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有哪些
大學(xué)學(xué)生會(huì)考核制度通常涵蓋以下幾個(gè)核心部分：
1. 工作績(jī)效：評(píng)估成員參與組織活動(dòng)的積極性和貢獻(xiàn)程度。
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：考察成員在團(tuán)隊(duì)中的溝通、協(xié)調(diào)和合作能力。
3. 技能發(fā)展：關(guān)注成員在學(xué)生會(huì)工作中提升的各項(xiàng)技能，如策劃、公關(guān)、財(cái)務(wù)管理等。
4. 創(chuàng)新思維：鼓勵(lì)成員提出創(chuàng)新想法，推動(dòng)學(xué)生會(huì)工作進(jìn)步。
5. 個(gè)人品行：強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信、責(zé)任感和良好的道德風(fēng)貌。
內(nèi)容是什么
工作績(jī)效的考核主要通過(guò)活動(dòng)參與記錄和項(xiàng)目完成情況來(lái)衡量。團(tuán)隊(duì)協(xié)作則需要觀察成員在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中的互動(dòng)，包括沖突解決和任務(wù)分配。技能發(fā)展部分，可以設(shè)置定期的工作技能培訓(xùn)和考核，確保成員的能力提升。創(chuàng)新思維的考核可以通過(guò)提案競(jìng)賽或者實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃來(lái)體現(xiàn)。個(gè)人品行的評(píng)估則依賴(lài)于日常行為觀察和他人反饋，確保成員的行為符合學(xué)生會(huì)的價(jià)值觀。
規(guī)范
考核制度應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，制定明確的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和流程。每個(gè)考核周期結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行反饋會(huì)議，讓成員了解自己的表現(xiàn)和提升空間。制度應(yīng)設(shè)立申訴機(jī)制，處理可能存在的爭(zhēng)議。定期更新和完善考核制度，以適應(yīng)學(xué)生會(huì)工作的變化和發(fā)展。
重要性
大學(xué)學(xué)生會(huì)考核制度的重要性在于，它不僅能夠激勵(lì)成員提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，還能培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力和專(zhuān)業(yè)技能。通過(guò)有效的考核，學(xué)生會(huì)能識(shí)別出優(yōu)秀人才，為重要職務(wù)提供合適人選。它也是對(duì)學(xué)生會(huì)工作效果的直接反映，有助于調(diào)整策略，提升整體運(yùn)營(yíng)水平。通過(guò)這樣的制度，學(xué)生會(huì)在提升內(nèi)部管理時(shí)，也能更好地服務(wù)校園社區(qū)，實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)和社會(huì)責(zé)任的雙重目標(biāo)。
大學(xué)學(xué)生會(huì)考核制度-范本
第1篇 大學(xué)學(xué)生會(huì)考核制度-范本
篇一:大學(xué)學(xué)生會(huì)考核制度
為規(guī)范學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)調(diào),激發(fā)各部門(mén)的工作積極性,形成音樂(lè)學(xué)部學(xué)生會(huì)強(qiáng)大的凝聚力,特制定此考核制度。
一、 例會(huì)方面 [30’]
a、部門(mén)例會(huì) (各部門(mén)自行安排)
(1) 例會(huì)全勤,并無(wú)遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣1分/人;早退扣1分/人;無(wú)故缺席扣2分/人;例會(huì)無(wú)故未召開(kāi)扣10分。請(qǐng)假者須于例會(huì)召開(kāi)前向值班人員遞書(shū)面假條,附部長(zhǎng)簽名。
(2) 例會(huì)須按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)召開(kāi),自行更改時(shí)間、地點(diǎn),若未做好通知(辦公室及本部門(mén)人員)工作,導(dǎo)致信息不通扣2分;若影響其他部門(mén)例會(huì)召開(kāi)時(shí)間扣1分。
(3) 例會(huì)期間,若大聲喧嘩,吵鬧;談?wù)撆c本次會(huì)議無(wú)關(guān)內(nèi)容;吃東西(除特別聚餐)分別扣2分。
(4) 例會(huì)期間,應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)其財(cái)產(chǎn)。例會(huì)結(jié)束,若桌椅未擺放整齊,門(mén)、窗、燈未關(guān),衛(wèi)生較差扣2分。
(5) 例會(huì)質(zhì)量的總體評(píng)價(jià),一般加0分,較好加1分,很好加2分。
b、部長(zhǎng)例會(huì)
(1) 例會(huì)全勤,并無(wú)遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣2分;早退扣2分;無(wú)故讓副部代替參加扣1分;無(wú)故缺席扣3分。請(qǐng)假者須于例會(huì)召開(kāi)前向辦公室主任遞書(shū)面假條,附學(xué)生會(huì)主席簽名。
(2) 常委例會(huì)中若涉及某部門(mén)常委不知道情況,則扣該部門(mén)2分。
(3) 例會(huì)期間,部長(zhǎng)對(duì)學(xué)院工作及其其他部門(mén)工作提出合理化意見(jiàn)或建議,予以采納視情況加1
第2篇 學(xué)生會(huì)考核部管理制度
便于工作的開(kāi)展和調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,我部將憑著公平公正獎(jiǎng)罰分明的原則,對(duì)財(cái)經(jīng)系學(xué)生及干部進(jìn)行考核。
一、考核目的
了解各部門(mén)工作情況,激勵(lì)干部積極工作,調(diào)動(dòng)學(xué)生參加各種活動(dòng)的積極性,以達(dá)到工作的圓滿(mǎn)完成。
二、考核對(duì)象
1.財(cái)經(jīng)系在院系工作的團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部干事以及各班班委等
2.財(cái)經(jīng)系各個(gè)班級(jí)的學(xué)生。
三、考核形式
根據(jù)財(cái)經(jīng)系財(cái)經(jīng)文法系量化考核細(xì)則,對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)罰的量化考核。
四、考核內(nèi)容
1.對(duì)被考核者的思想及文體進(jìn)行考核。
2.學(xué)生根據(jù)參加活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)比加分。
3.在院系工作的團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部干事以及各班班委,在學(xué)期結(jié)合工作進(jìn)行總結(jié)加分。
4.違反院系或班級(jí)制度的同學(xué)將對(duì)其思想進(jìn)行減分作為處罰。
五、考核工作程序
1.統(tǒng)計(jì)需要進(jìn)行加分或減分的名單,向本部遞交加分或減分申請(qǐng)。
2.我部將根據(jù)財(cái)經(jīng)系財(cái)經(jīng)文法系量化考核細(xì)則進(jìn)行加分或減分。
3.定期下發(fā)給各班副班長(zhǎng)進(jìn)行個(gè)人量化考核的加分或減分單。
4.如考核有誤,可在下發(fā)考核單兩日內(nèi)向考核部提出核對(duì)。
財(cái)經(jīng)系考核部
第3篇 東方學(xué)院學(xué)生會(huì)考核制度
江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院學(xué)生會(huì),是在院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)指導(dǎo)下的代表東方學(xué)院全體學(xué)生的群眾性組織。為加強(qiáng)東方學(xué)院學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的管理,進(jìn)一步提高工作水平,也為更好地實(shí)現(xiàn)其管理制度化,規(guī)范化。現(xiàn)將實(shí)行江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院考核制度。
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)設(shè)有秘書(shū)處、學(xué)習(xí)部、宣傳部、外聯(lián)部、體育部、女生部、青年志愿者部、紀(jì)檢部、文藝部、新聞網(wǎng)絡(luò)部10個(gè)部門(mén),每個(gè)學(xué)期將對(duì)各部門(mén),部門(mén)干部以及部門(mén)干事進(jìn)行考核。
1.部門(mén)考核
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對(duì)每個(gè)部門(mén)每學(xué)期進(jìn)行一次考核,各部門(mén)正副部長(zhǎng)整理上交每個(gè)月的工作計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)的方案、新聞稿、照片、部門(mén)會(huì)議臺(tái)帳。由團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:
部門(mén)工作開(kāi)展情況 30分
活動(dòng)材料(計(jì)劃、總結(jié)、方案等) 20分
紀(jì)檢部考核 15分
工作臺(tái)帳 15分
干部素質(zhì) 10分
例會(huì)情況 10分
2.干部考核
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對(duì)學(xué)生會(huì)干部每學(xué)期進(jìn)行一次考核,評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)生干部,其數(shù)量占學(xué)生干部總數(shù)的20%;學(xué)生干部的考核由團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。工作表現(xiàn),例會(huì)出勤,述職報(bào)告,活動(dòng)參與情況占80%,學(xué)生會(huì)干部互評(píng)分占20%;具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:
工作表現(xiàn)30分
例會(huì)出勤(見(jiàn)附件2)20分
活動(dòng)參與情況20分
ppt個(gè)人總結(jié)20分
工作筆記10分
附件2. 例會(huì)考勤:學(xué)生會(huì)例會(huì)無(wú)故缺席一次扣3分,一學(xué)期請(qǐng)假或缺席例會(huì)3次及以上者將取消優(yōu)秀干部評(píng)選資格,一學(xué)期缺席例會(huì)總數(shù)三分之一者將進(jìn)行勸退。
3.各部門(mén)干事考核
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對(duì)學(xué)生會(huì)干事每學(xué)期進(jìn)行一次考核,評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)生干事,其數(shù)量占其所在部門(mén)干事總數(shù)的20%;各部門(mén)干事考核主要由所在部門(mén)正副部長(zhǎng)一同進(jìn)行考核,由學(xué)生會(huì)秘書(shū)處及主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督。考核主要根據(jù)平時(shí)工作表現(xiàn),例會(huì)出勤,述職報(bào)告;具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:
例會(huì)出勤(見(jiàn)附件3) 30分
活動(dòng)參與情況 20分
工作態(tài)度 10分
干事互評(píng) 10分
工作筆記 10分
述職報(bào)告
(電子稿總結(jié)+2分鐘演講) 20分
附件3. 例會(huì)考勤:學(xué)生會(huì)部門(mén)例會(huì)缺席一次扣3分,一學(xué)期請(qǐng)假或缺席例會(huì)3次及以上的將取消優(yōu)秀干事評(píng)選資格,一學(xué)期缺席例會(huì)總數(shù)三分之一的將進(jìn)行勸退。
第4篇 藝術(shù)系學(xué)生會(huì)考核獎(jiǎng)懲試行制度
學(xué)院藝術(shù)系學(xué)生會(huì)考核獎(jiǎng)懲試行制度
本著獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),懲前毖后的原則制定本規(guī)定。
1、獎(jiǎng)勵(lì)分為全團(tuán)學(xué)生會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng),通令嘉獎(jiǎng),評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生干部,直至團(tuán)內(nèi)
獎(jiǎng)勵(lì)。懲處分為全團(tuán)學(xué)生會(huì)通報(bào)批評(píng)、警告、嚴(yán)重警告。
2、辦公室建立學(xué)生會(huì)成員考核檔案,考核各成員平時(shí)表現(xiàn)及各項(xiàng)活動(dòng)中的表現(xiàn),以此作為獎(jiǎng)罰,人事變動(dòng)的依據(jù)。干事的考核檔案填寫(xiě),參照所在部部長(zhǎng)、主管主席的意見(jiàn),不可憑主觀臆斷擅自編寫(xiě)。
3、會(huì)議遲到、早退達(dá)兩次或無(wú)故缺席一次者,學(xué)生會(huì)內(nèi)通報(bào)批評(píng)一次,會(huì)議遲到、早退兩次者,學(xué)生會(huì)警告一次,遲到、早退、無(wú)故缺席達(dá)二次以上者,視情節(jié)分別給以處理。
4、會(huì)議通過(guò)分配給個(gè)人的任務(wù),由于自身主觀因素,沒(méi)有完成并造成比較嚴(yán)重的后果者,由主席團(tuán)討論給予恰當(dāng)處分。
5、學(xué)生會(huì)成員要退出學(xué)生會(huì)者,須提交申請(qǐng),經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)有效,否則擅自離守,按以上條例給予處罰。
6、干部考核主要有以下幾方面:
1)考德:主要考核思想品德、道德素質(zhì)。
2)考勤:主要考核出勤情況。
3)考能:主要考核業(yè)務(wù)能力和管理水平。
4)考績(jī):主要考核工作效率、工作成績(jī)、學(xué)習(xí)成績(jī)。
團(tuán)總支學(xué)生會(huì)內(nèi)獎(jiǎng)罰,經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)后有效,由辦公室執(zhí)行。
本章程解釋權(quán)歸藝術(shù)系團(tuán)學(xué)委員會(huì)。
本章程自討論表決通過(guò)之日起執(zhí)行。
藝術(shù)系
第5篇 學(xué)院學(xué)生會(huì)考核制度
江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院學(xué)生會(huì)，是在院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)指導(dǎo)下的代表東方學(xué)院全體學(xué)生的群眾性組織。為加強(qiáng)東方學(xué)院學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的管理，進(jìn)一步提高工作水平，也為更好地實(shí)現(xiàn)其管理制度化，規(guī)范化。現(xiàn)將實(shí)行江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院考核制度。
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)設(shè)有秘書(shū)處、學(xué)習(xí)部、宣傳部、外聯(lián)部、體育部、女生部、青年志愿者部、紀(jì)檢部、文藝部、新聞網(wǎng)絡(luò)部10個(gè)部門(mén)，每個(gè)學(xué)期將對(duì)各部門(mén)，部門(mén)干部以及部門(mén)干事進(jìn)行考核。
1．部門(mén)考核
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對(duì)每個(gè)部門(mén)每學(xué)期進(jìn)行一次考核，各部門(mén)正副部長(zhǎng)整理上交每個(gè)月的工作計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)的方案、新聞稿、照片、部門(mén)會(huì)議臺(tái)帳。由團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：
部門(mén)工作開(kāi)展情況 30分
活動(dòng)材料（計(jì)劃、總結(jié)、方案等） 20分
紀(jì)檢部考核 15分
工作臺(tái)帳 15分
干部素質(zhì) 10分
例會(huì)情況 10分
2．干部考核
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對(duì)學(xué)生會(huì)干部每學(xué)期進(jìn)行一次考核，評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)生干部，其數(shù)量占學(xué)生干部總數(shù)的20%；學(xué)生干部的考核由團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。工作表現(xiàn)，例會(huì)出勤，述職報(bào)告，活動(dòng)參與情況占80%，學(xué)生會(huì)干部互評(píng)分占20%；具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：
工作表現(xiàn) 30分
例會(huì)出勤（見(jiàn)附件2） 20分
活動(dòng)參與情況 20分
ppt個(gè)人總結(jié) 20分
工作筆記 10分
附件2. 例會(huì)考勤：學(xué)生會(huì)例會(huì)無(wú)故缺席一次扣3分，一學(xué)期請(qǐng)假或缺席例會(huì)3次及以上者將取消優(yōu)秀干部評(píng)選資格，一學(xué)期缺席例會(huì)總數(shù)三分之一者將進(jìn)行勸退。
3.各部門(mén)干事考核
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對(duì)學(xué)生會(huì)干事每學(xué)期進(jìn)行一次考核，評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)生干事，其數(shù)量占其所在部門(mén)干事總數(shù)的20%；各部門(mén)干事考核主要由所在部門(mén)正副部長(zhǎng)一同進(jìn)行考核，由學(xué)生會(huì)秘書(shū)處及主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督。考核主要根據(jù)平時(shí)工作表現(xiàn)，例會(huì)出勤，述職報(bào)告；具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：
例會(huì)出勤（見(jiàn)附件3） 30分
活動(dòng)參與情況 20分
工作態(tài)度 10分
干事互評(píng) 10分
工作筆記 10分
述職報(bào)告
（電子稿總結(jié)+2分鐘演講） 20分
附件3. 例會(huì)考勤：學(xué)生會(huì)部門(mén)例會(huì)缺席一次扣3分，一學(xué)期請(qǐng)假或缺席例會(huì)3次及以上的將取消優(yōu)秀干事評(píng)選資格，一學(xué)期缺席例會(huì)總數(shù)三分之一的將進(jìn)行勸退。
