目錄清單
1. 生產(chǎn)計劃與調(diào)度管理
2. 原料采購與質(zhì)量管理
3. 生產(chǎn)過程控制
4. 設(shè)備維護與安全管理
5. 產(chǎn)品檢驗與放行
6. 員工培訓(xùn)與行為規(guī)范
7. 應(yīng)急預(yù)案與持續(xù)改進
重點內(nèi)容
1. 生產(chǎn)計劃與調(diào)度管理 - 根據(jù)市場需求，制定月度、周度及每日生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)能合理分配。 - 實施動態(tài)調(diào)度，應(yīng)對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況，保證生產(chǎn)流程順暢。
2. 原料采購與質(zhì)量管理 - 嚴格篩選供應(yīng)商，確保原料來源可靠，符合食品安全標準。 - 建立原料驗收制度，對每批原料進行質(zhì)量檢測，不合格原料不得投入使用。
3. 生產(chǎn)過程控制 - 執(zhí)行標準化作業(yè)程序，確保每一步生產(chǎn)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標準。 - 定期檢查生產(chǎn)設(shè)備，防止因設(shè)備故障導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題。
4. 設(shè)備維護與安全管理 - 制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，定期進行維護，確保設(shè)備正常運行。 - 加強現(xiàn)場安全管理，定期進行安全檢查，預(yù)防事故的發(fā)生。
5. 產(chǎn)品檢驗與放行 - 對成品進行全面的質(zhì)量檢驗，確保符合企業(yè)內(nèi)部及國家食品安全規(guī)定。 - 只有通過檢驗的合格產(chǎn)品才能放行，不合格產(chǎn)品需進行追溯并及時處理。
6. 員工培訓(xùn)與行為規(guī)范 - 定期開展食品安全和操作技能的培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。 - 建立員工行為準則，強調(diào)遵守規(guī)章制度，保持良好的工作環(huán)境。
7. 應(yīng)急預(yù)案與持續(xù)改進 - 制定詳細的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能發(fā)生的生產(chǎn)事故或食品安全事件。 - 定期評估生產(chǎn)管理效果，查找不足，持續(xù)改進生產(chǎn)流程和管理制度。
措施
1. 建立全面的質(zhì)量管理體系，包括iso 22000或其他相關(guān)認證，以提高產(chǎn)品質(zhì)量保證。
2. 引入先進的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控與分析，提升生產(chǎn)效率。
3. 加強與科研機構(gòu)的合作，引入新技術(shù)、新工藝，提高產(chǎn)品的競爭力。
4. 定期組織安全生產(chǎn)演練，增強員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
5. 設(shè)立質(zhì)量獎勵機制，鼓勵員工積極參與質(zhì)量改進活動，營造全員參與的品質(zhì)文化。
6. 定期邀請第三方審計機構(gòu)進行審核，確保生產(chǎn)管理制度的有效執(zhí)行和持續(xù)優(yōu)化。
以上各項措施旨在保障食品安全，提高生產(chǎn)效率，同時也為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
生產(chǎn)管理制度食品公司范文
第1篇 生產(chǎn)管理制度食品公司
食品公司生產(chǎn)管理制度
一、目的
為建立健全生產(chǎn)計劃管理體制,理順生產(chǎn)計劃的執(zhí)行程序,提高計劃執(zhí)行率,確保生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,特制定本管理制度。
二、適用范圍
本辦法適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)及為生產(chǎn)服務(wù)的相關(guān)單位。
三、職責
(一)、營銷公司、外貿(mào)部負責市場需求計劃的提報。
(二)、計劃部負責公司生產(chǎn)任務(wù)的編制、下達(在接到市場需求計劃后,必須在10小時內(nèi)匯總編制各車間生產(chǎn)計劃通知單),檢查、監(jiān)督、落實計劃執(zhí)行情況。負責各生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行單位的考核及作息匯總落實。
(三)、生產(chǎn)部負責公司各生產(chǎn)任務(wù)計劃的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度、調(diào)整、控制工作。負責各生產(chǎn)類資源的平?,計劃可執(zhí)行性信息的收集、分析、反饋和調(diào)整。
(四)、各車間根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)通知單,負責制定各日時區(qū)生產(chǎn)任務(wù)及其他各日時區(qū)生產(chǎn)任務(wù)計劃,并組織實施。
(五)、外貿(mào)部:
1、負責客供面料、輔料進廠計劃的跟蹤落實、確定、反饋。
2、在接到客戶確認信息后,必須在8小時以內(nèi)編制提報自備料等備料通知單,并跟蹤落實備料情況。(外貿(mào)部提供樣卡必須準確,由部門經(jīng)理簽字確認后方可生效。)備料通知單要有工藝圖示、樣卡、板號(樣品)以及面、輔料幅寬,若無板號、無圖示,應(yīng)說明同哪個款。
3、客戶中途更改工藝或更改輔料,外貿(mào)部必須及時將更改資料提報給計劃部、供應(yīng)部、技術(shù)部、輔料庫。
4、根據(jù)客戶提供的產(chǎn)量配比,編制提報生產(chǎn)任務(wù)通知單及相關(guān)工藝技術(shù)資料。生產(chǎn)任務(wù)通知單必須標明面、輔料庫存情況和到廠時間(約數(shù)也行)以及客供面料單耗。
(六)、車間生產(chǎn)計劃管理職責
1、根據(jù)制定日時區(qū)生產(chǎn)任務(wù),分解各工序日時區(qū)生產(chǎn)任務(wù),并組織落實、執(zhí)行。
2、負責每日生產(chǎn)任務(wù)完成情況報計劃部。并對本車間生產(chǎn)任務(wù)情況進行落實、考核。
3、負責對上道工序滿足其本車間生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行情況,進行落實、考核。
4、負責各生產(chǎn)任務(wù)完成后的分析及面、輔料的出(退)庫手續(xù)(清完計劃后必須在兩天內(nèi)寫出計劃分析報核算部)。
5、縫制車間必須按日時區(qū)生產(chǎn)計劃,將產(chǎn)品均勻轉(zhuǎn)下道工序。
6、負責各種用料情況的反饋,若因更改工藝或一些特殊情況造成用料單耗的變更,應(yīng)及時填寫用料單耗調(diào)整單,由技術(shù)部通知外貿(mào)部,供應(yīng)部簽字后交計劃部,防止阻礙生產(chǎn)進行的現(xiàn)象發(fā)生。
(七)、供應(yīng)部計劃管理職責
1、根據(jù)計劃部下達的面料計劃通知單和營銷公司下達的團定、零活面料采購計劃,結(jié)合各面、輔料庫存情況,必須在10小時內(nèi)提報面、輔料采購計劃,按期保質(zhì)保量的組織采購到位。
2、并對面、輔料采購計劃完成信息,以工作聯(lián)系單的及時反饋各相關(guān)部門。
(八)、庫管員計劃管理職責
1、根據(jù)計劃部下達的生產(chǎn)任務(wù)通知單和各車間制定的日時區(qū)生產(chǎn)任務(wù)計劃,組織清點落實各面、輔料,并對庫存不足的面輔料,編制采購計劃報供應(yīng)部組織采購。
2、按生產(chǎn)計劃耗量一次性或按各車間日時區(qū)計劃組織,清點發(fā)放各種輔料、標、牌等。
3、負責對客供、自備、面、輔料到貨信息及時反饋給供應(yīng)部、外貿(mào)部、計劃部、生產(chǎn)部、營銷公司。
(九)、營銷公司計劃管理職責
1、根據(jù)市場需求計劃結(jié)合庫存成品和面料,填寫面料采購計劃報計劃部。
2、負責團訂、零活計劃的接收、匯總、傳遞,并做好調(diào)度落實工作。
3、負責物流車輛配貨計劃的的編制、傳遞工作。
4、專賣店團訂業(yè)務(wù)或工裝類產(chǎn)品款式改變,必須反饋給技術(shù)部,做好樣板及輔料的配備(提報數(shù)量及樣品)
(十)、技術(shù)部計劃管理職責
1、負責各種面、輔料工藝單耗定額計劃的確定,樣品、樣板、制作工藝文件的編制。
2、負責計劃單耗的更改通知,計劃單耗的通知,計劃單耗與排版單耗出現(xiàn)增減情況,應(yīng)及時以書面形式通知計劃部、外貿(mào)部,能使計劃單耗得到及時調(diào)整。
(十一)、維修部計劃管理職責
根據(jù)設(shè)備使用年限、易損件使用更換周期和日常維修備件,編制設(shè)備維護、維修計劃、配件采購計劃,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。
四、管理程序
(一)、根據(jù)市場(團訂、零活)需求和外貿(mào)訂單計劃,計劃部根據(jù)各車間產(chǎn)量定額編制月度、周度、日時區(qū)生產(chǎn)計劃并下發(fā),以便生產(chǎn)部、各車間安排生產(chǎn)及內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)整工作。
(二)、日常計劃管理程序
1、生產(chǎn)任務(wù)下達后,生產(chǎn)部根據(jù)各面、輔料備料情況,在不影響生產(chǎn)流水線正常運行的狀態(tài)下,根據(jù)交期先后順序,組織安排生產(chǎn)。
2、外貿(mào)部與客戶洽談確定的產(chǎn)品生產(chǎn)計劃,在收到客戶對樣品的確認信息后,必須在8小時以內(nèi),編制完成生產(chǎn)計劃備料單報計劃部,計劃部在接到外貿(mào)部的備料計劃通知單后,必須在6小時以內(nèi)編制完成備料計劃通知單,并監(jiān)督各相關(guān)部門必須在24小時以內(nèi)及時準確的完成各項確認工作。
3、各車間嚴格按照日時區(qū)計劃組織生產(chǎn),并對各上道工序車間供應(yīng)的工序產(chǎn)品做好協(xié)調(diào),以滿足生產(chǎn)需求。
4、各車間根據(jù)下道工序車間日時區(qū)計劃中標注的品種、數(shù)量,在規(guī)定時間內(nèi)組織生產(chǎn),確保按時區(qū)組織到位,保證后道工序車間日時區(qū)生產(chǎn)任務(wù)的完成。
(三)、營銷公司根據(jù)各專賣店提報的發(fā)貨申請,匯總編制配貨計劃,每天上午11點,下午4點報成品庫配貨。
(四)、各專賣店通過網(wǎng)絡(luò)、傳真申請的零活計劃要及時整理、打印、登記,每天下午4點報計劃部,計劃部必須在8小時以內(nèi),編制根據(jù)相關(guān)車間生產(chǎn)任務(wù)進度,下達零活生產(chǎn)任務(wù)。營銷公司、計劃部共同落實計劃完成情況。
(五)、各車間每天8點30分將生產(chǎn)任務(wù)完成情況報生產(chǎn)計劃部,并對上工序?qū)ζ錆M足率進行統(tǒng)計和考核。
(六)、工藝單耗定額確定
1、樣品生產(chǎn)單耗在樣品未確定前為臨時性工藝單耗執(zhí)行,樣品客戶確認后技術(shù)部重新核定工藝單耗定額,報外貿(mào)部(跟單員)、計劃部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部。
2、成本核算部、計劃部、跟單員,跟蹤、落實單耗執(zhí)行情況,并對單耗執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時進行調(diào)整和做出考核意見。
3、根據(jù)外貿(mào)部訂單計劃按時完成樣板(上衣3天,下衣2天)、樣品(上衣2天,下衣1天)的制作生產(chǎn)任務(wù)。
(七)、計劃部編制下達的生產(chǎn)任務(wù)通知單,必須按先后順序經(jīng)外貿(mào)部經(jīng)理、跟單員、輔料庫、供應(yīng)部、生產(chǎn)經(jīng)理對面輔料單耗定額、及各種輔料、標牌庫存數(shù)量進行嚴格審核簽字確認
后,由總經(jīng)理批準下達。
(八)、生產(chǎn)任務(wù)通知單審核確認人,在完成審核確認后必須簽注生產(chǎn)任務(wù)通知單收到時間和完成時間。
五、考核
1、各相關(guān)部門必須按職責要求認真報送生產(chǎn)計劃,自備輔料計劃,每發(fā)生一次不按職責要求執(zhí)行,考核責任人績效分10分。
2、因報送不及時,影響生產(chǎn)計劃運行和外貿(mào)訂單交期的完成,考核責任人績效分30分,考核部門責任人績效分20分。造成客戶提出索賠時,由相關(guān)部門責任人,部門責任人承擔全部經(jīng)濟賠償責任。
3、計劃部沒有按職責要求對生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況,實施監(jiān)督、檢查,對沒有按時完成生產(chǎn)任務(wù)的車間,提出考核意見,考核部門負責人績效分20分。
4、因各類面、輔料采購計劃提報不及時,影響生產(chǎn)計劃完成,考核相關(guān)責任人績效50分,考核部門責任人績效分30分。
5、不能在規(guī)定的8小時內(nèi)完成備料計劃通知單的提報,不能在10小時內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)通知單的編制傳遞,不能在6小時內(nèi)完成備料計劃的編制,不能在24小時以內(nèi)及時準確的完成單耗確定,庫存輔料,標牌數(shù)量的確認等到各項工作,每項考核責任人績效分20分,考核部門負責人績效分10分。
6、經(jīng)確定的產(chǎn)品單耗、確認的庫存輔料,標牌等數(shù)量不準確,影響生產(chǎn)計劃的完成,每次考核確定、確認責任人績效分20分,考核部門負責人績效分10分。
7、因各類面、輔料采購計劃組織落實不到位,影響生產(chǎn)計劃的完成,考核責任人績效分20分?？己瞬块T負責人績效分10分。造成停工待料時,責任人和部門負責人承擔全部停工待料損失。
8、各部門提報的各項計劃接收部門必須填寫計劃完成時間,否則由提報部門提出考核意見報企管部,由企管部落實考核,情況屬實追加考核責任人績效分10分。
9、對下達的生產(chǎn)任務(wù)因調(diào)度、協(xié)調(diào)、控制不力,沒有按時完成,造成工人加班加點時,考核責任人、部門責任人績效分20分,考核分管領(lǐng)導(dǎo)績效分10分。
10、部門、車間之間發(fā)生影響生產(chǎn)任務(wù)進度時,被影響部門、車間必須對影響部門、車間按規(guī)定要求進行考核或提出考核意見報企管部,未考核或未提考核意見時,考核被影響部門、車間責任人績效分20分。同時,考核影響部門、車間責任人績效分10分。
11、因?qū)徍瞬徽J真造成剩余輔料超過總耗用量的3.0% 部分,按審核人責任大小承擔損失(采購價格)。
12、審核確認人不簽注生產(chǎn)任務(wù)通知單收到和完成時間,造成責任無法認定時,由該審核確認人承擔全部責任。
13、因供應(yīng)部超采購計劃造成的輔料剩余,按采購價格賠償損失。
14、因編制計劃不認真,造成供應(yīng)部采購的面、輔料不用,造成的損失由跟單員、計劃部相關(guān)責任人、審核人根據(jù)責任大小承擔賠償損失。
15、每個計劃清完后必須在兩天內(nèi)寫出計劃分析報核算部(清計劃以各個車間為單位),一次不報考核負責人績效分20分。
16、所以計劃因面料原因未裁齊的,必須在當天把所有剩余輔料退庫,發(fā)現(xiàn)一次不退庫,考核負責人績效分20分。
17、裁完活后必須把每一板的布頭栓飛子,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定栓飛子,考核負責績效分10分。
18、不按計劃發(fā)活,配活不及時,發(fā)生一次考核車間主任績效分10分。
19、縫制車間必須按日時區(qū)生產(chǎn)計劃均勻過活,發(fā)現(xiàn)一次過活不均勻,考核負責人績效分10分。
20、各車間每天8點30分不報計劃進度情況,每發(fā)生一次,考核負責人績效分10分。
21、各車間產(chǎn)品入活數(shù),必須與入活單相符,因工作不認真造成數(shù)據(jù)不符,責任沒法認定時,考核上、下道工序責任人績效分10分,車間負責人績效分10分。
六、附則
第2篇 高速公司房建工程安全生產(chǎn)管理目標制度
1、領(lǐng)導(dǎo)負責制。企業(yè)法定代表人和項目經(jīng)理是本高速公路建設(shè)項目的安全生產(chǎn)第一負責人,對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負全面的領(lǐng)導(dǎo)責任,分管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理或總工程師(技術(shù)負責人)應(yīng)負具體的領(lǐng)導(dǎo)責任,在分管工作中涉及安全工作內(nèi)容人員也應(yīng)承擔相應(yīng)的責任。
2、加強領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入本部門、本單位的重要議事日程,指定安全生產(chǎn)工作計劃和年度計劃,至少每季度召開一次安全專題會議,認真總結(jié)施工過程中存在的或發(fā)生的安全事故和隱患,研究解決工作中的安全生產(chǎn)重大問題。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作同時,要同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,并認真組織實施。工作應(yīng)細致具體,落到實處。
3、嚴格執(zhí)行國家、省、廳、市政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,及時傳達貫徹落實***、國務(wù)院、省委、省政府、交通廳對安全工作的各項決定、指示和工作部署,結(jié)合本單位工作實際、制訂有關(guān)安全生產(chǎn)的具體措施,并認真組織落實。
4、建立完善以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全管理機構(gòu)和各項安全管理制度,建立健全以項目經(jīng)理為組長,相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,作為各項目部的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和管理機構(gòu),配備與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的專職安全管理人員。
5、加強事故防范工作。建設(shè)項目必須按有關(guān)基本建設(shè)程序進行。完善本部門的質(zhì)量保證體系,程序上環(huán)環(huán)相扣,責任上層層分解,真正做到防范于未然.在某些重要工作中,應(yīng)及時辦理各種相關(guān)手續(xù),嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的各項審批制度。如炸藥、油庫、油罐、雷管等危險物品的購、運、儲、用等相關(guān)環(huán)節(jié)的審批手續(xù);爆破工程的開工以及特種設(shè)備設(shè)施或特種場所的安全評估等。對事故隱患有前瞻性的思維,善于發(fā)掘和發(fā)現(xiàn),并及時處理或整改,對一時不能消除的重大事故隱患,必須采取嚴密的保護措施,防止事態(tài)進一步發(fā)展。施工現(xiàn)場的文明施工問題要引起重視,嚴格按監(jiān)理要求進行,尤其是交通安全。
6、積極開展安全宣傳教育活動。對項目部所有工程技術(shù)人員和工程管理人員,以及施工單位的勞務(wù)人員應(yīng)采取多種形式的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),組織開展好至少每月兩次班組的安全日學(xué)習活動,增強全員安全意識,提高職工隊伍的整體安全素質(zhì)。安全教育宣傳覆蓋率大于80%以上,職工的三級安全教育率達到100%,特殊工種的專業(yè)人員執(zhí)證上崗率達到100%.
7、做好職工勞動保護工作,按國家規(guī)定及時發(fā)放有關(guān)職工的勞動保護用品,認真徹實國家有關(guān)勞動保護的政策。
8、嚴格各類傷亡事故報告制度。凡屬于重大事故的必須在2小時內(nèi)及時上報高級駐地辦、總監(jiān)辦和業(yè)主協(xié)調(diào)辦。
第3篇 供電公司安全生產(chǎn)管理及培訓(xùn)制度
第一章?總則
第一條? 為加強新農(nóng)村電力工程服務(wù)有限公司的安全管理工作，規(guī)范公司及所屬企業(yè)各級人員和職能部門的安全職責，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進新農(nóng)村電力工程有限公司生產(chǎn)經(jīng)營健康快速發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及省公司、**供電有限責任公司的有關(guān)規(guī)程規(guī)定，特制定本制度。
第二條? 公司安全理工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。各級行政一把手是安全生產(chǎn)第一責任人。
第三條? 公司的安全生產(chǎn)目標是實現(xiàn)無生產(chǎn)人身重傷、死亡事故；無重、特大火災(zāi)責任事故；無重、特大設(shè)備事故；無重、特大交通責任事故。
第四條? 公司的行政領(lǐng)導(dǎo)對公司的安全生產(chǎn)負全責，黨支部、工會組織應(yīng)起到保證和監(jiān)督作用，互相配合搞好職工的安全思想教育，開展群眾安全監(jiān)督活動。
第二章?安全生產(chǎn)目標管理
第五條? 安全生產(chǎn)目標
（一）不發(fā)生人身死亡事故；
（二）不發(fā)生人身重傷事故和群傷事故；
（三）不發(fā)生重大交通事故；
（四）不發(fā)生重大施工機械設(shè)備事故；
（五）不發(fā)生重大火災(zāi)事故；
第六條? 安全管理工作目標
公司特種作業(yè)人員持證上崗率100%，特種設(shè)備持證運行率100%，設(shè)備完好率80%，各級檢查合格率100%。
第七條? 實現(xiàn)目標的主要措施
（一）建立健全各級安全生產(chǎn)責任制；
（二）遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)操作規(guī)程；
（三）保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；
（四）督促、檢查安全生產(chǎn)工作、及時消除安全隱患。
第八條? 目標的考核與獎勵辦法
（一）班組考核，每季度由下屬工程建設(shè)部依據(jù)**縣新農(nóng)村電力工程有限公司《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》進行獎懲。
（二）工程部考核，在工程結(jié)束后，由公司安監(jiān)部進行考核，依據(jù)**縣新農(nóng)村電力工程服務(wù)有限公司《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》和《工程項目安全風險抵押金管理》進行獎懲。
（三）工程隊考核，年終由公司安生部進行考核，依據(jù)《**供電公司三項責任制考核管理暫行辦法》和**縣新農(nóng)村電力工程服務(wù)有限公司《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》進行獎懲。
第三章? 管理機構(gòu)
第九條? 公司成立以經(jīng)理為主任（組長）的安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo) 小組，領(lǐng)導(dǎo)所屬公司的安全工作。
第十條? 公司根據(jù)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》，結(jié)合自身業(yè)務(wù)的特點，設(shè) 置相應(yīng)的安監(jiān)部，安監(jiān)人員具有中專以上學(xué)歷或中級及以
上職稱。安監(jiān)人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定。
第十一條 從事電力檢修，安裝的施工單位，其規(guī)模在50人以上的 應(yīng)有專職安全員，不足50人的可設(shè)兼職安全員。
第十二條 公司的各基層建安單位、班組均應(yīng)有專職或兼職的安全員。公司自上而下分健全安全網(wǎng)絡(luò)，開成強有力的安全管理體系。
第四章?? 事故調(diào)查、分析、統(tǒng)計、報告
第十三條 公司應(yīng)嚴格執(zhí)行國家分布的《安全生產(chǎn)法》、國家電力公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查》；搞好事故的調(diào)查、統(tǒng)計、報告；
按時向有關(guān)上級主管部門和安全生產(chǎn)部門上報統(tǒng)計報表，做到及時、準確、完整。
第十四條 公司發(fā)生特大、重大、人身死亡、兩人以上的重傷事故，重大火災(zāi)及重大交通事故應(yīng)立即報告上級安全機構(gòu)，同時以最快方式報告省公司有關(guān)主管部門，并按規(guī)定日期報出書面調(diào)查報告。
第十五條 調(diào)查事故要堅持“四不放過”（事故原因不清楚不放過，
事故責任者沒有受到處罰不放過，群眾和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過）的原則；應(yīng)做好公司事故的綜合統(tǒng)計分析，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報和向職工公布事故發(fā)生的類別、原因、責任和防范措施。
第十六條 公司發(fā)生生產(chǎn)事故，構(gòu)成電力生產(chǎn)事故的按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行，其他事故按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五章??? 獎?? 懲
第十七條 安全工作要實行重獎重罰。公司對施工部門應(yīng)建立有明確的安全獎懲制度，做到獎懲分明，明令公布；公司應(yīng)設(shè)立 安全獎勵基金，專項使用。
第十八條 對為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，為消除重大隱患，防止、避免生產(chǎn)事故做出貢獻的集體和個人，應(yīng)給予表彰和獎勵，
貢獻顯著者給予重獎。
第十九條 對發(fā)生責任事故的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責任者應(yīng)根據(jù)情 況給予經(jīng)濟處罰和行政處分，情節(jié)惡劣的應(yīng)給予重罰。
第六章?? 附? 則
第二十條 本制度如與上級有關(guān)文件相觸，以上級文件為準。
第二十一條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
**縣新農(nóng)村電力工程服務(wù)有限公司
第4篇 公司安全生產(chǎn)管理制度
一、總則
為了保護公司員工在工作過程中的安全和健康，促進公司經(jīng)營活動能夠順利的開展下去，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本規(guī)定。
公司所有員工必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
外出作業(yè)員工的績效考核與安全生產(chǎn)和文明施工行為直接嚴格掛鉤，必須嚴格按照本安全制度的要求執(zhí)行。
二、高處作業(yè)人員要求
1、相關(guān)技術(shù)人員必須掌握高空作業(yè)工種專業(yè)技術(shù)及規(guī)程。
2、凡參加高處作業(yè)的人員應(yīng)進行體格檢查，經(jīng)醫(yī)生診斷患有不宜從事高處作業(yè)病癥的人員不得參加高處作業(yè)。
3、從事高空作業(yè)的人員必須持有高空作業(yè)操作證，并嚴禁高空操作人員在精神不佳、熬夜或酒后、身體不適等情況下作業(yè)。
4、高處作業(yè)時防護用品要穿戴整齊，必須將衣袖、褲腳扎緊，需佩戴安全帽，穿軟底防滑鞋，嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，高處作業(yè)不準穿硬底鞋或帶釘易滑的鞋靴(女同志需將頭發(fā)放進安全帽內(nèi)，不得穿裙子)。 2米以上登高作業(yè)，須系好安全帶，安全帶應(yīng)掛在上方的牢固可靠處，懸掛端長度不大于1m。
5、新入職員工，必須經(jīng)過公司安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。
6、作業(yè)人員初次上崗前，須由部門經(jīng)理或小組長對其進行安全技術(shù)交底。
7、作業(yè)人員需定期對所有的登高工具和安全工具(如安全帽、安全帶、梯子等)進行檢查，確保安全可靠。嚴禁冒險作業(yè)。
8、高處作業(yè)人員應(yīng)佩帶工具包，所有的工具、零件、材料必須裝入工具包。運送設(shè)備時須使用專用保險繩，并對保險繩定期檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患時及時報廢;登高時手中嚴禁拿物件，并必須從指定路線上下;傳遞物品時嚴禁拋擲，嚴禁高處向底處拋擲材料、工具及雜物。
9、高處作業(yè)人員不得在無遮攔處休息，防止墜落。
10、非相關(guān)技術(shù)人員不得攀登高處，登高參觀的人員應(yīng)由專人陪同，并嚴格遵守有關(guān)安全規(guī)定。
三、高處作業(yè)環(huán)境要求
1、遇四級以上強風、大雨、雷電、雪霧等惡劣天氣，應(yīng)停止露天高處作業(yè)。
2、特殊高處作業(yè)應(yīng)與地面設(shè)聯(lián)系信號或通信裝置，并由專人負責。
3、在夜間或光線不足的地方進行高處作業(yè)必須設(shè)置足夠的照明設(shè)施，否則禁止施工。
4、在氣溫高于35度進行露天作業(yè)時，應(yīng)給技術(shù)支持人員配備防暑降溫藥及飲料。
5、高處作業(yè)點的物件不得隨便移動，施工材料應(yīng)放置在牢靠的地方或用鐵絲扣牢并有防止墜落的措施。
四、安全文明施工要求
1、進入施工現(xiàn)場，需戴好安全帽，穿公司統(tǒng)一工作服，著防滑鞋。
2、在與司機配合過程中，要確保相互通訊順暢，在司機啟動塔機操作前，確保塔上人員均處于安全位置。當人員處于或者可能處于塔機運行的不安全位置時，嚴禁塔機啟動。
3、進行接線操作時，需切斷電源開關(guān)，并經(jīng)測試確保無電時方可操作;駕駛室內(nèi)安裝操作時，需按下塔吊急停開關(guān)，防止塔吊誤動作。
4、嚴禁私自為項目部開動塔機，并為工地吊裝物品。
5、在塔上行走過程中，需系上安全帶，嚴禁在沒有安全防護情況下，在塔上行走。
6、在進行設(shè)備安裝過程中，需要塔機司機配合，不得隨意開動塔機，不得隨意觸動塔機按鈕。
第5篇 公司安全生產(chǎn)目標管理制度2
公司安全生產(chǎn)目標管理制度(二)
一、目的
為貫徹《安全生產(chǎn)法》,建立安全生產(chǎn)控制指標體系,落實責任,強化監(jiān)管,實現(xiàn)對事故的預(yù)防、治理,降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率,保障員工安全健康,實行安全生產(chǎn)目標管理考核。
二、適用范圍
公司所屬各部門及駐本公司的外來施工單位。
三、制定原則與依據(jù)
應(yīng)堅持科學(xué)預(yù)測原則、職工參與原則、方案選優(yōu)原則、信息反饋原則,依據(jù)法律、法規(guī)方針、政策,制定符合公司實際安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)目標與指標。
安全生產(chǎn)目標是由各級管理層根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理方針、公司安全管理要求、國家法律法規(guī)制定在一定時期內(nèi)的一致的奮斗目標和任務(wù)。安全生產(chǎn)指標是對安全生產(chǎn)管理目標的具體量化。
四、職責
4.1.1 總經(jīng)理負責安全生產(chǎn)目標與指標制定工作的組織工作,以及安全生產(chǎn)目標與指標的批準。
4.1.2 安全管理部門負責每年安全生產(chǎn)目標與指標的信息收集、備選方案制定工作;負責安全生產(chǎn)目標與指標的考核以及評估、修訂工作。
4.1.3 安全生產(chǎn)委員會負責安全生產(chǎn)目標與指標備選方案的確定工作。
4.1.4 各部門負責安全生產(chǎn)目標與指標的分解、落實工作。
4.1.5 全體員工負責安全生產(chǎn)目標與指標的反饋工作
4.2 制定流程
4.2.1 提出問題,即圍繞安全生產(chǎn)目標與指標的制定,通過科學(xué)預(yù)測和調(diào)查研究,收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息,從各個方面為安全生產(chǎn)目標的制定提供依據(jù)。
4.2.2 制定方案,即根據(jù)安全生產(chǎn)目標與指標所應(yīng)解決的問題和收集到的各種安全信息,制定兩個以上的安全目標備選方案。
4.2.3 確定方案,即通過科學(xué)決策和可行性研究,在諸多的備選方案中選取一個滿意的方案。此時,安全生產(chǎn)目標與指標基本確定。
4.2.4 目標調(diào)整與修正,即在安全生產(chǎn)目標與指標基本確定的情況下,或再交由職工討論,廣泛收集意見,以使安全生產(chǎn)目標不斷得到修正和完善。安全管理部門至少每半年組織各部門對安全目標與指標的完成情況進行評估,并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全目標與指標及安全工作計劃。
4.2.5制定或修訂后的安全管理目標須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可生效。
4.3 分解與實施
4.3.1 安全管理部門負責將已制定的安全生產(chǎn)目標與指標分解到各部門。
4.3.2 部門及駐本公司外來施工單位的主要負責人,必須堅持“安全生產(chǎn),人人有責”的原則,采取簽定責任狀等形式,把安全生產(chǎn)目標與指標層層分解下達到每個班組和每個員工,實行分級管理、逐級負責、量化分解,每一級都要通過對下級的強化管理,來確保總體安全目標與指標的實現(xiàn)。
4.3.3 各部門嚴格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求,完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標和考核體系,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標與指標。
4.3.4 各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責任人,對安全目標與指標管理負全面責任,加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作,按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標與指標任務(wù)。
4.3.5 安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產(chǎn)日常工作的管理機構(gòu),負責安全目標與指標的考核工作。
4.3.6 各部門積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作計劃》開展安全生產(chǎn)工作,加強危險源管理,組織開展安全檢查和專項整治工作,按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平,杜絕各類事故的發(fā)生,完成公司年度安全目標與指標。
4.4 考核評定
4.4.1對部門月度、年度安全生產(chǎn)工作效果全面考核,重點考核各部門履行安全生產(chǎn)目標與指標管理職責情況及各項安全的工作完成情況。
4.4.2月度考核采取百分制(每分值50元)。
4.4.3目標與指標考核內(nèi)容分為:安全生產(chǎn)管理工作目標與指標考核和日常安全管理工作目標與指標考核兩大部分。
4.4.3.1安全生產(chǎn)管理工作目標與指標包括:對各類事故控制指標、含工傷事故次數(shù)、經(jīng)濟損失指標等,滿分為50分。
4.4.3.2日常安全管理工作目標與指標包括:
4.4.3.2.1安全教育措施包括教育的內(nèi)容、時間安排、參加人員規(guī)模、宣傳教育場地。
4.4.3.2.2安全檢查措施包括部門安全巡查、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查。
4.4.3.2.3勞動安全衛(wèi)生措施計劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率,保證措施。
4.4.3.2.4危險因素的控制和整改對危險因素和危險點要采取有效的技術(shù)和管理措施進行控制和整改,并制定整改期限和完成率。
4.4.3.2.5安全控制點的管理要求制度落實無漏洞、設(shè)備無隱患、人員無違章等滿分為50分。
4.4.4各部門嚴格按照公司《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產(chǎn)考核管理制度》進行安全生產(chǎn)自檢自查,公司采取月考核與平時抽查方式進行考核評分。
4.4.5根據(jù)公司每月安全生產(chǎn)檢查的情況,依據(jù)目標與指標管理考核標準逐項打分,對事故控制指標的評分項目,按照每月下發(fā)的隱患整改單進行評定。
4.4.6安全環(huán)保辦公室負責安全目標與指標的考核,年終考核工作結(jié)束后,將各部門的考核情況予以通報,并根據(jù)考核與評價的結(jié)果,按照獎優(yōu)罰劣的辦法進行獎懲兌現(xiàn)。
五、相關(guān)文件
5.1《安全生產(chǎn)考核管理制度》
5.2《安全檢查與隱患整改管理制度》
六、相關(guān)記錄
6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》
6.2《安全績效考核表》
6.3《培訓(xùn)記錄》
第6篇 公司車輛運輸安全生產(chǎn)管理制度
第一章公司概況
深圳市喬元星科技有限公司成立于二零零陸年四月廿四日,注冊資金為50萬元,經(jīng)營范圍是塑膠五金模具的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售、上門維修,化工原料、化工產(chǎn)品購銷,國內(nèi)貿(mào)易,貨物及技術(shù)進出口。法定代表人是譚富華,深圳市喬元星科技有限公司已購置1輛廂式貨車,駕駛員1名:唐小燕。
第二章安全生產(chǎn)責任制度
總則
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事,為了加強機動車和駕駛的安全管理,消除各種隱患,防止行車事故的發(fā)生,提高運輸?shù)慕?jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)本公司的運輸工作實際情況,制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。
細則
一、管理機構(gòu)及工作職責
(一)公司安全生產(chǎn)第一負責人譚小軍,職務(wù):經(jīng)理 主要工作職責:
1.宣傳和貫徹政府分布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項活動、技術(shù)培訓(xùn)。
2.根據(jù)上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關(guān)管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準并負責組織實施。
3.組織召開安全會議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在問題制度相應(yīng)的防范措施。
(二)第二負責人 胡佳,職務(wù)主管,主要工作職責是:
1.布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習。
2.負責駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎罰,參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。
3.負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項,并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié)。
4.培訓(xùn)駕駛員掌汽車基本原理,及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)現(xiàn)場能力。
(三)駕駛員的崗位職責:
1.遵守交通法規(guī)和操作程序,抵制違章行為,維護交通秩序,確保安全行車。
2.積極參加各項學(xué)習活動,提高安全行為意識和技術(shù)水平。
3.嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動紀律,服從指揮,按時、按質(zhì)完成運輸任務(wù)
4.遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛“三清例保”工作,保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。
5.熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù),學(xué)習先進經(jīng)驗,掌握行車規(guī)律。
6.服從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查,接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。
第三章 安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程
貨物運輸?shù)牧鞒虉D:
一、貨物裝載
(一)貨物要堆碼要整齊,捆扎牢固,關(guān)好車門,不超寬、超高、超重,保證運輸全過程安全。
(二)裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。
(三)整批貨物裝載完畢后,敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密,綁扎牢固,關(guān)好車門,嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。
二、貨物運輸
(一)在運貨過程中嚴格遵守交通規(guī)則,嚴禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。
(二)行車過程中注意行車安全,文明禮讓,防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時間。
三、貨物卸載
(一)當?shù)竭_貨物的目的地時,觀察和選擇最佳的停車位置。
(二)當車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。
(三)卸貨時注意貨車周圍的行人安全。
(四)與收貨人(收貨單位)核對貨物后返回。
第四章 應(yīng)急預(yù)案及事故處理
一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應(yīng)訊速報告交警部門和公司負責人,在處理機關(guān)人員未到達前,應(yīng)主動做好事故后果的搶救工作及進保護好現(xiàn)場。
二、公司負責人接到事故信息后應(yīng)立即派員前往現(xiàn)場協(xié)助處理,對重大事故還要會同公司其它負責人做好善后工作。
三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后在四十八小時內(nèi)應(yīng)寫出書面檢查報送公司相關(guān)負責人。
四、對肇事駕駛員根據(jù)其事故性質(zhì)、責任和認識、表現(xiàn),按照有關(guān)規(guī)定給予批評、警告、吊證及追究賠償?shù)忍幚怼?/p>
第五章 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
一、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機、輪胎等。要做到一日三檢。
二、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng),并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維護。
三、定時單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間,防止疲勞駕駛。
四、定期抽檢駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度,對檢查不合格的人員加強培訓(xùn)。
五、定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。
第六章 駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度
一、駕駛員的管理
(一)將駕駛員信息登記在冊,檢查駕駛員證件的真實性。
(二)定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件,確保證件做定期審驗。
(三)定期與駕駛員進行座談,了解情況。
(四)牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想,做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。
二、車輛管理
(一)將每輛車的信息登記在冊。
(二)定期做好車輛維護:
1.車輛維護的原則。車輛維護應(yīng)貫徹“預(yù)防為主、強制維護”的原則。操持車容整潔,裝備完好、及時發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患,防止車輛早期損壞。
2.車輛維護的方式。車輛維護作業(yè),包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊固、調(diào)整等,除主要總成發(fā)生故障必須解體時,不得對其進行解體。
3.車輛維護的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下:
日常維護:是日常性作業(yè),由駕駛員負責執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補給安全檢視。
二級維護:由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。以檢查、調(diào)整為主,并拆檢輪胎,進行輪胎換位。
季節(jié)性維護可結(jié)合定期維護進行。
車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術(shù)評定,根據(jù)結(jié)果,確定附加作業(yè)或小修項目,結(jié)合二級護一并進行。
強制維護:車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時間、按期強制執(zhí)行。各級維護車輛作業(yè)項目和周期的規(guī)定,必須根據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟效果等情況綜合考慮。
日期:
(蓋章)簽字:
第7篇 電力公司安全生產(chǎn)風險抵押金管理制度
為進一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實各級人員的安全責任,在人身安全方面引入風險機制和激勵機制,局決定從年月日開始實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度。
一、人身安全風險抵押金的適用范圍及考核期
1、人身安全風險抵押金適用于全局在崗職工。
2、考核期為每年元月一日至十二月三十一日。
二、人身安全聯(lián)責管理的形式和實施辦法
1、局領(lǐng)導(dǎo)對全局人身安全負管理責任。生技科、用電科、分別對配網(wǎng)、用電、系統(tǒng)的人身安全負管理責任(見附表)。
2、各職能部門負責人要按安全責任規(guī)定,定期或不定期深入基層,督促生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)班所要貫徹落實局和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,加強對職工的安全教育,以人身安全為中心,加強安全生產(chǎn)管理,預(yù)防發(fā)生人身事故。
三、人身安全風險抵押金的繳納標準:
1、局長: 1200元
2、其他局領(lǐng)導(dǎo): 1000元
3、科室負責人、安監(jiān)員: 800元
4、班站所長、科室其他人員 700元
5、班站所安全員: 600元
6、其它生產(chǎn)人員: 500元
四、人身安全風險獎懲標準
1、當年全局不發(fā)生人身事故,按各人所繳人身安全風險抵押金數(shù)額金額發(fā)放人身安全獎。
2、發(fā)生人身死亡事故,全局不發(fā)人身安全獎,并按如下標準扣除人身安全風險抵押金。
(1)事故部門的負責人、安全員、事故主要負責人、直接負責人 100%
(2)事故次要負責人 80%
(3)事故部門的其它人員 40%
(4)對應(yīng)管理職責部門人員 50%
(5)其它部門人員 20%
(6)局領(lǐng)導(dǎo) 40%
3、發(fā)生人身重傷事故,事故部門全體人員不發(fā)人身安全獎,其余部門及人員按各人所繳人身安全風險抵押金數(shù)額的60%發(fā)人身安全獎。
(1)事故部門的負責人、安全員、事故主要責任人、直接責任人50%
(2)事故次要責任人40%
(3)對應(yīng)管理職責部門人員25%
(4)其人部門人員10%
(5)局領(lǐng)導(dǎo)20%
4、發(fā)生人身輕傷事故,事故主要責任人、直接責人不豐安全獎。事故部門負責人、安全員、次要責任人按各人所繳人身安全風險抵押金數(shù)額的60%發(fā)人身安全獎。與事故對應(yīng)的管理、聯(lián)責部門人員、其他部門人員局領(lǐng)導(dǎo)按各人所交人身安全風險抵押金數(shù)額的90%發(fā)人身安全獎。對有關(guān)人員按如下標準扣除人身安全風險抵押金:
(1)事故部門的主要責任人。直接責任人每次30%,事故的次要責任人每次20%.
(2)事故部門的負責人、安全員每長15%.
(3)事故部門的其他人員、對應(yīng)管理、聯(lián)責部門人員每次10%.
(4)其它部門人員、局領(lǐng)導(dǎo)每次50%.
(5)發(fā)生人身事故按上述條款執(zhí)行外,還要按局有關(guān)規(guī)定考核。
(6)人身安全風險抵押金扣完為止,不再倒扣。
(7)管理部門、聯(lián)責部門發(fā)生人身事故,比照本辦法對應(yīng)條款執(zhí)行。
(8)上述各條所列人身事故均指電力生產(chǎn)人身事故,若發(fā)生非電力生產(chǎn)人身事故,經(jīng)調(diào)查分析后酌情處罰。
五、人身安全風險抵押金收繳管理
1、局屬各部門自行收齊人身安全風險抵押金,交局財務(wù)科。
2、財務(wù)科全部收齊后,造冊登記,列專帳管理,并同時抄辦公室、生技科花名單各一份。
六、人身安全風險抵押獎懲兌現(xiàn)
1、當年的人身安全風險抵押金獎懲于下年初兌現(xiàn)。生技科根據(jù)人身安全情況造花名單報局辦公,由辦公室算清各有關(guān)人員受獎金額,造冊后經(jīng)主管局長批準,財務(wù)科進行獎懲兌現(xiàn)。多經(jīng)部門獎懲兌現(xiàn),獎金自理。
2、因人身事故被扣除了人身安全風險抵押金的人員,在每年人身安全風險抵押金獎懲兌現(xiàn)時應(yīng)按標準補齊人身安全風險抵押金。
3、當年所繳人身安全風險抵押金轉(zhuǎn)作下年的人身安全風險抵押金。人身;安全風險抵押金的利息和扣除累計的人身安全擔抵;押金,由局財務(wù)科列專帳作為安全獎勵基金。
七、其他事項說明
1、職工離崗?fù)诉€所繳抵押金外,若當年在崗時超過半年且未發(fā)生人身事故貺額發(fā)人身安全獎。若委超過半年發(fā)給半獎,若發(fā)生人身事故減半獎懲。
2、新上崗職工(包括未轉(zhuǎn)正定級之前),應(yīng)按相應(yīng)金額繳納的風限抵押金,兌現(xiàn)時減發(fā)并獎。
3、脫產(chǎn)學(xué)習在一年及以上者,不繳納風險抵押金,也不進行獎懲,脫產(chǎn)學(xué)習超過六個月者,但不足一年的,應(yīng)按規(guī)定足額繳納風險抵押金,兌現(xiàn)時減半發(fā)獎。
4、調(diào)換工作崗位者,當年抵押 金獎懲兌現(xiàn)仍按原所在崗位執(zhí)行。下年初辦理變更手續(xù),按變更后的崗位兌現(xiàn)獎懲。
第8篇 紡織公司安全生產(chǎn)責任制管理制度
1目的
為貫徹落實國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章制度及安全生產(chǎn)標準,保護員工在生產(chǎn)過程中的健康與安全,保證企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長周期運行,特制定本制度。
2范圍
本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的所有單位和全體員工安全生產(chǎn)責任制的管理
3職責
3.1總經(jīng)理負責組織制定、簽發(fā)發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進行安全生產(chǎn)責任制的溝通與評估。
3.2總經(jīng)理和管理層人員的要明確對企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責任,并以實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。
3.3安全辦公室負責企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》的制定、修訂、評審、考核、溝通、培訓(xùn)。
4內(nèi)容與要求
4.1安全生產(chǎn)責任制的制定
4.1.1安全辦公室負責組織制定安全生產(chǎn)責任制,并由各專業(yè)部門的管理人員參加。
4.1.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、職能部室、生產(chǎn)安全辦公室、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責任制,覆蓋各單位和所有崗位。
4.1.3建立的安全生產(chǎn)責任制需要達到如下要求：
1)適用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,并適時修訂、評審；
2)要與企業(yè)管理制度協(xié)調(diào)一致；
3)要根據(jù)本單位、班組、崗位實際情況,責任制內(nèi)容要描述明確、具體,具有可操作性,能考核。
4.1.4企業(yè)制定的安全生產(chǎn)責任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)執(zhí)行。
4.2安全生產(chǎn)責任制的溝通
企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)責任制進行廣泛的協(xié)商與信息交流,確保各單位、崗位人員對本單位、崗位的安全生產(chǎn)職責有充分的認識和理解,特別是企業(yè)主要負責人和各級管理人員。
4.3安全生產(chǎn)責任制的評審
4.3.1企業(yè)每年組織安全生產(chǎn)責任制評審與更新,保持適宜性、充分性、有效性：
1)與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；
2)與企業(yè)管理體制的一致性；
3)與檢查、考核相適應(yīng)的可操作性。
4.3.2評審的結(jié)論包括確認、更改、作廢三種,根據(jù)審批權(quán)限由授權(quán)人審批后采取相應(yīng)措施。
4.4安全生產(chǎn)責任制的培訓(xùn)
4.4.1對企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部室負責人、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員,均應(yīng)接受相關(guān)崗位的安全生產(chǎn)責任制培訓(xùn),確保所有人員能夠履行本崗位的安全生產(chǎn)職責,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.4.2培訓(xùn)應(yīng)建立培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)記錄包括時間、地點、內(nèi)容、參加人員、授課教師、出勤、考核成績和總結(jié)等。
4.5安全生產(chǎn)責任制的修訂
4.5.1安全生產(chǎn)責任制評審后,如果評事結(jié)論需要更改、修訂,安全辦公室應(yīng)組織相關(guān)人員修訂安全生產(chǎn)責任制,修訂后的安全生產(chǎn)責任制經(jīng)批準后重新發(fā)布實施。
4.5.2如果企業(yè)發(fā)生組織機構(gòu)變更或崗位變更,應(yīng)隨時修訂安全生產(chǎn)責任制。
4.6安全生產(chǎn)責任制的考核
企業(yè)成立安全生產(chǎn)責任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)安委會成員組成,總經(jīng)理擔任組長；考核由安全辦公室負責組織實施,考核內(nèi)容是安全生產(chǎn)責任制的貫徹、落實情況,考核采取季度考核方式,年終匯總考核結(jié)果。
第9篇 公司安全生產(chǎn)費用管理制度
公司安全生產(chǎn)費用管理制度(二)
目的
為了保證安全生產(chǎn)所需的費用,滿足《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,特建立此制度。
一、安全費用提取標準
依據(jù)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》第二章第九條規(guī)定提取。
(一)全年實際銷售收入在1000萬元及以下的,按照4%提取;
(二)全年實際銷售收入在1000萬元至10000萬元(含)的部分,按照2%提取;
(三)全年實際銷售收入在10000萬元至100000萬元(含)的部分,按照0.5%提取;
(四)全年實際銷售收入在100000萬元以上的部分,按照0.2%提取。
安全生產(chǎn)費用使用范圍:
1.安全培訓(xùn)教育所需費用。
2.為從業(yè)人員配備符合國家標準的個體防護用品及保健品的經(jīng)費。
3.安全設(shè)施投入費。如安全監(jiān)測、防靜電、防灼傷沖淋、應(yīng)急救援設(shè)施的投入及作業(yè)場所職業(yè)危害防治措施的資金投入。
4.保證重大隱患治理所需費用。
5.安全檢查工作所需費用。
6.安全風險抵押金。
7.保證安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進技術(shù)的推廣應(yīng)用及其它有關(guān)經(jīng)費投入。
8.建立應(yīng)急救援隊伍,開展應(yīng)急救援演練所需費用。
9.為從業(yè)人員繳納保險費用,體檢費用等。
二、安全費用使用要求
1.安全費用專項用于安全生產(chǎn)投入,任何人不得挪作它用,安全資金挪作它用將處以挪用金額的3倍處罰。
2.總經(jīng)理應(yīng)確保安全生產(chǎn)資金的足額投入,不管企業(yè)資金如何緊張,應(yīng)始終將安全投入放在首位,避免因安全投入不足產(chǎn)生嚴重后果。
3.財務(wù)對安全生產(chǎn)投入建立安全費用臺帳,如當年度安全費用未使用完,則滾入下年度安全費用,如當年度安全費用超支,則列入當年度正常成本費用。
三、附件
《安全費用臺帳》
第10篇 公司安全生產(chǎn)委員會以下簡稱安委會管理制度
安委會是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是：
1貫徹執(zhí)行國家和上級勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，并結(jié)合本公司具體情況制訂相應(yīng)的規(guī)章制度；
2每季召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，分析總結(jié)全公司安全生產(chǎn)形勢，研究、協(xié)調(diào)、解決有關(guān)安全生產(chǎn)管理問題；
3全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督
4調(diào)查處理全公司范圍內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。
5總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，表彰生產(chǎn)先進集體和個人；
第11篇 公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)獲取管理制度
公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)獲取及管理制度
一、目的
為了使企業(yè)認識和了解與其活動相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求,并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關(guān)人員,提高他們的法律意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
二、范圍
本制度適用于本公司所有安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準的管理。
三、責任
1.企業(yè)安全委員會負責收集所有有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準。
2.辦公室負責對法律、法規(guī)的適用條款進行識別,并按照適用部門、部門進行發(fā)放。
3.文員負責法律、法規(guī)文件的管理。
四、法律、法規(guī)標識
所有法律、法規(guī)、標準收集后需經(jīng)文員統(tǒng)一編號(包括文件編號,版本號)。
五、法律、法規(guī)的標識、下發(fā)、保存、更新
1.編號及標識方法
法律、法規(guī)管理制度編號為:aq-w-f-o1
其中:aq---為安全化工w---外來文件
f---法律法規(guī)o1---文件順序號
2.法律、法規(guī)文件由企業(yè)安全委員會確定分發(fā)部門,文員根據(jù)《文件一覽表》中規(guī)定的部門予以發(fā)放,發(fā)放時使用部門在《文件收/發(fā)登記表》上簽收。
3.法律、法規(guī)文件的修訂與更新
(1)根據(jù)國家對法律、法規(guī)的修訂或更新,由企業(yè)安全委員會負責收集、整理并在《文件發(fā)行/更改審批表》上注明修訂、更新的大概內(nèi)容,修訂部門及生效日期。對修改或更新部分用字體加粗或其他標志方式進行區(qū)分,起到提示和標識作用。
(2)每年由企業(yè)安全委員會按目前現(xiàn)狀和條件與法律、法規(guī)逐條進行條款識別,以改進現(xiàn)狀與標準的相適應(yīng)性。
4.法律、法規(guī)標準的管理
(1)所有作廢或過期的法律、法規(guī)標準,由文員負責回收并銷毀,原版文件注明“作廢”,文員登記于《作廢文件清單》中,并予以妥善保存,各部門因特殊需要,
要求保留作廢法律、法規(guī)的,文員予以注明“作廢”,并于《作廢文件清單》上注明,文員應(yīng)每年對作廢文件檢查清理,當原版作廢文件無保存價值,需要銷毀時,文員填寫《文件銷毀申請單》經(jīng)企業(yè)安全委員會批準后予以銷毀。
(2)法律、法規(guī)、標準的保存。各使用部門應(yīng)保持法律、法規(guī)及標準的清晰若有損壞或遺失應(yīng)及時向文員更換、補發(fā)。文件(包括安全技術(shù)參考書籍,標準、國標及所有重要技術(shù)資料、法律、法規(guī)等)的保存,均先交文員編號:編制《法律、法規(guī)文件一覽表》,由企業(yè)安全委員會審查文件的適用性后發(fā)放登記,如某些內(nèi)容有必要下發(fā)時將轉(zhuǎn)化為內(nèi)部文件,按內(nèi)部文件管理予以審批、發(fā)放、更新、保存。
5.法律、法規(guī)日常管理
(1)文員應(yīng)定期對法律、法規(guī)進行清查,確保法律、法規(guī)的完整性、有效性。
(2)借閱法律法規(guī)文件時必須進行登記手續(xù)后方可借出。
(3)各部門應(yīng)做好部門使用的法律、法規(guī)的保管工作,法律、法規(guī)的保管應(yīng)便于查閱、存取,注意防潮、防盜和防損壞。
一、相關(guān)記錄《文件發(fā)行/更改審批表》aq-bzh-01《文件收/發(fā)登記表》aq-bzh-02《重要文件一覽表》aq-bzh-03《文件補發(fā)申請單》aq-bzh-04《文件銷毀申請單》aq-bzh-05《作廢文件清單》aq-bzh-06
二、附件《安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求清單》
第12篇 某石材公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編
石料廠開采安全操作規(guī)程
1、在開采工作面禁止形成傘檐，低根和空洞，作業(yè)面上有浮石或啞炮時，必須處理后才能工作，如有臺階平盤工作面應(yīng)保持平整，禁止任何人在邊幫和臺階底部休息和停留。
2、在坡度大于45°的坡面上鑿巖、打眼、爆破、清理浮石的作業(yè)人員必須佩戴安全帽，系安全帶或安全繩，并將其栓在牢固地點。
3、在開采爆破時要規(guī)化和設(shè)定好區(qū)域范圍，要放好警戒，設(shè)好標志，定好專人，防止人畜進入警戒區(qū)域，造成不應(yīng)有的安全隱患。
4、在開采區(qū)范圍內(nèi)架設(shè)的輸電線必須高于機械設(shè)備的最高部位，或深埋地下，高壓輸電線應(yīng)高于機械設(shè)備最高部位2米以上，低壓線不低于0.5米以上。
5、采、裝、運機械設(shè)備運轉(zhuǎn)時，嚴禁任何人員上下和進行任何修理調(diào)整工作，無關(guān)人員不得進入設(shè)備操作范圍，非操作人員嚴禁操作機械，工作完畢時，必須把機械撤到安全地帶并切斷電源。
6、為保證邊幫的穩(wěn)定，上部臺階采完后，必須留有安全平臺和清掃平臺，用安全平臺作為通行道時，必須有預(yù)防落物傷人和作業(yè)人員墜落的保護措施。
7、石廠應(yīng)經(jīng)常對采場進行全面檢查，當發(fā)現(xiàn)臺階坡面有裂隙可能塌落，或有大塊浮石，傘檐懸在上部時，必須迅速進行處理，處理時要有可靠的安全防護措施，受到威脅的人員和設(shè)備設(shè)施要撤至安全地帶。
8、石廠應(yīng)有專人負責邊幫管理工作，邊幫的松石或裂隙有引起塌落或片幫的危險時，必須及時處理。暴雨或春融季節(jié)尤其應(yīng)加強對邊幫的檢查，有變形和滑動跡象的作業(yè)區(qū)必須設(shè)立專門觀測占，定期觀察記錄變化。
9、對于最終邊幫的爆破，必須采用有減震措施的控制爆破，以維護邊幫巖體的完整性，保持邊幫的穩(wěn)固性，在距最終邊幫20米以內(nèi)，禁止進行硐室爆破。
10、禁止在臺階工作平面邊緣堆放礦巖或物件，禁止?jié)摽足@、挖掘機、氣泵等重型機械設(shè)備在距平面邊緣小于2米的地段內(nèi)行駛和停留作業(yè)。
11、采剝工作臺階高度和臺階坡面角度時，必須根據(jù)巖石性質(zhì)、開采方法、采掘設(shè)備及安全條件確定，臺階的高度或坡面角度應(yīng)在安全允許范圍內(nèi)實施。
12、火工用品和爆炸物品一定要定點存放，分類存放，專人保管，編號注冊，存放地點必須陰涼干燥、通風透氣，防止潮濕。
13、在爆破使用時必須按規(guī)定計劃辦理領(lǐng)用手續(xù)，數(shù)字明確，審批合理再行發(fā)放，并且要持證人員專人專用。
廠長工作標準
1、負責全廠生產(chǎn)經(jīng)營的全面管理工作及重大問題的處理。
2、按照集團下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，逐月完成全年生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟指標。
3、保證總回收率達到考核指標。
4、確保全廠機械設(shè)備的合理使用和完好率。
5、加強成本管理，杜絕材料浪費，將成本消耗不突破核定指標。
6、組織領(lǐng)導(dǎo)全廠職工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
7、加強安全教育，確實加強對爆炸物品及火工產(chǎn)品的嚴格管理，杜絕機械及人身事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
8、負責全廠的人事調(diào)配工作，加強勞動組織，最大限度地發(fā)揮全體職工的生產(chǎn)積極性、主觀能動性。
9、負責廠規(guī)廠紀的監(jiān)督檢查考核工作，妥善處理好職工的各種意見、建議。
10、組織召開廠務(wù)會議，了解生產(chǎn)進度，安排進度計劃。
11、負責完成好上級交辦的臨時任務(wù)。
廠長崗位責任制
1、負責本廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理，是安全生產(chǎn)的第一責任者，對全廠生產(chǎn)、技術(shù)、安全、管理等負有全面責任。
2、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)、及上級的有關(guān)經(jīng)營生產(chǎn)等方面的指示精神，正確處理國家、集體和職工的三者關(guān)系。
3、組織開好廠辦公會，組織編制審查本廠生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、技術(shù)及職工生活等方面的遠景規(guī)劃以及全年生產(chǎn)計劃和進度計劃，重大問題報請上級審批后執(zhí)行落實。
4、主持召開行政會議，總結(jié)部署本廠的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)及各項工作，領(lǐng)導(dǎo)組織并確保完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟指標。
5、加強和改善經(jīng)營管理，實行經(jīng)營責任制，推進科學(xué)進步，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，努力降低成本，提高經(jīng)濟效益，履行、貫徹、落實好集團制定的一切管理制度，特別是“三編三統(tǒng)一支筆”制度的執(zhí)行。
6、閱批上級行政機關(guān)的來文，組織制訂修改本廠的重要規(guī)章制度方案及獎懲意見，維護本廠正常的生產(chǎn)工作秩序。
7、負責培養(yǎng)干部職工隊伍，提高職工隊伍素質(zhì)，建設(shè)有思想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。
8、關(guān)心職工生活，經(jīng)常深入基層，深入群眾進行調(diào)查研究，聽取群眾意見，不斷改善勞動環(huán)境和工作條件，逐步完善和提高職工的物質(zhì)文化水平。
廠長安全生產(chǎn)責任制
1、廠長是安全生產(chǎn)第一責任者，對安全生產(chǎn)負總責。
2、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行有關(guān)《礦山開采安全操作規(guī)程》。
3、領(lǐng)導(dǎo)全廠職工按照技術(shù)政策執(zhí)行年度計劃，合理組織生產(chǎn)，完成好生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
4、認真執(zhí)行廠長分工負責制，全力支持生產(chǎn)和安全技術(shù)廠長的工作，充分發(fā)揮各分管廠長和各職能部門的作用，積極采納職工合理化建議，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)部門的關(guān)系。
5、每月召開廠務(wù)會議，研究安排工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務(wù)，制定進度計劃。
6、定期組織安全教育活動，杜絕重大事故發(fā)生。
7、建立健全廠內(nèi)各項規(guī)章制度，并按制度嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準化建設(shè)。
8、按時深入基層了解情況，檢查基層管理人員的工作質(zhì)量，定期檢查主要崗位設(shè)備運轉(zhuǎn)、運行情況及崗位紀律，強化安全教育管理。
9、及時如實地向上級部門匯報生產(chǎn)安全事故，組織參與重大事故調(diào)查分析，堅持“四不放過”原則，分清責任，查明原因，吸取教訓(xùn)。
10、對因本人違章指揮，違章作業(yè)造成的事故或嚴重問題，負直接責任，對因管理失誤造成的事故或嚴重問題負管理責任。
職工勞動紀律制度
1、凡本廠職工一律實行考勤管理制度，月終依據(jù)逐日考勤結(jié)果匯總結(jié)工，報公司審定計發(fā)工資。
2、職工個人因事、因病不能到崗上班者，一律辦理請假手續(xù)，具體辦法如下：
（1）、副廠級、后勤管理人員有事休息需向廠長請假，并在前一天辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準方可休息。
（2）、因急事或因病當天不能辦理請假手續(xù)者，應(yīng)電話及時告知，事后補辦請假手續(xù)，不辦理請假手續(xù)者按曠工對待。
（3）、對不辦理請假手續(xù)，長期不到崗上班者，一律以曠工對待，交回公司按相關(guān)制度處理。
3、嚴禁酒后上崗，杜絕班中酗酒，避免借酒鬧事或無意識上崗作業(yè)造成不安全因素。
4、不得在工作時間內(nèi)，尤其是機械設(shè)備運行過程中擅離職守，私自脫離崗位，避免發(fā)生機械設(shè)備事故和危及他人人身安全。
5、不準在工作時間內(nèi)進行任何形式的娛樂，班上、班下杜絕聚眾賭博，嚴于律己，遵章守紀，愛崗敬業(yè)，完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
安 全 守 則
1、自覺遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章作業(yè)，并制止他人違章操作。
2、經(jīng)常檢查現(xiàn)場及機械設(shè)備的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全隱患及問題，確保設(shè)備正常運行和人身安全。
3、嚴格爆炸物品的管理和使用，非專業(yè)人員禁止爆破，在爆破現(xiàn)場嚴禁吸煙和攜帶火種以及放射性裝置，爆破前疏散現(xiàn)場人員和周邊其他人員，做到萬無一失，嚴禁私藏或存放爆炸物品。
4、對違章指揮和強令冒險作業(yè)有權(quán)拒絕，遇危及人身安全的緊急情況可先行停止作業(yè)，及時采取解決措施，嚴禁帶電作業(yè)，真正做到“三不傷害”。
5、經(jīng)常進行安全教育培訓(xùn)，積極參加安全生產(chǎn)活動，提高職工安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平，自覺佩帶和使用勞動防護用品，發(fā)生安全事故要配合調(diào)查分析原因，并積極采取防范措施，做到“四不放過”。
職 工 守 則
1、全廠干部職工必須牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想，做到在其位、謀其政；在崗一分鐘、盡責六十秒；恪盡職守、盡職盡責。
2、勤奮學(xué)習，熟練掌握機械設(shè)備技能和工藝操作技術(shù)，正確維護生產(chǎn)設(shè)備和合理調(diào)度生產(chǎn)，確實做到人、機的最佳匹配。
3、嚴格遵守國家的法律法令，認真履行公司規(guī)定的勞動紀律和各項規(guī)章制度，在社會上做遵紀守法的好公民，在企業(yè)中做遵章守紀的好職工，真正做到有令即行，有禁即止。
4、認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，真正做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保人生安全。
5、全面落實股東大會精神，堅持以人為本，樹立全新觀念，樹立團隊精神，加大生產(chǎn)力度，確保集團下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標的圓滿完成。
安全生產(chǎn)副廠長崗位責任制
1、受廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)調(diào)節(jié)生產(chǎn)和人員布置，實施落實廠長下達的指令性生產(chǎn)任務(wù)，對廠長負責。
2、有權(quán)現(xiàn)場指揮，根據(jù)生產(chǎn)實際，有權(quán)對人員和設(shè)備進行協(xié)調(diào)配置，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題果斷作出處理，重大問題或解決不了的請示廠長裁定。
3、負責對所屬生產(chǎn)區(qū)域的安全、治安工作的全面管理，經(jīng)常檢查現(xiàn)場治安、安全狀況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時采取有效措施，做到防患于未然，事故為零。
4、負責對所屬人員的勞動紀律和設(shè)備技術(shù)的全面管理。做到生產(chǎn)人員到位、設(shè)備運行正常，確保各項任務(wù)目標的實現(xiàn)。
5、負責廠長安排的其它事宜的實施落實。
6、廠長不在時，代行廠長事宜，事后向廠長作出匯報，重大事宜或疑難問題及時電話請示廠長。
技術(shù)副廠長崗位責任制
1、在廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責本廠的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備技術(shù)的協(xié)調(diào)、監(jiān)控、管理工作，對廠長負責。
2、配合生產(chǎn)副廠長做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的統(tǒng)籌兼顧和技術(shù)指導(dǎo)，保障生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的運轉(zhuǎn)，高度體現(xiàn)節(jié)能高效的安全生產(chǎn)原則。
3、及時對生產(chǎn)過程中的技術(shù)難點及設(shè)備故障作出正確分析和處理，保證生產(chǎn)的順利進行。
4、適時掌握生產(chǎn)設(shè)備運行狀況，定期進行設(shè)備檢修維護。
5、協(xié)助生產(chǎn)副廠長搞好機電設(shè)備技術(shù)方面的生產(chǎn)安全。
6、做好機電設(shè)備易損件和其它附屬設(shè)施、設(shè)備用件的儲備工作，保證隨時修復(fù)投入運行。
辦公室崗位責任制
1、負責做好辦公室的日常事務(wù)工作，對廠長負責。
2、上傳下達廠長的指令及安排，依照廠長意圖，起草各種行文（總結(jié)、報告、請示），以及制定內(nèi)部的各項管理制度等。
3、負責接待上級領(lǐng)導(dǎo)、來賓、來訪人員，廠長不在時及時通知廠長。
4、協(xié)助廠長組織各種會議或組織有關(guān)活動。
5、負責本廠相關(guān)部門、隊、組協(xié)調(diào)事宜，保證協(xié)調(diào)一致。
6、負責協(xié)調(diào)管理后勤服務(wù)工作，以及外事活動的安排調(diào)度工作。
7、做好廠長安排的其它工作事宜。
安全員安全生產(chǎn)崗位責任制
1、認真學(xué)習有關(guān)安全技術(shù)知識，以及學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。
2、必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并取得資格證，持證上崗。
3、安全員是采礦生產(chǎn)的哨兵，專門進行安全監(jiān)督檢查，協(xié)助處理事故隱患。
4、必須堅持在生產(chǎn)第一線，經(jīng)常檢查所有安全設(shè)施、設(shè)備的安全狀況及完好情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時報廠領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督和協(xié)助處理。
5、積極參加上級及有關(guān)部門組織的有關(guān)活動和檢查，作好全廠職工的安全教育工作，使職工自覺遵守各種規(guī)章制度，牢記“安全第一”的生產(chǎn)方針，對查出和發(fā)現(xiàn)的問題隱患要責成專人負責，限期處理。
6、遇有違章作業(yè)及危害人身安全情況，要立即制止，并向廠長匯報。
7、有權(quán)停止違章作業(yè)者的工作，有權(quán)制止或拒絕任何人的違章指揮，遇有緊急險情或重大事故隱患時有權(quán)調(diào)動人員做出及時處理，而后匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證安全生產(chǎn)。
8、當好廠長和技術(shù)員的眼睛，按時向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)安全問題，提出對改進安全生產(chǎn)的合理化建議。
會計人員崗位責任制
1、認真學(xué)習有關(guān)法律、法規(guī)和執(zhí)行集團的有關(guān)規(guī)定和制度。
2、認真執(zhí)行會計制度，做好記帳、算帳、報帳工作，如實、全面地反應(yīng)本廠資金活動情況，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準確，帳目清楚，按期結(jié)報。
3、認真編制并嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，遵守各項收支制度。
4、加強財務(wù)管理和對資金的管理。
5、加強與出納員的相互配合。
6、當好領(lǐng)導(dǎo)的理財參謀，考核資金使用效果，總結(jié)經(jīng)驗，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
7、按照規(guī)定將會計檔案及時裝訂按時入檔，搞好財務(wù)工作。
庫房管理制度
1、庫房必須由專職庫管人員進行相關(guān)出入庫的管理工作，其它人員未經(jīng)準許不得進入庫房或者代管庫房管理的一切相關(guān)事宜。
2、庫房管理人員必須配合財務(wù)人員對所有庫房以及出入庫明細根據(jù)年、季、月度庫房報表進行核查，同時如實填寫盤點報表，并上報領(lǐng)導(dǎo)。
3、每天到崗必須認真核對前一工作日的出入庫狀況，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報。
4、每天下班前對庫房和庫區(qū)進行檢查，確認防火，防盜的安全措施沒有問題方可離開。
5、庫房物資出入庫必須每天結(jié)算，并填寫出入庫手續(xù)，做到日清月結(jié)心中有數(shù)。
6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好物資，當好管家，防止財產(chǎn)遺失，杜絕跑、冒、滴、漏。
7、確保庫存物資的有效利用和安全存放，要有序擺放，分類排列，新舊分離。
8、要有效防范安全管理，特別注意防潮、防火、防盜、防丟失，以及防范不可預(yù)測的意外和自然災(zāi)害等。
保管員崗位責任制
1、保管員應(yīng)立足本職，做好供應(yīng)工作，做到隨叫隨到。
2、要認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，遵章守紀，誠實負責。
3、要確保庫容、庫貌整潔干凈，貨物堆放整齊。
4、加強對庫存物資的管理，要保持好庫房內(nèi)通風透氣工作，將干、濕度控制在適應(yīng)范圍，確保防潮、防曬。
5、搬運貨物時應(yīng)注意并告知搬運人員輕拿輕放，要做到不推拉，不碰撞，不摩擦，保護好集體財物。
6、要建立健全出入庫帳目和登記手續(xù)，要定期盤點，要做到帳帳相符，帳物相符，帳實相符。
7、做好兩大財產(chǎn)的注冊登記工作，即零星財產(chǎn)、固定財產(chǎn)。
8、要做到心中有數(shù)，包括兩大財以及庫存物資，如發(fā)現(xiàn)短缺要及時查找原因，如有失職加以賠償。
9、因私不能隨叫隨到，影響正常工作，將視情節(jié)要處以罰款，造成較大影響或情節(jié)嚴重者要予以停職、開除，直至追究刑事責任。
火工器材保管員崗位責任制
1、嚴格遵守《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》，做好爆破器材貯存工作。
2、爆破器材貯存必須保持清潔，不得堆放易燃易爆雜物，保持干燥和良好的通風，杜絕鼠害。
3、庫房嚴禁煙火、吸煙和明火照明，嚴禁用燈泡烘烤爆破器材。
4、爆破器材的收發(fā)、領(lǐng)用要有嚴格的制度和領(lǐng)、退手續(xù)，做到帳物相符。
5、任何一種炸藥同雷管都不準存放在一起，硝化等油類炸藥和導(dǎo)火索不準貯存在一個庫房，必須分類存放。
6、庫房必須晝夜值班，專職看管，嚴禁無關(guān)人員進入。
爆破員安全生產(chǎn)責任制
1、爆破員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并領(lǐng)取資格證，持證上崗。
2、嚴格執(zhí)行爆破員“安全操作規(guī)程”依照爆破說明書及相關(guān)要求進行爆破，嚴格執(zhí)行相關(guān)爆破制度。
3、爆破時必須使用放炮器及放炮母線進行放炮，嚴禁用電纜放炮。
4、嚴格執(zhí)行火工品的領(lǐng)退制度和保管制度以及“三大規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定，杜絕“三違”。
5、爆破員必須熟悉放炮器材的原理和性能，掌握正確的使用方法。
6、爆破前應(yīng)準確測量警戒范圍，現(xiàn)場人員要撤出警戒范圍，并設(shè)專職警戒人員封鎖路口，避免因無關(guān)人員闖入爆破區(qū)，而造成傷亡事故。
7、禁止在爆破現(xiàn)場攜帶火種，嚴禁吸煙及明火。
8、雷管、炸藥一次爆破要全部使用完畢，嚴禁私留、私藏，非專業(yè)人員禁止作業(yè)。
9、對開采不利的開采工作面，爆破員有權(quán)拒絕放炮，對放炮后遺留下的殘炮、瞎炮要做及時處理，切實做到防患于未然。
食堂管理暫行辦法
根據(jù)我廠生產(chǎn)的正常投入，為適應(yīng)新的要求，現(xiàn)擬定食堂管理暫行辦法如下，并在實施過程中逐步加以改善。
1、健全帳務(wù)管理和出入庫領(lǐng)用手續(xù)。
凡購進各種炊事用具和主副食品，一律憑票登記入帳，炊事人員憑領(lǐng)料單向管理員領(lǐng)取，管理員依據(jù)領(lǐng)料單從帳目中逐一增減。
帳目做到出入有據(jù)、帳物相符，月底有小結(jié)、年終有總結(jié)。
2、實行憑證買飯制度，做好消耗統(tǒng)計工作。
食堂根據(jù)實際定出早、午、晚飯每份價格，本廠職工以現(xiàn)金等價購買餐證，職工憑餐證到食堂買飯用餐。
管理員每天做好早、午、晚分別就餐人數(shù)和主副食品消耗統(tǒng)計，并與收回餐證作出分析，每月匯總一次報廠長參改，作出相應(yīng)整改措施（附逐日主副食品消耗統(tǒng)計表）。
3、搞好食堂衛(wèi)生和飲食調(diào)節(jié)。
（1）、食堂內(nèi)要經(jīng)常保持廚具清潔，臺面、桌面無塵垢，桌布、餐布、毛巾分別使用，尤其要做好夏季防蠅污染，對儲存的各種飲食、米、面做到防蟲、防腐、防變質(zhì)，以及防鼠害。
（2）、炊事員要保持個人衛(wèi)生整潔，飯前便后洗手，勤剪指甲，手紋、甲縫內(nèi)無污垢。
（3）、為改善飲食生活，做到經(jīng)常調(diào)節(jié)飯菜花樣，根據(jù)現(xiàn)有條件逐步做到三天不做重皮飯，遇節(jié)假日，在條件許可的情況下，為職工改善生活。
（4）、炊事員根據(jù)主副食品儲備情況，提前向管理員作出提示，盡早購買。
本暫行辦法從二o一一年 月 日起施行。
食堂管理人員責任制
1、食堂庫房必須專人負責，為保證食品安全，人員離庫時要及時上鎖，非管理人員不得擅自入庫。
2、庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置食品存放架，原料要分類擺放，貼上標記，食物原料要與墻壁、地面保持相應(yīng)距離，以利空氣流通和干燥。
3、購進原料，食物應(yīng)是合格物品和有證物品。
4、入庫的食品要經(jīng)管理員驗收登記，按類上架存放，做到先進先出，易壞先用，防止腐爛和莓變而造成損失。
5、出庫時必須檢查食品衛(wèi)生質(zhì)量，不得使用過期變質(zhì)食品。
6、保持庫房衛(wèi)生清潔，物品規(guī)整，保證通風良好。
7、最好安置安全有效的防蠅、防鼠設(shè)備設(shè)施。
8、食堂管理人員未按上述規(guī)定操作造成食物事故將追究食堂管理人員和負責人員責任。
9、做好帳物以及現(xiàn)金、飯票等發(fā)放登記工作。
10、要聽取和接受職工意見，逐步改善和提高職工生活水平，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁。
機電維修工崗位責任制
1、加強電氣安全的組織管理工作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和三電管理制度。
2、對經(jīng)常使用的電器設(shè)備應(yīng)保持完好，有破損或帶電部分裸露現(xiàn)象應(yīng)及時處理或更換。
3、在帶電設(shè)備周圍不得堆放易燃易爆物品和具有導(dǎo)電性能的物品，做好安全防范工作。
4、進行電焊作業(yè)時，必須遠離易燃易爆物品，并采取相應(yīng)的防火措施。
5、正確使用電纜，不準成堆堆放或壓埋，避免外力打壓電纜，開關(guān)跳閘后不查明原因不得強行送電。
6、嚴禁在機電設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中進行作業(yè)性操作，不得帶電維修操作。
7、愛護維修使用設(shè)備及工具，不得造成人為損壞，否則追究其責任。
挖掘機司機崗位責任制
1、服從當班領(lǐng)導(dǎo)安排，履行崗位職責，做好本職工作。
2、按照發(fā)料要求，與鏟車配合做好當天和次日的發(fā)料儲備工作，確保儲備量。
3、嚴格發(fā)料的規(guī)格、粒度控制，做好破碎工作，粒度不的大于500mm。
4、遵守操作規(guī)程，愛護機械設(shè)備，確保機械設(shè)備和人身安全。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。
鏟車司機崗位責任制
1、服從當班領(lǐng)導(dǎo)安排，做好本職工作，做到隨時有車隨時裝料。
2、嚴格按照裝料要求履行職責，裝載石料不得超過500mm，不得裝入粉面和雜質(zhì)。
3、所裝石料不得高出車箱，慎防行駛過程中拋甩砸傷路人。
4、見票裝車，無票不予裝載。
5、操作過程中注意人身、設(shè)備安全，確保安全生產(chǎn)。
6、完成其它臨時性工作。
發(fā)運業(yè)務(wù)員崗位責任制
1、堅守工作崗位，熱情服務(wù)，做到隨叫隨到，業(yè)務(wù)及時辦理。
2、工作認真細致，字跡清晰，做到日期準確、序號無差錯。
3、開票時準確填寫拉料車輛的車牌號，并由司機簽字后裝料，嚴格禁止代開發(fā)料單。
4、當車單次開據(jù)發(fā)料單，不準當次連同下次開出。
5、妥善保管存根一聯(lián)，當天發(fā)運結(jié)束后，做好發(fā)料統(tǒng)計報知廠長，月終匯總時會同磅房、收料員等核對無誤后再行填報。
保衛(wèi)人員崗位責任制
1、對本廠治安安全負責，做到防偷、防盜、防丟失。
2、加強對本廠內(nèi)部的治安管理，制止和杜絕各種不法行為，創(chuàng)造良好的區(qū)域環(huán)境。
3、強化本廠內(nèi)部生產(chǎn)、生活秩序，制止打架斗毆、聚眾賭博等行為，創(chuàng)造和諧氛圍。
4、加強本廠內(nèi)部的巡邏保衛(wèi)工作，做好防范措施，做到防患于未然。
5、加強門衛(wèi)管理，建立健全來客登記以及物料出入登記手續(xù)，杜絕各種物資無證出門。
第13篇 公司安全生產(chǎn)管理制度格式怎樣的
公司安全生產(chǎn)管理制度
(七)1.總則安全工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,生產(chǎn)部及下屬各部門要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。
為了防止一切安全事故的發(fā)生,保障生產(chǎn).辦公順利進行,特制定本管理制度。
2. 安全管理組織機構(gòu)2.1生產(chǎn)部設(shè)立安全管理小組,負責對生產(chǎn)部安全生產(chǎn)工作的全面管理。
2. 2生產(chǎn)部負責人任組長。
副組長.組員在員工中選出。
3. 職責3.1生產(chǎn)部負責人(安全員組長)為本部門安全生產(chǎn)的第一責任人,對生產(chǎn)計劃的安全生產(chǎn)工作負全面責任,生產(chǎn)部負責人的安全職責如下。
3.1.1組織制訂并審核本部門安全生產(chǎn)計劃,安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度。
3.1.2監(jiān)督.檢查其下屬部門對安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況。
3.1.3落實本部門安全生產(chǎn)所用資金和設(shè)施的到位情況,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)方面存在的問題。
3.1.4按權(quán)限組織相關(guān)人員對本部門的安全事故進行調(diào)查.分析.處理和上報。
3. 2副組長為安全生產(chǎn)第二責任人,對本部門安全負責,職責為:
3.2.1 協(xié)助生產(chǎn)部負責人抓好生產(chǎn)車間的安全管理工作。
3.2.2 組織相關(guān)人員起草相關(guān)崗位.設(shè)備的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和管理制度。
3.2.3 負責監(jiān)督生產(chǎn)車間各相關(guān)崗位.設(shè)備操作員工執(zhí)行經(jīng)生產(chǎn)部負責人審核.頒布實施的安全生產(chǎn)管理制度。
3.2.4 參與安全事故的調(diào)查.分析和處理。
3.2.5 時刻注意生產(chǎn)車間內(nèi)安全動態(tài),檢查實施效果,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。
3. 3組員的安全職責
3.3.1 嚴格執(zhí)行生產(chǎn)部頒布的相關(guān)安全管理制度。
3.3.2 參與制定并執(zhí)行有效的保障措施,以達到安全管理目標。
3.3.3 對安全生產(chǎn)管理制度的有效性.實用性提出建議。
3. 4安全管理小組每月月底對生產(chǎn)系統(tǒng)進行全面的安全檢查,并在《月安全檢查記錄表》上記錄情況,并盡快進行整改或維護等措施。
到下月安全檢查時,對上月存在的所有問題整改結(jié)果進行復(fù)查并做記錄。
4. 安全管理制度
4.1生產(chǎn)區(qū)域安全管理制度
4.1.1嚴禁未經(jīng)許可的外人進入車間,不允許公司其他部門人員非工作關(guān)系進入車間;
車間員工在節(jié)假日進入車間,須向生產(chǎn)部負責人申請并經(jīng)許可方可進入。
4.1.2車間嚴禁煙火并設(shè)明顯防火標志與專用滅火器;
在生產(chǎn)過程中嚴禁吸煙。
4.1.3車間鑰匙管理:進入車間區(qū)域所有的鑰匙必須由車間負責人派專人管理并負責上下班車間門的開和關(guān)及安全,如外出(包括假期),必須向生產(chǎn)部負責人申請認可后辦理鑰匙的交接手續(xù)。
4.1.4電器設(shè)備管理:車間電器設(shè)備指定使用人員必須做到每日對所使用的電器進行檢查,定期維護,查出隱患應(yīng)及時報公司維修人員處理。
4.1.5生產(chǎn)操作人員必須嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進行操作,確保生產(chǎn)過程中的安全。
設(shè)備.工具的擺放按定置.標識進行,生產(chǎn)工藝按要求進行操作。
4.1.6設(shè)備安全:設(shè)備操作員應(yīng)了解所操作設(shè)備的各種性能指標并按設(shè)備《使用說明書》進行操作,對運行狀況監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常立即停機,檢查.維修并上報。
5.事故處理程序
5.1.若發(fā)生事故應(yīng)由車間辦公室統(tǒng)一指揮立即搶救傷員,保護現(xiàn)場,防止事故擴大,需要移動現(xiàn)場物件,必須做出標志,詳細記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖;
5.2.立即向上級主管部門報告;
5.3.開展事故調(diào)查,分析事故原因;
5.4.制訂整改防范措施;
5.5.對事故責任的相關(guān)人員做出適當處理;
5.6.以事故通報和事故分析會等形式教育職工。
第14篇 有限公司安全生產(chǎn)管理制度
總則
第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。
機構(gòu)與職責
第四條公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室負責處理。
第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。
第六條安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。
第七條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性。
第八條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第九條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責：
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
6.參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。
7.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。
8.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
9.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
10.對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。
第十條各生產(chǎn)單位專職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第十一條各機樓，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機樓、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機樓、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。
第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。
教育與培訓(xùn)
第十三條對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。
第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。
設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所
第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。
第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。
第十七條引進國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。
第十八條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。
第十九條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時，應(yīng)提出勞動保護設(shè)施的設(shè)計方案，完成情況和質(zhì)量評價報告，經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責任。
第二十條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設(shè)施。
第二十一條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標志。
第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護措施。
第二十三條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應(yīng)加強管理，必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。
第二十四條、被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》，辦理相關(guān)手續(xù)。
電信線路
第二十五條電信線路的設(shè)計、施工和維護，應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護等工作人員，均要嚴格執(zhí)行《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)程》。
第二十六條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護用品，必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，并經(jīng)常檢查，定期鑒定。
第二十七條電信線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路驗電確認安全后，方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的影響，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設(shè)工作。易燃、易爆物品
第二十八條易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。
第二十九條易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，在專人監(jiān)護下進行。
電梯
第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時，須遵市勞動部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。
第三十一條新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動部門備案的單位設(shè)計、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷售商須設(shè)立有維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點。
第三十二條電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。
第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時，除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測和年審等事宜。
第三十四條負責管理電梯的單位，要切實加強電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴禁電梯帶隱患運行。
第三十五條確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時，被雇請的單位必須是勞動部門安全認可的單位。
第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。
個人防護用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療
第三十七條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。
第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標準的有毒有害作業(yè)點，應(yīng)進行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。
第三十九條對從事有毒有害作業(yè)人員，要實行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位，并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。
第四十條禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。
檢查和整改
第四十一條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機樓和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進行每天檢查。
第四十一條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。
第四十三條凡安全生產(chǎn)整改所需費用，應(yīng)經(jīng)安委辦審批后，在勞保技措經(jīng)費項目列支。
獎勵與處罰
第四十四條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。
第四十五條安全生產(chǎn)先進集體的基本條件：
1.認真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實總經(jīng)理負責制，加強安全生產(chǎn)管理;
2.安全生產(chǎn)機構(gòu)健全，人員措施落實，能有效地開展工作;
3.嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力;
4.加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件;
5.連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。
第四十六條安全生產(chǎn)先進個人條件：
1.遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀律保障生產(chǎn)安全;
2.積極學(xué)習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力;
3.堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第四十七條對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的，給予特別獎勵。
第四十八條發(fā)生重大事故或死亡事故，對事故單位給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責任。
第四十九條凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故單位給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責任者的責任，對觸及刑律的，追究其法律責任。
第五十條對事故責任者視情給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。
第五十一條對單位扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%;對職工個人的處罰，最高不超過一年的生產(chǎn)性獎金總額，可并處行政處分。
第五十二條由于各種意外因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設(shè)備損毀事故、交通事故三種。
第五十三條工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況：
1.從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時指定或同意的工作任務(wù)而造成的負傷或死亡。
2.在緊急情況下，從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。
3.在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。
4.職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。
5.乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負責的意外事故，造成職工負傷或死亡。
6.職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動的條件不良而引起的負傷或死亡。
第五十四條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為：
1.輕傷：指負傷后需要歇工1個工作日以上，低于國標105日，但未達到重傷程度的失能傷害。
2.重傷：指符合勞動部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日總和超過國際105日的失能傷害。
3.死亡。
第五十五條發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故，按經(jīng)濟損失程度分級：
1.一般事故：經(jīng)濟損失不足1萬元的事故;
2.大事故：經(jīng)濟損失滿1萬元，不滿10萬元的事故;
3.重大事故：經(jīng)濟損失滿10萬元，不滿100萬元的事故;
4.特大事故：經(jīng)濟損失滿100萬元的事故。
第五十六條發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理：
1.事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志，詳細記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。
2.立即向單位主管部門報告，事故單位即向公司安委辦報告。
3.開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進行調(diào)查，輕傷或一般事故在15天內(nèi)，重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報送《事故調(diào)查報告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督。
4.制定整改防范措施。
5.以事故有責任的人作出適當?shù)奶幚怼?/p>
6.以事故通報和事故分析會等形式教育職工。
第五十七條無人員傷亡的交通事故。
1.機動車輛駕駛員發(fā)生事故后，駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門進行事故調(diào)查、分析，參加事故處理。事故單位應(yīng)及時向安委辦報告，一般在24小時內(nèi)報告，大事故或死亡事故應(yīng)即時報告。事后，需補寫事故經(jīng)過的書面報告。肇事者應(yīng)在兩天內(nèi)寫出書面報告交給單位領(lǐng)導(dǎo)。肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。
2.加強員因公駕車肇事，應(yīng)根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟損失數(shù)額之10%對事故責任者進行處罰，處罰款項原則上由肇事個人到財務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司人平生產(chǎn)性獎金總額為限。
3.凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿?。如公司的?jīng)濟損失超過保險公司規(guī)定免賠額的，其超出部分由肇事者自負。
4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎金或并處行政處分。
5.凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車而肇事的，參照第2款處理。
6.發(fā)生事故隱瞞不報，每次加扣當事人三個月以內(nèi)的獎金。
7.開帶病車，或?qū)④囕v交給無證人員，或未經(jīng)行政部批準駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個月的獎金。
第五十八條事故原因查清后，如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見時，勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見，交由單位及主管部門處理。
第五十九條在調(diào)查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊者，應(yīng)追究其行政責任，觸及刑律的，追究刑事責任。
第六十條各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：
1.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。
2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。
3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。
4.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。
5.對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。
6.延誤裝、修安全防護設(shè)備或不裝、修安全防護設(shè)備的。
7.違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。
8.擅動有危險禁動標志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等。
9.不服指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。
10.施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。
第六十一條各單位可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實施措施。
第六十二條本規(guī)定由公司安委辦負責解釋。
第六十三條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。
第15篇 公司工廠文明生產(chǎn)管理制度
公司(工廠)文明生產(chǎn)管理制度
一、范圍
1、本標準規(guī)定了文明生產(chǎn)管理的總則、內(nèi)容及要求。
2、本標準適用于全廠各崗位的文明生產(chǎn)管理。
二、總則
文明生產(chǎn)是正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系的生產(chǎn)活動。它可使企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平得以提高和改善,從而為企業(yè)降低消耗、增加效益提供保障。
三、內(nèi)容及要求
(一)精神文明
在生產(chǎn)活動中,做到遵紀守法,愛護公共財產(chǎn),同志間互相尊重,緊密配合,積極創(chuàng)造出輕松愉快的良好生產(chǎn)氛圍。
(二)開展“整理、整頓、清掃、清潔”守則活動。
1、不用的物品不擺放在現(xiàn)場,做到所需物品隨手可以拿到。
2、保持所需物品清潔,現(xiàn)場環(huán)境整潔。
3、做到科學(xué)化、標準化、規(guī)范化,并進行檢查與考核。
(三)環(huán)境文明
1、職工著裝整潔,具有良好的環(huán)境衛(wèi)生習慣。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場干凈、整潔,努力創(chuàng)造舒適的生產(chǎn)環(huán)境。
(四)操作文明
嚴格操作規(guī)程,執(zhí)行操作程序,不盲目操作,不盲目指揮。
(五)儲運文明
采用適當?shù)钠骶吆瓦\輸工具進行儲運,防止出現(xiàn)損失和破壞,便于生產(chǎn)統(tǒng)計管理和質(zhì)量管理。
(六)定置管理
1、制定行之有效的定置圖,并組織實施。
2、使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序,保持生產(chǎn)均?。
(七)安全生產(chǎn)
1、高度重視安全工作,執(zhí)行國家、部、省及公司規(guī)定的有關(guān)安全方針政策。
2、加強安全宣傳工作,安全標語、警示牌等設(shè)置在醒目的地方,安全警鐘長鳴。
3、嚴格安全規(guī)程,執(zhí)行安全操作程序,嚴禁違章指揮,嚴禁違章作業(yè)。
4、員工持證上崗,穿戴好勞保用品和安全帽。
第16篇 房地產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理制度怎么寫
第一章 總則
第一條 為了加強公司各部門生產(chǎn)工作勞動保護,及建設(shè)工 程項目中對承包方施工企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,保護職工、施工企業(yè)為員在生產(chǎn)工作過程中的生命、健康及財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)定,制定本制度。
第二條 公司各部門的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,并貫穿工程建設(shè)全過程。
要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。
本制度所稱建設(shè)工程,包括土木工程、建筑工程、線路管道 和設(shè)備安裝工程及裝修工程。
第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給 予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要 嚴肅處理,觸犯刑律的,交由司法機關(guān)處理。
第四條 公司工程部是安全生產(chǎn)工作的管理機構(gòu),其職責 是:全面負責公司的安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)管理 措施,開展安全教育培訓(xùn),實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理 安全責任事故等工作。
公司各部門及承包方施工單位,應(yīng)當在工程部的指導(dǎo)下,負 責對本部門、本單位職工進行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程,實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行工程部各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。
第五條 公司總經(jīng)理是本公司的安全生產(chǎn)第一責任人,工程部安全負責人是本公司的安全生產(chǎn)主要負責人。
建設(shè)項目中,勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理、施工承包方及其他有關(guān)單位應(yīng)當按照法規(guī)規(guī)定承擔各自的安全責任,公司相關(guān)部門應(yīng)當監(jiān)督其落實情況。
第二章 建設(shè)項目現(xiàn)場的安全管理
第六條 項目建設(shè)過程中,公司工程部負責向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實、準確、完整。
第七條 在工程項目勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等階段,應(yīng)當遵守國家有關(guān)法規(guī),不得向相關(guān)單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求,不得無合理要求壓縮合同約定的工期。
第八條 工程部預(yù)算人員在編制工程概算時,應(yīng)當確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,并按照程序報財務(wù)部門,各部門應(yīng)根據(jù)職責積極予以配合落實。
第九條 公司相關(guān)部門負責人員不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。
第十條 工程項目建設(shè)應(yīng)嚴格實行招投標制度,應(yīng)當將相關(guān)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。
建設(shè)工程的新建、擴建、改建和拆除等活動,應(yīng)當由具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件,依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程的企業(yè)承擔。
公司工程部應(yīng)當審查督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。
要對建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查,做好安全檢查記錄。
第十一條 在建設(shè)項目現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔。
安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當編制拆裝方案、制定安全施工措施,并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。
施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后,安裝單位應(yīng)當自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進行安全使用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字,工程部應(yīng)在整個建設(shè)驗收過程中進行監(jiān)督。
第十二條 建設(shè)項目的現(xiàn)場辦公、生活區(qū)應(yīng)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離;
辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當符合安全性要求。
項目現(xiàn)場職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)當符合衛(wèi)生標準。
不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。
施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)當符合安全使用要求。
施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)當具有產(chǎn)品合格證。
第十三條 在建設(shè)項目現(xiàn)場應(yīng)建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在建設(shè)項目現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志。
第十四條 項目建設(shè)過程中,應(yīng)當向現(xiàn)場管理及作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝,并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害,積極宣傳自我安全保護意識。
‘ 現(xiàn)場人員有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告,有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
在建設(shè)項目中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時,相關(guān)人員有權(quán)立即停止工作或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險區(qū)域。
第十五條 建設(shè)項目的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職,在簽訂施工合同時,應(yīng)審核施工單位相關(guān)管理人員和技術(shù)人員的資格、職稱證明材料。
第十六條 負責建設(shè)項目的公司相關(guān)部門應(yīng)當監(jiān)督落實施工單位為施工現(xiàn)場危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。
, 意外傷害保險費由施工單位支付。
實行施工總承包的,由總承包單位支付意外傷害保險費。
意外傷害保險期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗收合格止。
第三章 安全事故的預(yù)防及處理
第十七條 工程部應(yīng)當監(jiān)督施工單位開展安全事故的預(yù)防及處理工作,根據(jù)建設(shè)工程施工的特點、范圍,對建設(shè)項目現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控、制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,公司工程部審核落實。
公司、工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。
第十八條 施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全師事故,應(yīng)當按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定,及時、如實地向公司工程部通報,同時向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告;
特種設(shè)備發(fā)生事故的,還應(yīng)當同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。
實行施工總承包的建設(shè)工程,由總承包單位負責上報事故。
第十九條 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告工程部負責人。
負責人接到事故報告后,應(yīng)當迅速采取有效措施,協(xié)助施工單位采取措施組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實報告當?shù)刎撚邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門,不得隱瞞不報、謊報或者拖不報,不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。
需要移動現(xiàn)場物品時,應(yīng)當做出標記和書面記錄,妥善保管有關(guān)證物。
第二十條 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、對事故責任單位和責任人的處罰與處理,按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條 項目建設(shè)現(xiàn)場易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。
第二十二條 易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴禁煙火,要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。
檢查設(shè)備需要動用明火時,必須采取妥善的防護措施,并經(jīng)有關(guān)負責人批準,在專人監(jiān)護下進行。
第四章 考核與獎罰 第二十三條 公司各部門管理范圍內(nèi)有下列情形之一,疏于管理,造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究主要負責人和其他責任人員的刑事責任:
(一) 施工現(xiàn)場或生產(chǎn)經(jīng)營場所不符合國家規(guī)定的安全生產(chǎn)要求或者缺乏安全生產(chǎn)防范設(shè)施的;
(二) 使用不符合國家或者行業(yè)安全生產(chǎn)標準的設(shè)備、設(shè)施的;
(三) 使用危險性較大的設(shè)備未按規(guī)定進行監(jiān)測檢驗或者未取得安全使用證的;
.
(四) 未為從業(yè)人員提供符合國家或者行業(yè)安全標準的勞動防護用品的;
(五) 對重大危險源未登記建檔,或者未進行評估、監(jiān)控,或者未制訂應(yīng)急預(yù)案的;
(六) 經(jīng)營、儲存、使用危險物品,未嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定的。
第二十四條 不服從管理,違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程造成傷亡事故,構(gòu)成犯罪的人員,移送司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第二十五條 公司建立安全生產(chǎn)獎罰考核體系,設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵專項費用,與安全生產(chǎn)年度考核結(jié)果掛鉤。
第二十六條 管理范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故和重大經(jīng)濟損失的部門,根據(jù)情節(jié)輕重和責任大小,對事故單位安全生產(chǎn)責任人和有關(guān)責任人員分別給予相應(yīng)處分。
第二十七條 對安全生產(chǎn)責任人和有關(guān)責任人員的處分,按公司人事管理權(quán)限做出處罰決定;
對安全生產(chǎn)責任人和有關(guān)責任人員的經(jīng)濟處罰,按公司財務(wù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五章 附則 第二十八條 簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時,須遵守有關(guān)安全規(guī)定要求。
第二十九條 本制度由公司工程部負責解釋。
第三十條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
河南無咎置業(yè)有限公司 2023年11月10日
