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【第1篇 2023年城建及新農(nóng)村建設考察情況總結(jié)范文
為了學習借鑒濟源、洛陽、欒川、西峽城建及新農(nóng)村建設工作經(jīng)驗，__年4月13日至16日，縣政府常務副縣長___、縣人大副主任___、縣長助理___、組織部副部長___，及城建、文明委、林業(yè)局、工商局有關同志，城關鎮(zhèn)、楊集鄉(xiāng)、券橋鄉(xiāng)的主要領導一行，赴濟源、洛陽、欒川、西峽等地對城建及新農(nóng)村建設工作進行了考察。通過實地參觀、聽取介紹和座談了解，對四個縣市城建及新農(nóng)村建設工作的基本做法和經(jīng)驗進行了深入了解。學習考察中，我們既學習了濟源等四個縣市在加大招商引資力度，強化新農(nóng)村建設和加強城市規(guī)劃與建設等方面的先進經(jīng)驗，又學習了當?shù)卣e極營造發(fā)展環(huán)境、提高服務意識和工作效率的新舉措。通過實地考察與交流討論，進一步開闊了我們的視野，轉(zhuǎn)變了我們的觀念，豐富了我們的知識，也使我們看到了我鎮(zhèn)在觀念上的差距，在發(fā)展思路和發(fā)展環(huán)境上的差距，切實感受到發(fā)展的壓力，同時在考察比較中也堅定了加快發(fā)展的信心。現(xiàn)將考察情況總結(jié)報告
一、主要感受
濟源、洛陽、欒川、西峽城建及新農(nóng)村建設工作，起點較高，規(guī)劃科學，特色鮮明，帶動作用強。每到之處，我們都受到強烈的視覺沖擊，感受到一派新農(nóng)村建設的新氣象?；仡櫩疾烨闆r，主要有以下幾點感受： 領導思想解放，重視程度高。我們考察的四個縣市在城建及新農(nóng)村建設當中，地方領導層都十分重視城建工作，給我們的感受是縣市主要領導把城建作為重頭戲，傾注全力投入工作，思路開闊，思想解放，邁步大，力度大，效果明顯。領導重視。堅持實行一把手負責制，明確政治責任，夯實各級各部門包重點的工作責任，著力建設示范樣板工程，形成了抓城建就是抓發(fā)展的濃烈氛圍。
2、宣傳到位，社會認識到位。各地都緊緊抓住解放思想這個“牛鼻子”，堅持“發(fā)展就是硬道理”，強化“項目是生命線，投資者是上帝，引資是功臣”，破除陳腐思想的束縛，樹立以城建發(fā)展凝聚人心，以城建發(fā)展論英雄的觀念，始終堅持以發(fā)展說話，發(fā)展以數(shù)字說話，數(shù)字以事實說話。各地都堅持圍繞城建發(fā)展抓合力，形成合力促進城建發(fā)展，四大班子之間、各級各部門、廣大干部群眾都圍繞發(fā)展這個中心，轉(zhuǎn)變觀念、相互支持、密切配合，努力在全社會形成了“一心一意抓發(fā)展、萬眾一心求發(fā)展、千軍萬馬快發(fā)展”的良好局面。
3、科學規(guī)劃，嚴格標準。在城建及新農(nóng)村建設工作總體規(guī)劃上，注重實施亮化工程，大力培育特色城建。在具體規(guī)劃上，結(jié)合各地的實際情況，努力發(fā)揮優(yōu)勢，做到一地一特色。濟源、西峽以工業(yè)發(fā)展為推動發(fā)展城建，抓城建抓新農(nóng)村建設，欒川就發(fā)揮地理優(yōu)勢發(fā)展城建，洛陽東城新區(qū)立足區(qū)域優(yōu)勢，以金融貿(mào)易區(qū)、出口加工區(qū)、高科技園區(qū)為基礎，建設功能完備的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
4、項目支撐，資金到位。在重點工程建設工作中，堅持引進項目，以項目為支撐，整合各類資源，傾注人力、物力、財力，全力支持重點開發(fā)建設。堅持外向帶動戰(zhàn)略，增強發(fā)展動力。這幾個地區(qū)城建發(fā)展呈現(xiàn)出強大的活力與其堅定不移實施外向帶動戰(zhàn)略，積極擴大項目招商，牢牢把握對外開放不同階段的重要機遇，不斷鞏固發(fā)展外向型經(jīng)濟有密切關系。以項目招商為龍頭，全方位、寬領域、多層次擴大開放，堅持“渠道不亂、用途不變、各盡其力、各記其功”的原則，統(tǒng)籌安排各類項目，整合各類資金，建立捆綁使用機制，形成了整體推進的強大合力。
5、措施得力，力度較大。強化領導責任制、責任分包制、建設督查制、效果評價制、責任追究制等各項制度，確保建設進度和質(zhì)量。建設措施硬，力度大，速度之快。同時，強化全程服務，創(chuàng)造“四個環(huán)境”：一是創(chuàng)造上下同心，開明開放的輿論環(huán)境。二是創(chuàng)造主動熱情、廉潔高效的服務環(huán)境。確立服務是第一投資環(huán)境的理念，著力建立長效服務體系，推行服務全程代理制，從各個環(huán)節(jié)服務投資。確保政策不在自己手中截留，差錯不在自己身上產(chǎn)生。三是創(chuàng)造公正嚴明，安全穩(wěn)定的法治環(huán)境。四是創(chuàng)造優(yōu)惠寬松、公平競爭的政策環(huán)境。
6、整體效果好。從四個縣市建設的整體效果上看，都表現(xiàn)出重建設出成績的良好效果。規(guī)劃科學，布局合理，建設標準高，展現(xiàn)了新農(nóng)村建設的新氣象，良好的外部形象給招商引資和地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強大的推動力。
二、主要啟示
濟源、洛陽、欒川、西峽城建及新農(nóng)村建設工作取得了明顯成效，形成了各具特色的建設格局，他們解放思想、大膽創(chuàng)新、與時俱進、開拓進取的精神，值得我縣學習和借鑒。給我們的啟示主要有以下幾點：
（一）領導重視是前提。領導重視是搞好工作的前提。城建開發(fā)工作是一項社會系統(tǒng)工程，涉及到各行各業(yè)，僅靠城建部門是不行的。搞好城建開發(fā)工作，必須進一步夯實各級各部門一把手抓的責任，形成一把手總負責，分管領導具體抓的工作格局；必須進一步健全工作機制，調(diào)動全社會各方面的力量，走“政府主導、部門協(xié)作、全社會共同參與”的路子；必須進一步轉(zhuǎn)變觀念，真正把城建開發(fā)工作作為統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、開發(fā)縣域經(jīng)濟的突破口來抓，真正形成全社會抓建設的局面。
（二）科學規(guī)劃是基礎?？茖W規(guī)劃是做好建設的基礎。在實施建設中，要堅持把科學制定規(guī)劃放在首位，做到高起點規(guī)劃、高標準建設。一是堅持立足長遠，著眼當前；二是立足實情，注重實效。規(guī)劃工作要充分結(jié)合實際，既要看到基礎，又要看到潛力，既不好高騖遠，又不畏首畏尾；三是注重特色，準確定位。要充分發(fā)掘優(yōu)勢和特色，在結(jié)合現(xiàn)實的基礎上，充分借鑒外地經(jīng)驗，形成獨具特色的建設格局。
（三）資金是關鍵。資金投入是事關城建工作的關鍵。城建工作，既涉及路、水、電、廣電、通訊、民居等基礎設施建設，又涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技、文化、教育、衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，僅靠政府的資金，根本無法滿足建設項目的資金需求，只有通過項目招商，充分利用外商資金，才能形成強大的助推力，才能在短時間內(nèi)實現(xiàn)突破。同時要組織發(fā)動群眾對直接受益的建設項目進行自我投入，引導群眾作為投入主體，充分發(fā)揮受益群眾積極參與建設和管理，成為推進城建開發(fā)工作的不竭動力。
（四）真抓實干是保障。城鎮(zhèn)建設工作項目多，任務繁雜，能否樹立真抓實干的作風是保證建設項目取得實效的關鍵。要通過健全工作機制，明確各級各部門的工作職責，夯實工作任務。實行一個重點落實一名縣級領導牽頭，一套工作機制考核，一套干部力量實施，各部門聯(lián)動，將工作項目細化到具體部門，明確責任人和完成時限，加強督促檢查，確保規(guī)劃項目、資金、技術、人力捆綁使用到位。
三、幾點建議
學習濟源、洛陽、欒川、西峽等地城建及新農(nóng)村建設工作經(jīng)驗，建議我縣今后在以下四個方面加大工作力度，努力尋求城建及新農(nóng)村建設的新突破。 加強領導，理順體制。進一步提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，強化各級各部門抓建設的責任感和自覺性。明確各級各部門一把手抓城建工作的責任，切實將城建工作列入重要議事日程。要理順城建工作機制，形成領導高度重視，各級各部門超常工作的運行機制，形成縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門三級聯(lián)動，齊抓共管的格局。
2、注重規(guī)模，形成特色。堅持把規(guī)劃工作做在建設之前，做到著眼長遠、抓好當前，突出特色，著力挖掘資源，形成獨特的建設布局。建議縣里今年將老城區(qū)開發(fā)建設作為重點，加快項目招商，以招商項目促進建設步伐。
3、整合資源，形成合力。進一步加大項目資金引進力度，按照“渠道不亂、用途不變、各盡其力、各記其功”的原則，最大限度的引進項目資金，集中投向重點工程建設，確保重點工程建設資金投入。進一步明確各部門的責任，加大監(jiān)督、檢查、考核工作力度，確保各項資金及時足額落實到位。
4、明確職責，狠抓落實。進一步加大對各級各部門抓城建工作的考核力度。要進一步明確領導、部門在重點建設工作中的責任，加強督查，強化考核，形成上下一心抓城建，一心一意謀發(fā)展的工作格局。
【第2篇 城建及新農(nóng)村建設考察情況總結(jié)報告
為了學習借鑒濟源、洛陽、欒川、西峽城建及新農(nóng)村建設工作經(jīng)驗，XX年4月13日至16日，縣政府常務副縣長___、縣人大副主任___、縣長助理___、組織部副部長___，及城建、文明委、林業(yè)局、工商局有關同志，城關鎮(zhèn)、楊集鄉(xiāng)、券橋鄉(xiāng)的主要領導一行，赴濟源、洛陽、欒川、西峽等地對城建及新農(nóng)村建設工作進行了考察。通過實地參觀、聽取介紹和座談了解，對四個縣市城建及新農(nóng)村建設工作的基本做法和經(jīng)驗進行了深入了解。學習考察中，我們既學習了濟源等四個縣市在加大招商引資力度，強化新農(nóng)村建設和加強城市規(guī)劃與建設等方面的先進經(jīng)驗，又學習了當?shù)卣e極營造發(fā)展環(huán)境、提高服務意識和工作效率的新舉措。通過實地考察與交流討論，進一步開闊了我們的視野，轉(zhuǎn)變了我們的觀念，豐富了我們的知識，也使我們看到了我鎮(zhèn)在觀念上的差距，在發(fā)展思路和發(fā)展環(huán)境上的差距，切實感受到發(fā)展的壓力，同時在考察比較中也堅定了加快發(fā)展的信心?，F(xiàn)將考察情況總結(jié)報告如下：
一、主要感受
濟源、洛陽、欒川、西峽城建及新農(nóng)村建設工作，起點較高，規(guī)劃科學，特色鮮明，帶動作用強。每到之處，我們都受到強烈的視覺沖擊，感受到一派新農(nóng)村建設的新氣象?；仡櫩疾烨闆r，主要有以下幾點感受：
1、領導思想解放，重視程度高。我們考察的四個縣市在城建及新農(nóng)村建設當中，地方領導層都十分重視城建工作，給我們的感受是縣市主要領導把城建作為重頭戲，傾注全力投入工作，思路開闊，思想解放，邁步大，力度大，效果明顯。領導重視。堅持實行一把手負責制，明確政治責任，夯實各級各部門包重點的工作責任，著力建設示范樣板工程，形成了抓城建就是抓發(fā)展的濃烈氛圍。
2、宣傳到位，社會認識到位。各地都緊緊抓住解放思想這個“牛鼻子”，堅持“發(fā)展就是硬道理”，強化“項目是生命線，投資者是上帝，引資是功臣”，破除陳腐思想的束縛，樹立以城建發(fā)展凝聚人心，以城建發(fā)展論英雄的觀念，始終堅持以發(fā)展說話，發(fā)展以數(shù)字說話，數(shù)字以事實說話。各地都堅持圍繞城建發(fā)展抓合力，形成合力促進城建發(fā)展，四大班子之間、各級各部門、廣大干部群眾都圍繞發(fā)展這個中心，轉(zhuǎn)變觀念、相互支持、密切配合，努力在全社會形成了“一心一意抓發(fā)展、萬眾一心求發(fā)展、千軍萬馬快發(fā)展”的良好局面。
3、科學規(guī)劃，嚴格標準。在城建及新農(nóng)村建設工作總體規(guī)劃上，注重實施亮化工程，大力培育特色城建。在具體規(guī)劃上，結(jié)合各地的實際情況，努力發(fā)揮優(yōu)勢，做到一地一特色。濟源、西峽以工業(yè)發(fā)展為推動發(fā)展城建，抓城建抓新農(nóng)村建設，欒川就發(fā)揮地理優(yōu)勢發(fā)展城建，洛陽東城新區(qū)立足區(qū)域優(yōu)勢，以金融貿(mào)易區(qū)、出口加工區(qū)、高科技園區(qū)為基礎，建設功能完備的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
4、項目支撐，資金到位。在重點工程建設工作中，堅持引進項目，以項目為支撐，整合各類資源，傾注人力、物力、財力，全力支持重點開發(fā)建設。堅持外向帶動戰(zhàn)略，增強發(fā)展動力。這幾個地區(qū)城建發(fā)展呈現(xiàn)出強大的活力與其堅定不移實施外向帶動戰(zhàn)略，積極擴大項目招商，牢牢把握對外開放不同階段的重要機遇，不斷鞏固發(fā)展外向型經(jīng)濟有密切關系。以項目招商為龍頭，全方位、寬領域、多層次擴大開放，堅持“渠道不亂、用途不變、各盡其力、各記其功”的原則，統(tǒng)籌安排各類項目，整合各類資金，建立捆綁使用機制，形成了整體推進的強大合力。
5、措施得力，力度較大。強化領導責任制、責任分包制、建設督查制、效果評價制、責任追究制等各項制度，確保建設進度和質(zhì)量。建設措施硬，力度大，速度之快。同時，強化全程服務，創(chuàng)造“四個環(huán)境”：一是創(chuàng)造上下同心，開明開放的輿論環(huán)境。二是創(chuàng)造主動熱情、廉潔高效的服務環(huán)境。確立服務是第一投資環(huán)境的理念，著力建立長效服務體系，推行服務全程代理制，從各個環(huán)節(jié)服務投資。確保政策不在自己手中截留，差錯不在自己身上產(chǎn)生。三是創(chuàng)造公正嚴明，安全穩(wěn)定的法治環(huán)境。四是創(chuàng)造優(yōu)惠寬松、公平競爭的政策環(huán)境。
6、整體效果好。從四個縣市建設的整體效果上看，都表現(xiàn)出重建設出成績的良好效果。規(guī)劃科學，布局合理，建設標準高，展現(xiàn)了新農(nóng)村建設的新氣象，良好的外部形象給招商引資和地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強大的推動力。
二、主要啟示
濟源、洛陽、欒川、西峽城建及新農(nóng)村建設工作取得了明顯成效，形成了各具特色的建設格局，他們解放思想、大膽創(chuàng)新、與時俱進、開拓進取的精神，值得我縣學習和借鑒。給我們的啟示主要有以下幾點：
（一）領導重視是前提。領導重視是搞好工作的前提。城建開發(fā)工作是一項社會系統(tǒng)工程，涉及到各行各業(yè)，僅靠城建部門是不行的。搞好城建開發(fā)工作，必須進一步夯實各級各部門一把手抓的責任，形成一把手總負責，分管領導具體抓的工作格局；必須進一步健全工作機制，調(diào)動全社會各方面的力量，走“政府主導、部門協(xié)作、全社會共同參與”的路子；必須進一步轉(zhuǎn)變觀念，真正把城建開發(fā)工作作為統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、開發(fā)縣域經(jīng)濟的突破口來抓，真正形成全社會抓建設的局面。
（二）科學規(guī)劃是基礎?？茖W規(guī)劃是做好建設的基礎。在實施建設中，要堅持把科學制定規(guī)劃放在首位，做到高起點規(guī)劃、高標準建設。一是堅持立足長遠，著眼當前；二是立足實情，注重實效。規(guī)劃工作要充分結(jié)合實際，既要看到基礎，又要看到潛力，既不好高騖遠，又不畏首畏尾；三是注重特色，準確定位。要充分發(fā)掘優(yōu)勢和特色，在結(jié)合現(xiàn)實的基礎上，充分借鑒外地經(jīng)驗，形成獨具特色的建設格局。
（三）資金是關鍵。資金投入是事關城建工作的關鍵。城建工作，既涉及路、水、電、廣電、通訊、民居等基礎設施建設，又涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技、文化、教育、衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，僅靠政府的資金，根本無法滿足建設項目的資金需求，只有通過項目招商，充分利用外商資金，才能形成強大的助推力，才能在短時間內(nèi)實現(xiàn)突破。同時要組織發(fā)動群眾對直接受益的建設項目進行自我投入，引導群眾作為投入主體，充分發(fā)揮受益群眾積極參與建設和管理，成為推進城建開發(fā)工作的不竭動力。
（四）真抓實干是保障。城鎮(zhèn)建設工作項目多，任務繁雜，能否樹立真抓實干的作風是保證建設項目取得實效的關鍵。要通過健全工作機制，明確各級各部門的工作職責，夯實工作任務。實行一個重點落實一名縣級領導牽頭，一套工作機制考核，一套干部力量實施，各部門聯(lián)動，將工作項目細化到具體部門，明確責任人和完成時限，加強督促檢查，確保規(guī)劃項目、資金、技術、人力捆綁使用到位。
三、幾點建議
學習濟源、洛陽、欒川、西峽等地城建及新農(nóng)村建設工作經(jīng)驗，建議我縣今后在以下四個方面加大工作力度，努力尋求城建及新農(nóng)村建設的新突破。
1、加強領導，理順體制。進一步提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，強化各級各部門抓建設的責任感和自覺性。明確各級各部門一把手抓城建工作的責任，切實將城建工作列入重要議事日程。要理順城建工作機制，形成領導高度重視，各級各部門超常工作的運行機制，形成縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門三級聯(lián)動，齊抓共管的格局。
2、注重規(guī)模，形成特色。堅持把規(guī)劃工作做在建設之前，做到著眼長遠、抓好當前，突出特色，著力挖掘資源，形成獨特的建設布局。建議縣里今年將老城區(qū)開發(fā)建設作為重點，加快項目招商，以招商項目促進建設步伐。
3、整合資源，形成合力。進一步加大項目資金引進力度，按照“渠道不亂、用途不變、各盡其力、各記其功”的原則，最大限度的引進項目資金，集中投向重點工程建設，確保重點工程建設資金投入。進一步明確各部門的責任，加大監(jiān)督、檢查、考核工作力度，確保各項資金及時足額落實到位。
4、明確職責，狠抓落實。進一步加大對各級各部門抓城建工作的考核力度。要進一步明確領導、部門在重點建設工作中的責任，加強督查，強化考核，形成上下一心抓城建，一心一意謀發(fā)展的工作格局。
【第3篇 南山新農(nóng)村建設考察總結(jié)匯報
5月14日到21日，經(jīng)區(qū)委同意，區(qū)委黨校組織第十四期科干班的學員到海爾工業(yè)園及南山村等地方參觀考察。按照黨校的安排，現(xiàn)在將在南山考察的情況總結(jié)匯報如下：
一、基本情況 南山集團位于山東半島的港口城市——龍口市，這里地處中國環(huán)渤海經(jīng)濟帶，東臨煙臺、南靠青島、西依龍口港、北與大連隔海相望，地理位置優(yōu)越，水、陸、空交通十分便利。伴隨中國改革開放的春風，南山集團從一個隊辦小廠，經(jīng)過二十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，兼并周邊十余個村莊，不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已發(fā)展成為集產(chǎn)、供、銷、科、工、貿(mào)為一體的國家級大型民營股份制企業(yè)集團，實現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)向工業(yè)化，由鄉(xiāng)村向城市化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，XX年進入中國大型企業(yè)500強。目前，南山集團轄屬三個園區(qū)（南山工業(yè)園、東海工業(yè)園、南山旅游區(qū)），十個居民生活區(qū)，40 余處企業(yè)，涉足煤炭、電力、鋁業(yè)、輕合金等十幾個產(chǎn)業(yè)。主要產(chǎn)品：精紡呢絨、服裝、煤、電、電解鋁、氧化鋁、鋁型材、等十幾種產(chǎn)品。南山實業(yè) a 股股票于1999 年 12 月在中國上海證券交易所上市，標志著企業(yè)發(fā)展已經(jīng)駛?cè)胭Y本運營的快車道。黨和國家領導人__、吳__等多次到南山考察工作，并對南山的發(fā)展給予了親切的關懷和高度的評價。
二、主要特點 一是堅持走產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子，打牢新農(nóng)村建設的物質(zhì)基礎。南山集團現(xiàn)有40 余處企業(yè)，涉足煤炭、電力、鋁業(yè)等十幾個產(chǎn)業(yè)。主要產(chǎn)品：精紡呢絨、服裝、煤、電、電解鋁等十幾種。 走過昨天，創(chuàng)造今天，迎接明天，“追求發(fā)展，永無止境”是南山集團永恒的主題。南山集團以創(chuàng)建現(xiàn)代化集團為目標，以先進的設備，一流的管理為先導，配之高新科技，生產(chǎn)出獨具特色的“南山”牌系列產(chǎn)品，暢銷全國并出口國際市場。企業(yè)先后通過 iso900
1、iso9002 國際質(zhì)量管理體系認證，iso14001 環(huán)境管理認證?！澳仙健迸粕虡藶椤爸袊Y名商標”，“南山”牌系列產(chǎn)品連續(xù)多年被評為“消費者信得過產(chǎn)品”， 南山精紡呢絨、南山鋁型材為“中國名牌”、“國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品”。XX年被世界品牌實驗室和世界經(jīng)濟論壇共同評審為中國500最具價值的品牌。據(jù)有關資料顯示，南山集團XX固定資產(chǎn)達到152億元，年經(jīng)濟總收入102億元，年實現(xiàn)利稅15.2億元，人均純收入1.5萬元。經(jīng)濟的迅猛發(fā)展為南山新農(nóng)村建設奠定了堅實的物質(zhì)基礎。 二是堅持全面建設新農(nóng)村的新理念。南山按照新農(nóng)村建設的20字的要求，在抓好生產(chǎn)發(fā)展的基礎上，積極著手發(fā)展教育、科技、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)，在轄區(qū)辦學校，建賓館 ，辦醫(yī)院，建老年公寓等(南山的老年公寓建設)。在南山參觀的給我們一個共同的印象就是：秩序井然、環(huán)境優(yōu)美、設施完備、功能齊全、生活便利、交通發(fā)達，現(xiàn)代化的氣息非常濃厚。 三是堅持旅游開發(fā)，促進當?shù)亟?jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展。南山旅游景區(qū)是國家aaaa級景區(qū)之一。南山利用資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，把南山建成了一個融宗教文化、歷史文化、旅游文化、飲食文化、商業(yè)文化于一體的大型多功能旅游文化景區(qū)，分為宗教文化區(qū)、歷史文化區(qū)、高爾夫休閑區(qū)、賓館會展區(qū)、海濱度假休閑區(qū)，形成了功能齊全的度假休閑、旅游觀光、餐飲娛樂、會議接待體系，吸引了成千上萬的游客前來旅游觀光。旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展充分帶動了當?shù)厝a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進了當?shù)亟?jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展。
三、幾點感想： 借鑒南山的先進經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)實際，認為建設新農(nóng)村關鍵是要做到四有：既有支柱產(chǎn)業(yè)、有發(fā)展規(guī)劃、有人才隊伍、有正確的理念。 一是要堅持發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，夯實新農(nóng)村建設的基礎。生產(chǎn)發(fā)展是新農(nóng)村建設的中心，是實現(xiàn)生活寬裕，鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的物質(zhì)基礎。不能簡單地把建幾座房屋，修幾座橋作為新農(nóng)村建設的全部內(nèi)容。沒有產(chǎn)業(yè)支撐的新農(nóng)村建設是空洞的新農(nóng)村，也是不切合實際的、虛無飄渺的 。要立足村情，找準本地經(jīng)濟發(fā)展的突破口，培植新的經(jīng)濟增長點；要依托區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，積極培育市場主體；要不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加大招商引資的力度，從而走出一條適合自己的新農(nóng)村建設產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，打牢新農(nóng)村建設的物質(zhì)基礎。 二是要結(jié)合實際，科學制定新農(nóng)村建設的規(guī)劃。由于各地經(jīng)濟與社會發(fā)展情況千差萬別，因此新農(nóng)村建設不可能、也不應該有一個統(tǒng)一的新農(nóng)村模式或標準。要堅持科學發(fā)展觀的要求，在全面掌握本地人口、地理環(huán)境、資源等情況的基礎上，經(jīng)過廣泛征求意見和反復論證，制定出本地的新農(nóng)村建設規(guī)劃，規(guī)劃要做到科學、合理、既有中長期規(guī)劃，也有近期目標。科學制定新農(nóng)村建設規(guī)劃，可以有效避免實際工作中打亂仗，無序狀態(tài)，減少重復性建設帶來的人力、物力、財力等方面的損失；可以有效避免因人事變動引起的新農(nóng)村建設的擱淺或變更，確保新農(nóng)村建設的連續(xù)性；可以有效避免基層群眾參與新農(nóng)村建設積極性不高、熱情不夠、行動滯后的現(xiàn)象發(fā)生。 三是要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的適應新農(nóng)村建設需要的新型農(nóng)民隊伍。真正對建設新農(nóng)村有需求的是農(nóng)民，只有農(nóng)民才是建設新農(nóng)村的主體。農(nóng)民隊伍素質(zhì)的高低很大程度上決定了當?shù)匦罗r(nóng)村建設的速度和質(zhì)量問題。要健全完善現(xiàn)行教育機制，全面實施九年義務教育，大力開展職業(yè)教育(如南山的職業(yè)大學，現(xiàn)有10個專業(yè)，45個系，1.8萬人)，不斷提高當代農(nóng)民的文化素質(zhì)。要進一步加強農(nóng)村精神文明建設，繼續(xù)堅持我們原來堅持的行之有效的“十好農(nóng)戶”評比、“好媳婦、好丈夫”評選及“文化中心戶”活動，繼續(xù)經(jīng)常開展“科技文化衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”活動 四是要樹立正確的思想觀念。主要表現(xiàn)在兩點：一要全面理解新農(nóng)村建設。中央關于建設新農(nóng)村的20字精神——生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主――包括了經(jīng)濟建設、文化建設、環(huán)境建設和政治建設在內(nèi)的綜合性、全方位的建設，在新農(nóng)村建設的各項內(nèi)容中，生產(chǎn)發(fā)展是中心，是實現(xiàn)其他要求的物質(zhì)基礎；生活寬裕是基本尺度；鄉(xiāng)風文明和村容整潔體現(xiàn)了精神文明和人居環(huán)境的雙重要求；管理民主則顯示了對農(nóng)民群眾政治權(quán)利的尊重。各項內(nèi)容之間是緊密相聯(lián)的，要完整地予以把握，才能真正領會新農(nóng)村建設的精神實質(zhì)。二要有長期奮戰(zhàn)的思想準備。__同志在省部級主要領導干部建設社會主義新農(nóng)村專題研討班開班式的講話中強調(diào)了建設社會主義新農(nóng)村的長期性和艱巨性。此外，從南山新農(nóng)村建設的經(jīng)驗來看，南山發(fā)展到目前這樣也是經(jīng)過了二十多年的時間，這都說明建設新農(nóng)村是一項長期，而不是短期的過程。在新農(nóng)村建設中，各級政府和領導干部要樹立正確的政績觀，避免將建設新農(nóng)村作為一種政治利益來追求。要引導廣大農(nóng)民充分認識到收入水平的提高，生活環(huán)境的改善，民主管理的建設是一個長期漸進的過程，不存在短期實現(xiàn)的可能性，要拋棄急功近利，在較短時期內(nèi)完成新農(nóng)村建設的思想。要在按照制定的新農(nóng)村規(guī)劃，抓好開局，從最緊迫的事做起，并依據(jù)本地生產(chǎn)力發(fā)展和財力增長的狀況，逐步推進。
【第4篇 新農(nóng)村建設實地考察總結(jié)報告
2023年10月6日至10月13日，我參加了縣委書記管洪帶隊的考察團，到山東泰安市新泰縣、東營市河口區(qū)等地對新農(nóng)村建設、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、著名企業(yè)等方面進行了實地考察。這次學習考察組織嚴密，內(nèi)容豐富，形式活潑，我們跟隨縣委書記日夜兼程，邊看邊議，深感受益匪淺，體會頗多。
一、開闊了眼界，看到了差距
山東新泰縣、東營市河口區(qū)等地的經(jīng)濟社會發(fā)展水平和勢頭，主要表現(xiàn)在廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的勁頭足、務實苦干的精神高、優(yōu)美整潔的城鄉(xiāng)環(huán)境好、蒸蒸日上的發(fā)展勢頭強、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的良好局面、產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條的優(yōu)化合理、思想解放對外開放密度強。
泰安市委常委、委書記辛顯明在與巫山黨政代表團的座談中說，巫山經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，與新泰前些年的情況有相似之處。他們的主要做法是在認真執(zhí)行上級政策，一方面下大氣力對小煤窯進行關停整合，努力提高生產(chǎn)規(guī)模及安全裝備水平，同時大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，積極調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。__年初提出了“中心是經(jīng)濟，重點是工業(yè)，關鍵是項目，支撐在投入，根本在效益”的經(jīng)濟發(fā)展思路，按照項目—項目群—產(chǎn)業(yè)—產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展模式，引進新上了一大批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保節(jié)能政策，科技含量比較高、能夠持續(xù)提供稅源、擴大就業(yè)的大項目、好項目，促進了工業(yè)經(jīng)濟尤其是非煤產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展壯大，全市生產(chǎn)總值、財政收入近幾年始終保持了持續(xù)快速增長的良好態(tài)勢。
看發(fā)展，找自己，我縣形成的“1+3”經(jīng)濟發(fā)展格局，也是在全縣廣大干部群眾的共同努力探索的結(jié)果，但是在缺乏工業(yè)做支撐的縣域經(jīng)濟發(fā)展顯得有些吃力，我們只有大膽的“走出去、找回來”先進的工作思路、促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的新方法，營造濃烈的致富發(fā)展的空間環(huán)境。按照“十一五規(guī)劃”，大力發(fā)展工業(yè)、盤活農(nóng)業(yè)、做強旅游業(yè)，結(jié)合重慶城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的總體規(guī)劃，以建設“森林重慶、生態(tài)巫山”為目標，掘自身潛力、巧借外力，廣大干部群眾團結(jié)在一起，共同找阻礙發(fā)展的因素，認真分析、總結(jié)、探索，在資源豐富的基礎上，爭取帶動和引進技術含量高的產(chǎn)業(yè)，以便提高人民文化綜合素質(zhì)，找到經(jīng)濟發(fā)展的突破口，以煤炭、鐵礦經(jīng)濟發(fā)展為核心，探索和延伸新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，推動我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展指日可待。
二、得到了啟示，堅定了信心
這次赴山東考察，既是一次學習借鑒先進地區(qū)增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的好機會，也是一個反思不足、改進方法、謀劃重點、明確方向的好過程。
一是有眼力才有魄力。我們擁有三峽移民、西部大開發(fā)、國家重點扶貧縣等優(yōu)勢機遇，借助重慶城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展以及重慶旅游局“巫山、奉節(jié)、巫溪”旅游金三角的旅游規(guī)劃等優(yōu)厚政策，以解放思想、擴大開放為楔機，積極向上爭取，努力在全民中開始“搞發(fā)展一條心、搞建設一個目標、行動步伐協(xié)調(diào)一致、干部領導為民服務一種公仆精神”的聯(lián)動思想建設、行為影響、目標導航。
二是有外力才有活力。我縣已以招商局為主、各部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)為分責制的招商工作體制，與重慶北碚、廣東珠海搭建招商引資載體和平臺，同時積極探索體制創(chuàng)新，借助外力，激發(fā)出經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟煥發(fā)活力，看到東營市河口區(qū)、泰安市新泰縣的招商力度和效果，我們要認真借鑒，挖掘優(yōu)勢，多出實招，多辟渠道，千方百計地借助外力來激活引資發(fā)展的細胞。
三是有載力才有張力。規(guī)模經(jīng)濟的擴張，高平臺的構(gòu)筑，需要強有力的承載。巫山工業(yè)園區(qū)的建設和投入使用，成為吸引外資的最佳載體，以高起點的規(guī)劃、完善的基礎設施、一流的管理服務，以建設一批規(guī)模大、配套齊、檔次高的工業(yè)區(qū)為突破口，以大開發(fā)引大資招大商，迅速提升經(jīng)濟發(fā)展層次。
四是有活力才會有實力。巫山擁有豐富的鐵礦、煤炭等礦產(chǎn)資源，強大的旅游自然資源，充足的勞動力資源，只有將這些資源有機的整合，形成一個互補發(fā)展態(tài)勢，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”的戰(zhàn)略目標，帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展，結(jié)合重慶實施的“大學生村官計劃”農(nóng)村人才庫的充實和帶動，加快新農(nóng)村建設，努力實現(xiàn)“以知識豐富農(nóng)村精神和物質(zhì)生活、以人才盤活農(nóng)村人才緊缺的局面”，使得全縣上下人才干部一個系統(tǒng)，服務一個目的。
三、拓寬了思路，明確了目標
先進地區(qū)的成功經(jīng)驗和做法可資借鑒?？杀扰c不可比并不重要，重要的是我們受到了鞭策，拓寬了思路；重要的是我們要在可比中深刻反思，迎頭趕上，在不可比中立足實際，創(chuàng)造奇跡。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一把手，需要多思考、大謀略、勤指導，要在前進中學習別人，在學習中發(fā)展自己。
（一）以招商引資為核心，培育新舊企業(yè)發(fā)展。
增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，潛力在招商引資。要把招商引資列為經(jīng)濟工作的重中之重，力求實現(xiàn)“三個突破”：即吸引大企業(yè)入駐巫山工業(yè)園區(qū)有新突破，投資高新技術產(chǎn)業(yè)方面有新突破，投資質(zhì)量和總量方面有新突破。實現(xiàn)上述目標，要做到“六個更”：一是領導力量更強。成立以縣委書記掛帥招商工作領導小組，按照“縣內(nèi)統(tǒng)一辦公、縣外分散招商辦公”的工作模式，制定出臺企業(yè)入駐優(yōu)惠政策、招商引資任務等工作制度，落實招商引資目標責任制，實施領導“一盯一”的主要項目聯(lián)系制度，切實加強項目跟蹤落實。二是激勵機制更活。建立健全外商投資鼓勵機制，堅持“一事一議，特事特辦”的原則，落實“按項目給土地，按效益給優(yōu)惠”的政策，同時要鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨自進行招商引資或者自主創(chuàng)業(yè)，努力爭取在我縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)“一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一大企業(yè)、一村一大戶、一社一小戶”的規(guī)模，將會有效的提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟建設，增強農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展后勁。三是招商方法更多。要適應新的特點，積極拓寬對外聯(lián)系渠道，參與或舉辦各種招商會議、活動。切實用好委托招商、網(wǎng)上招商等新方式，鼓勵各種中介機構(gòu)按照市場化的方式進行招商，在著名網(wǎng)站設立巫山縣招商主頁。發(fā)揮在外鄉(xiāng)親的紐帶作用，延伸招商觸角，選擇合適的城市設立駐外機構(gòu)，強化其招商聯(lián)絡職能。
【第5篇 2023南山新農(nóng)村建設考察總結(jié)匯報
5月14日到21日，經(jīng)區(qū)委同意，區(qū)委黨校組織第十四期科干班的學員到海爾工業(yè)園及南山村等地方參觀考察。按照黨校的安排，現(xiàn)在將在南山考察的情況總結(jié)匯報
一、基本情況 南山集團位于山東半島的港口城市——龍口市，這里地處中國環(huán)渤海經(jīng)濟帶，東臨煙臺、南靠青島、西依龍口港、北與大連隔海相望，地理位置優(yōu)越，水、陸、空交通十分便利。伴隨中國改革開放的春風，南山集團從一個隊辦小廠，經(jīng)過二十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，兼并周邊十余個村莊，不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已發(fā)展成為集產(chǎn)、供、銷、科、工、貿(mào)為一體的國家級大型民營股份制企業(yè)集團，實現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)向工業(yè)化，由鄉(xiāng)村向城市化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，__年進入中國大型企業(yè)500強。目前，南山集團轄屬三個園區(qū)（南山工業(yè)園、東海工業(yè)園、南山旅游區(qū)），十個居民生活區(qū)，40 余處企業(yè)，涉足煤炭、電力、鋁業(yè)、輕合金等十幾個產(chǎn)業(yè)。主要產(chǎn)品：精紡呢絨、服裝、煤、電、電解鋁、氧化鋁、鋁型材、等十幾種產(chǎn)品。南山實業(yè) a 股股票于1999 年 12 月在中國上海證券交易所上市，標志著企業(yè)發(fā)展已經(jīng)駛?cè)胭Y本運營的快車道。黨和國家領導人__、吳__等多次到南山考察工作，并對南山的發(fā)展給予了親切的關懷和高度的評價。
二、主要特點 一是堅持走產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子，打牢新農(nóng)村建設的物質(zhì)基礎。南山集團現(xiàn)有40 余處企業(yè)，涉足煤炭、電力、鋁業(yè)等十幾個產(chǎn)業(yè)。主要產(chǎn)品：精紡呢絨、服裝、煤、電、電解鋁等十幾種。 走過昨天，創(chuàng)造今天，迎接明天，“追求發(fā)展，永無止境”是南山集團永恒的主題。南山集團以創(chuàng)建現(xiàn)代化集團為目標，以先進的設備，一流的管理為先導，配之高新科技，生產(chǎn)出獨具特色的“南山”牌系列產(chǎn)品，暢銷全國并出口國際市場。企業(yè)先后通過 iso900
1、iso9002 國際質(zhì)量管理體系認證，iso14001 環(huán)境管理認證?！澳仙健迸粕虡藶椤爸袊Y名商標”，“南山”牌系列產(chǎn)品連續(xù)多年被評為“消費者信得過產(chǎn)品”， 南山精紡呢絨、南山鋁型材為“中國名牌”、“國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品”。__年被世界品牌實驗室和世界經(jīng)濟共同評審為中國500最具價值的品牌。據(jù)有關資料顯示，南山集團__固定資產(chǎn)達到152億元，年經(jīng)濟總收入102億元，年實現(xiàn)利稅15.2億元，人均純收入1.5萬元。經(jīng)濟的迅猛發(fā)展為南山新農(nóng)村建設奠定了堅實的物質(zhì)基礎。 二是堅持全面建設新農(nóng)村的新理念。南山按照新農(nóng)村建設的20字的要求，在抓好生產(chǎn)發(fā)展的基礎上，積極著手發(fā)展教育、科技、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)，在轄區(qū)辦學校，建賓館 ，辦醫(yī)院，建老年公寓等(南山的老年公寓建設)。在南山參觀的給我們一個共同的印象就是：秩序井然、環(huán)境優(yōu)美、設施完備、功能齊全、生活便利、交通發(fā)達，現(xiàn)代化的氣息非常濃厚。 三是堅持旅游開發(fā)，促進當?shù)亟?jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展。南山旅游景區(qū)是國家aaaa級景區(qū)之一。南山利用資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，把南山建成了一個融宗教文化、歷史文化、旅游文化、飲食文化、商業(yè)文化于一體的大型多功能旅游文化景區(qū)，分為宗教文化區(qū)、歷史文化區(qū)、高爾夫休閑區(qū)、賓館會展區(qū)、海濱度假休閑區(qū)，形成了功能齊全的度假休閑、旅游觀光、餐飲娛樂、會議接待體系，吸引了成千上萬的游客前來旅游觀光。旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展充分帶動了當?shù)厝a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進了當?shù)亟?jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展。
三、幾點感想： 借鑒南山的先進經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)實際，認為建設新農(nóng)村關鍵是要做到四有：既有支柱產(chǎn)業(yè)、有發(fā)展規(guī)劃、有人才隊伍、有正確的理念。 一是要堅持發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，夯實新農(nóng)村建設的基礎。生產(chǎn)發(fā)展是新農(nóng)村建設的中心，是實現(xiàn)生活寬裕，鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的物質(zhì)基礎。不能簡單地把建幾座房屋，修幾座橋作為新農(nóng)村建設的全部內(nèi)容。沒有產(chǎn)業(yè)支撐的新農(nóng)村建設是空洞的新農(nóng)村，也是不切合實際的、虛無飄渺的 。要立足村情，找準本地經(jīng)濟發(fā)展的突破口，培植新的經(jīng)濟增長點；要依托區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，積極培育市場主體；要不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加大招商引資的力度，從而走出一條適合自己的新農(nóng)村建設產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，打牢新農(nóng)村建設的物質(zhì)基礎。 二是要結(jié)合實際，科學制定新農(nóng)村建設的規(guī)劃。由于各地經(jīng)濟與社會發(fā)展情況千差萬別，因此新農(nóng)村建設不可能、也不應該有一個統(tǒng)一的新農(nóng)村模式或標準。要堅持科學發(fā)展觀的要求，在全面掌握本地人口、地理環(huán)境、資源等情況的基礎上，經(jīng)過廣泛征求意見和反復論證，制定出本地的新農(nóng)村建設規(guī)劃，規(guī)劃要做到科學、合理、既有中長期規(guī)劃，也有近期目標?？茖W制定新農(nóng)村建設規(guī)劃，可以有效避免實際工作中打亂仗，無序狀態(tài)，減少重復性建設帶來的人力、物力、財力等方面的損失；可以有效避免因人事變動引起的新農(nóng)村建設的擱淺或變更，確保新農(nóng)村建設的連續(xù)性；可以有效避免基層群眾參與新農(nóng)村建設積極性不高、熱情不夠、行動滯后的現(xiàn)象發(fā)生。 三是要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的適應新農(nóng)村建設需要的新型農(nóng)民隊伍。真正對建設新農(nóng)村有需求的是農(nóng)民，只有農(nóng)民才是建設新農(nóng)村的主體。農(nóng)民隊伍素質(zhì)的高低很大程度上決定了當?shù)匦罗r(nóng)村建設的速度和質(zhì)量問題。要健全完善現(xiàn)行教育機制，全面實施九年義務教育，大力開展職業(yè)教育(如南山的職業(yè)大學，現(xiàn)有10個專業(yè)，45個系，1.8萬人)，不斷提高當代農(nóng)民的文化素質(zhì)。要進一步加強農(nóng)村精神文明建設，繼續(xù)堅持我們原來堅持的行之有效的“十好農(nóng)戶”評比、“好媳婦、好丈夫”評選及“文化中心戶”活動，繼續(xù)經(jīng)常開展“科技文化衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”活動 四是要樹立正確的思想觀念。主要表現(xiàn)在兩點：一要全面理解新農(nóng)村建設。中央關于建設新農(nóng)村的20字精神——生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主――包括了經(jīng)濟建設、文化建設、環(huán)境建設和政治建設在內(nèi)的綜合性、全方位的建設，在新農(nóng)村建設的各項內(nèi)容中，生產(chǎn)發(fā)展是中心，是實現(xiàn)其他要求的物質(zhì)基礎；生活寬裕是基本尺度；鄉(xiāng)風文明和村容整潔體現(xiàn)了精神文明和人居環(huán)境的雙重要求；管理民主則顯示了對農(nóng)民群眾政治權(quán)利的尊重。各項內(nèi)容之間是緊密相聯(lián)的，要完整地予以把握，才能真正領會新農(nóng)村建設的精神實質(zhì)。二要有長期奮戰(zhàn)的思想準備。__同志在省部級主要領導干部建設社會主義新農(nóng)村專題研討班開班式的講話中強調(diào)了建設社會主義新農(nóng)村的長期性和艱巨性。此外，從南山新農(nóng)村建設的經(jīng)驗來看，南山發(fā)展到目前這樣也是經(jīng)過了二十多年的時間，這都說明建設新農(nóng)村是一項長期，而不是短期的過程。在新農(nóng)村建設中，各級政府和領導干部要樹立正確的政績觀，避免將建設新農(nóng)村作為一種政治利益來追求。要引導廣大農(nóng)民充分認識到收入水平的提高，生活環(huán)境的改善，民主管理的建設是一個長期漸進的過程，不存在短期實現(xiàn)的可能性，要拋棄急功近利，在較短時期內(nèi)完成新農(nóng)村建設的思想。要在按照制定的新農(nóng)村規(guī)劃，抓好開局，從最緊迫的事做起，并依據(jù)本地生產(chǎn)力發(fā)展和財力增長的狀況，逐步推進。
【第6篇 2023年南山新農(nóng)村建設考察總結(jié)范文匯報
5月14日到21日，經(jīng)區(qū)委同意，區(qū)委黨校組織第十四期科干班的學員到海爾工業(yè)園及南山村等地方參觀考察。按照黨校的安排，現(xiàn)在將在南山考察的情況總結(jié)匯報
一、基本情況 南山集團位于山東半島的港口城市——龍口市，這里地處中國環(huán)渤海經(jīng)濟帶，東臨煙臺、南靠青島、西依龍口港、北與大連隔海相望，地理位置優(yōu)越，水、陸、空交通十分便利。伴隨中國改革開放的春風，南山集團從一個隊辦小廠，經(jīng)過二十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，兼并周邊十余個村莊，不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已發(fā)展成為集產(chǎn)、供、銷、科、工、貿(mào)為一體的國家級大型民營股份制企業(yè)集團，實現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)向工業(yè)化，由鄉(xiāng)村向城市化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，__年進入中國大型企業(yè)500強。目前，南山集團轄屬三個園區(qū)（南山工業(yè)園、東海工業(yè)園、南山旅游區(qū)），十個居民生活區(qū)，40 余處企業(yè)，涉足煤炭、電力、鋁業(yè)、輕合金等十幾個產(chǎn)業(yè)。主要產(chǎn)品：精紡呢絨、服裝、煤、電、電解鋁、氧化鋁、鋁型材、等十幾種產(chǎn)品。南山實業(yè) a 股股票于1999 年 12 月在中國上海證券交易所上市，標志著企業(yè)發(fā)展已經(jīng)駛?cè)胭Y本運營的快車道。黨和國家領導人__、吳__等多次到南山考察工作，并對南山的發(fā)展給予了親切的關懷和高度的評價。
二、主要特點 一是堅持走產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子，打牢新農(nóng)村建設的物質(zhì)基礎。南山集團現(xiàn)有40 余處企業(yè)，涉足煤炭、電力、鋁業(yè)等十幾個產(chǎn)業(yè)。主要產(chǎn)品：精紡呢絨、服裝、煤、電、電解鋁等十幾種。 走過昨天，創(chuàng)造今天，迎接明天，“追求發(fā)展，永無止境”是南山集團永恒的主題。南山集團以創(chuàng)建現(xiàn)代化集團為目標，以先進的設備，一流的管理為先導，配之高新科技，生產(chǎn)出獨具特色的“南山”牌系列產(chǎn)品，暢銷全國并出口國際市場。企業(yè)先后通過 iso900
1、iso9002 國際質(zhì)量管理體系認證，iso14001 環(huán)境管理認證?！澳仙健迸粕虡藶椤爸袊Y名商標”，“南山”牌系列產(chǎn)品連續(xù)多年被評為“消費者信得過產(chǎn)品”， 南山精紡呢絨、南山鋁型材為“中國名牌”、“國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品”。__年被世界品牌實驗室和世界經(jīng)濟共同評審為中國500最具價值的品牌。據(jù)有關資料顯示，南山集團__固定資產(chǎn)達到152億元，年經(jīng)濟總收入102億元，年實現(xiàn)利稅15.2億元，人均純收入1.5萬元。經(jīng)濟的迅猛發(fā)展為南山新農(nóng)村建設奠定了堅實的物質(zhì)基礎。 二是堅持全面建設新農(nóng)村的新理念。南山按照新農(nóng)村建設的20字的要求，在抓好生產(chǎn)發(fā)展的基礎上，積極著手發(fā)展教育、科技、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)，在轄區(qū)辦學校，建賓館 ，辦醫(yī)院，建老年公寓等(南山的老年公寓建設)。在南山參觀的給我們一個共同的印象就是：秩序井然、環(huán)境優(yōu)美、設施完備、功能齊全、生活便利、交通發(fā)達，現(xiàn)代化的氣息非常濃厚。 三是堅持旅游開發(fā)，促進當?shù)亟?jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展。南山旅游景區(qū)是國家aaaa級景區(qū)之一。南山利用資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，把南山建成了一個融宗教文化、歷史文化、旅游文化、飲食文化、商業(yè)文化于一體的大型多功能旅游文化景區(qū)，分為宗教文化區(qū)、歷史文化區(qū)、高爾夫休閑區(qū)、賓館會展區(qū)、海濱度假休閑區(qū)，形成了功能齊全的度假休閑、旅游觀光、餐飲娛樂、會議接待體系，吸引了成千上萬的游客前來旅游觀光。旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展充分帶動了當?shù)厝a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進了當?shù)亟?jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展。
三、幾點感想： 借鑒南山的先進經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)實際，認為建設新農(nóng)村關鍵是要做到四有：既有支柱產(chǎn)業(yè)、有發(fā)展規(guī)劃、有人才隊伍、有正確的理念。 一是要堅持發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，夯實新農(nóng)村建設的基礎。生產(chǎn)發(fā)展是新農(nóng)村建設的中心，是實現(xiàn)生活寬裕，鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的物質(zhì)基礎。不能簡單地把建幾座房屋，修幾座橋作為新農(nóng)村建設的全部內(nèi)容。沒有產(chǎn)業(yè)支撐的新農(nóng)村建設是空洞的新農(nóng)村，也是不切合實際的、虛無飄渺的 。要立足村情，找準本地經(jīng)濟發(fā)展的突破口，培植新的經(jīng)濟增長點；要依托區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，積極培育市場主體；要不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加大招商引資的力度，從而走出一條適合自己的新農(nóng)村建設產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，打牢新農(nóng)村建設的物質(zhì)基礎。 二是要結(jié)合實際，科學制定新農(nóng)村建設的規(guī)劃。由于各地經(jīng)濟與社會發(fā)展情況千差萬別，因此新農(nóng)村建設不可能、也不應該有一個統(tǒng)一的新農(nóng)村模式或標準。要堅持科學發(fā)展觀的要求，在全面掌握本地人口、地理環(huán)境、資源等情況的基礎上，經(jīng)過廣泛征求意見和反復論證，制定出本地的新農(nóng)村建設規(guī)劃，規(guī)劃要做到科學、合理、既有中長期規(guī)劃，也有近期目標?？茖W制定新農(nóng)村建設規(guī)劃，可以有效避免實際工作中打亂仗，無序狀態(tài)，減少重復性建設帶來的人力、物力、財力等方面的損失；可以有效避免因人事變動引起的新農(nóng)村建設的擱淺或變更，確保新農(nóng)村建設的連續(xù)性；可以有效避免基層群眾參與新農(nóng)村建設積極性不高、熱情不夠、行動滯后的現(xiàn)象發(fā)生。 三是要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的適應新農(nóng)村建設需要的新型農(nóng)民隊伍。真正對建設新農(nóng)村有需求的是農(nóng)民，只有農(nóng)民才是建設新農(nóng)村的主體。農(nóng)民隊伍素質(zhì)的高低很大程度上決定了當?shù)匦罗r(nóng)村建設的速度和質(zhì)量問題。要健全完善現(xiàn)行教育機制，全面實施九年義務教育，大力開展職業(yè)教育(如南山的職業(yè)大學，現(xiàn)有10個專業(yè)，45個系，1.8萬人)，不斷提高當代農(nóng)民的文化素質(zhì)。要進一步加強農(nóng)村精神文明建設，繼續(xù)堅持我們原來堅持的行之有效的“十好農(nóng)戶”評比、“好媳婦、好丈夫”評選及“文化中心戶”活動，繼續(xù)經(jīng)常開展“科技文化衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”活動 四是要樹立正確的思想觀念。主要表現(xiàn)在兩點：一要全面理解新農(nóng)村建設。中央關于建設新農(nóng)村的20字精神——生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主――包括了經(jīng)濟建設、文化建設、環(huán)境建設和政治建設在內(nèi)的綜合性、全方位的建設，在新農(nóng)村建設的各項內(nèi)容中，生產(chǎn)發(fā)展是中心，是實現(xiàn)其他要求的物質(zhì)基礎；生活寬裕是基本尺度；鄉(xiāng)風文明和村容整潔體現(xiàn)了精神文明和人居環(huán)境的雙重要求；管理民主則顯示了對農(nóng)民群眾政治權(quán)利的尊重。各項內(nèi)容之間是緊密相聯(lián)的，要完整地予以把握，才能真正領會新農(nóng)村建設的精神實質(zhì)。二要有長期奮戰(zhàn)的思想準備。__同志在省部級主要領導干部建設社會主義新農(nóng)村專題研討班開班式的講話中強調(diào)了建設社會主義新農(nóng)村的長期性和艱巨性。此外，從南山新農(nóng)村建設的經(jīng)驗來看，南山發(fā)展到目前這樣也是經(jīng)過了二十多年的時間，這都說明建設新農(nóng)村是一項長期，而不是短期的過程。在新農(nóng)村建設中，各級政府和領導干部要樹立正確的政績觀，避免將建設新農(nóng)村作為一種政治利益來追求。要引導廣大農(nóng)民充分認識到收入水平的提高，生活環(huán)境的改善，民主管理的建設是一個長期漸進的過程，不存在短期實現(xiàn)的可能性，要拋棄急功近利，在較短時期內(nèi)完成新農(nóng)村建設的思想。要在按照制定的新農(nóng)村規(guī)劃，抓好開局，從最緊迫的事做起，并依據(jù)本地生產(chǎn)力發(fā)展和財力增長的狀況，逐步推進。
【第7篇 江蘇省金壇市國土所建設情況考察報告工作總結(jié)
月12日，我局由張書記帶隊，各國土所負責同志及辦公室有關人員一行8人對江蘇省金壇市國土資源局基層國土所建設情況進行了考察。考察期間，我們聽取了金壇國土資源局有關領導的情況介紹，對國土所創(chuàng)建活動開展比較好的金成、薛埠兩個國土所進行了參觀，并就國土所建設有關問題同金壇國土資源局負責同志進行了交流和探討。通過考察，我們認為金壇市國土資源局基層國土所建設的成熟經(jīng)驗對我局規(guī)范基層國土所管理、增強基層干部職工綜合素質(zhì)、提高服務水平、塑造國土資源新形象具有重要的借鑒意義。現(xiàn)將有關情況匯報
一、金壇市國土資源局基本情況
金壇市是常州市下轄的縣級市，地處江蘇南部，東近上海，西偎南京，是長江三角洲開放城市之一，人口54萬，面積975平方公里。近年來經(jīng)濟發(fā)展迅速，位居全國綜合實力百強縣市第50位。
金壇市國土資源局內(nèi)設辦公室（人事科）、財務科、 資源規(guī)劃利用科、地籍管理科（測繪管理科）、耕地保護科、法規(guī)監(jiān)察科、礦產(chǎn)資源管理科（地質(zhì)環(huán)境科）等7個職能科室，下轄16個基層國土所。局機關領導職數(shù)為：局長1名，副局長4名；科長（主任）7名，副科長（主任）8名。局機關及 國土所人員 總數(shù)為200人。
近年來，金壇國土資源局積極順應國土資源管理體制改革的形勢需要，結(jié)合實際，以規(guī)范化管理、目標考核、承諾服務、電子政務等為抓手，努力培育基層國土所建設“亮點”，受到上級和社會各界的好評。連續(xù)3年被評為金壇市行風建設先進單位；在2023年度金壇市機關千人行風評議中名列第一；服務窗口連續(xù)8年被團中央授予“全國青年文明號”稱號；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)七所八站行風評議中，80％的國土資源所名列前三名，50％的國土資源所名列第一名；先后25次獲省(部)級榮譽稱號，46次獲市(廳)級先進稱號，7項成果獲省(部)級科技成果獎。金壇國土資源局基層國土所的建設工作得到國土資源部的充分肯定，據(jù)了解，國土資源部計劃下半年在金壇市召開基層國土所建設現(xiàn)場會，準備在全國范圍推廣金壇基層國土所創(chuàng)建的成功經(jīng)驗。
二、基層國土所建設的主要“亮點”
全國很多地區(qū)的國土資源局都在探索基層國土所建設經(jīng)驗，但受多種原因影響，基層國土所建設工作在不少地區(qū)流于形式或半途而廢，金壇市國土資源局的可貴之處在于能夠沉下心來，因地制宜，持之以恒地將“虛”的工作思路轉(zhuǎn)化成“實”的工作業(yè)績，達到了“提高素質(zhì)、增強戰(zhàn)斗力、提升服務水平、樹立國土資源新形象”的目的，有力地推動了全局工作向前發(fā)展。概括起來，主要體現(xiàn)在以下四個方面：
（一）強化理論學習，提高隊伍綜合素質(zhì)
鑒于基層國土所工作人員文化素質(zhì)參差不齊的實際情況，近年來，金壇市國土資源局從全面提高人的素質(zhì)出發(fā)，把學習放在突出的位置來抓，開展了創(chuàng)建“學習型國土資源所”活動。為了避免理論學習走過場，他們建立了完善的學習制度，將理論學習開展情況納入國土所崗位目標責任制考核，狠抓落實。局里逐月制定學習計劃，定期邀請南京大學等高等院校專家來局里開設時事政治和國土資源業(yè)務講座。局領導還不定期到國土所抽查學習情況。針對基層人員年齡、文化基礎存在差異的實際，結(jié)合不同的學習內(nèi)容和目的，采取“集中上課與個人自學相結(jié)合，書本理論和工作實踐相結(jié)合，政治理論和業(yè)務知識相結(jié)合，請進來和走出去相結(jié)合，組織考核與全員競賽相結(jié)合”的方法，將理論學習搞的紅紅火火，全面提高了基層人員的政治業(yè)務素質(zhì)。
3月6日，常州市召開建設學習型城市表彰大會，金壇市國土資源局被評為建設學習型城市先進集體。
（二 ）以人為本，積極改善國土所辦公條件
基層國土資源工作非常辛苦，良好的工作條件能夠使基層國土資源工作者產(chǎn)生一種歸宿感，進而激發(fā)工作積極性，提高工作效能。金壇市國土資源局高度重視國土所建設，并把基層環(huán)境建設作為提升國土資源管理水平的重要平臺。2003年，在全市系統(tǒng)內(nèi)開展了“四個一”建設活動，即提供一個好的工作、學習、生活和活動環(huán)境。這項活動的開展，使基層環(huán)境得到了較大改善。在此基礎上，2023年10月，又開展了“六有”國土所創(chuàng)建活動，即有一流為民服務的明亮窗口，有一間設施完備的學習閱覽室，有一套健全的學習管理制度，有一個整潔、舒適的職工宿舍，有一個衛(wèi)生、潔凈的食堂，有一個設施簡便的健身娛樂室。
我們在薛埠國土所參觀時發(fā)現(xiàn)該所工作人員和來客都在食堂就餐，這樣不僅避免了不必要的應酬，節(jié)省了招待費，而且還杜絕了下基層吃、拿、卡、要等不良行為，可謂一舉三得。據(jù)了解，建立職工食堂后，金壇市16個國土所全年共節(jié)省招待費20多萬元?？紤]到國土所所長異地任職和部分職工異地工作的實際情況，為了方便職工工作和生活，薛埠國土所還修建了職工宿舍，受到干部職工的歡迎。
目前全市16個國土所都建設了自己的辦公樓，并按照要求配齊了全部設施。除了辦公室外，還有服務窗口、檔案室、閱覽室、會議室、娛樂室和職工宿舍、食堂，使國土所真正成為職工之家，極大激發(fā)了基層國土資源隊伍的工作熱忱。
（三）樹立群眾觀念，將便民利民落到實處
鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所是國土資源部門的第一扇窗。如果這個窗口不透明，得不到老百姓的信任，將直接影響國土資源系統(tǒng)整體形象。金壇市國土資源局以“人民滿意的國土所”為目標，發(fā)揮市局“大窗口”帶動國土所“小窗口”的作用，本著“利民、便民”的原則，在基層國土所服務窗口實行首問負責、一站式服務和時效承諾等制度。堅決做到任何事都在窗口辦完，能辦的事立即辦，難辦的事想法去辦，不好辦的事給予書面答復。辦理時效和投訴電話對外公開，投訴一經(jīng)查實，將對責任人進行嚴肅處理。同時，窗口推行文明用語，嚴禁使用“不好辦”、“明天辦”、“找領導”等忌語。
為加快推進國土資源管理政務公開，進一步提高服務水平，金壇市國土資源局還在市、鎮(zhèn)兩級服務窗口全面推行電子政務。
我們在金城國土所看到，群眾到所里辦事不需要上樓，全部在服務大廳辦結(jié)，如果是急辦事項，所里的流動服務隊則上門服務，受到群眾的廣泛好評。
（四）實施規(guī)范化管理，塑造國土資源新形象
沒有規(guī)矩，不成方圓。近年來，金壇市國土資源局在基層國土所全面推行規(guī)范化管理，提出向管理要水平，向管理要形象。在辦公環(huán)境方面，規(guī)定：
1、服務窗口必須寬敞明亮，辦事程序醒目，服務制度上墻，便民設施齊全，政務公開欄定期更換，人員集中使用電子政務辦公。
2、學習閱覽室必須專門設置，有一定數(shù)量的報刊雜志和政策法規(guī)科普書籍。
3、學習制度必須張貼在學習閱覽室的醒目位置，閱覽室內(nèi)要開辟單位(個人)學習目標、階段學習計劃、學習體會的“學習交流園地”，學習制度的執(zhí)行情況要有完整的書面記載。
4、宿舍窗凈明亮，電視、衛(wèi)生等設施齊全。
5、食堂有專人管理，環(huán)境清潔，餐具潔凈。
6、活動室有乒乓桌、方桌等基本設施。
在強化辦公環(huán)境規(guī)范化的同時，金壇市國土資源局還十分重視基層國土所工作人員行政行為的規(guī)范化，他們從人員管理、依法行政、文明服務、隊伍建設、作風紀律人手，制定了以公示制度、窗口申報制度、廉政建設制度、內(nèi)部會審制、陽光操作制度為主要內(nèi)容的40多項制度，并將其匯編成冊，做到系統(tǒng)內(nèi)人手一冊。局里組織專人對國土所各項制度落實情況制定了明確的工作目標和考核標準，定期進行督導考核，確保用制度統(tǒng)一思想，規(guī)范行為，增強素質(zhì)、提高水平，塑造廉潔、勤政、務實、高效的國土資源新形象。金壇國土資源局基層國土所規(guī)范化管理取得顯著成效，基層廣大干部職工的工作熱情進一步提高，服務意識得到增強，隊伍建設進一步得到加強。 2023年底，金壇國土資源局獲得常州市級“文明標兵”稱號。
三、幾點啟示
在考察中，我們發(fā)現(xiàn)金壇國土資源局基層國土所的創(chuàng)建工作并不是“制造新聞效應和沽名釣譽的噱頭”，而是實打?qū)嵉恼婀Ψ?。通過與該局有關領導交流，我們認為該局基層國土所創(chuàng)建工作成功的原因主要有以下三點：
（一）領導重視。金壇市委、市政府對國土資源局各項工作非常支持。金壇國土資源局莊六孝局長兼任金壇市政協(xié)常務副主席，便于同各方面進行工作協(xié)調(diào)，這為國土資源系統(tǒng)的改革和創(chuàng)建工作創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境。莊局長非常重視干部隊伍建設，多年來精心培養(yǎng)和大膽提拔重用系統(tǒng)內(nèi)德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。金壇國土資源局四位副局長全部來自于本系統(tǒng)，平均年齡不到40歲。莊局長還經(jīng)常把年輕干部送到省廳和國土資源部進修，在開闊年輕干部眼界，增長知識才干的同時，把外部的先進經(jīng)驗帶回來，在工作實踐中創(chuàng)造性地進行消化吸收，為機關和基層國土所建設工作的開展積蓄了戰(zhàn)斗力。莊局長對基層國土所建設工作高度重視，將基層所建設列為全局重點工作，他認為：國土資源工作的難點在基層，重點在基層，活力也在基層，不斷加強基層建設是國土資源管理煥發(fā)生機的源泉。在基層所建設中，局里安排分管局長靠上抓，配齊工作班子配合分管局長工作。所里建立了由所長主管，其他成員密切配合、分工合作的機制。局里出臺了一系列相關制度，用制度的剛性保障國土所建設工作扎實推進，取得實效。
（二）資金保障到位。資金是影響基層國土所建設成效的重要因素，缺乏資金支持，再好的工作思路也只能停留在務虛的層面。金壇國土資源局的做法是以政策扶持代替資金扶持，主要體現(xiàn)在以下三個方面：1、允許國土所按照江蘇省國土資源廳和江蘇省物價局核定的標準對臨時用地征收2——3元/平方米的管理費；2、允許國土所同用地單位自愿簽定用地手續(xù)全程代辦協(xié)議，并按照征地補償費的1%——3%收取服務費；3、國土所為轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營性土地招標、拍賣、掛牌提供基礎服務，土地出讓后，財政局按照一定比例向土地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)返還土地經(jīng)營收益，用于小城鎮(zhèn)建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)將所得收益按照約定比例撥付給國土所。上述三項收入由局財務科監(jiān)督管理，全部用于國土所建設和發(fā)展。國土資源局本著“窮補，富不收”的原則，為基層國土所建設提供了寬松的政策空間。我們在考察中了解到，金壇市基層國土所收入都比較可觀，效益最好的國土所年收入近200萬元，總資產(chǎn)達幾百萬元，為開展基層國土所創(chuàng)建工作奠定了雄厚的經(jīng)濟基礎。
（三）基層干部職工的積極性得到充分調(diào)動?；鶎痈刹柯毠な菄了ㄔO的主力軍，只有充分調(diào)動基層干部職工工作積極性，使他們把國土所創(chuàng)建工作放在心上，安心做好國土所工作，精心抓好國土所管理，悉心打造“人民滿意國土所”，用心做好“人民滿意土管員”，才能把基層國土所建設好。在調(diào)動基層干部職工工作積極性方面，金壇國土資源局一是通過抓學習，教育人，促進基層干部職工思想覺悟和責任意識的提高；二是通過抓制度建設，管住人，統(tǒng)一規(guī)范干部職工的思想和行為；三是通過實施人性化管理，吸引人，激發(fā)干部職工的工作熱情。圍繞人性化管理，局里一方面支持各基層國土所加大投入，為干部職工創(chuàng)造優(yōu)越的工作、學習、生活、娛樂環(huán)境；同時十分注意改善國土所干部職工的福利待遇，國土所所長除基本工資外，每月可享受1000元左右的月度獎金，年底根據(jù)崗位目標責任制考核成績，排出優(yōu)秀、良好、合格三個檔次，良好、優(yōu)秀檔次的國土所所長可得到2——3萬元的年終獎，合格檔次的國土所所長的年終獎是1——1.5萬元左右。國土所普通工作人員的獎金額度在不低于局機關普通工作人員平均獎金基數(shù)的前提下，按照“只上不下，只漲不降”的原則，根據(jù)所在國土所的年終崗位目標責任制考核檔次進行浮動?；鶎痈刹柯毠さ拇龈吡耍奶幓壗鉀Q職工獎金福利的煩惱沒了，心情好了，干勁更足了。扎實工作有甜頭，溫情服務有盼頭，積極創(chuàng)建有奔頭，成為金壇國土資源局基層國土所干部職工的共識，國土所創(chuàng)建工作的根基進一步牢固。
四、對加強我局基層國土所建設的幾點建議
基層國土所是國土資源管理工作的最前沿，與群眾關系十分密切，加強國土所建設是關系到國土資源法律法規(guī)能否得到貫徹落實，資源保護和保障目標能否順利實現(xiàn)，上級是否放心，群眾是否滿意的重要舉措。尤其是我局基層國土所剛剛調(diào)整合并，機構(gòu)和人員還處于磨合期，因此應抓住時機，全面加強國土所建設，創(chuàng)新思路，促進團結(jié)，提高素質(zhì)，增強活力，適應國土資源管理體制變化的新要求和全市趕超發(fā)展的工作需要。根據(jù)我局實際情況，現(xiàn)對國土所建設提出以下五點建議：
（一）完善制度，加強規(guī)范化管理。我局基層國土所調(diào)整合并工作剛剛結(jié)束，由于機構(gòu)、人員調(diào)整幅度較大，國土所在工作和管理方面還不同程度地存在一些問題。下一步應圍繞全局中心工作，以內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象為目標，以依法行政、文明服務、隊伍建設、作風紀律等為切入點，著力抓好國土所的規(guī)范化管理工作，下大力氣創(chuàng)牌子，樹形象。建議由局分管領導牽頭，配備專人，靠上去抓國土所管理工作。進一步完善國土所工作守則、服務守則、學習、財務管理、食堂管理、信訪接待、衛(wèi)生保潔、資產(chǎn)和辦公環(huán)境管理、安全保衛(wèi)等規(guī)章制度，根據(jù)國土所工作實際，制定具體明確的業(yè)務和精神文明工作目標及考核標準，將國土所工作納入年度崗位目標責任制考核范圍，對考核位次靠前的國土所給予一定經(jīng)濟獎勵。對考核成績不佳的所，采取一定措施進行整頓和提高，以促進全市基層國土所工作平衡發(fā)展，再上檔次。
（二）因地制宜，改善國土所工作生活環(huán)境。鑒于部分國土所調(diào)整合并后人員多，辦公條件簡陋的實際情況，建議借鑒金壇國土資源局“六有”模式，鼓勵和扶持辦公條件較差的國土所按照“勤儉節(jié)約、充分利用、因陋就簡、量力而行”的原則，建設辦公場所，逐步完善辦公、生活、健身娛樂設施，改善干部職工工作生活條件，進一步調(diào)動基層干部職工的工作積極性。
（三）提高服務質(zhì)量，努力創(chuàng)建“人民滿意的國土所”。
選擇1——2個條件較好的國土所作為試點，以創(chuàng)建“人民滿意的國土所”為目標，在基層國土所設立服務窗口，推行首問負責、國土所管理權(quán)限內(nèi)政務一站式服務、時效承諾、溫情服務等制度。加大宣傳力度，虛心接受群眾監(jiān)督，增進廣大群眾對國土資源工作的理解和支持。試點成熟后，將經(jīng)驗向全市國土所推廣。以創(chuàng)建“人民滿意國土所”活動為載體，進一步提高基層國土所干部職工的整體素質(zhì)和服務意識，在群眾中樹立基層國土資源工作者的新形象。
（四）推行電子政務，提高工作效率。目前因特網(wǎng)已經(jīng)非常普及，為進一步提高工作效率，推進國土資源政務公開，建議圍繞加強局機關網(wǎng)站建設，在全局和基層所推行電子政務。電子政務不需要太多投入，目前全局各科室和基層所都配齊了電腦，只需將電腦并網(wǎng)，就可以實現(xiàn)網(wǎng)上發(fā)布通知和網(wǎng)上辦文。有利于避免基層所工作人員在城區(qū)和駐地之間往來奔波，節(jié)約了時間，節(jié)省了辦公成本，提高了工作效率。
（五）給予政策支持，為國土所建設開辟資金渠道。
我局基層國土所建設的瓶頸在于資金短缺。各基層所沒有收費權(quán)，僅依靠局里提供資金支持又不現(xiàn)實。從長遠看，國土所要發(fā)展，就必須在法規(guī)、政策允許的范圍內(nèi)積極創(chuàng)新思路，開辟財源，增強自身造血功能。建議在以下兩方面進行探索：1、推行征地代理服務。建設項目征地時，當?shù)貒了梢酝玫貑挝缓蛡€人自愿簽定《征地代理服務協(xié)議》，代替用地單位辦理各項用地手續(xù)，并按一定比例收取服務費；2、推行土地經(jīng)營基礎服務。經(jīng)營性土地招標、拍賣、掛牌出讓前可由當?shù)貒了媸芯謪f(xié)調(diào)同村集體或原土地使用者的關系，代為辦理土地勘測、征用、清點等基礎工作，土地出讓后，市局協(xié)調(diào)財政通過相應方式向國土所撥付一定數(shù)額服務費。上述兩項收入由市局代管，主要用于國土所建設和
改善干部職工福利待遇。國土所使用經(jīng)費，必須上報資金預算報告和資金使用申請，經(jīng)局主要領導和分管領導審批后，據(jù)實撥付。
基層國土所建設是一項復雜、艱巨的工作，只有領導重視、班子精干、充分發(fā)動、措施得力、持之以恒，才能抓出成效。我市經(jīng)濟基礎較好，全局干部職工整體素質(zhì)較高，基層國土所各項工作的起點較高，相信通過不懈努力，一定能將基層國土所建設培育為我市國土資源工作的新“亮點”。
以上當否，請批示。
二00五年四月二十日
江蘇省金壇市國土所建設情況考察報告
【第8篇 ____年南山新農(nóng)村建設考察工作總結(jié)范文匯報
5月14日到21日，經(jīng)區(qū)委同意，區(qū)委黨校組織第十四期科干班的學員到海爾工業(yè)園及南山村等地方參觀考察。按照黨校的安排，現(xiàn)在將在南山考察的情況總結(jié)匯報
一、基本情況 南山集團位于山東半島的港口城市——龍口市，這里地處中國環(huán)渤海經(jīng)濟帶，東臨煙臺、南靠青島、西依龍口港、北與大連隔海相望，地理位置優(yōu)越，水、陸、空交通十分便利。伴隨中國改革開放的春風，南山集團從一個隊辦小廠，經(jīng)過二十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，兼并周邊十余個村莊，不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已發(fā)展成為集產(chǎn)、供、銷、科、工、貿(mào)為一體的國家級大型民營股份制企業(yè)集團，實現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)向工業(yè)化，由鄉(xiāng)村向城市化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，__年進入中國大型企業(yè)500強。目前，南山集團轄屬三個園區(qū)（南山工業(yè)園、東海工業(yè)園、南山旅游區(qū)），十個居民生活區(qū)，40 余處企業(yè)，涉足煤炭、電力、鋁業(yè)、輕合金等十幾個產(chǎn)業(yè)。主要產(chǎn)品：精紡呢絨、服裝、煤、電、電解鋁、氧化鋁、鋁型材、等十幾種產(chǎn)品。南山實業(yè) a 股股票于1999 年 12 月在中國上海證券交易所上市，標志著企業(yè)發(fā)展已經(jīng)駛?cè)胭Y本運營的快車道。黨和國家領導人__、吳__等多次到南山考察工作，并對南山的發(fā)展給予了親切的關懷和高度的評價。
二、主要特點 一是堅持走產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子，打牢新農(nóng)村建設的物質(zhì)基礎。南山集團現(xiàn)有40 余處企業(yè)，涉足煤炭、電力、鋁業(yè)等十幾個產(chǎn)業(yè)。主要產(chǎn)品：精紡呢絨、服裝、煤、電、電解鋁等十幾種。 走過昨天，創(chuàng)造今天，迎接明天，“追求發(fā)展，永無止境”是南山集團永恒的主題。南山集團以創(chuàng)建現(xiàn)代化集團為目標，以先進的設備，一流的管理為先導，配之高新科技，生產(chǎn)出獨具特色的“南山”牌系列產(chǎn)品，暢銷全國并出口國際市場。企業(yè)先后通過 iso900
1、iso9002 國際質(zhì)量管理體系認證，iso14001 環(huán)境管理認證。“南山”牌商標為“中國馳名商標”，“南山”牌系列產(chǎn)品連續(xù)多年被評為“消費者信得過產(chǎn)品”， 南山精紡呢絨、南山鋁型材為“中國名牌”、“國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品”。__年被世界品牌實驗室和世界經(jīng)濟共同評審為中國500最具價值的品牌。據(jù)有關資料顯示，南山集團__固定資產(chǎn)達到152億元，年經(jīng)濟總收入102億元，年實現(xiàn)利稅15.2億元，人均純收入1.5萬元。經(jīng)濟的迅猛發(fā)展為南山新農(nóng)村建設奠定了堅實的物質(zhì)基礎。 二是堅持全面建設新農(nóng)村的新理念。南山按照新農(nóng)村建設的20字的要求，在抓好生產(chǎn)發(fā)展的基礎上，積極著手發(fā)展教育、科技、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)，在轄區(qū)辦學校，建賓館 ，辦醫(yī)院，建老年公寓等(南山的老年公寓建設)。在南山參觀的給我們一個共同的印象就是：秩序井然、環(huán)境優(yōu)美、設施完備、功能齊全、生活便利、交通發(fā)達，現(xiàn)代化的氣息非常濃厚。 三是堅持旅游開發(fā)，促進當?shù)亟?jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展。南山旅游景區(qū)是國家aaaa級景區(qū)之一。南山利用資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，把南山建成了一個融宗教文化、歷史文化、旅游文化、飲食文化、商業(yè)文化于一體的大型多功能旅游文化景區(qū)，分為宗教文化區(qū)、歷史文化區(qū)、高爾夫休閑區(qū)、賓館會展區(qū)、海濱度假休閑區(qū)，形成了功能齊全的度假休閑、旅游觀光、餐飲娛樂、會議接待體系，吸引了成千上萬的游客前來旅游觀光。旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展充分帶動了當?shù)厝a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進了當?shù)亟?jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展。
三、幾點感想： 借鑒南山的先進經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)實際，認為建設新農(nóng)村關鍵是要做到四有：既有支柱產(chǎn)業(yè)、有發(fā)展規(guī)劃、有人才隊伍、有正確的理念。 一是要堅持發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，夯實新農(nóng)村建設的基礎。生產(chǎn)發(fā)展是新農(nóng)村建設的中心，是實現(xiàn)生活寬裕，鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的物質(zhì)基礎。不能簡單地把建幾座房屋，修幾座橋作為新農(nóng)村建設的全部內(nèi)容。沒有產(chǎn)業(yè)支撐的新農(nóng)村建設是空洞的新農(nóng)村，也是不切合實際的、虛無飄渺的 。要立足村情，找準本地經(jīng)濟發(fā)展的突破口，培植新的經(jīng)濟增長點；要依托區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，積極培育市場主體；要不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加大招商引資的力度，從而走出一條適合自己的新農(nóng)村建設產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，打牢新農(nóng)村建設的物質(zhì)基礎。 二是要結(jié)合實際，科學制定新農(nóng)村建設的規(guī)劃。由于各地經(jīng)濟與社會發(fā)展情況千差萬別，因此新農(nóng)村建設不可能、也不應該有一個統(tǒng)一的新農(nóng)村模式或標準。要堅持科學發(fā)展觀的要求，在全面掌握本地人口、地理環(huán)境、資源等情況的基礎上，經(jīng)過廣泛征求意見和反復論證，制定出本地的新農(nóng)村建設規(guī)劃，規(guī)劃要做到科學、合理、既有中長期規(guī)劃，也有近期目標?？茖W制定新農(nóng)村建設規(guī)劃，可以有效避免實際工作中打亂仗，無序狀態(tài)，減少重復性建設帶來的人力、物力、財力等方面的損失；可以有效避免因人事變動引起的新農(nóng)村建設的擱淺或變更，確保新農(nóng)村建設的連續(xù)性；可以有效避免基層群眾參與新農(nóng)村建設積極性不高、熱情不夠、行動滯后的現(xiàn)象發(fā)生。 三是要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的適應新農(nóng)村建設需要的新型農(nóng)民隊伍。真正對建設新農(nóng)村有需求的是農(nóng)民，只有農(nóng)民才是建設新農(nóng)村的主體。農(nóng)民隊伍素質(zhì)的高低很大程度上決定了當?shù)匦罗r(nóng)村建設的速度和質(zhì)量問題。要健全完善現(xiàn)行教育機制，全面實施九年義務教育，大力開展職業(yè)教育(如南山的職業(yè)大學，現(xiàn)有10個專業(yè)，45個系，1.8萬人)，不斷提高當代農(nóng)民的文化素質(zhì)。要進一步加強農(nóng)村精神文明建設，繼續(xù)堅持我們原來堅持的行之有效的“十好農(nóng)戶”評比、“好媳婦、好丈夫”評選及“文化中心戶”活動，繼續(xù)經(jīng)常開展“科技文化衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”活動 四是要樹立正確的思想觀念。主要表現(xiàn)在兩點：一要全面理解新農(nóng)村建設。中央關于建設新農(nóng)村的20字精神——生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主――包括了經(jīng)濟建設、文化建設、環(huán)境建設和政治建設在內(nèi)的綜合性、全方位的建設，在新農(nóng)村建設的各項內(nèi)容中，生產(chǎn)發(fā)展是中心，是實現(xiàn)其他要求的物質(zhì)基礎；生活寬裕是基本尺度；鄉(xiāng)風文明和村容整潔體現(xiàn)了精神文明和人居環(huán)境的雙重要求；管理民主則顯示了對農(nóng)民群眾政治權(quán)利的尊重。各項內(nèi)容之間是緊密相聯(lián)的，要完整地予以把握，才能真正領會新農(nóng)村建設的精神實質(zhì)。二要有長期奮戰(zhàn)的思想準備。__同志在省部級主要領導干部建設社會主義新農(nóng)村專題研討班開班式的講話中強調(diào)了建設社會主義新農(nóng)村的長期性和艱巨性。此外，從南山新農(nóng)村建設的經(jīng)驗來看，南山發(fā)展到目前這樣也是經(jīng)過了二十多年的時間，這都說明建設新農(nóng)村是一項長期，而不是短期的過程。在新農(nóng)村建設中，各級政府和領導干部要樹立正確的政績觀，避免將建設新農(nóng)村作為一種政治利益來追求。要引導廣大農(nóng)民充分認識到收入水平的提高，生活環(huán)境的改善，民主管理的建設是一個長期漸進的過程，不存在短期實現(xiàn)的可能性，要拋棄急功近利，在較短時期內(nèi)完成新農(nóng)村建設的思想。要在按照制定的新農(nóng)村規(guī)劃，抓好開局，從最緊迫的事做起，并依據(jù)本地生產(chǎn)力發(fā)展和財力增長的狀況，逐步推進。
