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基建部門工作總結(四篇)

發(fā)布時間:2023-04-05 15:21:01 查看人數:96

基建部門工作總結

【第1篇 基建部門季度個人工作總結范文(一)

20__年上半年,基建辦在的正確領導下,按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表,在相關部門的積極支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責,已抓工程質量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,積極創(chuàng)新,將各項工作按計劃推進,現將上半年工作情況匯報如下:

一、加強政治理論學習,注意職業(yè)操守

1、自覺學習,努力提高

每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識,增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質,努力提升部門全體人員的政治素質和業(yè)務水平。

2、勤政為企,清正廉潔

堅持重大問題匯報上級領導,集體研究解決;堅持任務明確布置,定期認真檢查;堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則,嚴格按照相關程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《__省建設管理條例》等相關文件規(guī)定,無論工程規(guī)模大小,無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實施,從不因人而異,違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認真落實黨風廉政建設責任制,防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。

二、狠抓工程建設管理,嚴把質量關口

1、認真做好配送中心配套工程的推進工作

年上半年,我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度,將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通,并就施工中變更部分進行確認,對材料嚴把審核關,及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收,對關鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認,對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施,聯(lián)系協(xié)調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進,按時完成了___對配套工程的進度要求。

施工期間,我部門專人定點定時現場辦公,采取周末輪值的方式在施工現場值班,實現公司要求的與施工單位同時作息的目標____年基建工作總結范文3篇____年基建工作總結范文3篇。

同時我部門按工程進度編制工程簡報,按時組織召開工程例會,每日會同安保部門進行現場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

按照___統(tǒng)一部署,我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,及時處理搬遷過程中出現的問題,及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對各層重要部位和電子設備進行檢查和試運行,盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小,在各單位進駐后及時對各部門反饋的情況進行匯總,第一時間安排施工人員進行解決

3、綜合服務配套設施工程

上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現已進入室內砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度,早日投入運行。

4、室外工程

上半年,完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作,并于中標單位及時進行了協(xié)調,目前各項工程已基本按進度就緒。

5、及時做好各項零星維修工程

20__年上半年,我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目____年基建工作總結范文3篇作文。部分達到要求的工程通過___招標辦舉行議標會確定施工單位,在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現場,與等部門不定期到現場進行檢查監(jiān)督,在施工結束后,組織多個部門開展竣工驗收。項目結束后,對項目進行初審,配合審計部門和中介機構嚴格把關,做好工程決算審計。

三、掌握市場建材行情,做好價格確認

1、了解行情,掌握信息

施工過程中我們堅持質量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產品準用證》、《產品生產許可證》、《產品出廠合格證》、《產品質量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中,為做好材料質價確認工作,我部門訂閱市場信息價刊物,市場詢價,電話、網絡詢價,注意掌握材料廠家的現狀,隨時關注市場行情。

2、堅持原則,嚴密把關

在建筑材料的質價確認中,我們遵循設計原則,在滿足設計和使用的前提下,堅持質量第一、合理低價的原則。注意產品的性價比,同質選價優(yōu),同價選質優(yōu),嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中,我們堅持仔細審查清單,爭取不漏項不少項;反復推敲合同條款,堅持合同要約,抵制無理變更。

四、配合建設,完善基建管理

1、扎實做好配合檢查工作

按照省局和市局相關部門的文件要求,迎接了針對配套工程項目的檢查,對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理,加強了痕跡化管理。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作,在規(guī)范運行工作的基礎上,進一步總結提升,認真開展“三項工作”的重點自查工作,切實提高投資管理水平____年基建工作總結范文3篇____年基建工作總結范文3篇。通過了省局、市局的審計部門檢查。

2、安全管理體系推進

年上半年,我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進安全體系運行,在項目施工前,辨識施工危險源,對施工方進行安全培訓,宣講我公司安全目標和要求,提醒施工方危險源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書,在施工中按期進行安全檢查。

3、質量體系建設

年上半年,我部門按照公司要求開展質量體系運行工作,按照公司統(tǒng)一要求,及時推進質量體系工作,完成了各階段任務,改進了部門工作

4、基建檔案歸檔整理

根據國家及省市的規(guī)定,以及___檔案管理規(guī)定,我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數據,工程聯(lián)系單、經濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計做好準備工作。

5、完成的其他工作

此外,我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預算上報和情況分析,并及時上報年度預算。

同時,上半年完成大量工程款的支付工作,及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付,有效的加快施工進度,完成了政企務公開節(jié)點分析上報,對部門內需要公開的內容進行按時上報,開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關系。及時報道了部門通訊。

五、下半年工作思路及主要任務

回顧過去,展望未來,我部門與領導的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風,進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務素質;完善內部管理制度,堅持不懈地抓好廉政建設;建立健全適應市場經濟要求和發(fā)展需要的管理機制,牢固樹立為服務的意識;為確保食堂工程建設工作順利進行,為建設高質量高水平的配套工程作出更大的貢獻。

下半年主要工作任務:

1、加快工程進度,按時保質的完成食堂施工建設。

2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進公司的安全體系、質量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,歸納出以下不足之處:

1、某些工程還不盡如人意,與___的要求還有一定距離。

2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責不清,扯皮、推諉現象。

3、與相關部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因____年基建工作總結范文3篇____年基建工作總結范文3篇。

4、對共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能專款專用現象。

5、現場管理水平不夠,現場人員無法滿足施工要求,進度推動困難,致使施工進度一再調整。

以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時俱進,迎頭趕上。主要措施是:

1、我們要緊緊圍繞___任務開展工作,發(fā)揚民主作風,廣泛征求意見,將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經驗的管理者的聰明才智有機地結合起來,共同開創(chuàng)建設新局面。

2、充分發(fā)揮現有工程技術人員的積極性和創(chuàng)造性,加強專業(yè)素質教育,認真學習業(yè)務理論知識,結合工程管理的實踐,提高服務意識,堅持“以老帶新,以新助老,新老結合,共同進步”的原則,及時進行技術更新,堅持原則性,不失靈活性,全面提高專業(yè)技術管理能力和水平

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。___相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有著豐富的工作經驗。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認真聽取、參考他們的意見和建議,積極與之溝通,協(xié)調好部門之間的工作關系,將基建工作做到細微之處,落到點滴之間。

4、加強共管賬戶的管理,對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄,所報工程款項有根有據,事后監(jiān)督工人工資落實情況,保證工程款??顚S?。

5、學習工程施工管理相關知識,并連同監(jiān)理人員查看施工現場情況,編制施工進度計劃,嚴格按照計劃進行階段檢查,一旦發(fā)現進度延誤,立即召開施工現場會,找出原因并舉措實施。

【第2篇 基建部門個人年終工作總結

20__年是發(fā)展的一年,隨著成套部生產任務量的不斷增加,我們面臨著越來越大的壓力。在院領導的大力支持下,成套部領導班子帶領全體員工抓住了發(fā)展的良好機遇,在產量、產值、現場管理及企業(yè)文化建設等各個領域取得了前所未有的跨越式發(fā)展。設備動力室借此大好時機,不斷提升管理水平,不斷改進與完善設備的保養(yǎng)管理工作,降低維修成本的同時提高設備的使用率,使機械設備能滿足生產的需要。同時,適時地探索和系統(tǒng)地建立適應成套部快速發(fā)展要求的更高效的設備管理方法。

第一部分:20__年工作總結

一、重視員工思想政治和企業(yè)文化教育

設備動力室總人數17人,黨員11名。其中:電氣高級職稱2人,電氣中級職稱1人,機械中級職稱3人,中級維修鉗工7人,中級維修電工4名。總體來看,設備動力室員工思想覺悟高,易于管理。但是由于有11人為35歲以下的青年員工,青年員工思維活躍,易受外界影響。為保證青年員工能努力工作、愛崗敬業(yè),我開展了以下幾方面的工作:

1.單獨與員工溝通,引導青年員工樹立合理的職業(yè)規(guī)劃,鼓勵青年員工成才;

2.開展豐富的業(yè)余文化體育活動,加強青年員工的交流,提高員工身體素質,并使員工獲得集體榮譽感;

3.申請購買專業(yè)書籍,并督促青年員工學習理論知識,引導理論與實踐相結合,快速提高維修技能。

二、依照現有設備情況加強設備基礎管理

設備基礎管理是設備管理的一項重要內容,是規(guī)范設備管理、開展設備運行考核的重要基礎。完善動態(tài)的設備基礎資料,是減少重復

勞動、實現資源共享,提高設備管理效率和技術水平的必要條件。設備部門負責設備的租、用、養(yǎng)、修的管理工作。今年設備動力室的工作重點主要放在落實設備的管理制度上,提高設備完好率和利用率,努力做好保障工作。

為了充分利用現有設備,在提高設備生產利用率的同時,又能達到節(jié)能減排的效果。每月定期根據設備的運轉情況,編制設備月份維修及保養(yǎng)計劃。設備保養(yǎng)必須堅持“預防為主,質量第一”的原則,嚴格安裝規(guī)定的具體要求來執(zhí)行。為確保設備符合環(huán)境職業(yè)安全健康的要求及生產的需要,對每臺設備的日常使用及保養(yǎng)工作都有嚴格的執(zhí)行標準,每臺設備都制定了相應的單機檔案,對機械設備的使用、維修及保養(yǎng)情況進行記錄總結,做到勤檢查和設備修前鑒定,過程控制檢查,修后檢驗。力求保證設備的質量,確保機械設備的正常運行。

三、強化設備運行、檢修管理和設備綜合考核管理

設備運行檢修管理和綜合考核是設備管理的最重要工作之一,直接關系到設備的穩(wěn)定運行情況,是衡量設備管理水平的標志之一。

設備動力室依據設備管理制度、標準,合理分工,落實職責。加強設備的周檢和日常巡檢,實行每周末全員周檢,周中巡檢,對檢查中發(fā)現的問題,詳細記錄,督促及時處理,周初出《設備通報》,提高設備操作人員設備保養(yǎng)意識。使設備各項管理、技術、標準和考核落到實處。

今年與20__年相比,通過落實部相關設備管理制度,我室員工已接受并理解了全員管理設備的思想,設備外觀整齊、清潔,加工工件、附件擺放整齊,工位器具井井有條。機床保養(yǎng)到位,故障率有所下降(1.5%),完好率上升到98%。

四、加強員工培訓、提高維修技能

設備動力室維修鉗工和電工基本都是20__年剛入廠工作的大專生,維修經驗欠缺,維修技術淺,導致維修大型精密數控機床效率低,

甚至出現某些故障不能維修的情況。為此,年初我與部領導溝通,擬定了20__年員工外出培訓計劃,計劃涉及機床電氣維修、機床機械維修、機床液壓維修和設備管理知識四個方面,至今送出培訓員工10人,還有1人將于12月外出培訓。通過培訓計劃的執(zhí)行,不僅使員工的專業(yè)技能得到增強,而且通過與外單位維修人員的技術交流,使青年員工增長了見識,活躍了工作思路。

五、安全

為保障員工安全,設備動力室嚴格落實成套部各項安全制度,每周一宣講學習安全文件,在工作中實施班組長和老員工帶班制,及時發(fā)現工作中的安全隱患,并及時提出防范措施。20__年設備動力室尚未發(fā)生一起人身安全事故。

六、落實節(jié)能減排措施

經部領導批示,制定了《成套部節(jié)能措施》,設備動力室依據該措施,認真做好日常檢查工作,并根據檢查情況,及時整改相關問題。

七、不足

1.由于人員維修技能的限制,現在的維修效率和維修質量還需要進一步提高;

2.管理技能還需要進一步加強,即要做到統(tǒng)觀全局,又要做到細節(jié)兼顧;

3.設備和基建方面的專業(yè)知識不夠扎實,還需要進一步強化。

【第3篇 基建部門季度個人工作總結范文(二)

20__年是發(fā)展的一年,隨著成套部生產任務量的不斷增加,我們面臨著越來越大的壓力。在院領導的大力支持下,成套部領導班子帶領全體員工抓住了發(fā)展的良好機遇,在產量、產值、現場管理及企業(yè)文化建設等各個領域取得了前所未有的跨越式發(fā)展。設備動力室借此大好時機,不斷提升管理水平,不斷改進與完善設備的保養(yǎng)管理工作,降低維修成本的同時提高設備的使用率,使機械設備能滿足生產的需要。同時,適時地探索和系統(tǒng)地建立適應成套部快速發(fā)展要求的更高效的設備管理方法。

第一部分:20__年工作總結

一、重視員工思想政治和企業(yè)文化教育

設備動力室總人數17人,黨員11名。其中:電氣高級職稱2人,電氣中級職稱1人,機械中級職稱3人,中級維修鉗工7人,中級維修電工4名??傮w來看,設備動力室員工思想覺悟高,易于管理。但是由于有11人為35歲以下的青年員工,青年員工思維活躍,易受外界影響。為保證青年員工能努力工作、愛崗敬業(yè),我開展了以下幾方面的工作:

1.單獨與員工溝通,引導青年員工樹立合理的職業(yè)規(guī)劃,鼓勵青年員工成才;

2.開展豐富的業(yè)余文化體育活動,加強青年員工的交流,提高員工身體素質,并使員工獲得集體榮譽感;

3.申請購買專業(yè)書籍,并督促青年員工學習理論知識,引導理論與實踐相結合,快速提高維修技能。

二、依照現有設備情況加強設備基礎管理

設備基礎管理是設備管理的一項重要內容,是規(guī)范設備管理、開展設備運行考核的重要基礎。完善動態(tài)的設備基礎資料,是減少重復

勞動、實現資源共享,提高設備管理效率和技術水平的必要條件。設備部門負責設備的租、用、養(yǎng)、修的管理工作。今年設備動力室的工作重點主要放在落實設備的管理制度上,提高設備完好率和利用率,努力做好保障工作。

為了充分利用現有設備,在提高設備生產利用率的同時,又能達到節(jié)能減排的效果。每月定期根據設備的運轉情況,編制設備月份維修及保養(yǎng)計劃。設備保養(yǎng)必須堅持“預防為主,質量第一”的原則,嚴格安裝規(guī)定的具體要求來執(zhí)行。為確保設備符合環(huán)境職業(yè)安全健康的要求及生產的需要,對每臺設備的日常使用及保養(yǎng)工作都有嚴格的執(zhí)行標準,每臺設備都制定了相應的單機檔案,對機械設備的使用、維修及保養(yǎng)情況進行記錄總結,做到勤檢查和設備修前鑒定,過程控制檢查,修后檢驗。力求保證設備的質量,確保機械設備的正常運行。

三、強化設備運行、檢修管理和設備綜合考核管理

設備運行檢修管理和綜合考核是設備管理的最重要工作之一,直接關系到設備的穩(wěn)定運行情況,是衡量設備管理水平的標志之一。

設備動力室依據設備管理制度、標準,合理分工,落實職責。加強設備的周檢和日常巡檢,實行每周末全員周檢,周中巡檢,對檢查中發(fā)現的問題,詳細記錄,督促及時處理,周初出《設備通報》,提高設備操作人員設備保養(yǎng)意識。使設備各項管理、技術、標準和考核落到實處。

今年與20__年相比,通過落實部相關設備管理制度,我室員工已接受并理解了全員管理設備的思想,設備外觀整齊、清潔,加工工件、附件擺放整齊,工位器具井井有條。機床保養(yǎng)到位,故障率有所下降(1.5%),完好率上升到98%。

四、加強員工培訓、提高維修技能

設備動力室維修鉗工和電工基本都是20__年剛入廠工作的大專生,維修經驗欠缺,維修技術淺,導致維修大型精密數控機床效率低,

甚至出現某些故障不能維修的情況。為此,年初我與部領導溝通,擬定了20__年員工外出培訓計劃,計劃涉及機床電氣維修、機床機械維修、機床液壓維修和設備管理知識四個方面,至今送出培訓員工10人,還有1人將于12月外出培訓。通過培訓計劃的執(zhí)行,不僅使員工的專業(yè)技能得到增強,而且通過與外單位維修人員的技術交流,使青年員工增長了見識,活躍了工作思路。

五、安全

為保障員工安全,設備動力室嚴格落實成套部各項安全制度,每周一宣講學習安全文件,在工作中實施班組長和老員工帶班制,及時發(fā)現工作中的安全隱患,并及時提出防范措施。20__年設備動力室尚未發(fā)生一起人身安全事故。

六、落實節(jié)能減排措施

經部領導批示,制定了《成套部節(jié)能措施》,設備動力室依據該措施,認真做好日常檢查工作,并根據檢查情況,及時整改相關問題。

七、不足

1.由于人員維修技能的限制,現在的維修效率和維修質量還需要進一步提高;

2.管理技能還需要進一步加強,即要做到統(tǒng)觀全局,又要做到細節(jié)兼顧;

3.設備和基建方面的專業(yè)知識不夠扎實,還需要進一步強化。第二部分20__年工作計劃:

一、繼續(xù)開展思想政治教育和企業(yè)文化教育,打造一支思想素質過硬,愛崗敬業(yè)的維修服務團隊

1.20__年1月-12月,每月安排一次集中學習黨的方針、政策及國家相關法律法規(guī)的講座,由設備動力室主任及班組長負責宣講。

2.積極組織員工參與院、成套部組織的各項文體活動。

3.關心職工身體健康及業(yè)余生活,幫扶困難職工。

二、在20__年良好的設備管理基礎上,繼續(xù)將設備管理工作做細,以適應成套部的發(fā)展和滿足生產要求

1.20__年1月-4月,建立設備潤滑檔案,進一步落實成套部《潤滑管理制度》,提升設備潤滑質量,控制潤滑油成本;

2.20__年1月-4月,建立設備冷卻液使用檔案,規(guī)范冷卻液領取,控制冷卻液成本;

3.20__年全年,繼續(xù)嚴格落實成套部各項設備管理規(guī)定,并開發(fā)更合理的設備管理方法。

三、繼續(xù)做好設備運行、檢修管理和設備綜合考核管理工作

1.20__年1月-4月,進一步改進周檢及日常檢查內容,提高設備檢查質量,能切實發(fā)現設備存在問題,并及時解決。

2.20__年1月,根據國家特種設備管理法規(guī),建立特種設備安全檢查及維護保養(yǎng)方案,確保特種設備處于良好技術狀態(tài),并嚴查各種違章使用特種設備現象。

四、繼續(xù)加強員工培訓、提高維修技能

1.20__年1月,制定合理的員工外出培訓計劃及設備動力室內部培訓計劃,主要開展設備管理知識、機械基礎知識、液壓知識及西門子數控編程知識方面的培訓;

2.落實20__年建立的兩項標準化工作,完成20__年標準工作計劃,研究提高維修效率的方法。

五、繼續(xù)認真開展安全教育工作,落實公司安全管理制度,目標為安全事故為零。

六、繼續(xù)監(jiān)督落實節(jié)能減排措施,達到公司節(jié)能目標。

【第4篇 2023年基建部門工作總結

20__年上半年,基建辦在的正確領導下,按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表,在相關部門的積極支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責,已抓工程質量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,積極創(chuàng)新,將各項工作按計劃推進,現將上半年工作情況匯報如下:

一、加強政治理論學習,注意職業(yè)操守

1、自覺學習,努力提高

每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識,增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質,努力提升部門全體人員的政治素質和業(yè)務水平。

2、勤政為企,清正廉潔

堅持重大問題匯報上級領導,集體研究解決;堅持任務明確布置,定期認真檢查;堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則,嚴格按照相關程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《__省建設管理條例》等相關文件規(guī)定,無論工程規(guī)模大小,無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實施,從不因人而異,違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認真落實黨風廉政建設責任制,防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。

二、狠抓工程建設管理,嚴把質量關口

1、認真做好配送中心配套工程的推進工作

年上半年,我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度,將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通,并就施工中變更部分進行確認,對材料嚴把審核關,及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收,對關鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認,對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施,聯(lián)系協(xié)調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進,按時完成了___對配套工程的進度要求。

施工期間,我部門專人定點定時現場辦公,采取周末輪值的方式在施工現場值班,實現公司要求的與施工單位同時作息的目標2023年基建工作總結范文2023年基建工作總結范文。

同時我部門按工程進度編制工程簡報,按時組織召開工程例會,每日會同安保部門進行現場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

按照___統(tǒng)一部署,我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,及時處理搬遷過程中出現的問題,及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對各層重要部位和電子設備進行檢查和試運行,盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小,在各單位進駐后及時對各部門反饋的情況進行匯總,第一時間安排施工人員進行解決 3、綜合服務配套設施工程

上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現已進入室內砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度,早日投入運行。

4、室外工程

上半年,完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作,并于中標單位及時進行了協(xié)調,目前各項工程已基本按進度就緒。

5、及時做好各項零星維修工程

20__年上半年,我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目2023年基建工作總結范文作文。部分達到要求的工程通過___招標辦舉行議標會確定施工單位,在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現場,與等部門不定期到現場進行檢查監(jiān)督,在施工結束后,組織多個部門開展竣工驗收。項目結束后,對項目進行初審,配合審計部門和中介機構嚴格把關,做好工程決算審計。

三、掌握市場建材行情,做好價格確認

1、了解行情,掌握信息

施工過程中我們堅持質量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產品準用證》、《產品生產許可證》、《產品出廠合格證》、《產品質量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中,為做好材料質價確認工作,我部門訂閱市場信息價刊物,市場詢價,電話、網絡詢價,注意掌握材料廠家的現狀,隨時關注市場行情。

2、堅持原則,嚴密把關

在建筑材料的質價確認中,我們遵循設計原則,在滿足設計和使用的前提下,堅持質量第一、合理低價的原則。注意產品的性價比,同質選價優(yōu),同價選質優(yōu),嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中,我們堅持仔細審查清單,爭取不漏項不少項;反復推敲合同條款,堅持合同要約,抵制無理變更。

四、配合建設,完善基建管理

1、扎實做好配合檢查工作

按照省局和市局相關部門的文件要求,迎接了針對配套工程項目的檢查,對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理,加強了痕跡化管理。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作,在規(guī)范運行工作的基礎上,進一步總結提升,認真開展“三項工作”的重點自查工作,切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。

2、安全管理體系推進

年上半年,我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進安全體系運行,在項目施工前,辨識施工危險源,對施工方進行安全培訓,宣講我公司安全目標和要求,提醒施工方危險源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書,在施工中按期進行安全檢查。

3、質量體系建設

年上半年,我部門按照公司要求開展質量體系運行工作,按照公司統(tǒng)一要求,及時推進質量體系工作,完成了各階段任務,改進了部門工作

4、基建檔案歸檔整理

根據國家及省市的規(guī)定,以及___檔案管理規(guī)定,我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數據,工程聯(lián)系單、經濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計做好準備工作。

5、完成的其他工作

此外,我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預算上報和情況分析,并及時上報年度預算。

同時,上半年完成大量工程款的支付工作,及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付,有效的加快施工進度,完成了政企務公開節(jié)點分析上報,對部門內需要公開的內容進行按時上報,開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關系。及時報道了部門通訊。

五、下半年工作思路及主要任務

回顧過去,展望未來,我部門與領導的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風,進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務素質;完善內部管理制度,堅持不懈地抓好廉政建設;建立健全適應市場經濟要求和發(fā)展需要的管理機制,牢固樹立為服務的意識;為確保食堂工程建設工作順利進行,為建設高質量高水平的配套工程作出更大的貢獻。

下半年主要工作任務:

1、加快工程進度,按時保質的完成食堂施工建設。

2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進公司的安全體系、質量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,歸納出以下不足之處:

1、某些工程還不盡如人意,與___的要求還有一定距離。

2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責不清,扯皮、推諉現象。

3、與相關部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因2023年基建工作總結范文2023年基建工作總結范文。

4、對共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能??顚S矛F象。

5、現場管理水平不夠,現場人員無法滿足施工要求,進度推動困難,致使施工進度一再調整。

以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時俱進,迎頭趕上。主要措施是:

1、我們要緊緊圍繞___任務開展工作,發(fā)揚民主作風,廣泛征求意見,將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經驗的管理者的聰明才智有機地結合起來,共同開創(chuàng)建設新局面。

2、充分發(fā)揮現有工程技術人員的積極性和創(chuàng)造性,加強專業(yè)素質教育,認真學習業(yè)務理論知識,結合工程管理的實踐,提高服務意識,堅持“以老帶新,以新助老,新老結合,共同進步”的原則,及時進行技術更新,堅持原則性,不失靈活性,全面提高專業(yè)技術管理能力和水平

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。___相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有著豐富的工作經驗。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認真聽取、參考他們的意見和建議,積極與之溝通,協(xié)調好部門之間的工作關系,將基建工作做到細微之處,落到點滴之間。

4、加強共管賬戶的管理,對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄,所報工程款項有根有據,事后監(jiān)督工人工資落實情況,保證工程款專款專用。

5、學習工程施工管理相關知識,并連同監(jiān)理人員查看施工現場情況,編制施工進度計劃,嚴格按照計劃進行階段檢查,一旦發(fā)現進度延誤,立即召開施工現場會,找出原因并舉措實施。

基建部門工作總結(四篇)

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