干部履職考評報告 第1篇
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正文：述職報告怎么寫
《孟子·梁惠王下》中就有“述職”一詞及解釋：“諸侯朝于天子曰述職——述職者，述所職也?！边@種述職可以是口頭的，也可以是書面的，書面的陳述，實際上就是一種“述職報告”。今天的述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。
中組部《關(guān)于試行地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核制度的通知》規(guī)定：“被考核者向各自的選舉任命機(jī)關(guān)和上級領(lǐng)導(dǎo)作個人述職。”述職報告是隨著我國干部人事制度改革的不斷深入而出現(xiàn)的實用性文體，述職報告的寫作越來越普遍，運用也越來越廣泛。述職者不僅包括黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，而且一般公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員及其他工作人員在職務(wù)晉升、技術(shù)職務(wù)考核、崗位目標(biāo)考核時，都需要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行述職，便于主管部門和單位職工對述職者在任職期間履行崗位職責(zé)情況及德、能、勤、績情況有一個較為全面的了解，作出恰如其分的評價和判斷。同時，述職者向主管部 門、人事部門、專家組或本單位的職工陳述自己在一定時期內(nèi)履行崗位職責(zé)的實績、問題和設(shè)想，有利于相關(guān)方面了解述職人的工作情況，為公平競爭、合理上崗奠定基礎(chǔ)。但是，實際工作中，述職報告的寫作并不盡如人意，許多不能達(dá)到預(yù)期目的。那么，怎樣才能寫好述職報告呢？筆者認(rèn)為，主要應(yīng)注意以下“六避免”。
一、避免把述職報告寫成單位工作總結(jié)，單位工作與個人工作混為一談
述職報告和單位工作總結(jié)都采用自述的方式，對已經(jīng)發(fā)生過的事情進(jìn)行回顧、反思、總結(jié)和評價。但是，它們畢竟是兩個性質(zhì)完全不同的文種：第一，內(nèi)容范圍不同。單位工作總結(jié)是回顧整個單位的工作，重視過程性和全面性，注重展示整個工作過程中的具體做法，是全方位地反映情況，以便讀者清晰地了解什么工作做得好，什么工作做得不好以及為什么。而述職報告重在敘述個人履行職責(zé)的情況，著眼于匯報個人是否勝任某職、履行職責(zé)的能力如何。第二，寫作目的不同。總結(jié)作為常規(guī)性的工作回顧，主要 目的是總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，尋找?guī)в幸?guī)律性的認(rèn)識，以利于今后在實踐中更有效地推動工作向前發(fā)展。而述職報告是上級主管領(lǐng)導(dǎo)、人事部門或有關(guān)評審組織對述職人任職期間業(yè)績和能力的考核依據(jù)之一，也是群眾評議的基礎(chǔ)。因此，述職報告寫作要比照某一職務(wù)的崗位職責(zé)來寫，對自己任期內(nèi)履行崗位職責(zé)時所表現(xiàn)出的德、能、勤、績等方面的情況進(jìn)行自我評估，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)的考核和
群眾的評議。第三，寫作主體不同。述職報告的寫作主體是個體，單位工作總結(jié)的寫作主體是集體。那些擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的寫作主體，既要對過去的工作情況進(jìn)行總結(jié)，又要對過去履行職務(wù)的情況進(jìn)行述職，很容易混淆這兩個文種的界線。
二、避免把述職報告寫成思想?yún)R報，過多地談?wù)J識
思想?yún)R報是個人向組織匯報思想和工作情況的一種應(yīng)用文體。思想?yún)R報是一種抽象的“報告”，其內(nèi)容主要是匯報思想情況。當(dāng)然，思想情況也要*工作或事跡來體現(xiàn)，但被體現(xiàn)的思想終究也是思想，而不是工作或事跡。述職報告是要把任職期間的思想和行為如實展現(xiàn)出來，主要不是想過什么、想得怎么樣，而是要實事實說。述職報告拒絕過多地談思想認(rèn)識，即使有深刻的思想認(rèn)識也需要具體實踐來佐證。思想認(rèn)識不是不可以談，而是要側(cè)重談依此思想怎么辦的，有什么樣的效果，反響怎樣。述職報告也需要尋求規(guī)律性的認(rèn)識，但要簡潔，要以述職為基礎(chǔ)。
三、避免把述職報告寫成經(jīng)驗材料，談喜不談憂
經(jīng)驗材料是指黨政機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體和企事業(yè)單位為了表彰先進(jìn)、傳播事跡、交流推廣經(jīng)驗所寫的材料。經(jīng)驗材料側(cè)重成績與經(jīng)驗，可以談喜不談憂。而述職報告必須貫徹實事求是的原則，要如實地反映情況，尊重客觀事實，堅持一分為二的原則。工作成績是工作能力、工作業(yè)績的集中體現(xiàn)，也是樹立威信、贏得良好聲譽的有力武器。理直氣壯地展示成績是十分必要的。然而，大談特談成績，一味地為自己唱贊歌，對工作中存在的問題和矛盾視而不見，甚至有意掩飾失誤、失利、失敗，這是不可取的。成功的述職報告不但善于總結(jié)成績，還要善于歸納問題，做到談喜又談憂。
四、避免把下屬的工作成績寫入自己的述職報告，貪人之功
述職報告的內(nèi)容要求真實、客觀、準(zhǔn)確，不夸大自己的成績，不弄虛作假，避免把下屬的工作成績寫入自己的述職報告，“貪人之功，據(jù)為己有”?，F(xiàn)代社會中，一項工作往往是大家分工合作完成的，在寫自己的工作成績時，應(yīng)該寫清自己在這項工作中擔(dān)任的具體工作、所起的作用、取得的成 果和存在的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部主要擔(dān)負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)工作，具體任務(wù)主要由下屬完成。所以，在講述工作成績時要分清哪些是屬于下屬的工作成績，哪些是屬于自己的工作成績。其中，自己獨創(chuàng)的、具有實際效果和推廣價值的做法應(yīng)重點寫好，包括自己對這項工作的重視程度、自己如何安排并指導(dǎo)實施的、出現(xiàn)的問題自己是怎樣處理的等等。因而，要寫入述職報告的，一定是與自己有關(guān)的，或組織協(xié)調(diào)，或監(jiān)督指導(dǎo)，無“我”之事不提，無“我”之策不說。只有講清個人所起的作用，才能看出述職者與政績的關(guān)系。
五、避免離開崗位職責(zé)泛泛而談，面面俱到
述職報告要圍繞崗位職責(zé)，講清楚自己“該干什么、怎么干的、干得怎么樣”。著重反映在自己的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行的具有個人特色、個人優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)、決策和實踐活動，這是述職報告的寫作重點，是述職報告的精華之所在，也是組織和群眾對述職人進(jìn)行評議的主要依據(jù)。有一些述職者在寫述職報告時，擔(dān)心遺漏了自己的工作成績，事無巨細(xì)，像流水賬一樣面面俱到，泛泛而談。似乎成績不小，仔細(xì)琢磨，就會發(fā)現(xiàn)所有的工作都平分秋色，毫無主次之分。甚至崗位職責(zé)之外的工作也大寫特寫，雖然一般來說做出較多成績的干部、專業(yè)技術(shù)人
員是能干的、有能力的，但這不等于說成績和稱職是一回事。因為，一個人離開職責(zé)干的事情越多，也不能證明其履行職責(zé)越好，反而證明其不務(wù)正業(yè)。這樣的述職報告既不符合寫作要求，也不會產(chǎn)生良好的效果。所以，述職報告 寫作既要緊緊圍繞崗位職責(zé)，又要做到突出重點。
六、避免格式混亂，不倫不類
俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，為上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督提供依據(jù)的一種文體，有自己特定的文體格式，不能看起來不倫不類，似是而非。因此，在寫述職報告時，一定要注意使用規(guī)范的格式。具體格式如下：(一)標(biāo)題?？珊唵螛?biāo)明“述職報告”，也可根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制(如正副標(biāo)題形式)，位于開頭部分上端居中位置。(二)稱謂。根據(jù)具體對象而寫，如“各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們”，要頂格寫，后面用冒號。(三)正文。除前言需簡要寫明現(xiàn)任職務(wù)、職責(zé)、工作目標(biāo)及對自己工作的整體評價外，主體部分重點寫履行崗位職責(zé)的工作業(yè)績。這是報告的核心，要用足筆墨，可分條或分小標(biāo)題寫。然后寫問題和教訓(xùn)，接下來還可寫今后的工作設(shè)想或努力方向，這兩部分應(yīng)略寫。
干部履職考評報告 第2篇
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考核對象為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體領(lǐng)導(dǎo)干部、一般干部和在職工人。本考核辦法僅適用于鎮(zhèn)機(jī)關(guān)年度考核使用。
二、考核原則
1突出重點。以工作業(yè)績和職責(zé)履行情況為重點，對領(lǐng)導(dǎo)干部、一般干部和在職工人的考核。同時兼顧思想學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法等現(xiàn)實表現(xiàn)情況。
2客觀公正。鎮(zhèn)上將盡可能以事實為依據(jù)，對干部職工考核。用共性目標(biāo)和個性目標(biāo)不全面衡量考核，考核運作方式、結(jié)果公開，以提高工作透明度。
3獎懲掛鉤。鎮(zhèn)上將把考核結(jié)果與干部職工的年終獎金發(fā)放掛鉤，對干部職工考核結(jié)束后。獎優(yōu)罰劣，以調(diào)動干部的工作積極性。
三、考核內(nèi)容
一）領(lǐng)導(dǎo)干部
領(lǐng)導(dǎo)干部考核包括思想學(xué)習(xí)、工作實績、出勤情況、遵守黨風(fēng)廉政相關(guān)制度。其中思想學(xué)習(xí)5分，民主測評以及加分項六個部分?？己酥饕詫W(xué)習(xí)筆記為主（以30000字為準(zhǔn)）工作實績50分，主要考核領(lǐng)導(dǎo)包村、包項目和崗位職責(zé)完成情況，其中：包村15分，項目10分，崗位職責(zé)履行25分；出勤情況以黨政辦統(tǒng)計結(jié)果為準(zhǔn)，10分；遵守黨風(fēng)廉政相關(guān)制度方面主要考查考核對象有無吃拿卡要行為，5分；民主測評15分；領(lǐng)導(dǎo)班子評議15分；加分項主要考核超額完成工作任務(wù)情況和獲獎情況。
二）一般干部、工人
一般干部、工人考核包括思想學(xué)習(xí)、履行崗位職責(zé)、出勤、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評議和加分項6個部分：思想學(xué)習(xí)5分。出勤10分，履行崗位職責(zé)55分。民主測評15分，領(lǐng)導(dǎo)評議15分。
四、考核程序
1考核準(zhǔn)備?？己饲跋Α０才啪唧w考核工作，鎮(zhèn)上將確定領(lǐng)導(dǎo)抽組人員成立考核小組。被考核對象要撰寫述職報告，并對照考核內(nèi)容自查。
2公開述職。由分管領(lǐng)導(dǎo)主持。并由分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室核定，所有考核人員作本人年度工作總結(jié)匯報。初步提出成員履行崗位職責(zé)的等次。
3民主測評。聽取考核對象述職匯報的基礎(chǔ)上。測評表的發(fā)放、收繳、統(tǒng)計和匯總由考核組負(fù)責(zé)。鎮(zhèn)上統(tǒng)一對全體考核對象以表格的形式進(jìn)行民主測評。
4調(diào)查核實。由考核組負(fù)責(zé)。對考核對象工作完成情況進(jìn)行核實，按照本人述職情況。并評分。
5領(lǐng)導(dǎo)評議。由黨委、政府集體領(lǐng)導(dǎo)班子對考核對象進(jìn)行評議打分。
6統(tǒng)計匯總。由考核組成員根據(jù)逐項考核結(jié)果。匯總結(jié)果。綜合考核得分。
7通報考核結(jié)果。
五、考核結(jié)果
干部履職考評報告 第3篇
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近幾年來，我國進(jìn)行干部體制改革，實行了崗位責(zé)任制和干部聘任制。受聘的干部或由選舉出任的干部，在一定時期內(nèi)，要向有關(guān)部門報告其在任期內(nèi)的工作實績，于是逐步形成一種新的應(yīng)用文體，稱為述職報告。
述職報告是黨政機(jī)關(guān)，人民團(tuán)體、企事業(yè)單位的干部，向主管領(lǐng)導(dǎo)部門、人事部門或選區(qū)的選民，或本單位的職工群眾，陳述自己在一定時期內(nèi)工作實績、問題和設(shè)想的自我述評性的報告文書。這是促進(jìn)和監(jiān)督干部忠于職守，組織、人事部門正確選拔任用干部，考核干部，克服用人上、看人上的主觀主義、，提高干部的政策、思想水平的有效工具。
述職報告，最初曾用“總結(jié)”或“匯報”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時間的使用，逐步形成了獨具特色的體式，其主要特點是：自述性、自評性、報告性。
所謂自述性，就是要求報告人，自己述說自己在一定時期內(nèi)履行職責(zé)的情況。因此，必須使用第一人稱，采用自述的方式，向有關(guān)方面報告自己的工作實績。這里的所謂實績，是指報告人在一定時期內(nèi)，按照崗位規(guī)范的要求，為國家做了些什么事情，完成了什么指標(biāo)，取得了什么效益，有些什么成就和貢獻(xiàn)，工作責(zé)任心如何，工作效率怎樣，實實在在地反映出來。但是，要特別強(qiáng)調(diào)：所寫的內(nèi)容必須真實，是實實在在已經(jīng)進(jìn)行了的工作和活動，事實確鑿無誤，切忌弄虛作假。
所謂自評性，就是要求報告人，依據(jù)崗位規(guī)范和職責(zé)目標(biāo)，對自己任期內(nèi)的德、能、勤、績等方面的情況，作自我評估、自我鑒定、自我定性。述職人必須持嚴(yán)肅、認(rèn)真、慎重的態(tài)度，既要對自己負(fù)責(zé)，也要對組織負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)。對工作的走向，前因后果，要敘述清楚，評得恰當(dāng)；所敘述的事情，要概敘，讓人一目了然，并從中引出自評。但要強(qiáng)調(diào)：切忌浮泛的空談，切勿引經(jīng)據(jù)典的論證，定性分析必須在定量證明的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
所謂報告性，就是要求報告人，明白自己的“身份”，放下官架子，以被考核、要接受評議、監(jiān)督的人民公仆的身份，履行職責(zé)做報告。要認(rèn)識到，自己是在向上級匯報工作，是嚴(yán)肅的、莊重的、正式的匯報，是讓組織了解自己，評審自己工作的過程，因此，語言必須得體，應(yīng)有禮貌、謙遜、誠懇、樸實、掌握尺寸，切不可傲慢，盛氣凌人，不可夸夸其談，浮華夸飾。報告內(nèi)容必須實在、準(zhǔn)確，而且要用敘述的方式，將來龍去脈交代清楚。
二、述職報告的種類
述職報告的分類，可以從幾個不同的角度進(jìn)行劃分，因而存在著交叉現(xiàn)象。
(一)從內(nèi)容上劃分
1．綜合性述職報告：是指報告內(nèi)容是一個時期所做工作的全面、綜合的反映。
2．專題性述職報告：是指報告內(nèi)容是對某一方面的工作的專題反映。
3．單項工作述職報告：是指報告內(nèi)容是對某項具體工作的匯報。這往往臨時性的工作，又是專項性的工作。
(二)從時間上劃分
1．任期述職報告：這是指從任現(xiàn)職以來的總體工作進(jìn)行報告。一般來說，時間較長，涉及面較廣，要寫出一屆任期的情況。
2．年度述職報告：這是一年一度的述
職報告，寫本年度的履職情況。
3．臨時性述職報告：是指擔(dān)任某一項臨時性的職務(wù)，寫出其任職情況。比如，負(fù)責(zé)了一期的招生工作，或主持一項科學(xué)實驗，或組織了一項體育競賽，寫出其履職情況。
(三)從表達(dá)形式上劃分
1．口頭述職報告：這是指需要向選區(qū)選民述職，或向本單位職工群眾述職的，用口語化的語言寫成的述職報告。
2．書面述職報告：是指向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或人事部門報告的書面述職報告。
要注意將“工作總結(jié)”同述職報告區(qū)別開來。工作總結(jié)，可以是單位的、集體的、也可以是個人的，其寫作角度是全方位的，即凡屬重大的工作業(yè)績，出現(xiàn)的問題，經(jīng)驗教訓(xùn)，今后工作設(shè)想等都可以寫，而述職報告卻不同，它要求側(cè)重寫個人執(zhí)行職守方面的有關(guān)情況，往往不與本部門、本單位的總體業(yè)績、問題相摻雜。
三、述職報告的寫作要求
(一)要充分反映出自己在任期內(nèi)的工作實績和問題
述職是民主考評干部的重要一環(huán)，也是干部自覺接受組織和群眾監(jiān)督的一種有效形式。干部作述職報告，是為了讓組織和群眾了解和掌握干部德才狀況和履行職責(zé)的情況。因此，述職報告應(yīng)該充分反映出自己任期內(nèi)的工作實績和問題，也即寫出自身在崗位上為國家和人民辦了什么實事，結(jié)果怎么樣，有哪些貢獻(xiàn)還有哪些不足，包括工作效率、完成任務(wù)的指標(biāo)、取得的效益等等。工作實績?nèi)绾危菣z驗干部稱職與否的主要標(biāo)志，述職人要充分認(rèn)識這一點，實事求是地把自己的工作實績和問題反映出來。
(二)要實事求是地評價自己
對自己的評價要實事求是，不夸大，不縮小，要準(zhǔn)確恰當(dāng)，有分寸，不說過頭話、大話、假話、套話、空話。要做到這樣，應(yīng)注意處理以下幾個關(guān)系：
1．處理好成績和問題的關(guān)系，就是理直氣壯擺成績，誠懇大膽講失誤。
2．處理好集體與個人的關(guān)系，不能把集體之功歸于個人，也不要抹殺了個人的作用，必須分清個人實績和集體實績。
3．在表述上要處理好敘和議的關(guān)系，就是以敘述為主，把自己做過的工作實績寫出來，不要大發(fā)議論，旁征博引，議論也只是對照崗位規(guī)范，根據(jù)敘述的事實，引出評價，不能拔高。
干部履職考評報告 第4篇
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要深化對述職評議工作的認(rèn)識
人大及其常委會要進(jìn)一步加強(qiáng)對憲法、法律以及人民代表大會制度的宣傳，不斷澄清人們對述職評議工作的一些模糊認(rèn)識，同時進(jìn)一步增強(qiáng)人大及其常委會組成人員對開展述職評議工作的責(zé)任感，提高任命干部接受人大監(jiān)督的自覺性。加大述職評議工作的宣傳力度，努力形成共識可以從以下三方面入手。
首先，監(jiān)督任命干部是憲法和法律賦予人大及其常委會的一項重要職權(quán)。憲法第三條規(guī)定：“國家行政機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)都由人民代表大會產(chǎn)生，對它負(fù)責(zé)，受它監(jiān)督?！钡胤浇M織法規(guī)定，縣級以上地方各級人大常委會的職權(quán)之一是“監(jiān)督本級人民政府和人民法院、人民檢察院工作”?！翱h級以上的地方各級人民政府在本級人民代表大會閉會期間，對本級人民代表大會常務(wù)委員會負(fù)責(zé)并報告工作”。這些規(guī)定清楚地說明，憲法和法律賦予了人大及其常委會對“一府兩院”及其干部的監(jiān)督職權(quán)，但對實施監(jiān)督采取的形式，沒有也不可能一一作出具體的、一成不變的規(guī)定，只能在實踐中不斷創(chuàng)造和完善。因此，開展對任命干部的述職評議，正是人大常委會在實踐中探索和創(chuàng)造出來的加強(qiáng)監(jiān)督的有效形式之一，是認(rèn)真貫徹實施憲法和法律有關(guān)原則性規(guī)定的結(jié)果，具有充分的法律依據(jù)，符合法律規(guī)定，人大常委會應(yīng)當(dāng)理直氣壯地開展述職評議工作，任命干部必須自覺服從。
其次，開展述職評議和貫徹黨管干部的原則是一致的。述職評議是在同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照法律的規(guī)定，由人大常委會對其任命的干部履行職責(zé)情況進(jìn)行的一種民主的公開的評議。述職評議的根本目的在于增強(qiáng)被任命干部的人大意識、公仆意識、法制意識，更好地為人民掌好權(quán)，用好權(quán)，這與黨對干部管理的根本目的是一致的，符合“三個代表”的要求。同時，述職評議可以開闊黨委考察、考核干部的工作視野，這對黨組織進(jìn)一步考察了解干部，拓寬黨管干部的工作渠道是十分有利的。因此，開展述職評議有利于黨管干部原則的落實，也是對黨管干部具體工作的有益補(bǔ)充。
第三，人大常委會開展述職評議具有法律效力，對履職不力、問題嚴(yán)重、不稱職的任命干部，人大常委會有權(quán)按照有關(guān)程序予以處置。這種對任命干部的處置是貫徹憲法精神和黨管干部原則的綜合體現(xiàn)，具有權(quán)威性。
述職評議工作要制度化規(guī)范化
人大常委會要不斷總結(jié)工作，善于提煉規(guī)律性的東西，盡快形成相關(guān)制度或作出有關(guān)規(guī)定，努力使述職評議工作制度化、規(guī)范化。在制定制度中，對述職評議工作全過程都要盡可能地加以明確，尤其對以下幾個方面加以規(guī)定。
必須明確對象和主體范圍。目前，任命干部向人大常委會述職并接受評議的人員比例還不夠高，涉及面還不夠廣。因此，在依法規(guī)范、優(yōu)化方式的基礎(chǔ)上，對監(jiān)督主體與監(jiān)督對象之間建立明確具體的直接對應(yīng)關(guān)系，實現(xiàn)述職評議的廣泛化顯得尤為重要。所有由人大及其常委會選舉或任命的干部都是述職評議的對象，應(yīng)當(dāng)向人大及其常委會述職，并接受評議，自覺接受權(quán)力授予者的監(jiān)督。
必須明確述職報告的內(nèi)容。人大常委會對述職報告的內(nèi)容范圍、報告所反映履職情況的時間應(yīng)加以明確，形成較為固定的格局，避免出現(xiàn)述職報告混同于單位工作匯報的現(xiàn)象。述職報告的重點內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是述職人員在任現(xiàn)職務(wù)的時間內(nèi)（年度述職例外）履行自己崗位職責(zé)的情況，包括學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)以及人大及其常委會的決議、決定情況；依法行政、公正司法和廉潔自律情況；在加強(qiáng)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和機(jī)關(guān)管理方面發(fā)揮的作用及其效果；存在的主要問題及今后改進(jìn)措施等。
必須明確述職評議的方式。人大及其常委會選舉或任命的干部應(yīng)當(dāng)每年向人大常委會遞交述職報告，并在任期內(nèi)向人大或常委會進(jìn)行一次系統(tǒng)的述職，接受評議。人大常委會對不同的對象，評議方式也應(yīng)予以區(qū)別，對人大選舉干部的述職評議，應(yīng)當(dāng)在人民代表大會會議期間或者在人大常委會會議上進(jìn)行；對人大常委會任命的干部，除了每年確定的評議對象由常委會會議進(jìn)行述職評議外，還可采取主任會議或者書面述職評議方式進(jìn)行。
必須明確述職評議的測評效力。人大常委會目前開展的述職評議比較偏重“議”，而對任命干部履職情況的民主評定還不夠。因此，述職評議中對述職干部履行職責(zé)情況應(yīng)當(dāng)進(jìn)行無記名投票測評，測評可以優(yōu)秀、稱職、不稱職、棄權(quán)四種評價選擇為宜。對測評結(jié)果，常委會應(yīng)通報黨委組織部門，供黨委組織部門參考。測評結(jié)果確定為不稱職的述職人員，可由主任會議研究決定向同級黨委報告，并提請人大常委會會議予以免職。
專項調(diào)研要廣泛深入
搞好調(diào)查研究對提高述職評議質(zhì)量和效果具有十分重要的作用。因此，人大常委會及其述職評議工作小組或有關(guān)工作委員會要深入、廣泛開展調(diào)研，既要聽取述職干部所在部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見，又要聽取其下屬干部和群眾的意見，還要聽取與其工作有關(guān)的上級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門以及社會有關(guān)方面的意見，特別要注重傾聽人大代表的意見。方法上既可明察，也可暗訪，必要時可以組織常委會組成人員、人大代表開展專項視察。通過調(diào)研，較為全面、準(zhǔn)確地掌握述職干部履職中的功過得失，寫出與述職干部本人“象”、“真”、“實”的調(diào)研報告，供常委會組成人員在評議中參考。同時，常委會要在工作班子的配備上做文章，根據(jù)需要可從有關(guān)部門抽調(diào)專業(yè)力量，一起參與述職評議的調(diào)查研究工作，從而使調(diào)研中看到的問題更實際更準(zhǔn)確，提出的意見更具針對性。此外還要注意優(yōu)化方式，拓展聽取各方面意見的渠道，開啟向社會征詢意見的“窗口”，如采用設(shè)立意見箱或網(wǎng)上征詢等方式，體現(xiàn)述職評議的民主性、公開性和群眾性。召開座談會、個別訪談等也要科學(xué)合理安排，避免雷同，減少有關(guān)部門工作上的麻煩，降低工作成本。
干部履職考評報告 第5篇
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一、考核原則
處級領(lǐng)導(dǎo)干部考核堅持客觀公正、實事求是、民主公開、注重實績、群眾公認(rèn)的原則。
二、考核范圍
年度考核范圍包括所有處級領(lǐng)導(dǎo)干部和單位。試用期將滿的處級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核結(jié)合年度考核工作進(jìn)行；任職或工作調(diào)動不足半年的處級領(lǐng)導(dǎo)干部在原單位原崗位進(jìn)行考核。
三、考核內(nèi)容
以崗位職責(zé)、本年度工作計劃完成情況和機(jī)關(guān)職能部門提供的各具體指標(biāo)為依據(jù)，對處級領(lǐng)導(dǎo)干部和單位進(jìn)行考核。
（一）領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容
主要考核領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部重點考核其擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的履職情況。
德：主要指政治素質(zhì)與思想品德、原則性與全局觀念、事業(yè)心與責(zé)任感、群眾觀念與民主作風(fēng)等情況。
能：主要指理論與政策水平、業(yè)務(wù)水平與履職能力、領(lǐng)導(dǎo)才干與組織能力、創(chuàng)新能力與管理水平等情況。
勤：主要指敬業(yè)精神、工作態(tài)度、組織紀(jì)律、勤政務(wù)實等情況。
績：主要指工作負(fù)荷與完成情況、工作難度與完成質(zhì)量、辦事效率與取得成果、完成其他任務(wù)情況。
廉：艱苦奮斗、廉潔自律、履行“經(jīng)濟(jì)責(zé)任書”等情況。
（二）單位考核內(nèi)容
1．領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。主要包括理論學(xué)習(xí)、執(zhí)行民主集中制、執(zhí)行院（系）務(wù)公開制度、貫徹落實校黨委的決定、全心全意為師生服務(wù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)等情況。
2．執(zhí)政能力。主要包括總攬全局、科學(xué)決策、求實創(chuàng)新、處理復(fù)雜問題的能力。
3．工作實績。教學(xué)單位重點考核在教學(xué)、科研和學(xué)生工作中所取得的成績和效果（如就業(yè)指標(biāo)完成情況等），在推動學(xué)校改革、維護(hù)安全穩(wěn)定等方面取得的成績和效果。機(jī)關(guān)、教輔單位重點考核其職能作用發(fā)揮情況，完成上級及學(xué)校黨委布置的各項工作任務(wù)情況，為師生員工服務(wù)等情況。
四、考核方法和程序
考核方法：采取本單位群眾測評、相關(guān)單位測評、主管領(lǐng)導(dǎo)和考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定相結(jié)合?？己酥械牧炕瘶?biāo)準(zhǔn)，以百分計算。
處級領(lǐng)導(dǎo)干部考核權(quán)重分布表
考核
對象考核領(lǐng)
導(dǎo)小組評分主管領(lǐng)導(dǎo)或單位正職評分群眾
評分服務(wù)對象或職能部門評分
處級領(lǐng)導(dǎo)干部30203020
考核程序：
（一）撰寫個人述職報告及單位年度工作總結(jié)
個人述職報告包含述職述廉述學(xué)。述職報告要聯(lián)系思想實際，對照崗位職責(zé)和年初確定的工作任務(wù)，肯定成績，找出差距和不足，提出改進(jìn)措施。述職報告中應(yīng)包括參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。
個人述職報告在述職前須主管領(lǐng)導(dǎo)或單位正職審閱。即單位正職的述職報告須經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審閱，副職的述職報告須經(jīng)單位的黨政正職審閱。
單位年度工作總結(jié)要圍繞本單位年度工作計劃完成情況進(jìn)行。院系年度工作總結(jié)：一是本單位開展工作的總體思路及主要工作目標(biāo)；二是本單位年度工作計劃完成情況，主要業(yè)績；三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)及落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況；四是本單位工作中存在的不足和改進(jìn)措施。機(jī)關(guān)、教輔等部門年度工作總結(jié)圍繞政策水平，服務(wù)意識，管理工作，工作實績，勤政廉潔等方面進(jìn)行，重點總結(jié)工作實績，找出差距，提出改進(jìn)措施。
述職報告和年度工作總結(jié)要采取寫實手法，全面客觀，突出重點，簡明扼要。
（二）召開述職大會，進(jìn)行民主測評
對處級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核由各黨總支、直屬黨支部組織實施；對各單位的考核由組織部組織實施。
1．各單位組織召開述職大會及民主測評
①．教學(xué)和教輔單位處級領(lǐng)導(dǎo)干部在本單位進(jìn)行述職和民主測評，述職大會由各單位的黨總支、直屬黨支部組織實施。參加民主測評的人員應(yīng)達(dá)到教職工總數(shù)的75％以上，否則民主測評視為無效。
②．校部機(jī)關(guān)各部門處級（含副處）領(lǐng)導(dǎo)干部按行政和黨務(wù)分組述職，述職大會由機(jī)關(guān)黨總支組織實施。參加民主測評的人員為本部門全體教職工。
2．各單位的考核，由組織部發(fā)放民主測評表，校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各單位工作完成情況對所有單位進(jìn)行評分，教學(xué)和教輔單位對機(jī)關(guān)的相關(guān)部門進(jìn)行評分，機(jī)關(guān)各部門對相關(guān)的教學(xué)、教輔單位進(jìn)行評分。對單位全面工作情況考核分?jǐn)?shù)占處級領(lǐng)導(dǎo)干部考核的20%（即服務(wù)對象或職能部門的評分）。
（三）領(lǐng)導(dǎo)評分
根據(jù)被考核對象的日常表現(xiàn)，由主管領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行評分。具體為：校領(lǐng)導(dǎo)對其所分管單位的正處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評分；各單位的黨政正職對副職進(jìn)行評分。
（四）考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定
1．考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)測評的統(tǒng)計得分，對被考核對象進(jìn)行綜合分析，實事求是、客觀公正地形成考核意見，分別做出優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職的評價。優(yōu)秀比例一般為參加考核人數(shù)的15%。具體評價標(biāo)準(zhǔn)為：
①．優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高；組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)；貫徹落實學(xué)校各項重大舉措得力；密切聯(lián)系群眾；工作業(yè)績突出，工作勤奮敬業(yè)；民主作風(fēng)好；清正廉潔。綜合考核分?jǐn)?shù)在90分以上；民主測評優(yōu)秀票的得票率不低于60%，以上條件需同時具備。
②．稱職：思想政治素質(zhì)較高；組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)；積極落實學(xué)校各項重大舉措；能聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)較好；工作業(yè)績比較突出；能做到廉潔自律。綜合考核分?jǐn)?shù)在89——76分之間；民主測評稱職、優(yōu)秀票的得票率不低于70%，以上條件需同時具備。
③．基本稱職：思想政治素質(zhì)一般；組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱；工作作風(fēng)方面存在某些不足；能完成工作任務(wù)，但工作業(yè)績不突出；基本做到廉潔自律，但某些方面存在差距。綜合考核分?jǐn)?shù)在75——60分之間；民主測評基本稱職、稱職和優(yōu)秀票的得票率不低于70%，以上條件需同時具備。
④．不稱職：思想政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)工作要求，組織領(lǐng)導(dǎo)能力較差，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)或工作中造成嚴(yán)重失誤；綜合考核分?jǐn)?shù)在59分以下。以上條件具備其一者即為不合格。
2．單項考核標(biāo)準(zhǔn)
①．有下列情況之一者，不能評為優(yōu)秀：
受黨內(nèi)或行政通報批評或出現(xiàn)責(zé)任事故；工作無創(chuàng)新，無突出業(yè)績；請事假累計10天以上，或病假累計超過15天以上；與群眾爭名利，造成不良影響；與相關(guān)部門協(xié)作不好，群眾意見大，存在突出問題，長期得不到解決的。
②．有下列情況之一者，考核定為不稱職：
受到黨內(nèi)警告以上處分或行政記過以上處分；政治上、經(jīng)濟(jì)上、道德上有嚴(yán)重問題正在審查處理之中；嚴(yán)重失職，給學(xué)校利益和聲譽造成不良影響或嚴(yán)重?fù)p失；不能廉潔自律，違反學(xué)校規(guī)章制度和財經(jīng)紀(jì)律，經(jīng)教育仍不改正；拒不接受組織分配的任務(wù)，不履行工作職責(zé)；在對外交往中有不良行為，嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校聲譽；收受禮品和回扣不按有關(guān)規(guī)定登記上交；無視工作紀(jì)律，出勤率低于80%或者無正當(dāng)理由不參加應(yīng)參加的會議，超過50%以上；有其他不稱職行為。
（五）黨委常委會聽取考核工作小組的綜合匯報，對被考核對象進(jìn)行討論分析，形成最終評價意見。
五、考核結(jié)果的反饋和運用
（一）考核結(jié)果的反饋
正職干部的考核結(jié)果由組織部書面反饋給正職及分管校領(lǐng)導(dǎo)；副職干部的考核結(jié)果由組織部通過單位（部門）的正職進(jìn)行反饋。
被考核人對考核結(jié)果如有異議，可書面向考核領(lǐng)導(dǎo)小組或黨委組織部申請復(fù)核?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組或黨委組織部接到復(fù)核申請后10天之內(nèi)提出復(fù)核意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，以書面形式通知本人。
考核結(jié)果反饋后，各黨總支、直屬黨支部應(yīng)及時召開民主生活會，開展批評和自我批評，研究整改措施。
（二）考核結(jié)果的運用
年度考核結(jié)果作為干部選拔任用、職務(wù)升降、工資晉升和獎懲的重要依據(jù)。
1．考核稱職及以上等次，按照北京市有關(guān)文件規(guī)定，增加一級薪級工資，增發(fā)一個月崗位津貼；考核基本稱職人員，不增加薪級工資，發(fā)月度崗位津貼的50%；考核不稱職人員，不增加薪級工資，不發(fā)月度崗位津貼；考核優(yōu)秀，學(xué)校獎勵500元。
2.考核基本稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)行誡免談話。下一年度考核仍無改變者，視不同情況給予降職、免職或責(zé)令辭職。
3.考核不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，酌情給予降職、免職或責(zé)令辭職。
4.對于試用期的干部，考核為基本稱職的，延長一年試用期；考核為不稱職的，取消其試用資格。處級干部連續(xù)兩年考核基本稱職的視為不稱職。
六、考核工作的紀(jì)律與監(jiān)督
（一）各黨總支、直屬黨支部、各部處按照考核工作程序、要求進(jìn)行考核，嚴(yán)肅、認(rèn)真地組織開好本單位的述職會。
（二）參加考核人員要認(rèn)真履行考核職責(zé)，全面、準(zhǔn)確、客觀、公正地反映被考核對象的情況。
（三）參加考核人員與被考核對象要遵守以下紀(jì)律：
1.不準(zhǔn)憑個人好惡了解或反映情況。
2.不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀私利。
3.不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實真相。
4.不準(zhǔn)搞非組織活動。
5.不準(zhǔn)設(shè)置障礙，干擾或妨礙考核工作。
6.不準(zhǔn)弄虛作假，提供虛假數(shù)據(jù)。
7.不準(zhǔn)對反映問題的同志打擊報復(fù)。
對違反上述紀(jì)律的，視其性質(zhì)、情節(jié)和造成的結(jié)果，進(jìn)行批評教育或紀(jì)律處分。造成失實的考核結(jié)果無效。
（四）黨委、組織（人事）、紀(jì)檢（監(jiān)察）部門對考核全過程實施監(jiān)督；支持、鼓勵干部、教師、職工監(jiān)督。
七、要求報送的材料
1.《處級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核登記表》
2.個人述職報告
干部履職考評報告 第6篇
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分類設(shè)崗，搭建創(chuàng)爭舞臺，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)潛能。本著有利于黨組織開展活動、有利于黨員參加、有利于活動取得實效的原則，區(qū)別不同領(lǐng)域和行業(yè)基層黨組織的職責(zé)任務(wù)，區(qū)分不同群體黨員的崗位特點，合理設(shè)置先鋒崗，將創(chuàng)先爭優(yōu)與崗位特點密切結(jié)合，實現(xiàn)效益最大化。在鎮(zhèn)街道和部門單位主要負(fù)責(zé)人中，設(shè)置“創(chuàng)業(yè)先鋒崗”;在領(lǐng)導(dǎo)班子副職及副科級以上黨員干部中，設(shè)置“敬業(yè)先鋒崗”;在機(jī)關(guān)單位黨組織和一般黨員干部中，設(shè)置“服務(wù)先鋒崗”;在農(nóng)村黨組織和黨員干部中，設(shè)置“帶富先鋒崗”;在街道社區(qū)黨組織和黨員干部中，設(shè)置“和諧先鋒崗”;在中小學(xué)校、衛(wèi)生等事業(yè)單位黨組織和黨員干部中，設(shè)置“奉獻(xiàn)先鋒崗”;在“兩新”組織黨組織和黨員中，設(shè)置“興業(yè)先鋒崗”，通過有針對性的活動載體，設(shè)立不同的目標(biāo)，科學(xué)引導(dǎo)、激發(fā)基層黨組織和廣大黨員干部履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)，立足崗位爭優(yōu)秀。
逐級認(rèn)崗，明確創(chuàng)爭目標(biāo)，增強(qiáng)創(chuàng)爭的可操作性。針對各級黨組織的職責(zé)重點和黨員干部的崗位要求，細(xì)化量化崗位工作目標(biāo)，實行上級組織定崗與自我認(rèn)崗相結(jié)合，做到事事有人管，有崗就有責(zé)。鎮(zhèn)街道和區(qū)直部門，重點圍繞培育新亮點，打造新特色，創(chuàng)造新業(yè)績，力爭各項工作在全區(qū)爭先進(jìn)，在全市、全省、全國扛“紅旗”;領(lǐng)導(dǎo)班子副職及副科級以上黨員干部，重點圍繞崗位和分管工作實際，比創(chuàng)新、比敬業(yè)、比作為;機(jī)關(guān)單位黨組織和一般黨員干部，以“比作為、樹形象”為重點，開展好公開承諾、行風(fēng)評議等工作，切實提高機(jī)關(guān)效能;農(nóng)村黨組織和黨員干部，結(jié)合“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，廣泛開展黨員先鋒崗、黨員示范戶、結(jié)對幫扶等活動，做到帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同富裕;街道社區(qū)黨組織和黨員干部，圍繞推進(jìn)城市社區(qū)黨建網(wǎng)格化，探索黨員管理新機(jī)制，推動文明和諧社區(qū)建設(shè);“兩新”組織黨組織和黨員，圍繞發(fā)揮作用、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)創(chuàng)新，推動企業(yè)健康發(fā)展。
對照履崗，落實創(chuàng)爭要求，不斷提高執(zhí)行力度。強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高履崗能力。對照崗位職責(zé)，通過集中輔導(dǎo)、專題調(diào)研等方式，著力強(qiáng)化黨員干部基本素養(yǎng)、基本技能、基本作風(fēng)方面知識的學(xué)習(xí)與提高。各級各部門結(jié)合新形勢、新要求，進(jìn)一步修訂完善崗位職責(zé)，并根據(jù)職責(zé)任務(wù)，制定出履崗計劃，明確落實措施、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、崗位責(zé)任人等，建立起責(zé)任主體明確、責(zé)任內(nèi)容具體量化、責(zé)任層級合理科學(xué)、責(zé)任評估指標(biāo)準(zhǔn)確完備的責(zé)任體系。加大履崗執(zhí)行力度，對照履崗計劃，對各級各部門履崗情況實行一月一調(diào)度、一月一通報，為黨員干部建立履崗情況記實檔案，對達(dá)不到目標(biāo)要求的，責(zé)令限期整改，推動基層黨組織和黨員創(chuàng)新作為、率先作為、高效作為。全區(qū)成立了5個督導(dǎo)組，對各級各部門履崗情況實行一月一調(diào)度、一月一通報。建立黨員干部履崗情況記實檔案，跟蹤記錄崗位職責(zé)完成情況。對達(dá)不到目標(biāo)要求的，責(zé)令限期整改。目前，共組織集中督導(dǎo)5次，對未達(dá)到崗位計劃目標(biāo)的7個單位進(jìn)行了通報批評，并下發(fā)了整改通知單。
考核評崗，增強(qiáng)創(chuàng)爭動力，構(gòu)建科學(xué)的激勵約束機(jī)制。對鎮(zhèn)街道，區(qū)分東中西三個方陣的不同實際，合理確定共性指標(biāo)，研究細(xì)化特色指標(biāo);對區(qū)直部門單位，區(qū)分職能性工作、創(chuàng)新性工作和突破性工作，細(xì)化考核指標(biāo)，加大基層和服務(wù)對象的評價權(quán)重;對部門“一把手”，結(jié)合對部門的綜合考核，注重個人事業(yè)心責(zé)任感、工作落實力度、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、工作創(chuàng)新、工作作風(fēng)等方面的考核評價。同時，結(jié)合部門特點和群眾的需求，分別制定對副科級以上干部、機(jī)關(guān)人員、農(nóng)村黨員干部等7類干部、工作人員的全員化、全程化、全排位考核辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)考核的針對性和可操作性。對部門單位，采取民主測評、績效考核、行風(fēng)評議、季度觀摩“四位一體”考核模式，切實增強(qiáng)考核的實效性和科學(xué)性。
干部履職考評報告 第7篇
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一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會掌握文件精神。我單位接此《通知》后，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織全體職版權(quán)所有工對文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，特別是對考核的范圍和對象、考核的方法、程序和步驟進(jìn)行了重點學(xué)習(xí)，做到了邊學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，邊結(jié)合人大工作實際情況，確定考核人員范圍，討論制定本單位考核方案。根據(jù)要求，我單位全體人員按時參加了考核。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實做好干部考核的各項工作，經(jīng)職工會議研究決定，考核領(lǐng)導(dǎo)小組還由上半年考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔(dān)任，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)，制定了干部考核工作責(zé)任制，對領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出了嚴(yán)格的要求：首先自己吃透文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行《阿克蘇地區(qū)干部年度考核暫行規(guī)定》，按照誰考核誰負(fù)責(zé)的原則，把考核工作作為衡量考核人員的素質(zhì)和工作表現(xiàn)的重要標(biāo)志，對考核工作不細(xì)致，不認(rèn)真，考核有誤，隱瞞問題而造成結(jié)果失真的，要追究考核小組成員責(zé)任，增強(qiáng)了考核領(lǐng)導(dǎo)小組的現(xiàn)任心和業(yè)務(wù)能力。
三、妥善安排，積極做好考前準(zhǔn)備工作。干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真履行職責(zé)，按照要求為每個辦公室購買了一瓶藍(lán)黑墨水，特別是對于個人總結(jié)（述職報告）做了重點要求：一是嚴(yán)格控制字?jǐn)?shù)，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告控制在3000字以內(nèi)；科級領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告控制在1500字以內(nèi)；一般干部和工勤人員的個人總結(jié)控制在1000字以內(nèi)。二是嚴(yán)格格式，按照個人職位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)、履行職位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)的情況、取得的成績和今后的努力方向等四個部分認(rèn)真撰寫。由于進(jìn)行干部年度考核時，正版權(quán)所有值地區(qū)人大工委前來我縣觀摩評比人大工作的關(guān)鍵時期，人大工作尤其繁忙，白天忙于籌備工作，無時間撰寫個人述職報告。根據(jù)實際情況，考核領(lǐng)導(dǎo)小組作出了“兩不誤”的決定：白天繼續(xù)抓緊抓好觀摩評比的各項籌備工作，晚上抽時間撰寫個人述職報告，正確處理業(yè)務(wù)工作和考核工作之間的關(guān)系，確保觀摩評比和目標(biāo)管理考核雙豐收。
四、規(guī)范程序，嚴(yán)格落實文件有關(guān)規(guī)定。我單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照《通知》要求和程序逐項進(jìn)行。11月20日，我單位進(jìn)行科級領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部述職測評時，縣委組織部有關(guān)同志參加了述職大會，并對科級干部進(jìn)行了民主測評。在測評工作過程中，注意把測評工作和民主生活會結(jié)合起來，發(fā)揚我黨批評和自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)，本著“懲前毖后，治病救人”的原則廣泛進(jìn)行了批評和自我批評。通過批評，消除了同志們之間的誤會和隔閡統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)。目前，考核領(lǐng)導(dǎo)小組正按照要求對《干部年度考核手冊》進(jìn)行認(rèn)真檢查，將此作為評優(yōu)的一個重要依據(jù)。
五、嚴(yán)格比例，積極做好評優(yōu)工作?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組針對部分職工對評優(yōu)工作抱著“不屑一顧”和“一味爭優(yōu)”的兩種不正常心態(tài)積極做好思想教育工作，教育職工要真正把那些“德、能、勤、績”表現(xiàn)俱佳的人員選出來，使優(yōu)秀人員能夠真正起到表率作用，使大家心服口服，收到“點亮一盞燈，照亮一大片”的效果。即要積極參與評優(yōu)工作，又要防止出現(xiàn)爭優(yōu)的不正?，F(xiàn)象，考核領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格控制比例，我單位共有8名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，其中評選1名優(yōu)秀；一般干部10名，其中評選優(yōu)秀1名。
六、按季操作，確保完成目標(biāo)任務(wù)。縣人大機(jī)關(guān)干部考核辦公室嚴(yán)格按照縣考核辦的要求，每季度對全體干部職工按德、能、勤、績、廉進(jìn)行公平、公正、合理的考核，一季一定等，促使每名干部職工勤奮工作，基本上都能夠履行職責(zé)，完成自己分管范圍內(nèi)的工作。
干部履職考評報告 第8篇
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對縣市（區(qū)）委書記，重點審計和評價貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、制定重大經(jīng)濟(jì)決策、加強(qiáng)對有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動管理和監(jiān)督情況；對縣市（區(qū)）長，在全面檢查財政財務(wù)收支規(guī)模、結(jié)構(gòu)和效益的基礎(chǔ)上，重點審計和評價調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以及財政、金融、耕地保護(hù)、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、保障和改善民生等政策的執(zhí)行情況及其效果，重大經(jīng)濟(jì)決策制定和執(zhí)行，以及有關(guān)目標(biāo)責(zé)任制完成等情況。特別是關(guān)注財政資金管理、地方政府性債務(wù)、社會保障資金、保障性住房等方面存在的重大風(fēng)險隱患和問題；對市直部門、單位，在全面檢查財政財務(wù)收支規(guī)模、結(jié)構(gòu)和效益的基礎(chǔ)上，重點審計和評價部門職責(zé)履行、重大經(jīng)濟(jì)決策制定和執(zhí)行、有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策執(zhí)行及其效果，以及有關(guān)目標(biāo)責(zé)任制完成等情況。
二、規(guī)范審計報告
根據(jù)兩辦《規(guī)定》，審計機(jī)關(guān)實施審計后，應(yīng)當(dāng)出具經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果報告。審計報告的內(nèi)容應(yīng)包括：（1）審計依據(jù)；（2）實施審計的基本情況，包括審計起止時間、審計范圍和內(nèi)容、審計方法；（3）被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的任職及其分工情況；（4）被審計領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主要業(yè)績；（5）審計發(fā)現(xiàn)的主要問題和責(zé)任界定；（6）總體審計評價意見；（7）審計建議。應(yīng)當(dāng)針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地向被審計領(lǐng)導(dǎo)干部及其所在單位或者原任職單位提出改進(jìn)工作的意見和建議；（8）整改要求和補(bǔ)救途徑。審計報告結(jié)尾部分，應(yīng)當(dāng)向被審計領(lǐng)導(dǎo)干部及其所在單位或者原任職單位明確提出整改要求和整改期限。審計結(jié)果報告是在審計報告基礎(chǔ)上精簡、提煉而成，其實質(zhì)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與審計報告保持一致。被審計領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主要業(yè)績、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題應(yīng)當(dāng)高度概括，在不影響報告使用人閱讀理解的情況下，問題產(chǎn)生的背景、過程和細(xì)節(jié)可以不作表述。責(zé)任界定僅表述為被審計領(lǐng)導(dǎo)干部對審計發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)承擔(dān)何種責(zé)任，界定責(zé)任的依據(jù)和理由可以不進(jìn)行表述。定性依據(jù)及處理（處罰）依據(jù)、處理（處罰）意見可以不在審計結(jié)果報告中反映。
三、注重結(jié)果運用
經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，紀(jì)委監(jiān)察、組織人事、審計、財政等有關(guān)單位，根據(jù)各自的職能，在領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理、選拔任用、表彰獎勵、目標(biāo)考核等工作中或作出組織處理、紀(jì)律處分等決定時，將審計結(jié)果作為重要依據(jù)。
1.紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織人事部門對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審
計中發(fā)現(xiàn)的一般性問題，應(yīng)根據(jù)審計結(jié)果的不同情況作出處理：（1）對任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任存在違紀(jì)違規(guī)問題，但不構(gòu)成黨紀(jì)政紀(jì)處分的領(lǐng)導(dǎo)干部，依照有關(guān)規(guī)定聯(lián)合或單獨采取誡勉談話、限期整改、建議召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究分析會議、情況通報等措施；（2）將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果報告歸入干部廉政檔案，作為考核干部廉政情況的依據(jù)之一；（3）必要時通報審計結(jié)果運用情況。
2.組織部門應(yīng)把審計結(jié)果充分運用到干部管理工作中去：
（1）對被審計領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況評定為合格的，作為其提拔使用、評先評優(yōu)的重要依據(jù)之一；（2）對被審計領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況評定為基本合格的，由組織部門向黨委提出對其不得提拔重要或不安排在重要崗位或調(diào)整職務(wù)的建議，并對其進(jìn)行誡勉談話；（3）對被審計領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況評定為不合格的，有組織部門向黨委提出對其免職的建議，已經(jīng)離任并安排工作的，也可由組織部門向黨委提出對其予以免職的建議。
四、加強(qiáng)審計整改督查
1.審計機(jī)關(guān)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目實施結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)針對被審計領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況及其所在
單位財務(wù)管理方面存在的問題，在《審計結(jié)果報告》和《審計處理決定》中，提出整改意見和建議，并以書面形式送達(dá)被審計單位。被審計單位應(yīng)該針對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中發(fā)現(xiàn)和揭露的違法違規(guī)問題以書面形式向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告審計整改情況，同時抄報紀(jì)委和組織部。
2.經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期組織紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、審計部門對被審計單位審計整改意見和建議的落實情況進(jìn)行檢查和督查。
聽取被審計單位對審計整改意見和建議的落實情況，檢查責(zé)任人處理情況和會計賬務(wù)處理到位情況，看領(lǐng)導(dǎo)班子對審計整改意見和建議的會議研究記錄、內(nèi)部控制制度建立健全情況和審計整改效果。
3.經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期召開成員單位會議，聽取經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計整改督查情況匯報。
干部履職考評報告 第9篇
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（一）提高審計質(zhì)量是前提
當(dāng)前審計結(jié)果利用低下的原因是多方面的，其中我們出具的審計結(jié)果報告質(zhì)量和形式與審計成果利用難或低下是成正相關(guān)的，審計結(jié)果報告質(zhì)量不高、與組織紀(jì)檢部門監(jiān)督管理干部沒有找到十分恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合點，也是造成審計成果利用低下的直接原因。因此，我們審計部門練好“內(nèi)功”，深化和拓展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計內(nèi)容，全面客觀準(zhǔn)確評價領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行結(jié)果，努力提高審計質(zhì)量和水平，使審計結(jié)果可用、好用、管用是提高審計成果利用的前提條件和當(dāng)務(wù)之急。
（一）圍繞推動科學(xué)發(fā)展，著力深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計內(nèi)容。對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計，重點是4個字，即“經(jīng)濟(jì)”、“責(zé)任”，審計和評價的內(nèi)容都必須圍繞這4個字。轉(zhuǎn)變就賬審賬的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計理念和思路，必須適應(yīng)審計對象職責(zé)的變化情況，貼近領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的相關(guān)事項，不斷拓展和深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的內(nèi)容，做到與時俱進(jìn)。要按照兩辦《規(guī)定》的要求，在對領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間所在地區(qū)或單位財政財務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審計的過程中，重點關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的過程和效果，特別是關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推動經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展情況，遵守有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作的方針政策情況，制定和執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)決策情況，與領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任有關(guān)的管理、決策等活動的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益情況；關(guān)注重大投資項目的建設(shè)、管理、使用和效益情況；關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部履行國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督職責(zé)情況；關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定情況等。同時，要根據(jù)離任審計和任中審計的不同要求，確定審計的重點內(nèi)容和重點事項，提高審計的針對性。
（二）圍繞審計結(jié)果適用要求，作出客觀公正準(zhǔn)確的履職評價。按照兩辦《規(guī)定》，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象橫向涵蓋黨委、政府、司法、企事業(yè)單位各類領(lǐng)導(dǎo)干部，縱向涉及從鄉(xiāng)鎮(zhèn)至省部的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，不同地區(qū)、不同部門、不同單位領(lǐng)導(dǎo)干部之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍有很大差異。在審計工作中，我們要按照權(quán)責(zé)對等的原則，深入分析各類領(lǐng)導(dǎo)干部所承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的差異，健全完善科學(xué)的審計評價體系。一是要把握評價原則。要堅持獨立性、客觀性、準(zhǔn)確性和全面性相統(tǒng)一，以事實為依據(jù)，全面分析審計查證的各種情況，避免以偏概全，尤其是不能用單個事實或幾項指標(biāo)去評價履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的整體情況。要堅持定量和定性相結(jié)合，盡可能進(jìn)行量化評價。二是要把握評價重點。要依法作出評價，嚴(yán)格做到依法應(yīng)該審計什么就審計什么，審計什么就評價什么，審計到什么程度就評價到什么程度。要突出對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的評價，突出對履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任有重要影響的經(jīng)濟(jì)事項的評價，突出對重大決策過程和效果的評價，突出對領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)有直接責(zé)任事項的評價。分清直接責(zé)任與間接責(zé)任、現(xiàn)任責(zé)任與前任責(zé)任、集體責(zé)任與個人責(zé)任、主觀責(zé)任與客觀原因等界限，切實提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價的科學(xué)性和針對性。
（四）圍繞加強(qiáng)干部管理監(jiān)督，著力提高審計質(zhì)量和水平。推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果的運用，審計機(jī)關(guān)必須從自身做起，努力提高審計的質(zhì)量和水平。一是要不斷提高審計工作的適應(yīng)性，做到審計結(jié)果可用。要深入研究新形勢下干部管理監(jiān)督工作的特點和規(guī)律，不但要摸家底、找問題、揭隱患，還要更多地關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹法規(guī)、執(zhí)行政策、科學(xué)決策情況；不僅要看過去，更要看現(xiàn)在，還要看對未來可能產(chǎn)生的影響，分析是打下了基礎(chǔ)、留下了潛力，還是留下了包袱；不僅要準(zhǔn)確反映領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績，還要反映領(lǐng)導(dǎo)干部在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任中存在的突出問題。在提供審計結(jié)果時，做到有數(shù)字和事實、有成效和問題、有歷史和現(xiàn)狀，切實為干部考核提供客觀和可用的依據(jù)。二是要努力提高審計報告的實用性，做到審計結(jié)果好用。審計報告要讓干部管理部門看得懂、用得上。因此，我們提供的審計報告不能簡單地堆砌一些枯燥的數(shù)據(jù)，要盡可能地用直白、寫實的手法來表述審計的結(jié)論和意見，給有關(guān)部門提供清晰、明確、簡潔的信息和依據(jù)。三是要切實提高審計分析的建設(shè)性，做到審計結(jié)果管用。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計不僅要作出評價、指出問題，更要防止和避免問題再發(fā)生。這就要求我們努力提高審計分析能力和水平，著力從體制機(jī)制制度層面反映干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行中存在的問題和漏洞，注重從管根本、管長遠(yuǎn)的角度出發(fā)想對策、提建議，提供高層次的審計結(jié)果，推動干部管理監(jiān)督制度不斷完善和創(chuàng)新。
（二）多形式多渠道報送審計成果是途徑
一是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)束后，將審計報告、決定等法律文書送達(dá)被審計單位和被審計人員。并采取召開單位職工大會等形式通報審計結(jié)果情況，讓大家知曉本單位財政財務(wù)收支的真實情況，存在問題及其原因，審計部門提出的整改要求和建議。認(rèn)真研究整改落實措施，并向?qū)徲嫏C(jī)關(guān)報告，起到預(yù)防、規(guī)范、整改和提高的作用。只有這樣，審計結(jié)果的利用在這個單位、在微觀上才算發(fā)揮作用。
二是將審計報告、審計決定書等法律文書分送、抄送組織、紀(jì)檢、財政等部門。讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)了解被審計人員遵紀(jì)守法和抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況，對有關(guān)的違法違紀(jì)問題進(jìn)行處理；讓組織部門掌握被審計人員履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況，利用審計成果對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核、監(jiān)督和管理；讓財政部門了解被審計單位財政財務(wù)收支狀況，以便加強(qiáng)財政管理與監(jiān)督。并要求組織、紀(jì)檢、財政等部門對報告的采用情況進(jìn)行及時反饋。
三是報送審計結(jié)果專報。針對審計報告文書篇幅長、專業(yè)性強(qiáng)、不便于領(lǐng)導(dǎo)閱讀的不足，每個審計項目在出具審計法律文書的基礎(chǔ)上，進(jìn)行歸納提煉、去粗取精、由表及里的再加工后，形成一份內(nèi)容精煉、重點突出、分析透徹、建議可行、通俗易懂的審計結(jié)果報告，及時呈報政府領(lǐng)導(dǎo)及抄送聯(lián)席會議成員單位和主管部門，以便及時了解被審計人員的履職能力和水平。
四是及時編撰審計要情。針對審計所接觸的大量微觀經(jīng)濟(jì)活動信息中存在的普遍性、傾向性、苗頭性問題，以及審計發(fā)現(xiàn)的重大違法違紀(jì)問題和重大經(jīng)濟(jì)犯罪線索，及時編撰審計要情上報黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)，以便為決策提供參考和完善制度、糾正存在的問題。
五是匯總、開發(fā)、深度加工審計成果。定期不定期地對一些被審計單位的審計情況進(jìn)行綜合分析，總結(jié)規(guī)律性的事項，剖析苗頭性、傾向性的問題，提出建議對策。通過綜合報告、信息、宣傳稿件來綜合反映面上的情況、剖析存在的問題、提出完善體制機(jī)制方面的建議，開發(fā)審計成果深層次的價值，實現(xiàn)審計成果的不斷增值、增效。
（三）建立健全審計成果利用相關(guān)制度是保障
一是建立審計情況通報制度。以政府或聯(lián)席會議的名義下發(fā)審計通報，將年度開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的被審單位和個人、審計的主要內(nèi)容、存在的問題、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的界定和責(zé)任的追究、整改建議及整改措施等匯總情況進(jìn)行通報，以起到警示和啟示的作用。
二是逐步推行審計結(jié)果公告制度。有計劃有步驟的實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果公開，接受社會公眾的監(jiān)督是民主法治建設(shè)的要求。采取制發(fā)審計結(jié)果公告書或在媒體、網(wǎng)站上進(jìn)行公告等形式，將被審單位和個人經(jīng)濟(jì)責(zé)任結(jié)果情況向社會公告，將審計監(jiān)督與社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來。這既是對審計機(jī)關(guān)審計質(zhì)量的監(jiān)督，又是對被審計單位、被審計個人存在問題的曝光，在對被審計單位和個人產(chǎn)生巨大壓力的同時，也會對工作起到巨大的推動作用，有利促進(jìn)被審單位的及時整改，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的目的和要求。
三是建立審計整改督查制度。由經(jīng)濟(jì)責(zé)任聯(lián)席會議辦公室將領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任審計結(jié)果情況書面告知相關(guān)人員，并向被審計對象原單位發(fā)出《整改通知書》，責(zé)成限時針對審計結(jié)果報告列舉的問題進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果書面報送組織、審計、紀(jì)檢部門，存入《干部監(jiān)督跟蹤檔案》。在此基礎(chǔ)上，組織、紀(jì)檢、審計部門聯(lián)合對整改結(jié)果進(jìn)行督查，匯總督查整改情況，并向人大、政府報送整改結(jié)果報告。經(jīng)政府領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在一定范圍內(nèi)通報或公告整改情況。
四是建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任的問責(zé)制。審計機(jī)關(guān)將領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任界定結(jié)果分別移送組織、紀(jì)檢等部門，觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)立案查處。組織、紀(jì)檢部門重點對領(lǐng)導(dǎo)干部的直接責(zé)任和主管責(zé)任分別作出黨的紀(jì)律處分和行政處分，進(jìn)行責(zé)任追究和問責(zé)。達(dá)到既“問效”又“問責(zé)”，推進(jìn)法治政府、責(zé)任政府的建設(shè)進(jìn)程。
四、建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成果運用轉(zhuǎn)化機(jī)制是基礎(chǔ)
一是建立經(jīng)責(zé)聯(lián)席會成員單位間的協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會議成員之間的協(xié)同配合，進(jìn)一步形成聯(lián)席會議成員單位之間分工明確、各負(fù)其責(zé)、資源共享、形成合力的工作目標(biāo)，尤其是計劃安排、項目組織實施和成果運用應(yīng)該在制度層面作出統(tǒng)一的規(guī)定。將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果運用和黨內(nèi)談話、誡勉談話、述職述廉、民主生活會等制度有機(jī)結(jié)合。定期召開經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究解決審計中遇到的困難和問題，特別是對審計中發(fā)現(xiàn)的共性的問題和在審計報告中沒有反映的事項應(yīng)進(jìn)行通報。
二是建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任動態(tài)數(shù)據(jù)庫，對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行動態(tài)管理。審計部門要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部任免、審計數(shù)據(jù)庫，掌握任免管理動態(tài)和審計結(jié)果情況，及時向有關(guān)部門提供準(zhǔn)確結(jié)果。組織人事部門，將審計結(jié)果報告放入領(lǐng)導(dǎo)干部實績檔案，作為干部管理的參考依據(jù)。紀(jì)檢監(jiān)察部門要建立廉政檔案，把審計結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重要依據(jù)。
干部履職考評報告 第10篇
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一、充分認(rèn)識建立鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、街道黨（工）委書記履行基層黨建工作責(zé)任述職制度的重要性
黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制是黨的十七大對基層黨建工作提出的新要求。近年來，我區(qū)各級黨（工）委認(rèn)真履行管黨職責(zé)，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，大力加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，取得了明顯成效。但是，也存在一些不容忽視的問題，尤其是少數(shù)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委書記黨建意識淡薄，履行職責(zé)不到位，推進(jìn)基層黨建工作的力度不夠，成效不明顯，不能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。建立和實行鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道（工）黨委書記履行基層黨建工作責(zé)任述職制度，是解決上述問題的有效措施，也是提高基層黨建工作整體水平的有力抓手。
第一，建立鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委書記履行基層黨建工作責(zé)任述職制度，是強(qiáng)化管黨意識、落實管黨職責(zé)的重要舉措。組織鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委書記述職，有利于準(zhǔn)確考核和評價基層黨建工作水平，全面檢驗鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委書記履行管黨職責(zé)的情況。把這項工作做好做實，建立常抓不懈的工作機(jī)制，將有效強(qiáng)化鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委書記抓基層黨建工作的責(zé)任感和緊迫感，自覺履行“直接責(zé)任人”管黨職責(zé)，真正將基層黨建工作放在心上，拿在手上，推動基層黨建工作深入開展。
第二，建立鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委書記履行基層黨建工作責(zé)任述職制度，是保證基層黨建目標(biāo)任務(wù)落到實處的有效途徑。把基層黨組織真正建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者，為構(gòu)建和諧社會，保持社會穩(wěn)定，全面建設(shè)小康社會提供強(qiáng)有力的組織保證，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委是關(guān)鍵，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委書記是“直接責(zé)任人”。通過鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委書記述職，回顧基層黨建工作，分析現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，明確思路，完善措施，改進(jìn)工作，促進(jìn)基層黨建各項目標(biāo)任務(wù)的有效落實。
第三，建立鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委書記履行基層黨建工作責(zé)任述職制度，是總結(jié)交流經(jīng)驗，推動基層黨建工作不斷創(chuàng)新的有效載體。鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委在新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建文明和諧新社區(qū)中積極探索，大膽實踐，創(chuàng)造了許多基層黨建工作的新做法、新經(jīng)驗。實行基層黨建工作述職，為各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道交流工作經(jīng)驗、相互學(xué)習(xí)借鑒提供了平臺，有利于拓寬視野、共同提高，提升全區(qū)基層黨建工作整體水平。
二、進(jìn)一步明確鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委抓黨建工作的主要職責(zé)
按照《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》和《中共中央辦公廳關(guān)于建立健全地方黨委、部門黨組(黨委)抓基層黨建工作責(zé)任制的意見》的規(guī)定，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委黨建工作要著力抓好鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道、村、社區(qū)和基層站所黨組織建設(shè)，明確以下六項工作職責(zé)：
（一）制定黨建工作責(zé)任目標(biāo)。圍繞全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，因地制宜，研究制定本鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街黨建工作年度計劃，提出切實可行的目標(biāo)任務(wù)和工作措施，做到思路清晰、任務(wù)明確、措施到位、責(zé)任落實。
（二）抓好農(nóng)村、社區(qū)“兩委”班子建設(shè)。以選準(zhǔn)書記、配好班子為重點，按照“五個好”的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基層黨組織；堅持經(jīng)常排查和整建“問題”班子，確保及時轉(zhuǎn)化；抓好“公選”干部管理，注意培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法；認(rèn)真落實干部待遇激勵保障有關(guān)規(guī)定，調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
（三）加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)。以黨的先進(jìn)性建設(shè)為重點，深入開展“兩示范一帶動”活動，積極做好農(nóng)村、社區(qū)新經(jīng)濟(jì)組織黨員發(fā)展工作，壯大黨員隊伍，提高黨員素質(zhì)，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和干部的骨干帶頭作用。
（四）推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。加強(qiáng)基層組織活動場所建設(shè)，扎實開展以“三雙”、“四雙”活動為主要內(nèi)容的主題實踐活動，推動基層黨建工作深入開展。建立和完善民主決策、民主管理、民主監(jiān)督為主要內(nèi)容的基層民主制度建設(shè)，大力推行以財務(wù)公開為重點的村（居）務(wù)公開，充分發(fā)揮村（居）民代表大會和村（居）民大會作用，增強(qiáng)群眾參與集體事務(wù)的積極性。以基層黨支部活動正?；癁橹攸c，不斷完善支部學(xué)習(xí)、民主生活會等制度，開展黨員評議活動，推行黨務(wù)公開，暢通黨員參與黨務(wù)的渠道，充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村、社區(qū)其它組織依法開展自治活動。
（五）落實基層黨建常抓不懈工作機(jī)制。健全鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委黨建工作例會制度，定期研究黨建工作目標(biāo)落實情況，黨（工）委成員分工負(fù)責(zé)，確保黨建工作責(zé)任落實到位。重視總結(jié)工作經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題，善于把好做法、好經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為工作制度。
（六）加強(qiáng)黨（工）委自身建設(shè)。健全和落實組織生活、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等制度，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力、號召力，不斷提高執(zhí)政能力，特別是提高統(tǒng)籌科學(xué)發(fā)展、管好社會事務(wù)、維護(hù)社會穩(wěn)定的能力，努力創(chuàng)建“五個好”鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委。
三、黨建工作的述職評議與考核
區(qū)委每年七、八月份對鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨建工作進(jìn)行一次全面考核，重點考核鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委黨建工作六項職責(zé)任務(wù)完成情況和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委書記履行管黨職責(zé)的情況?？己瞬捎米晕覚z查與上級組織考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評議與群眾測評相結(jié)合的辦法進(jìn)行。
（一）認(rèn)真自查總結(jié)。鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委要對照基層黨建工作的目標(biāo)任務(wù)全面自查，深入基層單位廣泛征求意見建議，對有效做法和成功經(jīng)驗，進(jìn)行深入總結(jié)。對存在問題和不足認(rèn)真剖析原因，對尚未完成的任務(wù)，集中力量抓好落實。在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上，向區(qū)委呈報黨建工作總結(jié)報告和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委書記履行基層黨建工作責(zé)任的述職報告。述職報告要以履行“直接責(zé)任人”的職責(zé)情況為主線，突出書記的主體責(zé)任，避免書記述職變成班子匯報，述職變成“一攬子”工作總結(jié)。
（二）搞好述職評議。召開鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委抓基層黨建工作述職評議會。參加述職評議會的人員范圍：本鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨建聯(lián)系點的區(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部負(fù)責(zé)同志，轄區(qū)基層黨組織書記，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道機(jī)關(guān)部門、基層站所負(fù)責(zé)人和轄區(qū)區(qū)級以上黨代表、人大代表、政協(xié)委員。鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委要全面匯報基層黨建工作情況，書記、主管副書記要對履行黨建工作職責(zé)情況進(jìn)行述職。與會人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)地對鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委抓基層黨建工作的情況和黨（工）委書記、主管副書記履行黨建工作職責(zé)的情況進(jìn)行評議。評議要既肯定成績，又指出工作中存在的問題和不足，幫助鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委更好地履行抓基層黨建工作的職責(zé)。必要時，區(qū)委在下半年召開各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委和大系統(tǒng)黨組黨建工作匯報會，并進(jìn)行測評。
（三）開展民主測評。區(qū)委組織部在述職評議的基礎(chǔ)上，發(fā)放民主測評表，對鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委和書記、主管副書記抓黨建工作情況進(jìn)行民主測評，并深入基層單位全面了解鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委履行黨建工作職責(zé)情況，進(jìn)行問卷調(diào)查，實地檢查黨建工作成效，了解干部群眾的意見。根據(jù)述職評議、民主測評和實地檢查情況，對鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委抓黨建工作情況和書記、主管副書記履職情況做出實事求是的評價。
（四）綜合評定格次。在鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委自查總結(jié)、述職、評議、民主測評的基礎(chǔ)上，區(qū)委組織部對鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委抓基層黨建工作情況和黨（工）委書記、主管副書記履行管黨職責(zé)情況進(jìn)行綜合分析，按“合格、基本合格、不合格”評定黨建工作格次，考核結(jié)果報區(qū)委審定，作為評價鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委書記政績和年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核的重要依據(jù)，并以適當(dāng)形式向鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委反饋。
黨建工作合格的標(biāo)準(zhǔn)是，黨（工）委書記履行管黨職責(zé)到位，基層黨建工作任務(wù)完成好，絕大多數(shù)基層黨組織有較強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力，轄區(qū)穩(wěn)定；基本合格的標(biāo)準(zhǔn)是，黨（工）委書記履行管黨職責(zé)較好，黨建工作目標(biāo)基本得到落實，轄區(qū)基本穩(wěn)定；不合格的標(biāo)準(zhǔn)是，黨（工）委書記履行管黨職責(zé)不到位，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委凝聚力、戰(zhàn)斗力較差，后進(jìn)基層黨組織比例較大，且較長時間沒有明顯改觀，不穩(wěn)定因素得不到及時妥善處理。
五、加強(qiáng)對落實基層黨建工作責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)
建立鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委書記履行基層黨建工作責(zé)任述職制度，目的在于促進(jìn)基層黨建工作責(zé)任制的落實，逐步形成“抓一把手”和“一把手抓”的濃厚氛圍，形成常抓不懈的工作機(jī)制。
(一)加強(qiáng)對鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道抓黨建述職評議工作的指導(dǎo)，切實抓好整改。區(qū)委組織部和有關(guān)部門要加強(qiáng)對鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委抓基層黨建工作和開展述職評議工作的指導(dǎo)，督促指導(dǎo)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委認(rèn)真落實述職評議中提出的問題和不足，議定整改措施，明確整改內(nèi)容、時限和責(zé)任人，組織力量抓好整改。對述職中發(fā)現(xiàn)的新經(jīng)驗、先進(jìn)典型，要認(rèn)真總結(jié)，積極推廣，大力培養(yǎng)和樹立基層黨建工作先進(jìn)群體，把成熟的做法及時轉(zhuǎn)化成工作制度。
(二)積極探索落實基層黨建工作責(zé)任制的方法和途徑。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委要著眼于加強(qiáng)基層黨建工作制度建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合本地實際，積極探索強(qiáng)化管黨意識、履行管黨職責(zé)的方法和途徑，研究制定實施村、社區(qū)黨支部書記履行黨建工作責(zé)任述職制度的具體辦法，使之真正成為推進(jìn)基層黨建工作的長效機(jī)制。
(三)要為基層集中精力抓好黨建工作創(chuàng)造良好環(huán)境。對遺留問題較多、矛盾復(fù)雜、解決難度較大，長期處于后進(jìn)狀態(tài)的“問題”班子，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委應(yīng)如實向區(qū)委報告，爭取上級的大力支持和幫助。要關(guān)心和愛護(hù)基層干部。認(rèn)真落實相關(guān)待遇，充分調(diào)動基層干部抓黨建工作的積極性、主動性。對基層黨建工作成效顯著的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委和業(yè)績突出的黨（工）委黨委書記，將予以表彰和獎勵。
(四)認(rèn)真落實基層黨建工作責(zé)任追究制度。
有下列情形之一者，對鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道黨（工）委及其成員實行責(zé)任追究：
1.基層黨建工作責(zé)任制不落實，村、社區(qū)黨支部處于癱瘓半癱瘓狀態(tài)，黨員隊伍渙散，村、社區(qū)“兩委”班子關(guān)系嚴(yán)重不協(xié)調(diào)等班子問題比例較大的；
2.管理教育不嚴(yán)，村、社區(qū)干部貪污挪用公款、嚴(yán)重處事不公，群眾合理訴求長期得不到解決，引起群眾強(qiáng)烈不滿和集體上訪，影響社會穩(wěn)定的；
3.對宗族派性及黑惡勢力干擾甚至把持村（居）務(wù)等嚴(yán)重問題，不敢堅持原則、解決問題不力的；
4.基層黨建基礎(chǔ)工作抓得不緊不實，工作敷衍應(yīng)付，弄虛作假，“三雙”、“四雙”活動承諾兌現(xiàn)率達(dá)不到90％以上，受到有關(guān)方面通報批評的；
5.政治敏銳性不強(qiáng)，矛盾隱患排查不力，發(fā)生重大，或故意遲報、虛報甚至隱瞞不報的；
6.民主測評結(jié)果較差，并被評定為黨建工作不合格的；
