程序規(guī)程15篇

有哪些

程序規(guī)程是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它規(guī)定了工作流程、責(zé)任分配以及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。程序規(guī)程涵蓋了各個部門和崗位，包括但不限于：

1. 生產(chǎn)部門：詳細(xì)描述生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作及維護指南。

2. 銷售部門：規(guī)定銷售策略、客戶管理、合同簽訂和售后服務(wù)的處理方式。

3. 人力資源部門：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效評估、員工福利和紀(jì)律處分的程序。

4. 財務(wù)部門：定義會計原則、預(yù)算制定、成本控制和審計流程。

5. 研發(fā)部門：明確項目開發(fā)周期、技術(shù)研究、知識產(chǎn)權(quán)保護和合作研發(fā)的規(guī)則。

標(biāo)準(zhǔn)

程序規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)確保以下幾個方面：

1. 明確性：規(guī)程應(yīng)清晰無歧義，每個步驟都有明確的操作說明。

2. 完整性：涵蓋所有必要的環(huán)節(jié)，避免遺漏關(guān)鍵步驟。

3. 實用性：規(guī)程需適應(yīng)實際工作環(huán)境，便于員工理解和執(zhí)行。

4. 可更新性：隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進步，規(guī)程應(yīng)及時調(diào)整更新。

5. 法規(guī)合規(guī)：符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證企業(yè)合法運營。

是什么意思

程序規(guī)程的意義在于：

1. 提高效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化操作，減少錯誤和延誤，提高工作效率。

2. 統(tǒng)一行動：確保所有員工按照同一標(biāo)準(zhǔn)行事，保持組織的一致性。

3. 降低風(fēng)險：明確的責(zé)任分配和風(fēng)險控制措施，能預(yù)防潛在問題，降低法律風(fēng)險。

4. 培訓(xùn)新員工：新入職員工可以通過規(guī)程快速了解工作職責(zé)和流程。

5. 促進溝通：規(guī)程提供了一個共同的語言基礎(chǔ)，促進部門間溝通協(xié)調(diào)。

在實際操作中，企業(yè)管理者需要定期審查規(guī)程的有效性，及時采納員工反饋，以確保規(guī)程的實用性和適應(yīng)性。通過定期培訓(xùn)，確保員工理解和遵守規(guī)程，從而提升企業(yè)的整體運行效能。在制定和執(zhí)行規(guī)程的過程中，管理者需兼顧靈活性和規(guī)范性，以實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)與員工需求的平衡。

程序規(guī)程范文

第1篇 工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序建及執(zhí)行規(guī)程

工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序的建立及執(zhí)行

1、目的:成功被推廣;失敗被避免;把集體的效率調(diào)整到最佳狀態(tài);實現(xiàn)第一時間正確地解決問題。

2、范圍:每個人所從事的工作。

3、程序:

3.1編制建立:由每個人編寫自己工作崗位范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)工作程序并提交上級領(lǐng)導(dǎo)校對,分管副總審批,審批通過后由文件編制人負(fù)責(zé)到孫穎處加蓋受控章后發(fā)放。

3.2修改:任何收到文件的人員除嚴(yán)格按文件要求執(zhí)行外均有責(zé)任對所持有的程序文件隨時進行補充完善并向?qū)徍巳颂岢鲂薷囊庖?由審核人組織有關(guān)人員進行評審,由原編寫人負(fù)責(zé)修改、發(fā)放,并收回舊文件。如修改較小則由審批人先口頭通知相關(guān)人員待試行一個月后再修改文件。

3.3文件管理:發(fā)放文件人應(yīng)把簽收單副本及回收的舊文件交給孫穎,孫穎負(fù)責(zé)在新文件上加蓋受控章,只有有受控章的文件才是現(xiàn)行文件。

3.4文件執(zhí)行:每個人通常應(yīng)嚴(yán)格按文件要求執(zhí)行,但當(dāng)發(fā)現(xiàn)程序不合理,實際工作又要馬上執(zhí)行時,此時當(dāng)事人應(yīng)向?qū)徟颂岢鎏厥夥判猩暾?可以是口頭申請),經(jīng)審批人同意后可特殊處理。

4、編寫質(zhì)量:對曾出現(xiàn)的問題要求全覆蓋。

5、本程序文件應(yīng)發(fā)放到工程、預(yù)算全體人員。

注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。

2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時向本文件的審批人提出修改意見。

編制:校對:審批:發(fā)放號:

第2篇 藥品質(zhì)量管理工作程序規(guī)程

質(zhì)量管理工作程序文件的內(nèi)容一般應(yīng)包括以下幾個方面:

1、 程序文件應(yīng)按“質(zhì)量管理體系文件管理制度”的要求歸類編號,明確標(biāo) 題及起草部門,標(biāo)題應(yīng)反映開展的質(zhì)量活動及其特點。

2 、文件中應(yīng)簡單地說明開展該項質(zhì)量活動的目的、意圖和適應(yīng)范圍,涉及 到有關(guān)方面的活動及部門職責(zé)。

3、 如果需要,可列出本程序中所需要使用的術(shù)語及其定義。

4、 具體程序應(yīng)列出開展此項活動的過程要求,明確活動過程中各環(huán)節(jié)的內(nèi) 容,包括人員、設(shè)施設(shè)備、環(huán)境等方面應(yīng)具備的條件,規(guī)定與其它過程的銜接 方式及責(zé)任。

5 、應(yīng)明確在執(zhí)行程序時必須的記錄和報告,明確記錄的控制要求。

6 、明確相關(guān)人員的資質(zhì)條件。

7 、可注明本程序所引用的有關(guān)文件及程序。

現(xiàn)行 gsp 明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)制定“能夠確保購進的藥品符合質(zhì)量要求的進貨 程序”。為全面有效實施 gsp,確保質(zhì)量控制過程的規(guī)范運行,給顧客提供合格 的藥品和滿意的服務(wù),藥品零售連鎖企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針目標(biāo)的總體要求,結(jié)合本企業(yè)管理實際制定相關(guān)的質(zhì)量管理工作程序。質(zhì)量工作程序主要內(nèi)容有:

_門店藥品采購操作程序

_門店藥品驗收操作程序

_門店藥品銷售操作程序

_門店處方的審核、調(diào)配、核對操作程序

_門店中藥飲片處方的審核、調(diào)配、核對操作程序

_門店拆零藥品銷售的操作程序

_門店特殊管理藥品和國家有專門管理要求的藥品的操作程序

_門店營業(yè)場所藥品的陳列及檢查的操作程序

_門店營業(yè)場所冷藏藥品的存放操作程序

_門店計算機系統(tǒng)操作程序

_門店不合格藥品的操作程序

_門店藥品銷售退回的操作程序

_藥品盤點報損報溢操作程序

第3篇 觸電事件應(yīng)急處理程序規(guī)程

本應(yīng)急處理程序的要點是:搶救觸電者,避免在搶救時發(fā)生其它事故。

發(fā)現(xiàn)觸電事件的任何個人都應(yīng)當(dāng)在第一時間搶救觸電者,并讓在場人員打120求援,同時向當(dāng)日學(xué)?？傊岛蛯W(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處理救援總指揮、副總指揮報告。

觸電解脫方法:

切斷電源;若一時無法切斷電源,可用干燥的木棒、木板、絕緣繩等絕緣材料解脫觸電者;用絕緣工具切斷帶電導(dǎo)線;抓住觸電者干燥而不貼身的衣服,將其拖開,切記要避免碰到金屬物體和觸電者的裸露身體。

注意:要預(yù)防觸電者解脫后摔倒受傷。另外,以上辦法僅適用于220/330v“低壓”觸電的搶救。對于高壓觸電應(yīng)及時通知供電部門,采用相應(yīng)的緊急措施,以免發(fā)生新的事故。

醫(yī)務(wù)人員到達(dá)前的現(xiàn)場搶救方法:

觸電者神智清醒,讓其就地休息;觸電者呼吸、心跳尚存、神智不清,應(yīng)仰臥,保持周圍空氣流通,注意保暖;觸電者呼吸停止,則用口對口進行人工呼吸;觸電者心臟停止跳動,用體外人工心臟擠壓維持血液循環(huán);若呼吸、心跳全停,則兩種方法同時進行。注意:現(xiàn)場搶救不能輕易中止,務(wù)必堅持到醫(yī)生到場后接替搶救。

觸電事件發(fā)生后,學(xué)校應(yīng)立即在現(xiàn)場設(shè)置警戒線,維護搶救現(xiàn)場的正常秩序,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)醫(yī)生快速進入事件現(xiàn)場。

事件現(xiàn)場警戒線必須待醫(yī)生將觸電者帶離現(xiàn)場赴醫(yī)院救治,事件調(diào)查和排險搶修工作完畢,現(xiàn)場已無事故隱患時,方可解除。

事件發(fā)生后,學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處理救援指揮部應(yīng)立即向教育局報告。

第4篇 化工操作規(guī)程管理程序

1 目的

規(guī)范操作規(guī)程的編制、修訂并確保操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

2 范圍

適用于化工公司的操作規(guī)程管理。

3 職責(zé)

3.1工藝安全分委會負(fù)責(zé)組織制定、管理和維護本程序。

3.2 屬地(項目部)負(fù)責(zé)編制、修訂和指導(dǎo)操作規(guī)程的實施。

3.3 屬地上級主管部門負(fù)責(zé)操作規(guī)程的審核,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查操作規(guī)程的執(zhí)行。

3.4 公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)操作規(guī)程的批準(zhǔn)。

4 管理執(zhí)行流程

4.1 編寫與修訂

4.1.1 操作規(guī)程由屬地負(fù)責(zé)人依據(jù)工藝技術(shù)組織編寫,編寫小組包括工藝員、一線操作員工、班長、主管(但不限于此),經(jīng)屬地上級主管部門審核,報生產(chǎn)副總批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。

4.1.2在不違反工藝技術(shù)的原則下,變更操作規(guī)程按《技術(shù)和設(shè)備變更管理程序》執(zhí)行。

4.1.3當(dāng)工藝技術(shù)和設(shè)備發(fā)生變更時,操作規(guī)程應(yīng)作相應(yīng)更改以符合現(xiàn)場操作要求。

4.2 執(zhí)行與檢查

4.2.1 操作規(guī)程下發(fā)或變更后,屬地單位必須及時組織崗位操作人員進行學(xué)習(xí),詳細(xì)講解操作要點、技術(shù)控制要點和安全控制要點,并進行實際操作培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可獨立操作。

4.2.2 屬地管理人員必須每天檢查操作規(guī)程的執(zhí)行情況,及時糾正違規(guī)操作行為,并與員工進行溝通交流,分析違規(guī)操作原因,必要時變更操作規(guī)程。

4.3 發(fā)放和保管

4.3.1 操作規(guī)程發(fā)放和保管按公司《文件控制程序》執(zhí)行

4.3.2操作規(guī)程屬保密資料,持有人員必須妥善保管,并放在員工容易取閱的地點。

4.4 培訓(xùn)和考核

4.4.1 屬地單位應(yīng)定期組織崗位操作人員和有關(guān)管理人員進行操作規(guī)程的培訓(xùn),并進行考核。

4.4.2 新、轉(zhuǎn)、復(fù)崗員工必須接受崗位操作規(guī)程的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可獨立上崗。

4.5 管理流程

5 操作規(guī)程內(nèi)容及要求

5.1. 每個工藝過程有文件化的操作程序,并滿足以下要求,以確保安全操作;

參考安全、職業(yè)健康及環(huán)境控制的相關(guān)內(nèi)容,如:

該工藝過程所涉及化學(xué)品的性能及危害;

暴露預(yù)防措施(含工程控制、行政管控及個體防護);

泄漏控制措施;

當(dāng)人員暴露發(fā)生時所采取的控制措施;

與該工藝相關(guān)的其他危害(如灼傷、夾傷、擠傷、摔倒隱患等);

5.2. 以下工序必須明確操作步驟,以確保安全生產(chǎn):

開機方法;

正常運行;

正常停機;

緊急操作;

緊急停機;

必要時的臨時操作;

5.3. 每個工藝過程有對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作條件和安全操作極限,并包括以下內(nèi)容:

最大/最小操作條件

正常范圍/目標(biāo)值;

重要安全工藝參數(shù)偏離后果描述

糾正、預(yù)防偏離措施;

5.4. 有安全系統(tǒng)及其功能描述;

如:安全閥/壓力爆破片/事故排放閥等的清單及設(shè)定值等。

5.5. 規(guī)定最大、最小、安全庫存量;

5.6. 描述儀表控制,含報警及聯(lián)鎖設(shè)定點等;

5.7. 操作規(guī)程必須確保使用者隨手可取。

6、管理系統(tǒng)

6.1評審與更新

本程序應(yīng)定期評審和修訂,最低頻次自上一次發(fā)布起不可超過3年。

6.2培訓(xùn)和溝通

本程序由屬地主管負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)和溝通,相關(guān)的管理、維護和操作人員都應(yīng)接受培訓(xùn)。

本程序應(yīng)在整個組織內(nèi)溝通。

6.3解釋

本程序由公司工藝安全分委會負(fù)責(zé)解釋。

第5篇 火災(zāi)事件應(yīng)急處理程序規(guī)程

本應(yīng)急處理程序的要點是:安全撤離人員,盡快撲滅火災(zāi),減少事件損失。

獲得火災(zāi)信息的任何個人都應(yīng)當(dāng)在第一時間向當(dāng)日學(xué)校總值和學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處理救援總指揮、副總指揮報告,并同時打119報警。

突發(fā)安全事件應(yīng)急處理救援指揮部立即啟動火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,各應(yīng)急處理救援行動小組立即實施應(yīng)急救援行動。通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)當(dāng)立即進行火警廣播,指導(dǎo)師生疏散。

在初起火點現(xiàn)場的教職員工,要使用消防栓、滅火器材等進行滅火自救。

突發(fā)安全事件應(yīng)急處理救援指揮部應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,選擇合適的疏散路線,迅速地組織師生撤離建筑物。

疏散引導(dǎo)組趕赴指定位置,在樓梯口、拐彎口、_道路,引導(dǎo)師生安全撤離,并在上風(fēng)向的指定地點集合。

搶修排險組應(yīng)當(dāng)在消防隊到達(dá)之前,全力滅火,控制火勢,保障應(yīng)急照明,并采用通風(fēng)排煙辦法,為安全疏散創(chuàng)造條件。

疏散引導(dǎo)組應(yīng)當(dāng)在集合地點對學(xué)校所有人員和外來人員進行清點,尋找滯留在現(xiàn)場的人員。

醫(yī)療救護組應(yīng)當(dāng)努力營救事件現(xiàn)場的傷員,并將他們安全轉(zhuǎn)移。

警戒保衛(wèi)組要立即在事件現(xiàn)場和學(xué)校周圍設(shè)置警戒線,維護現(xiàn)場秩序。引導(dǎo)外部救援人員進入現(xiàn)場,保護學(xué)校財產(chǎn)安全。

火災(zāi)撲滅后,學(xué)校周圍警戒線和事件現(xiàn)場警戒線,必須根據(jù)突發(fā)安全事件應(yīng)急處理救援指揮部或消防部門的命令,方可解。

事件發(fā)生后,突發(fā)安全事件應(yīng)急處理救援指揮部應(yīng)當(dāng)立即向教育局報告。

第6篇 消防安全責(zé)任制運行程序規(guī)程

一、汽車散裝發(fā)油操作程序

1、核對提油單,根據(jù)提油單上的油品名稱引導(dǎo)車輛定位。

檢查油罐是否清凈、罐體是否滲漏,卸油閥門是否關(guān)

嚴(yán)。

檢查靜電接地裝置,按規(guī)定夾好靜電接地線夾。

4、打開油罐孔蓋,將發(fā)油鶴管輕輕插入罐底200厘米左右處,防止噴濺裝油。

5、開啟裝油閥門,按規(guī)定啟動油泵。

6、當(dāng)灌裝到容器容積的2/3時,降低裝油速度,防止溢油并不準(zhǔn)超裝(留20厘米的安全空間)。

7、灌完油靜止1分鐘后,拔出鶴管,關(guān)閉孔蓋,加裝鉛封,撤收靜電接地線。

8、清理工具,檢查擦拭設(shè)備,填寫發(fā)油記錄。

二、汽車散裝卸油操作程序

核對運單,按運單上的品種牌號引導(dǎo)罐車就位。

檢查靜電接地裝置按規(guī)定夾好靜電接地線夾。

幫好卸油膠管,放好接油盆,開啟卸油閥門卸油。

卸油完畢,關(guān)閉閥門,倒出卸膠管中的余油,卸油膠

管復(fù)位。

撤收靜電接地線夾,車輛放行。填寫汽車卸油記錄。

三、火災(zāi)隱患整改程序

火災(zāi)隱患包括公安消防機構(gòu)確定的火災(zāi)隱患及庫內(nèi)防火

檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患。

對公安消防機構(gòu)確定的火災(zāi)隱患。

對《責(zé)令當(dāng)場改正通知書》確定的火災(zāi)隱患,必須當(dāng)

場改正。

2、《責(zé)令限期改正通知書》確定的火災(zāi)隱患,消防安全第一責(zé)任人落實整改。責(zé)令限期屆滿和隱患整改完畢,填寫《火災(zāi)隱患整改復(fù)函》,申請公安消防機構(gòu)復(fù)查。

3、《重大火災(zāi)隱患整改通知書》確定的火災(zāi)隱患或動用較大數(shù)額資金整改的隱患,消防安全第一責(zé)任人制定具體整改計劃,內(nèi)容包括隱患情況,整改方案,整改時限等限上級主管領(lǐng)導(dǎo)指示后,督促落實,整改期間采取性防范措施,整改完畢和限期屆滿時填寫《火災(zāi)隱患整改復(fù)函》申請公安消防機構(gòu)復(fù)查。

(二)、對防火檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患。

1、對每日巡查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,消防安全第一責(zé)任人在次日班前晨會中應(yīng)安排的措施和人員。

2、防火檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,由安全員填寫《防火檢查登記表》,消防安全第一責(zé)任人制定整改方案。

3、安全員督促火災(zāi)隱患涉及的崗位人員,落實整改方案,并將整改結(jié)果記錄《防火檢查記錄表》報消防安全第一責(zé)任人。

4、火災(zāi)隱患逾期未整改完畢,根據(jù)油庫內(nèi)部懲制度,給予處罰。

5、對一時有確有困難(時間、技術(shù)、資金)難以整改的火災(zāi)隱患書面報告公安消防機構(gòu),并制定分段整改方案。

四、離心泵操作規(guī)程

1、開泵前先檢查泵軸轉(zhuǎn)動是否靈活,有無卡住現(xiàn)象,泵

軸潤滑是否良好。

2、根據(jù)作業(yè)通知單,選定工藝流程,按流程將管路閥門正確打開。

3、開泵應(yīng)先打開進口閥門,然后啟動油泵再排空氣,最后緩緩打開閥門。

4、泵在運行過程中,通過聽、摸、看,注意儀表壓力,聽泵聲音是否正常,摸泵軸電機溫度是否正常。

5、停泵時先慢關(guān)排出閥,然后停泵、再關(guān)閉進口閥門。

6、作業(yè)完畢,切斷電源,關(guān)閉所有閥門。

五、消防離心水泵操作規(guī)程

1、起泵前應(yīng)保證電壓符合額定要求。

2、開啟離心泵待壓力正常后,再慢慢打開排出閥門,但

關(guān)閥運轉(zhuǎn)時間不宜超過3分鐘。

3、正常運行中,應(yīng)通過調(diào)節(jié)回流閥的開度,將泵調(diào)節(jié)到高效區(qū)工作。

4、禁止使用吸入管閥門進行流量調(diào)節(jié)。

5、停泵時,應(yīng)先慢關(guān)排出閥門后,再停泵。

六、配電室安全操作規(guī)程

用絕緣防止觸及帶電體。

用屏障或圍攔防止觸及帶電體。

設(shè)置障礙以防止無意觸及帶電體或接近電體。

保持間隙以防止無意觸及帶電體。

根據(jù)場所特點,采用相應(yīng)等級的安全電壓。

在適當(dāng)?shù)攸c采用自動斷開電源裝置,防止觸電危險。

采用雙重絕緣或加強絕緣設(shè)備防止對地電壓。

采用隔離變壓器或有同等隔離能力的電器設(shè)備,防止

直接電壓。

9、安全操作絕緣工具每年送電業(yè)局認(rèn)可的試驗部門做耐壓試驗,合格后方可使用,并保管好檢驗合格證。

第七章 消防安全獎懲機制

一、熱愛消防工作,積極參加滅火預(yù)案演練,成績優(yōu)秀,工作表現(xiàn)突出的,獎勵200元。

二、積極撲救火災(zāi),使公共財產(chǎn)免受損失或損失少受的,獎勵300元。

三、按進行防火檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除火災(zāi)隱患,在預(yù)防火災(zāi)工作中,做出突出貢獻的,獎勵400元。

四、制止違反消防安全制度的人和事并及時向消防安全第一責(zé)任人報告,情況屬實,獎勵200元。

五、違反用火審批制度,擅自使用電、氣焊或動用明火的,罰款400-1000元。

六、私自挪用消防器材或造成損失而隱瞞不報的,罰款300元。

七、在庫內(nèi)違章吸煙的罰款400-1000元。

八、不履行消防工作運行程序的罰款200元。

第八章 火警火情火災(zāi)控制處置方案

消防裝備

油庫固定式消防清水泵兩臺

固定式消防泡沫泵兩臺

固定式低倍數(shù)泡沫發(fā)生器12個(每罐2組)

固定式清水降溫噴淋6組(每罐1組)

固定式地面50厘米泡沫消防栓14個

固定式地面50厘米清水消防檢14個

35公斤干粉滅火器8個

8公斤干粉滅火器62個

消防石棉被18個

市 消防中隊 干粉車 輛

水車 輛 泡沫車 輛

消防隊人員情況

責(zé)任區(qū)消防隊

1、編制12人,現(xiàn)到位12人。

2、人員分布:干部2人,修理工2人,戰(zhàn)斗員8人。

3、班組建制情況:全隊分兩個班,實行24小時晝夜兩班輪流執(zhí)勤,日執(zhí)勤力量:消防班 人,消防泵房 人。

責(zé)任區(qū)消防隊通訊設(shè)備

1、電話:消防班6629085,大門口值班室6629085

手搖警報器兩臺

市 消防中隊通訊設(shè)備

電話號碼:

油庫火災(zāi)撲救機構(gòu)

一、指揮:總 指 揮 明巾生(油庫副經(jīng)理)

副總指揮 韓 勇(油庫主任)

火場指揮 阿迪江(消防隊隊長)

二、戰(zhàn)時力量:

滅火組:a、專職消防隊 b、義務(wù)消防隊

通信聯(lián)絡(luò)組:由業(yè)務(wù)科人員組成,任務(wù):向119報警,

并請求臨近單位的增援。

3、搶救組:由裝卸油班組成,任務(wù):發(fā)生火警后立即關(guān)閉作業(yè)區(qū)進出油閥門,并做好物資搶運、人員懶疏工作。

4、撲救組:由修理班、電工班人員組成,任務(wù):負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場臨近設(shè)備的拆裝搶修工作,及時切斷火場臨近電源。

5、后勤救護組:由辦公室人員組成,任務(wù):負(fù)責(zé)救護受傷人員及后勤物資的供應(yīng)工作。

6、警戒組由:警衛(wèi)班負(fù)責(zé),任務(wù):保衛(wèi)現(xiàn)場周圍的設(shè)備物資的安全,對大門口加強守護,控制外來閑雜人員進入庫區(qū),維護火場秩序。

卸油臺火災(zāi)撲救預(yù)案

卸油臺概述

該作業(yè)區(qū)是我?guī)斓闹攸c部位,主要從事甲類油品的汽車

卸油,共有四個卸油貨位,位于油罐區(qū)東面,兩者相距40米左右占地面積500平方米,火災(zāi)危險性極大。

二、消消設(shè)施

1、移動設(shè)施:各卸油貨位都配有石棉被,8公斤干粉滅火器,52公斤手推式干粉滅火器。

2、固定式設(shè)施:地上泡沫消防栓20米內(nèi)3個,清水消防栓3個。

三、火災(zāi)假設(shè)

由于卸油違章操作引起火災(zāi),火勢迅速蔓延,加之撲救不當(dāng),油車整體迅速燃燒,嚴(yán)重危脅相臨貨位車輛并可能發(fā)生爆炸,成為重大火災(zāi)。

火災(zāi)撲救

受警消防班1分鐘到達(dá)火場,火場指揮判斷火情與總指

揮聯(lián)系,果斷下令采取卸油臺火災(zāi)撲救預(yù)案滅火?；饒鐾ㄐ艈T迅速與消防泵房聯(lián)系,起動一臺清水泵、一臺泡沫泵,同時疏散其余車輛,停止裝油,關(guān)閉閥門,切斷電源,消防戰(zhàn)斗員利用卸油臺東北角固定消防栓出兩條泡沫管槍和兩條開花水槍,采取兩面夾擊,泡沫槍降射著火車部位,開花水槍掃射車壁降溫的方法撲救,3分鐘后火勢雖然控制,但因強烈的熱輻射及濃烈的油蒸汽,前沿戰(zhàn)斗員難以堅持作戰(zhàn),火場指揮下令利用東南角固定式清水消防栓出兩條清水直流水槍進行空中交叉降溫,有效地隔離了油蒸汽的繼續(xù)擴散,降低了著火區(qū)的溫度。5分鐘后,大火被撲滅。

戰(zhàn)術(shù)措施

1、堅持貫徹“先控制、后消滅”的原則,占據(jù)有利地形,

實行兩面夾擊,控制火勢蔓延。

2、發(fā)生火災(zāi)后,本單位職工應(yīng)迅速采取相應(yīng)措施關(guān)閉相關(guān)閥門,切斷電源向消防班報警。

組織精干力量,重點突破。

根據(jù)火場情況,阻止火勢的蔓延,加強前沿戰(zhàn)斗員的防護、

防毒工作。

5、滅火后要繼續(xù)冷卻,溫度降到常溫為止,清理火場,防止復(fù)燃。

輸油泵房滅火預(yù)案

一、輸油泵房是我?guī)斓闹攸c部位,主要從事甲類油品的輸油工作,地處油罐區(qū)的東北面,兩地相距40米,占地面積300平方米,火災(zāi)危險性極大。

二、消防設(shè)施

以移動式滅火設(shè)施為主,主要有8公斤干粉滅火器和50公斤手推式滅火器,火勢比較大時可利用罐區(qū)固定式消防設(shè)施。

三、滅火假設(shè):

由于輸油中管道法蘭墊沖壞向外流油,修理人員違章操作,以鐵器敲擊引起火災(zāi),管道中油品不斷帶壓油泄,火勢蔓延迅速,火情十分緊急。

四、火災(zāi)撲救方法

1、滅火力量調(diào)動:發(fā)生火災(zāi)后,消防班立即出動,趕赴火場。

2、戰(zhàn)斗力部署及任務(wù):受警消防班兩分鐘到達(dá)失火點火場指揮迅速偵察火情,此時火勢異常迅猛,人員已不能進入泵房,火情萬分緊急。

3、3 分鐘后火場指揮果斷下令消防泵房啟動,清水泡沫泵各一臺,水流走向罐區(qū),戰(zhàn)斗員出射兩支泡沫槍,兩支開花槍,利用罐區(qū)較近有利的固定式消防栓由窗口和門口向著火泵房內(nèi)注射泡沫。

4、5分鐘后,火場指揮與電工班聯(lián)系,通知打開備用電源,保證消防泵房足夠的電力,并下令消防泵房再起動一臺清水泵,這時由于強烈的熱輻射,前沿戰(zhàn)斗員難以堅持戰(zhàn)斗。火場迅速下令利用固定式清水消防栓架設(shè)兩臺移動式消防水泡,掃射前沿陣地,實行空中交叉降溫的方法掩護前沿戰(zhàn)斗員。

5、10分鐘后,火勢逐漸被控制,15分鐘后大火終于被撲滅。

五、戰(zhàn)術(shù)措施

1、發(fā)生火災(zāi)后,儲運科、業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人員應(yīng)立即采取措施通知有關(guān)部門,關(guān)閉相關(guān)閥門,切斷輸油泵房電源迅速報警,向消防部門及兄弟單位求援。

加強第一出動力量,保證足夠的泡沫槍數(shù)。

組織精干力量,重點突破控制火勢,速戰(zhàn)速決,清理火場,防止復(fù)燃。

第7篇 試生產(chǎn)安全管理程序規(guī)程

(一)所有上崗人員必須經(jīng)過三級安全教育,經(jīng)考試考核合格并經(jīng)本人在三級安全教育表格上簽字認(rèn)可后方可上崗;

(二)試生產(chǎn)期間,嚴(yán)格遵守公司下發(fā)的《安全操作規(guī)程》及相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn),防止一切可能出現(xiàn)的人身、設(shè)備安全事故的發(fā)生;

(三)參加試生產(chǎn)的所有操作人員必須熟悉現(xiàn)場設(shè)備的操作程序、工作原理和全面的試車安全知識;

(四)各項安全措施由生產(chǎn)安全處牽頭,各生產(chǎn)單位落實執(zhí)行。

特別提示!

1、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律;

2、嚴(yán)格遵守停送電制度,堅持停送電“一支筆”;

3、現(xiàn)場防護設(shè)施無安全隱患,不完善之處必須采取有效的防范措施。 有重大安全隱患必須立即整改,否則不得進行試生產(chǎn);

4、重大安全活動及危險作業(yè)必須有專職安全人員及管理人員分級現(xiàn)場監(jiān)控,并有完善的保護措施;

5、生產(chǎn)區(qū)域必須保證有充足的安全照明;

6、危險場所必須有明顯的安全標(biāo)識。

第8篇 質(zhì)量記錄的管理程序規(guī)程

質(zhì)量記錄的管理程序

1.目的

明確質(zhì)量記錄收集、傳遞、標(biāo)識、歸檔、查閱、保管和處理要求。

2.適用范圍

適用于公司質(zhì)量體系文件涉及的質(zhì)量記錄的管理。

3.職責(zé)

3.1iso9000工作小組建立并保存質(zhì)量記錄清單。

3.2公司各部門負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的標(biāo)識、整理、歸檔、查閱、保管和處理。

4.相關(guān)文件

4.1質(zhì)量手冊4.16質(zhì)量記錄

4.2iso9002標(biāo)準(zhǔn)4.16質(zhì)量記錄

5.工作程序

5.1質(zhì)量記錄編號方法為:qr-程序文件編號-質(zhì)量記錄序號-版號,例如某一質(zhì)量記錄編號為:qr-6.2-01-a,qr為質(zhì)量記錄英文縮寫,6.2為程序文件序號,01為質(zhì)量記錄序號,a為該質(zhì)量記錄的版號。

5.2iso9000工作小組建立并保存公司質(zhì)量記錄清單,質(zhì)量記錄清單包括質(zhì)量記錄編號、名稱、保管部門、保存期限等內(nèi)容。其中一般質(zhì)量記錄保存一年,重要質(zhì)量記錄保存三年至永久。

5.3各部門應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)收集本部門質(zhì)量記錄,每月整理、歸檔。

5.4來自分承包方的質(zhì)量記錄由相關(guān)部門整理、歸檔。

5.5借閱質(zhì)量記錄時要辦理借閱手續(xù),填寫《質(zhì)量記錄借閱登記表》,一般質(zhì)量記錄部門經(jīng)理批準(zhǔn),重要質(zhì)量記錄由管理者代表批準(zhǔn)后辦理借閱。

5.6當(dāng)合同有要求時,在商定期內(nèi)質(zhì)量記錄可提供給客戶或其代表評價查閱。

5.7質(zhì)量記錄應(yīng)儲存于干燥通風(fēng)的地方,并保證防火、防水、防蛀。

6.支持性文件和質(zhì)量記錄

6.1質(zhì)量記錄清單

6.2質(zhì)量記錄借閱登記表

第9篇 物業(yè)公司質(zhì)量體系管理評審程序規(guī)程

物業(yè)公司質(zhì)量體系管理評審程序

1.目的

本程序規(guī)定了公司管理評審的要求,以保證評審有效運行。

2.適用范圍

適用于公司的管理層,特別是管理者代表、總經(jīng)理及部門經(jīng)理對質(zhì)量體系的評審。

3.職責(zé)

3.1總經(jīng)理確定管理評審時間,主持管理評審會議,批準(zhǔn)管理評審計劃和管理評審報告。

3.2iso9000工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制訂管理評審計劃及管理評審報告,iso9000工作小組負(fù)責(zé)對管理評審糾正措施的跟蹤和驗證。

4.相關(guān)文件

4.1質(zhì)量手冊4.1管理職責(zé)

4.2iso9002標(biāo)準(zhǔn)4.1管理職責(zé)

5.工作程序

5.1評審時間安排

5.1.1管理層對質(zhì)量體系的評審至少每年進行一次,安排在每年第一季度由總經(jīng)理確定評審的具體日期。

5.1.2如果質(zhì)量體系發(fā)生重大變化或出現(xiàn)重大情況,總經(jīng)理可隨時召集管理層進行管理評審。

5.2評審內(nèi)容:

a.公司的組織機構(gòu)、人員和資源是否合適;

b.公司質(zhì)量方針是否合適,質(zhì)量目標(biāo)是否明確、實際;

c.公司服務(wù)是否滿足質(zhì)量要求;

d.客戶反饋的信息。

e.外部和內(nèi)部質(zhì)量體系審核結(jié)果;

f.糾正和預(yù)防措施的有效性。

5.3管理評審會議日程

管理評審以會議形式進行,由iso9000工作小組負(fù) 責(zé)人制訂管理評審計劃,計劃至少包括5.2節(jié)中提及的

評審內(nèi)容。管理評審計劃由總經(jīng)理批準(zhǔn),并由iso9000工作小組提前一周分發(fā)給會議參加人員,iso9000工作小組負(fù)責(zé)評審資料的準(zhǔn)備及評審過程的記錄。

5.4管理評審會議

5.4.1會議由總經(jīng)理主持,參加人員包括管理者代表、iso9000工作小組負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理,缺席者不得超過二人,但iso9000工作小組負(fù)責(zé)人不得缺席。

5.4.2參加人員根據(jù)會議日程對評審內(nèi)容逐項評審并作記錄,最終給出評審結(jié)果。

5.5管理評審報告

iso9000工作小組負(fù)責(zé)人根據(jù)會議記錄編寫評審報告,由總經(jīng)理審批,審批后的報告由iso9000工作小組負(fù)責(zé)分發(fā)給會議參加人員,管理評審報告原件由iso9000工作小組負(fù)責(zé)歸檔保管。

5.6管理評審后續(xù)工作

管理評審中需采取糾正措施的,按照糾正和預(yù)防措施(qp-9.1)程序文件執(zhí)行。

6.支持文件

6.1管理評審記錄

6.2管理評審計劃表

管理評審記錄

評審編號: 評審時間: 年 月日

參

加

評

審

人

員

簽

字

總經(jīng)理:管理者代表:

物管部經(jīng)理:保安部經(jīng)理:

財務(wù)室:工程部經(jīng)理:

評

審

記

錄

評審內(nèi)容:

評

審

結(jié)

論

記錄人批準(zhǔn)人

第10篇 基層單位實施程序編制規(guī)程

一、基層隊hse實施程序的編制要點

(一) 基層隊概況描述主要內(nèi)容包括:工作類型、人員狀況、工作性質(zhì)、工作量、主要設(shè)施與設(shè)備、hse管理狀況、主要生產(chǎn)作業(yè)班組情況等。

(二) 調(diào)查報告:建設(shè)類基層隊開工前或在對外承包工程投標(biāo)書完成前,運轉(zhuǎn)類基層隊投產(chǎn)前或正在運行中,應(yīng)對生產(chǎn)(施工)區(qū)域進行全面調(diào)查,并形成調(diào)查報告。

(三) 領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任:

1.領(lǐng)導(dǎo)承諾內(nèi)容主要包括:說明hse工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展中的作用和重要性;提出在安全、環(huán)境和健康方面的努力方向;提出職工hse教育培訓(xùn),提高職工hse意識和技術(shù)素質(zhì);提出定期開展風(fēng)險評價,搞好隱患治理和風(fēng)險控制等。

2.方針目標(biāo):包括制定hse方針、制定hse管理目標(biāo)。

3.基層隊正職領(lǐng)導(dǎo)要負(fù):組織實施安全、環(huán)境與健康一體化管理,提高基層隊的hse管理水平;通過崗位的hse表率,樹立正確的行為榜樣,不斷強化和獎勵正確的hse行為;組織制定基層隊hse職責(zé)和hse業(yè)績的管理考核細(xì)則,并定期組織檢查考核及定期組織hse檢查,積極消除事故隱患等責(zé)任。

(四) 組織機構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制

1. 組織機構(gòu)和職責(zé)包括:基層隊成立hse管理領(lǐng)導(dǎo)小組、制定基層隊hse管理組織機構(gòu)圖,并明確管理人員和一般員工的hse職責(zé)。

2. 職責(zé)考核:其方式是基層隊?wèi)?yīng)建立hse職責(zé)定期檢查考核制度;其考核內(nèi)容主要包括hse表現(xiàn)和業(yè)績兩個方面。

3. 資源包括:人力資源、培訓(xùn)、物力資源、文件控制。

(五) 風(fēng)險評價和隱患治理

風(fēng)險評價指:識別與生產(chǎn)活動有關(guān)的危害、影響和隱患,并對它進行科學(xué)的評價分析,確定最大危害程度和可能影響的最大范圍,以便采取有效或適當(dāng)?shù)目刂拼胧?從而把風(fēng)險降到最低或控制在可以承受的程度。

風(fēng)險評價程序如下:

1.風(fēng)險評價、2.隱患治理。

(六) 承包商、供應(yīng)商管理

(七) 裝置(設(shè)施)設(shè)計和建設(shè)

(八) 運行和維修

1. 要求:基層隊要配合上級有關(guān)部門,對所有新安裝和改造的設(shè)備,要進行開車前審查。

2. 基層隊要制定和完善有關(guān):設(shè)備拆遷及安裝安全規(guī)定、現(xiàn)場消防器材的配備及防火安全規(guī)定、工業(yè)動火管理制度、隱患報告制度、營區(qū)(營地)hse管理制度、會議制度、健康管理制度、危險物品管理制度、采購管理制度、hse檢查制度、hse實施程序內(nèi)部審核和管理評審制度等管理規(guī)定和制度。

(九) 變更管理和應(yīng)急管理

1. 變更管理主要包括:變更管理的范圍:人員、技術(shù)、設(shè)施、法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求、工作程序的變更及其它變更。更按統(tǒng)一要求填寫《變更申請表》并由專人進行管理。

2. 應(yīng)急管理指對生產(chǎn)、儲運和服務(wù)進行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地他析和調(diào)查研究,識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況,制訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

(十) 檢查與監(jiān)督

基層單位每月應(yīng)組織一次全面的hse檢查。常規(guī)的hse管理工作檢查,包括日常、定期和不定期等方式。

(十一) 事故處理和預(yù)防

發(fā)生有人員傷亡的事故時,基層隊?wèi)?yīng)及時搶救傷員、保護現(xiàn)場、采取防止事故蔓延和擴大的措施。

(十二) 審核、評審和持續(xù)改進

基層隊?wèi)?yīng)定期開展內(nèi)部審核活動,并積極配合上級單位對其進行的hse管理體系內(nèi)部和注冊審核,不斷提高h(yuǎn)se管理水平。

二、 基層隊hse實施程序的審批和實施

hse實施程序編制完成后,要報上一級公司hse主管部門和領(lǐng)導(dǎo)審查,審批后,方可實施。實工過程中,嚴(yán)格按照實施程序的要求進行。

企業(yè)規(guī)章制度

第11篇 內(nèi)部質(zhì)量審核程序規(guī)程

內(nèi)部質(zhì)量審核程序

1.目的

本程序規(guī)定公司內(nèi)部質(zhì)量審核的要求,以確定質(zhì)量體系的符合性和有效性。

2.適用范圍

本程序適用于公司內(nèi)部的質(zhì)量體系審核工作。

3.職責(zé)

3.1iso9000工作小組制定年度內(nèi)質(zhì)量審核安排。

3.2管理者代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度內(nèi)部質(zhì)量審核安排,確定審核組組長。

3.3審核組組長負(fù)責(zé)審核工作的實施。

3.4iso9000工作小組負(fù)責(zé)審核文件和記錄的歸案管理工作。

4.相關(guān)文件

4.1質(zhì)量手冊4.17內(nèi)部質(zhì)量審核

4.2iso9002標(biāo)準(zhǔn)4.17內(nèi)部質(zhì)量審核

5.程序

5.1年度內(nèi)部質(zhì)量審核安排

5.1.1年度內(nèi)部質(zhì)量審核應(yīng)包括iso9002全部要素和公司各部門每年應(yīng)至少進行一次內(nèi)部質(zhì)量審核,管理者代表批準(zhǔn)審核日期。

5.1.2管理者代表可根據(jù)以下情況進行非計劃性內(nèi)部審核的決定:

a.體系的功能發(fā)生重大變化,如機構(gòu)變動和程序修改;

b.發(fā)生重大質(zhì)量事故,如嚴(yán)重影響公司聲譽、經(jīng)濟損失在五萬元以上。

5.2審核的準(zhǔn)備

5.2.1每次審核之前,管理者代表任命審核組長。

5.2.2內(nèi)部質(zhì)量審核員應(yīng)經(jīng)過必要的培訓(xùn),并由專業(yè)權(quán)威管理機構(gòu)確認(rèn)其工作資格,并且獨立于被審核部門。

5.2.3審核組長負(fù)責(zé)組織審核小組制定審核計劃,審核計劃應(yīng)包括下述內(nèi)容:

a.受審核的部門;

b.計劃的審核日期;

c.審核目的范圍;

d.審核小組成員;

e. 詳細(xì)的審核日程安排。

5.2.4審核組長應(yīng)將審核計劃分發(fā)給審核組成員,根據(jù)審核計劃分配各審核員承擔(dān)審核任務(wù),同時向?qū)徍藛T提供使用的記錄表格。

5.2.5審核組長應(yīng)提前兩周向?qū)徍瞬块T發(fā)出內(nèi)部審核計劃,以便其在接收審核之前做好充分準(zhǔn)備。

5.2.6審核組長和審核員應(yīng)根據(jù)審核范圍及質(zhì)量手冊、程序文件及有關(guān)法律法規(guī)等準(zhǔn)備檢查表。檢查表內(nèi)容應(yīng)清楚詳細(xì),完成的檢查表應(yīng)由審核組長批準(zhǔn)。

5.3審核的實施

5.3.1首次會議

審核開始前,審核小組應(yīng)與受審核部門管理人員召開首次會議,由審核組長主持會議,確認(rèn)審核目的范圍,審核日程安排。

5.3.2現(xiàn)場審核

審核組成員根據(jù)審核計劃和檢查表進行審核,通過交談、查閱文件記錄,觀察獲取證據(jù)。

5.3.3審核觀察結(jié)果

審核小組成員將所有審核結(jié)果記錄在檢查表上并確定哪些項目是不合格,經(jīng)受審核部門經(jīng)理確認(rèn)。

5.3.4末次會議

現(xiàn)場審核工作結(jié)束后,審核組按預(yù)先確定的時間與受審核部門的管理人員召開審核末次會議,宣讀審核綜述向受審核部門提出發(fā)現(xiàn)的不合格,對不合格要求受審部門在規(guī)定時間內(nèi)采取糾正預(yù)防措施。

5.4審核報告

5.4.1審核報告由審核組長或指定審核員編寫,并由審核組長批準(zhǔn)。

5.4.2報告內(nèi)容應(yīng)包括:

a.審核的范圍和目的

b.審核組成員、受審核部門和審核日期

c.審核依據(jù)

d.審核結(jié)論

e.糾正與預(yù)防措施報告

5.4.3審核報告的發(fā)放與記錄的保存

審核報告由iso9000工作小組發(fā)至各受審核部門經(jīng)理,總經(jīng)理及管理者代表。

審核計劃、審核檢查表、審核報告糾正與預(yù)防措施報告由iso9000工作小組保存。

5.5糾正預(yù)防措施

5.5.1糾正預(yù)防措施的實施,按qp-9.1糾正和預(yù)防措施程序文件執(zhí)行。

6.質(zhì)量記錄

6.1內(nèi)部質(zhì)量審核計劃

6.2內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表

6.3糾正與預(yù)防措施報告

第12篇 基層單位hse實施程序編制規(guī)程

一、基層隊hse實施程序的編制要點

(一) 基層隊概況描述主要內(nèi)容包括:工作類型、人員狀況、工作性質(zhì)、工作量、主要設(shè)施與設(shè)備、hse管理狀況、主要生產(chǎn)作業(yè)班組情況等。

(二) 調(diào)查報告:建設(shè)類基層隊開工前或在對外承包工程投標(biāo)書完成前,運轉(zhuǎn)類基層隊投產(chǎn)前或正在運行中,應(yīng)對生產(chǎn)(施工)區(qū)域進行全面調(diào)查,并形成調(diào)查報告。

(三) 領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任:1.領(lǐng)導(dǎo)承諾內(nèi)容主要包括:說明hse工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展中的作用和重要性;提出在安全、環(huán)境和健康方面的努力方向;提出職工hse教育培訓(xùn),提高職工hse意識和技術(shù)素質(zhì);提出定期開展風(fēng)險評價,搞好隱患治理和風(fēng)險控制等。

2.方針目標(biāo):包括制定hse方針、制定hse管理目標(biāo)。

3.基層隊正職領(lǐng)導(dǎo)要負(fù):組織實施安全、環(huán)境與健康一體化管理,提高基層隊的hse管理水平;通過崗位的hse表率,樹立正確的行為榜樣,不斷強化和獎勵正確的hse行為;組織制定基層隊hse職責(zé)和hse業(yè)績的管理考核細(xì)則,并定期組織檢查考核及定期組織hse檢查,積極消除事故隱患等責(zé)任。

(四) 組織機構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制

1. 組織機構(gòu)和職責(zé)包括:基層隊成立hse管理領(lǐng)導(dǎo)小組、制定基層隊hse管理組織機構(gòu)圖,并明確管理人員和一般員工的hse職責(zé)。

2. 職責(zé)考核:其方式是基層隊?wèi)?yīng)建立hse職責(zé)定期檢查考核制度;其考核內(nèi)容主要包括hse表現(xiàn)和業(yè)績兩個方面。

3. 資源包括:人力資源、培訓(xùn)、物力資源、文件控制。

(五) 風(fēng)險評價和隱患治理

風(fēng)險評價指:識別與生產(chǎn)活動有關(guān)的危害、影響和隱患,并對它進行科學(xué)的評價分析,確定最大危害程度和可能影響的最大范圍,以便采取有效或適當(dāng)?shù)目刂拼胧?從而把風(fēng)險降到最低或控制在可以承受的程度。

風(fēng)險評價程序如下:1.風(fēng)險評價、2.隱患治理。

(六) 承包商、供應(yīng)商管理

(七) 裝置(設(shè)施)設(shè)計和建設(shè)

(八) 運行和維修

1. 要求:基層隊要配合上級有關(guān)部門,對所有新安裝和改造的設(shè)備,要進行開車前審查。

2. 基層隊要制定和完善有關(guān):設(shè)備拆遷及安裝安全規(guī)定、現(xiàn)場消防器材的配備及防火安全規(guī)定、工業(yè)動火管理制度、隱患報告制度、營區(qū)(營地)hse管理制度、會議制度、健康管理制度、危險物品管理制度、采購管理制度、hse檢查制度、hse實施程序內(nèi)部審核和管理評審制度等管理規(guī)定和制度。

(九) 變更管理和應(yīng)急管理

1. 變更管理主要包括:變更管理的范圍:人員、技術(shù)、設(shè)施、法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求、工作程序的變更及其它變更。更按統(tǒng)一要求填寫《變更申請表》并由專人進行管理。

2. 應(yīng)急管理指對生產(chǎn)、儲運和服務(wù)進行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地他析和調(diào)查研究,識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況,制訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

(十) 檢查與監(jiān)督

基層單位每月應(yīng)組織一次全面的hse檢查。常規(guī)的hse管理工作檢查,包括日常、定期和不定期等方式。

(十一) 事故處理和預(yù)防

發(fā)生有人員傷亡的事故時,基層隊?wèi)?yīng)及時搶救傷員、保護現(xiàn)場、采取防止事故蔓延和擴大的措施。

(十二) 審核、評審和持續(xù)改進

基層隊?wèi)?yīng)定期開展內(nèi)部審核活動,并積極配合上級單位對其進行的hse管理體系內(nèi)部和注冊審核,不斷提高h(yuǎn)se管理水平。

二、基層隊hse實施程序的審批和實施

hse實施程序編制完成后,要報上一級公司hse主管部門和領(lǐng)導(dǎo)審查,審批后,方可實施。實工過程中,嚴(yán)格按照實施程序的要求進行。

第13篇 物業(yè)管理質(zhì)量大檢查程序規(guī)程

物業(yè)管理質(zhì)量大檢查程序

1.目的

對物業(yè)管理質(zhì)量大檢查實施控制,確保檢查工作順利進行,達(dá)到物業(yè)管理目標(biāo)。

2.適用范圍

適用于公司的所有物業(yè)管理項目的質(zhì)量大檢查。

3.引用文件

3.1質(zhì)量手冊第4.10、4.13、4.14

3.2iso9002標(biāo)準(zhǔn)4.10、4.13、4.14

4.職責(zé)

4.1質(zhì)量大檢查小組負(fù)責(zé)檢查工作。

4.2公司iso9000工作小組負(fù)責(zé)有關(guān)的檢查后的質(zhì)量問題統(tǒng)計工作,并采取相應(yīng)的糾正措施進行處理。

5.工作程序

5.1準(zhǔn)備工作

5.1.1質(zhì)量大檢查于每年九月進行,檢查之前公司成立以管理者代表為組長的質(zhì)量大檢查小組。根據(jù)國家物業(yè)管理優(yōu)秀單位標(biāo)準(zhǔn)和《深圳經(jīng)濟特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理條例》制定檢查的要求、標(biāo)準(zhǔn)和計劃。

5.2現(xiàn)場檢查。

5.2.1檢查小組根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)和計劃的安排以普查或抽樣的方式到現(xiàn)場檢查清潔衛(wèi)生、綠化、消防、設(shè)備、供水、供電、空調(diào)管理等工作的質(zhì)量,記錄在質(zhì)量檢查現(xiàn)場記錄中。

5.3檢查總結(jié)

5.3.1檢查小組按檢查計劃檢查結(jié)束之后召開小組會議,討論現(xiàn)場檢查記錄,由組長編制質(zhì)量大檢查報告,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.3.2質(zhì)量大檢查報告作為評定各部門工作的依據(jù),對檢查中存在的問題應(yīng)制定糾正預(yù)防措施,按糾正和預(yù)防措施程序文件(qr-9.1)執(zhí)行。

5.3.3iso9000工作小組對質(zhì)量大檢查的結(jié)果進行統(tǒng)計分析,按物業(yè)管理質(zhì)量統(tǒng)計分析(qp-9.2)程序文件執(zhí)行。

6.支持文件

6.1 質(zhì)量檢查現(xiàn)場記錄

6.2 客戶意見調(diào)查表

第14篇 群體性食物中毒事件應(yīng)急處理程序規(guī)程

本應(yīng)急處理程序的要點是:立即控制可疑食品,防止事態(tài)擴大,迅速組織救治病人。

發(fā)現(xiàn)師生出現(xiàn)食物中毒癥狀的任何個人都應(yīng)當(dāng)在第一時間向當(dāng)日學(xué)?？傊岛蛯W(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處理救援總指揮、副總指揮報告。

學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處理救援指揮部立即下達(dá)命令,停止食用造成食物中毒或者可能造成食物中毒的食品,追回已售出的食品,立即封存造成食物中毒或者可能造成食物中毒的食品及其原料、容器、工具、設(shè)備。

現(xiàn)場控制組立即在食堂事件現(xiàn)場實施警戒保衛(wèi)。

校醫(yī)立即對有食物中毒癥狀的學(xué)生進行醫(yī)治,有明顯或嚴(yán)重癥狀的學(xué)生,立即送醫(yī)院救治。

派學(xué)校、年級部干部、班主任、教師去醫(yī)院,探視、安慰師生,并及時與患病學(xué)生的家長和教師親屬聯(lián)系。

立即上報疾病預(yù)防控制中心,并配合的疾病預(yù)防控制中心調(diào)查和取樣工作。

負(fù)責(zé)提供學(xué)校師生用餐的餐飲公司或食品店,一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)生食物中毒事件,應(yīng)當(dāng)立即停止一切生產(chǎn)和經(jīng)營活動,封存所有食品及原料。若有證據(jù)證明或有理由懷疑有人投毒,應(yīng)當(dāng)立即報警。

事件發(fā)生后,學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處理救援指揮部應(yīng)當(dāng)立即向教育局報告。

第15篇 物業(yè)園區(qū)配電室工作程序規(guī)程

物業(yè)園區(qū)配電室工作程序(規(guī)程)

(一)送電前認(rèn)真檢查各高低壓開關(guān)是否斷開,然后再按高壓開關(guān)-低壓總開關(guān)-各分路開關(guān)送電,停電則相反。

(二) 送(停)電操作時,至少應(yīng)有2人在場。

(三) 送(停)電操作時,必須關(guān)上開關(guān)柜門。

(四) 除特殊情況外,禁止帶負(fù)載停電。

(五) 進入配電屏(柜)等工作時,必須先驗電,待確認(rèn)無電后方可進行。

(六)停電檢測(修)高壓設(shè)備時,必須先對系統(tǒng)放電,然后按規(guī)定驗電,待確認(rèn)無電、并按規(guī)定掛好接地線后,方可檢修。

(七) 停電檢修時,必須設(shè)立標(biāo)志牌,并有監(jiān)護人。

(八)停電檢修完畢后,須清理現(xiàn)場,防止遺失工具,然后解除接地線,作好送電準(zhǔn)備。