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農(nóng)村經(jīng)濟管理局工作總結(jié)及下步工作打算 六篇

發(fā)布時間:2024-01-25 15:48:02 查看人數(shù):70

農(nóng)村經(jīng)濟管理局工作總結(jié)及下步工作打算

第1篇 農(nóng)村經(jīng)濟管理局工作總結(jié)及下步工作打算 2750字

今年,在市委市府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,緊緊圍繞市委市府的中心工作,牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處及農(nóng)村會計培訓(xùn)六項工作重點,大膽創(chuàng)新,開拓進取,并完善落實了各項目標(biāo)責(zé)任制及配套的考核制度,使全市的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效。

(一)落實《農(nóng)村土地承包法》方面。主要抓了以下三點:一是加大對《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。借市人大常委會視察審議貫徹落實《農(nóng)村土地承包法》及省實施辦法、省農(nóng)業(yè)廳宣講《農(nóng)村土地承包法》和市委組織部牽頭舉辦全市農(nóng)村支部書記、村會計培訓(xùn)班的機會,安排專人宣講《農(nóng)村土地承包法》,并按上級要求把《農(nóng)村土地承包法問答及實施指南》、《農(nóng)村土地承包法培訓(xùn)講義》發(fā)放到村,開展市鄉(xiāng)村三級聯(lián)動普法宣傳。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓(xùn)。二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作在去年全面結(jié)束后,我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)存在的“兩園”(果園、桑園)承包問題,按照既依法辦事,又切實可行的原則,對落實土地承包法政策不到位的村進行了穩(wěn)妥處理,并要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)按照《農(nóng)村土地承包法》,結(jié)合秋種換茬,制定方案,確保政策落實到位。同時規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營流轉(zhuǎn),使其在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營制度的前提下,按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t進行流轉(zhuǎn),全市已流轉(zhuǎn)40465戶,10.5萬元。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件,市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,一名副局長分管,并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度,嚴(yán)格實行首問負責(zé)制。今年共辦理土地承包信訪案件40起,其中省級2起,__市級10起,本級受理28起,沒有出現(xiàn)被盛__市通報的案件,處結(jié)率100%。

(二)農(nóng)村財務(wù)管理方面。針對去年年底農(nóng)村兩委換屆,部分村會計更換27個村交接不及時,村兩委出現(xiàn)工作不協(xié)調(diào),45村不審計,9個村缺會計,全市“雙代管”質(zhì)量下降,我們采取措施,加大力度。一是,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好村會計交接,鞏固農(nóng)村會計聘任制成果,實行持證上崗,穩(wěn)定農(nóng)村會計隊伍。二是積極參與市委組織的__村、__村、__村等農(nóng)村工作組,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)清理財務(wù)問題,還干部一個清白,給群眾一個明白,維護了農(nóng)村穩(wěn)定。三是堅持月公開或季度督查制度,嚴(yán)把代管資金關(guān),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管資金帳戶認真核查,并建立會計、出納相互制約制度,徹底解決一人既管帳又管錢的問題,提高“雙代管”質(zhì)量。截止今年11月底,全市__個行政村已實行資金代管的__個,占總村數(shù)的`98%,全市代管資金結(jié)余額達7311.4萬元,比第一季度增加641.9萬元,比上年6163萬元增加1147.4萬元,資金代管率80%以上的村639個,占總村數(shù)的78%,比第一季度增加19個。四是在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,市局印發(fā)了《__市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》,統(tǒng)一設(shè)置了定期報表,統(tǒng)一了口徑,實行了規(guī)范管理。五是強化考核機制,根據(jù)__市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,我局印發(fā)了《__市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》,對各項工作進行了量化考核,市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作進行督查,并將督查情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn),促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙代管”工作的平衡發(fā)展。

(三)減輕農(nóng)民負擔(dān)工作。主要抓了以下幾點:一是按照__市去年年底對我市檢查反饋的情況,結(jié)合本市實際,元月份向市委市府作了全面匯報,認真落實__書記批示精神,加大督查力度,三月下旬,__市長親自組織農(nóng)工辦、監(jiān)察局、農(nóng)稅局、經(jīng)管局15名同志分四個小組對全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年農(nóng)民負擔(dān)工作進行了全面檢查,以__市委檢查反饋的8個問題和陳書記的批示為重點,采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式,共抽查了34個村,102個農(nóng)戶,并對檢查出的問題限期落實了整改措施。二是認真落實征地補償、糧食直補、“兩工”使用、“一事一議”等農(nóng)負政策。全市征地補償費撥付到位,今年全市糧食直補面積65.5萬畝852萬元,“兩工”使用和公益事業(yè)金全部取消,“一事一議”尚未開始辦理。三是完善制度規(guī)范管理。嚴(yán)格實行《農(nóng)民負擔(dān)信訪責(zé)任制》、《對加重農(nóng)民負擔(dān)行為實行責(zé)任追究的暫行規(guī)定》等各項制度,市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責(zé)任狀。同時全面實施農(nóng)村義務(wù)教育收費“一費制”和報刊限額制。四是規(guī)范填寫了2024年度農(nóng)民負擔(dān)卡17.5萬份,已于麥?zhǔn)涨凹皶r發(fā)放到農(nóng)戶手中。由于政策落實到位,今年全市沒出現(xiàn)農(nóng)民負擔(dān)信訪案件,是__市信訪形勢最好的縣市之一。

(四)農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)工作。今年,我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度,市局在__街道和__鎮(zhèn)經(jīng)管站進行試點,四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會,同時采取以會代訓(xùn)的方式進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進行全面檢查,進一步完善了農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺,無償為農(nóng)民提供產(chǎn)供銷和技術(shù)咨詢服務(wù),同時對收發(fā)信息數(shù)量量化指標(biāo)進行考核,列入經(jīng)管工作的主要考核內(nèi)容。

(五)信訪工作。為切實做好信訪工作,今年4月份,市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,配備了專職信訪人員,并逐步完善了各項規(guī)章制度,嚴(yán)格實行首問負責(zé)制。同時,市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法,并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。

(六)農(nóng)村會計培訓(xùn)工作。在市府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持下,經(jīng)過充分準(zhǔn)備,秋種后在市委黨校分7期舉辦農(nóng)村會計和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站人員培訓(xùn)班,共715人參訓(xùn)。培訓(xùn)期間按市委組織部要求,實行封閉式管理,聘請上級業(yè)務(wù)人員講課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新《村集體經(jīng)濟組織會計制度》、《農(nóng)村土地承包法》《__省實施辦法》及有關(guān)土地承包、農(nóng)民負擔(dān)、一事一議政策,并結(jié)合實際,規(guī)范了農(nóng)村財務(wù)“雙代管”和推廣涉農(nóng)信訪案件的查處經(jīng)驗做法。培訓(xùn)班一切費用均按有關(guān)規(guī)定收取,未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,學(xué)員普遍反映培訓(xùn)班效果較好。通過這次培訓(xùn),進一步提高了全市村會計及經(jīng)管人員的業(yè)務(wù)能力、政策水平和綜合素質(zhì),為更好地完美“雙代管”制度,加強農(nóng)村財務(wù)管理,實施好《農(nóng)村土地承包法》落實好農(nóng)村稅費改革及農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理政策發(fā)揮作用。

二、下步工作打算

(一)立足__實際,本著“一個高于__平均水平”的工作目標(biāo)要求,認真抓好年報工作,做好各項統(tǒng)計指標(biāo)的統(tǒng)計、分析、上報、整理工作。

(二)抓好一事一議審批關(guān),嚴(yán)格履行民主程序、審批手續(xù),執(zhí)行限額規(guī)定,認真落實減輕農(nóng)民負擔(dān)政策,維護好農(nóng)民利益。

(三)深入宣傳《農(nóng)村土地承包法》,認真落實土地承包政策,積極穩(wěn)妥地查處土地信訪案件,努力協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府解決土地承包中的遺留問題,并堅持自愿、有償、依法的原則進行土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn),保護農(nóng)民利益,維護農(nóng)村穩(wěn)定。

加大農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督審計力度,進一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)“雙代管”,積極推行村級財務(wù)會計委托代理,建立健全村級財務(wù)內(nèi)部控制制度,防止發(fā)生新的債務(wù),完善農(nóng)村財務(wù)公開和民主管理制度,建立相互監(jiān)督、相互制約的工作機制,切實加強農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,努力實現(xiàn)保值增值。

第2篇 農(nóng)村經(jīng)濟管理局二○○五年工作總結(jié)及下步工作打算 2050字

(二) 農(nóng)村財務(wù)管理方面。針對去年年底農(nóng)村兩委換屆,部分村會計更換__個村交接不及時,村兩委出現(xiàn)工作不協(xié)調(diào),__村不審計,_個村缺會計,全市“雙代管”質(zhì)量下降,我們采取措施,加大力度。一是,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好村會計交接,鞏固農(nóng)村會計聘任制成果,實行持證上崗,穩(wěn)定農(nóng)村會計隊伍。二是積極參與市委組織的'__村、__村、__村等農(nóng)村工作組,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)清理財務(wù)問題,還干部一個清白,給群眾一個明白,維護了農(nóng)村穩(wěn)定。三是堅持月公開或季度督查制度,嚴(yán)把代管資金關(guān),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管資金帳戶認真核查,并建立會計、出納相互制約制度,徹底解決一人既管帳又管錢的問題,提高“雙代管”質(zhì)量。截止今年__月底,全市__個行政村已實行資金代管的__個,占總村數(shù)的__%,全市代管資金結(jié)余額達______萬元,比第一季度增加_____萬元,比上年____萬元增加______萬元,資金代管率__%以上的村___個,占總村數(shù)的__%,比第一季度增加__個。四是在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,市局印發(fā)了《__市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》,統(tǒng)一設(shè)置了定期報表,統(tǒng)一了口徑,實行了規(guī)范管理。五是強化考核機制,根據(jù)__市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,我局印發(fā)了《__市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》,對各項工作進行了量化考核,市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作進行督查,并將督查情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn),促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙代管”工作的平衡發(fā)展。

(三) 減輕農(nóng)民負擔(dān)工作。主要抓了以下幾點:一是按照__市去年年底對我市檢查反饋的情況,結(jié)合本市實際,元月份向市委市府作了全面匯報,認真落實__書記批示精神,加大督查力度,三月下旬,__市長親自組織農(nóng)工辦、監(jiān)察局、農(nóng)稅局、經(jīng)管局__名同志分四個小組對全市__處鄉(xiāng)鎮(zhèn)____年農(nóng)民負擔(dān)工作進行了全面檢查,以__市委檢查反饋的_個問題和陳書記的批示為重點,采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式,共抽查了__個村,___個農(nóng)戶,并對檢查出的問題限期落實了整改措施。二是認真落實征地補償、糧食直補、“兩工”使用、“一事一議”等農(nóng)負政策。全市征地補償費撥付到位,今年全市糧食直補面積____萬畝 ___萬元,“兩工”使用和公益事業(yè)金全部取消,“一事一議”尚未開始辦理。三是完善制度規(guī)范管理。嚴(yán)格實行《農(nóng)民負擔(dān)信訪責(zé)任制》、《對加重農(nóng)民負擔(dān)行為實行責(zé)任追究的暫行規(guī)定》等各項制度,市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責(zé)任狀。同時全面實施農(nóng)村義務(wù)教育收費“一費制”和報刊限額制。四是規(guī)范填寫了____年度農(nóng)民負擔(dān)卡____萬份,已于麥?zhǔn)涨凹皶r發(fā)放到農(nóng)戶手中。由于政策落實到位,今年全市沒出現(xiàn)農(nóng)民負擔(dān)信訪案件,是__市信訪形勢最好的縣市之一。

(四) 農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)工作。今年,我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度,市局在__街道和__鎮(zhèn)經(jīng)管站進行試點,四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會,同時采取以會代訓(xùn)的方式進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進行全面檢查,進一步完善了農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺,無償為農(nóng)民提供產(chǎn)供銷和技術(shù)咨詢服務(wù),同時對收發(fā)信息數(shù)量量化指標(biāo)進行考核,列入經(jīng)管工作的主要考核內(nèi)容。

(五) 信訪工作。為切實做好信訪工作,今年_月份,市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,配備了專職信訪人員,并逐步完善了各項規(guī)章制度,嚴(yán)格實行首問負責(zé)制。同時,市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法,并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。

(六) 農(nóng)村會計培訓(xùn)工作。在市府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持下,經(jīng)過充分準(zhǔn)備,秋種后在市委黨校分_期舉辦農(nóng)村會計和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站人員培訓(xùn)班,共___人參訓(xùn)。培訓(xùn)期間按市委組織部要求,實行封閉式管理,聘請上級業(yè)務(wù)人員講課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新《村集體經(jīng)濟組織會計制度》、《農(nóng)村土地承包法》《__省實施辦法》及有關(guān)土地承包、農(nóng)民負擔(dān)、一事一議政策,并結(jié)合實際,規(guī)范了農(nóng)村財務(wù)“雙代管”和推廣涉農(nóng)信訪案件的查處經(jīng)驗做法。培訓(xùn)班一切費用均按有關(guān)規(guī)定收取,未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,學(xué)員普遍反映培訓(xùn)班效果較好。通過這次培訓(xùn),進一步提高了全市村會計及經(jīng)管人員的業(yè)務(wù)能力、政策水平和綜合素質(zhì),為更好地完美“雙代管”制度,加強農(nóng)村財務(wù)管理,實施好《農(nóng)村土地承包法》落實好農(nóng)村稅費改革及農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理政策發(fā)揮作用。

二、 下步工作打算

(一) 立足__實際,本著“一個高于__平均水平”的工作目標(biāo)要求,認真抓好年報工作,做好各項統(tǒng)計指標(biāo)的統(tǒng)計、分析、上報、整理工作。

(二) 抓好一事一議審批關(guān),嚴(yán)格履行民主程序、審批手續(xù),執(zhí)行限額規(guī)定,認真落實減輕農(nóng)民負擔(dān)政策,維護好農(nóng)民利益。

(三) 深入宣傳《農(nóng)村土地承包法》,認真落實土地承包政策,積極穩(wěn)妥地查處土地信訪案件,努力協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府解決土地承包中的遺留問題,并堅持自愿、有償、依法的原則進行土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn),保護農(nóng)民利益,維護農(nóng)村穩(wěn)定。

加大農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督審計力度,進一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)“雙代管”,積極推行村級財務(wù)會計委托代理,建立健全村級財務(wù)內(nèi)部控制制度,防止發(fā)生新的債務(wù),完善農(nóng)村財務(wù)公開和民主管理制度,建立相互監(jiān)督、相互制約的工作機制,切實加強農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,努力實現(xiàn)保值增值。

第3篇 農(nóng)村經(jīng)濟管理局2023年工作總結(jié)及下步工作打算 900字

(二) 農(nóng)村財務(wù)管理方面。針對去年年底農(nóng)村兩委換屆,部分村會計更換27個村交接不及時,村兩委出現(xiàn)工作不協(xié)調(diào),45村不審計,9個村缺會計,全市“雙代管”質(zhì)量下降,我們采取措施,加大力度。一是,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好村會計交接,鞏固農(nóng)村會計聘任制成果,實行持證上崗,穩(wěn)定農(nóng)村會計隊伍。二是積極參與市委組織的_____村、_____村、_____村等農(nóng)村工作組,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)清理財務(wù)問題,還干部一個清白,給群眾一個明白,維護了農(nóng)村穩(wěn)定。三是堅持月公開或季度督查制度,嚴(yán)把代管資金關(guān),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管資金帳戶認真核查,并建立會計、出納相互制約制度,徹底解決一人既管帳又管錢的問題,提高“雙代管”質(zhì)量。截止今年11月底,全市_____個行政村已實行資金代管的_____個,占總村數(shù)的98%,全市代管資金結(jié)余額達7311.4萬元,比第一季度增加641.9萬元,比上年6163萬元增加1147.4萬元,資金代管率80%以上的村639個,占總村數(shù)的78%,比第一季度增加19個。四是在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,市局印發(fā)了《_____市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》,統(tǒng)一設(shè)置了定期報表,統(tǒng)一了口徑,實行了規(guī)范管理。五是強化考核機制,根據(jù)_____市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,我局印發(fā)了《_____市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》,對各項工作進行了量化考核,市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作進行督查,并將督查情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn),促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙代管”工作的平衡發(fā)展。

(四) 農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)工作。今年,我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度,市局在_____街道和_____鎮(zhèn)經(jīng)管站進行試點,四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會,同時采取以會代訓(xùn)的方式進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進行全面檢查,進一步完善了農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺,無償為農(nóng)民提供產(chǎn)供銷和技術(shù)咨詢服務(wù),同時對收發(fā)信息數(shù)量量化指標(biāo)進行考核,列入經(jīng)管工作的主要考核內(nèi)容。

(五) 信訪工作。為切實做好信訪工作,今年4月份,市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,配備了專職信訪人員,并逐步完善了各項規(guī)章制度,嚴(yán)格實行首問負責(zé)制。同時,市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法,并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。

第4篇 農(nóng)村經(jīng)濟管理局2008年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 2750字

××市農(nóng)村經(jīng)濟管理局

2008年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

今年上半年,在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下,我局認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法(2008年度)》確定的六項工作內(nèi)容,牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項工作重點,大膽創(chuàng)新,開拓進取,并完善落實了各項目標(biāo)責(zé)任制及配套的考核制度,使我市的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效。

一、 上半年工作的基本情況

(一) 認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年,我們主要抓了以下幾點:一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳,尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議,主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標(biāo)語等形式宣傳外,還由市委組織部牽頭,對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn)。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓(xùn)。二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結(jié)束后,我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)存在的“兩園”(果園、桑園)承包問題,本照既依法辦事,又切實可行的原則,進行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)的“兩園”在土地延包時按當(dāng)時政策不在5%以內(nèi),現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計在5%以內(nèi),目前已陸續(xù)到承包期,為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)按照《農(nóng)村土地承包法》要求,制定工作方案,確保政策落實到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件,市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度,嚴(yán)格實行首問負責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起,處結(jié)率100%。

(二) 完善制度,量化考核,促進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化。首先,為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題,在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》,同時統(tǒng)一設(shè)置了定期報表,從而統(tǒng)一了口徑,為統(tǒng)計報表和工作信息準(zhǔn)確及時打下了基礎(chǔ)。其次,突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底,全市818個行政村,已實行資金代管的789個,占總村數(shù)的96.5%,全市代管資金結(jié)余額達6670萬元。再是,強化考核機制,根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》,對各項工作進行了分?jǐn)?shù)量化,市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行一次考核,并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(四) 農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作。今年上半年,我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度,市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設(shè)示范,四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會,同時采取以會代訓(xùn)的方式進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進行全面檢查,同時對收放信息條數(shù)等量化指標(biāo)完成情況進行通報。

農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作,市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構(gòu),配備了工作人員,全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當(dāng)中,各項配套的工作制度和措施即將出臺。

(五) 信訪工作。為切實做好信訪工作,今年4月份,經(jīng)報市有關(guān)部門批準(zhǔn),市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,配備了專職信訪人員,并逐步完善了各項規(guī)章制度,嚴(yán)格實行首問負責(zé)制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起,處結(jié)率達100%。同時,市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法,并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。

二、 工作中存在的主要問題

(一) 農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題:一是由“兩園”問題導(dǎo)致部分村叫行地超5%。在進行二輪土地延包時,我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式,根據(jù)當(dāng)時的政策,“兩園”不在5%機動地以內(nèi)?!掇r(nóng)村土地承包法》頒布后,農(nóng)民普遍要求將超5%部分分地到戶,現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期,又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性,群眾持分地和分承包費兩種意見,不好統(tǒng)一,“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪,這是當(dāng)前落實《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后,對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題,由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定,基層在具體工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在省《實施辦法》實施前收回,現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準(zhǔn)備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體,對這方面的信訪和咨詢我們很難答復(fù)。

(二) 農(nóng)村財務(wù)管理方面存在的主要問題:一是會計聘任制難獲實效,村級財務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一,不少工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會計,由于受各種復(fù)雜因素的影響(其中包括堅持原則得罪了人的因素)而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗,會計聘任制難以實施。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范,以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端,不符合財務(wù)制度,必須予以解決。三是全市還有個別村因種種原因尚未進行資金代管,亟待解決。

(三) 在農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理方面,從全市組織檢查的情況看,仍存在個別中小學(xué)收費收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費、村報刊費超限額等問題。

三、 下半年工作打算及對市的工作建議

(一) 認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,確保各項政策落實到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議,全面摸清全市村級“兩園”的底子(包括總面積、超5%面積、到期年限等),向市政府寫出書面報告,力爭今年秋種前,拿出一個既符合法律規(guī)定,又切實可行的指導(dǎo)性意見,確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題,維護農(nóng)村穩(wěn)定。

(二) 在農(nóng)村財務(wù)管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個重點,抓好我市制訂的村級財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實施,促進農(nóng)村財務(wù)“雙代管”的規(guī)范化。二是重點協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會計培訓(xùn)工作,下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計培訓(xùn)班,以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進經(jīng)管工作的開展。

(三) 認真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置,由一名副局長分工具體抓,再充實兩名工作人員,認真落實新《信訪條例》,建立健全各項規(guī)章制度,按條例規(guī)定及時處理,力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百。

(四) 建議市里秋種前舉辦新會計教材培訓(xùn)班,為縣級會計培訓(xùn)培訓(xùn)師資。同時建議市里出面組織到外地考察學(xué)習(xí),進行農(nóng)村會計委派制試點,以加快這項工作的進程。既減輕農(nóng)民負擔(dān),又能提高會計隊伍的穩(wěn)定性,也有利于經(jīng)管工作的開展。

第5篇 ___省___市2023年農(nóng)村合作經(jīng)濟管理局經(jīng)營管理工作總結(jié) 4350字

加大政策與資金扶持力度,營造專業(yè)合作社良好發(fā)展環(huán)境,促進其科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展。

2、發(fā)展不斷加快,領(lǐng)域不斷拓寬。專業(yè)合作社法出臺后,政策扶持力度逐年加大,專業(yè)合作社發(fā)展的動力得到了極大提升,農(nóng)民群眾參與專業(yè)合作的熱情空前高漲。到目前止,全市工商注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社已達到55家,比去年又新增18家,社員人數(shù)由上年的3301人增加到4207人,其產(chǎn)業(yè)已覆蓋農(nóng)、林、牧、漁、農(nóng)機等各行業(yè)。

3、試點效果明顯,示范效用突出。經(jīng)過連續(xù)多年的精心培育,今年納入省委、省政府為民辦實事考核項目的專業(yè)合作社示范點—富民生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社已順利通過省市驗收,該社發(fā)展規(guī)模不斷壯大,現(xiàn)有社員130戶,帶動周邊1000多農(nóng)戶,全年完成生豬銷售15140條,實現(xiàn)銷售收入3009萬元,比上年增長了1倍,純利潤達到1328萬元。2024年合作社又新建標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖場2個,投入資金460余萬元,引進黑母豬200多條,明年計劃實現(xiàn)年產(chǎn)5萬條生豬。

2024年度經(jīng)管工作思路

1、繼續(xù)落實減負惠農(nóng)政策。重點抓好村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞項目審批和財政獎補資金管理與兌現(xiàn);開展農(nóng)民負擔(dān)專項整治和一事一議項目審計;對農(nóng)民反映較多、較強烈的重點領(lǐng)域,實施重點____;加強惠農(nóng)補貼資金落實情況檢查;健全涉負文件會簽、涉負案件查處等工作制度,強化農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管機制。

2、繼續(xù)抓好農(nóng)村土地承包管理。開展土地流轉(zhuǎn)試點;組織土地流轉(zhuǎn)調(diào)研;摸索土地流轉(zhuǎn)激勵機制;建立土地承包糾紛調(diào)解仲裁體系;健全土地承包與流轉(zhuǎn)信息網(wǎng)絡(luò)平臺。

3、繼續(xù)規(guī)范財務(wù)管理。鞏固財務(wù)電算化成果,全面提高電算化管理水平;切實開展民主理財、促進財務(wù)公開常態(tài)化、規(guī)范化;全面完成村委會任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作;推廣典型經(jīng)驗,指導(dǎo)化解村級債務(wù);加強財務(wù)輔導(dǎo)和會計培訓(xùn)。

4、繼續(xù)加大農(nóng)民專業(yè)合作社培育力度。重點是加強財務(wù)管理,規(guī)范機構(gòu)運作,做強做大現(xiàn)有合作社;辦好為民辦實事項目示范點,充分發(fā)揮試點的示范效用。

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___省___市2024年農(nóng)村合作經(jīng)濟管理局經(jīng)營管理工作總結(jié)

2024年,在市委、人大、政府、政協(xié)和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局新一屆黨組班子團結(jié)全局干部職工,緊緊圍繞經(jīng)管工作“十二五”規(guī)劃和政府年度工作目標(biāo),與時俱進,大膽創(chuàng)新,勤奮務(wù)實,強化監(jiān)管,經(jīng)管工作取得了很大成績。減負惠農(nóng)政策得到進一步落實,土地承包與流轉(zhuǎn)機制進一步健全,農(nóng)村財務(wù)管理進一步規(guī)范,農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展進一步加快,為我市農(nóng)村社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。

2024年度經(jīng)管工作回顧

一、減負惠農(nóng)政策進一步落實,農(nóng)村面貌不斷改觀,農(nóng)民共享發(fā)展成果。

1、落實減負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,杜絕越級信訪行為。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦簽訂減負責(zé)任狀,明確了黨政一把手是第一責(zé)任人。將減負工作納入市委、政府“三個文明”建設(shè)考核內(nèi)容,為減負工作開展提供了政策支持與制度保障。由于措施得力,監(jiān)管有方,涉負案件領(lǐng)導(dǎo)親自接待、親自組織,親自會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理,信訪事件逐年減少,今年我辦接到和辦結(jié)的涉農(nóng)收費來信來訪只有1起。

2、開展涉負專項清理,扼制向村級亂收費。為貫徹好中央、省、市關(guān)于開展向村級組織收費專項清理的文件精神,我市成立了由分管副市長姜海燕任組長,市減負辦、市糾風(fēng)辦、財政、教育、新聞出版等部門負責(zé)人為成員的專項清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,減負辦主任梁江平同志具體負責(zé)牽頭,與市糾風(fēng)辦組成清整工作組開展專項清理整頓工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦也相繼成立了清整領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu),進行了為期一個月的集中排查,逐一登記核實。對檢查出的村級報刊訂閱嚴(yán)重超標(biāo)以及農(nóng)村中小學(xué)校向村級組織伸手索要贊助等問題,已責(zé)成相關(guān)單位和責(zé)任人改正或停止收費,并采取措施防止再次發(fā)生類似違規(guī)行為。

3、參與農(nóng)機補貼清理,落實強農(nóng)惠農(nóng)政策。為進一步加強對我市農(nóng)機購置補貼專項資金的監(jiān)管,確保農(nóng)機購置補貼政策落實到位,成立了由市糾風(fēng)辦、市監(jiān)察局牽頭,財政、審計、公安、減負、農(nóng)機等部門參加的聯(lián)席會議,制定方案對農(nóng)機購置補貼進行專項清理整頓,逐戶進行了核實。對清理出來的問題已按政策整改到位,并以書面形式向婁底市聯(lián)席會議進行了報告。

4、加強減負日常監(jiān)管,維護農(nóng)民合法權(quán)益。開展 p;

5、規(guī)范一事一議籌資,促進公益事業(yè)發(fā)展。今年我市作為全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展整體推進新農(nóng)村建設(shè)示范點,村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞重點向新農(nóng)村建設(shè)村傾斜,我辦作為直接審批村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞的職能部門,進一步指導(dǎo)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦110多個村搞好“一事一議”籌資籌勞和公益事業(yè)發(fā)展項目,從規(guī)范程序入手,把民主決策、量力而行、因地制宜、村民受益、規(guī)范操作作為重點進行指導(dǎo)。同時配合財政部門落實好項目村的財政獎補,已爭取下?lián)艿轿坏氖〖壺斦勓a資金950余萬元。人畜用水逐步解決、村組公路基本貫通、人居環(huán)境不斷改善,受益群眾非常滿意。

二、土地承包與流轉(zhuǎn)機制進一步健全,流轉(zhuǎn)程序不斷規(guī)范,規(guī)模經(jīng)營效益明顯。

1、創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機制,建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺。一是提出了市鄉(xiāng)村三級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系建設(shè)意見和具體操作流程。成立了冷水江市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,負責(zé)集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)、承包土地流轉(zhuǎn)及林地流轉(zhuǎn)工作。市財政投入20萬元配備了電腦、軟件、電子顯示屏,申請注冊了冷水江土地流轉(zhuǎn)網(wǎng),建成了土地交易平臺和信息互動平臺。二是明確了市鄉(xiāng)村三級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機構(gòu)職責(zé)。村級主要負責(zé)農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)信息的搜集、登記、核實,監(jiān)督合同履行,調(diào)處村內(nèi)流轉(zhuǎn)糾紛;鄉(xiāng)級負責(zé)本區(qū)域內(nèi)各村土地流轉(zhuǎn)信息的搜集、整理、備案與上傳,指導(dǎo)流轉(zhuǎn)合同簽訂,負責(zé)合同鑒證和糾紛調(diào)處;市級負責(zé)全市土地流轉(zhuǎn)信息的審查與發(fā)布,為供需雙方提供合同履行監(jiān)督、用地糾紛調(diào)處等后續(xù)服務(wù)。三是制定了信息發(fā)布、備案審查、檔案管理、調(diào)解仲裁、風(fēng)險預(yù)警、信訪管理等各項制度,擬訂了服務(wù)中心工作流程。

2、開展土地流轉(zhuǎn)試點,保障流轉(zhuǎn)有序規(guī)范。我局在三尖鎮(zhèn)開展土地流轉(zhuǎn)試點,引導(dǎo)耕地向種糧大戶集中,目前已實現(xiàn)常年流轉(zhuǎn) 面積1180畝用于種植超級稻,流轉(zhuǎn)期限10至15年,分布在三尖、利渡、連巖、粘禾、金塘、神龍、石槽等村,涉及400多個農(nóng)戶,另有3000多畝季節(jié)性流轉(zhuǎn)用于種植油菜。該示范點投資110余萬元購置各類農(nóng)機具30多件,全部作業(yè)實現(xiàn)機械化,并承擔(dān)了周邊10多個村的機耕機種作業(yè)。市政府對示范點給予一次性獎勵10萬元,該示范點將培育成為我市農(nóng)機專業(yè)合作和種糧專業(yè)合作的典范。同時我局還在試點基礎(chǔ)上進行了經(jīng)驗推廣,在全市統(tǒng)一了土地流轉(zhuǎn)程序和土地流轉(zhuǎn)合同文本,促進了農(nóng)村土地有序規(guī)范流轉(zhuǎn)。

3、宣傳土地流轉(zhuǎn)政策,促進土地快速集中。為加大土地流轉(zhuǎn)宣傳力度,我局印制了《冷水江市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)政策問答》和《冷水江市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心服務(wù)指南》兩本小冊子各2000份,下發(fā)至各村組。通過冷水江農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息網(wǎng)發(fā)布土地流轉(zhuǎn)政策,提供政策與信息咨詢,推廣介紹土地流轉(zhuǎn)典型,收集并發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息,引導(dǎo)并規(guī)范土地流轉(zhuǎn)手續(xù)。供需雙方信息均可在網(wǎng)上查閱,還可通過網(wǎng)絡(luò)在線咨詢。在9月份舉辦的202人參加的農(nóng)經(jīng)培訓(xùn)班上,專門學(xué)習(xí)了《土地承包法》、《土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》及三級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機構(gòu)辦事流程。土地流轉(zhuǎn)政策走村入戶,有效消除了農(nóng)民群眾心中顧慮,調(diào)動了經(jīng)營大戶參與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營的積極性。到2024年底全市土地流轉(zhuǎn)面積達39563畝,其中:水田8235畝、旱土9818畝,荒地8490畝,山林13020畝,流轉(zhuǎn)的水田和旱土面積占耕地總面積的22.5%。流轉(zhuǎn)規(guī)模500畝以上的達27個。

三、農(nóng)村財務(wù)管理進一步規(guī)范,財務(wù)公開更加務(wù)實,矛盾糾紛有效化解。

1、電算化和錢帳“雙代管”穩(wěn)步推進。今年重點對冷辦、礦辦、沙辦、布辦4家街道辦事處的居委會財務(wù)“站代管”進行了全程指導(dǎo),幫助培訓(xùn)財務(wù)人員、制定財務(wù)制度、落實軟硬件沒施,完成了所有居委會帳務(wù)的交接工作。全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦已普遍實行村(居)賬“站代管”并實行財務(wù)電算化,210個村(居)已落實錢帳雙代管的有166個。

2、民主理財與財務(wù)公開日趨規(guī)范。今年村支兩委換屆前組織民主理財小組和村民代表對13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦所有村的財務(wù)進行了清理并張榜公布。公開的內(nèi)容比以往更加具體、詳細。理財小組定期開展理財活動的村超過95%,財務(wù)定期公開的村達到100%,財務(wù)公開舉措也有 創(chuàng)新,采取由鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財管中心提供財務(wù)公開表,交各村報帳員進行公示,公開后村民理財小組收集群眾意見,在公開表上簽字,反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財管中心。村民對村級財務(wù)的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)得到保障。

3、審計與矛盾調(diào)處力度切實加大。為有效化解社會矛盾,我局組織開展了村委會任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作,制定了周密審計方案,配備了專門審計班子,統(tǒng)一了審計程序,規(guī)范了審計文書,創(chuàng)新了審計方式,重點加強對“一事一議”項目資金、移民資金、新農(nóng)村建設(shè)資金、轉(zhuǎn)移支付、上級下?lián)芸钜约啊爸攸c村、難點村”的審計。到11月底止,已完成審計單位38個,審計資金總額12636.92 萬元。全年還受理村民上訪22人次,上訪信件4件,落實辦結(jié)信訪件4件,追回違紀(jì)金額13.88萬元,維護了村民權(quán)益。

4、債務(wù)化解和統(tǒng)計工作措施得力。我市將村級債務(wù)化解工作列入了全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作管理目標(biāo),全年化解債務(wù)316萬元,化解比率達6.8%,超標(biāo)準(zhǔn)完成了婁底市三個文明建設(shè)考核村級債務(wù)化解指標(biāo)。農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作注重數(shù)據(jù)采集,加強數(shù)據(jù)審核,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,杜絕弄虛作假,做到了同一單位、同一時段、同一內(nèi)容的各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與統(tǒng)計數(shù)據(jù)口徑一致。保障了季度報表、半年報表、全年預(yù)測和綜合報表工作都按時保質(zhì)完成。

5、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和隊伍培訓(xùn)得到加強。由于人員調(diào)整頻繁,我局對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員進行了一次全面統(tǒng)計,對村級組織換屆后調(diào)整到位的村級報帳員也進行了摸底,將經(jīng)管人員和報帳員業(yè)務(wù)培訓(xùn)納入了年度“陽光工程”培訓(xùn)計劃,統(tǒng)一組織于今年9月舉辦了為期7天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,共有202人參加了培訓(xùn)。我局還派人參與了礦山鄉(xiāng)村支書、主任及村報賬員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班授課,參訓(xùn)人員56人。

四、專業(yè)合作組織發(fā)展進一步加快,試點示范效果明顯,管理運行日益規(guī)范。

1、管理日益完善,運行日趨規(guī)范。隨著專業(yè)合作社發(fā)展速度的加快,培育重點轉(zhuǎn)移到了指導(dǎo)完善運行機制,健全民主管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)安全等制度,組織管理技術(shù)培訓(xùn)。全年培訓(xùn)管理與技術(shù)人員近400人次,僅省級為民辦實事示范社就邀請專家進行了四次技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員82人次。我局對已經(jīng)工商注冊的合作社進行了逐一走訪,并陪同市人大進行了《專業(yè)合作社法》落實情況調(diào)研,了解合作社發(fā)展?fàn)顩r和面臨的困難與問題,向市委政府提出了建議和意見,要求

第6篇 農(nóng)村經(jīng)濟管理局2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 2750字

2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

今年上半年,在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下,我局認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法(2024年度)》確定的六項工作內(nèi)容,牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項工作重點,大膽創(chuàng)新,開拓進取,并完善落實了各項目標(biāo)責(zé)任制及配套的考核制度,使我市的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效。

一、 上半年工作的基本情況

(一) 認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年,我們主要抓了以下幾點:一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳,尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議,主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標(biāo)語等形式宣傳外,還由市委組織部牽頭,對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn)。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓(xùn)。二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結(jié)束后,我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)存在的“兩園”(果園、桑園)承包問題,本照既依法辦事,又切實可行的原則,進行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)的“兩園”在土地延包時按當(dāng)時政策不在5%以內(nèi),現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計在5%以內(nèi),目前已陸續(xù)到承包期,為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)按照《農(nóng)村土地承包法》要求,制定工作方案,確保政策落實到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件,市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度,嚴(yán)格實行首問負責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起,處結(jié)率100%。

(二) 完善制度,量化考核,促進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化。首先,為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題,在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》,同時統(tǒng)一設(shè)置了定期報表,從而統(tǒng)一了口徑,為統(tǒng)計報表和工作信息準(zhǔn)確及時打下了基礎(chǔ)。其次,突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底,全市818個行政村,已實行資金代管的789個,占總村數(shù)的96.5%,全市代管資金結(jié)余額達6670萬元。再是,強化考核機制,根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》,對各項工作進行了分?jǐn)?shù)量化,市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行一次考核,并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(四) 農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作。今年上半年,我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度,市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設(shè)示范,四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會,同時采取以會代訓(xùn)的方式進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進行全面檢查,同時對收放信息條數(shù)等量化指標(biāo)完成情況進行通報。

農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作,市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構(gòu),配備了工作人員,全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當(dāng)中,各項配套的工作制度和措施即將出臺。

(五) 信訪工作。為切實做好信訪工作,今年4月份,經(jīng)報市有關(guān)部門批準(zhǔn),市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,配備了專職信訪人員,并逐步完善了各項規(guī)章制度,嚴(yán)格實行首問負責(zé)制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起,處結(jié)率達100%。同時,市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法,并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。

二、 工作中存在的主要問題

(一) 農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題:一是由“兩園”問題導(dǎo)致部分村叫行地超5%。在進行二輪土地延包時,我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式,根據(jù)當(dāng)時的政策,“兩園”不在5%機動地以內(nèi)?!掇r(nóng)村土地承包法》頒布后,農(nóng)民普遍要求將超5%部分分地到戶,現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期,又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性,群眾持分地和分承包費兩種意見,不好統(tǒng)一,“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪,這是當(dāng)前落實《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后,對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題,由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定,基層在具體工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在省《實施辦法》實施前收回,現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準(zhǔn)備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體,對這方面的信訪和咨詢我們很難答復(fù)。

(二) 農(nóng)村財務(wù)管理方面存在的主要問題:一是會計聘任制難獲實效,村級財務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一,不少工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會計,由于受各種復(fù)雜因素的影響(其中包括堅持原則得罪了人的因素)而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗,會計聘任制難以實施。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范,以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端,不符合財務(wù)制度,必須予以解決。三是全市還有個別村因種種原因尚未進行資金代管,亟待解決。

(三) 在農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理方面,從全市組織檢查的情況看,仍存在個別中小學(xué)收費收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費、村報刊費超限額等問題。

三、 下半年工作打算及對市的工作建議

(一) 認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,確保各項政策落實到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議,全面摸清全市村級“兩園”的底子(包括總面積、超5%面積、到期年限等),向市政府寫出書面報告,力爭今年秋種前,拿出一個既符合法律規(guī)定,又切實可行的指導(dǎo)性意見,確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題,維護農(nóng)村穩(wěn)定。

(二) 在農(nóng)村財務(wù)管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個重點,抓好我市制訂的村級財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實施,促進農(nóng)村財務(wù)“雙代管”的規(guī)范化。二是重點協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會計培訓(xùn)工作,下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計培訓(xùn)班,以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進經(jīng)管工作的開展。

(三) 認真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置,由一名副局長分工具體抓,再充實兩名工作人員,認真落實新《信訪條例》,建立健全各項規(guī)章制度,按條例規(guī)定及時處理,力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百。

(四) 建議市里秋種前舉辦新會計教材培訓(xùn)班,為縣級會計培訓(xùn)培訓(xùn)師資。同時建議市里出面組織到外地考察學(xué)習(xí),進行農(nóng)村會計委派制試點,以加快這項工作的進程。既減輕農(nóng)民負擔(dān),又能提高會計隊伍的穩(wěn)定性,也有利于經(jīng)管工作的開展。

農(nóng)村經(jīng)濟管理局工作總結(jié)及下步工作打算 六篇

今年,在市委市府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,緊緊圍繞市委市府的中心工作,牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處及農(nóng)村會計培訓(xùn)六項工作重點,大膽創(chuàng)新,開拓進取,并完善落實了各項目標(biāo)責(zé)任制及配套的考核制度,使全市的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效。(
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