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司務(wù)長總結(jié)(十六篇)

發(fā)布時間:2023-02-27 11:12:14 查看人數(shù):23

司務(wù)長總結(jié)

【第1篇 2023年11月份最新 中隊司務(wù)長工作總結(jié)范文

自今年二月份開始擔(dān)任中隊司務(wù)長以來,任職期間,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和各位戰(zhàn)友的大力支持下,后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同時,我也時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,處處垂先示范、起好模范帶頭做用、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,認(rèn)真完成好各項(xiàng)工作。下面將我一年以來的工作、學(xué)習(xí)、生活情況做個總結(jié)。

一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

毛澤東同志論述政治與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系時說:“政治是統(tǒng)帥,是靈魂,是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線?!弊鳛樗緞?wù)長,雖官小,但也是管財管物的直接管理者,政治思想素質(zhì)直接關(guān)系到官兵的切身利益及部隊的思想穩(wěn)定狀況。為誰當(dāng)官,為誰理財,對司務(wù)長來說是最現(xiàn)實(shí)的問題。特別是身處“兩個前沿”, 在“燈紅酒綠”的影響下,能否保證堅定的政治立場至關(guān)重要。

一年以來,能深入細(xì)致地學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和十六大會議精神,認(rèn)真領(lǐng)會其精髓,時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的言行舉止。通過對《三個代表》、《忠誠衛(wèi)干士修養(yǎng)》、《共產(chǎn)黨人》等書籍的學(xué)習(xí),來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔性。在“燈紅酒綠”前能耐得住寂寞,守得住清貧,做到腦不動,心不想,腳不沾。在金錢面前做到嚴(yán)于律己,一心為公,一身正氣,兩袖清風(fēng),錢物手中過,信念心中留。

二、模范帶頭,抓好炊事班隊伍建設(shè)。

俗話說:一個好司務(wù)長頂半個指導(dǎo)員。

一年以來自己深刻認(rèn)識到這句話的重要涵義,力爭做一名稱職、成功的司務(wù)長。后勤保障是否有力,直接關(guān)系到部隊的戰(zhàn)斗力和士氣。要想搞好后勤工作,不但需要各位戰(zhàn)友的大力支持,更需要的是要有一支素質(zhì)過硬的后勤隊伍建設(shè)。

1、 抓好教育,以身作則,牢固樹立服務(wù)保障意識。

做一名普通的司務(wù)長不難,但是要想做一名公道正派、深受歡迎的司務(wù)長確不容易。不但自己首先要熱愛本職工作、一心為大家,而且要帶領(lǐng)炊事班人員牢固樹立服務(wù)保障思想,愛崗敬業(yè),全心全意為廣大官兵服務(wù)。

初到中隊時通過了解,有多數(shù)同志對中隊伙食不是很滿意,品種單一,味道不好,廚房衛(wèi)生差。常有人另開小灶,有的公務(wù)員干脆到了星期六、星期天就在辦公樓泡個方便面將就一頓。不但影響了整個中隊的士氣而且給管理帶來了很大的難度。通過調(diào)查和分析,這不是炊事班的技術(shù)問題而是思想的問題。要改變這種現(xiàn)狀就必須找到根源,解決思想問題。

通過了解,發(fā)現(xiàn)原來對炊事班人員一直缺少管理,無人關(guān)心,認(rèn)為干好干壞一個樣,一有問題不查原因就是當(dāng)頭批評。久而久之,思想上就有了想法,自然而然就造成了這種局面。面對這種情況,我不斷的找他們談心,,溝通思想,真心交流。

經(jīng)常到廚房一起切菜、分菜、搞衛(wèi)生和娛樂。通過自己的耐心教育和模范帶頭,他們對工作有了正確的認(rèn)識,思想上有了很大的轉(zhuǎn)化。真正樹立了服務(wù)保障意識,態(tài)度端正,工作積極,忠于職守。對我說:有你這么負(fù)責(zé)又關(guān)心我們的司務(wù)長,我們沒有理由不干好工作的。

2、 加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),搞好傳幫帶。

保障是否得力,自身及炊事員的素質(zhì)由為關(guān)鍵。因此在加強(qiáng)教育的同時采取了走出去、請進(jìn)來,互相交流探討的方法不斷提高伙食保障能力。許文之、梁能業(yè)、王百順在炊事班工作熱情高但由于學(xué)習(xí)技術(shù)有限,烹飪技術(shù)水平很難有所突破。面對這種情況一方面幫他們找有關(guān)書藉從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí),另一方面組織他們到機(jī)關(guān)飯?zhí)脧膶?shí)踐中去加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)炒菜技術(shù)有了明顯的提高。并定期組織后勤人員每周進(jìn)行一次總結(jié)與交流,談?wù)勛约旱恼J(rèn)識及一些較好的想法,充分發(fā)揚(yáng)民主,不斷聽取廣大官兵的意見和建議。從今年三月份開始,為了適應(yīng)部隊和社會發(fā)展的需要實(shí)行了自助餐制,從而改變了老傳統(tǒng)思想,把伙食保障從溫飽型向營養(yǎng)型的過渡和轉(zhuǎn)變。今年六月份又送許文之、王百順兩名業(yè)務(wù)骨干去培訓(xùn),兩人經(jīng)過集訓(xùn)都拿到了烹飪技術(shù)初級證書,回到中隊后兩人充分發(fā)揮其所學(xué),使中隊的伙食水平又提高了一個新臺階,得到了中隊全體官兵的稱贊。一年以來,蓋副總隊長、鐘副參謀長以及處領(lǐng)導(dǎo)多次到中隊慰問官兵時對中隊的伙食情況提出了高度的評價,經(jīng)過不斷的努力,中隊伙食受到了中隊官兵的一致肯定,很多戰(zhàn)士經(jīng)常說:有伙食保障這么好的司務(wù)長,我們知足了。

3、 嚴(yán)格要求,抓好后勤安全工作。

后勤人員作風(fēng)松散、軍事素質(zhì)相對比較差,絕大多數(shù)數(shù)人是這樣認(rèn)為的。但我覺得這并不完全對,雖然工作性質(zhì)是形成的一個方面,但是我想信只要各項(xiàng)制度落實(shí)了,思想工作和檢查到位了,這種現(xiàn)象就不會產(chǎn)生了。因此自己首先做好模范帶頭,并利用空閑時間經(jīng)常進(jìn)行教育和檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上指出,及時教育。通過經(jīng)常抓、反復(fù)抓,炊事班克服了“特殊兵“思想,積極參加中隊組織的各項(xiàng)活動,不論作風(fēng)紀(jì)律還軍事素質(zhì)都有了明顯的提高。

另一方面,由于中隊用的是大煤氣灶,易產(chǎn)生漏氣等現(xiàn)象,安全隱患較大。因此我采取了培訓(xùn)上崗的方法,并保證廚房通風(fēng),定期檢查保養(yǎng),從而減小了事故苗頭。

4、關(guān)心戰(zhàn)士疾苦,促進(jìn)戰(zhàn)士成長進(jìn)步。

平時如發(fā)現(xiàn)后勤后勤人員有思想問題的及時找其談心,了解情況,想盡一切辦法為他們解決難題,并引導(dǎo)他們積極參加中隊隊開展的各項(xiàng)活動,不但豐富了他們的業(yè)余生活,而且提高了對工作的積極性。

三、堅持原則,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1、對經(jīng)費(fèi)的使用

嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,對經(jīng)費(fèi)的使用先匯報,經(jīng)黨支部研究批準(zhǔn)后再使用,做到不浪費(fèi)開支,不借辦公之便謀取私利,不挪用公款,不損公肥私。感覺只要是用在廣大官兵身上的想盡一切辦法去解決。通過努力,解決了哨位上的風(fēng)扇、滅蚊燈等設(shè)施。對經(jīng)費(fèi)的使用真正做到了“手過千金,不沾分文”、“常在河邊走就是不濕鞋”。

2、對伙食的管理

嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度,認(rèn)真聽取官兵對伙食的意見及建議,不斷改進(jìn)伙食質(zhì)量。保證了早餐有雞蛋,午餐有果,晚餐有粥。做到早餐重營養(yǎng),午餐重質(zhì)量,晚餐重調(diào)劑。當(dāng)聽到有的戰(zhàn)士對我說:“司務(wù)長,現(xiàn)在的伙食比原來好多了,我們心滿意足了”讓我感覺到心里踏實(shí)了很多。

3、對公用物資的管理

初到中隊時,發(fā)現(xiàn)對物資的管理制度缺少制度化,造成了不必要的損壞和丟失。我感覺到要想管理好公用物資就必須完善和落實(shí)各項(xiàng)制度。面對這種情況,建立了公用物資管理登記本及責(zé)任書,專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人。正規(guī)了管理秩序,落實(shí)了責(zé)任制,減少了一些不必要的損失。

4、對被裝的發(fā)放

作為司務(wù)長,最大的難題就是每年的服裝發(fā)放工作。由于每人的型號不同,所報的和所需的又不同。所以要想每一名同志都有合適的衣服發(fā)放,不但要搞好準(zhǔn)確預(yù)算,更重要的是要做好發(fā)放后的退換工作。由于今年上級的發(fā)放和預(yù)算差距較大,給發(fā)放工作帶來了很大的難度,有人說衣服發(fā)放哪有那么準(zhǔn)確,大一點(diǎn)小一點(diǎn)都無所謂。但自己并不這樣認(rèn)為,總是不厭其煩、想法設(shè)法幫每個人換到認(rèn)為合適為止。

五、存在不足

成績不講丟不掉,問題不講改不了。在取得成績的同時,我也深深的感覺到了自己的不足。

1、理論學(xué)習(xí)還不夠,有滿足于現(xiàn)狀的思想。

2、對戰(zhàn)友的關(guān)心還不夠,由于工作繁雜,時常會有厭煩情緒,工作不到位。

3、不夠大膽,對一些問題存在牽就思想。

2023年11月份最新 中隊司務(wù)長年終總結(jié)

【第2篇 士官司務(wù)長年終總結(jié)

時間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié):

第一、作為一個集體食堂,要嚴(yán)格落實(shí)全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進(jìn)。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,保持下去是關(guān)鍵。

九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流、中心來和全職工大會餐等,大小用餐共計十余次。及時、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放。

第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外,我也嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的??顚S?、不亂花亂支,五天一結(jié)帳、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

由于本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個月就虧損了505.86元,第二個月又虧損了76.25元。這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。

總之,食堂工作正在日漸步入正?;?、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

【第3篇 2023年11月份最新 中隊司務(wù)長年終總結(jié)

2023年11月份最新 中隊司務(wù)長年終總結(jié)

自今年二月份開始擔(dān)任中隊司務(wù)長以來,任職期間,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和各位戰(zhàn)友的大力支持下,后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同時,我也時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,處處垂先示范、起好模范帶頭做用、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,認(rèn)真完成好各項(xiàng)工作。下面將我一年以來的工作、學(xué)習(xí)、生活情況做個總結(jié)。

一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

毛澤東同志論述政治與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系時說:“政治是統(tǒng)帥,是靈魂,是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線?!弊鳛樗緞?wù)長,雖官小,但也是管財管物的直接管理者,政治思想素質(zhì)直接關(guān)系到官兵的切身利益及部隊的思想穩(wěn)定狀況。為誰當(dāng)官,為誰理財,對司務(wù)長來說是最現(xiàn)實(shí)的問題。特別是身處“兩個前沿”,在“燈紅酒綠”的影響下,能否保證堅定的政治立場至關(guān)重要。

一年以來,能深入細(xì)致地學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和十六大會議精神,認(rèn)真領(lǐng)會其精髓,時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的言行舉止。通過對《三個代表》、《忠誠衛(wèi)干士修養(yǎng)》、《共產(chǎn)黨人》等書籍的學(xué)習(xí),來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔性。在“燈紅酒綠”前能耐得住寂寞,守得住清貧,做到腦不動,心不想,腳不沾。在金錢面前做到嚴(yán)于律己,一心為公,一身正氣,兩袖清風(fēng),錢物手中過,信念心中留。

二、模范帶頭,抓好炊事班隊伍建設(shè)。

俗話說:一個好司務(wù)長頂半個指導(dǎo)員。

一年以來自己深刻認(rèn)識到這句話的重要涵義,力爭做一名稱職、成功的司務(wù)長。后勤保障是否有力,直接關(guān)系到部隊的戰(zhàn)斗力和士氣。要想搞好后勤工作,不但需要各位戰(zhàn)友的大力支持,更需要的是要有一支素質(zhì)過硬的后勤隊伍建設(shè)。

1、抓好教育,以身作則,牢固樹立服務(wù)保障意識。

做一名普通的司務(wù)長不難,但是要想做一名公道正派、深受歡迎的司務(wù)長確不容易。不但自己首先要熱愛本職工作、一心為大家,而且要帶領(lǐng)炊事班人員牢固樹立服務(wù)保障思想,愛崗敬業(yè),全心全意為廣大官兵服務(wù)。

初到中隊時通過了解,有多數(shù)同志對中隊伙食不是很滿意,品種單一,味道不好,廚房衛(wèi)生差。常有人另開小灶,有的公務(wù)員干脆到了星期

六、星期天就在辦公樓泡個方便面將就一頓。不但影響了整個中隊的士氣而且給管理帶來了很大的難度。通過調(diào)查和分析,這不是炊事班的技術(shù)問題而是思想的問題。要改變這種現(xiàn)狀就必須找到根源,解決思想問題。

通過了解,發(fā)現(xiàn)原來對炊事班人員一直缺少管理,無人關(guān)心,認(rèn)為干好干壞一個樣,一有問題不查原因就是當(dāng)頭批評。久而久之,思想上就有了想法,自然而然就造成了這種局面。面對這種情況,我不斷的找他們談心,,溝通思想,真心交流。

經(jīng)常到廚房一起切菜、分菜、搞衛(wèi)生和娛樂。通過自己的耐心教育和模范帶頭,他們對工作有了正確的認(rèn)識,思想上有了很大的轉(zhuǎn)化。真正樹立了服務(wù)保障意識,態(tài)度端正,工作積極,忠于職守。對我說:有你這么負(fù)責(zé)又關(guān)心我們的司務(wù)長,我們沒有理由不干好工作的。

2、加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),搞好傳幫帶。

保障是否得力,自身及炊事員的素質(zhì)由為關(guān)鍵。因此在加強(qiáng)教育的同時采取了走出去、請進(jìn)來,互相交流探討的方法不斷提高伙食保障能力。許文之、梁能業(yè)、王百順在炊事班工作熱情高但由于學(xué)習(xí)技術(shù)有限,烹飪技術(shù)水平很難有所突破。面對這種情況一方面幫他們找有關(guān)書藉從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí),另一方面組織他們到機(jī)關(guān)飯?zhí)脧膶?shí)踐中去加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)炒菜技術(shù)有了明顯的提高。并定期組織后勤人員每周進(jìn)行一次總結(jié)與交流,談?wù)勛约旱恼J(rèn)識及一些較好的想法,充分發(fā)揚(yáng)民主,不斷聽取廣大官兵的意見和建議。從今年三月份開始,為了適應(yīng)部隊和社會發(fā)展的需要實(shí)行了自助餐制,從而改變了老傳統(tǒng)思想,把伙食保障從溫飽型向營養(yǎng)型的過渡和轉(zhuǎn)變。今年六月份又送許文之、王百順兩名業(yè)務(wù)骨干去培訓(xùn),兩人經(jīng)過集訓(xùn)都拿到了烹飪技術(shù)初級證書,回到中隊后兩人充分發(fā)揮其所學(xué),使中隊的伙食水平又提高了一個新臺階,得到了中隊全體官兵的稱贊。一年以來,蓋副總隊長、鐘副參謀長以及處領(lǐng)導(dǎo)多次到中隊慰問官兵時對中隊的伙食情況提出了高度的評價,經(jīng)過不斷的努力,中隊伙食受到了中隊官兵的一致肯定,很多戰(zhàn)士經(jīng)常說:有伙食保障這么好的司務(wù)長,我們知足了。

3、嚴(yán)格要求,抓好后勤安全工作。

后勤人員作風(fēng)松散、軍事素質(zhì)相對比較差,絕大多數(shù)數(shù)人是這樣認(rèn)為的。但我覺得這并不完全對,雖然工作性質(zhì)是形成的一個方面,但是我想信只要各項(xiàng)制度落實(shí)了,思想工作和檢查到位了,這種現(xiàn)象就不會產(chǎn)生了。因此自己首先做好模范帶頭,并利用空閑時間經(jīng)常進(jìn)行教育和檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上指出,及時教育。通過經(jīng)常抓、反復(fù)抓,炊事班克服了“特殊兵“思想,積極參加中隊組織的各項(xiàng)活動,不論作風(fēng)紀(jì)律還軍事素質(zhì)都有了明顯的提高。

另一方面,由于中隊用的是大煤氣灶,易產(chǎn)生漏氣等現(xiàn)象,安全隱患較大。因此我采取了培訓(xùn)上崗的方法,并保證廚房通風(fēng),定期檢查保養(yǎng),從而減小了事故苗頭。

4、關(guān)心戰(zhàn)士疾苦,促進(jìn)戰(zhàn)士成長進(jìn)步。

平時如發(fā)現(xiàn)后勤后勤人員有思想問題的及時找其談心,了解情況,想盡一切辦法為他們解決難題,并引導(dǎo)他們積極參加中隊隊開展的各項(xiàng)活動,不但豐富了他們的業(yè)余生活,而且提高了對工作的積極性。

三、堅持原則,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1、對經(jīng)費(fèi)的使用

嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,對經(jīng)費(fèi)的使用先匯報,經(jīng)黨支部研究批準(zhǔn)后再使用,做到不浪費(fèi)開支,不借辦公之便謀取私利,不挪用公款,不損公肥私。感覺只要是用在廣大官兵身上的想盡一切辦法去解決。通過努力,解決了哨位上的風(fēng)扇、滅蚊燈等設(shè)施。對經(jīng)費(fèi)的使用真正做到了“手過千金,不沾分文”、“常在河邊走就是不濕鞋”。

2、對伙食的管理

嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度,認(rèn)真聽取官兵對伙食的意見及建議,不斷改進(jìn)伙食質(zhì)量。保證了早餐有雞蛋,午餐有果,晚餐有粥。做到早餐重營養(yǎng),午餐重質(zhì)量,晚餐重調(diào)劑。當(dāng)聽到有的戰(zhàn)士對我說:“司務(wù)長,現(xiàn)在的伙食比原來好多了,我們心滿意足了”讓我感覺到心里踏實(shí)了很多。

3、對公用物資的管理

初到中隊時,發(fā)現(xiàn)對物資的管理制度缺少制度化,造成了不必要的損壞和丟失。我感覺到要想管理好公用物資就必須完善和落實(shí)各項(xiàng)制度。面對這種情況,建立了公用物資管理登記本及責(zé)任書,專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人。正規(guī)了管理秩序,落實(shí)了責(zé)任制,減少了一些不必要的損失。

4、對被裝的發(fā)放

作為司務(wù)長,最大的難題就是每年的服裝發(fā)放工作。由于每人的型號不同,所報的和所需的又不同。所以要想每一名同志都有合適的衣服發(fā)放,不但要搞好準(zhǔn)確預(yù)算,更重要的是要做好發(fā)放后的退換工作。由于今年上級的發(fā)放和預(yù)算差距較大,給發(fā)放工作帶來了很大的難度,有人說衣服發(fā)放哪有那么準(zhǔn)確,大一點(diǎn)小一點(diǎn)都無所謂。但自己并不這樣認(rèn)為,總是不厭其煩、想法設(shè)法幫每個人換到認(rèn)為合適為止。

五、存在不足

成績不講丟不掉,問題不講改不了。在取得成績的同時,我也深深的感覺到了自己的不足。

1、理論學(xué)習(xí)還不夠,有滿足于現(xiàn)狀的思想。

2、對戰(zhàn)友的關(guān)心還不夠,由于工作繁雜,時常會有厭煩情緒,工作不到位。

3、不夠大膽,對一些問題存在牽就思想。

2023年11月份最新 中隊司務(wù)長年終總結(jié)

【第4篇 2023士官司務(wù)長年終工作總結(jié)范文

時間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié):

第一、作為一個集體食堂,要嚴(yán)格落實(shí)全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進(jìn)。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,保持下去是關(guān)鍵。

九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流、中心來和全職工大會餐等,大小用餐共計十余次。及時、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放。

第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外,我也嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的專款專用、不亂花亂支,五天一結(jié)帳、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

由于本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個月就虧損了505.86元,第二個月又虧損了76.25元。這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。

總之,食堂工作正在日漸步入正?;?、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

【第5篇 中隊司務(wù)長個人年終工作總結(jié)

《中隊司務(wù)長個人年終工作總結(jié)》是好的范文,感覺很有用處,希望大家能有所收獲。

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自今年二月份開始擔(dān)任中隊司務(wù)長以來,任職期間,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和各位戰(zhàn)友的大力支持下,后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同時,我也時刻以一名優(yōu)秀______員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,處處垂先示范、起好模范帶頭做用、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,認(rèn)真完成好各項(xiàng)工作。下面將我一年以來的工作、學(xué)習(xí)、生活情況做個總結(jié)。

一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

毛澤東同志論述政治與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系時說:“政治是統(tǒng)帥,是靈魂,是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。”作為司務(wù)長,雖官小,但也是管財管物的直接管理者,政治酷貓寫作范文網(wǎng)思想素質(zhì)直接關(guān)系到官兵的切身利益及部隊的思想穩(wěn)定狀況。為誰當(dāng)官,為誰理財,對司務(wù)長來說是最現(xiàn)實(shí)的問題。特別是身處“兩個前沿”,在“燈紅酒綠”的影響下,能否保證堅定的政治立場至關(guān)重要。

一年以來,能深入細(xì)致地學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和__大會議精神,認(rèn)真領(lǐng)會其精髓,時刻以一名優(yōu)秀______員的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的言行舉止。通過對《三個代表》、《忠誠衛(wèi)干士修養(yǎng)》、《共產(chǎn)黨人》等書籍的學(xué)習(xí),來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔性。在“燈紅酒綠”前能耐得住寂寞,守得住清貧,做到腦不動,心不想,腳不沾。在金錢面前做到嚴(yán)于律己,一心為公,一身正氣,兩袖清風(fēng),錢物手中過,信念心中留。

二、模范帶頭,抓好炊事班隊伍建設(shè)。

俗話說:一個好司務(wù)長頂半個指導(dǎo)員。

一年以來自己深刻認(rèn)識到這句話的重要涵義,力爭做一名稱職、成功的司務(wù)長。后勤保障是否有力,直接關(guān)系到部隊的戰(zhàn)斗力和士氣。要想搞好后勤工作,不但需要各位戰(zhàn)友的大力支持,更需要的是要有一支素質(zhì)過硬的后勤隊伍建設(shè)。

1、抓好教育,以身作則,牢固樹立服務(wù)保障意識。

做一名普通的司務(wù)長不難,但是要想做一名公道正派、深受歡迎的司務(wù)長確不容易。不但自己首先要熱愛本職工作、一心為大家,范文寫作而且要帶領(lǐng)炊事班人員牢固樹立服務(wù)保障思想,愛崗敬業(yè),全心全意為廣大官兵服務(wù)。

初到中隊時通過了解,有多數(shù)同志對中隊伙食不是很滿意,品種單一,味道不好,廚房衛(wèi)生差。常有人另開小灶,有的公務(wù)員干脆到了星期六、星期天就在辦公樓泡個方便面將就一頓。不但影響了整個中隊的士氣而且給管理帶來了很大的難度。通過調(diào)查和分析,這不是炊事班的技術(shù)問題而是思想的問題。要改變這種現(xiàn)狀就必須找到根源,解決思想問題。

通過了解,發(fā)現(xiàn)原來對炊事班人員一直缺少管理,無人關(guān)心,認(rèn)為干好干壞一個樣,一有問題不查原因就是當(dāng)頭批評。久而久之,思想上就有了想法,自然而然就造成了這種局面。面對這種情況,我不斷的找他們談心,,溝通思想,真心交流。

經(jīng)常到廚房一起切菜、分菜、搞衛(wèi)生和娛樂。通過自己的耐心教育和模范帶頭,他們對工作有了正確的認(rèn)識,思想上有了很大的轉(zhuǎn)化。真正樹立了服務(wù)保障意識,態(tài)度端正,工作積極,忠于職守。對我說:有你這么負(fù)責(zé)又關(guān)心我們的司務(wù)長,我們沒有理由不干好工作的。

2、加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),搞好傳幫帶。

保障是否得力,自身及炊事員的素質(zhì)由為關(guān)鍵。因此在加強(qiáng)教育的同時采取了走出去、請進(jìn)來,互相交流探討的方法不斷提高伙食保障能力。許文之、梁能業(yè)、王百順在炊事班工作熱情高但由于學(xué)習(xí)技術(shù)有限,烹飪技術(shù)水平很難有所突破。面對這種情況一方面幫他們找有關(guān)書藉從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí),另一方面組織他們到機(jī)關(guān)飯?zhí)脧膶?shí)踐中去加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)炒菜技術(shù)有了明顯的提高。并定期組織后勤人員每周進(jìn)行一次總結(jié)與交流,談?wù)勛约旱恼J(rèn)識及一些較好的想法,充分發(fā)揚(yáng)民主,不斷聽取廣大官兵的意見和建議。從今年三月份開始,為了適應(yīng)部隊和社會發(fā)展的需要實(shí)行了自助餐__,從而改變了老傳統(tǒng)思想,把伙食保障從溫飽型向營養(yǎng)型的過渡和轉(zhuǎn)變。今年六月份又送許文之、王百順兩名業(yè)務(wù)骨干去培訓(xùn),兩人經(jīng)過集訓(xùn)都拿到了烹飪技術(shù)初級____,回到中隊后兩人充分發(fā)揮其所學(xué),使中隊的伙食水平又提高了一個新臺階,得到了中隊全體官兵的稱贊。一年以來,蓋副總隊長、鐘副參謀長以及處領(lǐng)導(dǎo)多次到中隊慰問官兵時對中隊的伙食情況提出了高度的評價,經(jīng)過不斷的努力,中隊伙食受到了中隊官兵的一致肯定,很多戰(zhàn)士經(jīng)常說:有伙食保障這么好的司務(wù)長,我們知足了。

3、嚴(yán)格要求,抓好后勤安全工作。

后勤人員作風(fēng)松散、軍事素質(zhì)相對比較差,絕大多數(shù)數(shù)人是這樣認(rèn)為的。但我覺得這并不完全對,雖然工作性質(zhì)是形成的一個方面,但是我想信只要各項(xiàng)__度落實(shí)了,思想工作和檢查到位了,這種現(xiàn)象就不會產(chǎn)生了。因此自己首先做好模范帶頭,并利用空閑時間經(jīng)常進(jìn)行教育和檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上指出,及時教育。通過經(jīng)常抓、反復(fù)抓,范文top100炊事班克服了“特殊兵“思想,積極參加中隊組織的各項(xiàng)活動,不論作風(fēng)紀(jì)律還軍事素質(zhì)都有了明顯的提高。

另一方面,由于中隊用的是大煤氣灶,易產(chǎn)生漏氣等現(xiàn)象,安全隱患較大。因此我采取了培訓(xùn)上崗的方法,并保證廚房通風(fēng),定期檢查保養(yǎng),從而減小了事故苗頭。

4、關(guān)心戰(zhàn)士疾苦,促進(jìn)戰(zhàn)士成長進(jìn)步。

平時如發(fā)現(xiàn)后勤后勤人員有思想問題的及時找其談心,了解情況,想盡一切辦法為他們解決難題,并引導(dǎo)他們積極參加中隊隊開展的各項(xiàng)活動,不但豐富了他們的業(yè)余生活,而且提高了對工作的積極性。

三、堅持原則,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章__度

1、對經(jīng)費(fèi)的使用

嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,對經(jīng)費(fèi)的使用先匯報,經(jīng)黨支部研究批準(zhǔn)后再使用,做到不浪費(fèi)開支,不借辦公之便謀取私利,不挪用____,不損公肥私。感覺只要是用在廣大官兵身上的想盡一切辦法去解決。通過努力,解決了哨位上的風(fēng)扇、滅蚊燈等設(shè)施。對經(jīng)費(fèi)的使用真正做到了“手過千金,不沾分文”、“常在河邊走就是不濕鞋”。

2、對伙食的管理

嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度,認(rèn)真聽取官兵對伙食的意見及建議,不斷改進(jìn)伙食質(zhì)量。保證了早餐有雞蛋,午餐有果,晚餐有粥。做到早餐重營養(yǎng),午餐重質(zhì)量,晚餐重調(diào)劑。當(dāng)聽到有的戰(zhàn)士對我說:“司務(wù)長,現(xiàn)在的伙食比原來好多了,我們心滿意足了”讓我感覺到心里踏實(shí)了很多。

【第6篇 司務(wù)長年終工作總結(jié)報告2023

一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來抓,著眼于部隊的長遠(yuǎn)建設(shè),從提高整體的素質(zhì)入手,向素質(zhì)建設(shè)要效益,努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊伍。(一)圍繞保障有力的目標(biāo),著眼滅火、搶險救援任務(wù)需要,把好后勤人員選配關(guān),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,先后選調(diào)人員參加司務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn),保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊伍,后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng)。

(二)加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè),牢固樹立后勤人員為部隊服務(wù),為官兵服務(wù)的意識,教育后勤人員深刻領(lǐng)會“____”重要思想的精神實(shí)質(zhì),并將“____”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。

(三)牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想,保持良好的職業(yè)道德,面向官兵、服務(wù)官兵。

二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。

經(jīng)費(fèi)管理始終堅持規(guī)范化、制度化,我中隊力爭經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到了“三好五無”。

(一)首先,堅持抓住“預(yù)算管理”這個龍頭,正確把握資金的流向和報量,提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫,強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識,強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10%的遞增,限度的爭取地方財政的支持。

(二)把好經(jīng)費(fèi)的開支審批關(guān),把一切開支控制在預(yù)算總量之內(nèi),大項(xiàng)經(jīng)額堅持支部研究審批,發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則,有效地避免不合理開支。

(三)認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善,積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費(fèi),使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。

三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針,嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度,全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食,安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化,不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現(xiàn)有條件,大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動,要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)督管理,做到帳目清楚,按時公布,在財務(wù)開支方面,達(dá)到了“三好五無”的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗(yàn)收制度,積極改善官兵生活,堅持每天對餐具進(jìn)行消毒,保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時,加強(qiáng)后勤人員的教育和管理,提高后勤人員素質(zhì),發(fā)揮經(jīng)委會作用,積極改善官兵生活,很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

(一)根據(jù)后勤工作意見、堅持落實(shí)好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時,還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。

(二)教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識,嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算,做到粗糧細(xì)做,細(xì)糧精做,力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。

(三)伙食管理做到日有計劃、周有安排,合理調(diào)劑主副食花樣,堅持每周一小匯,每月一大匯的匯餐制度

在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進(jìn)食堂”,原司務(wù)長汪科同志被評為“先進(jìn)個人。”

【第7篇 司務(wù)長全年工作總結(jié)

任職期間,自今年二月份開始擔(dān)任中隊司務(wù)長以來。各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和各位戰(zhàn)友的大力支持下,后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同時,也時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,處處垂先示范、起好模范帶頭做用、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,認(rèn)真完成好各項(xiàng)工作。下面將我一年以來的工作、學(xué)習(xí)、生活情況做個總結(jié)。

不斷提高自身素質(zhì)。一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)。

靈魂,毛澤東同志論述政治與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系時說:政治是統(tǒng)帥。一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。作為司務(wù)長,雖官小,但也是管財管物的直接管理者,政治思想素質(zhì)直接關(guān)系到官兵的切身利益及部隊的思想穩(wěn)定狀況。為誰當(dāng)官,為誰理財,對司務(wù)長來說是最現(xiàn)實(shí)的問題。特別是身處“兩個前沿”燈紅酒綠”影響下,能否保證堅定的政治立場至關(guān)重要。

能深入細(xì)致地學(xué)習(xí)“____”重要思想和__大會議精神,一年以來。認(rèn)真領(lǐng)會其精髓,時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的言行舉止。通過對《____》忠誠衛(wèi)干士修養(yǎng)》共產(chǎn)黨人》等書籍的學(xué)習(xí),來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔性。燈紅酒綠”前能耐得住寂寞,守得住清貧,做到腦不動,心不想,腳不沾。金錢面前做到嚴(yán)于律己,一心為公,一身正氣,兩袖清風(fēng),錢物手中過,信念心中留。

抓好炊事班隊伍建設(shè)。二、模范帶頭。

俗話說:一個好司務(wù)長頂半個指導(dǎo)員。

力爭做一名稱職、成功的司務(wù)長。后勤保障是否有力,一年以來自己深刻認(rèn)識到這句話的重要涵義。直接關(guān)系到部隊的戰(zhàn)斗力和士氣。要想搞好后勤工作,不但需要各位戰(zhàn)友的大力支持,更需要的要有一支素質(zhì)過硬的后勤隊伍建設(shè)。

以身作則,1抓好教育。牢固樹立服務(wù)保障意識。

但是要想做一名公道正派、深受歡迎的司務(wù)長確不容易。不但自己首先要熱愛本職工作、一心為大家,做一名普通的司務(wù)長不難。而且要帶領(lǐng)炊事班人員牢固樹立服務(wù)保障思想,愛崗敬業(yè),全心全意為廣大官兵服務(wù)。

有多數(shù)同志對中隊伙食不是很滿意,初到中隊時通過了解。品種單一,味道不好,廚房衛(wèi)生差。常有人另開小灶,有的公務(wù)員干脆到星期六、星期天就在辦公樓泡個方便面將就一頓。不但影響了整個中隊的士氣而且給管理帶來了很大的難度。通過調(diào)查和分析,這不是炊事班的技術(shù)問題而是思想的問題。要改變這種現(xiàn)狀就必須找到根源,解決思想問題。

發(fā)現(xiàn)原來對炊事班人員一直缺少管理,通過了解。無人關(guān)心,認(rèn)為干好干壞一個樣,一有問題不查原因就是當(dāng)頭批評。久而久之,思想上就有了想法,自然而然就造成了這種局面。面對這種情況,不斷的找他談心,溝通思想,真心交流。

對工作有了正確的認(rèn)識,經(jīng)常到廚房一起切菜、分菜、搞衛(wèi)生和娛樂。通過自己的耐心教育和模范帶頭。思想上有了很大的轉(zhuǎn)化。真正樹立了服務(wù)保障意識,態(tài)度端正,工作積極,忠于職守。對我說:有你這么負(fù)責(zé)又關(guān)心我司務(wù)長,沒有理由不干好工作的。

搞好傳幫帶。2加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)。

自身及炊事員的素質(zhì)由為關(guān)鍵。因此在加強(qiáng)教育的同時采取了走出去、請進(jìn)來,保障是否得力?;ハ嘟涣魈接懙姆椒ú粩嗵岣呋锸潮U夏芰ΑTS文之、梁能業(yè)、王百順在炊事班工作熱情高但由于學(xué)習(xí)技術(shù)有限,烹飪技術(shù)水平很難有所突破。面對這種情況一方面幫他找有關(guān)書藉從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí),另一方面組織他機(jī)關(guān)飯?zhí)脧膶?shí)踐中去加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)炒菜技術(shù)有了明顯的提高。并定期組織后勤人員每周進(jìn)行一次總結(jié)與交流,談?wù)勛约旱恼J(rèn)識及一些較好的想法,充分發(fā)揚(yáng)民主,不斷聽取廣大官兵的意見和建議。從今年三月份開始,為了適應(yīng)部隊和社會發(fā)展的需要實(shí)行了自助餐制,從而改變了老傳統(tǒng)思想,把伙食保障從溫飽型向營養(yǎng)型的過渡和轉(zhuǎn)變。今年六月份又送許文之、王百順兩名業(yè)務(wù)骨干去培訓(xùn),兩人經(jīng)過集訓(xùn)都拿到烹飪技術(shù)初級證書,回到中隊后兩人充分發(fā)揮其所學(xué),使中隊的伙食水平又提高了一個新臺階,得到中隊全體官兵的稱贊。一年以來,蓋副總隊長、鐘副參謀長以及處領(lǐng)導(dǎo)多次到中隊慰問官兵時對中隊的伙食情況提出了高度的評價,經(jīng)過不斷的努力,中隊伙食受到中隊官兵的一致肯定,很多戰(zhàn)士經(jīng)常說:有伙食保障這么好的司務(wù)長,知足了

抓好后勤安全工作。3嚴(yán)格要求。

絕大多數(shù)數(shù)人是這樣認(rèn)為的但我覺得這并不完全對,后勤人員作風(fēng)松散、軍事素質(zhì)相對比較差。雖然工作性質(zhì)是形成的一個方面,但是想信只要各項(xiàng)制度落實(shí)了思想工作和檢查到位了這種現(xiàn)象就不會產(chǎn)生了因此自己首先做好模范帶頭,并利用空閑時間經(jīng)常進(jìn)行教育和檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上指出,及時教育。通過經(jīng)常抓、反復(fù)抓,炊事班克服了特殊兵“思想,積極參加中隊組織的各項(xiàng)活動,不論作風(fēng)紀(jì)律還軍事素質(zhì)都有了明顯的提高。

由于中隊用的大煤氣灶,另一方面。易產(chǎn)生漏氣等現(xiàn)象,安全隱患較大。因此我采取了培訓(xùn)上崗的方法,并保證廚房通風(fēng),定期檢查保養(yǎng),從而減小了事故苗頭。

促進(jìn)戰(zhàn)士成長進(jìn)步。4關(guān)心戰(zhàn)士疾苦。

解情況,平時如發(fā)現(xiàn)后勤后勤人員有思想問題的及時找其談心。想盡一切辦法為他解決難題,并引導(dǎo)他積極參加中隊隊開展的各項(xiàng)活動,不但豐富了業(yè)余生活,而且提高了對工作的積極性。

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度三、堅持原則。

1對經(jīng)費(fèi)的使用

對經(jīng)費(fèi)的使用先匯報,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律。經(jīng)黨支部研究批準(zhǔn)后再使用,做到不浪費(fèi)開支,不借辦公之便謀取私利,不挪用公款,不損公肥私。感覺只要是用在廣大官兵身上的想盡一切辦法去解決。通過努力,解決了哨位上的風(fēng)扇、滅蚊燈等設(shè)施。對經(jīng)費(fèi)的使用真正做到手過千金,不沾分文”常在河邊走就是不濕鞋”

2對伙食的管理

認(rèn)真聽取官兵對伙食的意見及建議,嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度。不斷改進(jìn)伙食質(zhì)量。保證了早餐有雞蛋,午餐有果,晚餐有粥。做到早餐重營養(yǎng),午餐重質(zhì)量,晚餐重調(diào)劑。當(dāng)聽到有的戰(zhàn)士對我說:司務(wù)長,現(xiàn)在伙食比原來好多了心滿意足了讓我感覺到心里踏實(shí)了很多。

3對公用物資的管理

發(fā)現(xiàn)對物資的管理制度缺少制度化,初到中隊時。造成了不必要的損壞和丟失。感覺到要想管理好公用物資就必須完善和落實(shí)各項(xiàng)制度。面對這種情況,建立了公用物資管理登記本及責(zé)任書,專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人。正規(guī)了管理秩序,落實(shí)了責(zé)任制,減少了一些不必要的損失。

4對被裝的發(fā)放

最大的難題就是每年的服裝發(fā)放工作。由于每人的型號不同,作為司務(wù)長。所報的和所需的又不同。所以要想每一名同志都有合適的衣服發(fā)放,不但要搞好準(zhǔn)確預(yù)算,更重要的要做好發(fā)放后的退換工作。由于今年上級的發(fā)放和預(yù)算差距較大,給發(fā)放工作帶來了很大的難度,有人說衣服發(fā)放哪有那么準(zhǔn)確,大一點(diǎn)小一點(diǎn)都無所謂。但自己并不這樣認(rèn)為,總是不厭其煩、想法設(shè)法幫每個人換到認(rèn)為合適為止。

五、存在不足

問題不講改不了取得成績的同時,成績不講丟不掉。也深深的感覺到自己的不足。

有滿足于現(xiàn)狀的思想。1理論學(xué)習(xí)還不夠。

由于工作繁雜,2對戰(zhàn)友的關(guān)心還不夠。時常會有厭煩情緒,工作不到位。

對一些問題存在牽就思想。3不夠大膽。

【第8篇 司務(wù)長2023年度總結(jié)范文

一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來抓,著眼于部隊的長遠(yuǎn)建設(shè),從提高整體的素質(zhì)入手,向素質(zhì)建設(shè)要效益,努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊伍。

(一)圍繞保障有力的目標(biāo),著眼滅火、搶險救援任務(wù)需要,把好后勤人員選配關(guān),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,先后選調(diào)人員參加司務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn),保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊伍,后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng)。

(二)加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè),牢固樹立后勤人員為部隊服務(wù),為官兵服務(wù)的意識,教育后勤人員深刻領(lǐng)會“____”重要思想的精神實(shí)質(zhì),并將“____”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。

(三)牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想,保持良好的職業(yè)道德,面向官兵、服務(wù)官兵。

二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。

經(jīng)費(fèi)管理始終堅持規(guī)范化、制度化,我中隊力爭經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到了“三好五無”。

(一)首先,堅持抓住“預(yù)算管理”這個龍頭,正確把握資金的流向和報量,提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫,強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識,強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10%的遞增,最大限度的爭取地方財政的支持。

(二)把好經(jīng)費(fèi)的開支審批關(guān),把一切開支控制在預(yù)算總量之內(nèi),大項(xiàng)經(jīng)額堅持支部研究審批,發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則,有效地避免不合理開支。

(三)認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善,積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費(fèi),使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。

三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針,嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度,全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食,安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化,不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現(xiàn)有條件,大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動,要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)督管理,做到帳目清楚,按時公布,在財務(wù)開支方面,達(dá)到了“三好五無”的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗(yàn)收制度,積極改善官兵生活,堅持每天對餐具進(jìn)行消毒,保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時,加強(qiáng)后勤人員的教育和管理,提高后勤人員素質(zhì),發(fā)揮經(jīng)委會作用,積極改善官兵生活,很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

(一)根據(jù)后勤工作意見、堅持落實(shí)好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時,還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。

(二)教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識,嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算,做到粗糧細(xì)做,細(xì)糧精做,力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。

(三)伙食管理做到日有計劃、周有安排,合理調(diào)劑主副食花樣,堅持每周一小匯,每月一大匯的匯餐制度

在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進(jìn)食堂”,原司務(wù)長汪科同志被評為“先進(jìn)個人。”

四、加大器材裝備的配備管理力度,保證器材的完整好用。

在加強(qiáng)器材裝備的管理上,不斷的建立健全各項(xiàng)管理制度,在管理環(huán)節(jié)上下功夫,堅持建管并舉,以管為主的方針,向管理要效益。認(rèn)真實(shí)行“目標(biāo)管理”制度,把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤,誰使用,誰管理,誰負(fù)責(zé),實(shí)行計價掛帳的管理辦法,在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心,保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展,滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強(qiáng)后勤人員對設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng),搞好衛(wèi)生,保證了廚房設(shè)施的完整好用。

五、建立健全管理機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,做好衛(wèi)生防病工作。

堅持每月開展防病教育,嚴(yán)把食品采購關(guān),堅決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品,對買回的食品在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消毒和清洗,對廚房餐具堅持餐后消毒,有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實(shí)衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務(wù)。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。

同時,中隊加強(qiáng)與縣政府、縣財政的聯(lián)系,拓展渠道,爭取經(jīng)費(fèi)。今年中隊業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算272600元,截止11月份中隊已向縣財政爭取撥回252600元經(jīng)費(fèi),積極拓展中隊的后勤工作堅持認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊《__年后勤工作安排》的通知,不斷開拓創(chuàng)新,完善中隊硬軟件建設(shè);不斷地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)后勤服務(wù)意識,以管理為主體,提高后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化,進(jìn)一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。

【第9篇 2023士官司務(wù)長年終工作總結(jié)

時間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié):

第一、作為一個集體食堂,要嚴(yán)格落實(shí)全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進(jìn)。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,保持下去是關(guān)鍵。

九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流、中心來和全職工大會餐等,大小用餐共計十余次。及時、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放。

第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外,我也嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的專款專用、不亂花亂支,五天一結(jié)帳、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

由于本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個月就虧損了505.86元,第二個月又虧損了76.25元。這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。

總之,食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

【第10篇 中隊司務(wù)長年終工作總結(jié)

自今年二月份開始擔(dān)任中隊司務(wù)長以來,任職期間,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和各位戰(zhàn)友的大力支持下,后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同時,我也時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,處處垂先示范、起好模范帶頭做用、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,認(rèn)真完成好各項(xiàng)工作。下面將我一年以來的工作、學(xué)習(xí)、生活情況做個總結(jié)。

一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

毛澤東同志論述政治與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系時說:“政治是統(tǒng)帥,是靈魂,是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。”作為司務(wù)長,雖官小,但也是管財管物的直接管理者,政治思想素質(zhì)直接關(guān)系到官兵的切身利益及部隊的思想穩(wěn)定狀況。為誰當(dāng)官,為誰理財,對司務(wù)長來說是最現(xiàn)實(shí)的問題。特別是身處“兩個前沿”, 在“燈紅酒綠”的影響下,能否保證堅定的政治立場至關(guān)重要。

一年以來,能深入細(xì)致地學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和十六大會議精神,認(rèn)真領(lǐng)會其精髓,時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的言行舉止。通過對《三個代表》、《忠誠衛(wèi)干士修養(yǎng)》、《共產(chǎn)黨人》等書籍的學(xué)習(xí),來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔性。在“燈紅酒綠”前能耐得住寂寞,守得住清貧,做到腦不動,心不想,腳不沾。在金錢面前做到嚴(yán)于律己,一心為公,一身正氣,兩袖清風(fēng),錢物手中過,信念心中留。

二、模范帶頭,抓好炊事班隊伍建設(shè)。

俗話說:一個好司務(wù)長頂半個指導(dǎo)員。

一年以來自己深刻認(rèn)識到這句話的重要涵義,力爭做一名稱職、成功的司務(wù)長。后勤保障是否有力,直接關(guān)系到部隊的戰(zhàn)斗力和士氣。要想搞好后勤工作,不但需要各位戰(zhàn)友的大力支持,更需要的是要有一支素質(zhì)過硬的后勤隊伍建設(shè)。

1、 抓好教育,以身作則,牢固樹立服務(wù)保障意識。

做一名普通的司務(wù)長不難,但是要想做一名公道正派、深受歡迎的司務(wù)長確不容易。不但自己首先要熱愛本職工作、一心為大家,而且要帶領(lǐng)炊事班人員牢固樹立服務(wù)保障思想,愛崗敬業(yè),全心全意為廣大官兵服務(wù)。

初到中隊時通過了解,有多數(shù)同志對中隊伙食不是很滿意,品種單一,味道不好,廚房衛(wèi)生差。常有人另開小灶,有的公務(wù)員干脆到了星期六、星期天就在辦公樓泡個方便面將就一頓。不但影響了整個中隊的士氣而且給管理帶來了很大的難度。通過調(diào)查和分析,這不是炊事班的技術(shù)問題而是思想的問題。要改變這種現(xiàn)狀就必須找到根源,解決思想問題。

通過了解,發(fā)現(xiàn)原來對炊事班人員一直缺少管理,無人關(guān)心,認(rèn)為干好干壞一個樣,一有問題不查原因就是當(dāng)頭批評。久而久之,思想上就有了想法,自然而然就造成了這種局面。面對這種情況,我不斷的找他們談心,,溝通思想,真心交流。

經(jīng)常到廚房一起切菜、分菜、搞衛(wèi)生和娛樂。通過自己的耐心教育和模范帶頭,他們對工作有了正確的認(rèn)識,思想上有了很大的轉(zhuǎn)化。真正樹立了服務(wù)保障意識,態(tài)度端正,工作積極,忠于職守。對我說:有你這么負(fù)責(zé)又關(guān)心我們的司務(wù)長,我們沒有理由不干好工作的。

2、 加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),搞好傳幫帶。

保障是否得力,自身及炊事員的素質(zhì)由為關(guān)鍵。因此在加強(qiáng)教育的同時采取了走出去、請進(jìn)來,互相交流探討的方法不斷提高伙食保障能力。許文之、梁能業(yè)、王百順在炊事班工作熱情高但由于學(xué)習(xí)技術(shù)有限,烹飪技術(shù)水平很難有所突破。面對這種情況一方面幫他們找有關(guān)書藉從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí),另一方面組織他們到機(jī)關(guān)飯?zhí)脧膶?shí)踐中去加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)炒菜技術(shù)有了明顯的提高。并定期組織后勤人員每周進(jìn)行一次總結(jié)與交流,談?wù)勛约旱恼J(rèn)識及一些較好的想法,充分發(fā)揚(yáng)民主,不斷聽取廣大官兵的意見和建議。從今年三月份開始,為了適應(yīng)部隊和社會發(fā)展的需要實(shí)行了自助餐制,從而改變了老傳統(tǒng)思想,把伙食保障從溫飽型向營養(yǎng)型的過渡和轉(zhuǎn)變。今年六月份又送許文之、王百順兩名業(yè)務(wù)骨干去培訓(xùn),兩人經(jīng)過集訓(xùn)都拿到了烹飪技術(shù)初級證書,回到中隊后兩人充分發(fā)揮其所學(xué),使中隊的伙食水平又提高了一個新臺階,得到了中隊全體官兵的稱贊。一年以來,蓋副總隊長、鐘副參謀長以及處領(lǐng)導(dǎo)多次到中隊慰問官兵時對中隊的伙食情況提出了高度的評價,經(jīng)過不斷的努力,中隊伙食受到了中隊官兵的一致肯定,很多戰(zhàn)士經(jīng)常說:有伙食保障這么好的司務(wù)長,我們知足了。

3、 嚴(yán)格要求,抓好后勤安全工作。

后勤人員作風(fēng)松散、軍事素質(zhì)相對比較差,絕大多數(shù)數(shù)人是這樣認(rèn)為的。但我覺得這并不完全對,雖然工作性質(zhì)是形成的一個方面,但是我想信只要各項(xiàng)制度落實(shí)了,思想工作和檢查到位了,這種現(xiàn)象就不會產(chǎn)生了。因此自己首先做好模范帶頭,并利用空閑時間經(jīng)常進(jìn)行教育和檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上指出,及時教育。通過經(jīng)常抓、反復(fù)抓,炊事班克服了“特殊兵“思想,積極參加中隊組織的各項(xiàng)活動,不論作風(fēng)紀(jì)律還軍事素質(zhì)都有了明顯的提高。

另一方面,由于中隊用的是大煤氣灶,易產(chǎn)生漏氣等現(xiàn)象,安全隱患較大。因此我采取了培訓(xùn)上崗的方法,并保證廚房通風(fēng),定期檢查保養(yǎng),從而減小了事故苗頭。

4、關(guān)心戰(zhàn)士疾苦,促進(jìn)戰(zhàn)士成長進(jìn)步。

平時如發(fā)現(xiàn)后勤后勤人員有思想問題的及時找其談心,了解情況,想盡一切辦法為他們解決難題,并引導(dǎo)他們積極參加中隊隊開展的各項(xiàng)活動,不但豐富了他們的業(yè)余生活,而且提高了對工作的積極性。

三、堅持原則,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1、對經(jīng)費(fèi)的使用

嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,對經(jīng)費(fèi)的使用先匯報,經(jīng)黨支部研究批準(zhǔn)后再使用,做到不浪費(fèi)開支,不借辦公之便謀取私利,不挪用公款,不損公肥私。感覺只要是用在廣大官兵身上的想盡一切辦法去解決。通過努力,解決了哨位上的風(fēng)扇、滅蚊燈等設(shè)施。對經(jīng)費(fèi)的使用真正做到了“手過千金,不沾分文”、“常在河邊走就是不濕鞋”。

2、對伙食的管理

嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度,認(rèn)真聽取官兵對伙食的意見及建議,不斷改進(jìn)伙食質(zhì)量。保證了早餐有雞蛋,午餐有果,晚餐有粥。做到早餐重營養(yǎng),午餐重質(zhì)量,晚餐重調(diào)劑。當(dāng)聽到有的戰(zhàn)士對我說:“司務(wù)長,現(xiàn)在的伙食比原來好多了,我們心滿意足了”讓我感覺到心里踏實(shí)了很多。

3、對公用物資的管理

初到中隊時,發(fā)現(xiàn)對物資的管理制度缺少制度化,造成了不必要的損壞和丟失。我感覺到要想管理好公用物資就必須完善和落實(shí)各項(xiàng)制度。面對這種情況,建立了公用物資管理登記本及責(zé)任書,專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人。正規(guī)了管理秩序,落實(shí)了責(zé)任制,減少了一些不必要的損失。

4、對被裝的發(fā)放

作為司務(wù)長,的難題就是每年的服裝發(fā)放工作。由于每人的型號不同,所報的和所需的又不同。所以要想每一名同志都有合適的衣服發(fā)放,不但要搞好準(zhǔn)確預(yù)算,更重要的是要做好發(fā)放后的退換工作。由于今年上級的發(fā)放和預(yù)算差距較大,給發(fā)放工作帶來了很大的難度,有人說衣服發(fā)放哪有那么準(zhǔn)確,大一點(diǎn)小一點(diǎn)都無所謂。但自己并不這樣認(rèn)為,總是不厭其煩、想法設(shè)法幫每個人換到認(rèn)為合適為止。

五、存在不足

成績不講丟不掉,問題不講改不了。在取得成績的同時,我也深深的感覺到了自己的不足。

1、理論學(xué)習(xí)還不夠,有滿足于現(xiàn)狀的思想。

2、對戰(zhàn)友的關(guān)心還不夠,由于工作繁雜,時常會有厭煩情緒,工作不到位。

3、不夠大膽,對一些問題存在牽就思想。

【第11篇 中隊司務(wù)長工作總結(jié)范文

自今年二月份開始擔(dān)任中隊司務(wù)長以來,任職期間,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和各位戰(zhàn)友的大力支持下,后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同時,我也時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,處處垂先示范、起好模范帶頭做用、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,認(rèn)真完成好各項(xiàng)工作。下面將我一年以來的工作、學(xué)習(xí)、生活情況做個總結(jié)。

一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

毛澤東同志論述政治與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系時說:“政治是統(tǒng)帥,是靈魂,是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。”作為司務(wù)長,雖官小,但也是管財管物的直接管理者,政治思想素質(zhì)直接關(guān)系到官兵的切身利益及部隊的思想穩(wěn)定狀況。為誰當(dāng)官,為誰理財,對司務(wù)長來說是最現(xiàn)實(shí)的問題。特別是身處“兩個前沿”, 在“燈紅酒綠”的影響下,能否保證堅定的政治立場至關(guān)重要。

一年以來,能深入細(xì)致地學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和十六大會議精神,認(rèn)真領(lǐng)會其精髓,時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的言行舉止。通過對《三個代表》、《忠誠衛(wèi)干士修養(yǎng)》、《共產(chǎn)黨人》等書籍的學(xué)習(xí),來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔性。在“燈紅酒綠”前能耐得住寂寞,守得住清貧,做到腦不動,心不想,腳不沾。在金錢面前做到嚴(yán)于律己,一心為公,一身正氣,兩袖清風(fēng),錢物手中過,信念心中留。

二、模范帶頭,抓好炊事班隊伍建設(shè)。

俗話說:一個好司務(wù)長頂半個指導(dǎo)員。

一年以來自己深刻認(rèn)識到這句話的重要涵義,力爭做一名稱職、成功的司務(wù)長。后勤保障是否有力,直接關(guān)系到部隊的戰(zhàn)斗力和士氣。要想搞好后勤工作,不但需要各位戰(zhàn)友的大力支持,更需要的是要有一支素質(zhì)過硬的后勤隊伍建設(shè)。

1、 抓好教育,以身作則,牢固樹立服務(wù)保障意識。

做一名普通的司務(wù)長不難,但是要想做一名公道正派、深受歡迎的司務(wù)長確不容易。不但自己首先要熱愛本職工作、一心為大家,而且要帶領(lǐng)炊事班人員牢固樹立服務(wù)保障思想,愛崗敬業(yè),全心全意為廣大官兵服務(wù)。

初到中隊時通過了解,有多數(shù)同志對中隊伙食不是很滿意,品種單一,味道不好,廚房衛(wèi)生差。常有人另開小灶,有的公務(wù)員干脆到了星期六、星期天就在辦公樓泡個方便面將就一頓。不但影響了整個中隊的士氣而且給管理帶來了很大的難度。通過調(diào)查和分析,這不是炊事班的技術(shù)問題而是思想的問題。要改變這種現(xiàn)狀就必須找到根源,解決思想問題。

通過了解,發(fā)現(xiàn)原來對炊事班人員一直缺少管理,無人關(guān)心,認(rèn)為干好干壞一個樣,一有問題不查原因就是當(dāng)頭批評。久而久之,思想上就有了想法,自然而然就造成了這種局面。面對這種情況,我不斷的找他們談心溝通思想,真心交流。

經(jīng)常到廚房一起切菜、分菜、搞衛(wèi)生和娛樂。通過自己的耐心教育和模范帶頭,他們對工作有了正確的認(rèn)識,思想上有了很大的轉(zhuǎn)化。真正樹立了服務(wù)保障意識,態(tài)度端正,工作積極,忠于職守。對我說:有你這么負(fù)責(zé)又關(guān)心我們的司務(wù)長,我們沒有理由不干好工作的。

2、 加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),搞好傳幫帶。

保障是否得力,自身及炊事員的素質(zhì)由為關(guān)鍵。因此在加強(qiáng)教育的同時采取了走出去、請進(jìn)來,互相交流探討的方法不斷提高伙食保障能力。許文之、梁能業(yè)、王百順在炊事班工作熱情高但由于學(xué)習(xí)技術(shù)有限,烹飪技術(shù)水平很難有所突破。面對這種情況一方面幫他們找有關(guān)書藉從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí),另一方面組織他們到機(jī)關(guān)飯?zhí)脧膶?shí)踐中去加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)炒菜技術(shù)有了明顯的提高。并定期組織后勤人員每周進(jìn)行一次總結(jié)與交流,談?wù)勛约旱恼J(rèn)識及一些較好的想法,充分發(fā)揚(yáng)民主,不斷聽取廣大官兵的意見和建議。從今年三月份開始,為了適應(yīng)部隊和社會發(fā)展的需要實(shí)行了自助餐制,從而改變了老傳統(tǒng)思想,把伙食保障從溫飽型向營養(yǎng)型的過渡和轉(zhuǎn)變。今年六月份又送許文之、王百順兩名業(yè)務(wù)骨干去培訓(xùn),兩人經(jīng)過集訓(xùn)都拿到了烹飪技術(shù)初級證書,回到中隊后兩人充分發(fā)揮其所學(xué),使中隊的伙食水平又提高了一個新臺階,得到了中隊全體官兵的稱贊。一年以來,蓋副總隊長、鐘副參謀長以及處領(lǐng)導(dǎo)多次到中隊慰問官兵時對中隊的伙食情況提出了高度的評價,經(jīng)過不斷的努力,中隊伙食受到了中隊官兵的一致肯定,很多戰(zhàn)士經(jīng)常說:有伙食保障這么好的司務(wù)長,我們知足了。

3、 嚴(yán)格要求,抓好后勤安全工作。

后勤人員作風(fēng)松散、軍事素質(zhì)相對比較差,絕大多數(shù)數(shù)人是這樣認(rèn)為的。但我覺得這并不完全對,雖然工作性質(zhì)是形成的一個方面,但是我想信只要各項(xiàng)制度落實(shí)了,思想工作和檢查到位了,這種現(xiàn)象就不會產(chǎn)生了。因此自己首先做好模范帶頭,并利用空閑時間經(jīng)常進(jìn)行教育和檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上指出,及時教育。通過經(jīng)常抓、反復(fù)抓,炊事班克服了“特殊兵“思想,積極參加中隊組織的各項(xiàng)活動,不論作風(fēng)紀(jì)律還軍事素質(zhì)都有了明顯的提高。

另一方面,由于中隊用的是大煤氣灶,易產(chǎn)生漏氣等現(xiàn)象,安全隱患較大。因此我采取了培訓(xùn)上崗的方法,并保證廚房通風(fēng),定期檢查保養(yǎng),從而減小了事故苗頭。

4、關(guān)心戰(zhàn)士疾苦,促進(jìn)戰(zhàn)士成長進(jìn)步。

平時如發(fā)現(xiàn)后勤后勤人員有思想問題的及時找其談心,了解情況,想盡一切辦法為他們解決難題,并引導(dǎo)他們積極參加中隊隊開展的各項(xiàng)活動,不但豐富了他們的業(yè)余生活,而且提高了對工作的積極性。

三、堅持原則,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1、對經(jīng)費(fèi)的使用

嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,對經(jīng)費(fèi)的使用先匯報,經(jīng)黨支部研究批準(zhǔn)后再使用,做到不浪費(fèi)開支,不借辦公之便謀取私利,不挪用公款,不損公肥私。感覺只要是用在廣大官兵身上的想盡一切辦法去解決。通過努力,解決了哨位上的風(fēng)扇、滅蚊燈等設(shè)施。對經(jīng)費(fèi)的使用真正做到了“手過千金,不沾分文”、“常在河邊走就是不濕鞋”。

2、對伙食的管理

嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度,認(rèn)真聽取官兵對伙食的意見及建議,不斷改進(jìn)伙食質(zhì)量。保證了早餐有雞蛋,午餐有果,晚餐有粥。做到早餐重營養(yǎng),午餐重質(zhì)量,晚餐重調(diào)劑。當(dāng)聽到有的戰(zhàn)士對我說:“司務(wù)長,現(xiàn)在的伙食比原來好多了,我們心滿意足了”讓我感覺到心里踏實(shí)了很多。

3、對公用物資的管理

初到中隊時,發(fā)現(xiàn)對物資的管理制度缺少制度化,造成了不必要的損壞和丟失。我感覺到要想管理好公用物資就必須完善和落實(shí)各項(xiàng)制度。面對這種情況,建立了公用物資管理登記本及責(zé)任書,專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人。正規(guī)了管理秩序,落實(shí)了責(zé)任制,減少了一些不必要的損失。

4、對被裝的發(fā)放

作為司務(wù)長,最大的難題就是每年的服裝發(fā)放工作。由于每人的型號不同,所報的和所需的又不同。所以要想每一名同志都有合適的衣服發(fā)放,不但要搞好準(zhǔn)確預(yù)算,更重要的是要做好發(fā)放后的退換工作。由于今年上級的發(fā)放和預(yù)算差距較大,給發(fā)放工作帶來了很大的難度,有人說衣服發(fā)放哪有那么準(zhǔn)確,大一點(diǎn)小一點(diǎn)都無所謂。但自己并不這樣認(rèn)為,總是不厭其煩、想法設(shè)法幫每個人換到認(rèn)為合適為止。

五、存在不足

成績不講丟不掉,問題不講改不了。在取得成績的同時,我也深深的感覺到了自己的不足。

1、理論學(xué)習(xí)還不夠,有滿足于現(xiàn)狀的思想。

2、對戰(zhàn)友的關(guān)心還不夠,由于工作繁雜,時常會有厭煩情緒,工作不到位。

3、不夠大膽,對一些問題存在牽就思想。

【第12篇 士官司務(wù)長年終總結(jié)范文

時間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié):

第一、作為一個集體食堂,要嚴(yán)格落實(shí)全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進(jìn)。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,保持下去是關(guān)鍵。

九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流、中心來和全職工大會餐等,大小用餐共計十余次。及時、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放。

第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外,我也嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的??顚S谩⒉粊y花亂支,五天一結(jié)帳、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

由于本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個月就虧損了505.86元,第二個月又虧損了76.25元。這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。

【第13篇 士官司務(wù)長年終工作總結(jié)精選

時間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié):

第一、作為一個集體食堂,要嚴(yán)格落實(shí)全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進(jìn)。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,保持下去是關(guān)鍵。

九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流、中心來和全職工大會餐等,大小用餐共計十余次。及時、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放。

第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外,我也嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的??顚S谩⒉粊y花亂支,五天一結(jié)帳、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

由于本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個月就虧損了505.86元,第二個月又虧損了76.25元。這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。

【第14篇 2023司務(wù)長年終總結(jié)范文

司政直屬隊財會人員集訓(xùn)班今天就要結(jié)束了,來自10個基層單位14名會計人員經(jīng)過2天緊張有序的集訓(xùn),圓滿地完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。這次集訓(xùn),依據(jù)《基層后勤建設(shè)綱要》的要求,努力適應(yīng)軍隊后勤建設(shè)管理深化改革的新形勢,有針對性地學(xué)習(xí)了財務(wù)、軍需、營房等方面的知識,并進(jìn)行了財務(wù)評比,賬目、憑證、報表的觀摩,以及基礎(chǔ)知識考核,促進(jìn)了基層司務(wù)長業(yè)務(wù)水平的提高,規(guī)范了司務(wù)長工作程序,強(qiáng)化和發(fā)揮司務(wù)長人員的職能作用,為部隊基層后勤建設(shè)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

下面,我就這次集訓(xùn)的有關(guān)情況作一小結(jié),主要講三個方面的內(nèi)容:

一、好的方面

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織落實(shí)

管理處根據(jù)__年后勤工作的要點(diǎn),結(jié)合__年對基層單位幾次檢查中存在的問題,決定開辦這個培訓(xùn)班,整個集訓(xùn)的組織工作緊張有序,從選教員、找資料、到選擇辦班地點(diǎn)都費(fèi)了不少心血,管理處副處長作了培訓(xùn)前的動員,闡述了這次辦班的目的和意義,管理處軍需、財務(wù)、營房助理員親自設(shè)課,并且抽調(diào)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)好的司務(wù)長當(dāng)老師,大家能正確處理公學(xué)矛盾。

(一)內(nèi)容豐富,形式多樣

從內(nèi)容上看,一是主題突出。這次集訓(xùn)以管理為主線,以解決基層單位普遍存在的問題為核心,由會計基礎(chǔ)業(yè)務(wù)向日常管理方法伸延,由標(biāo)準(zhǔn)制度向法規(guī)制度擴(kuò)充,盡可能讓大家在短暫的時間內(nèi)學(xué)到更多的業(yè)務(wù)知識。二是注重實(shí)用。就業(yè)務(wù)而言,不但要講管理方法步驟和總體要求,而且還要講操作要領(lǐng)和注重事項(xiàng);從形式上看,臺上臺下相互交流,以老帶新,能者為師,相互觀摩憑證、賬目、會計報表,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同提高。這次集訓(xùn)班,還對憑證的編制、裝訂、原始憑證的初審、審核,帳薄的啟用,檔案資料的保管,財務(wù)交接的方法、要求,以及差旅費(fèi)的審核報銷作了統(tǒng)一要求。學(xué)習(xí)了生活費(fèi)決算的編報,票據(jù)資金的管理,學(xué)習(xí)了糧秣,被裝的核算,業(yè)務(wù)的處理以及營產(chǎn)營具保管和水電的使用。并進(jìn)行了考試,主任總結(jié)講評了__年基層財務(wù)檢查情況。整個集訓(xùn)過程,做到了'四個結(jié)合':即集中授課與分別講解相結(jié)合,理論輔導(dǎo)與實(shí)際操作相結(jié)合,現(xiàn)場觀摩與平時檢查相結(jié)合,經(jīng)驗(yàn)交流與安全剖析相結(jié)合,確保了集訓(xùn)班的實(shí)際效果。

(三)組織周密,管理嚴(yán)格

這次集訓(xùn),時間短,內(nèi)容多,所以講什么內(nèi)容、講多長時間、都能從計劃表中找到,做到定人、定項(xiàng)、定時按計劃完成。教員們認(rèn)真?zhèn)湔n、授課,副處長每天親臨課堂檢查督促,確保了人員的到課率。學(xué)員們能認(rèn)真聽、仔細(xì)記,表現(xiàn)出了扎實(shí)的學(xué)風(fēng)和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。同時大家根據(jù)自身業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的不同,開展互幫互學(xué),始終以工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題為主要目標(biāo),分析形式,交流經(jīng)驗(yàn),達(dá)到了共同學(xué)習(xí),整體提高的目的。

二、存在的不足

一是司務(wù)長對自己工作的重要地位認(rèn)識不夠,工作能動性不強(qiáng),工作職責(zé)不清,這直接影響到基層連隊建設(shè)的質(zhì)量。

二是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng)。

三、幾點(diǎn)要求

集訓(xùn)僅僅是強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平的一種方式,要以這次培訓(xùn)為契機(jī),帶動直屬分隊后勤人員素質(zhì)的整體提高。由此,對大家提幾點(diǎn)要求:

一是要堅持依法理財。堅持以規(guī)章制度辦事。

二要認(rèn)識崗位的重要性。司務(wù)長工作,涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面,關(guān)系到連隊的全面建設(shè)。

三要注重理論與實(shí)際的結(jié)合。要學(xué)以致用,把集訓(xùn)中學(xué)到的理論知識轉(zhuǎn)化到今后的實(shí)際工作中去。

四要抓好工作落實(shí)。我們大家都處在后勤工作的第一線,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)是崗位和職責(zé)的基本要求。所以,大家要思落實(shí)、想落實(shí)、抓落實(shí)。

【第15篇 司務(wù)長年終總結(jié)范文

司政直屬隊財會人員集訓(xùn)班今天就要結(jié)束了,來自10個基層單位14名會計人員經(jīng)過2天緊張有序的集訓(xùn),圓滿地完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。這次集訓(xùn),依據(jù)《基層后勤建設(shè)綱要》的要求,努力適應(yīng)軍隊后勤建設(shè)管理深化改革的新形勢,有針對性地學(xué)習(xí)了財務(wù)、軍需、營房等方面的知識,并進(jìn)行了財務(wù)評比,賬目、憑證、報表的觀摩,以及基礎(chǔ)知識考核,促進(jìn)了基層司務(wù)長業(yè)務(wù)水平的提高,規(guī)范了司務(wù)長工作程序,強(qiáng)化和發(fā)揮司務(wù)長人員的職能作用,為部隊基層后勤建設(shè)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

下面,我就這次集訓(xùn)的有關(guān)情況作一小結(jié),主要講三個方面的內(nèi)容:

一、好的方面

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織落實(shí)

管理處根據(jù)__年后勤工作的要點(diǎn),結(jié)合__年對基層單位幾次檢查中存在的問題,決定開辦這個培訓(xùn)班,整個集訓(xùn)的組織工作緊張有序,從選教員、找資料、到選擇辦班地點(diǎn)都費(fèi)了不少心血,管理處副處長作了培訓(xùn)前的動員,闡述了這次辦班的目的和意義,管理處軍需、財務(wù)、營房助理員親自設(shè)課,并且抽調(diào)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)好的司務(wù)長當(dāng)老師,大家能正確處理公學(xué)矛盾。

(一)內(nèi)容豐富,形式多樣

從內(nèi)容上看,一是主題突出。這次集訓(xùn)以管理為主線,以解決基層單位普遍存在的問題為核心,由會計基礎(chǔ)業(yè)務(wù)向日常管理方法伸延,由標(biāo)準(zhǔn)制度向法規(guī)制度擴(kuò)充,盡可能讓大家在短暫的時間內(nèi)學(xué)到更多的業(yè)務(wù)知識。二是注重實(shí)用。就業(yè)務(wù)而言,不但要講管理方法步驟和總體要求,而且還要講操作要領(lǐng)和注重事項(xiàng);從形式上看,臺上臺下相互交流,以老帶新,能者為師,相互觀摩憑證、賬目、會計報表,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同提高。這次集訓(xùn)班,還對憑證的編制、裝訂、原始憑證的初審、審核,帳薄的啟用,檔案資料的保管,財務(wù)交接的方法、要求,以及差旅費(fèi)的審核報銷作了統(tǒng)一要求。學(xué)習(xí)了生活費(fèi)決算的編報,票據(jù)資金的管理,學(xué)習(xí)了糧秣,被裝的核算,業(yè)務(wù)的處理以及營產(chǎn)營具保管和水電的使用。并進(jìn)行了考試,主任總結(jié)講評了__年基層財務(wù)檢查情況。整個集訓(xùn)過程,做到了'四個結(jié)合':即集中授課與分別講解相結(jié)合,理論輔導(dǎo)與實(shí)際操作相結(jié)合,現(xiàn)場觀摩與平時檢查相結(jié)合,經(jīng)驗(yàn)交流與安全剖析相結(jié)合,確保了集訓(xùn)班的實(shí)際效果。

(三)組織周密,管理嚴(yán)格

這次集訓(xùn),時間短,內(nèi)容多,所以講什么內(nèi)容、講多長時間、都能從計劃表中找到,做到定人、定項(xiàng)、定時按計劃完成。教員們認(rèn)真?zhèn)湔n、授課,副處長每天親臨課堂檢查督促,確保了人員的到課率。學(xué)員們能認(rèn)真聽、仔細(xì)記,表現(xiàn)出了扎實(shí)的學(xué)風(fēng)和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。同時大家根據(jù)自身業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的不同,開展互幫互學(xué),始終以工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題為主要目標(biāo),分析形式,交流經(jīng)驗(yàn),達(dá)到了共同學(xué)習(xí),整體提高的目的。

二、存在的不足

一是司務(wù)長對自己工作的重要地位認(rèn)識不夠,工作能動性不強(qiáng),工作職責(zé)不清,這直接影響到基層連隊建設(shè)的質(zhì)量。

二是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng)。

三、幾點(diǎn)要求

集訓(xùn)僅僅是強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平的一種方式,要以這次培訓(xùn)為契機(jī),帶動直屬分隊后勤人員素質(zhì)的整體提高。由此,對大家提幾點(diǎn)要求:

一是要堅持依法理財。堅持以規(guī)章制度辦事。

二要認(rèn)識崗位的重要性。司務(wù)長工作,涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面,關(guān)系到連隊的全面建設(shè)。

三要注重理論與實(shí)際的結(jié)合。要學(xué)以致用,把集訓(xùn)中學(xué)到的理論知識轉(zhuǎn)化到今后的實(shí)際工作中去。

四要抓好工作落實(shí)。我們大家都處在后勤工作的第一線,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)是崗位和職責(zé)的基本要求。所以,大家要思落實(shí)、想落實(shí)、抓落實(shí)。

【第16篇 司務(wù)長年度工作總結(jié)范文

司政直屬隊財會人員集訓(xùn)班今天就要結(jié)束了,來自10個基層單位14名會計人員經(jīng)過2天緊張有序的集訓(xùn),圓滿地完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。這次集訓(xùn),依據(jù)《基層后勤建設(shè)綱要》的要求,努力適應(yīng)軍隊后勤建設(shè)管理深化改革的新形勢,有針對性地學(xué)習(xí)了財務(wù)、軍需、營房等方面的知識,并進(jìn)行了財務(wù)評比,賬目、憑證、報表的觀摩,以及基礎(chǔ)知識考核,促進(jìn)了基層司務(wù)長業(yè)務(wù)水平的提高,規(guī)范了司務(wù)長工作程序,強(qiáng)化和發(fā)揮司務(wù)長人員的職能作用,為部隊基層后勤建設(shè)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

下面,我就這次集訓(xùn)的有關(guān)情況作一小結(jié),主要講三個方面的內(nèi)容:

一、好的方面

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織落實(shí)

管理處根據(jù)__年后勤工作的要點(diǎn),結(jié)合__年對基層單位幾次檢查中存在的問題,決定開辦這個培訓(xùn)班,整個集訓(xùn)的組織工作緊張有序,從選教員、找資料、到選擇辦班地點(diǎn)都費(fèi)了不少心血,管理處副處長作了培訓(xùn)前的動員,闡述了這次辦班的目的和意義,管理處軍需、財務(wù)、營房助理員親自設(shè)課,并且抽調(diào)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)好的司務(wù)長當(dāng)老師,大家能正確處理公學(xué)矛盾。

(一)內(nèi)容豐富,形式多樣

從內(nèi)容上看,一是主題突出。這次集訓(xùn)以管理為主線,以解決基層單位普遍存在的問題為核心,由會計基礎(chǔ)業(yè)務(wù)向日常管理方法伸延,由標(biāo)準(zhǔn)制度向法規(guī)制度擴(kuò)充,盡可能讓大家在短暫的時間內(nèi)學(xué)到更多的業(yè)務(wù)知識。二是注重實(shí)用。就業(yè)務(wù)而言,不但要講管理方法步驟和總體要求,而且還要講操作要領(lǐng)和注重事項(xiàng);從形式上看,臺上臺下相互交流,以老帶新,能者為師,相互觀摩憑證、賬目、會計報表,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同提高。這次集訓(xùn)班,還對憑證的編制、裝訂、原始憑證的初審、審核,帳薄的啟用,檔案資料的保管,財務(wù)交接的方法、要求,以及差旅費(fèi)的審核報銷作了統(tǒng)一要求。學(xué)習(xí)了生活費(fèi)決算的編報,票據(jù)資金的管理,學(xué)習(xí)了糧秣,被裝的核算,業(yè)務(wù)的處理以及營產(chǎn)營具保管和水電的使用。并進(jìn)行了考試,主任總結(jié)講評了__年基層財務(wù)檢查情況。整個集訓(xùn)過程,做到了'四個結(jié)合':即集中授課與分別講解相結(jié)合,理論輔導(dǎo)與實(shí)際操作相結(jié)合,現(xiàn)場觀摩與平時檢查相結(jié)合,經(jīng)驗(yàn)交流與安全剖析相結(jié)合,確保了集訓(xùn)班的實(shí)際效果。

(三)組織周密,管理嚴(yán)格

這次集訓(xùn),時間短,內(nèi)容多,所以講什么內(nèi)容、講多長時間、都能從計劃表中找到,做到定人、定項(xiàng)、定時按計劃完成。教員們認(rèn)真?zhèn)湔n、授課,副處長每天親臨課堂檢查督促,確保了人員的到課率。學(xué)員們能認(rèn)真聽、仔細(xì)記,表現(xiàn)出了扎實(shí)的學(xué)風(fēng)和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。同時大家根據(jù)自身業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的不同,開展互幫互學(xué),始終以工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題為主要目標(biāo),分析形式,交流經(jīng)驗(yàn),達(dá)到了共同學(xué)習(xí),整體提高的目的。

二、存在的不足

一是司務(wù)長對自己工作的重要地位認(rèn)識不夠,工作能動性不強(qiáng),工作職責(zé)不清,這直接影響到基層連隊建設(shè)的質(zhì)量。

二是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng)。

三、幾點(diǎn)要求

集訓(xùn)僅僅是強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平的一種方式,要以這次培訓(xùn)為契機(jī),帶動直屬分隊后勤人員素質(zhì)的整體提高。由此,對大家提幾點(diǎn)要求:

司務(wù)長總結(jié)(十六篇)

自今年二月份開始擔(dān)任中隊司務(wù)長以來,任職期間,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和各位戰(zhàn)友的大力支持下,后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同時,我也時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)…
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