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突擊總結(jié)(四篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-01-28 13:03:06 查看人數(shù):91

突擊總結(jié)

【第1篇 2023年青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié)

一、組織建設(shè)日益加強(qiáng)

2023年2月,北京市青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)_____分會(huì)的成立,是北京市首家區(qū)縣級(jí)青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)分會(huì),標(biāo)志著_____區(qū)青年突擊隊(duì)工作步入了一個(gè)新的發(fā)展階段。_____分會(huì)成立之后,下發(fā)了qc活動(dòng)實(shí)施意見,要求各公司普遍建立由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭,基層青年員工積極參與配合的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了較為健全的管理、考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)制度。

二、創(chuàng)新創(chuàng)效日顯突出

_____建總曹健青年突擊隊(duì)巧用老辦法,在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)方面也取得了不俗的成績(jī)。榆垡水廠工程施工中有大量高度在900~1200mm之間的鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻。由于工期緊張,材料無(wú)法周轉(zhuǎn),如果采用目前比較先進(jìn)的大模板體系或其他常用支模體系,不論甲方資金投入還是施工單位人工費(fèi)及材料費(fèi)用支出,都將付出一筆很大的費(fèi)用。針對(duì)這種情況,曹健青年突擊隊(duì)的qc小組進(jìn)行專題研究,并制訂了降低鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻支模體系施工成本的qc活動(dòng)目標(biāo)和目標(biāo)值,決定采用小鋼模拼裝同時(shí)采用拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節(jié)約了89%的成本,縮短了工期,受到甲方與監(jiān)理的一致好評(píng)。

在創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)活動(dòng)中,萬(wàn)興集團(tuán)胡雙喜青年隊(duì)積極組織qc小組在施工現(xiàn)場(chǎng)以“強(qiáng)化材料管理,降低材料消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益”為主題,廣泛開展qc課題研究活動(dòng),qc小組針對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行了深入分析研究,制訂了有力的措施,杜絕了浪費(fèi)觀象,節(jié)約了材料用量,迄今為止已為項(xiàng)目部節(jié)約水泥180多噸,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)6萬(wàn)多元。

四、科學(xué)管理日趨完善最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站gongwen123.com

管理企業(yè)有創(chuàng)新??茖W(xué)管理,是青年突擊隊(duì)創(chuàng)建精品工程的根本。_____分會(huì)在年初就具體下發(fā)了工作意見,結(jié)合青年突擊隊(duì)的自身?xiàng)l件,要求各青年突擊隊(duì)在工作中狠抓科學(xué)管理,向管理要效益,向管理要質(zhì)量。2023年青年突擊隊(duì)已基本上形成了一套較為完備的科學(xué)管理體系,工作中強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)、精、細(xì)”,建立合理的管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行了“面”、“線”、“點(diǎn)”管理模式,即:突擊隊(duì)長(zhǎng)抓全面,工長(zhǎng)抓各線,工人抓好工作點(diǎn)。使目標(biāo)細(xì)化,責(zé)任到人,提高了效率。在科學(xué)管理方面不斷向現(xiàn)代化、自動(dòng)化方向邁進(jìn)。宋長(zhǎng)久青年突擊隊(duì)向科學(xué)管理要效益,提出了“一個(gè)中心、兩種準(zhǔn)備、三不放過(guò)、四寧、五勤、六個(gè)百分之百、七同時(shí)、八嚴(yán)”的管理理念,形成了健全晚上的科學(xué)管理體系。

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【第2篇 建筑工程公司青年突擊隊(duì)工作總結(jié)

創(chuàng)建“開拓型”青年突擊隊(duì)

__建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì),成立于1999年5月,現(xiàn)有隊(duì)員1____,其中大中專以上學(xué)歷____,黨員____,團(tuán)員____,平均年齡33歲。2023年,我們青年突擊隊(duì)在集團(tuán)公司、總承包二部等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷與支持下,秉承集團(tuán)公司“開拓進(jìn)取”精神,遠(yuǎn)赴哈爾濱,開拓外阜。2023年4月__建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì)承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(×××腫瘤醫(yī)院)外科樓工程,2023年6月__建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì)承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱×××客運(yùn)站商服樓工程,總建筑面積約1____平米。其中,哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(×××腫瘤醫(yī)院)外科樓工程為×××十大重點(diǎn)工程。

2023年這一年里,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在建設(shè)單位及監(jiān)理單位的積極配合及大力協(xié)助下,突擊隊(duì)全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,積極進(jìn)取,克服重重困難和壓力,以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、誠(chéng)信、高效”的工作作風(fēng),使得工作穩(wěn)步發(fā)展,工作模式上有了新的突破,取得了產(chǎn)值560____的成績(jī),得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可,獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊許。這一年里,我們始終堅(jiān)持“盡心盡力,塑造精品”的工作宗旨,以高昂的熱情、敬業(yè)的態(tài)度圓滿完成了各項(xiàng)工作,取得了各項(xiàng)成績(jī)。自2023年4月青年突擊隊(duì)遠(yuǎn)赴東北以來(lái),三[網(wǎng)-找文章,到網(wǎng)]個(gè)在建工程工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),質(zhì)量合格率為100,工程總體質(zhì)量得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的高度贊揚(yáng),工程進(jìn)度均超過(guò)計(jì)劃進(jìn)度。在安全文明施工方面,三個(gè)在建工程自開工以來(lái),無(wú)任何傷亡事故發(fā)生,事故傷亡率為零。2023年8月2日,哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程順利通過(guò)“東北三省四市”文明樣板工地驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果得到上級(jí)單位好評(píng),其中安全和機(jī)械內(nèi)業(yè)被列入×××標(biāo)桿樣板內(nèi)業(yè)。2023年11月2日,哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第三附屬醫(yī)院外科樓工程順利通過(guò)“×××文明工地”驗(yàn)收。2023年8月及2023年10月集團(tuán)公司及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)視察哈爾濱項(xiàng)目部在施工程,前來(lái)視察的兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三個(gè)工程均表示了滿意。2023年11月1日,×××1____家媒體3____名記者在×××政協(xié)副主席帶領(lǐng)下聯(lián)合檢查了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程,各媒體對(duì)該工程給予了高度評(píng)價(jià)。2023年11月2日,黑×××安全監(jiān)督站、哈爾濱安全監(jiān)督站又對(duì)哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程進(jìn)行了抽查,各位專家對(duì)該工程給與了好評(píng),并對(duì)我青年突擊隊(duì)表示了高度的贊揚(yáng)。

由于突擊隊(duì)長(zhǎng)在工作中的突出表現(xiàn)、多次被評(píng)為建工集團(tuán)優(yōu)秀黨員、公司優(yōu)秀黨員、公司十佳青年知識(shí)分子、公司十佳青年、優(yōu)秀青年知識(shí)分子、抗“非典”先進(jìn)個(gè)人、天安門觀禮臺(tái)工程貢獻(xiàn)顯著獎(jiǎng);青年突擊隊(duì)三次被評(píng)為__市優(yōu)秀青年突擊隊(duì),個(gè)人也兩次被評(píng)為__市優(yōu)秀青年工程指揮榮譽(yù)。突擊隊(duì)成立以來(lái),始終以“政治建隊(duì),建樓育人”為宗旨,以項(xiàng)目管理為核心,科學(xué)管理,嚴(yán)密施工,以“質(zhì)量、文明施工”為重點(diǎn),高舉青年突擊隊(duì)大旗?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)

1、開拓進(jìn)取,勇闖外阜

面對(duì)外阜廣闊的建筑市場(chǎng),為了企業(yè)更好的生存和發(fā)展,集團(tuán)公司及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,以時(shí)代前沿的戰(zhàn)略眼光,將政治過(guò)硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的張海春青年突擊隊(duì)派赴哈爾濱,承接了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(×××腫瘤醫(yī)院)外科樓工程、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱×××客運(yùn)站商服樓工程。

剛到哈爾濱,我們面對(duì)的一個(gè)完全陌生的世界,接觸的是一個(gè)完全不同的施工環(huán)境,只身勇闖哈爾濱的突擊隊(duì)不僅要面隊(duì)工程上的各種挑戰(zhàn),還要面隊(duì)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)單位、建立單位、合作單位質(zhì)疑的眼光,畢竟“__建工”的品牌及張海春青年突擊隊(duì)在哈爾濱還是一個(gè)零的起步。

面對(duì)在施面積大、管理人員少、周遍環(huán)境不熟悉及各種等諸多困難,全體突擊隊(duì)員以“開拓進(jìn)取、挑戰(zhàn)自我”的戰(zhàn)斗精神,面對(duì)困難不退縮,不畏懼。管理人員少,人手不夠,我們就一人多崗,身兼數(shù)職。周遍環(huán)境不熟悉,我們就利用晚上及一切可用的時(shí)間、一切可用的機(jī)會(huì)去熟悉當(dāng)?shù)氐慕ㄖ星?。通過(guò)一年的努力,建設(shè)單位,監(jiān)理單位以及當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府監(jiān)管部門被我們這群能吃苦,有能力,敢拼打,嚴(yán)要求,工程質(zhì)量過(guò)硬的“外來(lái)戶”所折服,各種質(zhì)疑的聲音沒有了,認(rèn)可和贊揚(yáng)接踵而至。

哈爾濱及東北地區(qū)建筑市場(chǎng)廣闊,市場(chǎng)前景美好,在2023年里,我青年突擊隊(duì)積極與政府機(jī)關(guān)密切溝通,與各方企業(yè)密切交流,通過(guò)一年的努力,我們與當(dāng)?shù)氐恼?/p>

和企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。利用2023年1年的時(shí)間,我青年突擊隊(duì)已經(jīng)在哈爾濱樹立了“__建工”良好的企業(yè)形象,初步開拓東北的建筑市場(chǎng)。今后我們將立足哈爾濱,進(jìn)一步開拓黑×××及整個(gè)東北地區(qū)建筑市場(chǎng),并根據(jù)不同的實(shí)際情況開創(chuàng)不同合作模式,擴(kuò)大“__建工”在東北地區(qū)的品脾效應(yīng),并最終獨(dú)立承接工程,開拓“__建工”在外阜市場(chǎng)。

2、開拓思想,建樓育人

21世紀(jì),人類最大的財(cái)富是--人才!在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,人的素質(zhì)高低直接影響突擊隊(duì)的生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量,人才的優(yōu)勢(shì)才是企業(yè)立于不敗的根本。因此,我們突擊隊(duì)的目的不僅僅是塑造一座座工程精品,我們更大的目的在于培養(yǎng)、鍛煉一批年輕有為的青年突擊隊(duì)員?!伴_拓型”的青年突擊隊(duì),不僅僅要求我們敢于開拓原來(lái)一片空白的外阜市場(chǎng),更要求我們?cè)谒枷肷祥_拓,在思想上解放。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己,我們才有開拓向上的資本和動(dòng)力。為此,我們從以下幾個(gè)方面開展工作:

(1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。

東北地區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)與__所在的華北標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差異,我們青年突擊隊(duì)組織全體突擊隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)地方規(guī)范,虛心向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員請(qǐng)教,學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí),我們青年突擊隊(duì)將我集團(tuán)公司先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的施工工藝與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況結(jié)合起來(lái),開創(chuàng)性的建立了適合當(dāng)?shù)氐墓芾眢w制,優(yōu)化更適合當(dāng)?shù)氐氖┕すに嚭褪┕し桨?,并取得了良好的?shí)際成績(jī)。

(2)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,提高隊(duì)伍政治修養(yǎng)。

結(jié)合集團(tuán)公司及總承包二部黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育計(jì)劃,我們青年突擊隊(duì)制定了堅(jiān)持“周周教育,天天學(xué)習(xí)”制度,主要學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等相關(guān)材料。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,全體隊(duì)員通過(guò)討論交流,形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),提高突擊隊(duì)員思想政治水平,同時(shí)大家堅(jiān)持寫學(xué)習(xí)體會(huì),總結(jié)不同階段學(xué)習(xí)心得,通過(guò)一些列保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),隊(duì)員思想境界提高了,思想覺悟提高了,對(duì)社會(huì)主義認(rèn)識(shí)提高了。通過(guò)對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí),青年突擊員在工作中從被動(dòng)聽指揮變?yōu)橹鲃?dòng)搶任務(wù),自己給自己壓擔(dān)子,自覺完成好各項(xiàng)任務(wù),并用開拓進(jìn)取精神和科學(xué)管理方法,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。突擊隊(duì)還建立了定期召開民主生活會(huì)制度,開展批評(píng)與自我批評(píng),總結(jié)前一段的失誤與不足,并提出新的方法和措施,隨之應(yīng)用到工程中,這既增進(jìn)了隊(duì)員之間的團(tuán)結(jié),也減少和避免了工作中的失誤,提高了工程的質(zhì)量,為進(jìn)入長(zhǎng)城杯評(píng)比起到了決定性的作用。

(3)強(qiáng)化廉政建設(shè)是提高隊(duì)伍素質(zhì)的基礎(chǔ)。

“壁立千刃、無(wú)欲則剛”。拋家離子、遠(yuǎn)赴東北去支持國(guó)家建設(shè)、去開拓企業(yè)新的篇章就必須做到無(wú)私奉獻(xiàn)、舍己為公。2023年里,青年突擊隊(duì)組織學(xué)習(xí)了黨中央關(guān)于強(qiáng)化廉政建設(shè)的相關(guān)材料,同時(shí)建立了行之有效的廉政制度,如:每位突擊隊(duì)員必須與外施隊(duì)簽署廉政協(xié)議;工地采購(gòu)的材料,加工定貨要貨比三家,同時(shí)報(bào)標(biāo)評(píng)比,集體決策,不搞個(gè)人主義,同時(shí)還制定了崗位責(zé)任制。通過(guò)廉政建設(shè),突擊隊(duì)個(gè)個(gè)心齊風(fēng)正,心懷坦蕩,突擊隊(duì)員用實(shí)際行動(dòng)在工程中樹立了良好的形象。

(4)青年突擊隊(duì)是培養(yǎng)“四有”新人的學(xué)校,是青年成長(zhǎng)的熔爐。

“以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人”,這是jzm同志曾經(jīng)對(duì)宣傳戰(zhàn)線的要求,也是新時(shí)期青年突擊隊(duì)育人的內(nèi)涵。為幫助年輕隊(duì)員盡快掌握有關(guān)技術(shù)知識(shí),在科技興隊(duì)過(guò)程中,我們響應(yīng)公司團(tuán)委號(hào)召,開展“以老帶新、以新促老”活動(dòng),將老同志的經(jīng)驗(yàn)傳給下一代,將新一代更新的理念、更新的技術(shù)傳給老同志,通過(guò)這種活動(dòng),使新老隊(duì)員的業(yè)務(wù)得到一個(gè)全面的提升,同時(shí)老同志在傳授施工經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也教育青年做人的道理。

3、以質(zhì)量求信譽(yù),以信譽(yù)求發(fā)展,以發(fā)展求開拓。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是我們青年突擊隊(duì)的生命。創(chuàng)造優(yōu)良的工程質(zhì)量,是企業(yè)對(duì)我們提出的根本要求,更是我們青年突擊隊(duì)在實(shí)際工作中的具體體現(xiàn)。我們突擊隊(duì)在毫無(wú)基礎(chǔ)的東北市場(chǎng)之所以能夠迅速站住腳跟、并不斷開拓“__建工”在哈爾濱的影響,靠的也就是質(zhì)量過(guò)硬。2023年,我們突擊隊(duì)剛剛進(jìn)入東北時(shí),建設(shè)單位、監(jiān)理單位用一種異樣的眼神看著我們這幫“外來(lái)”的年輕人,我們知道他們?yōu)槭颤N這樣,因?yàn)槲覀兺粨絷?duì)對(duì)東北的情況太陌生了,我們突擊隊(duì)隊(duì)員太少了,突擊隊(duì)核心骨干太年輕了。可是經(jīng)過(guò)半年多的努力,優(yōu)良的工程質(zhì)量,超出預(yù)計(jì)的工程進(jìn)度,干凈整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)給了他們最好的回答。現(xiàn)在,他們給我們的不再是質(zhì)疑而是信任,不是批評(píng)而是夸獎(jiǎng)。我們之所以能達(dá)到這樣的效果,主要是我們狠抓了以下幾點(diǎn):

(1)高起點(diǎn),早攀登。

青年突擊隊(duì)一進(jìn)入東北市場(chǎng),我們突擊隊(duì)就立下了“確保哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(×××腫瘤醫(yī)院)外科樓工程“×××省優(yōu)工程”,并創(chuàng)建”×××文明工地”的豪言壯志。在這一目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下,突擊隊(duì)制定了創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量保證措施,樣板制,交底懸掛于作業(yè)面,質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等。從一開始,無(wú)論是施工組織設(shè)計(jì),還是施工方案、技術(shù)交底、施工工藝,全由突擊隊(duì)全體討論通過(guò)后才能實(shí)施。

(2)科學(xué)管理,規(guī)范施工。

工程圖紙接到后,我們先是將圖紙仔細(xì)認(rèn)真研究討論,對(duì)圖中錯(cuò)誤和不完善的地方進(jìn)行認(rèn)真修改,將毛病提前消除,避免在施工中改變做法,影響工程質(zhì)量而造成不必要的人力物力的浪費(fèi),同時(shí)我們通過(guò)全面的管理方法,對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控和過(guò)程控制,建立了一整套質(zhì)量保證體系,交底到人,到作業(yè)面,使每位操作人員均知道每道工序和每個(gè)部位的質(zhì)量要求,從而達(dá)到一次成優(yōu),對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方,重點(diǎn)嚴(yán)格??兀纾旱叵率曳浪?、模板工程等。同時(shí),針對(duì)東北地區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)與__所在的華北標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)存在的差異,我們青年突擊隊(duì)組織全體突擊隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)地方規(guī)范,虛心向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員請(qǐng)教,學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗(yàn)。

(3)嚴(yán)格要求,認(rèn)真實(shí)干。

施工中,我們嚴(yán)格進(jìn)行了質(zhì)量崗位責(zé)任制,對(duì)管理人員和施工人員認(rèn)真交底,建立了質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品決不含糊地推倒重來(lái)。經(jīng)過(guò)大家嚴(yán)格的控制,該工程的施工質(zhì)量一直穩(wěn)中上升,處于受控狀態(tài)。面對(duì)施工面積大,突擊隊(duì)隊(duì)員少的困難,我們并不畏懼,也不退縮,大家自覺搶任務(wù),爭(zhēng)壓力。在2023年的1年里,我們完全沒有了晚上和假日的概念。在哈醫(yī)大三院基礎(chǔ)施工階段,突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張海春同志為了保證樁基礎(chǔ)的質(zhì)量,每天晚上親自在現(xiàn)場(chǎng)巡查到10點(diǎn)。主管工長(zhǎng)古俊田同志連續(xù)____月不回家,天天盯在工地。這樣的事跡在我們青年突擊隊(duì)里數(shù)不勝數(shù)。

4、安全生產(chǎn),文明施工,開拓“__建工”品牌形象。

我們青年突擊隊(duì)深深意識(shí)到安全工作責(zé)任重于泰山,始終把安全工作放在首位,強(qiáng)調(diào)把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處,提高人員的安全意識(shí)。因而在保證工程質(zhì)量的同時(shí),我們還建立了完善的安全文明施工制度,制定詳實(shí)的安全文明施工制度施工方案,加強(qiáng)了安全文明施工管理。為了在施工人員的心里牢固樹立安全文明意識(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)了各種安全、文明施工宣傳標(biāo)志,使安全文明施工意識(shí)深深烙在每一個(gè)施工人員心上。

在塑造精品工程的同時(shí),哈爾濱項(xiàng)目部也不斷宣傳__建工集團(tuán)形象。為此,哈爾濱項(xiàng)目部在建工程完全按照集團(tuán)公司ci標(biāo)準(zhǔn),硬化施工道路,綠化裸露場(chǎng)地,美化工人宿舍,懸掛公司標(biāo)志,美麗、整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)完全體現(xiàn)了我集團(tuán)公司現(xiàn)代化的施工管理形象,在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫钠放菩?yīng)。

5、科學(xué)施工,開拓經(jīng)濟(jì)效益領(lǐng)域。

經(jīng)濟(jì)效益是現(xiàn)代企業(yè)根本和發(fā)展壯大的基礎(chǔ),賠本賺吆喝的買賣不是我們青年突擊隊(duì)的宗旨。因而科學(xué)的管理體制是我突擊隊(duì)開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的法寶,這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:

(1)科學(xué)創(chuàng)新,開拓效益。

青年突擊隊(duì)在黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下廣泛開展科技攻關(guān),開展群眾性技術(shù)革新和合理化建議等活動(dòng),把科技成果直接運(yùn)用到生產(chǎn)中去,在消化、吸收過(guò)程中逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如:在結(jié)構(gòu)混凝土施工過(guò)程中,我們合理設(shè)計(jì)模板形式,合理設(shè)計(jì)施工流水段,使模板模塊化,提高模板周轉(zhuǎn)率,減少模板用量,節(jié)約模板成本。

(2)變廢為寶,節(jié)約成本。

面對(duì)費(fèi)舊建筑材料,我們青年突擊隊(duì)并不是簡(jiǎn)單處理掉,而是通過(guò)深化設(shè)計(jì),合理進(jìn)行二次利用,減少施工成本。

“百尺竿頭,更進(jìn)一補(bǔ)”,這是我們青年突擊隊(duì)永遠(yuǎn)堅(jiān)持的觀點(diǎn),在成績(jī)面前,我們還更需努力。在今后的工作中,我們將再接再厲,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),創(chuàng)出一流的業(yè)績(jī),為業(yè)主奉獻(xiàn)一座座精品工程,在黑×××甚至整個(gè)東北地區(qū)創(chuàng)出“__建工”的品牌,為集團(tuán)進(jìn)一步開拓東北地區(qū)的建筑市場(chǎng)打下良好的基礎(chǔ)!。

【第3篇 2006年青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)總結(jié)范文

一、組織建設(shè)日益加強(qiáng)

2005年2月,北京市青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)__分會(huì)的成立,是北京市首家區(qū)縣級(jí)青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)分會(huì),標(biāo)志著__區(qū)青年突擊隊(duì)工作步入了一個(gè)新的發(fā)展階段。__分會(huì)成立之后,下發(fā)了qc活動(dòng)實(shí)施意見,要求各公司普遍建立由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭,基層青年員工積極參與配合的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了較為健全的管理、考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)制度。

二、創(chuàng)新創(chuàng)效日顯突出

__建總曹健青年突擊隊(duì)巧用老辦法,在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)方面也取得了不俗的成績(jī)。榆垡水廠工程施工中有大量高度在900~1200mm之間的鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻。由于工期緊張,材料無(wú)法周轉(zhuǎn),如果采用目前比較先進(jìn)的大模板體系或其他常用支模體系,不論甲方資金投入還是施工單位人工費(fèi)及材料費(fèi)用支出,都將付出一筆很大的費(fèi)用。針對(duì)這種情況,曹健青年突擊隊(duì)的qc小組進(jìn)行專題研究,并制訂了降低鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻支模體系施工成本的qc活動(dòng)目標(biāo)和目標(biāo)值,決定采用小鋼模拼裝同時(shí)采用拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節(jié)約了89%的成本,縮短了工期,受到甲方與監(jiān)理的一致好評(píng)。

在創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)活動(dòng)中,萬(wàn)興集團(tuán)胡雙喜青年隊(duì)積極組織qc小組在施工現(xiàn)場(chǎng)以“強(qiáng)化材料管理,降低材料消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益”為主題,廣泛開展qc課題研究活動(dòng),qc小組針對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行了深入分析研究,制訂了有力的措施,杜絕了浪費(fèi)觀象,節(jié)約了材料用量,迄今為止已為項(xiàng)目部節(jié)約水泥180多噸,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)6萬(wàn)多元。

四、科學(xué)管理日趨完善最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站gongwen123.com

管理企業(yè)有創(chuàng)新。科學(xué)管理,是青年突擊隊(duì)創(chuàng)建精品工程的根本。__分會(huì)在年初就具體下發(fā)了工作意見,結(jié)合青年突擊隊(duì)的自身?xiàng)l件,要求各青年突擊隊(duì)在工作中狠抓科學(xué)管理,向管理要效益,向管理要質(zhì)量。2006年青年突擊隊(duì)已基本上形成了一套較為完備的科學(xué)管理體系,工作中強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)、精、細(xì)”,建立合理的管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行了“面”、“線”、“點(diǎn)”管理模式,即:突擊隊(duì)長(zhǎng)抓全面,工長(zhǎng)抓各線,工人抓好工作點(diǎn)。使目標(biāo)細(xì)化,責(zé)任到人,提高了效率。在科學(xué)管理方面不斷向現(xiàn)代化、自動(dòng)化方向邁進(jìn)。宋長(zhǎng)久青年突擊隊(duì)向科學(xué)管理要效益,提出了“一個(gè)中心、兩種準(zhǔn)備、三不放過(guò)、四寧、五勤、六個(gè)百分之百、七同時(shí)、八嚴(yán)”的管理理念,形成了健全晚上的科學(xué)管理體系。

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【第4篇 青年突擊隊(duì)工作總結(jié)范文

總結(jié)一:青年突擊隊(duì)工作總結(jié)

原煤車間機(jī)修一班青年突擊隊(duì),現(xiàn)有隊(duì)員10人,其中大中專以上學(xué)歷4人,平均年齡32歲,主要職責(zé)范圍除負(fù)責(zé)維護(hù)本車間的核心設(shè)備動(dòng)篩跳汰機(jī)外,還肩負(fù)著動(dòng)篩產(chǎn)品倉(cāng)及矸石外排系統(tǒng)設(shè)備的日常檢修與維護(hù)工作。該突擊隊(duì)設(shè)備維護(hù)量占到全車間總設(shè)備量的40%以上。____年上半年,原煤車間機(jī)修一班青年突擊隊(duì)扎實(shí)基礎(chǔ),求實(shí)創(chuàng)新,事事認(rèn)真做,處處爭(zhēng)一流,以全年礦井打好“三大硬仗”為奮斗目標(biāo), “拒絕借口,提升執(zhí)行力”,上下一心凝干勁,齊心協(xié)力奏和諧,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)?;厥咨习肽旯ぷ鳎谲囬g黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體隊(duì)員的辛勤努力下,通過(guò)苦練內(nèi)功,外樹形象,積極推行精細(xì)化工作思路,整體工作達(dá)到新的境界,圓滿完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。截止到六月三十日原煤產(chǎn)量243.8萬(wàn)噸,機(jī)電完好率達(dá)到97%以上,機(jī)電事故率控制在0.2%以下,杜絕了輕傷及以上人身事故和重大非人身事故,責(zé)任范圍內(nèi)綜合文明形象顯著改善,全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在實(shí)際工作中突擊隊(duì)主要抓了以下幾方面:

一、把握主體,確保安全生產(chǎn),打好上半年安全仗

安全工作是天字號(hào)的大事,為了切實(shí)做好上半年安全工作,突擊隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的黨的安全生產(chǎn)方針不動(dòng)搖,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》等,上級(jí)一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和文件指示精神,認(rèn)真分析研究安全管理工作的內(nèi)在規(guī)律和制約因素,堅(jiān)持以人為本,及時(shí)制止和消除人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)及環(huán)境的不安全因素,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度及措施,具體做法是:(一)強(qiáng)化安全教育,提高隊(duì)員安全素質(zhì)。突擊隊(duì)始終堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)的主體——即個(gè)體人的綜合素質(zhì)的提高,特別是對(duì)安全工作的思想認(rèn)識(shí)。繼續(xù)開展“四整治一教育”活動(dòng)中的“一教育”活動(dòng),充分利用班前班后會(huì)、周一、三、五職工安全活動(dòng)日等時(shí)間,對(duì)隊(duì)員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、安全規(guī)程、操作規(guī)程等有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,重點(diǎn)針對(duì)各崗位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、崗位隱患治理、設(shè)備安全可靠運(yùn)行等方面,教育隊(duì)員如何做好自主保安、互助保安,從安全的角度察看問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,從而創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境。(二)細(xì)化安全程序及細(xì)節(jié),促進(jìn)生產(chǎn)上水平。突擊隊(duì)始終堅(jiān)持一事故一分析一落實(shí)和對(duì)待事故“四不放過(guò)”的原則,做到“四不生產(chǎn),三不檢修”即:不安全不生產(chǎn)、不具備條件不生產(chǎn)、無(wú)安全措施不生產(chǎn)和隱患不排除不生產(chǎn);三不檢修是:不停機(jī)停電不檢修,作業(yè)環(huán)境不安全不檢修和措施不全不檢修。隊(duì)員人人做到自主保安、相互保安、人機(jī)平安,以安全保生產(chǎn),以檢修促生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)原煤車間礦井提升安全生產(chǎn),有力地提升了安全生產(chǎn)再上新水平。(三)堅(jiān)決執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法,每位隊(duì)員清算“安全五筆帳”。突擊隊(duì)要求每位隊(duì)員任何操作都要堅(jiān)定不移的執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法,時(shí)時(shí)刻刻確認(rèn)自己是不是處于安全的環(huán)境中、認(rèn)清自己的操作是不是安全的,確保在工作中緊繃安全這根弦。隊(duì)員重新清算了“安全五筆帳”,在清算過(guò)程中真正明白了事故出不起、也不能出的道理,紛紛表示從自身做起,讓事故遠(yuǎn)離自己。

二、強(qiáng)化檢修質(zhì)量,排除隱患,落實(shí)責(zé)任,提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量 針對(duì)戰(zhàn)線長(zhǎng)、設(shè)備多、時(shí)間緊、人員少的實(shí)際特點(diǎn),突擊隊(duì)對(duì)人員編制進(jìn)行了重新安排,對(duì)設(shè)備包機(jī)進(jìn)行了重新編排,調(diào)整后,人力資源得到充分利用,隊(duì)員們狠抓了設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和設(shè)備維修質(zhì)量,變事故槍修為預(yù)防性檢修,變包機(jī)責(zé)任為全天維護(hù)責(zé)任追究。一是利用行之有效的紅外線測(cè)溫技術(shù),加大了對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)24小時(shí)監(jiān)測(cè)力度,細(xì)化監(jiān)測(cè)部位,建立完善了機(jī)電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)臺(tái)帳,根據(jù)各類數(shù)據(jù)的變化情況,對(duì)重點(diǎn)部位繪制曲線變化走勢(shì)圖,為診斷和分析設(shè)備存在的隱患,及時(shí)準(zhǔn)確地把握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)行有針對(duì)性的檢查與檢修,從而使所有機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)時(shí)刻處于掌握控制狀態(tài),有效地做到了超前預(yù)防性檢修。二是針對(duì)設(shè)備存在隱患,按計(jì)劃分輕重緩急逐個(gè)進(jìn)行排除。突擊隊(duì)員在日常排查中發(fā)現(xiàn)571皮帶接頭老化嚴(yán)重、1209跳汰機(jī)排矸輪磨損嚴(yán)重、1208跳汰機(jī)液壓馬達(dá)漏油、1211斗提下襯板磨損嚴(yán)重等隱患,本著將隱患排除在萌芽狀態(tài)的原則,隊(duì)員根據(jù)實(shí)際情況分日常檢修和大檢修時(shí)對(duì)存在問(wèn)題逐一進(jìn)行了排除,杜絕了隱患的進(jìn)一步擴(kuò)大,確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、立足現(xiàn)場(chǎng),標(biāo)準(zhǔn)治理,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階。 為響應(yīng)車間提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化集中治理的號(hào)召。突擊隊(duì)對(duì)動(dòng)篩樓、產(chǎn)品倉(cāng)進(jìn)行了系統(tǒng)全面性的專項(xiàng)與綜合相結(jié)合的治理,通過(guò)墻面粉刷、拆除報(bào)廢設(shè)備、整改護(hù)欄、抬升管路、治理溜槽、清理死角、合理布置等各項(xiàng)具體措施,對(duì)廠房?jī)?nèi)負(fù)責(zé)的管路、設(shè)備、溜槽、供暖及門窗玻璃等進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化整治和粉刷,使現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新,使原煤車間的整體綜合文明形象有了較大提升。

四、突出自我管理,促進(jìn)突擊隊(duì)整體建設(shè)

(一)加大突擊隊(duì)長(zhǎng)管理力度。突擊隊(duì)長(zhǎng)李國(guó)峰在工作中做到統(tǒng)籌兼顧,針對(duì)老職工家中事情多,年輕職工思想比較活躍的特點(diǎn),全面推行人性化管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在思想波動(dòng)的職工,對(duì)他們熱心關(guān)懷,認(rèn)真開導(dǎo),在工作中進(jìn)行適當(dāng)照顧,分工時(shí)還具體考慮每一名職工的生理、心理、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等特點(diǎn),確定每項(xiàng)工作都有具體負(fù)責(zé)人,做到有責(zé)任有落實(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)特別強(qiáng)班長(zhǎng)作用,明確了第一班長(zhǎng)抓安全,第二班長(zhǎng)抓檢修,安全班長(zhǎng)在人員出工前必須進(jìn)行安全布置并強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),在現(xiàn)場(chǎng)主要抓《停送電制度》、登高作業(yè)掛保險(xiǎn)帶、日常檢修任務(wù)書等制度措施的執(zhí)行落實(shí)情況,在班長(zhǎng)遵章指揮的前提下,制止一切違章作業(yè)和不安全行為,對(duì)不安全人員進(jìn)行教育和處理。(二)加大激勵(lì)實(shí)現(xiàn)自我管理突擊隊(duì)本著“公開、公平、公正”的原則,嚴(yán)格各種考核,對(duì)有積極表現(xiàn)和突出成績(jī)的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和物資獎(jiǎng)勵(lì),使每一位隊(duì)員都熱愛所在的班組和自己的崗位,努力提高工作積極性和以我為主的自我管理能力,達(dá)到隊(duì)員可以不用車間和班組的安排就可以主動(dòng)的做好本職工作,包括及時(shí)發(fā)現(xiàn)包機(jī)范圍內(nèi)出現(xiàn)的各種設(shè)備故障、查改現(xiàn)場(chǎng)各類隱患和完善安全設(shè)施。另外,還激發(fā)了隊(duì)員自主創(chuàng)新能力,加大了設(shè)備小改小革的力度,以動(dòng)篩跳汰機(jī)為例,自動(dòng)突擊隊(duì)成立以來(lái),對(duì)1208、1209動(dòng)篩跳汰機(jī)及附屬設(shè)備,共進(jìn)行了大大小小近10余項(xiàng)改造,減少了設(shè)備事故率,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高了系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性,為礦井正常提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(三)以增進(jìn)相互協(xié)作,創(chuàng)建平安和諧班組。原煤車間機(jī)修一班青年突擊隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,只有團(tuán)結(jié)才能使突擊隊(duì)更有力量,才能戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難,才能完成一項(xiàng)又一項(xiàng)任務(wù),但是每個(gè)成員都有自己的脾氣性格,如不能加強(qiáng)成員之間的協(xié)作,將不能發(fā)揮突擊隊(duì)的整體力量,因此,突擊隊(duì)不斷調(diào)節(jié)和諧氣氛,讓每一名職工都能相互理解,相互幫助,以大局為重,以安全為主,達(dá)到了班組內(nèi)整體平安和諧。

俗話說(shuō):“眾人拾柴火焰高”。下半年在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,突擊隊(duì)將以嶄新的姿態(tài),良好的風(fēng)貌,堅(jiān)定的信心,科學(xué)的管理,扎實(shí)的作風(fēng),糾正缺點(diǎn),克服不足,發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng),強(qiáng)管理,抓落實(shí),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取再創(chuàng)輝煌,確保礦井實(shí)現(xiàn)打好“三打硬仗”的全面勝利!

總結(jié)二:青年突擊隊(duì)工作總結(jié)

20__年5月,思遵一標(biāo)響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為隊(duì)長(zhǎng)的青年突擊隊(duì),并針對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全管理等開展了一系列工作,在施工中緊扣主題,圍繞急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)及時(shí)組織青年突擊隊(duì)活動(dòng),出色地完成了各項(xiàng)突擊任務(wù),充分發(fā)揮了團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用,充分體現(xiàn)了特別盡責(zé)任、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能攻關(guān)的青年突擊隊(duì)精神,競(jìng)賽活動(dòng)成效明顯,截至報(bào)告之日,共完成生產(chǎn)產(chǎn)值1.7億元,其中路基8500萬(wàn)元、橋涵3400萬(wàn)元、隧道5100萬(wàn)元,生產(chǎn)形勢(shì)喜人,現(xiàn)將我部青年突擊隊(duì)全年總結(jié)如下:

一、建全活動(dòng)制度,強(qiáng)化組織動(dòng)員

為了加強(qiáng)管理,更好地組織和協(xié)調(diào)青年職工在20__年工作中充分發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用,經(jīng)集團(tuán)公司決定成立了由項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钫鋼?dān)任突擊隊(duì)長(zhǎng),副經(jīng)理雷青松為副隊(duì)長(zhǎng),各科、處負(fù)責(zé)人及一線技術(shù)人員為成員,共有隊(duì)員16人,其中本科學(xué)歷7人,大專學(xué)歷7人,黨員6名,團(tuán)員8名,平均年齡32歲。為保障活動(dòng)的順利開展,本項(xiàng)目在成立“青年突擊隊(duì)”之初,便根據(jù)施工實(shí)際情況,綜合集團(tuán)公司、分公司相關(guān)文件內(nèi)容,編制了切實(shí)可行的《思遵一標(biāo)“青年突擊隊(duì)”競(jìng)賽實(shí)施方案》,明確各負(fù)責(zé)人、成員工作職責(zé)及本年度2.48億元產(chǎn)值的突擊目標(biāo)。本項(xiàng)目將突擊活動(dòng)與施工安排同計(jì)劃、同布置、同實(shí)施,堅(jiān)持每月召開突擊隊(duì)總結(jié)會(huì)議,有計(jì)劃、有針對(duì)性地落實(shí)實(shí)施方案。為營(yíng)造“敬業(yè)愛崗、拼搏奉獻(xiàn)”的競(jìng)賽氛圍,本項(xiàng)目于____年5月4日召開了“青年突擊隊(duì)”競(jìng)賽活動(dòng)第一次會(huì)議,對(duì)開展思遵一標(biāo)青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行安排部署。要求堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力弘揚(yáng)“敬業(yè)愛崗,崇尚實(shí)干,善于學(xué)習(xí),銳意創(chuàng)新,拼搏奉獻(xiàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流”的青年突擊隊(duì)精神,號(hào)召青年職工充分發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)韌拼搏,團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢為人先,爭(zhēng)創(chuàng)一流”的公司精神,樹立“勇氣催人奮進(jìn),智慧成就輝煌,細(xì)節(jié)決定成敗”的理念。要求各工程處根據(jù)成立青年突擊隊(duì)的實(shí)際情況,健全組織,明確責(zé)任,擬定計(jì)劃,采取措施,做好組織動(dòng)員,確保突擊任務(wù)能圓滿完成。通過(guò)組織機(jī)構(gòu)確立,明確各團(tuán)支部工作責(zé)任人,確定分工明確,措施到位,保障青年突擊隊(duì)活動(dòng)有序的開展。

二、落實(shí)方案,明確目標(biāo)管理

在集團(tuán)公司、分公司及其他領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,突擊隊(duì)全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,積極進(jìn)取,克服重重困難和壓力,以“立足崗位、勤勉敬業(yè)、急難險(xiǎn)重、服務(wù)突擊”的工作作風(fēng),勇于挑戰(zhàn)、敢于奉獻(xiàn),使得我項(xiàng)目突擊活動(dòng)穩(wěn)步發(fā)展。自思遵一標(biāo)突擊隊(duì)成立以來(lái),所有節(jié)點(diǎn)任務(wù)均順利完成,得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可,獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊許。競(jìng)賽內(nèi)容主要包含產(chǎn)值、安全、質(zhì)量、管理、創(chuàng)新、進(jìn)度、育人等六個(gè)方面。

三、齊心協(xié)力,實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)

1、立足于重點(diǎn)項(xiàng)目突擊,體現(xiàn)了一種攻堅(jiān)克難、勇于進(jìn)取的精神。在本年度工程施工中,通過(guò)全隊(duì)人員的堅(jiān)韌拼搏和勇于進(jìn)取,圓滿完成了這一艱巨重任,橋梁及隧道工程是本次工程的重中之中,突擊隊(duì)員們克服任務(wù)重,時(shí)間長(zhǎng),技術(shù)要求高的一系列困難,加班加點(diǎn),連續(xù)作戰(zhàn),一鼓作氣打了一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。青年突擊隊(duì)們做到了最艱苦的擔(dān)子敢于挑,最危險(xiǎn)的地方敢于去,最緊急的關(guān)頭敢于上,最困難的時(shí)刻敢于到,遵守組織紀(jì)律,服從工作安排,吃苦在前,沖鋒在先,安全優(yōu)質(zhì)完地成任務(wù),為本工程攻關(guān)獻(xiàn)出了青春的力量和智慧。

2、抓安全監(jiān)督,體現(xiàn)了高度負(fù)責(zé)的品質(zhì)。青年突擊隊(duì)們向施工人員積極宣傳安全生產(chǎn)的重要意義,施工人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)增強(qiáng)。在施工過(guò)程中,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部安全管理制度和安全操作規(guī)程,制止違章指揮和違章作業(yè),杜絕了習(xí)慣成自然的違章現(xiàn)象,避免了安全事故的發(fā)生。

3、抓項(xiàng)目質(zhì)量,體現(xiàn)了一絲不茍、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神。青年突擊隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量過(guò)程控制,牢固樹立起“質(zhì)量第一”的意識(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督檢查,牢牢把握住項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),做到了完成一項(xiàng),檢查一項(xiàng),合格一項(xiàng),為本工程的“四個(gè)一次成功”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、抓項(xiàng)目科學(xué)管理,體現(xiàn)了節(jié)約文明意識(shí)。青年突擊隊(duì)員們?cè)鰪?qiáng)了施工人員的管理意識(shí),樹立起節(jié)儉意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工中的成本,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象;建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到科學(xué)施工、安全生產(chǎn)、文明施工,確保了施工現(xiàn)場(chǎng)比較規(guī)范整潔。

5、抓項(xiàng)目進(jìn)度,體現(xiàn)了任勞任怨、堅(jiān)韌拼搏的作風(fēng)。青年突擊隊(duì)紛紛嚴(yán)格按照各個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃控制點(diǎn)開展工作,在工程施工中遇到急、難、險(xiǎn)、重、新的任務(wù)時(shí),充分發(fā)揚(yáng)青年突擊隊(duì)勇于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的精神,優(yōu)質(zhì)快速高效地完成了施工任務(wù),確保了目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

通過(guò)此次的競(jìng)賽活動(dòng),提高了工程質(zhì)量及工作效率,提高突擊隊(duì)員工作能力及思想政治水平。突擊隊(duì)員們以高度的責(zé)任心做好每一項(xiàng)工作,常常為了準(zhǔn)確傳神地表達(dá)出工作要求、領(lǐng)導(dǎo)意圖而字斟句酌、絞盡腦汁。常常為了周密搞好會(huì)務(wù)工作而多方聯(lián)系、竭盡全力,同時(shí)也增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

總結(jié)三:青年突擊隊(duì)工作總結(jié)

自開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái),__青年突擊隊(duì)在各級(jí)黨委、政府部門及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在公司董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多等特點(diǎn),毅然將工作重心放在工程建設(shè)第一線,充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)隊(duì)員的工作熱情和潛能,挑大梁走前頭、當(dāng)先鋒求先行,全面掀起重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)搶抓進(jìn)度,比學(xué)趕超,跨越發(fā)展的爭(zhēng)創(chuàng)熱潮。

一、理清思路科學(xué)部署,緊盯目標(biāo)倒排計(jì)劃

思路是比學(xué)趕超的重要引領(lǐng),思路清則決策明。__是福鼎市2023年招商引資的重點(diǎn)項(xiàng)目,總投資1.5億元,于20__年3月進(jìn)場(chǎng)建設(shè),計(jì)劃年底實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)。青年突擊隊(duì)緊盯公司建設(shè)目標(biāo),制定倒排工作計(jì)劃表,逐項(xiàng)逐條細(xì)化突擊隊(duì)員責(zé)任,限定完成時(shí)限,與績(jī)效考核想掛鉤,并通過(guò)定期召開項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度分析協(xié)調(diào)和督促會(huì),積極通報(bào)隊(duì)員工作任務(wù)進(jìn)展情況,認(rèn)真交流和吸取團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)彼此分工與協(xié)作。

二、以身作則爭(zhēng)當(dāng)表率,沖鋒陷陣彰顯活力

激情是跨越發(fā)展的精神動(dòng)力,激情盛則干勁足?!白鳛榍嗄觋?duì)隊(duì)員,我們就是要比別人再主動(dòng)一點(diǎn)、再多干一點(diǎn)、再抓緊一點(diǎn)!”隊(duì)長(zhǎng)李新玉常常一邊啃著饅頭,一邊現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。在項(xiàng)目工期建設(shè)受到雨季3個(gè)多月的嚴(yán)重影響下,青年突擊隊(duì)全體隊(duì)員積極轉(zhuǎn)變思路,不消極不懈怠,積極號(hào)召和帶領(lǐng)工人、公司干部“晴天搶干、雨天巧干、晚上挑燈干、雙休日加班干、合理安排科學(xué)干”。風(fēng)里來(lái)雨里去,只要是有困難的工序,就有青年突擊隊(duì)隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)解決;只要有加班的工作安排,就有青年突擊隊(duì)隊(duì)員一起忙碌的身影。在青年突擊隊(duì)工作作風(fēng)的直接影響下,公司上下信心足,干勁大,效率高,實(shí)干苦干蔚然成風(fēng)。

三、自我加壓勇于攻堅(jiān),超常工作決戰(zhàn)決勝。

效率是展示成效的衡量杠桿,效率高則成效著?!暗炔黄鹁鸵J,慢不得就要快,坐不住就要干”。為趕超施工進(jìn)度,在工地高峰時(shí)期,在節(jié)假日休息時(shí)間,青年突擊隊(duì)常常帶領(lǐng)800多名工人,指揮各類工程機(jī)械車二百多輛,高精力投入,高效率運(yùn)轉(zhuǎn),工地內(nèi)塔吊林立、機(jī)器轟鳴,工人焊接工作、安裝設(shè)備、水泥澆灌、吊裝大面積展開。截止目前,公司2號(hào)廠房車間建設(shè)基本完成,1號(hào)廠房車間馬上接近封頂工作,4條濕法線和3條干法線機(jī)器設(shè)備已經(jīng)全部采購(gòu)?fù)戤?,安裝量接近2/3,總體工程項(xiàng)目建設(shè)已完成70%以上。

“如今,隊(duì)員們跨越發(fā)展的氛圍更濃,干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更足,先行先試的辦法更多?!惫究偨?jīng)理__說(shuō):“我們一定要將青年突擊隊(duì)良好的工作機(jī)制、扎實(shí)的工作作風(fēng)、高昂的拼闖斗志延續(xù)到企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段,使之常態(tài)化、高效化,讓青年突擊隊(duì)隊(duì)員在干事創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值,在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中凝聚企業(yè)合力,在科學(xué)發(fā)展中長(zhǎng)效作為。

突擊總結(jié)(四篇)

一、組織建設(shè)日益加強(qiáng) 2023年2月,北京市青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)_____分會(huì)的成立,是北京市首家區(qū)縣級(jí)青年突擊隊(duì)協(xié)會(huì)分會(huì),標(biāo)志著_____區(qū)青年突擊隊(duì)工作步入了一個(gè)新的發(fā)展階段。___…
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