人力資源規(guī)章制度3篇

編寫一套有效的人力資源規(guī)章制度是企業(yè)運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它為員工的行為準(zhǔn)則提供了清晰的指導(dǎo)，同時也為企業(yè)管理者提供了管理依據(jù)。規(guī)章制度的制定應(yīng)兼顧公平性、合規(guī)性與實用性，以確保組織內(nèi)部的和諧與效率。

規(guī)章制度包括哪些

一套完整的規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個核心部分：

1. 入職與離職流程：包括招聘標(biāo)準(zhǔn)、面試程序、合同簽訂、離職手續(xù)等。

2. 工作時間與休息規(guī)定：明確工作日、加班、休假、調(diào)休等相關(guān)政策。

3. 薪酬與福利：詳細(xì)說明工資計算、獎金發(fā)放、福利待遇等。

4. 績效管理：設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)、評估周期及晉升機制。

5. 行為規(guī)范：闡述職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則、著裝要求等。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)定員工培訓(xùn)機會、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。

7. 紀(jì)律處分：列明違規(guī)行為的處理方式和處罰標(biāo)準(zhǔn)。

作用和意義

規(guī)章制度的作用在于：

1. 規(guī)范行為：明確員工的職責(zé)與權(quán)利，減少誤解和沖突。

2. 維護(hù)秩序：確保企業(yè)運作的有序性和穩(wěn)定性。

3. 保護(hù)權(quán)益：保障員工的合法權(quán)益，增強員工的歸屬感。

4. 提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高工作效率。

5. 規(guī)避風(fēng)險：符合法律法規(guī)，防止因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險。

怎么制定

制定規(guī)章制度時，應(yīng)注意以下幾點：

1. 合法合規(guī)：確保內(nèi)容符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。

2. 全員參與：征求員工意見，確保制度的接受度和可行性。

3. 明確具體：條款要清晰，避免模糊不清或產(chǎn)生歧義。

4. 適時更新：隨著企業(yè)發(fā)展，定期審視和修訂制度。

5. 公平公正：制度應(yīng)公平對待所有員工，避免歧視和偏見。

人力資源規(guī)章制度范文

第1篇 企業(yè)人力資源管理規(guī)章制度精品怎么寫

企業(yè)人力資源管理規(guī)章制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強人力資源管理，使人力資源管理工作逐步達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《勞動法》、《公司法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。

第二條堅持效率優(yōu)先，兼顧公平；企業(yè)發(fā)展，文秘資源網(wǎng)員工富裕的原則，正確處理企業(yè)、員工之間的利益分配關(guān)系，調(diào)動各方面的工作積極性。

第三條建立、完善和維護(hù)適應(yīng)我礦發(fā)展要求的充滿生機與活力的人力資源管理制度。

第四條運用法律法規(guī)、內(nèi)部管理制度等手段，調(diào)整好勞動關(guān)系，保護(hù)勞動主體雙方的合法權(quán)益，使勞動關(guān)系穩(wěn)定和諧、健康。

第五條通過不斷提高人力資源管理水平，促進(jìn)我礦發(fā)展。

第六條人力資源部對各基層單位人力資源管理的主要環(huán)節(jié)實行監(jiān)督、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

第二章人力資源規(guī)劃

第七條根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需要和定員標(biāo)準(zhǔn)，制訂出本單位的人力資源規(guī)劃，包括長、中、短期規(guī)劃。

第八條運用定性預(yù)測與定量預(yù)測相結(jié)合的方法，向主管副礦長提出全礦長、中、短期人力資源規(guī)劃方案，待批準(zhǔn)后，報礦長最終審定。

第三章員工的招聘與錄用

第九條根據(jù)礦長審定的員工數(shù)量和工作需要，在一定的范圍內(nèi)，按照一定的程序和方法，擇優(yōu)錄用選拔管理人員、技術(shù)人員和工人到新的崗位工作。

第十條對被錄用員工，實行全員勞動合同制，合同期限從一年到五年，第一期合同期滿，按照一定的條件續(xù)簽第二期合同。

第四章干部管理規(guī)定

第十一條加強礦中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建成適應(yīng)市場經(jīng)濟體制要求的、富有生機與活力的新的用人機制。

按照年輕化、知識化、專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化我礦干部隊伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。

第2篇 企業(yè)人力資源管理規(guī)章制度精品

企業(yè)人力資源管理規(guī)章制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強人力資源管理，使人力資源管理工作逐步達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《勞動法》、《公司法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。

第二條堅持效率優(yōu)先，兼顧公平；企業(yè)發(fā)展，文秘資源網(wǎng)員工富裕的原則，正確處理企業(yè)、員工之間的利益分配關(guān)系，調(diào)動各方面的工作積極性。

第三條建立、完善和維護(hù)適應(yīng)我礦發(fā)展要求的充滿生機與活力的人力資源管理制度。

第四條運用法律法規(guī)、內(nèi)部管理制度等手段，調(diào)整好勞動關(guān)系，保護(hù)勞動主體雙方的合法權(quán)益，使勞動關(guān)系穩(wěn)定和諧、健康。

第五條通過不斷提高人力資源管理水平，促進(jìn)我礦發(fā)展。

第六條人力資源部對各基層單位人力資源管理的主要環(huán)節(jié)實行監(jiān)督、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

第二章人力資源規(guī)劃

第七條根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需要和定員標(biāo)準(zhǔn)，制訂出本單位的人力資源規(guī)劃，包括長、中、短期規(guī)劃。

第八條運用定性預(yù)測與定量預(yù)測相結(jié)合的方法，向主管副礦長提出全礦長、中、短期人力資源規(guī)劃方案，待批準(zhǔn)后，報礦長最終審定。

第三章員工的招聘與錄用

第九條根據(jù)礦長審定的員工數(shù)量和工作需要，在一定的范圍內(nèi)，按照一定的程序和方法，擇優(yōu)錄用選拔管理人員、技術(shù)人員和工人到新的崗位工作。

第十條對被錄用員工，實行全員勞動合同制，合同期限從一年到五年，第一期合同期滿，按照一定的條件續(xù)簽第二期合同。

第四章干部管理規(guī)定

第十一條加強礦中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建成適應(yīng)市場經(jīng)濟體制要求的、富有生機與活力的新的用人機制。

按照年輕化、知識化、專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化我礦干部隊伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。

第3篇 人力資源管理部門規(guī)章制度

i、負(fù)責(zé)對市行管理干部的調(diào)配、任免、考核、交流、獎懲;

2、負(fù)責(zé)對下級行中層職數(shù)的配里、審查、審批;

3、負(fù)責(zé)對全行員工的管理、調(diào)配、使用;

4、負(fù)責(zé)全行各類機構(gòu)的名稱、職能、級別、設(shè)立、撤并等事項的管理;

5、負(fù)責(zé)全行員工工資管理、職稱考(評)聘;

6、負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)黨建工作和員工培訓(xùn)工作;

7、負(fù)責(zé)全行老干部管理、服務(wù)工作;

8、負(fù)責(zé)全行各類社會保險工作;

9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源管理部經(jīng)理工作職責(zé)

i、負(fù)責(zé)組織、安排、制定本部門的年度工作和學(xué)習(xí)計劃;

2、負(fù)貴檢查本部門職責(zé)范圍內(nèi)各項工作的落實情況;

3、負(fù)責(zé)組織本部門的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),抓好本部門人員的政治思想工作及作風(fēng)建設(shè);

4、負(fù)責(zé)組織落實上級行制定的有關(guān)組織人事方面的政策、規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)人事、勞資、保險等工作;

5、承辦市行機關(guān)各部室及直屬機構(gòu)的業(yè)績考評工作;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部室及上級行的工作;

7、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。