項目生產部競聘報告 第1篇
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工程管理部一級職員競聘報告
提高工作效率、提高企業(yè)效益是競聘的根本出發(fā)點，我們今天的參與是為了明天更好地建設公司的美好未來！
——勒孚俊
各位領導、同事及評委：
大家好！本人姓名——勒孚俊，1971年出生。我今天競聘的工作崗位是工程管理部一級職員。首先談談我的工作簡歷：
91年7月至91年12月，在原五處四段南九高速公路見習，在公司算是接受國外先進管理“fdk”條款的元老。
91年至95年，在廣東分處先后直接從事廣梅汕鐵路、京九鐵路、新建白田車站及龍川編組站、河源車站一期工程改擴建等大型綜合工程的技術主管工作，均提前完成生產任務，并實現(xiàn)贏利。
94年至98年，全面負責廣東白田車站、河源車站一期的生產及技術雙項負責人工作，98年任廣東分處綜合工程段負責人，負責河源車站二期工程的施工生產，均提前完成生產任務、并實現(xiàn)贏利，同年獲得處優(yōu)秀技術人員榮譽。[找材料到范文搜 --網上服務最好的文秘資料站點]
98年至99年，擔任機筑三段施工室主任。
2000年至2002年，先后在粵海鐵路、金溫鐵路、大久公路擔任安質部長、工程部長等技術管理工作，項目均實現(xiàn)贏利、并按時完成了工期。
2002年至2006年調機關任專業(yè)工程師，其中2003年12月至2004年8月期間在岑武經理部擔任副總工程師職務。
我應聘此崗位的優(yōu)勢為：
1、本人既有綜合管理施工技術和生產管理的經驗：91年至今我直接參與了五個大型綜合工程的技術主管工作，直接從事了兩個工程的生產管理工作，從來沒有出現(xiàn)過技術責任事故，項目也沒有出現(xiàn)虧損，特別是我主管生產的廣東白田車站、河源車站，利潤更是可觀。我由此積累了豐富的技術理論知識和豐富的生產管理經驗。
2、本人在公司工程管理部工作近四年，對本部的業(yè)務比較熟悉，能更快更好的處理好各項工作。
3、善于抓施工現(xiàn)場的成本控制。
如果這次競聘成功，我決心做到：一轉變二控制三加強四引進。轉變就是協(xié)助部長把被動服務轉變?yōu)橹鲃臃沼谑┕がF(xiàn)場；控制，即必須堅決控制好民辦收方數(shù)量，對違紀違法行為決不手軟；加強就是協(xié)助部長加強技術人員隊伍的建設、穩(wěn)定和業(yè)務素質的提高；引進是協(xié)助部長改變現(xiàn)有技術人員管理現(xiàn)場的模式，引進一些私有企業(yè)的管理優(yōu)點，及人員少、辦事效率高，突出多勞多得的新管理激勵機制。
各位領導、各位評委，我想，提高工作效率、提高企業(yè)效益是競聘的根本出發(fā)點，我們今天的參與是為了明天更好地建設公司的美好未來！
以上是我的竟聘演講內容，這次不管我競聘成功與否，我都服從公司領導、部門負責人的安排，踏踏實實的做好每一件事。
項目生產部競聘報告 第2篇
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一、理論學習方面。我高度重視政治理論學習，積極參加黨委中心組的學習和黨支部組織的集中學習。200*年我認真學習了“三個代表”重要思想，重點學習了黨的、*屆*五中全會、六中全會和黨的十七大精神，學習了新。通過加強理論學習，不斷提高自己的政治理論水平，用馬克思主義理論武裝頭腦，指導工作。
二、年度工作方面。在黨委的正確領導和分管領導的有力指導下，我和魏克萃同志團結帶領全部同志主要開展了以下幾個方面的工作：
一是以中央和省委保持共產黨員先進性長效機制文件貫徹落實檢查組蒞臨我校檢查為契機，以健全先進性長效機制建設為抓手，切實加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設，進一步鞏固和擴大先進性教育活動成果。07年4月中央和省委保持共產黨員先進性長效機制文件貫徹落實檢查組蒞臨我校檢查，在校黨委的領導下和分管領導的精心指導下，我們全力做好迎檢的各項工作，圓滿完成迎檢任務，我校保持共產黨員先進性長效機制文件貫徹落實情況受到檢查組的高度贊揚。為了進一步加強基層黨組織建設，黨委下發(fā)了《*農業(yè)大學黨總支工作目標管理考核辦法（試行）》和《*農業(yè)大學基層黨支部工作目標管理考核辦法（試行）》。通過第三輪干部競聘上崗，進一步加強了學院黨政領導班子建設，調整健全了黨總支委員會；指導6個學院黨總支調整了學生黨支部設置，配齊配強了支委班子，加強了學生黨支部建設。黨委高度重視黨員教育工作，在經費十分緊張的情況下，劃撥了10萬元黨員教育專項經費，組織部下發(fā)了《關于黨員教育專項經費使用、管理的通知》，同時將黨費的40％返還給基層黨組織，并要求各單位根據(jù)自身情況適當配套經費，確保黨員教育活動的正常開展。在黨委的統(tǒng)一指導下，全校各級黨組織結合實際，開展了各具特色的黨員教育活動和主題實踐活動。如組織黨員認真學習黨的十七大精神和新的學習教育活動；組織黨員教師“一對一幫扶后進生”的結對幫扶活動；組織新黨員開展入黨宣誓，接受革命傳統(tǒng)教育主題實踐活動；組織大學生黨員積極開展“獻愛心、扶貧幫困”系列活動；組織黨員師生，深入農村基層開展科技幫扶、政策宣講、義務支教的暑期“三下鄉(xiāng)”主題實踐活動等等，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。
二是認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，認真做好第三輪干部全員競聘上崗工作。根據(jù)黨委的統(tǒng)一部署，我校于7月和9月進行了新一輪處級干部和科級干部的全員競聘上崗工作。在深入調研、廣泛聽取群眾意見的基礎上，校黨委根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》的精神，制定了公開競聘處級和科級干部實施辦法，全校有429名干部和教師（其中224人報名參加處級干部競聘）報名參加了本次干部競聘，我們堅持競聘原則，做到了競聘崗位、職數(shù)、條件、要求和程序的完全公開，除行文公布、在宣傳櫥窗張貼外，還在校園網上進行了及時公開，既方便了參加競聘的同志及時了解干部競聘信息，又有利于競聘工作接受廣大教職工的監(jiān)督，增加了干部競聘工作的透明度；堅持實行干部考察預告制和任前公示制，設立了意見箱、電子郵箱和監(jiān)督電話，廣泛聽取群眾的意見，接受群眾監(jiān)督。在黨委的領導下，在全校各級黨組織的支持下，順利完成了第三輪全員干部競聘工作。共有141名處級干部競聘上崗，其中提拔任職38人。共有178名科級干部競聘上崗，其中提拔任職44名（正科19名，副科25名）。
在抓好干部競聘工作的同時，我們還積極做好全省公開選拔副廳級領導干部的報名、政審、考察等有關工作，我校有12名干部報名參加了公選，1名同志入圍。按照省委組織部和省委教育工委的要求，積極做好我校校級后備干部的推薦工作。積極做好干部調學和下派工作，××年共完成上級組織部門下達的8名校領導和4名處級干部赴國家教育行政學院、省委黨校的調學任務。下派1名科級干部掛任肥西縣紫篷鎮(zhèn)黨委副書記。
三是根據(jù)校黨委的統(tǒng)一部署，認真抓好處級領導干部和廣大黨員的理論學習工作，用“三個代表”重要思想武裝黨員干部的頭腦。我們積極協(xié)同黨委宣傳部認真抓好校、院中心組的理論學習。為了貫徹落實同志在中紀委七次全會上的講話精神，根據(jù)黨委決定，上半年組織部、黨校、校辦公室、校紀委、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)合組織舉辦了處級領導干部理論學習專題培訓班，培訓班共舉辦了5場專題輔導報告，如：呂繩振書記作了“弘揚井岡山精神，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，貫徹科學發(fā)展觀，構建和諧校園”的報告、浙江大學副校長朱軍作了“浙江大學合并后學校改革發(fā)展情況”的報告、省委統(tǒng)戰(zhàn)部宣傳辦主任李傳璽同志作了“如何做好新形勢下高校統(tǒng)戰(zhàn)工作”的報告、孫超院長作了“從三個視角加深對科學發(fā)展觀的理解”的報告、姜紅副教授作了“從漢語熱到中國和平崛起”的專題報告，收到較好的效果。下半年，積極籌措經費為全體黨員購買了新，與宣傳部一道為全體處級干部和黨委中心組成員購買了黨的十七大精神輔導讀本；積極協(xié)同黨委宣傳部、紀委舉辦了處級干部學習貫徹黨的十七大精神專題學習班。
四是加大入黨積極分子培養(yǎng)教育力度，認真做好黨員發(fā)展工作。在黨委的領導下，我們始終遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，堅持入黨聯(lián)系人制度和推優(yōu)制度，堅持發(fā)展黨員預審和發(fā)展黨員公示制度，堅持發(fā)展黨員責任追究制度，堅持不斷加大在一線中青年教學骨干中和大學生中發(fā)展黨員的力度，積極做好黨員發(fā)展工作。我們把工作的著力點始終放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上，采取有效措施加大培養(yǎng)力度，提高教育效果。學校黨校和各學院分黨校共培訓入黨積極分子3460人，在各黨總支的大力支持下，共發(fā)展學生黨員1775人，教工黨員8人。
五是做好省委巡視組巡視整改意見的協(xié)調落實和督察工作。按照省委的安排，省委巡視組在我校開展了為期兩個月的巡視工作，巡視組對我校的領導班子建設、干部隊伍建設、基層黨組織建設和學校的改革發(fā)展給予了充分肯定和高度評價，與此同時，也對我校的改革發(fā)展提出了積極的意見和建議。校黨委多次召開專題會議認真研究省委巡視組的巡視整改意見，制訂了《*農業(yè)大學巡視工作整改方案》，明確了整改任務責任領導、責任單位、整改要求和整改時限，建立了“主要領導親自抓、分管領導全力抓、一級抓一級，層層抓落實”的整改責任制，著力在加強自身建設、提高管理水平，服務師生員工、促進各項工作上下功夫，真正使整改的過程成為謀求學校發(fā)展、解決實際問題的過程，成為轉變作風、為群眾辦實事的過程。根據(jù)黨委的要求，組織部、校辦、校紀委積極做好巡視整改意見的協(xié)調落實和督察工作，在各牽頭責任單位的積極努力持下，目前整改任務已全部完成，取得了明顯成效。
六是認真做好干部檔案審核，積極協(xié)助人事處做好工資改革審核工作。根據(jù)中組部和省委組織部的要求，在人事處的大力支持和配合下，我們共同研究制定了“嚴把三關”的檔案管理制度，切實加強了干部檔案的制度化和規(guī)范化管理。嚴格審核了新提拔干部和新進人員的檔案。工資改革工作，政策性強、涉及面廣、時間緊、審核任務重，我們積極協(xié)助人事處做好工資改革的審核工作，審核了310名科級以上的干部工資，協(xié)助審核了全校教職工的工資，按時完成了審核任務，確保了4月份全校教職工工資的按時發(fā)放。
三、黨風廉政建設方面。組織部全體同志能夠認真遵守中紀委有關黨風廉政的規(guī)定，貫徹落實校黨委關于黨風廉政建設責任制的規(guī)定，我能夠認真履行第一責任人的職責，并自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。我們堅持繼續(xù)積極開展以公道正派為主要內容的“樹組工干部形象”活動，堅持把“樹組工干部形象”活動，同政風建設相結合，同制度建設相結合，積極建立組織部保持公道正派的長效機制，不斷提高全部同志的整體素質，不斷增強為師生員工服務的意識，切實提高服務水平，從而推動組織工作不斷向前發(fā)展。
項目生產部競聘報告 第3篇
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各位評委、各位同事：
你們好！
非常感謝給我競聘工程公司財務副經理崗位的機會。
我名叫__，大專學歷，會計師職稱。1991年畢業(yè)于湖南建材工業(yè)?？茖W校工業(yè)會計專業(yè)，畢業(yè)后分配到__市建筑工程公司從事財務工作。在__市建筑工程公司工作的這段時間里，我到過基層，也到過機關；做過最基層的核算員，也做過部門負責人。2004年加盟__集團，在__建安公司財務處工作，任主管會計。在我這十多年的工作中，我一直都是從事建安公司的財務工作，因此，對建安公司的財務工作比較熟悉，而且這十多年的工作經歷，使我積累了較豐富的工作經驗，也使我具備了一定的財務管理能力，財務協(xié)調、組織能力和財務綜合分析能力，熱愛并勝任本職工作。
__建安公司是具有國家二級資質的施工企業(yè)，年產值上億元，目前的在建面積有30多萬平方米，工程項目存在點多面廣，難管理等特點，而且資金需求也比較大，因此，作為一名財務副經理就應該協(xié)同部門負責人做好全面的財務工作，做好領導的參謀和助手。假如這次競聘成功，我將從以下幾個方面來開展工作：
1、協(xié)助部門領導制定企業(yè)財務會計制度。根據(jù)集團公司的財務制度，結合本企業(yè)的生產經營特點，制定適合本企業(yè)的各項財務制度，并督促執(zhí)行，不斷改進和完善本企業(yè)的財務會計工作。
2、協(xié)助部門領導組織、籌集資金。結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、采購等計劃，編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據(jù)生產經營發(fā)展和節(jié)約資金的要求，以保證資金的正常運轉，提高資金的使用效果。
3、協(xié)助部門領導組織分析企業(yè)的經營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出存在的問題，提出改善經營管理的建議和措施，進一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力，充分運用可靠、真實的會計資料分析經濟效果。
4、熟悉法規(guī)、依法辦事，客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳，而是時時涉及執(zhí)法守紀方面的問題。因此在處理各項經濟業(yè)務時應知法、依法，實事求是，客觀公正，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業(yè)道德，敢于抵制歪風邪氣，同違法亂紀行為作斗爭。
5、認真研究稅法，合理避稅。根據(jù)國家稅法等規(guī)定，對于應上繳的稅金及費用進行嚴格審查，督促按期解繳，但對于能合理避免的稅，我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領導做好工商、稅務、銀行、審計等部門的協(xié)調工作。
6、織編制財務會計報表，進行會計核算。以實際發(fā)生的經濟業(yè)務為依據(jù)，按照國家統(tǒng)一的會計科目，制作會計憑證，進行記帳。做到手續(xù)完備、內容真實、數(shù)字準確，如實反映企業(yè)的財務狀況、經營成果和財務收支情況，提供真實、可靠的會計信息，及時報送主管領導和上級有關部門。
7、整理會計檔案，保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業(yè)的財務機密。
8、及時進行勞務及材料的市場價格調查并參與勞務、材料的合同商談，為提供質優(yōu)、價廉的勞務和材料提供依據(jù)。
9、按時完成工資的核算、審核、報批、發(fā)放的工作。
10、協(xié)助提高會計電算化的水平、以促使本企業(yè)會計管理工作更上一個新的臺階。
11、協(xié)助部門領導加強會計人員的業(yè)務培訓和政治思想學習，提高會計人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務素質，以適應現(xiàn)代管理的需要。
12、每月及時提供工程成本表和勞務合同執(zhí)行情況表給項目經理并進行信息反饋，從而使項目部及時了解本項目的成本情況和勞務的支付情況，為項目加強成本管理提供依據(jù)。
如果我能競聘上這一崗位，我將盡職配合部門領導合理安排、協(xié)調財務管理工作，團結互助，敢于擔負責任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領導安排的各項工作任務。
項目生產部競聘報告 第4篇
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文章標題：競聘工程部經理演講稿
競聘工程部經理報告
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！本人叫***，今年**歲，中共黨員，大專結業(yè)，助理經濟師；
一、工作簡歷：
首先感謝公司在人事制度改革方面，為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘，我競聘的崗位是公司工程管理部經理。
二、參加竟聘的優(yōu)勢條件：
今天，參加工程部經理職位的競聘，自己也曾猶豫，一是沒有炫耀的過去，二是沒有較高的學歷，更是最年長的一個。但自己有對企業(yè)的忠誠和深厚的感情，還想繼續(xù)能為企業(yè)貢獻自己的力量。因此基于以下幾個方面的條件考慮：
1、有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻的愛崗敬業(yè)精神和奉獻精神?！疤ぬ崒?，兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則，不畏懼困難和挫折，遇事請示匯報商量的良好品質。
2、有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。從工作到現(xiàn)在，從未放棄過學習，曾在大連財經學院基建經濟系就學，自學北京師范大學繼續(xù)教育學院室內裝璜及設計專業(yè)畢業(yè)，主編近3萬字***可行性研究報告，并取得較好成績。
3、有學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。加之又有實際工作經驗，所以工作中時常會揉和感性認識和分析問題的融會貫通，解決問題的快捷實效，我想雖然我不是最專業(yè)，但我較全面。
4、有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力。能說，能寫，能干事，干成事。工作近四十年來，工作有熱情，能接受新事物。
5、有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。多年在管理崗位上工作，既要維護領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工人們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工人們的信任。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
6、有一定的管理水平和綜合協(xié)調能力。在基層管理崗位工作已近三十年，在自己業(yè)務工作范圍未出過差錯，都較好地完成了領導交辦的各項工作。
三、對工程管理部工作的認識及今后的工作思路：
工程管理部是公司各項施工生產的策劃和組織實施的中樞部門。即要面對公司各項繁雜的工作，又要合理組織生產，協(xié)調各項目、車間、部門之間的生產關系。同時也要做好各項業(yè)務管理工作，及時編報各類統(tǒng)計報表，下達生產計劃，更要當好領導的參謀，使公司的各項工作、生產任務得以正常有序進行。特別是在新一輪///建設到來之即，能否將///**/的重任擔負起來，對我公司又是一次機遇與挑戰(zhàn)。那么，工程管理部即要做好民用工程的各項管理和協(xié)調，更要努力學習**/工程的各項管理知識和經驗，也要積極配合公司各部門、項目部、車間參與**/工程的各項生產管理和協(xié)調工作。使工程管理部成為即能管理好民用工程，又能管理好**/工程，為公司新的機遇與挑戰(zhàn)，為公司的盡快發(fā)展做努力。所以，工程管理部經理就應該具備對工作有熱情，有豐富的管理經驗和踏實肯干的工作作風。本人有近四十年的工作經歷，二十多年的管理經驗，工作認真負責、敬業(yè)奉獻，為人正直、辦事公道，講原則、待人熱情隨和，有一定的綜合協(xié)調能力。
如果我能競聘成功，我將以部門負責人的職責認真組織開展公司工程管理部的工作：
一、首先要加強理論和業(yè)務知識的學習，遵守黨和國家的政策、法律法規(guī)，按建設公司短期目標和“十一五”規(guī)劃，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業(yè)務水平，帶領部門職工做好各項生產組織管理工作。
二、嚴格履行部門職責，認真做好本職工作。具體概括為“一個原則”、“二個中心”?！耙粋€原則”就是上為領導分憂，下為項目、車間、部門服務?！岸€中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高部門的工作主動性，使工程管理部成為一個是公司各項施工生產的策劃和組織實施的中樞部門，又是一個能為領導分憂，讓領導放心的部門。
三、按公司年度的經營目標和計劃，合理制定月生產計劃和季度生產計劃。制定部門的年度工作計劃，明確崗位責任，做到工作有計劃，奮斗有目標，使部門員工知道應該做啥，做了沒有*做好了沒有*積極配合主管領導，團結本部門員工，充分調動大家的積極性，圍繞公司和本部門的年度工作目標任務來實施，使公司各項年度指標得以實現(xiàn)。
四、協(xié)助主管領導定期組織召開生產例會，了解各項目部的工作生產進展情況，及時反饋生產例會提出的問
競聘工程部經理演講稿第2頁
題和解決辦法。做好各項目與車間、部門的溝通和協(xié)調工作。做好為項目、為車間的各項服務工作，以保證各項工程保質保量按期竣工，為公司創(chuàng)造良好信譽。， 五、了解各項目部、車間的生產進度情況，收集并編制月統(tǒng)計報表、生產計劃和進度計劃上報和下發(fā)。同時也要及時編報建設公司的各類報表，以保證公司領導及時掌握生產情況和經營狀況。在編報各類報表時要做到上報及時，數(shù)據(jù)準確。
六、積極配合公司各部門做好體系運行和貫標檢查工作。及時要求和收集各項目、車間的客戶滿意度調查表、產品防護記錄。及時處理客戶的投訴工作，使得體系運行能持續(xù)有效。
七、及時上報地方部門要求的環(huán)保、電業(yè)相關報表。按時交納水、電、排污費，保證公司生產的順利進行。在外事交往中，努力做到有事勤請示匯報，同時也要以公司利益為重，不謀私利。
八、經常深入車間，定期到項目監(jiān)督檢查，服務指導。了解車間、項目生產進度情況，掌握第一手資料。并協(xié)調解決生產中存在的問題，得以車間、項目、各部門步調一致，為完成公司年度目標而努力。
九、盡力做好通訊和局域網的維護、修理，以保證通訊、網絡的正常運行。
十、*****/是我公司新拓展的項目，雖然原來我沒有接觸***的管理工作，但我有信心，在公司領導的支持下，在各部門、**/項目的協(xié)助和配合下，我將努力學習**/管理知識和經驗，盡快熟悉**/管理程序，為管好**/工程，竭盡全力做好我應做的各項工作。
項目生產部競聘報告 第5篇
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一、競聘演講稿的寫作要求
1、氣勢要先聲奪人
競聘演講的一個重要特征就是具有競爭性，而競爭的實質，是爭取聽眾的響應和支持。而做到這一點的有效方法之一，就是要有氣勢，“氣盛宜言”。這氣勢不是霸氣，不是驕氣，不是傲氣，而是浩然正氣。有了淵博的才識、正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情，作者就不難找到恰當?shù)恼Z言表達形式。
2、態(tài)度要真誠老實
競聘演講其實就是“毛遂自薦”。自薦，當然應該將自己優(yōu)良的方面展示出來，讓他人了解自己。但要注意的是，在“展示”時，態(tài)度要真誠老實，有一分能耐說一分能耐，不能為了自薦成功而說大話，說謊話。
3、語言要簡練有力
老舍先生說：“簡練就是話說得少，而意包含得多?！备偲秆葜v雖是宣傳自己的好時機，但也決不可“長篇累牘”。應該用簡練有力的語言把自己的思想表達出來。
4、內心要充滿自信
著名演說家戴爾·卡耐基曾說過：“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務?！碑斈愠錆M自信時，你站在演講臺上，面對眾人，就會從容不迫，就會以最好的心態(tài)來展示你自己。當然，自信必須建筑在豐富的知識和經驗的基礎上。這樣的自信，才會成為你競聘的力量，變成你工作的動力。
二、競聘演講稿的寫作方法
1、競聘演講稿的開頭方法
競聘演講的時間是有限制的。因此，精彩而有力的開頭便顯得非常重要。有經驗的競聘者常用下面的方法來開頭：
（1）用誠摯的心情表達自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽眾產生心理相融的效果。例如：
我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。（2）簡要介紹自己的有關情況，如姓名、學歷、職務、經歷等。例如：
我叫李明新，1983年畢業(yè)于北京大學哲學系，1985年加入中國共產黨，現(xiàn)任哲學教研室副主任。
（3）概述競聘演講的主要內容。這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨。例如：
我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢；二是談談做好人事局副局長工作的思路。
2、競聘演講稿的主體內容
競聘演講的目的，就是要把自己介紹給評選者，讓評選者了解你的基本情況，了解你對競聘崗位的認識和當選后的打算。所以，競聘演講的主體內容應該包括以下幾方面：
（1）介紹自己應聘的基本條件
所謂基本條件就是政治素質、業(yè)務能力和工作態(tài)度等。這一部分實際上是要說明為什么要應聘，憑什么應聘的問題。競聘者在介紹自己的情況時，一定要有針對性，即針對競聘的崗位來介紹自己的學歷、經歷、政治素質、業(yè)務能力、已有的政績等等。并非要面面俱到，而應根據(jù)競聘職務的職能情況有所取舍。
財務競聘報告 ·辦公室主任競聘報告 ·教師競聘報告 ·核算員競聘報告
（2）簡要介紹自身的不足之處
競聘者在介紹自己應聘的基本條件時，要盡可能地展示自己的長處，但不是對自身的不足之處，閉口不言。請看某競聘者的表述：
我從沒有擔任過班干部，缺少經驗。這是劣勢，但正因為……；少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁。正因為我一向生活在最底層，從未有過“高高在上”的體驗，對擺“架子”看不慣，弄不來，就特別具有民主作風。因此，我的口號是“做一個徹底的平民班長”。
（3）表明自己任職后的打算
評選者更關心的還是競聘者任職后的打算。因此，競聘者在競聘演講時，一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點，也就是說，要緊緊圍繞著聽眾關心的熱點、難點問題，提出明確的工作目標和切實可行的措施。請看某競聘老干部處副處長職務競聘人的演講：
總結我自身的情況，我認為我有條件、有能力勝任副處長的工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：
首先，協(xié)助處長繼續(xù)做好老干部工作。解決老干部急需解決的問題。如老干部的政治生活待遇問題，老干部的晚年教育問題。
其次，積極組織老干部開展積極健康的文化和健身活動，使他們老有所樂。
第三，積極開展家訪工作，特別是要加強對孤寡老人的服務工作，安排工作人員與他們結成幫助對子，使他們感受到組織的溫暖。
第四，設立一個處意見箱，了解老人的思想狀況，了解他們的需求，并將了解到的情況，及時向局領導匯報，并及時解決問題。
3、競聘演講稿的結尾方法
好的結束語能加深評選者對競聘者的良好印象，從而有利于競聘成功。競聘演講常見的結尾方法有：
（1）表明對競聘成敗的態(tài)度。這種方法能使評選者感受到競聘者的坦誠。例如：
作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事?！?/p>
（2）表達自己對競聘上崗的信心。例如：
我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信，憑著我的政治素質，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經驗，我一定能把副處長的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望。
項目生產部競聘報告 第6篇
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文章標題：工程管理部一級職員競聘書
工程管理部一級職員競聘報告
提高工作效率、提高企業(yè)效益是競聘的根本出發(fā)點，我們今天的參與是為了明天更好地建設公司的美好未來！
——勒孚俊
各位領導、同事及評委：
大家好！本人姓名——勒孚俊，1971年出生。我今天競聘的工作崗位是工程管理部一級職員。首先談談我的工作簡歷：
91年7月至91年12月，在原五處四段南九高速公路見習，在公司算是接受國外先進管理“fdk”條款的元老。
91年至95年，在廣東分處先后直接從事廣梅汕鐵路、京九鐵路、新建白田車站及龍川編組站、河源車站一期工程改擴建等大型綜合工程的技術主管工作，均提前完成生產任務，并實現(xiàn)贏利。
94年至98年，全面負責廣東白田車站、河源車站一期的生產及技術雙項負責人工作，98年任廣東分處綜合工程段負責人，負責河源車站二期工程的施工生產，均提前完成生產任務、并實現(xiàn)贏利，同年獲得處優(yōu)秀技術人員榮譽。
98年至99年，擔任機筑三段施工室主任。
20xx年至20xx年，先后在粵海鐵路、金溫鐵路、大久公路擔任安質部長、工程部長等技術管理工作，項目均實現(xiàn)贏利、并按時完成了工期。
20xx年至20xx年調機關任專業(yè)工程師，其中20xx年12月至20xx年8月期間在岑武經理部擔任副總工程師職務。
我應聘此崗位的優(yōu)勢為：
1、本人既有綜合管理施工技術和生產管理的經驗：91年至今我直接參與了五個大型綜合工程的技術主管工作，直接從事了兩個工程的生產管理工作，從來沒有出現(xiàn)過技術責任事故，項目也沒有出現(xiàn)虧損，特別是我主管生產的廣東白田車站、河源車站，利潤更是可觀。我由此積累了豐富的技術理論知識和豐富的生產管理經驗。
2、本人在公司工程管理部工作近四年，對本部的業(yè)務比較熟悉，能更快更好的處理好各項工作。
3、善于抓施工現(xiàn)場的成本控制。
如果這次競聘成功，我決心做到：一轉變二控制三加強四引進。轉變就是協(xié)助部長把被動服務轉變?yōu)橹鲃臃沼谑┕がF(xiàn)場；控制，即必須堅決控制好民辦收方數(shù)量，對違紀違法行為決不手軟；加強就是協(xié)助部長加強技術人員隊伍的建設、穩(wěn)定和業(yè)務素質的提高；引進是協(xié)助部長改變現(xiàn)有技術人員管理現(xiàn)場的模式，引進一些私有企業(yè)的管理優(yōu)點，及人員少、辦事效率高，突出多勞多得的新管理激勵機制。
各位領導、各位評委，我想，提高工作效率、提高企業(yè)效益是競聘的根本出發(fā)點，我們今天的參與是為了明天更好地建設公司的美好未來！
項目生產部競聘報告 第7篇
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文章標題：房產廣告處副主任競聘演講辭
尊敬的各位評委、各位同事：
我叫__，是行政部廣告處廣告執(zhí)行員，現(xiàn)在競聘的崗位是行政部廣告事業(yè)處副主任。在我演講之前，請允許我先解釋兩件事情：
一是今年我已_歲，可是在一般人看來，我不過二十幾歲。在這里我想告訴大家，這不是我的錯，都是本人“身材惹的禍”。
二是我的演講沒有完全按照規(guī)定的要求一條一條地生搬硬套，而是為了整篇文章的結構更合理，將所有要求的內容貫穿全文，還請大家原諒?，F(xiàn)在我開始演講：
在這陽光燦爛的仲夏，我到__僅有一年零三個月，由于集團公開、公平、公正，任人唯賢的原則，使我今天非常榮幸能走上這個競聘的舞臺。
在過去的一年里，廣告處的工作是十分繁忙的，接二連三的認訂、認購和促銷活動，使我們廣告處的工作人員在舒部長的帶領下常常不分白天黑夜、上班和下班地干，一年多來幾乎沒有幾個正常的雙休日。但是我們并不為此叫苦，因為我們的成績是顯著的，每當看到我們每次認訂、認購活動期間，那一幕幕人頭攢動的火熱購房場面，令我們感到無比的自豪和驕傲，也讓我們體會到了“戰(zhàn)斗地生活使人永遠年輕”的真諦。當然，我們廣告處的工作仍然存在著許多不足之處，比如策劃力不足、有時計劃不周全、設計比較粗糙等問題。今天，參加這個競聘會，我沒有豪言壯語，只有實實在在的幾點參加競聘的理由和對廣告處工作思路的幾點見解，請各位領導、評委和同事給予評審。
首先，我說一說我競聘廣告處主任的三點理由：
一、我有可勝任廣告處主任的資歷我學的是廣告相關專業(yè)——經濟管理（市場營銷），不但掌握市場營銷基本知識，也懂得銷售心理學、行為學、傳播學。我們知道，廣告是整個營銷工作的集中體現(xiàn)，營銷知識無疑是我們廣告工作者的必備知識。另外，在未來競爭日趨激烈的市場環(huán)境中，市場營銷中“人本”思想和理念必將不斷升級，孫子說過：“上兵伐謀，攻心為上”，因此銷售心理學、行為學、傳播學也必將是我們廣告人應該掌握的基本技能。
二、我有豐富的營銷、廣告實戰(zhàn)經驗今年我已34歲，從1996年我就開始在《西南市場導報》社從事廣告工作，后來做了責任編輯也沒有放棄過營銷、廣告工作。近十年來，我在《西南市場導報》雜志社一邊做編輯工作，一邊研讀了大量營銷、廣告書籍，發(fā)表了數(shù)百篇經濟性報道與專題，不但豐富和鞏固了我的營銷、廣告知識，也掌握了許多成功營銷案例，并曾經為“潤訊”全國通尋呼、雙鹿電池、日豐管、銀河大劇場、正和服飾城、富發(fā)大市場等產品和商業(yè)項目做過營銷策劃與廣告。
三、我熟悉廣告處工作流程，具有“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢在過去的一年里，我作為廣告處的廣告執(zhí)行員，幾乎所有廣告營銷方案均由我起草，并主要由我來實施，對于廣告處的運作程序與工作方式可謂了如指掌。
以上是我競聘廣告處主任的三點理由，接下來我就說說我對廣告處工作的兩點見解：
一、緊密配合營銷工作，提前介入策劃大家都知道，廣告是整個營銷工作的一個重要組成部分，也是整個營銷工作的集中體現(xiàn)，所以談廣告首先必須要談營銷，只有營銷工作做好了，廣告工作才有基礎和方向，不能做“只有計劃，卻沒有策劃”的廣告，否則事倍功半，甚至會錯失商機。在過去的一年里，__的房地產市場可謂是狼煙四起，特別是商業(yè)地產市場競爭如火如荼，如果一個房產產項目沒有核心賣點，是無法吸引消費者的眼球的。在做房地產廣告時，項目的核心賣點就是廣告要表現(xiàn)的主要內容，項目核心賣點能否成功提煉與整合，將直接影響項目推廣的成敗，因此緊密配合營銷工作，提前介入策劃，是至關重要的。
二、規(guī)范工作程序，不斷學習、與時俱進“效率是管理出來的”，規(guī)范工作程序是提高效率唯一辦法，廣告是一個龐大而系統(tǒng)的工程，沒有規(guī)范的工作程序將無法保證各項工作的順利進行。同時，廣告是建立在多門學科基礎上的一門應用學科，廣告的要求隨著市場環(huán)境的變化而變化。在人們物質生活、文化生活迅速提高，生產過剩、商品同質化嚴重的今天，市場競爭日趨白熱化，一切政治的、文化的、人本的、情感的、技術的、價值的等因素，都會成為市場營銷的變量因素。因此，我們只有不斷努力學習業(yè)務技能，與時俱進不斷調整和提升思路，才能做好廣告工作。
最后我想說，在營銷、廣告世界里“只有想不到，沒有做不到”、“思路決定出路！”、“給我一個支點，就能把地球撬起來”；營銷無處不在，在未來的世界里，營銷將是第一生產力，讓我們__的每一位員工都用營銷的思想武裝起來，為早日實現(xiàn)在“大海邊上建都市”的藍色夢想一起努力奮斗！
項目生產部競聘報告 第8篇
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尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
今天，我本著檢驗、學習、提高的目的，參加中方項目部副總監(jiān)職位競聘。不管成功與否，我覺得都是我最大的幸運和機遇。在此，我要感謝董事會提供的寶貴機會，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導和各位同事，是你們給了我無比的勇氣和信心。
一、我的基本情況
本人叫蔣文俊，1975年11月出生，1998年畢業(yè)于北京大學應用文理學院。畢業(yè)后曾就職于北京能通集團和北京大興房地產開發(fā)有限公司，2000年10月加盟____集團旗下子公司——懷化__物業(yè)管理有限公司，從一名普通管理員成長起來，歷任發(fā)展部副主任、主任、總經理助理，后因工作需要，本人于2003年4月申請調入房產公司中方項目部工作，在公司領導的信任和同事們的關心支持下，先后擔任綜合處主任、地產事業(yè)部開發(fā)處主任等職。
二、前段時間工作總結
我的專業(yè)是房地產開發(fā)與物業(yè)管理。記得剛加盟__時，我被分到__物業(yè)公司（以下簡稱__）工作。兩年半中，我從最基層做起，同其他管理員一道站過崗、巡過樓、收過費、挨過批。一年多時間勵煉到主任級，負責管理部和發(fā)展部的日常工作。在全員的共同努力下，__由國家三級資質順利升級為國家二級資質，公司并被評為物業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè)，個人也被評為“市物業(yè)管理先進工作者”。
在__做到總經理助理后，我決定放棄物業(yè)管理業(yè)，投入我最喜愛的房地產業(yè)，2003年4月，我申請轉入房產公司中方項目部工作。面對更為繁重的工作任務，我盡自己最大之能，積極參與中方生態(tài)城項目規(guī)劃建設方案的研討，參與《中方生態(tài)城項目建議書》的編寫工作，并撰寫了《中方生態(tài)城城市基礎設施項目可行性研究報告》、《衡山坊小區(qū)項目可行性研究報告》等。2005年底，在公司領導的正確決策下，成功地實施了“錦繡中方·桃花源”的認購活動。
回首五年來的工作，成功固然可喜；但失敗的教訓，是不能忘卻的。這主要體現(xiàn)在工程管理知識的匱乏，在實際工作中，沒能更好的為部門排憂解難。失敗的教訓，既是今后前進的動力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現(xiàn)。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在不斷追求中完善自我，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。
三、競聘后的設想
如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到董事會的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人生追求、自我提高的體現(xiàn)，也使我有機會進一步服務公司。
在具體工作中，我將以“三個服從”嚴格要求自己，以“三個適度”原則與人相處。“三個服從”是個性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位。“三個適度”是剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較；冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處。做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多情義、少冷漠。力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。
1、擺正位置、當好助手。副總監(jiān)肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助項目部總監(jiān)根據(jù)集團公司的總體規(guī)劃和目標任務，制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調動員工積極性，與員工打成一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向總監(jiān)反饋員工的呼聲，堅持“上為領導分憂、下為員工服務”的原則，做好協(xié)調工作。與項目部全體員工，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。
2、抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來的，而不是想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領導分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性，隨時掌握工作的進展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。
項目生產部競聘報告 第9篇
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電建企業(yè)要想提高人力資源管理水平和實現(xiàn)人力資源管理模式的轉變，就必須做好人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，結合電建企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀，參考相關人力資本管理理論，文章認為應該做好以下幾個方面的工作。
1完善人才招聘制度
電建企業(yè)要結合經濟全球化、知識化競爭的外部大環(huán)境，對人力資源未來的需求種類和數(shù)量進行人力資源規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃，做好人員招聘、使用等工作，滿足電力施工企業(yè)多項目人員資源管理需要。公司為了實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標以及完成各項目的具體任務，針對人力資源結構不合理現(xiàn)象，應由人力資源部按照科學的人才招聘方式，選拔企業(yè)或項目所需要人才，調整員工結構。外部人才招聘的渠道很多，比較重要的有：校園招聘、退休員工回聘、廣告招聘、獵頭公司等。更多地吸納電力系統(tǒng)相關專業(yè)高學歷的畢業(yè)生的同時，改變從大中專應屆畢業(yè)生中招聘人員的單一形式，采用多渠道廣納賢才，使各專業(yè)的高端人才通過合適的招聘方式，合適的數(shù)量充實到員工隊伍中來，從而建立合理的人才梯隊。
校園招聘：企業(yè)獲得專業(yè)技術人員和潛在管理人員的重要途徑是校園招聘。高素質人才在大學校園里相對集中，企業(yè)在校園招聘能夠找到足夠數(shù)量的具有較高素質的申請者，錄用手續(xù)也比較簡單方便。但是大學畢業(yè)生理論知識豐富，卻缺乏解決具體問題的經歷和經驗，需要進入企業(yè)后經過培訓與企業(yè)文化相融合。
退休員工回聘：回聘制度具有其獨特的優(yōu)勢，由于退休員工對企業(yè)文化認同、對工作職責、單位性質、項目施工特點都非常豐富的現(xiàn)場經驗。選擇部分退休的優(yōu)秀員工返聘回工作崗位，投入項目建立，可以使企業(yè)以較小的投入獲得較大的產出。在起用回聘制度的同時，應該加強制度管理，針對項目特點有針對性地進行人才挑選、把關。
廣告招聘：招聘廣告的傳播媒體可以是雜志、報紙、電視、互聯(lián)網等，可以使企業(yè)保留操作上的優(yōu)勢。采用廣告招聘可以使招聘信息迅速，并能夠在廣告中同時多種類別工作崗位的招聘信息。
獵頭公司：獵頭公司在尋找專門技術人才和高層管理人才方面有一定優(yōu)勢，獵頭公司同許多高級人才都保持著聯(lián)系，可以替企業(yè)的高層管理人員節(jié)約招聘高級員工的時間，幫助企業(yè)準確選擇符合標準的高素質應聘人員。
2全員培訓與梯次開發(fā)
21全員培訓
（1）培訓需求分析。首先根據(jù)“員工培訓流程”進行培訓需求分析。對培訓需求信息進行甄別、評價、挑選，有針對性地開展各項培訓工作，培訓需求分析包括組織分析、任務分析和人員分析，目的分別是：決定組織中哪里需要培訓；決定培訓內容應該是什么；決定誰應該接受培訓和他們需要培訓什么。
（2）培訓內容。根據(jù)企業(yè)特點和項目特點，電力施工企業(yè)作為學習型企業(yè)需要不斷的培養(yǎng)人才，進行知識的更新，在保持公司穩(wěn)定發(fā)展的同時，也提高員工的個人素質和生活品質。因此公司應重視以下幾類培訓：
施工現(xiàn)場安全知識培訓：作為電建工程公司，安全是一切的保障，應做好防火、防觸電、防高空墜落等安全知識，現(xiàn)場急救知識，應急撤離措施的培訓等。
電建行業(yè)專業(yè)技術的培訓：主要是對新入職員工進行學習和掌握新技能的培訓、技術資格獲取的培訓。
管理技能的培訓：包括項目管理、企業(yè)管理及人力資源管理等方面的培訓，主要通過聘請高校老師來企業(yè)授課，以及選送骨干員工參加公司外部短期培訓。跨文化團隊的培訓。針對國際項目施工，平時對員工有針對性地加強語言培訓，如生活用語、電力施工專業(yè)術語、商務用語的培訓；在國際建設項目人員進點前，更要組織當?shù)胤伞⒎ㄒ?guī)、民俗、宗教以及其他項目經驗教訓的培訓。
22人力資源梯次開發(fā)
要徹底拋棄傳統(tǒng)觀念，開放各種人員內部成長通道，創(chuàng)造機會和條件保證各類人員能夠施展才華，以事業(yè)激勵滿足他們的成長動機，降低流失率，穩(wěn)定人才隊伍，實現(xiàn)企業(yè)內部崗位合理流通，有利于做到人盡其才，促進專業(yè)人才隊伍的發(fā)展，有利于改進現(xiàn)有人力資源配置結構與生產經營背離的問題。因此電力施工企業(yè)應注重搭建內部流動平臺，建立企業(yè)內部人才市場，以打通企業(yè)人才合理流動的途徑。內部招聘的渠道最主要的是職位競聘、職位技術檔案兩種。
（1）職位競聘。職位競聘是企業(yè)內部招聘員工的常用方法。先在公司網站職位公告，包括職位的義務、職責、參加競聘人員的資格、試用期及上崗后工資水平等信息。具有相應資格的雇員，如果有參加競聘的意向，可以提交申請參加競聘。其優(yōu)點在于面向全公司職位競聘公告可以使被企業(yè)忽視的潛在內部應聘者得到機會。
（2）職位技術檔案。隨著人力資源管理信息系統(tǒng)的建立，企業(yè)可以利用技能檔案來進行內部招聘。技能檔案包括了員工的技能、資格、教育和培訓方面信息，既可以幫助管理者獲得競聘人員的有關信息，又可以幫助企業(yè)在整個組織內發(fā)掘具備相應資格，但沒有進行申請的員工，發(fā)掘合適的候選人。
3人才流失的防范措施
31人身安全的保障
企業(yè)施工現(xiàn)場一些設備落后，施工電源、小機械、小化工等對人身健康損害性較大，施工現(xiàn)場交叉作業(yè)多，高空作業(yè)、容器內焊接、射線探傷、大件吊裝、預留孔洞都可能存在安全隱患，使員工承受的心理壓力比其他行業(yè)的勞動者更大。所以及時做好設備及工器具的更新工作，安全監(jiān)察部門加大管理和巡查力度，做好員工在施工過程中人身安全保障工作，也是避免人才流失的重要措施之一。
32報酬增長及升遷機會
企業(yè)可以通過維護員工對自己和對工作的期望來保持員工忠誠度。每個員工選擇企業(yè)，并進入企業(yè)工作的初衷無不是希望獲得穩(wěn)定的收入，而且還有一定的平臺提供升遷機會。企業(yè)內部的不正當競爭和不公平的內部招聘都有可能影響員工對企業(yè)的信任，從而失去繼續(xù)為之服務的動力。企業(yè)應該使員工相信，只要通過個人的努力和積極工作，是可以在收入上以及職位上有所提高的，報酬與員工的付出及具備的能力相匹配，從而更好地滿足職工的期望值。所以為了避免員工產生報酬危機感，公司可采用競爭性的方式使優(yōu)秀員工獲得職務的提升。在以往的人事管理思想中，企業(yè)對員工進行管理，主要強調員工要服從組織的安排、個人利益應該服從組織利益，而電力建設工程企業(yè)對質量、工藝、工期、安全要求較高等因素，企業(yè)更加看重個人能否服從大局。貫徹以人為本的管理理念，就是要對員工加以引導，而不是一味地命令，建立員工和企業(yè)的雙向溝通，通過培訓或升遷，對員工進行職業(yè)生涯設計，并提高員工忠誠度和團隊的凝聚力和競爭力。
33加強人文關懷
項目生產部競聘報告 第10篇
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處長競聘報告2篇本文目錄處長競聘報告學校教務處副處長競聘報告尊敬的各位領導：大家下午好！首先，我得各位領導組織這次競聘演說，我叫李凡，今年47歲，有20年的工作經歷、22年的中共黨齡，1989年7月調入省檔案局，1998年3月任主任科員；黨校研究生學歷
崗位競聘報告3篇本文目錄崗位競聘報告城管局崗位隊長競聘報告范文移動公司中層管理崗位競聘報告還要加強教學反思，組織教師認真分析課堂教學的不足之處、成功之處，特別是要加強單元測試、調研測試、期末考試的反思工作，通過反思、研究，改進課堂教學，
主任競聘報告4篇本文目錄2017年主任競聘報告車間副主任競聘報告范文辦公室主任競聘報告范文村委會主任競聘報告尊敬的各位領導：大家好！我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。
經理競聘報告4篇本文目錄經理競聘報告公司副總經理競聘報告公司總經理助理競聘報告工行個人客戶經理競聘報告一、 當前市場形勢手機產品多元化，銷量分散；利潤空間縮小，不足以支撐大批發(fā)，要求精簡高效的隊伍；渠道扁平化、清晰化的趨勢要求深耕細作，積
班長競聘報告2篇本文目錄班長競聘報告變電運行班長競聘報告尊重的各位評委：你們好。我是來自采油二班的。十分感激隊引導出臺這樣一個面向全部員工的班長競聘會，而且這種運作方法無疑是公正、公平、唯才是舉的。
主任競聘報告3篇本文目錄主任競聘報告辦公室主任競聘報告范文學校辦公室主任競聘報告尊敬的各位領導、各位同志：首先感謝廳黨組再次給我這一機會參與競聘，實際上也是第二次以競聘的形式向各位領導和同志就我個人工作、思想、履行職責乃至個人成長過程的
科長競聘報告3篇本文目錄科長競聘報告督導科科長競聘報告公司財務科科長競聘報告尊敬的各位領導：大家好！我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。
主任競聘報告范文4篇本文目錄主任競聘報告范文學校辦公室主任競聘報告辦公室主任競聘報告范文最新公司辦公室副主任競聘報告范文尊敬的各位領導：大家好！今天我非常榮幸地在這里參加這次競聘演講，心情十分激動。
經理競聘報告3篇本文目錄2017年經理競聘報告公司總經理助理競聘報告大區(qū)經理競聘報告尊敬的各位評委：大家好！這次公司全面改制，對崗位負責人進行公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，也為我提供了一次向各位前輩、老師學習的機會
公司競聘報告3篇本文目錄公司競聘報告公司車隊隊長競聘報告公司財務科科長競聘報告尊敬的各位領導、同志們：你們好！我叫潘烈俠 ，今年31歲，本科學歷，助理工程師， xx年畢業(yè)于溫州大學土木工程學院房屋建筑專業(yè)，同年參加現(xiàn)場施工管理工作。
銀行競聘報告3篇本文目錄銀行競聘報告最新銀行業(yè)務經營競聘報告范文銀行辦公室主任競聘報告首先感謝各位領導、各位評委、各位同志給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！
學生會競聘書尊敬的各位評委：大家好！首先我真誠的感謝您們在百忙中抽出時間來聽我演講，也懇請您們?yōu)槲彝渡峡隙ǖ囊黄?。我是一號選手，我來自高一.八班，我的名字叫滑雪。
競聘書的格式1．標題。在第一行正文的正中寫“xx申請書”。2．稱謂。即申請人對組織的稱呼，一般寫“敬愛的xx組織”。頂格書寫在標題的下一行，后面加冒號。3．正文。主要內容包括：①對xx的認識、動機和對待入xx的態(tài)度。
員工食堂主管競聘書尊敬的各位領導:首先感謝公司提供了這次競聘的機會,同時也感謝在座的各位領導在此聽我的競聘陳述，我競聘的崗位是配送中心xx辦主管。利用這次競聘的機會,我把我個人基本情況、工作情況及今后工作設想向各位領導匯報如下：一、 工作簡歷及
酒店競聘稿我從xx年開始從事餐飲工作。xx年5月在廚師技校學習炒菜。經過短期培訓后，在一些小型飯館和企業(yè)食堂工作。xx年初到山東東方美食學院進修學習中餐制作。在校期間獲得優(yōu)秀學員榮譽，到東方美食大酒樓參觀實習。
采油班長職位競聘報告稿尊重的各位評委：你們好。我是來自采油二班的。十分感激隊引導出臺這樣一個面向全部員工的班長競聘會，而且這種運作方法無疑是公正、公平、唯才是舉的。當我得悉這個相干事宜的告訴后，心里異常的沖動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。
公司副處長競聘報告尊敬的各位領導、同志們：你們好！我叫潘烈俠 ，今年31歲，本科學歷，助理工程師， xx年畢業(yè)于溫州大學土木工程學院房屋建筑專業(yè)，同年參加現(xiàn)場施工管理工作。
油漆車間主任競聘書尊敬的公司領導：根據(jù)重組后的機床公司招聘油漆車間主任一職要求，本人特呈此競聘書參與競聘。一、本人工作經歷：李書成 , 男 ,1968年3月出生, 1989年3月進入鹽城市機床廠油漆車間工作，工作期間連年獲得廠先進職工稱號，并多次被評為廠標
護士長競聘演講尊敬的各位領導，各位同仁：大家好！我叫xx，是急診科的一名護士。今天，我懷著激動而忐忑的心情站在這個光榮的演講臺上，參加護士長這個職務的競選。
副經理競聘稿各位領導、評委、同志們：你們好！非常感該公司為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，我才有這個機會參加競聘。我競聘的崗位是服務公司副經理。我1998年7月畢業(yè)于上海電力學院工業(yè)自動化專業(yè)，助理工程師。
變電運行班長競聘報告各位領導你們好；為了積極響應我局“四定”和全員競聘上崗的文件精力，我特加入此次競聘運動。首先我對自己做一個簡略的先容：我叫xxx，今年31歲，大專文明（本科在讀），93年參軍從軍服役3年，還原前任班長職務，在軍隊受到2次褒獎1次優(yōu)
干部競聘面試題1、結合學校實際，談談大學精神。2、我校黨風廉政建設存在哪些主要問題，你對加強我校黨風廉政建設有何對策。3、作為部門正職，你如何在本部門內創(chuàng)造既有集中又有民主，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢，這樣一種團結和諧、生動活潑的局面
銷售崗位競聘書我是xxx，首先我感謝領導能給予我挑戰(zhàn)自我的機會，我競聘的崗位是區(qū)域經理。我深知擔任此崗位責任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點：一．具有過硬的思想素質。
老師競職演講稿競職演講稿各位老師：大家好。決定參加這次競職前，也曾考慮再三，我的處事原則就是多干實事，少與人沖突。今天，我之所以競職演講，一方面，表明各位老師推行競職上崗機制的擁護和信任；一方面，通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己
電信競聘書敬的各位領導、各位評委：我叫xxx，畢業(yè)于xxx學院，xx專業(yè)，xxx年應聘到xxx分公司市區(qū)營業(yè)部工作。今天，對我來說，與其是竟聘優(yōu)秀員工這一榮譽，不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。
酒店領班競聘稿尊敬的各位領導，各位同事： 大家好！我叫xxx，去年我運氣不錯，有幸來到咱們這個人才聚濟、團結又溫暖的大家庭。首先感謝董事長及各位領導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機會，竟聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措，是
護士長競聘稿尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：下午好！出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與，出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場，我竟聘的崗位是外科護士長。在此謝謝院領導給我這次展示的機會。
學生會部長競聘書各位代表：大家好！首先感謝大家的支持與學校提供這次機會，使我能參與競爭，一展自己的抱負。今天我來參與競選的目的只有一個：一切為大家，能為大家謀利益。
能源所辦公室主任竟聘報告各位領導和同志們，下午好！ 我競聘的崗位是辦公室主任。自從能源所實行聘任制度以來，記不清是第幾竟聘這一職位了。但每次竟聘都和今天一樣，沒有人出來同我競爭。
崗位競聘書范文我叫pzp，今年34歲，xx學院金融系畢業(yè)，中共黨員,經濟師。今天我要競聘的是市分行辦公室副主任崗位。我之所以競聘辦公室副主任主要緣于四個理由：第一，我有充分的激情和自信。
后勤綜合崗競聘報告稿各位引導、各位同仁：我叫***，1976年誕生，今年29歲，大專文化，1995年畢業(yè)于**市財經學院，1998年招工，部署在偏僻的**鄉(xiāng)經管站上班，先后從事鄉(xiāng)政府機關內務接待、保密員、機關出納等工作，xx年調入園林中心。
會計崗位競聘書尊敬的各位領導、各位同志：大家好，今天有幸參加科級干部公開競聘演講，我感到非常興奮。這是公司人事改革的具體體現(xiàn)，是領導對我的信任和鼓勵，是同志們對我的支持，在此，我首先要表示誠摯的謝意！我叫***，**歲，畢業(yè)于****，**學歷。
成本會計崗位競聘稿尊敬的各位領導、公司同仁：大家好！首先感謝公司給本人這次上臺競聘成本會計崗位的機會。就本人而言，我有信心競聘這個崗位，也更樂意接受競聘任賢這種方式。
總經理崗位競聘書尊敬的各位領導、評委、同志們：你們好！感謝**公司為我們提供了這次演講機會，向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰(zhàn)，希望大家信任我、支持我。競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措，這一制度的推行，可以促進實行人才資源與工作職位的合理
銀行客戶經理競聘稿各位領導、各位同事：?大家好！?在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！
電站值長競聘報告各位領導，同事大家好：我是xx，是xx電站的一名運行主值班員，本人1994年參加工作即分配到公司的運行部門，1996年電站投運時擔任機械主值班員，在公司提出全能主值班員概念后成為運行第一批全能主值班員，并于xx年值長考試中取得值長資格
學生會主席競聘書一性質與任務學生會是學生自己的群眾性組織，是學校聯(lián)系學生的橋梁和紐帶。學生會在學校黨總支領導和學校團委的指導下，貫徹黨的教育方法,結合學校實際情況,緊緊圍繞學校的中心工作，以學校發(fā)展服務、服務同學、促進全體學生全面發(fā)展為工
