三基總結(jié)（十六篇）

【第1篇 三基建設(shè)工作總結(jié)

今年以來，_____公安機關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步。

一、以公安部“__基層基礎(chǔ)年”為契機，完善命案偵破工作機制，強化對現(xiàn)行命案的偵破。

按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。

二、建全網(wǎng)絡(luò)，機制創(chuàng)新，努力夯實刑偵基礎(chǔ)工作，為偵查破案提高新的增長點。

各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務(wù)實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。

_____公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作，在__年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。__年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。

_____區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。

三、圍繞“三基”建設(shè)工程，支隊開展“沉底”服務(wù)。

圍繞“三基”建設(shè)工程，_____公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下，于__年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務(wù)隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。

四、加強刑偵業(yè)務(wù)建設(shè)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的錯誤，從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認識，進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。

五、以考促進，強化“四項內(nèi)容”，苦練基本功。

刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在__年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍，促進了學(xué)習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周

一、

三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。

__年5月25日，經(jīng)過精心準備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領(lǐng)導(dǎo)針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學(xué)以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。

六、開展警犬集訓(xùn)活動，切實提高警犬技能。

__年5月10日，_____首屆警犬集訓(xùn)工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動是_____公安局刑偵部門針對加強基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。

在全面推進“三基”工程建設(shè)中，_____公安機關(guān)刑偵部門上下一心，形成合力，求真務(wù)實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機遇，下大決心抓好隊伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

【第2篇 2023年公安三基工程工作總結(jié)

一、積極協(xié)調(diào)、落實分局職級待遇問題

機構(gòu)不順，歷來是制約森林公安發(fā)展的瓶頸。森林公安身處林業(yè)、公安兩大行業(yè)的交匯，工作涉及方方面面、多個部門，工作難度大。為此分局緊緊依靠各級黨委、政府和林業(yè)主管部門、公安機關(guān)，貫徹落實各級部門的工作部署、措施，擺正位置、找準定位，積極主動請示匯報，努力爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，理順森林公安機構(gòu)。通過大量的協(xié)調(diào)，并在各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，統(tǒng)一了機構(gòu)級別，分局為正科級單位，分局局長、政委按正科配備，分局副局長、派出所所長按副科級配備。

二、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，努力打牢基礎(chǔ)

由于森林公安起步晚，經(jīng)費嚴重短缺，基礎(chǔ)建設(shè)十分薄弱。為此，分局多方協(xié)調(diào)籌措資金，在各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，逐步改善了分局的辦公、辦案條件。2023年，共投入經(jīng)費5萬余元，購置了電腦、數(shù)碼相機、電視、移動硬盤等辦公設(shè)備。同時，通過與電信局協(xié)調(diào)，重新安裝了一條光纖線路，為派出所連接了公安金盾網(wǎng)。

三、狠抓隊伍建設(shè)，苦練基本功

一年來，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七大會議精神，堅持政治建警，加強隊伍建設(shè)。一是落實黨風建設(shè)責任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實，強化隊伍監(jiān)督管理。二是按照“缺什么，補什么，干什么，練什么”的總體要求，積極開展“大練兵”活動。三是認真制定“內(nèi)務(wù)暫行管理規(guī)定”，建章立制，以制度管人，實行規(guī)范化管理。四是堅持從嚴治警與從優(yōu)待警相結(jié)合，成立維護民警正當執(zhí)法權(quán)益委員會，確實維護民警的合法權(quán)益。

四、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法質(zhì)量

針對森林公安執(zhí)法質(zhì)量不高，基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不扎實等問題，分局嚴格按照“執(zhí)法規(guī)范化，案審標準化、檢查制度化”到要求，堅持邊建設(shè)，邊總結(jié)、邊提高的原則，在提高執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正方面，做了大量的工作。一是從提高民警個人執(zhí)法素質(zhì)抓起。對民警進行林業(yè)基本知識、林業(yè)法律法規(guī)知識和森林公安業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。二是加大對執(zhí)法辦案的監(jiān)督力度，嚴格案件審核把關(guān)制度，確保了嚴格依法辦案，保障了辦案質(zhì)量。

“三基”工程建設(shè)，是公安部黨委和國家林業(yè)局黨組的重大部署，也是加強林業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、構(gòu)建和諧林區(qū)的重要工程。抓緊抓好“三基”建設(shè)，不僅關(guān)系到公安機關(guān)職能作用的發(fā)揮，而且關(guān)系到整個社會的和諧穩(wěn)定。因此，必須不斷提高認識，統(tǒng)一思想，把思想統(tǒng)一到“三基”工程建設(shè)上來，努力做到“力量往基層使，工作往實里干”，扎扎實實地“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”，全面推動森林公安各項工作的開展。

【第3篇 貫徹三基工作和5s管理理念的工作總結(jié)

bz34-12ep油田近一時期也積極響開展“三基工作”和“5s理念”的宣貫工作，認真組織大家學(xué)習和理解“三基”和“5s”管理理念，結(jié)合本平臺特點，從實際出發(fā)，通過認真思考和討論，在許多方面作了一些工作，使平臺管理工作得到了一定的提升。本著“把簡單的工作做好了就是不簡單，把平常的事情做好了就是不平常”的工作態(tài)度，堅持從小事做起、從細節(jié)抓起，努力把三基工作和5s理念抓實，并使之真正發(fā)揮作用，取得顯著成效。

首先、在隊伍建設(shè)方面規(guī)范化、標準化

bz34-12ep有員工7人，管理3座平臺，15口油井，4口注水井。針對本平臺人員少，工作任務(wù)重的特點，為了確保班組建設(shè)的規(guī)范性，我們制定和完善了《班組成員工作守則》、《班組成員考核標準》等多項規(guī)章制度來約束、規(guī)范班組成員的工作行為，做到分工明確、職責清楚，同時又能互補互幫形成合力。對于制定的各項規(guī)章制度實行定期或不定期的檢查和評比制度，并納入員工的考核當中，對于工作當中的問題積極聽取大家的意見和建議，對相應(yīng)的制度予以及時的修改和完善，對于制度的實施嚴格把關(guān)絕不放松。對于處理工藝、設(shè)備故障和隱患，平臺長高度重視，并排除一切困難帶頭組織相應(yīng)成員進行研究解決和處理。近一時期我感覺本平臺有了一些變化，由于較之以前組織更嚴密、制度更合理、考核更公平，從而也增強了員工好學(xué)上進的動力。

其次、在日常管理方面精細化

把“事事有人管，事事有人做”作為日常管理精細化的目標，出臺了一系列規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行，依制度辦事，靠制度管理成為所有成員的共識。首先針對巡檢制度中存在的不規(guī)范現(xiàn)象，平臺長認真采取措施加以解決。一是明確要求。由自己組織大家現(xiàn)場考察，估算出在對平臺每個巡檢點進行巡檢工作時所需花費的時間，并最終規(guī)定了每次總體巡檢時間不得少于20分鐘，更具體細化了巡檢的步驟和要求，提高了巡檢質(zhì)量。二是統(tǒng)籌安排。針對本平臺人員少的困難，要求各個崗位實行接力式巡檢，合理安排了各專業(yè)的巡檢次序、巡檢時間，做到“現(xiàn)場時常不斷人，裝置始終有監(jiān)控”。三是加強協(xié)作。由于本平臺有些崗位人員缺乏，有些工作不夠手，特別對各專業(yè)在一些具體工作上制定了協(xié)作機制，都由誰在什么條件下予以配合和支持，提高了工作質(zhì)量和工作效率。尤其體現(xiàn)在2ep人員還負責著3wj無人井口保護架的生產(chǎn)管理工作，3wj保護架上雖然只有兩口井，但是卻擔負著每天300多方的原油生產(chǎn)任務(wù)，按照有關(guān)無人井口保護的管理規(guī)定，其正常的巡檢工作只需要每年登臨兩次，但自2023年3月投產(chǎn)至今，為了保證3wj油井正常生產(chǎn)、跟蹤3wj油井生產(chǎn)動態(tài)、設(shè)備檢修、停產(chǎn)預(yù)熱管線改造和再投產(chǎn)等工作而登臨井口保護架的次數(shù)就不下40余次。

正常巡檢時每次登臨保護架的人數(shù)至少為兩人，在上停留時間存在不確定性，有時甚至需要一個工作日的時間，并且每次登臨需要根據(jù)工作內(nèi)容的不同協(xié)調(diào)和安排不同專業(yè)的人員登平臺工作，由于2ep的各崗位定員有限，要登臨3wj無人保護架開展工作就必須合理調(diào)配2ep的各崗位成員，例如：操作崗白班只有兩人，如果有一個人與平臺長去了3wj保護架，那么另外一個人就只能值守中控，現(xiàn)場巡檢、應(yīng)急事件以及其它的水手的工作等就只能另行安排電儀師負責了，如果安排電儀師與平臺長去3wj保護架那么電儀師平時所負責的工作就只能交由吊司兼機修或是有經(jīng)驗的操作崗人員負責了，諸如此類問題在2ep還有很多，隨著陸地有關(guān)部門對2ep油田在生產(chǎn)能力方面大力開展的挖潛工作的進行，使得已經(jīng)再次煥發(fā)青春的2ep的工作任務(wù)更加艱巨，各種施工作業(yè)越來越多，需要我們協(xié)調(diào)配合和監(jiān)督的工作也越來越多，長久以來我們努力克服了一次又一次的有關(guān)人員缺少方面的困難，合理組織和協(xié)調(diào)有關(guān)人員開展各項工作，使得3wj以及2ep和2ew上的安全生產(chǎn)工作都能夠得以保證。

【第4篇 公安三基工程工作總結(jié)

一、積極協(xié)調(diào)、落實分局職級待遇問題

機構(gòu)不順，歷來是制約森林公安發(fā)展的瓶頸。森林公安身處林業(yè)、公安兩大行業(yè)的交匯，工作涉及方方面面、多個部門，工作難度大。為此分局緊緊依靠各級黨委、政府和林業(yè)主管部門、公安機關(guān)，貫徹落實各級部門的工作部署、措施，擺正位置、找準定位，積極主動請示匯報，努力爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，理順森林公安機構(gòu)。通過大量的協(xié)調(diào)，并在各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，統(tǒng)一了機構(gòu)級別，分局為正科級單位，分局局長、政委按正科配備，分局副局長、派出所所長按副科級配備。

二、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，努力打牢基礎(chǔ)

由于森林公安起步晚，經(jīng)費嚴重短缺，基礎(chǔ)建設(shè)十分薄弱。為此，分局多方協(xié)調(diào)籌措資金，在各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，逐步改善了分局的辦公、辦案條件。2023年，共投入經(jīng)費5萬余元，購置了電腦、數(shù)碼相機、電視、移動硬盤等辦公設(shè)備。同時，通過與電信局協(xié)調(diào)，重新安裝了一條光纖線路，為派出所連接了公安金盾網(wǎng)。

三、狠抓隊伍建設(shè)，苦練基本功

一年來，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七大會議精神，堅持政治建警，加強隊伍建設(shè)。一是落實黨風建設(shè)責任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實，強化隊伍監(jiān)督管理。二是按照“缺什么，補什么，干什么，練什么”的總體要求，積極開展“大練兵”活動。三是認真制定“內(nèi)務(wù)暫行管理規(guī)定”，建章立制，以制度管人，實行規(guī)范化管理。四是堅持從嚴治警與從優(yōu)待警相結(jié)合，成立維護民警正當執(zhí)法權(quán)益委員會，確實維護民警的合法權(quán)益。

四、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法質(zhì)量

針對森林公安執(zhí)法質(zhì)量不高，基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不扎實等問題，分局嚴格按照“執(zhí)法規(guī)范化，案審標準化、檢查制度化”到要求，堅持邊建設(shè)，邊總結(jié)、邊提高的原則，在提高執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正方面，做了大量的工作。一是從提高民警個人執(zhí)法素質(zhì)抓起。對民警進行林業(yè)基本知識、林業(yè)法律法規(guī)知識和森林公安業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。二是加大對執(zhí)法辦案的監(jiān)督力度，嚴格案件審核把關(guān)制度，確保了嚴格依法辦案，保障了辦案質(zhì)量。

“三基”工程建設(shè)，是公安部黨委和國家林業(yè)局黨組的重大部署，也是加強林業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、構(gòu)建和諧林區(qū)的重要工程。抓緊抓好“三基”建設(shè)，不僅關(guān)系到公安機關(guān)職能作用的發(fā)揮，而且關(guān)系到整個社會的和諧穩(wěn)定。因此，必須不斷提高認識，統(tǒng)一思想，把思想統(tǒng)一到“三基”工程建設(shè)上來，努力做到“力量往基層使，工作往實里干”，扎扎實實地“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”，全面推動森林公安各項工作的開展。

【第5篇 森林公安局2023年“三基”工作總結(jié)

××縣森林公安局2023年“三基”工作，在州、縣行政、業(yè)務(wù)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，按照“整合警力、做實縣局、優(yōu)化布局、規(guī)范建所”的發(fā)展戰(zhàn)略和全州森林公安工作會議精神及州局制訂的“三基”工作考核標準，結(jié)合實際，認真抓好“三基”各項工作的落實，基本完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我局“三基”工作總結(jié)如下：

一、狠抓基

礎(chǔ)建設(shè)，努力打牢基礎(chǔ)根基

(一)健全機構(gòu)，落實責任

××縣森林公安局為切實加強對本局“三基”工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，確?！叭惫ぷ鬟M展順利，成立以局長任組長，副局長為副組長，相關(guān)隊室主要負責人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專人具體負責日常工作。

(二)機構(gòu)更名掛牌全面落實

(三)機構(gòu)得到提升。機構(gòu)更名掛牌之后，根據(jù)中共××縣委《關(guān)于規(guī)范××州森林公安局××分局機構(gòu)設(shè)置的請示的批復(fù)》(富復(fù)202314號)文件精神，××州森林公安局××分局更名為××縣森林公安局，加掛××縣公安局森林警察大隊。機構(gòu)升格為正科級單位。內(nèi)設(shè)辦公室、政工監(jiān)督室、法制室、治安中隊、刑事偵查中隊，派出機構(gòu)者桑派出所。內(nèi)設(shè)機構(gòu)、派出機構(gòu)為副科級。

(四)體制管理。實行由縣林業(yè)局和縣公安局、州森林公安局領(lǐng)導(dǎo)管理體制，黨政工作以縣林業(yè)主管部門管理為主，公安業(yè)務(wù)以縣公安局、州森林公安局共同管理為主。森林公安派出所是縣森林公安局的派出機構(gòu)。

(五)編制。核定政法編制28名，實有民警28名。

(六)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。設(shè)局長1名，教導(dǎo)員1名(縣林業(yè)局局長兼任)，副局長3名(其中：1名副局長兼任副大隊長)。設(shè)實職副科級基層領(lǐng)導(dǎo)干部7名。領(lǐng)導(dǎo)班子和基層領(lǐng)導(dǎo)干部全部配齊配強。

(七)硬件基礎(chǔ)設(shè)施得到加強

二、狠抓隊伍建設(shè)，苦練基本功

今年以來，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真開展科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持政治建警，加強隊伍建設(shè)。一是落實黨風廉政建設(shè)責任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實，強化隊伍監(jiān)督管理。二是按照“缺什么，補什么，干什么，練什么”的要求，深入開展“三考崗位大練兵活動”，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。三是制定和完善內(nèi)部各項管理暫行規(guī)定，建章立制，以制度管人?！痢量h森林公安局更名掛牌以后，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，深刻剖析森林公安機關(guān)工作與科學(xué)發(fā)展觀不符合的機制和要求，結(jié)合內(nèi)部實際，進一步建立、修訂和完善了《××縣森林公安局內(nèi)部各項管理暫行規(guī)定》，新制訂和出臺了《責任區(qū)管理制度》、《錯案追究責任制度》、《倒查制度》、《創(chuàng)建“平安林區(qū)”制度》、《內(nèi)設(shè)機構(gòu)干部任用、輪崗制度》、《工作通報制度》等，新制訂的暫行規(guī)定共七章、七十條，發(fā)人手一冊，適用性強、方便操作，為××縣森林公安機關(guān)工作的發(fā)展提供了強有力的制度保障。

三、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法質(zhì)量

(一)責任區(qū)管理制度更加科學(xué)、合理、規(guī)范

按照縣森林公安機關(guān)機構(gòu)改革“三定”方案和機關(guān)工作的調(diào)整，為加強林區(qū)治安綜合治理和森林公安機關(guān)打擊、防范、控制、管理的能力，在轄區(qū)重新劃定三個責任區(qū)進行管理，進一步落實“平安林區(qū)”建設(shè)，并制定了《責任區(qū)管理制度》和相關(guān)制度、要求。通過落實責任區(qū)管理制度，進一步落實了“一崗多責，一警多能”警務(wù)機制，逐步落實責任區(qū)的“三情四網(wǎng)兩管理”建設(shè)，確明了各自的工作職責范圍。管理更加制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，機關(guān)工作作風有所改變，民警的辦案效率明顯提高，責任意識、服務(wù)意識和民警工作的積極性、主動性明顯增強。

針對森林公安執(zhí)法質(zhì)量不高，基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不扎實等問題，我局嚴格按照“執(zhí)法規(guī)范化，案審標準化、檢查制度化”的要求，堅持邊建設(shè)，邊總結(jié)、邊提高的原則，在提高執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正方面，做了大量的工作。一是從提高民警個人執(zhí)法素質(zhì)抓起。對民警進行林業(yè)基本知識、林業(yè)法律法規(guī)知識和森林公安業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，先后舉辦了各類培訓(xùn)3次。二是加大對執(zhí)法辦案的監(jiān)督力度，嚴格案件審查審核審批把關(guān)制度，確保了嚴安機關(guān)2023年綜合考核第二名”，獎勵4000元。

四、存在的問題

(一)省、州級森林公安機關(guān)投入縣級和基層“三基”工程建設(shè)經(jīng)費少。

(二)科技強警投入不足，依科技破案水平不高。

(三)民警的整體素質(zhì)不高。

五、2023年工作意見

【第6篇 中醫(yī)醫(yī)院三基培訓(xùn)總結(jié)

三基培訓(xùn)總結(jié)

三基培訓(xùn)總結(jié)

三基>;培訓(xùn)總結(jié)

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重，只有加大臨床、醫(yī)技“三基三嚴”理論和操作的培訓(xùn)考核力度，規(guī)范醫(yī)療操作程序，才能保證醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。__年我們根據(jù)年初《醫(yī)務(wù)人員分級培訓(xùn)計劃》，以醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴”培訓(xùn)為中心內(nèi)容，狠抓衛(wèi)技人員分級培訓(xùn)工作，尤其是加強住院醫(yī)師的在職培訓(xùn)，為保證醫(yī)療質(zhì)量和提高全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)夯實了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將__年“三基三嚴”培訓(xùn)及考核情況總結(jié)如下：

一、健立了三基三嚴考核組織，加強管理力度

我們非常十分重視醫(yī)技人員培訓(xùn)工作，成立了院科兩級培訓(xùn)考核組織，多層次對全院衛(wèi)技人員進行培訓(xùn)與考核。相關(guān)職能部門和科室工作人員認真負責，每次培訓(xùn)工作，從培訓(xùn)方案的制定到培訓(xùn)內(nèi)容的選取，從培訓(xùn)過程的監(jiān)督到培訓(xùn)結(jié)果的考核，都認真對待。并將“三基三嚴”作為大事來抓，嚴格督促落實，考核成績與個人年終考核、職稱晉升、獎金及執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊掛鉤，有效地保證了“三基三嚴”訓(xùn)練效果。加強了對全體衛(wèi)技人員進行三基三嚴培訓(xùn)意義、目的、重要性的宣講教育力度，提高了衛(wèi)技人員對培訓(xùn)考核工作重要性的認識和自覺性。三基三嚴培訓(xùn)覆蓋率：100％，三基考核合格率在90％以上。

二、根據(jù)臨床工作需要選擇培訓(xùn)及考核內(nèi)容，扎實開展三基培訓(xùn)工作，涵蓋的內(nèi)容包括：

基礎(chǔ)理論方面：包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如：生理、病理、藥理學(xué)、輸液、輸血的基本理論，常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則等基礎(chǔ)理論。

【第7篇 2023年森林公安局“三基”工作總結(jié)及2023年工作意見

縣森林公安局XX年“三基”工作，在州、縣行政、業(yè)務(wù)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，按照“整合警力、做實縣局、優(yōu)化布局、規(guī)范建所”的發(fā)展戰(zhàn)略和全州森林公安工作會議精神及州局制訂的“三基”工作考核標準，結(jié)合實際，認真抓好“三基”各項工作的落實，基本完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我局“三基”工作總結(jié)如下：

一、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，努力打牢基礎(chǔ)根基

(一)健全機構(gòu)，落實責任

__縣森林公安局為切實加強對本局“三基”工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，確?！叭惫ぷ鬟M展順利，成立以局長任組長，副局長為副組長，相關(guān)隊室主要負責人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專人具體負責日常工作。

(二)機構(gòu)更名掛牌全面落實

按照《__州機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于規(guī)范州縣森林公安機關(guān)機構(gòu)設(shè)置的通知》(文機編辦XX10號)和上級森林公安局的要求，__縣早部署、早行動、早安排，積極向上級請示、匯報工作，落實各項籌備工作，得到了縣委、縣政府和有關(guān)主管部門大力支持，于XX年4月27日正式更名掛牌，完成了更名掛牌任務(wù)。

(三)機構(gòu)得到提升。機構(gòu)更名掛牌之后，根據(jù)中共__縣委《關(guān)于規(guī)范__州森林公安局__分局機構(gòu)設(shè)置的請示的批復(fù)》(富復(fù)XX14號)文件精神，__州森林公安局__分局更名為__縣森林公安局，加掛__縣公安局森林警察大隊。機構(gòu)升格為正科級單位。內(nèi)設(shè)辦公室、政工監(jiān)督室、法制室、治安中隊、刑事偵查中隊，派出機構(gòu)者桑派出所。內(nèi)設(shè)機構(gòu)、派出機構(gòu)為副科級。

(四)體制管理。實行由縣林業(yè)局和縣公安局、州森林公安局領(lǐng)導(dǎo)管理體制，黨政工作以縣林業(yè)主管部門管理為主，公安業(yè)務(wù)以縣公安局、州森林公安局共同管理為主。森林公安派出所是縣森林公安局的派出機構(gòu)。

(五)編制。核定政法編制28名，實有民警28名。

(六)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。設(shè)局長1名，教導(dǎo)員1名(縣林業(yè)局局長兼任)，副局長3名(其中：1名副局長兼任副大隊長)。設(shè)實職副科級基層領(lǐng)導(dǎo)干部7名。領(lǐng)導(dǎo)班子和基層領(lǐng)導(dǎo)干部全部配齊配強。

(七)硬件基礎(chǔ)設(shè)施得到加強

XX年以來，根據(jù)工作需要，為加強內(nèi)部各項硬件建設(shè)和基層一線辦案工作，先后投入30余萬元，改善了森林公安基層基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)。其中：投入24萬元，購進辦案用車1輛;投入3萬元，購買電腦6臺;投入7000余元對槍庫進行加固;投入6000余元，改造停車房1個;投入7500余元，購進數(shù)碼相機4臺;投入10000余元，對寬帶網(wǎng)進行改造;投入10000元，改造其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，完成了縣局辦公業(yè)務(wù)用房基礎(chǔ)性工作，項目材料、數(shù)據(jù)已上報，力爭于XX年初動工新建。通過加大投入力度，我縣森林公安基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到明顯加強。

二、狠抓隊伍建設(shè)，苦練基本功

今年以來，以“____”重要思想為指導(dǎo)，認真開展科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持政治建警，加強隊伍建設(shè)。一是落實黨風廉政建設(shè)責任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實，強化隊伍監(jiān)督管理。二是按照“缺什么，補什么，干什么，練什么”的要求，深入開展“三考崗位大練兵活動”，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。三是制定和完善內(nèi)部各項管理暫行規(guī)定，建章立制，以制度管人。__縣森林公安局更名掛牌以后，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，深刻剖析森林公安機關(guān)工作與科學(xué)發(fā)展觀不符合的機制和要求，結(jié)合內(nèi)部實際，進一步建立、修訂和完善了《__縣森林公安局內(nèi)部各項管理暫行規(guī)定》，新制訂和出臺了《責任區(qū)管理制度》、《錯案追究責任制度》、《倒查制度》、《創(chuàng)建“平安林區(qū)”制度》、《內(nèi)設(shè)機構(gòu)干部任用、輪崗制度》、《工作通報制度》等，新制訂的暫行規(guī)定共七章、七十條，發(fā)人手一冊，適用性強、方便操作，為__縣森林公安機關(guān)工作的發(fā)展提供了強有力的制度保障。

三、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法質(zhì)量

(一)責任區(qū)管理制度更加科學(xué)、合理、規(guī)范

按照縣森林公安機關(guān)機構(gòu)改革“三定”方案和機關(guān)工作的調(diào)整，為加強林區(qū)治安綜合治理和森林公安機關(guān)打擊、防范、控制、管理的能力，在轄區(qū)重新劃定三個責任區(qū)進行管理，進一步落實“平安林區(qū)”建設(shè)，并制定了《責任區(qū)管理制度》和相關(guān)制度、要求。通過落實責任區(qū)管理制度，進一步落實了“一崗多責，一警多能”警務(wù)機制，逐步落實責任區(qū)的“三情四網(wǎng)兩管理”建設(shè)，確明了各自的工作職責范圍。管理更加制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，機關(guān)工作作風有所改變，民警的辦案效率明顯提高，責任意識、服務(wù)意識和民警工作的積極性、主動性明顯增強。

針對森林公安執(zhí)法質(zhì)量不高，基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不扎實等問題，我局嚴格按照“執(zhí)法規(guī)范化，案審標準化、檢查制度化”的要求，堅持邊建設(shè)，邊總結(jié)、邊提高的原則，在提高執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正方面，做了大量的工作。一是從提高民警個人執(zhí)法素質(zhì)抓起。對民警進行林業(yè)基本知識、林業(yè)法律法規(guī)知識和森林公安業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，先后舉辦了各類培訓(xùn)3次。二是加大對執(zhí)法辦案的監(jiān)督力度，嚴格案件審查審核審批把關(guān)制度，確保了嚴格依法辦案，保障了辦案質(zhì)量。三是保持嚴打態(tài)勢，確保林區(qū)穩(wěn)定。今年以來，根據(jù)林區(qū)治安形勢和狀況，先后組織開展打擊非法燒制木炭行動、春綠行動、護鳥行動、綠盾三號行動等，截至10月31日止，我局共受理查處各類涉林案件207起，其中：立刑事案件22起，破19起，破案率86.3，逮捕12人，取保候?qū)?1人;立林業(yè)行政案件182起，查處180起，查處率98.9;治安案件3起，查處3起，查處率100。收繳非法木材210.397立方米，收繳國家一、二級保護樹木16立方米，木炭17000市斤,樹皮22100市斤，桌椅8套,野生鳥類549只，蛇22條，猴子1只,獵槍6只，罰沒款32.32萬元，為國家挽回經(jīng)濟損失75萬元。因工作成績顯著，XX年初，被縣委、縣人民政府評為XX年度目標管理達標單位，獎勵2萬元。XX年初被州森林公安局評為“全州森林公安機關(guān)XX年綜合考核第二名”，獎勵4000元。

四、存在的問題

(一)省、州級森林公安機關(guān)投入縣級和基層“三基”工程建設(shè)經(jīng)費少。

(二)科技強警投入不足，依科技破案水平不高。

(三)民警的整體素質(zhì)不高。

五、XX年工作意見

積極上報縣局辦公業(yè)務(wù)用房項目材料，力爭XX年初動工新建;進一步加大我縣“三基”工作落實，加大經(jīng)費投入和培訓(xùn)力度，不斷提高隊伍的整體素質(zhì);按照鞏固、加強、推進的思路，全面落實XX年“三基”工程建設(shè)考核指標，完成州、縣交給的我縣森林公安XX年“三基”工程建設(shè)工作任務(wù)。

【第8篇 縣公安局2023年“三基”工作總結(jié)

縣公安局2023年“三基”工作總結(jié)

我局現(xiàn)有警力__人，目前基層一線達__人，占總警力的86.4％，派出所警力___人，占總警力的45.65％，全縣共__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)派出所__個，其中城區(qū)所_個，建制鎮(zhèn)派出所_個，建制鄉(xiāng)派出所_個,轄__人口。

今年以來，我們根據(jù)上級公安機關(guān)的部署和要求，在以“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”為主要內(nèi)容的“三基”建設(shè)中，本著狠抓重點，勇破難點，求真務(wù)實，真抓實干，全面落實基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動的各項措.版權(quán)所有! 施，培植亮點，打造自己的品牌，將“三基”工程建設(shè)不斷推向新的層面，取得顯著成效,各項公安工作躍上了一個新的臺階。

一、以思想建設(shè)和制度建設(shè)為先導(dǎo)，形成“三基”工作強大合力

1、層層動員，建立機構(gòu)?；鶎踊A(chǔ)工作是整個公安工作的根基，是推動公安事業(yè)長遠發(fā)展的基石?！叭惫ぷ饕潦?，我局黨委及時召開會議，專題研究“三基”工作，制定出詳盡的《__公安局2023年基層基礎(chǔ)建設(shè)工作方案》，成立了以縣委常委、局長___為組長，其它局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科所隊負責同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)精干力量組成辦公室成員，為“三基”工作提供強大的組織保障。隨后，我局先后多次召開民警大會和科所隊長會議，將公安部、公安廳和市公安局的精神傳達到每一位民警，樹立做好“三基”工作的光榮感和緊迫感，從而增強責任感和奮斗意識，確保我局在“三基”工作又快又好發(fā)展。

2、分析形勢，制定目標。為了找準“基層怎么抓、基礎(chǔ)怎么打、基本功怎么練”的切入點和突破口，我局在深入研究“三基”工程建設(shè)的科學(xué)內(nèi)涵和基本要求，準確掌握全國公安機關(guān)開展“三基”工程建設(shè)總體情況，全面總結(jié)多年來我局開展“三基”工程建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了我局開展“三基”工作的總體目標：力爭2023年，全縣公安基層所隊全部實現(xiàn)正規(guī)化；在硬件建設(shè)上，派出所達到一級一個、二級三個、三級六個、四級六個，看守所達到二級以上水平，交警中隊、車管所跨入一等行列；在軟件建設(shè)上，實現(xiàn)“五個提高”即：基層警力配置、內(nèi)務(wù)管理層次、基層執(zhí)法質(zhì)量和服務(wù)水平、打擊刑事犯罪能力、治安防控水平顯著提高。迅速出臺了《__公安隊伍正規(guī)化建設(shè)實施意見》、《關(guān)于落實十個方面實事的責任制的通知》等一系列文件，將我局“三基”工作規(guī)范化和具體化，明確了“三基”工作的思路、目標、任務(wù)、重點和方向。

3、嚴格制度，明確責任。為確?！叭惫こ探ㄔO(shè)順利進展，我們把“三基”工程建設(shè)明確為各基層所隊的“一把手”工程，局長與分管局長、分管局長與基層所隊主要負責人簽定了“三基”工程建設(shè)目標和“一崗雙責”責任狀，實行連帶責任追究，一級抓一級，層層抓落實。9月初，利用兩天時間進行認真總結(jié)，對年初制定的目標規(guī)劃進行回頭看，逐一進行排隊，對目前還未完成的任務(wù)倒排工期。要求，堅決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，分管局長為第一責任人，哪個單位沒有完成年初規(guī)劃的，分管局長要向局黨委寫出書面報告說明情況，年底評先樹優(yōu)一票否決。對在“三基”建設(shè)中取得突出成績的單位，進行物質(zhì)和精神獎勵，在晉職、晉銜、提拔使用上優(yōu)先考慮。對拖了“三基”工程建設(shè)后腿的單位，主要責任人必須引咎辭職。

4、爭取支持，凝集力量?！叭惫こ探ㄔO(shè)開展以來，我局黨委積極向縣委縣政府匯報上級公安機關(guān)的一系列決策部署，爭取黨委政府的有力支持?？h委、縣政府把社會穩(wěn)定工作放在同經(jīng)濟發(fā)展同等重要的位置來抓，對公安機關(guān)開展的“三基”工程建設(shè)給予高度重視。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志多次專門聽取公安局工作匯報，到縣局和基層所隊檢查指導(dǎo)工作，提出明確的要求，并劃撥專門資金100萬元用于當年的“三基”工程建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對基層派出所的軟硬件建設(shè)也給予了大力支持。

二、以深化警務(wù)機制建設(shè)為抓手，強力推動警力下沉

推動警力下沉，充實基層所隊。一是制定警力下沉工作機制。今年以來，本著“做精中層，夯實基層”的原則，今年分配分配到我局18名警校畢業(yè)生100％的分配到基層所。大刀闊斧，對局機關(guān)科室重新進行了調(diào)整組合，局機關(guān)民警先后被充實到基層一線所隊，使城區(qū)派出所警力達到33人，建制鎮(zhèn)派出所警力達到10以上，鄉(xiāng)派出所警力達到5人以上，比原來提高了兩個百分點，達到了公安部的要求,目前派出所警力達到全局總警力的45.65％，基層一線警力達到了總警力的86.4％。

推動警務(wù)前移，實施城區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略。一是加強警務(wù)區(qū)建設(shè)。我局按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局”的原則，在原有38個警務(wù)區(qū)的基礎(chǔ)上，新增29個警務(wù)區(qū)，警務(wù)區(qū)民警人數(shù)達到了69人，占派出所民警總數(shù)的61%。其中梅林派出所在新農(nóng)村建設(shè)點設(shè)立的兩個警務(wù)區(qū)，成了全縣農(nóng)村派出所警務(wù)區(qū)建設(shè)的典范，其典型經(jīng)驗以《_______》為題在8月26日的《__日報》推廣介紹；二是加強和完善內(nèi)務(wù)管理，推進紀律作風建設(shè)。各派出所先后建立健全了內(nèi)務(wù)管理六個方面的十五項制度，如例會制度、考核考勤制度、槍支警械管理制度、檔案管理制度、財務(wù)管理制度等，做到了有章可循，促進了派出所各項工作的開展；三是改革勤務(wù)方式，適應(yīng)基層需要?；鶎优沙鏊鶕?jù)農(nóng)村工作的實際需要，他們自覺地把作息制度與廣大人民群眾的作息協(xié)調(diào)起來，實行彈性工作制，有效地與

【第9篇 公安刑偵部門三基建設(shè)工作總結(jié)

今年以來，__公安機關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步。

一、以公安部“2023基層基礎(chǔ)年”為契機，完善命案偵破工作機制，強化對現(xiàn)行命案的偵破。

按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。

二、建全網(wǎng)絡(luò)，機制創(chuàng)新，努力夯實刑偵基礎(chǔ)工作，為偵查破案提高新的增長點。

各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務(wù)實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。

___公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作，在2023年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。2023年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。

___區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。

三、圍繞“三基”建設(shè)工程，支隊開展“沉底”服務(wù)。

圍繞“三基”建設(shè)工程，__公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下，于2023年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務(wù)隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。

四、加強刑偵業(yè)務(wù)建設(shè)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的錯誤，從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認識，進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。五、以考促進，強化“四項內(nèi)容”，苦練基本功。

刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在2023年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍，促進了學(xué)習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。

2023年5月25日，經(jīng)過精心準備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領(lǐng)導(dǎo)針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的'練兵方案，即堅持學(xué)以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。

六、開展警犬集訓(xùn)活動，切實提高警犬技能。

2023年5月10日，__首屆警犬集訓(xùn)工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動是__公安局刑偵部門針對加強基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。

在全面推進“三基”工程建設(shè)中，__公安機關(guān)刑偵部門上下一心，形成合力，求真務(wù)實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機遇，下大決心抓好隊伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

【第10篇 2023年護士三基三嚴考核總結(jié)

導(dǎo)語：“三基三嚴”培訓(xùn)是提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平的重要途徑。為更好地抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療操作程序，加大臨床醫(yī)師“三基三嚴”理論和操作考核力度，以考促學(xué)，狠抓基本功，重點培訓(xùn)臨床急救知識的應(yīng)用，將“三基三嚴”的考核訓(xùn)練工作作為醫(yī)師考核重點。

一、 基本原則

“三基三嚴”培訓(xùn)是提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平的重要途徑。為更好地抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療操作程序，加大臨床醫(yī)師“三基三嚴”理論和操作考核力度，以考促學(xué)，狠抓基本功，重點培訓(xùn)臨床急救知識的應(yīng)用，將“三基三嚴”的考核訓(xùn)練工作作為醫(yī)師考核重點。主要采取基本功訓(xùn)練與?？萍夹g(shù)訓(xùn)練相結(jié)合、一般培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合、培訓(xùn)與考核相結(jié)合、考核結(jié)果與個人利益相結(jié)合的原則。由主管業(yè)務(wù)院長牽頭、醫(yī)務(wù)科及各科主任負責組織實施。

二、學(xué)習、培訓(xùn)內(nèi)容

1、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)基本知識

主要采取各科醫(yī)師自學(xué)、科主任或醫(yī)務(wù)科組織考試的形式，要求掌握中醫(yī)基礎(chǔ)、中醫(yī)診斷學(xué)、中藥學(xué)、方劑學(xué)、常用人體解剖、生理、病理、藥理、微生物與免疫、衛(wèi)生及生化學(xué)等知識。

2、臨床基本技能

主要掌握正確的體格檢查方法，基本技能包括穿刺術(shù)、插管術(shù)、無菌術(shù)、切開技術(shù)、清創(chuàng)換藥術(shù)、急救技術(shù)等技能。

3、臨床醫(yī)學(xué)基本知識

此部分采取以科室為單位進行學(xué)習培訓(xùn)，各科室針對本科室常見急危重癥的急救知識進行培訓(xùn)并演練。外科主要學(xué)習急腹癥、外科休克、創(chuàng)傷急救、外科感染等癥的理論知識與實踐技術(shù)以及圍手術(shù)期處理等知識;內(nèi)科主要學(xué)習心血管系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)、消化系統(tǒng)急癥的處理;婦產(chǎn)科主要學(xué)習婦產(chǎn)科的宮外孕大出血、產(chǎn)后大出血、羊水栓塞等急癥;急診科主要學(xué)習各種急癥如中毒類疾病、創(chuàng)傷、燒傷類、心腦血管急癥等知識。各科醫(yī)師進行現(xiàn)場徒手心肺復(fù)蘇操作和常見急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法，包括心電監(jiān)護儀、吸痰器、急救藥品等應(yīng)用。要求全體醫(yī)師人人參與，人人達標。

4、中醫(yī)適宜技術(shù)

要求各科醫(yī)師學(xué)習掌握，包括拔火罐、針灸、理療、刮痧、中藥薰洗等基本操作規(guī)程。

5、增強法律意識、規(guī)范醫(yī)療行為

認真組織學(xué)習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理條例》、《輸血法》、《病歷管理規(guī)定》等法律法規(guī)。

6、具體培訓(xùn)計劃

由醫(yī)務(wù)科負責制定實施。

三、考核辦法

1、對醫(yī)務(wù)人員基本理論、基本知識每月組織考試一次，有試卷和記錄，70分以上為及格。

2、進行技能操作考核，每季度組織考核一次，由醫(yī)務(wù)科組織各科室專家現(xiàn)場打分。

3、每季度末召開“三基三嚴”總結(jié)會，針對每月抽考人員成績及季度考核總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，有針對性提出下季度培訓(xùn)、考核計劃及實施方案。

4. 有針對性地將“三基三嚴”要求內(nèi)容落實到日常工作，如查房、教學(xué)查房、門診工作，實習生、進修生帶教工作中。

5、選送業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習進修。

四、考核形式

口答：日常抽查、提問了解對衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度的知曉情況和熟悉程度。成績計入三基三嚴培訓(xùn)考核。

筆試：集中考核，筆試內(nèi)容包括基本理論知識和病歷書寫制度、法律法規(guī)等內(nèi)容。

實踐操作考核：主要考核心肺復(fù)蘇、常見急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法、體格檢查、穿刺術(shù)、插管術(shù)、無菌術(shù)、切開技術(shù)、清創(chuàng)換藥術(shù)、急救技術(shù)、中醫(yī)適宜技術(shù)等臨床技能操作。

五、獎勵與處罰

1、根據(jù)科室培訓(xùn)和年度考核結(jié)果，評選出數(shù)名優(yōu)秀醫(yī)師，給予表彰獎勵。

2、考核成績理論<70分、操作<85分為不合格者,要求補考。

3、考核成績將與執(zhí)業(yè)醫(yī)師/護士注冊及職稱聘用掛鉤，未能完成培訓(xùn)或考核成績不合格者，不給予執(zhí)業(yè)注冊、復(fù)注及聘用。

【第11篇 2023年公安刑偵部門三基建設(shè)工作總結(jié)

今年以來,_____公安機關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出,各級刑偵部門堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè),堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強基的工作觀,根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),多措并舉,狠抓落實,大力推進“三基”工作,刑偵各項工作取得明顯的進步.

一、以公安部“2023基層基礎(chǔ)年”為契機,完善命案偵破工作機制,強化對現(xiàn)行命案的偵破. 按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指導(dǎo)思想,認真落實“一長雙責制”,強化工作措施,并以偵破命案為切入點,帶動和促進一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力.刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施,相繼破獲命案6起,破案率100%的好成績.

二、建全網(wǎng)絡(luò),機制創(chuàng)新,努力夯實刑偵基礎(chǔ)工作,為偵查破案提高新的增長點. 各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際,服務(wù)實戰(zhàn),持續(xù)發(fā)展”思路,緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題,結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè). _____區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際,認真開展“下基層、結(jié)對子”活動.在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時期,刑警大隊民警全部下駐各派出所,與派出所同志一起,同吃、同住、同防范,積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務(wù)工作,春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制,發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％.同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作,在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作,為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障.

三、圍繞“三基”建設(shè)工程,支隊開展“沉底”服務(wù).

四、加強刑偵業(yè)務(wù)建設(shè),努力提高業(yè)務(wù)水平. 落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”,每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動,對于重要的、典型的案件,特別是命案,大隊組織刑警逐起進行總結(jié),對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析,查找問題,總結(jié)教訓(xùn),并變個人教訓(xùn)為集體教訓(xùn),避免今后再犯類似的錯誤,從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為.通過聽審評卷制度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),統(tǒng)一執(zhí)法認識,進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為.

五、以考促進,強化“四項內(nèi)容”,苦練基本功.

刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練,對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì),培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手,提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用.針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計算機操作技能,各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動.阿拉爾公安局刑警大隊在2023年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練,通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍,促進了學(xué)習,摸清了大隊成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平.阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制,每周

一、

三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵,每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習.5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練,刑警大隊圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù). 2023年5月25日,經(jīng)過精心準備,刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作,考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場.通過考核,考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評,大隊領(lǐng)導(dǎo)針 對差距制定出“堅持兩個原則,深化四項內(nèi)容”的練兵方案,即堅持學(xué)以致用原則、堅持注重實效原則,強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距,群策群力地開展“大練兵”活動.

六、開展警犬集訓(xùn)活動,切實提高警犬技能. 2023年5月10日,_____首屆警犬集訓(xùn)工作開始,6月13日結(jié)束,這次警犬集訓(xùn)活動是_____公安局刑偵部門針對加強基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施.集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓,師局刑警支隊具體落實.領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,集訓(xùn)工作取得了圓滿成效.警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分,追蹤項目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高,鑒別項目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分,帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善,工作能力明顯加強,工作積極性明顯提升. 在全面推進“三基”工程建設(shè)中,_____公安機關(guān)刑偵部門上下一心,形成合力,求真務(wù)實,真抓實干,緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機遇,下大決心抓好隊伍建設(shè),為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻.

【第12篇 “三基”工作總結(jié)

一至八月份刑偵“三基”工作總結(jié)

為貫徹落實省市關(guān)于刑偵“三基”工程建設(shè)工作有關(guān)精神，切實加強刑偵“三基”工程建設(shè)工作，根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署，結(jié)合刑偵工作的實際情況，我局刑警大隊以“三基”建設(shè)為契機，大力加強基礎(chǔ)工作，完善工作機制，建立各項制度，全力推進刑偵隊伍正規(guī)化建設(shè)，各項工作取得了比較好的成績。二00七年一至八月份，共立刑事案件322起，破277起，破案率為86.02%。其中“兩搶一盜”案件253起，占總案件的78.57%。共立重特大案件126起，破92起，破案率為73.01%。破積漏案件117起，其中重大41起，破外省區(qū)案件47起，其中重大38起，破案絕對數(shù)為441起，其中重大171起。共抓獲犯罪嫌疑人181人，抓獲逃犯22名，其中上網(wǎng)逃犯18名?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、全面落實“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”工程建設(shè)。

刑偵“三大支柱”是偵察破案的根本所在，隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，“三大支柱”建設(shè)顯得尤為重要。今年來，我們狠抓了“三大支柱”的建設(shè)，明確任務(wù)，有獎有罰，取得了比較好的成績。

1、責任區(qū)刑警中隊的建設(shè)情況。今年來，我局依照全市“三基”工程建設(shè)的要求，在局黨委的`高度重視下，給每個責任區(qū)刑警中隊新增二名協(xié)警?，F(xiàn)我局刑警大隊下設(shè)五個中隊，共有刑警30名，占全局警力的16.85%。一、二、三中隊為責任區(qū)中隊，責任區(qū)中隊根據(jù)各派出所轄區(qū)治安復(fù)雜程度和以往發(fā)、破案特點、轄區(qū)面積、人口、交通及人均工作量等因素，將農(nóng)村、縣城各包一片；四中隊為案審中隊，負責辦案質(zhì)量、臺帳、特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控等工作，五中隊為技術(shù)中隊，負責刑事技術(shù)、情報資料、內(nèi)勤以及大隊日常事務(wù)等工作。同時在局黨委的大力支持下，今年五月份為我隊新購買兩臺警用車輛，現(xiàn)我隊共有車輛6臺，確保了辦案用車，各中隊辦公用房寬敞，二名刑警一臺電腦。

2、刑事技術(shù)室建設(shè)情況。我局刑事技術(shù)已走向正規(guī)化，規(guī)范化管理，局領(lǐng)導(dǎo)及大隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查指導(dǎo)技術(shù)工作，加大了技術(shù)投入，今新增加了二組物證柜，完善了技術(shù)室的各項規(guī)章制度，并制作了新的制度牌子十幾塊，同時對各類臺帳薄冊進行統(tǒng)一裝訂，做到外觀整齊。加強技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習，現(xiàn)法醫(yī)正在沈陽刑警學(xué)院學(xué)習，努力強化了“七率一量”的考核管理，建立了“十類案件”信息檔案及痕跡物證、技術(shù)等檔案，對命案都制作了備份卷，技術(shù)工作取得了顯著成效。今年一至七月份共勘查各類現(xiàn)場220起，其中刑事現(xiàn)場190起，勘查率為100%。法醫(yī)檢尸18具，出鑒定書8份，活體檢驗6人，出傷情鑒定書2份。

3、刑偵信息化建設(shè)情況?，F(xiàn)我局已簽定了刑偵綜合管理信息系統(tǒng)一套及城區(qū)派出所指紋采集儀1臺的訂購合同，紅外線照相系統(tǒng)正在落實之中，完成在逃人員上網(wǎng)信息16條，命案立案信息3條，破案信息2條，撤消逃犯信息8條，全部信息均做到了及時準確。同時我局對刑事犯罪情報資料工作作了具體的安排部署，組織召開了各股所隊負責人參加的專門會議，今年一至七月份共收集人員資料556份，質(zhì)量合格，案件資料完成90份，任務(wù)均過半，網(wǎng)上檢索在逃人員400人次。刑事情報資料專用章已啟用，法制部門能積極配合。

4、刑事特情、刑嫌調(diào)控、陣地控制。刑警大隊按照市局《關(guān)于進一步加強刑事特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控工作實施意見》進行清理整頓，在刑事特情工作上積極探索新路子、新辦法，從適應(yīng)當前形勢下的刑偵秘密工作，把刑事特情工作納入刑偵競爭激勵機制之中，加強在外來人口、暫住人口中物建刑事特情。今年來共發(fā)展刑事特情150名，占全縣人口的萬分之四，其中尖子特情15名。同時建立健全了（廢舊回收點、二手手機店、出租車等）特種行業(yè)檔案，并進行了陣控。每名刑警調(diào)控了3名刑嫌人員。

5、大練兵活動情況。根據(jù)省公安廳和市公安局的有關(guān)要求，結(jié)合我局公安工作和隊伍建設(shè)的實際，我隊堅持每周一召開隊務(wù)會議，周二組織學(xué)習有關(guān)法律法規(guī)和文件精神。同時于6月份組織開展了大練兵活動，活動內(nèi)容包括集中學(xué)習和隊列訓(xùn)練，專項訓(xùn)練期間，集中組織學(xué)習了《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、《公安機關(guān)人民警察著裝管理規(guī)定》、《人民警察制式服裝及其標志管理規(guī)定》、《公安機關(guān)人民警察證使用管理規(guī)定》、《府谷縣公安局關(guān)于加強警官證、警銜、警號管理工作的通知》，并觀看了《內(nèi)務(wù)條令建設(shè)新里程》。同時，進行警容風紀、隊列動作、基本禮儀等室外訓(xùn)練。全體刑警能夠服從局里的統(tǒng)一安排，克服工作與訓(xùn)練的矛盾，認真參加培訓(xùn)，使大練兵活動取得了很好的效果。

二、存在的問題

當前存在的問題主要有：

1、警力不足，我縣處晉、陜、蒙三省交界處，流動人口多，社會環(huán)境復(fù)雜，而我隊只有在職在編民警15名，協(xié)警15名。

2、民警的執(zhí)法水平不高，尤其是新進來的協(xié)警，有憑習慣執(zhí)法的傾向，法律文書制作不規(guī)范，整體案件材料不過關(guān)。

三、下一步打算

1、進一步加強中隊建設(shè)，根據(jù)公安部刑偵局的“三基工程建設(shè)”的要求，大力加強隊伍建設(shè)。

2、以三基建設(shè)為契機，開展教育培訓(xùn)活動，全面掀起學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習高潮，以“三懂六會”為目標，掌握信息化應(yīng)用基本技能。

3、完善各種制度和工作機制，推進刑警隊的正規(guī)化建設(shè)。

二00七年八月二十日

【第13篇 2023年森林公安局“三基”工作總結(jié)

2023年森林公安局“三基”工作總結(jié)

××縣森林公安局2023年“三基”工作，在州、縣行政、業(yè)務(wù)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，按照“整合警力、做實縣局、優(yōu)化布局、規(guī)范建所”的發(fā)展戰(zhàn)略和全州森林公安工作會議精神及州局制訂的“三基”工作考核標準，結(jié)合實際，認真抓好“三基”各項工作的落實，基本完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我局“三基”工作總結(jié)如下：

一、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，努力打牢基礎(chǔ)根基

(一)健全機構(gòu)，落實責任

××縣森林公安局為切實加強對本局“三基”工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，確保“三基”工作進展順利，成立以局長任組長，副局長為副組長，相關(guān)隊室主要負責人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專人具體負責日常工作。

(二)機構(gòu)更名掛牌全面落實 (三)機構(gòu)得到提升。機構(gòu)更名掛牌之后，根據(jù)中共××縣委《關(guān)于規(guī)范××州森林公安局××分局機構(gòu)設(shè)置的請示的批復(fù)》(富復(fù)202314號)文件精神，××州森林公安局××分局更名為××縣森林公安局，加掛××縣公安局森林警察大隊。機構(gòu)升格為正科級單位。內(nèi)設(shè)辦公室、政工監(jiān)督室、法制室、治安中隊、刑事偵查中隊，派出機構(gòu)者桑派出所。內(nèi)設(shè)機構(gòu)、派出機構(gòu)為副科級。

(四)體制管理。實行由縣林業(yè)局和縣公安局、州森林公安局領(lǐng)導(dǎo)管理體制，黨政工作以縣林業(yè)主管部門管理為主，公安業(yè)務(wù)以縣公安局、州森林公安局共同管理為主。森林公安派出所是縣森林公安局的派出機構(gòu)。

(五)編制。核定政法編制28名，實有民警28名。

(六)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。設(shè)局長1名，教導(dǎo)員1名(縣林業(yè)局局長兼任)，副局長3名(其中：1名副局長兼任副大隊長)。設(shè)實職副科級基層領(lǐng)導(dǎo)干部7名。領(lǐng)導(dǎo)班子和基層領(lǐng)導(dǎo)干部全部配齊配強。

(七)硬件基礎(chǔ)設(shè)施得到加強 二、狠抓隊伍建設(shè)，苦練基本功

今年以來，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真開展科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持政治建警，加強隊伍建設(shè)。一是落實黨風廉政建設(shè)責任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實，強化隊伍監(jiān)督管理。二是按照“缺什么，補什么，干什么，練什么”的要求，深入開展“三考崗位大練兵活動”，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。三是制定和完善內(nèi)部各項管理暫行規(guī)定，建章立制，以制度管人。××縣森林公安局更名掛牌以后，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，深刻剖析森林公安機關(guān)工作與科學(xué)發(fā)展觀不符合的機制和要求，結(jié)合內(nèi)部實際，進一步建立、修訂和完善了《××縣森林公安局內(nèi)部各項管理暫行規(guī)定》，新制訂和出臺了《責任區(qū)管理制度》、《錯案追究責任制度》、《倒查制度》、《創(chuàng)建“平安林區(qū)”制度》、《內(nèi)設(shè)機構(gòu)干部任用、輪崗制度》、《工作通報制度》等，新制訂的暫行規(guī)定共七章、七十條，發(fā)人手一冊，適用性強、方便操作，為××縣森林公安機關(guān)工作的發(fā)展提供了強有力的制度保障。

三、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法質(zhì)量

(一)責任區(qū)管理制度更加科學(xué)、合理、規(guī)范

按照縣森林公安機關(guān)機構(gòu)改革“三定”方案和機關(guān)工作的調(diào)整，為加強林區(qū)治安綜合治理和森林公安機關(guān)打擊、防范、控制、管理的能力，在轄區(qū)重新劃定三個責任區(qū)進行管理，進一步落實“平安林區(qū)”建設(shè)，并制定了《責任區(qū)管理制度》和相關(guān)制度、要求。通過落實責任區(qū)管理制度，進一步落實了“一崗多責，一警多能”警務(wù)機制，逐步落實責任區(qū)的“三情四網(wǎng)兩管理”建設(shè)，確明了各自的工作職責范圍。管理更加制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，機關(guān)工作作風有所改變，民警的辦案效率明顯提高，責任意識、服務(wù)意識和民警工作的積極性、主動性明顯增強。 格依法辦案，保障了辦案質(zhì)量。三是保持嚴打態(tài)勢，確保林區(qū)穩(wěn)定。今年以來，根據(jù)林區(qū)治安形勢和狀況，先后組織開展打擊非法燒制木炭行動、春綠行動、護鳥行動、綠盾三號行本文來源： 四、存在的問題

(一)省、州級森林公安機關(guān)投入縣級和基層“三基”工程建設(shè)經(jīng)費少。

(二)科技強警投入不足，依科技破案水平不高。

(三)民警的整體素質(zhì)不高。

【第14篇 三基工作年終總結(jié)范文

___公司響應(yīng)公司“三基工作加強年”活動要求，遵循穩(wěn)定原油生產(chǎn)、節(jié)約成本投入這一主線推進落實“三基”工作。隨著“三基工作加強年”活動的深入開展，公司結(jié)合油田實際，不斷地豐富“三基”工作內(nèi)涵，完善基層建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作，在穩(wěn)步提高整體素質(zhì)的同時，踐行《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》。

一、凝心聚力，加強基層黨建工作

___公司黨總支部認真貫徹落實公司黨委的指示要求，強化日常管理工作，深入在推進“三基加強年”活動中，狠抓主題黨支部建設(shè)工作。在迎接黨的十八大召開之際，黨總支部貫穿“確保原油穩(wěn)產(chǎn)”這一主線，嚴抓維護穩(wěn)定工作，通過開展定制度、擔責任、細排查、簽承諾等工作，提升了隊伍的凝聚力與向心力，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（一）落實黨建工作，深入開展兩項活動

自___公司黨委下發(fā)《公司黨委2023年工作規(guī)劃》及《___公司基層黨建工作運行體系》文件以來，___公司黨總支部認真組織人員學(xué)習，在充分結(jié)合自身實際的同時，以“抓思想從生產(chǎn)入手，抓生產(chǎn)從思想出發(fā)”的工作方法，深入推進開展了三項主題活動，取得了較好的效果。

1、有效組織人員，開展專項學(xué)習工作

公司黨總支部按照方興公司黨委的要求，利用網(wǎng)絡(luò)對學(xué)

習材料進行了下發(fā)，組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各支部書記、委員，學(xué)習了黨建運行體系的有關(guān)內(nèi)容，共集中學(xué)習1次，出勤率達到了100%。在提高班子成員的綜合素質(zhì)水平學(xué)習中，公司總支部組織廣大黨員干部以專項培訓(xùn)、集中學(xué)習、分組討論等形式，扎實有效地推進理論學(xué)習。針對不同時期的領(lǐng)導(dǎo)講話精神，及時調(diào)整學(xué)習內(nèi)容，著重學(xué)習了胡錦濤總書記在省級領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討會上的講話精神、王永春總經(jīng)理在《求是》雜志上發(fā)表的“大慶油田實現(xiàn)國有老企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實踐”的文件精神等，共學(xué)習各類領(lǐng)導(dǎo)講話精神6次。

2、廣泛開展兩項活動，為公司穩(wěn)產(chǎn)凝心聚力

針對原油穩(wěn)產(chǎn)形勢日益嚴峻，油田保衛(wèi)工作難度加大等實際，___公司黨總支本著“廣泛動員、合理組織、統(tǒng)籌安排”的方針，組織開展了“義務(wù)獻工”活動和職工“諫言獻策”活動，有效的把黨建工作與實際生產(chǎn)緊密的結(jié)合起來。

一是開展“義務(wù)獻工”活動方面。由于油田保衛(wèi)隊人員少、井區(qū)面積大、油田保衛(wèi)工作難度大。為進一步穩(wěn)定公司原油產(chǎn)量，黨總支部在公司范圍內(nèi)向黨員、積極份子、干部、團員青年及員工們發(fā)起了“義務(wù)獻工”的倡議，倡議大家在履行好崗位工作的同時，利用業(yè)余休息時間，積極參加油田保衛(wèi)、巡井工作，以緩解油田保衛(wèi)工作的壓力。此次活動共報名參加義務(wù)獻工人員達到107人（不含油田保衛(wèi)隊人員），占公司職工總?cè)藬?shù)的96%。

二是開展“諫言獻策”活動方面。為了提高日常工作質(zhì)量，進一步了解民意、集中民智、聽取民聲，提升隊伍的凝集力

與戰(zhàn)斗力，努力解決實際問題，有效推動公司發(fā)展，公司黨總支部組織開展了“深入挖潛提效益、科學(xué)發(fā)展聽民聲”諫言獻策活動。此次活動中各基層隊反應(yīng)的生活、生產(chǎn)等三項有針對性問題做出了處理，共匯總職工反應(yīng)的各類情況5條，處理解決實際問題3項。

3、加強黨風廉政教育

為了抓好黨風廉政教育工作，公司黨總支部堅持從基礎(chǔ)工作做起，加強人員教育，各黨支部結(jié)合自身實際開展了各項學(xué)習教育活動，并自行收集了大量的學(xué)習材料，開展了“算好清廉七筆帳”學(xué)習活動，即：政治賬、經(jīng)濟賬、名譽賬、家庭賬、親情賬、自由賬，并通過座談討論的方式，與黨員們簽訂了《廉潔承諾書》22份，（此項活動現(xiàn)在技術(shù)聯(lián)合黨支部試點開展當中），黨總支部在加強黨風建設(shè)和反腐倡廉工作的同時，很好的提升了廣大黨員干部的拒腐防變能力，為公司黨風廉政工作的有效開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）突出重點，深化主題，認真推進主題黨支部工作 為了深入貫徹落實___公司黨委“建設(shè)主題黨支部”的指示，公司所屬的5個黨支部，把“三基”工作和“保穩(wěn)產(chǎn)、促上產(chǎn)”活動的具體要求與自身實際緊密結(jié)合，深入剖析，發(fā)揮各自專長，進一步細化了活動推進表的內(nèi)容，落實了活動實施方案，建設(shè)工作見到了成效。

機關(guān)黨支部，為做好“服務(wù)型”黨支部的工作，采取分片承包，每名黨員深入到崗位當中，了解職工實際情況，努力解決職工實際困難，共與職工談心、談話40次，組織崗位

職工安全知識學(xué)習4次，解決職工生產(chǎn)、生活等方面的難題5項；采油一隊黨支部，為做好“安全環(huán)保型”黨支部的工作，結(jié)合“保穩(wěn)產(chǎn)、促上產(chǎn)”活動的具體要求，組織黨員干部及崗位職工對井區(qū)遭破壞井進行了恢復(fù)，清理井場油污24口井，回收原油140袋，清理雜草21井次；采油二隊黨支部，為做好“學(xué)習型”黨支部的工作，積極組織崗位職工學(xué)習技術(shù)知識，并結(jié)合秋保、冬防保溫等工作的要求，開展現(xiàn)場實地學(xué)習，共組織各種學(xué)習20余次，建設(shè)標準井50口；生產(chǎn)保障隊黨支部，為做好“創(chuàng)建型”黨支部的工作，把實際情況與日常工作緊密結(jié)合起來，開展了“黨員帶青工”活動，提高青工的駕駛水平和自我安全意識，為了做好冬防保溫工作，創(chuàng)建了專項維修班組，共查修電伴熱故障75口井；技術(shù)聯(lián)合黨支部，為做好“學(xué)習戰(zhàn)斗型”黨支部的工作，技術(shù)隊積極組織人員進行學(xué)習，提高了基礎(chǔ)資料準確度，油田保衛(wèi)隊開展了“樹新風、樹形象、提效率”活動，通過學(xué)習教育，強化管理，很好的提升了隊伍的整體素質(zhì)，與日常工作效率。

二、圍繞油田穩(wěn)產(chǎn)，夯實基礎(chǔ)工作

為了更加規(guī)范化、制度化油田生產(chǎn)管理，___公司在開展“我的崗位我定責、我的崗位我盡責、我的崗位我負責”的主題活動過程中，通過普遍征集、分類整理、集體討論和最終匯總，認真梳理和編制了6個基層部門、53個崗位的崗位職責、工作標準、崗位責任以及工作權(quán)限，使得部門、員工間崗位職責更加明晰、明確；根據(jù)公司各項管理制度，結(jié)合___公司實際生產(chǎn)管理流程，整理和編制了《___公司制度匯編》，豐富了經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理和后勤管理三個方面33項管理制度。使得___公司日常管理更加精細化，生產(chǎn)流程更加順暢。

（一）立足“三基”，加強hse工作

___公司本著“安全是保障、環(huán)境是前提、健康是基石”的日常生產(chǎn)管理宗旨，在3月初公司與采油隊、技術(shù)隊、生產(chǎn)辦、油田保衛(wèi)隊、生產(chǎn)保障隊、綜合辦公室簽訂7份《___公司2023年度hse責任書》的同時，各基層單位層層分解責任，與所有在崗員工簽訂了《2023年員工hse工作合同書》與《安全責任狀》，實現(xiàn)了hse工作全覆蓋。

【第15篇 高速公路三基建設(shè)工作總結(jié)范文

高速公路三基建設(shè)工作總結(jié)為大家整理高速公路收費站開展三基建設(shè)工作的工作情況匯報，總結(jié)開展活動實施的效果，下面是這篇高速公路三基建設(shè)工作總結(jié)

高速公路三基建設(shè)工作總結(jié)

據(jù)河南省省廳高管局《全省高速公路基層基礎(chǔ)基本功建設(shè)實施方案》要求，鄭少高速各收費站積極準備，從“樹標兵、學(xué)標兵、做標兵”入手，扎實推進“三基”建設(shè)活動開展。

一是做好宣傳工作，制作“學(xué)三基建設(shè)樹標兵形象”和“學(xué)習三基 服務(wù)交通”黑板報;二是加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，依據(jù)基本功建設(shè)中應(yīng)會的基本業(yè)務(wù)知識作為重點培訓(xùn)內(nèi)容，做到一月一培訓(xùn)一考核，強化鞏固收費員基本功;三是開展學(xué)習標兵活動，各站向上半年“月評月樹”評選活動中涌現(xiàn)出的張瑞、吳陽、于慶業(yè)等先進標兵學(xué)習，以“學(xué)內(nèi)涵、學(xué)精神”為主題，通過班前班后半小時現(xiàn)場指導(dǎo)、先進個人思想交流、班組討論等方式對先進個人的工作狀態(tài)和工作理念進行深層次的理解和領(lǐng)悟。同時交流如何做好文明服務(wù)、如何提升業(yè)務(wù)指標、如何深入開展抓逃治逃工作等，從而以點帶面，典型引領(lǐng)，號召全體人員學(xué)習先進個人認真負責、踏實肯干的工作作風和盡心盡力、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。

通過以上活動的開展，收費團隊全體人員塑造了堅定的工作信念、良好的工作態(tài)度、扎實的工作技能，為基本功建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。在下一步的工作中，我們將通過常態(tài)化的學(xué)習培訓(xùn)、專題討論、演講報告等活動，穩(wěn)步扎實推進“三基”建設(shè)工作，全面提升鄭少高速公路行業(yè)形象。

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三基建設(shè)專題

【第16篇 加油站三基工作總結(jié)

一年來，我局在市國稅局和縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持配合下，按照市局年初制定的“一個中心、兩項創(chuàng)新、三基建設(shè)和四個突破”的總體思路，解放思想，開拓創(chuàng)新，凝心聚力，扎實苦干，大力組織稅收收入，全面強化“三基”建設(shè)，努力提升稅收工作的科技含量和服務(wù)水平，取得了兩個文明建設(shè)的新成果。概括起來說，主要是取得了“五大顯著成績”和“十項工作創(chuàng)新”。

——組織收入工作取得顯著成績。去年我局組織稅收收入5億元，較去年實際完成增長30.47%，增長絕對額11678萬元，首次突破5億元大關(guān)，提前三個月完成市局下達的稅收計劃。其中，中央級收入37665萬元，比上年同期增長29.15％，增收8501萬元；縣級收入完成11804萬元，比上年同期增長38.51％，增收3282萬元；分稅種看，兩稅收入完成48328萬元，比上年同期增長31.8%，增收11661萬元。

——精神文明建設(shè)取得顯著成績。縣局獲得“省級文明單位”榮譽稱號，三個基層分局被命名為市級“青年文明號”?？h局獲得全縣行風測評第一名的好成績，被評為縣直先進單位、廉政建設(shè)先進單位、幫扶帶救助工程先進單位、執(zhí)法責任制先進單位、行風建設(shè)先進單位等榮譽稱號，獲得地方經(jīng)濟建設(shè)特殊貢獻獎。在全縣面對面行風評議中獲得第一名，在人大對全縣13家垂直管理部門評議中獲得第一名，創(chuàng)城工作獲得全縣第一名。

——管理服務(wù)工作取得顯著成績。去年8月份，我們在全系統(tǒng)推行了“一窗式”管理服務(wù)模式，將擔負全縣大部分管理任務(wù)的城區(qū)局辦稅服務(wù)大廳搬遷新址，按照三大功能區(qū)和柜員制的要求，高起點配備各項服務(wù)設(shè)施。所有農(nóng)村分局全部運行了“一窗式”管理，長山分局成為全市第一個按照“三區(qū)式”完全運行“一窗式”管理的農(nóng)村分局。我們的“一窗式”管理得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評，省局先后多次到我局視察“一窗式”管理，安徽省國稅局、德州市國稅局、菏澤市國稅局等單位來我局參觀學(xué)習，并給予高度評價。

——支持地方經(jīng)濟發(fā)展取得顯著成績。我們大力開展招商引資工作，全年共吸引到位資金7760萬元，完成縣府分配年度計劃的862％，在全市國稅系統(tǒng)和全縣縣直部門位列第一，被縣委縣府授予招商引資一等獎。同時我們大力落實稅收優(yōu)惠政策，全年共為各類企業(yè)落實稅收優(yōu)惠4.9億元，基本與我局稅收收入持平，為企業(yè)發(fā)展注入了巨大的資金支持。

——干部隊伍管理取得顯著成績。全面推行了包括文秘員、稽查員、網(wǎng)絡(luò)管理員和法制員的“四類人才”管理，并建立了集學(xué)習、培訓(xùn)、考試于一體的“鄒平縣國稅教育網(wǎng)站”，自去年9月份起每月組織一次考試。同時大力強化廉政建設(shè)，健全監(jiān)督制約機制，創(chuàng)新廉政教育形式,在全縣120余家單位參加的黨風廉政建設(shè)測評中，我局獲得第一名的好成績。

十項工作創(chuàng)新是：

——創(chuàng)新廉政教育方式，研發(fā)并應(yīng)用了“廉潔勤政屏幕保護程序”，得到省市局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，目前已在全省國稅系統(tǒng)推廣，這一成果引起國家稅務(wù)總局的高度重視，并被作為全國稅務(wù)系統(tǒng)的廉政教育創(chuàng)新推薦到中紀委。

——創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，研制開發(fā)了“鄒平國稅教育網(wǎng)站”，填補了網(wǎng)上培訓(xùn)考試的空白。

——創(chuàng)新個體私營稅收管理方式，開發(fā)應(yīng)用“協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控分析系統(tǒng)”，將個體私營稅收管理納入了現(xiàn)代化管理網(wǎng)絡(luò)。

——創(chuàng)新重點稅源管理方式，開發(fā)應(yīng)用《重點稅源監(jiān)控分析系統(tǒng)》，并在全市推廣。

——創(chuàng)新納稅評估管理模式，實施了《一窗式管理異常比對評估辦法》，有效拓展了評估工作的使用外延。

——創(chuàng)新網(wǎng)上認證管理方式，我局成為全省第一家推行網(wǎng)絡(luò)版認證多用戶管理系統(tǒng)的單位。

——創(chuàng)新涉外企業(yè)稅收審計辦法，推行《外商投資企業(yè)中小企業(yè)簡易審計辦法》，被市局作為先進經(jīng)驗專門下文轉(zhuǎn)發(fā)。

——創(chuàng)新外資企業(yè)所得稅管理，成功實施了《外商投資企業(yè)所得稅審核評稅管理系統(tǒng)》二期開發(fā)，實現(xiàn)了原有《外商投資企業(yè)所得稅審核評稅管理系統(tǒng)》與《外商投資企業(yè)所得稅申報審核系統(tǒng)》的有機結(jié)合。

——創(chuàng)新稅款征收方式，在全市率先實現(xiàn)個體戶稅款征收無紙化。

——創(chuàng)新稅務(wù)檢查方式，積極推行稅務(wù)稽查主查負責制，有效地解決了工作環(huán)節(jié)復(fù)雜、責任不清的問題。

一、一年來的工作情況

（一）大力強化依法治稅，組織收入工作取得新突破。

今年稅收收入在去年高基數(shù)、高增幅的基礎(chǔ)上又實現(xiàn)了較大幅度的增長，這主要得益于鄒平蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟形勢。但反觀稅收大幅增長的背后，收入工作也面臨著許多困難和壓力，復(fù)雜多變的市場形勢和突如其來的非典疫情使我縣經(jīng)濟遭受了巨大沖擊。重點稅源大戶魏棉集團1-5月入庫稅金因非典較同期減少2132萬元，企業(yè)出口交易額受到嚴重影響；華中琥珀啤酒集團隨著市場競爭的日趨激烈，市場占有率降低，特別是今年上半年，由于受氣候及全國“非典”疫情影響，生產(chǎn)銷售一路下滑，今年4月份實際銷量1.1萬噸,比去年同期減少47%，進入5月份以來,影響逐步擴大,日產(chǎn)量僅為去年同期的25%左右。另外，下崗失業(yè)人員再就業(yè)、增值稅起征點提高等稅收優(yōu)惠政策的出臺也對我局的組織收入工作造成了不同程度的影響。面對嚴峻的稅收形勢，我們牢固樹立大局意識、中心意識和發(fā)展意識，采取一切有效措施大力組織稅收收入。

1.強化稅源監(jiān)控，向機制要收入。今年以來，我們建立起了包括稅源分析、收入調(diào)度、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控在內(nèi)的稅源監(jiān)控體系，根據(jù)稅源變化情況及時采取應(yīng)對措施，牢牢把握了工作主動權(quán)。一是建立重點稅源分析機制。我們充分利用自主開發(fā)的“濱州市重點稅源統(tǒng)計分析軟件”直接從ctais提取數(shù)據(jù)、自動審核的功能對轄區(qū)內(nèi)稅源情況進行了深入細致的調(diào)查測算，對年納稅50萬元以上的企業(yè)確定為重點稅源監(jiān)控企業(yè)，加大監(jiān)控分析、預(yù)測的工作力度。在此基礎(chǔ)上，按照“抓早、抓緊、抓實”的原則，科學(xué)合理地將收入計劃落實到位，按季下達收入指標，按月調(diào)度收入進度。二是建立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控機制。為擴大國稅機關(guān)的信息來源，我們建立起了以縣、鎮(zhèn)、辦事處、村四級機構(gòu)為主線，地稅、工商等部門參與的立體監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。為了加強協(xié)稅組織部門間信息溝通，實現(xiàn)涉稅信息共享，拓展信息化協(xié)稅護稅的力度，今年8月份研制開發(fā)了“協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)”，實現(xiàn)了個體雙定業(yè)戶管理信息共享，增強了戶籍控管能力，自系統(tǒng)運行以來，我們已通過該系統(tǒng)檢索核查工商信息129條，地稅信息69條，篩選、清理漏征漏管戶37戶。三是建立動態(tài)監(jiān)控機制。我們充分發(fā)揮會計核算的反映監(jiān)督職能，利用ctais、輔助決策分析系統(tǒng)的監(jiān)控效能，實施動態(tài)稅源監(jiān)控，及時調(diào)查了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和稅收變動的情況。對于關(guān)系到全局計劃的骨干稅源企業(yè)，局領(lǐng)導(dǎo)親自靠上抓，并建立起重點稅源隨時跟蹤監(jiān)控制度，有針對性地采取控管措施，增強了工作主動性。

2.堅持依法治稅，以稽查促收入。一是建立新型稽查工作機制，全面實行主查負責制。針對稽查工作實行“四環(huán)節(jié)”分離后，工作環(huán)節(jié)復(fù)雜、不利于權(quán)力制衡的問題，我局按照一級稽查和新崗責體系的要求，推出了主查負責制，并從嚴格考核獎懲上入手，進一步加大對稽查行為的監(jiān)督管理，查補收入總額、入庫率和處罰率都有較大增長。今年來，查補總收入達到885萬元，入庫率一直保持在99%，偷逃抗騙稅案件處罰面達到100%，總體處罰率達到80.5%；主查人員分配案件檢查面達到了100%。二是大力規(guī)范整頓稅收經(jīng)濟秩序。相繼開展了加油站稅收專項檢查、自營出口生產(chǎn)型企業(yè)“免、抵、退”稅專項檢查和醫(yī)藥行業(yè)納稅情況專項檢查，專查企業(yè)21戶，查補稅款58.8萬元。三是加大發(fā)票協(xié)查力度。在規(guī)范內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，發(fā)揮金稅工程發(fā)票協(xié)查系統(tǒng)功能，大力開展發(fā)票協(xié)查工作。一年來共查處與發(fā)票協(xié)查有關(guān)的案件28起，累計查補入庫122.5萬元。受托協(xié)查發(fā)票90份，回復(fù)率100%，其中有問題發(fā)票立案查處14起，內(nèi)部生成委托發(fā)出133份，回函率100%，全部為查無此戶或查無此票的有問題發(fā)票，選票準確率100%，為全市在全省各項協(xié)查指標處于領(lǐng)先地位起到了積極的推動作用。

3.嚴把欠稅關(guān)，向管理要收入。我們針對鄒平經(jīng)濟總量大、企業(yè)經(jīng)營情況復(fù)雜的實際，將企業(yè)欠稅作為組織收入工作的重中之重，不斷強化措施，嚴格管理，杜絕了新欠的發(fā)生，欠稅增減率與去年相比由88.98％降低為-17.19%。工作中，我們積極向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報情況并取得理解支持，繼續(xù)落實滯納金月清制度，嚴格緩繳稅款審批程序，源頭控制新欠，努力壓縮陳欠。對于生產(chǎn)經(jīng)營正常，有望清回的企業(yè)欠稅，制定出了具體的措施和計劃，限期清繳入庫；對由于企業(yè)脫困無望確實難以清繳的欠稅，定準性質(zhì)、核準數(shù)額，采取專項措施進行處理。今年來，我們共對全縣11戶欠稅企業(yè)逐一進行了調(diào)查、分析，對企業(yè)欠稅形成的原因、經(jīng)營狀況等情況進行了詳細的摸底，對具有償欠能力的3戶企業(yè)進行了清欠，清繳欠稅100萬元。同時對XX年5月1日后ctais系統(tǒng)中產(chǎn)生的所有的滯納金進行了分析處理，共清理滯納金98戶次，金額74.64萬元。

4.堅持“稅收經(jīng)濟觀”，向經(jīng)濟發(fā)展要收入。為培植新稅源，全力促進經(jīng)濟發(fā)展，我們從簡化審批手續(xù)，縮短審批時限入手，積極落實各項稅收優(yōu)惠政策，有效地緩解了企業(yè)資金壓力，促進了稅收與經(jīng)濟的良性互動。今年來，我們共為19戶福利企業(yè)辦理退稅1672萬元，為11戶糧食企業(yè)、130戶廢舊物資企業(yè)審批免稅12272萬元，為4戶飼料生產(chǎn)企業(yè)、1戶資源綜合利用企業(yè)審核免稅559萬元。結(jié)合縣委縣府開展的對福利企業(yè)清理整頓，為全縣23戶福利企業(yè)辦理了年檢手續(xù)，為全縣出口企業(yè)辦理出口退稅10568萬元，免抵退稅23829萬元，比上年同期增長26.8%，辦理超稅負返還134萬元，為全縣的對外出口注入了新的活力。同時，針對今年我縣出口企業(yè)增多，外貿(mào)出口急劇增長，但退稅指標緊張，影響企業(yè)生產(chǎn)和出口的實際情況，我局急企業(yè)所急，在積極與上級局聯(lián)系協(xié)調(diào)，為企業(yè)盡可能多爭取退稅指標的基礎(chǔ)上，積極與縣對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會、職能銀行協(xié)調(diào)，及時開辦了出口退稅質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)。今年以來，已幫助山東魏橋紡織股份有限公司等出口企業(yè)辦理出口退稅質(zhì)押貸款7500余萬元，已到位資金6450余萬元，有效地緩解了出口企業(yè)資金緊張狀況，促進了企業(yè)的發(fā)展。

（二）強基固本，開拓創(chuàng)新，稅收管理再上新水平。

1.抓宣傳，營造良好的納稅環(huán)境。今年我局緊緊圍繞“依法誠信納稅，共建小康社會”的主題，認真組織開展了形式多樣、富有成效的稅收宣傳活動。一是積極向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展情況以及存在的問題和困難，定期邀請縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)視察國稅工作，傾聽建議意見，贏得了理解和支持。今年縣府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次在全縣財貿(mào)工作會議上，要求各級黨政和有關(guān)部門大力支持稅務(wù)部門開展工作，營造了良好的工作環(huán)境。二是做好信息新聞宣傳工作。我局充分利用報刊電視覆蓋面廣、宣傳效果好的優(yōu)勢，對系統(tǒng)內(nèi)的先進典型、成功經(jīng)驗以及涉稅違法案例及時做好宣傳。全年共在各級各類新聞媒體發(fā)表信息、新聞稿件近300篇，其中：中央級30篇，省級48篇，市縣級200余篇。三是開展了形式多樣的宣傳活動。稅收宣傳月期間，我局在縣體育廣場舉辦了以“依法誠信納稅，共建小康社會”為主題的大型稅收宣傳文藝演出，以包括歌曲、舞蹈、小品、呂劇、京劇等群眾喜聞樂見的15個文藝節(jié)目，謳歌了依法誠信納稅的道德風尚，近5000名群眾觀看了節(jié)目。期間，我們向觀眾發(fā)放宣傳材料6000余份，接受涉稅咨詢50余人次，使廣大觀眾在欣賞文藝節(jié)目的同時受到了稅法教育，收到了較好的宣傳效果；4月20日，我局在鄒平商廈門前舉辦了“a級納稅信譽企業(yè)風采展”活動。聘請專業(yè)攝影師為a級納稅企業(yè)制作了豐富多彩的圖展照片，并制作了設(shè)計精美、燈光一流的宣傳櫥窗。對他們依法經(jīng)營和誠信納稅所取得的輝煌成就進行了充分的展示，在社會各屆引起了強烈反響；4月18日至20日，在縣局職工宿舍籃球場，成功舉辦了首屆“全縣稅收誠信杯職工籃球邀請賽”。企業(yè)、單位干部職工及當?shù)厝罕娪媂X余人觀看了比賽，期間，印發(fā)《征管法》及實施細則宣傳材料3000余份，對進一步推動鄒平國稅各項工作的開展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。另外，我局還以《鄒平日報》為主要陣地，組織專版連續(xù)刊登了20家a級納稅信譽企業(yè)的經(jīng)營成就和誠信納稅觀念方面的文章，發(fā)揮他們的示范帶動和典型教育作用，在全社會營造了一種“依法納稅，共謀發(fā)展”的濃厚氛圍，使“依法誠信納稅，共建小康社會”的宣傳理念深入到千家萬戶；國慶期間，我們緊緊抓住縣委“十·一”在體育廣場舉辦“黃河杯”精神文明風采展活動的有利時機，編排了20余人參加的方隊，展示國稅精神文明建設(shè)成就為主要內(nèi)容的展牌，向游人展示了我局“文明治稅”、“文明辦稅”的精神面貌和近年來創(chuàng)建省級精神文明單位的風采歷程，提升了良好的國稅形象；12月6日，我局還積極參加了縣府組織的“法制日”宣傳活動，散發(fā)宣傳材料6000余份，縣局分管領(lǐng)導(dǎo)在鄒平電視臺新聞欄目結(jié)合有獎發(fā)票啟動做了專題講話。

2.抓依托，全面推進稅收信息化進程。為使信息技術(shù)真正成為推動稅收工作的第一生產(chǎn)力，我們牢固確立信息化建設(shè)在各項工作中的基礎(chǔ)地位，積極依托計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，研制開發(fā)適應(yīng)形勢需要的管理應(yīng)用軟件，稅收管理層次得到了全面提升。一是適應(yīng)重點稅源監(jiān)控需要，開發(fā)并應(yīng)用重點稅源管理軟件。重點稅源管理工作主要靠企業(yè)報表手工統(tǒng)計完成，指標多、任務(wù)重，且容易出錯，今年以來，省局又進一步擴大了重點稅源的監(jiān)控范圍，將監(jiān)控標準由年納稅額1000萬元調(diào)整到100萬元，監(jiān)控業(yè)戶由最初的5戶增加到15戶；市局的監(jiān)控范圍也由當初的100萬元調(diào)整到50萬元，監(jiān)控業(yè)戶由32戶增加到74戶。監(jiān)控范圍的調(diào)整，無形之中增加了統(tǒng)計人員的工作量和工作難度。為此，我局根據(jù)工作需要，歷經(jīng)3個月時間，于7月份研制開發(fā)了“重點稅源統(tǒng)計分析軟件”。該軟件具有直接從ctais提取數(shù)據(jù)、自動審核、速度快、準確率高的特點，大大提高了工作效率，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的肯定認可，并在全市范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，并被冠名為“濱州市重點稅源分析軟件”。二是適應(yīng)稅收管理的需要，研制開發(fā)了“協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)”。為了加強協(xié)稅組織部門間信息共享，提高協(xié)稅護稅的科技含量，今年8月份，我局研制開發(fā)了“協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)”，10月份又組織專人對系統(tǒng)進行了功能拓展，在完善、彌補工商地稅聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)垃圾數(shù)據(jù)多、無查詢功能等弱項問題的基礎(chǔ)上，增加了語音舉報、分類處理、信息發(fā)布、適時查詢以及與ctais掛接端口等功能。為國稅、地稅、工商等管理部門之間信息交流提供了一個高效、快捷、嚴密、閉合的共享網(wǎng)絡(luò)，這一管理系統(tǒng)不但強化了個體私營稅源的監(jiān)控力度，而且解決了征管力量不足的問題，降低了監(jiān)控成本。系統(tǒng)開發(fā)期間，市局領(lǐng)導(dǎo)對開發(fā)工作相當重視多次親臨指導(dǎo)，并在全市國稅系統(tǒng)“三基建設(shè)”工作會議上進行了演示匯報，受到與會領(lǐng)導(dǎo)的好評。三是適應(yīng)干部培訓(xùn)教育需要，建立“鄒平國稅教育網(wǎng)站”。9月初，我局按照“低成本、重實用、高效率、便操作”的原則，建成了集學(xué)習、培訓(xùn)、考試于一體的“鄒平國稅教育網(wǎng)站”，在系統(tǒng)內(nèi)實現(xiàn)了網(wǎng)上學(xué)習與網(wǎng)上考試的自動化，為干部群眾講學(xué)習、強素質(zhì)提供了良好的教育平臺。四是適應(yīng)外商投資企業(yè)稅源監(jiān)控需要，開發(fā)并完善了《外商投資企業(yè)審核評稅管理系統(tǒng)》。十月份，我局組織信息技術(shù)與業(yè)務(wù)骨干人員，對由我局開發(fā)的《外商投資企業(yè)和外國企業(yè)審核評稅信息系統(tǒng)》進行拓展完善，該軟件已在全市國稅系統(tǒng)得以推廣。

3.抓管理，夯實征管基礎(chǔ)。一是健全完善了各項規(guī)章制度。規(guī)范完善的制度體系是行政行為的規(guī)范和標準，為進一步促進管理和執(zhí)法的規(guī)范化，我們對原有的制度體系進行了全面細致的梳理整合，形成了包括會議制度、簽報制度、請銷假制度等22項管理制度在內(nèi)的制度體系。在解放思想大討論活動期間，組織全局干部職工學(xué)習、討論，并結(jié)合反饋建議，再次進行了修改，形成了易操作、實用性強的制度體系，為加強內(nèi)部管理提供了有力保障。二是強化征管基礎(chǔ)建設(shè)。今年來我們把加強征管基礎(chǔ)建設(shè)作為全面提高征管水平的著力點，在全面統(tǒng)一規(guī)范征管程序、辦稅文書和管理手續(xù)的基礎(chǔ)上，著力加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理監(jiān)控工作。在系統(tǒng)內(nèi)部實施了“綠色數(shù)據(jù)”工程，成立了ctais數(shù)據(jù)管理辦公室，建立了數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)管理員工作崗位，充分發(fā)揮ctais的及時反饋功能，做好數(shù)據(jù)備份工作，確保數(shù)據(jù)的真實有效，為稅收管理提供了科學(xué)依據(jù)。三是加強征管質(zhì)量考核。我們重新修訂完善了《征管質(zhì)量考核細則》，把稅收征管質(zhì)量納入系統(tǒng)目標管理考核，在此基礎(chǔ)上，借助ctais及各項輔助分析軟件，對征管質(zhì)量的各項指標進行動態(tài)監(jiān)控，對達不到標準指標的單位及時督促改進。在今年省市局組織的征管基礎(chǔ)檢查和執(zhí)法執(zhí)紀檢查工作中，我們根據(jù)監(jiān)控的以及各單位自查出的6類30項近300個問題進行匯總整理，依托縣局局域網(wǎng)在系統(tǒng)內(nèi)定期進行通報，使各單位相互對照，發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗，找出差距，促使基礎(chǔ)較差的單位知不足而奮進。對在工作中要求不嚴、操作有誤的地方加以明確，對共性的問題制定了規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，使該項工作順利通過了市局的督導(dǎo)、檢查，并被市局通報表揚，被省局評為征管基礎(chǔ)檢查優(yōu)秀單位。今年我局的征管質(zhì)量有了明顯好轉(zhuǎn)，與去年相比，按期登記率由95.43％提高到了97.96％，四季度連續(xù)三個月達到100％，申報率提高到99.7％，滯納金加收率按戶達到了81.04％，按金額達到了19.84％，入庫率達到了100％，欠稅增減率也由去年的88.98％降低到-17.19%。