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體系如何搭建
公司制度的構(gòu)建并非一蹴而就，它如同建筑的藍(lán)圖，需要精心設(shè)計(jì)與規(guī)劃。第一步，需明確公司的核心價值觀和戰(zhàn)略目標(biāo)，這是制度的基石。接下來，應(yīng)細(xì)化各部門職能，設(shè)立對應(yīng)的規(guī)章制度，確保每個部門都有清晰的運(yùn)作規(guī)范。制度的制定要考慮到員工的參與，通過反饋和建議機(jī)制，讓制度更具人性化。定期審查和更新制度，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。
體系框架
一個完整的制度體系應(yīng)包括基本制度、部門制度和崗位制度三層?；局贫群w公司的總體原則和行為準(zhǔn)則；部門制度則針對各部門的具體工作，規(guī)定其操作流程和責(zé)任劃分；崗位制度則細(xì)化到個人，明確每個職位的工作職責(zé)和權(quán)利。這樣的框架設(shè)計(jì)，既保證了整體的統(tǒng)一性，又兼顧了局部的靈活性。
重要性和意義
公司制度不僅是管理的工具，更是保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的“法律”。它規(guī)范員工行為，降低運(yùn)營風(fēng)險，提升工作效率。良好的制度能塑造企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。制度的執(zhí)行力度，直接影響著公司的執(zhí)行力和競爭力。
制度格式
制度的格式應(yīng)當(dāng)清晰易懂，包括標(biāo)題、正文和附件三部分。標(biāo)題要準(zhǔn)確反映制度內(nèi)容，正文應(yīng)條理分明，使用簡潔明了的語言，避免產(chǎn)生歧義。附件可以包含示例、表格或其他輔助材料，以便理解和執(zhí)行。此外，制度的發(fā)布和傳達(dá)也應(yīng)有明確的流程，確保每位員工都能及時、準(zhǔn)確地獲取和理解相關(guān)制度。
公司制度的建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，需要深思熟慮，既要考慮全面，又要注重細(xì)節(jié)。在實(shí)施過程中，要不斷調(diào)整和完善，使之成為推動企業(yè)發(fā)展、提升組織效率的強(qiáng)大動力。
公司制度學(xué)習(xí)心得范文
第1篇 公司制度學(xué)習(xí)心得
公司制度學(xué)習(xí)心得一：
中秋、國慶雙節(jié)前夕，為了更有效的管理好我們這個團(tuán)隊(duì)，美格林超市組織了公司管理層學(xué)習(xí)部分公司制度，制度大部分員工都已經(jīng)學(xué)習(xí)了很多次，有些員工覺得沒必要再學(xué)，可我卻認(rèn)為多學(xué)一次就會加深一回印象，同時也會得到不同的心得體會。
通過本次制度學(xué)習(xí)，我感覺有部分員工對公司制度缺乏必要的認(rèn)識，忽略了它的重要性，都有意無意違反著公司制度;同時我也體會到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司制度的必要性和緊迫性。
“沒有規(guī)矩不成方圓”。是一句老生常談的話，但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會導(dǎo)致既定的工作停歇，也會阻礙公司的正常經(jīng)營，同時影響公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營運(yùn)工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才能夠做大做強(qiáng)。
一家企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開一個健全、合理的規(guī)章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的，健全、完善的管理制度及管理者對制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展。我們作為一個公司的基層管理者，更應(yīng)該嚴(yán)于律己，以身作則，事事起到模范帶頭作用，這樣才能更有利保障團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
沒有一個合作無間、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，公司的各項(xiàng)工作就難以開展。此次學(xué)習(xí)，讓我深深明白到，沒有完美的個人，但有完美的團(tuán)隊(duì)。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是建立在相互支持與信賴的基礎(chǔ)上，并要有清晰的共同目標(biāo)、相關(guān)的專業(yè)技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。
學(xué)習(xí)時間雖然是短暫的，但只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，我們才能不斷地進(jìn)步、成長。所以，我們應(yīng)報(bào)著感恩的心，努力建立一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能。
公司制度學(xué)習(xí)心得二：
集團(tuán)公司于20__年7月8日下發(fā)了《大連海創(chuàng)投資集團(tuán)有限公司規(guī)章制度匯編》(以下簡稱《匯編》)的文件。按照陳總提出的“注重集團(tuán)文化建設(shè)”的要求，在財(cái)務(wù)部張靜處長的組織下，本人對《匯編》文件認(rèn)真學(xué)習(xí)，受益匪淺。通過學(xué)習(xí)，使我更加清醒地認(rèn)識到學(xué)習(xí)規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的體會。
一、提高了思想認(rèn)識，增強(qiáng)了日常遵守法規(guī)的自覺性。
《匯編》是實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能的不可缺少的必要條件。現(xiàn)代企業(yè)的管理實(shí)踐表明，沒有嚴(yán)格健全的管理制度，便無法對公司經(jīng)營進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，各項(xiàng)工作就無法正常開展。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，特別是處在我國改革開放日益深入的今天，我們需要考慮如何準(zhǔn)確地把握市場的脈搏，按照高新園區(qū)的發(fā)展要求，從集團(tuán)自身的條件出發(fā)，設(shè)計(jì)和建立能夠彰顯自身特色的公司管理制度。在企業(yè)日常的管理運(yùn)行中，實(shí)現(xiàn)有章可依、有規(guī)可循，實(shí)現(xiàn)公司的人、財(cái)、物、事、信息的管理以及時間、空間的安排有序化。因此管理制度良好與否對一個企業(yè)的發(fā)展極為重要。
二、制度是提高效率的保證。
“沒有規(guī)矩，不成方圓。”是一句老生常談的話，它的含義是顯而易見的。一個公司要充滿生機(jī)和活力，必須要有完善、嚴(yán)格、健全的管理制度。制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會導(dǎo)致既定的工作停歇，也會阻礙公司的正常經(jīng)營，同時影響公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營運(yùn)工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才能夠做大做強(qiáng)。
三、為企業(yè)規(guī)范化、制度化建設(shè)提供了切實(shí)可行的方法。
通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識到，不認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)的規(guī)章制度有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。因此，掌握規(guī)章制度基本知識，學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的常態(tài)化，進(jìn)一步提升個人職業(yè)素養(yǎng)。
今后，我將力求在理解和用運(yùn)《匯編》上下功夫。規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不是一蹴而就，一時半會兒就可學(xué)成或?qū)W好記牢的，關(guān)鍵要靠長期的學(xué)習(xí)和積累，要養(yǎng)成長期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要有刻苦鉆研的精神，要有不怕吃苦的毅力，只有思想上認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，才能真正在實(shí)踐中去學(xué)習(xí)，并自覺做一名遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)的合格員工。在學(xué)習(xí)方法上，聯(lián)系自己的會計(jì)崗位重點(diǎn)學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)管理制度》、《資產(chǎn)管理辦法》，并做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐、運(yùn)用相結(jié)合，學(xué)制度與守制度相結(jié)合。
通過這次的學(xué)習(xí)，我深刻領(lǐng)悟了公司這次學(xué)習(xí)《匯編》的重要性，并且自己結(jié)合《匯編》，找到自己需要努力的方向。很多制度是以前自己不熟悉的和不知道的，像《法律事務(wù)管理規(guī)定》、《文書管理規(guī)定》等，通過這次學(xué)習(xí)也加強(qiáng)自己的認(rèn)識與運(yùn)用能力。通過這次學(xué)習(xí)，我基本掌握了和自己密切相關(guān)的法規(guī)的內(nèi)容。以后會逐漸把自己的發(fā)展方向與公司的規(guī)則有機(jī)結(jié)合起來，在《匯編》的指引下，為集團(tuán)公司更美好的明天努力奮斗，為海創(chuàng)集團(tuán)“打造全國知名公司”做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司制度學(xué)習(xí)心得三：
上周六，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，全體員工認(rèn)真的學(xué)習(xí)了《上海百賽生物技術(shù)有限公司規(guī)章制度管理辦法》，我也對公司相關(guān)制度有了點(diǎn)滴的感受，發(fā)表幾點(diǎn)個人意見。信念的精神力量及其對全員的感召力無窮。“公司興，我光榮”簡捷而富有哲理的語言概括出公司的企業(yè)精神。誠信，是現(xiàn)代化的老板們最為關(guān)注的一種品質(zhì);創(chuàng)新，也迎合了建立創(chuàng)新型國家的偉大戰(zhàn)略;求實(shí)、團(tuán)結(jié)，使我們作為實(shí)驗(yàn)室生物耗材行業(yè)排頭兵的個性體現(xiàn)。公司的企業(yè)精神是現(xiàn)代意識與公司個性相結(jié)合的一種群體意識。它激發(fā)了全體員工的積極性，增強(qiáng)了公司的活力，并作為內(nèi)部員工群體心理定勢的主導(dǎo)意識，構(gòu)成了公司企業(yè)文化的基石。它深刻的反映公司的個性特征并發(fā)揮它在管理中的影響，起到了促進(jìn)公司發(fā)展的作用，使百賽擁有“家庭式的和睦氣氛、兄弟般的人際關(guān)系、鐵的紀(jì)律”。
企業(yè)文化其實(shí)就是一個公司的制度和習(xí)慣。翻看公司的制度，覺得內(nèi)容全面，也很適合大家的發(fā)展，適合自己的才是最好的，工作的最高前提是“人品”，首先要品德第一，贊賞奉獻(xiàn)精神，大力推崇這種精神的人走上“管理路線”。以上是我?guī)锥葘W(xué)習(xí)公司制度之后的新的體會，每次的學(xué)習(xí)都會有不同的提升，學(xué)習(xí)完又覺得身上的責(zé)任又重了一些。“努力超越，追求卓越”是我工作的座右銘。在今后的工作中，我會更加努力，在遵守公司制度的前提下完成自己的本職工作。
第2篇 z公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度
第一條總則理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部提高自身素質(zhì),增強(qiáng)工作能力的有效方法和重要途徑。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要提高對理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識,做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部,嚴(yán)格遵守理論學(xué)習(xí)制度,保證學(xué)習(xí)時間,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。為加大創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子工作的力度,實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,特制定本制度。第二條學(xué)習(xí)組織黨委書記負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織和主持學(xué)習(xí)活動,監(jiān)督和檢查學(xué)習(xí)制度落實(shí)情況。第三條學(xué)習(xí)內(nèi)容以馬克思列寧主義、_思想和_理論,_同志關(guān)于“____”重要思想,_同志的講話和指示,市場經(jīng)濟(jì)、專業(yè)技術(shù)、法律法規(guī)、企業(yè)管理和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識以及上級文件、重要會議精神等為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。第四條學(xué)習(xí)形式主要采取黨委中心組學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、參加上級組織的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。第五條學(xué)習(xí)時間每次集體學(xué)習(xí)時間不少于4小時,每周個人自學(xué)時間不少于8小時。第六條學(xué)習(xí)要求1、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,著眼于對所學(xué)理論與知識的理解和運(yùn)用,著眼于解決公司改革發(fā)展和穩(wěn)定中的實(shí)際問題,著眼于解決職工群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。2、在一般情況下,公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組每周星期五下午組織集中學(xué)習(xí),采取通讀學(xué)習(xí)材料、收看電教知識講座、組織集體討論等形式。中心組學(xué)習(xí)做到時間、內(nèi)容、人員、計(jì)劃、組織的“五落實(shí)”。配套實(shí)施學(xué)習(xí)日請假、補(bǔ)課等措施。通過實(shí)施制度和措施,把“我要學(xué)習(xí)”的自覺性和“要我學(xué)習(xí)”的嚴(yán)格要求統(tǒng)一起來,促進(jìn)了學(xué)習(xí)活動的進(jìn)一步落實(shí)。3、要樹立“終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的思想觀念,結(jié)合形勢發(fā)展和實(shí)際工作要求,制定切實(shí)可行的自學(xué)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。4、要按照上級要求,積極參加上級組織的各種專題講座、干部培訓(xùn)和脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。5、要正確處理工學(xué)矛盾,學(xué)習(xí)時間與重點(diǎn)工作或上級會議時間發(fā)生沖突時,要提前請假。本著“學(xué)習(xí)時間可串不可占”的原則,及時補(bǔ)課。6、領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合工作和思想實(shí)際,建立學(xué)習(xí)筆記。7、公司黨委每年年初組織制訂理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)計(jì)劃,年終召開一次理論學(xué)習(xí)研討會,檢查學(xué)習(xí)效果,推出一批對實(shí)際工作有指導(dǎo)意義的理論研究成果。第七條學(xué)習(xí)考核1、如實(shí)填報(bào)理論學(xué)習(xí)考勤表。在民主生活會上和年終述職中,每個領(lǐng)導(dǎo)干部要匯報(bào)和檢查自己的學(xué)習(xí)情況。把理論學(xué)習(xí)特別是運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的情況,作為干部考核的依據(jù)之一。2、每年公司正職領(lǐng)導(dǎo)向管理局黨委,副職領(lǐng)導(dǎo)向公司黨委至少提交一篇有價值的學(xué)習(xí)心得或研究論文。第八條附則1、本制度由公司黨委辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度自2005年 月 日起實(shí)施。第3篇 公司實(shí)施干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度專題學(xué)習(xí)討論情況匯報(bào)
公司實(shí)施干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度專題學(xué)習(xí)討論情況匯報(bào)
根據(jù)市委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共中央組織部關(guān)于認(rèn)真貫徹實(shí)施干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度有關(guān)問題的通知〉的通知》（漯組（）5號）要求，集團(tuán)公司迅速組織召開了學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的專題會議。并進(jìn)行了專題討論，取得了良好成效，現(xiàn)把“四項(xiàng)監(jiān)督制度”專題學(xué)習(xí)討論情況匯報(bào)如下。
一、會議貫徹情況
市貫徹實(shí)施四項(xiàng)監(jiān)督制度、進(jìn)一步提高選人用人公信度工作會議結(jié)束后，5月17日上午，集團(tuán)公司黨委書記李文杰迅速組織召開了由黨委書記、紀(jì)檢書記、黨辦主任和人事科長參加的專題學(xué)習(xí)會議。原文學(xué)習(xí)了中辦（）9號和中組（）8號文件，傳達(dá)了全市貫徹實(shí)施四項(xiàng)監(jiān)督制度進(jìn)一步提高選人用人公信度工作大會的會議精神和市委書記靳克文同志的重要講話精神。大家一致認(rèn)為實(shí)施四項(xiàng)監(jiān)督制度是深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會精神，加強(qiáng)干部選拔任用工作全過程監(jiān)督，進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣、提高用人公信度的重要舉措。同時大家紛紛表示一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，把握其重要內(nèi)涵。在以后的工作中抓好貫徹落實(shí)，堅(jiān)持以更加嚴(yán)格的制度，監(jiān)督選人用人行為、約束選人用人權(quán)利，不斷提高物資系統(tǒng)干部選拔任用工作的公信度。
二、會議貫徹措施
會上，集團(tuán)公司黨委書記李文杰就如何在物資系統(tǒng)開展四項(xiàng)監(jiān)督制度學(xué)習(xí)活動提出了三點(diǎn)要求：
1、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識?！八捻?xiàng)監(jiān)督制度”是黨的組織工作與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的重要成果，是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。而只有掌握了制度，才能認(rèn)真地貫徹落實(shí)。因此作為領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，把握精神實(shí)質(zhì)，確保融會貫通。同時還要在物資系統(tǒng)加強(qiáng)宣傳，提高四項(xiàng)監(jiān)督制度的知曉率，落實(shí)廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神。為了準(zhǔn)確把握四項(xiàng)監(jiān)督制度內(nèi)容和要求，在認(rèn)真學(xué)習(xí)文件的基礎(chǔ)上，決定在物資系統(tǒng)制定并印發(fā)《干部選拔任用工作思想監(jiān)督制度測試題》。物資系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真答題，通過答題，在尋找答案、查閱資料的過程中加深對四項(xiàng)監(jiān)督制度的領(lǐng)會。對于四項(xiàng)監(jiān)督制度的重點(diǎn)條目重點(diǎn)內(nèi)容，需要逐字逐句進(jìn)行解讀分解，爭取吃準(zhǔn)、吃透。
3、學(xué)用結(jié)合，指導(dǎo)工作。學(xué)習(xí)四項(xiàng)監(jiān)督制度必須要與當(dāng)前的工作相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)以致用，用四項(xiàng)監(jiān)督制度指導(dǎo)工作。通過學(xué)習(xí)，提高了對四項(xiàng)監(jiān)督制度重要性的認(rèn)識，在貫徹落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度上形成了共識。力爭做好物資系統(tǒng)干部選拔任用工作，提高選人用人公信度和組織工作滿意度。同時還要把在學(xué)習(xí)討論中形成的積極向上的精神面貌轉(zhuǎn)化為推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)勁動力。做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、雙促進(jìn)。
第4篇 公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得體會
__學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度心得體會
一、新的歷時時期、新的管理體制下制定新的管理制度和辦法十分重要。
一是隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制和金融體制的改革，信用社的幾次內(nèi)部改革，業(yè)務(wù)品種的增加、和各種相關(guān)法律的出臺、修正，我們原來的各種管理辦法一直沿用，有的方面還沒有相關(guān)的管理辦法，已經(jīng)不能適應(yīng)新的歷史階段，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行修改、補(bǔ)充完善和重新制定來健全，才能為現(xiàn)今的業(yè)務(wù)開展和管理服務(wù);二是省聯(lián)社的成立，客觀上改變原來協(xié)會的管理模式，從管理水平和管理辦法、管理力度以及管理機(jī)制來說又有一個新的不同，原來的制度、辦法仍然不能適應(yīng)新機(jī)制，從省聯(lián)社管理層的組成到科室人員的調(diào)配一切都是嶄新的開始;三是新的管理制度和辦法處罰力度相當(dāng)強(qiáng)，可以看出新的領(lǐng)導(dǎo)班子對違規(guī)經(jīng)營和違規(guī)操作的的打擊和]處理決心，借以確保政令暢通、令行禁止的決心和信心。
我們能能夠理解，一個制度的執(zhí)行，關(guān)鍵在于用什么作保障，信用社的穩(wěn)健經(jīng)營，健康發(fā)展要有一個好的運(yùn)行機(jī)制、好的員工團(tuán)隊(duì)，好的職業(yè)素養(yǎng)來維護(hù)，而這個好的運(yùn)行機(jī)制就是要有一個好的有操作性的規(guī)章制度來作基本保證。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，一個企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有約束機(jī)制，就形成不了企業(yè)文化。
二、對出臺的新的管理制度和辦法在廣大職工中開展大張旗鼓的學(xué)習(xí)和宣傳十分必要。
再好的制度，再好的辦法，如果不能充分的運(yùn)行到工作實(shí)踐中，得不到真正的執(zhí)行，也就等于沒有制度，沒有制定，在學(xué)習(xí)過程中，我們有同志覺得麻煩，怕開會，怕學(xué)習(xí)，認(rèn)為只要踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人就行了，沒有學(xué)習(xí)的必要，反正自己不犯。
其實(shí)不然，我們不學(xué)習(xí)新制度，新辦法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行為是違規(guī)行為，什么是合規(guī)行為，那就只能一切憑經(jīng)驗(yàn)辦，憑感覺辦，憑老辦法辦，自己違規(guī)也不知道，就象開展的普法活動一樣，加強(qiáng)宣傳，把新的管理制度和辦法宣傳到人，學(xué)習(xí)到人，使職工人人知道新的管理制度和辦法的內(nèi)容，個個明確新的時期的新規(guī)定，做一個知法規(guī)，明制度，并且遵守規(guī)章制度的合格職工，人不學(xué)要落后，學(xué)習(xí)制度的目的是學(xué)以致用，嚴(yán)格按照制度辦事，合規(guī)經(jīng)營。我們不但要做學(xué)習(xí)制度的人，還要做宣傳制度的人，更要做堅(jiān)持制度，抵制違規(guī)的人。
三、新的管理制度和辦法表述細(xì)致，環(huán)環(huán)到位，處罰嚴(yán)厲。
從《抵債資產(chǎn)管理辦法》等制度可以見，所有的涉及業(yè)務(wù)、安全、監(jiān)督的全部環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的管理制度和管理辦法，而且從資產(chǎn)取得]、入帳方式，各個環(huán)節(jié)都有說明，這種細(xì)致的表述，從全省范圍內(nèi)規(guī)范了業(yè)務(wù)操作行為，使得全省業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一，為下一步的規(guī)范打了了基礎(chǔ)，而《四川省農(nóng)村信用社職工違規(guī)處理辦法》又對前面的制度進(jìn)行了呼應(yīng)，詳細(xì)闡述了違反規(guī)定所就當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和受到的相應(yīng)處理，就象一把尺子，準(zhǔn)確量出違規(guī)人員的違規(guī)刻度，再對照制度。
自己都知道應(yīng)當(dāng)受到的處罰是否有依據(jù)，是制度在前，違規(guī)在后，做到了有制度可依，有制度必依，但這個試行辦法也讓信貸部門的干部職工有一個說法，那就是處罰過分嚴(yán)厲，今后發(fā)放貸款要格外保守，先求自保，避免受處理，這樣也不利于信用社的發(fā)展，既然是試行辦法，在操作過程中遇到的新問題希望能作一參考，等待正式辦法出臺時作一定的修正，多站在有利于信用社發(fā)展的角度制度規(guī)章制度。
不過所有的制度，紀(jì)律都是給可能準(zhǔn)備違規(guī)和要違規(guī)踩紅線的人制定的，信用社要打造一流隊(duì)伍和一流服務(wù)，必須要加強(qiáng)管理，通過管理來實(shí)現(xiàn)約束職工行為，達(dá)到管理目的，作為職工中的一員，我們始終要堅(jiān)信一切違規(guī)行為都是要受到懲罰的行為，學(xué)習(xí)了制度，明確了制度中規(guī)定的行為，我們就要自覺遵守制度，自覺約束自己的行為，合規(guī)操作。
第5篇 a公司會議和學(xué)習(xí)制度
為了統(tǒng)一公司各種會議和學(xué)習(xí)時間,特制定有關(guān)制度如下:
(一) 經(jīng)理辦公會
時間:每周一次,每周六下午1:30,小會議室。
召集人:×××經(jīng)理
要求:辦公室主任負(fù)責(zé)記錄、部門負(fù)責(zé)人以上干部參加。
經(jīng)理辦公會議討論以下事宜:
1、全年、季度或月工作計(jì)劃、工作總結(jié);
2、制定和實(shí)施各種規(guī)章制度;
3、生產(chǎn)安排及財(cái)政支出情況;
4、職工獎勵、處分;
5、公司其他重大事宜。
(二) 黨總支會議
時間:每月最后一周的周五下午4:00~5:00召開
召集人:×××?xí)?/p>
要求:支部書記、支委參加,組織委員作記錄
內(nèi)容:根據(jù)總公司黨委對黨員的學(xué)習(xí)部署,黨總支布置黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容、制定發(fā)展黨員計(jì)劃文秘資源網(wǎng)、組織黨員參觀、培訓(xùn)等活動。
附:至少每兩月召集一次全體黨員會議,具體時間、安排視情況而定
(三) 生產(chǎn)會議
時間:每周二上午9:00~11:00召開
召集人:生產(chǎn)副經(jīng)理
要求:生產(chǎn)科、企管科、綜合辦、制造部、預(yù)算科、設(shè)計(jì)室、經(jīng)營科、財(cái)務(wù)科、技質(zhì)科等相關(guān)科室科長及各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理參加,生產(chǎn)科作記錄
內(nèi)容:根據(jù)分公司當(dāng)前生產(chǎn)形式,安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
第6篇 公司員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，人力資源成為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在，企業(yè)新員工培訓(xùn)在提升員工技能和素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力等方面發(fā)揮著重要作用，成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性要求。以下是管理者范文網(wǎng)小編搜集并整理的有關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助！
一、培訓(xùn)目的
1、讓新員工了解公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境。
2、讓新員工熟悉崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
二、培訓(xùn)對象
公司所有新進(jìn)員工
三、培訓(xùn)時間
新員工入職培訓(xùn)期1個月，包括2-3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)方式
1、脫崗培訓(xùn)：采用集中授課的形式。
2、在崗培訓(xùn)：采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。
五、培訓(xùn)教師
行政人事部負(fù)責(zé)人、店面經(jīng)理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工
六、培訓(xùn)教材
公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例
七、培訓(xùn)內(nèi)容
1、公司概況（歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、價值觀）
2、組織結(jié)構(gòu)圖
3、公司福利待遇方面（保險、休假、請假等）
4、薪酬制度（發(fā)薪日、發(fā)薪方式）
5、績效管理制度
6、職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧
7、內(nèi)部員工的熟悉（本部門上級、下級、同事及合作部門的同事等）
8、儀態(tài)儀表服務(wù)的要求
八、培訓(xùn)考核
1、書面考核。行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓(xùn)者。脫崗培訓(xùn)中使用。
2、應(yīng)用考核。通過觀察測試等方法考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。
九、培訓(xùn)效果評估
行政人事部與新員工所在部門通過與受訓(xùn)者、教師、助理店長直接交流。跟蹤了解培訓(xùn)后受訓(xùn)者的工作情況，逐步減少培訓(xùn)內(nèi)容的偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效，達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。
第7篇 某電網(wǎng)公司員工制度學(xué)習(xí)體會
電網(wǎng)公司員工制度學(xué)習(xí)體會范文
一、活動的開展情況
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營造氛圍。制定了集中學(xué)習(xí)活動實(shí)施方案，及時收集了相關(guān)的制度和辦法，并印制成冊。根據(jù)工作實(shí)際，對要學(xué)習(xí)的制度辦法按戰(zhàn)線進(jìn)行再分類，再細(xì)化到各基層班組;擬定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理安排了學(xué)習(xí)時間和地點(diǎn)，采取了多種方式和措施，實(shí)現(xiàn)制度學(xué)習(xí)和工作崗位相結(jié)合，努力營造全員愛學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)的良好氛圍，真正把集中學(xué)習(xí)活動抓好抓實(shí)抓出成效。
(二)高度重視，全員參與。3月7日在公司11樓會議室召開了集中學(xué)習(xí)動員大會，向全體中層干部及時傳達(dá)了上級精神，提高了全體干部員工對這次集中學(xué)習(xí)活動意義的認(rèn)識，增強(qiáng)了大家的緊迫感和責(zé)任感。大會過后開始進(jìn)行了分組學(xué)習(xí)和討論，公司領(lǐng)導(dǎo)分別參加了各專業(yè)組的學(xué)習(xí)和討論。會后各單位負(fù)責(zé)人、各科室又組織了各自人員進(jìn)行了會議精神傳達(dá)，集中學(xué)習(xí)和討論了公司印發(fā)的制度和管理辦法。
(三)突出重點(diǎn)，注重效果。本次活動的學(xué)習(xí)內(nèi)容全面系統(tǒng)，既包括中央的政策精神，又包括行業(yè)的規(guī)章制度，涉及到公司各戰(zhàn)線的方方面面。我們在學(xué)習(xí)的過程中，突出了重點(diǎn)，開展了有針對性的學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)際，明確各級各類人員的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)制度辦法原文，力爭學(xué)深、學(xué)透、學(xué)全。在會上公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員結(jié)合公司實(shí)際工作作了專題講課，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，就當(dāng)前工作中的一些問題與參會人員進(jìn)行了深入的探討。通過這種學(xué)習(xí)和討論相結(jié)合的方式，干部員工的理論水平和服務(wù)意識都得到了提高。
(四)加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格考核。本次學(xué)習(xí)活動要求嚴(yán)格，建立了考勤制度，按時簽到，對于未到人員各單位負(fù)責(zé)人要說清未到原因。認(rèn)真組織好人員參加市公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)線的考試;對其他戰(zhàn)線人員要結(jié)合各自崗位工作實(shí)際撰寫一篇學(xué)習(xí)體會并進(jìn)行交流，對于有價值的學(xué)習(xí)體會給予了一定的精神和物質(zhì)鼓勵。通過這次集中學(xué)習(xí)活動的開展，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)，切實(shí)把公司全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到了公司的工作部署上來，為全面完成“1281”年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、通過這次集中學(xué)習(xí)，我有以下幾點(diǎn)體會：
(一)通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性。電力是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行者。近年來，我國電力行業(yè)在發(fā)展過程中，由于體制改革、制約和監(jiān)督機(jī)制不健全，安全事故接連不斷，貪污、挪用、受賄、等職務(wù)犯罪時有發(fā)生，嚴(yán)重危及電力安全和發(fā)展。尤其在當(dāng)前全國安全和反____面臨嚴(yán)峻形勢的情況下，由于我們平時疏于學(xué)習(xí)，對電力規(guī)章制度學(xué)習(xí)不深，理解不夠全面，遵守章守法意識不強(qiáng)，少數(shù)人在這種思想支配下，久而久之，就會萌生一些自由散漫的思想，造成違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，甚至走上犯罪的道路，釀成悲劇。通過這次規(guī)章制度集中學(xué)習(xí)教育，我深刻地認(rèn)識到，不學(xué)習(xí)法律法規(guī)有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的電力員工。當(dāng)前電力系統(tǒng)發(fā)生的許多事故，大多數(shù)都是因個別員工法律和規(guī)章制度意識不強(qiáng)，違規(guī)操作而造成的，不但給國家造成了損失，而且也毀了自己的人生和前程。例如，部分員工不認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和電力行業(yè)安全作業(yè)規(guī)程，根本不熟練掌握日常工作的操作規(guī)程，就有可能在現(xiàn)場操作和調(diào)度管理等工作各環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，帶來安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。作為縣級供電公司負(fù)責(zé)人，如果不懂財(cái)務(wù)管理，不熟悉財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，就有可能在實(shí)際工作中造成違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事情的發(fā)生。因此，掌握法律法規(guī)及制度辦法等基本知識，學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。
(二)通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步掌握了學(xué)習(xí)方法，力求在理解和運(yùn)用上下功夫。法律法規(guī)及制度辦法的學(xué)習(xí)不是一蹴而就，一時半會就可學(xué)成或?qū)W好記牢的，關(guān)鍵要靠長期的學(xué)習(xí)和積累，要養(yǎng)成長期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要有刻苦鉆研的精神，要有不怕吃苦的毅力，只有思想上認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，才能真正在實(shí)踐中去學(xué)習(xí)，并自覺做一名遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)的合格員工。學(xué)習(xí)法律法規(guī)及制度辦法，我認(rèn)為沒有捷徑可走，要在短期盡快熟悉浩如煙海的法律法規(guī)和制度辦法體系知識，確有難度，而且做為公司主要負(fù)責(zé)人，也沒有那么大的精力。但是任何事物都有它的兩面性，同樣對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)也應(yīng)有規(guī)律可循。在日常生活中有些法律法規(guī)、制度和辦法與生活息息相關(guān)，一刻也不能離開，我們就要重點(diǎn)地去學(xué)，下功夫去理解和記憶，以便在工作中能夠熟練地用運(yùn)。如《經(jīng)濟(jì)法》、《會計(jì)法》、《中華人民共和國合同法》和內(nèi)部頒布的辦法和制度等這些與我們密切相關(guān)的法律法規(guī)和制度規(guī)章，我們就要重點(diǎn)去把握、去理解。對于那些雖然重要，但與我們關(guān)系不大的可以不去學(xué)習(xí)或者一知半解，稍懂大意就可以了。在學(xué)習(xí)方法上，要聯(lián)系崗位重點(diǎn)學(xué)習(xí)，并做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐運(yùn)用相結(jié)合，學(xué)法與守法相結(jié)合。另外，在員工學(xué)習(xí)教育上應(yīng)突出教育的普遍性，多形式、多層次，全方位地開展教育，注重教育的針對性和效果，抓好結(jié)合點(diǎn)，把思想道德教育、普法教育、規(guī)章制度教育和學(xué)先進(jìn)、學(xué)標(biāo)桿活動結(jié)合起來，使每一名員工都能夠?qū)W法、知法、懂法，依法辦事。與此同時，要通過各種典型案例剖析，分析和評價事故成本，運(yùn)用反面的教訓(xùn)警醒人，不斷提高電力從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性。只有這樣才能加深理解，并能在工作中自覺做到不違章、不違紀(jì)。
(三)通過學(xué)習(xí)要強(qiáng)化制約，進(jìn)一步提高自我防范能力。當(dāng)前，電力行業(yè)發(fā)展日新月異，企業(yè)管理制度上仍不夠完善，難免會有個別人抱著僥幸心理踩著紅線走，結(jié)果造成事故發(fā)生。因此，通過這次集中學(xué)習(xí)，聯(lián)系公司實(shí)際，我認(rèn)為當(dāng)前關(guān)鍵要加強(qiáng)對基層一線安全生產(chǎn)人員的選用和教育培順，切實(shí)把那些業(yè)務(wù)素質(zhì)靠得住、經(jīng)驗(yàn)充足的同志充實(shí)到基層的安全生產(chǎn)崗位上;要強(qiáng)化制約，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，在制度和工作流程設(shè)計(jì)上，對不同的崗位的權(quán)限要嚴(yán)格控制，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制均衡有效;要進(jìn)一步加強(qiáng)崗位定責(zé)管理工作，禁止崗位職責(zé)交叉，做到人人職責(zé)明確，人人對自己的職責(zé)負(fù)責(zé)。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程控制和事后質(zhì)量監(jiān)督，做到“三不傷害”，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。要進(jìn)一步加大員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德建設(shè)，提高員工思想政治和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)用制度來防范事故發(fā)生，用高素質(zhì)來確保事故不發(fā)生，全面推進(jìn)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一流的合作團(tuán)隊(duì)。
三、下一步的學(xué)習(xí)工作安排
(一)繼續(xù)加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)，努力構(gòu)建和完善常態(tài)、長效的學(xué)習(xí)機(jī)制，營造良好的企業(yè)文化學(xué)習(xí)氛圍。各單位要高度重視員工法律規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)活動長期抓下去。要成立學(xué)習(xí)督導(dǎo)小組，加大對員工學(xué)習(xí)的投入，建立和整改圖書室，作為員工學(xué)習(xí)活動的場所。要制定年度和月度員工學(xué)習(xí)計(jì)劃，規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合工作實(shí)踐，開展自查自糾，找出問題有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)。各單位負(fù)責(zé)人每月應(yīng)對學(xué)習(xí)活動有總結(jié)。公司也將定期組織一些關(guān)鍵崗位人員有重點(diǎn)、有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，努力提高員工遵章守紀(jì)的意識，營造良好的企業(yè)文化氛圍，防范事故和犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)扎實(shí)開展學(xué)習(xí)活動，切實(shí)注重學(xué)習(xí)效果，使得學(xué)習(xí)成為員工自我發(fā)展的自覺要求。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步，知識讓人睿智。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)是員工實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要。我們將扎實(shí)開展學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)市公司集中學(xué)習(xí)活動的要求，注重效果，通過多形式、多層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)授課，不斷拓寬學(xué)習(xí)途徑，利用局域網(wǎng)絡(luò)搭建員工學(xué)習(xí)和交流互動平臺，讓員工自己的問題自己解答，切實(shí)增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的主動性和自覺性及目的性。通過在全公司范圍內(nèi)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，樹立一批學(xué)習(xí)標(biāo)桿單位和個人，在員工中大力倡導(dǎo)學(xué)標(biāo)桿、超標(biāo)桿的精神，以標(biāo)桿和典型的示范力量全力推動員工實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”的自覺轉(zhuǎn)變，讓學(xué)習(xí)成為了員工實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的自覺需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。
第8篇 g公司會議和學(xué)習(xí)管理制度
為了統(tǒng)一公司各種會議和學(xué)習(xí)時間,特制定有關(guān)制度如下:
(一) 經(jīng)理辦公會
時 間:每周一次,每周六下午1:30,小會議室。
召集人:×××經(jīng)理
要 求:辦公室主任負(fù)責(zé)記錄、部門負(fù)責(zé)人以上干部參加。
經(jīng)理辦公會議討論以下事宜:
1、 全年、季度或月工作計(jì)劃、工作總結(jié);
2、 制定和實(shí)施各種規(guī)章制度;
3、 生產(chǎn)安排及財(cái)政支出情況;
4、 職工獎勵、處分;
5、 公司其他重大事宜。
(二) 黨總支會議
時 間:每月最后一周的周五下午4:00~5:00召開
召集人:×××?xí)?/p>
要 求:支部書記、支委參加,組織委員作記錄
內(nèi) 容:根據(jù)總公司黨委對黨員的學(xué)習(xí)部署,黨總支布置黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容、制定發(fā)展黨員計(jì)劃文秘資源網(wǎng)、組織黨員參觀、培訓(xùn)等活動。
附:至少每兩月召集一次全體黨員會議,具體時間、安排視情況而定
(三) 生產(chǎn)會議
時 間:每周二上午9:00~11:00召開
召集人:生產(chǎn)副經(jīng)理
要 求:生產(chǎn)科、企管科、綜合辦、制造部、預(yù)算科、設(shè)計(jì)室、經(jīng)營科、財(cái)務(wù)科、技質(zhì)科等相關(guān)科室科長及各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理參加,生產(chǎn)科作記錄
內(nèi) 容:根據(jù)分公司當(dāng)前生產(chǎn)形式,安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
第9篇 公司會議和學(xué)習(xí)制度
為了統(tǒng)一公司各種會議和學(xué)習(xí)時間，特制定有關(guān)制度如下：
（一） 經(jīng)理辦公會
時 間：每周一次，每周六下午1：30，小會議室。
召集人：×××經(jīng)理
要 求：辦公室主任負(fù)責(zé)記錄、部門負(fù)責(zé)人以上干部參加。
經(jīng)理辦公會議討論以下事宜：
1、 全年、季度或月工作計(jì)劃、工作總結(jié)；
2、 制定和實(shí)施各種規(guī)章制度；
3、生產(chǎn)安排及財(cái)政支出情況；
4、 職工獎勵、處分；
5、 公司其他重大事宜。
（二） 黨總支會議
時 間：每月最后一周的周五下午4：00～5：00召開
召集人：×××?xí)?/p>
要 求：支部書記、支委參加，組織委員作記錄
內(nèi) 容：根據(jù)總公司黨委對黨員的學(xué)習(xí)部署，黨總支布置黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容、制定發(fā)展黨員計(jì)劃文秘資源網(wǎng)、組織黨員參觀、培訓(xùn)等活動。
附：至少每兩月召集一次全體黨員會議，具體時間、安排視情況而定
（三） 生產(chǎn)會議
時 間：每周二上午9：00～11：00召開
召集人：生產(chǎn)副經(jīng)理
要 求：生產(chǎn)科、企管科、綜合辦、制造部、預(yù)算科、設(shè)計(jì)室、經(jīng)營科、財(cái)務(wù)科、技質(zhì)科等相關(guān)科室科長及各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理參加，生產(chǎn)科作記錄
內(nèi) 容：根據(jù)分公司當(dāng)前生產(chǎn)形式，安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
第10篇 公司員工業(yè)余培訓(xùn)和深造學(xué)習(xí)制度
公司員工業(yè)余培訓(xùn)和深造學(xué)習(xí)制度
一、基本原則
1、公司鼓勵員工參加各類不影響本職工作的業(yè)余培訓(xùn)和深造學(xué)習(xí)。
2、公司對員工的業(yè)余培訓(xùn)和深造學(xué)習(xí)將給予培訓(xùn)費(fèi)或?qū)W費(fèi)(限額內(nèi))70%的資助。
二、公司資助的范圍
1、公司安排的國內(nèi)、國外學(xué)習(xí)和培訓(xùn);
2、員工參加的培訓(xùn)或深造學(xué)習(xí)與本職工作聯(lián)系緊密,并經(jīng)上級管理人員同意、人事部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)的。
三、公司資助的條件
1、員工必須與公司簽定繼續(xù)為公司服務(wù)三年的承諾合同書,否則公司將有權(quán)向其追回資助款;
2、在公司規(guī)定的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)結(jié)束后,立即按公司安排返回公司工作;
3、員工學(xué)習(xí)結(jié)束后,憑畢業(yè)證書和培訓(xùn)費(fèi)或?qū)W費(fèi)報(bào)銷憑證向公司申報(bào)資助;
4、員工所獲的執(zhí)照、文憑或證書在承諾服務(wù)期內(nèi)由公司保存;
5、員工如在承諾的服務(wù)期內(nèi)離開公司,不僅退還資助款,而且還要賠償由于員工提前離開公司造成的經(jīng)濟(jì)損失。
四、公司資助的限額、退還及賠償比例表
職 務(wù)
最高資
助限額
服 務(wù)
期 限
已服務(wù)年限
資助額
退還比例
賠償比例
部門經(jīng)理及以上管理人員
10000元
3年
不滿一年
全額退還
按承諾書執(zhí)行
主管
3000元
不滿二年
退還50%
普通員工
1500元
二年以上不滿三年
退還30%
公司安排
的培訓(xùn)
協(xié)商
協(xié)商
按承諾書執(zhí)行
第11篇 現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理的學(xué)習(xí)體會
“現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理”的學(xué)習(xí)體會
文章標(biāo)題：“現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理”的學(xué)習(xí)體會
淺談現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理
通過一周緊張而有秩序的學(xué)習(xí)，聆聽老師深入淺出的授課，使自己的思維豁然開朗，受益非淺。下面結(jié)合公司的發(fā)展實(shí)際，淺談一下在“現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理”方面的體會。
一、法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。
公司通過切實(shí)履行股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職權(quán)、職責(zé)，形成了各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)；通過建立、完善公司制度，約束和規(guī)范了員工的行為。
1、以股東會、董事會、監(jiān)事會、執(zhí)行機(jī)構(gòu)（經(jīng)理層）作為法人治理結(jié)構(gòu)確立了所有者、公司法人和經(jīng)營者之間的權(quán)力、責(zé)任和利益關(guān)系，并在不斷發(fā)展中建立完善了300多項(xiàng)管理制度，做到了每項(xiàng)經(jīng)營活動、每個工作環(huán)節(jié)員工的行為規(guī)范有規(guī)可循，每個崗位的職責(zé)、義務(wù)、獎懲都有明確的規(guī)定，制度的執(zhí)行情況嚴(yán)格與獎懲、升遷等掛鉤。
2、經(jīng)營中的重大問題由董事會充分討論民主決策；經(jīng)理層由股東組成，確保了投資者的利益；監(jiān)事會列席董事會，從不同角度審查、監(jiān)督董事會的各項(xiàng)決策活動和對經(jīng)理層的經(jīng)營活動，形成了各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。并通過管理創(chuàng)新，使各項(xiàng)制度得到了不斷完善和提高。
3、通過保證投資者（股東）的投資回報(bào)，重視企業(yè)內(nèi)各利益集團(tuán)的關(guān)系協(xié)調(diào)，包括對經(jīng)理層與員工的激勵以及對高層管理者的制約，避免了因高管決策失誤給企業(yè)造成的不利影響。
二、管理創(chuàng)新、激勵作用是企業(yè)長盛不衰的法寶。
現(xiàn)代的競爭，資源不是優(yōu)勢，錢不是優(yōu)勢，企業(yè)的核心競爭力是組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)的文化和價值觀念，公司制勝必須發(fā)揮激勵的作用。
1、沒有創(chuàng)新的工作是沒有成效的工作，缺乏創(chuàng)新精神的干部不是優(yōu)秀的干部。公司從實(shí)際出發(fā)制定了管理創(chuàng)新獎勵實(shí)施辦法，把“超越自我、創(chuàng)新求優(yōu)”確定為公司核心價值觀。
2、以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，提高工作效率為目標(biāo)，圍繞主價值鏈再造，進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，人員精簡。把“做強(qiáng)做大，打造一流企業(yè)”確立為公司的共同愿景。
3、將“嚴(yán)格自律表里如一，身體力行爭當(dāng)表率，關(guān)心厚愛嚴(yán)暖結(jié)合，全員同心共創(chuàng)佳績”作為領(lǐng)導(dǎo)干部的行為準(zhǔn)則，將“設(shè)計(jì)師、仆人、教練”作為領(lǐng)導(dǎo)者的角色。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者成為企業(yè)文化的代表。
4、將薪酬、目標(biāo)、培訓(xùn)、工作設(shè)計(jì)、職業(yè)生涯、員工參與等作為重要的激勵因素，通過實(shí)施績效考核，促進(jìn)了工作質(zhì)量的提高。
總之，作為企業(yè)管理的實(shí)踐者，在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中必須體察到企業(yè)改革和管理創(chuàng)新的脈搏，了解國際管理發(fā)展趨勢，找到現(xiàn)實(shí)差距與當(dāng)代管理“接口”的途徑，把握管理創(chuàng)新可行和適度的進(jìn)程，努力創(chuàng)造推進(jìn)管理創(chuàng)新的必要條件，使企業(yè)管理“更上一層樓”。
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第12篇 b公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度
公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度
第一條總則
理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部提高自身素質(zhì),增強(qiáng)工作能力的有效方法和重要途徑。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要提高對理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識,做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部,嚴(yán)格遵守理論學(xué)習(xí)制度,保證學(xué)習(xí)時間,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。為加大創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子工作的力度,實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化,特制定本制度。
第二條學(xué)習(xí)組織
黨委書記負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織和主持學(xué)習(xí)活動,監(jiān)督和檢查學(xué)習(xí)制度落實(shí)情況。
第三條學(xué)習(xí)內(nèi)容
以馬克思列寧主義、_思想和_理論,_同志關(guān)于“____”重要思想,_同志的講話和指示,市場經(jīng)濟(jì)、專業(yè)技術(shù)、法律法規(guī)、企業(yè)管理和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識以及上級文件、重要會議精神等為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。
第四條學(xué)習(xí)形式
主要采取黨委中心組學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、參加上級組織的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
第五條學(xué)習(xí)時間
每次集體學(xué)習(xí)時間不少于4小時,每周個人自學(xué)時間不少于8小時。
第六條學(xué)習(xí)要求
1、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,著眼于對所學(xué)理論與知識的理解和運(yùn)用,著眼于解決公司改革發(fā)展和穩(wěn)定中的實(shí)際問題,著眼于解決職工群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。
2、在一般情況下,公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組每周星期五下午組織集中學(xué)習(xí),采取通讀學(xué)習(xí)材料、收看電教知識講座、組織集體討論等形式。中心組學(xué)習(xí)做到時間、內(nèi)容、人員、計(jì)劃、組織的“五落實(shí)”。配套實(shí)施學(xué)習(xí)日請假、補(bǔ)課等措施。通過實(shí)施制度和措施,把“我要學(xué)習(xí)”的自覺性和“要我學(xué)習(xí)”的嚴(yán)格要求統(tǒng)一起來,促進(jìn)了學(xué)習(xí)活動的進(jìn)一步落實(shí)。
3、要樹立“終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的思想觀念,結(jié)合形勢發(fā)展和實(shí)際工作要求,制定切實(shí)可行的自學(xué)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。
4、要按照上級要求,積極參加上級組織的各種專題講座、干部培訓(xùn)和脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。
5、要正確處理工學(xué)矛盾,學(xué)習(xí)時間與重點(diǎn)工作或上級會議時間發(fā)生沖突時,要提前請假。本著“學(xué)習(xí)時間可串不可占”的原則,及時補(bǔ)課。
6、領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合工作和思想實(shí)際,建立學(xué)習(xí)筆記。
7、公司黨委每年年初組織制訂理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)計(jì)劃,年終召開一次理論學(xué)習(xí)研討會,檢查學(xué)習(xí)效果,推出一批對實(shí)際工作有指導(dǎo)意義的理論研究成果。
第七條學(xué)習(xí)考核
1、如實(shí)填報(bào)理論學(xué)習(xí)考勤表。在民主生活會上和年終述職中,每個領(lǐng)導(dǎo)干部要匯報(bào)和檢查自己的學(xué)習(xí)情況。把理論學(xué)習(xí)特別是運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的情況,作為干部考核的依據(jù)之一。
2、每年公司正職領(lǐng)導(dǎo)向管理局黨委,副職領(lǐng)導(dǎo)向公司黨委至少提交一篇有價值的學(xué)習(xí)心得或研究論文。
第八條附則
1、本制度由公司黨委辦公室負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自2005年 月 日起實(shí)施。
第13篇 某運(yùn)輸公司安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度
一、駕駛員要認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通法規(guī)，樹立良好的職業(yè)道德，增強(qiáng)安全意識，按時參加各類安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行行車規(guī)則。
二、運(yùn)營組要堅(jiān)持每月二次的安全教育活動，及時傳達(dá)上級和交通管理部門的有關(guān)指示精神，認(rèn)真總結(jié)安全行車的經(jīng)驗(yàn)和分析典型事故的教訓(xùn)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)安全防范意識。
三、公司要定期利用一些典型的事故案例進(jìn)行分析教育，認(rèn)真吸取他人的教訓(xùn)，警示駕駛員要文明行車，嚴(yán)守規(guī)則，確保安全。
四、駕駛員對公司組織的安全教育活動，無特殊情況一律不得請假、缺席，負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格考勤。
六、對各類培訓(xùn)教育要做好記錄，以便備查。
第14篇 公司企業(yè)紀(jì)律檢查委員會學(xué)習(xí)制度
公司(企業(yè))紀(jì)律檢查委員會學(xué)習(xí)制度
真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和***、中紀(jì)委和上級紀(jì)委的工作部署和要求,創(chuàng)造性的開展工作,切實(shí)提高紀(jì)委委員的政治理論水平和紀(jì)檢業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)公司紀(jì)委工作實(shí)際,特制定以下學(xué)習(xí)制度。
一、全體紀(jì)委委員原則每半年集中學(xué)習(xí)一次,時間安排在每年的6月和12月。
二、學(xué)習(xí)由紀(jì)委書記負(fù)責(zé)組織。
三、學(xué)習(xí)討論題由紀(jì)委辦公室提前兩周交紀(jì)委委員。
四、學(xué)習(xí)方法:以自學(xué)為基礎(chǔ),個人談體會;結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和改革發(fā)展穩(wěn)定進(jìn)行討論;觀看學(xué)習(xí)輔導(dǎo)錄象帶,請專家、教授講課;專人作中心發(fā)言,集體討論。
五、集中學(xué)習(xí)的重點(diǎn)為_同志的“科學(xué)發(fā)展觀”重要理論,***、中紀(jì)委和上級紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的有關(guān)文件及會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話,紀(jì)律檢查工作的方針、政策、有關(guān)法規(guī)和規(guī)定。
六、學(xué)習(xí)要做到“三堅(jiān)持”,即:“一是堅(jiān)持自學(xué)、二是堅(jiān)持學(xué)原著、三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐”,不斷提高分析和解決問題的能力。
七、理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)理論研究,總結(jié)工作中的成績和問題,探索工作新路子,積極推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。
第15篇 公司會議和學(xué)習(xí)管理制度
為了統(tǒng)一公司各種會議和學(xué)習(xí)時間,特制定有關(guān)制度如下:
(一) 經(jīng)理辦公會時 間:每周一次,每周六下午1:30,小會議室。召集人:___經(jīng)理要 求:辦公室主任負(fù)責(zé)記錄、部門負(fù)責(zé)人以上干部參加。經(jīng)理辦公會議討論以下事宜:
1、 全年、季度或月工作計(jì)劃、工作總結(jié);
2、 制定和實(shí)施各種規(guī)章制度;
3、 生產(chǎn)安排及財(cái)政支出情況;
4、 職工獎勵、處分;
5、 公司其他重大事宜。
(二) 黨總支會議時 間:每月最后一周的周五下午4:00~5:00召開召集人:___書記要 求:支部書記、支委參加,組織委員作記錄內(nèi) 容:根據(jù)總公司黨委對黨員的學(xué)習(xí)部署,黨總支布置黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容、制定發(fā)展黨員計(jì)劃文秘資源網(wǎng)、組織黨員參觀、培訓(xùn)等活動。附:至少每兩月召集一次全體黨員會議,具體時間、安排視情況而定
(三) 生產(chǎn)會議時 間:每周二上午9:00~11:00召開召集人:生產(chǎn)副經(jīng)理要 求:生產(chǎn)科、企管科、綜合辦、制造部、預(yù)算科、設(shè)計(jì)室、經(jīng)營科、財(cái)務(wù)科、技質(zhì)科等相關(guān)科室科長及各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理參加,生產(chǎn)科作記錄內(nèi) 容:根據(jù)分公司當(dāng)前生產(chǎn)形式,安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
第16篇 z公司會議和學(xué)習(xí)制度
公司會議和學(xué)習(xí)制度
為了統(tǒng)一公司各種會議和學(xué)習(xí)時間,特制定有關(guān)制度如下:
(一) 經(jīng)理辦公會
時間:每周一次,每周六下午1:30,小會議室。
召集人:×××經(jīng)理
要求:辦公室主任負(fù)責(zé)記錄、部門負(fù)責(zé)人以上干部參加。
經(jīng)理辦公會議討論以下事宜:
1、全年、季度或月工作計(jì)劃、工作總結(jié);
2、制定和實(shí)施各種規(guī)章制度;
3、生產(chǎn)安排及財(cái)政支出情況;
4、職工獎勵、處分;
5、公司其他重大事宜。
(二) 黨總支會議
時間:每月最后一周的周五下午4:00~5:00召開
召集人:×××?xí)?/p>
要求:支部書記、支委參加,組織委員作記錄
內(nèi)容:根據(jù)總公司黨委對黨員的學(xué)習(xí)部署,黨總支布置黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容、制定發(fā)展黨員計(jì)劃文秘資源網(wǎng)、組織黨員參觀、培訓(xùn)等活動。
附:至少每兩月召集一次全體黨員會議,具體時間、安排視情況而定
(三) 生產(chǎn)會議
時間:每周二上午9:00~11:00召開
召集人:生產(chǎn)副經(jīng)理
要求:生產(chǎn)科、企管科、綜合辦、制造部、預(yù)算科、設(shè)計(jì)室、經(jīng)營科、財(cái)務(wù)科、技質(zhì)科等相關(guān)科室科長及各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理參加,生產(chǎn)科作記錄
內(nèi)容:根據(jù)分公司當(dāng)前生產(chǎn)形式,安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
第17篇 公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)體會范本匯編
本文今天為大家介紹的是2022公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)體會范本匯編，希望能滿足大家的閱讀需求，看完后內(nèi)容能對您有所啟示和幫助。更多精彩內(nèi)容敬請關(guān)注管理者范文網(wǎng)。
一、新的歷時時期、新的管理體制下制定新的管理制度和辦法十分重要。
一是隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制和金融體制的改革，信用社的幾次內(nèi)部改革，業(yè)務(wù)品種的增加、和各種相關(guān)法律的出臺、修正，我們原來的各種管理辦法一直沿用，有的方面還沒有相關(guān)的管理辦法，已經(jīng)不能適應(yīng)新的歷史階段，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行修改、補(bǔ)充完善和重新制定來健全，才能為現(xiàn)今的業(yè)務(wù)開展和管理服務(wù);二是省聯(lián)社的成立，客觀上改變原來協(xié)會的管理模式，從管理水平和管理辦法、管理力度以及管理機(jī)制來說又有一個新的不同，原來的制度、辦法仍然不能適應(yīng)新機(jī)制，從省聯(lián)社管理層的組成到科室人員的調(diào)配一切都是嶄新的開始;三是新的管理制度和辦法處罰力度相當(dāng)強(qiáng)，可以看出新的領(lǐng)導(dǎo)班子對違規(guī)經(jīng)營和違規(guī)操作的的打擊和]處理決心，借以確保政令暢通、令行禁止的決心和信心。
我們能能夠理解，一個制度的執(zhí)行，關(guān)鍵在于用什么作保障，信用社的穩(wěn)健經(jīng)營，健康發(fā)展要有一個好的運(yùn)行機(jī)制、好的員工團(tuán)隊(duì)，好的職業(yè)素養(yǎng)來維護(hù)，而這個好的運(yùn)行機(jī)制就是要有一個好的有操作性的規(guī)章制度來作基本保證。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，一個企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有約束機(jī)制，就形成不了企業(yè)文化。
二、對出臺的新的管理制度和辦法在廣大職工中開展大張旗鼓的學(xué)習(xí)和宣傳十分必要。
再好的制度，再好的辦法，如果不能充分的運(yùn)行到工作實(shí)踐中，得不到真正的執(zhí)行，也就等于沒有制度，沒有制定，在學(xué)習(xí)過程中，我們有同志覺得麻煩，怕開會，怕學(xué)習(xí)，認(rèn)為只要踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人就行了，沒有學(xué)習(xí)的必要，反正自己不犯。
其實(shí)不然，我們不學(xué)習(xí)新制度，新辦法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行為是違規(guī)行為，什么是合規(guī)行為，那就只能一切憑經(jīng)驗(yàn)辦，憑感覺辦，憑老辦法辦，自己違規(guī)也不知道，就象開展的普法活動一樣，加強(qiáng)宣傳，把新的管理制度和辦法宣傳到人，學(xué)習(xí)到人，使職工人人知道新的管理制度和辦法的內(nèi)容，個個明確新的時期的新規(guī)定，做一個知法規(guī)，明制度，并且遵守規(guī)章制度的合格職工，人不學(xué)要落后，學(xué)習(xí)制度的目的是學(xué)以致用，嚴(yán)格按照制度辦事，合規(guī)經(jīng)營。我們不但要做學(xué)習(xí)制度的人，還要做宣傳制度的人，更要做堅(jiān)持制度，抵制違規(guī)的人。
三、新的管理制度和辦法表述細(xì)致，環(huán)環(huán)到位，處罰嚴(yán)厲。
從《抵債資產(chǎn)管理辦法》等制度可以見，所有的涉及業(yè)務(wù)、安全、監(jiān)督的全部環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的管理制度和管理辦法，而且從資產(chǎn)取得]、入帳方式，各個環(huán)節(jié)都有說明，這種細(xì)致的表述，從全省范圍內(nèi)規(guī)范了業(yè)務(wù)操作行為，使得全省業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一，為下一步的規(guī)范打了了基礎(chǔ)，而《四川省農(nóng)村信用社職工違規(guī)處理辦法》又對前面的制度進(jìn)行了呼應(yīng)，詳細(xì)闡述了違反規(guī)定所就當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和受到的相應(yīng)處理，就象一把尺子，準(zhǔn)確量出違規(guī)人員的違規(guī)刻度，再對照制度。
自己都知道應(yīng)當(dāng)受到的處罰是否有依據(jù)，是制度在前，違規(guī)在后，做到了有制度可依，有制度必依，但這個試行辦法也讓信貸部門的干部職工有一個說法，那就是處罰過分嚴(yán)厲，今后發(fā)放貸款要格外保守，先求自保，避免受處理，這樣也不利于信用社的發(fā)展，既然是試行辦法，在操作過程中遇到的新問題希望能作一參考，等待正式辦法出臺時作一定的修正，多站在有利于信用社發(fā)展的角度制度規(guī)章制度。
不過所有的制度，紀(jì)律都是給可能準(zhǔn)備違規(guī)和要違規(guī)踩紅線的人制定的，信用社要打造一流隊(duì)伍和一流服務(wù)，必須要加強(qiáng)管理，通過管理來實(shí)現(xiàn)約束職工行為，達(dá)到管理目的，作為職工中的一員，我們始終要堅(jiān)信一切違規(guī)行為都是要受到懲罰的行為，學(xué)習(xí)了制度，明確了制度中規(guī)定的行為，我們就要自覺遵守制度，自覺約束自己的行為，合規(guī)操作。
第18篇 _公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度
第一條 總則
理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部提高自身素質(zhì),增強(qiáng)工作能力的有效方法和重要途徑。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要提高對理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識,做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部,嚴(yán)格遵守理論學(xué)習(xí)制度,保證學(xué)習(xí)時間,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。為加大創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子工作的力度,實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化,特制定本制度。
第二條 學(xué)習(xí)組織
黨委書記負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織和主持學(xué)習(xí)活動,監(jiān)督和檢查學(xué)習(xí)制度落實(shí)情況。
第三條 學(xué)習(xí)內(nèi)容
以馬克思列寧主義、_思想和_理論,_同志關(guān)于“____”重要思想,_同志的講話和指示,市場經(jīng)濟(jì)、專業(yè)技術(shù)、法律法規(guī)、企業(yè)管理和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識以及上級文件、重要會議精神等為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。
第四條 學(xué)習(xí)形式
主要采取黨委中心組學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、參加上級組織的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
第五條 學(xué)習(xí)時間
每次集體學(xué)習(xí)時間不少于4小時,每周個人自學(xué)時間不少于8小時。
第六條 學(xué)習(xí)要求
1、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,著眼于對所學(xué)理論與知識的理解和運(yùn)用,著眼于解決公司改革發(fā)展和穩(wěn)定中的實(shí)際問題,著眼于解決職工群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。
2、在一般情況下,公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組每周星期五下午組織集中學(xué)習(xí),采取通讀學(xué)習(xí)材料、收看電教知識講座、組織集體討論等形式。中心組學(xué)習(xí)做到時間、內(nèi)容、人員、計(jì)劃、組織的“五落實(shí)”。配套實(shí)施學(xué)習(xí)日請假、補(bǔ)課等措施。通過實(shí)施制度和措施,把“我要學(xué)習(xí)”的自覺性和“要我學(xué)習(xí)”的嚴(yán)格要求統(tǒng)一起來,促進(jìn)了學(xué)習(xí)活動的進(jìn)一步落實(shí)。
3、要樹立“終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的思想觀念,結(jié)合形勢發(fā)展和實(shí)際工作要求,制定切實(shí)可行的自學(xué)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。
4、要按照上級要求,積極參加上級組織的各種專題講座、干部培訓(xùn)和脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。
5、要正確處理工學(xué)矛盾,學(xué)習(xí)時間與重點(diǎn)工作或上級會議時間發(fā)生沖突時,要提前請假。本著“學(xué)習(xí)時間可串不可占”的原則,及時補(bǔ)課。
6、領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合工作和思想實(shí)際,建立學(xué)習(xí)筆記。
7、公司黨委每年年初組織制訂理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)計(jì)劃,年終召開一次理論學(xué)習(xí)研討會,檢查學(xué)習(xí)效果,推出一批對實(shí)際工作有指導(dǎo)意義的理論研究成果。
第七條 學(xué)習(xí)考核
1、如實(shí)填報(bào)理論學(xué)習(xí)考勤表。在民主生活會上和年終述職中,每個領(lǐng)導(dǎo)干部要匯報(bào)和檢查自己的學(xué)習(xí)情況。把理論學(xué)習(xí)特別是運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的情況,作為干部考核的依據(jù)之一。
2、每年公司正職領(lǐng)導(dǎo)向管理局黨委,副職領(lǐng)導(dǎo)向公司黨委至少提交一篇有價值的學(xué)習(xí)心得或研究論文。
第八條 附則
1、本制度由公司黨委辦公室負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度自2005年 月 日起實(shí)施。
第19篇 z物業(yè)公司保安會議學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度
物業(yè)公司保安會議學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度
1. 會議制度
1.1隊(duì)委會由隊(duì)長、班長組成,每月 日由隊(duì)長組織召開。
1.2隊(duì)委會的內(nèi)容是總結(jié)當(dāng)月工作,傳達(dá)文件,指示及上級會議精神等同時研究下個月的工作計(jì)劃,以及討論研究獎懲罰決定等。
1.3保安全體會議由隊(duì)長組織總結(jié)保安部全體隊(duì)員的工作情況,表揚(yáng)好人好事,和糾正各種錯誤,傳達(dá)和學(xué)習(xí)有關(guān)文件和精神,布置工作,每個季度召開一次大會。
1.4班務(wù)會每周開一次,由班長組織,總結(jié)一周工作情況,評出本周積極分子一名并做記錄。
2.學(xué)習(xí)制度
每月最后一周星期五為保安部學(xué)習(xí)時間,由隊(duì)長主持。
3.訓(xùn)練制度
3.1每月1-3號三天為全隊(duì)和班長培訓(xùn)日,確定當(dāng)月的訓(xùn)練內(nèi)容和其他事項(xiàng)。
3.2每月27、28、29號三天為各班訓(xùn)練時間,由各班長負(fù)責(zé)組織,并做好訓(xùn)練記錄,訓(xùn)練內(nèi)容由保安部通知。
第20篇 關(guān)于建立集團(tuán)公司中心組學(xué)習(xí)制度的建議
集團(tuán)公司董事會：
今年是集團(tuán)公司實(shí)施“十一五”規(guī)劃，大力開展“管理年”活動，全面提升企業(yè)整體經(jīng)營水平十分重要的一年。公司面臨著新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇，亟待我們研究新思路、探索新方法、開拓新局面；亟待提升集團(tuán)高層整體素質(zhì)、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)力。
企業(yè)的生命在于不斷學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵在于提高學(xué)習(xí)力。為此，建立并加強(qiáng)集團(tuán)高層學(xué)習(xí)制度，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)集體的學(xué)習(xí)力，已成為適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的迫切需要，成為公司實(shí)施大企業(yè)大集團(tuán)戰(zhàn)略的迫切需要，成為企業(yè)長期發(fā)展、打造百年華通的迫切需要。為有效提升集團(tuán)高層學(xué)習(xí)力，逐步形成一個不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步的學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)核心，建議建立并實(shí)行集團(tuán)中心組學(xué)習(xí)制度。
一、學(xué)習(xí)的方針與目的
1、 方針：突破“就學(xué)習(xí)抓學(xué)習(xí)”的舊框框，堅(jiān)持“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”，工作和學(xué)習(xí)一體化的方針。
2、 目的：緊密圍繞企業(yè)發(fā)展實(shí)際，著眼于打造集團(tuán)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，通過不斷學(xué)習(xí)，使集團(tuán)高層全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地把握科學(xué)發(fā)展觀，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識體系和構(gòu)建和諧企業(yè)的理論體系，努力提高政治理論水平、科學(xué)決策能力、創(chuàng)新能力、綜合管理能力和駕馭實(shí)際工作的能力。
二、 參加人員及學(xué)習(xí)時間：
1、 集團(tuán)中心組學(xué)習(xí)由董事長或委托他人主持，正副董事長、監(jiān)事長、正副總裁、總工程師和黨組織負(fù)責(zé)人參加。
2、 每次中心組學(xué)習(xí)的主題由董事長確定，黨組織負(fù)責(zé)準(zhǔn)備材料。
3、 中心組集中學(xué)習(xí)活動每半月一次，一般不占用正常的上班時間。
三、 學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容
1、 黨和國家大政方針、重要文件及會議精神；
2、 政府產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法規(guī)；
3、 國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢；
4、 前沿管理理念和先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn);
5、 與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略、管理創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人力資源、企業(yè)文化、科技、營銷、法律、信息化等方面的新知識。
四、 學(xué)習(xí)的主要形式
學(xué)習(xí)的形式應(yīng)靈活多樣，并在解決實(shí)際問題上下功夫，注重學(xué)習(xí)實(shí)效。
1、 集中學(xué)習(xí)。應(yīng)制訂長中短期學(xué)習(xí)計(jì)劃并抓好落實(shí)。
2、 專題研討。圍繞工作任務(wù)和企業(yè)實(shí)際，開展某些方面的專題研究和討論，推動重點(diǎn)工作任務(wù)完成及熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解決。如執(zhí)行力問題、節(jié)約問題、新產(chǎn)品推廣問題等等。
3、 交流工作。建議將中心組學(xué)習(xí)制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策、交流工作的一個載體，定期交流工作情況，協(xié)調(diào)工作矛盾和“交叉”職能中的有關(guān)問題。同時，對已做出的決策事項(xiàng)進(jìn)行理性思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，拿出持續(xù)改進(jìn)的辦法。
4、 開展培訓(xùn)。請專業(yè)人員進(jìn)行前沿管理和相關(guān)知識培訓(xùn)。
此建議，妥否，請董事會研究
集團(tuán)黨支部
