第1篇 生產(chǎn)儲(chǔ)備干部崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)儲(chǔ)備干部崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、參與鏡片、鏡頭生產(chǎn)各球節(jié)制造過程。了解其生產(chǎn)過程。
任職要求:
工業(yè)類相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷，上進(jìn)、好學(xué)、吃苦有追求。
生產(chǎn)儲(chǔ)備干部崗位
第2篇 生產(chǎn)儲(chǔ)備崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)儲(chǔ)備崗位職責(zé)
生產(chǎn)儲(chǔ)備 天下石倉(天津)有限公司 天下石倉(天津)有限公司，天下石倉 一、職位發(fā)展
1.培養(yǎng)方向:不定向培養(yǎng)，主要方向生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理;根據(jù)個(gè)人意愿也可以轉(zhuǎn)入營(yíng)銷系統(tǒng)
2.培養(yǎng)方式:理論學(xué)習(xí)-頂崗實(shí)習(xí)-輪崗實(shí)踐-師帶徒指導(dǎo)
3.培養(yǎng)途徑:
1)統(tǒng)招二本及以上學(xué)歷人員
第一階段培養(yǎng)期:入職培訓(xùn)后根據(jù)生產(chǎn)部工作需求被統(tǒng)一分配到生產(chǎn)跟單、品質(zhì)管理、車間一線、現(xiàn)場(chǎng)支持等崗位，從中學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝、流程、產(chǎn)品、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)知識(shí)，并在頂崗實(shí)踐過程中接受公司專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)與考核。培養(yǎng)期1-2年，需經(jīng)過多崗位輪換實(shí)踐。儲(chǔ)備人員通過考核后方能進(jìn)入下一階段培養(yǎng)。
第二階段培養(yǎng)期:根據(jù)公司與個(gè)人協(xié)商選擇確認(rèn)發(fā)展方向，進(jìn)入相關(guān)崗位深入實(shí)踐學(xué)習(xí)以達(dá)到獨(dú)立作業(yè)水平。
2)大專及以上學(xué)歷人員
第一階段培養(yǎng)期:入職培訓(xùn)后進(jìn)入車間一線頂崗學(xué)習(xí)，以了解生產(chǎn)設(shè)備操作原理及生產(chǎn)加工技術(shù)。培養(yǎng)期1-2年。
第二階段培養(yǎng)期:順利通過上一階段考核人員進(jìn)入生產(chǎn)部，根據(jù)生產(chǎn)部崗位需要在跟單、質(zhì)檢、現(xiàn)場(chǎng)等崗位進(jìn)行輪崗實(shí)踐。
第三階段培養(yǎng)期:根據(jù)公司與個(gè)人協(xié)商選擇確認(rèn)發(fā)展方向，進(jìn)入相關(guān)崗位深入實(shí)踐學(xué)習(xí)以達(dá)到獨(dú)立作業(yè)水平。
二、崗位職責(zé)
1.在不同工作崗位中協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，滿足客戶需求，跟進(jìn)生產(chǎn)過程，掌握生產(chǎn)進(jìn)度與加工質(zhì)量情況，做好客戶與工廠間的紐帶聯(lián)系。
2.學(xué)習(xí)基本石材專業(yè)知識(shí)，認(rèn)識(shí)品種材料，了解生產(chǎn)加工流程、工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好生產(chǎn)/項(xiàng)目支持工作。
3.對(duì)基本人際溝通、組織協(xié)調(diào)、問題分析判斷技巧做出了解。
三、任職要求
1.年齡在22-28歲之間，大專及以上學(xué)歷，具備理工背景、美術(shù)設(shè)計(jì)背景人員優(yōu)先考慮;應(yīng)屆生可報(bào)名。
2.能基本看懂cad圖紙。
3.具備良好的溝通技巧和不斷學(xué)習(xí)的能力、團(tuán)隊(duì)合作精神及工作責(zé)任心。
4.具備一定抗壓能力，可適應(yīng)未來出差工作要求。
生產(chǎn)儲(chǔ)備崗位
第3篇 生產(chǎn)儲(chǔ)備主管崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)儲(chǔ)備主管崗位職責(zé)
機(jī)加工工藝主管(儲(chǔ)備生產(chǎn)主管) 海特克動(dòng)力股份有限公司 海特克動(dòng)力股份有限公司，海特克 1、參與車間管理各項(xiàng)制度的制定及對(duì)其實(shí)施、監(jiān)督、檢查、修訂、完善;
2、按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行排產(chǎn);
3、新員工的招聘、sop作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn);
4、轄屬人員的工作監(jiān)督、管理與考核;
5、產(chǎn)品質(zhì)量的管控，員工質(zhì)量意識(shí)的宣貫、培訓(xùn);
6、公司“6s”推進(jìn)，監(jiān)督。
7、各關(guān)聯(lián)部門的溝通、協(xié)調(diào);
8、車間生產(chǎn)效率的改善、跟蹤匯總、協(xié)助工時(shí)制定人員制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí);
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù);
10、突發(fā)事件的處理。
生產(chǎn)儲(chǔ)備主管崗位
