅持每周一下午的政治業(yè)務(wù)學習制度，通過會議傳達文件精神、布置業(yè)務(wù)工作、查找工作中薄弱環(huán)節(jié)等形式，營造機關(guān)績效建設(shè)的濃厚氛圍，使機關(guān)干部職工提高了對開展機關(guān)績效建設(shè)重要性與必要性的認識，增強做好機關(guān)事務(wù)工作的使命感與責任感。2、抓好結(jié)合。一是突出一個主題，就是“科學發(fā)展、四求先行，干事干凈”，堅持解放思想求先行、以人為本求先行，好字當頭求先行，持續(xù)運作求先行，在干干凈凈干事的機關(guān)事務(wù)工作實踐中，真正推動科學發(fā)展觀在機關(guān)事務(wù)工作的貫徹落實。二是結(jié)合機關(guān)后勤保障的各項任務(wù)，將機關(guān)績效工作與機關(guān)事務(wù)工作有機結(jié)合起來，開展黨員干部思想作風紀律整頓，切實解決機關(guān)干部中存在的工作作風浮燥，團結(jié)協(xié)作不足，互相推諉扯皮、服務(wù)能力較低、不適應(yīng)新形勢發(fā)展要求的實際問題開展教育，促進機關(guān)后勤事業(yè)的發(fā)展。
（三）加強管理，厲行節(jié)約。為確保核減經(jīng)費預(yù)算工作和厲行節(jié)約的各項措施得到落實。結(jié)合機關(guān)事務(wù)工作的實際，著重抓好：一是精簡會議，減少出差次數(shù)和人員。為節(jié)約行政經(jīng)費，控制會議和差旅費支出，擬定在8月份召開全市機關(guān)事務(wù)工作會議，做取消召開會議，可節(jié)約經(jīng)費...元，嚴格控制出差人數(shù)與次數(shù)，節(jié)省經(jīng)費；二是抓好辦公區(qū)節(jié)水節(jié)電工作。以貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為契機，抓好節(jié)能降耗工作。(1)職能科室加強對衛(wèi)生間、公用水龍頭等用水的設(shè)備設(shè)施進行檢查，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象；(2)合理使用空調(diào)，辦公室、會議室等辦公區(qū)域無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開窗，普通空調(diào)夏季溫度不低于26度;(3)提倡每天少開一小時空調(diào)，下班前半小時提前關(guān)閉空調(diào)，少數(shù)人加班盡量不開空調(diào)；(4)干部職工要養(yǎng)成隨手關(guān)燈習慣，下班離開辦公室必須關(guān)燈，杜絕“白晝燈”、“長明燈”現(xiàn)象，白天上班辦公室、會議室要盡量使用自然光，室內(nèi)亮度足夠時，不再開燈;(5)，要注意電器節(jié)電，長時間不用或下班后及時關(guān)閉復印機、電腦顯示器、飲水器等用電設(shè)備，計算機不使用時設(shè)置為低能耗休眠狀態(tài)，減少待機能耗；(6)禁止在辦公室使用計算機玩游戲、上網(wǎng)瀏覽與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的信息；(7)大院辦公人員由開水房統(tǒng)一供應(yīng)開水，各單位不得另行燒水，節(jié)能降耗工作取得成效，得到省市節(jié)能主管部門的肯定三是嚴格公務(wù)接待標準，規(guī)范接待行為。市“兩辦”接待“定點”在三明飯店，起到了示范作用，我局對同行來明和業(yè)務(wù)接待均按有關(guān)規(guī)定和標準進行，嚴禁鋪張浪費和大吃大喝，減少接待開支，提高工作效率。三是不安排有關(guān)人員出國（境）或到外地參加學習考察活動。局領(lǐng)導今年以來共接到旅游行業(yè)協(xié)會、機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會等6批次6人次的外出考察學習，均不安排或派人參加，可節(jié)約經(jīng)費約...元。四是嚴格控制辦公設(shè)備辦公用品購置費用的支出。(1)嚴格經(jīng)費管理，堅持“一支筆審批制度”，做到少花錢、多辦事、辦好事，千方百計節(jié)約辦公經(jīng)費開支。(2)進一步規(guī)范辦公用品采購、領(lǐng)用、配備制度，提倡修舊利廢；(3)提高辦公電話使用效率，按照科室的職能和個人的職責分工不同，核定每月的電話費用，從30元、15元、5元不等的話費額度，即提高了機關(guān)工作人員辦事效率，又減少浪費，年可節(jié)省話費近....元；五是加強公務(wù)車輛管理。(1)在公務(wù)車輛配備上，嚴格執(zhí)行核定購車編制。堅持“三不超”（編制不超、標準不超、總經(jīng)費額度不超）的原則；(2)嚴格控制公務(wù)用車標準。市級領(lǐng)導干部的
工作用車的車身價控制在..萬元以內(nèi)；縣（處）級機關(guān)的公務(wù)用車的車身價控制在..萬元以內(nèi)；__年度購車中，我局與市控辦一起加強對公務(wù)用車的審批，原則上不受審新增公務(wù)用車的審批，對車輛報廢更新的車輛也從嚴把關(guān)。六是抓好機關(guān)住宅公共部位維修服務(wù)工作，一年來維修屋面漏水、供水管道、排污管道、化糞池清理等大項維修22項，為所轄住宅樓、辦公樓共維修...件，其中水....件，電...件/次，泥37件/次，木...件/次，還為不屬管理局的離休老干部維修184件/次。同時還在春節(jié)前夕，組織人員在6個片區(qū)（梅嶺、杜鵑、紅巖、江濱、雙園、乾龍）設(shè)點上門維修，深受干部職工肯定。
(四)以改革創(chuàng)新精神，開展幫扶助困抗震救災(zāi)活動。一是抓好幫扶助困工作。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合機關(guān)事務(wù)管理部門實際，積極開展黨支部、黨員扶貧助困、結(jié)對幫扶、做好事、做實事等活動，并取得較好的成效，為掛點村大田縣前坪鄉(xiāng)吉坑村協(xié)調(diào)幫扶資金6萬元，水泥30噸，為該村的新農(nóng)村建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)，受到了村民的好評。二是扎實開展抗震救災(zāi)捐款活動。局黨總支根據(jù)上級黨組織的部署，迅速組織局系統(tǒng)黨員干部職工積極向四川汶川地震災(zāi)區(qū)以及年初的冰雪受災(zāi)區(qū)等捐款活動，共捐款6.2萬多元（其中：在繳納“特殊黨費”中，局領(lǐng)導率先垂范，帶頭捐款，總支所屬各支部共向四川地震災(zāi)區(qū)捐款5370多元）。
（五）完善制度，規(guī)范行為。加強制度建設(shè)是機關(guān)績效建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，今年以來，局黨組狠抓制度建設(shè)。一是根據(jù)不同時期的工作重點，工作安排，局主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導牽頭負責，成立專門領(lǐng)導小組和工作小組，切實推進各項業(yè)務(wù)工作正常有序開展。二是抓好經(jīng)常性的黨員干部廉潔自律教育，對局機關(guān)科級領(lǐng)導干部進行了黨風廉政建設(shè)教育和戒免談話，組織觀看保密電教片《警鐘長鳴》促進廉潔勤政。教育黨員干部嚴格遵守廉政規(guī)定，做到警鐘長鳴，認真抓好全市禮品禮金上繳工作，__年1-12月份，全年主動上交禮品禮金的廳級干部5人次，處級干部4人次，其他人員3人次，上交禮金....元，禮品...件（折合人民幣...元），有價證券...元。三是加強機關(guān)制度建設(shè)，堅持全局一盤棋，不斷完善和深化管理機制，改進機關(guān)作風，提高辦事效率，健全績效考評和獎懲制度，把績效考評與機關(guān)公務(wù)員的考核獎懲相結(jié)合，和干部使用相聯(lián)系，同時，局務(wù)會議明確規(guī)定：凡被效能告戒的人員當年年終考核不能評為稱職，不得參加當年評先。
（六）加強監(jiān)督，提高效能。國務(wù)院頒布的《公共機構(gòu)節(jié)能條例》明確要求，國務(wù)院和縣級以上地方各級人民政府管理機關(guān)事務(wù)工作機構(gòu)在同級管理節(jié)能工作的部門指導下，負責本級公共機構(gòu)節(jié)能的監(jiān)督管理工作的精神，我們緊緊圍繞學習貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為契機，扎實開展公共機構(gòu)節(jié)能降耗的基礎(chǔ)性工作，促進節(jié)能各項工作的落實。同時，我們對機關(guān)工作事務(wù)工作的各項任務(wù)執(zhí)行情況和針對各縣（市、區(qū)）貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》情況進行督促檢查，促使各項工作落實，促進干部作風轉(zhuǎn)變，不斷增強服務(wù)意識，提升工作效能。對機關(guān)工作人員效能建設(shè)測評結(jié)果與年度考核進行綜合，對存在的問題提出整改措施。
（七）狠抓重點，形成機制。效能建設(shè)的最終目的在于提高整體工作效能，對此，我局結(jié)合機關(guān)事務(wù)的工作實際抓了幾項工作制度：一是完善學習機制。有針對性地開展各個層面的思想教育，促進黨員干部觀念的轉(zhuǎn)化和素質(zhì)的提高，堅持理論學習與業(yè)務(wù)學習并重，創(chuàng)建學習型機關(guān)。二是抓好制度落實。完善執(zhí)行制度和責任追究相配套的管理體系，使之不斷規(guī)范化。三是推進政務(wù)公開。實行民主決策，對機關(guān)干部職工關(guān)心的熱點問題，對機關(guān)人、財、物重點工程建設(shè)的事項，局黨組堅持公開、透明，公平、公正，利用黨組會議、局務(wù)會議集體研究。堅持辦事程序、辦事標準、辦事效果。
（八）抓好評議，落實整改。為了把握工作重點和解決好效能建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，局效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組針對平時掌握的情況和干部職工的反饋意見建議，認真分析研究，采取有力措施，加大和深化改進提高履行職責的能力，提高機關(guān)后勤服務(wù)質(zhì)量，提升機關(guān)干部職工的滿意度。一是在全局干部職工大會上通報市效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室“關(guān)于三明市直機關(guān)不同時期機關(guān)效能情況和省效能建設(shè)監(jiān)督組對我市各級機關(guān)效能建設(shè)的情況通報”，爭對通報機關(guān)效能建設(shè)中存在的問題，局長要求干部職工統(tǒng)一思想，提高認識，正視不足。二是針對存在的問題認真進行疏理，增強協(xié)調(diào)和協(xié)作的工作氛圍。做到不推、不拖、不浮，從工作中找規(guī)律，從細節(jié)中找弱點，改進工作作風，突出工作重點。三是制定整改方案，集思廣益抓整改。針對機關(guān)干部職工對機關(guān)事務(wù)管理中存在的不足現(xiàn)象，如：反映滬明新村住房“兩證”未辦事宜，相關(guān)科室，認真查找原因，提出解決方案，促進工作落實。使效能建設(shè)抓整改有的放矢，抓提高方向明確，抓重點不斷深化。
二、XX年機關(guān)效能建設(shè)工作的基本思路
XX年機關(guān)事務(wù)管理局機關(guān)效能建設(shè)將以學習貫徹黨的__屆五中精神為動力，深入學習實踐科學發(fā)展觀，在今年效能建設(shè)的基礎(chǔ)上，加大力度，扎實抓好以下各項工作。
（一）進一步強化組織領(lǐng)導。局黨組充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的表率作用，形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導，各科室管好自家人，辦好自家事，一級抓一級，層層抓落實的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導機制和工作機制，確保機關(guān)效能建設(shè)工作扎實深入開展。
（二）進一步推進制度建設(shè)，嚴格依法行政。制度建設(shè)始終是機關(guān)建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，必須不斷鞏固完善和發(fā)展，要堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新，對影響機關(guān)效能建設(shè)的重點環(huán)節(jié)進行改革和調(diào)整，在抓好勤政制度建設(shè)的同時，加強廉政制度建設(shè)，從管理的薄弱環(huán)節(jié)和制度的漏洞入手，有針對性地建立健全規(guī)章制度，勤廉兼顧，把握實質(zhì)，注重實干，務(wù)求實效，在制度落實上狠下功夫。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對違反制度的行為要嚴肅處理，確保制度管人、管事、管財、管物機制的形成。
（三）進一步健全完善政務(wù)公開制度。結(jié)合機關(guān)事務(wù)工作實際，對政務(wù)公開的內(nèi)容、時間、程序、方法進行規(guī)范，利用多種形式，收集整理處理反饋群眾意見，充分發(fā)揮效能監(jiān)督的作用。
（四）進一步加強黨風、政風建設(shè)。以求真務(wù)實的態(tài)度，通過開展群眾評議、機關(guān)自查活動，暢通渠道，多層次、多方位的把效能建設(shè)督查滲透到機關(guān)事務(wù)工作的每個環(huán)節(jié)。
（五）進一步抓好機關(guān)效能建設(shè)績效考評工作。組織好效能建設(shè)的年度考評工作，把績效考評同機關(guān)干部年終考核相結(jié)合，堅持節(jié)假日值班制度、績效考評制度，增強績效考評的有效性、針對性、可操作性。
第8篇 縣國土資源局機關(guān)效能建設(shè)活動工作總結(jié) 2800字
自開展機關(guān)效能建設(shè)活動以來，我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，高度重視，精心策劃，周密部署，扎實工作，采取一系列措施，抓學習、抓制度、抓落實，進一步把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的部署上來，把行動統(tǒng)一到提高工作效能的要求上來，把目標統(tǒng)一到更好地為社會經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的任務(wù)上來，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下。
一、成立組織，全面動員，深刻領(lǐng)會開展機關(guān)效能建設(shè)的重要意義
全縣機關(guān)效能建設(shè)工作會議召開后，我局迅速行動起來，成立了以局長為組長，黨組書記為副組長的局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組，并設(shè)立了辦公室，負責機關(guān)效能建設(shè)的具體工作。結(jié)合我局工作實際，研究制定了《開展機關(guān)效能建設(shè)活動的實施方案》。及時召開動員會議，對機關(guān)效能建設(shè)活動進行全面的部署和細致的安排，要求全體干部職工充分認識開展機關(guān)效能建設(shè)活動的重大意義，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身到加強機關(guān)效能建設(shè)的活動之中。
為廣泛宣傳開展機關(guān)效能建設(shè)活動的目的意義和總體要求，營造良好的機關(guān)效能建設(shè)活動氛圍，我局采取多種形式，做好機關(guān)效能建設(shè)的宣傳工作。一是將機關(guān)效能建設(shè)的“抓學習、長本領(lǐng)、正風氣、樹形象，講規(guī)矩、嚴管理、勤政務(wù)、出效率”二十四字內(nèi)容制作成烤漆字鑲嵌在局辦公樓的醒目位置，時刻提醒每位干部職工以此為標準嚴格要求自己;二是利用政務(wù)公開欄櫥窗開設(shè)專欄，將機關(guān)效能建設(shè)的目的意義、總體要求、重點解決的問題、工作重點和實施步驟等內(nèi)容張貼在宣傳欄內(nèi);三是在局網(wǎng)站上開辟機關(guān)效能建設(shè)專題欄目，將學習材料、討論交流、活動開展情況等內(nèi)容在網(wǎng)站上發(fā)布，既便于大家學習交流，也對外宣傳了我局的活動開展情況。
抓學習教育是效能建設(shè)的基礎(chǔ)。我局堅持把學習教育貫穿于活動的全過程，每位干部職工都能端正學習態(tài)度，合理安排學習時間，堅持集中學習與個人自學相結(jié)合，認真地學習了必學篇目，并開展了效能建設(shè)大討論。討論中，大家圍繞“對開展機關(guān)效能建設(shè)的認識和理解、開展機關(guān)效能建設(shè)與開展先進性教育活動的關(guān)系、如何搞好機關(guān)效能建設(shè)”等主題，聯(lián)系各自崗位的工作實際，談體會，談?wù)J識，進一步提高了干部職工對機關(guān)效能建設(shè)目的、意義和重要性的認識。
二、結(jié)合實際，明確重點，切實做好機關(guān)效能建設(shè)的各項工作
在機關(guān)效能建設(shè)活動中，我局通過召開討論會、座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式，認真查擺了單位和個人存在的問題，針對查擺出來的問題和縣效能辦反饋的意見和建議，深刻自我剖析，認真分析原因，本著“突出重點、提高效能、群眾滿意、真正解決問題”的原則，制定了切實可行的整改方案，并聯(lián)系工作實際，認真落實整改。
(一)強化制度建設(shè)，落實崗位責任
圍繞“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機關(guān)效能建設(shè)目標，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，進一步建立健全了機關(guān)效能建設(shè)的各項制度，用制度促效能。一是制定了《服務(wù)承諾制》、《首問責任制》、《限時辦結(jié)制》、《崗位責任制》、《同崗替代制》、《失職追究制》、《政務(wù)公開制度》等規(guī)章制度。二是結(jié)合我局實際，制定了《局機關(guān)工作人員日常行為規(guī)范》，以此來規(guī)范機關(guān)工作人員的日常行為。三是將機關(guān)效能建設(shè)相關(guān)制度和各項工作制度在局辦公樓的醒目位置進行了公示，接受群眾監(jiān)督?！秿徫回熑沃啤穼γ總€股室、每個崗位的職責都作了明確詳細的規(guī)定，確保了每項工作、每件事情都有人管、有人抓，同時避免了工作出現(xiàn)互相推諉和扯皮，促使機關(guān)干部在履行職責上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進。
(二)加強監(jiān)督檢查，規(guī)范工作行為
由局紀檢組和辦公室負責對各股室進行不定期檢查，檢查的內(nèi)容主要包括工作人員在崗情況、工作情況、業(yè)務(wù)辦理情況以及日常行為規(guī)范的執(zhí)行情況等，檢查情況及時認真填寫登記表并予以通報，檢查結(jié)果列入機關(guān)工作人員的年度考核。對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土管所的機關(guān)效能建設(shè)活動以及業(yè)務(wù)工作的開展情況也進行了全面檢查，并將檢查情況進行通報。通過檢查督促，局機關(guān)面貌有了較大的改善，各股室整潔有序，工作有條不紊，全系統(tǒng)干部職工能嚴格貫徹執(zhí)行“六條”禁令，服務(wù)意識、服務(wù)水平不斷增強，并得到了市、縣機關(guān)效能建設(shè)工作督導組的充分肯定和一致好評。同時，對各項業(yè)務(wù)工作的辦理程序、流程作了進一步梳理和完善。建設(shè)用地受理、采礦權(quán)登記發(fā)證、土地權(quán)屬登記發(fā)證等業(yè)務(wù)在嚴格按程序、流程辦理的基礎(chǔ)上，進一步簡化辦事環(huán)節(jié)，各類申報材料實行一次性書面告知，工作效率和群眾滿意度不斷提高。
(三)強化紀律監(jiān)督，完善制約機制
建立了《干部教育談心制度》，堅持做到“四個及時談”：即在思想認識有偏差時及時談;在工作遭受挫折時及時談;在生活遇到困難時及時談;在獲得榮譽時及時談。積極拓寬監(jiān)督渠道，把黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機結(jié)合起來。長期設(shè)立舉報投訴箱和舉報投訴電話，接受群眾監(jiān)督，對群眾舉報調(diào)查屬實的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定并視情節(jié)和造成的不良后果，給予當事人誡勉教育、效能告誡直至紀律處分的處理。
(四)結(jié)合效能建設(shè)，促進各項工作
以開展機關(guān)效能建設(shè)活動為契機，我局進一步強化資源管理，規(guī)范市場秩序，推進依法行政，認真做好服務(wù)發(fā)展大局的各項工作，促進了工作任務(wù)的完成。一是基本農(nóng)田保護工作落到實處。全縣共劃定基本農(nóng)田保護區(qū)68片，面積18066.7公頃，保護率86.3%。營造了濃厚的基本農(nóng)田保護氛圍，增強了人民群眾的基本農(nóng)田保護意識。二是土地開發(fā)整理工作力度進一步加大?？尚略龈?7.21公頃的省級投資廟首鎮(zhèn)土地整理項目已經(jīng)省國土資源廳和省財政廳批準立項，項目的可行性研究報告和規(guī)劃設(shè)計、項目投資預(yù)算書，已通過省廳評審。積極做好國家投資三溪土地整理項目的立項申報工作，該項目已通過省廳初步評審。三是建設(shè)用地依法報批。__年共上報省、市政府審批建設(shè)用地四個批次，第一批次城鎮(zhèn)與集鎮(zhèn)建設(shè)用地已經(jīng)省政府批準，面積4.9公頃，其中耕地3.26公頃，主要用于縣城北門、興隆、俞村城鎮(zhèn)與集鎮(zhèn)建設(shè)。四是礦產(chǎn)資源勘查和開發(fā)秩序的清理整頓力度進一步加大。全縣礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃編制完成并通過了省廳評審驗收，地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃完成了初稿的編制。五是國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作不斷加強。與縣建委共同建立了城建、國土聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法工作機制，定期召開碰頭會，定期共同開展執(zhí)法巡查，實行業(yè)務(wù)信息互通。
(五)建立長效機制，不斷總結(jié)提高
定期或不定期召開中層干部例會和股室工作例會，各分管領(lǐng)導參加所分管股室的工作例會，在匯報和安排工作的同時，認真查擺工作中存在的問題，共同研究解決問題的辦法，充分發(fā)揮每位干部的聰明才智，增進團結(jié)互助，實現(xiàn)各股室工作的共同進步、共同提高。確定今后在全局范圍內(nèi)開展創(chuàng)“三優(yōu)”(樹立優(yōu)良作風，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭當優(yōu)秀干部)大討論，要求每位干部針對本職工作找差距，尋對策，提建議，寫出心得體會，相互進行交流。每年召開一次服務(wù)對象、群眾座談會，征求對局領(lǐng)導班子及成員、機關(guān)效能建設(shè)、服務(wù)承諾事項等方面的意見和建議，及時制定整改措施進行整改，不斷提高工作效能和服務(wù)水平 。
第9篇 市房地產(chǎn)管理局機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié) 2300字
一、去年以來我局機關(guān)效能建設(shè)的工作情況
（一）制訂方案，提高思想認識
在去年8月全市機關(guān)效能工作會議后，我局迅速召開了局機關(guān)及所屬單位領(lǐng)導參加的會議，傳達貫徹市機關(guān)效能建設(shè)工作會議精神，并制定了局機關(guān)效能建設(shè)工作方案，成立了由蔡敬睦局長任組長的局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組，落實各職能部門的工作任務(wù)，做到在局的統(tǒng)一領(lǐng)導下，思想認識、工作時間和工作措施三到位，明確地把效能建設(shè)作為實踐“三個代表”重要思想的工作來抓好。
為防止走過場，局領(lǐng)導從踐行“三個代表”重要思想的高度，引導大家聯(lián)系房管部門的實際，深入查擺問題，分析原因，尋找差距，有的放矢的開展工作，把干部職工的思想認識統(tǒng)一到市機關(guān)效能建設(shè)工作會議精神上來，使每個機關(guān)工作人員思想上有所觸動，工作上有所行動，通過各種類型的.宣傳動員，使全局干部職工提高對開展機關(guān)效能建設(shè)重要性和必要性的認識，增強了搞好機關(guān)效能建設(shè)的緊迫感和責任感，為開展機關(guān)效能建設(shè)、進一步規(guī)范制度，依法行政，提高工作效率，接受群眾監(jiān)督打下基礎(chǔ)。
（二）擬訂行政審批項目，上報政府審定
按照《關(guān)于實施深化市政府審批制度改革方案有關(guān)問題的通知》（潮府[2002]18號）要求，全面清理行政審批項目，提出取消或保留的處理意見及法規(guī)依據(jù)，并填報了行政審批項目登記表予以上報。擬保留審批項目17項，取消2項。
（三）實行政務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督
我們堅持把政務(wù)公開建設(shè)作為工作重點，實行政務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督。主要體現(xiàn)在以下五個方面：
1、設(shè)立對內(nèi)對外政務(wù)公開欄和監(jiān)督崗。
在對內(nèi)公開方面，我們把領(lǐng)導干部勤政廉政、財務(wù)收支以及干部人事管理等情況上墻公布。通過對重大工程項目的招投標、開發(fā)建設(shè)以及財務(wù)運作、干部人事任免情況的公開，強化領(lǐng)導干部的廉潔自律行為，方便干部職工對局廉政勤政情況進行監(jiān)督。
在對外公開方面，在辦公大樓通道處設(shè)立對外公開欄，把局的行政管理職能以及工作任務(wù)上墻對外公布；把全局辦公場地的布局、各科室所職能以及所屬人員的姓名、照片、職務(wù)、編號上墻公示，制成監(jiān)督崗，使外來辦事人員一目了然，少走彎路。
2、各職能窗口設(shè)置閱取箱，印制服務(wù)告知卡。告知卡對辦事內(nèi)容、程序、時限以及監(jiān)督投訴電話進行公開，方便群眾取閱和監(jiān)督。共印制房地產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證、房地產(chǎn)交易登記、抵押（備案）登記、房地產(chǎn)估價和二手樓按揭貸款等服務(wù)告知卡一萬多份，方便了群眾辦理各項業(yè)務(wù)的需要，得到群眾的普遍好評。
3、實行一站式服務(wù)。通過設(shè)立交易服務(wù)中心，統(tǒng)一對外收件，一次性告知，一條龍服務(wù)，同時設(shè)立了統(tǒng)一收費窗口和契稅征收處，改變了原來群眾要多次來回跑，變成不出大門就能把所有應(yīng)辦的事務(wù)一次完成。既方便了群眾，又提高了辦事效率。
4、利用報紙、電視等形式宣傳群眾關(guān)注的事項。一是對群眾普遍關(guān)心的房產(chǎn)確權(quán)發(fā)證問題，通過報紙、電視宣傳和召開房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負責人會議等形式，宣傳發(fā)證條例的內(nèi)容、程序、時限等和應(yīng)注意的事項。印發(fā)通知張貼到各個住宅區(qū)限時督促群眾自覺辦證，強化憑證管業(yè)意識。二是安排了120套廉租房，解決群眾住房難的問題。通過廣播電視、報紙等形式發(fā)出通知，在全市范圍進行宣傳，并設(shè)立了登記處。由民政、街道、居委和各房管所核實申報對象，對符合條件的予以公示，無異議后報市解困辦審定，并通過搖珠的形式擇房。使120套解困房的安置確實做到公開、公平、公正。
5、加強對內(nèi)部政務(wù)的管理和監(jiān)督。對原有的工作制度、行為規(guī)范、辦事程序以及服務(wù)承諾等25個制度進行了全面的修改、補充和完善，編成了《工作制度匯編》，發(fā)至所屬人員，做到人手一冊，為規(guī)范化建設(shè)提供制度保障。并按市委市政府的要求，召開全體干部職工大會，進行效能建設(shè)、廉政勤政的教育，使所屬人員明確個人職責，虛心接受監(jiān)督。
（四）制定落實辦事時限，提高工作效能
本著便民利民、溝通、協(xié)調(diào)的原則，我們就交易登記、權(quán)屬發(fā)證，房地產(chǎn)抵押登記和價格評估等方面的工作，明確規(guī)定了辦事時限：申辦房地產(chǎn)交易在資證齊全手續(xù)完備情況下，購買商品房的，10個工作日內(nèi)辦妥手續(xù)發(fā)給《房地產(chǎn)權(quán)證》，其它交易12個工作日內(nèi)辦妥手續(xù)發(fā)給《房地產(chǎn)權(quán)證》；抵押登記4個工作日內(nèi)發(fā)給“他項權(quán)利證明”；房地產(chǎn)評估的委托方提供的資料齊全并能及時協(xié)助現(xiàn)場勘查的，屬納稅、按竭，抵押等估價，3個工作日內(nèi)完成，其它估價按委托協(xié)議要求的時限完成；房地產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證屬新建、改、擴建的房屋，10個工作日內(nèi)完成；落實政策歸還的房屋，30個工作日內(nèi)完成；繼承的房屋10個工作日內(nèi)完成；分割、折產(chǎn)、合并的房屋，10個工作日內(nèi)完成；拆遷賠償?shù)姆课荩?0個工作日內(nèi)完成；同時做到急事急辦，特事特辦等。由于這些制度的制訂落實，使部門之間的職能、時限、程序更加明確，有效地提高了工作效能。
（五）堅持科技創(chuàng)新，以信息化促進工作效能
我們堅持科技創(chuàng)新，以信息化帶動管理現(xiàn)代化，從而促進工作效能。在前幾年自主研制“直管公房管理系統(tǒng)”、“房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理系統(tǒng)”、“房地產(chǎn)統(tǒng)一收費軟件”等一系列應(yīng)用軟件的基礎(chǔ)上，于去年3月著手研制“房地產(chǎn)抵押登記網(wǎng)上審批系統(tǒng)”，攻克了“公文流轉(zhuǎn)”、“數(shù)據(jù)壓縮”、“效能監(jiān)督”等技術(shù)難關(guān)，僅用一個多月的時間就完成了設(shè)計任務(wù)，實現(xiàn)了房地產(chǎn)抵押登記與購房按揭貸款備案登記審批網(wǎng)絡(luò)化，既為“一站式”服務(wù)提供信息化工具，極大提高了工作效率，真正做到便民、利民。同時又建立了網(wǎng)上的效能監(jiān)督機制，領(lǐng)導能在網(wǎng)上對下級的辦事效能實施監(jiān)督，使抵押登記審批工作朝著廉潔、勤政、務(wù)實、高效的方向健康發(fā)展，得到市信息化領(lǐng)導小組全體成員很高的評價，并被市政府授予2002年科學技術(shù)進步獎二等獎。
我局主辦的潮州房地產(chǎn)信息網(wǎng)已于今年9月8日正式開通，網(wǎng)站提供了大量政務(wù)公開的信息及便民利民的措施。尤其是：公布各個商品房樓盤權(quán)屬確認的情況，讓群眾買到放心。
第10篇 縣財政局2023年機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié) 1650字
2024年，我局按照縣上的統(tǒng)一部署，整合機關(guān)管理資源，優(yōu)化機關(guān)管理要素，規(guī)范機關(guān)管理行為，改善機關(guān)運作方式，切實解決工作中存在的突出問題，全面落實機關(guān)效能建設(shè)“七項制度”，取得了一定成效?，F(xiàn)將我局2024年機關(guān)效能建設(shè)工作簡要總結(jié)
一、加強領(lǐng)導，精心安排
一是建立組織機構(gòu)。為加強對機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導，切實把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實處，成立！ 了由局長任組長，副局長、紀檢組長任副組長，各股室負責人為成員的局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組，負責效能建設(shè)的組織領(lǐng)導、督促檢查。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由專人負責日常工作。形成了“一把手負總責，分管領(lǐng)導負全責，業(yè)務(wù)部門各負其責，職工參與和監(jiān)督”的工作機制，為效能建設(shè)各項工作順利開展提供了組織保障。二是精心安排部署。召開了機關(guān)效能建設(shè)動員會，學習傳達了市、縣機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會議精神，明確了工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟，落實了人員，明確了責任。三是完善制度方案。制定了《青川縣財政局2024年機關(guān)效能建設(shè)實施意見》、《青川縣財政局機關(guān)效能建設(shè)“七項制度”》等方案并認真組織實施。
二、注重學習，強化素質(zhì)
以學習為抓手，促進機關(guān)干部素質(zhì)的全面提高。召開專題會議2次，組織全體職工學習4次，同時利用各種會議、集體活動等機會加強學習，開展會計等業(yè)務(wù)培訓，機關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力明顯提高，心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍基本形成。一是以黨組中心組學習為核心，營造機關(guān)濃厚的學習氛圍。中心組成員帶頭學習了鄧小平理論、十六屆五中、六中全會精神和市、縣機關(guān)效能建設(shè)文件精神，學習各項財政法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，認真做好學習筆記，撰寫心得體會，做到一季度一檢查。干部職工認真學習專業(yè)知識，研究財政投資政策，牢固樹立了為民理財、務(wù)求實效的觀念，切實把財政工作體現(xiàn)在為人民服務(wù)的工作中，落實在為項目、企業(yè)、群眾服務(wù)的具體行動上。二是開展宗旨觀、效率觀教育，牢固樹立人民利益至上的理念，不斷增強求真務(wù)實的自覺性和加快發(fā)展的緊迫感，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和效率。三是開展改革觀、發(fā)展觀教育，認真學習社會主義市場經(jīng)濟知識，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，推動和諧社會建設(shè)。以財政改革為抓手推進財政各項工作，加快青川縣經(jīng)濟社會又快又好地發(fā)展。四是開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，做到誠信理政、依法理財、依法監(jiān)管。堅持充分發(fā)揚民主，重視群眾參與，重大事項集體研究決定。
三、建章立制，加強管理
按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴管理”的要求，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，推行和完善制度，實現(xiàn)以制度管人管事，把制度建設(shè)貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的各個方面和各個環(huán)節(jié)，注重系統(tǒng)性，增強針對性和可操作性。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項制度真正落到實處。規(guī)范從政行為，切實解決工作中存在的問題，進一步規(guī)范機關(guān)干部的行為。全面推行機關(guān)公開辦事制度、工作人員佩證或座牌上崗制度、首問責任制告知制度、限時辦事制度、告誡制度、效能投訴受理制度等七項制度，進一步完善了公開辦事制度、崗位責任制、限時辦事制度、首問負責制度等制度，實現(xiàn)以制度管人管事。
四、改進作風，優(yōu)化服務(wù)
通過廣泛征求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉(zhuǎn)變機關(guān)職能和作風，著力解決各科室工作中存在的問題。各股室增強大局意識，對縣委、縣政府和局機關(guān)交辦的事項，速決速行，雷厲風行，推動了各項工作的順利開展。一是改進工作方法。深入基層，深入實際調(diào)查研究，不斷提高服務(wù)水平。二是轉(zhuǎn)變工作作風。切實做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，推行首問負責制，按照制度規(guī)定的程序，對來接待訪者態(tài)度和藹、熱情周到，杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風，加強機關(guān)作風整頓，杜絕了上班時間打游戲、聊天和遲到、早退等現(xiàn)象。三是提高服務(wù)效率。推行限時辦結(jié)制度，凡承辦縣委、政府領(lǐng)導批示、貫徹落實上級文件精神、劃撥資金都嚴格程序、明確辦
第11篇 機關(guān)效能建設(shè)月度工作總結(jié) 2050字
今年以來，我局在改進機關(guān)作風、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)等加強行政效能建設(shè)方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機關(guān)工作人員的中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。具體做法是：
一、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進和落實整改舉措
堅持圍繞中心、服務(wù)大局，針對行政效能建設(shè)方面存在的問題，我局從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關(guān)效能建設(shè)，營造我縣良好經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境：
(一)加強思想教育，轉(zhuǎn)變作風以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，以創(chuàng)縣級文明單位和契機，大力提倡立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風，在全局組織開展“抓效能、促發(fā)展”主題教育活動，進一步深入學習“三個代表”重要思想，大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發(fā)展觀教育，引導全局機關(guān)干部牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為基層、為群眾謹慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán)。
(二)規(guī)范機關(guān)行為，提高效率按照德安縣《關(guān)于加強行政效能的意見》和《關(guān)于加強行政效能建設(shè)的若干規(guī)定》，規(guī)范機關(guān)人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為，推行行政執(zhí)法過錯責任追究制，增強自我糾錯的能力。認真貫徹《行政許可法》，繼續(xù)深化行政審批改革，切實解決重審批(管理)、輕服務(wù)的問題，建立科學合理的審批管理機制、規(guī)范高效的審批運行機制和嚴密完善的審批監(jiān)督制約機制。建立辦理事項告知和受理制度，擴大群眾對機關(guān)工作的知情權(quán)，不斷增加工作透明度。
(三)提高隊伍素質(zhì)，練好內(nèi)功從提高辦事能力、提高辦事效率出發(fā)，建立和完善干部考學制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、責任追究制，今年我們對局機關(guān)中層以上干部進行了較大調(diào)整，建立起能者上、庸者下的科學“賽馬”機制。大力開展學習型機關(guān)創(chuàng)建活動，加強職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)培訓，實施對機關(guān)干部的有效管理和科學考核，切實提高機關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。并把考核的結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，通過切實有效的教育管理，增強機關(guān)干部的事業(yè)心和責任心，形成心齊、勁足、實干的良好氛圍。
二、積極建章立制，落實效能建設(shè)長效機制
為確保行政效能建設(shè)深入持久開展，各項整改舉措落到實處并取得預(yù)期效果，我局針對行政效能建設(shè)方面存在的問題，從制度入手，既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實，著重建立、健全三方面的制度。
(一)加強日常管理制度一個單位的日常管理好壞，事關(guān)單位整體形象，也事關(guān)工作效能能否提高。為此，我局對以前出臺的值班制度、工作時間紀律制度、外出請假、車輛管理制度等有關(guān)內(nèi)容加以整理和完善，出臺學習制度、報銷制度、目標考核制度、掛牌上崗制度，使之適應(yīng)機關(guān)效能建設(shè)的要求，適應(yīng)新時期的工作需要，使全局機關(guān)工作日常工作有章可循，高效運轉(zhuǎn)。
(二)提高工作效能制度圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉(zhuǎn)變職能，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，推行崗位責任制、服務(wù)制、集中辦事制、ab崗制零缺位制、告知制、辦結(jié)制、首問責任制、建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，增強針對性和可操作性，提高辦事效率。并加強制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，力爭實現(xiàn)管理“零缺陷”，服務(wù)“零距離”，爭創(chuàng)“零投訴”。
(三)暢通社會監(jiān)督制度為暢通監(jiān)督渠道，提高效能監(jiān)督效果，在機關(guān)紀檢組設(shè)立效能監(jiān)察中心，設(shè)立舉報投訴電話，公布舉報信箱，負責受理機關(guān)效能問題的投訴。把局機關(guān)作風、行政效能的好壞評議權(quán)交給群眾，交給服務(wù)對象，努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設(shè)運行機制。
三、加強組織領(lǐng)導，推動效能建設(shè)協(xié)調(diào)開展
我局成立機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組和辦公室，領(lǐng)導小組由局長任組長，局領(lǐng)導班子為成員的行政效能領(lǐng)導小組，負責全局機關(guān)效能建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和指導，局領(lǐng)導班子成員對分管的辦、室的行政效能建設(shè)工作情況負責。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室、紀檢和人秘的同志為成員，根據(jù)縣政府下發(fā)的政府工作規(guī)則和提高行政效能的具體要求，結(jié)合我局工作的實際，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法，對機關(guān)人員工作紀律、工作作風、服務(wù)態(tài)度、崗位責任制、服務(wù)制、辦結(jié)制及效能建設(shè)等有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況進行檢查，突出職責履行情況，并將檢查、考核的結(jié)果記入年終考評的內(nèi)容。
抓機關(guān)效能建設(shè)是一項長期而又艱巨的任務(wù)，雖然我們做了大量的工作，但還一些不良現(xiàn)象存在：在工作職責上，個別人員責任心不強，工作努力不夠，有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象;在制度建設(shè)上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實不夠。除此之外，從履行我局的職能出發(fā)，與基層和群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)創(chuàng)新意識還不夠到位努力擴大投資規(guī)模、資金、項目爭取等方面，突破條條框框及制度的約束，創(chuàng)新工作方法和方式方面，工作還不夠到位。
(二)服務(wù)工作還不夠全面為基層、為社會、為群眾服務(wù)方面，還無法保證全社會完全滿意。
第12篇 2023年食品藥監(jiān)局機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié) 2500字
2024年食品藥監(jiān)局機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)
根據(jù)縣委《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的實施意見》精神，我局精心組織機關(guān)效能建設(shè)各項工作，著力在決策層、分管領(lǐng)導層和執(zhí)行層等三個層面上下功夫，促進機關(guān)效能工作思想認識到位、組織領(lǐng)導到位、宣傳發(fā)動到位、查擺問題到位、整改落實到位，機關(guān)效能建設(shè)水平有了進一步提升?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)
如下：
一、強化基礎(chǔ)、接受監(jiān)督
（一）加強組織領(lǐng)導，健全工作機制。為加強對機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導，切實把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實處，成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組，局黨組書記、局長杜國文同志任組長，黨組成員楊桃生、崔建芳兩名同志任副組長，各科室負責人為成員的領(lǐng)導小組。
（二）結(jié)合工作實際，制定實施意見。從我局具體情況出發(fā)，及時制定了《局開展機關(guān)效能建設(shè)的實施意見》，明確了開展機關(guān)效能建設(shè)的指導思想、主要內(nèi)容、目標要求和工作措施以及工作步驟。
（三）及時總結(jié)、接受監(jiān)督。為做好效能建設(shè)中自查自糾工作，使機關(guān)效能建設(shè)更具針對性、實質(zhì)性，我局開展效能建設(shè)征求意見工作，通過問券調(diào)查、召開座談會等形式廣泛征求意見，并據(jù)此認真分析研究，對好的建議積極采納，對存在的問題提出了整改意見和措施。同時對外公布投訴電話88888888，設(shè)立投訴舉報箱，接受社會監(jiān)督。
二、堅持六個結(jié)合、效果明顯
開展機關(guān)效能建設(shè)，是學習貫徹“三個代表”重要思想，提高領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力的必然要求，是加快機關(guān)部門職能轉(zhuǎn)變的重大舉措，是弘揚求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變工作作風，加快農(nóng)村奔小康步伐的有效保證。我局在開展機關(guān)效能建設(shè)活動中，緊緊圍繞“確保藥品質(zhì)量，保障人民群眾用藥飲食安全”這一工作主題，按照縣委、縣政府的工作部署，堅持做好六個結(jié)合，努力實現(xiàn)六個進一步的工作目標。
（一）堅持效能建設(shè)與中心工作結(jié)合，推進藥監(jiān)工作再上新臺階，實現(xiàn)服務(wù)意識進一步增強。根據(jù)現(xiàn)階段藥監(jiān)工作特點，完善了各科工作目標責任制考核辦法，將目標考核重點轉(zhuǎn)移到以服務(wù)人民群眾工作上來，在指導思想上牢固確立了為民服務(wù)的工作理念，使各項工作有了新突破。
（二）堅持效能建設(shè)與轉(zhuǎn)變職能、改進工作方式相結(jié)合，努力實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量進一步改進。今年，審查2家新辦零售企業(yè)上報資料并上報市局，市局已核發(fā)《藥品經(jīng)營許可證》2家。
（三）堅持效能建設(shè)與推進依法治藥相結(jié)合，執(zhí)法行為進一步規(guī)范。結(jié)合貫徹實施《______行政許可證》，公開行政許可承諾內(nèi)容與工作標準；為切實維護群眾利益，設(shè)立投訴箱、舉報電話。
（四）堅持效能建設(shè)與推行政務(wù)公開相結(jié)合，監(jiān)督管理進一步加強。以建立黨風廉政建設(shè)責任制為重點，進一步完善了政務(wù)公開制度，新修改制定了政務(wù)公開欄。
（五）堅持效能建設(shè)與干部職工教育相結(jié)合，工作紀律進一步嚴明。實行多層次的干部職工教育機制，一是局理論學習中心組每月集中學習一次，局領(lǐng)導班子成員主動帶頭學習，做出榜樣；二是堅持黨支部三會一課制度，黨員干部自覺學習，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；三是全局干部職工學習，規(guī)定每月第一個星期一為集中學習時間。一年來組織全局干部職工系統(tǒng)地學習了十七大及《特別規(guī)定》、行政許可法、“兩個條例”、以及黨風廉政建設(shè)等有關(guān)文件。嚴格上班簽到制度，對上班工作紀律不定期進行檢查，并將檢查情況在大會上通報。完善了文明接待、ab角崗位責任制、首問責任制等15項內(nèi)部管理制度。
三、存在的問題和建議
（一）2024年，在取得了一些成績的同時，我們也清醒的看到，在食品藥品監(jiān)管工作中依然面臨不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，執(zhí)法裝備落后，與日常監(jiān)管工作不相適應(yīng)，我縣食品藥品相關(guān)部門均沒有相應(yīng)檢測機構(gòu)，相關(guān)產(chǎn)品檢測完全依靠市級甚至省級檢測機構(gòu)進行，不僅費用大，而且耗時長，有的部門即使有快速檢測設(shè)備，檢測設(shè)備和手段落后、可檢測項目少，檢測結(jié)果也不能作為法律依據(jù)，對一些摻雜摻假、濫用添加劑、假劣藥品等違法違規(guī)行為不能及時、有效檢測，無形為監(jiān)管工作正常開展帶來困難。技術(shù)監(jiān)督作用難以得到有效發(fā)揮。
2、監(jiān)管隊伍力量薄弱。食藥監(jiān)隊伍建設(shè)與工作任務(wù)不相適應(yīng)。食藥監(jiān)局承擔著全縣食品綜合監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)、重大安全事故查處和藥品、醫(yī)療器械監(jiān)督管理、不良反應(yīng)監(jiān)測的職能，雖然今年市局與我局配好了領(lǐng)導班子，但是監(jiān)管工作點多面廣，監(jiān)管任務(wù)重與人員不足的矛盾十分突出，影響監(jiān)管效能。
3、監(jiān)管經(jīng)費投入不足。加大食品安全監(jiān)管工作經(jīng)費投入和將食品安全監(jiān)管工作經(jīng)費列入財政預(yù)算是《中共××市委××市人民政府關(guān)于創(chuàng)建“食品安全最放心城市”的意見》第六條第二款明確要求的?？h食品安全委員會辦公室和創(chuàng)建食品安全最放心城市辦公室均設(shè)在我局，兩次呈報關(guān)于落實經(jīng)費的請示，至今因種種原因仍未列入財政預(yù)算。且創(chuàng)建辦公室設(shè)施設(shè)備未配備到位，給工作的正常開展帶來一定困難，與創(chuàng)建“食品安全最放心城市”要求還有差距。
（二）工作建議
1、將食品安全經(jīng)費列入財政預(yù)算。按照《中共××市委××市人民政府關(guān)于創(chuàng)建“食品安全最放心城市”的意見》要求，縣政府盡快將食品安全工作所需經(jīng)費列入財政預(yù)算，并進一步加大對食品安全監(jiān)管工作的財政
投入，以滿足食品安全監(jiān)管工作的需要。
2、配備主管協(xié)調(diào)食品安全的縣委領(lǐng)導。食品安全監(jiān)管工作點多、面廣、線長，涉及監(jiān)管部門也多，為進一步加強食品安全監(jiān)管力度，使食品安全委員會辦公室充分發(fā)揮綜合監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)的職能作用，建議縣委配備一位主管領(lǐng)導，有力調(diào)度食品安全工作，實現(xiàn)無縫隙對接。
第
一、按照機構(gòu)改革的精神，理順工作關(guān)系，盡快進入角色，抓好新職責的銜接工作，確保工作的連續(xù)性。
第二，全力抓好“兩個專項”治理。一是抓好藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)購進貨、銷售的專項整治。與工商部門配合，重點查處無經(jīng)營藥品許可證、掛靠經(jīng)營等行為。二是抓好藥品市場秩序的整頓，繼續(xù)開展好各項專項整治活動，凈化藥品市場。
第三，切實做好“三項工作”。一是搞好藥品抽驗工作，按照市局的部署，完成藥品抽驗任務(wù)。二是搞好gsp認證指導工作，按照省、市局藥品零售企業(yè)gsp認證的方案和要求，繼續(xù)指導換證、認證企業(yè)搞好迎查準備。三是搞好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，確保任務(wù)的完成。
第四，繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)。建立長效機制，確保干部職工思想有新認識、境界有新提高、作風有新變化、工作有新突破。
第五，下大力抓好黨風、政風、行風建設(shè)工作。
第13篇 市長在2023年全市機關(guān)效能建設(shè)總結(jié)表彰會上的講話稿 8700字
狠抓機關(guān)效能建設(shè)，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟社會發(fā)展，是市委、市政府在我市改革發(fā)展的關(guān)鍵時期作出的重大決策。自2024年開展“機關(guān)效能建設(shè)年”活動以來，我們在工作中大膽探索，不斷完善，使機關(guān)效能建設(shè)的思想基礎(chǔ)更加牢固，工作方式更加先進，考核機制更加科學，在推動政府職能轉(zhuǎn)變、改進機關(guān)作風、提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境以及密切黨群干群關(guān)系等方面都取得了明顯成效，得到了廣大干部群眾的認可。
一是爭先創(chuàng)優(yōu)精神進一步弘揚。通過狠抓機關(guān)效能建設(shè)，我們普遍認識到宜都發(fā)展不夠，實際上是思想解放不夠，我們與先進地區(qū)的差異主要是思想觀念上的差異，認識到要從不符合科學發(fā)展觀的觀念、體制機制束縛中解放出來，全市上下敢拼、敢冒、敢闖、敢試、敢于突破的意識進一步增強，爭先創(chuàng)優(yōu)的____進一步激發(fā)。去年，面對復雜的經(jīng)濟形勢，全市各級各部門和廣大機關(guān)干部沒有怨天尤人，熱門思想?yún)R報沒有畏難退縮，而是以科學的態(tài)度貫徹上級宏觀調(diào)控政策，以創(chuàng)新的舉措破解發(fā)展中的難題，認真貫徹落實市委、市政府的工作部署，對上積極爭取拓空間，對內(nèi)自我加壓爭一流，奮勇爭先、不甘落后，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。
二是機關(guān)作風有了較大轉(zhuǎn)變。作風體現(xiàn)形象，作風決定效率，作風事關(guān)發(fā)展大局，已經(jīng)成為廣大干部的共識。通過連續(xù)幾年開展機關(guān)效能建設(shè)活動，全市機關(guān)工作人員的服務(wù)態(tài)度得到進一步改變，服務(wù)質(zhì)量得到進一步提高，管理就是服務(wù)、發(fā)展為先、產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)老大、民生為本的意識日益深入人心。長期存在的“機關(guān)病”有了大為改觀。上班遲到早退、工作日中餐飲酒、打牌“帶彩”、公車私駕，以及“四難四亂”等現(xiàn)象得到了較大程度的遏制。可以說，我們的干部隊伍作風在變，形象在變，這也是人民群眾所公認的。
三是辦事效率普遍提升。全面推行“五辦”作風，實行辦事公開、首問負責、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)和責任追究等工作制度，以制度管人管事的工作機制逐步形成。辦事拖拉、相互推諉的衙門作風有了較大改進，基本杜絕了不給好處不辦事、給了好處亂辦事的現(xiàn)象。特別是推行年度目標管理、月度計劃分解和月度紀實、季度考評新機制以來，全市的重點工作和部門的職能工作提高到一個新的層面。過去是解決出工不出力的問題，現(xiàn)在是解決出力不出智的問題；過去是變評先進為算先進，現(xiàn)在是變“秋后算帳”為過程管理?？梢哉f，提高工作效率的優(yōu)勢平臺已經(jīng)打造出來，而且進行了一些大膽的探索和創(chuàng)新。
四是黨群干群關(guān)系更加密切。機關(guān)效能建設(shè)，第一標準就是群眾滿意。各級各部門和廣大機關(guān)干部堅持把群眾滿意度作為衡量效能建設(shè)成效的最重要標準，把全力落實和維護群眾利益作為效能建設(shè)的根本出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念，強化宗旨意識。各效能建設(shè)單位特別是窗口行業(yè)積極轉(zhuǎn)變職能，努力爭當服務(wù)發(fā)展的帶頭人、服務(wù)基層的熱心人、服務(wù)群眾的貼心人，為群眾把好事辦實、實事辦好，黨群干群關(guān)系更加和諧，黨風政風氣正風清。
五是發(fā)展環(huán)境明顯改善。通過開展效能建設(shè)活動，全市最大的變化是實現(xiàn)了由管理型轉(zhuǎn)向服務(wù)型的根本轉(zhuǎn)變，涌現(xiàn)出一批變管理職能為服務(wù)優(yōu)勢的先進單位。近幾年來，我市發(fā)展較快，變化較大，最基本最重要的還是發(fā)展環(huán)境的改善，服務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、市場環(huán)境、信用環(huán)境都得到了外來投資者的一致好評。目前，全市服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)發(fā)展的格局已經(jīng)形成?？梢哉f，我們現(xiàn)在的發(fā)展環(huán)境雖然還不是最優(yōu)，但應(yīng)該說是我們宜都史上的較好時期。
六是推動了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。效能建設(shè)由于明確了目標，強化了考核，加強了督查，調(diào)動了機關(guān)干部職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，有力促進了工作落實，全市經(jīng)濟發(fā)展明顯提速。近幾年來，全市主要經(jīng)濟指標完成情況每年都處于宜昌、全省縣市前列，連續(xù)5年獲得全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣市稱號。各項社會事業(yè)同步發(fā)展，相繼獲得國家園林城市、全國科技進步先進縣市、全國文化先進縣市、全國體育先進縣市、全省文明城市等多項殊榮，50多項特色工作納入全國全省試點、示范，入圍全國中小城市綜合實力“百強”、全國最具區(qū)域帶動力中小城市“百強”，成為中國全面小康十大示范縣市之一。
對機關(guān)效能建設(shè)取得的成績應(yīng)該給予充分肯定，但實事求是地講，我市的機關(guān)效能建設(shè)與快速發(fā)展的新形勢、新任務(wù)的要求，與上級領(lǐng)導和人民群眾的期盼相比，仍然還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：
一是發(fā)展意識得到強化，但因循守舊、思想不夠解放的問題仍然存在。近年來，全市廣大機關(guān)干部圍繞中心，做了大量服務(wù)發(fā)展的工作，為促進全市經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展作出了積極貢獻。但也必須看到，不少機關(guān)干部在思想觀念和工作方式上還不能適應(yīng)發(fā)展的需要，做事縮手縮腳，缺乏開拓創(chuàng)新精神。心得體會有些干部主觀能動性差，消極依賴思想嚴重，遇事“難”字當頭、遇難“退”字當頭。往往是沒有政策等政策，有了政策等意見，有了意見等經(jīng)驗，有了經(jīng)驗等支持，等來等去事情還是沒辦成。有些干部覺得自己人到中年，升遷無望，“船到碼頭車到站”，胸無大志，缺乏____，得過且過。還有些干部老是想當“太平官”、做“太平事”，四平八穩(wěn)，墨守成規(guī)，動不動就拿上面條條框框作為“擋箭牌”，一板一眼地生搬硬套。反倒是對自己有利的事，為個人的事，什么辦法都想得出來，什么路子都走得通。
二是服務(wù)職能得到強化，但部門利益至上、大局觀念不強的問題仍然存在。絕大多數(shù)機關(guān)干部做到了識大體、顧大局，忠實履行服務(wù)發(fā)展、促進發(fā)展的工作職責。但也有一些部門和干部全局觀念淡薄，工作上缺溝通、難協(xié)調(diào)、不匯報，各自為政，各行其是，對貫徹執(zhí)行市委、市政府決策的態(tài)度不硬、措施不力。也有的對市委、市政府的決策軟拖硬磨，合意的就辦，不合意的就拖；有利的就爭，麻煩的就推，投機取巧，致使許多工作不落實、不到位；有的部門拿著手中的權(quán)力到處炫耀，謀取私利；還有一些干部認為反正宜都發(fā)展在全省是第一，現(xiàn)在即使慢一點、差一點也不要緊，甚至有的還認為抓發(fā)展是領(lǐng)導的事情，宜都的發(fā)展與本單位的關(guān)系不大，發(fā)展快了單位和個人又得不到多少好處、錢也不能多拿，工作不主動，等安排、等指示，推推動動，不推不動。
三是效能意識得到強化，但節(jié)奏不快、效率不高的問題仍然存在。有的部門缺乏立說立行、急事急辦的服務(wù)意識，服務(wù)承諾、首問負責等制度寫在紙上，個人簡歷貼在墻上，沒有落實到行動上；有的辦事程序繁雜，工作效率低下，只受理不辦理，導致工作遲遲沒有進展；有的會上發(fā)言態(tài)度堅決，回去落實草草了事，想的和說的不統(tǒng)一，說的和做的“兩張皮”；有的部門存在行政不作為、慢作為和亂作為的現(xiàn)象。在極個別單位還存在著辦事講人情的傾向。有人情，不能辦的事照辦；沒人情，該辦的事也不給辦。甚至辦事看好處，無利不作為，小利慢作為，大利亂作為。
四是群眾觀念得到強化，但作風漂浮、落實不夠的問題仍然存在。全市各部門為群眾謀利益、辦實事的觀念在不斷強化，為群眾解難題、辦實事、辦好事已蔚成風氣。但也不可否認，仍有少數(shù)部門和干部的群眾觀念還不強，存在內(nèi)心淡漠、行動冷漠的問題，缺乏群眾感情，缺乏工作熱情，聽取群眾意見少，深入實際為群眾辦事少。有的熱衷于搞形式主義，不肯沉下去抓落實，以會議落實任務(wù)、以文件落實工作、搞花架子的現(xiàn)象仍然不同程度存在。工作中我們不難發(fā)現(xiàn)有這樣一些同志，樂于充當巧言令色、高談闊論的“說唱員”，紙上談兵、知而不行的“講解員”，言行不一、表率不強的“指揮員”，亂發(fā)議論、品頭論足的“評論員”，求全責備、指手劃腳的“裁判員”等諸多角色。
五是隊伍建設(shè)得到強化，但紀律不嚴、作風不正的問題仍然存在。范文內(nèi)容地圖近年來，全市各機關(guān)不斷加強自身建設(shè)，干部隊伍的整體素質(zhì)有了普遍提高，涌現(xiàn)出了一批樂于奉獻、勤政廉潔的先進典型。但也有一些干部放松對自己的要求，不注意自身形象，存在政治紀律不嚴，工作紀律松散，廉政紀律自由散漫的問題。執(zhí)行“七個嚴禁”時緊時松，明令禁止的行為又有反彈和回潮，相互吃請之風、庸俗玩樂之風、打牌賭博之風又有抬頭等等。
上述這些現(xiàn)象和問題，盡管發(fā)生在少數(shù)部門、少數(shù)干部身上，但嚴重影響了黨群干群關(guān)系，嚴重損害了黨和政府的形象，嚴重制約了全市經(jīng)濟和社會的發(fā)展。分析存在這些問題的根源：一是思想認識問題。有的機關(guān)干部，特別是領(lǐng)導干部，對機關(guān)效能建設(shè)的認識問題沒有真正解決。有的認為無關(guān)緊要，宜都的發(fā)展與本部門無關(guān)，我行我素；有的認為與己無關(guān)，消極觀望；有的認為這是搞形式，應(yīng)付一陣子就過去了。二是管理措施問題。我們抓機關(guān)效能建設(shè)還缺乏一股狠勁，動真來硬還不夠；抓效能建設(shè)前緊后松的問題也存在；效能管理的老辦法和效能建設(shè)的新機制也還有一個適應(yīng)磨合期。三是考評制度問題。我市效能考核的有關(guān)制度還不完善，還要在科學、公正、透明等方面作進一步探索。對于這些問題，我們要有足夠的認識，要下大決心整改，要把全市的效能建設(shè)推向一個新的發(fā)展階段。
二、突出重點，把握關(guān)鍵，深入推進干部作風轉(zhuǎn)變和效能水平提升
當前，我們正處于推進科學發(fā)展，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的關(guān)鍵時期，面對國際金融危機的嚴重影響，面臨保增長、保穩(wěn)定、保民生和率先發(fā)展的繁重任務(wù)，范文寫作全市各級各部門都要緊密結(jié)合即將開展的第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，深入扎實貫徹胡________在中紀委第三次全會上的講話和省委羅書記在省紀委第四次全會上的講話精神，堅持以機關(guān)效能建設(shè)為抓手，在轉(zhuǎn)變干部作風為重點，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為根本要求，以推進率先發(fā)展為主要目標，著力解決機關(guān)部門中存在的阻礙改革、影響發(fā)展的突出問題，進一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風，實現(xiàn)解放思想有新突破，轉(zhuǎn)變職能有新舉措，服務(wù)水平有新提高，勤政廉政有新氣象，積極構(gòu)建人民群眾滿意的服務(wù)型機關(guān)。
第一，要在解放思想上抓突破。思想是行動的先導。只有思想的大解放，才有經(jīng)濟的大發(fā)展。目前機關(guān)作風和效能建設(shè)方面存在的種種問題，歸根結(jié)底，還是解放思想不夠，思想觀念滯后。所以，深化機關(guān)效能建設(shè)，必須從思想源頭抓起，充分調(diào)動和激發(fā)機關(guān)干部加快發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。當前，要重點強化“三個意識”：
一是加快發(fā)展的意識。加強效能建設(shè)，目的是促進發(fā)展；檢驗效能建設(shè)，唯一標準也是發(fā)展。當前，我市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體勢頭良好，但國際金融危機造成的影響也是十分明顯的，我們既要充分認識當前經(jīng)濟運行中的諸多困難，又要堅定加快發(fā)展的必勝信心。加快發(fā)展，必須堅持工業(yè)化與城鎮(zhèn)化兩者互動。在工業(yè)發(fā)展上，要繼續(xù)堅持以項目為支撐，以園區(qū)為載體，以招商引資為突破口，千方百計加快工業(yè)化進程；在城鎮(zhèn)建設(shè)上，要以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃為龍頭，以產(chǎn)業(yè)為支撐，工作總結(jié)以市場化運作為手段，加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。加快發(fā)展，還必須堅持招商引資與全民創(chuàng)業(yè)兩者并舉。對外全面招商，對內(nèi)全民創(chuàng)業(yè)，利用外部資源，激活內(nèi)生力量，內(nèi)外結(jié)合，兩者并舉，促進縣域經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。
二是服務(wù)大局的意識。各級各部門必須牢固樹立一盤棋的思想，切實做到圍繞大局思考、圍繞大局行動。對市委、市政府每一項決策部署，都要拿出實實在在的舉措，認真貫徹落實。不允許搞上有政策、下有對策；不允許陽奉陰違、軟磨硬抗；不允許石沉大海、不了了之。從全市來講，招商引資、項目建設(shè)、環(huán)境優(yōu)化、新農(nóng)村建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是我們當前乃至今后一個時期必須緊緊抓住的重點工作。各級各部門都要圍繞這些重點工作，開動腦筋，多想辦法，盯住目標，抓住不放，抓出成效，真正為宜都的跨越式發(fā)展，獻計出力，多作貢獻。
三是開拓創(chuàng)新的意識。開拓，才有出路；創(chuàng)新，才能發(fā)展。我們現(xiàn)在有一些事情想辦辦不成，能辦辦不了，往往是我們自我禁錮、自縛手腳。必須打破條條框框、條塊分割和部門界限，創(chuàng)新服務(wù)理念和管理體制，既不把規(guī)范當限制，也不能讓搞活成違規(guī)；既要貫徹政策規(guī)定，又要創(chuàng)造性地開展工作。一定要大膽創(chuàng)新，主動服務(wù)。特別是面對發(fā)展的問題，部門工作不能光講不能做什么，管理范文網(wǎng)而要認真地研究“我們能做什么，我們該做什么，我們該怎樣做”，主動服務(wù)，大膽創(chuàng)新。
第二，要在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上抓突破。一是深化行政審批制度改革。近年來，我市行政審批制度改革力度較大，但審批項目多、審批環(huán)節(jié)多的問題，還沒有得到根本解決。要按照上級要求，進一步清理行政審批項目，減少職能交叉，避免重復審批，規(guī)范審批行為。二是提高“窗口”辦事效率。各地各部門要嚴格執(zhí)行市委、市政府關(guān)于縮短辦事和審批時限的文件規(guī)定，實行一個窗口受理、一次性告知、一站式辦理、______服務(wù)。進一步簡化辦事程序，優(yōu)化辦事流程，最大限度地縮短辦事時間，提高工作效率。凡是能夠即時辦理的事項，必須現(xiàn)場辦結(jié)；具備條件的行政申辦事項實行超時默認制，對超過規(guī)定期限未作出決定的視為同意，由此造成的后果由其受理單位負責。要把市行政服務(wù)中心建成為民服務(wù)的平臺、招商引資的窗口、依法行政的陣地。同時，還要著力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、綜治維穩(wěn)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心等“四個中心”的建設(shè)，努力為基層群眾提供高效便民服務(wù)。三?_娣痘匭姓形ｒ釗臚平澄?、政务、厂务、催婑公开和公用蕘y檔ノ話焓鹿?，切实金q雎沂輾選⒙曳？詈橢捶ú謊?、执法策€任侍?。熵柄w胖卣紊偈⒍閑幸檔陌緣雷鞣紜⒅捶ú棵諾奶厝ㄗ鞣紜⒎裥髦械耐期米鞣紜⒐ぷ髀涫抵械鈉∽鞣繅約俺閱每ㄒ炔渙紀岱紜＜絳拐紜⑿蟹縉酪榛疃?，充分发挥效乃G嘍狡酪橥托攣琶教宓募嘍階饔謾７彩艿接行端呋蛘弒患觳櫸⑾值母骼嘈姓蛔魑⒙易魑⒙魑?，爷埈查蕮雁娡不贷。颡从褝{刂聘骼嗷嵋欏⒓觳欏⑵辣取⒖疾斕然疃?，切蕦菐F愫推笠蹈旱?。肽事N岣叻袼健ｒ岢幀耙磺形似笠?、为了一轻咉业、为了企业一切′^睦砟?，切实转变职能，对基层、企覎u腿褐詵從車呢醬餼齙奈侍猓乇鶚且恍┩環(huán)⑿允錄?，要W砩習臁保環(huán)從車囊恍├洗竽鹽侍猓訊稀爸鞫臁保環(huán)從車鬧卮笪侍饣虼釁氈樾緣奈侍?，要舍摉V導省吧廈虐臁保歡圓晃ケ徹藝吆頭煞ü嫻奈侍猓蔥濾嘉傲榛畎臁?，努力为基层、企业、群种@峁┳盥獾姆瘛?/p>
第三，要在提高干部素質(zhì)上抓突破。機關(guān)效能建設(shè)好不好、機關(guān)服務(wù)能力強不強、服務(wù)水平高不高，關(guān)鍵在隊伍，關(guān)鍵在素質(zhì)?，F(xiàn)在，我們有些同志之所以工作打不開局面、出不了成績，關(guān)鍵還是學習不夠、眼界不寬、素質(zhì)不高，素質(zhì)水平和他的業(yè)務(wù)能力不相適應(yīng)。因此，加強機關(guān)效能建設(shè)，必須打造一支作風硬、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、形象好的干部隊伍。
一是加強學習教育。機關(guān)效能建設(shè)是一項長期的任務(wù)、系統(tǒng)的工程，必須把學習教育擺在突出位置，貫穿效能建設(shè)始終。今年3月，我們要結(jié)合貫徹落實科學發(fā)展觀的學習教育，在全市普遍開展“機關(guān)作風人人講”大討論活動，對照省委書記羅清泉同志提出的“樹立優(yōu)良作風、促進科學發(fā)展，開展‘六查六看’活動”的要求，人人查問題、找差距、談體會、提建議、講打算、作承諾。通過自查自糾，切實糾正效能建設(shè)中存在的各種模糊認識。
二是加強能力建設(shè)。積極開展創(chuàng)學習型機關(guān)、服務(wù)型機關(guān)、高效型機關(guān)、務(wù)實型機關(guān)、清廉型機關(guān)等活動，以干部個體素質(zhì)的提高，促進機關(guān)整體效能的提升。廣大機關(guān)干部尤其是領(lǐng)導干部要從應(yīng)酬和事務(wù)中解脫出來，騰出更多的時間和精力用于學習，提倡做到三個“三分之一”，即處理日常工作、深入基層調(diào)研和學習知識各占三分之一，保持學習上的壓力，努力做到學以致用、學有所獲。要通過學習，不斷提高“六種能力”。即探求新知、自覺學習的能力；解放思想、謀求發(fā)展的能力；克難攻堅、開拓創(chuàng)新的能力；團結(jié)干事、凝心聚力的能力；立說立行、狠抓落實的能力；廉潔自律、拒腐防變的能力，切實提高個人的綜合素養(yǎng)，增強在新形勢下，應(yīng)對復雜局面、解決復雜問題的本領(lǐng)。
三是加強干部管理。要全面深化干部人事制度改革，堅決破除論資排輩、平均主義的傾向，堅持“憑實績用干部、為發(fā)展配干部”的用人導向，引導各級干部多一分____，少一分“成熟”。對于各級干部，我們的基本原則是，讓合適的人做合適的事，合適的事讓合適的人去做，你做不好的工作就讓別人去做。我們強調(diào)多換思想少換人，但不換思想就換人。如果抱著走過場的態(tài)度，以靜制動，靜觀其變，以不變應(yīng)萬變，必須堅決換人，真正把那些對工作有____、對群眾有感情、對發(fā)展有貢獻的干部提拔到重要崗位上來，努力建設(shè)風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境，形成推動宜都又好又快發(fā)展的巨大合力。各單位主要負責人要堅持原則，敢抓敢管，抓好班子，帶好隊伍，對上要負責、對己嚴要求、對下敢管理。堅持誰主管、誰負責，哪個部門效能建設(shè)沒抓好，造成惡劣影響，損害機關(guān)形象，影響投資環(huán)境的，要嚴肅追究單位主要領(lǐng)導和有關(guān)人員的責任。
四是加強廉政建設(shè)。對我們領(lǐng)導干部和廣大機關(guān)干部來說，要牢記兩句話。一是要有本事；二是要守本分。各級領(lǐng)導干部和廣大機關(guān)干部一定要以案為鑒，以人為鏡，時刻自重、自省、自警、自勵，增強在誘惑面前的自控力，在警示面前的自省力，過好初次關(guān)、人情關(guān)、親情關(guān)。要從我做起，從日常工作做起，辦事有規(guī)范，做人守規(guī)矩，決不在行使行政審批權(quán)中“吃拿卡要”，既清清白白做事，又干干凈凈做人。剛才傳喜同志傳達了____辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》和《關(guān)于堅決制止____出國（境）旅游的通知》的兩個文件。我再重點強調(diào)一下。各級領(lǐng)導和黨員干部要認真學習兩個文件精神。下來，市紀委、市委辦、市政府辦、市財政局等部門，要結(jié)合實際，共同研究，按照中央文件要求迅速擬定我市的具體規(guī)定，以前出臺的有關(guān)規(guī)定需要修改的要立即修改。我希望大家都要有政治敏銳性，嚴格執(zhí)行中央規(guī)定，廣大黨員、干部和各級機關(guān)要從現(xiàn)在做起、從每一件事做起，時時狠抓廉政建設(shè)，處處注重勤儉節(jié)約，爭做廉潔從政的模范、厲行節(jié)約的表率。
第四，要在建立長效機制上抓突破。要把解決問題與制度創(chuàng)新結(jié)合起來，做到標本兼治、綜合治理。今年我們將擴大效能建設(shè)范圍，把市級領(lǐng)導的績效考核也納入效能考核的范疇，全面應(yīng)用效能管理信息系統(tǒng)，提高績效考核評價的科學性和公正性，將目標考核的指標體系進一步優(yōu)化，進一步突出重點，統(tǒng)籌兼顧，加大考核兌現(xiàn)的獎勵力度和幅度，進一步增強效能建設(shè)的權(quán)威性和推動力。效能建設(shè)要取得實效，必須動真碰硬，堅決查處一批反面典型。凡是有投訴的，一律要查清；凡是情況屬實的，一律要查處。效能督查專班要加大明查暗訪力度，對吃拿卡要報的，影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的典型人和事，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不手軟。同時，要大力宣傳效能建設(shè)的先進典型和成功經(jīng)驗，努力在全社會形成有利于效能建設(shè)的價值觀念和輿論環(huán)境。各部門各單位結(jié)合各自職能和業(yè)務(wù)特點，加強制度建設(shè)。對各類規(guī)章制度進行清理，逐步建立職責清晰、管理健全、實際管用、獎罰分明的機關(guān)管理制度體系，推進機關(guān)管理制度化、規(guī)范化、科學化。當前和今后一個時期，要重點抓好崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責制、失職問責制等制度的建立與落實，使機關(guān)各項工作都有章可循，按章辦事。要暢通群眾反映問題的渠道，充分利用機關(guān)效能監(jiān)督評議網(wǎng)平臺和政府網(wǎng)站“宜都論壇”，保持政府與群眾、各企業(yè)間的網(wǎng)上聯(lián)系渠道，聽取意見、建議和訴求；要繼續(xù)開辦熱線電話，傾聽群眾呼聲，接受群眾監(jiān)督。
三、強化領(lǐng)導，嚴格督查，確保效能建設(shè)取得更大實效
抓好效能建設(shè)，是一項長期任務(wù)，既要狠抓當前，又要立足長遠。各級各部門一定要以這次會議為新的起點，重點突破、標本兼治，動真格、出實招，解難題、求實效。
一是加強領(lǐng)導，強化責任。要堅持領(lǐng)導帶動。效能好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導。市級領(lǐng)導要率先垂范，帶頭開展深入基層調(diào)查研究，帶頭思考問題、解決問題，帶頭減少文山會海和繁雜應(yīng)酬，帶頭說實話、辦實事、求實效，充分發(fā)揮表率作用。各單位各部門的主要負責同志，要認真履行第一責任人職責，積極主動負責，敢抓敢管，切實做好工作布置，狠抓督促檢查，確保效能建設(shè)的各項要求在本單位貫徹落實。要提高工作實效。市效能辦要擔負起組織、指導和協(xié)調(diào)的職能，認真抓好效能建設(shè)的組織實施、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。各單位各部門要切實按照市委、市政府的總體部署，根據(jù)《效能建設(shè)實施方案》的要求，精心組織，扎實推進，層層分解目標，層層落實責任，確保各項任務(wù)落實到每一個崗位、每一名干部，并向下屬單位、基層站所延伸，確保機關(guān)效能建設(shè)富有成效。
二是加強督查，強化問責。盯住重點工作不放過，抓住不落實的工作不放過，跟蹤問題沒解決的工作不放過。要健全領(lǐng)導督辦檢查制度、重點工作跟蹤督查制度和定期督查通報制度。實行誰出問題誰負責整改、誰主管誰負責督促整改辦法，一事一整改和銷號。督查專班要切實履行職責，堅持原則，加大明查暗訪的工作力度。不斷擴大社會監(jiān)督范圍，綜合運用行政監(jiān)督、法制監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督等形式，對效能建設(shè)中的重點環(huán)節(jié)和重點部位實施全方位監(jiān)督。尤其是要加強對各級干部執(zhí)行政策和制度情況的督查和問責，下決心治理消極抵觸、政出多門以及行政不作為、中梗阻、亂作為的狀況。加強對各級干部工作效率和遵守紀律的督查和問責，下決心治理辦事效率低下，服務(wù)態(tài)度生硬，辦事超越時限，干部違法亂紀等問題。對舉報和督查中暴露出來的問題，要加大問責力度，決不姑息遷就。
三是加強管理，強化考核。一方面，要全面加強內(nèi)部管理制度建設(shè)，保證機關(guān)日常工作有章可循，高效運轉(zhuǎn)。另一方面，要優(yōu)化考核評價機制。堅持月初報計劃，月末寫紀實，分季度考核，獎懲到單位，兌現(xiàn)到個人。今年的季度效能獎在單位之間要拉開差距，干好干差就是要不一樣。每個單位不能將效能獎像過去發(fā)福利一樣平均發(fā)放，而必須通過嚴格的考核，區(qū)分出不同等次。從今年第二季度開始，如果發(fā)現(xiàn)哪個單位再平均發(fā)放，我們就將取消該單位的效能獎發(fā)放資格。這項工作請效能辦和財政局共同把關(guān)。今年的年終效能考核也要改革和精簡，除具有“一票否決”權(quán)的部門可以單獨組織考核外，市委、市政府只組織一次性效能綜合考核，其他部門一律不得擅自組織單獨考核。
第14篇 機關(guān)效能建設(shè)活動總結(jié) 2950字
一、動員學習階段
（一）成立專門組織。我局于6月20日成立了機關(guān)效能建設(shè)活動辦公室，同時制定了《機關(guān)效能建設(shè)活動計劃安排表》，對整個活動的時間、內(nèi)容、責任人進行了具體安排。
（二）廣泛宣傳發(fā)動。向全體職工傳達了安慶市委八屆九次全委（擴大）會議精神、認真學習了桐城市委、市政府《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)活動的意見》和《對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為實行責任追究的暫行規(guī)定》等有關(guān)文件和市委副書記胡錚同志在市直機關(guān)效能建設(shè)工作會議上的講話。
（三）組織集中學習。6月20日至25日，我局按照《實施意見》的要求，分科學發(fā)展觀和正確政績觀教育、民主集中制教育、依法行政教育、勤政廉政教育等專題，組織全局職工進行集中學習。7月份，又認真學習了市效建辦[2023]5號文件和韓先聰書記在安慶市“千人大會”上的重要講話，并召開座談會，交流學習體會，全局職工普遍認為機關(guān)效能建設(shè)活動是加強機關(guān)作風建設(shè)、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的“基礎(chǔ)工程”，是一項得民心、順民意的“民心工程”，并表示要從我做起，用自己的實際行動，把此次活動的各項要求落到實處。
二、查擺整改階段
根據(jù)市委、市政府《實施意見》的要求，結(jié)合我局實際情況，采取召開全體干部職工大會的形式，將領(lǐng)導干部先行自評、職工自評和互評相結(jié)合，同時，加強與在桐外商投資企業(yè)的溝通，聽取他們對招商局的意見和建議，查擺工作中存在的思想問題、作風問題、舉措問題、機制問題、環(huán)境問題，制定整改措施，及時糾正不足，使這次活動達到了較好的效果。
（一）通過查擺，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題
第一是思想認識上存在差距。加強機關(guān)效能建設(shè)是貫徹“三個代表”重要思想，提高領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平的必然要求，是完善社會主義市場經(jīng)濟體制、加快推進政府職能轉(zhuǎn)變的重大舉措；是大力弘揚求真務(wù)實精神，實現(xiàn)加快發(fā)展的有效保證。在開展機關(guān)效能建設(shè)活動前，我們部分職工對此項活動的認識程度不高，重視程度不夠，思想存在差距。
第二是機關(guān)制度不夠完善。由于招商局是今年3月份剛剛成立的部門，人手少、任務(wù)重，各項工作千頭萬緒，規(guī)章制度建設(shè)不夠完善，對照韓書記在“千人大會”上的講話中提出的要求：“加強機關(guān)效能建設(shè)，必須堅持以規(guī)范管理程序、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境為目標，以突出思想教育、加強建章立制、嚴格考核獎懲為抓手，整合機關(guān)管理資源，規(guī)范機關(guān)管理行為，改善機關(guān)運行方式，切實解決影響機關(guān)效能的突出問題，使每個崗位都要明確職責任務(wù)，形成嚴格的工作制度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L”。我局的制度建設(shè)與領(lǐng)導的要求還存在一定的差距，需要進一步完善和提高。
第三是專業(yè)知識還不能完全適應(yīng)招商引資工作的需要。招商引資是一項文化層次高、專業(yè)性強、知識面廣、涉及領(lǐng)域多的工作，沒有現(xiàn)成的東西可以直接運用，只有通過不斷的學習、實踐、積累和探索，才能真正適應(yīng)招商引資工作的需要。由于我們專業(yè)知識不精、知識面不廣，在日常工作中，有時會出現(xiàn)不能與外商進行有效溝通的現(xiàn)象，從而降低了工作效率，影響了工作進度。
（二）根據(jù)查擺出的問題，制定整改措施
一是通過加強理論學習，提高全局職工的思想認識。機關(guān)效能涉及到管理機制、反映著作風素質(zhì)。要對我局機關(guān)作風、管理體制、運行機制作全面分析、深刻剖析，以鐵的決心、鐵的紀律、鐵的舉措，抓好查擺整改。我局通過對機關(guān)效能有關(guān)文件和領(lǐng)導講話的學習，要求職工必須高度重視，充分利用這次契機，勇敢地把自己的不足擺出來，把別人的'缺點提出來，不許做“老好人”，不準馬虎了事。
二是建立、健全各項規(guī)章制度，加大落實力度。通過機關(guān)效能建設(shè)活動的深入開展，我們普遍感受到加強制度建設(shè)的緊迫性。建立健全制度，是效能建設(shè)的根本。為實現(xiàn)單位的規(guī)范化管理，7月份，我局正式發(fā)文，建立了《機關(guān)工作制度》、《機關(guān)工作人員考勤制度》、《機關(guān)財務(wù)管理制度》、《機關(guān)學習制度》和《內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責》共五項規(guī)章制度。同時，設(shè)立公開欄，對單位考勤、財務(wù)等情況定期張榜公布。并加強各項制度的落實工作，真正做到有章可循、有章必循。
三是強化業(yè)務(wù)知識學習。要求機關(guān)全體工作人員都必須自覺參加政治、業(yè)務(wù)學習。建立學習日制度，堅持每周星期五下午集中學習，其余時間自學。建立學習記錄、簽到制度，出席人員需在簽到冊上簽名，因事不能參加學習的人員要事先請假。要求機關(guān)全體人員每年要報告一次自身學習情況。堅持做好學習筆記、書寫心得體會，開展專題討論和交流活動，講求實效，不拘形式，每人每年至少要寫出一至學習論文或調(diào)研文章。
（三）通過這次查擺活動，我局在思想認識、業(yè)務(wù)能力、工作效率等方面取得了明顯的轉(zhuǎn)變
一是通過查擺整改，全體干部職工提高了思想認識，更新了發(fā)展思路。全局職工普遍認為機關(guān)效能建設(shè)是一場“用硬措施改善軟環(huán)境，用軟環(huán)境推動硬發(fā)展”的深刻變革，必須把查擺整改與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境結(jié)合起來，著力從思想觀念、體制機制、服務(wù)流程上找準結(jié)合的對接點。從思想觀念上對接，充分認識到環(huán)境就是形象，環(huán)境就是競爭力，環(huán)境就是現(xiàn)實的生產(chǎn)力。提高機關(guān)效能，必須抓住軟環(huán)境建設(shè)這個“第一要素”，把握時代性，增強創(chuàng)造性，更加自覺地把先進的思想觀念體現(xiàn)在推動機關(guān)效能建設(shè)上，把全新的機關(guān)效能體現(xiàn)在“辦事”的全過程之中。
二是通過查擺整改，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。招商引資工作必須積累豐富的專業(yè)知識和社會經(jīng)驗，才能在對外商的交流中少碰釘子、少吃苦頭。招商局作為政府招商引資對外窗口單位，不僅要做好對外的交流工作，更需要加強對相關(guān)單位招商引資工作的指導和幫助。通過開展機關(guān)效能建設(shè)活動，全局上下普遍感受到由于專業(yè)知識的不足，不能十分有效地與外商進行溝通、交流，更不能對有關(guān)部門提供指導和幫助。針對這一情況，我局制定一整套涉及面廣、專業(yè)性強的學習計劃。利用出差機會，在北京、合肥、安慶等地購買了《招商引資政策運用指導手冊》、《商務(wù)禮儀》、《利用外資工作手冊》等書籍。通過學習，職工們能夠獨立處理具體事務(wù)，比如組織重大招商活動、制作重點項目、制定項目報表、接洽外商等業(yè)務(wù)水平，都有了明顯提高。
三、通過查擺整改，提高了工作效率。工作效率是機關(guān)形象最直接的反映。為更好地推動我市招商引資工作的發(fā)展，根據(jù)桐城的實際情況，我局決定編制《桐城招商引資宣傳畫冊》、《桐城招商引資重點項目冊》、《桐城投資指南》、《桐城籍在外人士通訊錄》、《招商人員工作手冊》總共五本工作用書。這些書需要收集大量的信息，進行篩選，重新組合，工作量相當大。我局克服人員少，設(shè)備少的困難，合理分工、有序安排，各項工作有條不紊的開展。
在編制這五本書的攻堅階段，桐城市委、市政府統(tǒng)一部署開展機關(guān)效能建設(shè)活動。我局通過扎實開展“一對照五查擺”工作，使全局上下思想更加統(tǒng)一，精神面貌更加改善，工作熱情空前高漲。干部職工紛紛表示要按質(zhì)、按量、超前完成任務(wù)。我們不僅在正常工作時間，刻苦認真地工作，而且經(jīng)常加班加點，甚至利用雙休日時間，到有關(guān)單位和企業(yè)，收集材料、征詢意見，反復修改。僅用2個多月時間，就完成了5本書、近60萬字的編輯工作。目前，《桐城籍在外人士通訊錄》和《桐城招商引資重點項目冊》已經(jīng)印制完畢，其他三本書待領(lǐng)導審定后翻印。
我局將繼續(xù)明確“求真務(wù)實”的工作態(tài)度，通過建立各項工作制度、管理制度，設(shè)置“高壓線”，改革“流水線”，加大對各項工作和制度的落實力度和督查力度。機關(guān)效能建設(shè)辦公室也將長期設(shè)立，保證把此項工作長期化、經(jīng)?；?、制度化。
第15篇 2023上半年旅游機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié) 1950字
市效能辦：
根據(jù)市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室的要求，結(jié)合2024年旅游工作實際，以開展學習實踐科學發(fā)展觀為載體，我局進行了認真的工作部署，嚴格實施，取得了一定的成效。現(xiàn)將今年以來的機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)
我局機關(guān)效能建設(shè)堅持以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，進一步提那_ 穿越小說網(wǎng) 言情小說網(wǎng) 免費小說網(wǎng)高認識，切實加強領(lǐng)導，成立了以局長李國華為組長，副局長黃宏敏為執(zhí)行副組長，溫訓新、陳國英為副組長，各科室負責人為成員的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組，設(shè)立辦公室，由局機關(guān)辦公室主任賴秀云同志兼任辦公室主任，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導協(xié)同抓，各科室負責人齊抓共管的組織領(lǐng)導格局。
二、加強學習，提高旅游干部隊伍素質(zhì)
以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為載體，組織全體干部職工認真學習黨的十七大精神、鄧小平理論和《科學發(fā)展觀重要論述摘編》《毛澤東鄧小平___論科學發(fā)展》等同時，還學習市場經(jīng)濟知識、旅游管理和旅游資源開發(fā)建設(shè)技術(shù)，促進全體干部提高做好旅游工作的本領(lǐng)。精心做好學習的組織工作，做到學習有計劃、有措施、理論聯(lián)系實際，努力使全局上下形成濃厚學習風氣。建立自學激勵機制，提倡和鼓勵自學，樹立終身學習的觀念。
三、建章立制，規(guī)范機關(guān)運作
1、建立值班員制度。每天由1名領(lǐng)導帶班，1名工作人員擔任值班員，要求值班員要認真做好電話記錄，熱情幫助辦事人員找到承辦相關(guān)業(yè)務(wù)的科室或人員，要按“說好每一句話、辦好每一件事、接聽好每一個電話、接待好前來辦事的每一位同志、干好每一項工作”的要求值好班站好崗。對不認真履行職責被投訴的，按效能告誡制度處理。
2、建立崗位責任制和失職追究制。制訂崗位職責，建立崗位目標，實現(xiàn)責任到人。建立告誡制度，工作人員違規(guī)違紀被投訴處理的，由局辦給予告誡，當年度考核不評優(yōu)秀；一年內(nèi)被告誡兩次的，被告誡人當年度考核定為基本稱職；落實違紀違法和失職責任追究制度，工作人員違反《公務(wù)員法》和局規(guī)章制度的，必須追究責任。完善黨風廉政建設(shè)責任制，規(guī)定局長對局領(lǐng)導班子廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任，分管領(lǐng)導對分管科室廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任，各科室負責人對所在科室負責，明確規(guī)定工作人員出現(xiàn)違法違紀行為，必須按責任范圍追究領(lǐng)導的責任，做到一級抓一級，一級對一級負責，保證了公務(wù)行為的廉潔。加強對海峽工藝博覽會期間各項工作落實情況的效能督查，保證了游客的正常權(quán)益。
四、做好政務(wù)公開工作
堅持依法公開、真實公開、及時公開的原則，本著有利于落實群眾知情權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推進民主政治建設(shè)，促進依法行政，積極探索政務(wù)公開的有效形式，提出深化政務(wù)公開工作的新措施、新辦法，做好旅游專項資金下拔情況的公開，深化政務(wù)公開工作。堅持對人權(quán)、事權(quán)、物權(quán)等對內(nèi)對外的政務(wù)內(nèi)容做到凡不涉及保密工作事項的都實行公開，對群眾關(guān)心的、影響較大的熱點問題做到重點公開。今年第一季度政務(wù)公開被評為良好。
五、做好行風評議工作
今年，我局為政風行風評議自評單位，但我局仍然嚴格按照省旅游局和市糾風辦的工作部署，召開政風行風評議動員會議，擬研究制訂《_____市旅游局二00九年民主評議政風行風工作實施方案》。聯(lián)系自身的工作實際，嚴格對照實施方案的要求，進一步從源頭上治理和糾正行業(yè)不正之風，切實提高全行業(yè)人員的整體素質(zhì)，提高旅行社的規(guī)范經(jīng)營水平，提高旅游環(huán)境管理水平，使旅游行業(yè)真正成為我市改革開放的窗口，并把行風評議工作與機關(guān)效能建設(shè)有機結(jié)合起來，加強和改進作風建設(shè)。切實加強旅游干部隊伍的思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風建設(shè)。做好選題評議工作，加強開展調(diào)查研究活動，把調(diào)查研究作為指導工作、民主決策和密切聯(lián)系群眾的一項硬任務(wù)，抓住帶有全局性、關(guān)鍵性的問題和熱點、難點，深入基層，深入群眾，開展調(diào)查研究活動，切實解決實際問題，為基層、群眾辦實事、辦好事。
六、下半年工作打算
2024年下半年是實施“以港興市、工業(yè)強市”的重要時期，也是機關(guān)效能建設(shè)的重要期，我局將主要從以下幾面開展工作：
1、繼續(xù)認真組織以學習實踐科學發(fā)展觀為主題和的理論學習和業(yè)務(wù)學習，切實提高工作人員的理論水平和業(yè)務(wù)水平；
2、以學習實踐科學發(fā)展觀為載體，做好“回頭看”工作，切實加強制度建設(shè)，加強對機關(guān)的管理，做好進駐行政服務(wù)中心的各項準備工作，服務(wù)好廣大旅游企業(yè)和旅游者；
3、做好政務(wù)公開工作，探索政務(wù)公開的有效形式，拓寬政務(wù)公開的內(nèi)容；
4、做好機關(guān)效能建設(shè)調(diào)研工作。加強對國務(wù)院出臺的《關(guān)于支持福建省加快海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的若干意見》落實情況的督查和調(diào)研，合理安排時間，做好調(diào)研計劃，確定調(diào)研項目，深入各縣區(qū)開展機關(guān)效能建設(shè)調(diào)研，用好調(diào)研成果。同時要進一步加大機關(guān)效能建設(shè)的宣傳力度，營造良好的效能建設(shè)氛圍。
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