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物業(yè)服務(wù)中心前臺接待業(yè)主作業(yè)規(guī)程15

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):10

物業(yè)服務(wù)中心前臺接待業(yè)主作業(yè)規(guī)程15

包括什么內(nèi)容

物業(yè)服務(wù)中心前臺接待業(yè)主作業(yè)規(guī)程旨在規(guī)范服務(wù)流程,提升業(yè)主滿意度,確保物業(yè)服務(wù)中心的工作高效有序進行。規(guī)程涵蓋以下主要內(nèi)容:

1. 接待禮儀與行為規(guī)范

2. 業(yè)主信息管理

3. 問題處理與投訴解決

4. 服務(wù)跟蹤與反饋

5. 緊急情況應(yīng)對

編制指南

1. 接待禮儀與行為規(guī)范:

- 前臺接待員應(yīng)保持專業(yè)形象,著裝整潔,微笑服務(wù)。

- 遵循“首問責(zé)任制”,主動詢問業(yè)主需求,耐心解答疑問。

- 保持良好的溝通技巧,禮貌用語,避免使用生硬或不適當(dāng)?shù)恼Z言。

2. 業(yè)主信息管理:

- 業(yè)主信息應(yīng)保密,僅用于物業(yè)相關(guān)事務(wù)處理。

- 定期更新業(yè)主檔案,確保信息準確無誤。

- 對于新入住業(yè)主,應(yīng)及時錄入信息并進行入住指導(dǎo)。

3. 問題處理與投訴解決:

- 接收到業(yè)主投訴后,需記錄詳細信息,及時上報。

- 盡快回應(yīng)業(yè)主,給出解決方案,必要時協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理。

- 對于無法立即解決的問題,應(yīng)告知業(yè)主進度并保持跟進。

4. 服務(wù)跟蹤與反饋:

- 對已完成的服務(wù)進行跟蹤,確認業(yè)主滿意。

- 定期收集業(yè)主滿意度評價,作為服務(wù)質(zhì)量改進的依據(jù)。

- 鼓勵業(yè)主提出建議,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程。

5. 緊急情況應(yīng)對:

- 遇到緊急事件,如火災(zāi)、醫(yī)療急救等,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

- 保持冷靜,通知相關(guān)人員并協(xié)助業(yè)主疏散。

- 確保通訊暢通,及時向管理層報告情況。

復(fù)審規(guī)定

1. 每季度進行規(guī)程復(fù)審,檢查執(zhí)行情況,識別潛在問題。

2. 根據(jù)業(yè)主反饋及行業(yè)發(fā)展動態(tài),適時更新規(guī)程內(nèi)容。

3. 復(fù)審由物業(yè)服務(wù)中心主管負責(zé),涉及重大修改需提交管理層審批。

4. 培訓(xùn)員工理解并遵守規(guī)程,確保每位前臺接待員熟悉并執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

本規(guī)程旨在為物業(yè)服務(wù)中心前臺接待工作提供清晰的操作指引,通過不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提升業(yè)主滿意度,為構(gòu)建和諧社區(qū)貢獻力量。

物業(yè)服務(wù)中心前臺接待業(yè)主作業(yè)規(guī)程15范文

物業(yè)服務(wù)中心前臺接待業(yè)主作業(yè)規(guī)程(十五)

1目的

統(tǒng)一接待業(yè)主的流程,規(guī)范操作步驟,明確崗位職責(zé)和要求,從而完善面向客戶的溝通渠道,提高處理客戶服務(wù)需求的能力。

2適用范圍

適用于管理(服務(wù))中心前臺接待人員。

3職責(zé)

3.1前臺接待員

3.1.1負責(zé)接待業(yè)主通過各種形式提出的服務(wù)意見或需求。

3.1.2負責(zé)對接待業(yè)主的情況進行記錄。

3.1.3負責(zé)直接處理或轉(zhuǎn)交責(zé)任部門處理業(yè)主意見或需求。

3.1.4負責(zé)跟蹤處理業(yè)主意見或需求的完成情況。

3.2客服主管

3.2.1負責(zé)監(jiān)督控制客戶接待員處理接待業(yè)主情況的工作。

3.2.2負責(zé)對2天內(nèi)未處理完畢的業(yè)主意見或需求進行跟蹤處理。

3.3經(jīng)理

3.3.1負責(zé)監(jiān)督控制管理(服務(wù))中心整體處理接待業(yè)主情況的工作。

3.3.2負責(zé)對1周內(nèi)未處理完畢的業(yè)主意見或需求進行跟蹤處理。

3.3.3負責(zé)對無法處理的事項進行關(guān)閉。

3.4其它責(zé)任部門

3.4.1負責(zé)處理相關(guān)責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)主意見或需求。

4作業(yè)流程

4.1客戶接待員負責(zé)接待業(yè)主通過上門、致電或網(wǎng)上反映等各種渠道向管理部提出的服務(wù)意見或需求。

4.2客戶接待員在《接待業(yè)主情況記錄》上填寫接待日期、業(yè)主姓名/聯(lián)系電話、房號、事由;如有其它崗位接待業(yè)主后,須及時將接待業(yè)主情況告知客戶接待員,由其填寫《接待業(yè)主情況記錄》。

4.3客服主管每天須對《接待業(yè)主情況紀錄》上記錄的情況進行審核。

4.4投訴類接待業(yè)主情況,按投訴處理作業(yè)規(guī)程操作。

4.5非投訴類接待業(yè)主情況,如果可以直接處理的,由客戶接待員負責(zé)落實處理完畢,并將處理情況和處理結(jié)果記錄在《接待業(yè)主情況記錄》上。

4.6如果無法直接處理的,由客戶接待員轉(zhuǎn)相關(guān)責(zé)任部門處理,并由客戶接待員負責(zé)跟蹤處理情況。如果在2天內(nèi)處理完畢的,由客戶接待員將處理情況和處理結(jié)果記錄在《接待業(yè)主情況記錄》上。

4.7如果在2天內(nèi)未能處理完畢的情況,轉(zhuǎn)由客服主管負責(zé)處理。如果能在1周內(nèi)處理完畢的,由客服主管將處理情況和處理結(jié)果記錄在《接待業(yè)主情況記錄》上。

4.8如果在1周內(nèi)未能處理完畢的情況,轉(zhuǎn)由經(jīng)理負責(zé)處理。處理完畢后,由經(jīng)理將處理情況和處理結(jié)果記錄在《接待業(yè)主情況記錄》上。如果無法處理的,由經(jīng)理在《接待業(yè)主情況記錄》上說明原因。

4.9經(jīng)理每周一須對上周本部門《接待業(yè)主情況記錄》進行審核。

5相關(guān)記錄

_《接待業(yè)主情況記錄》

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