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培訓(xùn)管理規(guī)章制度(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-05 查看人數(shù):46

培訓(xùn)管理規(guī)章制度

制定一套有效的培訓(xùn)管理制度,是確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展和員工能力提升的關(guān)鍵步驟。規(guī)章制度的編寫(xiě)不僅是技術(shù)性的任務(wù),更是策略性的考量,它需要反映出企業(yè)的核心價(jià)值觀、運(yùn)營(yíng)模式和人力資源管理策略。下面,我們將探討如何撰寫(xiě)培訓(xùn)管理規(guī)章制度。

規(guī)章制度包括哪些

培訓(xùn)管理規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個(gè)核心部分:

1. 培訓(xùn)目標(biāo):明確培訓(xùn)的目的,如提升員工技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、適應(yīng)市場(chǎng)變化等。

2. 培訓(xùn)對(duì)象:定義哪些員工需要參加何種類型的培訓(xùn),基于職務(wù)、職級(jí)或個(gè)人發(fā)展需求。

3. 培訓(xùn)內(nèi)容:詳細(xì)列出培訓(xùn)課程、主題和實(shí)踐環(huán)節(jié),確保內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工職業(yè)發(fā)展相匹配。

4. 培訓(xùn)方式:列舉線上、線下、內(nèi)部講師、外部專家等多種培訓(xùn)形式,以及各自的適用場(chǎng)景。

5. 培訓(xùn)計(jì)劃:設(shè)定年度或季度培訓(xùn)日程,包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和預(yù)期成果。

6. 培訓(xùn)評(píng)估:設(shè)立評(píng)估機(jī)制,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤和反饋,如滿意度調(diào)查、績(jī)效提升等。

7. 培訓(xùn)資源:規(guī)定培訓(xùn)預(yù)算、師資力量、設(shè)施設(shè)備等資源的分配和管理。

作用和意義

1. 規(guī)范行為:規(guī)章制度為員工提供清晰的行為指導(dǎo),確保培訓(xùn)活動(dòng)有序進(jìn)行。

2. 提高效率:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少不必要的決策成本,提升培訓(xùn)實(shí)施效率。

3. 激發(fā)潛力:明確的培訓(xùn)路徑有助于員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展,激發(fā)其工作積極性。

4. 保障質(zhì)量:通過(guò)評(píng)估機(jī)制,保證培訓(xùn)內(nèi)容和方法的質(zhì)量,提升員工能力。

5. 促進(jìn)文化:規(guī)章制度反映了企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的重視,有助于塑造學(xué)習(xí)型組織文化。

怎么制定

制定培訓(xùn)管理規(guī)章制度時(shí),應(yīng)遵循以下原則:

1. 參與性:廣泛征求員工和管理層的意見(jiàn),確保制度的接受度和可行性。

2. 實(shí)用性:制度應(yīng)符合企業(yè)實(shí)際,避免空泛和不切實(shí)際的規(guī)定。

3. 靈活性:留有一定的調(diào)整空間,以應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)變化和技術(shù)進(jìn)步。

4. 合規(guī)性:遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保制度合法性。

5. 持續(xù)改進(jìn):定期審查和更新制度,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。

培訓(xùn)管理規(guī)章制度范文

第1篇 培訓(xùn)管理規(guī)章制度

為加強(qiáng)培訓(xùn)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)章制度。

第一章、培訓(xùn)公司對(duì)老師的管理制度

教學(xué)是培訓(xùn)公司的核心,老師是執(zhí)行者,所以對(duì)老師的管理至關(guān)重要。

一、教學(xué)質(zhì)量:每月測(cè)試一次,并進(jìn)行評(píng)比,分享優(yōu)秀的老師的教學(xué)方法,或者讓其現(xiàn)場(chǎng)講一節(jié)師范課。

二、備課情況:可以一周抽查一次,隨機(jī)的或者進(jìn)行備課競(jìng)賽。

三、老師的考勤:遲到或早退將給予罰款。

四、老師的責(zé)任程度:對(duì)每個(gè)學(xué)員都不能松懈,對(duì)每個(gè)學(xué)員都有一套特制的教學(xué)任務(wù)。

五、老師的工作熱情:激發(fā)老師上課的激情,對(duì)老師的進(jìn)步給予肯定,最好是對(duì)競(jìng)賽或評(píng)比中優(yōu)秀的老師進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第二章、培訓(xùn)公司員工獎(jiǎng)懲管理制度

一、目的

為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保障公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序。

二、適用范圍

本制度適用于本公司全體員工。

三、主管部門(mén)

本制度管理部門(mén)為綜合管理部。

四、獎(jiǎng)勵(lì)

(一)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:計(jì)功、計(jì)大功、升遷或晉級(jí)、通令嘉獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。

在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),發(fā)給一次性獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書(shū)或獎(jiǎng)狀。

(二)對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì):

1、在完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù)的同時(shí),注重教學(xué)方面的創(chuàng)新。

2、在保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止或挽救事故中有功,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)和職工利益免受重大損失的。

3、在維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣方面事跡突出的。

4、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、舍己為人,事跡突出的。

5、每學(xué)期(或?qū)W年)評(píng)出一個(gè)或兩個(gè)優(yōu)秀班組,可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),并授予“優(yōu)秀集體”稱號(hào)。

6、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

五、處罰

(一)員工的行政處分有:警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降薪、留用察看、撤職、開(kāi)除。

對(duì)員工給予警告、記過(guò)、記大過(guò)處分的同時(shí),可以附加扣發(fā)1~3個(gè)月的獎(jiǎng)金;

降級(jí),在降級(jí)的同時(shí),扣發(fā)4個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金。

凡受公司留用察看處分,察看期間只發(fā)給工資;

對(duì)員工的行政處理:辭退(解除合同)、開(kāi)除。

(1)保持衣冠干凈整齊,胸牌佩戴應(yīng)符合公司規(guī)范要求,禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象,違者每次罰款5元。

未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,私自調(diào)班的,不服從管理、調(diào)配,違反內(nèi)部管理規(guī)定的,無(wú)理頂撞的,罰款3元。

(2)遲到、早退30分鐘以內(nèi),罰款2元;

30分鐘到1小時(shí),罰款5元;

1到4小時(shí),記為礦工。

不執(zhí)行請(qǐng)、銷假規(guī)定,罰款2元。

(3)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,私自調(diào)班的,不服從管理、調(diào)配,違反內(nèi)部管理規(guī)定的,無(wú)理頂撞的,罰款3元。

(4)工作或服務(wù)態(tài)度不佳,與學(xué)員或其家長(zhǎng)發(fā)生不禮貌行為,罰款3元。

(5)工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天,不做與工作無(wú)關(guān)的事情,也不得影響他人工作,違者罰款10元;

睡崗的罰款5~10元。

(6)實(shí)行日落原則,今天的事情今天做完,不拖拉。

違者罰款5-10元。

(7)不允許在禁煙場(chǎng)所吸煙,違者罰款10元。

(8)下班離開(kāi)時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設(shè)備設(shè)施,關(guān)鎖好門(mén)窗。

發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象,每次罰款5元。

(9)工作時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲、看電影、看與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊雜志,每次罰款5元,連續(xù)三次校內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

(10)使用電話言簡(jiǎn)意賅,勿占用時(shí)間過(guò)長(zhǎng),禁止用辦公電話聊天,嚴(yán)禁撥打自動(dòng)聲訊電話,嚴(yán)禁占用電話炒賣股票,違者罰款10元。

(11)愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,勤儉節(jié)約,杜絕各種浪費(fèi)。

動(dòng)用學(xué)校財(cái)物從事私活加工,按材料加工費(fèi)的5~10倍予以罰款,造成損失照價(jià)賠償。

(12)嚴(yán)禁學(xué)校財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除按價(jià)賠償外,予以,情節(jié)嚴(yán)重的移交公安司法機(jī)關(guān)處理。

(13)嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

風(fēng)險(xiǎn)提示:

實(shí)踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司時(shí),爭(zhēng)議焦點(diǎn)往往不是員工有沒(méi)有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的“商業(yè)秘密”,以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。

由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集,或調(diào)查取證的成本非常高,往往導(dǎo)致單位對(duì)侵權(quán)行為束手無(wú)策。

企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過(guò)保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密,維護(hù)合法的權(quán)益。

(14)盡忠職守,嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁擅自復(fù)制、查閱及泄露學(xué)校文件及資料,不得攜帶機(jī)密資料外出,一旦發(fā)現(xiàn),作內(nèi)部下崗處理,罰款100~300元,并保留訴諸法律的權(quán)力。

(15)保持公司信譽(yù),不作任何有損公司聲譽(yù)和形象的行為,違者罰款50元,造成惡劣影響的另行處理。

(16)準(zhǔn)時(shí)出席各類會(huì)議,遲到5分鐘以內(nèi),普通員工罰款5元,中層干部罰款10元,高層領(lǐng)導(dǎo)罰款30元,5分鐘以上翻倍,無(wú)故缺席會(huì)議罰款20元;

三次以上無(wú)故缺席者,罰款100元,若有事需提前10分鐘向會(huì)議主持人請(qǐng)假,否則視為缺席。

(17)嚴(yán)禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場(chǎng)各種張貼文件、圖畫(huà)等,違者罰款10元,并負(fù)責(zé)賠償損失。

(18)嚴(yán)禁亂涂畫(huà)、亂張貼等污損設(shè)備、墻面的行為,保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整齊清潔,違者罰款10元。

(19)工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友,不得隨意帶閑雜人員進(jìn)入公司內(nèi),違者每次罰款10元。

(20)公司下發(fā)的各種文件、資料必須妥善保管,并按公司規(guī)定上交歸檔,若造成遺失、外流者,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重罰款10~30元。

(21)干部和職能人員若濫用職權(quán),對(duì)員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或?qū)?yīng)處分員工進(jìn)行包庇的,要從嚴(yán)處分,直至追究刑事責(zé)任。

(二)教師管理處罰

(1)上班必須提前10分鐘到崗,做好班前準(zhǔn)備工作和交接班工作。

(2)教師必須等自己辦的學(xué)員全部被接走后方可下班,違者處罰責(zé)任人10元/次。

(3)現(xiàn)場(chǎng)吸煙,處罰當(dāng)事人5元/次。

(4)不服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)責(zé)令停職檢查(停職期間不發(fā)工資);

無(wú)理取鬧、情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政記大過(guò)以上處分,造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)予以賠償。

(5)上崗前不允許酗酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不準(zhǔn)其上崗,停工時(shí)間作事假處理并罰款20元。

(6)故意損壞工具、公物,照價(jià)賠償,并罰款10元,取消1-3個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金;

遺失工具、公物的,照價(jià)賠償,影響生產(chǎn)和工作,造成經(jīng)濟(jì)損失的,賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。

(三)安全、保衛(wèi)管理處罰

(1)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全員必須嚴(yán)格履行各自的安全職責(zé),對(duì)易燃、易爆、劇毒、放射和腐蝕物品、消防器材,進(jìn)行分類放置,專人嚴(yán)格保管,消防器材檢查按安全檢查、按保安部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。

凡因管理不善、督查不嚴(yán)或違章操作造成事故的,對(duì)責(zé)任者罰款1000元,取消3個(gè)月的績(jī)效考核工資和年度獎(jiǎng)金;

后果嚴(yán)重的,給予行政工資降級(jí)處分;

構(gòu)成犯罪的,移交司法部門(mén)懲處。

(2)嚴(yán)禁酒后上班,違者罰款10元,造成損失的另行賠償損失。

(3)擅自移動(dòng)、挪用、損壞安全設(shè)施和消防器材,罰款10元。

(4)員工在公司內(nèi)外進(jìn)行賭博或?yàn)橘€博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進(jìn)行迷信、流氓活動(dòng)及吸毒的,從嚴(yán)從重處理,罰款50-100元,取消3個(gè)月的績(jī)效獎(jiǎng)金。

情節(jié)嚴(yán)重的予以留公司察看以上處分;

構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)懲處。

(5)凡有下列情形之一者,處以200~500元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的給予開(kāi)除以下處分,同時(shí)作下崗處理:

a、將本校物資私自贈(zèng)與他人或偷竊公共財(cái)物或他人財(cái)物,價(jià)值在100元以上,1000元以下者。

b、故意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn),價(jià)值在1000元以下者。

c、安全事故直接責(zé)任,損失在1000-10000元之間者。

d、打擊、報(bào)復(fù)及變相打擊報(bào)復(fù)管理人員,情節(jié)較輕的。

e、營(yíng)私舞弊,損公肥私,有行為情節(jié)較輕者。

f、受個(gè)人利益驅(qū)使,造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失在2000元以下者。

g、破壞學(xué)校正常工作秩序,擾亂社會(huì)治安,有損學(xué)校形象者。

h、未經(jīng)許可兼任其他企業(yè)職務(wù)者。

i、篡改發(fā)票,損公肥私者。

j、擅離職守(包括值勤時(shí)間)導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失等情形重大者。

k、拒絕工作、借故停止工作或怠工事實(shí)確實(shí),經(jīng)吩咐仍不執(zhí)行,態(tài)度惡劣者。

l、借本校名義在外招搖撞騙,損害學(xué)校名譽(yù)情節(jié)較輕者。

第三章、培訓(xùn)公司對(duì)學(xué)員的管理

一、課堂氣氛:要不做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事,不講閑話,要隨時(shí)互動(dòng),但是不可過(guò)分,不然一發(fā)不可收拾。

二、學(xué)習(xí)效率:要求老師在講完知識(shí)點(diǎn),再做練習(xí)的時(shí)候,要對(duì)學(xué)員限時(shí),講每個(gè)知識(shí)點(diǎn)也要有時(shí)間限制,不要扯太多題外話。

三、學(xué)習(xí)習(xí)慣:要求學(xué)員注意力集中,坐端正。

四、學(xué)習(xí)成績(jī):每一次考試都要與前一次進(jìn)行比較,還要與別的學(xué)員比較,可以采取鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)的形式,可以根據(jù)學(xué)員的愛(ài)好而定。

第四章、設(shè)施設(shè)備管理制度

一、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備包括汽車、多媒體計(jì)算機(jī)、投影儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、白板、文件柜、音響設(shè)備、相機(jī)、辦公桌椅、教輔書(shū)籍、消防設(shè)施等。

二、培訓(xùn)教室內(nèi)的一切設(shè)備與設(shè)施要定期檢查,及時(shí)維修維護(hù),做到固定牢固,運(yùn)行安全可靠。

三、辦公室負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的購(gòu)買(mǎi),安裝和管理,教學(xué)保障和負(fù)責(zé)建立教學(xué)設(shè)施登記的文字和電子制度,明確責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理,在做好防火、防盜的同時(shí),要做好使用維護(hù)記錄,消除用電等方面的安全隱患。

四、教學(xué)設(shè)施,設(shè)備由專人進(jìn)行調(diào)試,滿足教學(xué)需要,設(shè)備只用于教學(xué),不得挪作他用。

五、消防設(shè)施的安全管理:加強(qiáng)對(duì)全校師生的《消防法》、《》等教育,加強(qiáng)各辦公室和辦公場(chǎng)地的消防設(shè)施和用電安全管理,由辦公室確定專人負(fù)責(zé),定期檢修,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

公司各部門(mén)、教師一旦發(fā)現(xiàn)消防不安全隱患,應(yīng)立即向主管部門(mén)反饋,主管部門(mén)應(yīng)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整治,不得以各種理由拖延。

六、設(shè)備由使用人負(fù)責(zé),日常維護(hù)在保修期內(nèi)發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。

七、辦公室加強(qiáng)對(duì)電源、電器、電網(wǎng)的檢查,防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故。

第五章、培訓(xùn)公司運(yùn)作的管理制度

一、全體老師必須遵守,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、倡導(dǎo)樹(shù)立整體協(xié)作思想,禁止做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的教學(xué)質(zhì)量、管理能力、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;

公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);

公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;

提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);

倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

第六章、其他

一、本規(guī)章制度適用于公司所有員工及任課教室、學(xué)員。

二、本規(guī)章制度自公示之日起生效。

風(fēng)險(xiǎn)提示:

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī) 章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

糾紛案件中,工資支付憑證、記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

第2篇 小學(xué)學(xué)年校本培訓(xùn)規(guī)章制度

小學(xué)2022學(xué)年校本培訓(xùn)規(guī)章制度為了使校本培訓(xùn)工作有序的開(kāi)展,更好的明確校本培訓(xùn)工作的任務(wù)和目標(biāo),使校本培訓(xùn)工作開(kāi)展制度化、規(guī)劃化,特制定本制度。

(1)培訓(xùn)對(duì)象:全校教職工。

(2)培訓(xùn)師資:本校骨干教師、聘請(qǐng)專家。

(3)培訓(xùn)內(nèi)容:

1、學(xué)習(xí)黨的方針政策、時(shí)事政治、教育法規(guī)等。

2、學(xué)習(xí)學(xué)校和上級(jí)教育部門(mén)的制度、規(guī)劃等。

3、學(xué)習(xí)教育理論,更新教育理念,端正辦學(xué)思想。

4、組織教育教學(xué)講座和實(shí)踐活動(dòng)(包括教學(xué)公開(kāi)課、集體備課、專題培訓(xùn)等)。

5、進(jìn)行教育教學(xué)工作匯報(bào)、活動(dòng)總結(jié)和評(píng)比。

6、學(xué)習(xí)教科研基礎(chǔ)知識(shí)。

(4)培訓(xùn)時(shí)間與方法以個(gè)人學(xué)習(xí)為主,工作期間統(tǒng)一安排、統(tǒng)一活動(dòng)。

每學(xué)年培訓(xùn)活動(dòng)的內(nèi)容和時(shí)間由學(xué)校教導(dǎo)處負(fù)責(zé)安排與實(shí)施。

(5)培訓(xùn)管理與考核

1、教導(dǎo)處是校本培訓(xùn)的具體管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的計(jì)劃、落實(shí)、考核和管理。

建立校級(jí)考核管理模式,學(xué)校負(fù)責(zé)對(duì)教師各種學(xué)習(xí)按規(guī)定要求參加,折合學(xué)時(shí),做好教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的考勤、學(xué)習(xí)、資料、成果等情況的檢查、記載,認(rèn)真做好審核工作。

2、每個(gè)教職工都要有學(xué)習(xí)筆記兩本;

政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各一本。

3、每學(xué)年結(jié)束,每個(gè)教職工交納筆記本和有關(guān)要求的材料,由學(xué)??己诵〗M檢查考核。

4、每個(gè)人備有校本培訓(xùn)檔案袋,每學(xué)年有培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié)、教案、心得、筆記等有關(guān)材料,教導(dǎo)處保存?zhèn)€人考核結(jié)果,檔案袋由個(gè)人自行保管。

5、學(xué)校要把繼續(xù)教育工作納入對(duì)教師日常工作的檢查考核中,對(duì)繼續(xù)教育工作任務(wù)的履行,與教師評(píng)職、評(píng)先、評(píng)優(yōu)、評(píng)骨干掛勾,對(duì)未完成此項(xiàng)工作學(xué)時(shí)學(xué)分的實(shí)行一票否決。

2023年9月

第3篇 商品員工培訓(xùn)離職規(guī)章制度

第一條 所有新進(jìn)員工、在職員工特別是有專門(mén)技能要求的員工,均需過(guò)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)才能上崗。

第二條 公司通過(guò)培訓(xùn),來(lái)幫助員工了解公司發(fā)展?fàn)顩r;了解公司的基本政策,規(guī)章制定;掌握勝任工作的技能和方法,從而達(dá)到“一次一位同事,一次一個(gè)商場(chǎng),一次一位顧客”的目的。

第三條 培訓(xùn)內(nèi)容分為教育和訓(xùn)練兩方面,教育偏重于觀念,而訓(xùn)練則偏重于操作實(shí)務(wù)。兩者有機(jī)的結(jié)合起來(lái),才能達(dá)到培訓(xùn)的目的。

培訓(xùn)的內(nèi)容:

一、新進(jìn)員工的培訓(xùn)內(nèi)容及方法

1、對(duì)新進(jìn)員工給予友善的歡迎,使他們有賓到如歸的感覺(jué)。

2、介紹公司主要領(lǐng)導(dǎo)、同事、和工作環(huán)境,工作條件。

3、介紹公司的人事政策、經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)章制度;著重介紹公司的給薪計(jì)劃、升遷計(jì)劃。

4、介紹所應(yīng)聘的職務(wù)必須具備的素質(zhì)要求、技能特長(zhǎng)、行為準(zhǔn)則。

5、當(dāng)場(chǎng)發(fā)放與其工作有關(guān)的說(shuō)明書(shū)、考核標(biāo)準(zhǔn)與考核表,讓他們有遵循的軌跡,依樣去做,按部就班,將失誤減至最少。

6、分組討論,讓新進(jìn)員工暢談各自的感想、感受;提出自己的點(diǎn)子或設(shè)想,疑問(wèn)及要求;并請(qǐng)有關(guān)資料人士給予指導(dǎo)和解答。

7、現(xiàn)場(chǎng)參觀,熟悉環(huán)境。

實(shí)際操作,模擬訓(xùn)練。

二、老員工的培訓(xùn)內(nèi)容及方法

1、首先應(yīng)對(duì)老員工的能力和素質(zhì)、思想和表現(xiàn)作一次調(diào)查,找到培訓(xùn)的重點(diǎn)或必要點(diǎn)。調(diào)查的方法從如下幾個(gè)方面著手:能力、素質(zhì)、人際關(guān)系、知識(shí)、技術(shù)、態(tài)度。

2、調(diào)查了解之后,就必須針對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行再教育。教育的內(nèi)容會(huì)有許多的不同,可從黨見(jiàn)的缺點(diǎn)開(kāi)始訓(xùn)練。老員工常常會(huì)出現(xiàn)這樣的缺點(diǎn):

(1)對(duì)工作部門(mén)整體性的工作內(nèi)容理解不足,缺乏主動(dòng)性;

(2)忘記了基本方法,我行我素;

(3)對(duì)改善工作的努力不夠,總說(shuō)“照著指示做,可以吧!”

而不愿多投入。

(4)時(shí)間管理不徹底。工作一定要在規(guī)定的期限內(nèi)完成。這是工作準(zhǔn)則。老員工因?yàn)樵诠痉?wù)時(shí)間長(zhǎng),易產(chǎn)生惰性,沒(méi)有時(shí)間觀念。

(5)人際關(guān)系處理不恰當(dāng)、合作協(xié)調(diào)能力差、不服從主管指揮。

3、當(dāng)公司每一項(xiàng)新的政策、新的制度出臺(tái)時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)老員工進(jìn)行培訓(xùn),以期達(dá)到自覺(jué)執(zhí)行的目的,或?qū)镜挠嘘P(guān)政策和發(fā)展趨勢(shì)有較深的了解。

第四條 各種培訓(xùn)之舉辦,應(yīng)盡量以不影響工作為原則。

第五條 從業(yè)人員之受訓(xùn)成績(jī)及資歷可提供人力資源部作為年度考核,晉升之參考。

離職

第一條 公司希望所有員工在風(fēng)采工作的經(jīng)歷是一段有益的經(jīng)驗(yàn),并希望所有員工都是本商場(chǎng)事業(yè)的合作伙伴。公司并不愿意解雇任何一位員工,但若出現(xiàn)下列情況之一,公司將會(huì)考慮終止與某位員工的聘用:

一、自動(dòng)提出辭職申請(qǐng)的;

二、觸犯了公司有關(guān)規(guī)章制度,其情節(jié)或過(guò)失已經(jīng)達(dá)到了開(kāi)除或解聘條件的。

三、違反了公司有關(guān)規(guī)章制度,其情節(jié)或過(guò)失已經(jīng)達(dá)到了開(kāi)除或解聘條件的。

第二條 凡員工辭職,部門(mén)主管以上人員須提前一個(gè)月,其它人員提前15天填寫(xiě)《離職申請(qǐng)書(shū)》,通知直接上級(jí)主管或人力資源部。辭職的審批程序按照《權(quán)責(zé)劃分表》及本制度第二章第四條執(zhí)行。

第三條 核準(zhǔn)辭職后,應(yīng)即辦理交接手續(xù),依次辦完《離職通知書(shū)》所列“應(yīng)辦事項(xiàng)”,憑此單到財(cái)務(wù)中心結(jié)算工資。交接手續(xù)完全者,公司原銀奉還行為保證金及《經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書(shū)》;交接手續(xù)不清楚者,兩個(gè)月后交還。

如辭職未經(jīng)核準(zhǔn),或交接手續(xù)不清楚,即擅自離職者,以免職處理。

第四條 凡因第一條二項(xiàng)、三項(xiàng)而被公司解聘、開(kāi)除者,由人力資源部填發(fā)《離職申請(qǐng)書(shū)》、《離職通知書(shū)》,經(jīng)核準(zhǔn)后交離職人,依次辦理完所列“應(yīng)辦事項(xiàng)”后,憑單到財(cái)務(wù)中心結(jié)算工資,但行為保證金及《經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書(shū)》一律不退。

免職處理人員離職后,一律不退還行為保證金及《經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書(shū)》。

第五條 如果公司因?yàn)椴脺p人員而解雇員工,公司給予七天有薪水預(yù)告期,讓其另謀工作;在交接手續(xù)清楚的前提下,離職前一天,公司退還行為保證金和《經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書(shū)》;在公司服務(wù)滿一年的人員,發(fā)滿最后服務(wù)月份之薪水;不滿一年的按實(shí)際上班天數(shù)(包括預(yù)告期七天)計(jì)算薪水。

第六條 所有離職人員在離開(kāi)公司后,有義務(wù)繼續(xù)為公司保守商業(yè)機(jī)密;如因漏露了機(jī)密或其它報(bào)復(fù)行為致使公司受到損害,本公司有權(quán)依法追究當(dāng)事人的責(zé)任并索賠。

第4篇 培訓(xùn)公司規(guī)章制度范本最新

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本規(guī)章制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、教學(xué)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的優(yōu)秀隊(duì)伍。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

六、公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

九、所有辦公用具、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室申請(qǐng)、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。

十、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,如有遺失,照價(jià)賠償。

十一、正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款

十二、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。使用時(shí)需辦理登記領(lǐng)用手續(xù)。

十三、部門(mén)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。

十四、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,通過(guò)籌集資金的活動(dòng),盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,以期達(dá)到最優(yōu)化。

十五、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司培訓(xùn)資料及公司保密事項(xiàng)。

十六、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí),應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。

十七、各部門(mén)所用的專用表格等印刷品,由部門(mén)自行制定格式,按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后,由辦公室統(tǒng)一印制。

十八、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。

十九、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。

二十、培訓(xùn)部應(yīng)在每年開(kāi)課前做好年度培訓(xùn)規(guī)劃,提交總經(jīng)理審核。

二十一、各部門(mén)預(yù)期每期開(kāi)辦費(fèi)用并制作報(bào)表經(jīng)總經(jīng)理審核后,交由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

二十二、人事行政部門(mén)應(yīng)在每期開(kāi)班前聯(lián)系開(kāi)班所需教室,進(jìn)行教材篩選。

二十三、人事行政部應(yīng)發(fā)出開(kāi)班通知給各部門(mén),通知學(xué)員和任課教師。

二十四、任課教師課前要做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真?zhèn)湔n及檢查課件,及時(shí)填寫(xiě)培訓(xùn)人員簽到表,教師備課筆記每周日上交,課后做好與培訓(xùn)人員的交流溝通機(jī)制,反饋培訓(xùn)成果。

二十五、所有教師上課期間禁止在培訓(xùn)教室吸煙,違者罰款。

二十六、培訓(xùn)部應(yīng)每周組織對(duì)學(xué)員培訓(xùn)結(jié)果的檢驗(yàn)、測(cè)試,并保存好有關(guān)資料和學(xué)員檢驗(yàn)、測(cè)試成績(jī)單,在月末提交總結(jié)報(bào)告。

二十七、培訓(xùn)過(guò)后的追蹤,應(yīng)向?qū)W員所在的部門(mén)調(diào)查培訓(xùn)結(jié)果,將反饋回來(lái)的信息交由管理部進(jìn)行分析歸納,總結(jié)提高。

二十八、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

二十九、 為樹(shù)立和保持公司良好的社會(huì)形象,進(jìn)一步規(guī)范化管理,本公司員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。

三十、員工在上班時(shí)間內(nèi),要注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方整潔。

三十一、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。

三十二、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天),由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

三十三、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過(guò)30分鐘者,按曠工半天論處。

三十四、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工。

三十五、員工的考勤情況,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包庇袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按照被處罰員工的雙倍予以處罰。

三十六、各工作場(chǎng)所內(nèi),應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。

三十七、各工作場(chǎng)所內(nèi),均須保持整潔,不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。

三十八、飲水必須清潔。

三十九、洗手間、廁所及其他衛(wèi)生設(shè)施,必須保持清潔。

四十、本規(guī)章制度自公示之日起生效。

第5篇 培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度2篇

一校長(zhǎng)職責(zé)

第一條:校長(zhǎng)是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人。

在上級(jí)主管部門(mén)和學(xué)校黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)下,主持學(xué)校的教育、教學(xué)和一切行政工作。

副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)所分管的工作。

第二條:貫徹執(zhí)行黨的教育方針、教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱,以及上級(jí)黨委、教育行政部門(mén)的指示和學(xué)校黨支部的決議,定期向上級(jí)教育主管部門(mén)請(qǐng)示匯報(bào)工作。

第三條:正確貫徹執(zhí)行黨的政策。

政治上要充分信任和依靠教師。

業(yè)務(wù)上要積極培養(yǎng)和提高教師。

關(guān)心教職工的思想和生活,合理安排他們的工作,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。

第四條:組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作。

堅(jiān)持以教學(xué)為中心來(lái)安排工作。

建立正常的教學(xué)秩序;

保證按教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱開(kāi)設(shè)課程,進(jìn)行教學(xué)、努力提高教學(xué)質(zhì)量;

深入教學(xué)第一線,了解教學(xué)情況,研究教學(xué)規(guī)律,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

第五條:抓好思想政治工作,聯(lián)系實(shí)際,組織政治學(xué)習(xí),依靠全體教職工和共青團(tuán)等組織做好思想政治工作樹(shù)立良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。

第六條:抓好體育衛(wèi)生工作。

認(rèn)真執(zhí)行《學(xué)校體衛(wèi)工作條例》。

減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),努力改造教學(xué)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,保護(hù)視力,增進(jìn)身心健康,切實(shí)做好學(xué)校教職員工的計(jì)劃生育工作。

第七條:抓好后勤工作,加強(qiáng)學(xué)校后勤隊(duì)伍的思想、組織建設(shè),認(rèn)真貫徹勤儉辦學(xué)的原則,建立財(cái)務(wù)管理制度,搞好基建,督促校產(chǎn)管理;

抓好師生員工的生活福利;

綠化、美化學(xué)校環(huán)境,督促搞好圖書(shū)、儀器、電教醫(yī)藥器材、體育衛(wèi)生設(shè)施的管理工作。

第八條:主持學(xué)校行政會(huì)議或校務(wù)會(huì)議,充分發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),討論學(xué)校人事安排,積極開(kāi)展教育科研,探索教育教學(xué)規(guī)律,發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第九條:忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論及教育理論,全面理解和執(zhí)行黨的教育方針,不斷增強(qiáng)對(duì)教育工作的事業(yè)心;

事事以身作則,做師生員工的表率,實(shí)事求是,聯(lián)系群眾,艱苦奮斗,經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

第十條:制訂學(xué)校遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃,提出任期目標(biāo),報(bào)上級(jí)教育行政主管部門(mén)批準(zhǔn)后,認(rèn)真組織實(shí)施。

二、副校長(zhǎng)工作職責(zé)

第一條:分管招生、教務(wù)、學(xué)生安置、培訓(xùn)、后勤工作。

第二條:督促加強(qiáng)培訓(xùn)工作。

第三條:搞好物資供應(yīng)、后勤服務(wù)的管理。

第四條:負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)制度、計(jì)劃、總結(jié)等文件的把關(guān)工作。

第五條:領(lǐng)導(dǎo)制定教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱及相關(guān)教參的編寫(xiě)工作,并按要求組織實(shí)施。

第六條:組織學(xué)校的教學(xué)研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

第七條:負(fù)責(zé)對(duì)教師的考核、鑒定、評(píng)比,切實(shí)提高教師素質(zhì)。

第八條:健全教學(xué)系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)學(xué)生管理,保證正常的教學(xué)秩序。

第九條:加強(qiáng)實(shí)習(xí)課教學(xué),提高對(duì)學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng)。

第十條:協(xié)助校長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)管理工作。

三、教師管理制度理論授課教師:一認(rèn)真?zhèn)湔n、上課:

第一條:教書(shū)育人,為人師表,依法執(zhí)教,遵紀(jì)守法。

第二條:要熟悉教學(xué)大綱、教材,吃透本科特點(diǎn),認(rèn)真鉆研教材,找出重點(diǎn)、難點(diǎn)與關(guān)鍵;

了解學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ),寫(xiě)好課時(shí)教案,

第三條:課前準(zhǔn)備好一切教學(xué)用品,做到提前兩分鐘到教室,要貫徹精講多練原則,提倡啟發(fā)式教學(xué),語(yǔ)言規(guī)范,板書(shū)清楚,加強(qiáng)雙基,培養(yǎng)能力。

課堂提問(wèn)難易適中,循循善誘,不諷刺挖苦學(xué)生,維持課堂紀(jì)律;

教師不能中途走出教室,不能提前下課,不能拖堂講課。

第四條:結(jié)合教材,有的放矢地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,注意學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣。

第五條:指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

第六條:搞好成績(jī)考核,考試要做到份量恰當(dāng)、考題確切、要求嚴(yán)格。

第七條:做好學(xué)生的思想工作,對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育。

第八條:努力探索教育教學(xué)規(guī)律,積極參與教研教改。

第九條:不斷提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

第十條:言傳身教,為人師表。

二、認(rèn)真批改、輔導(dǎo)

第一條:根據(jù)教學(xué)要求和學(xué)生實(shí)際,精心布置作業(yè)并及時(shí)收發(fā)、批改和訂正,要講求實(shí)效,引導(dǎo)學(xué)生及時(shí)改正知識(shí)錯(cuò)誤,扎扎實(shí)實(shí)地

第二條:要因材施教,對(duì)差生要熱情輔導(dǎo),盡量幫助他們跟上班級(jí)。

第三條:積極創(chuàng)造條件,開(kāi)展多樣化的課外活動(dòng),提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,開(kāi)拓知識(shí)眼界,培養(yǎng)有關(guān)技能技巧。

實(shí) :

第一條:認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱,編制好學(xué)年(學(xué)期)計(jì)

第二條:提前十分鐘進(jìn)入實(shí)習(xí)場(chǎng)地,組織學(xué)生做好準(zhǔn)備工作。

下課前十五分鐘停止操作,組織學(xué)生整理場(chǎng)地及保養(yǎng)設(shè)備。

第三條:認(rèn)真?zhèn)湔n的寫(xiě)好教案,做好上課前的準(zhǔn)備工作。

第四條:認(rèn)真搞好學(xué)生入門(mén)指導(dǎo)、巡回指導(dǎo)、結(jié)束指導(dǎo)等環(huán)節(jié)工

第五條:堅(jiān)持做好設(shè)備巡回檢查和定期維修,設(shè)備大修要及時(shí)上

第六條:負(fù)責(zé)考核學(xué)生平時(shí)、期中、期末及畢業(yè)成績(jī),并認(rèn)真記錄及時(shí)報(bào)送教務(wù)部門(mén)。

第七條:不斷采用先進(jìn)技術(shù)和操作方法,提高實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量。

第八條:嚴(yán)格要求學(xué)生認(rèn)真執(zhí)行安全文明生產(chǎn)等規(guī)定,教育學(xué)生遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn),節(jié)約原材料,對(duì)違紀(jì)、違章作業(yè)學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育。

第九條:加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平,關(guān)心熱愛(ài)學(xué)生。

第十條:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、學(xué)員管理制度為了讓學(xué)員能在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到更多的知識(shí),以保證我培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量,因此,特對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)作以下規(guī)定:

第一條:學(xué)員進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí),必須服從學(xué)校的統(tǒng)一安排,并遵守學(xué)校有關(guān)管理?xiàng)l例。

第二條:嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不遲到、不早退,不曠課。

遲到者需經(jīng)老師同意才能進(jìn)教室就坐學(xué)習(xí)。

第三條:學(xué)員上課時(shí)必須配帶學(xué)員證,如果發(fā)現(xiàn)未帶學(xué)員證,則不能進(jìn)入教室上課。

對(duì)于曠課的學(xué)員,學(xué)校不予補(bǔ)課,責(zé)任自己承擔(dān)。

長(zhǎng)期班學(xué)員如遲到、早退分別累計(jì)達(dá) 8次或無(wú)故曠課累計(jì)達(dá)5次者,經(jīng)學(xué)校批評(píng)后仍無(wú)改正,則責(zé)令其重新跟班學(xué)習(xí)或退學(xué)。

第四條:根據(jù)課程安排,自覺(jué)聽(tīng)課、上機(jī),對(duì)不聽(tīng)課,不參加技能操作的學(xué)員及不服從教學(xué)統(tǒng)一管理的學(xué)員,學(xué)不會(huì)的學(xué)校概不負(fù)責(zé)。

第五條:遵守課堂紀(jì)律,聽(tīng)從教師和班主任的指揮,上課時(shí)要定位就座,衣著整齊,不得敞胸露懷、穿短褲、背心、拖鞋,不允許穿奇裝異服。

未經(jīng)老師、班主任同意,不得隨便離座或進(jìn)出教室。

第六條:未經(jīng)任課老師許可擅自違規(guī)操作,造成設(shè)備損壞的由學(xué)員按市場(chǎng)價(jià)賠償損失。

第七條:學(xué)員上課期間必須將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),接聽(tīng)電話的學(xué)員須向任課教師請(qǐng)示,批準(zhǔn)后在教室外接聽(tīng)電話。

第八條:保持教室衛(wèi)生,禁止亂扔紙屑、果皮和廢棄物,禁止隨地吐痰,禁止在教室內(nèi)吸煙、喝酒。

第九條:在上課期間,禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲或操作與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的內(nèi)容,經(jīng)教師發(fā)現(xiàn),取消該學(xué)員當(dāng)天的聽(tīng)課或技能操作資格。

第十條:學(xué)員不得私自帶非本校學(xué)員到我校聽(tīng)課或技能操作,如發(fā)現(xiàn)則取消該學(xué)員當(dāng)天的聽(tīng)課或技能操作資格。

第十一條:學(xué)員看好自己的隨身物品,如有丟失校方不負(fù)任何責(zé)任。

第十二條:愛(ài)護(hù)學(xué)校內(nèi)一切公共設(shè)施和物品,凡損壞、丟失學(xué)校公物的,一律照價(jià)賠償。

未經(jīng)老師或班主任允許,不得擅自動(dòng)用教學(xué)儀器和設(shè)備。

第十三條:嚴(yán)禁任何人攜帶易燃易爆和有毒有害物品進(jìn)入教室、宿舍,違者將重罰。

第十四條:嚴(yán)禁打架斗毆,尋釁鬧事,嚴(yán)禁賭博、吸毒、販毒,違者堅(jiān)決開(kāi)除。

第十五條:學(xué)員結(jié)業(yè)必須進(jìn)行課程結(jié)業(yè)考試,否則一律不予發(fā)放結(jié)業(yè)證,考試不合格者一律不準(zhǔn)結(jié)業(yè),并與新班一起免費(fèi)重新學(xué)習(xí)。

第十六條:學(xué)員有權(quán)利向?qū)W校如實(shí)反應(yīng)任課教師的上課情況,配合學(xué)校對(duì)教師的考評(píng)調(diào)查。

第十七條:本規(guī)定從頒發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施,請(qǐng)各位學(xué)員互相監(jiān)督,認(rèn)真遵守。

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度

(2) | 返回目錄彩妝造型培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度

1、敬業(yè)愛(ài)生,遵循教育規(guī)律,服從學(xué)校負(fù)責(zé)人安排,勤懇工作。

2、衣著整潔,舉止文雅,談吐文明,以身作則,為人師表。

3、嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范,切實(shí)把握所任班級(jí)教材的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)教法,堅(jiān)持做到:認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真布置與批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真考核。

4、遵守課堂教學(xué)紀(jì)律,不遲到,不早退,不曠課,不隨意離開(kāi)課堂或做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情,上課期間不得接聽(tīng)電話。

5、教師講課應(yīng)精神飽滿,儀表端莊,教態(tài)親切,舉止從容,語(yǔ)言清晰、生動(dòng),照顧全局,盡量照顧該課程接受能力弱者。

6、教師應(yīng)具備一定的職業(yè)道德水準(zhǔn)和良好師德,與學(xué)生交流,注重堅(jiān)持賞識(shí)教育理念,自覺(jué)做到不講教育忌語(yǔ)。

7、班主任老師每天做好學(xué)生考勤工作,組織學(xué)生打掃教室衛(wèi)生,負(fù)責(zé)班級(jí)設(shè)施的監(jiān)管.

8、對(duì)取得教育教學(xué)成果和對(duì)學(xué)校作出重大貢獻(xiàn)的教師,學(xué)校給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

9、教師獎(jiǎng)金按教學(xué)成果發(fā)放.

10、如有違反第1至

第7條規(guī)定三次者,一律開(kāi)除,發(fā)放工資100至500元不等。

此規(guī)定解釋權(quán)歸彩妝造型培訓(xùn)學(xué)校所有。

舞蹈藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度

一、請(qǐng)學(xué)員在規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間提前10到20分鐘到校,不遲到,不早退,并在上課前換好舞蹈服舞蹈鞋。

二、請(qǐng)不要在教室內(nèi)大聲喧嘩,追逐打鬧,嚴(yán)禁攀爬把桿和窗臺(tái)。

三、請(qǐng)不要在教室內(nèi)吃零食,請(qǐng)保持教室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,把垃圾投入垃圾桶內(nèi)

四、上課時(shí)不準(zhǔn)交頭接耳,有事和老師舉手打報(bào)告。

五、學(xué)員上下課必須有家長(zhǎng)接送,家長(zhǎng)送完學(xué)員請(qǐng)主動(dòng)離校。

六、學(xué)員有事或有病請(qǐng)?zhí)崆按螂娫捳?qǐng)假,否則按曠課處理不予補(bǔ)課或往后推課。

七、學(xué)員學(xué)費(fèi)請(qǐng)?zhí)崆耙辉陆积R,否則學(xué)費(fèi)到期后停課處理,學(xué)費(fèi)交后一月概不退費(fèi)。

八、比賽和演出請(qǐng)積極參加,遵守紀(jì)律聽(tīng)從帶隊(duì)老師的指揮,按時(shí)到達(dá)比賽或演出地點(diǎn),有事不能去請(qǐng)?zhí)崆昂屠蠋熣f(shuō)明,否則后果自負(fù)。

九、對(duì)于訓(xùn)練好的學(xué)員可以送去專業(yè)的舞蹈學(xué)校深造和推薦工作。

第6篇 學(xué)生會(huì)值班干部培訓(xùn)規(guī)章制度

值班制度

1、值班干部應(yīng)提前5—10分鐘上班,不得無(wú)故遲到、早退、缺席。

2、值班任務(wù):接待來(lái)訪人員,接受信息反饋,妥善保管電腦,做好值班登記(包括學(xué)生會(huì)各部門(mén)在該日進(jìn)行的會(huì)議、活動(dòng)),打掃辦公室,遇到重大事情應(yīng)立即報(bào)告主席或秘書(shū)長(zhǎng)。

3、值班干部要注意保管辦公室公共財(cái)物。

4、不能按時(shí)值班但能主動(dòng)做好調(diào)班安排并提前報(bào)秘書(shū)處的,考勤記錄作正常值班處理。主席團(tuán)或秘書(shū)處對(duì)值班出勤作不定期檢查,秘書(shū)處對(duì)出勤情況作定期整理,作為各部評(píng)優(yōu)的一個(gè)考察方向.

5、值班鑰匙不能私自專借.如有發(fā)現(xiàn)有秘書(shū)處收回,情節(jié)嚴(yán)重造成嚴(yán)重后果者,記入個(gè)人工作檔案.

6、值班同學(xué)應(yīng)及時(shí)打掃學(xué)生會(huì)辦公室以及團(tuán)總支辦公室。

干部培訓(xùn)制度

1、學(xué)生干部必須服從院黨、團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格要求自己,以身作則,接受同學(xué)監(jiān)督。

2、密切聯(lián)系同學(xué),通過(guò)各種正常渠道,反映同學(xué)的意見(jiàn)、建議和要求。

3、本著認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,在共同討論、互相交流的氛圍中取長(zhǎng)補(bǔ)短。

4、主動(dòng)積極開(kāi)展工作,講求團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

5、自覺(jué)加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng),提高各部門(mén)的業(yè)務(wù)水平。

6、每個(gè)干部都有權(quán)利和義務(wù)接受學(xué)生會(huì)組織的各種培訓(xùn)活動(dòng),非特殊情況,不得缺席;確因有事應(yīng)提前將書(shū)面請(qǐng)假條上交秘書(shū)處。

7、學(xué)生會(huì)應(yīng)根據(jù)具體情況組織全體成員參加有利于提高成員綜合素質(zhì)的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。

第7篇 第二中學(xué)校本培訓(xùn)規(guī)章制度

一、校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)、例會(huì)制度

1、參加培訓(xùn)是教師的權(quán)利,也是教師的義務(wù),每位在職教師必須參加培訓(xùn)。

2、教研組每?jī)芍芙M織一次集中培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)校每學(xué)期至少組織二次大型教研活動(dòng)。

3、開(kāi)展分層次培訓(xùn),骨干教師、新教師要參加學(xué)校和上級(jí)組織的專項(xiàng)培訓(xùn)。

4、教師參加培訓(xùn)時(shí),要認(rèn)真記錄,并做到及時(shí)消化,應(yīng)運(yùn)于教學(xué)研究。

5、教師必須按時(shí)完成自修內(nèi)容,及時(shí)整理自己的校本培訓(xùn)檔案袋,每學(xué)期期末上交。

6、每位教師每學(xué)期必須講公開(kāi)課一節(jié)、寫(xiě)課后反思10則篇,上交最佳教案一篇、聽(tīng)課20節(jié)以上。

7、每位教師每學(xué)期必須達(dá)到區(qū)進(jìn)修學(xué)校所規(guī)定的學(xué)分。

8、加強(qiáng)培訓(xùn)者的培訓(xùn),提高培訓(xùn)者的素質(zhì)。

二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé):

1、負(fù)責(zé)對(duì)本校教師的理論輔導(dǎo)與實(shí)際指導(dǎo)。

2、制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)過(guò)程、培訓(xùn)總結(jié)。

3、檢查各項(xiàng)工作,記錄過(guò)程,做好分析,及時(shí)反饋。

三、獎(jiǎng)懲制度:

1、每位教師都必須參加學(xué)校組織的各類培訓(xùn),每次校集中培訓(xùn)折合1學(xué)分。應(yīng)參加而未請(qǐng)假缺席一次取消其本次應(yīng)得學(xué)分。

2、教師參加集中培訓(xùn)輔導(dǎo)、研討要按時(shí)出席,如有特殊情況的需事先向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,事后把學(xué)習(xí)內(nèi)容及時(shí)補(bǔ)上。

3、每位教師必須認(rèn)真聽(tīng)好輔導(dǎo)課,做好筆記,及時(shí)完成作業(yè)。

4、增加培訓(xùn)在教師工作考核中的分值,參加培訓(xùn)表現(xiàn)尤為突出者,(如出勤率高,作業(yè)認(rèn)真、有效,培訓(xùn)成績(jī)考試優(yōu)秀)年終以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并與教師年度考核掛鉤。

5、在上級(jí)組織的教師教學(xué)大獎(jiǎng)賽中獲獎(jiǎng),考核中加分。

6、撰寫(xiě)論文在上級(jí)獲獎(jiǎng)或公開(kāi)發(fā)表,考核中加分。

7、獎(jiǎng)勵(lì)方法:

教職工在關(guān)于教育科學(xué)研究中取得成果(績(jī))可獲教研成果獎(jiǎng),具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:(論文獲獎(jiǎng)按同檔次1/3發(fā)給,論文發(fā)表按刊物等級(jí)三等獎(jiǎng)計(jì),學(xué)科技能競(jìng)賽按論文計(jì)。):

_鎮(zhèn)第二中學(xué)

_年9月

第8篇 新公司培訓(xùn)規(guī)章制度模板

1.0目的

為加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作的規(guī)范管理,提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì),結(jié)合我司員工的結(jié)構(gòu)狀況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定本管理辦法。

2.0適用范圍

本辦法適用于公司全體員工。

3.0職責(zé)

3.1綜合事務(wù)部是員工培訓(xùn)工作的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的編制與組織實(shí)施。

3.2各相關(guān)部門(mén)(單位)提供員工培訓(xùn)需求計(jì)劃,并做好支持配合工作。

3.3凡參加外訓(xùn)的,培訓(xùn)完成后到綜合事務(wù)部辦理培訓(xùn)總結(jié)登記手續(xù)。

4.0工作內(nèi)容

4.1培訓(xùn)目的、對(duì)象、種類、形式及方法

4.1.1培訓(xùn)目的

為不斷提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,提高工作效率,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,必須有計(jì)劃地組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)。

4.1.2培訓(xùn)對(duì)象

凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工,無(wú)論新錄用員工或在職員工均為受訓(xùn)對(duì)象。

4.1.3培訓(xùn)種類

包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)

a、崗前培訓(xùn):對(duì)新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn),使其掌握必要的崗位知識(shí)和技能。

b、在職培訓(xùn):根據(jù)公司規(guī)模的擴(kuò)大,技術(shù)和環(huán)境的變化,對(duì)各級(jí)在職員工進(jìn)行知識(shí)和技能更新的培訓(xùn)。

c、專業(yè)培訓(xùn):對(duì)公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員與中高層管理人員進(jìn)行提高專業(yè)技術(shù)和管理才能的培訓(xùn)。

4.1.4培訓(xùn)形式

包括脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)業(yè)余培訓(xùn)。

4.1.5培訓(xùn)方法

主要包括以下幾種方法:

a、公司自身組織、聘請(qǐng)外部專家、學(xué)者或公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)管理人員舉辦專題知識(shí)講座;

b、員工利用業(yè)余時(shí)間參加職稱或?qū)W歷教育;

c、公司根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要,有計(jì)劃選派員工參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)班;

d、通過(guò)與高等院校和科研院所聯(lián)合辦學(xué)的形式,舉辦各類進(jìn)修班或研究生班等;

e、有計(jì)劃地遴選業(yè)務(wù)骨干或中層以上管理干部出國(guó)參觀、學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)。

4.2培訓(xùn)的組織與管理

4.2.1培訓(xùn)的計(jì)劃與落實(shí)

a、年度培訓(xùn)計(jì)劃一般由各部門(mén)于上一年度年終提出,由人力資源部統(tǒng)一編制,報(bào)公司經(jīng)營(yíng)班子審批。

b、 各部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的安排與要求,負(fù)責(zé)本部門(mén)員工培訓(xùn)工作的落實(shí)。

4.2.2新員工崗前培訓(xùn)

新招聘生產(chǎn)崗位人員,一般必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格后才能安排上崗,不合格者實(shí)行一次性淘汰,作辭退處理。培訓(xùn)期視工作需要,一般為56―240課時(shí)。

4.2.3在職員工業(yè)余培訓(xùn)

a、公司鼓勵(lì)支持員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)與接受培訓(xùn),但以不影響本職工作為原則。

b、凡在公司工作一年,符合報(bào)考條件,可以報(bào)考與本人工作崗位對(duì)口的各類成人大、中專學(xué)校。

c、凡在公司工作滿兩年,符合報(bào)考條件,可報(bào)考在職或脫產(chǎn)研究生。

4.2.4統(tǒng)一培訓(xùn)

4.2.5外出培訓(xùn)

派往省外、國(guó)外有關(guān)單位和學(xué)校接受培訓(xùn)的人員,必須是公司的業(yè)務(wù)骨干或中高層管理人員。派往國(guó)外考察培訓(xùn)的人員需滿足以下條件:

a、公司的業(yè)務(wù)骨干,或者是公司的中高層管理人員;

b、在公司工作滿一年或一年以上,且年終考評(píng)為優(yōu)秀;

c、具有大學(xué)??苹蛞陨蠈W(xué)歷且有一定外語(yǔ)基礎(chǔ);

d、身體健康,作風(fēng)正派。

4.2.6培訓(xùn)審批程序

員工確需參加某種培訓(xùn)時(shí),須辦理有關(guān)手續(xù)并遵循以下程序:

a、個(gè)人書(shū)面申請(qǐng)→部門(mén)經(jīng)理同意→綜合事務(wù)部審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)→辦理報(bào)名手續(xù)。

b、申請(qǐng)書(shū)應(yīng)詳細(xì)注明培訓(xùn)內(nèi)容(或報(bào)考專業(yè))、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)費(fèi)、脫產(chǎn)等情況,并將培訓(xùn)簡(jiǎn)章、申請(qǐng)書(shū)批件等材料交綜合事務(wù)部備案。

4.3培訓(xùn)期間待遇及培訓(xùn)假期、費(fèi)用處理

4.3.1培訓(xùn)期間待遇

培訓(xùn)期間的待遇按公司有關(guān)工資福利待遇辦理。出國(guó)學(xué)習(xí)人員的待遇,按照國(guó)家有關(guān)政策執(zhí)行。

4.3.2培訓(xùn)假期及費(fèi)用處理

培訓(xùn)假期及費(fèi)用,按如下情況分別處理:

a、員工參加職稱考試前培訓(xùn),應(yīng)在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),如占用工作時(shí)間,一律按事假處理,但考試時(shí)間除外。其培訓(xùn)、考試費(fèi)用由受訓(xùn)員工自理。

b、員工接受學(xué)歷教育,原則上應(yīng)以業(yè)余學(xué)習(xí)為主,如確實(shí)需要脫產(chǎn)學(xué)習(xí)(離崗6個(gè)月以上)的,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,應(yīng)與公司簽訂服務(wù)年限與補(bǔ)償協(xié)議,否則,應(yīng)辦理辭職手續(xù)。

c、參加大學(xué)本科以下學(xué)歷教育的員工,其學(xué)習(xí)費(fèi)用由受訓(xùn)員工自理,部門(mén)副經(jīng)理以上由總經(jīng)理審批報(bào)銷。

d、攻讀研究生的員工,在取得畢業(yè)證和學(xué)位證后,公司給予報(bào)銷50%的學(xué)費(fèi)(但最高不超過(guò)10000元人民幣)。若未能取得畢業(yè)證或?qū)W位證,其所用學(xué)費(fèi)由受訓(xùn)員工自理;

e、上級(jí)部門(mén)要求組織參加和由公司組織的崗前培訓(xùn),各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)其費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。但受訓(xùn)員工本人因私人原因中途缺課,不參加考試(或考試成績(jī)不合格)未能取得合格證,其費(fèi)用由受訓(xùn)員工自理。

4.4培訓(xùn)結(jié)果的考核與反饋

4.4.1培訓(xùn)作為公司的一項(xiàng)戰(zhàn)略性與長(zhǎng)遠(yuǎn)性投資,必須考慮培訓(xùn)成本與收益的關(guān)系,因此,員工培訓(xùn)后必須進(jìn)行考核或提交個(gè)學(xué)習(xí)總結(jié)。

4.4.2每一期培訓(xùn)班結(jié)束或個(gè)人參加(一個(gè)星期以上的)學(xué)習(xí)期滿,要有考核成績(jī)或書(shū)面材料向綜合事務(wù)部匯報(bào)。

4.2.3員工培訓(xùn)后的定崗,由綜合事務(wù)部和業(yè)務(wù)部門(mén)確定,報(bào)經(jīng)營(yíng)班子批準(zhǔn)。

4.5最低服務(wù)年限與賠償費(fèi)規(guī)定

4.5.1凡由公司出資錄用和培訓(xùn)的員工,都必須為公司服務(wù)一定的年限,具體標(biāo)準(zhǔn)參照下表或按雙方簽訂的勞動(dòng)合同(協(xié)議)執(zhí)行:培訓(xùn)類別 最低服務(wù)年限

出資錄用和有償分配的畢業(yè)生 五年

各類學(xué)歷進(jìn)修 五年

各類專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),累計(jì)時(shí)間超過(guò)3個(gè)月者 三年

各類專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),累計(jì)時(shí)間在1―3個(gè)月者 一年

4.5.2服務(wù)年限從培訓(xùn)結(jié)束后上班的時(shí)間算起,接受多種培訓(xùn)的應(yīng)累計(jì)其服務(wù)年限。

4.5.3凡公司派往境外培訓(xùn)的員工,出境前需與公司簽訂有關(guān)服務(wù)協(xié)議書(shū)。

4.5.4員工在一個(gè)勞動(dòng)合同周期內(nèi),參加培訓(xùn)的費(fèi)用超過(guò)一萬(wàn)元人民幣,服務(wù)年限按每超過(guò)三千元增加一年累計(jì)。培訓(xùn)費(fèi)指綜合費(fèi)用。

4.5.5員工勞動(dòng)合同期限已滿而服務(wù)期限未滿,雙方協(xié)議后不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的,員工須按服務(wù)年限協(xié)議書(shū)中規(guī)定,賠償培訓(xùn)費(fèi)用后,方可離開(kāi)公司。如本人提出辭職,或因違反勞動(dòng)合同或公司規(guī)章制度被辭退,必須按協(xié)議規(guī)定賠償培訓(xùn)費(fèi)。個(gè)人賠償培訓(xùn)費(fèi)額度,按以下公式計(jì)算:

個(gè)人賠償額=公司實(shí)付培訓(xùn)費(fèi)總額×(1-已服務(wù)年限/應(yīng)服務(wù)年限)。

5.0附則

5.1本辦法由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

5.2本辦法如有與國(guó)家政策、法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定相抵觸的,則以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn);如有與公司以前相關(guān)規(guī)定相抵觸的,則以本辦法規(guī)定為準(zhǔn)。

5.3本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

上級(jí)部門(mén)要求組織參加統(tǒng)一安排的培訓(xùn),須報(bào)人力資源部備案,其時(shí)間及費(fèi)用由公司安排和負(fù)擔(dān)。

第9篇 培訓(xùn)規(guī)章制度

培訓(xùn)規(guī)章制度

一、目的

為了建立公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開(kāi)展全員培訓(xùn)并幫助員工改善工作及提高績(jī)效,有效傳承公司相關(guān)技術(shù)和公司文化并實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享,特制定本管理辦法。

二、適用范圍

2.1本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓(xùn)師。

2.2內(nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔,經(jīng)人力資源部考核其資歷、教案編寫(xiě)水平、講課技巧等并承擔(dān)公司部分培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)與授課的人員。

三、管理職責(zé)

3.1人資中心為內(nèi)部講師的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)講師的等級(jí)評(píng)聘、評(píng)審、制訂課程計(jì)劃及日常管理。各公司協(xié)助人資中心管理內(nèi)部講師,積極開(kāi)展內(nèi)部授課。各業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)積極協(xié)助與支持內(nèi)部講師的授課管理與培養(yǎng)工作。

3.2內(nèi)部講師工作職責(zé)

3.2.1參與課程的前期培訓(xùn)需求調(diào)研,明確各公司員工的培訓(xùn)需求,向人資中心提供準(zhǔn)確的員工培訓(xùn)需求資料。

3.2.2開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)有關(guān)課程,如培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材、輔助材料、案例及游戲、授課ppt演示文檔、試卷及標(biāo)準(zhǔn)答案等,并定期改進(jìn)以上資料;

3.2.3制定、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,講授培訓(xùn)課程;

3.2.4負(fù)責(zé)培訓(xùn)后閱卷工作、后期培訓(xùn)跟進(jìn)工作,以達(dá)到預(yù)定的培訓(xùn)效果;

3.2.5對(duì)其他講師的授課技巧、方法、案例、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議;

3.2.6協(xié)助人力資源部完善內(nèi)部培訓(xùn)體系。

3.2.7積極學(xué)習(xí),努力提高自身文化素質(zhì)和綜合能力。

四、內(nèi)部培訓(xùn)講師(以下簡(jiǎn)稱內(nèi)訓(xùn)師)管理內(nèi)容

4.1內(nèi)訓(xùn)師的組建及選拔

4.1.1公司本著公平、公正、客觀的原則對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行選拔。

4.1.2凡在管理、業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)等方面具有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)或特長(zhǎng),工作業(yè)績(jī)突出,同時(shí)有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和感染力的人員,可參加內(nèi)訓(xùn)師選拔。

4.2內(nèi)訓(xùn)師選拔程序:

4.2.1.由各分公司/部門(mén)推薦或個(gè)人自薦,填寫(xiě)《內(nèi)部培訓(xùn)師推薦(自薦)表》,由各分公司/部門(mén)經(jīng)理或副經(jīng)理審核,報(bào)人力資源部審核。

4.2.2人力資源部初步審核后,組織各分公司/部門(mén)相關(guān)直線上司評(píng)估確定內(nèi)訓(xùn)師人員名單,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.2.3凡參加外派培訓(xùn),一次培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)在5天或以上的人員,經(jīng)人力資源部考慮,可作為公司臨時(shí)內(nèi)訓(xùn)師,具有為員工提供一次時(shí)間不少于一天的培訓(xùn)(內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間自定)的義務(wù),如講課現(xiàn)場(chǎng)效果評(píng)估能達(dá)到內(nèi)訓(xùn)師基本要求,經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)可納入公司正式內(nèi)訓(xùn)師管理。

4.2.4內(nèi)訓(xùn)師分初、中、高講師三個(gè)級(jí)別,填寫(xiě)自薦/推薦表時(shí)要注明申請(qǐng)的級(jí)別,并由人力資源部審核決定,升級(jí)需通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師資格評(píng)審,填寫(xiě)《內(nèi)部培訓(xùn)師升級(jí)申報(bào)表》。其中申請(qǐng)上一等級(jí)講師資格的基本條件是:

4.2.4.1需在一年內(nèi)完成在原級(jí)的最低有效授課時(shí)數(shù)(計(jì)算范圍為公司委托講授的課程)如下表:級(jí)別初級(jí)講師中級(jí)講師高級(jí)講師申請(qǐng)上一等級(jí)的最低有效授課時(shí)數(shù)(小時(shí))60100/

4.2.4.2在上述的授課時(shí)數(shù)內(nèi)課程的效果評(píng)估(課程效果評(píng)估以講師結(jié)束整次培訓(xùn)為單位)平均在80分以上;

4.2.4.3講師在原有等級(jí)申請(qǐng)上一職等時(shí),必須具備上一職等的工作能力,相應(yīng)的工作職責(zé)和條件可參考本條例相關(guān)內(nèi)容。

4.2.4.4滿足以上條件的講師可向人力資源部提交《內(nèi)部培訓(xùn)師升級(jí)申報(bào)表》,人力資源部將根據(jù)平時(shí)對(duì)學(xué)員抽查的培訓(xùn)效果、講師的授課水平作最后審批。

4.3內(nèi)訓(xùn)師考核小組:

內(nèi)訓(xùn)師考核小組由公司經(jīng)理、人力資源部負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員組成,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師資格、培訓(xùn)課題設(shè)置等進(jìn)行評(píng)定,培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的工作情況進(jìn)行管理。

4.4內(nèi)訓(xùn)師任職資格條件:

4.4.1已轉(zhuǎn)正定級(jí)員工,原則上需要本科以上學(xué)歷;

4.4.2工作認(rèn)真、敬業(yè),績(jī)效顯著;

4.4.3對(duì)所從事的工作擁有較高的業(yè)務(wù)技能,且具有相當(dāng)?shù)睦碚撍?

4.4.4在管理、業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)等方面具有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)或特長(zhǎng),

4.4.5具有較強(qiáng)的書(shū)面和口頭表達(dá)能力和一定的培訓(xùn)演說(shuō)能力;開(kāi)發(fā)課程的試講考核成績(jī)達(dá)到良好以上。

4.4.6人力資源部收到《內(nèi)部培訓(xùn)師推薦(自薦)表》后,根據(jù)各公司的人員數(shù)量、申報(bào)人水平、公司的培訓(xùn)需求等情況與申請(qǐng)人所在部門(mén)協(xié)商,初步確定內(nèi)部講師名單并報(bào)總經(jīng)理審批。

4.4.7內(nèi)訓(xùn)師考核小組組織對(duì)課程設(shè)置及試講質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,評(píng)定合格者由人力資源部頒發(fā)內(nèi)訓(xùn)師上崗證(有效期一年)。

4.4.8初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師入職資格

英語(yǔ)水平大專學(xué)歷,具備一定英語(yǔ)的閱讀能力,基本能看懂普通文件資料。

課程等級(jí)講授的課程為基礎(chǔ)類課程。

課程及教材開(kāi)發(fā)把握學(xué)員需求,能整理開(kāi)發(fā)出切合實(shí)際需要的教材。

業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和掌握相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí),能在實(shí)際工作中指導(dǎo)員工或下屬或客戶進(jìn)行工作。

4.4.9中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師入職資格

英語(yǔ)水平本科學(xué)歷,具有英語(yǔ)四級(jí)同等水平,能看懂英文教材。

課程等級(jí)講授的課程屬于系統(tǒng)性較強(qiáng)的專題類課程。

課程及教材開(kāi)發(fā)能對(duì)培訓(xùn)需求作深入分析和探討,能夠開(kāi)發(fā)、改進(jìn)切合實(shí)際需要的教材。

業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力在公司范圍內(nèi)的專業(yè)領(lǐng)域中具有相當(dāng)影響力,能在實(shí)際工作

中指導(dǎo)下屬工作,并能夠指導(dǎo)初級(jí)講師提高授課技能。

4.4.10高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師入職資格

英語(yǔ)水平本科以上學(xué)歷,具有英語(yǔ)四級(jí)同等水平,和具備一定英語(yǔ)的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力,具備資料翻譯能力。

課程等級(jí)講授的課程屬于系統(tǒng)性較強(qiáng)的項(xiàng)目類課程。

課程及教材開(kāi)發(fā)能對(duì)培訓(xùn)需求作精辟分析和深層次研究,具有前沿技術(shù)信息的采集渠道,具備專題課程及新技術(shù)課程的開(kāi)發(fā)能力。

業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力對(duì)在長(zhǎng)期的專業(yè)技術(shù)實(shí)踐和研究中形成獨(dú)到的理論體系,并具有標(biāo)準(zhǔn)教材審核能力,能夠指導(dǎo)中級(jí)講師提高授課技能。

4.4.11所有內(nèi)部培訓(xùn)師,均需要參加公司組織的外部聘請(qǐng)專家職業(yè)培訓(xùn)師授課認(rèn)證,參加初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)并考試考核合格,公司頒發(fā)相應(yīng)初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)證書(shū)并持證上崗。

4.4.12人力資源部將每年組織一至二次全體內(nèi)訓(xùn)師的經(jīng)驗(yàn)分享與交流,或聘請(qǐng)資深人員或外部專家指導(dǎo)、培訓(xùn),以提高內(nèi)訓(xùn)師的授課水平。

4.5內(nèi)訓(xùn)師的工作職責(zé):

4.5.1配合人力資源部開(kāi)展培訓(xùn)工作;

4.5.2開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課題,撰寫(xiě)講義,參與公司內(nèi)部相關(guān)培訓(xùn)教材的編寫(xiě),并定期改進(jìn)以上資料;

4.5.3參與培訓(xùn)課程內(nèi)容的審定;

4.5.4根據(jù)人力資源部的培訓(xùn)安排,講授培訓(xùn)課程;

4.5.5參與對(duì)參訓(xùn)人員的課程考試或考查,考后閱、評(píng)卷工作、后期培訓(xùn)跟進(jìn)、答疑等工作;

4.5.6將課程資料、教案、講義、考試題目及結(jié)果需交到人力資源部作為培訓(xùn)資料的備案;

4.5.7內(nèi)部培訓(xùn)師在接受人力資源部或本部門(mén)安排的授課任務(wù)后,須按時(shí)上課,若因特殊原因不能上課者,應(yīng)提前一天通知人力資源部相關(guān)人員或本部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4.5.8參加相關(guān)外訓(xùn)后,須在兩周內(nèi)向內(nèi)訓(xùn)師考核小組翻講外訓(xùn)內(nèi)容或提交《職員培訓(xùn)報(bào)告》;

4.5.9負(fù)責(zé)參與公司年度培訓(xùn)效果工作總結(jié),對(duì)培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議,協(xié)助人力資源部建立并不斷完善公司培訓(xùn)體系;

4.8激勵(lì)措施:

4.8.1公司根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師的授課時(shí)間(授課時(shí)間可累加計(jì)算)的長(zhǎng)短,按優(yōu)先順序提供參加外部培訓(xùn)機(jī)會(huì);

4.8.2為開(kāi)發(fā)課程的內(nèi)訓(xùn)師給予報(bào)銷查詢、購(gòu)買(mǎi)、復(fù)制課程相關(guān)資料等費(fèi)用;

4.8.3對(duì)開(kāi)發(fā)課程和授課表現(xiàn)出色的內(nèi)訓(xùn)師給予獎(jiǎng)勵(lì);

4.8.4通過(guò)每次講課的《課程評(píng)估表》(即全體受訓(xùn)人員打分的平均分)滿意度高低值,在年底評(píng)選出“優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)講師”,授予“榮譽(yù)證書(shū)”,并作為員工晉級(jí)、調(diào)薪的重要依據(jù)。

4.8.5若連續(xù)兩次授課滿意度調(diào)查總評(píng)得分未達(dá)到及格(60分)以上,自動(dòng)喪失內(nèi)部培訓(xùn)講師資格及所享受的一切待遇。

4.8.6內(nèi)訓(xùn)師的授課可享受授課費(fèi),按如下標(biāo)準(zhǔn)付費(fèi):

級(jí)別初級(jí)講師中級(jí)講師高級(jí)講師

授課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(元/小時(shí))

(每天標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為6小時(shí))工作時(shí)間4060100

非工作時(shí)間5080200

每年輔助資料費(fèi)補(bǔ)助3005001000

4.8.9發(fā)放授課費(fèi)的課程必須為人力資源部統(tǒng)一安排并經(jīng)人力資源部考核合格的課程,發(fā)放時(shí)間為課程后期跟蹤、總結(jié)完成后1個(gè)月內(nèi)由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一申報(bào)與支付。

4.8.10以下情況不屬于發(fā)放授課費(fèi)的范疇:

4.8.10.1各類公司、部門(mén)會(huì)議、活動(dòng);

4.8.10.2管理層、各分公司/部門(mén)經(jīng)理等對(duì)本分公司/部門(mén)人員開(kāi)展的例行的經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)分享、交流、指導(dǎo)。

4.8.10.3試講、經(jīng)驗(yàn)交流、其它非正式授課。

4.8.10.4由各用人單位為提高員工技能,組織開(kāi)展的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種方式的在崗培訓(xùn)。

4.8.10.5工作職責(zé)要求的授課。

4.8.10.6授課時(shí)數(shù)不足1小時(shí)的課程。

4.9內(nèi)訓(xùn)師的考核

4.9.1人力資源部統(tǒng)一計(jì)劃與安排內(nèi)部培訓(xùn)師的授課,并進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)師授課情況的抽查、評(píng)估與跟蹤。

4.9.2 人力資源部對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的年度授課績(jī)效進(jìn)行年終綜合考核,人力資源部填寫(xiě)《內(nèi)訓(xùn)師年度考核表》,對(duì)優(yōu)秀講師的獎(jiǎng)勵(lì)在年終績(jī)效考核以與體現(xiàn)。內(nèi)訓(xùn)師每授課一次, 年終考評(píng)分加1分,年終績(jī)效考評(píng)分加分最多為10分。凡年終內(nèi)訓(xùn)師考核分評(píng)定為90分以上者,授予優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師獎(jiǎng)?wù)拢杲K績(jī)效考評(píng)分加10分。

4.9.3內(nèi)訓(xùn)師如在1年之內(nèi)有5次課程的現(xiàn)場(chǎng)效果評(píng)估低于70分,或內(nèi)訓(xùn)師年度考核分低于70分即被降級(jí),初級(jí)講師將被解聘,待進(jìn)一步培訓(xùn)后再申報(bào)加入。

4.9.4人力資源部作為對(duì)內(nèi)訓(xùn)師評(píng)審起最終監(jiān)督和決定作用的一方,為能夠掌握第一手信息,將不定期對(duì)學(xué)員進(jìn)行訪談,了解內(nèi)訓(xùn)師的授課效果。訪談產(chǎn)生的結(jié)果將成為人力資源部講師績(jī)效考評(píng)的依據(jù),同時(shí)也可為人力資源部進(jìn)一步開(kāi)發(fā)講師能力奠定基礎(chǔ)

五、內(nèi)部講師的培養(yǎng)

5.1政策支持

5.1.1按照配備手提電腦的相關(guān)規(guī)定,初級(jí)級(jí)別以上講師經(jīng)過(guò)人資中心提名,各公司經(jīng)理批準(zhǔn)后,可以配置筆記本電腦一臺(tái)。

5.1.2同等條件下,薪資調(diào)整、評(píng)優(yōu)活動(dòng)、升職等優(yōu)先考慮內(nèi)部講師。

5.2培養(yǎng)

5.2.1公司內(nèi)部講師必須接受專職職業(yè)講師的《培訓(xùn)培訓(xùn)師》的課程培訓(xùn),《培訓(xùn)培訓(xùn)師》課程共分為三個(gè)級(jí)別(初、中、高),人資中心負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)部講師的發(fā)展情況篩選接受培訓(xùn)的講師名單。

5.2.2所有接受《培訓(xùn)培訓(xùn)師》的內(nèi)部講師必須在培訓(xùn)前準(zhǔn)備好各自在培訓(xùn)當(dāng)中的實(shí)際案例。

5.2.3所有接受《培訓(xùn)培訓(xùn)師》的內(nèi)部講師在培訓(xùn)后必須制訂行動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃,根據(jù)培訓(xùn)所學(xué)針對(duì)性地改進(jìn)自己在授課當(dāng)中的不足之處,提高水平。

5.2.4內(nèi)部講師可旁聽(tīng)公司所有培訓(xùn)課程,優(yōu)先參加公司內(nèi)的與本職工作相關(guān)的各項(xiàng)培訓(xùn)。如有必要,可申請(qǐng)參加與自身授課內(nèi)容相同的外出培訓(xùn)。

5.2.5人資中心將不斷發(fā)放大量的培訓(xùn)資料、學(xué)習(xí)資料給內(nèi)部講師。

5.2.6獲得公司培訓(xùn)師資格證書(shū),經(jīng)人資中心確認(rèn)后,由所在公司報(bào)銷考試及學(xué)習(xí)費(fèi)用。

5.2.7人資中心將每年組織一次全體講師的經(jīng)驗(yàn)分享與交流,并聘請(qǐng)資深人員或外部專家指導(dǎo)、培訓(xùn)。

六、生效

6.1本辦法經(jīng)批準(zhǔn)后生效實(shí)施,修改時(shí)亦同。

實(shí)施遠(yuǎn)程培訓(xùn)的規(guī)章制度建設(shè)情況

遠(yuǎn)程培訓(xùn)的規(guī)章制度建設(shè)情況

包括教學(xué)管理、考試考核管理、設(shè)施設(shè)備管理、學(xué)員考核管理等。

依據(jù)《遼寧省普惠制農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移遠(yuǎn)程培訓(xùn)試點(diǎn)工作方案》的通知,結(jié)合本校的實(shí)際情況,為切實(shí)加強(qiáng)我校遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育工程管理,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育教學(xué)服務(wù)功能,大力推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)學(xué)員自主選擇、培訓(xùn)機(jī)動(dòng)靈活的目標(biāo),促進(jìn)更多的農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)和創(chuàng)業(yè),全力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)?,F(xiàn)就我校試點(diǎn)工作提出如下具體方案:

教學(xué)管理考核情況:

1、計(jì)劃管理:嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的有關(guān)要求或規(guī)定,根據(jù)市場(chǎng)需求及我校實(shí)際,制定各工種的教學(xué)計(jì)劃。及時(shí)調(diào)整并經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。

2、培訓(xùn)管理:按照各工種培訓(xùn)計(jì)劃,合理組織教學(xué)、實(shí)訓(xùn)活動(dòng),使教學(xué)過(guò)程各環(huán)節(jié)匹配得當(dāng),形成穩(wěn)定協(xié)調(diào)的教學(xué)秩序。

3、教學(xué)質(zhì)量管理:認(rèn)真執(zhí)行全面的質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),形成教學(xué)質(zhì)量信息的高效反饋渠道。

4、教學(xué)人員管理:明確教師的教學(xué)工作規(guī)范和教學(xué)崗位職責(zé)分工,建立教學(xué)崗位責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理。做好師資的推薦、選拔、培訓(xùn)和考核工作。

5、教學(xué)檔案管理:建立和健全各級(jí)教學(xué)檔案管理制度,做好教學(xué)檔案資料的整理和保管。

教學(xué)工作系統(tǒng):

學(xué)校的教學(xué)管理工作由校長(zhǎng)李敏全面負(fù)責(zé),分管教學(xué)的主任鞠玉杰主持教學(xué)管理工作。榮麗娟負(fù)責(zé)學(xué)校校園網(wǎng)暢通,做到早8點(diǎn)至晚8點(diǎn)12小時(shí)教育qq群在線,做好信息處理,及時(shí)上傳下達(dá)。白雪飛擔(dān)任電教辦公室主任,負(fù)責(zé)做好設(shè)備維護(hù)管理、教師培訓(xùn)指導(dǎo)和資源下載整理工作。甄珍負(fù)責(zé)微機(jī)課的教學(xué)工作;實(shí)訓(xùn)教師兩名,負(fù)責(zé)實(shí)踐課的教學(xué)及輔導(dǎo),理論與實(shí)踐相結(jié)合。引導(dǎo)學(xué)員有針對(duì)性的學(xué)習(xí)教育遠(yuǎn)程網(wǎng)臺(tái)教育資源。禁止學(xué)員瀏覽淫穢、游戲網(wǎng)站。

培訓(xùn)部是農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度職能機(jī)構(gòu)和教學(xué)業(yè)務(wù)的主管部門(mén)。在校長(zhǎng)和分管教學(xué)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行學(xué)校教學(xué)工作的決策和意見(jiàn),負(fù)責(zé)培訓(xùn)的教學(xué)管理、教材配備、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)和檢查評(píng)估等工作。

農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)是學(xué)校的重點(diǎn)工作,學(xué)校各有關(guān)部門(mén)要積極配合,互相協(xié)助,共同做好教學(xué)管理工作。各部門(mén)以及工作人員都要樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)的思想,提供熱情主動(dòng)的服務(wù),提高培訓(xùn)質(zhì)量。

教師在培訓(xùn)部直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)教學(xué)計(jì)劃及學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的規(guī)章制度進(jìn)行所任課程各教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)工作。

做好課堂講授、實(shí)訓(xùn)教學(xué)是保證完成教學(xué)任務(wù)、提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

1、實(shí)訓(xùn)部安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、教學(xué)效果好的教師擔(dān)任培訓(xùn)工作。

2、實(shí)訓(xùn)部應(yīng)定期或不定期進(jìn)行教學(xué)檢查,及時(shí)收集和處理各種教學(xué)信息,督促教師不斷改進(jìn)和提高教學(xué)水平,組織教師開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課、觀摩、交流等教學(xué)活動(dòng),全體教師都應(yīng)自覺(jué)加強(qiáng)以遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用為主的現(xiàn)代信息技術(shù)學(xué)習(xí),,達(dá)到熟練使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備、靈活應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源、科學(xué)開(kāi)展媒體教學(xué)的目標(biāo)。在崗教師每天瀏覽并儲(chǔ)存?zhèn)€人資源1m以上,每周運(yùn)用遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)1節(jié)。

加強(qiáng)檢查,不斷推進(jìn)應(yīng)用工作深入開(kāi)展。把普惠制農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育應(yīng)用納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,和教育培訓(xùn)、課程改革統(tǒng)籌安排,并把應(yīng)用情況作為學(xué)校日常教學(xué)工 作檢查范疇中。

學(xué)員考核管理

1、參加普惠制就業(yè)培訓(xùn)的學(xué)員,嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下課,做到不曠課、不遲到、不早退,保證完成培訓(xùn)任務(wù)。

2、學(xué)員病、事假要嚴(yán)格履行請(qǐng)假制度,并辦理請(qǐng)假手續(xù),對(duì)無(wú)故曠課和出勤率達(dá)不到95%的學(xué)員,取消培訓(xùn)資格。

3、尊重師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)學(xué)員,語(yǔ)言文明,行為端正,努力學(xué)習(xí)。

4、遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽(tīng)講,記好筆記,不得做出影響教師或他人正常上課的行為。

5、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,要在教師指導(dǎo)下進(jìn)行操作訓(xùn)練。要自覺(jué)愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,保護(hù)好實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備。

6、注意節(jié)約,嚴(yán)禁浪費(fèi),做到節(jié)約每一滴水、每一度電。

7、培訓(xùn)結(jié)業(yè)后,必須參加結(jié)業(yè)考試,辦理《培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)》。對(duì)參加國(guó)家規(guī)定實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入工種培訓(xùn)的,必須參加職業(yè)技能鑒定,辦理就業(yè)的通行證――《職業(yè)資格證書(shū)》

8、 學(xué)員參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)中,9、 必須要按照規(guī)定按時(shí)參加考試。

10、 學(xué)員參加考試必須嚴(yán)格遵守考場(chǎng)紀(jì)律,11、 違反者視情節(jié)嚴(yán)重程度分別給予批評(píng)教育和嚴(yán)肅處理。

12、 考試情況學(xué)校將反饋給學(xué)員。

13、 學(xué)員在校的表現(xiàn)包括出勤情況、上課表現(xiàn)、學(xué)習(xí)態(tài)度等,14、 培訓(xùn)后學(xué)校及時(shí)反饋給本人。

新公司培訓(xùn)管理規(guī)章制度模板

1.0目的

為加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作的規(guī)范管理,提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì),結(jié)合我司員工的結(jié)構(gòu)狀況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定本管理辦法。

2.0適用范圍

本辦法適用于公司全體員工。

3.0職責(zé)

3.1綜合事務(wù)部是員工培訓(xùn)工作的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的編制與組織實(shí)施。

3.2各相關(guān)部門(mén)(單位)提供員工培訓(xùn)需求計(jì)劃,并做好支持配合工作。

3.3凡參加外訓(xùn)的,培訓(xùn)完成后到綜合事務(wù)部辦理培訓(xùn)總結(jié)登記手續(xù)。

4.0工作內(nèi)容

4.1培訓(xùn)目的、對(duì)象、種類、形式及方法

4.1.1培訓(xùn)目的

為不斷提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,提高工作效率,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,必須有計(jì)劃地組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)。

4.1.2培訓(xùn)對(duì)象

凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工,無(wú)論新錄用員工或在職員工均為受訓(xùn)對(duì)象。

4.1.3培訓(xùn)種類

包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)

a、崗前培訓(xùn):對(duì)新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn),使其掌握必要的崗位知識(shí)和技能。

b、在職培訓(xùn):根據(jù)公司規(guī)模的擴(kuò)大,技術(shù)和環(huán)境的變化,對(duì)各級(jí)在職員工進(jìn)行知識(shí)和技能更新的培訓(xùn)。

c、專業(yè)培訓(xùn):對(duì)公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員與中高層管理人員進(jìn)行提高專業(yè)技術(shù)和管理才能的培訓(xùn)。

4.1.4培訓(xùn)形式

包括脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)業(yè)余培訓(xùn)。

4.1.5培訓(xùn)方法

主要包括以下幾種方法:

a、公司自身組織、聘請(qǐng)外部專家、學(xué)者或公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)管理人員舉辦專題知識(shí)講座;

b、員工利用業(yè)余時(shí)間參加職稱或?qū)W歷教育;

c、公司根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要,有計(jì)劃選派員工參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)班;

d、通過(guò)與高等院校和科研院所聯(lián)合辦學(xué)的形式,舉辦各類進(jìn)修班或研究生班等;

e、有計(jì)劃地遴選業(yè)務(wù)骨干或中層以上管理干部出國(guó)參觀、學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)。

4.2培訓(xùn)的組織與管理

4.2.1培訓(xùn)的計(jì)劃與落實(shí)

a、年度培訓(xùn)計(jì)劃一般由各部門(mén)于上一年度年終提出,由人力資源部統(tǒng)一編制,報(bào)公司經(jīng)營(yíng)班子審批。

b、 各部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的安排與要求,負(fù)責(zé)本部門(mén)員工培訓(xùn)工作的落實(shí)。

4.2.2新員工崗前培訓(xùn)

新招聘生產(chǎn)崗位人員,一般必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格后才能安排上崗,不合格者實(shí)行一次性淘汰,作辭退處理。培訓(xùn)期視工作需要,一般為56―240課時(shí)。

4.2.3在職員工業(yè)余培訓(xùn)

a、公司鼓勵(lì)支持員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)與接受培訓(xùn),但以不影響本職工作為原則。

b、凡在公司工作一年,符合報(bào)考條件,可以報(bào)考與本人工作崗位對(duì)口的各類成人大、中專學(xué)校。

c、凡在公司工作滿兩年,符合報(bào)考條件,可報(bào)考在職或脫產(chǎn)研究生。

4.2.4統(tǒng)一培訓(xùn)

4.2.5外出培訓(xùn)

派往省外、國(guó)外有關(guān)單位和學(xué)校接受培訓(xùn)的人員,必須是公司的業(yè)務(wù)骨干或中高層管理人員。派往國(guó)外考察培訓(xùn)的人員需滿足以下條件:

a、公司的業(yè)務(wù)骨干,或者是公司的中高層管理人員;

b、在公司工作滿一年或一年以上,且年終考評(píng)為優(yōu)秀;

c、具有大學(xué)專科或以上學(xué)歷且有一定外語(yǔ)基礎(chǔ);

d、身體健康,作風(fēng)正派。

4.2.6培訓(xùn)審批程序

員工確需參加某種培訓(xùn)時(shí),須辦理有關(guān)手續(xù)并遵循以下程序:

a、個(gè)人書(shū)面申請(qǐng)→部門(mén)經(jīng)理同意→綜合事務(wù)部審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)→辦理報(bào)名手續(xù)。

b、申請(qǐng)書(shū)應(yīng)詳細(xì)注明培訓(xùn)內(nèi)容(或報(bào)考專業(yè))、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)費(fèi)、脫產(chǎn)等情況,并將培訓(xùn)簡(jiǎn)章、申請(qǐng)書(shū)批件等材料交綜合事務(wù)部備案。

4.3培訓(xùn)期間待遇及培訓(xùn)假期、費(fèi)用處理

4.3.1培訓(xùn)期間待遇

培訓(xùn)期間的待遇按公司有關(guān)工資福利待遇辦理。出國(guó)學(xué)習(xí)人員的待遇,按照國(guó)家有關(guān)政策執(zhí)行。

4.3.2培訓(xùn)假期及費(fèi)用處理

培訓(xùn)假期及費(fèi)用,按如下情況分別處理:

a、員工參加職稱考試前培訓(xùn),應(yīng)在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),如占用工作時(shí)間,一律按事假處理,但考試時(shí)間除外。其培訓(xùn)、考試費(fèi)用由受訓(xùn)員工自理。

b、員工接受學(xué)歷教育,原則上應(yīng)以業(yè)余學(xué)習(xí)為主,如確實(shí)需要脫產(chǎn)學(xué)習(xí)(離崗6個(gè)月以上)的,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,應(yīng)與公司簽訂服務(wù)年限與補(bǔ)償協(xié)議,否則,應(yīng)辦理辭職手續(xù)。

c、參加大學(xué)本科以下學(xué)歷教育的員工,其學(xué)習(xí)費(fèi)用由受訓(xùn)員工自理,部門(mén)副經(jīng)理以上由總經(jīng)理審批報(bào)銷。

d、攻讀研究生的員工,在取得畢業(yè)證和學(xué)位證后,公司給予報(bào)銷50%的學(xué)費(fèi)(但最高不超過(guò)10000元人民幣)。若未能取得畢業(yè)證或?qū)W位證,其所用學(xué)費(fèi)由受訓(xùn)員工自理;

e、上級(jí)部門(mén)要求組織參加和由公司組織的崗前培訓(xùn),各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)其費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。但受訓(xùn)員工本人因私人原因中途缺課,不參加考試(或考試成績(jī)不合格)未能取得合格證,其費(fèi)用由受訓(xùn)員工自理。

4.4培訓(xùn)結(jié)果的考核與反饋

4.4.1培訓(xùn)作為公司的一項(xiàng)戰(zhàn)略性與長(zhǎng)遠(yuǎn)性投資,必須考慮培訓(xùn)成本與收益的關(guān)系,因此,員工培訓(xùn)后必須進(jìn)行考核或提交個(gè)學(xué)習(xí)總結(jié)。

4.4.2每一期培訓(xùn)班結(jié)束或個(gè)人參加(一個(gè)星期以上的)學(xué)習(xí)期滿,要有考核成績(jī)或書(shū)面材料向綜合事務(wù)部匯報(bào)。

4.2.3員工培訓(xùn)后的定崗,由綜合事務(wù)部和業(yè)務(wù)部門(mén)確定,報(bào)經(jīng)營(yíng)班子批準(zhǔn)。

4.5最低服務(wù)年限與賠償費(fèi)規(guī)定

4.5.1凡由公司出資錄用和培訓(xùn)的員工,都必須為公司服務(wù)一定的年限,具體標(biāo)準(zhǔn)參照下表或按雙方簽訂的勞動(dòng)合同(協(xié)議)執(zhí)行:培訓(xùn)類別 最低服務(wù)年限

出資錄用和有償分配的畢業(yè)生 五年

各類學(xué)歷進(jìn)修 五年

各類專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),累計(jì)時(shí)間超過(guò)3個(gè)月者 三年

各類專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),累計(jì)時(shí)間在1―3個(gè)月者 一年

4.5.2服務(wù)年限從培訓(xùn)結(jié)束后上班的時(shí)間算起,接受多種培訓(xùn)的應(yīng)累計(jì)其服務(wù)年限。

4.5.3凡公司派往境外培訓(xùn)的員工,出境前需與公司簽訂有關(guān)服務(wù)協(xié)議書(shū)。

4.5.4員工在一個(gè)勞動(dòng)合同周期內(nèi),參加培訓(xùn)的費(fèi)用超過(guò)一萬(wàn)元人民幣,服務(wù)年限按每超過(guò)三千元增加一年累計(jì)。培訓(xùn)費(fèi)指綜合費(fèi)用。

4.5.5員工勞動(dòng)合同期限已滿而服務(wù)期限未滿,雙方協(xié)議后不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的,員工須按服務(wù)年限協(xié)議書(shū)中規(guī)定,賠償培訓(xùn)費(fèi)用后,方可離開(kāi)公司。如本人提出辭職,或因違反勞動(dòng)合同或公司規(guī)章制度被辭退,必須按協(xié)議規(guī)定賠償培訓(xùn)費(fèi)。個(gè)人賠償培訓(xùn)費(fèi)額度,按以下公式計(jì)算:

個(gè)人賠償額=公司實(shí)付培訓(xùn)費(fèi)總額×(1-已服務(wù)年限/應(yīng)服務(wù)年限)。

5.0附則

5.1本辦法由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

5.2本辦法如有與國(guó)家政策、法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定相抵觸的,則以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn);如有與公司以前相關(guān)規(guī)定相抵觸的,則以本辦法規(guī)定為準(zhǔn)。

5.3本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

上級(jí)部門(mén)要求組織參加統(tǒng)一安排的培訓(xùn),須報(bào)人力資源部備案,其時(shí)間及費(fèi)用由公司安排和負(fù)擔(dān)。

小學(xué)校本培訓(xùn)規(guī)章制度

一、教師自學(xué)制度

1.每個(gè)教師每周都要安排2-4課時(shí)的自學(xué)時(shí)間。

2.教師要苦練基本功。

3.每學(xué)年上公開(kāi)課一節(jié),教學(xué)論文或案例一篇,聽(tīng)課10節(jié)以上。

二、教師學(xué)習(xí)制度

1.通過(guò)有效的理論學(xué)習(xí),促進(jìn)教師向?qū)I(yè)化發(fā)展,將教師面向新的境界。

2.每周一下午,學(xué)校統(tǒng)一安排組織教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。

3.每周有具體教研組教研活動(dòng)安排。

4.教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的形式有:

(1)專家指導(dǎo)。教育科研和教改專家、有成就的同行來(lái)校組織培訓(xùn),開(kāi)設(shè)講座、開(kāi)展咨詢。

(2)外出取經(jīng)。帶著問(wèn)題到先進(jìn)兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng),加強(qiáng)兄弟學(xué)校的聯(lián)系。形成經(jīng)常性的工作考察和交流研討制度。

(3)師資培訓(xùn)。學(xué)校根據(jù)制定的培訓(xùn)計(jì)劃,有計(jì)劃地開(kāi)展專題研討活動(dòng)。

三、校本培訓(xùn)考勤制度

為達(dá)到本校教職工培訓(xùn)目的,嚴(yán)明培訓(xùn)紀(jì)律,確保培訓(xùn)有序正常開(kāi)展,制定本制度。

1.請(qǐng)假:教職工因故臨時(shí)不參加培訓(xùn),需事先辦理請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假類型包括:事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、參加其他培訓(xùn)學(xué)習(xí)等六種。

請(qǐng)假審批按管理范圍。教職工請(qǐng)?zhí)顚?xiě)請(qǐng)假單,校長(zhǎng)簽署同意請(qǐng)假方可不參加培訓(xùn)。

2.違紀(jì)認(rèn)定:遲到或早退累計(jì)5次,按曠工一天計(jì)。缺課1節(jié),按曠工半天計(jì)。不及時(shí)辦理續(xù)假手續(xù)超假的,其超過(guò)部分按曠工計(jì),無(wú)非常情況代請(qǐng)假或先脫崗后補(bǔ)假的按曠工計(jì)。

3.考勤辦法。教師出勤由主管培訓(xùn)教師檢查、備案。年度考核時(shí)(學(xué)期考核)辦公室將教職工全年出勤情況匯總后提交,考核領(lǐng)導(dǎo)小組按制度審查考核等級(jí)或?qū)趧?dòng)紀(jì)律一次進(jìn)行定性評(píng)價(jià)。對(duì)超出制度規(guī)定的各種情況,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究,做出處理決定。

四、考核評(píng)價(jià)制度

以教師集中培訓(xùn)為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)教師培訓(xùn)時(shí)的學(xué)習(xí)表現(xiàn)、學(xué)習(xí)態(tài)度、作業(yè)、出勤等情況的記錄進(jìn)行過(guò)程考核。過(guò)程考核成績(jī)份優(yōu)秀、合格與不合格。在參加集中培訓(xùn)和培訓(xùn)活動(dòng)中有曠課一次及以上者,或缺課時(shí)間超過(guò)總課時(shí)的五分之一,或有作業(yè)缺交及違反有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,考核成績(jī)?yōu)椴缓细瘛?/p>

五、獎(jiǎng)懲制度:

1.每位教師都必須參加學(xué)校組織的各類培訓(xùn),每次校集中培訓(xùn)取得規(guī)定的學(xué)分。應(yīng)參加而未請(qǐng)假缺席一次取消其本次應(yīng)得學(xué)分。

2.在校本培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀者,(如出勤率高,作業(yè)認(rèn)真、有效,培訓(xùn)成績(jī)考試優(yōu)秀的與教師年度考核掛鉤,并在評(píng)優(yōu)、評(píng)先、職稱評(píng)審優(yōu)先考慮。在校本培訓(xùn)中表現(xiàn)不佳者,或者校本培訓(xùn)工作考核不合格者,不得參與當(dāng)年度評(píng)優(yōu)、評(píng)先、職稱評(píng)審等。

六、經(jīng)費(fèi)保障

學(xué)校為校本培訓(xùn)提供足夠的經(jīng)費(fèi)保障。

_年3月

第10篇 _中學(xué)校本培訓(xùn)規(guī)章制度

一、校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)、例會(huì)制度

1、參加培訓(xùn)是教師的權(quán)利,也是教師的義務(wù),每位在職教師必須參加培訓(xùn)。

2、教研組每?jī)芍芙M織一次集中培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)校每學(xué)期至少組織二次大型教研活動(dòng)。

3、開(kāi)展分層次培訓(xùn),骨干教師、新教師要參加學(xué)校和上級(jí)組織的專項(xiàng)培訓(xùn)。

4、教師參加培訓(xùn)時(shí),要認(rèn)真記錄,并做到及時(shí)消化,應(yīng)運(yùn)于教學(xué)研究。

5、教師必須按時(shí)完成自修內(nèi)容,及時(shí)整理自己的校本培訓(xùn)檔案袋,每學(xué)期期末上交。

6、每位教師每學(xué)期必須講公開(kāi)課一節(jié)、寫(xiě)課后反思10則篇,上交最佳教案一篇、聽(tīng)課20節(jié)以上。

7、每位教師每學(xué)期必須達(dá)到區(qū)進(jìn)修學(xué)校所規(guī)定的學(xué)分。

8、加強(qiáng)培訓(xùn)者的培訓(xùn),提高培訓(xùn)者的素質(zhì)。

二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé):

1、負(fù)責(zé)對(duì)本校教師的理論輔導(dǎo)與實(shí)際指導(dǎo)。

2、制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)過(guò)程、培訓(xùn)總結(jié)。

3、檢查各項(xiàng)工作,記錄過(guò)程,做好分析,及時(shí)反饋。

三、獎(jiǎng)懲制度:

1、每位教師都必須參加學(xué)校組織的各類培訓(xùn),每次校集中培訓(xùn)折合1學(xué)分。應(yīng)參加而未請(qǐng)假缺席一次取消其本次應(yīng)得學(xué)分。

2、教師參加集中培訓(xùn)輔導(dǎo)、研討要按時(shí)出席,如有特殊情況的需事先向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,事后把學(xué)習(xí)內(nèi)容及時(shí)補(bǔ)上。

3、每位教師必須認(rèn)真聽(tīng)好輔導(dǎo)課,做好筆記,及時(shí)完成作業(yè)。

4、增加培訓(xùn)在教師工作考核中的分值,參加培訓(xùn)表現(xiàn)尤為突出者,(如出勤率高,作業(yè)認(rèn)真、有效,培訓(xùn)成績(jī)考試優(yōu)秀)年終以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并與教師年度考核掛鉤。

5、在上級(jí)組織的教師教學(xué)大獎(jiǎng)賽中獲獎(jiǎng),考核中加分。

6、撰寫(xiě)論文在上級(jí)獲獎(jiǎng)或公開(kāi)發(fā)表,考核中加分。

7、獎(jiǎng)勵(lì)方法:

教職工在關(guān)于教育科學(xué)研究中取得成果(績(jī))可獲教研成果獎(jiǎng),具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:(論文獲獎(jiǎng)按同檔次1/3發(fā)給,論文發(fā)表按刊物等級(jí)三等獎(jiǎng)計(jì),學(xué)科技能競(jìng)賽按論文計(jì)。):

__鎮(zhèn)第二中學(xué)

__年9月

第11篇 公司規(guī)章制度培訓(xùn)

公司培訓(xùn)管理制度

第一章 總則

第一條:培訓(xùn)目的:

為了有計(jì)劃地組織公司員工參加培訓(xùn),不斷地增長(zhǎng)員工的工作知識(shí)和技能,滿足集團(tuán)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,特制定本制度。

第二條:培訓(xùn)原則:

結(jié)合集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升的需要,全員參與,重點(diǎn)提高,講究實(shí)效,推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織的建立。

第三條:適用范圍:

集團(tuán)公司及其子公司

第二章 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第四條:集團(tuán)公司人力資源部的培訓(xùn)管理職責(zé)

一、集團(tuán)公司培訓(xùn)制度的制訂;

二、集團(tuán)公司年、月度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂;

三、集團(tuán)共性培訓(xùn)課程的教材選編與培訓(xùn)實(shí)施;

四、培訓(xùn)評(píng)估及其改善對(duì)策的制訂;

五、外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系聘請(qǐng)管理;

六、對(duì)子公司員工培訓(xùn)工作的檢查與指導(dǎo);

七、本制度規(guī)定由人力資源部審核審批培訓(xùn)事項(xiàng)的審核審批;

第五條:子公司辦公室的培訓(xùn)管理職責(zé)

一、本公司員工培訓(xùn)制度的制訂;

二、本公司員工年、月度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂及實(shí)施;

三、本公司部門(mén)經(jīng)理及其以上管理人員派外培訓(xùn)的初審,其他員工外派培訓(xùn)的審批與辦理;

四、新員工上崗前培訓(xùn)和崗位基本知識(shí)培訓(xùn)的組織實(shí)施;

五、協(xié)助人力資源部實(shí)施公共課程培訓(xùn);

六、培訓(xùn)評(píng)估及其改善對(duì)策的制訂;

第六條:集團(tuán)公司、子公司的其他部門(mén)培訓(xùn)管理職責(zé)

本部門(mén)員工的上崗前和在崗培訓(xùn)的計(jì)劃編制、教材選編與培訓(xùn)實(shí)施

第三章:培訓(xùn)的對(duì)象內(nèi)容形式

第七條:培訓(xùn)對(duì)象:

集團(tuán)公司和子公司全體員工均為培訓(xùn)對(duì)象

第八條:培訓(xùn)類別

為了方便管理,本制度將員工培訓(xùn)按培訓(xùn)的組織實(shí)施機(jī)構(gòu)(或方式)的不同分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)兩大類;按培訓(xùn)內(nèi)容大致不同分為員工知識(shí)培訓(xùn)、員工技能培訓(xùn)和員工態(tài)度培訓(xùn)三大類;按培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)目的的不同分為新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、銷售與售后服務(wù)技能培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)六大類。

第九條:內(nèi)部培訓(xùn)

本制度所稱內(nèi)部培訓(xùn)是指子公司和集團(tuán)公司分別或聯(lián)合組織員工集中上課、技能競(jìng)賽、野外訓(xùn)練的培訓(xùn)活動(dòng),由公司內(nèi)部培訓(xùn)責(zé)任人,外聘培訓(xùn)講師講課,教練指導(dǎo),或采用放光盤(pán),錄音方式上課等。

第十條:外派培訓(xùn)

本制度所稱外派培訓(xùn)是指公司員工經(jīng)子公司或集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)帶薪離崗參加集團(tuán)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),且與該培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)的費(fèi)用由公司支付報(bào)銷的培訓(xùn)。主要是外派至主機(jī)廠,以獲取經(jīng)營(yíng)執(zhí)照所需的資格證書(shū)、提高服務(wù)技能為目的的培訓(xùn),其次是外派至專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),以提高員工的綜合素質(zhì)、企業(yè)管理水平為目的的培訓(xùn)。

第十一條:員工知識(shí)的培訓(xùn)

通過(guò)培訓(xùn),使員工具備完成本職工作所必需的基本知識(shí),讓員工了解公司經(jīng)營(yíng)基本情況,如公司的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)狀況、規(guī)章制度等,便于員工參與公司活動(dòng),增強(qiáng)員工的自信心。

第十二條:員工技能的培訓(xùn)

通過(guò)培訓(xùn),使員工掌握完成本職工作所必備的技能,如談判技能、操作技能、處理人員關(guān)系的技能等,與此同時(shí)培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)員工的潛能。

第十三條:員工態(tài)度的培訓(xùn)

通過(guò)培訓(xùn),建立起公司與員工之間的相互信任,培訓(xùn)員工對(duì)公司的忠誠(chéng),培訓(xùn)員工應(yīng)具備的精神準(zhǔn)備和態(tài)度。

第十四條:新員工入職培訓(xùn)

一、培訓(xùn)目的:

使新員工迅速了解、融入工作環(huán)境,知曉在本單位最基本的工作行為準(zhǔn)則,該做什么,怎么做,如何保護(hù)人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,明白自己犯了什么錯(cuò),該如何處理。

二、培訓(xùn)內(nèi)容:

新員工入職單位的基本情況,個(gè)人績(jī)效考核辦法、考勤制度、崗位職責(zé)、工作流程規(guī)范、安全生產(chǎn)管理制度等。主要教材為《員工手冊(cè)》。

三、培訓(xùn)責(zé)任人:

新員工入職單位人力資源主管部門(mén)負(fù)責(zé)人和工作部門(mén)負(fù)責(zé)人。

四、培訓(xùn)方式:

個(gè)別溝通或集中上課。

五、培訓(xùn)收益記錄:

在本公司《員工入職培訓(xùn)記錄表》(附件一)中簽字,表示自己接受過(guò)入職培訓(xùn),學(xué)習(xí)員工手冊(cè)。

第十五條:企業(yè)文化培訓(xùn)

一、培訓(xùn)目的:

使員工了解國(guó)力集團(tuán)的企業(yè)文化,提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。

二、培訓(xùn)內(nèi)容:

國(guó)力集團(tuán)的發(fā)展史,發(fā)展綱要,中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、組織架構(gòu)、基本管理制度、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與品牌,公司文化活動(dòng),員工發(fā)展通道等。

三、培訓(xùn)責(zé)任部門(mén):

集團(tuán)公司人力資源部。

四、培訓(xùn)方式:

課堂授課。

五、培訓(xùn)收益記錄:

1.做課堂作業(yè)

2.考試

六、培訓(xùn)時(shí)間:

至少半天工作時(shí)間。

第十六條:銷售、售后服務(wù)技能培訓(xùn)

一、培訓(xùn)目的:

不斷提高員工的服務(wù)能力

二、培訓(xùn)內(nèi)容:

市場(chǎng)策劃、汽車銷售技能、售后服務(wù)(前臺(tái)接待、機(jī)修、鈑噴、保修索賠、保險(xiǎn)理賠)技能、配件計(jì)劃采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理技能、客戶服務(wù)接待技能等。

三、培訓(xùn)責(zé)任部門(mén):

1.子公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)主機(jī)廠的規(guī)范技能要求(個(gè)性部分)

2.集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)的規(guī)范技能要求(共性部分)

四、培訓(xùn)方式:

外派培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、技能競(jìng)賽

五、培訓(xùn)收益記錄:

通過(guò)考試考核競(jìng)賽,頒發(fā)集團(tuán)的培訓(xùn)證書(shū)或技能等級(jí)證書(shū)

第十七條:專業(yè)技能培訓(xùn)

一、培訓(xùn)目的:

提高員工的專業(yè)技能水平和專業(yè)技術(shù)職稱資格

二、培訓(xùn)內(nèi)容:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、人力資源管理、網(wǎng)管等

三、培訓(xùn)責(zé)任部門(mén):

集團(tuán)公司人力資源部和專業(yè)對(duì)口部門(mén)

四、培訓(xùn)方式:

外派培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自學(xué)

五、培訓(xùn)收益記錄:

考試考核、獲取資格證書(shū)

第十八條:管理能力培訓(xùn)

一、培訓(xùn)目的:

提高管理人員的企業(yè)管理能力

二、培訓(xùn)內(nèi)容:

根據(jù)公司的管理需求和管理者的能力狀況確定具體的培訓(xùn)內(nèi)容

三、培訓(xùn)責(zé)任部門(mén):

集團(tuán)公司人力資源部

四、培訓(xùn)方式:

外派培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)

六、培訓(xùn)收益記錄:

課堂作業(yè)、考試、培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)

第十九條:職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)

一、培訓(xùn)目的:

為拓展員工的發(fā)展空間

二、培訓(xùn)內(nèi)容:

根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和員工需求確定

三、培訓(xùn)責(zé)任部門(mén):

集團(tuán)公司人力資源部

四、培訓(xùn)方式:

外派培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)

五、培訓(xùn)收益記錄:

培訓(xùn)結(jié)業(yè)證、畢業(yè)證等

第四章:培訓(xùn)計(jì)劃管理

第二十條:培訓(xùn)計(jì)劃的種類

培訓(xùn)計(jì)劃按制訂實(shí)施單位、計(jì)劃期間、主要內(nèi)容的不同分為以下四種:

一、子公司年度培訓(xùn)計(jì)劃

二、子公司月度培訓(xùn)計(jì)劃

三、集團(tuán)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃

四、集團(tuán)公司月度培訓(xùn)計(jì)劃

第二十一條:子公司培訓(xùn)計(jì)劃的編制審批備案流程

一、子公司年度培訓(xùn)計(jì)劃編制審批備案流程:

子公司各部門(mén)填報(bào)《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》(附件二)

辦公室擬編《年度培訓(xùn)計(jì)劃》(附件三)

公司負(fù)責(zé)人審核

集團(tuán)公司人力資源部審核

集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核

總裁辦公會(huì)審議

總裁批準(zhǔn)

集團(tuán)公司人力資源部備案。

二、子公司月度培訓(xùn)計(jì)劃編制審批備案流程:

子公司辦公室依據(jù)本公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》擬編《月度培訓(xùn)計(jì)劃》(附件四)

公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)

報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。

第二十二條:集團(tuán)公司培訓(xùn)計(jì)劃的編制審批流程:

一、集團(tuán)公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》編制審批流程:

集團(tuán)公司人力資源部擬編《年度培訓(xùn)計(jì)劃》稿

集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核

總裁辦公會(huì)審議

總裁批準(zhǔn)。

二、集團(tuán)公司《月度培訓(xùn)計(jì)劃》編制審批流程:

集團(tuán)公司人力資源部擬編《月度培訓(xùn)計(jì)劃》稿

集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核

總裁批準(zhǔn)。

第二十三條:培訓(xùn)計(jì)劃的編制規(guī)范

一、內(nèi)容完整

子公司的年、月度培訓(xùn)計(jì)劃按集團(tuán)公司人力資源部下發(fā)的通知或計(jì)劃模板編制。培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括:培訓(xùn)目的(收益)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)課程(題目?jī)?nèi)容)、培訓(xùn)教材器具、培訓(xùn)組織責(zé)任人和培訓(xùn)責(zé)任人、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)課時(shí)數(shù)、培訓(xùn)日期等。

二、上報(bào)按時(shí)

1.子公司年度培訓(xùn)計(jì)劃在計(jì)劃年度始日前10天或隨同公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)

集團(tuán)公司人力資源部審批備案。

2.子公司月度培訓(xùn)計(jì)劃在計(jì)劃月度始日前3天報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。

3.集團(tuán)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃在計(jì)劃年度始日前5天或隨同公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算

報(bào)總裁辦公會(huì)審議。

4.集團(tuán)公司月度培訓(xùn)計(jì)劃在計(jì)劃月度始日前3天報(bào)總裁審批。

三、依據(jù)充分

1.符合集團(tuán)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展綱要。

2.滿足完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)人力資源的需求。

3.適合員工的培訓(xùn)需求。

4.月度培訓(xùn)計(jì)劃是實(shí)施年度計(jì)劃的具體安排。

第五章 培訓(xùn)評(píng)估管理

第二十四條:培訓(xùn)評(píng)估的主要內(nèi)容

一、培訓(xùn)收益評(píng)估,評(píng)估培訓(xùn)目的的實(shí)現(xiàn)情況,調(diào)查受訓(xùn)員工(學(xué)員)學(xué)得怎樣。

二、培訓(xùn)效果評(píng)估,評(píng)估內(nèi)部培訓(xùn)責(zé)任人和外聘培訓(xùn)講師的培訓(xùn)能力與水平,調(diào)查培訓(xùn)責(zé)任人、外聘培訓(xùn)講師教得怎樣。

三、培訓(xùn)組織評(píng)估,評(píng)估培訓(xùn)內(nèi)容課題是否適合公司發(fā)展要求,是否受學(xué)員的歡迎,調(diào)查培訓(xùn)組織責(zé)任者培訓(xùn)計(jì)劃安排做得怎樣。

第二十五條:培訓(xùn)評(píng)估方法

一、問(wèn)卷調(diào)查的方法,是本公司培訓(xùn)評(píng)估的主要常用辦法,是通過(guò)學(xué)員填寫(xiě)集培訓(xùn)收益評(píng)估、培訓(xùn)效果評(píng)估和培訓(xùn)組織評(píng)估于一卷的《培訓(xùn)評(píng)估表》(見(jiàn)附件五)來(lái)進(jìn)行評(píng)估的。

二、考試考核,課堂作業(yè)的方法,主要用于評(píng)估培訓(xùn)的收益。

第二十六條:培訓(xùn)評(píng)估的實(shí)施

一、每次公司內(nèi)部培訓(xùn)課程結(jié)束后都必須進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估。

二、培訓(xùn)評(píng)估,應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容不同選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)估方法。

1.培訓(xùn)收益評(píng)估可以采用以下幾種方法:

⑴培訓(xùn)內(nèi)容為企業(yè)文化,規(guī)章制度,專業(yè)理論知識(shí)等,培訓(xùn)評(píng)估可以采用閉卷考試的方法,在培訓(xùn)課程講課結(jié)束后,即時(shí)進(jìn)行,由培訓(xùn)組織責(zé)任人實(shí)施。

⑵以提高員工的綜合素質(zhì)為目的的培訓(xùn),培訓(xùn)評(píng)估可以采用做課堂作業(yè),在培訓(xùn)課程講課結(jié)束后即時(shí)進(jìn)行,由培訓(xùn)講師出題,培訓(xùn)組織責(zé)任人制發(fā)試卷,組織實(shí)施;也可以由學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后撰寫(xiě)培訓(xùn)小結(jié)。

⑶以提高崗位操作技能為目的的培訓(xùn),培訓(xùn)評(píng)估可以采用現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),現(xiàn)場(chǎng)操作的方法,在培訓(xùn)計(jì)劃中作出評(píng)估安排。

4.培訓(xùn)效果評(píng)估,可以采用由學(xué)員填寫(xiě)培訓(xùn)評(píng)估表的方法,在每次培訓(xùn)課程講課結(jié)束后即時(shí)進(jìn)行,由培訓(xùn)組織責(zé)任人實(shí)施。

5.培訓(xùn)組織評(píng)估,可以采用培訓(xùn)效果的評(píng)估方法,可與培訓(xùn)效果同時(shí)進(jìn)行。

三、培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告。由培訓(xùn)組織實(shí)施責(zé)任人根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估表和培訓(xùn)簽到記錄表編寫(xiě)《培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告》(附件六)?!杜嘤?xùn)評(píng)估報(bào)告》經(jīng)子公司負(fù)責(zé)人簽字后需傳報(bào)集團(tuán)公司備案。

第六章:內(nèi)部培訓(xùn)責(zé)任人和外聘培訓(xùn)講師管理

第二十七條:內(nèi)部培訓(xùn)責(zé)任人

集團(tuán)公司及其子公司部門(mén)負(fù)責(zé)人和技術(shù)主管均為本公司內(nèi)部培訓(xùn)責(zé)任人,承擔(dān)本部門(mén)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)任務(wù)。

第二十八條:內(nèi)部培訓(xùn)責(zé)任人的培訓(xùn)任務(wù)

一、完成集團(tuán)公司及其子公司月度培訓(xùn)計(jì)劃中安排的培訓(xùn)講課任務(wù)。

二、編寫(xiě)培訓(xùn)講義教材。

三、協(xié)助培訓(xùn)班組織者做好培訓(xùn)評(píng)估。

四、改進(jìn)培訓(xùn)講課的方式方法,提高培訓(xùn)效果。

第二十九條:外部培訓(xùn)講師的管理

一、需聘請(qǐng)集團(tuán)外部培訓(xùn)講師講課的培訓(xùn)活動(dòng),南昌地區(qū)的,由集團(tuán)公司人力資源部組織安排。非南昌地區(qū)的公司組織的,需報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審批。

二、外部培訓(xùn)講師的課酬支付按培訓(xùn)費(fèi)用支付流程辦理。

第七章:外派培訓(xùn)管理

第三十條:外派培訓(xùn)審批流程

外派培訓(xùn)必須填報(bào)員工《外派培訓(xùn)申請(qǐng)審批表》(見(jiàn)附件七),外派培訓(xùn)費(fèi)用和時(shí)間達(dá)到本制度規(guī)定的員工必須簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議》(見(jiàn)附件八),并按以下流程辦理審批手續(xù)。

一、子公司員工外派培訓(xùn)的審批流程:

1.子公司部門(mén)負(fù)責(zé)人(含)以下員工每人每次培訓(xùn)期內(nèi)培訓(xùn)費(fèi)用≤3000元的審批備案流程:

被外派培訓(xùn)員工填《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)審批表》 派出部門(mén)審核 公司辦公室審核 公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) 簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議》 公司辦公室備案。

2.子公司部門(mén)負(fù)責(zé)人(含)以下員工每人每次培訓(xùn)期內(nèi)培訓(xùn)費(fèi)用>3000元≤5000元的審批流程:

被外派培訓(xùn)員工填《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)審批表》 派出部門(mén)審核

公司辦公室審核 公司負(fù)責(zé)人審核 集團(tuán)公司人力資源部審核 集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議》 公司辦公室

備案。

3.子公司部門(mén)負(fù)責(zé)人(含)以下員工每人每次培訓(xùn)期內(nèi)培訓(xùn)費(fèi)用>5000元≤10000元的審批流程:

被外派培訓(xùn)員工填《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)審批表》 派出部門(mén)審核 公司辦公室審核 公司負(fù)責(zé)人審核 集團(tuán)公司人力資源部審

核 集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核 集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn) 簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議》 公司辦公室備案。

4.子公司總經(jīng)理、副總、總助每人每次培訓(xùn)期內(nèi)培訓(xùn)費(fèi)用<10000元的審批流程:

被外派培訓(xùn)員工填《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)審批表》 集團(tuán)公司人力資源部

審核 集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核 集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn) 簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議》 報(bào)備董事長(zhǎng) 人力資源部備案。

5.子公司總經(jīng)理、副總、總助每人每次培訓(xùn)期內(nèi)培訓(xùn)費(fèi)用>10000元的審批流程:

被外派培訓(xùn)員工填《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)審批表》 集團(tuán)公司人力資源部審核 集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核 集團(tuán)公司總裁審核 集團(tuán)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn) 簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議》 集團(tuán)公司人力資源部備案。

二、集團(tuán)公司員工外派培訓(xùn)的審批流程:

1.集團(tuán)公司部長(zhǎng)(含)以下員工每人每次期內(nèi)培訓(xùn)費(fèi)用<10000元的審批流程:

被外派培訓(xùn)員工填《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)審批表》 人力資源部審核 分管領(lǐng)導(dǎo)審核 總裁批準(zhǔn) 簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議》 人

力資源部備案。

2.集團(tuán)公司部長(zhǎng)(含)以下員工每人每次培訓(xùn)期內(nèi)培訓(xùn)費(fèi)用>10000元的審批流程:

被外派培訓(xùn)員工填《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)審批表》 人力資源部審核 分管領(lǐng)導(dǎo)審核 總裁批準(zhǔn) 董事長(zhǎng)批準(zhǔn) 簽訂《員

培訓(xùn)協(xié)議》 人力資源部備案。

3.集團(tuán)公司總裁班子成員外派培訓(xùn)的審批流程:

被外派培訓(xùn)員工填《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)審批表》 人力資源部審核 分管領(lǐng)導(dǎo)審核 總裁審核 董事長(zhǎng)批準(zhǔn) 簽訂《員工

培訓(xùn)協(xié)議》 人力資源部備案。

第三十一條:外派培訓(xùn)協(xié)議

一、簽訂培訓(xùn)協(xié)議的前提條件

員工與公司簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議》應(yīng)具備以下條件

1.員工被外派培訓(xùn)是經(jīng)過(guò)本制度規(guī)定審批流程批準(zhǔn)的;

2.脫崗培訓(xùn)連續(xù)五天(含五天,包括路途時(shí)間、假期)以上;

3.派出公司支付報(bào)銷的外派培訓(xùn)費(fèi)用包括學(xué)雜費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、交通費(fèi)、出差生活補(bǔ)貼、住宿費(fèi)等,不包括工資、獎(jiǎng)金、福利、社保費(fèi)等,超過(guò)1500元。

二、培訓(xùn)協(xié)議的主要內(nèi)容

1.培訓(xùn)的服務(wù)事項(xiàng)

2.培訓(xùn)時(shí)間與方式

3.培訓(xùn)項(xiàng)目與內(nèi)容

4.培訓(xùn)收益與要求

5.培訓(xùn)費(fèi)用

6.公司的責(zé)任與義務(wù)

⑴按協(xié)議約定支付培訓(xùn)費(fèi)用

⑵做好員工培訓(xùn)期間的培訓(xùn)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)工作

⑶為完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)的員工安排適合的工作崗位,并支付其與勞動(dòng)合同約定和個(gè)人績(jī)效相應(yīng)的薪酬。

7.員工的責(zé)任與義務(wù)

⑴完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),取得相關(guān)培訓(xùn)合格證書(shū)或培訓(xùn)證明。

⑵遵守公司和培訓(xùn)單位的規(guī)章制度。

⑶維護(hù)公司的形象和利益。

⑷培訓(xùn)結(jié)束后,回到公司工作,服從公司分配,自培訓(xùn)結(jié)束之日起服務(wù)期達(dá)到 月以上。

8.公司違約責(zé)任

公司存在下列情況之一,公司應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任:

⑴未按培訓(xùn)協(xié)議約定支付培訓(xùn)費(fèi)用,給員工造成經(jīng)濟(jì)損失的,按損失的全部支付違約金給員工,員工有權(quán)提出解除勞動(dòng)合同。

⑵因公司的原因終止員工培訓(xùn)或解除員工的勞動(dòng)合同,除按勞動(dòng)合同約定向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外,給員工造成經(jīng)濟(jì)損失的按損失的全部支付違約金給員工。

9.員工的違約責(zé)任

外派培訓(xùn)員工存在下列情況之一,員工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任:

⑴未完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),未取得相關(guān)培訓(xùn)合格證書(shū)或培訓(xùn)證明,員工應(yīng)向公司支付全部培訓(xùn)費(fèi)用。

⑵違反公司和培訓(xùn)單位的規(guī)章制度,按相應(yīng)的處罰規(guī)定辦理。

⑶在培訓(xùn)期間損壞了公司的形象和利益,給公司造成損失的,按損失的全部賠償公司。

⑷在培訓(xùn)期間員工提出終止培訓(xùn)或解除勞動(dòng)合同,員工應(yīng)向公司支付全部培訓(xùn)費(fèi)用。

⑸員工因自己的原因辭職、離職,違反培訓(xùn)協(xié)議的服務(wù)期約定的,應(yīng)當(dāng)按照以下約定向公司支付違約金:

違約金數(shù)額=累計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用÷累計(jì)協(xié)議服務(wù)月數(shù)×(累計(jì)協(xié)議服務(wù)月數(shù)-實(shí)際服務(wù)月數(shù))

第三十二條:服務(wù)期約定標(biāo)準(zhǔn)

公司為培訓(xùn)員工支付了培訓(xùn)費(fèi)用,公司與員工約定服務(wù)期的標(biāo)準(zhǔn):

1.外派培訓(xùn)費(fèi)用>1500元≤3000元,員工為公司服務(wù)的時(shí)間不少于12個(gè)月。

2.外派培訓(xùn)費(fèi)用>3000元≤6000元,員工為公司服務(wù)的時(shí)間不少于24個(gè)月。

3.外派培訓(xùn)費(fèi)用>6000元每增加500元,員工為公司服務(wù)的時(shí)間在24個(gè)月的基礎(chǔ)上再增加1個(gè)月。

4.服務(wù)期的起始時(shí)間從培訓(xùn)結(jié)束日開(kāi)始。

第三十三條:外派培訓(xùn)期間管理規(guī)定

一、外派培訓(xùn)員工在外訓(xùn)期間應(yīng)努力學(xué)習(xí),完成學(xué)習(xí)任務(wù),應(yīng)特別注意個(gè)人行為,不得損壞公司形象。

二、外派培訓(xùn)員工,在培訓(xùn)期間公司的考勤記錄為出公差,應(yīng)遵守培訓(xùn)組織單位的培訓(xùn)規(guī)定,不得無(wú)故遲到早退、曠課、缺課。

三、外派培訓(xùn)批準(zhǔn)后因故不能參加培訓(xùn)的,應(yīng)向派出公司報(bào)告,辦理退訓(xùn)手續(xù);中途退訓(xùn)缺訓(xùn)的,應(yīng)辦理請(qǐng)假審批手續(xù),否則按曠工論處。造成培訓(xùn)費(fèi)用損失的按本制度規(guī)定向派出公司支付違約金或賠償金。

第三十四條:外派培訓(xùn)結(jié)束后期管理規(guī)定:

一、外派培訓(xùn)員工在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)辦理以下事項(xiàng):

1.接受主機(jī)廠業(yè)務(wù)培訓(xùn)的,應(yīng)將培訓(xùn)教材資料、獲得的培訓(xùn)證書(shū)交教派出公司辦公室存檔;接受其他單位培訓(xùn)的,應(yīng)向派出公司人力資源管理部門(mén)報(bào)告獲取的教材資料、證書(shū),人力資源管理部門(mén)認(rèn)為公司需存檔的,應(yīng)交公司存檔。

2.向派出公司人力資源主管部門(mén)上交《培訓(xùn)評(píng)估表》(重點(diǎn)內(nèi)容為培訓(xùn)收益評(píng)估),存入個(gè)人培訓(xùn)檔案。

3.辦理完培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷。

二、派出公司人力資源主管部門(mén)認(rèn)為有必要轉(zhuǎn)訓(xùn)的,應(yīng)做好轉(zhuǎn)訓(xùn)準(zhǔn)備,按公司培訓(xùn)計(jì)劃完成轉(zhuǎn)訓(xùn)任務(wù)。

三、未完成培訓(xùn)任務(wù)的,如培訓(xùn)不合格,應(yīng)獲未獲證書(shū)的,無(wú)故曠學(xué)的,可以做扣除期間個(gè)人績(jī)效分、個(gè)人承擔(dān)部分培訓(xùn)費(fèi)用、曠工等處理,具體意見(jiàn),由派出公司人力資源主管部門(mén)按情節(jié)不同提出處理建議報(bào)外派培訓(xùn)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)實(shí)施。

四、派出單位人力資源主管部門(mén)依據(jù)培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷等情況填寫(xiě)《年度外派培訓(xùn)登記表》(附件九),核對(duì)《培訓(xùn)協(xié)議》中的服務(wù)年限是否符合規(guī)定。

第八章:培訓(xùn)費(fèi)用管理

第三十五條:培訓(xùn)費(fèi)用分類

本制度所稱培訓(xùn)費(fèi)用分為內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用和外派培訓(xùn)費(fèi)用兩大類。

內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用,包括:培訓(xùn)專用教材、教具、器材的購(gòu)置維修費(fèi),培訓(xùn)場(chǎng)地的租賃費(fèi)等;

外派培訓(xùn)費(fèi)用,包括學(xué)雜費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、出差生活補(bǔ)貼、書(shū)雜費(fèi),其他因培訓(xùn)需求發(fā)生的直接費(fèi)用。

第三十六條:培訓(xùn)費(fèi)用的使用原則

堅(jiān)持有計(jì)劃,先審批后使用的原則。

第三十七條:培訓(xùn)費(fèi)用的成本對(duì)象

一、子公司組織的培訓(xùn),其費(fèi)用由子公司支付,列入管理費(fèi)用成本。

二、集團(tuán)公司組織的培訓(xùn),其費(fèi)用由集團(tuán)公司支付,列入管理費(fèi)用成本。

三、集團(tuán)公司批準(zhǔn)的子公司員工外派培訓(xùn),其費(fèi)用由子公司支付,列入管理費(fèi)用成本。

第三十八條:培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)劃的審批流程:

培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)劃在子公司和集團(tuán)公司的《年度人力資源計(jì)劃》或《年度培訓(xùn)計(jì)劃》和《月度培訓(xùn)計(jì)劃》中應(yīng)分別列出內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用和外派培訓(xùn)費(fèi)用的計(jì)劃控制數(shù)。

第三十九條:培訓(xùn)費(fèi)用的支付報(bào)銷審批流程

一、子公司的培訓(xùn)費(fèi)用的借支和報(bào)銷審批流程:

1.子公司組織的內(nèi)部培訓(xùn),其培訓(xùn)費(fèi)用的借支與報(bào)銷流程:

(1)不超年度計(jì)劃的培訓(xùn)費(fèi)用支付報(bào)銷流程:

辦公室培訓(xùn)責(zé)任人填用款申請(qǐng)單或報(bào)銷審批單 辦公室負(fù)責(zé)人審核

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人復(fù)核 公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

(2)超過(guò)年度計(jì)劃的培訓(xùn)費(fèi)用支付報(bào)銷流程:

辦公室培訓(xùn)責(zé)任人填用款申請(qǐng)單或報(bào)銷審批單 辦公室負(fù)責(zé)人審核

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核 公司負(fù)責(zé)人審核 集團(tuán)公司人力資源部審核 分管領(lǐng)導(dǎo)審核 總裁批準(zhǔn)。

2.子公司員工外派培訓(xùn)的培訓(xùn)費(fèi)用借支與報(bào)銷審批流程:

⑴不超過(guò)年度計(jì)劃,且在《外派培訓(xùn)審批表》中確定的額度內(nèi)借支報(bào)銷審批流程:

外派員工憑《員工外派培訓(xùn)審批表》填借支用款申請(qǐng)單或報(bào)銷審批單 辦公室負(fù)責(zé)人審核 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核 公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

(2)超過(guò)年度計(jì)劃或超過(guò)《員工外派培訓(xùn)審批表》中確定的額度的報(bào)銷審批

流程:

外派員工憑《員工外派培訓(xùn)審批表》填報(bào)銷單 辦公室負(fù)責(zé)人審核

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核 公司負(fù)責(zé)人審核 集團(tuán)公司人力資源部審核 集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)。

二、集團(tuán)公司的培訓(xùn)費(fèi)用支付審批流程:

1.集團(tuán)公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)的培訓(xùn)費(fèi)用借支與報(bào)銷審批流程:

人力資源部培訓(xùn)專員填借支用款申請(qǐng)單 人力資源部負(fù)責(zé)人審核

分管領(lǐng)導(dǎo)審核 財(cái)務(wù)部審核 總裁批準(zhǔn)。

2.集團(tuán)公司員工外派培訓(xùn)費(fèi)用借支與報(bào)銷審批流程:

外派培訓(xùn)員工憑《員工外派培訓(xùn)審批表》填借支用款單或報(bào)銷審批單 人力資源部負(fù)責(zé)人審核 人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)審核 財(cái)務(wù)

部審核 總裁批準(zhǔn)。

第四十條:培訓(xùn)費(fèi)用支付報(bào)銷的審核內(nèi)容和依據(jù)

一、內(nèi)部培訓(xùn)教材、器具購(gòu)置維修費(fèi)和培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)支付或報(bào)銷的審核內(nèi)容和依據(jù)。

1.費(fèi)用開(kāi)支項(xiàng)目是否符合經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)的年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。

2.所涉及的采購(gòu)流程是否符合集團(tuán)公司的固定資產(chǎn)、辦公用具的采購(gòu)管理規(guī)定。

二、外派培訓(xùn)費(fèi)用支付或報(bào)銷的審核內(nèi)容和依據(jù):

1.費(fèi)用開(kāi)支項(xiàng)目是否符合集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)的年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。

2.是否符合《員工外派培訓(xùn)審批表》和《員工培訓(xùn)協(xié)議》的約定。

3.受訓(xùn)員工是否完成受訓(xùn)任務(wù),獲取應(yīng)當(dāng)獲取的證書(shū),上交了應(yīng)該上交的證書(shū)。

第九章:培訓(xùn)紀(jì)律

第四十一條:培訓(xùn)組織紀(jì)律

一、培訓(xùn)組織責(zé)任人應(yīng)在開(kāi)課前達(dá)到培訓(xùn)地點(diǎn),并在培訓(xùn)課前做好培訓(xùn)教材、教具、器材,培訓(xùn)評(píng)估資料等的準(zhǔn)備工作。

二、培訓(xùn)責(zé)任人和講師應(yīng)在開(kāi)課前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn),檢查教具的準(zhǔn)備情況。

三、學(xué)員應(yīng)在開(kāi)課前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn),并簽到后找到自己的受訓(xùn)位置。

第四十二條:課堂紀(jì)律

學(xué)員、培訓(xùn)責(zé)任人在課間應(yīng)關(guān)閉手機(jī)鈴聲,不準(zhǔn)在講課時(shí)間說(shuō)電話,有妨礙他人聽(tīng)課的行為。

第四十三條:考勤紀(jì)律

準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)簽到,因特殊情況需缺課的,應(yīng)按考勤制度規(guī)定的審批權(quán)限辦理請(qǐng)假手續(xù)。必須補(bǔ)課的應(yīng)按培訓(xùn)計(jì)劃要求辦理。

公司培訓(xùn)管理制度【2】

為加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作的規(guī)范管理,提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì),結(jié)合我司員工的結(jié)構(gòu)狀況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定本管理制度。

2.0適用范圍

本辦法適用于公司全體員工。

3.0職責(zé)

3.1綜合事務(wù)部是員工培訓(xùn)工作的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的編制與組織實(shí)施。

3.2各相關(guān)部門(mén)(單位)提供員工培訓(xùn)需求計(jì)劃,并做好支持配合工作。

3.3凡參加外訓(xùn)的,培訓(xùn)完成后到綜合事務(wù)部辦理培訓(xùn)總結(jié)登記手續(xù)。

4.0工作內(nèi)容

4.1培訓(xùn)目的、對(duì)象、種類、形式及方法

4.1.1培訓(xùn)目的

為不斷提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,提高工作效率,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,必須有計(jì)劃地組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)。

4.1.2培訓(xùn)對(duì)象

凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工,無(wú)論新錄用員工或在職員工均為受訓(xùn)對(duì)象。

4.1.3培訓(xùn)種類

包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)

a、崗前培訓(xùn):對(duì)新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn),使其掌握必要的崗位知識(shí)和技能。

b、在職培訓(xùn):根據(jù)公司規(guī)模的擴(kuò)大,技術(shù)和環(huán)境的變化,對(duì)各級(jí)在職員工進(jìn)行知識(shí)和技能更新的培訓(xùn)。

c、專業(yè)培訓(xùn):對(duì)公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員與中高層管理人員進(jìn)行提高專業(yè)技術(shù)和管理才能的培訓(xùn)。

4.1.4培訓(xùn)形式

包括脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)業(yè)余培訓(xùn)。

4.1.5培訓(xùn)方法

主要包括以下幾種方法:

a、公司自身組織、聘請(qǐng)外部專家、學(xué)者或公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)管理人員舉辦專題知識(shí)講座;

b、員工利用業(yè)余時(shí)間參加職稱或?qū)W歷教育;

c、公司根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要,有計(jì)劃選派員工參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)班;

d、通過(guò)與高等院校和科研院所聯(lián)合辦學(xué)的形式,舉辦各類進(jìn)修班或研究生班等;

e、有計(jì)劃地遴選業(yè)務(wù)骨干或中層以上管理干部出國(guó)參觀、學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)。

4.2培訓(xùn)的組織與管理

4.2.1培訓(xùn)的計(jì)劃與落實(shí)

a、年度培訓(xùn)計(jì)劃一般由各部門(mén)于上一年度年終提出,由人力資源部統(tǒng)一編制,報(bào)公司經(jīng)營(yíng)班子審批。

b、 各部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的安排與要求,負(fù)責(zé)本部門(mén)員工培訓(xùn)工作的落實(shí)。

4.2.2新員工崗前培訓(xùn)

新招聘生產(chǎn)崗位人員,一般必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格后才能安排上崗,不合格者實(shí)行一次性淘汰,作辭退處理。培訓(xùn)期視工作需要,一般為56—240課時(shí)。

4.2.3在職員工業(yè)余培訓(xùn)

a、公司鼓勵(lì)支持員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)與接受培訓(xùn),但以不影響本職工作為原則。

b、凡在公司工作一年,符合報(bào)考條件,可以報(bào)考與本人工作崗位對(duì)口的各類成人大、中專學(xué)校。

c、凡在公司工作滿兩年,符合報(bào)考條件,可報(bào)考在職或脫產(chǎn)研究生。

4.2.4統(tǒng)一培訓(xùn)

上級(jí)部門(mén)要求組織參加統(tǒng)一安排的培訓(xùn),須報(bào)人力資源部備案,其時(shí)間及費(fèi)用由公司安排和負(fù)擔(dān)。

4.2.5外出培訓(xùn)

派往省外、國(guó)外有關(guān)單位和學(xué)校接受培訓(xùn)的人員,必須是公司的業(yè)務(wù)骨干或中高層管理人員。派往國(guó)外考察培訓(xùn)的人員需滿足以下條件:

a、公司的業(yè)務(wù)骨干,或者是公司的中高層管理人員; ( 勵(lì)志天下)

b、在公司工作滿一年或一年以上,且年終考評(píng)為優(yōu)秀;

c、具有大學(xué)??苹蛞陨蠈W(xué)歷且有一定外語(yǔ)基礎(chǔ);

d、身體健康,作風(fēng)正派。

4.2.6培訓(xùn)審批程序

員工確需參加某種培訓(xùn)時(shí),須辦理有關(guān)手續(xù)并遵循以下程序:

a、個(gè)人書(shū)面申請(qǐng)→部門(mén)經(jīng)理同意→綜合事務(wù)部審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)→辦理報(bào)名手續(xù)。

b、申請(qǐng)書(shū)應(yīng)詳細(xì)注明培訓(xùn)內(nèi)容(或報(bào)考專業(yè))、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)費(fèi)、脫產(chǎn)等情況,并將培訓(xùn)簡(jiǎn)章、申請(qǐng)書(shū)批件等材料交綜合事務(wù)部備案。

4.3培訓(xùn)期間待遇及培訓(xùn)假期、費(fèi)用處理

4.3.1培訓(xùn)期間待遇

培訓(xùn)期間的待遇按公司有關(guān)工資福利待遇辦理。出國(guó)學(xué)習(xí)人員的待遇,按照國(guó)家有關(guān)政策執(zhí)行。

4.3.2培訓(xùn)假期及費(fèi)用處理

培訓(xùn)假期及費(fèi)用,按如下情況分別處理:

a、員工參加職稱考試前培訓(xùn),應(yīng)在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),如占用工作時(shí)間,一律按事假處理,但考試時(shí)間除外。其培訓(xùn)、考試費(fèi)用由受訓(xùn)員工自理。

b、員工接受學(xué)歷教育,原則上應(yīng)以業(yè)余學(xué)習(xí)為主,如確實(shí)需要脫產(chǎn)學(xué)習(xí)(離崗6個(gè)月以上)的,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,應(yīng)與公司簽訂服務(wù)年限與補(bǔ)償協(xié)議,否則,應(yīng)辦理辭職手續(xù)。

c、參加大學(xué)本科以下學(xué)歷教育的員工,其學(xué)習(xí)費(fèi)用由受訓(xùn)員工自理,部門(mén)副經(jīng)理以上由總經(jīng)理審批報(bào)銷。

d、攻讀研究生的員工,在取得畢業(yè)證和學(xué)位證后,公司給予報(bào)銷50%的學(xué)費(fèi)(但最高不超過(guò)10000元人民幣)。若未能取得畢業(yè)證或?qū)W位證,其所用學(xué)費(fèi)由受訓(xùn)員工自理;

e、上級(jí)部門(mén)要求組織參加和由公司組織的崗前培訓(xùn),各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)其費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。但受訓(xùn)員工本人因私人原因中途缺課,不參加考試(或考試成績(jī)不合格)未能取得合格證,其費(fèi)用由受訓(xùn)員工自理。

4.4培訓(xùn)結(jié)果的考核與反饋

4.4.1培訓(xùn)作為公司的一項(xiàng)戰(zhàn)略性與長(zhǎng)遠(yuǎn)性投資,必須考慮培訓(xùn)成本與收益的關(guān)系,因此,員工培訓(xùn)后必須進(jìn)行考核或提交個(gè)學(xué)習(xí)總結(jié)。

4.4.2每一期培訓(xùn)班結(jié)束或個(gè)人參加(一個(gè)星期以上的)學(xué)習(xí)期滿,要有考核成績(jī)或書(shū)面材料向綜合事務(wù)部匯報(bào)。

4.2.3員工培訓(xùn)后的定崗,由綜合事務(wù)部和業(yè)務(wù)部門(mén)確定,報(bào)經(jīng)營(yíng)班子批準(zhǔn)。

4.5最低服務(wù)年限與賠償費(fèi)規(guī)定

4.5.1凡由公司出資錄用和培訓(xùn)的員工,都必須為公司服務(wù)一定的年限,具體標(biāo)準(zhǔn)參照下表或按雙方簽訂的勞動(dòng)合同(協(xié)議)執(zhí)行:培訓(xùn)類別 最低服務(wù)年限

出資錄用和有償分配的畢業(yè)生 五年

各類學(xué)歷進(jìn)修 五年

各類專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),累計(jì)時(shí)間超過(guò)3個(gè)月者 三年

各類專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),累計(jì)時(shí)間在1—3個(gè)月者 一年

4.5.2服務(wù)年限從培訓(xùn)結(jié)束后上班的時(shí)間算起,接受多種培訓(xùn)的應(yīng)累計(jì)其服務(wù)年限。

4.5.3凡公司派往境外培訓(xùn)的員工,出境前需與公司簽訂有關(guān)服務(wù)協(xié)議書(shū)。

4.5.4員工在一個(gè)勞動(dòng)合同周期內(nèi),參加培訓(xùn)的費(fèi)用超過(guò)一萬(wàn)元人民幣,服務(wù)年限按每超過(guò)三千元增加一年累計(jì)。培訓(xùn)費(fèi)指綜合費(fèi)用。

4.5.5員工勞動(dòng)合同期限已滿而服務(wù)期限未滿,雙方協(xié)議后不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的,員工須按服務(wù)年限協(xié)議書(shū)中規(guī)定,賠償培訓(xùn)費(fèi)用后,方可離開(kāi)公司。如本人提出辭職,或因違反勞動(dòng)合同或公司規(guī)章制度被辭退,必須按協(xié)議規(guī)定賠償培訓(xùn)費(fèi)。個(gè)人賠償培訓(xùn)費(fèi)額度,按以下公式計(jì)算:

個(gè)人賠償額=公司實(shí)付培訓(xùn)費(fèi)總額×(1-已服務(wù)年限/應(yīng)服務(wù)年限)。

5.0附則

5.1本制度由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

5.2本制度如有與國(guó)家政策、法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定相抵觸的,則以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn);如有與公司以前相關(guān)規(guī)定相抵觸的,則以本制度規(guī)定為準(zhǔn)。

5.3本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

第12篇 公司培訓(xùn)規(guī)章制度

一、目的

為促進(jìn)培訓(xùn)公司的規(guī)范化管理,提高培訓(xùn)水平,完善各項(xiàng)工作制度,特制定本規(guī)章制度。

二、教學(xué)質(zhì)量管理制度

(一)凡承擔(dān)培訓(xùn)教學(xué)的教師,均應(yīng)根據(jù)年度計(jì)劃做好各工種備課,均應(yīng)在開(kāi)課前備好課。

(二)教師必須認(rèn)真撰寫(xiě)教案,準(zhǔn)備電子課件。

(三)教學(xué)管理人員不定期地認(rèn)真對(duì)照大綱、課表、教案和“授課小結(jié)”進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向任課老師指出,對(duì)優(yōu)秀和較差者,在月度考核時(shí)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

三、教師管理制度

(一)教師選聘制度

1、選聘教師的基本原則

從市培訓(xùn)處、事業(yè)單位、企業(yè)業(yè)主選聘經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的專業(yè)領(lǐng)域人員擔(dān)任教師,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),公正合理。

2、選聘教師的基本條件

(1)熱愛(ài)培訓(xùn)教育事業(yè),熟悉有關(guān)政策法規(guī),治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)正派、教書(shū)育人、為人師表。

(2)具有中專以上或相當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)職務(wù),注意學(xué)科專業(yè)及年齡結(jié)構(gòu)配備,年齡一般在50歲以下。

(3)在本學(xué)科內(nèi)具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),并具有較豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

(4)較強(qiáng)的科研能力,能獨(dú)立地創(chuàng)造性地開(kāi)展科研工作,取得一定的科研成果。

(5)能認(rèn)真履行教師職責(zé),每年堅(jiān)持上課。

3、選聘教師程序

(1)擬擔(dān)任教師的人員應(yīng)向培訓(xùn)中心提出申請(qǐng),并填寫(xiě)相應(yīng)的申報(bào)表格。

(2)人事部組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)申請(qǐng)者進(jìn)行篩選確定,下發(fā)聘書(shū)。

四、教師考核制度

(一)教師考核組織及成員。

由公司領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)部部長(zhǎng)、教學(xué)相關(guān)人員組成。

(二)教師考核內(nèi)容。

包括教師的德、能、勤、績(jī)方面。

又分為五個(gè)項(xiàng)目來(lái)綜合評(píng)定。

考核內(nèi)容主要包括:教學(xué)工作量、教學(xué)效果(學(xué)員評(píng)議、同行評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議)實(shí)踐能力、科學(xué)研究、工作態(tài)度方面。

(三)教師考核的打分標(biāo)準(zhǔn)。

1、教學(xué)工作量的多少(滿分為15分)。

2、教學(xué)效果的三個(gè)方面(滿分為50分)其中:

(1)學(xué)員評(píng)議(滿分為10分)

(2)同行評(píng)議(滿分為20分)

(3)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議(滿分為20分)

3、實(shí)踐能力(滿分為15分)

4、科學(xué)研究和論文發(fā)表情況(滿分為10分)

5、工作態(tài)度是否端正(滿分為10分)

五、教師獎(jiǎng)懲及淘汰制度

(一)凡是在授課過(guò)程中,違反教學(xué)管理規(guī)程,造成教學(xué)差錯(cuò)的,初次提出警告,情節(jié)嚴(yán)重的撤換教師。

(二)在教學(xué)過(guò)程中,凡是檢查出教師工作消極、敷衍了事、工作質(zhì)量低、不負(fù)責(zé)任者,課時(shí)津貼扣30%。

(三)在教學(xué)檢查過(guò)程中,凡是教學(xué)資料缺項(xiàng)或質(zhì)量較低者,罰課時(shí)津貼20%。

(四)凡參加教科研活動(dòng)并有成果鑒定、發(fā)表論文、出版著作的酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。

(五)凡制作教具、實(shí)驗(yàn)器材或進(jìn)行教學(xué)方法改革并有顯著成效的,酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。

(六)凡自制課件、電子講義并應(yīng)用較好者,酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。

(七)凡在教學(xué)中表現(xiàn)突出、有重大貢獻(xiàn)者,酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。

(八)凡是承擔(dān)本職工作以外的工作,且工作量較大并完成較好者,酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。

六、備課制度

(一)認(rèn)真按照教學(xué)大綱和教學(xué)培訓(xùn)的要求進(jìn)行備課。

(二)認(rèn)真鉆研教材,掌握系統(tǒng)知識(shí),針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象做到備課有明確的教學(xué)目的,有步驟,有重點(diǎn)。

(三)備課盡量做到結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,通過(guò)典型案例分析增強(qiáng)學(xué)員創(chuàng)業(yè)的意識(shí)和能力。

(四)加強(qiáng)對(duì)新方向、新政策、新教學(xué)方法、新模式等有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)、了解,使授課內(nèi)容能跟上現(xiàn)代培訓(xùn)發(fā)展的步伐,推動(dòng)培訓(xùn)中心教學(xué)質(zhì)量不斷進(jìn)步。

(五)在教師獨(dú)立鉆研教材的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃地組織必要的集體備課,以完成各工種、各知識(shí)的銜接,堅(jiān)決杜絕無(wú)教案授課。

(六)積極推廣多媒體教學(xué)。

廣泛收集多媒體教學(xué)素材,掌握多媒體課件的制作方法,做好電子教案制作工作。

七、上課制度

(一)嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,按規(guī)定進(jìn)度授課,不缺課,不隨意按課。

(二)上課要講清基本概念,注意知識(shí)的系統(tǒng)性、科學(xué)性和完整性,做到層次清楚,深入淺出,便于學(xué)員理解和記憶。

(三)貫徹精講多練的原則,重視案例分析,使學(xué)員通過(guò)分析案例的辦法,提高創(chuàng)業(yè)的能力。

(四)上課必須有教案,不上無(wú)準(zhǔn)備之課。

(五)課堂教學(xué)必須預(yù)防缺漏,當(dāng)堂鞏固,注重板書(shū),讓學(xué)員做好記錄,以便復(fù)習(xí)與考試。

(六)做好學(xué)員的上課考勤工作。

(七)正確操作多媒體教學(xué)設(shè)備,愛(ài)護(hù)好教學(xué)儀器設(shè)備。

八、學(xué)員管理制度

(一)學(xué)員守則

1、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,服從班主任、教師和后勤人員的管理。

2、上課不遲到,不早退,不曠課,有特殊情況不能聽(tīng)課者,須辦理請(qǐng)假手續(xù)。

缺課超過(guò)培訓(xùn)時(shí)間三分之一者,取消培訓(xùn)資格,并反饋單位。

3、遵守課堂紀(jì)律,上課專心聽(tīng)講,認(rèn)真學(xué)習(xí),不看與上課內(nèi)容無(wú)關(guān)的報(bào)刊雜志,不交談聊天,不在課堂上打、接手機(jī)。

4、尊敬教師和工作人員,團(tuán)結(jié)學(xué)員,禮貌待人。

5、自覺(jué)遵守考紀(jì),維護(hù)良好考風(fēng)。

考試時(shí)不交頭接耳、互通答案,違者取消考試資格。

6、講文明、講衛(wèi)生。

校園及課堂內(nèi)不穿背心、拖鞋,不吸煙,不隨地吐痰,不亂扔垃圾,自覺(jué)維護(hù)教室、寢室及校園清潔衛(wèi)生。

7、愛(ài)護(hù)教具、課桌、課椅、餐桌、餐椅、被褥、床等一切公物,若有損壞,照價(jià)賠償。

8、節(jié)約用電,節(jié)約用水,嚴(yán)禁浪費(fèi)。

9、嚴(yán)禁酗酒、賭博,嚴(yán)禁聚眾鬧事、打架斗毆。

(二)學(xué)員考勤制度

1、學(xué)員參加培訓(xùn),必須做到不遲到、不早退、不曠課,因事、因病不能上課,必須事先履行請(qǐng)假手續(xù)。

未經(jīng)批準(zhǔn)的一律按曠課論處。

2、學(xué)員請(qǐng)假由本人事先向班主任遞交書(shū)面申請(qǐng),半天以內(nèi)經(jīng)班主任批準(zhǔn),一天以教學(xué)主任批準(zhǔn),兩天以中心分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),超過(guò)兩天需經(jīng)中心主任批準(zhǔn)。

病假必須有醫(yī)院出具的病假條,因公請(qǐng)假必須有單位證明或經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意的假條。

不事先履行請(qǐng)假手續(xù)或手續(xù)不全的一律以曠課論處。

3、凡出勤率低于三分之二者,取消培訓(xùn)資格。

4、學(xué)員的考勤由任課教師或班主任負(fù)責(zé),值班人員進(jìn)行抽查。

5、學(xué)員的出勤情況根據(jù)需要不定期地在班級(jí)公布,培訓(xùn)班結(jié)束后,班主任做好統(tǒng)計(jì),中心以書(shū)面形式通報(bào)到學(xué)員所在單位。

九、設(shè)施設(shè)備管理制度

(一)學(xué)校設(shè)施設(shè)備包括汽車、多媒體計(jì)算機(jī)、投影儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、白板、文件柜、音響設(shè)備、相機(jī)、辦公桌椅、教輔書(shū)籍、消防設(shè)施等。

(二)校內(nèi)的一切設(shè)備與設(shè)施要定期檢查,及時(shí)維修維護(hù),做到固定牢固,運(yùn)行安全可靠。

(三)辦公室負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的購(gòu)買(mǎi),安裝和管理,教學(xué)保障和負(fù)責(zé)建立教學(xué)設(shè)施登記的文字和電子制度,明確責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理,在做好防火、防盜的同時(shí),要做好使用維護(hù)記錄,消除用電等方面的安全隱患。

(四)教學(xué)設(shè)施,設(shè)備由專人進(jìn)行調(diào)試,滿足教學(xué)需要,設(shè)備只用于教學(xué),不得挪作他用。

(五)消防設(shè)施的安全管理:加強(qiáng)對(duì)全校師生的《消防法》、《》等教育,加強(qiáng)各辦公室和辦公場(chǎng)地的消防設(shè)施和用電安全管理,由辦公室確定專人負(fù)責(zé),定期檢修,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

學(xué)校各部門(mén)、教師一旦發(fā)現(xiàn)消防不安全隱患,應(yīng)立即向主管部門(mén)反饋,主管部門(mén)應(yīng)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整治,不得以各種理由拖延。

(六)設(shè)施設(shè)備由使用人負(fù)責(zé),日常維護(hù)在保修期內(nèi)發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。

(七)辦公室加強(qiáng)對(duì)電源、電器、電網(wǎng)的檢查,防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故。

十、安全衛(wèi)生制度

(一)衛(wèi)生制度

1、對(duì)學(xué)員的傳染病的防治,要積極配合防疫部門(mén)對(duì)學(xué)生做好防治工作,并做好宣傳工作,發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào),采取有效措施,切斷傳播途徑。

2、各部門(mén)做好公共衛(wèi)生安全保健工作,要做好常見(jiàn)病的妥善處理,確保參加培訓(xùn)的學(xué)員身心健康。

3、講究個(gè)人衛(wèi)生,衣著整潔,不亂吃零食,不帶食品、飲料(飲用水除外)進(jìn)入教學(xué)區(qū),注意鍛煉身體,預(yù)防疾病發(fā)生。

4、維護(hù)公共衛(wèi)生,不隨地吐痰,不隨地丟食物渣和廢紙等雜物,不亂倒垃圾。

5、珍愛(ài)生命,教師不在公共場(chǎng)所吸煙,學(xué)生不吸煙,不喝酒,拒絕毒品。

6、定期進(jìn)行衛(wèi)生常識(shí)宣傳,召開(kāi)衛(wèi)生知識(shí)和疾病預(yù)防知識(shí)講座。

7、加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的監(jiān)督,指導(dǎo)和督促保潔人員,搞好公共廁所的清潔工作,積極組織開(kāi)展滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑螂活動(dòng)。

(二)教室衛(wèi)生管理制度

1、不準(zhǔn)帶食品、飲料(水除外)進(jìn)培訓(xùn)教室,保持教室內(nèi)外(走廊)地面干凈,無(wú)果皮、紙屑等雜物。

2、不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)帶球類及游樂(lè)設(shè)備進(jìn)入教學(xué)樓內(nèi),保持教室內(nèi)外(走廊)地面、墻壁無(wú)痰痕、球印、鞋印等污跡。

3、培訓(xùn)教室每天都要進(jìn)行衛(wèi)生清潔,并保持教室內(nèi)外天面、墻壁無(wú)蜘蛛網(wǎng)、積塵。

4、不能在教室或走廊亂扔紙團(tuán)等廢棄物。

5、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)要保證培訓(xùn)場(chǎng)地地面干凈、桌椅擺放回復(fù)原樣。

十一、其他

本規(guī)章制制度自公示之日起生效。

風(fēng)險(xiǎn)提示:

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī) 章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

糾紛案件中,工資支付憑證、記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

第13篇 駕駛員培訓(xùn)考核規(guī)章制度范本

1、對(duì)新錄用的駕駛員要進(jìn)行交通安全資質(zhì)審查,組織系統(tǒng)培訓(xùn)。駕駛車輛在五年以上的經(jīng)考試合格后方可上崗。

2、實(shí)行司機(jī)例會(huì)制度,每月對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。請(qǐng)專業(yè)人士講課播放事故錄象。

3、定期組織司機(jī)參觀各種安全教育展覽和參加各種安全講座,提高駕駛員的交通安全意識(shí),樹(shù)立駕駛員安全行車第一的方針。

4、實(shí)行司機(jī)上崗考試制度,請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的司機(jī)當(dāng)考官,經(jīng)考試合格后方可上崗。

5、無(wú)故不參加司機(jī)例會(huì)的駕駛員,按照有關(guān)規(guī)定予以安全教育或處罰(一次不參加例會(huì)處以50元罰款,兩次不參加處以100元罰款,三次不參加給予開(kāi)除。)。

第14篇 消防安全培訓(xùn)規(guī)章制度

一、消防安全責(zé)任人將消防安全教育、培訓(xùn)工作納入年度消防工作計(jì)劃,為消防安全教育、培訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi)和組織保障。

二、消防安全管理人制定單位年度消防安全教育、培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)在員工中組織開(kāi)展消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)。

三、單位應(yīng)當(dāng)通過(guò)廣播、閉路電視、板報(bào)、張貼圖畫(huà)、外請(qǐng)專家授課、觀看影視資料、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地講解等多種形式,也可配合本地區(qū)的消防安全活動(dòng),例如全國(guó)“119”消防宣傳日、消防宣傳周等開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育,宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識(shí)和有關(guān)消防法律、法規(guī)。

四、單位對(duì)每名員工應(yīng)當(dāng)至少每年進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)。宣傳教育和培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

1、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;

2、本單位、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施;

3、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;

4、報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能;

5、組織、引導(dǎo)病人疏散的知識(shí)和技能。

單位應(yīng)當(dāng)組織新上崗和進(jìn)入新崗位的員工進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)。

五、下列人員由單位計(jì)劃安排,接受消防安全專門(mén)培訓(xùn):

1、各單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人;

2、專、兼職消防安全管理人;

3、消防控制室的值班員、操作員;

4、其他依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門(mén)培訓(xùn)的人員。

消防控制室的值班員、操作員應(yīng)當(dāng)持證上崗。

六、單位應(yīng)組織義務(wù)消防隊(duì)開(kāi)展消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練,提高預(yù)防和撲救火災(zāi)的能力。

七、培訓(xùn)必須制定培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真組織、精密部署,要做好培訓(xùn)紀(jì)錄。記錄應(yīng)當(dāng)記明培訓(xùn)的時(shí)間、參加人員、內(nèi)容等。

第15篇 培訓(xùn)規(guī)章制度范本最新

一、目的

為促進(jìn)培訓(xùn)公司的規(guī)范化管理,提高培訓(xùn)水平,完善各項(xiàng)工作制度,特制定本規(guī)章制度。

二、教學(xué)質(zhì)量管理制度

(一)凡承擔(dān)培訓(xùn)教學(xué)的教師,均應(yīng)根據(jù)年度計(jì)劃做好各工種備課,均應(yīng)在開(kāi)課前備好課。

(二)教師必須認(rèn)真撰寫(xiě)教案,準(zhǔn)備電子課件。

(三)教學(xué)管理人員不定期地認(rèn)真對(duì)照大綱、課表、教案和“授課小結(jié)”進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向任課老師指出,對(duì)優(yōu)秀和較差者,在月度考核時(shí)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

三、教師管理制度

(一)教師選聘制度

1、選聘教師的基本原則

從市培訓(xùn)處、事業(yè)單位、企業(yè)業(yè)主選聘經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的專業(yè)領(lǐng)域人員擔(dān)任教師,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),公正合理。

2、選聘教師的基本條件

(1)熱愛(ài)培訓(xùn)教育事業(yè),熟悉有關(guān)政策法規(guī),治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)正派、教書(shū)育人、為人師表。

(2)具有中專以上或相當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)職務(wù),注意學(xué)科專業(yè)及年齡結(jié)構(gòu)配備,年齡一般在50歲以下。

(3)在本學(xué)科內(nèi)具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),并具有較豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

(4)較強(qiáng)的科研能力,能獨(dú)立地創(chuàng)造性地開(kāi)展科研工作,取得一定的科研成果。

(5)能認(rèn)真履行教師職責(zé),每年堅(jiān)持上課。

3、選聘教師程序

(1)擬擔(dān)任教師的人員應(yīng)向培訓(xùn)中心提出申請(qǐng),并填寫(xiě)相應(yīng)的申報(bào)表格。

(2)人事部組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)申請(qǐng)者進(jìn)行篩選確定,下發(fā)聘書(shū)。

四、教師考核制度

(一)教師考核組織及成員。

由公司領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)部部長(zhǎng)、教學(xué)相關(guān)人員組成。

(二)教師考核內(nèi)容。

包括教師的德、能、勤、績(jī)方面。又分為五個(gè)項(xiàng)目來(lái)綜合評(píng)定??己藘?nèi)容主要包括:教學(xué)工作量、教學(xué)效果(學(xué)員評(píng)議、同行評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議)實(shí)踐能力、科學(xué)研究、工作態(tài)度方面。

(三)教師考核的打分標(biāo)準(zhǔn)。

1、教學(xué)工作量的多少(滿分為15分)。

2、教學(xué)效果的三個(gè)方面(滿分為50分)其中:

(1)學(xué)員評(píng)議(滿分為10分)

(2)同行評(píng)議(滿分為20分)

(3)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議(滿分為20分)

3、實(shí)踐能力(滿分為15分)

4、科學(xué)研究和論文發(fā)表情況(滿分為10分)

5、工作態(tài)度是否端正(滿分為10分)

五、教師獎(jiǎng)懲及淘汰制度

(一)凡是在授課過(guò)程中,違反教學(xué)管理規(guī)程,造成教學(xué)差錯(cuò)的,初次提出警告,情節(jié)嚴(yán)重的撤換教師。

(二)在教學(xué)過(guò)程中,凡是檢查出教師工作消極、敷衍了事、工作質(zhì)量低、不負(fù)責(zé)任者,課時(shí)津貼扣30%。

(三)在教學(xué)檢查過(guò)程中,凡是教學(xué)資料缺項(xiàng)或質(zhì)量較低者,罰課時(shí)津貼20%。

(四)凡參加教科研活動(dòng)并有成果鑒定、發(fā)表論文、出版著作的酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。

(五)凡制作教具、實(shí)驗(yàn)器材或進(jìn)行教學(xué)方法改革并有顯著成效的,酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。

(六)凡自制課件、電子講義并應(yīng)用較好者,酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。

(七)凡在教學(xué)中表現(xiàn)突出、有重大貢獻(xiàn)者,酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。

(八)凡是承擔(dān)本職工作以外的工作,且工作量較大并完成較好者,酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。

六、備課制度

(一)認(rèn)真按照教學(xué)大綱和教學(xué)培訓(xùn)的要求進(jìn)行備課。

(二)認(rèn)真鉆研教材,掌握系統(tǒng)知識(shí),針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象做到備課有明確的教學(xué)目的,有步驟,有重點(diǎn)。

(三)備課盡量做到結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,通過(guò)典型案例分析增強(qiáng)學(xué)員創(chuàng)業(yè)的意識(shí)和能力。

(四)加強(qiáng)對(duì)新方向、新政策、新教學(xué)方法、新模式等有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)、了解,使授課內(nèi)容能跟上現(xiàn)代培訓(xùn)發(fā)展的步伐,推動(dòng)培訓(xùn)中心教學(xué)質(zhì)量不斷進(jìn)步。

(五)在教師獨(dú)立鉆研教材的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃地組織必要的集體備課,以完成各工種、各知識(shí)的銜接,堅(jiān)決杜絕無(wú)教案授課。

(六)積極推廣多媒體教學(xué)。廣泛收集多媒體教學(xué)素材,掌握多媒體課件的制作方法,做好電子教案制作工作。

七、上課制度

(一)嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,按規(guī)定進(jìn)度授課,不缺課,不隨意按課。

(二)上課要講清基本概念,注意知識(shí)的系統(tǒng)性、科學(xué)性和完整性,做到層次清楚,深入淺出,便于學(xué)員理解和記憶。

(三)貫徹精講多練的原則,重視案例分析,使學(xué)員通過(guò)分析案例的辦法,提高創(chuàng)業(yè)的能力。

(四)上課必須有教案,不上無(wú)準(zhǔn)備之課。

(五)課堂教學(xué)必須預(yù)防缺漏,當(dāng)堂鞏固,注重板書(shū),讓學(xué)員做好記錄,以便復(fù)習(xí)與考試。

(六)做好學(xué)員的上課考勤工作。

(七)正確操作多媒體教學(xué)設(shè)備,愛(ài)護(hù)好教學(xué)儀器設(shè)備。

八、學(xué)員管理制度

(一)學(xué)員守則

1、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,服從班主任、教師和后勤人員的管理。

2、上課不遲到,不早退,不曠課,有特殊情況不能聽(tīng)課者,須辦理請(qǐng)假手續(xù)。缺課超過(guò)培訓(xùn)時(shí)間三分之一者,取消培訓(xùn)資格,并反饋單位。

3、遵守課堂紀(jì)律,上課專心聽(tīng)講,認(rèn)真學(xué)習(xí),不看與上課內(nèi)容無(wú)關(guān)的報(bào)刊雜志,不交談聊天,不在課堂上打、接手機(jī)。

4、尊敬教師和工作人員,團(tuán)結(jié)學(xué)員,禮貌待人。

5、自覺(jué)遵守考紀(jì),維護(hù)良好考風(fēng)??荚嚂r(shí)不交頭接耳、互通答案,違者取消考試資格。

6、講文明、講衛(wèi)生。校園及課堂內(nèi)不穿背心、拖鞋,不吸煙,不隨地吐痰,不亂扔垃圾,自覺(jué)維護(hù)教室、寢室及校園清潔衛(wèi)生。

7、愛(ài)護(hù)教具、課桌、課椅、餐桌、餐椅、被褥、床等一切公物,若有損壞,照價(jià)賠償。

8、節(jié)約用電,節(jié)約用水,嚴(yán)禁浪費(fèi)。

9、嚴(yán)禁酗酒、賭博,嚴(yán)禁聚眾鬧事、打架斗毆。

(二)學(xué)員考勤制度

1、學(xué)員參加培訓(xùn),必須做到不遲到、不早退、不曠課,因事、因病不能上課,必須事先履行請(qǐng)假手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)的一律按曠課論處。

2、學(xué)員請(qǐng)假由本人事先向班主任遞交書(shū)面申請(qǐng),半天以內(nèi)經(jīng)班主任批準(zhǔn),一天以教學(xué)主任批準(zhǔn),兩天以中心分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),超過(guò)兩天需經(jīng)中心主任批準(zhǔn)。病假必須有醫(yī)院出具的病假條,因公請(qǐng)假必須有單位證明或經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意的假條。不事先履行請(qǐng)假手續(xù)或手續(xù)不全的一律以曠課論處。

3、凡出勤率低于三分之二者,取消培訓(xùn)資格。

4、學(xué)員的考勤由任課教師或班主任負(fù)責(zé),值班人員進(jìn)行抽查。

5、學(xué)員的出勤情況根據(jù)需要不定期地在班級(jí)公布,培訓(xùn)班結(jié)束后,班主任做好統(tǒng)計(jì),中心以書(shū)面形式通報(bào)到學(xué)員所在單位。

九、設(shè)施設(shè)備管理制度

(一)學(xué)校設(shè)施設(shè)備包括汽車、多媒體計(jì)算機(jī)、投影儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、白板、文件柜、音響設(shè)備、相機(jī)、辦公桌椅、教輔書(shū)籍、消防設(shè)施等。

(二)校內(nèi)的一切設(shè)備與設(shè)施要定期檢查,及時(shí)維修維護(hù),做到固定牢固,運(yùn)行安全可靠。

(三)辦公室負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的購(gòu)買(mǎi),安裝和管理,教學(xué)保障和負(fù)責(zé)建立教學(xué)設(shè)施登記的文字和電子制度,明確責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理,在做好防火、防盜的同時(shí),要做好使用維護(hù)記錄,消除用電等方面的安全隱患。

(四)教學(xué)設(shè)施,設(shè)備由專人進(jìn)行調(diào)試,滿足教學(xué)需要,設(shè)備只用于教學(xué),不得挪作他用。

(五)消防設(shè)施的安全管理:加強(qiáng)對(duì)全校師生的《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)教育,加強(qiáng)各辦公室和辦公場(chǎng)地的消防設(shè)施和用電安全管理,由辦公室確定專人負(fù)責(zé),定期檢修,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校各部門(mén)、教師一旦發(fā)現(xiàn)消防不安全隱患,應(yīng)立即向主管部門(mén)反饋,主管部門(mén)應(yīng)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整治,不得以各種理由拖延。

(六)設(shè)施設(shè)備由使用人負(fù)責(zé),日常維護(hù)在保修期內(nèi)發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。

(七)辦公室加強(qiáng)對(duì)電源、電器、電網(wǎng)的檢查,防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故。

十、安全衛(wèi)生制度

(一)衛(wèi)生制度

1、對(duì)學(xué)員的傳染病的防治,要積極配合防疫部門(mén)對(duì)學(xué)生做好防治工作,并做好宣傳工作,發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào),采取有效措施,切斷傳播途徑。

2、各部門(mén)做好公共衛(wèi)生安全保健工作,要做好常見(jiàn)病的妥善處理,確保參加培訓(xùn)的學(xué)員身心健康。

3、講究個(gè)人衛(wèi)生,衣著整潔,不亂吃零食,不帶食品、飲料(飲用水除外)進(jìn)入教學(xué)區(qū),注意鍛煉身體,預(yù)防疾病發(fā)生。

4、維護(hù)公共衛(wèi)生,不隨地吐痰,不隨地丟食物渣和廢紙等雜物,不亂倒垃圾。

5、珍愛(ài)生命,教師不在公共場(chǎng)所吸煙,學(xué)生不吸煙,不喝酒,拒絕毒品。

6、定期進(jìn)行衛(wèi)生常識(shí)宣傳,召開(kāi)衛(wèi)生知識(shí)和疾病預(yù)防知識(shí)講座。

7、加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的監(jiān)督,指導(dǎo)和督促保潔人員,搞好公共廁所的清潔工作,積極組織開(kāi)展滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑螂活動(dòng)。

(二)教室衛(wèi)生管理制度

1、不準(zhǔn)帶食品、飲料(水除外)進(jìn)培訓(xùn)教室,保持教室內(nèi)外(走廊)地面干凈,無(wú)果皮、紙屑等雜物。

2、不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)帶球類及游樂(lè)設(shè)備進(jìn)入教學(xué)樓內(nèi),保持教室內(nèi)外(走廊)地面、墻壁無(wú)痰痕、球印、鞋印等污跡。

3、培訓(xùn)教室每天都要進(jìn)行衛(wèi)生清潔,并保持教室內(nèi)外天面、墻壁無(wú)蜘蛛網(wǎng)、積塵。

4、不能在教室或走廊亂扔紙團(tuán)等廢棄物。

5、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)要保證培訓(xùn)場(chǎng)地地面干凈、桌椅擺放回復(fù)原樣。

十一、其他

本規(guī)章制制度自公示之日起生效。

第16篇 zz小學(xué)學(xué)年校本培訓(xùn)規(guī)章制度

zz小學(xué)2022學(xué)年校本培訓(xùn)規(guī)章制度

為了使校本培訓(xùn)工作有序的開(kāi)展,更好的明確校本培訓(xùn)工作的任務(wù)和目標(biāo),使校本培訓(xùn)工作開(kāi)展制度化、規(guī)劃化,特制定本制度。

(1)培訓(xùn)對(duì)象:全校教職工。

(2)培訓(xùn)師資:本校骨干教師、聘請(qǐng)專家。

(3)培訓(xùn)內(nèi)容:

1、學(xué)習(xí)黨的方針政策、時(shí)事政治、教育法規(guī)等。

2、學(xué)習(xí)學(xué)校和上級(jí)教育部門(mén)的制度、規(guī)劃等。

3、學(xué)習(xí)教育理論,更新教育理念,端正辦學(xué)思想。

4、組織教育教學(xué)講座和實(shí)踐活動(dòng)(包括教學(xué)公開(kāi)課、集體備課、專題培訓(xùn)等)。

5、進(jìn)行教育教學(xué)工作匯報(bào)、活動(dòng)總結(jié)和評(píng)比。

6、學(xué)習(xí)教科研基礎(chǔ)知識(shí)。

(4)培訓(xùn)時(shí)間與方法

以個(gè)人學(xué)習(xí)為主,工作期間統(tǒng)一安排、統(tǒng)一活動(dòng)。每學(xué)年培訓(xùn)活動(dòng)的內(nèi)容和時(shí)間由學(xué)校教導(dǎo)處負(fù)責(zé)安排與實(shí)施。

(5)培訓(xùn)管理與考核

1、教導(dǎo)處是校本培訓(xùn)的具體管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的計(jì)劃、落實(shí)、考核和管理。建立校級(jí)考核管理模式,學(xué)校負(fù)責(zé)對(duì)教師各種學(xué)習(xí)按規(guī)定要求參加,折合學(xué)時(shí),做好教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的考勤、學(xué)習(xí)、資料、成果等情況的檢查、記載,認(rèn)真做好審核工作。

2、每個(gè)教職工都要有學(xué)習(xí)筆記兩本;政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各一本。

3、每學(xué)年結(jié)束,每個(gè)教職工交納筆記本和有關(guān)要求的材料,由學(xué)??己诵〗M檢查考核。

4、每個(gè)人備有校本培訓(xùn)檔案袋,每學(xué)年有培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié)、教案、心得、筆記等有關(guān)材料,教導(dǎo)處保存?zhèn)€人考核結(jié)果,檔案袋由個(gè)人自行保管。

5、學(xué)校要把繼續(xù)教育工作納入對(duì)教師日常工作的檢查考核中,對(duì)繼續(xù)教育工作任務(wù)的履行,與教師評(píng)職、評(píng)先、評(píng)優(yōu)、評(píng)骨干掛勾,對(duì)未完成此項(xiàng)工作學(xué)時(shí)學(xué)分的實(shí)行一票否決。

2023年9月

第17篇 安全生產(chǎn)責(zé)任教育培訓(xùn)規(guī)章制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全保證體系,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師,各項(xiàng)目隊(duì)設(shè)專職安全員,各工區(qū)設(shè)兼職安全員,做到分工明確,責(zé)任到人。

附1:項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員及職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

① 對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

② 認(rèn)真實(shí)施上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的目標(biāo)、規(guī)劃及規(guī)定。

③ 針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。

④ 督促項(xiàng)目的各項(xiàng)安全檢查,掌握安全生產(chǎn)情況。

⑤ 積極支持安全專職人員的工作。

⑥ 主持輕傷事故的調(diào)查、分析和處理結(jié)案。

⑦ 定期對(duì)職工(含勞務(wù)工、分包隊(duì)工人),尤其是特殊工種職工進(jìn)行遵章守紀(jì)的安全教育。

⑧ 改善作業(yè)環(huán)境,注意勞逸結(jié)合,保護(hù)職工的身體健康。

⑨ 對(duì)選用的勞務(wù)工、分包隊(duì)要檢查資質(zhì)情況及安全素質(zhì)情況,把好人員進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

2.項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

① 執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全的原則,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好文明施工,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

② 正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,不違章指揮,組織施工人員和班組開(kāi)展安全活動(dòng),認(rèn)真消除事故隱患,對(duì)違章作業(yè)的班組必要時(shí)強(qiáng)制停工整頓。

③ 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架和安裝的電器、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置,組織檢查驗(yàn)收。

④ 發(fā)生事故時(shí)作好應(yīng)急處理,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),迅速上報(bào)并參加調(diào)查處理。

⑤ 認(rèn)真執(zhí)行改善職工勞動(dòng)條件的方針和措施。

3.項(xiàng)目總工安全生產(chǎn)責(zé)任制

① 對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

② 在編制施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

③ 分項(xiàng)工程必須進(jìn)行可操作性技術(shù)交底、安全交底。

④ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工的安全技術(shù)教育工作。

⑤ 參加輕傷事故的調(diào)查、分析,提出改進(jìn)措施,并督促落實(shí)。

4.項(xiàng)目安質(zhì)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

① 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度、辦法等,制訂控制安全生產(chǎn)的措施及實(shí)施細(xì)則,并貫徹執(zhí)行。

② 負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理和檢查。

③ 組織該工程項(xiàng)目定期不定期的安全檢查,提出改進(jìn)措施,并將檢查結(jié)果書(shū)面報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)。

④ 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全工作總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立該項(xiàng)目各類安全臺(tái)帳、記錄等。

⑤ 參加工程設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審。

⑥ 及時(shí)上報(bào)該工程項(xiàng)目安全月、季、年報(bào)表。

5.項(xiàng)目施工技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

① 在編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的過(guò)程中,要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施和實(shí)施方案,若有變更,應(yīng)及時(shí)組織修定。

② 執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,合理組織生產(chǎn),建立文明施工秩序。

③ 參加傷亡事故及未遂事故的技術(shù)性調(diào)查,分析事故原因,提出技術(shù)性防范措施。

6.項(xiàng)目機(jī)械部安全生產(chǎn)責(zé)任制

① 及時(shí)維修機(jī)械設(shè)備,防止野蠻使用,做好維修保養(yǎng)工作。

② 定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查,開(kāi)展評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。

③ 貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定,檢查操作人員遵章守紀(jì)情況。

④ 參與機(jī)械事故的調(diào)查、分析、處理。

7.班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

① 組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

② 安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。

③ 上工前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即提出整改措施,及時(shí)消除事故隱患。

④ 組織好班組安全活動(dòng),開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì),并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配任務(wù)。

⑤ 發(fā)生工傷事故時(shí),立即搶救,及時(shí)上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

8.工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

① 自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。

② 正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)裝置,注意愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)好工具、設(shè)備。

③ 參加安全活動(dòng),提出改進(jìn)安全管理,預(yù)防事故隱患的建議。

④ 認(rèn)真學(xué)習(xí)工種安全操作規(guī)程和技術(shù)。

⑤ 發(fā)生工傷事故,及時(shí)搶救和向上級(jí)上報(bào)。

二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識(shí)教育、安全技能教育。我單位的安全教育分三個(gè)層次進(jìn)行, 一是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全教育。每次生產(chǎn)會(huì)、調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)布置生產(chǎn)任務(wù)先強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),對(duì)本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量作到事先提醒,要求各級(jí)管理人員高度警覺(jué),防止不安全因素滋長(zhǎng),做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工地施工負(fù)責(zé)人、安全員開(kāi)展的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面,進(jìn)一步學(xué)習(xí)《建筑法》有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理的條例,使管理人員提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟(jì)效益的觀念,把“安全第一”變成依法辦事的自覺(jué)行動(dòng)。并不斷介紹安全管理的新知識(shí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn),提高管理隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平和安全管理效能。三是對(duì)工地施工人員的入場(chǎng)教育,每一批工人進(jìn)場(chǎng),由項(xiàng)目部組織進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),由安全部門(mén)統(tǒng)一命題考試,合格者才能上崗,并在分項(xiàng)工程施工前由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底。抓好崗位培訓(xùn),特別是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗。以有效地提高職工和各級(jí)管理人員和職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)防范各種隱患的能力,提高安全生產(chǎn)的管理水平。

安全生產(chǎn)教育

(1)工程開(kāi)工前,對(duì)所有參加本工程施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和法規(guī),并結(jié)合本工程,制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)措施。

(2)堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的安全教育,由主管工程師針對(duì)當(dāng)時(shí)施工項(xiàng)目,結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程,上好安全技術(shù)課。

(3)對(duì)特殊工種,如起重、電焊、機(jī)動(dòng)車司機(jī)、電工等,需培訓(xùn)考試合格后,持證上崗。

(4)安全生產(chǎn)教育須持之以恒,工地現(xiàn)場(chǎng)要有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標(biāo)志、警示牌,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

(5)班組長(zhǎng)在每天點(diǎn)名分工時(shí),必須對(duì)所派工作進(jìn)行安全技術(shù)交底,重要工作由安全質(zhì)量部部長(zhǎng)親自交底,并做好記錄。

三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及公司的安全生產(chǎn)管理辦法。要求第一線施工管理人員和生產(chǎn)工人都熟知自己的安全職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

(2)建立安全生產(chǎn)保證體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。

(3)牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,切實(shí)做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查整改評(píng)比工作,做到但不傷害,堅(jiān)持安全值日,隨負(fù)責(zé)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)安全。

(4)堅(jiān)持持證上崗制度特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。中小型機(jī)械必須定機(jī)定人,機(jī)操人員必須經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)后,經(jīng)考核合格后才允許操作。施工員、質(zhì)量員、安全員等必須持證上崗。

(5)設(shè)專職安全員,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全工作,做到現(xiàn)場(chǎng)有工人就有安全人員值班。

(6)所有施工現(xiàn)場(chǎng)需動(dòng)用明火,用電焊,均需要有安全監(jiān)督人員在場(chǎng),嚴(yán)防火災(zāi),各施工點(diǎn)配備足夠的消防器材。

(7)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,安全交底與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行,安全交底必須結(jié)合集體操作,有針對(duì)性。

(8)建立安全監(jiān)督制度,消除事故隱患,杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生,班組有權(quán)拒絕違章指揮,并有權(quán)將違章行為越級(jí)上報(bào)。

(9)施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人必須學(xué)習(xí)和熟悉掌握當(dāng)?shù)匚拿鲀?yōu)質(zhì)施工手冊(cè),嚴(yán)格對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)管理。

第18篇 治安防范教育培訓(xùn)規(guī)章制度范本

為了加強(qiáng)學(xué)校安全管理,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序,保障師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家教育行政部門(mén)有關(guān)規(guī)章,制定本暫行規(guī)定。

一、安全防范

1.每位教職員工都應(yīng)當(dāng)樹(shù)立安全第一的思想,做到以預(yù)防為主,強(qiáng)化防范措施,開(kāi)展群防群治。

2.加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房、生活用水的管理,嚴(yán)防壞人投毒破壞,預(yù)防食物中毒事故。

3.加強(qiáng)對(duì)安全防火工作的宣傳和防范,完善重點(diǎn)防火部位的防火設(shè)施,配齊配足滅火器材,預(yù)防火災(zāi)事故。

4.嚴(yán)格用電管理制度,對(duì)學(xué)校線路經(jīng)常進(jìn)行檢查維修,及時(shí)更換老化或不符合要求的線路,禁止超負(fù)荷或違章用電。

5.學(xué)校_、大型活動(dòng)、做操、放學(xué)及遇有緊急情況,班主任及跟班教師要到位,組織學(xué)生有秩序地下樓梯,防止因擁擠、踩踏造成傷亡。

6.學(xué)校體育、藝術(shù)場(chǎng)地、器材及體育、藝術(shù)等教學(xué)活動(dòng)均應(yīng)符合運(yùn)動(dòng)安全要求。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度應(yīng)適合學(xué)生身體狀況,嚴(yán)防運(yùn)動(dòng)安全事故。學(xué)生上體育課,教師必須跟班、帶隊(duì),現(xiàn)場(chǎng)組織指導(dǎo),以防發(fā)生意外傷亡。

7.對(duì)于要求接學(xué)生放學(xué)的家長(zhǎng),教師一定要確認(rèn)其身份才能將學(xué)生交其接走。

8.學(xué)校勞動(dòng)教育及衛(wèi)生等工作,應(yīng)當(dāng)注意學(xué)生年齡和體質(zhì)條件,禁止學(xué)生爬高、登窗臺(tái)、翻欄桿進(jìn)行打掃,不準(zhǔn)學(xué)生隨意觸動(dòng)電器。

9.學(xué)生實(shí)驗(yàn)應(yīng)充分考慮安全保護(hù)措施,實(shí)驗(yàn)課教學(xué)要有科學(xué)的操作程序和具體要求,嚴(yán)防學(xué)生接觸易爆易燃、有毒有害的物質(zhì)。有關(guān)實(shí)驗(yàn)老師要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)防實(shí)驗(yàn)事故。

10.學(xué)校電腦室要防止電路電線的損壞,保護(hù)電器設(shè)備的正常使用,經(jīng)常進(jìn)行維修,由電腦專任教師負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)電線有異味要及時(shí)上報(bào)總務(wù)處予以妥善處理。

11.禁止學(xué)生進(jìn)行不安全的活動(dòng)游戲,嚴(yán)禁跳樓梯、爬欄桿、翻圍墻、在樓梯走道奔跑跳躍、追逐打鬧、隨帶利器火種。教育學(xué)生注意校外交通安全和用電用火安全。班主任要向?qū)W生經(jīng)常傳授自護(hù)自救的生活安全常識(shí)。

12.實(shí)行學(xué)生外出春游、參觀、參加社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)的報(bào)批制度,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自組織。學(xué)?;蚰昙?jí)(班級(jí)),獲準(zhǔn)后應(yīng)周密安排,精心組織。并有安全保障措施。

13.學(xué)校門(mén)衛(wèi)值班人員嚴(yán)格值勤保衛(wèi)和夜間巡邏制度,并做好來(lái)訪人員的登記工作,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和師生人身安全。

14.學(xué)校配置消防設(shè)備,在消防部門(mén)配合下進(jìn)行防火滅火知識(shí)教育,總務(wù)處、校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)做好。

15.學(xué)校注重衛(wèi)生防疫工作,做好傳染病、流行病的預(yù)防、控制工作,做好預(yù)案,嚴(yán)防傳染病流行。

二、教育培訓(xùn)管理

1.安全教育培訓(xùn)管理工作,由分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé),并列入學(xué)校工作的重要議事日程。

2.學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施安全教育培訓(xùn)工作。校內(nèi)各有關(guān)部門(mén)或人員應(yīng)分工協(xié)作,積極配合。貫徹預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持教育先行,齊抓共管,群防群治的原則,共同做好教育培訓(xùn)工作。學(xué)校的每個(gè)教職工都有維護(hù)教學(xué)秩序,保護(hù)學(xué)生人身和財(cái)產(chǎn)安全的義務(wù)。

3.堅(jiān)持經(jīng)常性和階段性相結(jié)合的原則,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行家庭生活、戶外活動(dòng)、社會(huì)生活、交通、消防等安全知識(shí)教育和自護(hù)自救技能培訓(xùn),在學(xué)生中開(kāi)展普及法律知識(shí)教育,貫徹《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生增強(qiáng)法制意識(shí)和紀(jì)律觀念,鍛煉和提高學(xué)生自護(hù)自救能力。

4.定期(每學(xué)期至少一次)組織門(mén)衛(wèi)、食堂等專業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和治安防范技能的教育培訓(xùn)以及全體教職工的法律知識(shí)教育和治安防范意識(shí)、技能的教育培訓(xùn)。抓好門(mén)衛(wèi)管理、課外活動(dòng)安全管理、學(xué)生日常行為管理、防火安全管理、校園秩序安全管理、大型_安全管理以及學(xué)校重點(diǎn)要害部位的安全管理等,避免各類事故發(fā)生。

5.學(xué)生必須遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,在日常教學(xué)及各項(xiàng)活動(dòng)中,聽(tīng)從指揮,服從管理,遵守公德,注重自己人身和財(cái)產(chǎn)安全。

第19篇 醫(yī)保局干部培訓(xùn)規(guī)章制度

一、為提高本局干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)機(jī)關(guān)高效能管理的需要,更好地履行職責(zé),對(duì)機(jī)關(guān)干部職工實(shí)行培訓(xùn)制度。

二、機(jī)關(guān)干部職工培訓(xùn)貫徹理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)用一致、按需施教、講求實(shí)效的原則,按照工作性質(zhì)、職能和職位的要求,有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)和wto等知識(shí)的培訓(xùn)。

三、我局對(duì)職工培訓(xùn)一是要積極按時(shí)完成組織、人事部門(mén)安排的調(diào)訓(xùn)任務(wù);二是根據(jù)本單位工作特點(diǎn)適時(shí)開(kāi)展對(duì)口業(yè)務(wù)培訓(xùn),年初要有培訓(xùn)計(jì)劃,尤其是要抓好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的培訓(xùn),要聯(lián)系好教材、師資、場(chǎng)地等。

四、對(duì)新進(jìn)入本局的人員進(jìn)行初任培訓(xùn),在試用期間進(jìn)行,培訓(xùn)時(shí)間不少于10天。培訓(xùn)合格者方能任職定級(jí),未參加初任培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者不能任職定級(jí)。

五、對(duì)晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員要配合組織、人事部門(mén)進(jìn)行任職培訓(xùn),應(yīng)在到職前完成,確有困難的,應(yīng)先到職后培訓(xùn),但須在到職1年內(nèi)完成,培訓(xùn)時(shí)間不少于30天。晉升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工作人員,都必須參加規(guī)定的任職培訓(xùn),不合格者允許補(bǔ)訓(xùn)一次。

六、根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要,可隨時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要是專業(yè)知識(shí)和工作技能培訓(xùn)。未經(jīng)專門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者,不得參加專門(mén)業(yè)務(wù)工作。

七、對(duì)全體干部職工進(jìn)行以增新、補(bǔ)充、拓寬豐關(guān)知識(shí)為目的的更新知識(shí)培訓(xùn),每5年為一周期,每人每年參加更新知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間不少于7天,可采取集中時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。

八、堅(jiān)持培訓(xùn)與使用相結(jié)合,把培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)成績(jī)視為工作成績(jī),把參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的考核結(jié)果記入本人檔案,作為年度考核確定等次的重要依據(jù)之一。

第20篇 培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度范本

彩妝造型培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度

1、敬業(yè)愛(ài)生,遵循教育規(guī)律,服從學(xué)校負(fù)責(zé)人安排,勤懇工作。

2、衣著整潔,舉止文雅,談吐文明,以身作則,為人師表。

3、嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范,切實(shí)把握所任班級(jí)教材的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)教法,堅(jiān)持做到:認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真布置與批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真考核。

4、遵守課堂教學(xué)紀(jì)律,不遲到,不早退,不曠課,不隨意離開(kāi)課堂或做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情,上課期間不得接聽(tīng)電話。

5、教師講課應(yīng)精神飽滿,儀表端莊,教態(tài)親切,舉止從容,語(yǔ)言清晰、生動(dòng),照顧全局,盡量照顧該課程接受能力弱者。

6、教師應(yīng)具備一定的職業(yè)道德水準(zhǔn)和良好師德,與學(xué)生交流,注重堅(jiān)持賞識(shí)教育理念,自覺(jué)做到不講教育忌語(yǔ)。

7、班主任老師每天做好學(xué)生考勤工作,組織學(xué)生打掃教室衛(wèi)生,負(fù)責(zé)班級(jí)設(shè)施的監(jiān)管.

8、對(duì)取得教育教學(xué)成果和對(duì)學(xué)校作出重大貢獻(xiàn)的教師,學(xué)校給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

9、教師獎(jiǎng)金按教學(xué)成果發(fā)放.

10、如有違反第1至第7條規(guī)定三次者,一律開(kāi)除,發(fā)放工資100至500元不等。

此規(guī)定解釋權(quán)歸彩妝造型培訓(xùn)學(xué)校所有。

舞蹈藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度

一、請(qǐng)學(xué)員在規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間提前10到20分鐘到校,不遲到,不早退,并在上課前換好舞蹈服舞蹈鞋。

二、請(qǐng)不要在教室內(nèi)大聲喧嘩,追逐打鬧,嚴(yán)禁攀爬把桿和窗臺(tái)。

三、請(qǐng)不要在教室內(nèi)吃零食,請(qǐng)保持教室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,把垃圾投入垃圾桶內(nèi)

四、上課時(shí)不準(zhǔn)交頭接耳,有事和老師舉手打報(bào)告。

五、學(xué)員上下課必須有家長(zhǎng)接送,家長(zhǎng)送完學(xué)員請(qǐng)主動(dòng)離校。

六、學(xué)員有事或有病請(qǐng)?zhí)崆按螂娫捳?qǐng)假,否則按曠課處理不予補(bǔ)課或往后推課。

七、學(xué)員學(xué)費(fèi)請(qǐng)?zhí)崆耙辉陆积R,否則學(xué)費(fèi)到期后停課處理,學(xué)費(fèi)交后一月概不退費(fèi)。

八、比賽和演出請(qǐng)積極參加,遵守紀(jì)律聽(tīng)從帶隊(duì)老師的指揮,按時(shí)到達(dá)比賽或演出地點(diǎn),有事不能去請(qǐng)?zhí)崆昂屠蠋熣f(shuō)明,否則后果自負(fù)。

九、對(duì)于訓(xùn)練好的學(xué)員可以送去專業(yè)的舞蹈學(xué)校深造和推薦工作。

培訓(xùn)管理規(guī)章制度(20篇范文)

為加強(qiáng)培訓(xùn)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)章制度。第一章、培訓(xùn)公司對(duì)老師的管理制度教學(xué)是培訓(xùn)公司的核心,老師是執(zhí)行者,所以對(duì)…
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