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社區(qū)工作規(guī)程3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):66

社區(qū)工作規(guī)程

是什么

社區(qū)工作規(guī)程是對社區(qū)日常運營和服務的一系列規(guī)范和指導,旨在提升社區(qū)治理效率,保障居民權益,促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。它涵蓋了社區(qū)管理、服務提供、活動組織、問題解決等多個方面,是社區(qū)工作者開展工作的依據和準則。

模板

1. 社區(qū)管理

- 社區(qū)信息管理:建立和完善居民檔案,確保信息準確及時。

- 環(huán)境衛(wèi)生管理:定期進行公共衛(wèi)生檢查,協(xié)調清潔服務,保持社區(qū)環(huán)境整潔。

- 設施維護:負責公共設施的保養(yǎng)與維修,確保其正常運行。

2. 服務提供

- 居民需求調研:定期收集居民需求,為服務提供方向提供依據。

- 公共服務:提供如老年關懷、兒童托管、健康咨詢等基本服務。

- 問題解決:設立投訴與建議機制,對居民反映的問題進行有效處理。

3. 活動組織

- 文化活動:策劃并舉辦各類文化、娛樂活動,增強社區(qū)凝聚力。

- 公益活動:鼓勵居民參與志愿服務,推動社區(qū)互助精神。

- 培訓講座:定期舉辦生活技能、法律知識等培訓,提升居民素質。

4. 合作與溝通

- 與政府部門:保持與街道辦事處、民政部門等的密切聯(lián)系,落實相關政策。

- 與居民溝通:定期召開居民大會,公開透明地交流社區(qū)事務。

- 社區(qū)伙伴關系:與周邊單位、企業(yè)建立良好關系,共享資源,共同促進社區(qū)發(fā)展。

標準

1. 規(guī)范化流程:所有工作流程應明確、具體,便于執(zhí)行和監(jiān)督。

2. 人性化服務:關注居民需求,提供個性化的服務,體現(xiàn)人文關懷。

3. 透明度:社區(qū)決策和工作進展應及時公開,增加居民參與感。

4. 效率:優(yōu)化工作流程,提高問題解決速度,減少居民等待時間。

5. 持續(xù)改進:定期評估工作效果,根據反饋調整規(guī)程,實現(xiàn)持續(xù)改進。

6. 法制化:遵守國家法律法規(guī),確保社區(qū)工作合規(guī)合法。

社區(qū)工作規(guī)程的制定和實施,旨在打造一個有序、和諧、宜居的社區(qū)環(huán)境,通過專業(yè)化的服務和管理,提升居民的生活質量,實現(xiàn)社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

社區(qū)工作規(guī)程范文

第1篇 華盛社區(qū)文化工作規(guī)程

1.0目的

弘揚麗江花園社區(qū)文化,增強社區(qū)的凝聚力,倡導社區(qū)的文化風貌,加強精神文明的建設,寓教育于社區(qū)文化活動之中,營造高品位的人文環(huán)境和良好的、文明的、和諧的社區(qū)生活氛圍。

2.0適用范圍

適用于管理公司組織開展的各類社區(qū)文化活動。

3.0工作程序

3.1每年年末由管理公司配套服務部根據具體情況擬定下年度社區(qū)文化活動計劃,并報上級審核,批準后按計劃實施;

3.2配套服務部組織協(xié)調各部門落實活動的前期準備工作,并向業(yè)主/住戶及相關單位發(fā)出活動通知;

3.3活動進行時,配套服務部指定的有關人員應注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止意外事故的發(fā)生;

3.4相關部門人員在活動結束后應及時清理現(xiàn)場;

3.5在社區(qū)文化活動完成后,應及時填寫《社區(qū)文化活動記錄表》,對活動進行總結;

3.6管理公司常設性的社區(qū)文化活動應按規(guī)定時間開放,并設專人管理,以豐富業(yè)主/住戶的日常文體活動。

第2篇 物業(yè)iso社區(qū)文化工作規(guī)程作業(yè)指導書

iso作業(yè)指導書:社區(qū)文化工作規(guī)程

1.0 目的

1.1 創(chuàng)建高品位的人文環(huán)境,寓宣傳于社區(qū)文化活動當中,增進公司與住戶之間的溝通和友誼。

2.0 適用范圍

2.1 適用于公司、管理處組織開展的各種社區(qū)文化活動及配合其他單位開展的社區(qū)活動。

3.0 職責

3.1 客戶服務部負責對業(yè)主進行社區(qū)活動意見調查,并草擬定社區(qū)文化活動計劃。

3.2 管理處經理對草擬的社區(qū)文化活動計劃進行修改,制訂管理處年度社區(qū)文化活動計劃。

3.3 公司總經理負責審核、批準社區(qū)文活動計劃及實施方案。

3.4 社區(qū)文化助理根據年度社區(qū)文化計劃及批準的活動方案組織、實施,并定期通過宣傳欄等進行文化宣傳。

3.5 公司業(yè)務部對開展的社區(qū)活動進行協(xié)助及監(jiān)督。

3.6 保安部負責社區(qū)文化活動的安全防范工作,管理處(公司)其他部門員工有責任支持配合社區(qū)文化活動的順利開展。

4.0 作業(yè)程序

4.1 流程圖

4.2制定計劃

4.2.1 每年初,客戶服務部根據本小區(qū)的具體情況制定《社區(qū)文化活動意見調查表》,發(fā)放給業(yè)主,并進行收集、整理、分析。

4.2.2 客戶服務部根據公司的具體情況及《社區(qū)文化活動意見調查表》調查情況,擬訂本年度社區(qū)文化活動計劃,經管理處經理審訂,遞公司總經理審批。審批合格,作為本年度社區(qū)文化活動的計劃列入管理處年度工作計劃中。

4.3 社區(qū)活動

4.3.1 管理處在實施過程中,可根據實際情況在公司總經理批準后對社區(qū)文化活動計劃或方案適當調整。

流程圖權責部門表單

4.3.2 管理處在每次社區(qū)文化活動開展前,應擬訂活動的實施方案,并報公司批準。

4.3.3 社區(qū)文化助理根據公司審批意見組織及實施活動,組織協(xié)調各部門完成活動的前期準備工作,并向業(yè)主及有關單位發(fā)出活動通知等;對報名人員填寫《社區(qū)活動報名表》,在開展活動前須由參與人員填寫《社區(qū)活動簽到表》,在活動結束后作《社區(qū)活動記錄表》,總結經驗以此為下一次活動提供借鑒。

4.3.4 活動進行時,保安部應注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止意外事故的發(fā)生。

4.3.5 清潔助理須在活動結束后及時安排人員清理現(xiàn)場。

4.4 日常宣傳

4.4.1 社區(qū)文化助理定期在宣傳欄或小區(qū)局域網上對小區(qū)業(yè)主進行物業(yè)管理方面的宣傳,包括:治安防范、消防知識、物業(yè)管理法規(guī)等。

4.4.2 社區(qū)文化助理在進行宣傳須填寫《信息發(fā)布登記表》,由客戶服務部主管審核報管理處經理審批后發(fā)布。

4.5資料保存

4.5.1所有相關原始資料由社區(qū)文化助理保存于管理處檔案柜內。

5.0 相關文件

6.0 記錄

6.1《社區(qū)文化活動意見調查表》(jl/wi-kf-015/001)

6.2《社區(qū)活動報名表》(jl/wi-kf-015/002)

6.3《社區(qū)活動簽到表》(jl/wi-kf-015/003)

6.4《社區(qū)活動記錄表》(jl/wi-kf-015/004)

6.5《信息發(fā)布登記表》(jl/wi-kf-015/005)

第3篇 中海物業(yè)康城社區(qū)文化工作規(guī)程

1工作目的

寓教育于社區(qū)文化活動之中,創(chuàng)建高品位的人文環(huán)境,提高物業(yè)管理的服務質量。

2工作職責

2.1管理處模塊執(zhí)行人負責編制社區(qū)文化活動計劃,并具體組織實施。

2.2管理處經理負責審核、批準社區(qū)文化活動計劃。

2.3管理處其他員工有責任共同配合社區(qū)文化活動的開展。

3工作指引

3.1計劃擬定

每年年初管理處根據本轄區(qū)的具體情況擬定本年度社區(qū)文化活動計劃,實施過程中可根據實際情況在管理處經理批準后對計劃做適當調整。計劃的擬定及調整需報公司公關宣傳部備案。

3.2較大型社區(qū)文化活動

3.2.1管理處在每次較大型的社區(qū)文化活動開展前,據活動實際情況于活動前作業(yè)戶意見咨詢調查。

3.2.2(據業(yè)戶意見調查結果)擬定活動的實施計劃,并報公司領導批準。

3.2.3管理處根據公司領導的審批意見制定活動的具體方案。

3.2.4管理處應組織協(xié)調各部門完成活動的前期準備工作,并向各業(yè)戶及有關單位發(fā)出活動通知。

3.2.5活動進行時,管理處參與的有關人員應注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止各種意外事故的發(fā)生。

3.2.6管理處相關部門人員在活動結束后應及時清理現(xiàn)場。

3.2.7在較大型的社區(qū)文化活動完成后,管理處應及時填寫《社區(qū)文化活動記錄表》對活動進行總結。

3.3小型的社區(qū)文化活動

3.4為豐富轄區(qū)內各業(yè)戶的日常文化生活,管理處根據各業(yè)戶愛好,不定期組織舉辦一些小型的文化活動。

3.4.1制定活動計劃,報管理處經理批準。

3.4.2管理處向各業(yè)戶發(fā)出活動通知,統(tǒng)計參加人數(shù),做好活動前的準備工作。

3.4.3活動結束后參照4.2.6和4.2.7。

3.5相關信息反饋與收集

3.5.1活動結束后應對參加業(yè)戶進行回訪?;卦L可采用登門采訪及電話、書面回訪等形式。

3.5.2回訪內容應包括:

a.對本次活動的總體評價;

b.業(yè)戶的接納程度;

c.存在的缺點與不足之處;

d.今后應改進的措施。

3.5.3 有關回訪的具體操作按《回訪管理程序》(cpg/qsp-19/2001)有關條款進行。

4質量記錄

4.1《社區(qū)文化活動計劃表》 qr/wi-ds-019

4.2《社區(qū)文化活動記錄表》 qr/wi-ds-020

4.3《業(yè)戶意見征詢表》qr/qsp-044

4.4《回訪記錄表》qr/wi-ds-098

4.5《回訪報告表》qr/wi-ds-099

5參閱文件、資料

6.1 回訪管理程序》cpg/qsp-19/2001

社區(qū)工作規(guī)程3篇

是什么社區(qū)工作規(guī)程是對社區(qū)日常運營和服務的一系列規(guī)范和指導,旨在提升社區(qū)治理效率,保障居民權益,促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。它涵蓋了社區(qū)管理、服務提供、活動組織、問題解決等多個
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