第1篇 稅務(wù)局干部個人工作總結(jié) 3750字
我局在縣綜治辦和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)睛，以黨的_____精神為指導(dǎo)，深入貫徹各級政法工作會議精神，堅持“打防并舉，標本兼治，重在治本”的方針，以創(chuàng)建安全文明單位為載體，堅持綜治工作同稅收工作一起抓、同步上，堅持綜治工作與精神文明建設(shè)有機結(jié)合，以基層基礎(chǔ)建設(shè)為重點，加大教育管理力度，夯實工作基礎(chǔ)，做到了思想重視，組織得力，措施有效，效果顯著，連年被縣綜治辦評為“綜全治理先進單位”，帶動了我局兩個文明建設(shè)的順利開展。稅收收入一年一大步，二年翻一番，今年1--9月份，為地方經(jīng)濟的發(fā)展與振興做出了積極的貢獻。現(xiàn)將我局創(chuàng)建安全文明單位的工作匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，夯實基礎(chǔ)，為創(chuàng)建安全文明單位創(chuàng)造良好的工作氛圍
我局把創(chuàng)建安全文明單位作為社會治安綜合治理工作的切入點常抓不懈，列入重要議事日程。年初，我局召開黨組會議，專門研究制定了創(chuàng)建安全文明單位工作方案，全面完善領(lǐng)導(dǎo)負責制，加強了對創(chuàng)安活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了一把手為組長，各股室長、各基層所長為成員的創(chuàng)安活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)普法、調(diào)解、幫教、巡邏、治保五支隊伍，做到了人員、機構(gòu)、資金、精力四到位。同時，基層單位也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，定期召開會議，分析形勢，制定措施，在全縣范圍內(nèi)形成了上下貫通，橫到邊、縱到底的綜合治理網(wǎng)絡(luò)體系，保證了創(chuàng)安措施制度的貫徹落實。同時，嚴格落實創(chuàng)安工作目標責任制，明確責任，實行一票否決，采取按季考核與不定期檢查相結(jié)合的方式，對各征收單位開展的創(chuàng)安活動進行檢查、督導(dǎo)、落實，確保了該項活動的順利開展。
二、提高認識，健全制度，強化措施，深入開展創(chuàng)安活動
我局始終把創(chuàng)建安全文明單位工作同組織稅收收入相結(jié)合，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，統(tǒng)籌安排，合理部署。
(一)強化法制教育，提高思想認識。組織干部職工認真學習了鄧小平理論和____精神及上級各部門對綜合治理和創(chuàng)建安全文明單位等工作的有關(guān)指示，從思想上提高廣大干部職工對創(chuàng)安活動重要性的認識。堅持干部培訓(xùn)制度化、經(jīng)常化，開展了形式多樣的普法活動，于年初、七一期間先后開展了綜合治理知識競賽、“三五”普法知識競賽、黨的基本知識比賽等，提高了干部職工的法律意識和學法、用法的自覺性。同時，注意總結(jié)先進經(jīng)驗，抓好典型帶動，對在創(chuàng)安活動中做出突出成績，涌現(xiàn)出來的先進單位和個人進行表彰，搞好宣傳，適時推廣，以榜樣的力量帶動全局人員創(chuàng)安活動的積極性。
(二)健全制度，明確職責。我局根據(jù)本單位實際，按照“分工明確，制度完善”的原則，制定了包括暫住人口管理制度、幫教制度、護衛(wèi)、巡邏制度、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、門衛(wèi)管理制度、車輛管理制度等16項制度，對保衛(wèi)科、護衛(wèi)巡邏隊、門衛(wèi)人員等職責均予以細化、量化，嚴格管理，從嚴監(jiān)督。進一步充實了群防群治隊伍，做到了內(nèi)部保衛(wèi)人員責任明確，隊伍健全，制度完善。
(三)配齊硬件，完善防范措施。我局在經(jīng)費非常緊張的情況下，多方籌措資金為三個基層單位建造了服務(wù)功能齊全、防范措施完備的辦稅服務(wù)廳，同時為各重要股室、各征收單位安裝了防盜門、防盜窗、報警器，購置了保險柜，全面達到了“五配套”。在重要樓道還配置了我縣最為先進的報警裝置。對車輛的管理，達到了有車庫，有防盜設(shè)備，有專人管理“三有”標準。各征收單位也安排了值班人員，成立了巡邏隊，加強了安全防范措施，實現(xiàn)了人防、物防、技防三防并舉。特別是在節(jié)假日等重要節(jié)日，我們更是加強保衛(wèi)力量，晝夜值班，確保上下聯(lián)系暢通。
(四)設(shè)立局長接訪日，成立稅務(wù)違法案件舉報中心，認真解答處理人民群眾的來信來訪，把各種有關(guān)稅收爭議解決在基層和萌芽狀態(tài)。同時制定一系列鼓勵舉報措施，加大對涉稅案件的打擊力度。到目前為止，已受理并查實人民來信6封，舉報電話11人次，做到受理一次查處一次，件件有落實，件件有回音，至今未發(fā)生一起越級集體上訪案件。
(五)強化社會治安綜合治理及創(chuàng)安活動專項檔案管理，加強對綜治工作和創(chuàng)安活動的文件記錄、數(shù)據(jù)的收集和整理編排，實現(xiàn)了資料齊全、檔案完整、查閱快捷，為及時發(fā)現(xiàn)問題，加強有效管理和科學決策提供了便利條件。
三、大力開展稅法宣傳，優(yōu)化稅收環(huán)境
稅法宣傳是提高公民依法納稅意識、優(yōu)化稅收環(huán)境的主要手段，對于促進社會主義稅收事業(yè)和依法治稅有著深遠的意義。同時，稅收作為維護社會經(jīng)濟秩序，保護市場公平競爭的杠桿，是保持社會穩(wěn)定的重要因素。我局把稅法宣傳工作作為一項重要指標納入“雙百分”考核中，加大稅法宣傳力度，使宣傳工作融入日常的稅收征管工作中。堅持多形式、多層次、多角度，做到主題鮮明，形式新穎。在今年的稅法宣傳月中，我們緊緊圍繞“稅收管理與依法治國”這一主題，利用__大集的時機，開展了大型的集市稅法宣傳，共散發(fā)宣傳材料2萬多份，解答咨詢5000人次。與縣婦聯(lián)聯(lián)合，組織全縣婦女開展了“巾幗送稅法”活動，掀起了學稅法的高潮。同時，我們還充分發(fā)揮電視臺、報紙等新聞媒介的輿論導(dǎo)向作用，加大稅法宣傳力度，積極踴躍撰寫新聞搞件，提高各階層公民的納稅意識。截止目前，我局已在市級以上新聞單位編發(fā)稿件400余篇，其中，省級以上60多篇，多條信息被刊物采用。為了倡樹依法納稅的良好風氣，我們在全縣范圍內(nèi)組織了“十佳納稅企業(yè)”的評選表彰活動，對自覺依法納稅為國家做出突出貢獻的十戶納稅企業(yè)，進行了大張旗鼓的表彰和宣傳，縣領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)親自為獲獎企業(yè)掛牌，在社會上引起了較大的反響，起到了良好的宣傳效果。
四、建立健全制約監(jiān)督機制，為創(chuàng)安工作營造良好的內(nèi)外環(huán)境
一是縣局與各征收單位及各股室層層簽定了綜合治理責任狀，實行創(chuàng)安工作連帶責任制，一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負責。把維護正常工作秩序，促進社會治安穩(wěn)定的責任分解落實到各單位，形成齊抓共管的局面，增強全體干部職工對綜合治理及創(chuàng)安工作的責任感。二是在內(nèi)部大力開展廉政教育，結(jié)合我局工作實際，建立了如經(jīng)費報帳制度、離任審計制度、派餐單制度等一系列規(guī)章制度，全面推行禁酒令，進一步充實完善了《稅務(wù)人員十五不準》、《收受禮品登記和重大事項報告制度》等12項廉政規(guī)定，制約和規(guī)范干部行為。第三，為保證該項工作落實到位，我局把創(chuàng)安工作納入“雙百分”考核辦法，一季一考，對各單位按季對照創(chuàng)安工作目標逐項考核，考核結(jié)果同單位和個人經(jīng)濟利益和政治榮譽掛鉤，并將結(jié)果列入年終總評。四是強化社會監(jiān)督，完善社會監(jiān)督體系，健全外部制約監(jiān)督機制，聘請29名人大紀委等社會各界代表為監(jiān)察員，對全縣地稅系統(tǒng)的綜治工作和創(chuàng)安工作進行監(jiān)督檢查，通過走訪、信函、坐談等形式聽取他們對地稅工作的意見和建議，設(shè)立舉報箱，公布舉報電話，形成了一套防范、保證、監(jiān)督、獎懲體系，有效地杜絕了各種不廉不法行為的發(fā)生。在歷年人大政協(xié)，縣糾風辦等組織的行風評議中均名列前茅。
五、狠抓精神文明建設(shè)，促進創(chuàng)安工作向縱深方向發(fā)展
我們始終堅持“以人為本，重在建設(shè)”的方針，從提高干部隊伍的整體素質(zhì)入手，把建立一套規(guī)范科學、文明有序、高效運轉(zhuǎn)的稅收工作管理體系作為工作切入點，倡樹健康、文明、活躍的機關(guān)形象，將創(chuàng)安工作引向縱深。
(一)我們把規(guī)范化服務(wù)工作做為我局的一項形象工程常抓不懈，我們在對全局進行深入細致的調(diào)查研究，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，本著細化規(guī)范內(nèi)容，量化考核標準，硬化監(jiān)督措施的原則，制定了簡便、易行、操作性強的《__縣地稅局規(guī)范化服務(wù)手冊》，最終建立起了一個以制度規(guī)范行為，以標準衡量獎懲，以實績區(qū)分優(yōu)劣的經(jīng)?；\行機制。把各項工作納入了制度化、科學化的軌道，廣大地稅人員的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量顯著提高，服務(wù)觀念和公仆意識明顯增強，精神面貌有了很大改觀。
(二)群眾性的精神文明創(chuàng)建活動是創(chuàng)安工作的一種有效載體。我們積極開展了爭創(chuàng)“青年文明號”、“優(yōu)秀青年稅務(wù)工作者”、“十佳稽查能手”、“十佳征管能手”等活動，努力造就一支能征會管，敢打硬仗的地稅干部隊伍。相繼開展了評選“新風戶”、“五好家庭”等活動，夫妻關(guān)系和睦，鄰里之間融洽，尊老愛幼、遵紀守法的良好社會風尚在我局已蔚然成風。“七.一”期間，我們還開展了“心系下崗工，幫扶送溫情”活動，全局每兩名黨員干部與1名下崗工結(jié)成對子，簽訂幫扶聯(lián)系卡，向他們提供政策、資金、財務(wù)、管理等方面的支持和服務(wù)，幫助他們盡快走出困境。找到就業(yè)門路，解除后顧之憂。今年重陽節(jié)前夕，我局廣大干部職工踴躍捐款，購買了洗衣機、洗衣粉、毛巾等生活用品去看望了幫扶對子----花園鄉(xiāng)幸福院的老人們，使他們充分體會到了社會主義大家庭的溫暖。
另外，我們還大力美化綠化環(huán)境，種植了黃楊、翠竹等十余種花卉，共1900多株，建成草坪3300平方米，占庭院面積的52%，做到了三季有花，四季常青，綠化面積達到了40%，修建了噴水池、裝飾了彩燈，建立起了整齊有序、環(huán)境優(yōu)雅、清新怡人的生活辦公環(huán)境，被市委市府授予“庭園綠化先進單位”。同時我們還注重加強了流動人口的管理，成立了流動人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了流動人口管理檔案，簽訂了安全保證書，管理工作疏而不漏。
總之，我們在上級局及當?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的支持幫助下，堅持“打防并舉，標本兼治，重在治本”的方針，認真貫徹“有法可依，執(zhí)法必嚴，違法必究”的原則，堅持創(chuàng)安工作與稅收工作相結(jié)合，上下團結(jié)一心，開拓奮進，銳意改革，使包括創(chuàng)建安全文明單位在內(nèi)的各項工作均取得了很大的成績，為地方經(jīng)濟的繁榮與振興做出了積極的貢獻。
第2篇 2023年稅務(wù)局干部個人總結(jié) 900字
對__年的幾項主要工作，局長作了重點強調(diào)：
第一，圍繞一個中心。即圍繞組織收入這一中心，以《非稅收入執(zhí)收工作責任制規(guī)定》和《常德市市本級罰沒財物處置工作規(guī)程》出臺為契機，進一步強化執(zhí)收工作責任，著力規(guī)范罰沒財物處置行為，積極配合有關(guān)部門加強戶外廣告收入、泊車位拍賣收入和出租車經(jīng)營權(quán)收入等國有資產(chǎn)(資源)有償使用收入的征收管理，確保應(yīng)收盡收。同時，認真研究逐步將行政事業(yè)單位、社會團體憑借行政管理權(quán)和國有資產(chǎn)所有權(quán)取得的收入，包括國土交易中心的交易手續(xù)費、招拍掛服務(wù)費，房產(chǎn)交易中心的交易手續(xù)費等納入非稅收入管理，徹底掃除非稅收入管理的盲區(qū)。
第二，出臺兩份文件。一是根據(jù)省政府辦公廳出臺的《非稅收入執(zhí)收工作責任制規(guī)定》，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提請市財政局出臺《市本級非稅收入執(zhí)收工作責任制考核辦法》，力爭將非稅收入執(zhí)收工作納入市直單位量化目標考核內(nèi)容，建立非稅收入應(yīng)收盡收的保障機制，二是提請市財政局出臺《關(guān)于進一步規(guī)范往來票據(jù)管理的通知》，防止單位利用往來票據(jù)收取非稅收入，逃避財政監(jiān)督。
第三，開展三項檢查。一是對市本級基本建設(shè)項目統(tǒng)一收費情況開展專項檢查，加大清欠力度，堵塞征管漏洞。二是對市直行政事業(yè)單位舉辦短期培訓(xùn)班收費情況開展專項檢查，并就如何加強市直行政事業(yè)單位短期培訓(xùn)班收費管理提出對策建議，逐步實現(xiàn)規(guī)范管理。三是對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織(社區(qū)居委會)財政票據(jù)管理情況開展專項檢查，對尚未執(zhí)行到位的加強宣傳解釋，督促整改落實，切實規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟組織(社區(qū)居委會)用票行為。
第四，力爭四大突破。一是積極主動與地稅部門銜接，嚴格界定財政票據(jù)和稅務(wù)票據(jù)使用范圍，建立行政事業(yè)單位使用稅務(wù)票據(jù)財稅信息共享機制。二是積極探索非稅收入執(zhí)收成本核定辦法，規(guī)范非稅收入預(yù)算編制程序，參與非稅收入年度預(yù)算編制，逐步將非稅收入納入財政預(yù)算的“盤子”，真正實行財政綜合預(yù)算，增加政府調(diào)控能力。三是選擇市人力資源考試院推行網(wǎng)上銀行繳費試點，實現(xiàn)網(wǎng)上報名、網(wǎng)上繳費“一條龍”，避免繳費人就地報名、異地繳款的來回奔波之苦。四是對臨時機構(gòu)(含代開票據(jù))用票情況進行一次全面清理，對有疑問的延伸到單位核查，切實規(guī)范臨時機構(gòu)票據(jù)管理。
第3篇 稅務(wù)局選拔作用干部工作總結(jié) 5750字
稅務(wù)局選拔作用干部工作總結(jié)
本文是稅務(wù)系統(tǒng)較早干部選拔作用方面的工作總結(jié)，且邏輯性強，層次分明，具有較強的參考作用.
嚴格程序 把好“四關(guān)”建立干部選拔任用科學機制——_____地方稅務(wù)局
國以才立，政以才治，業(yè)以才興。地稅事業(yè)改革和發(fā)展，需要一支執(zhí)法公正，作風優(yōu)良，紀律嚴明，廉潔奉公的干部隊。近年來，我們______市地稅局黨組本著對每一個人的前途命運負責、對地稅事業(yè)負責的態(tài)度，認真學習貫徹《干部任用條例》，始終把選好人、用準人作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，作為加強各級稅務(wù)部門執(zhí)法能力建設(shè)的關(guān)鍵性措施，堅持“從嚴、求細、唯公、用準”的原則，推進了干部選拔任用工作的制度化、民主化、科學化和規(guī)范化，先后兩次調(diào)整提拔了192名科級干部。這么大規(guī)模的選拔、任用干部，在該市地稅歷史上是沒有的。通過選拔作用一大批年輕優(yōu)秀干部，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強，干部隊伍結(jié)構(gòu)明顯改善，系統(tǒng)上下干事創(chuàng)業(yè)積極性明顯提高，為保障和促進全市地稅事業(yè)科學和諧發(fā)展注入了新的活力，提供了堅強有力的組織保證和人才保證。
在干部選拔、任用具體的過程中，我們按照《干部選拔任用工作條例》人要求，以擴大干部工作中的民主化為取向，抓住推薦、考察、決策、監(jiān)督四個環(huán)節(jié)，規(guī)范干部選拔任用工作程序，建立干部選拔任用科學機制，切實提高了選人用人的公信度。
一、擴大民主，尊重民意，把好薦名關(guān)，
干部思想政治素質(zhì)高不高、作風好不好、政績突出不突出，群眾自有公論。在干部選拔任用工作中，要把人選準用好，防止用人失察失誤，從根本上說必須充分發(fā)揚民主，走群眾路線。《條例》明確要求，選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，必須經(jīng)過民主推薦提出考查對象。這就要求我們在干部選拔任用中， 加強民主參與機制建設(shè)，要擴大群眾參與范圍，把民主推薦作為確定干部人選的基本方法，作為選拔任用干部的必經(jīng)程序和第一道工序，讓群眾從起始階段就參與其中，認真落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是落實好群眾的知情權(quán)。近年來，我們主要采取印發(fā)方案，把選拔、任用干部的政策、標準交給群眾，把選拔的職位、條件，推薦的工作流程、紀律要求和監(jiān)督電話公布給群眾，讓群眾充分表達自己的意愿，向黨組織推薦符合條件的人選，防止推薦工作中的隨意性。二是擴大群眾的參與權(quán)。正確引導(dǎo)群眾，并創(chuàng)造條件鼓勵群眾積極參與，拓寬視野和渠道選準人、用好人。堅持了廣泛參與的遴選機制，保證參加民主推薦人員的廣泛性和代表性。在推薦干部參會人員范圍確定上，努力做到讓知情者參與進來。推薦干部中，縣（市、區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體機關(guān)干部、基層征管單位干部全部參加，注重了參與民主推薦人員的廣泛性和代表性，真正把那些德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、群眾公認的干部選拔上來，確保了推薦工作的科學性、準確性和公信度。保證了參與推薦主體的多層面、多角度和代表性，確保了客觀、真實地反映民意。三是改進方式，全面客觀地了解民意。我們采用會議投票推薦和個別談話推薦兩種形式。會議投票推薦參與面廣、有利于在更大范圍內(nèi)了解民意，而且保密性強，便于推薦者自主表達真實意愿。個別談話推薦便于直接了解推薦者的意向和對被推薦人選的看法和評價，信息量更充分，評價更為客觀。這兩種方式應(yīng)同時使用，綜合分析，相互補充，相互印證。四擴大群眾的選擇權(quán)。以“人民滿不滿意、贊不贊成、高不高興、答不答應(yīng)”為重要標準，努力把黨組意見與群眾意見科學地統(tǒng)一起來。在干部選拔任用工作中堅持民主推薦、民意測驗、民主測評制度。按得贊成票多少先后，提名確定考察對象。凡擬提拔干部，必須是推薦票數(shù)相對集中、群眾公認的對象，群眾不推薦或得推薦票達不到比例要求的，不作為擬任人選，不予考察，更不得提拔。從而確保了真正把群眾擁護的干部選拔上來。
二、明確標準，改進方法，把好考察關(guān)
干部考察是準確識別干部、選準干部的重要途徑和手段，也是干部選拔任用工作的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)之一。因此， 在干部選拔任用工作中，我們在用人導(dǎo)向上，堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則，把注重看干部的思想政治素質(zhì)、注重看干部的作風、注重看干部的政績、注重看干部的群眾公認程度作為考察主要內(nèi)容，走制度創(chuàng)新的路子，用科學的干部識別機制來保障把人選準、用準。其一，實行干部考察預(yù)告制。考察前，我們按照《條例》規(guī)定，組織由局班子成員帶隊，人事、監(jiān)察和有關(guān)職能科室人員參加的考察小組，認真制定考察工作方案，事先都向被考察對象的單位發(fā)布了考察工作預(yù)告通知，公布考察小組的辦公地點、聯(lián)系電話，全天候接待和受理群眾來信來訪，堅持多渠道、多側(cè)面、多方式聽取干部群眾的意見，提高考察考核的真實性、準確性和全面性。參加民意測驗的人員要占應(yīng)參加人數(shù)的2/3以上。對民意測驗贊成票低于80%的考察對象，中止對其考察。其二，正確看待干部實績，用事業(yè)衡量干部。選拔任用干部中，我們根 據(jù)職位特點，綜合運用個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學分析各方面情況，全面、客觀、準確識人，掌握第一手材料。重看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，客觀公正地評價干部。將考察情況與任期目標責任制考評和干部實績考核指標體系相聯(lián)系，為實績考核提供客觀依據(jù);對每一名考察對象，深入考察和全面了解其真實才能，將那些一心撲在事業(yè)上，想干事、能干事、干成事，有實績的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。其三，要注重素質(zhì)建設(shè)，憑德才選任干部。堅持任人為賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，把干部的“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”納入考察視野，注意考察干部思想作風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風和生活作風等方面的情況，力求多角度、多側(cè)面了解干部品德才能。嚴把政治關(guān)、嚴把能力關(guān)、嚴把作風關(guān)，把那些思想政治素質(zhì)好、科學文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強、綜合素質(zhì)優(yōu)的干部及時選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，選準調(diào)優(yōu)干部隊伍。對考察過程中反映問題線索具體、情節(jié)嚴重的，進行深入調(diào)查核實，在問題未查清楚前，暫不提拔。有 名擬提拔為副科級所長因反映的問題未查清，暫未提拔。其三，實行干部考察責任制?？疾旖M對考察工作負責，賦予了考察人員權(quán)力，也明確了責任，提出了考察工作的基本要求，制定了責任追究辦法，切實落實“誰考察、誰簽名、誰負責”，使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間，同時又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為，用制度保證考察組成員堅持原則，出于公心，真實反映考察情況及意見，并對考察材料負責。在考考察中，考察組成員力求作到“四性”，一是中立性，不帶任何框框和調(diào)子，不暗示訪談對象談什么不談什么；二是親和性，引導(dǎo)訪談對象毫無顧慮的暢所欲言；三是全面性，既聽正面意見也聽反面意見，既重視大多數(shù)人的評價，也注重少數(shù)人的評價，尤其要注意從少數(shù)人的“弦外之音”；四是系統(tǒng)性，自始至終履行考察組的工作職責，對考察中群眾反映干部的有關(guān)問題，要認真調(diào)查核實，避免出現(xiàn)干部考察與核實問題相互脫節(jié)的現(xiàn)象。
三、集體討論，民主決策，把好任用關(guān)
集體討論、民主決策是科學合理地選拔任用干部的根本保證。我們按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善內(nèi)部的議事和決策機制，發(fā)揮集體的力量，嚴格遵守民主集中制原則。堅持做到五不，即考察不充分不上會、醞釀不充分不研究、介紹不充分不討論、討論不充分不表決、問題未查清不提拔。對意見分歧較大或問題尚未查清的干部，不急于作出提拔使用的決定。
在任用決定做出之前，由黨組分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)成員或者人事部門負責人，逐個介紹領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況。與會人員充分進行討論，充分發(fā)表意見。按照規(guī)定進行表決，形成決議。表決之后，以黨組應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意形成決定。對需要復(fù)議的干部任免決定，必須有超過半數(shù)的成員同意后方可進行。堅決防止了個人和少數(shù)人說了算現(xiàn)象的發(fā)生，維護集體決定的權(quán)威。
為了充分發(fā)揚民主，保證形成正確決策，首先，黨組主要領(lǐng)導(dǎo)成員樹立民主作風。主要領(lǐng)導(dǎo)成員在班子中處于核心地位，起著關(guān)鍵作用，負有全面責任，帶頭樹立正確的用人觀，堅持任人唯賢的干部路線和德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?。帶頭執(zhí)行討論決定干部任免的程序，增強按照程序辦事的自覺性。要認真聽取意見，集思廣益，不搶先表態(tài)，不堵塞言路，服從集體領(lǐng)導(dǎo)。其次，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須增強全局觀念。要開誠布公地發(fā)表意見，充分反映自己的真實想法。實事求是，客觀公正地看人，不囿于成見，不以人劃線，服從工作大局。第三，人事部門堅持原則，公道正派。認真細致地做好基礎(chǔ)工作，如實匯報情況，堅持照章辦事，努力為黨組民主討論、集體決策當好參謀助手。
四、從嚴要求，強化管理，把好監(jiān)督關(guān)
十七大報告中提出，要“加強干部選拔任用工作全過程監(jiān)督。” 在新的形勢下，堅持依法從嚴治隊、防止和克服選人用人上的不正之風，提高選人用人質(zhì)量，必須全面加強干部選拔任用工作監(jiān)督，努力形成風清氣正的選人用人環(huán)境。我們主要從強化“三個監(jiān)督”入手。
一是強化群眾監(jiān)督。普遍實行公示制。進幾年以來，我們對擬選拔任用的干部都采取公示榜、公示通知等形式，向廣大職工公示7天，廣泛接受群眾監(jiān)督舉報。對群眾反映有問題的，進行調(diào)查核實，并根據(jù)核實后的情況作出相應(yīng)處理。近年來，我們先后對擬提拔的192名干部全部進行了公示，其中 名公示對象群眾有反映，經(jīng)調(diào)查核實， 名確實存在影響任職的問題，取消了任職資格。
二是強化紀檢監(jiān)督。在擬提拔干部人選產(chǎn)生后，先征求縣、市局紀檢、監(jiān)察部門意見，由黨組對人選情況進行討論，并就干部是否有違紀行為作出“一票否決”，把好“廉潔關(guān)”，避免干部“帶病上崗”、“帶病提拔”現(xiàn)象的發(fā)生。
三是強化組織監(jiān)督。對新提拔的科級領(lǐng)導(dǎo)干部一律試用一年，特別是部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部在上崗前，必須公開承諾，年終述職。試用期滿后，經(jīng)組織考察、群眾評議，勝任者繼續(xù)留任，不勝任者取消任用資格。去年以來，共對 名干部實行試用期，其中 名干部在試用期內(nèi)經(jīng)考察，有違紀問題，取消了任職資格。
我們嚴把“四關(guān)”、創(chuàng)新干部選拔任用機制，取得明顯成效，主要表現(xiàn)為以下四個方面。
一是促進了用人觀念的轉(zhuǎn)變，較好地發(fā)揮了正確的用人導(dǎo)向作用。全系統(tǒng)的選人用人觀念發(fā)生了新的變化。在選人用人標準上，進一步破除了論資排輩、求全責備的舊觀念，出現(xiàn)了大膽使用優(yōu)秀年輕人才的新變化；在選人用人的方式上，破除了封閉式選人和由少數(shù)人在少數(shù)人中選人的舊觀念，出現(xiàn)了憑群眾公論識別干部、重實績使用干部的正確用人導(dǎo)向，使廣大干部心氣順了，方向明了，干勁足了，他們認為，只要通過自身努力學習、勤奮工作，廉潔自律，就能得到組織的提拔任用，進一步引導(dǎo)廣大干部聚財為國，執(zhí)政為民，勤奮工作，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，始終心系群眾，當好人民公仆。
二是干部隊伍的整體素質(zhì)有了提高，活力得到增強。實現(xiàn)了不拘一格選人才，造成了一種人才涌現(xiàn)、群賢畢集的局面，使大批優(yōu)秀人才脫穎而出。一大批學歷層次高、知識面廣、政治思想素質(zhì)好、群眾信得過的中青年干部進入各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，使領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)都比以前有了明顯的改善，科級干部平均年齡由原來的 歲降為目前的 歲，大專及以上學歷由原來的 %增加為目前的 %，為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍注入了新的生機和活力，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用和干部的骨干帶頭作用，推動了系統(tǒng)各項工作的蓬勃發(fā)展。
三是提高了干部選拔任用工作的質(zhì)量。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨管干部原則，充分發(fā)揚民主，注重群眾公認，實現(xiàn)了堅持黨管干部原則與走群眾路線的內(nèi)在統(tǒng)一，有效解決了在以往干部選拔任用中，存在的領(lǐng)導(dǎo)者、人事部門的想法與群眾意見不一致的問題，實現(xiàn)了二者之間看法的充分交換和溝通、互相補充和矯正，保證了選人用人的準確性和成功率，對密切黨與人民群眾的血肉聯(lián)系，加強作風建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
四是新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)了極大的政治熱情和工作熱情，都能夠在新的崗位展示才華，勇做貢獻。系統(tǒng)上下的各項工作出現(xiàn)了欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。
近年來，我們在選拔、任用干部的工作實踐中，有以下幾點體會。
第一， 必須用好的作風選人。一方面要貫徹中央頒布的《干部選拔任用工作條例》，加快干部制度改革步伐這個大局；另一個是要有著眼于調(diào)動全系統(tǒng)干部群眾的積極性，把大家的注意力、精力引導(dǎo)到謀事業(yè)、干工作，構(gòu)建和諧地稅這個大局。二者不可偏廢，有機地結(jié)合起來，就能雙贏。同時，做為黨組的主要領(lǐng)導(dǎo)要心底無私，出于公心，不能先射箭，后畫靶，先定人后劃線；也不能暗箱操作，瞞天過海。特別是 “一把手”，在選人用人上一定要本著對黨和人民高度負責的精神，堅持任人唯賢，不搞任人唯親；堅持五湖四海，不搞團團伙伙；堅持公道正派，不搞拉關(guān)系、徇私情，確保選準人、用準人，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來。
第
二、必須公開透明“陽光作業(yè)”。只有讓廣大干部群眾熟悉和掌握干部選拔任用工作的程序和環(huán)節(jié)，充分了解工作進展情況，才能最大限度地調(diào)動干部群眾參與此項工作的積極性和主動性，有效避免胡亂猜測的被動局面。
第三，必須堅持走群眾路線。只有讓群眾更多的參與進來，親身經(jīng)歷選人用人的過程，才能不斷提高干部選拔任用的公信度，把各級領(lǐng)導(dǎo)干部的“優(yōu)”與“劣”、“升”與“降”的評判權(quán)交給群眾，通過民主推薦、民意調(diào)查、民主測評、試用公示等形式，擴大群眾在干部選任工作中的參與程度?！叭罕妳⑴c” 能夠跳出“由少數(shù)人選人”或者“在少數(shù)人中選人”的舊圈子，能夠保證把代表群眾利益的干部選拔進領(lǐng)導(dǎo)班子，有效地促使干部把對上負責與對群眾負責真正統(tǒng)一起來，更好地在干部人事制度改革中體現(xiàn)社會公平正義的要求，有效克服過去干部工作中選人視野不寬、范圍不廣和考察失真失實等問題。
第四，必須堅持擴大民主。稅務(wù)部門黨組和組織人事部門在干部選用工作中認真地組織廣大干部群眾積極參與，講明原則、政策和要求，通過評議、測評、推薦、考察等環(huán)節(jié)的工作，廣泛聽取和集中干部群眾正確意見，把群眾的公論作為選用干部的重要依據(jù)，并接受群眾的監(jiān)督。把黨管干部的原則同充分發(fā)揚民主結(jié)合起來，把選用干部真正建立在群眾公論的基礎(chǔ)上。做到，對群眾公認度高、經(jīng)過考察確實優(yōu)秀的干部，要委以重任；對表現(xiàn)尚可，但群眾有意見、一時得不到諒解的干部，不能勉強使用；對多數(shù)群眾不認可、不滿意的人，決不能使用，已經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的，經(jīng)過考察確實不稱職的，要堅決予以調(diào)整。
第4篇 稅務(wù)局掛職干部工作總結(jié) 3200字
稅務(wù)局掛職干部工作總結(jié)
根據(jù)省局黨組的安排，我于2004年10月—2024年10月到--國家稅務(wù)局擔任黨組成員、副局長（掛職）。按照市局黨組分工，我先后分管市局辦公室、教育處、政策法規(guī)處工作，分包----局。近兩年來，在省局、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)幫助下，在市局機關(guān)、縣（市）區(qū)局廣大干部的熱情支持和密切配合下，自己珍惜機遇，加強學習，扎實工作，使綜合素質(zhì)、工作能力等都有了不同程度的鍛煉和提高。現(xiàn)將掛職期間主要工作和收獲體會匯報如下：一、掛職期間主要工作（一）辦公室工作。面對--國稅在全省連續(xù)多年名列前茅起點較高、個別單位存有厭戰(zhàn)情緒的情況，明確提出了“目標不變，勁頭不減，確保位次，再上水平”的工作思路，具體抓好五個方面：強化服務(wù)意識，發(fā)揮好參謀助手作用；強化競爭意識，爭先創(chuàng)優(yōu)再創(chuàng)佳績；強化規(guī)范意識，提高稅務(wù)行政管理水平；強化創(chuàng)新意識，不斷提高辦公室工作水平；強化培養(yǎng)意識，全面加強辦公室隊伍建設(shè)。通過不懈努力，--辦公室工作繼續(xù)保持了先進位次，連續(xù)兩年榮獲全省國稅系統(tǒng)信息工作第一名、市委和市政府信息工作優(yōu)勝單位，《國稅》優(yōu)秀記者站，全市督查、檔案、公文、保密工作先進單位；承辦的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、群眾工作等受到市委通報表揚；稅務(wù)學會被市社科聯(lián)評為先進集體。（二）教育處工作。2024年為國稅基層規(guī)范化建設(shè)年，牽頭制定了《國稅系統(tǒng)基層建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃》，以省局《基層規(guī)范化建設(shè)暫行辦法》為標準，全面加強了基層規(guī)范化建設(shè)。累計向基層投入資金4478萬元，有效改善了基層辦公和生活條件。全系統(tǒng)人均經(jīng)費達到4.2萬元，較上年增加了5700元。為每個縣區(qū)局機關(guān)、稅務(wù)所分別撥付基層建設(shè)專項經(jīng)費10萬元、2萬元，配備計算機、打印機等設(shè)備300余臺。各縣區(qū)局機關(guān)和稅務(wù)所重新規(guī)范了管理制度，“五室一廳一園”建設(shè)初見成效，有15個縣區(qū)局機關(guān)、52個稅務(wù)所籌建了標準較高的餐廳、文體活動場所，90％以上稅務(wù)所配備了微機、空調(diào)、電視機、交通工具、餐廳、浴室等設(shè)施，基層整體環(huán)境整潔優(yōu)雅，內(nèi)部設(shè)施布局協(xié)調(diào)統(tǒng)一、擺放有序，涌現(xiàn)出一批服務(wù)優(yōu)、環(huán)境美、管理規(guī)范的窗口單位。局機關(guān)、縣環(huán)城分局、縣商城所、區(qū)辦稅服務(wù)廳四個單位在代表全市迎接省局基層建設(shè)觀摩檢查時，受到了省局領(lǐng)導(dǎo)和其他市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，先后有湖南、石家莊、邢臺等省內(nèi)外單位400余人來邯觀摩學習。以省局全員考試為契機，狠抓教育培訓(xùn)和崗位練兵，共舉辦征管法、計算機應(yīng)用等各類培訓(xùn)班150期，受訓(xùn)人數(shù)1萬余人次，組織了3次全員業(yè)務(wù)考試和1次業(yè)務(wù)尖子選拔考試，提高了干部的業(yè)務(wù)技能和工作水平，全系統(tǒng)形成了“學業(yè)務(wù)、增才干、當尖子”的濃厚氛圍。加強了稅務(wù)文化建設(shè)，重點開展了“弘揚一種精神”、“同唱一首歌”、“建好一個陣地”等“六個一”活動，組織了迎“七一”書畫攝影作品展、紀念鄧小平誕辰100周年、演唱會等一系列活動，特別是迎國慶·慶國稅成立十周年演唱會，回顧了十年歷程，鼓舞了大家斗志，展現(xiàn)了國稅風采，培養(yǎng)了團隊精神，受到省市領(lǐng)導(dǎo)好評，在社會上引起了良好反響。還開展了創(chuàng)建和諧國稅、和諧處室、和諧稅務(wù)分局（所）活動，隊伍凝聚力、向心力大大增強，形成了和諧團結(jié)向上的濃厚氛圍。（三）政策法規(guī)處工作。以落實稅務(wù)行政許可、稅收執(zhí)法責任制文書檔案管理、重大稅務(wù)行政案件審理、稅務(wù)已結(jié)案件評議復(fù)查四項工作為重點，今年7月份集中開展了一次大檢查，推進了政策法規(guī)工作的深入開展。兩年來還組織開展了3次稅收執(zhí)法責任制、稅務(wù)行政管理責任制全市聯(lián)查，共追究1293人次，追究金額44585元，促進了基層規(guī)范化管理。負責的政務(wù)公開、扶持下崗再就業(yè)、政府法制等項工作連續(xù)兩年被評為全市先進單位，并在全市大會上作了經(jīng)驗介紹。在全市“四五”普法檢查驗收中，受到市考核組高度評價，并被確定為全省考核迎檢單位。（四）分包縣局工作。按照《市局領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)處室指導(dǎo)基層工作制度》，經(jīng)常深入分包縣局開展調(diào)查研究，了解掌握工作進展、重大事項、存在問題及對策等有關(guān)情況，做到底數(shù)清、情況明。分包的4個縣局連年超額完成稅收任務(wù)，為保證地方財政做出了應(yīng)有貢獻；對推行征管信息系統(tǒng)、基層建設(shè)等市局重要工作，嚴格檢查督導(dǎo)，確保了貫徹落實到位。縣局的基層規(guī)范化建設(shè)、局的行政管理責任制都走在了全市前列。二、收獲體會回顧兩年來的掛職工作，我深深地感受到：基層國稅是鍛煉干部的“大熔爐”。在掛職過程中，了解了基層，增長了見識，豐富了閱歷，積累了經(jīng)驗，增強了個人加強學習、自我完善、提高的能力，自己感到收獲很大。可以說，掛職期間是我人生中一段極為豐富的經(jīng)歷。在邯工作中，我主要堅持和把握了以下幾點：一是加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。學習是人生永恒的主題。只有不斷學習，才能獲得新知識，跟上新步伐，適應(yīng)新形勢。來邯工作以來，自己能夠自覺加強學習。通過中心組理論學習與個人自學相結(jié)合，認真學習了“三個代表”重要思想、新憲法、行政許可法、依法行政實施綱要、“兩個務(wù)必”等內(nèi)容，提高了政治理論水平。同時認真學習稅收業(yè)務(wù)、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學等方面的知識，提高了自身業(yè)務(wù)水平，提高了認識、分析和解決問題的能力和指導(dǎo)工作的層次。特別是在今年上半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，嚴格按照要求，以一名普通黨員的身份，認真參加了第六黨支部各項活動，認真學習了《黨員先進性教育讀本》、《黨課參考教材》和中央、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的講話，觀看了《焦裕祿》等電影，參加了義務(wù)植樹活動，重溫了入黨誓詞，參觀了晉冀魯豫烈士陵園革命紀念館。進入分析評議階段后，廣泛征求意見，認真撰寫個人黨性分析材料，分別參加了支部專題組織生活會和市局班子專題民主生活會，客觀估價了自己、查擺了問題、扎實進行了整改，進一步加強了黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。二是經(jīng)常深入基層搞好調(diào)查研究，增強決策的科學性和指導(dǎo)工作的有效性。自己原先在省局處室工作，對教育線上的情況了解得多，對其他線上的工作掌握得少；對基層面上的工作了解得多，對深層次的情況掌握得少。近兩年來，結(jié)合全市階段性工作重點和分管工作，自已抽出時間，深入基層一線，與區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)、一般干部和企業(yè)廠長經(jīng)理交流情況，傾聽基層干部和納稅人的建議和呼聲，掌握了第一手材料，從而對基層稅收工作的實際情況有了更深刻的了解，對基層同志工作的辛苦勞累和思想狀況有了更多的理解，學到了很多知識，為指導(dǎo)分管工作和分包縣局的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)，增強了決策的科學性和指導(dǎo)工作的有效性。三是堅持求真務(wù)實，扎實推進分管和分包工作開展。求真務(wù)實，是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學精神，是黨的思想路線的核心內(nèi)容，也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和共產(chǎn)黨人應(yīng)該具備的政治品格。本人在想問題、辦事情、作決策時，能夠圍繞全局中心工作，堅持從實際出發(fā)，扎實打基礎(chǔ)，穩(wěn)中求發(fā)展，分管工作和分包縣局都取得了較好成績，沒有不思進取、好大喜功、貪圖享受等不良表現(xiàn)。如經(jīng)過廣泛征求意見，制定了《國稅系統(tǒng)基層建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃》，并狠抓檢查落實，推動了基層規(guī)范化建設(shè)，使基層面貌在去年發(fā)生了明顯變化。四是維護班子團結(jié)，時時處處嚴格要求自己。本人能夠自覺擺正位置，維護一把手權(quán)威，維護班子團結(jié)，在思想上、行動上能夠與省市局黨組和市委、市政府保持高度一致。能夠在工作、生活等各個方面嚴格要求自己，自覺增強紀律觀念，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，帶頭落實堅持民主集中制、依法行使權(quán)力、廉潔奉公等八項要求。能夠遵紀守法，認真執(zhí)行上級各項廉政制度和規(guī)定，自覺抵制各種不正之風和不廉現(xiàn)象，做到了堅決拒收錢物，堅決抵制跑官賣官，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，管好下屬、配偶和分包處室人員，沒有越權(quán)、濫用權(quán)力、參與賭博等問題。雖然自己做了一些工作，取得了一些成績，但也存在一些差距和不足，如學習還不夠系統(tǒng)和深入，深入基層調(diào)研還不夠多，參謀助手作用發(fā)揮得還不夠好等等。對此，我要在今后的學習和工作中努力予以改進，在組織安排的新崗位上，扎實工作，勇于創(chuàng)新，為國稅事業(yè)發(fā)展貢獻力量。
[1]
第5篇 2023年稅務(wù)局干部年度考核個人總結(jié) 5350字
在國稅局工作需要注意多方面的責任，要時時刻刻關(guān)心群眾關(guān)心集體，能夠運用自身的職位優(yōu)勢為大家謀福利。
在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下，在全局干部職工的共同努力下，區(qū)局以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，一手抓抗擊非典，一手抓組織收入，全面加強稅收信息化建設(shè)，隊伍建設(shè)，行風建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法行為，出色地完成了各項工作任務(wù)。
一、強化稅收征管，努力完成收入任務(wù)。
區(qū)局按照“抓緊、抓早、抓實，抓出成效”和“有稅盡收，無稅禁收”的思路，采取有力措施，大力組織收入。
1.明確任務(wù)，落實到人。年初，區(qū)局就將稅收任務(wù)分解到各征收分局、征收所，各單位又將任務(wù)及時落實到人，做到任務(wù)早落實，明確了今年的奮斗目標。
2.落實獎懲，激發(fā)活力。在征收工作中，實行組織收入與目標責任制掛鉤，局領(lǐng)導(dǎo)分片包所，定期召開稅收收入分析會，及時解決在組織收入工作中出現(xiàn)的問題，層層簽訂責任狀，把組織收入完成情況與個人的經(jīng)濟利益直接掛鉤，有效地激發(fā)了干部職工的工作積極性。
3.重點稅源，規(guī)范管理。在實行區(qū)局、所和征收管理人員三級監(jiān)控的基礎(chǔ)上，區(qū)局進一步加大了對重點稅源企業(yè)的稅收分析及監(jiān)控力度，規(guī)定征收管理人員必須每月將重點稅源企業(yè)收入變化情況以及影響收入增減的因素等重要情況及時反饋給局領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確決策，確保了大宗稅款的及時足額入庫，保持稅收收入能夠穩(wěn)定快速增長。
4.戰(zhàn)勝非典，努力征收。面對非典，區(qū)局增強了緊迫意識，抓好四個到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，預(yù)防措施到位，宣傳措施到位，落實制度到位，迎難而上，多措并舉，大力組織收入，以多收超收，支持經(jīng)濟發(fā)展。
5.強化稽查，追繳入庫。今年以來，稽查局以磚瓦廠、印刷企業(yè)、福利企業(yè)的小五金廠做為檢查重點，對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進行了專項檢查，共查補入庫稅款__._萬元，罰款_.__萬元，加收滯納金_.__萬元，調(diào)減留底__._萬元，有效打擊了不法商販的違法行為，維護了稅法的嚴肅性。截止__月__日，區(qū)局完成稅收任務(wù)_.__億元，占年計劃的__._%，比上年同期增長__._%，同比增收_.__億元。
二、增強人員素質(zhì)，隊伍建設(shè)推陳出新
(一)團結(jié)民主，求真務(wù)實，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
區(qū)局重視“班子”自身建設(shè)，班子成員都能自覺地在“政治帶頭，勤政帶頭，廉潔帶頭，團結(jié)帶頭”四個方面，嚴格要求自己，堅持民主生活會制度，落實民主集中制原則，勇于開展批評與自我批評。工作中大家分工協(xié)作，無論哪一塊工作有問題都相互提醒一下，真正發(fā)揮了每一位成員的主觀能動性，使領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中形成合力，創(chuàng)建了一個團結(jié)合作的領(lǐng)導(dǎo)群體，塑造了良好的班子整體形象，給全局干部起到了表率作用，在全局形成了一個令行禁止、政令暢通的工作局面。
_月份，為提高干部隊伍的整體素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，區(qū)局進行了人事機構(gòu)改革，對現(xiàn)有股所級干部崗位重新競爭上崗，實行末位淘汰，__歲以上的老同志不再參加競爭，對一般干部的工作崗位普遍進行交流，并且取得了圓滿成功。新任正、副股長__名，均在大專以上文化程度，正職平均年齡由原__歲降低到__歲，副職的平均年齡由原__歲降低到__歲，落崗_人。這次改革改變了傳統(tǒng)的用人模式，實現(xiàn)了以下幾點突破：一是傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式上的突破，二是用人標準上的突破，三是情感上的突破，四是工作效率上的突破，為區(qū)局工作注入了新的生機和活力。
(三)加強學習，提高認識，打造一支高素質(zhì)干部隊伍。
區(qū)局堅持對稅務(wù)干部進行深入的理想信念、職業(yè)道德和反腐__等思想教育。一是聘請檢察院的同志為大家做預(yù)防職務(wù)犯罪的報告，剖析各種經(jīng)濟犯罪的根源和誘因，分析易發(fā)生犯罪的環(huán)境和環(huán)節(jié)，關(guān)口前移，有效預(yù)防職務(wù)犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。二是充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，及時將十六大報告、hjt在中央政治局第二次學習研討班上的講話和在西柏坡考察學習時的講話等內(nèi)容、以及相關(guān)的稅收政策放到學習園地，要求各科、所及時下載學習。三是全局干部認真學習市局機關(guān)黨課講話精神，認真組織開展“三德教育”的學習以及人生價值大討論活動，尤其是副股級以上的干部結(jié)合工作實際認真領(lǐng)會，并寫出心得體會，要求大家做到不圖虛名、不圖利益、不圖權(quán)力，剔除心靈上的垃圾。四是結(jié)合清明節(jié)掃墓、青年志愿者到醫(yī)院看望幫扶對象等活動，加強干部的政治覺悟、廉政意識和法制觀念。
(四)廉潔勤政、歷行節(jié)約，樹立過緊日子的思想。
經(jīng)費改革后，預(yù)算經(jīng)費只有___.__萬元，全年減少___._萬元，全年的經(jīng)費收入比去年減少___萬元。全局干部牢固樹立了過緊日子的思想，厲行節(jié)約。辦公經(jīng)費較上年節(jié)約__萬元，其中辦公費_萬元，交通車輛維修_._萬元，差旅費_._萬元，帳表印制_._萬元，修繕費__._萬元。把節(jié)約的資金投入到“一窗式”管理、電子申報等納稅服務(wù)項目上，使有限的經(jīng)費發(fā)揮了更大的服務(wù)效能。
三、強化科技觀念，信息化建設(shè)不斷加強。
信息化建設(shè)是科技興稅的重要基石，為此區(qū)局從以下三個方面加強信息化建設(shè)。(一)加強公文處理運用，提高辦公效率。班子成員充分認識推進計算機公文處理工作的重要性，帶頭學習，帶頭運用。局域網(wǎng)改造升級工作已基本完成，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化、自動化辦公，區(qū)局充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，對于能夠通過網(wǎng)絡(luò)上傳下達的文件、信息、數(shù)據(jù)、資料等內(nèi)容，盡量通過局域網(wǎng)傳遞，降低了辦公成本，提高了辦公效率，把機關(guān)的工作效率和質(zhì)量提高到一個新水平。(二)加強金稅協(xié)查職能，搞好發(fā)票認證。今年，稽查局受托協(xié)查__起，___份發(fā)票。其中有問題__起，入庫增值稅__.__萬元，罰款____.__元，加收滯納金____.__元，調(diào)整留底__._萬元。委托發(fā)出協(xié)查__起，__份發(fā)票，有問題發(fā)票__份，金額___._萬元，稅款__._萬元，入庫增值稅_.__萬元，加收滯納金____.__元，進項轉(zhuǎn)出____元。在金稅數(shù)據(jù)采集方面，我局嚴格執(zhí)行“不認證，不抵扣”的規(guī)定，確保信息準確及時錄入，提高了數(shù)據(jù)采集的準確性和完整性，未發(fā)生一張錯采、漏采數(shù)據(jù)，保證了發(fā)票的采集率___%。在發(fā)票的采集錄入上，我局同志們付出了辛勤的勞動，征收大廳的張秀俊同志深夜__點趕到區(qū)局為納稅人認證，田迎新同志為了金稅數(shù)據(jù)的采集經(jīng)常周六、周日不休息，這是一種敬業(yè)精神、奉獻精神，只有學習和弘揚這種精神，我局的工作才能蒸蒸日上，再上新臺階。(三)加強科技提速手段，提高征管質(zhì)量。區(qū)局于年初推行了“簡易報稅”和“電話報稅”申報方式，實現(xiàn)了真正意義上的零時間、零距離辦稅，有效地解決了征期內(nèi)納稅人在稅務(wù)機關(guān)排隊繳稅的問題，給納稅人帶來極大的便利。截止到目前，我局管轄的____戶個體工商戶已全部納入“簡易報稅”，___戶小規(guī)模企業(yè)中有___戶已納入“電話報稅”，每月正常通過銀行劃繳稅款約__萬元。
四、強化發(fā)展觀念，征管質(zhì)量全面提高。
為進一步提高征管質(zhì)量，最大限度地方便廣大納稅人，區(qū)局狠抓內(nèi)部征管建設(shè)，通過內(nèi)修制度外宣政策的方法，將稅收征管與為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機的結(jié)合起來。
(一)簡化手續(xù)，易于操作。
為更好地服務(wù)于納稅人，簡化手續(xù)和程序，尤其在“非典時期”，盡量減少納稅人進廳次數(shù)，區(qū)局對原《稅務(wù)登記操作程序》及多元化申報等工作程序進行了重新修訂，制定了新的《稅務(wù)登記、納稅事項核定、多元化申報操作程序》，把納稅人從開業(yè)登記到納稅事項核定，再到選擇申報方式及變更、注銷稅務(wù)登記的手續(xù)等流程進行了詳實說明，并附辦理各種業(yè)務(wù)需用的文書表樣，明白告知納稅人如何同時辦理幾項業(yè)務(wù)，極大的方便了納稅人。八月份正式推行了“一窗式”管理模式，由原來的兩個征收窗口增加為六個申報征收窗口和一個異常比對窗口，讓每一位納稅人都能在一個窗口很輕松的辦理繳稅、認證和申報全部手續(xù)，為納稅人節(jié)約了時間，簡化了手續(xù)，也提高了我們的辦稅效率。通過檢驗，一窗式管理模式確實給納稅人帶來了方便，得到了納稅人的認可，把我局的增值稅管理水平提高到一個新的高度。
(二)搞好宣傳，服務(wù)企業(yè)。
區(qū)局充分利用_月份的稅收宣傳月組織了百家企業(yè)“誠信納稅，共建小康社會”簽名、企業(yè)經(jīng)理座談會等活動，增強人人參與稅收，支持稅收的積極性。并且利用按季辦業(yè)務(wù)快報的形式把最新的稅收政策、法規(guī)下發(fā)到企業(yè)手中，并對___戶重點企業(yè)進行了重點宣傳，全年共辦業(yè)務(wù)快報十二期，受到了納稅人的歡迎。
(三)嚴格管理，公平稅負
今年區(qū)局共新認定一般納稅人___戶。為了加強對新認定企業(yè)的管理，開展了對新認定企業(yè)的半年跟蹤調(diào)查及滿一年暫定期進行轉(zhuǎn)正審核審批程序。今年共轉(zhuǎn)正一般納稅人__戶，對于不符合轉(zhuǎn)正條件的_戶納稅人辦理了劃轉(zhuǎn)手續(xù)。在對增值稅一般納稅人年度審核中，參加年審的一般納稅人共___戶，其中工業(yè)企業(yè)___戶，商業(yè)企業(yè)___戶，經(jīng)審核合格保留一般納稅人資格___戶，其中工業(yè)企業(yè)___戶，商業(yè)企業(yè)___戶;不合格取消一般納稅人資格__戶，其中工業(yè)企業(yè)__戶，商業(yè)企業(yè)__戶。四月份推行了《個體稅收定額評定管理系統(tǒng)》，進一步規(guī)范了個體稅收定額管理工作，公平了納稅人之間的稅負，避免了以往同一行業(yè)、同一地段、同等規(guī)模的業(yè)戶定額差別大，而引起的征納雙方矛盾及“人情稅、關(guān)系稅”現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)加大退稅力度，扶持企業(yè)發(fā)展
為加快退稅進度，化解非典的影響，區(qū)局堅決按照____、國務(wù)院“一手抓防治非典，一手抓經(jīng)濟建設(shè)”的指示精神，認真做好出口退稅管理工作。區(qū)局在政策允許的范圍內(nèi)積極為企業(yè)辦理退稅手續(xù)，加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，為企業(yè)競爭增強活力。____年共辦理__戶出口企業(yè)，辦理溢繳退庫___萬元，出口貨物退稅額___萬元，免抵調(diào)庫額__萬元。在____年退稅指標有限的情況下，爭取辦理了_戶出口企業(yè)的應(yīng)退稅額，累計___萬元。同時區(qū)局積極落實稅收優(yōu)惠政策，扶持下崗工人再就業(yè)，共為__戶下崗職工辦理了稅收優(yōu)惠，減免稅務(wù)登記證正、副本費__元，購買發(fā)票ic卡費__元，為吸納下崗職工的企業(yè)辦理了所得稅的稅收減免。
五、強化服務(wù)觀念，行風建設(shè)扎實深入
(一)規(guī)范機關(guān)管理，提高工作效能
第一、深挖細查，積極整改。今年區(qū)局通過思想檢查、作風檢查、紀律檢查、單位互查，深入開展了規(guī)范機關(guān)管理活動，把思想政治工作和黨風廉政建設(shè)放在首位，狠抓了業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，加強稅收業(yè)務(wù)、公文寫作、微機應(yīng)用操作的學習，培養(yǎng)復(fù)合型人才。人教科在滄州商城和建新大廈及區(qū)局征收大廳、小廳隨機抽取商戶，向他們發(fā)放《運河區(qū)行政執(zhí)法情況調(diào)查表》___份，收回___份，有效___份，其中對我們稅務(wù)人員執(zhí)法態(tài)度反映良好以上的為___份，占有效票數(shù)的__%，對稅務(wù)人員執(zhí)法態(tài)度反映為一般或可以的為__份，占有效票數(shù)的_%，充分反映了區(qū)局規(guī)范機關(guān)管理活動的效果。
第二、建章立制，規(guī)范管理。在規(guī)范機關(guān)管理活動中，區(qū)局
認真整頓，自下而上廣泛征求意見和挖掘存在的問題，共征集意見和建議__多條，根據(jù)意見和建議從五個方面對制度進行修訂：一是修訂行政管理方面共分六條。二是提高工作質(zhì)量，加強文明建設(shè)，共五條。三是黨務(wù)和黨風廉政建設(shè)，共_條。四是提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，共六條。五是發(fā)票管理方面_條。同時修訂目標責任制__項，___條。
在加強思想教育工作的同時，區(qū)局還層層簽定《行風廉政建設(shè)責任狀》，把廉政建設(shè)具體落實到崗位、落實到人，并加大日常檢查力度，落實《稅收執(zhí)法責任制》和《稅收執(zhí)法過錯追究制》，對執(zhí)法情況進行抽查，每周對在崗情況和三項禁令的執(zhí)行情況進行檢查，對查出的不按時上崗和酒后上崗的人員，給予嚴格處罰。本年度，共對違反有關(guān)制度的__人進行了經(jīng)濟處罰，處罰金額共____.__元，對全體人員起到了警示作用。現(xiàn)在征管各率均已達到或超過省局規(guī)定的標準，同志們的工作自覺性和主動性也有了很大程度的提高，主動下戶檢查的多了，為企業(yè)提供幫助的多了，為納稅人排憂解難的主動性增強了。
(二)加強行風建設(shè)力爭再創(chuàng)佳績
第一、打造基礎(chǔ)，行風建設(shè)上臺階。為加強干部_小時以外的監(jiān)督，區(qū)局與稅務(wù)干部家屬簽訂遵守“三項禁令”的責任狀;為密切稅企關(guān)系，向納稅人發(fā)放征求意見信，共發(fā)放征求意見信___封，收回___封，征求意見__項。其中收到運河區(qū)鑫明汽車配件商行的一封回信，訴說了他們的實際困難，區(qū)局就派何組長帶領(lǐng)專管員詳細地了解了情況?；貋硗ㄟ^研究，決定在政策允許的范圍內(nèi)，將他的定額降到最低，同時，要求稅務(wù)干部要隨時關(guān)注他們的經(jīng)營情況，利用接觸納稅人較多的優(yōu)勢，從信息幫扶、政策幫扶上下功夫，幫助他搞活經(jīng)營，減輕生活上的壓力，做到了情與法的合理融合，最后該商行老板夫婦為區(qū)局送來了錦旗以表示由衷的感激之情，這件事情就是區(qū)局關(guān)心納稅人，為納稅人服務(wù)的具體體現(xiàn)。_月進行了對稅務(wù)人員辦公儀態(tài)學習。文明用語的考核，共有___人參加，考核合格率達__%，不合格的同志又進行了再次學習考核，最后全部過關(guān)。
第二、政務(wù)公開、樹立國稅新形象。區(qū)局在征收大廳推行以辦稅“八公開”、各項稅收法規(guī)政策、違章處罰依據(jù)、執(zhí)法標準和各項收費標準等其它內(nèi)容的政務(wù)公開活動，在電視臺開辟了行風熱線，公布了舉報監(jiān)督電話自覺接受群眾監(jiān)督。讓納稅人知法、懂法、守法，監(jiān)督執(zhí)法人員依法辦事，杜絕了執(zhí)法的隨意性。
第三、文明服務(wù)，展國稅新風采。區(qū)局把納稅人滿意不滿意、方便不方便作為考核工作的標準，辦稅服務(wù)廳設(shè)置了供納稅人使用的飲水機、打氣筒、墨水、小藥箱、紙張等。把最好的辦公設(shè)施用在窗口服務(wù)上，把最美的環(huán)境給納稅人，在稅收工作中做到了符合政策的堅決辦，手續(xù)齊全的立即辦，行動不便的登門辦，有困難的幫助辦，一個部門解決不了的協(xié)調(diào)辦，從而促使廣大干部自覺遵循服務(wù)標準和服務(wù)準則，熱情為納稅人服務(wù)，博得了廣大納稅人的好評。
新的一年又要開始了，回首過去，展望未來，我們將在十六大精神的感召和指引下，繼續(xù)高舉“三個代表”重要思想的偉大旗幟，與時俱進，開拓創(chuàng)新，圓滿完成各項工作和任務(wù)，使我們的稅收工作再上新臺階！
