有哪些
東方學(xué)院的學(xué)生會考核制度涵蓋了多個方面，主要包括以下幾個部分：
1. 工作績效：評估學(xué)生會在組織活動、服務(wù)學(xué)生和提升校園文化方面的貢獻。
2. 團隊協(xié)作：考察成員間的溝通協(xié)調(diào)能力，以及團隊整體的凝聚力和合作精神。
3. 個人素養(yǎng)：包括學(xué)術(shù)成績、行為規(guī)范以及參與課外活動的積極性。
4. 創(chuàng)新能力：鼓勵提出新的想法和改進方案，推動學(xué)生會工作的創(chuàng)新與發(fā)展。
內(nèi)容是什么
工作績效的考核側(cè)重于活動的策劃執(zhí)行效果，如活動參與度、反饋評價等。團隊協(xié)作則通過團隊項目和日常交流來觀察成員之間的默契程度。個人素養(yǎng)考核則結(jié)合學(xué)術(shù)表現(xiàn)，確保學(xué)生會成員在學(xué)業(yè)上也能保持優(yōu)秀。創(chuàng)新能力的評估則關(guān)注成員是否能提出富有創(chuàng)意的點子，并付諸實踐，以提升學(xué)生會工作的活力和影響力。
規(guī)范
考核流程遵循公正、公平、公開的原則，具體步驟如下：
1. 定期自我評估：每個成員需定期提交工作反思和改進計劃。
2. 同事互評：團隊內(nèi)部進行互相評價，促進溝通和理解。
3. 指導(dǎo)老師評審：由指導(dǎo)老師根據(jù)上述各項指標(biāo)進行綜合評價。
4. 結(jié)果公示：考核結(jié)果將在學(xué)生會內(nèi)部公開，接受全體成員監(jiān)督。
重要性
學(xué)生會考核制度的重要性不言而喻，它不僅有助于提高學(xué)生會的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，更能培養(yǎng)學(xué)生的團隊協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。通過系統(tǒng)的考核，可以激勵成員不斷提升自我，同時也為學(xué)生會的持續(xù)發(fā)展提供了動力。這種制度不僅在校園內(nèi)發(fā)揮作用，對于學(xué)生未來步入社會，理解職場規(guī)則，提升職業(yè)素養(yǎng)也具有深遠影響。
東方學(xué)院學(xué)生會考核制度范文
第1篇 東方學(xué)院學(xué)生會考核制度
江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院學(xué)生會,是在院團委、院學(xué)生會指導(dǎo)下的代表東方學(xué)院全體學(xué)生的群眾性組織。為加強東方學(xué)院學(xué)生會干部隊伍的管理,進一步提高工作水平,也為更好地實現(xiàn)其管理制度化,規(guī)范化。現(xiàn)將實行江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院考核制度。
東方學(xué)院學(xué)生會設(shè)有秘書處、學(xué)習(xí)部、宣傳部、外聯(lián)部、體育部、女生部、青年志愿者部、紀檢部、文藝部、新聞網(wǎng)絡(luò)部10個部門,每個學(xué)期將對各部門,部門干部以及部門干事進行考核。
1.部門考核
東方學(xué)院學(xué)生會將對每個部門每學(xué)期進行一次考核,各部門正副部長整理上交每個月的工作計劃、總結(jié)、活動的方案、新聞稿、照片、部門會議臺帳。由團委老師以及學(xué)生會主席團成員成立考核小組進行考核。具體評分標(biāo)準如下:
部門工作開展情況 30分
活動材料(計劃、總結(jié)、方案等) 20分
紀檢部考核 15分
工作臺帳 15分
干部素質(zhì) 10分
例會情況 10分
2.干部考核
東方學(xué)院學(xué)生會將對學(xué)生會干部每學(xué)期進行一次考核,評選出優(yōu)秀學(xué)生干部,其數(shù)量占學(xué)生干部總數(shù)的20%;學(xué)生干部的考核由團委老師以及學(xué)生會主席團成員成立考核小組進行考核。工作表現(xiàn),例會出勤,述職報告,活動參與情況占80%,學(xué)生會干部互評分占20%;具體評分標(biāo)準如下:
工作表現(xiàn)30分
例會出勤(見附件2)20分
活動參與情況20分
ppt個人總結(jié)20分
工作筆記10分
附件2. 例會考勤:學(xué)生會例會無故缺席一次扣3分,一學(xué)期請假或缺席例會3次及以上者將取消優(yōu)秀干部評選資格,一學(xué)期缺席例會總數(shù)三分之一者將進行勸退。
3.各部門干事考核
東方學(xué)院學(xué)生會將對學(xué)生會干事每學(xué)期進行一次考核,評選出優(yōu)秀學(xué)生干事,其數(shù)量占其所在部門干事總數(shù)的20%;各部門干事考核主要由所在部門正副部長一同進行考核,由學(xué)生會秘書處及主席團進行監(jiān)督?？己酥饕鶕?jù)平時工作表現(xiàn),例會出勤,述職報告;具體評分標(biāo)準如下:
例會出勤(見附件3) 30分
活動參與情況 20分
工作態(tài)度 10分
干事互評 10分
工作筆記 10分
述職報告
(電子稿總結(jié)+2分鐘演講) 20分
附件3. 例會考勤:學(xué)生會部門例會缺席一次扣3分,一學(xué)期請假或缺席例會3次及以上的將取消優(yōu)秀干事評選資格,一學(xué)期缺席例會總數(shù)三分之一的將進行勸退。
第2篇 學(xué)生會考核部管理制度
便于工作的開展和調(diào)動學(xué)生的積極性,我部將憑著公平公正獎罰分明的原則,對財經(jīng)系學(xué)生及干部進行考核。
一、考核目的
了解各部門工作情況,激勵干部積極工作,調(diào)動學(xué)生參加各種活動的積極性,以達到工作的圓滿完成。
二、考核對象
1.財經(jīng)系在院系工作的團委學(xué)生會干部干事以及各班班委等
2.財經(jīng)系各個班級的學(xué)生。
三、考核形式
根據(jù)財經(jīng)系財經(jīng)文法系量化考核細則,對其進行獎罰的量化考核。
四、考核內(nèi)容
1.對被考核者的思想及文體進行考核。
2.學(xué)生根據(jù)參加活動內(nèi)容進行評比加分。
3.在院系工作的團委學(xué)生會干部干事以及各班班委,在學(xué)期結(jié)合工作進行總結(jié)加分。
4.違反院系或班級制度的同學(xué)將對其思想進行減分作為處罰。
五、考核工作程序
1.統(tǒng)計需要進行加分或減分的名單,向本部遞交加分或減分申請。
2.我部將根據(jù)財經(jīng)系財經(jīng)文法系量化考核細則進行加分或減分。
3.定期下發(fā)給各班副班長進行個人量化考核的加分或減分單。
4.如考核有誤,可在下發(fā)考核單兩日內(nèi)向考核部提出核對。
財經(jīng)系考核部
第3篇 大學(xué)學(xué)生會考核制度-范本
篇一:大學(xué)學(xué)生會考核制度
為規(guī)范學(xué)生會各部門的工作,進一步加強各部門的協(xié)調(diào),激發(fā)各部門的工作積極性,形成音樂學(xué)部學(xué)生會強大的凝聚力,特制定此考核制度。
一、 例會方面 [30’]
a、部門例會 (各部門自行安排)
(1) 例會全勤,并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣1分/人;早退扣1分/人;無故缺席扣2分/人;例會無故未召開扣10分。請假者須于例會召開前向值班人員遞書面假條,附部長簽名。
(2) 例會須按規(guī)定時間、地點召開,自行更改時間、地點,若未做好通知(辦公室及本部門人員)工作,導(dǎo)致信息不通扣2分;若影響其他部門例會召開時間扣1分。
(3) 例會期間,若大聲喧嘩,吵鬧;談?wù)撆c本次會議無關(guān)內(nèi)容;吃東西(除特別聚餐)分別扣2分。
(4) 例會期間,應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生,愛護其財產(chǎn)。例會結(jié)束,若桌椅未擺放整齊,門、窗、燈未關(guān),衛(wèi)生較差扣2分。
(5) 例會質(zhì)量的總體評價,一般加0分,較好加1分,很好加2分。
b、部長例會
(1) 例會全勤,并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣2分;早退扣2分;無故讓副部代替參加扣1分;無故缺席扣3分。請假者須于例會召開前向辦公室主任遞書面假條,附學(xué)生會主席簽名。
(2) 常委例會中若涉及某部門常委不知道情況,則扣該部門2分。
(3) 例會期間,部長對學(xué)院工作及其其他部門工作提出合理化意見或建議,予以采納視情況加1
第4篇 藝術(shù)系學(xué)生會考核獎懲試行制度
學(xué)院藝術(shù)系學(xué)生會考核獎懲試行制度
本著獎勵先進,激勵后進,懲前毖后的原則制定本規(guī)定。
1、獎勵分為全團學(xué)生會通報表揚,通令嘉獎,評選優(yōu)秀學(xué)生干部,直至團內(nèi)
獎勵。懲處分為全團學(xué)生會通報批評、警告、嚴重警告。
2、辦公室建立學(xué)生會成員考核檔案,考核各成員平時表現(xiàn)及各項活動中的表現(xiàn),以此作為獎罰,人事變動的依據(jù)。干事的考核檔案填寫,參照所在部部長、主管主席的意見,不可憑主觀臆斷擅自編寫。
3、會議遲到、早退達兩次或無故缺席一次者,學(xué)生會內(nèi)通報批評一次,會議遲到、早退兩次者,學(xué)生會警告一次,遲到、早退、無故缺席達二次以上者,視情節(jié)分別給以處理。
4、會議通過分配給個人的任務(wù),由于自身主觀因素,沒有完成并造成比較嚴重的后果者,由主席團討論給予恰當(dāng)處分。
5、學(xué)生會成員要退出學(xué)生會者,須提交申請,經(jīng)主席團批準有效,否則擅自離守,按以上條例給予處罰。
6、干部考核主要有以下幾方面:
1)考德:主要考核思想品德、道德素質(zhì)。
2)考勤:主要考核出勤情況。
3)考能:主要考核業(yè)務(wù)能力和管理水平。
4)考績:主要考核工作效率、工作成績、學(xué)習(xí)成績。
團總支學(xué)生會內(nèi)獎罰,經(jīng)主席團批準后有效,由辦公室執(zhí)行。
本章程解釋權(quán)歸藝術(shù)系團學(xué)委員會。
本章程自討論表決通過之日起執(zhí)行。
藝術(shù)系
第5篇 學(xué)院學(xué)生會考核制度
江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院學(xué)生會，是在院團委、院學(xué)生會指導(dǎo)下的代表東方學(xué)院全體學(xué)生的群眾性組織。為加強東方學(xué)院學(xué)生會干部隊伍的管理，進一步提高工作水平，也為更好地實現(xiàn)其管理制度化，規(guī)范化?，F(xiàn)將實行江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院考核制度。
東方學(xué)院學(xué)生會設(shè)有秘書處、學(xué)習(xí)部、宣傳部、外聯(lián)部、體育部、女生部、青年志愿者部、紀檢部、文藝部、新聞網(wǎng)絡(luò)部10個部門，每個學(xué)期將對各部門，部門干部以及部門干事進行考核。
1．部門考核
東方學(xué)院學(xué)生會將對每個部門每學(xué)期進行一次考核，各部門正副部長整理上交每個月的工作計劃、總結(jié)、活動的方案、新聞稿、照片、部門會議臺帳。由團委老師以及學(xué)生會主席團成員成立考核小組進行考核。具體評分標(biāo)準如下：
部門工作開展情況 30分
活動材料（計劃、總結(jié)、方案等） 20分
紀檢部考核 15分
工作臺帳 15分
干部素質(zhì) 10分
例會情況 10分
2．干部考核
東方學(xué)院學(xué)生會將對學(xué)生會干部每學(xué)期進行一次考核，評選出優(yōu)秀學(xué)生干部，其數(shù)量占學(xué)生干部總數(shù)的20%；學(xué)生干部的考核由團委老師以及學(xué)生會主席團成員成立考核小組進行考核。工作表現(xiàn)，例會出勤，述職報告，活動參與情況占80%，學(xué)生會干部互評分占20%；具體評分標(biāo)準如下：
工作表現(xiàn) 30分
例會出勤（見附件2） 20分
活動參與情況 20分
ppt個人總結(jié) 20分
工作筆記 10分
附件2. 例會考勤：學(xué)生會例會無故缺席一次扣3分，一學(xué)期請假或缺席例會3次及以上者將取消優(yōu)秀干部評選資格，一學(xué)期缺席例會總數(shù)三分之一者將進行勸退。
3.各部門干事考核
東方學(xué)院學(xué)生會將對學(xué)生會干事每學(xué)期進行一次考核，評選出優(yōu)秀學(xué)生干事，其數(shù)量占其所在部門干事總數(shù)的20%；各部門干事考核主要由所在部門正副部長一同進行考核，由學(xué)生會秘書處及主席團進行監(jiān)督。考核主要根據(jù)平時工作表現(xiàn)，例會出勤，述職報告；具體評分標(biāo)準如下：
例會出勤（見附件3） 30分
活動參與情況 20分
工作態(tài)度 10分
干事互評 10分
工作筆記 10分
述職報告
（電子稿總結(jié)+2分鐘演講） 20分
附件3. 例會考勤：學(xué)生會部門例會缺席一次扣3分，一學(xué)期請假或缺席例會3次及以上的將取消優(yōu)秀干事評選資格，一學(xué)期缺席例會總數(shù)三分之一的將進行勸退。
