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基建部門總結(jié)(六篇)

發(fā)布時間:2023-03-20 15:48:06 查看人數(shù):24

基建部門總結(jié)

【第1篇 基建部門季度個人工作總結(jié)范文(一)

20__年上半年,基建辦在的正確領(lǐng)導下,按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表,在相關(guān)部門的積極支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責,已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,積極創(chuàng)新,將各項工作按計劃推進,現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:

一、加強政治理論學習,注意職業(yè)操守

1、自覺學習,努力提高

每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識,增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。

2、勤政為企,清正廉潔

堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導,集體研究解決;堅持任務明確布置,定期認真檢查;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標原則,嚴格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《__省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定,無論工程規(guī)模大小,無論預算內(nèi)外都嚴格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?,從不因人而異,違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。

二、狠抓工程建設(shè)管理,嚴把質(zhì)量關(guān)口

1、認真做好配送中心配套工程的推進工作

年上半年,我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度,將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進行溝通,并就施工中變更部分進行確認,對材料嚴把審核關(guān),及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收,對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認,對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施,聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進,按時完成了___對配套工程的進度要求。

施工期間,我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標____年基建工作總結(jié)范文3篇____年基建工作總結(jié)范文3篇。

同時我部門按工程進度編制工程簡報,按時組織召開工程例會,每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

按照___統(tǒng)一部署,我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題,及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對各層重要部位和電子設(shè)備進行檢查和試運行,盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小,在各單位進駐后及時對各部門反饋的情況進行匯總,第一時間安排施工人員進行解決

3、綜合服務配套設(shè)施工程

上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度,早日投入運行。

4、室外工程

上半年,完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作,并于中標單位及時進行了協(xié)調(diào),目前各項工程已基本按進度就緒。

5、及時做好各項零星維修工程

20__年上半年,我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目____年基建工作總結(jié)范文3篇作文。部分達到要求的工程通過___招標辦舉行議標會確定施工單位,在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現(xiàn)場,與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督,在施工結(jié)束后,組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后,對項目進行初審,配合審計部門和中介機構(gòu)嚴格把關(guān),做好工程決算審計。

三、掌握市場建材行情,做好價格確認

1、了解行情,掌握信息

施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中,為做好材料質(zhì)價確認工作,我部門訂閱市場信息價刊物,市場詢價,電話、網(wǎng)絡詢價,注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,隨時關(guān)注市場行情。

2、堅持原則,嚴密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價確認中,我們遵循設(shè)計原則,在滿足設(shè)計和使用的前提下,堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比,同質(zhì)選價優(yōu),同價選質(zhì)優(yōu),嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中,我們堅持仔細審查清單,爭取不漏項不少項;反復推敲合同條款,堅持合同要約,抵制無理變更。

四、配合建設(shè),完善基建管理

1、扎實做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,迎接了針對配套工程項目的檢查,對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理,加強了痕跡化管理。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作,在規(guī)范運行工作的基礎(chǔ)上,進一步總結(jié)提升,認真開展“三項工作”的重點自查工作,切實提高投資管理水平____年基建工作總結(jié)范文3篇____年基建工作總結(jié)范文3篇。通過了省局、市局的審計部門檢查。

2、安全管理體系推進

年上半年,我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進安全體系運行,在項目施工前,辨識施工危險源,對施工方進行安全培訓,宣講我公司安全目標和要求,提醒施工方危險源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書,在施工中按期進行安全檢查。

3、質(zhì)量體系建設(shè)

年上半年,我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運行工作,按照公司統(tǒng)一要求,及時推進質(zhì)量體系工作,完成了各階段任務,改進了部門工作

4、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定,以及___檔案管理規(guī)定,我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計做好準備工作。

5、完成的其他工作

此外,我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預算上報和情況分析,并及時上報年度預算。

同時,上半年完成大量工程款的支付工作,及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付,有效的加快施工進度,完成了政企務公開節(jié)點分析上報,對部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進行按時上報,開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。

五、下半年工作思路及主要任務

回顧過去,展望未來,我部門與領(lǐng)導的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風,進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,堅持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制,牢固樹立為服務的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進行,為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻。

下半年主要工作任務:

1、加快工程進度,按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2、認真做好綜合服務配套設(shè)施工程的裝修招標和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,歸納出以下不足之處:

1、某些工程還不盡如人意,與___的要求還有一定距離。

2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責不清,扯皮、推諉現(xiàn)象。

3、與相關(guān)部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因____年基建工作總結(jié)范文3篇____年基建工作總結(jié)范文3篇。

4、對共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能??顚S矛F(xiàn)象。

5、現(xiàn)場管理水平不夠,現(xiàn)場人員無法滿足施工要求,進度推動困難,致使施工進度一再調(diào)整。

以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時俱進,迎頭趕上。主要措施是:

1、我們要緊緊圍繞___任務開展工作,發(fā)揚民主作風,廣泛征求意見,將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來,共同開創(chuàng)建設(shè)新局面。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,加強專業(yè)素質(zhì)教育,認真學習業(yè)務理論知識,結(jié)合工程管理的實踐,提高服務意識,堅持“以老帶新,以新助老,新老結(jié)合,共同進步”的原則,及時進行技術(shù)更新,堅持原則性,不失靈活性,全面提高專業(yè)技術(shù)管理能力和水平

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。___相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認真聽取、參考他們的意見和建議,積極與之溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,將基建工作做到細微之處,落到點滴之間。

4、加強共管賬戶的管理,對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄,所報工程款項有根有據(jù),事后監(jiān)督工人工資落實情況,保證工程款??顚S谩?/p>

5、學習工程施工管理相關(guān)知識,并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場情況,編制施工進度計劃,嚴格按照計劃進行階段檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進度延誤,立即召開施工現(xiàn)場會,找出原因并舉措實施。

【第2篇 公安刑偵部門三基建設(shè)工作總結(jié)

今年以來,__公安機關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出,各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè),堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強基的工作觀,根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),多措并舉,狠抓落實,大力推進“三基”工作,刑偵各項工作取得明顯的進步。

一、以公安部“2023基層基礎(chǔ)年”為契機,完善命案偵破工作機制,強化對現(xiàn)行命案的偵破。

按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指導思想,認真落實“一長雙責制”,強化工作措施,并以偵破命案為切入點,帶動和促進一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施,相繼破獲命案6起,破案率100%的好成績。

二、建全網(wǎng)絡,機制創(chuàng)新,努力夯實刑偵基礎(chǔ)工作,為偵查破案提高新的增長點。

各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際,服務實戰(zhàn),持續(xù)發(fā)展”思路,緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題,結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。

___公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理,堅持從基礎(chǔ)抓起,依照近年來工作經(jīng)驗,實施多種措施,力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理,對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作,在2023年的刑偵工作中初見成效,偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起(其中破獲命案1起),打擊犯罪團伙3個,抓獲各類犯罪成員18人,挽回經(jīng)濟損失10萬余元。2023年3月20日,大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中,嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾,準備伺機出逃,大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落,當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。

___區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際,認真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期,刑警大隊民警全部下駐各派出所,與派出所同志一起,同吃、同住、同防范,積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作,春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制,發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38%。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作,在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作,為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。

三、圍繞“三基”建設(shè)工程,支隊開展“沉底”服務。

圍繞“三基”建設(shè)工程,__公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務隊第三分隊,在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下,于2023年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊,服務隊成員精心定崗,切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中,服務隊參與破案19起,抓獲犯罪嫌疑人11人,出具傷情鑒定書20余份。

四、加強刑偵業(yè)務建設(shè),努力提高業(yè)務水平。

落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”,每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動,對于重要的、典型的案件,特別是命案,大隊組織刑警逐起進行總結(jié),對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析,查找問題,總結(jié)教訓,并變個人教訓為集體教訓,避免今后再犯類似的錯誤,從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度,提高業(yè)務素質(zhì),統(tǒng)一執(zhí)法認識,進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。五、以考促進,強化“四項內(nèi)容”,苦練基本功。

刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓練,對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì),培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手,提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能,各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在2023年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練,通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍,促進了學習,摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術(shù)應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制,每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵,每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練,刑警大隊圓滿完成了訓練任務。

2023年5月25日,經(jīng)過精心準備,刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作,考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核,考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評,大隊領(lǐng)導針對差距制定出“堅持兩個原則,深化四項內(nèi)容”的'練兵方案,即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則,強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功;全體刑警正視目前存在的差距,群策群力地開展“大練兵”活動。

六、開展警犬集訓活動,切實提高警犬技能。

2023年5月10日,__首屆警犬集訓工作開始,6月13日結(jié)束,這次警犬集訓活動是__公安局刑偵部門針對加強基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓,師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導重視,措施得力,集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓前的50余分升至70余分,追蹤項目由集訓前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高,鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分,帶犬民警的訓練方法得到有效改善,工作能力明顯加強,工作積極性明顯提升。

在全面推進“三基”工程建設(shè)中,__公安機關(guān)刑偵部門上下一心,形成合力,求真務實,真抓實干,緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機遇,下大決心抓好隊伍建設(shè),為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應有的貢獻。

【第3篇 基建部門個人年終工作總結(jié)

20__年是發(fā)展的一年,隨著成套部生產(chǎn)任務量的不斷增加,我們面臨著越來越大的壓力。在院領(lǐng)導的大力支持下,成套部領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工抓住了發(fā)展的良好機遇,在產(chǎn)量、產(chǎn)值、現(xiàn)場管理及企業(yè)文化建設(shè)等各個領(lǐng)域取得了前所未有的跨越式發(fā)展。設(shè)備動力室借此大好時機,不斷提升管理水平,不斷改進與完善設(shè)備的保養(yǎng)管理工作,降低維修成本的同時提高設(shè)備的使用率,使機械設(shè)備能滿足生產(chǎn)的需要。同時,適時地探索和系統(tǒng)地建立適應成套部快速發(fā)展要求的更高效的設(shè)備管理方法。

第一部分:20__年工作總結(jié)

一、重視員工思想政治和企業(yè)文化教育

設(shè)備動力室總?cè)藬?shù)17人,黨員11名。其中:電氣高級職稱2人,電氣中級職稱1人,機械中級職稱3人,中級維修鉗工7人,中級維修電工4名??傮w來看,設(shè)備動力室員工思想覺悟高,易于管理。但是由于有11人為35歲以下的青年員工,青年員工思維活躍,易受外界影響。為保證青年員工能努力工作、愛崗敬業(yè),我開展了以下幾方面的工作:

1.單獨與員工溝通,引導青年員工樹立合理的職業(yè)規(guī)劃,鼓勵青年員工成才;

2.開展豐富的業(yè)余文化體育活動,加強青年員工的交流,提高員工身體素質(zhì),并使員工獲得集體榮譽感;

3.申請購買專業(yè)書籍,并督促青年員工學習理論知識,引導理論與實踐相結(jié)合,快速提高維修技能。

二、依照現(xiàn)有設(shè)備情況加強設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備基礎(chǔ)管理是設(shè)備管理的一項重要內(nèi)容,是規(guī)范設(shè)備管理、開展設(shè)備運行考核的重要基礎(chǔ)。完善動態(tài)的設(shè)備基礎(chǔ)資料,是減少重復

勞動、實現(xiàn)資源共享,提高設(shè)備管理效率和技術(shù)水平的必要條件。設(shè)備部門負責設(shè)備的租、用、養(yǎng)、修的管理工作。今年設(shè)備動力室的工作重點主要放在落實設(shè)備的管理制度上,提高設(shè)備完好率和利用率,努力做好保障工作。

為了充分利用現(xiàn)有設(shè)備,在提高設(shè)備生產(chǎn)利用率的同時,又能達到節(jié)能減排的效果。每月定期根據(jù)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,編制設(shè)備月份維修及保養(yǎng)計劃。設(shè)備保養(yǎng)必須堅持“預防為主,質(zhì)量第一”的原則,嚴格安裝規(guī)定的具體要求來執(zhí)行。為確保設(shè)備符合環(huán)境職業(yè)安全健康的要求及生產(chǎn)的需要,對每臺設(shè)備的日常使用及保養(yǎng)工作都有嚴格的執(zhí)行標準,每臺設(shè)備都制定了相應的單機檔案,對機械設(shè)備的使用、維修及保養(yǎng)情況進行記錄總結(jié),做到勤檢查和設(shè)備修前鑒定,過程控制檢查,修后檢驗。力求保證設(shè)備的質(zhì)量,確保機械設(shè)備的正常運行。

三、強化設(shè)備運行、檢修管理和設(shè)備綜合考核管理

設(shè)備運行檢修管理和綜合考核是設(shè)備管理的最重要工作之一,直接關(guān)系到設(shè)備的穩(wěn)定運行情況,是衡量設(shè)備管理水平的標志之一。

設(shè)備動力室依據(jù)設(shè)備管理制度、標準,合理分工,落實職責。加強設(shè)備的周檢和日常巡檢,實行每周末全員周檢,周中巡檢,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,詳細記錄,督促及時處理,周初出《設(shè)備通報》,提高設(shè)備操作人員設(shè)備保養(yǎng)意識。使設(shè)備各項管理、技術(shù)、標準和考核落到實處。

今年與20__年相比,通過落實部相關(guān)設(shè)備管理制度,我室員工已接受并理解了全員管理設(shè)備的思想,設(shè)備外觀整齊、清潔,加工工件、附件擺放整齊,工位器具井井有條。機床保養(yǎng)到位,故障率有所下降(1.5%),完好率上升到98%。

四、加強員工培訓、提高維修技能

設(shè)備動力室維修鉗工和電工基本都是20__年剛?cè)霃S工作的大專生,維修經(jīng)驗欠缺,維修技術(shù)淺,導致維修大型精密數(shù)控機床效率低,

甚至出現(xiàn)某些故障不能維修的情況。為此,年初我與部領(lǐng)導溝通,擬定了20__年員工外出培訓計劃,計劃涉及機床電氣維修、機床機械維修、機床液壓維修和設(shè)備管理知識四個方面,至今送出培訓員工10人,還有1人將于12月外出培訓。通過培訓計劃的執(zhí)行,不僅使員工的專業(yè)技能得到增強,而且通過與外單位維修人員的技術(shù)交流,使青年員工增長了見識,活躍了工作思路。

五、安全

為保障員工安全,設(shè)備動力室嚴格落實成套部各項安全制度,每周一宣講學習安全文件,在工作中實施班組長和老員工帶班制,及時發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患,并及時提出防范措施。20__年設(shè)備動力室尚未發(fā)生一起人身安全事故。

六、落實節(jié)能減排措施

經(jīng)部領(lǐng)導批示,制定了《成套部節(jié)能措施》,設(shè)備動力室依據(jù)該措施,認真做好日常檢查工作,并根據(jù)檢查情況,及時整改相關(guān)問題。

七、不足

1.由于人員維修技能的限制,現(xiàn)在的維修效率和維修質(zhì)量還需要進一步提高;

2.管理技能還需要進一步加強,即要做到統(tǒng)觀全局,又要做到細節(jié)兼顧;

3.設(shè)備和基建方面的專業(yè)知識不夠扎實,還需要進一步強化。

【第4篇 2023年公安刑偵部門三基建設(shè)工作總結(jié)

今年以來,_____公安機關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出,各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè),堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強基的工作觀,根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),多措并舉,狠抓落實,大力推進“三基”工作,刑偵各項工作取得明顯的進步.

一、以公安部“2023基層基礎(chǔ)年”為契機,完善命案偵破工作機制,強化對現(xiàn)行命案的偵破. 按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指導思想,認真落實“一長雙責制”,強化工作措施,并以偵破命案為切入點,帶動和促進一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力.刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施,相繼破獲命案6起,破案率100%的好成績.

二、建全網(wǎng)絡,機制創(chuàng)新,努力夯實刑偵基礎(chǔ)工作,為偵查破案提高新的增長點. 各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際,服務實戰(zhàn),持續(xù)發(fā)展”思路,緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題,結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè). _____區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際,認真開展“下基層、結(jié)對子”活動.在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期,刑警大隊民警全部下駐各派出所,與派出所同志一起,同吃、同住、同防范,積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作,春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制,發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38%.同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作,在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作,為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障.

三、圍繞“三基”建設(shè)工程,支隊開展“沉底”服務.

四、加強刑偵業(yè)務建設(shè),努力提高業(yè)務水平. 落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”,每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動,對于重要的、典型的案件,特別是命案,大隊組織刑警逐起進行總結(jié),對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析,查找問題,總結(jié)教訓,并變個人教訓為集體教訓,避免今后再犯類似的錯誤,從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為.通過聽審評卷制度,提高業(yè)務素質(zhì),統(tǒng)一執(zhí)法認識,進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為.

五、以考促進,強化“四項內(nèi)容”,苦練基本功.

刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓練,對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì),培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手,提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用.針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能,各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動.阿拉爾公安局刑警大隊在2023年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練,通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍,促進了學習,摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術(shù)應用水平.阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制,每周

一、

三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵,每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習.5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練,刑警大隊圓滿完成了訓練任務. 2023年5月25日,經(jīng)過精心準備,刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作,考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應用、模擬盜竊案現(xiàn)場.通過考核,考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評,大隊領(lǐng)導針 對差距制定出“堅持兩個原則,深化四項內(nèi)容”的練兵方案,即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則,強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功;全體刑警正視目前存在的差距,群策群力地開展“大練兵”活動.

六、開展警犬集訓活動,切實提高警犬技能. 2023年5月10日,_____首屆警犬集訓工作開始,6月13日結(jié)束,這次警犬集訓活動是_____公安局刑偵部門針對加強基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施.集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓,師局刑警支隊具體落實.領(lǐng)導重視,措施得力,集訓工作取得了圓滿成效.警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓前的50余分升至70余分,追蹤項目由集訓前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高,鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分,帶犬民警的訓練方法得到有效改善,工作能力明顯加強,工作積極性明顯提升. 在全面推進“三基”工程建設(shè)中,_____公安機關(guān)刑偵部門上下一心,形成合力,求真務實,真抓實干,緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機遇,下大決心抓好隊伍建設(shè),為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應有的貢獻.

【第5篇 基建部門季度個人工作總結(jié)范文(二)

20__年是發(fā)展的一年,隨著成套部生產(chǎn)任務量的不斷增加,我們面臨著越來越大的壓力。在院領(lǐng)導的大力支持下,成套部領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工抓住了發(fā)展的良好機遇,在產(chǎn)量、產(chǎn)值、現(xiàn)場管理及企業(yè)文化建設(shè)等各個領(lǐng)域取得了前所未有的跨越式發(fā)展。設(shè)備動力室借此大好時機,不斷提升管理水平,不斷改進與完善設(shè)備的保養(yǎng)管理工作,降低維修成本的同時提高設(shè)備的使用率,使機械設(shè)備能滿足生產(chǎn)的需要。同時,適時地探索和系統(tǒng)地建立適應成套部快速發(fā)展要求的更高效的設(shè)備管理方法。

第一部分:20__年工作總結(jié)

一、重視員工思想政治和企業(yè)文化教育

設(shè)備動力室總?cè)藬?shù)17人,黨員11名。其中:電氣高級職稱2人,電氣中級職稱1人,機械中級職稱3人,中級維修鉗工7人,中級維修電工4名。總體來看,設(shè)備動力室員工思想覺悟高,易于管理。但是由于有11人為35歲以下的青年員工,青年員工思維活躍,易受外界影響。為保證青年員工能努力工作、愛崗敬業(yè),我開展了以下幾方面的工作:

1.單獨與員工溝通,引導青年員工樹立合理的職業(yè)規(guī)劃,鼓勵青年員工成才;

2.開展豐富的業(yè)余文化體育活動,加強青年員工的交流,提高員工身體素質(zhì),并使員工獲得集體榮譽感;

3.申請購買專業(yè)書籍,并督促青年員工學習理論知識,引導理論與實踐相結(jié)合,快速提高維修技能。

二、依照現(xiàn)有設(shè)備情況加強設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備基礎(chǔ)管理是設(shè)備管理的一項重要內(nèi)容,是規(guī)范設(shè)備管理、開展設(shè)備運行考核的重要基礎(chǔ)。完善動態(tài)的設(shè)備基礎(chǔ)資料,是減少重復

勞動、實現(xiàn)資源共享,提高設(shè)備管理效率和技術(shù)水平的必要條件。設(shè)備部門負責設(shè)備的租、用、養(yǎng)、修的管理工作。今年設(shè)備動力室的工作重點主要放在落實設(shè)備的管理制度上,提高設(shè)備完好率和利用率,努力做好保障工作。

為了充分利用現(xiàn)有設(shè)備,在提高設(shè)備生產(chǎn)利用率的同時,又能達到節(jié)能減排的效果。每月定期根據(jù)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,編制設(shè)備月份維修及保養(yǎng)計劃。設(shè)備保養(yǎng)必須堅持“預防為主,質(zhì)量第一”的原則,嚴格安裝規(guī)定的具體要求來執(zhí)行。為確保設(shè)備符合環(huán)境職業(yè)安全健康的要求及生產(chǎn)的需要,對每臺設(shè)備的日常使用及保養(yǎng)工作都有嚴格的執(zhí)行標準,每臺設(shè)備都制定了相應的單機檔案,對機械設(shè)備的使用、維修及保養(yǎng)情況進行記錄總結(jié),做到勤檢查和設(shè)備修前鑒定,過程控制檢查,修后檢驗。力求保證設(shè)備的質(zhì)量,確保機械設(shè)備的正常運行。

三、強化設(shè)備運行、檢修管理和設(shè)備綜合考核管理

設(shè)備運行檢修管理和綜合考核是設(shè)備管理的最重要工作之一,直接關(guān)系到設(shè)備的穩(wěn)定運行情況,是衡量設(shè)備管理水平的標志之一。

設(shè)備動力室依據(jù)設(shè)備管理制度、標準,合理分工,落實職責。加強設(shè)備的周檢和日常巡檢,實行每周末全員周檢,周中巡檢,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,詳細記錄,督促及時處理,周初出《設(shè)備通報》,提高設(shè)備操作人員設(shè)備保養(yǎng)意識。使設(shè)備各項管理、技術(shù)、標準和考核落到實處。

今年與20__年相比,通過落實部相關(guān)設(shè)備管理制度,我室員工已接受并理解了全員管理設(shè)備的思想,設(shè)備外觀整齊、清潔,加工工件、附件擺放整齊,工位器具井井有條。機床保養(yǎng)到位,故障率有所下降(1.5%),完好率上升到98%。

四、加強員工培訓、提高維修技能

設(shè)備動力室維修鉗工和電工基本都是20__年剛?cè)霃S工作的大專生,維修經(jīng)驗欠缺,維修技術(shù)淺,導致維修大型精密數(shù)控機床效率低,

甚至出現(xiàn)某些故障不能維修的情況。為此,年初我與部領(lǐng)導溝通,擬定了20__年員工外出培訓計劃,計劃涉及機床電氣維修、機床機械維修、機床液壓維修和設(shè)備管理知識四個方面,至今送出培訓員工10人,還有1人將于12月外出培訓。通過培訓計劃的執(zhí)行,不僅使員工的專業(yè)技能得到增強,而且通過與外單位維修人員的技術(shù)交流,使青年員工增長了見識,活躍了工作思路。

五、安全

為保障員工安全,設(shè)備動力室嚴格落實成套部各項安全制度,每周一宣講學習安全文件,在工作中實施班組長和老員工帶班制,及時發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患,并及時提出防范措施。20__年設(shè)備動力室尚未發(fā)生一起人身安全事故。

六、落實節(jié)能減排措施

經(jīng)部領(lǐng)導批示,制定了《成套部節(jié)能措施》,設(shè)備動力室依據(jù)該措施,認真做好日常檢查工作,并根據(jù)檢查情況,及時整改相關(guān)問題。

七、不足

1.由于人員維修技能的限制,現(xiàn)在的維修效率和維修質(zhì)量還需要進一步提高;

2.管理技能還需要進一步加強,即要做到統(tǒng)觀全局,又要做到細節(jié)兼顧;

3.設(shè)備和基建方面的專業(yè)知識不夠扎實,還需要進一步強化。第二部分20__年工作計劃:

一、繼續(xù)開展思想政治教育和企業(yè)文化教育,打造一支思想素質(zhì)過硬,愛崗敬業(yè)的維修服務團隊

1.20__年1月-12月,每月安排一次集中學習黨的方針、政策及國家相關(guān)法律法規(guī)的講座,由設(shè)備動力室主任及班組長負責宣講。

2.積極組織員工參與院、成套部組織的各項文體活動。

3.關(guān)心職工身體健康及業(yè)余生活,幫扶困難職工。

二、在20__年良好的設(shè)備管理基礎(chǔ)上,繼續(xù)將設(shè)備管理工作做細,以適應成套部的發(fā)展和滿足生產(chǎn)要求

1.20__年1月-4月,建立設(shè)備潤滑檔案,進一步落實成套部《潤滑管理制度》,提升設(shè)備潤滑質(zhì)量,控制潤滑油成本;

2.20__年1月-4月,建立設(shè)備冷卻液使用檔案,規(guī)范冷卻液領(lǐng)取,控制冷卻液成本;

3.20__年全年,繼續(xù)嚴格落實成套部各項設(shè)備管理規(guī)定,并開發(fā)更合理的設(shè)備管理方法。

三、繼續(xù)做好設(shè)備運行、檢修管理和設(shè)備綜合考核管理工作

1.20__年1月-4月,進一步改進周檢及日常檢查內(nèi)容,提高設(shè)備檢查質(zhì)量,能切實發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題,并及時解決。

2.20__年1月,根據(jù)國家特種設(shè)備管理法規(guī),建立特種設(shè)備安全檢查及維護保養(yǎng)方案,確保特種設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài),并嚴查各種違章使用特種設(shè)備現(xiàn)象。

四、繼續(xù)加強員工培訓、提高維修技能

1.20__年1月,制定合理的員工外出培訓計劃及設(shè)備動力室內(nèi)部培訓計劃,主要開展設(shè)備管理知識、機械基礎(chǔ)知識、液壓知識及西門子數(shù)控編程知識方面的培訓;

2.落實20__年建立的兩項標準化工作,完成20__年標準工作計劃,研究提高維修效率的方法。

五、繼續(xù)認真開展安全教育工作,落實公司安全管理制度,目標為安全事故為零。

六、繼續(xù)監(jiān)督落實節(jié)能減排措施,達到公司節(jié)能目標。

【第6篇 2023年基建部門工作總結(jié)

20__年上半年,基建辦在的正確領(lǐng)導下,按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表,在相關(guān)部門的積極支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責,已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,積極創(chuàng)新,將各項工作按計劃推進,現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:

一、加強政治理論學習,注意職業(yè)操守

1、自覺學習,努力提高

每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識,增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。

2、勤政為企,清正廉潔

堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導,集體研究解決;堅持任務明確布置,定期認真檢查;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標原則,嚴格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《__省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定,無論工程規(guī)模大小,無論預算內(nèi)外都嚴格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?,從不因人而異,違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。

二、狠抓工程建設(shè)管理,嚴把質(zhì)量關(guān)口

1、認真做好配送中心配套工程的推進工作

年上半年,我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度,將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進行溝通,并就施工中變更部分進行確認,對材料嚴把審核關(guān),及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收,對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認,對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施,聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進,按時完成了___對配套工程的進度要求。

施工期間,我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標2023年基建工作總結(jié)范文2023年基建工作總結(jié)范文。

同時我部門按工程進度編制工程簡報,按時組織召開工程例會,每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

按照___統(tǒng)一部署,我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題,及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對各層重要部位和電子設(shè)備進行檢查和試運行,盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小,在各單位進駐后及時對各部門反饋的情況進行匯總,第一時間安排施工人員進行解決 3、綜合服務配套設(shè)施工程

上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度,早日投入運行。

4、室外工程

上半年,完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作,并于中標單位及時進行了協(xié)調(diào),目前各項工程已基本按進度就緒。

5、及時做好各項零星維修工程

20__年上半年,我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目2023年基建工作總結(jié)范文作文。部分達到要求的工程通過___招標辦舉行議標會確定施工單位,在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現(xiàn)場,與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督,在施工結(jié)束后,組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后,對項目進行初審,配合審計部門和中介機構(gòu)嚴格把關(guān),做好工程決算審計。

三、掌握市場建材行情,做好價格確認

1、了解行情,掌握信息

施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中,為做好材料質(zhì)價確認工作,我部門訂閱市場信息價刊物,市場詢價,電話、網(wǎng)絡詢價,注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,隨時關(guān)注市場行情。

2、堅持原則,嚴密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價確認中,我們遵循設(shè)計原則,在滿足設(shè)計和使用的前提下,堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比,同質(zhì)選價優(yōu),同價選質(zhì)優(yōu),嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中,我們堅持仔細審查清單,爭取不漏項不少項;反復推敲合同條款,堅持合同要約,抵制無理變更。

四、配合建設(shè),完善基建管理

1、扎實做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,迎接了針對配套工程項目的檢查,對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理,加強了痕跡化管理。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作,在規(guī)范運行工作的基礎(chǔ)上,進一步總結(jié)提升,認真開展“三項工作”的重點自查工作,切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。

2、安全管理體系推進

年上半年,我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進安全體系運行,在項目施工前,辨識施工危險源,對施工方進行安全培訓,宣講我公司安全目標和要求,提醒施工方危險源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書,在施工中按期進行安全檢查。

3、質(zhì)量體系建設(shè)

年上半年,我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運行工作,按照公司統(tǒng)一要求,及時推進質(zhì)量體系工作,完成了各階段任務,改進了部門工作

4、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定,以及___檔案管理規(guī)定,我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計做好準備工作。

5、完成的其他工作

此外,我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預算上報和情況分析,并及時上報年度預算。

同時,上半年完成大量工程款的支付工作,及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付,有效的加快施工進度,完成了政企務公開節(jié)點分析上報,對部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進行按時上報,開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。

五、下半年工作思路及主要任務

回顧過去,展望未來,我部門與領(lǐng)導的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風,進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,堅持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制,牢固樹立為服務的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進行,為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻。

下半年主要工作任務:

1、加快工程進度,按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2、認真做好綜合服務配套設(shè)施工程的裝修招標和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,歸納出以下不足之處:

1、某些工程還不盡如人意,與___的要求還有一定距離。

2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責不清,扯皮、推諉現(xiàn)象。

3、與相關(guān)部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因2023年基建工作總結(jié)范文2023年基建工作總結(jié)范文。

4、對共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能??顚S矛F(xiàn)象。

5、現(xiàn)場管理水平不夠,現(xiàn)場人員無法滿足施工要求,進度推動困難,致使施工進度一再調(diào)整。

以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時俱進,迎頭趕上。主要措施是:

1、我們要緊緊圍繞___任務開展工作,發(fā)揚民主作風,廣泛征求意見,將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來,共同開創(chuàng)建設(shè)新局面。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,加強專業(yè)素質(zhì)教育,認真學習業(yè)務理論知識,結(jié)合工程管理的實踐,提高服務意識,堅持“以老帶新,以新助老,新老結(jié)合,共同進步”的原則,及時進行技術(shù)更新,堅持原則性,不失靈活性,全面提高專業(yè)技術(shù)管理能力和水平

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。___相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認真聽取、參考他們的意見和建議,積極與之溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,將基建工作做到細微之處,落到點滴之間。

4、加強共管賬戶的管理,對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄,所報工程款項有根有據(jù),事后監(jiān)督工人工資落實情況,保證工程款??顚S?。

5、學習工程施工管理相關(guān)知識,并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場情況,編制施工進度計劃,嚴格按照計劃進行階段檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進度延誤,立即召開施工現(xiàn)場會,找出原因并舉措實施。

基建部門總結(jié)(六篇)

20xx年上半年,基建辦在的正確領(lǐng)導下,按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表,在相關(guān)部門的積極支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責,已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴格控制…
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