競(jìng)爭(zhēng)總結(jié)（十六篇）

【第1篇 處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗總結(jié)大會(huì)講話材料

同志們：

省局機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗，經(jīng)過思想發(fā)動(dòng)、公布職位、公開報(bào)名、資格審查、筆試、演講、民主測(cè)評(píng)、組織考察、初定人選、任前公示、決定任命等程序的緊張工作，歷時(shí)兩個(gè)月，現(xiàn)已順利結(jié)束。競(jìng)爭(zhēng)上崗是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下推行機(jī)構(gòu)改革的迫切要求，是建立用人新機(jī)制、增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的重要途徑，也是我省率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化、全省地稅系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)的迫切需要。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，是省局歷史上干部調(diào)整力度最大的一次，是我們?cè)谌耸鹿芾砩系囊淮笸黄?。?duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，省局黨組高度重視，成立了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé)資格審查、材料組織及競(jìng)爭(zhēng)上崗的宣傳發(fā)動(dòng)和組織工作。由于思想發(fā)動(dòng)工作比較充分，省局機(jī)關(guān)內(nèi)部形成了一個(gè)良好的輿論氛圍，廣大機(jī)關(guān)干部職工以極大的熱情積極支持這項(xiàng)機(jī)構(gòu)人事制度改革工作，踴躍報(bào)名，珍惜自己的民主權(quán)利。_____位符合競(jìng)爭(zhēng)條件的同志認(rèn)真準(zhǔn)備，以飽滿的熱情，良好的精神狀態(tài)參與競(jìng)爭(zhēng)，接受組織和群眾的挑選。競(jìng)爭(zhēng)辦公室的同志加班加點(diǎn)，任勞任怨，精心制定一系列競(jìng)爭(zhēng)上崗具體實(shí)施方案，仔細(xì)做好各項(xiàng)事務(wù)和服務(wù)性工作，確保了競(jìng)爭(zhēng)上崗的順利進(jìn)行。特別是在考試、演講、民主測(cè)評(píng)、組織考察階段，_位評(píng)委以對(duì)黨、對(duì)浙江地稅事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做好評(píng)卷和演講評(píng)分工作；參加組織考察的同志，認(rèn)真履行職責(zé)，秉公辦事，按照有關(guān)規(guī)定和程序聽取群眾意見，并將結(jié)果向黨組匯報(bào)，為黨組決策提供了依據(jù)?？梢哉f，這次競(jìng)爭(zhēng)上崗在省委組織部和省委競(jìng)爭(zhēng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下、在省有關(guān)部門尤其是省人事廳的大力支持下、在省局黨組和競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組及競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室的共同努力下、在全體干部職工的支持配合下取得了完滿成功。

這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我們始終堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的__大精神為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》、《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》等有關(guān)文件規(guī)定為依據(jù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針，堅(jiān)持黨管干部與走群眾路線相結(jié)合，考試與考核相結(jié)合，以及公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，在機(jī)關(guān)干部人事工作中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，創(chuàng)造了一個(gè)德才兼?zhèn)?、政?jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的環(huán)境。為了真正創(chuàng)造一個(gè)體現(xiàn)公平、機(jī)會(huì)均等的氛圍，局黨組多次召開碰頭分析會(huì)，及時(shí)解決遇到的問題，也注重聽取群眾的意見。通過競(jìng)爭(zhēng)，_____位同志取得了正處資格，_____位同志取得了副處資格，其中_名正處、_名副處從下一級(jí)別脫穎而出、競(jìng)爭(zhēng)上來，也有一批處級(jí)干部沒有取得任職資格，體現(xiàn)了干部的能上能下，為我們干部管理建立了一個(gè)好的機(jī)制和體制。同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)上崗也對(duì)全體干部進(jìn)行了一次生動(dòng)實(shí)際的教育，起到了激勵(lì)干部勤奮學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)的積極效果。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的結(jié)果，黨組滿意，群眾普遍也表示滿意。此外，省局還從基層選調(diào)了_名正處、_名副處干部到省局工作，也將選派_____名處級(jí)和科級(jí)干部下去交流或到基層掛職。省局處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)調(diào)整后，年齡由原來的平均_____周歲下降到_____周歲，學(xué)歷由原來的本科以上_____人增加到_____人，由_____%提高到_____%；其中碩士研究生由原來的_人增加到_____人，由_____%提高到_____%，年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)都得到了優(yōu)化。

同志們，_____世紀(jì)，人類將進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)一體化、信息化兩大浪潮席卷全球。稅收作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的晴雨表，新技術(shù)革命浪潮的蓬勃興起必將反映到我們稅收領(lǐng)域中來，我們稅收工作將面臨許多新情況、新問題的挑戰(zhàn)。形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退；機(jī)遇催人，稍縱即逝。在新的歷史時(shí)期，浙江地稅能否迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)，這是擺在我們面前的新課題。作為省局的中層干部，應(yīng)該認(rèn)清形勢(shì)，明確地稅肩負(fù)的歷史使命，振奮精神，搶抓機(jī)遇，奮起拼搏，積極投身于浙江率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化和地稅“二次創(chuàng)業(yè)”的偉大事業(yè)，為全面增創(chuàng)觀念、體制、機(jī)制等新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)地稅工作上水平，管理服務(wù)上檔次，最終實(shí)現(xiàn)浙江地稅管理現(xiàn)代化多作貢獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì)，我代表省局黨組向這次通過競(jìng)爭(zhēng)上崗和選調(diào)上來任職的省局處級(jí)干部提幾點(diǎn)要求：

一、要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，增強(qiáng)大局意識(shí)。實(shí)踐證明，只有繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論作指導(dǎo)，我們才能更好地深化改革、迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難，更好地解決實(shí)際問題。因此，提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)，必須加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論、__同志的指示和黨的基本路線的學(xué)習(xí)，全面準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)鄧小平理論的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的自覺性，堅(jiān)定正確的政治方向，始終與黨中央和省委省政府保持一致。我們堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞倪x人用人原則，更要突出把思想政治素質(zhì)放在第一位，思想政治素質(zhì)不好的，有才也堅(jiān)決不能用。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，當(dāng)前特別要認(rèn)真學(xué)___同志提出的“兩思”、“三想”和“____”

，要通過“思源、思進(jìn)”堅(jiān)定政治信念，不斷開拓進(jìn)取，要認(rèn)真地想一想“參加革命是為什么？在領(lǐng)導(dǎo)崗位上應(yīng)該做點(diǎn)什么？將來身后應(yīng)該留點(diǎn)什么？”并以此指導(dǎo)和檢驗(yàn)自己的工作?！笆冀K代表中國(guó)先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，最廣大人民的根本利益”是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，也是我們加強(qiáng)黨組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想和衡量標(biāo)準(zhǔn)，我們必須用“____”來加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。作為黨的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，任何時(shí)候都要牢記，政治是統(tǒng)帥，是靈魂。絕不能迷失政治方向。無數(shù)事實(shí)說明，不問政治的領(lǐng)導(dǎo)，是不清醒、不成熟的。因此，必須堅(jiān)持講政治，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，緊密聯(lián)系全省地稅工作的實(shí)際，站在政治的高度、大局的高度分析和解決地稅改革和管理中存在的主要問題。近期，我們將舉辦處級(jí)干部培訓(xùn)班，加強(qiáng)處以上干部的理論學(xué)習(xí)，不斷提高處級(jí)干部自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)政治敏感性和政治鑒別力，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭全局的工作能力。

二、要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。實(shí)踐證明，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。要搞好一個(gè)處室、分局的工作，班子的團(tuán)結(jié)至關(guān)重要。班子不團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)工作就難以開展，各項(xiàng)部署就難以落實(shí)，也就談不上開拓進(jìn)取。因此，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間要加強(qiáng)溝通，互相理解，互相支持，互相尊重，互相信任，增強(qiáng)整體合力。正職要心系全局、虛懷若谷、光明磊落、敢于負(fù)責(zé)，要增強(qiáng)開拓意識(shí)，學(xué)會(huì)多謀善斷，多聽取副職和群眾的意見，提高在群眾中的威信。副職要擺正位置，當(dāng)好配角，做到工作到位而不越位、不缺位，多出主意，多請(qǐng)示、多通氣，要學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。同時(shí)，作為處室領(lǐng)導(dǎo)，要調(diào)動(dòng)每位干部職工的工作積極性，充分發(fā)揮他們的才能。各位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是競(jìng)爭(zhēng)中的獲勝者和基層選調(diào)上來的優(yōu)秀者，各方面能力、水平和群眾基礎(chǔ)都不錯(cuò)，相信大家能加強(qiáng)協(xié)調(diào)、配合，搞好團(tuán)結(jié)，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好處室的整體效能。

三、要正確領(lǐng)會(huì)黨組意圖，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地做好本職工作。我們的地稅事業(yè)是不斷前進(jìn)的，這就要求我們不斷開拓進(jìn)取，創(chuàng)造新的成績(jī)。這次調(diào)整后的處室、分局領(lǐng)導(dǎo)都是重新組合后的新班子，希望大家面對(duì)新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和全局意識(shí)，正確領(lǐng)會(huì)黨組意圖，在局黨組的統(tǒng)一部署下開展工作，狠抓落實(shí)。要防止各行其是，出現(xiàn)與黨組不一致的言行。要樹立敢闖敢試、勇于探索、勇于改革、力爭(zhēng)上游、不斷開拓的創(chuàng)業(yè)精神；要勤政務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)??；要破除因循守舊、固步自封、等待觀望、不思進(jìn)取的保守思想和小進(jìn)則滿、小富則安的滿足感。各個(gè)部門尤其是業(yè)務(wù)處室在貫徹落實(shí)中央和省委省政府的各項(xiàng)政策時(shí)，不能照抄照轉(zhuǎn)，而要加強(qiáng)調(diào)查研究，深入實(shí)際掌握情況，把中央和省的政策結(jié)合地方實(shí)際貫徹好，開創(chuàng)性地開展工作。我們考察干部講政績(jī)、講實(shí)績(jī)，而且強(qiáng)調(diào)要講正確的政績(jī)。盡管這次競(jìng)爭(zhēng)上了，也不能高枕無憂，競(jìng)爭(zhēng)上崗不是“民選處長(zhǎng)”，決定任命權(quán)還在黨組，如果不開拓、務(wù)實(shí)，不廉政勤政，工作沒起色或無所作為的，黨組仍然可以免去你的職務(wù)。這次公示后，有一位處長(zhǎng)就因頂著省政府和局領(lǐng)導(dǎo)交待的事情不辦或不及時(shí)辦，工作拖拉，嚴(yán)重影響我局形象，黨組研究決定不任命他為處長(zhǎng)，派到基層掛職鍛煉，到基層去體驗(yàn)生活，充實(shí)提高自己后再上來任職。我們還要試行干部任期制，_年、_年后可能會(huì)再進(jìn)行一次全員競(jìng)爭(zhēng)，因此，大家不能一勞永逸，而要有使命感和緊迫性，繼續(xù)解放思想、振奮精神，創(chuàng)造性地開展工作，為我省率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和全省地稅系統(tǒng)二次創(chuàng)業(yè)做出新的成績(jī)。

四、改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立機(jī)關(guān)良好形象。當(dāng)前，我省地稅工作面臨的問題還很多，作為省局職能部門的領(lǐng)導(dǎo)，

要切實(shí)改進(jìn)工作方法，多為上級(jí)著想，多為基層和群眾著想，多為上級(jí)、基層和群眾辦實(shí)事，樹立省局機(jī)關(guān)的良好形象。江總書記最近提出了加強(qiáng)黨建的“____”，我們要以“____”衡量和指導(dǎo)我們的行動(dòng)，率先當(dāng)好“____”，時(shí)時(shí)刻刻以“____”要求自己，實(shí)踐自己，提高自己。各處室和分局領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際、深入基層，認(rèn)真調(diào)查研究，掌握一手資料，不斷提高決策水平和工作效率，增強(qiáng)省局工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和前瞻性，當(dāng)好局黨組的參謀助手，為省委省政府和各市委市政府服務(wù)。作為處級(jí)干部，組織協(xié)調(diào)能力也十分重要，希望大家上任后能主動(dòng)與總局對(duì)口司局、與省委省政府有關(guān)部門和各兄弟單位加強(qiáng)聯(lián)系、搞好關(guān)系，積極爭(zhēng)取他們的支持。尤其是要進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)稅的合作。國(guó)稅、地稅本是一家人，現(xiàn)是兩兄弟，但都姓“稅”，內(nèi)部是分家，社會(huì)上是不會(huì)分的，有什么好的、壞的都是稅務(wù)，因此，對(duì)國(guó)稅局出現(xiàn)的一些問題不要興災(zāi)樂禍，國(guó)稅地稅只有緊密加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)合作，共同維護(hù)社會(huì)上的良好形象，在社會(huì)上才有地位。我們?nèi)匀灰渣h政部門是否滿意、社會(huì)各界是否滿意和納稅人是否滿意作為衡量工作好壞的三條標(biāo)準(zhǔn)，樹立浙江地稅的良好社會(huì)形象。我還是那句老話，維護(hù)浙江地稅的良好形象人人有責(zé)，誰(shuí)損壞浙江地稅

的良好形象，就砸爛誰(shuí)的飯碗。

五、要廉潔自律，嚴(yán)格要求自己。公生明、廉生威。領(lǐng)導(dǎo)干部的威信不但來自工作思路和決策的正確，更來自用人、處事、律已的公道、正派、廉潔，來自人格魅力。一個(gè)部門，領(lǐng)導(dǎo)自身嚴(yán)，立得正，行得直，就能形成凝聚力，有威信。因此，我們每位處級(jí)干部都要嚴(yán)于律己，從自己做起，帶頭講黨性，講原則，身體力行，率先垂范，做好榜樣，堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)干事。我們?cè)S多處室、分局是有一定權(quán)力的，大家一定要正確行使手中的權(quán)力，要自重、自省、自警、自勵(lì)，自己穿好防彈衣，系好安全帶，學(xué)會(huì)自己保護(hù)自己。前幾天，我們剛剛進(jìn)行任前公示，就有一些消息靈通人士找我們的個(gè)別處長(zhǎng)交“朋友”，纏在家里不走，什么目的可想而知。尤其是我們管錢、管物、管人的幾個(gè)部門，更要自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)決同腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，不要因一時(shí)一點(diǎn)的小小利益，葬送了自己的大好前程。管錢管物的單位要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，防止管理上的漏洞，人事部門選拔干部要出以公心，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，搞“五湖四?！?，為黨的事業(yè)選好干部、用好干部，絕不允許搞買官賣官。同時(shí)還希望大家增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，自覺履行一崗兩責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，看好自家的門，管好自家的人。要勇于負(fù)責(zé)，大膽管理，敢于碰硬，不當(dāng)老好人，不要什么事都往上推。在工作和改革上，我們要求大家思想解放一點(diǎn)、視野開闊一點(diǎn)、膽子要大一點(diǎn)，但在涉及個(gè)人利益和黨紀(jì)國(guó)法上，則要膽子小一點(diǎn)、做事謹(jǐn)慎一點(diǎn)，時(shí)常反省和警醒自己。關(guān)于廉政問題，省局黨組曾提出了“約法三章”，這里我再提三點(diǎn)要求：一是不謀求制度和政策規(guī)定之外的個(gè)人利益和享受，不利用職權(quán)去謀取個(gè)人私利；二是在政策和制度規(guī)定許可的范圍內(nèi)也要寧可后退一步，而不搶先半步；三是不同下屬和群眾爭(zhēng)利益。

總的來說，這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，使一批德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?qiáng)的優(yōu)秀干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，希望你們能夠發(fā)揮年輕人朝氣蓬勃的精神，大膽工作、大膽管理，開拓進(jìn)取，把我省地稅工作推上新臺(tái)階，同時(shí)也希望省局機(jī)關(guān)的全體干部職工要積極支持、配合新任領(lǐng)導(dǎo)的工作。

這次改革中，周紹新、羅鎮(zhèn)平等老同志由于年齡原因沒有參加競(jìng)爭(zhēng)，毛景萇、楊國(guó)煥同志也主動(dòng)放棄競(jìng)爭(zhēng)，把機(jī)會(huì)讓給年輕干部，他們對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的支持，充分表現(xiàn)出老同志高尚的風(fēng)格和情操，另外，對(duì)一些競(jìng)爭(zhēng)沒上來的同志，他們志在參與，從大局出發(fā)，理解和支持這次改革，正確對(duì)待上下去留，非?？少F，在這里我代表省局黨組向他們表示敬意和感謝！這次競(jìng)爭(zhēng)中有一批干部上去了，當(dāng)然也就有一批干部要下來，這是競(jìng)爭(zhēng)的必然。競(jìng)爭(zhēng)就是要能上能下，這樣才能建立一個(gè)好的體制和機(jī)制，才能調(diào)動(dòng)和發(fā)揮大家的積極性。沒有競(jìng)爭(zhēng)上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志，并不代表這些同志就不行，就否定了他們的努力和工作的成績(jī)。應(yīng)該說，我們大部分同志都是好的，有能力的，只不過是由于某種原因，個(gè)別同志在競(jìng)爭(zhēng)中沒發(fā)揮好，同時(shí)由于職位有限而沒有上去。希望大家對(duì)此能認(rèn)真對(duì)待，以事業(yè)為重，要處以“平常心”，不要老是想不開，背思想包袱，也不要怨天尤人，甚至認(rèn)為組織或群眾對(duì)不起自己。對(duì)改革認(rèn)識(shí)不足的同志，也要服從改革的大局，要支持改革，盡管我們競(jìng)爭(zhēng)上崗這項(xiàng)改革不是十全十美，但改革是大勢(shì)所趨，不改革就沒有出路，不改革就沒有發(fā)展。相反，大家要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)和反思，找出自己存在的缺點(diǎn)和問題，調(diào)整自己的思想、工作思路，更好地面對(duì)現(xiàn)實(shí)，面對(duì)新的環(huán)境，更好地工作。為黨的事業(yè)做貢獻(xiàn)，是不分在領(lǐng)導(dǎo)崗位還是不在領(lǐng)導(dǎo)崗位，在任何崗位都可以作出成績(jī)，作出貢獻(xiàn)。何況這次沒有競(jìng)爭(zhēng)上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的處級(jí)干部還保留調(diào)研員或助理調(diào)研員，并沒有取消級(jí)別待遇。因此，大家要從大局出發(fā)，讓更年青的、更有能力的干部去干，這也是為黨的事業(yè)作出貢獻(xiàn)的一種積極表現(xiàn)。下一步，黨組將對(duì)沒競(jìng)爭(zhēng)上的同志進(jìn)行妥善安排，有些同志要下去掛職，有些同志要到事業(yè)單位任職，表現(xiàn)好的還可以在非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上進(jìn)行提拔或者轉(zhuǎn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。但是有一條必須講清楚，對(duì)于思想一直想不開，不好好干工作，甚至還想跟組織鬧下去的同志，組織紀(jì)律上是不允許的，組織也不會(huì)在今后的工作中委以重任，我更相信干部群眾也不會(huì)支持你，因?yàn)槟愕氖澜缬^有問題。__總書記、政治局委員、省委書記__同志都強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要“堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)干事”。希望大家都能坦蕩任事，多干實(shí)事，少說空話，在不同的崗位上干出優(yōu)異的成績(jī)。

這次機(jī)構(gòu)改革，省局還要加大干部的輪換、交流力度。目前，粵東、粵北及佛山、肇慶等市局的班子調(diào)整基本完成，干部交流的力度都很大，班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)都得到了優(yōu)化。下一步我們還要對(duì)珠三角地區(qū)和粵西地區(qū)的班子進(jìn)行調(diào)整。這次省局從基層選調(diào)了_名同志上來，也要選派_____名處級(jí)干部和科級(jí)干部下去交流或掛職。交流、掛職有在職領(lǐng)導(dǎo)干部，也有非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志，有處級(jí)、副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也有科級(jí)干部。我們派干部下去交流、掛職的目的是

充實(shí)基層的干部，加強(qiáng)基層的工作，同時(shí)也使干部到基層進(jìn)行鍛煉，提高他們的綜合素質(zhì)。長(zhǎng)春書記講過，過去封建社會(huì)尚能做到八百里不作官，對(duì)于交通和通訊都很發(fā)達(dá)的現(xiàn)代，作為共產(chǎn)黨員、作為人民的公仆，進(jìn)行干部交流應(yīng)該不是問題。我們要重視干部的基層經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要做到從基層選調(diào)提拔干部或經(jīng)過基層鍛煉才能提拔使用。這次省局派干部下去掛職的時(shí)間定為_年，有就近的，也有到較遠(yuǎn)地區(qū)的。希望掛職的同志能從大局出發(fā)，從稅收事業(yè)出發(fā)，不要過多強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益和困難，積極服從組織安排。大家要端正對(duì)掛職工作的認(rèn)識(shí)，不要認(rèn)為掛職就是到基層“鍍金”，或者說是“流放”到基層、是“掛起來”不用。要珍惜和充分利用這兩年時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，少說多做，努力充實(shí)自己，提高自己，多為基層辦實(shí)事，辦好事，多為省局反映情況，出謀劃策，以自己良好的行為和政績(jī)，為省局樹立良好形象，為稅收事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果不能正確對(duì)待，整天無所事事，混日子，回來之后也不會(huì)被重用，因?yàn)槟銢]有提高，沒有進(jìn)步，也沒有政績(jī)，這樣受影響的恐怕不僅僅是_年時(shí)間了。對(duì)干部掛職要搞一個(gè)管理規(guī)定，要加強(qiáng)管理，加強(qiáng)考核，使他們下去后能真正發(fā)揮作用，真正受到鍛煉。大家要相信一條，有為才有位，有位必須更有為。整天無所事事，沒有事業(yè)心，不廉政勤政，是不會(huì)有位子的，就是有位子了，你不好好干事，不堂堂正正做人，不開拓進(jìn)取，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，最后也要下來。去年，省局派徐安辦同志和廣州市局一位同志到恩平掛職，在那么艱苦的條件下，不到一年時(shí)間就干了許多事情，取得了很大的成績(jī)，稅收收入大幅度增長(zhǎng)了，黨政部門的關(guān)系也改善了，省局和當(dāng)?shù)攸h政是滿意的。我們號(hào)召大家要向徐安辦同志學(xué)習(xí)，要到艱苦的地方去鍛煉，要敢于面對(duì)困難，克服困難。同時(shí)，下去以后也要擺正自己的位置，要虛心向基層同志學(xué)習(xí)，要與基層同志搞好團(tuán)結(jié)。不要認(rèn)為自己是省局派下來的，就擺資格、擺架子，也不要隨意對(duì)基層工作指手劃腳，要謙虛謹(jǐn)慎，加強(qiáng)調(diào)查研究，做到民主決策、科學(xué)決策。總之，要與基層同志同心同德，共同把基層隊(duì)伍帶好，把稅收好，把基層建設(shè)好。

省局下一步的機(jī)構(gòu)改革工作，主要是進(jìn)行定崗定員和科以下干部的雙向選擇。各處室要配合人事部門盡快做好處室定編、崗位定責(zé)和人員定崗工作?？埔韵聧徫坏碾p向選擇就是每位干部

提出兩個(gè)選擇意向，黨組根據(jù)個(gè)人的學(xué)歷、經(jīng)歷、工作能力，將名單提供給各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行選擇，選不上的，如屬工作需要，由黨組進(jìn)行安排，否則實(shí)行“待崗培訓(xùn)”，培訓(xùn)完后考試合格的再向有關(guān)處室推薦。因此，科以下干部也要有危機(jī)感和緊迫感，要有分流和下崗的準(zhǔn)備。下崗分流是工作的需要，也是改革的需要，但要說明的是，我們這次人員只限于直屬事業(yè)單位和分局，不分流到外單位。我們要處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，盡量妥善解決存在的一些問題，對(duì)一些勤勤懇懇、老老實(shí)實(shí)干事的老同志和事業(yè)心強(qiáng)、有開拓精神，但是沒能競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)秀科級(jí)干部可考慮給予調(diào)研員或助理調(diào)研員待遇，對(duì)副科以下的優(yōu)秀干部，該提拔的也要提拔，該給待遇的也要給待遇。

由于科以下崗位的調(diào)整需要一定的時(shí)間，辦公自動(dòng)化程序的調(diào)整和辦公用房的調(diào)整也需要一定的時(shí)間，因此，我們給各位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部三天時(shí)間進(jìn)行工作移交。在沒有完全到位之前，希望大家要繼續(xù)做好協(xié)調(diào)、配合，抓緊完成遺留的各項(xiàng)工作，保證改革與工作兩不誤。調(diào)整到位之后，大家要盡快進(jìn)入角色，盡快完善各項(xiàng)工作程序和工作紀(jì)律，各處室、各單位還要在_____天內(nèi)拿出本處室、本單位的工作設(shè)想和計(jì)劃報(bào)告局黨組。

同志們，我省率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化和地稅系統(tǒng)“二次創(chuàng)業(yè)”的任務(wù)很重，我們要加緊密地團(tuán)結(jié)起來，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。我相信，有省委省政府和國(guó)家稅務(wù)總局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體干部職工的共同努力，尤其是通過這次處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，我省地稅工作一定能夠取得新的成績(jī)，走上新的臺(tái)階，出現(xiàn)一個(gè)新的局面。讓我們攜起手來，為浙江率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化和我省地稅系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)而努力奮斗！

【第2篇 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)工作總結(jié)

2023年是走向新世紀(jì)的第一年，也是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)新一屆理事會(huì)開展工作的第一年。

這一年，乘著我國(guó)喜事頻傳的東風(fēng)，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)在開展學(xué)術(shù)交流、發(fā)展國(guó)際合作、舉辦培訓(xùn)活動(dòng)、推動(dòng)學(xué)科建設(shè)、完善組織建設(shè)等方面取得了新的成績(jī)。

這一年，在新一屆理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，在掛靠單位中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)第二一o研究所的支持下，我們牢固樹立為會(huì)員服務(wù)的意識(shí)，開拓進(jìn)取，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)工作展現(xiàn)出生機(jī)勃勃的新局面。

這一年，在新一屆理事會(huì)構(gòu)想的指導(dǎo)下，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)確立了為競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)從業(yè)者服務(wù)的定位，圍繞著為會(huì)員提供更好的服務(wù)這個(gè)思路，秘書處同志團(tuán)結(jié)一致，兢兢業(yè)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)的工作體現(xiàn)出欣欣向榮的新氣象。

一、學(xué)術(shù)研討與交流進(jìn)一步深化和加強(qiáng) 2023年，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)分別與中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)第二一o研究所、清華大學(xué)與企業(yè)合作委員會(huì)、美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)從業(yè)者協(xié)會(huì)和北京科技情報(bào)學(xué)會(huì)合作，共同召開了'新世紀(jì)知識(shí)管理與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專題講座暨研討會(huì)'和'中美攜手提升企業(yè)情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力2023企業(yè)峰會(huì)'兩次大型學(xué)術(shù)研討與交流會(huì)，會(huì)上邀請(qǐng)了4位美國(guó)著名的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專家和學(xué)者來華講授了'高新技術(shù)企業(yè)最佳競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)踐'、'知識(shí)與企業(yè)戰(zhàn)略'、'美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力'、'競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與新產(chǎn)品開發(fā)'、'競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)的獲取和分析'和'競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與市場(chǎng)營(yíng)銷'等主旨報(bào)告，吸引了我國(guó)近30____人的聽眾，在企業(yè)界、信息界和咨詢界引起強(qiáng)烈反響，為推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在我國(guó)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

為了組織好'新世紀(jì)知識(shí)管理與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專題講座暨研討會(huì)'，分會(huì)常務(wù)理事會(huì)、秘書處和學(xué)術(shù)研究部從年初開始先后就會(huì)議主題的確定，征文通知的刊發(fā)，應(yīng)征論文的評(píng)選、以及會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做了精心安排，保證了年會(huì)的圓滿成功。這次會(huì)議資料準(zhǔn)備充分，首次將專家講稿裝訂成冊(cè)，使得與會(huì)代表獲得最佳聽課效果，獲得了與會(huì)代表的贊許和好評(píng)。會(huì)上發(fā)放了調(diào)查表，會(huì)后做了認(rèn)真地總結(jié)工作，為下屆年會(huì)工作打下了基礎(chǔ)，

二、學(xué)科建設(shè)又有了新的進(jìn)展

競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)2023年共計(jì)出版了5本專著：雜志社、、等媒體的大力支持，尤其是與清華大學(xué)的合作，引起了、、等主要媒體的關(guān)注與報(bào)道，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響，不但廣泛宣傳了競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，而且擴(kuò)大了分會(huì)的影響，提高了分會(huì)的知名度。

【第3篇 中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施程序和辦法工作總結(jié)

南昌市___管理處中層管理人員

競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施程序和辦法

為切實(shí)抓好滕王閣管理處中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，保障滕王閣管理處中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗的正確實(shí)施，現(xiàn)將競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施程序和辦法安排

一、 公布職位及任職條件

月 日，在滕王閣管理處張榜公布競(jìng)爭(zhēng)上崗的中層管理崗位17個(gè)，其中綜合管理部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名（分管文史），人力資源部經(jīng)理1名（分管黨支部及勞資工作）、副經(jīng)理1名（分管工會(huì)及團(tuán)的工作），計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理1名，運(yùn)行保障部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名（分管基建或動(dòng)力），景區(qū)保安部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名，物業(yè)管理部經(jīng)理1名（分管園區(qū)各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目）、副經(jīng)理1名（分管仿古街店面），接待服務(wù)部經(jīng)理1名、副經(jīng)理3名（分管接待、文娛、質(zhì)檢各1名），滕王閣賓館經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名。同時(shí)，公布中層管理崗位任職條件，其中競(jìng)聘經(jīng)理崗位的基本條件：①大學(xué)本科學(xué)歷、工作滿五年或大專學(xué)歷、工作滿七年，②在原正科長(zhǎng)崗位工作滿一年或在原副科長(zhǎng)崗位工作滿二年，③人力資源部經(jīng)理崗位必須是中共黨員；競(jìng)聘副經(jīng)理崗位的基本條件：①大學(xué)本科學(xué)歷、工作滿三年或大專學(xué)歷、工作滿五年，②人力資源部副經(jīng)理崗位必須是中共黨員。張榜時(shí)間至公開報(bào)名工作結(jié)束止。

二、 報(bào)名

1.報(bào)名時(shí)間。管理處范圍內(nèi)，凡符合上述條件的人員均可報(bào)名，報(bào)名時(shí)間 ，報(bào)名地點(diǎn)： 。

2.報(bào)名要求。 月 日至 日到辦公室領(lǐng)取《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名登記表》，并于 月 日前將填好的報(bào)名表交辦公室。每個(gè)報(bào)名者可在《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名登記表》中填報(bào)1個(gè)競(jìng)爭(zhēng)崗位意向，供改革領(lǐng)導(dǎo)小組決定時(shí)參考。符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件人員，若在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不報(bào)名，則視為自動(dòng)放棄本次崗位的競(jìng)爭(zhēng)。

三、 資格審查

1.初審： 月 日改革領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)的人員進(jìn)行資格初審。

2.復(fù)核： 月 日改革領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核報(bào)名資格條件。

3.公布名單：月 日在滕王閣管理處張榜公布符合競(jìng)爭(zhēng)條件的報(bào)名者名單。

四、 演講、答辯

1.評(píng)委。演講、答辯評(píng)委由 人員組成，共 人，評(píng)委主任由 同志擔(dān)任。

2.監(jiān)督員和記分。監(jiān)督員 名，由 擔(dān)任。

3.演講、答辯工作人員。抽調(diào) 作為工作人員，負(fù)責(zé)演講、答辯日常工作。

4.答辯出題。 月 日前確定答辯出題的具體內(nèi)容。

5.考前準(zhǔn)備

(1)預(yù)備考場(chǎng)：月 日召開評(píng)委、記分員、監(jiān)督員以及工作人員參加的工作會(huì)議。主要內(nèi)容有：明確演講、答辯具體步驟、學(xué)習(xí)《評(píng)委須知》、掌握評(píng)分辦法。

(2)時(shí)間安排：月日完成演講答辯。

(3)考場(chǎng)地點(diǎn)：演講、答辯考場(chǎng)設(shè)在 ，月 日工作人員布置考場(chǎng)，主要包括：準(zhǔn)備好席位牌、計(jì)時(shí)器記分統(tǒng)分表，布置演講答辯席、評(píng)委席記分員席、監(jiān)督席、旁聽席。

6.演講答辯方法、步驟

(1)競(jìng)爭(zhēng)者報(bào)到。參加競(jìng)爭(zhēng)者于 月 日 時(shí)到管理處報(bào)到。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到者視為棄權(quán)。報(bào)到由工作人員對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者宣讀《競(jìng)爭(zhēng)人員須知》。競(jìng)爭(zhēng)者抽簽確定演講、答辯順序，十分鐘后，由工作人員領(lǐng)進(jìn)考場(chǎng)。

(2)旁聽者進(jìn)場(chǎng)。 時(shí)前旁聽者進(jìn)入考場(chǎng)。

(3)評(píng)委入場(chǎng)。 時(shí)計(jì)分員、監(jiān)督員由工作人員領(lǐng)進(jìn)考場(chǎng)， 時(shí)前評(píng)委進(jìn)入考場(chǎng)，工作人員分發(fā)統(tǒng)分表、評(píng)分表。競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)場(chǎng)后，評(píng)委會(huì)主任宣布會(huì)場(chǎng)規(guī)則。

(4)演講答辯。時(shí)評(píng)委會(huì)主任宣布演講答辯開始，并由評(píng)委會(huì)主任按抽簽順序依次請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)者上臺(tái)演講。競(jìng)爭(zhēng)者演講答辯結(jié)束后可繼續(xù)旁聽。下一位競(jìng)爭(zhēng)者上臺(tái)演講答辯。每位競(jìng)爭(zhēng)者演講答辯時(shí)間原則上不超過20分鐘，具體由評(píng)委會(huì)主任掌握。

(5)演講評(píng)分。每一位競(jìng)爭(zhēng)者演講完畢，由各評(píng)委對(duì)其演講表現(xiàn)打分，填寫《演講評(píng)分表》。評(píng)委按百分制進(jìn)行打分。演講按以下幾個(gè)方面進(jìn)行打分：語(yǔ)言表達(dá)（20分）、舉止儀表（10分）、文字組織（20分）、演講內(nèi)容（25分）、綜合分析（25分），并計(jì)算每位競(jìng)爭(zhēng)者總得分。記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均得分為競(jìng)爭(zhēng)者演講成績(jī)（分?jǐn)?shù)四舍五入后取至小數(shù)點(diǎn)后一位）。由記分員填寫《演講評(píng)分匯總表》交評(píng)會(huì)主任、監(jiān)督員、記分員簽字。

(6)答辯評(píng)分。評(píng)委按評(píng)委主任宣布的答辯時(shí)間開始發(fā)問。每位競(jìng)爭(zhēng)者在答辯題規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成答辯，超過規(guī)定答題時(shí)間，負(fù)責(zé)記時(shí)的工作人員必須提醒“時(shí)間到”。各評(píng)委根據(jù)每一個(gè)答辯題的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給答辯者獨(dú)立打分：綜合分析（30分）、言語(yǔ)表達(dá)（30分）、應(yīng)變能力（30分）、舉止儀表（10分）?！洞疝q評(píng)分表》記分員統(tǒng)一收表統(tǒng)分，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，累計(jì)后計(jì)算的平均分為該競(jìng)爭(zhēng)者答辯成績(jī)（分?jǐn)?shù)取至小數(shù)點(diǎn)后一位），由記分員填寫《答辯評(píng)分匯部表》，交評(píng)委主任、監(jiān)督員、記分員簽字。

五、 民主測(cè)評(píng)

演講答辯結(jié)束后，評(píng)委會(huì)主任宣布民主測(cè)評(píng)開始，提出

注意事項(xiàng)，管理處全體員工對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者以無記名方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。工作人員發(fā)放測(cè)評(píng)表，15分鐘后參加民主測(cè)評(píng)的人員按要求將民主測(cè)評(píng)表交給改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員。測(cè)評(píng)按百分制實(shí)行量化計(jì)分，民主測(cè)評(píng)主要包括競(jìng)爭(zhēng)者的德、能、勤、績(jī)等情況，設(shè)“好”（100—80分）、“中”（80—60分）、“差”（60分以下）三個(gè)等次（具體內(nèi)容見附后的民主測(cè)評(píng)表），棄權(quán)票不計(jì)入個(gè)人的有效票。

六、 公布成績(jī)

月 日完成演講、答辯成績(jī)和民主測(cè)評(píng)結(jié)果的統(tǒng)分工

作， 月 日在管理處予以張榜公布。演講、答辯成績(jī)和民主測(cè)評(píng)結(jié)果將作為管理處任用干部的重要依據(jù)。

七、 組織考察

管理處根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者演講、答辯成績(jī)和民主測(cè)評(píng)結(jié)果計(jì)算出的總得分（計(jì)算公式為：總得分（演講成績(jī)×50%＋答辯成績(jī)×50%）×50%＋民主測(cè)評(píng)成績(jī)×50%），進(jìn)行排名，各取前3名作為競(jìng)爭(zhēng)入圍者進(jìn)行考察。考察內(nèi)容為考察對(duì)象近幾年來的德、能、勤、績(jī)主要表現(xiàn)，寫出書面考察材料，提交管理處研究決定。

在考察過程中若發(fā)現(xiàn)有不合格人員，則取消其競(jìng)爭(zhēng)資

格，并從未入圍者中按高分到低分的順序補(bǔ)充考察對(duì)象。

八、 決定任命

月 日召開管理處會(huì)議，管理處根據(jù)考察的情況，研

究確定各職位人選， 月 日 在機(jī)關(guān)張榜公示，公示時(shí)間為一周，公示期間干部職工若對(duì)某職位人選有異議，可向管理處或上級(jí)組織人事部門反映，經(jīng)管理處調(diào)查情況屬實(shí)，發(fā)現(xiàn)有不宜任該職位者，則取消其任職資格，該職位人選由管理處另行安排。公示時(shí)間期滿后，對(duì)群眾無異議的任職人選，將按照干部管理權(quán)限，履行相關(guān)聘用手續(xù)。

《[推薦]中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施程序和辦法

中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施程序和辦法

【第4篇 關(guān)于做好科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作總結(jié)報(bào)告

一、變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，確保優(yōu)秀人才脫穎而出

以往,干部的選拔任用，大多是由領(lǐng)導(dǎo)班子提名、組織人事部門考核來完成的，雖然在一定程度上保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，但不可避免地帶有視野窄、渠道單一的缺陷。為了改變這種狀況，保證德才兼?zhèn)?、年輕有為、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才脫穎而出，我們決定變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，公開選拔科級(jí)干部。

按照局黨委關(guān)于干部人事制度改革工作的總體部署，結(jié)合我處的實(shí)際情況，研究制定了《科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》，編制了科級(jí)崗位職位說明書，將我處內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、下設(shè)機(jī)構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)以文件的形式予以公布，動(dòng)員廣大職工積極參加。經(jīng)過深入動(dòng)員，全處人員參加競(jìng)職的熱情高漲，有近50名同志積極報(bào)了名。

通過資格審查，10月15日，符合條件的35名競(jìng)職人員，在有科級(jí)干部、高職人員、群眾代表參加的競(jìng)職演講會(huì)上進(jìn)行了競(jìng)職演講，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，這些參加競(jìng)職人員八仙過海，各顯神通，講

【第5篇 真抓實(shí)干 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu) 全面打造中心城市行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——某商業(yè)銀行年終工作總結(jié)

本頁(yè)是酷貓寫作范文網(wǎng)最新發(fā)布的《真抓實(shí)干 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu) 全面打造中心城市行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——某商業(yè)銀行年終工作總結(jié)》的詳細(xì)酷貓寫作范文文章，感覺很有用處，希望大家能有所收獲。

親愛的朋友們，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交給您陌生的公文，您還在為了苦苦揣測(cè)其格式或者內(nèi)容而煩憂嗎？即將從學(xué)校畢業(yè)的莘莘學(xué)子，還在為了寫好論文而找不到合適的資料煩惱嗎？我知道，在撰文過程中，這些林林總總的煩惱總是伴隨著左右。11月份，隨著酷貓寫作范文網(wǎng)資源下載中心的全新上線，您的這些煩惱和憂愁或許能得到有效緩解。

在這里，我們開發(fā)了一套美觀的系統(tǒng)頁(yè)面，囊括了六大板塊，分別是寫作軟件、小說欣賞、論文參考、范文合集、經(jīng)典名著和實(shí)用教程。

在這里，每天，我們網(wǎng)站的編輯們和寫作老師們，孜孜以求，仔細(xì)地搜尋琳瑯滿目的實(shí)用素材，以原創(chuàng)+搜集+再加工的方式，確保傳上去的每一份資料，能為廣大撰稿者提供相應(yīng)的參考價(jià)值。

在這里，我們希望能夠通過勤奮和專業(yè)給大家?guī)韺?shí)用的體驗(yàn)，逐漸將資源下載中心打造成一個(gè)文字領(lǐng)域的資源庫(kù)。

寫作軟件：我們將精選目前比較流行和實(shí)用的寫作軟件，供時(shí)間少，任務(wù)重的用戶使用，以期達(dá)到事半功倍。當(dāng)然，大家不能太多借用寫作軟件，畢竟“天才兼學(xué)萬家，庸才模仿一家”。

小說欣賞：在這里，有最新出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)小說，也有名家名篇名作，博古承今，具有保存價(jià)值。

論文參考：這里我們將囊括各領(lǐng)域的最新最全的研究資料，供正在撰寫論文的作者提供參考，全部是免費(fèi)的，下載之后即可使用，因?yàn)椋F(xiàn)在很多實(shí)用資源庫(kù)都是要收費(fèi)的。

范文合集：在這里囊括了大量政府公文，我們將為廣大政府秘書或者公文撰寫者，提供格式、文風(fēng)、文句上的參考。

范文寫作經(jīng)典名著：我國(guó)的燦爛浩瀚的文化，凝聚了先賢們的心血，他們?yōu)槲覀儎?chuàng)造了大量耐讀、經(jīng)典、實(shí)用的文學(xué)資料，那些古典名著和近現(xiàn)代名家的大作，下載下來，學(xué)習(xí)一下，不啻為文學(xué)素養(yǎng)提高的一種深化。

實(shí)用教程：將會(huì)搜羅名家指導(dǎo)寫作的佳作，通過學(xué)習(xí)他們的寫作方式和創(chuàng)作思想，有效提升自己的文字駕馭能力。

酷貓寫作范文網(wǎng)，作為一家專門為大家提供寫作服務(wù)的大型網(wǎng)站，我們不是希望為大家寫多少文章，而是想緩解大家的寫作煩惱，為大家提供一個(gè)交流寫作經(jīng)驗(yàn)，搜尋寫作學(xué)習(xí)素材，提高大家撰稿能力的平臺(tái)，我們知道，寫稿不容易，當(dāng)夜深人靜后，大多數(shù)人在為城市的燈火和旖旎美景而流連的時(shí)候，寫作工作者們可能還在點(diǎn)燃一支煙，孤獨(dú)地苦苦思索。我們就是要為這群思索者減輕煩惱，要讓他們的文學(xué)創(chuàng)造過程是愉悅的，這也是我們?cè)O(shè)置資源下載中心的初衷，我們堅(jiān)持著，會(huì)始終堅(jiān)持！

酷貓寫作范文網(wǎng)感謝廣大用戶對(duì)酷貓寫作范文網(wǎng)（）的默默支持，我們將會(huì)做到最好！

這篇內(nèi)容涉及到我們、寫作、大家、實(shí)用、參考、這里、提供、煩惱等范文相關(guān)內(nèi)容，希望大家能有所收獲。

【第6篇 建始電力公司龍坪供電所競(jìng)爭(zhēng)上崗工作總結(jié)

建始電力公司龍坪供電所

200_年競(jìng)爭(zhēng)上崗工作總結(jié)

為了激發(fā)電力企業(yè)職工活力,營(yíng)造良好的工作氛圍,造就一只朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的高素質(zhì)隊(duì)伍,龍坪供電所結(jié)合公司系統(tǒng)勞動(dòng)人事的改革,根據(jù)建電政(200_)87號(hào)和建電政(200_)8號(hào)文件的精神,結(jié)合本單位的實(shí)際,堅(jiān)持公平、公開、公正競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)的原則,根據(jù)建電政(200_)13號(hào)批復(fù)文件開展了龍坪供電所面向全系統(tǒng)實(shí)施了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,小結(jié)如下。

一、我們遵循“積極而又穩(wěn)妥”的方針，堅(jiān)持“以崗定員、雙向選擇、公開競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)任用”的原則。

二、認(rèn)真執(zhí)行文件、嚴(yán)格操作程序。

三、成立龍坪供電所員工競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：談?dòng)丫?/p>

成員：蔣景東王昌友孫國(guó)權(quán)

四、龍坪供電所崗位設(shè)置

競(jìng)爭(zhēng)崗位

定編

合計(jì)

辦公室主任

27人

營(yíng)業(yè)管理班班長(zhǎng)

線路維護(hù)班班長(zhǎng)

物資保管、計(jì)量校檢員

司機(jī)

線路維護(hù)員

用電檢查員

專責(zé)電工（含流動(dòng)收費(fèi)）

16

收費(fèi)室收費(fèi)員

炊事員

五、參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的報(bào)名情況

報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的原單位的有20人，來自變電工區(qū)有1人，小水電發(fā)電工區(qū)有6人，四十二壩發(fā)電工區(qū)有4人，長(zhǎng)梁供電所有1人，野三河五級(jí)電站有4人，合計(jì)人數(shù)35人參加龍坪供電所的崗位競(jìng)爭(zhēng)（由公司政治工作部審核）。

六、競(jìng)爭(zhēng)上崗流程

本次競(jìng)爭(zhēng)納入競(jìng)爭(zhēng)的崗位27個(gè)，其中線路維護(hù)班班員有3人競(jìng)爭(zhēng)，流動(dòng)收費(fèi)員9人參加競(jìng)爭(zhēng)，專責(zé)電工第十責(zé)任區(qū)有3人競(jìng)爭(zhēng)，其余的崗位均一人報(bào)名。

首先，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)的崗位采取筆試（理論考試），不同崗位考試相應(yīng)的試卷，理論考試成績(jī)的百分之四十加入總成績(jī)，考試的試卷由公司副經(jīng)理丁文祥和安法部主任胡志槐帶入考場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)拆封，考試時(shí)間為100分鐘。

然后，對(duì)參加理論考試的的人員15人全部參加實(shí)際操作考試，不同崗位考試相應(yīng)的操作，實(shí)際操作評(píng)分由7名評(píng)委分別給操打分，去掉一個(gè)最高分和最低分的平均成績(jī)的百分之六十加入總成績(jī)。

七、競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果

根據(jù)評(píng)議得分結(jié)合考試的情況，總成績(jī)確定本次競(jìng)爭(zhēng)名次（名次統(tǒng)計(jì)表以報(bào)公司政治工作部）。因參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人數(shù)為35人，其中15人參加考試考評(píng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，公司副經(jīng)理丁文祥和安法部主任胡志審批。龍坪供電所本次競(jìng)爭(zhēng)上崗27人，掉崗8人，本單位20人全部競(jìng)爭(zhēng)上崗，外單位7人競(jìng)爭(zhēng)獲得了崗位。

本次競(jìng)爭(zhēng)考核測(cè)評(píng)方法科學(xué)，全過程由公司副經(jīng)理丁文祥和安法部主任胡志槐參與監(jiān)督執(zhí)行！

龍坪供電所競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組

《建始電力公司龍坪供電所競(jìng)爭(zhēng)上崗工作總結(jié)》來源于酷貓寫作，閱讀建始電力公司龍坪供電所競(jìng)爭(zhēng)上崗工作總結(jié)。

【第7篇 合作與競(jìng)爭(zhēng)的初中一年級(jí)政治知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

合作與競(jìng)爭(zhēng)的初中一年級(jí)政治知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

現(xiàn)代社會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)與合作的社會(huì)，為了適應(yīng)社會(huì)的需要，必須培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和合作意識(shí)。

合作與競(jìng)爭(zhēng)

1、競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系：他們是相互依存，你中有我，我中有你?！霸诤献髦懈?jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中合作”是相互依存的兩個(gè)方面。沒有合作的競(jìng)爭(zhēng)，是孤單的競(jìng)爭(zhēng)，孤單的競(jìng)爭(zhēng)是無力的，因?yàn)闆]有參照系。同樣，合作也離不開競(jìng)爭(zhēng)，沒有競(jìng)爭(zhēng)的合作只是一潭死水。合作是為了更好地競(jìng)爭(zhēng)，合作越好，力量越強(qiáng)，成功的可能性就越大。競(jìng)爭(zhēng)與合作是統(tǒng)一的。競(jìng)爭(zhēng)與合作的和諧交融，會(huì)使我們的集體更強(qiáng)大，會(huì)使我們每個(gè)人更快地進(jìn)步。

2、在合作中競(jìng)爭(zhēng)：

（1）在合作中競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)涵有兩個(gè)方面，一是團(tuán)體的通力合作鼓勵(lì)各個(gè)成員間相互競(jìng)爭(zhēng)，二是成員間相互競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)團(tuán)體競(jìng)爭(zhēng)力的提高。在合作中競(jìng)爭(zhēng)，倡導(dǎo)一種全新的競(jìng)爭(zhēng)理念：競(jìng)爭(zhēng)的目的，在于超越自我，開發(fā)潛能，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，提高工作效率，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

（2）在合作中競(jìng)爭(zhēng)，要尊重競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)。合作的過程是互幫互學(xué)、互相提高的過程。

（3）競(jìng)爭(zhēng)是一種有效的合作方式，要善于找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短 中考，敢于他人競(jìng)爭(zhēng)。

3、在競(jìng)爭(zhēng)中合作：在與他人競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)欣賞、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)共享。

（1）應(yīng)體現(xiàn)“雙贏”的原則，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要相互促進(jìn)，共同提高。

（2）學(xué)會(huì)欣賞他人，發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處，虛心向別人學(xué)習(xí)，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中超過別人。

（3）學(xué)會(huì)理解和諒解別人，要站在對(duì)方的.位置上考慮，縮小分歧，消除誤會(huì)，以誠(chéng)待人，幫助他人，求得共同發(fā)展。

（4）要形成團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神的核心是集體主義，是合作共享、樂于奉獻(xiàn)，是個(gè)人的利益服從團(tuán)隊(duì)的利益。

希望通過上面的講解，同學(xué)們能很好的處理競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系，很好的與一個(gè)團(tuán)隊(duì)相處，讓自己更加的進(jìn)步。

【第8篇 競(jìng)爭(zhēng)聘任高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作總結(jié)

我院高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)聘工作從開始醞釀到順利完成，經(jīng)過了近一年的時(shí)間，期間從方案起草制定、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、到進(jìn)入具體操作，傾注了省廳及學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院有關(guān)處、室及全院教職工的心血與勞動(dòng)。通過競(jìng)聘上崗，為學(xué)院其他各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

一、《___學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)聘任高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)施方案》的形成過程

1、 初稿的形成

XX年上半年，學(xué)院在廣泛調(diào)研和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，起草了《競(jìng)爭(zhēng)聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)施方案》。方案起草后，先印發(fā)學(xué)校職稱評(píng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)科室征求意見，在多次征求意見的基礎(chǔ)上，基本形成了方案的初稿。

2、 幾上幾下，廣泛聽取意見，精雕細(xì)琢，力求全面完善

XX年11月，在順利完成了定編、定崗、定員、定職責(zé)的人事制度改革、聘用人員使用與管理等改革措施和“___學(xué)院”揭牌慶典后，專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)聘工作被列入了學(xué)院的重要工作日程，為了進(jìn)一步吸取廣大教職工的意見，分別由＊＊＊院長(zhǎng)等主持召開了多層次的不同人員參加的座談會(huì)多達(dá)六次，并用下發(fā)征求意見表等形式，廣泛的征求大家的意見。對(duì)于大家提出的建設(shè)性的意見，及時(shí)地吸收補(bǔ)充到方案中，單從12月起，竟聘方案討論稿就先后修訂了12次。12月9日，院長(zhǎng)率有關(guān)人員到廳人事處、科教處做了專題匯報(bào)，在此前后，在方案的形成和確定過程中，學(xué)院多次就專業(yè)技術(shù)職務(wù)竟聘工作的中的有關(guān)問題向交通廳及有關(guān)處室的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)和請(qǐng)示。在征得了領(lǐng)導(dǎo)支持和肯定后，方案最后經(jīng)征求教職工代表大會(huì)各代表組的意見并經(jīng)學(xué)院競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過后，正式公布實(shí)施?？梢哉f，《___學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)聘任高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)施方案》集中了全院廣大教職工的智慧，也傾注了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心血，是一個(gè)得到大家廣泛支持和肯定的較為完善的方案。

3、 周密布置，全體動(dòng)員，嚴(yán)格程序，穩(wěn)妥推進(jìn)

12月28日下午，學(xué)院黨委書記＊＊主持全院專業(yè)技術(shù)人員大會(huì)，院長(zhǎng)＊＊＊同志就競(jìng)爭(zhēng)聘任高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)進(jìn)行了動(dòng)員，對(duì)竟聘工作的進(jìn)程做了布置。在分析了學(xué)院專業(yè)技術(shù)崗位及現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量及實(shí)際聘任情況后，＊院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行評(píng)聘分開和競(jìng)聘上崗，既是上級(jí)的要求，也是學(xué)院改革發(fā)展的需要，更是解決大多數(shù)專業(yè)技術(shù)人員當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的迫切之舉。竟聘工作要堅(jiān)持公正、公開、公平和擇優(yōu)聘用的原則，嚴(yán)格程序，積極推行，穩(wěn)妥推進(jìn)，確保順利完成。

按學(xué)院制定的競(jìng)聘工作日程，從12月28日開始，各項(xiàng)工作在學(xué)院競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下全面展開。

二、競(jìng)聘工作的指導(dǎo)思想

學(xué)院所確定的指導(dǎo)思想是：通過改革，逐步在專業(yè)技術(shù)人員的管理上建立和完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，克服過去那種專業(yè)技術(shù)職務(wù)能上不能下的“終身制”的做法，充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員立足本職工作，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高思想政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，造就一支高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和人才培養(yǎng)的要求。

三、競(jìng)聘原則

1、

公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)；

2、

注重工作實(shí)績(jī)（重點(diǎn)考查200

3、XX兩年的工作實(shí)績(jī)）；

3、

民主評(píng)議與專家評(píng)審相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合；

4、

激勵(lì)先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新；

5、

體現(xiàn)向教學(xué)一線傾斜；

6、

合理設(shè)崗，科學(xué)評(píng)價(jià)。

根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，確定以下人員暫不參加競(jìng)聘：

(１)、受刑事懲處及開除留用處分正在執(zhí)行中和正在被立案審查人員；

(２)、受黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過以上處分未滿一年以上者；

(３)、工作嚴(yán)重失職、瀆職，造成重大教學(xué)事故或技術(shù)責(zé)任事故；或嚴(yán)重違反職業(yè)道德，影響很壞，群眾意見很大者；

(４)、違反計(jì)劃生育政策，處理期未滿者；

(５)、上年度年度考核不合格；

(６)、患病或非因公負(fù)傷等原因，連續(xù)六個(gè)月不能堅(jiān)持正常工作者或擅離崗位，不能在本專業(yè)技術(shù)崗位上堅(jiān)持正常工作的人員；

(７)、因停薪留職、個(gè)人原因等，脫離現(xiàn)專業(yè)技術(shù)崗位達(dá)一年以上的人員；

（８）、專業(yè)技術(shù)人員中，男年滿57周歲，女年滿52周歲，本人自愿不再晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的；

（９）、學(xué)院黨委書記、院長(zhǎng)由交通廳決定是否聘任；

（10）、截至XX年12月調(diào)入學(xué)院不滿一年者；

（11）、國(guó)家規(guī)定的其它情況。

四、當(dāng)前學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)狀

截至XX年底，我院具有高級(jí)職務(wù)資格人員78人，其中教師系列71人（高級(jí)講師44人，高級(jí)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師27人）；會(huì)計(jì)系列3人；檔案系列2人；圖書系列1人；工程系列1人。78人中

（57歲以上6人、學(xué)院黨委書記1人、院長(zhǎng)1人按省廳要求不參加競(jìng)聘，另有1人因脫離專業(yè)技術(shù)崗位從事經(jīng)營(yíng)工作不參加竟競(jìng)聘）有69名同志參加了競(jìng)聘。

五、崗位設(shè)置

根據(jù)學(xué)院實(shí)際情況，69名競(jìng)聘人員分四組參加競(jìng)聘。各組情況如下：

理論教學(xué)組設(shè)29崗，實(shí)習(xí)教學(xué)組設(shè)16崗，兼職教學(xué)組設(shè)14崗，綜合組設(shè)6崗。

六、評(píng)議考核辦法

（一）理論教學(xué)組（由各系、部管理的專職教師，含教研處、教務(wù)處人員）：從以下四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議考核：

1、 教學(xué)督導(dǎo)統(tǒng)計(jì)分：由已退休的老領(lǐng)導(dǎo)和老教師及學(xué)院的教學(xué)骨干（主要有：＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊）組成的學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)辦公室匯總近兩年來的大量的督導(dǎo)聽課檢查情況，直接給出一個(gè)分值。占總分的30％。

2、 學(xué)生評(píng)教：由學(xué)院分管學(xué)生工作的院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同學(xué)生工作處、團(tuán)委及辦公室工作人員組織抽調(diào)各方面反映較好的班級(jí)的班干部、團(tuán)干部及優(yōu)秀學(xué)生（每班15名同學(xué)）組成學(xué)生評(píng)議組根據(jù)每位教師的敬業(yè)精神、師德表現(xiàn)、教學(xué)水平等情況，為教師打分。占總分的10％。

3、學(xué)科組評(píng)議：由分管教學(xué)和學(xué)生工作的院領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處長(zhǎng)、各個(gè)系、部的主任及部分教師代表（共9名同志）組成的學(xué)科組根據(jù)教師的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專業(yè)教師水平等方面通過定量（主要由近兩年的教學(xué)工作量、教案評(píng)比結(jié)果、論著、科研成果等來評(píng)價(jià)）、與定性相結(jié)合的辦法（由學(xué)科組成員打分）對(duì)每位教師進(jìn)行評(píng)議考核。該項(xiàng)得分占總分的35％。

4、學(xué)院競(jìng)聘委員會(huì)打分：由學(xué)院競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員

（12名）、學(xué)院的老領(lǐng)導(dǎo)

（1名）、中層干部

（5名）、教師代表(8名)共26人組成的競(jìng)聘委員會(huì)根據(jù)每位競(jìng)聘教師的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專業(yè)水平等因素打分。該分?jǐn)?shù)占總分的25％。

（二）、實(shí)習(xí)教學(xué)組（由實(shí)訓(xùn)中心管理的專職教師），從以下四個(gè)方面組織評(píng)議考核：

1、學(xué)員評(píng)教：直接匯總近兩年來實(shí)訓(xùn)中心組織的培訓(xùn)學(xué)員對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的評(píng)教打分統(tǒng)計(jì)情況，該分占總分的10％。

2、學(xué)科組打分：由分管實(shí)訓(xùn)中心的院領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)習(xí)中心主任、4名中層干部、3名教職工代表組成的學(xué)科組

（9名成員），根據(jù)教師的工作業(yè)績(jī)（主要從培訓(xùn)學(xué)員數(shù)量、學(xué)員考核合格率、安全行駛里程等方面考核）、平時(shí)工作表現(xiàn)、敬業(yè)精神、專業(yè)技術(shù)水平等因素綜合打分，占總分的35％。

3、民主評(píng)議：在學(xué)院競(jìng)聘工作動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，當(dāng)即宣布的由4名院領(lǐng)導(dǎo)、12名中層干部、16名教師（共32人）組成的民主評(píng)議組，綜合每位教師的情況進(jìn)行評(píng)議打分。占總分的30％。

4、學(xué)院競(jìng)聘委員會(huì)打分：由學(xué)院競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員

（12名）、學(xué)院的老領(lǐng)導(dǎo)

（1名）、中層干部

（5名）、教師代表(8名)共26人組成的競(jìng)聘委員會(huì)根據(jù)每位競(jìng)聘教師的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專業(yè)水平等因素打分。該分?jǐn)?shù)占總分的25％。

（三）、兼職教師組（現(xiàn)在管理崗位上的兼職教學(xué)人員）從以下三個(gè)方面組織評(píng)議考核：

1、學(xué)科組打分：由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)1名、中層干部3名、教師代表5名（共9人）組成的學(xué)科組根據(jù)每人的平時(shí)工作表現(xiàn)、敬業(yè)精神、專業(yè)教學(xué)水平等因素進(jìn)行評(píng)議打分。占總分的30％。

2、民主評(píng)議：由4名院領(lǐng)導(dǎo)、12名中層干部、16名教師（共32人）組成的民主評(píng)議組，綜合每位教師的情況進(jìn)行評(píng)議打分。占總分的30％。

3、學(xué)院競(jìng)聘委員會(huì)打分：由學(xué)院競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員

（12名）、學(xué)院的老領(lǐng)導(dǎo)

（1名）、中層干部

（5名）、教師代表(8名)共26人組成的競(jìng)聘委員會(huì)根據(jù)每位競(jìng)聘教師的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專業(yè)水平等因素打分。該分?jǐn)?shù)占總分的40％。

（四）、綜合組（全院綜合類專業(yè)教師人員）從以下三個(gè)方面組織評(píng)議考核：

1、學(xué)科組打分：由2名院領(lǐng)導(dǎo)、5名中層干部、2名教職工（共9人）組成的學(xué)科組根據(jù)每人的平時(shí)工作表現(xiàn)、敬業(yè)精神、專業(yè)水平等因素進(jìn)行評(píng)議打分。占總分的30％。

2、民主評(píng)議：由4名院領(lǐng)導(dǎo)、12名中層干部、16名教師（共32人）組成的民主評(píng)議組，綜合每位教師的情況進(jìn)行評(píng)議打分。占總分的30％。

3、學(xué)院競(jìng)聘委員會(huì)打分：由學(xué)院競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員

（12名）、學(xué)院的老領(lǐng)導(dǎo)

（1名）、中層干部

（5名）、教師代表(8名)共26人組成的競(jìng)聘委員會(huì)根據(jù)每位競(jìng)聘教師的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專業(yè)水平等因素打分。該分?jǐn)?shù)占總分的40％。

七、考核與統(tǒng)計(jì)

1、所有的考核統(tǒng)計(jì)工作在學(xué)院紀(jì)委的監(jiān)督之下進(jìn)行。具體的統(tǒng)計(jì)工作由6名選調(diào)的思想進(jìn)步、工作認(rèn)真的年輕教師承擔(dān)，參加競(jìng)聘人員一律回避。

2、各種評(píng)議考核分?jǐn)?shù)經(jīng)計(jì)算、加權(quán)、平均后當(dāng)即交辦公室專人保存。所有資料均保存完好，隨時(shí)可供查考。

3、競(jìng)聘評(píng)議考核結(jié)果如下：(略)

八、組織領(lǐng)導(dǎo)

此次競(jìng)聘的各項(xiàng)工作均在學(xué)院競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下有序進(jìn)行。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員有：組長(zhǎng)：

九、召開竟聘領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，公布考核結(jié)果

XX年1月10日星期一，學(xué)院召開競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，宣布此次競(jìng)聘工作各組考核評(píng)議的結(jié)果。并依據(jù)考核得分排序，確定落聘人選。會(huì)議責(zé)成幾位院領(lǐng)導(dǎo)分別與落聘人員談話，認(rèn)真做好思想工作。會(huì)后，將進(jìn)一步向廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)競(jìng)聘工作進(jìn)展情況，在征得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后，再行文公布結(jié)果，并認(rèn)真做好善后工作。

【第9篇 2003年競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)工作總結(jié)

2003年，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)工作在上級(jí)學(xué)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，第二屆理事會(huì)工作構(gòu)想的指導(dǎo)下，掛靠單位中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)第二一o研究所的大力支持下，全體理事常務(wù)理事、各工作部主任和委員們共同努力，廣大會(huì)員們積極參與，分會(huì)秘書處團(tuán)結(jié)一致、兢兢業(yè)業(yè)，一如既往牢固樹立為會(huì)員服務(wù)的意識(shí)，繼續(xù)開展學(xué)術(shù)交流、發(fā)展國(guó)際合作、舉辦普及活動(dòng)、推動(dòng)學(xué)科建設(shè)、完善組織建設(shè)；與此同時(shí)，遵循上級(jí)學(xué)會(huì)和掛靠單位的改革思路，探索和嘗試社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的學(xué)會(huì)工作模式，現(xiàn)將2003年工作總結(jié)如下。 一、充分聽取理事對(duì)分會(huì)工作的要求和建議 1．召開第二屆理事會(huì)第三次常務(wù)理事擴(kuò)大會(huì)議，部署2003年工作 經(jīng)積極籌備，分會(huì)于2003年1月23日召開了京區(qū)第二屆理事會(huì)第三次常務(wù)理事擴(kuò)大會(huì)議。參加會(huì)議的在京常務(wù)理事對(duì)分會(huì)2002年度工作總結(jié)和2003年工作計(jì)劃、2002年度財(cái)務(wù)收支情況、審批新發(fā)展團(tuán)體會(huì)員單位和審議增補(bǔ)理事名單的議案、表彰優(yōu)秀分會(huì)干部及積極分子的建議及名單的議案經(jīng)過認(rèn)真討論和審查后，獲得一致的同意和通過。會(huì)上常務(wù)理事圍繞分會(huì)2003年的工作、分會(huì)的建設(shè)和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)事業(yè)的發(fā)展提出許多建設(shè)性意見。 2．召開第二屆理事會(huì)第二次理事會(huì)議，商議第十屆年會(huì)工作 第九屆年會(huì)上，分會(huì)召開了第二屆理事會(huì)第二次理事會(huì)議，來自全國(guó)各地的30余位理事及其代表出席了會(huì)議，會(huì)上總結(jié)了第二屆理事會(huì)以來的工作，并對(duì)下一屆年會(huì)的主題和舉辦方式進(jìn)行了討論，理事們對(duì)第十屆年會(huì)的舉辦提出了建議。 3．召開秘書長(zhǎng)和各工作部主任會(huì)議，為分會(huì)活動(dòng)出謀劃策 為了更好地為會(huì)員服務(wù)，進(jìn)一步作好分會(huì)工作，分會(huì)于2003年初召開了分會(huì)秘書長(zhǎng)和各工作部主任會(huì)議，總結(jié)了2002年的工作，提出了2003年的工作計(jì)劃，分會(huì)工作干部充分發(fā)揮其智慧和積極性，使得分會(huì)活動(dòng)形式日益多樣地紅火展開。 二、中加兩國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專家在京座談，加強(qiáng)了國(guó)際間的交流 2003年12月9日，應(yīng)加拿大駐華使館之邀，渥太華大學(xué)國(guó)際商業(yè)學(xué)院副教授、加拿大競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)學(xué)院院長(zhǎng)jonathan calof 先生與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)的繆其浩副理事長(zhǎng)和秘書處戴侶紅分別在北京和上海為使館人員講授和交流了競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，介紹了競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)。借此機(jī)會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)邀請(qǐng)jonathan calof 先生與中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專家進(jìn)行了友好的座談和交流，jonathan calof 先生所介紹的加拿大政府推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的模式和經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，此次活動(dòng)加深了對(duì)兩國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作的了解和友誼，探討了中加雙方的未來合作事宜，為競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)今后的國(guó)際合作與交流打下了基礎(chǔ)。 三、成功舉辦第九屆年會(huì)，推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)發(fā)展 11月12-15日，分會(huì)與掛靠單位北方科技信息研究所聯(lián)合舉辦的中國(guó)科技情報(bào)學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)第九屆年會(huì)在珠海成功召開。來自全國(guó)各地的情報(bào)（信息）所、行業(yè)信息中心、高校、企業(yè)信息部門、專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)等的代表共122人參加了此次研討會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)年會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)每年最重要的一項(xiàng)活動(dòng)。該會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)同仁與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專家充分交流、開闊眼界、廣交益友、推進(jìn)合作的一次盛會(huì)。為了組織好此屆年會(huì)，分會(huì)秘書處全力策劃，在學(xué)術(shù)研究部的大力支持下，先后兩次召開會(huì)議，充分聽取專家的意見，確定議題、會(huì)議形式及專家報(bào)告，及早通過媒體、雜志、網(wǎng)站刊發(fā)研討會(huì)征文通知，對(duì)應(yīng)征論文的評(píng)選及會(huì)議宣傳等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做了認(rèn)真籌備和精心安排，保證了年會(huì)的順利舉行。此次年會(huì)是分會(huì)成立以來參加人數(shù)最多、最成功的一屆年會(huì)。 1．本屆年會(huì)呈現(xiàn)出前瞻性、實(shí)踐性、專業(yè)化，更加注重互動(dòng)交流 國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專家、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人的參與、專業(yè)化的研討產(chǎn)生了極具理論價(jià)值和實(shí)踐價(jià)值的前瞻性思想、理念。 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)主管、cio、戰(zhàn)略主管，以及信息機(jī)構(gòu)、咨詢公司的人員帶來了大量的案例，特別是開發(fā)了競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的軟件商們的產(chǎn)品演示，使得競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)正在向?qū)嵺`縱深發(fā)展。 緊密圍繞戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的主題，利用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)建立預(yù)警系統(tǒng)、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)需求分析、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析系統(tǒng)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)效益評(píng)價(jià)分析、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與項(xiàng)目決策服務(wù)、企業(yè)反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究、企業(yè)文化對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的影響等話題成為本屆年會(huì)最醒目的關(guān)鍵詞。上述領(lǐng)域的專業(yè)化研討，豐富與深化了競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的內(nèi)涵，加速了運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)構(gòu)建組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的進(jìn)程。 2．年會(huì)論壇彰顯了我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)發(fā)展熱點(diǎn)話題 戰(zhàn)略管理離不開競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。伴隨中國(guó)加入wto和經(jīng)濟(jì)全球化，企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)外更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何迅速提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，很重要的一點(diǎn)，就是充分利用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，輔助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就象日本許多企業(yè)家的案頭都有這樣的座右銘?quot;出色的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)等于光輝的未來。 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)踐案例、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)倍受關(guān)注。已從事多年競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)咨詢、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)施、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)示范工程的專家們講述的中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的企業(yè)之路、云南省開展企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)示范工程的做法及其案例為競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)從業(yè)人員解惑。 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工具、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系展現(xiàn)新的亮點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)一直為歷屆年會(huì)所關(guān)注。此屆年會(huì)展示的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)，其內(nèi)容更加完善、深入，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工具更加豐富、提出的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系框架倍受企業(yè)關(guān)注。 反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)再次成為熱點(diǎn)話題。隨著競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)活動(dòng)的不斷增加和信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的公司企業(yè)開始重視反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。此屆年會(huì)論述反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)問題的論文數(shù)量明顯增加，研究水平明顯提高。 利用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)建立預(yù)警系統(tǒng)成為新的熱點(diǎn)話題。剛剛經(jīng)歷過的非典災(zāi)難告訴人們，分析市場(chǎng)早期預(yù)警信號(hào)，發(fā)現(xiàn)并預(yù)知可能的變化，以避開威脅、抓住機(jī)遇、尋求發(fā)展是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的重要任務(wù)。 3．參加人數(shù)最多 盡管由于眾所周知的原因，各種會(huì)議均集中于下半年召開，人們的案頭上放著許多會(huì)議通知。而出席第九屆年會(huì)的人數(shù)卻意外地突破歷屆年會(huì)之最。一方面是去年的年會(huì)形式和內(nèi)容，以及取得的效果為今年的年會(huì)打下了很好的基礎(chǔ)，許多人從年初就開始關(guān)注今年的年會(huì)，比如百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司和軟件工程師雜志社等在感受到明顯的效果后今年再一次與我們合作。另一方面是今年年會(huì)主題構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)突出了當(dāng)前戰(zhàn)略制勝的時(shí)代特征，引起了競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)同行的普遍關(guān)注。 4．獲得的支持與協(xié)作單位最多、形式最豐富 本次會(huì)議得到verye集團(tuán)365agent情報(bào)中心、百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司和北京易地平方信息技術(shù)有限公司3家的大力支持，他們除了為大家?guī)砹怂麄冃陆_發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)工具并現(xiàn)場(chǎng)為與會(huì)代表作了演示外，還為聯(lián)誼活動(dòng)和論文頒獎(jiǎng)提供了大量獎(jiǎng)品。 《軟件工程師》雜志社作為本屆年會(huì)的媒體支持單位，應(yīng)分會(huì)之邀，特為本屆年會(huì)設(shè)計(jì)了會(huì)標(biāo)和會(huì)議文集封面，這也是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)年會(huì)的第一個(gè)會(huì)標(biāo)，它為本屆年會(huì)增添了一道亮麗的風(fēng)景。典雅的封面為學(xué)術(shù)價(jià)值極高的會(huì)議資料增加了其應(yīng)有的藝術(shù)價(jià)值。 5．會(huì)議資料準(zhǔn)備充分和印制精美 當(dāng)出席會(huì)議的代表們?cè)跁?huì)議報(bào)到時(shí)每人都及時(shí)拿到了一本設(shè)計(jì)精美、內(nèi)容包括從會(huì)議安排、專家介紹到所有的專家報(bào)告和會(huì)議論文的近40萬字的會(huì)議資料時(shí)，紛紛贊嘆我們的工作效率和編輯策劃水平。為了這本會(huì)議資料，秘書處同志加班加點(diǎn)，克服計(jì)算機(jī)不夠用等等的實(shí)際困難，精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真編輯，目的就是把最新的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)成果展現(xiàn)給所有關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的人士們。 6．會(huì)議論文水平明顯提高 本次會(huì)議共收到論文6。論文數(shù)量多、涉及領(lǐng)域廣、理論水平高、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)踐者積極撰寫論文是本次年會(huì)論文征集的特點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)其中有2論文出自企業(yè)、信息機(jī)構(gòu)和咨詢公司的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)踐者，其中的作者是博士，論文的作者是碩士，他們既有理論水平，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，打破了原來主要由圖書館和院校撰寫的局面。 7．學(xué)術(shù)研究部積極發(fā)揮職能作用，協(xié)助和支持秘書處工作，使第九屆年會(huì)獲得圓滿成功 年會(huì)籌備期間，學(xué)術(shù)研究部在夏銀山主任的領(lǐng)導(dǎo)下，先后兩次召開學(xué)術(shù)研究部會(huì)議，商議年會(huì)主題和議題，推薦和確定會(huì)議報(bào)告和專家，并就競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)第九屆年會(huì)組織籌備事宜獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出一系列建議。會(huì)議期間組織專家對(duì)報(bào)告和入選論文進(jìn)行了評(píng)選和頒獎(jiǎng)，為年會(huì)的成功舉辦作出了積極的貢獻(xiàn)。 第九屆競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)年會(huì)時(shí)間雖短，但其對(duì)推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在我國(guó)的發(fā)展所產(chǎn)生的影響和效應(yīng)是深刻和長(zhǎng)遠(yuǎn)的。 四．積極開展普及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)活動(dòng) 中國(guó)入世凸顯了競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)對(duì)于商戰(zhàn)的重要性，為發(fā)展我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)業(yè)提供了良好的輿論導(dǎo)向和社會(huì)環(huán)境，是千載難逢的發(fā)展良機(jī)。為此分會(huì)積極努力支持會(huì)員單位開展各種活動(dòng)，借助社會(huì)力量為普及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)理念作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時(shí)擴(kuò)大了分會(huì)在社會(huì)上的影響。 1．與北京科技情報(bào)學(xué)會(huì)合作深化競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)培訓(xùn)工作 隨著競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)理念的深入人心，越來越多的政府部門和企業(yè)迫切需要提高個(gè)人和組織的信息素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)能力。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)搜集、分析的能力已成為現(xiàn)代社會(huì)個(gè)人和組織領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)者的基本能力。為此，根據(jù)2003年度計(jì)劃，中國(guó)科技情報(bào)學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)與北京科技情報(bào)學(xué)會(huì)于2003年9月21-24日在無錫成功舉辦了競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析技能高級(jí)研修班。來自全國(guó)各地的企業(yè)、研究所、院校近30人參加了此次研修。研修班包括4個(gè)部分：競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的獲取、如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工具和交流聯(lián)誼活動(dòng)。參會(huì)人員普遍認(rèn)為此次研修班關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的實(shí)際應(yīng)用，老師講的深入，老師與學(xué)員間討論的熱烈，學(xué)員間交流充分。為分會(huì)深化競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)培訓(xùn)工作奠定了基礎(chǔ)。 2．將競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)理念向地區(qū)普及和拓展 多年來，分會(huì)一直致力于推廣和普及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，目前更希望通過行業(yè)組織和地方組織將競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)向更多的行業(yè)和地區(qū)拓展。為此，2003年8月20-22日期間，由分會(huì)與北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院、云南省科技情報(bào)學(xué)會(huì)、中國(guó)民主同盟昆明市委員會(huì)、昆明理工大學(xué)管理學(xué)院主辦，北京中興新景信息技術(shù)有限公司承辦的2003中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)應(yīng)用戰(zhàn)略高級(jí)培訓(xùn)研討會(huì)在昆明舉行。來自全國(guó)各行業(yè)的知名企業(yè)代表60余人參加了本次大會(huì)，本次大會(huì)以國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)應(yīng)用實(shí)例為借鑒，以普及、推廣競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在云南地區(qū)的使用、解決企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的情報(bào)保障和決策支持問題、提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)。同時(shí)，面對(duì)云南地區(qū)在競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)方面專業(yè)人才匱乏的現(xiàn)狀，為云南地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專門人才的培養(yǎng)、高層管理思想的轉(zhuǎn)變和理念的更新做出了應(yīng)有的努力，此項(xiàng)活動(dòng)引起當(dāng)?shù)孛襟w的關(guān)注和報(bào)道，在當(dāng)?shù)匾疠^大的反響。 五、繼續(xù)推動(dòng)學(xué)科建設(shè) 1．《競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析》與《技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)》相繼出版 倍受關(guān)注的《競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)叢書》由8本組成，繼已陸續(xù)出版的《競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》、《網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)源》、《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)》和《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》后，今年又相繼出版了《競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析》和《技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)》。 2．完成《國(guó)防科技工業(yè)情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究》項(xiàng)目 本項(xiàng)目是國(guó)防科工委下達(dá)的科研項(xiàng)目。由分會(huì)牽頭，由中國(guó)航天信息中心、中國(guó)船舶信息中心、中國(guó)航空工業(yè)發(fā)展研究中心、中國(guó)核科技信息與經(jīng)濟(jì)研究院聯(lián)合組成項(xiàng)目組，自2002年5月-2003年3月開展了系統(tǒng)的調(diào)查和研究工作，順利完成了調(diào)查研究報(bào)告。該研究報(bào)告在分析國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)現(xiàn)狀和發(fā)展的基礎(chǔ)上首次研究確定了評(píng)估情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力的六個(gè)方面的29個(gè)指標(biāo)，調(diào)查和評(píng)估了我國(guó)國(guó)防科技工業(yè)的情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力，闡明了國(guó)防科技工業(yè)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及其對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的需求，以實(shí)際案例研究了競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)理論與方法在國(guó)防科技工業(yè)中的適用性，在系統(tǒng)分析我國(guó)國(guó)防科技工業(yè)情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力的差距基礎(chǔ)上，提出了提升國(guó)防科技工業(yè)情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力的舉措。 項(xiàng)目研究的目的是通過研究一套較科學(xué)的情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估體系，調(diào)查和評(píng)估我國(guó)國(guó)防科技工業(yè)目前的情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力，在論證競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在國(guó)防科技工業(yè)中的適用性的基礎(chǔ)上，喚起國(guó)防科技工業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)意識(shí)，促進(jìn)21世紀(jì)政府和企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)工具之一的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)為提升國(guó)防科技工業(yè)的情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)。 六、積極為會(huì)員做好服務(wù)工作 1．重點(diǎn)辦好《會(huì)訊》 《會(huì)訊》是分會(huì)的喉舌和服務(wù)的窗口，分會(huì)秘書處積極和認(rèn)真組稿，盡力反映會(huì)員的心聲，滿足會(huì)員的需求，今年共編輯、出版和發(fā)行3期。 2．繼續(xù)收、編和推薦競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)資料 分會(huì)2002年服務(wù)工作的一個(gè)有效的途徑就是積極收、編與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)有關(guān)的資料向會(huì)員及廣大熱衷于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的社會(huì)各界人士推薦，為會(huì)員們開展競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究，了解國(guó)外理論與實(shí)踐提供資料服務(wù)，得到了會(huì)員們的好評(píng)。因此2003年分會(huì)秘書處繼續(xù)這項(xiàng)服務(wù)，迄今共累積收集了25種相關(guān)資料，這項(xiàng)工作雖然增加了分會(huì)秘書處大量的工作量，但確凝聚了一批熱衷于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)事業(yè)的人。 3．逐步完善學(xué)會(huì)網(wǎng)站 分會(huì)網(wǎng)站始創(chuàng)于2002年。在網(wǎng)絡(luò)迅猛發(fā)展的今天，網(wǎng)站是宣傳分會(huì)、溝通會(huì)員的重要渠道，同時(shí)也是展示學(xué)會(huì)形象的重要窗口，因此我們?cè)?003年加大了網(wǎng)站的宣傳力度，專門為第九屆年會(huì)制作了網(wǎng)頁(yè)，為年會(huì)的宣傳發(fā)揮了重要作用，擴(kuò)大了競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)業(yè)的社會(huì)影響力。2023年我們將加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)工作并利用網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)，開辟新的服務(wù)項(xiàng)目，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。 七、進(jìn)一步健全組織管理工作 1．會(huì)費(fèi)管理。今年我們?cè)谕晟茣?huì)費(fèi)管理工作，方便會(huì)員交納會(huì)費(fèi)，保障交納會(huì)費(fèi)的會(huì)員的利益方面做了一些細(xì)化和深化工作。會(huì)費(fèi)采取按年度收費(fèi)的辦法，這項(xiàng)措施加大了工作量，但對(duì)于會(huì)員更加合理。制定了優(yōu)惠措施以獎(jiǎng)勵(lì)按時(shí)交納會(huì)費(fèi)的會(huì)員和單位。 2．會(huì)員管理。2003年會(huì)員已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)化管理，所有信息均已上傳到網(wǎng)站上，為進(jìn)一步的服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。 3．會(huì)員發(fā)展。今年共發(fā)展22個(gè)團(tuán)體會(huì)員，新發(fā)展團(tuán)體會(huì)員中有8個(gè)企業(yè)，4家咨詢公司；新發(fā)展的45名個(gè)人會(huì)員中，企業(yè)會(huì)員占26人。分會(huì)會(huì)員的構(gòu)成正在向著預(yù)定的目標(biāo)發(fā)展。 分會(huì)2003年取得的成績(jī)，應(yīng)歸功于上級(jí)學(xué)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，掛靠單位中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)第二一o研究所的大力支持，以及全體理事常務(wù)理事、各工作部主任和委員們的共同努力，也是與廣大會(huì)員們的積極參與分不開的。在此對(duì)積極參與組織分會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)并付出了艱辛勞動(dòng)的理事常務(wù)理事、各工作部的委員們、掛靠單位的全力支持，資助我們的verye集團(tuán)365agent情報(bào)中心、百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司和北京易地平方信息技術(shù)有限公司，為分會(huì)活動(dòng)提供會(huì)場(chǎng)和用餐的中國(guó)建材情報(bào)研究所、北京科技情報(bào)研究所，以及支持我們的《軟件工程師》、《情報(bào)理論與實(shí)踐》、《中國(guó)信息導(dǎo)報(bào)》、《咨詢導(dǎo)報(bào)》等媒體表示深切的謝意并致以崇高的敬意。目前，在分會(huì)工作中已面臨著一些急待解決的問題，如有些工作部的積極性沒有被調(diào)動(dòng)起來，因此沒有開展活動(dòng)，今后我們應(yīng)積極發(fā)揮所有工作部的作用，使得分會(huì)活動(dòng)更加豐富多彩。分會(huì)的升級(jí)工作遇到一些困難，我們將在新的一年里繼續(xù)努力。

2003年競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)工作總結(jié)

【第10篇 公司競(jìng)爭(zhēng)上崗年度工作總結(jié)

根據(jù)公司分配制度改革意見及公司總體部署，我公司按照公開、公正、公平和德、能、勤、績(jī)、體綜合考核德原則，積極穩(wěn)妥地開展了員工競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，初步建立了崗位能上能下、工資收入能增能減的勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步深化加強(qiáng)了企業(yè)改革力度，現(xiàn)將競(jìng)爭(zhēng)上崗有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、基本情況

本次競(jìng)爭(zhēng)上崗，按照總部要求，旨在配合分配制度改革，變崗位技能工資制度為崗位工資制，以便進(jìn)一步建立市場(chǎng)機(jī)制，適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。競(jìng)爭(zhēng)以編制定員為依據(jù)，富余人員分三年逐步顯化到位，公司核定了編制定員的單位，今年至少顯現(xiàn)1／3，未核定編制定員的單位，至少顯現(xiàn)3％。在競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施過程中，通過進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、規(guī)范操作、嚴(yán)格程序，順利完成了該項(xiàng)工作，妥善安臵了富余人員。更重要的是，通過實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，職工的思想認(rèn)識(shí)水平有較大的提高，觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，對(duì)改革持贊同態(tài)度，“上崗靠競(jìng)爭(zhēng)，收入憑貢獻(xiàn)”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)已深入人心，整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗過程平穩(wěn)有序。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制產(chǎn)生了巨大的生產(chǎn)力，在員工群眾中煥發(fā)了極大的生產(chǎn)熱情。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次實(shí)際顯現(xiàn)了下崗職工1176人，大部分單位超額完成了下崗指標(biāo)，其中：待崗73人，轉(zhuǎn)崗221人，

內(nèi)退71人，進(jìn)再就業(yè)服務(wù)中心53人，其中自謀職業(yè)26人，申請(qǐng)解除勞動(dòng)合同710人。目前，各單位正在根據(jù)公司規(guī)定的安臵渠道對(duì)下崗人員進(jìn)行妥善安臵，基本實(shí)現(xiàn)了公司協(xié)調(diào)委、公司黨委對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作“既有壓力，又要穩(wěn)妥”，“積極穩(wěn)妥”“穩(wěn)定高于一切”的政治目標(biāo)要求，職工隊(duì)伍和生產(chǎn)秩序正常，為分配制度改革打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，受到了公司協(xié)調(diào)委、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評(píng)。

二、主要特點(diǎn)

本次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作8月4日公司召開了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作會(huì)議后，各單位抓緊修改完善了實(shí)施細(xì)則，經(jīng)過合法的程序后，按公司規(guī)定的時(shí)間進(jìn)度安排，完成了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。本次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作與以往相比，呈現(xiàn)如下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密

1、在制定公司競(jìng)爭(zhēng)上崗工作指導(dǎo)意見時(shí)，深入調(diào)查研究，先后召開了十七次會(huì)議，廣泛征求二級(jí)單位廠長(zhǎng)、書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席、人力資源部門負(fù)責(zé)人及基層車間主任、書記、班組長(zhǎng)、職工代表等各方面人員的意見，對(duì)《2003年員工競(jìng)爭(zhēng)上崗工作指導(dǎo)意見》進(jìn)行了十余次修改，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)，使方案既科學(xué)又切合公司實(shí)際。

2、根據(jù)上級(jí)指示精神結(jié)合公司實(shí)際，制定下發(fā)了文件，進(jìn)一步明確了下崗人員的5種安臵渠道及待遇，同時(shí)又拓寬了第6條渠道，公司將積極向總部爭(zhēng)取政策審批，批復(fù)后，按批復(fù)的意見辦理。

3、為積極穩(wěn)妥地開展好競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，公司成立競(jìng)爭(zhēng)上崗工作指導(dǎo)小組，到各單位進(jìn)行調(diào)查指導(dǎo)；設(shè)立了咨詢辦公室和咨詢電話，配備了專門值班人員，及時(shí)進(jìn)行釋惑解疑，確保了政策透明。自7月31日至8月31日，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，公司咨詢辦公室受理咨詢電話400多個(gè)，來人咨詢80多人次，答復(fù)問題500余次；建立了例會(huì)制度，每周對(duì)調(diào)查和咨詢過程中發(fā)現(xiàn)的問題集中研究解決，確保了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的平穩(wěn)開展。

4、各單位都按公司的要求，成立了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組，設(shè)立了咨詢辦公室和咨詢電話，保證了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和政策透明。

（二）嚴(yán)格程序，操作規(guī)范

本次競(jìng)爭(zhēng)上崗，以編制定員為依據(jù)，富余人員分三年逐步顯化到位，公司核定了編制定員的單位，今年至少顯現(xiàn)1／3，未核定編制定員的單位，至少顯現(xiàn)3％。公司共分解下達(dá)了718個(gè)下崗指標(biāo)，但據(jù)初步調(diào)查統(tǒng)計(jì)，實(shí)際顯現(xiàn)了下崗職工1176人，大部分單位超額完成了下崗指標(biāo)。在操作過程中，大部分單位都能做到嚴(yán)格按照程序進(jìn)行操作，按照職代會(huì)通過的實(shí)施辦法競(jìng)爭(zhēng)，收到了較好的成效。

（三）與分配制度改革相結(jié)合，改革力度大

由于大部分單位按照規(guī)定程序操作，在競(jìng)爭(zhēng)上崗之前公布了崗位類別，員工在競(jìng)爭(zhēng)之前就知道所競(jìng)爭(zhēng)的崗位報(bào)酬的

大約排序和勞動(dòng)報(bào)酬額度，比原來幾次競(jìng)爭(zhēng)上崗的激勵(lì)力度大大加強(qiáng)，大家都知道要競(jìng)爭(zhēng)的崗位價(jià)值，認(rèn)真參與競(jìng)爭(zhēng)，避免了不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。如生活管理部，此次分配制度改革屬于低類別比較集中的單位，被稱為改革的導(dǎo)火索，稍有不慎，就有可能連續(xù)發(fā)生群訪事件，特別是剛剛分出來的幼教中心，其主要工作崗位均為低類別崗位，都增加了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的難度。

（四）措施嚴(yán)密得當(dāng)，實(shí)現(xiàn)了積極穩(wěn)妥的要求

盡管難度較大，但由于措施得當(dāng)，仍實(shí)現(xiàn)了積極穩(wěn)妥的要求。

1、先機(jī)關(guān)后基層，先主管后主辦，先管理層后操作層，改革得到了大部分職工的理解，保證了競(jìng)爭(zhēng)上崗的順利進(jìn)行。特別是公司機(jī)關(guān)，這次帶了個(gè)好頭，走在了全公司的前頭，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，誕生了機(jī)關(guān)3個(gè)公司 個(gè)主管， 個(gè)主辦， 個(gè)副主辦，共有 人從一般管理人員崗位走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，有人從科級(jí)付科級(jí)回到了主辦崗位，并不再保留待遇。儲(chǔ)運(yùn)廠分中層干部、一般管理、操作崗位三個(gè)層次，設(shè)計(jì)了三套方案，組織了競(jìng)爭(zhēng)上崗。同時(shí)，為確保競(jìng)爭(zhēng)上崗方案的科學(xué)性和可操作性。中層干部男滿45、女滿40歲，可申請(qǐng)不參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，直接進(jìn)入發(fā)展研究中心（18人，14個(gè)正科，4個(gè)副科），有4名科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)未上崗，到了一般管理崗位。機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和人員改革一步到位（9個(gè)機(jī)構(gòu)，85名管理人員）。

2、打破干部工人身份界限，不拘一格降人才，給了工人身份的職工以更大的激勵(lì)政策，為人才脫穎而出創(chuàng)造了好的環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從工人崗位競(jìng)爭(zhēng)到干部崗位上的職工共有 2464人，占已競(jìng)爭(zhēng)上崗人數(shù)的32％。

3、確保公平公正競(jìng)爭(zhēng)，是做好競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的關(guān)鍵。為達(dá)到這個(gè)要求，各單位從方案的制定上，到政策的宣傳執(zhí)行上，無不圍繞這個(gè)原則開展工作。雖然時(shí)間緊迫，但仍然有幾個(gè)單位進(jìn)行了考試。如腈綸廠，儲(chǔ)運(yùn)廠等。熱電廠結(jié)合本廠實(shí)際，按照先機(jī)關(guān)、后基層，先科級(jí)干部、后一般管理人員的順序依次展開，一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)，整體互動(dòng)，組織嚴(yán)密，穩(wěn)步推進(jìn)。公司下達(dá)的127個(gè)下崗指標(biāo)，實(shí)際完成132個(gè)。機(jī)關(guān)由原10個(gè)處9個(gè)科減到編制10個(gè)部室，管理人員由145人減至121人（定員105人），145名科級(jí)干部，79名競(jìng)爭(zhēng)上崗，66名下崗，34名直接進(jìn)入研究發(fā)展中心（男滿50，女滿45歲實(shí)行一刀切，不再競(jìng)聘），32人競(jìng)爭(zhēng)了一般管理崗位。由于確實(shí)做到了公平競(jìng)爭(zhēng)，機(jī)關(guān)做出了表率，職工思想觸動(dòng)較大，認(rèn)識(shí)到位，雖然競(jìng)爭(zhēng)上崗的力度很大，但運(yùn)行平穩(wěn)。

4、妥善安臵下崗人員。各單位正在根據(jù)公司規(guī)定的5種安臵渠道對(duì)下崗人員進(jìn)行妥善安臵，由于后路暢通，安臵得力，真正實(shí)現(xiàn)了積極穩(wěn)妥。

【第11篇 2023中考政治知識(shí)點(diǎn)總結(jié)：競(jìng)爭(zhēng)與合作

交往（三）

1、為什么要合作？

? （1）生活中處處有合作。合作無處不在，無處不有。

? （2）生活需要合作。①合作是一種力量，也是一種財(cái)富，要想順利完成一項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)自己的理想，都離不開與他人的合作。②通過合作學(xué)習(xí)，可以彌補(bǔ)個(gè)人知識(shí)的不足，提高我們解決問題的能力。同時(shí)，有助于我們形成積極的個(gè)性心理品質(zhì)。③善于合作，往往有助于事業(yè)的成功。④善于合作，是時(shí)代的要求。

2、競(jìng)爭(zhēng)的作用

? ??①?zèng)]有競(jìng)爭(zhēng)，合作就會(huì)缺乏生機(jī)和活力。②競(jìng)爭(zhēng)能使人不斷進(jìn)取，奮力向前。③通過競(jìng)爭(zhēng)容易找出自己的差距，彌補(bǔ)自己的不足，從而使自己進(jìn)步、發(fā)展更快。

3、競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系？

? （1）競(jìng)爭(zhēng)與合作是對(duì)立統(tǒng)一的，在合作中競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中合作，兩者相互滲透，相輔相成。（2）競(jìng)爭(zhēng)不能忘記合作，如果沒有競(jìng)爭(zhēng)，合作就會(huì)缺乏生機(jī)與活力。同時(shí)，在與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)過程中，人們更易找出自己的差距，彌補(bǔ)自己的不足，從而使自己進(jìn)步、發(fā)展得更快。（3）競(jìng)爭(zhēng)與合作既對(duì)立又統(tǒng)一，沒有合作的競(jìng)爭(zhēng)稱不上是積極向上的競(jìng)爭(zhēng)。只有既競(jìng)爭(zhēng)又合作，我們的事業(yè)才能取得成功，經(jīng)濟(jì)才能繁榮，社會(huì)才能進(jìn)步。

4、我們應(yīng)該怎樣正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)與合作？（如何實(shí)現(xiàn)雙贏？）

? （1）雙贏是競(jìng)爭(zhēng)最理想的結(jié)果，良好的合作創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)中的雙贏。

? （2）要在法律和道德允許的范圍內(nèi)，按照平等、公平、誠(chéng)信的原則去進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

? （3）在生活中，我們應(yīng)正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系，既要保持敢為人先、不甘落后的進(jìn)取精神，又要樹立協(xié)作、互助的合作觀念。在競(jìng)爭(zhēng)中合作，在合作中競(jìng)爭(zhēng)，最終實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，共同提高。

5、如何處理好競(jìng)爭(zhēng)與合作之間的關(guān)系？

（1）正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系。（2）既要保持敢為人先，不甘落后的進(jìn)取精神，又要樹立協(xié)作、互助的合作觀念。（3）在合作中競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中合作，最終實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、共同提高。

6、什么說誠(chéng)信無價(jià)？

（1）誠(chéng)實(shí)守信是為人處事的一種美德。（2）“人無信不立”。誠(chéng)信是公民的“第二身份證”。（3）誠(chéng)信是金，是與他人合作交往的通行證。（4）誠(chéng)實(shí)守信是為人之本。

7、怎樣做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人？?

（1）誠(chéng)信首先要做到誠(chéng)實(shí)。要對(duì)自己誠(chéng)實(shí)，因?yàn)橹挥袑?duì)自己誠(chéng)實(shí)的人才能對(duì)人誠(chéng)實(shí)。

（2）不輕易許諾，許諾要慎重。（3）一旦作出，就必須兌現(xiàn)。（4）當(dāng)然，信守諾言也要具體情況具體分析，在某些特殊情況下做出的不合理、不正確的就不能去履行。

【第12篇 建筑企業(yè)2023年提高競(jìng)爭(zhēng)力工作總結(jié)模板

一、開拓經(jīng)營(yíng)抓市場(chǎng)，根據(jù)本市建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的嚴(yán)竣形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，有針對(duì)性承接工程項(xiàng)目，全方位緊密跟蹤，優(yōu)化重點(diǎn)投標(biāo)工程的施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量，立足本市，拓寬上海、南京、常熟、蘇州、無錫等地市場(chǎng)，全年簽訂施工合同76項(xiàng)，合同金額達(dá)12億元。

二、堅(jiān)持質(zhì)量、安全、環(huán)境一體化管理。采用培訓(xùn)、指導(dǎo)等多種形式提高體系運(yùn)行的有效性，經(jīng)外部復(fù)審認(rèn)證，繼續(xù)保持質(zhì)量管理體系認(rèn)證注冊(cè)資格，獲得了環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核。工程實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)中上升，施工堅(jiān)持抓樣板，創(chuàng)特色，克服質(zhì)量通病，對(duì)大型工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量策劃，采取技術(shù)措施，保證方案的可靠性和技術(shù)的有效性。全年工程質(zhì)量一次合格率達(dá)100%，創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程14項(xiàng)，市金龍杯工程7項(xiàng)，省揚(yáng)子杯工程6項(xiàng);完成市級(jí)工法5項(xiàng)、市級(jí)qc成果8項(xiàng)，省級(jí)qc成果3項(xiàng)。2023年組織開展'安康杯'競(jìng)賽、'安全生產(chǎn)月'活動(dòng)等多種形式的安全活動(dòng)，抓好職工宣傳教育，組織收看安全錄像片1360人次，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法考試2313人次，組織各類安全教育培訓(xùn)250人次，征集安全生產(chǎn)合理化建議55條，重點(diǎn)評(píng)審采納建議28條，全年無重傷以上安全事故。全年創(chuàng)建17個(gè)市級(jí)文明工地，11個(gè)省級(jí)文明工地。

三、堅(jiān)持民主管理，構(gòu)建和諧企業(yè)。堅(jiān)持職代會(huì)、工代會(huì)、股東會(huì)三會(huì)合一制度，每年召開1-2次會(huì)議，三會(huì)有機(jī)結(jié)合，有分有合，注重實(shí)效，規(guī)范運(yùn)作。職代會(huì)材料提前一周發(fā)至代表審議，有效發(fā)揮代表知情參政的作用。2023年職代會(huì)征集答復(fù)實(shí)施提案21條;民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部12人，獲信任票88%以上1人，60%以上12人;堅(jiān)持平等協(xié)商簽訂集體合同制度，集體合同實(shí)施情況年初向職代會(huì)書面報(bào)告;堅(jiān)持簽訂工資協(xié)商協(xié)議書，建立職工收入增長(zhǎng)機(jī)制;分支機(jī)構(gòu)、班組民管會(huì)制度健全;重大事項(xiàng)廠務(wù)公開。

四、關(guān)心職工生活，努力為職工辦實(shí)事。全年組織職工各類培訓(xùn)2159人次，投入職工教育經(jīng)費(fèi)199542元;投入安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)用800多萬元;繳納職工養(yǎng)老、醫(yī)療、住房公積金等六大規(guī)費(fèi)785.6萬元，投保工程人身險(xiǎn)89.85萬元，職工年收入提增12%，工資無拖欠。新建職工宿舍4280平方米，新建職工俱樂部432平方米，新建職工籃球場(chǎng)420平方米。大中專生住房補(bǔ)貼55.7萬元。發(fā)放獨(dú)生子女醫(yī)療費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)金414人、發(fā)放生育金17人、8名女職工享受產(chǎn)假期滿后的保育假。組織職工國(guó)內(nèi)外旅游188人次。

【第13篇 公平競(jìng)爭(zhēng)審查清理工作總結(jié)范文

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于在市場(chǎng)體系建設(shè)中建立公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度的意見》、《省人民政府轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院關(guān)于在市場(chǎng)體系建設(shè)中建立公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度意見的通知》、《市人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)在市場(chǎng)體系建設(shè)中建立公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度的通知》和《縣人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)在市場(chǎng)體系建設(shè)中建立公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度的通知》的精神，我局高度重視，扎實(shí)部署，本著以檢查促工作、促改進(jìn)的態(tài)度，迅速組織開展了清理工作，主要做法:

一、明確工作機(jī)制。

縣政府辦發(fā)文建立由縣發(fā)改局（物價(jià)局）牽頭的縣公平競(jìng)爭(zhēng)審查工作局際聯(lián)席會(huì)議制度，我局為成員單位之一。

二、有序清理存量。

對(duì)____年1月1日至9月13日的所有發(fā)文進(jìn)行梳理，有關(guān)市場(chǎng)準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、招標(biāo)投標(biāo)、政府采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等涉及市場(chǎng)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)章、規(guī)范性文件和其他政策措施的文件共0份。

三、定期評(píng)估完善。

我局已下發(fā)《財(cái)政局關(guān)于制定在市場(chǎng)體系建設(shè)中建立公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度本局內(nèi)部工作程序的通知》，按照“誰(shuí)起草、誰(shuí)審查”的原則，要求各部室、各單位分別負(fù)責(zé)本部室、本單位擬出臺(tái)政策措施的公平競(jìng)爭(zhēng)審查工作，在起草過程中嚴(yán)格對(duì)照《意見》中的內(nèi)容，就審查對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行自我審查，形成書面審查結(jié)論，隨相關(guān)文件材料一并上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)。確保我局制定的有關(guān)政策措施符合公平競(jìng)爭(zhēng)和相關(guān)法律法規(guī)要求，防止出現(xiàn)排除、限制競(jìng)爭(zhēng)的情況。

四、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。

接下來，我局將切實(shí)加大宣傳培訓(xùn)力度，加強(qiáng)政策解讀和輿論引導(dǎo)，增進(jìn)全社會(huì)對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度的認(rèn)識(shí)和理解，為公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度實(shí)施營(yíng)造良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。同時(shí)，我局將發(fā)揮廣播電視宣傳職能，做好公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度宣傳，營(yíng)造良好氛圍。

五、整改措施到位。

對(duì)____年之前出臺(tái)的政策措施，我局將繼續(xù)進(jìn)行自查自糾，確保公平競(jìng)爭(zhēng)審查清理到位。

【第14篇 工業(yè)園區(qū)辦競(jìng)爭(zhēng)上崗工作總結(jié)范文

為進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度改革，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，按照公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)選用的原則，縣園區(qū)辦于今年二月份對(duì)園區(qū)辦綜合科、工程部等科室的負(fù)責(zé)人職位通過實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度確定合適人選。

一、基本情況和主要特點(diǎn)

這次在園區(qū)辦實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，是根據(jù)縣紀(jì)委、縣委組織部要求，依據(jù)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》精神，結(jié)合我辦實(shí)際，在制定出臺(tái)《縣工業(yè)園辦科室負(fù)責(zé)人競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上組織實(shí)施的，也是從園區(qū)辦工作需要和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際出發(fā)作出的。從____年1月30日至____年3月2日，歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間先后進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)、中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，公示三大階段。在中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗階段，先后進(jìn)行公布職位、民主公推、公推人競(jìng)職演講、民主測(cè)評(píng)、組織測(cè)評(píng)等幾個(gè)階段的工作。共拿出了2個(gè)中層崗位實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，通過公推有5人參加競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)過競(jìng)職演講、民主測(cè)評(píng)、組織測(cè)評(píng)，確定了每位競(jìng)爭(zhēng)者的綜合得分，園區(qū)辦根據(jù)綜合得分，結(jié)合平時(shí)表現(xiàn)，研究確定了2名中層干部的擬任人選，經(jīng)公示后，報(bào)縣委組織部審批，目前縣委組織部已批準(zhǔn)了我辦的任用名單。通過這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，縣園區(qū)辦干部人事制度改革取得了階段性成果，基本上達(dá)到了預(yù)期的目的，大家普遍反映震動(dòng)大，教育深，效果明顯，這項(xiàng)工作也得到了縣委組織部和縣紀(jì)工委的高度重視和充分肯定?？h委組織部、縣第一紀(jì)工委有關(guān)人員對(duì)整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗過程進(jìn)行了指導(dǎo)和監(jiān)督?？偨Y(jié)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是競(jìng)爭(zhēng)者參與熱情度較高。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為園區(qū)辦所有在職干部提供了一個(gè)平等、自由競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展現(xiàn)自我的空間和舞臺(tái)。通過公推選舉出來的競(jìng)爭(zhēng)者十分珍惜這次機(jī)會(huì)，進(jìn)行了認(rèn)真充分的準(zhǔn)備，演講比較精彩，內(nèi)容豐富實(shí)在，談?wù)J識(shí)、談優(yōu)勢(shì)、談思路，反映了競(jìng)爭(zhēng)者較高的實(shí)力和水平。

二是全體干部職工關(guān)注度較高。方案公布后，全體干部職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論，提出了很多有價(jià)值的意見和建議，在演講過程中，全體干部職工自始至終予以高度關(guān)注，從頭到尾聆聽了每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的演講。從民主測(cè)評(píng)的情況來看，大家對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的評(píng)價(jià)還是比較客觀公正的，與競(jìng)爭(zhēng)者的平時(shí)表現(xiàn)還是比較相一致的，在每一階段的結(jié)果公示后，大家也是十分關(guān)注，并沒有因?yàn)樽约簺]有參加競(jìng)爭(zhēng)，事不關(guān)已，高高掛起，干部職工積極主動(dòng)的參與，對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的成功起到了推動(dòng)和保證作用。

三是整個(gè)過程透明度較高。在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)過程中，園區(qū)辦堅(jiān)持公開、公平、公正和競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則，從方案出臺(tái)，競(jìng)爭(zhēng)崗位，任職條件，公推情況，到競(jìng)爭(zhēng)者的綜合得分，每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了公示，嚴(yán)格按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施步驟和方法操作，做到崗位公開，條件公開，程序公開，結(jié)果公開。園區(qū)辦在此次工作中準(zhǔn)確把握黨管干部和群眾公認(rèn)相結(jié)合的原則，整個(gè)過程公開、公平、公正，經(jīng)得起上級(jí)和群眾的檢驗(yàn)。

四是任人標(biāo)準(zhǔn)要求較高。在確定競(jìng)爭(zhēng)上崗對(duì)象和中層干部擬任人選時(shí)，園區(qū)辦堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。在任職條件上一視同仁，正確處理好競(jìng)職演講與民主測(cè)評(píng)、組織測(cè)評(píng)的關(guān)系，既注重綜合得分情況，又注重平時(shí)表現(xiàn)和群眾基礎(chǔ)，不搞領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定，在競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān)，注重群眾公認(rèn)，選出的中層干部普遍素質(zhì)比較好，質(zhì)量比較高。

當(dāng)然，工作中也存在一些問題，如有少數(shù)同志不夠嚴(yán)肅，帶著感情色彩的成份，不能正確對(duì)待。

二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)

實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)要求高、涉及面廣，改革性比較強(qiáng)的工作，因此，我們嚴(yán)格按照競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案中規(guī)定的程序和步驟，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和條件，精心組織，周密計(jì)劃，確保了這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。其主要做法和經(jīng)驗(yàn)是：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利實(shí)施的前提。為了保證競(jìng)爭(zhēng)上崗順利實(shí)施，園區(qū)辦成立了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過召開多次小組會(huì)議研究討論方案的制訂，審定實(shí)施方案，精心組織，周密安排，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法、步驟、原則要求都作了具體規(guī)定，并邀請(qǐng)縣委組織部、縣第一紀(jì)工委有關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)每一程序的指導(dǎo)和監(jiān)督，堅(jiān)持“黨管干部”的原則，嚴(yán)格按方案實(shí)施，由于加強(qiáng)了對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作開展得比較順利。

（二）制訂周密的實(shí)施方案，是搞好競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的基礎(chǔ)。園區(qū)辦人事制度改革已經(jīng)醞釀了很長(zhǎng)一段時(shí)間，這項(xiàng)工作既涉及到每個(gè)人的切身利益，又涉及到有關(guān)政策規(guī)定，園區(qū)辦高度重視，既積極向縣委組織部匯報(bào)和咨詢，又積極向兄弟單位取經(jīng)，借鑒其他單位的成功經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過多次討論，最后才形成了競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施方案，方案充分考慮到園區(qū)辦的現(xiàn)狀和未來發(fā)展，既積極又穩(wěn)妥，廣大職工普遍能接受。實(shí)踐證明方案是嚴(yán)密的也是切實(shí)可行的，為競(jìng)爭(zhēng)上崗的順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

（三）客觀公正是競(jìng)爭(zhēng)上崗順利實(shí)施的關(guān)鍵。競(jìng)爭(zhēng)上崗之前有部份職工對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗能否做到公開、公平、公正、存有疑慮，隨著競(jìng)爭(zhēng)上崗的逐步深入和競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果的公布，職工的疑慮消失了，大家普遍認(rèn)為此項(xiàng)工作客觀公正，凡競(jìng)爭(zhēng)上崗的都是平時(shí)表現(xiàn)比較突出，有一定群眾基礎(chǔ)的干部，當(dāng)然沒有競(jìng)爭(zhēng)上崗的不代表就不是優(yōu)秀的，只是在某些方面存在不足或者是職位的限制，是金子總會(huì)發(fā)光的，機(jī)遇始終與努力相伴。由于在整個(gè)過程中堅(jiān)持客觀公正，整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作很順利，群眾反映很好。

（四）做好深入細(xì)致的思想政治工作是競(jìng)爭(zhēng)上崗平穩(wěn)有序進(jìn)行的保證。我們?cè)趯?shí)施前實(shí)施中、實(shí)施后都注重做好思想政治工作。在實(shí)施前專門召開全體干部職工動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)改革意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，參與意識(shí)，在實(shí)施中，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)落聘的同志，園區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)逐個(gè)分別談話，幫助其客觀公正的分析，打消顧慮，使其能正確對(duì)待這次競(jìng)爭(zhēng)，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待別人。在實(shí)施后對(duì)每一位上崗者分別談話，從政治思想、作風(fēng)工作等方面提出更高的要求?？梢哉f思想政治工作貫穿了整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗的全過程，保證了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作健康有序進(jìn)行。

三、取得的初步成效

（一）轉(zhuǎn)變了思想觀念，加速了激勵(lì)機(jī)制的形成。通過這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，廣大干部職工的思想觀念發(fā)生了深刻的變化，多年來，我們?cè)诟刹恐贫雀母锓矫孀隽瞬簧俟ぷ鳎]有實(shí)質(zhì)性的改變，這次競(jìng)爭(zhēng)上崗是干部選拔任用工作的一種突破，破除了論資排輩，求全責(zé)備的舊觀念，樹立了公平競(jìng)爭(zhēng)，唯才是舉的新觀念，樹立了勇于進(jìn)取、敢于競(jìng)爭(zhēng)的新觀念，樹立了不進(jìn)則退、知危思進(jìn)的新觀念，樹立了生存靠自己，工作靠努力的新觀念，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)干部人事制度的創(chuàng)新。

（二）樹立了正確的用人導(dǎo)向，形成了干部選拔任用的新機(jī)制。推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則選人用人，是干部人事制度改革的一項(xiàng)重大突破，克服了以前圈子小，透明度低，群眾參與度不高，由少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人的干部任用形式，實(shí)行公示公認(rèn)、竟聘上崗，讓多數(shù)人選人，在多數(shù)人中選人，有利于人才脫穎而出，真正做到能者上，平者讓，庸者下，可以說這次競(jìng)爭(zhēng)上崗基本做到了上者服從，下者服氣，領(lǐng)導(dǎo)超脫，群眾滿意，樹立了較好的用人導(dǎo)向。

（三）優(yōu)化了中層干部、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，形成了合理的干部梯次。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗使中層干部隊(duì)伍注入了新的生機(jī)，優(yōu)化了中層干部結(jié)構(gòu)，使中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，機(jī)關(guān)的活力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

（四）激發(fā)了機(jī)關(guān)干部的進(jìn)取精神，形成了良好的工作作風(fēng)。在推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗前，中層干部的主流是好的，但也有個(gè)別同志責(zé)任感、危機(jī)感、緊迫感不夠強(qiáng)，有的老同志有“船到碼頭車到站”的思想，有的年輕同志安于現(xiàn)狀，熬年頭，進(jìn)取精神不強(qiáng)。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，改變了過去干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣等現(xiàn)象，增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)，激發(fā)了機(jī)關(guān)干部積極進(jìn)取，勤奮工作，努力提高自身素質(zhì)的內(nèi)在動(dòng)力，一些年輕同志看到了希望，明確了努力方向，老同志也有了危機(jī)感，大大增強(qiáng)了工作的事業(yè)心和責(zé)任感。

【第15篇 2023年建筑企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力工作總結(jié)

一、開拓經(jīng)營(yíng)抓市場(chǎng)，根據(jù)本市建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的嚴(yán)竣形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，有針對(duì)性承接工程項(xiàng)目，全方位緊密跟蹤，優(yōu)化重點(diǎn)投標(biāo)工程的施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量，立足本市，拓寬上海、南京、常熟、蘇州、無錫等地市場(chǎng)，全年簽訂施工合同76項(xiàng)，合同金額達(dá)12億元。

二、堅(jiān)持質(zhì)量、安全、環(huán)境一體化管理。采用培訓(xùn)、指導(dǎo)等多種形式提高體系運(yùn)行的有效性，經(jīng)外部復(fù)審認(rèn)證，繼續(xù)保持質(zhì)量管理體系認(rèn)證注冊(cè)資格，獲得了環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核。工程實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)中上升，施工堅(jiān)持抓樣板，創(chuàng)特色，克服質(zhì)量通病，對(duì)大型工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量策劃，采取技術(shù)措施，保證方案的可靠性和技術(shù)的有效性。全年工程質(zhì)量一次合格率達(dá)100%，創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程14項(xiàng)，市金龍杯工程7項(xiàng)，省揚(yáng)子杯工程6項(xiàng);完成市級(jí)工法5項(xiàng)、市級(jí)qc成果8項(xiàng)，省級(jí)qc成果3項(xiàng)。2023年組織開展'安康杯'競(jìng)賽、'安全生產(chǎn)月'活動(dòng)等多種形式的安全活動(dòng)，抓好職工宣傳教育，組織收看安全錄像片1360人次，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法考試2313人次，組織各類安全教育培訓(xùn)250人次，征集安全生產(chǎn)合理化建議55條，重點(diǎn)評(píng)審采納建議28條，全年無重傷以上安全事故。全年創(chuàng)建17個(gè)市級(jí)文明工地，11個(gè)省級(jí)文明工地。

三、堅(jiān)持民主管理，構(gòu)建和諧企業(yè)。堅(jiān)持職代會(huì)、工代會(huì)、股東會(huì)三會(huì)合一制度，每年召開1-2次會(huì)議，三會(huì)有機(jī)結(jié)合，有分有合，注重實(shí)效，規(guī)范運(yùn)作。職代會(huì)材料提前一周發(fā)至代表審議，有效發(fā)揮代表知情參政的作用。2023年職代會(huì)征集答復(fù)實(shí)施提案21條;民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部12人，獲信任票88%以上1人，60%以上12人;堅(jiān)持平等協(xié)商簽訂集體合同制度，集體合同實(shí)施情況年初向職代會(huì)書面報(bào)告;堅(jiān)持簽訂工資協(xié)商協(xié)議書，建立職工收入增長(zhǎng)機(jī)制;分支機(jī)構(gòu)、班組民管會(huì)制度健全;重大事項(xiàng)廠務(wù)公開。

四、關(guān)心職工生活，努力為職工辦實(shí)事。全年組織職工各類培訓(xùn)2159人次，投入職工教育經(jīng)費(fèi)199542元;投入安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)用800多萬元;繳納職工養(yǎng)老、醫(yī)療、住房公積金等六大規(guī)費(fèi)785.6萬元，投保工程人身險(xiǎn)89.85萬元，職工年收入提增12%，工資無拖欠。新建職工宿舍4280平方米，新建職工俱樂部432平方米，新建職工籃球場(chǎng)420平方米。大中專生住房補(bǔ)貼55.7萬元。發(fā)放獨(dú)生子女醫(yī)療費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)金414人、發(fā)放生育金17人、8名女職工享受產(chǎn)假期滿后的保育假。組織職工國(guó)內(nèi)外旅游188人次。

【第16篇 公司年度工作總結(jié)：提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

一、積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)開拓思路，搶抓市場(chǎng)先機(jī)

為使公司渡過難關(guān)，乘勢(shì)而上，公司把經(jīng)營(yíng)開拓放在首位來抓，一是公司堅(jiān)定不移地貫徹集團(tuán)“大市場(chǎng)、大項(xiàng)目、大業(yè)主”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，公司在年初就明確十大市場(chǎng)，二十大重點(diǎn)項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全過程跟蹤，使經(jīng)營(yíng)開拓保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

二是全面實(shí)施經(jīng)營(yíng)開拓“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”，由公司領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、各子分公司、項(xiàng)目部作為經(jīng)營(yíng)開拓的三個(gè)層面有機(jī)結(jié)合起來，在公司的統(tǒng)一調(diào)度下，三方協(xié)調(diào)開展?fàn)I銷工作。領(lǐng)導(dǎo)班子推行領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷“232”制度，領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月至少拜訪2個(gè)及以上業(yè)主單位，至少拜訪3個(gè)及以上設(shè)計(jì)院，至少跟蹤2個(gè)及以上可靠的項(xiàng)目信息。同時(shí)，在各子分公司、項(xiàng)目部推行“一院兩司三項(xiàng)目”的經(jīng)營(yíng)理念。以確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固，新市場(chǎng)不斷拓展。2023年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場(chǎng)就中標(biāo)8項(xiàng)工程，新增合同額1.3億元。在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí)，新開辟了貴州鋼廠，云南路橋、北京湖南大廈、南京鋼廠、印鋼等5個(gè)市場(chǎng)

三是調(diào)整市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的運(yùn)營(yíng)模式，將市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部一分為二，把市場(chǎng)開拓與投標(biāo)報(bào)價(jià)分開，并取消了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的承包運(yùn)營(yíng)模式，使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部所有員工一心一意開拓市場(chǎng)。

四是健全規(guī)章制度，完善激勵(lì)政策，不斷提高經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性，公司重新制訂了《營(yíng)業(yè)開拓獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，使經(jīng)營(yíng)人員始終感到肩上有壓力，工作有動(dòng)力，保證了中標(biāo)率的不斷提高，2023年中標(biāo)率達(dá)49%。

五是進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)秩序，公司成立了投標(biāo)評(píng)審委員會(huì)，確保投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理和準(zhǔn)確，提前預(yù)防和鑒別合同條款中存在的風(fēng)險(xiǎn)，提高公司中標(biāo)率，規(guī)避公司投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

1、狠抓項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平

工程項(xiàng)目管理是公司的工作重點(diǎn)，我們以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在施工中認(rèn)真貫徹iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口監(jiān)管重大項(xiàng)目及工作聯(lián)系點(diǎn)制度，確保項(xiàng)目工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

一是狠抓項(xiàng)目質(zhì)量管理，吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓(xùn)，為挽回二十三冶的聲譽(yù)，公司不惜一切代價(jià)，將沙鋼工程不合格的部分推倒重來，公司重新組建精干隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場(chǎng)親臨指揮，使該工程按期交工，并一次性驗(yàn)收合格，得到甲方的充分肯定。自沙鋼質(zhì)量事故后，公司努力創(chuàng)建精品工程，將南京西湖苑工程、陽(yáng)春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號(hào)高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點(diǎn)項(xiàng)目。特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。

2023年，公司承接的株洲市水岸春天a4棟工程榮獲湖南省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。嘉盛和園工程、錦繡江山二期工程、湘潭分公司湘鋼2號(hào)高爐工程三個(gè)qc小組榮獲湖南省優(yōu)秀qc小組稱號(hào)。由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大（中）修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法獲中國(guó)有色金屬建筑行業(yè)部級(jí)工法。

二是狠抓項(xiàng)目過程管理。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)范化文件，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)范化管理的試點(diǎn)工作，對(duì)嘉盛國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目、頤景園、四川綿竹城北中學(xué)、陽(yáng)春新鋼鐵及南方印象等姓名進(jìn)行“10+1”規(guī)劃化管理培訓(xùn)，并逐步推廣實(shí)施。對(duì)新開工的工程嚴(yán)格按照“10+1”規(guī)范化管理實(shí)施，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效，提高了公司的整體管理水平。