四好領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)（三篇）

【第1篇 供電企業(yè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)

堅(jiān)持'四個(gè)服務(wù)'，在工作中體現(xiàn)政治素質(zhì)

___供電公司牢記國(guó)網(wǎng)公司'服務(wù)黨和國(guó)家工作大局；服務(wù)電力客戶(hù)；服務(wù)發(fā)電企業(yè)；服務(wù)社會(huì)發(fā)展。'的宗旨，以高度的政治責(zé)任感和清廉務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的大政方針，切實(shí)執(zhí)行上級(jí)的經(jīng)營(yíng)管理決策，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)。

在黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大決策出臺(tái)后，___供電公司從地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)、生活用電的需求的大局出發(fā)，堅(jiān)持'一強(qiáng)三優(yōu)'的工作思路，積極籌措資金，加強(qiáng)縣域供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造， 2023年一年就投入資金700多萬(wàn)元，對(duì)老舊的供電線(xiàn)路和變電站設(shè)備更新改造，保證了電力供應(yīng)的可靠性和安全性；在省公司開(kāi)展的'戶(hù)戶(hù)通電'工作中，___供電公司認(rèn)真組織、統(tǒng)籌規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任，克服困難，按期完成了轄區(qū)內(nèi)53戶(hù)無(wú)電戶(hù)的通電工程。2023年國(guó)家實(shí)行'同網(wǎng)同價(jià)'政策，___公司以高度的政治責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)的文件精神，不折不扣地執(zhí)行'同網(wǎng)同價(jià)'，僅此一項(xiàng)就為_(kāi)__縣的人民群眾減少了3700多萬(wàn)元的負(fù)擔(dān)。為_(kāi)__縣新農(nóng)村建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的支持，用實(shí)際行動(dòng)貫徹執(zhí)行黨中央的路線(xiàn)方針政策，履行了作為國(guó)有企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

___供電公司將優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，始終堅(jiān)持'人民電業(yè)為人民'宗旨，采取各種措施，認(rèn)真貫徹 '三個(gè)十條'，切實(shí)兌現(xiàn)承諾，提高供電服務(wù)質(zhì)量，在'人民滿(mǎn)意的基層站所'的評(píng)議中，___供電公司20個(gè)供電和1個(gè)客戶(hù)服務(wù)中心全都被評(píng)為'滿(mǎn)意'的站所，受到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷囊恢潞迷u(píng)。

___供電公司把抓思想政治工作和精神文明建設(shè)，作為四好班子建設(shè)的一個(gè)有效途徑。公司為提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)黨的政治理論作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作來(lái)抓。公司每月制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間,確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。在黨員先進(jìn)性教育和'主人翁意識(shí)'主題教育活動(dòng)中公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，并寫(xiě)出了自己學(xué)習(xí)的感受和收獲，使公司的先進(jìn)性教育和'主人翁意識(shí)'主題教育活動(dòng)取得了顯著的成效。公司還開(kāi)展了 '八榮八恥'的社會(huì)主義榮辱觀(guān)教育和向省市公司先進(jìn)模范人物的先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)等活動(dòng)，營(yíng)造了'宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)'、'干事、干凈'的濃厚氛圍，使黨員干部的思想得到了升華，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展取到了十分重要的推動(dòng)作用，被省公司授予'雙文明單位'稱(chēng)號(hào)。

推陳出新，在精細(xì)化管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

___供電公司針對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核為手段，大膽創(chuàng)新，推進(jìn)精細(xì)化管理。公司制訂了《供電所目標(biāo)管理考核辦法》、《___供電公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核管理辦法》，公司各職能部室按照職責(zé)權(quán)限，對(duì)被考核單位進(jìn)行目標(biāo)考核，考核的結(jié)果在每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)上，進(jìn)行分析、通報(bào)，查找問(wèn)題，落實(shí)整改，實(shí)行閉環(huán)管理。公司還制定了《___供電公司職工崗位績(jī)效考核操作辦法》、《___縣陽(yáng)光電力維修工程公司關(guān)于違反員工行為 '三線(xiàn)'處理暫行規(guī)定》等一系列管理辦法，用規(guī)章制度來(lái)約束人們的行為，公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司的規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為給予通報(bào)和扣分，與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，提高了員工工作的自覺(jué)性和積極性，企業(yè)的執(zhí)行力大大提高。

為了提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，___供電公司開(kāi)源節(jié)流，實(shí)施降損增效和減人增效等多項(xiàng)措施，取得了較好的成效。在降損增效中，公司實(shí)施精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)策略，拓展思路，抓細(xì)節(jié)管理，在加強(qiáng)反竊電，規(guī)范用電行為的同時(shí)，在自身管理上下功夫，找出影響線(xiàn)損的各種因素，確定管理課題，先在少數(shù)單位試行，取得效果后逐步在公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。從2023年開(kāi)始，先后實(shí)施了高低壓線(xiàn)路無(wú)功補(bǔ)償、三相負(fù)荷平衡等措施，有效地降低了線(xiàn)損，提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

公司還通過(guò)規(guī)范高壓供用電合同等管理方法，規(guī)避供電企業(yè)的安全和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在簽訂《高壓供用電合同》時(shí)，明確供用雙方的權(quán)利和義務(wù)，有效地規(guī)避了電費(fèi)流失的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也更好地融洽了供、用電雙方的關(guān)系。

公司還在精減用工，提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫。在農(nóng)電工超編困擾幾屆班子的情況下，新一屆班子上任后，直面現(xiàn)實(shí)，認(rèn)真尋求對(duì)策，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，狠抓細(xì)節(jié)落實(shí)，輔以必要的人文關(guān)懷，使公司的農(nóng)電工清退工作穩(wěn)步扎實(shí)的開(kāi)展，得到省市公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。目前，已累計(jì)清退農(nóng)電工191人，人均管理戶(hù)數(shù)增加到500多戶(hù)，優(yōu)化了農(nóng)電工隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化培訓(xùn)，對(duì)用電管理員、設(shè)備管理員、計(jì)量管理員和營(yíng)業(yè)窗口等人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。公司還投入42萬(wàn)元，建立了功能較為齊全的農(nóng)電培訓(xùn)基地。與安慶中等職業(yè)電力技術(shù)學(xué)校合作，在培訓(xùn)基地舉辦了供用電技術(shù)專(zhuān)業(yè)函授班，制定了《___供電公司函授班管理暫行辦法》，規(guī)范函授班管理，鼓勵(lì)廣大員工參加各種形式的學(xué)習(xí)，激發(fā)了供電企業(yè)員工學(xué)習(xí)和工作的積極性，企業(yè)員工的素質(zhì)顯著提高。

經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力，公司的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益有了明顯的提高。2023年實(shí)現(xiàn)購(gòu)電量21076萬(wàn)kwh，同比增長(zhǎng)14.5%； 10kv線(xiàn)損率1.39%，同比下降0.48%；低壓線(xiàn)損率為8.81 %，同比降低0.36個(gè)百分點(diǎn)；綜合線(xiàn)損率為8.20 %；售電平均電價(jià)為666元/千.千瓦時(shí)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

發(fā)揚(yáng)民主，打造團(tuán)結(jié)、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子

___供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持'三重一大'問(wèn)題集體討論決定的制度。公司先后制定了《黨組議事規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則》、《貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部'三項(xiàng)談話(huà)制度'的實(shí)施意見(jiàn)》等制度，堅(jiān)持集體決策，杜絕個(gè)人說(shuō)了算和決策的隨意性，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨組、行政全面工作，定期召開(kāi)工作會(huì)，充分聽(tīng)取其他成員意見(jiàn)，保證了班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，班子其它成員根據(jù)集體討論決定，切實(shí)履行自己的職責(zé)，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。

認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)助的一項(xiàng)重要保證，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每年召開(kāi)一次民主生活會(huì)，會(huì)之前，領(lǐng)導(dǎo)班子深入地開(kāi)展了談心交心活動(dòng)，廣泛地征求了各方面的意見(jiàn)和建議。會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)坦誠(chéng)地交換意見(jiàn)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子成員之間相互信任，增強(qiáng)了班子之間的團(tuán)結(jié)。幾年來(lái)他們生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，促進(jìn)了班子整體效能的提高，也為公司進(jìn)一步推進(jìn)'四好'領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

清正廉潔，樹(shù)干事干凈的`作風(fēng)形象

___供電公司把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，作為貫徹落實(shí)反腐敗工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，研究制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行層層分解，明確責(zé)任內(nèi)容，量化任務(wù)指標(biāo)，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制和工作機(jī)制。公司還建立了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制聯(lián)系點(diǎn)制度，制定了《___供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)分解方案》，把廉政責(zé)任分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，實(shí)行'一崗雙責(zé)'，促使領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真對(duì)待自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，樹(shù)立'干事、干凈'的核心理念，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。在職代會(huì)的民主評(píng)議中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體滿(mǎn)意率達(dá)到了96.03%。

___供電公司黨組打破舊的用人制度，在公司范圍內(nèi)全面實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘的方式選拔任用干部，做到了民主、科學(xué)、規(guī)范，杜絕了干部管理中的一些漏洞，保證了中層管理干部的質(zhì)量，真正做到了'任人唯賢'。2023年公司組織了兩次中層干部競(jìng)聘，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試、考核和廣泛地民主測(cè)評(píng)，最后有22位同志競(jìng)聘成功，走上中層管理崗位。通過(guò)競(jìng)聘，激活了公司的用人機(jī)制，激發(fā)了廣大干部職工工作的積極性，收到了良好的效果。

為推進(jìn)公司民主化管理，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的參政議政作用。今年公司在職工代表大會(huì)換屆時(shí)實(shí)行了職工代表競(jìng)選制，公司員工踴躍報(bào)名，通過(guò)組織、群眾推薦和自薦、演講、投票選舉等一系列公開(kāi)透明的程序，最后48人競(jìng)選成功。11月23日，召開(kāi)了公司有史以來(lái)由競(jìng)選產(chǎn)生的職工代表大會(huì)。大會(huì)期間，職工代表踴躍發(fā)言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，參政議政的意識(shí)和能力得到了充分的體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。今年公司開(kāi)展了'崗位危險(xiǎn)點(diǎn)分析'制度，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭開(kāi)展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。通過(guò)認(rèn)真分析排查，確定了存在危險(xiǎn)點(diǎn)崗位的部門(mén)和相關(guān)崗位，組織填寫(xiě)了《崗位危險(xiǎn)點(diǎn)分析表》，通過(guò)'崗位危險(xiǎn)點(diǎn)'的分析，強(qiáng)化了內(nèi)控約束與管理，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、廉潔意識(shí)和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展和干部員工的平安，收到了良好的效果。公司還重新聘任了25名黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督管理辦法，將監(jiān)督工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所層面，建立健全'大監(jiān)督'格局。

兩年來(lái)，通過(guò)創(chuàng)建'四好'領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了顯著提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，為企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展提供了有力的保證.

【第2篇 四好領(lǐng)導(dǎo)班子爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)自查工作總結(jié)

為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和管理水平，按照省集團(tuán)公司黨委總體部署，我局緊密結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展實(shí)際，以加強(qiáng)班子理論建設(shè)、提高干部職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)、完善內(nèi)部管理制度為目標(biāo)，從2023年9月份開(kāi)始在全局范圍深入開(kāi)展了以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為主要內(nèi)容的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員干部職工隊(duì)伍建設(shè)，有力地提高領(lǐng)導(dǎo)干部、全體職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和精神文明建設(shè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。 一、提高認(rèn)識(shí)，明確創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義 在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開(kāi)展“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”活動(dòng)，是班子建設(shè)的核心內(nèi)容，是黨的建設(shè)的重要任務(wù)，是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想、推進(jìn)電力事業(yè)發(fā)展的組織保證，對(duì)于確保黨的路線(xiàn)方針政策的貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步解決提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力這兩大歷史性課題，改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式、執(zhí)政方式和工作制度，增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，具有非常重要的意義。我局黨支部統(tǒng)分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“四好”活動(dòng)的重大意義，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，振奮精神，以高度的政治責(zé)任感、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了這項(xiàng)活動(dòng)。工作中，我們堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想、推進(jìn)我局電力事業(yè)健康發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。 ] 二、強(qiáng)化措施，確保創(chuàng)建活動(dòng)順利開(kāi)展 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為了認(rèn)真開(kāi)展好“四好”活動(dòng)，我局高度重視，嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省集團(tuán)公司黨委發(fā)[2023]23號(hào)文件。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實(shí)際，局黨支部擬發(fā)了開(kāi)展“四好”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)（鳳電發(fā)[ 2023] 號(hào)），明確了開(kāi)展“四好”活動(dòng)的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及工作重點(diǎn)。局黨支部將開(kāi)展“四好”活動(dòng)擺上重要工作日程，定期召開(kāi)支部會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題研究，做到了年初有計(jì)劃，年末有總結(jié)考核，并列入崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)了“四好”活動(dòng)的順利開(kāi)展。 （二）民主公開(kāi)，加強(qiáng)監(jiān)督。一是廣泛征求干部職工意見(jiàn)，制定班子創(chuàng)“四好”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)、班子成員的個(gè)人計(jì)劃，并在機(jī)關(guān)宣傳欄上進(jìn)行了公布；二是班子對(duì)深入基層調(diào)研后確定著力解決的重點(diǎn)問(wèn)題及落實(shí)情況，分別在職工大會(huì)、支部大會(huì)和宣傳欄上進(jìn)行了公布通報(bào)；三是對(duì)班子實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和個(gè)人規(guī)劃落實(shí)情況，在干部職工中進(jìn)行了民主評(píng)議和滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)；四是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動(dòng)；使黨員干部職工的先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分得到發(fā)揮。 （三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。以鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果為契機(jī)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、形勢(shì)教育、播放警示教育片和正面典型演講等形式，加強(qiáng)干部職工思想道德教育；結(jié)合“四好”班子、“五好”黨支部、“六好”共產(chǎn)黨員、“四有”模范職工等創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，把學(xué)歷教育納入單位年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容；以領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員帶頭學(xué)為主，引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)學(xué)習(xí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)思想，逐步提高依法行政水平和工作能力。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和精神文明建設(shè)等工作。 三、突出重點(diǎn)，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效 1、學(xué)習(xí)方面：一是建立健全學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度和職工政治學(xué)習(xí)制度，做到了年初有安排，半年有檢查，年終有總結(jié)，保證了時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果四落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨史、現(xiàn)代科技知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和管理知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了電力專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》及《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等。二是堅(jiān)持學(xué)以致用，注重調(diào)查研究，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，運(yùn)用理論分析研究解決實(shí)際問(wèn)題、指導(dǎo)工作實(shí)踐。局4位班子成員均撰寫(xiě)了心得體會(huì)或理論文章。三是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，共集中學(xué)習(xí)了3天，中心組成員參學(xué)率達(dá)100%。在學(xué)習(xí)方式方法上能抓住重點(diǎn)開(kāi)展學(xué)習(xí)，既有中心發(fā)言、集中討論，也有專(zhuān)家講座，同時(shí)還有走出去參觀(guān)考察，開(kāi)闊了視野，啟迪了思維。四是堅(jiān)持職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，在局機(jī)關(guān)開(kāi)展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度，堅(jiān)持正面典型教育和反面典型警示，局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課1次。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了班子整體素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論水平和政治敏銳性，形成了全局系統(tǒng)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。五是積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真完成了各階段規(guī)定任務(wù)并有創(chuàng)新，達(dá)到了提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的目的。 2、民主團(tuán)結(jié)方面：一是堅(jiān)持和健全民主集中制，自覺(jué)同黨中央保持高度一致，保證政令暢通。堅(jiān)決克服違反民主集中制原則的個(gè)人獨(dú)斷專(zhuān)行和軟弱渙散現(xiàn)象。二是發(fā)揮好局黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，完善了縣局議事和決策制度。集體議事范圍明確，議事規(guī)則和程序健全。凡需由局研究決定的重大工作部署和重要事項(xiàng)，均由相關(guān)部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)，提交局務(wù)辦公會(huì)討論決定，不搞一言堂，不搞由一個(gè)人說(shuō)了算。班子成員按照分工認(rèn)真實(shí)施集體決定事項(xiàng)，做到了相互支持，重要情況及時(shí)通氣。三是建立和完善了黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映和重大決策征求意見(jiàn)制度，健全黨內(nèi)民主生活會(huì)制度，認(rèn)真開(kāi)好一年一度的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，切實(shí)提高民主生活會(huì)質(zhì)量。會(huì)前，廣泛征求了全局干部職工的意見(jiàn)。會(huì)上，班子成員勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，找準(zhǔn)自己存在的問(wèn)題，虛心聽(tīng)取其他同志的意見(jiàn)，相互交流溝通思想，達(dá)到了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的，形成了團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、向上的領(lǐng)導(dǎo)集體。四是堅(jiān)持班子成員之間經(jīng)常性談心交心制度，溝通彼此間的思想，增強(qiáng)相互之間的了解和團(tuán)結(jié)，互相尊重，互相信任，互相幫助，互諒互讓?zhuān)瑘F(tuán)結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致，齊心協(xié)力搞好工作。積極做好機(jī)關(guān)科室和領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)教育工作。班子“一把手”同班子成員談話(huà)2次，班子成員同分管的科室負(fù)責(zé)同志談話(huà)2次。 3、清正廉潔方面：一是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、省公司黨委及有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示、規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員以身作則，帶頭做廉潔自律的.表率。一年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員無(wú)違規(guī)違紀(jì)違法行為發(fā)生。二是加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，從思想上筑牢拒腐防變的堤防。三是完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，今年我局與各部門(mén)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，明確了單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)職能范圍內(nèi)和分管部門(mén)負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任制。四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部民主監(jiān)督程序和制度，形成了定期報(bào)告和廉潔行政制度。 四、務(wù)實(shí)創(chuàng)新， 以創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)各項(xiàng)工作 為了使創(chuàng)建活動(dòng)活動(dòng)收到實(shí)效，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子自始至終把此項(xiàng)活動(dòng)貫穿于全局思想政治、組織作風(fēng)建設(shè)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，與縣局具體工作和解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，并以此帶動(dòng)全局管理、服務(wù)水平的提高。一是著力提高班子成員思想政治理論素質(zhì)和管理水平，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，自覺(jué)做到多深入基層、深入群眾，減少應(yīng)酬、減少會(huì)議，勤學(xué)習(xí)、勤思考，解放思想、勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新，堅(jiān)決反對(duì)和摒棄鋪張浪費(fèi)、急功近利、弄虛作假等形式主義和官僚主義習(xí)氣，不斷提高貫徹黨的方針政策、民主科學(xué)管理的水平，堅(jiān)持民主集中制，講黨性、講原則、講紀(jì)律、講大局、講團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀企業(yè)發(fā)展的凝聚力，全力維護(hù)整體利益、大局利益、職工利益和班子形象，使班子成員之間達(dá)到互相理解、互相支持、互相配合、互相負(fù)責(zé)；提高政治敏銳性和鑒別力，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)各項(xiàng)決策、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行力，確保黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針和政策在本企業(yè)的貫徹落實(shí)，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。 二是春節(jié)前后，縣局先后召開(kāi)了2023年安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)和全年工作動(dòng)員大會(huì)，按照集團(tuán)公司關(guān)于“抓管理、打基礎(chǔ)、謀發(fā)展、樹(shù)形象”的要求，動(dòng)員全體職工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)全局，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，聚精會(huì)神抓管理，一心一意謀發(fā)展，全面推進(jìn)縣局建設(shè)，在“十一五”時(shí)期奮發(fā)作為。并注重在全局努力營(yíng)造“兩個(gè)氛圍” （營(yíng)造深入貫徹上級(jí)工作部署的良好氛圍和建設(shè)和諧企業(yè)、推進(jìn)文明建設(shè)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍）、突出“兩個(gè)理念”（規(guī)范經(jīng)營(yíng)、以人為本）、教育職工樹(shù)立“四種意識(shí)”（政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、超前意識(shí)）和“四個(gè)觀(guān)念”（市場(chǎng)觀(guān)念、競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念、效率觀(guān)念、服務(wù)觀(guān)念），為全年工作開(kāi)好局、起好步奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是進(jìn)一步健全和加強(qiáng)黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的活力，切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、監(jiān)督保障作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，落實(shí)黨組織的活動(dòng)制度，抓好黨員管理，搞好隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建“四好班子”、“五好黨支部”和爭(zhēng)當(dāng)“六好共產(chǎn)黨員”等活動(dòng)，把搞好企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為黨組織工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把解決和克服企業(yè)改革、發(fā)展、管理中的難點(diǎn)作為發(fā)揮黨組織作用、構(gòu)建和諧企業(yè)、搞好縣局工作的重點(diǎn)。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展黨員教育“五個(gè)一”活動(dòng)，提高黨員素質(zhì)。深入開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”主題活動(dòng)，預(yù)防人身傷亡和重大設(shè)備事故的發(fā)生。使黨員在思想上達(dá)到新境界，在政治上站在新高度，在工作上施展新作為，在作風(fēng)上樹(shù)立新形象。四是在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了扎實(shí)認(rèn)真的春季安全檢查和電網(wǎng)缺陷排查，為全縣電力設(shè)備安全運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。五是在3月份開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月活動(dòng)。在活動(dòng)過(guò)程中，全局職工堅(jiān)持面向農(nóng)村、服務(wù)用戶(hù)，在群眾滿(mǎn)意、政府放心上下功夫，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)機(jī)制，提升服務(wù)能力，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成為服務(wù)群眾的過(guò)程，成為服務(wù)社會(huì)的過(guò)程，成為改善和提升企業(yè)形象的過(guò)程。縣局印發(fā)了《客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)窗口服務(wù)人員的儀容儀表、行為舉止、窗口服務(wù)、接聽(tīng)電話(huà)等方面提出規(guī)范要求；進(jìn)一步落實(shí)十項(xiàng)服務(wù)承諾，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為用電客戶(hù)提供面對(duì)面的用電服務(wù)，實(shí)事求是的解決客戶(hù)用電過(guò)程中的困難和問(wèn)題，形成了用制度規(guī)范服務(wù)行為，用制度規(guī)范服務(wù)流程的長(zhǎng)效機(jī)制。六是以加快人力資源效力建設(shè)為核心，以創(chuàng)新工作為動(dòng)力，以人員結(jié)構(gòu)為主線(xiàn)，以強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)構(gòu)為突破口，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。分層次開(kāi)展多種形式的分類(lèi)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能知識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化職工履行崗位職責(zé)所需的知識(shí)與能力，今年以來(lái)，先后進(jìn)行了供電所所長(zhǎng)培訓(xùn)、新進(jìn)青工培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一支愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)精湛、一專(zhuān)多能的優(yōu)秀職工隊(duì)伍，為縣局建設(shè)和發(fā)展積蓄力量。七是從改善供電所的基礎(chǔ)設(shè)施著手，投入了大量的人力、物力和財(cái)力，對(duì)已創(chuàng)建的14個(gè)供電所硬件設(shè)施進(jìn)行了更新，對(duì)各類(lèi)基礎(chǔ)資料重新進(jìn)行了規(guī)范和完善。在四月份寶雞工委組織的規(guī)范化供電所復(fù)查驗(yàn)收中，14個(gè)規(guī)范化供電所的軟硬件建設(shè)均得到了較高的評(píng)價(jià)。八是以創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)全局經(jīng)濟(jì)效益的提高和各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成。20006第一季度，全局完成售電量4049.42萬(wàn)千瓦時(shí)，完成銷(xiāo)售收入1781.70萬(wàn)元，完成線(xiàn)損率8.35%，完成平均單價(jià)元/k.kwh，完成電費(fèi)回收100%，任務(wù)指標(biāo)和其他工作齊頭并進(jìn)，取得了良好的成績(jī)。 四、存在的問(wèn)題和不足 我局開(kāi)展“四好”活動(dòng)取得了較好成效，但也存在一些問(wèn)題和不足。 1、有時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)抓得不夠緊，學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實(shí)際的緊密結(jié)合還需加強(qiáng)。 2、由于局領(lǐng)導(dǎo)班子忙于事務(wù)性工作較多，深入基層深入企業(yè)調(diào)查研究的時(shí)間相對(duì)要少一些。 3、隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。要不斷強(qiáng)化干部職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高依法行政能力和水平，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)一支為民、務(wù)實(shí)、清廉的干部職工隊(duì)伍。 在今后的工作中，我們將在領(lǐng)導(dǎo)班子中繼續(xù)深入開(kāi)展“四好”活動(dòng)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“班長(zhǎng)抓班子，班子帶隊(duì)伍，隊(duì)伍促發(fā)展”的要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)深化“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”活動(dòng)，達(dá)到“政治信念強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、實(shí)干精神強(qiáng)、民主觀(guān)念強(qiáng)、廉潔自律強(qiáng)”的“五強(qiáng)”目標(biāo)，努力提高執(zhí)政能力和行政水平，凝聚全局干部職工力量，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，加快電力事業(yè)發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng)全局工作新局面，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。 二00六年四月二十八

【第3篇 供電局創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)分析評(píng)議階段總結(jié)

在__電網(wǎng)公司黨組和___電網(wǎng)公司黨委的統(tǒng)一部署下，我局將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與先進(jìn)性教育活動(dòng)緊密結(jié)合，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊密?chē)@__電網(wǎng)公司大政方針，按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”總體要求和《___電網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施意見(jiàn)》），結(jié)合我局實(shí)際，圍繞工作中心，邊學(xué)邊議邊改，取得階段性的成效，為整改提高階段打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。主要工作和收獲如下： 一、工作情況回顧 （一）廣開(kāi)言路聽(tīng)取意見(jiàn)，依靠職工群眾找準(zhǔn)問(wèn)題 結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)的征求意見(jiàn)環(huán)節(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)班子廣開(kāi)視聽(tīng)，開(kāi)門(mén)納諫，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)，依靠廣大職工群眾找準(zhǔn)問(wèn)題。 1、設(shè)立征求意見(jiàn)箱，設(shè)置熱線(xiàn)電話(huà)，發(fā)放征求意見(jiàn)表，廣泛、直接地征求職工群眾的意見(jiàn)。經(jīng)對(duì)各單位、部門(mén)上報(bào)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局共發(fā)放并收回了2800多份征求意見(jiàn)表，收到群眾來(lái)信339件。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和局全體黨員都非常誠(chéng)懇、認(rèn)真征求意見(jiàn)；廣大職工群眾也都給予極大的關(guān)心，并以實(shí)際行動(dòng)支持了局的先進(jìn)性教育活動(dòng)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動(dòng)。 2、召開(kāi)征求意見(jiàn)座談會(huì)。上半年，局黨委分別召開(kāi)由機(jī)關(guān)本部、主業(yè)單位和多經(jīng)部門(mén)黨（總）支部書(shū)記參加的黨委民主生活會(huì)征求意見(jiàn)會(huì)。征求意見(jiàn)會(huì)氣氛熱烈、活躍，與會(huì)人員發(fā)言大膽、積極，態(tài)度認(rèn)真、負(fù)責(zé)。會(huì)上，征求到150多條關(guān)于黨委工作、安全工作、南方電力建設(shè)集團(tuán)有限公司的發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、減員增效、機(jī)關(guān)作風(fēng)以及職工群眾關(guān)心的切身利益等方面的意見(jiàn)和建議，為黨委召開(kāi)民主生活會(huì)打下了基礎(chǔ)。 （二）廣泛談心，積極參加各種集體活動(dòng)，交流思想增進(jìn)團(tuán)結(jié) 真誠(chéng)廣泛談心，是局領(lǐng)導(dǎo)班子之間，以及領(lǐng)導(dǎo)班子與職工干部之間增進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧的一個(gè)重要的方法。局黨委對(duì)談心活動(dòng)非常重視，進(jìn)行了具體的部署，提出了明確的要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在談心活動(dòng)中堅(jiān)持與人為善，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，敞開(kāi)心扉，坦誠(chéng)相見(jiàn)，敢于把想法談出來(lái)、把問(wèn)題擺出來(lái)、把分歧亮出來(lái)，并且做到談?wù)哒\(chéng)心、聽(tīng)者虛心、雙方交心。一方“責(zé)以善道”，誠(chéng)懇地提出問(wèn)題，提出意見(jiàn)；另一方“虛懷若谷”，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，從善如流。有的同志感覺(jué)到談一次不夠，就再談一次；有的問(wèn)題談一次不夠深刻，就繼續(xù)談第二次、第三次。據(jù)統(tǒng)計(jì)，參加談心活動(dòng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員達(dá)180多人次。通過(guò)全方位、面對(duì)面、心貼心的談話(huà)，使得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子聽(tīng)到了來(lái)自各個(gè)層面的意見(jiàn)和建議，對(duì)自己存在的不足形成了一個(gè)比較客觀(guān)的認(rèn)識(shí)，消除了隔閡和誤會(huì)，為搞好自我解剖、對(duì)照檢查，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)奠定了基礎(chǔ)。 局領(lǐng)導(dǎo)班子還積極利用各種機(jī)會(huì)，積極參加局舉辦的登山、籃球比賽、攝影比賽等集體活動(dòng)，利用節(jié)假日時(shí)間深入基層單位慰問(wèn)值班人員，促進(jìn)與基層職工之間的交流。今年10月份，我局還與深圳供電局進(jìn)行了網(wǎng)球聯(lián)賽,增進(jìn)了廣深兩地供電局之間的友誼。 （三）剖析材料嚴(yán)肅認(rèn)真，具體深刻 局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視撰寫(xiě)自我剖析材料，都能把它當(dāng)作自我“畫(huà)像”、自我定格、自我教育、自我提高、自我激勵(lì)、明確方向、加壓前進(jìn)的過(guò)程；能本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真起草，反復(fù)修改，多方征求意見(jiàn)，緊密聯(lián)系個(gè)人的思想和工作實(shí)際，找準(zhǔn)問(wèn)題，深挖根源。局二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨員分析材料都在3000字以上。分析材料有四個(gè)方面特點(diǎn)：一是格式比較統(tǒng)一。嚴(yán)格按照“四對(duì)照、四剖析”要求，重點(diǎn)檢查在思想信念、宗旨、作風(fēng)、遵紀(jì)守法和立足本職崗位發(fā)揮作用等方面存在的問(wèn)題，從世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)三個(gè)方面進(jìn)行剖析。二是查找問(wèn)題比較準(zhǔn)確。對(duì)存在的問(wèn)題不保留、不怕丑、不護(hù)短、不怕痛，找出的問(wèn)題深刻、比較切合實(shí)際。三是分析原因比較深刻。不是泛泛而談，而是一針見(jiàn)血，深挖思想根源。四是改進(jìn)措施比較切實(shí)、具體。 （四）民主生活會(huì)求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)和諧 在征求意見(jiàn)會(huì)的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會(huì)上帶頭發(fā)揚(yáng)民主，帶頭批評(píng)與自我批評(píng)，能自覺(jué)地從主觀(guān)上找原因，敢于亮思想講真話(huà)，敢于正視問(wèn)題和承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)，本著對(duì)黨、對(duì)事業(yè)、對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的精神，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，實(shí)事求是地指出存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)，達(dá)到了增進(jìn)團(tuán)結(jié)、解決問(wèn)題和促進(jìn)共同進(jìn)步的目的。對(duì)于來(lái)自同志間的批評(píng)意見(jiàn)，大家本著“言者無(wú)罪，聞?wù)咦憬洹?，“有則改之，無(wú)則加勉”的態(tài)度，虛心聽(tīng)取，認(rèn)真反思。不少領(lǐng)導(dǎo)干部反映，這次民主生活會(huì)真正開(kāi)出了真誠(chéng)團(tuán)結(jié)，開(kāi)出了干勁士氣，開(kāi)出了互相信任和諒解寬容。 今年局黨委的民主生活會(huì)，準(zhǔn)備充分，主題突出，重點(diǎn)明確，氣氛和諧，整個(gè)民主生活會(huì)進(jìn)行得既嚴(yán)肅認(rèn)真，又生動(dòng)活潑，既使人心情舒暢，又明確了今后的努力方向，深受到會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，認(rèn)為我局黨委的民主生活會(huì)是一次求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧的民主生活會(huì)。 （五）民主評(píng)議結(jié)果注重準(zhǔn)確性 在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展了民主評(píng)議。根據(jù)民主評(píng)議會(huì)提出的問(wèn)題，局黨委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議討論研究整改方案。與會(huì)人員針對(duì)職工群眾在我局體制改革、電網(wǎng)建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、多經(jīng)企業(yè)體制、人員編制等方面提出的意見(jiàn)和建議，逐條進(jìn)行討論研究，按照“主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、完成時(shí)限”四明確要求制定了整改方案。該整改方案同時(shí)根據(jù)輕重緩急和難易程度作出合理的安排，把職工群眾最希望辦、當(dāng)前能夠辦好的事情作為整改提高階段的工作重點(diǎn)，要求迅速進(jìn)行整改。局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的整改方案制定出來(lái)后，都按照要求通過(guò)各種形式，在一定范圍內(nèi)向職工群眾公布，接受監(jiān)督，并根據(jù)職工群眾的合理意見(jiàn)進(jìn)行必要的修改，使整改方案更加符合實(shí)際，切實(shí)可行。 （六）深入基層，為職工排憂(yōu)解難 根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，制定了《關(guān)于結(jié)合“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)查研究的方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》）。按照《方案》要求，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)年度工作安排，圍繞我局的今年八項(xiàng)重點(diǎn)工作和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的整改方案，結(jié)合各階段工作情況，統(tǒng)籌安排下基層調(diào)查研究工作。通過(guò)深入基層，到一線(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)、班站所，詳細(xì)了解各地安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和電網(wǎng)建設(shè)等情況，加強(qiáng)了工作和思想溝通，詳細(xì)了解了隊(duì)伍精神狀態(tài)和思想動(dòng)態(tài)。局辦公室建立臺(tái)帳，做好了局領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)查研究情況的跟蹤登記。 二、堅(jiān)持邊學(xué)邊議邊改，解決問(wèn)題推進(jìn)工作 局領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，站在戰(zhàn)略高度，把先進(jìn)性教育活動(dòng)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合、精心部署，做到了創(chuàng)建活動(dòng)與局工作“兩不誤、兩促進(jìn)”：一方面，協(xié)調(diào)好活動(dòng)和工作關(guān)系，在人員和時(shí)間安排上能服從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作需要，又保證活動(dòng)的時(shí)間和質(zhì)量；另一方面，把活動(dòng)同推動(dòng)當(dāng)前的工作緊密結(jié)合起來(lái)，圍繞中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、有序地向前推進(jìn)。 （一）迎峰度夏工作成績(jī)顯著 自今年1月20日我局新班子就任以來(lái)，我局按照__電網(wǎng)公司大政方針和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，主動(dòng)承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，帶領(lǐng)全局干部職工，在___電網(wǎng)全年性、全網(wǎng)性、電源性缺電形勢(shì)下，迎難而上，經(jīng)受住了三大嚴(yán)峻考驗(yàn)：一是經(jīng)受住了人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全的.嚴(yán)峻考驗(yàn)；二是經(jīng)受住了電力供應(yīng)異常緊張的嚴(yán)峻考驗(yàn)；三是經(jīng)受住了電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重的嚴(yán)峻考驗(yàn)，確保了___電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力的有效有序供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)建設(shè)與改造任務(wù)的積極實(shí)施和有效推進(jìn)，保證了迎峰度夏的各項(xiàng)工作的順利完成。1—10月，我局實(shí)現(xiàn)供電量325億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)11.9％；舊欠電費(fèi)回收率已經(jīng)提前完成了省公司下達(dá)的考核指標(biāo)要求，當(dāng)年電費(fèi)回收率比去年也有較大幅度的提高；平均負(fù)荷率82.41%，同比增長(zhǎng)0.85%；線(xiàn)損率、供電成本、利潤(rùn)總額等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均在預(yù)算內(nèi)可控狀態(tài)。袁懋振董事長(zhǎng)在視察指導(dǎo)___局工作中肯定了___電網(wǎng)在壓臨界運(yùn)行的情況下沒(méi)有出問(wèn)題，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹__電網(wǎng)公司和省公司的大政方針，做了大量卓有成效的工作，守土有責(zé)。___市委、市政府對(duì)___供電局的工作也給予了充分的肯定，并感謝我局為_(kāi)__經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)。今年我局受到__電網(wǎng)公司的表彰，被__電網(wǎng)公司評(píng)為2023年迎峰度夏先進(jìn)單位。 (二)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升到了新水平 繼續(xù)深入開(kāi)展“萬(wàn)家燈火，南網(wǎng)情深”系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，規(guī)范服務(wù)流程，完善制度，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，著力構(gòu)建更加和諧的供用電關(guān)系，切實(shí)做到“限電不限真情，缺電不缺服務(wù)”，努力做到讓群眾滿(mǎn)意,讓政府放心，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)推進(jìn)和諧社會(huì)構(gòu)建。建立了與政府以及大企業(yè)的掛靠聯(lián)系制度，錯(cuò)峰信息手機(jī)短信發(fā)布系統(tǒng)覆蓋的工商業(yè)用戶(hù)達(dá)到20500戶(hù)，召開(kāi)各類(lèi)客戶(hù)座談會(huì)100余次，走訪(fǎng)客戶(hù)20300戶(hù)次，___電力客戶(hù)呼叫中心滿(mǎn)意率達(dá)到99.97％，共發(fā)布短信268萬(wàn)條次，最高日發(fā)量達(dá)到5萬(wàn)條次。 今年11月份，___社情民意研究中心通過(guò)媒體公布了“___社會(huì)心理與情緒追蹤調(diào)查”的結(jié)果。調(diào)查結(jié)果顯示，2023年___市民對(duì)___經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)M意度評(píng)價(jià)最高的是電力供應(yīng)，滿(mǎn)意度為83.1%，比位列第二的市場(chǎng)供應(yīng)滿(mǎn)意度73.5%高出了將近10％。同時(shí)，電力供應(yīng)也是滿(mǎn)意度提升幅度最大的一項(xiàng)，比去年提高了6.6％。 （三）___大面積停電事故聯(lián)合演習(xí)圓滿(mǎn)完成 在近年來(lái)國(guó)內(nèi)外頻頻發(fā)生大面積停電事故的形勢(shì)下，今年10月份，我局協(xié)助市政府及時(shí)組織___大面積停電事故聯(lián)合演習(xí)，并且第一次把演習(xí)推向全社會(huì)，取得了圓滿(mǎn)成功。 （四）加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子人員配備 9月份，我局新增了三位領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步充實(shí)了我局領(lǐng)導(dǎo)班子力量，為各項(xiàng)管理工作增添新的活力。按照“忠誠(chéng)能干”的原則，在10月至11月中旬的一個(gè)多月時(shí)間里，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，按照統(tǒng)一部署，完成了我局部分中層管理干部和三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的補(bǔ)充配備工作，共調(diào)整和補(bǔ)充干部54名，其中平級(jí)調(diào)整12名，提拔使用42名，被提拔的同志全部具有大專(zhuān)以上學(xué)歷或具有高級(jí)職稱(chēng)，平均年齡在36.3歲左右。通過(guò)這次干部調(diào)整和補(bǔ)充配備，使得我局的干部隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化，干部隊(duì)伍在知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)方面更加合理，形成一個(gè)科學(xué)合理的梯隊(duì)和結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)老、中、青相結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和有效的干部?jī)?chǔ)備。 三、工作成效 （一）促進(jìn)了和諧。在分析評(píng)議階段，班子成員之間經(jīng)常溝通思想，對(duì)工作中存在的矛盾問(wèn)題，不回避、不擴(kuò)大，用換位思考和批評(píng)與自我批評(píng)的方法來(lái)解決，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相配合、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍。在工作生活中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員講正氣、講原則，凡事從社會(huì)、企業(yè)和職工根本利益出發(fā)；重大局、重團(tuán)結(jié)，處處以正氣聚人心、樹(shù)形象、促事業(yè)，打造了一個(gè)講原則、重感情、團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。 （二）提高了創(chuàng)新力。在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)中，以創(chuàng)新為動(dòng)力，認(rèn)真查擺存在的突出問(wèn)題，理清工作思路，著力提高企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力和水平。一是不斷創(chuàng)新發(fā)展觀(guān)念，堅(jiān)持用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、正確政績(jī)觀(guān)、科學(xué)人才觀(guān)指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展；二是大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加大技術(shù)改造力度；三是積極推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新，建立一套體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)要求的企業(yè)管理制度和工作運(yùn)行機(jī)制；四是調(diào)整和完善技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃；五是加快改變?cè)O(shè)備陳舊老化現(xiàn)狀，提高電網(wǎng)科技含量。明確技術(shù)政策，制定相應(yīng)的管理辦法，嚴(yán)格規(guī)范新建、改造設(shè)備入網(wǎng)的管理，確保進(jìn)網(wǎng)設(shè)備先進(jìn)、可靠、節(jié)能。 （三）企業(yè)凝聚力顯著提高。在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的活動(dòng)中，局黨委結(jié)合職工反映情況，深入基層調(diào)研，著力打造民心工程，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。一是結(jié)合黨員先進(jìn)性教育，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)班子良好形象。局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)，認(rèn)真整改不足和差距，深挖思想根源，在干部職工中發(fā)揮好示范帶頭作用。二是堅(jiān)持民主管理。能自覺(jué)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)民主集中制的基本知識(shí)、基本原則、基本要求，增強(qiáng)民主集中制意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)民主集中制的各項(xiàng)要求和規(guī)定。建立健全決策制度和議事規(guī)則，把民主討論、集體決策與明確分工、落實(shí)責(zé)任結(jié)合起來(lái)，防止了名為集體負(fù)責(zé)、實(shí)際無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，積極探索在新的形勢(shì)下如何發(fā)揮黨委的保證監(jiān)督作用。各供電局和單位都實(shí)行第一把手負(fù)責(zé)制，要履行好職責(zé)，大膽工作，正確決策，發(fā)揮好副職的作用。三是盡心竭力為職工辦實(shí)事、解難題，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，對(duì)職工的來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)認(rèn)真分析歸類(lèi)、疏理，并且努力進(jìn)行解決。 四、下階段工作要點(diǎn) 下階段，我局將在__電網(wǎng)黨組和___電網(wǎng)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)按照《實(shí)施意見(jiàn)》要求嚴(yán)格做好各項(xiàng)工作，主要做好以下三個(gè)方面的工作：一是繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持和完善中心組理論學(xué)習(xí)制度；二是探索建立“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的長(zhǎng)效機(jī)制；三是計(jì)劃明年適當(dāng)時(shí)候開(kāi)展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作。其中民主評(píng)議工作是在___電網(wǎng)公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由___電網(wǎng)公司工會(huì)、人力資源部、監(jiān)察部具體指導(dǎo)，由我局工會(huì)組織實(shí)施，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的德、能、勤、績(jī)、廉各方面情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。 二oo五年十二月四日