編寫一套有效的工作管理規(guī)章制度是企業(yè)運營的基礎，它不僅指導員工的行為，也塑造了組織的文化和效率。作為企業(yè)管理者，我們需要明確規(guī)章制度的目的、內容和制定方法，以確保其在實踐中發(fā)揮應有的作用。
規(guī)章制度包括哪些
規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個方面：
1. 組織架構：定義各部門的職責和權限，明確報告線。
2. 員工行為準則：規(guī)定員工應遵守的職業(yè)道德和行為規(guī)范。
3. 工作流程：詳細說明各項任務的執(zhí)行步驟和審批程序。
4. 考勤和休假政策：規(guī)定工作時間、休息日、請假制度等。
5. 薪酬福利：闡述工資結構、獎金、福利待遇等。
6. 培訓和發(fā)展：描述員工培訓計劃和職業(yè)發(fā)展路徑。
7. 安全和健康：規(guī)定工作場所的安全標準和應急處理措施。
作用和意義
主要體現在：1. 提高效率：清晰的流程和職責劃分能減少混亂，提高工作效率。
2. 維護秩序：規(guī)范員工行為，確保組織的正常運作。
3. 保障權益：保護員工的合法權益，減少勞動糾紛。
4. 促進公平：通過標準化的流程和評價機制，保證公正對待每一位員工。
5. 塑造文化：規(guī)章制度反映了企業(yè)的價值觀，有助于培養(yǎng)積極的企業(yè)文化。
怎么制定
制定規(guī)章制度時，需注意以下幾點：
1. 明確目標：規(guī)章制度應服務于企業(yè)的戰(zhàn)略目標，符合業(yè)務需求。
2. 全員參與：收集員工意見，確保規(guī)章制度的接受度和可行性。
3. 法規(guī)遵從：遵守國家法律法規(guī)，避免違規(guī)風險。
4. 清晰簡潔：用語要明確，避免產生歧義。
5. 定期更新：隨著企業(yè)的發(fā)展，適時調整和完善規(guī)章制度。
工作管理規(guī)章制度范文
第1篇 代理記賬部工作管理規(guī)章制度
以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!
第一條:各成員必須愛崗敬業(yè),認真完成指派的各項任務;
第二條:各代理記賬業(yè)務公司的所有相關資料不得帶出公司辦公室。
第三條:為保證代理記賬業(yè)務核算的準確、及時,本公司代理記賬業(yè)務實行老師項目負責制(各業(yè)務單位的指導老師及代理記賬學生安排表見附表一)。各成員必須按安排表與指導老師聯系且服從安排,按時按質完成任務。
第四條:各成員必須按安排表中安排在每月月底前10天內與業(yè)務單位取得聯系,索取票據,了解業(yè)務單位意圖,向代理記賬部經理及指導老師反映。
第五條:上月報表應在下月五日前完成做賬工作,經代理記賬部經理及指導老師同意審閱后才可進行網上報稅和去稅務部門報稅。
第六條:熟練掌握代理記賬業(yè)務流程;代理記賬業(yè)務流程如下:
索取憑證——賬務處理——代理記賬部經理審核(簽字)——指導老師審核(簽字)——加蓋業(yè)務單位公章及本公司章——報稅——向代理記賬部經理反映報稅情況——向指導老師反映報稅情況——向辦公室提交相關資料(紙質及電子版報表資料及在稅務部門、業(yè)務單位取得的其他相關資料)——電腦軟件做賬——代理記賬部經理審核及指導老師審核。
第七條:到稅務部門報稅時,一定要關注稅務部門的通知,打聽或索取有關政策法規(guī)及其他資料;
第八條:各成員必須按安排表負責各自業(yè)務單位的工作,一般情況下每個成員負責2—3個月的代理記賬工作,公司就會安排做另一公司的記賬業(yè)務或其他業(yè)務。在做下一工作前一定要辦好上一工作的交接事宜,由此產生的工作過錯由移交者承擔。工作交接時要做好以下事情:
1、編制移交清冊;
2、確定移交時間、接交人、監(jiān)交人員(包括指導老師及代理記賬部經理);
3、移交前能結出余額的要結出余額。
4、要建立新賬的,要在代理記賬部經理及指導老師幫助下建立好新賬。
以上各條希望各位成員嚴格遵守,如有違規(guī),經公司領導層與帶隊老師集體商議后,作出警告、記過、開除等處分;如果按以上制度按時按質的完成了任務,且在自己空間里進行了反映,指導老師將給予相應社會實踐加分。
第2篇 _小學課堂教學工作管理規(guī)章制度
一、教師要遵守上課時間。上課鈴響,準時到崗,不搞與本課無關的活動,不得隨意中途離開課堂,課中不會私客,不接電話,不拖堂,不任意停課,不擅自調課。
二、教師講課要運用普通話,提倡微笑教育。講課要深入淺出,有趣味性。
三、課堂上嚴禁訓斥挖苦學生,不能為了個別學生不遵守紀律而停課處理,妨礙全班同學學習。
四、教師上課要衣著整潔、樸素大方、神態(tài)自然、不穿拖鞋、大衣,不戴圍巾、帽子上講臺,不坐著講課,不在課堂上吸煙、喝水。
五、結合學科特點,通過教學潛移默化地對學生進行政治教育和思想品德教育,做到既教書又育人。
六、教學方法要得當,能從教與學的實際出發(fā),選擇最佳教育方法。要在激發(fā)喚醒學生的學習興趣,尤其是后進生的學習積極性上下功夫。
七、課堂教學要做到“四抓”:注意力及時抓,讀寫姿勢隨時抓,聽說訓練堂堂抓,審題能力題題抓。
八、教學結構安排要合理,重點要突出,難點要突破,設計要合理,組織要嚴密。
九、新授課要充分體現精講多練,保證學生當堂掌握。講課時間不超過20分鐘,學生練習不少于20分鐘。
十、要正確處理教與學的關系,要通過傳授新知識,有效地發(fā)展學生的智力,培養(yǎng)學生的能力。
十一、對教學效果的當堂反饋要以學困生為主,特別要注意學困生對新知識的掌握情況。
十二、布置作業(yè)既要有質又要適量。使學生通過動腦動手鞏固知識,堅決杜絕盲目、機械、重復性的作業(yè)。
十三、教具的運用要得當。積極恰當地使用電教手段,加強課堂教學的直觀性和形象性。
十四、板書要認真設計,書寫工整,不寫錯別字和不規(guī)范的簡化字及不利于培養(yǎng)學生良好書寫習慣的草字。
十五、課堂上要求學生坐姿自然端正。寫字看書掌握一尺、一寸、一拳的要求?；卮饐栴}聲音洪亮,用普通話,注意訓練學生口頭表達能力。
第3篇 倉庫管理員工作管理規(guī)章制度范文
1、按時到達工作崗位,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑跡象,發(fā)現情況及時上報。
2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經常打掃倉庫,合理堆放貨物,及時檢查火災,危險隱患。
推薦:規(guī)章制度3、負責全賓館物資的收、發(fā)、存工作。
必須嚴格根據已審批的申購單按質、按量驗收,根據發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數量、價格等辦理驗收手續(xù),如有不符合質量要求的,要堅決退貨,嚴格把好質量關。
4、驗收后的物資,必須按類別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊,美觀。
如實填寫貨物卡,貨物卡應放在顯眼位置。
對于進倉的物品,應在包裝上打上________賓館的標記,入庫時間和批號。
5、負責鮮貨、餐料驗收監(jiān)督,嚴格把好質量,數量驗收關,對不夠斤量的物資,除按實際重量驗收外,還應要求供貨補足。
6、發(fā)貨時,按照先進先出的原則進行處理,嚴格審核領用手續(xù)是否齊全,嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。
7、注意倉庫所有物品的存量,以降低庫存為原則,根據實際使用量,科學制定各種物品的存量,并據此每周做出請購計劃。
8、對于倉庫積壓物資和部門長期不領用的物品,要及時反映并催促各有關努門盡早處理。
9、物品出庫和入庫要及時登記造帳,結出余額,以便隨時查核。
10、做到入帳及時,當日單據當日清理。
11、做好月底倉庫盤點手續(xù),及時結出月末庫存數,上報各有關部門。
12、嚴禁借用倉庫物品,嚴禁向供應商購買物品,嚴禁有意或無意地向供應商索要財物,嚴禁與使用部門勾結,損害賓館利益,嚴禁與供貨商、采購員勾結,損害賓館利益。
第4篇 小學課堂教學工作管理規(guī)章制度
一、教師要遵守上課時間。
上課鈴響,準時到崗,不搞與本課無關的活動,不得隨意中途離開課堂,課中不會私客,不接電話,不拖堂,不任意停課,不擅自調課。
二、教師講課要運用普通話,提倡微笑教育。
講課要深入淺出,有趣味性。
三、課堂上嚴禁訓斥挖苦學生,不能為了個別學生不遵守紀律而停課處理,妨礙全班同學學習。
四、教師上課要衣著整潔、樸素大方、神態(tài)自然、不穿拖鞋、大衣,不戴圍巾、帽子上講臺,不坐著講課,不在課堂上吸煙、喝水。
五、結合學科特點,通過教學潛移默化地對學生進行政治教育和思想品德教育,做到既教書又育人。
六、教學方法要得當,能從教與學的實際出發(fā),選擇最佳教育方法。
要在激發(fā)喚醒學生的學習興趣,尤其是后進生的學習積極性上下功夫。
七、課堂教學要做到“四抓”:注意力及時抓,讀寫姿勢隨時抓,聽說訓練堂堂抓,審題能力題題抓。
八、教學結構安排要合理,重點要突出,難點要突破,設計要合理,組織要嚴密。
九、新授課要充分體現精講多練,保證學生當堂掌握。
講課時間不超過20分鐘,學生練習不少于20分鐘。
十、要正確處理教與學的關系,要通過傳授新知識,有效地發(fā)展學生的智力,培養(yǎng)學生的能力。
十一、對教學效果的當堂反饋要以學困生為主,特別要注意學困生對新知識的掌握情況。
十二、布置作業(yè)既要有質又要適量。
使學生通過動腦動手鞏固知識,堅決杜絕盲目、機械、重復性的作業(yè)。
十三、教具的運用要得當。
積極恰當地使用電教手段,加強課堂教學的直觀性和形象性。
十四、板書要認真設計,書寫工整,不寫錯別字和不規(guī)范的簡化字及不利于培養(yǎng)學生良好書寫習慣的草字。
十五、課堂上要求學生坐姿自然端正。
寫字看書掌握一尺、一寸、一拳的要求。
回答問題聲音洪亮,用普通話,注意訓練學生口頭表達能力。
第5篇 巡邏隊工作管理規(guī)章制度
一、遵守國家法律法規(guī)、方針和政策,服從安排,確保村鎮(zhèn)平安。
二、按時上班,嚴禁遲到早退,遵守工作紀律,上班時不得做與工作無關的事。嚴禁在工作之前喝(酗)酒。嚴禁進行違法犯罪活動。
三、上班時應著裝整齊,不得敞胸露懷,制服與其它服裝不得混穿。維護巡邏隊的形象.走路時不要求列隊,但要相互照料,
四、熟悉村內范圍和地形,以確保發(fā)生事件時以最快的速度到達現場。
五、嚴格請假制度,有事不能到位應向隊長請假,巡邏隊員必須服從隊長的統(tǒng)一安排.
六、執(zhí)勤巡邏到位,嚴禁走過場,敷衍了事,判斷準確,主動行事,遇重大事件立即報告。
七、語言舉止文明,儀表端莊,不激化矛盾,耐心解釋,積極疏導,禁止態(tài)度粗暴,不得以任何借口侵犯人身權利。
八、熟悉有關法律法規(guī),依法辦事、文明執(zhí)勤。
九、自覺學習,掌握應有的技能和業(yè)務水平,能應付突發(fā)事件,消除事故苗頭。
十、正確使用警務裝備,不得用于開玩笑,不得將裝備帶回家,下班時要完好無損的歸還辦公室。
十一、夜間巡邏時應留意陌生人和陌生車輛進入本村.
十二、同事間要和睦相處,保持友誼合作,協(xié)調配合工作。
十三、做好巡邏記錄,在巡邏中發(fā)現可疑人,疑事,疑物,對臟款、臟物和拾到的物品要及時登記,不得包庇或為違法犯罪人通風報信.
十四、做好巡邏隊各種配備的登記工作,防止村集體財產的流失.
十五、做好外來人口的登記工作,防止不法分子在我村落腳.
十六、對違反本規(guī)章制度或治安防范不力的巡邏隊員給予處罰。對違反規(guī)章制度、情節(jié)較輕的巡邏隊員給予警告;對有重大違法違紀行為的,堅決予以辭退,并依法追究相關責任。
第6篇 企業(yè)人事工作管理制度規(guī)章
每個企業(yè)都有不同的用人理念,用人原則。對于人事的管理,什么樣的管理制度才是最有說服力,最合理的呢可參考以下的企業(yè)人事管理制度規(guī)章制度:
1、用人理念:崇尚“用人如用器,取其所長”的用人理念。
2、用人原則:薦舉人才“唯才是舉”;使用人才“用當其才,才能人盡其用”;吸引人才“給人才提供一個自我價值展現的環(huán)境”;留才“用事留才或情感留人”。
3、以人為本:人才是公司的靈魂,崇尚個人目標與企業(yè)目標共同發(fā)展,建一流企業(yè)、一流用人機制與制度。
4、根據公司經營發(fā)展需要,每季度初(或公司認為有必要的時候),由行政人事部門制定人力資源計劃、各部門根據實際情況和擇人條件提出用人申請,報總經理批準后由行政人事部統(tǒng)一辦理招聘。
5、新員工招聘程序:
5.1行政人事部在各類人才大市場、大專院校組織人才招聘(或用人單位推薦)。
5.2行政人事部先進行材料初審,確定面試人員。初審材料包括簡歷、學歷證、身份證和其它能說明應聘人員能力的有效證明。
5.3安排初選合格人員進行必要的考試/考核,將考試/考核成績優(yōu)秀者安排面試,面試由部門經理或副總經理負責,重要崗位招聘由總經理面試。
5.4根據考試/考核成績和面試評估成績由主管副總經理和用人部門經理初步確定錄用人員名單。
5.5確定錄用人員名單報總經理審核批準。
5.6行政人事部通知被錄用人員及公司聘用意向,被錄用人員接受聘用后由行政人事部通知其帶齊相關證件辦理報到手續(xù)。
6、新員工錄用報到程序:
6.1新錄用人員在行政人事部認真、仔細
第7篇 中醫(yī)科門診工作管理規(guī)章制度
一、中醫(yī)科應以繼承、發(fā)掘、整理、提高祖國醫(yī)學遺產為宗旨,積極搞好門診和病房工作。
二、中醫(yī)科病員的入院、出院、飲食、護理均由中醫(yī)決定。
診斷、治療以中醫(yī)方法為主,必要時可請西醫(yī)協(xié)助。
三、中醫(yī)可按病員病情簽署診斷、病假、死亡等有關醫(yī)療證明。
根據理、法、方、藥的原則,認真書寫中醫(yī)或中西醫(yī)結合病歷(包括門診病歷)。
病歷記載要完整、準確、整潔,要簽全名。
四、對于年老、經驗豐富的中醫(yī),應配備水平較高的青、壯年中醫(yī)或西學中醫(yī)師,作為助手,繼承并整理其學術經驗,積極開展中醫(yī)的科研工作。
五、承擔中醫(yī)和西醫(yī)學習中醫(yī)的教學工作,認真帶好進修、實習人員,定期開展中醫(yī)學術活動。
六、積極采集民間土、單、驗方,進行整理、篩選、驗證,對確有療效的要推廣應用。
七、積極弘揚中醫(yī)的特長,如針灸、推拿、正骨、男科、婦科、皮膚科等,設專科門診方便群眾就醫(yī)。
八、院外處方,原則上不轉抄,只能供參考。
醫(yī)師未見患者,一概不得開處方和抄方。
九、對于特殊的煎藥方法及服藥時間,醫(yī)師要向患者交代清楚,并在處方上注明。
十、中醫(yī)治療的住院患者,是否需要隨診,由會診醫(yī)師確定,并認真做好記錄,定期隨診。
各科中醫(yī)隨診的患者,出院前三天經治醫(yī)師通知隨診醫(yī)師停開中藥,以免造成浪費。
十一、在弘揚中醫(yī)特長的同時,有選擇地吸收和應用西醫(yī)的成功經驗,不斷探索中西醫(yī)結合治病的新路子。
第8篇 按摩員工作管理規(guī)章制度
為了有效保證本店各項工作順利進行,特對員工行為規(guī)范及準則作出如下規(guī)定,望遵照執(zhí)行.
一、通用規(guī)章制度
1、遵守中華人民共和國的法律,嚴格執(zhí)行按摩店的各項規(guī)章制度,服從管理人員的分配調動;
2、員工應該關心本店的經營情況和管理情況;
3、愛護本店各種設備;
4、員工要團結協(xié)作;互相幫助,互相關心,互相愛護;互相監(jiān)督;
5、顧客至上,服務第一;熱情待客,舉止大方;
6、員工不得遲到、早退、曠工,不得代他人簽到;要自覺遵守本店的考勤制度;
7、工作時間不得打私人電話,不得吃零食、吸煙、喝酒、大聲喧嘩;
8、服飾要整齊;
9、不準向顧客收小費,假公濟私;
10、節(jié)約用電用水;節(jié)約各種材料;不得浪費;
二、按摩師工作程序
1、上崗前做好個人衛(wèi)生;
2、穿好工作服,配戴好卡片;化淡妝;
3、將自己所要工作的用品、用具等備齊,并整齊地放在工作推車上;
4、要調整好床位高低,更換好床單等;
5、禮貌待客,主動微笑向來客介紹本店服務項目;
6、吩咐客人將物品寄存好;
7、將自己雙手用酒精進行消毒;
8、詢問客人需要做什么項目,并做好建卡工作;
9、完成領導交待的其它任務;
10、要主動向客人說再見,歡迎您下次再來。
第9篇 t統(tǒng)計局機關工作管理規(guī)章制度
為切實轉變機關工作作風,規(guī)范工作行為,加強黨風廉政建設,結合我局保持**黨員先進性教育活動整改方案工作要求,經研究,制定《__縣__局工作規(guī)章制度》,全局干部職工必須共同遵守。
一、政治理論學習制度
堅持每周二上午進行政治理論知識學習,重點學__、_、__、__等領導人的原著和十六大以來黨和國家的各項方針政策。每個干部職工要嚴格遵守學習紀律,保證學習時間和學習質量,并認真作好學習筆記,每季度撰寫一篇學習心得體會,政治理論學習由辦公室負責組織,擬定學習篇目和學習計劃。
二、考勤制度
嚴格按照作息時間,堅持上、下班簽到制度。當月出滿勤者,發(fā)給考勤費(崗位補貼)90元。請假(含事假、病假)每天扣發(fā)考勤費5元,遲到早退一次扣2 元,當月累計遲到或早退10次,取消當月考勤費,無故缺曠一天扣20元,當月累計缺曠3天,取消當月考勤費,考勤由辦公室負責,報帳員按月統(tǒng)計核發(fā)。
三、撰寫統(tǒng)計分析文章獎勵制度
為鼓勵專業(yè)人員撰寫有一定份量和質量的統(tǒng)計分析文章和調查報告,實行統(tǒng)計分析稿費獎勵制度。統(tǒng)計分析文章在1500字以內,每篇稿費為10元,1500 ―3000字以內,每篇稿費為20元,3000字以上每篇稿費30元。統(tǒng)計信息每條按稿費5元,凡被縣委、政府、《__雜志》和市級部門采用,稿酬增倍計發(fā)。被《__統(tǒng)計》等省級以上刊物采用,每條信息50元,每篇分析100元。
四、考核評比獎勵制度
1、市局對縣局各專業(yè)考核評比:我局各專業(yè)在市局考核評比中獲獎,除市局發(fā)給的獎金外,由縣局在統(tǒng)計經費中拿出兩倍的金額給予獎勵。若專業(yè)統(tǒng)計在市局考核中不達標,則年度公務員考核定為不稱職。
2、縣局對基層統(tǒng)計人員評比:為表彰在統(tǒng)計工作中涌現出的基層先進個人,從二oo四年起,每三年進行一次“十佳”優(yōu)秀統(tǒng)計員評選活動,對評選出的優(yōu)秀統(tǒng)計員在全縣范圍內通報表彰,每人獎勵300元。
五、檔案管理和保密制度
檔案管理人員要認真整理本局年度統(tǒng)計業(yè)務及工作檔案,按時立卷歸檔(每年5月底前),不留存貨,未經領導批準,非本局人員不得查閱統(tǒng)計資料檔案。年度統(tǒng)計資料上報上級統(tǒng)計部門尚未評估反饋前,不得對外提供,不得提供家庭單項調查資料和按保密制度規(guī)定的統(tǒng)計資料。
六、財務管理和公開制度
財務人員和主要領導要嚴格遵守財經紀律,杜絕白發(fā)票和不合理開支。不得將統(tǒng)計經費挪作他用,重大開支由局長辦公會研究決定,辦公用品由辦公室人員統(tǒng)一經辦,大宗物品采購實行政務公開。
七、微機使用與管理制度
微機使用由微機管理人員統(tǒng)一管理,機房內嚴格防火、防磁、防潮、防塵,不得將易燃易爆及強磁物品帶入機房,機房內嚴禁吸煙、吃零食;嚴禁吐痰、打牌、下棋、玩電子游戲、大聲喧嘩、會客等,保持機房安靜清潔;上機人員要堅守工作崗位,嚴格按操作規(guī)程使用設備,不得在打開設備電源后離開機房二十分鐘以上;未經領導批準,不得向外提供磁盤上的統(tǒng)計數據;不得將統(tǒng)計系統(tǒng)外的磁盤在本局微機上操作,不得利用機房設備從事與本職工作無關的活動;微機使用一人一機相對固定機型,未經批準,不得隨意使用他人機型;最后離開機房者,必須關斷機房所有設施電源和照明電源,關好門、窗。
若違反微機使用與管理規(guī)定,造成的一切損失后果自負。
八、工作就餐制度
基層統(tǒng)計人員到縣局報送報表或召開專業(yè)統(tǒng)計會議確需就餐,實行工作餐制度,就餐標準控制在每餐人均10元以內,縣局對口專業(yè)人員或辦公室陪同來人在指定地點就餐,接待就餐人員記帳應注明接待來人單位、就餐人數和就餐金額。工作餐是否上香煙和酒,接待人員要本著節(jié)約的原則自行掌握。
九、車輛管理制度
確保工作用車,做到安全行車,控制公車私用,駕駛員出車必須經主管領導同意。專業(yè)人員到市局報送報表,兩人以上方能派車(除特殊情況外),未經主管領導批準,誰私自派車,造成的一切責任后果自負。
十、電話使用制度
嚴禁拔打與統(tǒng)計工作無關的長途電話,控制拔打與本職工作無關的閑聊電話。若本人因特殊要事需拔打長途電話時,必須告知辦公室人員。
第10篇 鋼筋加工工作管理規(guī)章制度
一、 車間管理主任工作職責
車間主任是車間的主要負責人，在車間主管的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。
1. 組織實施辦公室下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務；
2. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
3. 根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行；根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；
4. 擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；
5. 按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；
6. 根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識；
7. 對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；
8. 深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；
9. 領導車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；
10. 處理車間的突發(fā)事件，如有不能處理的事情應與相關人員及時聯系；
11. 積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；
12. 配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
13. 員工的日常安全知識培訓。
二、 車間主管的工作職責
1. 協(xié)助主任安排好車間內的工作。
2. 把生產料單分配到各班組，參與對各班組的員工的級別進行公開、公平、公正的評比，以便于定級定工資。
3. 對各班組長的技能指導，經公司有關部門考核過關為準。
4. 對各班組進行生產的料單要進行認真仔細的核實，并指導各班組用適合的人選進行生產料單的數量質量進行檢查。
5. 指導各班組長認真填寫各班組員工生產完工后的料單內容、收貨單位，數量品種，以便于計件。（同組完工產品按級別以百分比計件分為三類35%、32%、30%余下3%作為當月各小組獎勵）。
6. 指導各班組對生產完工的成品按各工地名稱有序的排放，便于上車方便。
7. 每做完一份料單應登記入相應的《成品表》（附表一）（每個工地的分頁進行登記），便于檢漏。
8. 主管要認真檢查每份料單的下單日期以及送貨日期，便于安排工作進度以及出貨時間。
9. 主管應安排各班組每月一次的技能考核，便于進行正確的技術指導，員工的轉正、定級。
10. 主管對生產完工的產品堆放要做到心中有數，各個生產料單的上車要作出合理的安排，兩個班組長協(xié)助工作，各自己清點各組生產的物資是否上車，做無誤無漏。
三、物料員工作職責
1、物料員接到訂單起，就要把公司能做的物料進行分類整理，立即注明來料單日期，以及要送貨日期，即時開出《下料單》即為收貨單位的《訂單》給生產主管，便于主管進行生產安排。
2、日常對貨物盤點，進出庫的物料和成品應及時對賬，入賬，做好登記工作，做到賬實相符。
3、每周例會上，應把公司所需物資作相應的匯報，便于采購工作的進行。
4、正確規(guī)范的開具送貨單，把各個工地的來料內容和送貨內容按日期登記到各個工地的記錄中，便于日后結賬方便查找。（最好做成電腦記錄表，節(jié)約成本的同時，也方便其他工作人員查找）
5、物資的進出庫都應按《訂單》和《送貨單》進行仔細的核對，無誤才能辦理相關手續(xù)。
6、生產完工的物料要跟隨生產主管或各班組長一起點數上車，對照《訂單》交接給送貨司機，并記錄好司機出車日期與時間，并要求司機簽字確認（無簽字者不得在月底結算車費）。
7、物料員對司機每次出車都應該開具《放行條》（附表二），司機送回的《放行條》為標準來進行出車記錄證明。
四、班組長職責
1、班組長應在各班組起到帶頭作用，不管主管作出任何工作安排，都應該保質保量的完成，在工作中有任何不對的言行，不能帶頭起哄吵鬧，等主管作出安排后，在不影響生產的問題，都應該在私下找主管商談。（相信主管有容人之量，會對自己的言行負責）
2、班組長拿到主管分配的《訂單》對不明白的地方要及時問清楚，安排組員進行生產，每做完一組產品及時把標識標注掛牌，在《訂單》上注上已完成記號。（便于上車時查對）
3、班組長匯同物料員上車時，仔細核對《送貨單》內容，做到無多無少，無漏無缺。每送完一單都應該在《已交工表》（附表四）上仔細填寫清楚。
4、班組長有職責教導新進員工日常工作，并對機械操作和手工操作的指導工作有義務。（組員評定級別對班組長的級別以及工資的定級是一項考核指標）
5、班組長對組員的工作安排要根據各自的長處來進行分工，慢慢培養(yǎng)組員一步步熟悉每一個工作流程和環(huán)節(jié)。
6、各班組長有責任了解組員的心里，發(fā)現組員有任何消極思想，應該及時找組員談心，把對組員的情緒安撫好后，再進行說服。
7、班組長應該虛心聽取組員意見，揚長避短，努力協(xié)調組員之間的關系，爭取把自己班組在整個公司取得最好的成績。
8、班組長應經常組織良性的競爭工作，在團結緊張的氛圍下，為了把工作做得更好。（不能抱著是為了個人多賺錢為目的去做工作）
9、各班組長應該把每一個組員都要培養(yǎng)成為班組長的心態(tài)，手把手，耐心負責的指導組員展開工作。
10、各班組長在工作完了后，應安排各組員把辦公臺面、地面、場地進行清理，不能亂堆亂放，廢料應該收拾好，便于以后配料使用。每周清理廢料要報物料員進行登記入賬，完全報廢的材料不能私自處理，報經公司后，由公司統(tǒng)一安排。
五、組員職責
1、組員有責任虛心聽取班組長的指導，認真學習新技術。
2、班組長安排的工作要認真負責的完成，聽從班組長安排，在《成品表》上把自己完工的產品如實的填寫清楚。
3、上車后認真填寫上車的《交貨單》，便于檢查上車成品的完成情況。（一個班組一個人填寫就行，注明是哪些人上的車）
4、各組員不能只是自己一個獨自工作，要與其他成品一起分工合作，合理地分配工作，爭取在自己取得好成績的同時，把主管分配到自己班組的任務保質保量的完成。為自己班組爭取更好的成績，便于日后獎金制度的更好開展，自己和班組成員，得到更多的報酬。
5、各組員在工作中有任何不滿的情緒，都不能在上班時間當場對部門領導發(fā)脾氣，可以等下班后，跟班組長認真的交談，把自己的事好好跟班組長說明，如果有班組長解決不了的事，就報本部門主管，主管解決不了找辦公室。不允許不經過本部門領導的情況下，越級找辦公室處理。（大家是一個整體，是一家人，都是為了公司能更好的發(fā)展，公司或是領導都會站在公開、公平，公正的角度處理每一件事，不會因為一些大家都知道的因素來處理任何一件事或人）
6、組員之間合理的展開技能比賽是必要的，但是不能因為速度而把安全和質量不顧。
六、考核制度（定級定工資制度）
為了合理拉開收入比例和展開良性的循環(huán)爭取，特制訂以下工資管理制度。
1、在保證最低工資2500的情況下，作出定級制度
注：每個工人基本工資為2500（在計件不超過2500的情況下）+職務工資+計件工資（按級別和日常工作情況的百分比計算）
2、職務工資按主管500，班組長200，組員0
3、級別計件工資
注：級別在沒有考核之前以職務為準，以后通過主管安排考核，辦公室監(jiān)督，主管根據公司實際工作內容和安全內容等定考核指標，辦公室出具《定級考核表》來確定個人級別。定級內容附《員工定級標準表》
各班組把每月完工的成品統(tǒng)計完后，按各班組員工級別和日常工作情況以百分比進行計算，同組完工產品按級別以百分比計件分為三類35%、32%、30%余下3%作為當月各小組獎勵（公司規(guī)定：每噸按110元人民幣計算包括上車費用，來料下車另計5元人民幣/噸）內容如下：
如：a班三人：班長一名老陳（定級三為級，日常工作安排無大錯，且工作質量、數量比他人都快），組員小張（定級為二級，日常工作都會，且質量不錯，但是數量比他人略快，比班長少），組員小李（無定級，日常工作略不如小張）。那計算方式如下：本月三人共完成100噸成品，上車100噸，下車100噸（計件工資超過2500按百分比計算）
三人工資分別是
老陳工資為：100噸×110元/噸×35%（成品+上車）+200（職務費）+100噸×5元/噸（下車）=4217元
小張工資為：100噸×110元/噸×32%（成品+上車）+100噸×5元/噸（下車）=3687元
小李工資為：100噸×110元/噸×30%（成品+上車）+100噸×5元/噸（下車）=3467元
第11篇 倉庫管理員工作管理規(guī)章制度-范文
1、按時到達工作崗位,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑跡象,發(fā)現情況及時上報。
2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經常打掃倉庫,合理堆放貨物,及時檢查火災,危險隱患。推薦:規(guī)章制度
3、負責全賓館物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴格根據已審批的申購單按質、按量驗收,根據發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數量、價格等辦理驗收手續(xù),如有不符合質量要求的,要堅決退貨,嚴格把好質量關。
4、驗收后的物資,必須按類別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊,美觀。如實填寫貨物卡,貨物卡應放在顯眼位置。對于進倉的物品,應在包裝上打上××××賓館的標記,入庫時間和批號。
5、負責鮮貨、餐料驗收監(jiān)督,嚴格把好質量,數量驗收關,對不夠斤量的物資,除按實際重量驗收外,還應要求供貨補足。
6、發(fā)貨時,按照先進先出的原則進行處理,嚴格審核領用手續(xù)是否齊全,嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。
7、注意倉庫所有物品的存量,以降低庫存為原則,根據實際使用量,科學制定各種物品的存量,并據此每周做出請購計劃。
8、對于倉庫積壓物資和部門長期不領用的物品,要及時反映并催促各有關努門盡早處理。
9、物品出庫和入庫要及時登記造帳,結出余額,以便隨時查核。
10、做到入帳及時,當日單據當日清理。
11、做好月底倉庫盤點手續(xù),及時結出月末庫存數,上報各有關部門。
12、嚴禁借用倉庫物品,嚴禁向供應商購買物品,嚴禁有意或無意地向供應商索要財物,嚴禁與使用部門勾結,損害賓館利益,嚴禁與供貨商、采購員勾結,損害賓館利益。
第12篇 _學校值班工作管理規(guī)章制度
為進一步加強和規(guī)范值班工作,完善值班制度,保證學校各項工作正常運行,根據上級安全保衛(wèi)工作精神,結合我校實際,制訂本制度。
1、值班工作的宗旨:
值班工作旨在保證學校上下聯絡暢通,下情及時上達,上情及時下傳,及時掌握校內外動態(tài),提高辦事效率,為學校發(fā)展服務。
2、值班工作的任務:
實行24小時晝夜值班,確保周末、節(jié)假日、晚間有專職人員值班;負責上下公務電話聯系;處理急文要電和突發(fā)事件;辦理重要內外活動報告、主要領導干部外出請假報告;受理領導交辦事項。
3、值班工作處理問題的原則:
(1)嚴肅認真,迅速準確,實事求是,符合政策。
(2)屬應該辦理的,要及時辦理,較大的事項應及時向領導匯報。
(3)各種自然災害、重大事故等突發(fā)事件,按照預案做好各項應急處理工作。
4、值班工作程序:
(1)做好記錄。對來往的電話、接待的公務、校內情況和領導交辦的事項等,要在《值班記錄》上認真記錄。記錄應簡明扼要,重點突出,文字通順,字跡清晰。對來電的重要情節(jié),應逐句核實。
(2)匯報請示。對上級機關的電話指示、通知應填寫《電話記錄》,并根據規(guī)定程序辦理。遇有突發(fā)性事件,應及時報告值班領導,并按值班領導指示,抓緊做好應急處理工作。
(3)督促催辦。對重大、緊急事項的辦理情況,承辦部門要及時匯報辦理結果,值班人員也應督促催辦,并將了解的情況及時向主管領導報告。
5、值班工作人員守則:
(1)值班人員,采用專職和中層干部輪流值班相結合,休息日和國定節(jié)假日白天由學校安排人員輪流值班,并有領導帶班。
(2)值班人員應具備良好的政治、業(yè)務素質,保持飽滿的工作熱情,樹立良好的服務意識,熟悉學校日常工作,會熟練使用所配備的各種通訊工具和辦公自動化設備。
(3)承辦值班工作事項,必須按照工作程序,做到有報告、有登記、有落實、有反饋,特別是對領導交辦的事項,要認真及時地辦理,不折不扣地完成,件件落到實處。
(4)遵守值班制度,堅守值班崗位,做好交接班,不擅自離崗,如有急事離開值班崗位,應由其他值班人員替班,并報值班領導同意。
(5)工作要勤勤懇懇,埋頭苦干,任勞任怨,充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,遇到突發(fā)事件,要發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神。
(6)對經辦的事要認真負責,一絲不茍。對受理的工作要迅速準確地完成,注重質量,講究效率,不推委扯皮,不拖延,不積壓,不遺漏,避免差錯。
(7)處理重大突發(fā)事件,要反映靈敏,做到快速、高效、及時、準確。
(8)要嚴格遵守保密規(guī)則,不準向無關人員泄露值班工作中的機密事項。
6、值班工作領導:
(1)為加強對值班工作的領導,學校要有一位領導分管值班室工作,并做到值班工作“五落實”(值班人員、時間、地點、電話和制度落實)。
(2)建立領導干部值班制度。在節(jié)假日,領導值班應排出名單和值班地點、聯系電話、傳呼或手機號碼。遇有突發(fā)事件,各級領導要在各自職責范圍內認真進行應急處理,值班領導特別要堅守值班崗位,落實防范措施,組織搶險救災工作,保持上下聯系,及時掌握全面情況。如發(fā)生通訊中斷,與上級失去聯絡時,應采取應急措施,主動派人及時向上級請示匯報。
(3)要從政治上、思想上、工作上、生活上關心值班干部,讓他們參加必要的會議和閱讀有關文件,盡可能幫助他們解決生活上的實際困難,調動他們的積極性。并使值班人員既相對穩(wěn)定,又及時交流。
第13篇 _小學工會工作管理規(guī)章制度
一、根據上級工會的指示及工會委員會的決議,草擬并認真實施工會委員會工作計劃,定期召開工會委員會會議,安排工會活動,討論、研究有關問題。
二、在黨支部領導下,配合學校各個階段的主要工作,協(xié)同學校黨、政有關部門有效地組織生動、豐富、有意義的教育活動,提高教職工的事業(yè)心、責任心。
三、依法維護教職工的民主權利,組織教職工參政、議政,民主管理學校。
四、關心教職工生活和身體健康,負責協(xié)助和督促行政,努力解決影響教職工健康和安全的問題,辦好教職工集體福利,開展豐富多采的文體活動,協(xié)助做好離退休教師和職工的工作。
五、維護女教職工的合法權益,做好計劃生育工作和女教職工的保健工作。
六、管好工會經費,帳目公開、民主理財,開源節(jié)流,為解決教職工后顧之憂多辦實事。
七、抓好工會自身建設,指導工會小組的工作。
八、工會副主席協(xié)助工會主席工作。
第14篇 z中醫(yī)科門診工作管理規(guī)章制度
一、中醫(yī)科應以繼承、發(fā)掘、整理、提高祖國醫(yī)學遺產為宗旨,積極搞好門診和病房工作。
二、中醫(yī)科病員的入院、出院、飲食、護理均由中醫(yī)決定。診斷、治療以中醫(yī)方法為主,必要時可請西醫(yī)協(xié)助。
三、中醫(yī)可按病員病情簽署診斷、病假、死亡等有關醫(yī)療證明。根據理、法、方、藥的原則,認真書寫中醫(yī)或中西醫(yī)結合病歷(包括門診病歷)。病歷記載要完整、準確、整潔,要簽全名。
四、對于年老、經驗豐富的中醫(yī),應配備水平較高的青、壯年中醫(yī)或西學中醫(yī)師,作為助手,繼承并整理其學術經驗,積極開展中醫(yī)的科研工作。
五、承擔中醫(yī)和西醫(yī)學習中醫(yī)的教學工作,認真帶好進修、實習人員,定期開展中醫(yī)學術活動。
六、積極采集民間土、單、驗方,進行整理、篩選、驗證,對確有療效的要推廣應用。
七、積極弘揚中醫(yī)的特長,如針灸、推拿、正骨、男科、婦科、皮膚科等,設專科門診方便群眾就醫(yī)。
八、院外處方,原則上不轉抄,只能供參考。醫(yī)師未見患者,一概不得開處方和抄方。
九、對于特殊的煎藥方法及服藥時間,醫(yī)師要向患者交代清楚,并在處方上注明。
十、中醫(yī)治療的住院患者,是否需要隨診,由會診醫(yī)師確定,并認真做好記錄,定期隨診。各科中醫(yī)隨診的患者,出院前三天經治醫(yī)師通知隨診醫(yī)師停開中藥,以免造成浪費。
十一、在弘揚中醫(yī)特長的同時,有選擇地吸收和應用西醫(yī)的成功經驗,不斷探索中西醫(yī)結合治病的新路子。
第15篇 倉庫管理員工作管理規(guī)章制度范文怎么寫
1、按時到達工作崗位,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑跡象,發(fā)現情況及時上報。
2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經常打掃倉庫,合理堆放貨物,及時檢查火災,危險隱患。
推薦:規(guī)章制度3、負責全賓館物資的收、發(fā)、存工作。
必須嚴格根據已審批的申購單按質、按量驗收,根據發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數量、價格等辦理驗收手續(xù),如有不符合質量要求的,要堅決退貨,嚴格把好質量關。
4、驗收后的物資,必須按類別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊,美觀。
如實填寫貨物卡,貨物卡應放在顯眼位置。
對于進倉的物品,應在包裝上打上________賓館的標記,入庫時間和批號。
5、負責鮮貨、餐料驗收監(jiān)督,嚴格把好質量,數量驗收關,對不夠斤量的物資,除按實際重量驗收外,還應要求供貨補足。
6、發(fā)貨時,按照先進先出的原則進行處理,嚴格審核領用手續(xù)是否齊全,嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。
7、注意倉庫所有物品的存量,以降低庫存為原則,根據實際使用量,科學制定各種物品的存量,并據此每周做出請購計劃。
8、對于倉庫積壓物資和部門長期不領用的物品,要及時反映并催促各有關努門盡早處理。
9、物品出庫和入庫要及時登記造帳,結出余額,以便隨時查核。
10、做到入帳及時,當日單據當日清理。
11、做好月底倉庫盤點手續(xù),及時結出月末庫存數,上報各有關部門。
12、嚴禁借用倉庫物品,嚴禁向供應商購買物品,嚴禁有意或無意地向供應商索要財物,嚴禁與使用部門勾結,損害賓館利益,嚴禁與供貨商、采購員勾結,損害賓館利益。
