工會(huì)工作匯報(bào) 第1篇
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**公司是一個(gè)流動(dòng)、分散，機(jī)構(gòu)、人員變化頻繁，施工足跡遍布全國23個(gè)省市和地區(qū)，有六十多個(gè)施工項(xiàng)目部，職工聚少離多的建設(shè)單位，近年來已大步走向了國際市場，女職工占職工總數(shù)的28%。女職工工作如何適應(yīng)企業(yè)施工的流動(dòng)性，開展富有企業(yè)特色的女職工工作，完成好上級工會(huì)組織安排的任務(wù)，成為確定女職工工作思路的出發(fā)點(diǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢及工會(huì)工作要求，公司工會(huì)女工委不斷調(diào)整工作思路，形成了一個(gè)與女職工工作定位相適應(yīng)的，重務(wù)實(shí)、抓落實(shí)的工作格局。
女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合。如：在企業(yè)施工任務(wù)相對不飽和時(shí)期，我們確立了以開展待崗女職工技能培訓(xùn)為主題的工作思路；在企業(yè)施工任務(wù)相對緊張繁忙時(shí)期，我們確立了以開展文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)為主題的工作思路；在企業(yè)承攬工程任務(wù)多且艱巨、大工程集中的時(shí)期，我們確立了以親情為紐帶促安全，保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰，定位明確，開展的活動(dòng)有針對性，參與活動(dòng)的人群也在不斷變化，使女職工工作做起來得心應(yīng)手。
二、聯(lián)系工會(huì)整體工作，創(chuàng)新女職工工作方法
企業(yè)工會(huì)工作涉及公司方方面面，大到企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷掀起施工高潮，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會(huì)都有責(zé)任和義務(wù)將有關(guān)工作做到位。女職工工作是項(xiàng)軟指標(biāo)，完成的好壞沒有硬性規(guī)定，如何將女職工工作滲透在工會(huì)工作中，并讓其充分發(fā)揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。
1、轉(zhuǎn)變觀念，超前思維設(shè)計(jì)女職工工作新內(nèi)容
公司工會(huì)女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯(lián)系，與公司各部門密切合作，借力運(yùn)作、借勢推動(dòng)、借機(jī)發(fā)展。如通過借助公司教育培訓(xùn)中心、職工活動(dòng)中心和市總幫扶中心，組織開展了女性健康知識(shí)、如何經(jīng)營家庭和待崗女職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、女職工技能培訓(xùn)等一系列活動(dòng)，構(gòu)建了開放式企業(yè)女職工工作格局。
文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報(bào)、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺(tái)攜手推出“文明家庭dv影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進(jìn)每一個(gè)家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學(xué)有榜樣。
工會(huì)網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺(tái)。公司工會(huì)在中國能源化學(xué)工會(huì)網(wǎng)站、河南省總工會(huì)網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后，女職工工作開展情況都及時(shí)在上面展示出來。今年，考慮到公司各分會(huì)較為分散，集中開會(huì)布置或匯報(bào)工作不現(xiàn)實(shí)，在工會(huì)主席的積極運(yùn)作和大力支持下，公司工會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流，各分會(huì)女職工工作得以及時(shí)溝通，下發(fā)的文件在當(dāng)天就能夠與女工委員見面，達(dá)到了迅捷便利，直線聯(lián)絡(luò)的目的，在引導(dǎo)教育女職工，布置安排活動(dòng)，總結(jié)督促工作的同時(shí)，提升了企業(yè)的知名度。
“紅絲線”活動(dòng)使一線技術(shù)骨干倍感溫暖?！凹t絲線”活動(dòng)是女工委結(jié)合自身工作，為公司穩(wěn)定隊(duì)伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)所做的實(shí)事、好事。近幾年，公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生，為公司增添了新生力量，但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開展了“紅絲線”活動(dòng)，通過多方聯(lián)系，為他們牽線搭橋，使這些一線技術(shù)骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點(diǎn)，即：一方面通過聯(lián)誼活動(dòng)----搭建交往平臺(tái)；使男女青年在開展活動(dòng)中交流知識(shí)，交流情感，觀察對方，了解對方，相互審視，促進(jìn)多人交往。另一方面，通過編寫男員工個(gè)人情況匯總表，將能夠公開的個(gè)人資料與女方單位互動(dòng)，有意者單獨(dú)安排他們約會(huì)、見面?；顒?dòng)的開展體現(xiàn)了公司的以人為本理念，受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加活動(dòng)的單位和個(gè)人，對此項(xiàng)活動(dòng)的參與熱情高，評價(jià)好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個(gè)別姑娘是在家人的陪伴下來的，有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場，的確想在公司找尋心中的白馬王子?；顒?dòng)無論在公司還是外單位反響都很好。
旗幟鮮明地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。女工委開設(shè)了女職工愛心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工，沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達(dá)到98%以上；每年春節(jié)和六月救助月里，堅(jiān)持對困難女職工家庭實(shí)施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，2007年又重新修訂，使女職工維權(quán)工作有章可循。
“親情話安全”活動(dòng)讓一線與基地親情互動(dòng)。以爭創(chuàng)文明家庭活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)與一線施工現(xiàn)場聯(lián)系，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過做工作，消失在萌芽狀態(tài)，成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀(jì)是幸福，愛崗敬業(yè)是幸福，家庭和睦是幸?！钡暮椭C理念，通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動(dòng)和親情故事大賽，推進(jìn)公司家庭文明建設(shè)，促進(jìn)鄰里和諧，讓職工家庭成為協(xié)管安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
2、建章立制，嚴(yán)格規(guī)范實(shí)施女職工工作新模式
工會(huì)女工委在制度上創(chuàng)新，逐步形成了促進(jìn)女工委員想干事、會(huì)干事、干成事、干實(shí)事的工作機(jī)制。
建立指標(biāo)考核、量化評估工作機(jī)制。健全科學(xué)合理的指標(biāo)考核體系，合理評估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標(biāo)管理考核方案中，緊扣“素質(zhì)提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，把涉及女工工作的目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)量化后，作為年終評估依據(jù)，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強(qiáng)了目標(biāo)管理考核的針對性、操作性和實(shí)效性。
建立典型引路和示范引導(dǎo)機(jī)制。上下聯(lián)動(dòng)、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進(jìn)集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進(jìn)女職工工作者、先進(jìn)女職工之友活動(dòng)?！盃幾鰞?yōu)秀女職工、爭創(chuàng)女職工工作先進(jìn)集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。
建立定期講評和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。以完善的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會(huì)女工委建立了定期工作總結(jié)制度，每月初第一個(gè)星期一下午為工會(huì)女工委例會(huì)時(shí)間。組織理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、工作指導(dǎo)、意見反饋等主題活動(dòng)，通過建立工作總結(jié)和例會(huì)制度，使女職工工作每階段、每項(xiàng)活動(dòng)都有小結(jié)，既方便了年終工作總結(jié)，又交流了女職工工作經(jīng)驗(yàn)，溝通了工作信息，布置了工作內(nèi)容，表彰了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)。
3、健全組織，比學(xué)趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員
工會(huì)女工委共有15名成員，除1人為專職人員外，均為兼職人員。面對分散在國內(nèi)外幾十個(gè)項(xiàng)目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開展多種活動(dòng)鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂，穩(wěn)定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進(jìn)行。
女工委員成為工會(huì)工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開展活動(dòng)。每年年初制定全年女工工作要點(diǎn)和計(jì)劃，制定女工工作競賽評比方案，讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來，女工委員隨著工作的變動(dòng)，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng)，女工委員們工作中暗自加油，自發(fā)競爭，不甘落后。目前，女工委員已經(jīng)成為工會(huì)工作的中堅(jiān)力量，“有事情就找女工委員”，在工會(huì)工作中發(fā)揮著重要作用。
強(qiáng)調(diào)了抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創(chuàng)出特色。如：先后開展了以“親情”為主題的系列活動(dòng)，參與活動(dòng)的職工積極踴躍，被市總樹為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進(jìn)了家庭和睦。
形成了一個(gè)與女職工工作定位相適應(yīng)的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務(wù)者。組織的每項(xiàng)活動(dòng)，女工委員都是直接的參與者，她們或是領(lǐng)隊(duì)，或是以隊(duì)員的身份參加，增強(qiáng)了活動(dòng)的親和力和感染力，調(diào)動(dòng)了廣大女職工參加各項(xiàng)活動(dòng)的熱情。
工會(huì)工作匯報(bào) 第2篇
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一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工會(huì)組織
近年來，**街道黨工委、辦事處十分重視工會(huì)工作，把做好工會(huì)工作放在維護(hù)轄區(qū)政治治安穩(wěn)定、發(fā)展經(jīng)濟(jì)和繁榮社會(huì)生活的高度，從維護(hù)廣大職工的基本權(quán)利出發(fā),通過做好工會(huì)工作,積極實(shí)踐“三個(gè)代表”，結(jié)合第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，推動(dòng)街道工會(huì)工作的健康發(fā)展。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，我們一是選優(yōu)配強(qiáng)各級工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。街道建立了街工會(huì)，街道工會(huì)主席由街道黨工委副書記**同志兼任。全街200人以上的企事業(yè)單位有4家（教育系統(tǒng)、市**有限公司、市**有限公司、市**有限公司），這4家工會(huì)都依法配備了專職工會(huì)主席。二是重視工會(huì)干部的培養(yǎng)和使用。街道黨工委把工會(huì)干部納入黨政干部培訓(xùn)、交流、使用和管理的統(tǒng)籌規(guī)劃之中。關(guān)心工會(huì)干部的成長，重視培養(yǎng)和選拔德才兼?zhèn)?、年富力?qiáng)的優(yōu)秀工會(huì)干部充實(shí)到各級領(lǐng)導(dǎo)班子。全街共舉辦各類培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)工會(huì)干部100多人次，企業(yè)工會(huì)干部培訓(xùn)率達(dá)到85%以上。經(jīng)過培訓(xùn)的工會(huì)干部分赴不同的工作單位、在各自的工作崗位上發(fā)揮了積極的作用。有的還能結(jié)合所在單位的實(shí)際，學(xué)以致用，創(chuàng)造性地開展工作。**有限公司工會(huì)主席**結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，把做好職工思想政治工作作為一個(gè)重要課題來研究，總結(jié)出一套先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，他經(jīng)常與職工交心談心，職工有什么揪心事、困難事，他都盡力幫助解決。許多人談起他就夸工會(huì)這個(gè)組織好。黨工委組織部門認(rèn)真執(zhí)行上級工會(huì)協(xié)管的有關(guān)規(guī)定。前不久，由于人事變動(dòng)，在調(diào)整街道工會(huì)主席時(shí)，做到事先與市總工會(huì)溝通協(xié)調(diào)，以書面形式征求市總工會(huì)的意見，并實(shí)行聯(lián)合考察后，再作出任免的決定。三是依法保障工會(huì)干部權(quán)益。非公有制企業(yè)對經(jīng)民主選舉產(chǎn)生的企業(yè)工會(huì)主席，在其任職期間享受中層以上管理人員待遇。工會(huì)主席、副主席任期未滿時(shí)，不得隨意調(diào)動(dòng)其工作，不得解除勞動(dòng)聘用合同。確因工作需要調(diào)動(dòng)時(shí)，必須征得本級工會(huì)委員會(huì)和社區(qū)、街道工會(huì)的同意。四是進(jìn)一步鞏固工會(huì)組建成果。街道黨工委書記**經(jīng)常到各村、各社區(qū)居委會(huì)以及各企事業(yè)單位現(xiàn)場查看，針對存在的問題現(xiàn)場辦公，確定時(shí)限抓落實(shí)。他還多次在工會(huì)干部培訓(xùn)班上親自授課，對工會(huì)干部提工作要求，指導(dǎo)工會(huì)干部更好地開展工會(huì)工作。堅(jiān)持哪里有職工哪里就要建立工會(huì)組織的原則，重點(diǎn)做好非公企業(yè)和務(wù)工人員的工會(huì)組建工作，最大限度地把包括進(jìn)城務(wù)工人員在內(nèi)的廣大職工組織到工會(huì)中來。街道建立街工會(huì)，負(fù)責(zé)全街工會(huì)工作，并下設(shè)經(jīng)審委員會(huì)、女職工委員會(huì)、勞動(dòng)調(diào)解委員會(huì)。6個(gè)社區(qū)居委會(huì)（含3個(gè)村）均成立了居委會(huì)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，由年富力強(qiáng)、熱愛工會(huì)工作、具有一定社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)的居委會(huì)干部擔(dān)任工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席。各社區(qū)把轄區(qū)職工盡可能地納入工會(huì)組織，吸收分散經(jīng)營的個(gè)體戶為工會(huì)會(huì)員，組建個(gè)體協(xié)會(huì)工會(huì)組織；吸收民營企業(yè)民工為工會(huì)會(huì)員，5人以上私營企業(yè)成立工會(huì)聯(lián)合會(huì)，到目前為止，6個(gè)社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)下設(shè)13個(gè)分會(huì)，覆蓋全街所有企業(yè)，職工入會(huì)率達(dá)85%。全街形成了街、村（社區(qū)）、企事業(yè)單位三級工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)。五是將工會(huì)組建工作納入黨工委工作目標(biāo)進(jìn)行考核。街辦總結(jié)推廣“黨建帶工建，工建促黨建”的成功經(jīng)驗(yàn)，把工會(huì)組建作為各村（居）、部門工作的重要內(nèi)容，同部署、同檢查、同考核、同表彰。黨工委、辦事處對各村（居）委會(huì)簽狀中都包含有工會(huì)工作。把推動(dòng)新建企業(yè)組建工會(huì)、建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系和改善投資環(huán)境統(tǒng)一起來。政府有關(guān)部門在審查或批準(zhǔn)企業(yè)合同、企業(yè)章程、注冊登記和執(zhí)行勞動(dòng)監(jiān)察時(shí)，將依法組建工會(huì)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容加以督促和檢查。六是依法規(guī)范基層工會(huì)組織建設(shè)。目前，街辦黨政、事業(yè)單位工會(huì)正、副主席是由會(huì)員群眾直接選舉產(chǎn)生，非公有制企業(yè)尚未完全做到。街道工會(huì)在全街組織開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)”活動(dòng)，通過對鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，不斷提高工會(huì)干部政治思想水平和把握大局的能力；通過對《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《湖北省實(shí)施〈工會(huì)法〉辦法》、《集體合同規(guī)定》等法規(guī)以及黨委、政府有關(guān)政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，不斷提高工會(huì)干部政策法律水平。
二、強(qiáng)化《工會(huì)法》和《省實(shí)施〈中華人民共和國工會(huì)法〉辦法》宣傳，做好維護(hù)職工權(quán)益工作
《工會(huì)法》和《省實(shí)施〈中華人民共和國工會(huì)法〉辦法》的頒布，為基層工會(huì)工作能更好地適應(yīng)新形勢提供了新的法律依據(jù)。為做好《工會(huì)法》和《實(shí)施〈中華人民共和國工會(huì)法〉辦法》的宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)，我們一
是通過各種方式組織宣傳，通過設(shè)點(diǎn)宣傳等形式，共發(fā)放宣傳資料1000余張。并深入社區(qū)，使《工會(huì)法》和《省實(shí)施〈中華人民共和國工會(huì)法〉辦法》宣傳做到家喻戶曉，人人皆知。二是組織好基層工會(huì)會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和《湖北省實(shí)施〈中華人民共和國工會(huì)法〉辦法》。街道重點(diǎn)組織機(jī)關(guān)干部、社區(qū)工會(huì)、企業(yè)職工分三期對《工會(huì)法》和《省實(shí)施〈中華人民共和國工會(huì)法〉辦法》進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，以基層工會(huì)為單位，組織學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和《省實(shí)施〈中華人民共和國工會(huì)法〉辦法》達(dá)600人次。三是抓好職工的維權(quán)活動(dòng)。協(xié)助街道辦事處妥善解決街居企業(yè)在改制過程中的一些遺留問題，如集資款兌付，堅(jiān)持職工利益與全局觀念相統(tǒng)一的原則，對職工采取耐心細(xì)致的說服教育工作，會(huì)同街道綜治、經(jīng)貿(mào)、信訪等部門化解矛盾，街居召開專題會(huì)議，使問題得以解決，維護(hù)了職工的權(quán)益，促進(jìn)了轄區(qū)的穩(wěn)定。四是抓好再就業(yè)工程。街道工會(huì)配合社區(qū)服務(wù)中心、勞動(dòng)再就業(yè)部門、婦聯(lián)，立足于社區(qū)服務(wù)，不斷拓寬就業(yè)領(lǐng)域，以街道社區(qū)服務(wù)中心為依托，開辦就業(yè)培訓(xùn)班，今年來共舉辦崗前培訓(xùn)10余期，培訓(xùn)達(dá)150余人次，通過開展社區(qū)服務(wù)業(yè)安置100余人再就業(yè)。同時(shí)，街道今年來不斷加大招商引資力度，成功引進(jìn)項(xiàng)目14個(gè)，為下崗職工、職工子女、特困職工等提供就業(yè)崗位200余個(gè)，切實(shí)解決了職工的就業(yè)難題。
三、推行廠務(wù)公開，抓好職工思想建設(shè)
為增強(qiáng)街道社區(qū)、街居企業(yè)的工作透明度，激發(fā)職工的創(chuàng)業(yè)熱情，我們一是廣泛開展廠務(wù)、政務(wù)公開，在街道機(jī)關(guān)設(shè)立了部門服務(wù)承諾公開欄，在社區(qū)居委會(huì)、街居企業(yè)設(shè)立了公開欄，積極推行政務(wù)公開，使廣大干部職工充分了解政務(wù)、廠務(wù)工作開展情況，動(dòng)員廣大職工參與管理工作。三是積極開展“敬業(yè)奉獻(xiàn)”宣教活動(dòng)，以各基層工會(huì)為單位，結(jié)合街道開展精神文明建設(shè)活動(dòng)，對廣大職工開展“敬業(yè)奉獻(xiàn)”活動(dòng)，特別是進(jìn)行“三德”教育，即職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育,使廣大干部職工增強(qiáng)了奉獻(xiàn)意識(shí),爭當(dāng)單位主人翁,促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。
四、提倡獻(xiàn)愛心，鑄造工會(huì)文化
工會(huì)工作匯報(bào) 第3篇
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一、建立健全學(xué)校工會(huì)的監(jiān)督、維權(quán)機(jī)制
在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)設(shè)寬松民主的人文環(huán)境，鼓勵(lì)教職工通過多種途徑積極為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出寶貴意見。堅(jiān)持每期召開一次民主生活會(huì)，除對學(xué)校干部進(jìn)行民主測評，還向老師們征集各類意見，如向教師征集年度考核意見，班隊(duì)工作考核評價(jià)意見，職評意見，崗位設(shè)置管理實(shí)施意見等。各村小、幼兒園、各年級組，積極為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。學(xué)校將收集的意見進(jìn)行歸類整理，提交教代會(huì)討論作出決議后實(shí)施。
推進(jìn)校務(wù)公開，在“教師共享平臺(tái)”建了“校務(wù)公開”專欄，在學(xué)校醒目處設(shè)置了“校園快訊”欄目，校務(wù)公開實(shí)行分塊負(fù)責(zé)制，及時(shí)將各類信息向全體教職工公開。通過校務(wù)公開，規(guī)范辦學(xué)行為，加強(qiáng)教職工民主監(jiān)督，全面實(shí)施素質(zhì)教育，提升教育質(zhì)量，改變教育形象，校園建設(shè)更加和諧，學(xué)校07年被評為縣“校務(wù)公開”先進(jìn)單位，正積極申請重慶市廠務(wù)公開先進(jìn)單位。
維護(hù)教工的合法權(quán)益是工會(huì)的一項(xiàng)重要職能。學(xué)校工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)職能作用，在維護(hù)教工利益、為教工辦實(shí)事辦好事、實(shí)施送溫暖活動(dòng)中取得一定成效。一是關(guān)心教工身心健康。學(xué)校黨政工堅(jiān)持探望生病教師，為他們送去學(xué)校大家庭的溫暖。二是關(guān)心困難教職工。工會(huì)主席做困難職工的第一知情人，摸清教職工困難原因，及時(shí)向縣教工委上報(bào)困難教職工情況，并通過組織“我為人人，人人為我”愛心捐款，幫助困難教職工。三是溫暖工程暖人心。教職工家中的紅白喜事都堅(jiān)持探望、慰問，把學(xué)校大家庭的溫暖直接送到教工的家中和心中，讓全體教師真正感受到溫馨，從而增強(qiáng)了學(xué)校教工的凝聚力和向心力。
二、開展豐富的活動(dòng)，增強(qiáng)教工凝聚力。
為活躍教師的業(yè)務(wù)文化生活，推動(dòng)學(xué)校精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)健康發(fā)展，使教師體會(huì)到工作、生活的輕松、舒暢與幸福，讓每個(gè)教師都融入快樂工作的氛圍中。第23、24個(gè)教師節(jié)，都組織開展了教師座談會(huì)，卡拉ok歌舞晚會(huì)。07秋期，組織開展了片區(qū)“愛崗敬業(yè)”演講比賽。結(jié)合兩基迎檢，開展了兩基法律法規(guī)知識(shí)競賽和游戲活動(dòng)。迎接辦學(xué)水平督導(dǎo)評估期間，老師們非常辛苦，為緩解壓力，調(diào)節(jié)放松，在組織民主生活會(huì)、干部民議測評后，開展了體育游戲活動(dòng)。組織了元旦篝火晚會(huì)。排練舞蹈參加了縣工委組織的元旦慶祝晚會(huì)。08春，三八節(jié)除組織女教師活動(dòng)，還組織了教工踏青，到打通桃花坪，吹角龍泉山莊考察學(xué)習(xí)；為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，普及十七大知識(shí)，組內(nèi)成員合作完成了十七大知識(shí)試題，同時(shí)分組開展了工會(huì)活動(dòng)；為了保證教師的身體健康，切實(shí)為在職、退休教師做好事，努力創(chuàng)造和諧、健康的育人環(huán)境，在縣教委的統(tǒng)一安排下，組織了教職工體檢，為解決老師們看病問題，學(xué)校還為每位教師買了醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)。分組舉行了“學(xué)校興亡，我的責(zé)任”演講比賽。通過系列健康休閑、演講等豐富多彩的活動(dòng)，豐富教職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力。
三、加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)
根據(jù)綦教工［2008］3號文件精神，我校工會(huì)在黨支部、行政的全力支持下，在全體教職員工的共同努力下，齊心協(xié)力，積極投入“先進(jìn)職工之家”的創(chuàng)建活動(dòng)。重視女工工作；健全女工組織，維護(hù)女工特殊制度，開展好巾幗文明示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)揮女教師在教育改革和發(fā)展中的作用。
工會(huì)自身建設(shè)也要抓好財(cái)務(wù)工作，規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)制度，開源節(jié)流。以少花錢多辦事為準(zhǔn)則，不斷完善工會(huì)財(cái)務(wù)制度，努力為教職工服務(wù)。
工會(huì)工作匯報(bào) 第4篇
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**公司女職工工作在省總、市總女工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政的關(guān)心支持下，公司工會(huì)女工委用時(shí)展的要求審視自己，以推進(jìn)“三大工程”為載體，緊緊圍繞公司中心任務(wù)，不斷提高女職工自身素質(zhì)和工作能力，走出了一條富有企業(yè)特色，操作性強(qiáng)的女職工工作的新路子，顯示了生機(jī)和活力。先后榮獲了全國“三八”紅旗集體、**省女職工工作示范單位、**省石化系統(tǒng)先進(jìn)女職工委員會(huì)、開封市女職工工作示范單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。**年，公司被授予全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，女職工工作有了質(zhì)的飛躍。
下面，我就**公司工會(huì)女職工工作思路及具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)及姐妹們匯報(bào)如下：
一、結(jié)合企業(yè)發(fā)展大局，確定女職工工作思路
**公司是一個(gè)流動(dòng)、分散，機(jī)構(gòu)、人員變化頻繁，施工足跡遍布全國23個(gè)省市和地區(qū)，有六十多個(gè)施工項(xiàng)目部，職工聚少離多的建設(shè)單位，近年來已大步走向了國際市場，女職工占職工總數(shù)的28%。女職工工作如何適應(yīng)企業(yè)施工的流動(dòng)性，開展富有企業(yè)特色的女職工工作，完成好上級工會(huì)組織安排的任務(wù)，成為確定女職工工作思路的出發(fā)點(diǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢及工會(huì)工作要求，公司工會(huì)女工委不斷調(diào)整工作思路，形成了一個(gè)與女職工工作定位相適應(yīng)的，重務(wù)實(shí)、抓落實(shí)的工作格局。
女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合。如：在企業(yè)施工任務(wù)相對不飽和時(shí)期，我們確立了以開展待崗女職工技能培訓(xùn)為主題的工作思路；在企業(yè)施工任務(wù)相對緊張繁忙時(shí)期，我們確立了以開展文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)為主題的工作思路；在企業(yè)承攬工程任務(wù)多且艱巨、大工程集中的時(shí)期，我們確立了以親情為紐帶促安全，保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰，定位明確，開展的活動(dòng)有針對性，參與活動(dòng)的人群也在不斷變化，使女職工工作做起來得心應(yīng)手。
二、聯(lián)系工會(huì)整體工作，創(chuàng)新女職工工作方法
企業(yè)工會(huì)工作涉及公司方方面面，大到企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷掀起施工高潮，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會(huì)都有責(zé)任和義務(wù)將有關(guān)工作做到位。女職工工作是項(xiàng)軟指標(biāo)，完成的好壞沒有硬性規(guī)定，如何將女職工工作滲透在工會(huì)工作中，并讓其充分發(fā)揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。
1、轉(zhuǎn)變觀念，超前思維設(shè)計(jì)女職工工作新內(nèi)容
公司工會(huì)女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯(lián)系，與公司各部門密切合作，借力運(yùn)作、借勢推動(dòng)、借機(jī)發(fā)展。如通過借助公司教育培訓(xùn)中心、職工活動(dòng)中心和市總幫扶中心，組織開展了女性健康知識(shí)、如何經(jīng)營家庭和待崗女職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、女職工技能培訓(xùn)等一系列活動(dòng)，構(gòu)建了開放式企業(yè)女職工工作格局。
文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報(bào)、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺(tái)攜手推出“文明家庭dv影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進(jìn)每一個(gè)家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學(xué)有榜樣。
工會(huì)網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺(tái)。公司工會(huì)在中國能源化學(xué)工會(huì)網(wǎng)站、**省總工會(huì)網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后，女職工工作開展情況都及時(shí)在上面展示出來。今年，考慮到公司各分會(huì)較為分散，集中開會(huì)布置或匯報(bào)工作不現(xiàn)實(shí)，在工會(huì)主席的積極運(yùn)作和大力支持下，公司工會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流，各分會(huì)女職工工作得以及時(shí)溝通，下發(fā)的文件在當(dāng)天就能夠與女工委員見面，達(dá)到了迅捷便利，直線聯(lián)絡(luò)的目的，在引導(dǎo)教育女職工，布置安排活動(dòng)，總結(jié)督促工作的同時(shí)，提升了企業(yè)的知名度。
“紅絲線”活動(dòng)使一線技術(shù)骨干倍感溫暖?！凹t絲線”活動(dòng)是女工委結(jié)合自身工作，為公司穩(wěn)定隊(duì)伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)所做的實(shí)事、好事。近幾年，公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生，為公司增添了新生力量，但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開展了“紅絲線”活動(dòng)，通過多方聯(lián)系，為他們牽線搭橋，使這些一線技術(shù)骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點(diǎn)，即：一方面通過聯(lián)誼活動(dòng)----搭建交往平臺(tái)；使男女青年在開展活動(dòng)中交流知識(shí)，交流情感，觀察對方，了解對方，相互審視，促進(jìn)多人交往。另一方面，通過編寫男員工個(gè)人情況匯總表，將能夠公開的個(gè)人資料與女方單位互動(dòng)，有意者單獨(dú)安排他們約會(huì)、見面?；顒?dòng)的開展體現(xiàn)了公司的以人為本理念，受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加活動(dòng)的單位和個(gè)人，對此項(xiàng)活動(dòng)的參與熱情高，評價(jià)好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個(gè)別姑娘是在家人的陪伴下來的，有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場，的確想在公司找尋心中的白馬王子?；顒?dòng)無論在公司還是外單位反響都很好。
旗幟鮮明地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。女工委開設(shè)了女職工愛心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工，沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達(dá)到98%以上；每年春節(jié)和六月救助月里，堅(jiān)持對困難女職工家庭實(shí)施救助。在**省首批簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，**年又重新修訂，使女職工維權(quán)工作有章可循。
“親情話安全”活動(dòng)讓一線與基地親情互動(dòng)。以爭創(chuàng)文明家庭活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)與一線施工現(xiàn)場聯(lián)系，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過做工作，消失在萌芽狀態(tài)，成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀(jì)是幸福，愛崗敬業(yè)是幸福，家庭和睦是幸?！钡暮椭C理念，通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動(dòng)和親情故事大賽，推進(jìn)公司家庭文明建設(shè)，促進(jìn)鄰里和諧，讓職工家庭成為協(xié)管安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
2、建章立制，嚴(yán)格規(guī)范實(shí)施女職工工作新模式
工會(huì)女工委在制度上創(chuàng)新，逐步形成了促進(jìn)女工委員想干事、會(huì)干事、干成事、干實(shí)事的工作機(jī)制。
建立指標(biāo)考核、量化評估工作機(jī)制。健全科學(xué)合理的指標(biāo)考核體系，合理評估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標(biāo)管理考核方案中，緊扣“素質(zhì)提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，把涉及女工工作的目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)量化后，作為年終評估依據(jù)，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強(qiáng)了目標(biāo)管理考核的針對性、操作性和實(shí)效性。
建立典型引路和示范引導(dǎo)機(jī)制。上下聯(lián)動(dòng)、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進(jìn)集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進(jìn)女職工工作者、先進(jìn)女職工之友活動(dòng)。“爭做優(yōu)秀女職工、爭創(chuàng)女職工工作先進(jìn)集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。
建立定期講評和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。以完善的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會(huì)女工委建立了定期工作總結(jié)制度，每月初第一個(gè)星期一下午為工會(huì)女工委例會(huì)時(shí)間。組織理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、工作指導(dǎo)、意見反饋等主題活動(dòng)，通過建立工作總結(jié)和例會(huì)制度，使女職工工作每階段、每項(xiàng)活動(dòng)都有小結(jié)，既方便了年終工作總結(jié)，又交流了女職工工作經(jīng)驗(yàn)，溝通了工作信息，布置了工作內(nèi)容，表彰了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)。
3、健全組織，比學(xué)趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員
工會(huì)女工委共有15名成員，除1人為專職人員外，均為兼職人員。面對分散在國內(nèi)外幾十個(gè)項(xiàng)目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開展多種活動(dòng)鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂，穩(wěn)定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進(jìn)行。
女工委員成為工會(huì)工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開展活動(dòng)。每年年初制定全年女工工作要點(diǎn)和計(jì)劃，制定女工工作競賽評比方案，讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來，女工委員隨著工作的變動(dòng)，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng)，女工委員們工作中暗自加油，自發(fā)競爭，不甘落后。目前，女工委員已經(jīng)成為工會(huì)工作的中堅(jiān)力量，“有事情就找女工委員”，在工會(huì)工作中發(fā)揮著重要作用。
強(qiáng)調(diào)了抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創(chuàng)出特色。如：先后開展了以“親情”為主題的系列活動(dòng)，參與活動(dòng)的職工積極踴躍，被市總樹為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進(jìn)了家庭和睦。
形成了一個(gè)與女職工工作定位相適應(yīng)的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務(wù)者。組織的每項(xiàng)活動(dòng)，女工委員都是直接的參與者，她們或是領(lǐng)隊(duì)，或是以隊(duì)員的身份參加，增強(qiáng)了活動(dòng)的親和力和感染力，調(diào)動(dòng)了廣大女職工參加各項(xiàng)活動(dòng)的熱情。
工會(huì)工作匯報(bào) 第5篇
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為推進(jìn)北京市衛(wèi)生局20*年紀(jì)檢監(jiān)察工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部紀(jì)委于召開了醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報(bào)交流會(huì)。會(huì)議由北京大學(xué)紀(jì)委副書記、醫(yī)學(xué)部紀(jì)委副書記孔凡紅主持，第一醫(yī)院、人民醫(yī)院、第三醫(yī)院、口腔醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院、第六醫(yī)院紀(jì)委書記或主管紀(jì)檢監(jiān)察工作的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，醫(yī)學(xué)部黨委副書記、紀(jì)委書記馬煥章到會(huì)并做重要講話。
各醫(yī)院匯報(bào)交流了圍繞醫(yī)院中心工作認(rèn)真落實(shí)北京市衛(wèi)生局20*年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，積極配合黨委和行政，努力發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用的做法和經(jīng)驗(yàn)。上半年主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：一是結(jié)合“醫(yī)院管理年”、“創(chuàng)建文明城區(qū)”，積極開展“創(chuàng)建人民滿意的醫(yī)院”活動(dòng)。各醫(yī)院成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，廣泛動(dòng)員、認(rèn)真部署；組織有關(guān)培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；利用各種會(huì)議、院刊、櫥窗、橫幅、網(wǎng)頁加強(qiáng)宣傳力度，將創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的十條標(biāo)準(zhǔn)、“五個(gè)知道”、“五個(gè)明白”發(fā)給醫(yī)務(wù)人員，做到人人知曉；實(shí)行規(guī)范化服務(wù)效績考核，同時(shí)與一崗雙責(zé)掛鉤，加大了獎(jiǎng)懲力度；對照衛(wèi)生局的十條標(biāo)準(zhǔn)查找醫(yī)院工作存在的問題，分析原因，制定措施，狠抓落實(shí)。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真做好反腐倡廉和糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作。將加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)作為創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院的重點(diǎn)工作；實(shí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人的“一崗雙責(zé)”；成立質(zhì)量控制小組；檢查承諾書、責(zé)任制的落實(shí)情況；調(diào)整掛號辦法、公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范檢驗(yàn)項(xiàng)目以增強(qiáng)檢查收費(fèi)透明度、規(guī)范點(diǎn)名手術(shù)；規(guī)范醫(yī)藥代表行為,對用藥走勢進(jìn)行監(jiān)控，每周抽查處方，杜絕大處方和不合理用藥。三是完善規(guī)章制度，加強(qiáng)源頭治理。建立院長接待日制度，繼續(xù)實(shí)行院外監(jiān)督員制度，廣泛接受病人和社會(huì)的監(jiān)督；實(shí)行醫(yī)院三級物價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)，培訓(xùn)物價(jià)員、設(shè)立核算科；規(guī)范資金管理，全部人員（在職職工、臨時(shí)工、返聘人員、一年以上的外聘人員、研究生及其他未列舉的多次從醫(yī)院領(lǐng)取收入的人員）的全部個(gè)人所得（工資、獎(jiǎng)金、提成、講課費(fèi)、夜餐費(fèi)、節(jié)假日值班費(fèi)、會(huì)診費(fèi)、課題勞務(wù)費(fèi)、研究生補(bǔ)助及其他未列舉的個(gè)人所得）一律由銀行發(fā)放，科室自有資金一律上繳財(cái)務(wù)管理，解決了“小金庫”問題；制定并實(shí)行關(guān)于電話費(fèi)用報(bào)銷、出國、外出會(huì)診講學(xué)等規(guī)定，解決了群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題；成立國有資產(chǎn)辦公室，強(qiáng)化內(nèi)部控制制度，實(shí)行重要崗位輪崗。會(huì)上，大家還就加強(qiáng)基建工程招投標(biāo)、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為等工作展開了討論。
孔凡紅同志傳達(dá)了中紀(jì)委駐教育部紀(jì)檢組組長田淑蘭同志在教育部紀(jì)委書記培訓(xùn)班上的講話，通報(bào)了醫(yī)學(xué)部核查工作情況。針對個(gè)別單位存在的私設(shè)“小金庫”、坐收坐支、報(bào)銷手續(xù)不規(guī)范、虛報(bào)冒領(lǐng)、科研經(jīng)費(fèi)（課題費(fèi)）管理使用不規(guī)范，以及用公款給職工個(gè)人購買商業(yè)保險(xiǎn)、用公款報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用、收送現(xiàn)金、有價(jià)證券等違規(guī)現(xiàn)象，孔凡紅要求紀(jì)委監(jiān)察室要予以高度重視，要注意發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的組織協(xié)調(diào)作用，履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)，做到工作到位，不缺位、不越位。
馬煥章同志對各醫(yī)院的紀(jì)檢監(jiān)察工作給予充分肯定，他在講話中稱贊近年來醫(yī)院的紀(jì)檢監(jiān)察工作有很大提高，辦了很多實(shí)事，很深入。馬煥章指出，下半年醫(yī)院的紀(jì)檢監(jiān)察工作要圍繞“創(chuàng)建人民滿意的醫(yī)院”活動(dòng)進(jìn)行，紀(jì)檢監(jiān)察要多督促，要提出建議，利用研討會(huì)、分析會(huì)、現(xiàn)場會(huì)等形式促進(jìn)醫(yī)院管理各方面的工作，體現(xiàn)出醫(yī)學(xué)部系統(tǒng)的特色，注意按照北京市衛(wèi)生局的要求，做好三級物價(jià)管理、處方檢查管理等工作，以優(yōu)異的工作成績迎接北京市10月份的檢查。同時(shí)，馬煥章還要求醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要在下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，結(jié)合中紀(jì)委提出的解決當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律突出問題的“五條規(guī)定”，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。
工會(huì)工作匯報(bào) 第6篇
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拍賣行業(yè)信息報(bào)送管理辦法最新版全文第一條 為規(guī)范拍賣行業(yè)信息報(bào)送工作，明確拍賣企業(yè)、地方商務(wù)主管部門、拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)的職責(zé)，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱拍賣企業(yè)是指根據(jù)《拍賣法》、《拍賣管理辦法》等規(guī)定，依法經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的拍賣企業(yè)。
本辦法所稱拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)是指接受本地區(qū)商務(wù)主管部門委托，承擔(dān)拍賣企業(yè)信息催報(bào)、核實(shí)及匯總等工作的地方拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)。
本辦法所稱信息系統(tǒng)是指商務(wù)部市場建設(shè)司建立的全國拍賣行業(yè)管理信息系統(tǒng)。
第三條 拍賣企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行信息報(bào)送義務(wù)，真實(shí)、按時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送信息。
拍賣企業(yè)報(bào)送的基本信息、經(jīng)營信息依法受到保護(hù)，未經(jīng)商務(wù)部或省級商務(wù)主管部門同意，任何單位和個(gè)人不得公布拍賣企業(yè)報(bào)送的各類信息。
第四條 商務(wù)部歸口管理全國拍賣行業(yè)信息報(bào)送工作，省級商務(wù)主管部門負(fù)責(zé)本地區(qū)拍賣企業(yè)的信息報(bào)送和監(jiān)督核查工作。
中國拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)接受商務(wù)部委托，承擔(dān)信息催報(bào)、數(shù)據(jù)核查及分析等工作，經(jīng)商務(wù)部核準(zhǔn)后，可全國拍賣行業(yè)數(shù)據(jù)及研究報(bào)告。
條件成熟的地區(qū)，商務(wù)主管部門可委托拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)承擔(dān)本地區(qū)企業(yè)信息催報(bào)、核實(shí)及匯總等工作。
第五條 經(jīng)依法批準(zhǔn)設(shè)立的拍賣企業(yè)，自成立之日起，應(yīng)于每月6日前(遇法定節(jié)假日順延，下同)報(bào)送本企業(yè)的基本信息、上月經(jīng)營信息。
拍賣企業(yè)當(dāng)月沒有開展經(jīng)營活動(dòng)的，也應(yīng)當(dāng)按時(shí)報(bào)送信息，相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)填報(bào)為零。
第六條 拍賣企業(yè)設(shè)立非獨(dú)立法人分支機(jī)構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)匯總分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營情況后統(tǒng)一報(bào)送。
地方商務(wù)主管部門根據(jù)工作需要，可要求本地區(qū)拍賣企業(yè)非獨(dú)立法人分支機(jī)構(gòu)報(bào)送信息。分支機(jī)構(gòu)填報(bào)的信息可單獨(dú)查詢，不納入本地區(qū)及全國信息報(bào)送匯總結(jié)果。
第七條 拍賣企業(yè)填報(bào)經(jīng)營信息時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意以下事項(xiàng)：
(一)成交額、傭金額、營業(yè)稅額、企業(yè)所得稅額等的金額單位為萬元(人民幣)，保留兩位小數(shù);
(二)成交額、場次按照當(dāng)月實(shí)際發(fā)生情況填報(bào)，傭金額、營業(yè)稅額、企業(yè)所得稅額按照當(dāng)月實(shí)際收取或繳納的金額填報(bào);
(三)房地產(chǎn)包括占用土地上的建筑物、構(gòu)筑物所有權(quán)以及土地使用權(quán);
(四)無形資產(chǎn)包括商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)、機(jī)動(dòng)車牌照、冠名權(quán)和特許經(jīng)營權(quán)等財(cái)產(chǎn)權(quán)利;
(五)文物藝術(shù)品包括近現(xiàn)代藝術(shù)品;
(六)多次公告舉辦相同標(biāo)的拍賣會(huì)的，拍賣場次填報(bào)為1次，舉辦多次拍賣會(huì)拍賣相同標(biāo)的的，拍賣場次填報(bào)為1次;
(七)政府部門包括國土資源、海關(guān)、公安、工商、稅務(wù)等部門，金融機(jī)構(gòu)包括銀行、資產(chǎn)管理公司等單位;
(八)同一場拍賣會(huì)拍賣不同類別標(biāo)的的，場次在成交額比例最大的類別填報(bào)1次，單項(xiàng)類別標(biāo)的的成交額比例不超過90%的，成交額、傭金額應(yīng)按照不同類別逐一填報(bào)，單項(xiàng)類別標(biāo)的成交額比例超過90%的，可以按照該類別集中填報(bào);
(九)兩家以上拍賣企業(yè)聯(lián)合舉辦拍賣的，拍賣場次由主辦拍賣企業(yè)填報(bào)，成交額、傭金額由參加聯(lián)合拍賣的拍賣企業(yè)按照各自約定的數(shù)額分別填報(bào)。
第八條 省級商務(wù)主管部門、拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)組織地(市)級商務(wù)主管部門、拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)于每月10日前完成上月數(shù)據(jù)的審核工作，并匯總鎖定數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)匯總鎖定后，拍賣企業(yè)不能修改或補(bǔ)報(bào)數(shù)據(jù)。
拍賣企業(yè)報(bào)送的數(shù)據(jù)有誤，地(市)級商務(wù)主管部門、拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)尚未匯總數(shù)據(jù)的，可以由拍賣企業(yè)自行修改更正;地(市)級商務(wù)主管部門、拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)已經(jīng)匯總數(shù)據(jù)的，拍賣企業(yè)可以向地(市)級商務(wù)主管部門、拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)申請撤銷匯總，或向省級商務(wù)主管部門、拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)申請直接修改更正;省級商務(wù)主管部門、拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)已經(jīng)匯總數(shù)據(jù)的，拍賣企業(yè)可以向省級商務(wù)主管部門、拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)申請撤銷匯總。
商務(wù)部、中國拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)每月對全國拍賣企業(yè)報(bào)送的數(shù)據(jù)匯總鎖定。數(shù)據(jù)匯總鎖定后，拍賣企業(yè)報(bào)送的數(shù)據(jù)不能修改。拍賣企業(yè)發(fā)現(xiàn)報(bào)送數(shù)據(jù)確有錯(cuò)誤的，可通過電子郵件、傳真、信息系統(tǒng)內(nèi)部郵件等方式將有關(guān)情況報(bào)中國拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)備案。
第九條 地方商務(wù)主管部門、拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)、拍賣企業(yè)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作，并通過信息系統(tǒng)填報(bào)或紙質(zhì)填報(bào)等方式報(bào)送聯(lián)系人信息，建立聯(lián)系機(jī)制。
第十條 地方商務(wù)主管部門應(yīng)將未按時(shí)報(bào)送信息的拍賣企業(yè)列入重點(diǎn)監(jiān)控名單，及時(shí)督查，并將拍賣企業(yè)報(bào)送信息的情況作為監(jiān)督核查及企業(yè)資質(zhì)評定的重要參考。
工會(huì)工作匯報(bào) 第7篇
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今天這次會(huì)議，主要任務(wù)是聽取全市百戶重點(diǎn)企業(yè)上半年項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展運(yùn)行情況，進(jìn)一步研究探索百戶重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、加快發(fā)展的問題。剛才，市工信局就百戶重點(diǎn)企業(yè)的有關(guān)情況做了詳細(xì)匯報(bào)，相關(guān)部門和各縣（市、區(qū)）也做了發(fā)言，從整體情況看，金融系統(tǒng)對百戶重點(diǎn)企業(yè)傾力支持，監(jiān)察、公安等有關(guān)部門為企業(yè)創(chuàng)造了良好環(huán)境，工信、國稅等部門為企業(yè)提供了很好的服務(wù)，各相關(guān)部門都做了大量工作，百戶重點(diǎn)企業(yè)總體發(fā)展情況比較健康。之所以聽取百戶重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模情況，主要是從發(fā)展的角度，來研究解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題。下面，就如何引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、加快發(fā)展，我講3點(diǎn)意見。
一、支持百戶重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展意義重大
百戶重點(diǎn)企業(yè)是全市工業(yè)的支撐、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主力。從發(fā)展速度看，元—6月份，百戶重點(diǎn)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值123.6億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)增加值的34.7%，同比增長25.4%；上交稅金50.5億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的83.9%，同比增長29.6%；實(shí)現(xiàn)利潤76.5億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的54.4%，同比增長25.9%；實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入527.7億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的41.9%；貸款余額250.6億元，上市公司通過證券市場融資39.5億元。從發(fā)展后勁看，今年上半年，百戶重點(diǎn)企業(yè)67個(gè)項(xiàng)目中，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目33個(gè)，計(jì)劃投資38.8億元，占67個(gè)投資項(xiàng)目總額的53.5%；五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目15個(gè)，計(jì)劃投資27.7億，占百戶重點(diǎn)企業(yè)投資總額的31.2%。這些數(shù)字說明，百戶重點(diǎn)企業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，無論從過去的規(guī)模和效益，還是從發(fā)展的后勁和需求來看，都處在一個(gè)支撐地位，具有引領(lǐng)帶動(dòng)作用。抓好了百戶重點(diǎn)企業(yè)，全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、質(zhì)量和水平就會(huì)有很大的提升。因此，抓住了百戶重點(diǎn)企業(yè)，就抓住了全市工業(yè)發(fā)展的龍頭。
二、全力支持百戶重點(diǎn)企業(yè)解決實(shí)際問題
在服務(wù)企業(yè)方面，相關(guān)部門過去都做了大量工作，也取得了很好的成效。但是，這方面還存在一些問題，需要大家繼續(xù)努力、共同解決。一是繼續(xù)為百戶重點(diǎn)企業(yè)做好融資服務(wù)。包括金融部門貸款、票據(jù)融資、資本市場融資等。百戶重點(diǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中，工信局要及時(shí)匯總項(xiàng)目信息，并和金融辦、人民銀行、各商業(yè)銀行交換信息，真正做到心中有數(shù)，以便金融部門能更好地匯總企業(yè)信息，選擇支持對象，分析解決問題。同時(shí)，發(fā)改、工信、科技等部門要幫助企業(yè)爭取更多的資金支持。二是切實(shí)加大百戶重點(diǎn)企業(yè)招商力度。工信局要對百戶重點(diǎn)企業(yè)情況進(jìn)行匯總，與商務(wù)部門結(jié)合，加大對央企、行業(yè)龍頭企業(yè)、珠三角和港澳臺(tái)等重點(diǎn)區(qū)域招商力度。通過招商引資引進(jìn)資金、項(xiàng)目、技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。三是生產(chǎn)要素要向百戶重點(diǎn)企業(yè)傾斜。土地、資金等要素保障是企業(yè)加快發(fā)展的前提。要通過土地綜合治理、集約節(jié)約利用，騰出更多的用地指標(biāo)，向百戶重點(diǎn)企業(yè)包括后續(xù)企業(yè)重點(diǎn)傾斜。對煤電油氣運(yùn)等生產(chǎn)要素，要加強(qiáng)調(diào)節(jié)調(diào)度，優(yōu)先保障百戶重點(diǎn)企業(yè)供應(yīng)。相關(guān)部門要在企業(yè)流動(dòng)資金，支持企業(yè)發(fā)展，包括創(chuàng)名牌、著名商標(biāo)等方面為企業(yè)提供更好的服務(wù)。總之，各級各部門都要想方設(shè)法為企業(yè)提供實(shí)際支持，竭盡全力、設(shè)身處地、真心實(shí)意幫助企業(yè)解決問題。
三、共同營造百戶重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境
工會(huì)工作匯報(bào) 第8篇
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一、現(xiàn)行外商投資企業(yè)監(jiān)管中存在的問題
（一）現(xiàn)行外匯法規(guī)管理含混。近年來，外匯年檢依托會(huì)計(jì)事務(wù)所代申報(bào)相關(guān)會(huì)計(jì)信息和身機(jī)報(bào)表，對提高年檢效率、節(jié)約企業(yè)運(yùn)營成本起到了很好的積極推動(dòng)作用。從整體上來說，由于事務(wù)所具有較高的專業(yè)性和職業(yè)操守，其出具的審計(jì)報(bào)告對衡量一個(gè)外資企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性等具有重要的參考價(jià)值。但從目前的管理情況看，一方面，外匯局對事務(wù)所缺乏有效的管理手段。目前，在外商直接投資外匯業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，外匯局對事務(wù)所的操作權(quán)限為停用，但要考評一家事務(wù)所是否具有不良執(zhí)業(yè)記錄，還要依賴于財(cái)政和注協(xié)等部門；另一方面，對事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告的利用也不充分。例如，一年一度的外資企業(yè)年檢均須事務(wù)所出具審計(jì)意見，事務(wù)所出具的“保留意見”的審計(jì)報(bào)告已經(jīng)顯現(xiàn)出企業(yè)財(cái)務(wù)制度的弊端，外匯及結(jié)匯等的使用存在較大的違規(guī)嫌疑，但結(jié)匯等業(yè)務(wù)授權(quán)銀行直接辦理，外匯局獲取合同、憑證等第一手材料的難度較大，企業(yè)報(bào)送相關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和憑證又不能是一項(xiàng)常規(guī)性工作。因此，對審計(jì)報(bào)告的利用率較低。（二）現(xiàn)行外匯法規(guī)管理缺位。企業(yè)會(huì)計(jì)信息是否真實(shí)準(zhǔn)確取決于企業(yè)會(huì)計(jì)制度是否健全、會(huì)計(jì)人員是否稱職、對企業(yè)會(huì)計(jì)管理是否到位。從目前的監(jiān)管情況看，外匯局在辦理外資企業(yè)外匯登記、外資外匯登記等業(yè)務(wù)時(shí)，并沒有要求企業(yè)提交會(huì)計(jì)制度的建立情況、會(huì)計(jì)人員的配備情況等資料，更沒有把會(huì)計(jì)制度是否健全、人員素質(zhì)是否達(dá)標(biāo)等作為是否辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的重要標(biāo)準(zhǔn)?？梢哉f，如果認(rèn)為對企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作是工商、稅務(wù)、財(cái)政等職能部門的職責(zé)，就是在這種職能重疊的部門之間的相互“信任”中，對企業(yè)會(huì)計(jì)工作的管理相對欠缺。（三）現(xiàn)行外匯法規(guī)管理滯后。要監(jiān)測外資企業(yè)外匯及結(jié)匯后用途，外匯局必須依賴反映企業(yè)物流和資金流的會(huì)計(jì)信息，因而其也成為了衡量會(huì)計(jì)信息是否真實(shí)準(zhǔn)確的“裁判員”。裁決是否正確需要兩個(gè)必不可少的因素：一是裁決的尺度，即外資企業(yè)外匯管理的相關(guān)法規(guī)；二是裁判員本身的素質(zhì)，即外匯管理人員掌握、理解、應(yīng)用會(huì)計(jì)知識(shí)的能力。從前者看，外匯管理?xiàng)l例順應(yīng)形勢的發(fā)展提出了“對外資企業(yè)外匯和結(jié)匯后用途進(jìn)行監(jiān)管”的要求，但現(xiàn)在沿用的很多法規(guī)已實(shí)行多年，與新條例的配套性不夠，缺乏系統(tǒng)的、操作性強(qiáng)的監(jiān)測外資企業(yè)外匯及結(jié)匯后資金用途的法規(guī)制度?，F(xiàn)行的授權(quán)銀行直接辦理資本金結(jié)匯等業(yè)務(wù)要求銀行留存的材料要滿足真實(shí)性和合規(guī)性，但僅憑幾張復(fù)印的憑證很難確定結(jié)匯后的資金用途，這些憑證只有放到大的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中才能更好的驗(yàn)證其真實(shí)，但商業(yè)銀行很難做到。從外匯管理人員素質(zhì)看，長期以來，外匯管理人員側(cè)重外匯管理制度、法規(guī)等方面的掌握和運(yùn)用，對會(huì)計(jì)知識(shí)的要求遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在要求的那么高那么迫切，對會(huì)計(jì)知識(shí)的了解相對較少，對會(huì)計(jì)知識(shí)和外匯管理互補(bǔ)結(jié)合就更少，外匯管理人員急需掌握會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)。
二、完善外資企業(yè)會(huì)計(jì)信息監(jiān)管的相關(guān)建議
工會(huì)工作匯報(bào) 第9篇
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一、改制后企業(yè)的基本情況
2001年改制以來，公司在原國有專業(yè)運(yùn)輸公司的基礎(chǔ)上奮發(fā)圖強(qiáng)，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運(yùn)骨干企業(yè)的市場地位。近5年來，平均完成客運(yùn)量399萬人，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量9128萬人公里，公司年均營收1512萬元，平均創(chuàng)造年利稅達(dá)62萬元。截止2004年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬元，流動(dòng)資產(chǎn)190萬元，資產(chǎn)負(fù)債率14%，其營運(yùn)經(jīng)營資產(chǎn)總額達(dá)三千多萬元，營運(yùn)規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。
近年來，公司在減員增效、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時(shí)，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營造交通大環(huán)境的同時(shí)積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務(wù)品牌形象，先后被評為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)'三優(yōu)一滿意'示范單位和市級文明行業(yè)單位。
目前，公司轄公交、客運(yùn)、出租分公司和汽車南站，占地面積15102平方米，有客運(yùn)、公交、出租等各類營運(yùn)車輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會(huì)會(huì)員占100%。公司營運(yùn)范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達(dá)縣，幅射區(qū)內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運(yùn)班次1241個(gè)，營運(yùn)線路總長度5800公里，日營運(yùn)里程23350公里，運(yùn)送旅客25500人；承擔(dān)著全市近35％的班線客運(yùn)量和全部的城市公交運(yùn)營任務(wù)。
二、企業(yè)改制后，按照區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)總工會(huì)精神，我們主要從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化企業(yè)群體組織工作
1、強(qiáng)化組織建設(shè)，把黨對非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處。根據(jù)市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委、市總工會(huì)、市婦聯(lián)文件部署精神，我公司把企業(yè)黨群組織建設(shè)當(dāng)作落實(shí)黨的方針政策、建立黨和人民群眾密切聯(lián)系紐帶、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把黨對非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處，把選舉產(chǎn)生改制后企業(yè)黨群組織當(dāng)作頭等大事抓緊抓好。從建立穩(wěn)固有效的企業(yè)基層黨組織和工青婦團(tuán)體著手，保證黨和國家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實(shí)上達(dá)。按照上級關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負(fù)責(zé)人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動(dòng)為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上，已經(jīng)按規(guī)定于2004年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會(huì)、女工、青年工作委員會(huì)。公司始終堅(jiān)持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作，加強(qiáng)企業(yè)黨群組織建設(shè)，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家方針政策的同時(shí)，緊緊團(tuán)結(jié)企業(yè)工會(huì)婦女青年團(tuán)體，為發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)和不斷改善勞動(dòng)者物質(zhì)文化生活水平不懈努力，奠定黨對非公有制企業(yè)實(shí)行政治領(lǐng)導(dǎo)的牢固的組織基礎(chǔ)保證。
2、調(diào)整治理結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)黨政群體工作和職能的政黨發(fā)揮。改制后，公司在平衡各方面利益關(guān)系，強(qiáng)化黨群組織在企業(yè)工作中的作用方面進(jìn)行了積極的探索。為了實(shí)實(shí)在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護(hù)職工合法權(quán)益工作的順利開展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強(qiáng)化企業(yè)黨群組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。本著組織獨(dú)立、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長兼任，副總經(jīng)理兼任工會(huì)主席，與此同時(shí)對改制后公司支委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)各自的工作職責(zé)明確分工，使其各司其職，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效制約。把黨群組織和董事會(huì)、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機(jī)結(jié)合起來，把法人治理與落實(shí)黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機(jī)制有效地結(jié)合起來，使民營企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會(huì)、經(jīng)理會(huì)一樣成為發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的有機(jī)整體組成。
3、全面加強(qiáng)改制企業(yè)思想政治工作，引導(dǎo)員工擺正心態(tài)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，使員工意識(shí)形態(tài)上也發(fā)生了嚴(yán)重扭曲。一些人認(rèn)為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動(dòng)搖，對黨和國家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動(dòng)，增加了管理教育的難度。
針對新形勢下出現(xiàn)的問題，公司工會(huì)組織配合黨支部共同發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢，注重從思想政治工作方面進(jìn)行調(diào)整和轉(zhuǎn)化。在充分利用廣播電視、文件報(bào)紙、標(biāo)語黑板等一切有效形式宣傳黨和國家的方針政策占領(lǐng)企業(yè)社會(huì)主義陣地的同時(shí)，公司不斷開拓教育工作方法，投資購置圖書、體育器械和書柜桌椅，建立圖書室、閱覽室、學(xué)習(xí)室、娛樂室和蘭球場等。以生動(dòng)活潑、形式多樣、內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見的方式開展企業(yè)思想道德和法制教育。充分利用黨課日、重大節(jié)慶日、紀(jì)念日以及其他事由組織開展各種文體活動(dòng)，舉行知識(shí)競賽或演講比賽。通過豐富多彩的文化體育活動(dòng)，通過職工之家的溝通交流，使職工受到教育啟發(fā)，得到感悟與提高。引導(dǎo)員工用改革與發(fā)展的眼光總結(jié)過去、迎接未來，正確處理國家興旺，企業(yè)發(fā)展與個(gè)人得失之間的關(guān)系，講團(tuán)結(jié)、顧大局、識(shí)大體，解放思想、轉(zhuǎn)變勞動(dòng)就業(yè)觀念，把個(gè)人置身于社會(huì)發(fā)展潮流之中，增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的信心。
4、創(chuàng)建精神文明平臺(tái)、著力提高員工綜合素質(zhì)，以主人翁精神搞好企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。公司有組織、有重點(diǎn)地利用政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，崗前培訓(xùn)以及崗位練兵等一系列活動(dòng)，在全體職工中開展崗位技能服務(wù)規(guī)范、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德和法制安全教育。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使廣大職工自覺強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，道德法規(guī)和規(guī)范服務(wù)意識(shí)，激發(fā)員工敬業(yè)愛崗、好學(xué)上進(jìn)，服從大局，誠實(shí)勞動(dòng)，恪守職業(yè)道德的熱情，增強(qiáng)上崗靠競爭，報(bào)酬靠貢獻(xiàn)的意識(shí)，樹立文明窗口形象，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，為企業(yè)營造一個(gè)文明祥和、安全穩(wěn)定、奮發(fā)向上的改革發(fā)展環(huán)境，確立員工的主人翁地位和生活自信心。
近年來，公司結(jié)合實(shí)際，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作黨政工青婦組織聯(lián)動(dòng)，以開展'三優(yōu)、三化'達(dá)標(biāo)和樹立樣板窗口為基本內(nèi)容，根據(jù)不同形勢和季節(jié)適時(shí)確定不同主題，在職工中廣泛組織開展'優(yōu)質(zhì)安全文明服務(wù)競賽'、'百日安全無事故競賽'、'爭創(chuàng)312線文明樣板路'、'崗位學(xué)雷鋒、行業(yè)樹立新風(fēng)'、'巾幗建功'、爭創(chuàng)窗口服務(wù)行業(yè)'三優(yōu)一滿意'示范單位等一系列精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序量化工作指標(biāo)，以造就優(yōu)秀員工為宗旨，力爭把我們的車站和每一輛客運(yùn)車輛都鍛造成整潔、文明、熱情、正義的城市使者；以使公司不斷提升文明單位標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，鍛煉了一大批干部職工，涌現(xiàn)出許多模范標(biāo)兵和紅旗車。不但使企業(yè)工會(huì)群體和員工的參與地位得到極大提升，同時(shí)也取得了企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收。
三、在強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的同時(shí)，我們還做了以下方面的工作
改制以后，我公司認(rèn)真落實(shí)上級黨委、政府、工會(huì)各級組織關(guān)于保障職工權(quán)益的法律法規(guī)和政策，在運(yùn)輸企業(yè)微利經(jīng)營效益不佳的情況下努力權(quán)衡各方利益，著力構(gòu)建和諧環(huán)境，盡量做好職工社會(huì)保障、勞動(dòng)安全、工資支付以及簽訂合同等方面的工作，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，訖今為止公司與職工之間沒有發(fā)生一例沖突事件。
1、以組織形式參與改制后各項(xiàng)企業(yè)制度的建立，保證工會(huì)組織以及員工參與企業(yè)民主管理監(jiān)督和維護(hù)自身合法權(quán)益的應(yīng)有地位。保證員工按勞取酬、享受勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)福利保障、休假以及參加社會(huì)政治活動(dòng)和參與企業(yè)民主管理監(jiān)督的權(quán)利。
在不斷健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，配合改制后《企業(yè)章程》的建立協(xié)商，確立公司《勞動(dòng)人事制度》，從制度上、體制上保證員工行使權(quán)力，參與企業(yè)民主管理的政治地位。
2、積極參與企業(yè)民主管理監(jiān)督。改制以來，公司所有進(jìn)行的重大管理決策、市場調(diào)研、項(xiàng)目論證等，都有黨群組織的參與和監(jiān)督。
3、改制以后，在簽訂員工《勞動(dòng)合同》，重新議定崗位勞動(dòng)工資，確定企業(yè)員工社會(huì)養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌等一系列關(guān)系員工勞動(dòng)生存權(quán)益的重大問題上，工會(huì)組織都參與協(xié)商，全面檢查和落實(shí)改制政策，做好改制后企業(yè)員工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)續(xù)接和保險(xiǎn)金上繳工作，為維護(hù)員工合法權(quán)益發(fā)揮了應(yīng)有的作用。確保了改制后企業(yè)社會(huì)勞動(dòng)和醫(yī)療保障覆蓋達(dá)到已簽訂勞動(dòng)合同人員的100%。
4、公司工會(huì)每年都以與企業(yè)開展集體協(xié)商的方式確定員工工資，確定工資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，是按照區(qū)勞動(dòng)社會(huì)保障機(jī)關(guān)規(guī)定的當(dāng)年應(yīng)繳職工養(yǎng)老金工資標(biāo)準(zhǔn)，并以此為論據(jù)適時(shí)簽訂新的工資協(xié)定。近三年來,公司人均年工資總額增長19%，全部按月正常發(fā)放，沒有任何拖欠、不按勞動(dòng)合同支付或以實(shí)物抵扣的情況。
5、在安置職工的問題上我們一直都比較慎重和開明，從改制前后到現(xiàn)在，公司從來沒有強(qiáng)制一個(gè)員工下崗。即使一些人頭腦發(fā)熱，一時(shí)考慮不周，離開企業(yè)后又回來要求上班，公司還是一樣的盡可能給予安置。從改制到現(xiàn)在，進(jìn)進(jìn)出出的例子有很多，公司從來沒有拒絕任何一個(gè)原企業(yè)職工就業(yè)的要求。現(xiàn)有的103名員工，就是在這樣不斷的進(jìn)進(jìn)出出中調(diào)整形成的。所以說改制以后在我們公司只有不愿干的，沒有不讓干的。
6、改制以后，工會(huì)會(huì)同公司繼續(xù)關(guān)心職工生活，注重對離退休人員和企業(yè)部分困難職工扶貧助困送溫暖工作，不但在年節(jié)期間一定要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)看望，而且困難職工登記備案，協(xié)助區(qū)工會(huì)作好扶貧慰問，保證把黨和政府的溫暖送到每一個(gè)困難職工家中。
另外，公司盡可能利用現(xiàn)有崗位，積極解決社會(huì)下崗職工再就業(yè)。截止目前，已在南站和公交公司錄用社會(huì)臨時(shí)就業(yè)人員30多人。
工會(huì)工作匯報(bào) 第10篇
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工作取得了很大的進(jìn)步，年在公司的領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的大力支持下。順利完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。自己在學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)、廉潔自律等方面都有一定的收獲，也存在一些問題。現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、職責(zé)履行情況
代表班子和公司簽訂了業(yè)績責(zé)任書，年。公司給我下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是完成輸氣量億方，成本控制在以內(nèi)。為了順利完成公司交給我任務(wù)，和班子成員進(jìn)行了多次研究討論，制定有力措施，確保任務(wù)完成。
各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)情況完成良好。完成輸氣量億方，截止目前。實(shí)現(xiàn)利潤萬元。預(yù)計(jì)年底可以突破億方設(shè)計(jì)輸氣量，利潤創(chuàng)歷史新高。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，線累計(jì)安全生產(chǎn)2500天。具體做了以下工作：
1組織人員認(rèn)真編制生產(chǎn)運(yùn)行方案，確保輸氣任務(wù)指標(biāo)的完成。今年以來，由于上游油田伴生氣氣源不足，高壓氣到首站的壓力與壓縮機(jī)出口壓力不匹配，對下游用戶的正常用氣造成了一定的影響。為解決這個(gè)問題，確保輸氣量任務(wù)的完成，一方面要求專業(yè)技術(shù)人員積極走訪上下游，解他生產(chǎn)情況。另一方面組織專業(yè)技術(shù)人員想辦法，拿方案，努力提高管輸量。通過試驗(yàn)，找到首站壓縮機(jī)組運(yùn)行的最佳轉(zhuǎn)速，提高了首站進(jìn)氣量，使鄯烏管道的進(jìn)氣量基本滿足了下游用戶用氣量的要求。與上下游的走訪交流中我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)供氣壓力穩(wěn)定在用戶裝置入口壓力的上限時(shí)，用氣量可增加1要求生產(chǎn)運(yùn)行人員依此調(diào)整運(yùn)行方案，不但發(fā)揮了下游裝置的生產(chǎn)能力，而且在不增加成本的情況下，增加輸氣量200方左右。
2夯實(shí)基礎(chǔ)管理。對此非常重視。去年，公司的關(guān)懷和支持下，完成了末端站場的安全改造工作，一些設(shè)備在新疆首次使用。能不能適應(yīng)新疆的氣候特征，平穩(wěn)度過磨合期對我個(gè)考驗(yàn)。經(jīng)常下站場了解設(shè)備運(yùn)行情況，查找生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題。為了確保線長期平穩(wěn)安全運(yùn)行，要求生產(chǎn)運(yùn)行人員對改造后的工藝流程、操作規(guī)程進(jìn)行修改完善，并多次親自參與各類制度的討論修訂，此基礎(chǔ)上出版了分公司的管理制度匯編》崗位職責(zé)匯編》調(diào)度手冊》和《搶險(xiǎn)預(yù)案》夯實(shí)了基礎(chǔ)工作。
3狠抓壓縮機(jī)維修和培訓(xùn)工作。為了加強(qiáng)首站壓縮機(jī)的維護(hù)管理。編寫培訓(xùn)教材，舉辦壓縮機(jī)培訓(xùn)班，提高了首站壓縮機(jī)維修管理水平，并積極參與到西氣東輸?shù)谋＿\(yùn)工作。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，先后派2名干部外出培訓(xùn)，基層實(shí)行“三崗制”達(dá)到一人多崗，一專多能的目標(biāo)?，F(xiàn)全公司形成了濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，1職工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，1職工自學(xué)，還有多名職工參加了各類培訓(xùn)班。
4抓了重點(diǎn)項(xiàng)目管理工作。首站壓縮機(jī)大修、工藝區(qū)檢修、閥室檢修、線路水工保護(hù)等工程項(xiàng)目實(shí)施過程中。提要求，抓質(zhì)量，確保工程優(yōu)質(zhì)高效。
5抓成本控制。抓成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)了輸氣量增加，成本不超的目標(biāo)。
6抓“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育。使公司上下目標(biāo)明確。
7抓了黨的建設(shè)工作。黨組織的政治核心作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮較好。
8抓了思想政治工作。從解決了許多職工實(shí)際困難入手。確保了隊(duì)伍思想穩(wěn)定。
9發(fā)揮工會(huì)和團(tuán)組織的作用。開展各類豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)。完成了職代會(huì)立項(xiàng)的五條提案，對職代會(huì)上職工提出的16條建議進(jìn)行了整改。建設(shè)了健身房、活動(dòng)室，閱覽室、職工之家，開展各類活動(dòng)。
二、思想建設(shè)情況和作風(fēng)建設(shè)
十分重視貫徹執(zhí)行上級黨委和行政的各項(xiàng)決定決策，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。模范執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，努力和上級黨委在思想上、行動(dòng)上保持高度一致，不做有違上級政策和指示精神的事。著重通過學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)思想和黨性黨風(fēng)建設(shè)。
一是學(xué)理論。長期堅(jiān)持參加中心組學(xué)習(xí)。參加工作從事理論學(xué)習(xí)，受政治教育時(shí)間最長，內(nèi)容最多，收獲最大的時(shí)期，通過這一系列學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)明確了理想信念堅(jiān)定了工作思路清晰了干工作的勁頭更足了
二是學(xué)科技。當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異。加快知識(shí)的更新。一是加強(qiáng)電腦充電，就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識(shí)和信息。因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個(gè)整體，人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網(wǎng)公布于世。現(xiàn)在知識(shí)共享的時(shí)代，不學(xué)電腦，就不可能了解到這些知識(shí)，更談不上享受這些知識(shí)給人類帶來的成果。強(qiáng)烈的求知意識(shí)，使我加強(qiáng)了電腦和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)提高了工作效率。二是多看書。特別喜歡看書，每天看書時(shí)間不能少于一小時(shí)，單位給我訂了三份報(bào)紙，自己又訂了二份，每天送來的報(bào)刊我總是把認(rèn)為有用的文章剪下來，分類粘貼成冊，以備學(xué)習(xí)之用。三是通過電視、廣播等媒體獲取信息，關(guān)注國內(nèi)、國際時(shí)事動(dòng)態(tài)。
使我開闊了視野，有播種就有收獲。通過不斷的學(xué)習(xí)。豐富了知識(shí)，明顯感覺和以前有了變化，自己覺得生活充實(shí)，而且在不斷影響著身邊的人，同時(shí)也促進(jìn)了自己在更高層次抓工作的自覺性。比如我懂得了電腦，解了因特網(wǎng)，就特別重視信息工作的建設(shè)，組織生產(chǎn)科加強(qiáng)了局域網(wǎng)的建設(shè)和管理，開發(fā)了生產(chǎn)管理軟件，推廣應(yīng)用自動(dòng)化辦公系統(tǒng)。
三是不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。今年我堅(jiān)持下基層。多次到基層站隊(duì)現(xiàn)場辦公，解決實(shí)際問題。班子的支持下，今年增加投入，解決了職工關(guān)心的一些問題。一方面開展了標(biāo)準(zhǔn)化站場建設(shè)。按照“站場標(biāo)準(zhǔn)化、宿舍公寓化、生活家庭化”標(biāo)準(zhǔn)對四座站場進(jìn)行了改造和裝修，大大改善了職工的生活和工作環(huán)境。另一方面增加投入為職工修建了活動(dòng)室、健身房、閱覽室，為小站職工購置了體育設(shè)施器材，豐富職工業(yè)余文化生活。再一方面提高“130服務(wù)熱線”服務(wù)質(zhì)量，為職工解決生活中的各類思想觀念，解除一線員工的后顧之憂。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
自己以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，自己非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真執(zhí)行中央關(guān)于廉政建設(shè)的新的五條規(guī)定和《關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實(shí)施意見》等文件精神。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照廉潔自律的規(guī)定。處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，工作生活中做到四不”嘴不饞，不是工作需要和業(yè)務(wù)往來，不參加宴請；手不長，不亂拿，不亂要；耳不偏，不偏聽偏信；眼不斜，明辨是非，密切聯(lián)系群眾。
自己認(rèn)真學(xué)習(xí)，中管黨42號文件下發(fā)之后。領(lǐng)會(huì)精神，工作中更是以文件規(guī)定要求自己，沒有發(fā)生文件明令禁止的事項(xiàng)。尤其在輸氣分公司物資采購、工程建設(shè)等經(jīng)營活動(dòng)中，本人沒有利用職權(quán)從中謀取私利。而是按照公司有關(guān)物資采辦和項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真研究，集體決策。對于大宗物資采辦，堅(jiān)持用招標(biāo)方式進(jìn)行，確保了物資采辦公平、公正、公開。
節(jié)約成本10萬元。對首站4#機(jī)組大修和壓縮機(jī)三保作為重點(diǎn)效能監(jiān)察項(xiàng)目，同時(shí)抓好效能監(jiān)察工作。對輸氣生產(chǎn)、各種材料消耗、燃料消耗、修理和維護(hù)費(fèi)用等生產(chǎn)成本嚴(yán)格控制。立項(xiàng)上報(bào)審計(jì)監(jiān)察處，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察。對重大投資和改造項(xiàng)目進(jìn)行效能監(jiān)察。圍繞質(zhì)量、低造價(jià)建設(shè)目標(biāo)，對水工保護(hù)、壓縮機(jī)大修、檢修等工程建設(shè)進(jìn)行事前、事中和事后全過程全方位的效能監(jiān)察。
四、征詢職工意見情況
十分注重群眾意見，工作中。對于涉及群眾利益的事情，事先都要先征求群眾的意見，并給予了高度重視，除了自己下基層了解情況外，年通過多次派黨群部門同志下基層了解情況等方式，征求職工意見。對反映上來的問題，和領(lǐng)導(dǎo)班子成員都進(jìn)行認(rèn)真研究，能解決的盡快解決，不能解決的開職工大會(huì)耐心解答，取得了職工的理解和信任。今年共征求職工意見25條，集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1進(jìn)一步加大文化娛樂活動(dòng)的指導(dǎo)、組織和經(jīng)費(fèi)投入。今年在這方面做了大量工作。并組織了一系列的活動(dòng)。下一步根據(jù)實(shí)際情況，增加投入，繼續(xù)加強(qiáng)小站文化建設(shè)。
2加大培訓(xùn)力度。開闊眼界，補(bǔ)充知識(shí)。根據(jù)這條建議，培訓(xùn)方面今天加大了投入，取得了良好的效果，但由于我分公司人員精干，工作任務(wù)重，無法抽調(diào)太多人員外出學(xué)習(xí)。將在今后條件允許的情況下，分批送外培訓(xùn)。
3職工家屬區(qū)寬帶入戶。這條建議我已經(jīng)列入議事日程。條件成熟時(shí)實(shí)施。
4住宅樓個(gè)別單元電路存在問題。多們已派人進(jìn)行徹底檢修。
5部分職工下站值班。開設(shè)家庭小飯桌，解決這些孩子午飯的問題。
6更多地參與西氣東輸。滿足承包運(yùn)行的條件。另一方面我積極向上級爭取。
班子都進(jìn)行認(rèn)真研究，對于上述問題。予以解決。但對于部分意見，由于與上級有關(guān)政策不符，未予采納，做了耐心細(xì)致的說服工作，取得了職工的理解。
五、存在主要問題
