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鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設(shè)總結(jié)(五篇)

發(fā)布時間:2023-10-03 18:23:04 查看人數(shù):16

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設(shè)總結(jié)

【第1篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生個人年終工作總結(jié)范文

特殊的20__年即將過去,本醫(yī)憑著'鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展'的原則,做了能上能下幾點工作:

一、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)'零'突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞10例、一次性物品質(zhì)量漏洞25例,鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生個人工作總結(jié)。

二、積極配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

三、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,以早日成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。

四、繼續(xù)加大對外宣傳力度,今年主持策劃了'5.12護(hù)士節(jié)'大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。

五、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97.9%,個人工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生個人工作總結(jié)》抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展'尊重生命、關(guān)愛患者'教育,倡導(dǎo)多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

六、迎接本市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項工作成績達(dá)標(biāo),總分97.6,榮膺全市榜首。

七、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲'___市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者'稱號;通過___考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,本年度完成成論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

八、為了改善村衛(wèi)生所的基礎(chǔ)設(shè)施,反復(fù)奔走,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會的支持下,通過衛(wèi)生院支持一點、村委會支持一點、自己拿一點的辦法,修建了120平方米的衛(wèi)生所,徹底改善了村民的就醫(yī)環(huán)境。

九、發(fā)揮了鄉(xiāng)村醫(yī)生的模范帶頭作用,深入農(nóng)民家中,反復(fù)解釋,并為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療基金,促進(jìn)了合作醫(yī)療的發(fā)展。

作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到30余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

作為一個普普通通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療這個有限的空間里,默默奉獻(xiàn)、任勞任怨,在自已平凡的崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【第2篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村少年宮年終工作總結(jié)范文

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村少年宮年終工作總結(jié)

一年來,我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村少年宮在區(qū)委、鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹《關(guān)于加強未成年人思想道德建設(shè)的意見》精神,以全面推進(jìn)少年兒童素質(zhì)教育為主線,充分突顯鄉(xiāng)村少年宮的特殊教育職能,嚴(yán)格規(guī)范少年宮內(nèi)部管理,加強隊伍建設(shè),提升人才培育水準(zhǔn),少年宮的各項工作得到全面、協(xié)調(diào)地發(fā)展。

今年初,我鎮(zhèn)就成立了“鄉(xiāng)村少年宮”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室于我鎮(zhèn),由我鎮(zhèn)具體組織開展日常工作。我鎮(zhèn)進(jìn)一步規(guī)范了管理,健全了工作機制,落實工作人員及職責(zé);加強了輔導(dǎo)教師選聘培訓(xùn),提升人才培育水準(zhǔn);加大人財投入,努力改善辦宮條件,為鄉(xiāng)村少年宮的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

一、主要工作

我鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村少年宮”工作成員團(tuán)結(jié)一心,共同努力,面對實際,動腦筋、想辦法、挖潛力,使得學(xué)校教學(xué)工作和少年宮活動開展秩序井然。

1、創(chuàng)設(shè)整潔、優(yōu)美的少年宮環(huán)境

我鎮(zhèn)以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,積極開展綠化、美化、凈化工作。自覺地把鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)同學(xué)校的精神文明創(chuàng)建活動緊密結(jié)合起來,努力創(chuàng)建整潔、文明、美觀、舒適的育人環(huán)境。一是狠抓了清潔衛(wèi)生管理,堅持做好了每周大掃除、天天小掃除和時時常保潔工作;二是狠抓全體師生的文明習(xí)慣養(yǎng)成教育,利用教職工會、周會、班會等時間,通過宣傳教育、文明勸導(dǎo)、體驗活動等方式將文明習(xí)慣養(yǎng)成教育制度化、經(jīng)?;?三是加強了校園文化建設(shè),修繕栽植了校內(nèi)綠化帶約500米,工作總結(jié)范文裝飾校園文化墻約400米,辦文化宣傳墻報10余期,各班級開辟學(xué)習(xí)園地17版,完善了相關(guān)的標(biāo)牌30余張。

2、加大投入,努力改善辦宮條件

我鎮(zhèn)加大了設(shè)施設(shè)備的修繕、添置投入,用于少年宮的建設(shè)和發(fā)展。堅持一室多用,一地多用的原則對教學(xué)設(shè)施進(jìn)行合理有效的改造整合,現(xiàn)已有足球場1個、籃球場2個、網(wǎng)球場1個、乒乓球臺10個、200米環(huán)形跑道1條等體育運動場地,并添置了相關(guān)體育運動器材;有圖書室兼閱覽室1間,藏書2萬冊左右;有標(biāo)準(zhǔn)的理化實驗操作室和準(zhǔn)備保管室2間,可用于科普實驗操作;有多媒體室、電腦教室2間,用于少年兒童現(xiàn)代信息技術(shù)教育;有文化藝術(shù)活動室1間,用于文藝訓(xùn)練、展演;有綜合實踐園1塊,可用于少年兒童進(jìn)行生產(chǎn)勞動實踐教育活動。現(xiàn)有場地設(shè)施能基本滿足少年兒童教育學(xué)習(xí)活動需要。

3、著力抓好管理,確保少年宮活動質(zhì)量

強化師資隊伍素質(zhì),進(jìn)一步提高人才培養(yǎng)能力。扎實抓好了師資隊伍建設(shè)、課堂教學(xué)及少年宮活動質(zhì)量,讓少年兒童及在校學(xué)生學(xué)得滿意、玩得開心、活得充實,讓少兒的家長放心。今年來,我們在校內(nèi)校外廣泛選聘了德才能兼?zhèn)涞膶<媛気o導(dǎo)員10余名,包含音樂、體育、書法、繪畫、舞蹈、法制、微機等方面。做到了每個學(xué)科、項目活動都有一名教師或輔導(dǎo)員全面負(fù)責(zé)、督促、指導(dǎo)。使得少年宮活動逐步趨于規(guī)范化、學(xué)科化,努力實現(xiàn)活動過程最優(yōu)化、酷貓寫作范文網(wǎng)手機版有效化。

4、陣地服務(wù)時間和空間有效打開

為了使更多的孩子參與到少年宮組織的活動中來,我們開辟了讀書益智園、綜合實踐園、修身健體園、文化藝術(shù)園、科普創(chuàng)新園,努力拓展少年宮活動時間和空間。時間上通過行課期間搞好常規(guī)活動項目(如每周二、五日的課外活動時間開展的音樂、體育、書法、繪畫、朗誦、英語、寫作等各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動)、周末及節(jié)假日全面開放場地和設(shè)備的方式,保障少年兒童學(xué)習(xí)活動時間??臻g上通過兼用場地開展活動,做到一室多用、一地多用,充分利用可用空間(墻壁、長廊、櫥窗),作為少年宮活動、作品的展示陣地,處處體現(xiàn)少年宮新面貌,努力打造我鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村少年宮”成為全鎮(zhèn)青少年的教育基地。

二、取得的成績

一分耕耘,一分收獲。我鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村少年宮”,在提高教育教學(xué)質(zhì)量、提高少兒綜合素質(zhì)等方面,取得了明顯的成績。少年兒童在知識技能、道德情感、文明衛(wèi)生等方面都有很大的提高,學(xué)習(xí)生活得到了充實。

20__年12月、20__年12月成功舉辦了兩屆全鎮(zhèn)少兒冬季運動會,在提高少年體質(zhì)的同時,涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀運動員,在今年的全區(qū)中小學(xué)生運動會中取得了團(tuán)體第六名和個人單項獎10余人次的好成績,為高一級學(xué)校輸送了一批體育尖子人才。

今年成功舉行了慶“六一”兒童節(jié)文藝匯演、少兒游園活動、冬季運動會,受到了各界的關(guān)注和報道;范文網(wǎng)認(rèn)真開展了少兒書畫展、少兒剪紙展覽,充分展示我鎮(zhèn)少年兒童的藝術(shù)才智,受到社會的好評;積極開展科技創(chuàng)新活動,選送的作品在青少年科技創(chuàng)新大賽中獲得過省、市、區(qū)級獎項。

三、存在的問題

資金的缺乏、陣地空間狹小,限制和制約了我鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村少年宮”的發(fā)展和壯大。特長教師缺乏,也局限了活動項目的開展。

四、今后的打算

1、進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村少年宮機制建設(shè),加大工作力度,發(fā)揚艱苦奮斗的精神,把我鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村少年宮”建成示范基地。

2、加強師資培訓(xùn),加強對外學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,把我鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村少年宮”工作做得更加完善。

【第3篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)工作總結(jié)

__鎮(zhèn)地處__西北部,總面積84平方公里,轄48個行政村,境內(nèi)有5處大中型煤礦,屬于礦區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。現(xiàn)有鄉(xiāng)村公路17條、50公里。近幾年來,在__市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的支持幫助下,我們牢固樹立“創(chuàng)一流、干精品”的發(fā)展意識,始終把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為“優(yōu)化發(fā)展三輪、提升外界形象,服務(wù)三輪發(fā)展、惠及一方群眾”的重要工作來抓,強化建設(shè),狠抓管養(yǎng),取得了明顯成效。截止目前,全鎮(zhèn)已基本實現(xiàn)村村通油路,惠及群眾1.3萬戶、5.2萬人。原先落后的交通狀況得以徹底改善,服務(wù)三輪發(fā)展的大交通框架初步形成,有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)各項工作的大跨越、新突破。

一、堅持“三個原則”,統(tǒng)籌謀劃公路建設(shè)的合理布局

“要想富,先修路”,“百業(yè)興,路為先”,實踐證明,公路是暢通經(jīng)濟發(fā)展的“第一要素”。自94年實施“四通”工程以來,由于年久失修,又地處礦區(qū),煤炭運輸車輛多,而且大多數(shù)是超重、超載車輛,導(dǎo)致多數(shù)路段嚴(yán)重?fù)p壞,交通狀況極差。即使我們始終十分重視鄉(xiāng)村公路建設(shè),不間斷的進(jìn)行維修護(hù)養(yǎng),但終因受財力和技術(shù)制約,治標(biāo)不治本,道路狀況改觀不大,效果不明顯,阻礙了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,嚴(yán)重影響了群眾的日常生產(chǎn)生活。有的老百姓編成了順口溜,說是:“進(jìn)了__莊,恣得跳老呱,不是愿意跳,不跳沒辦法”。__年,省市各級提出了“三年實現(xiàn)村村通柏油路”的號召后,我們__的干部群眾都為之高興,盼望能早一點落實。鎮(zhèn)黨委政府意識到這是千載難逢的好機會,上有政策支持,下有群眾擁護(hù)。必須牢牢抓住機會,從根本上進(jìn)行治理改造,徹底改頭換面,才能符合上級的要求,滿足群眾的意愿,為經(jīng)濟發(fā)展帶來生機和活力。為此,我們按照市委、市政府的總體部署,牢固樹立“三步并作一步走,一年要干三年活”的緊迫意識,把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為一項嚴(yán)肅而艱巨的政治任務(wù)來對待,多次召開黨委會、擴大會進(jìn)行專題研究,高層面統(tǒng)一思想,多角度提高認(rèn)識,達(dá)成了共識。

為保證全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)的科學(xué)性、合理性和實用性,我們組織人員對公路現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底。在此基礎(chǔ)上,堅持“三個原則”,制定了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)的三年規(guī)劃。一是堅持“與全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合”的原則。把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為經(jīng)濟發(fā)展的一部分,站到講政治、論發(fā)展的角度上,用更廣的視角來審視,用更高的境界來運籌,用更大的膽略來謀劃。二是堅持“輕重緩急與統(tǒng)籌兼顧結(jié)合”的原則。根據(jù)鄉(xiāng)村公路現(xiàn)有布局、交通流量,以及對地方經(jīng)濟發(fā)展促進(jìn)作用和方便群眾程度的大小,科學(xué)安排,合理布局,劃分為先期建設(shè)和后期建設(shè)、重要路段和一般路段等階段,分步實施,穩(wěn)步推進(jìn)。三是堅持“黨政推動與市場運作結(jié)合”的原則。嚴(yán)格按照上級總體安排部署,把公路建設(shè)初期規(guī)劃分解到各個路段、各個單位,征詢?nèi)罕娨庖姾徒ㄔO(shè)建議后,以任務(wù)清單形式下發(fā)至各單位。同時,為保證規(guī)劃的有效性,我們采取“大包”的方式,高薪聘請大中專院校的專家,依托現(xiàn)有公路格局,著眼于限度地整合利用公路資源,編制了鄉(xiāng)村公路短期規(guī)劃,要求在規(guī)劃實施期間,由專家跟蹤落實,隨時調(diào)配補充,確保所建設(shè)路網(wǎng)便捷實用、科學(xué)合理。在嚴(yán)細(xì)的規(guī)劃指導(dǎo)下,我們自__年開始,明確目標(biāo)責(zé)任,嚴(yán)把質(zhì)量施工,持續(xù)用力,緊督猛促,利用2年的時間,就完成了應(yīng)當(dāng)在3年內(nèi)完成的規(guī)劃任務(wù),建好了50公里、17條村村通柏油路,使外來客商行上了通暢路,群眾走上了順心路,有力的促進(jìn)了經(jīng)濟的大發(fā)展。

二、強化“四項措施”,努力提高公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量

搞好農(nóng)村公路建設(shè),關(guān)鍵在于精心組織,科學(xué)調(diào)度,合理安排,嚴(yán)格施工。工作中,我們主要強化了“四項措施”。

1、配強業(yè)務(wù)骨干,加強技術(shù)培訓(xùn)。修路是一項技術(shù)性很強的工作,必須有“明白人”靠上指導(dǎo)。一是請“老將”。剛退下去的2名老同志原來都工作在公路建設(shè)的第一線,他們工作熱情高、責(zé)任心強、技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富,深受干部和群眾的信任。為切實發(fā)揮好他們的作用,專門把他們請回來當(dāng)技術(shù)顧問,讓他們在公路建設(shè)上發(fā)揮余熱。二是練“強兵”。開工前,我們舉辦了2期農(nóng)村公路建設(shè)培訓(xùn)班,邀請市交通局公路科的領(lǐng)導(dǎo)講課,指揮部的全體成員,各村的村主任、民兵連長、施工人員200多人參加。培訓(xùn)班上,對市里制定下發(fā)的農(nóng)村公路《施工技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)管理辦法》等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的講解,使大家系統(tǒng)掌握了工程設(shè)計要求、施工程序和技術(shù)規(guī)范。

2、突出機械施工,卡嚴(yán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在施工操作上,我們嚴(yán)格落實機械招投標(biāo)制度,突出機械化施工。堅持以機械施工為主、人工為輔的原則,安排專人負(fù)責(zé)機械使用和調(diào)度,促進(jìn)了公路建設(shè)的順利進(jìn)行。通過實行機械招投標(biāo)制度,避免了工程“大包”,使機械的使用權(quán)、調(diào)度權(quán)牢牢地掌握在我們手里,既節(jié)約了資金,又提高了機械的使用效益,既保證了工程質(zhì)量,又加快了工程進(jìn)度。在施工要求上,原則上路基寬5-7米,油面寬4-6米。對大修路段,首先把已壞底層挖深18公分,經(jīng)驗收后,填滿已拌好的底層材料并軋實,密實度達(dá)到了98%以上。其次,把全部油皮揭掉并清除,按設(shè)計寬度放路邊線、整路槽。第三,按標(biāo)準(zhǔn)鋪上27公分厚的灰土,找出路拱,先后用旋耕犁旋數(shù)遍,再用鏈軌車穩(wěn)軋一遍,振動軋路機碾軋四遍,三輪軋路機碾軋兩遍,最終達(dá)到“平順無輪跡”的要求為止。第四,實行封閉式養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時間8天,養(yǎng)護(hù)期間鋪上塑料薄膜,并保證每天灑水三遍。

3、嚴(yán)格施工時限,加快施工進(jìn)度。在公路建設(shè)中,我們切實強化時間觀念,在保證質(zhì)量的同時搶趕進(jìn)度。一是卡死后頭。根據(jù)各個路段任務(wù)量的大小,規(guī)定了具體的完成時間,不管什么情況下,都不能突破這個底限。二是緊往前趕。幫助各村、各個路段算好自己的時間帳、任務(wù)帳,一天一天地排進(jìn)度,集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn),保證按時完成進(jìn)度目標(biāo)。三是與扶持獎勵相掛鉤。規(guī)定,凡如期按時完成公路建設(shè)任務(wù)的,對管區(qū)獎勵200元現(xiàn)金,對村支部書記獎勵400元現(xiàn)金;對沒有完成的,分別給予200元罰款;對干得快、好的單位,給予重點扶持。如___村是全鎮(zhèn)的落后村,但在公路建設(shè)中,干部群眾勁頭都很足,積極克服種種困難,工程進(jìn)展很快,搶先完成了路基任務(wù),對此,鎮(zhèn)里拿出1萬元現(xiàn)金進(jìn)行了扶持,并為其率先鋪筑油層。

4、實行責(zé)任追究,確保工程質(zhì)量。質(zhì)量是公路建設(shè)的生命,前修后壞就是犯罪。工作中,我們堅持把提高工程質(zhì)量貫穿于整個農(nóng)村公路建設(shè)的全過程。一是落實質(zhì)量監(jiān)理制度。鎮(zhèn)指揮部專門成立了工程質(zhì)量驗收把關(guān)小組,在積極為市監(jiān)理組創(chuàng)造條件、支持他們依法履行職責(zé)的同時,各小組進(jìn)入建設(shè)工地,盯靠施工現(xiàn)場,嚴(yán)把路基整修關(guān)、進(jìn)料關(guān)、灰土鋪筑碾軋關(guān),實行全過程、全方位監(jiān)理。對擅自減少程序、降低施工標(biāo)準(zhǔn)的,一律重新返工。二是落實“兩單制”。堅持每道工序都必須拿到監(jiān)理人員的“合格單”后,才能進(jìn)入下道工序;對不符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求的,下發(fā)“返工單”,必須重新翻工,費用自負(fù),并給予有關(guān)責(zé)任人100-300元的經(jīng)濟處罰。三是落實質(zhì)量責(zé)任追究制度。與各村簽訂了《質(zhì)量保證書》,實行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制和追究制,對出現(xiàn)質(zhì)量問題的,堅決追究有關(guān)人員責(zé)任,不論涉及到誰,都嚴(yán)肅查處、一查到底,決不姑息遷就。

三、落實“四個到位”,鞏固擴大鄉(xiāng)村公路建設(shè)成果

公路建設(shè),“三分建、七分養(yǎng)”。在加快道路建設(shè)的同時,我們把加強道路養(yǎng)護(hù)作為公路建設(shè)的延續(xù),對農(nóng)村公路管護(hù)機制進(jìn)行了積極探索,形成了政府牽總、鄉(xiāng)村為主、群眾參與、部門指導(dǎo)的養(yǎng)護(hù)模式,確保建一條、養(yǎng)一條、綠一條、成效一條。工作中,主要做到了“四個到位”:

1、人員到位細(xì)組織。鎮(zhèn)里專門成立了公路管理養(yǎng)護(hù)站,在增崗不增人的原則下,調(diào)配了3名專職人員。根據(jù)鄉(xiāng)村道路區(qū)域分布及里程,本著“打破行政區(qū)劃,集中連片,利于管理”的原則,劃分了四個管理片,成立了四個公路養(yǎng)護(hù)管理隊。按照就近作業(yè)、護(hù)路與護(hù)樹相結(jié)合、每2公里路程配備1名固定養(yǎng)路員的要求,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)招聘了27名養(yǎng)路員,形成了管理組織網(wǎng)絡(luò)。并簽訂《責(zé)任書》,明確了公路管理站、管理隊、養(yǎng)路員的具體職責(zé)和任務(wù)。對養(yǎng)路人員實行“劃段掛牌,責(zé)任到人”的管理辦法,確保了人員經(jīng)常上路,做到了路面日常清理,破損及時修補,病害及時處理。

2、資金到位重投入。養(yǎng)護(hù)管理資金不落實,道路管理養(yǎng)護(hù)就是一句空話。道路管理養(yǎng)護(hù)資金包括兩大塊,一是道路管理養(yǎng)護(hù)費用。我們采取由鎮(zhèn)財政納入預(yù)算,統(tǒng)一劃撥的方式,建立了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)基金,由鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)站統(tǒng)一管理使用。年初,鎮(zhèn)財政根據(jù)公路管理養(yǎng)護(hù)站提報的計劃,將所需資金納入全年財政盤子,設(shè)立專戶儲存,??顚S谩6丘B(yǎng)路員的報酬補助。在納入全年盤子,由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一劃撥的基礎(chǔ)上,由鎮(zhèn)管理養(yǎng)護(hù)站進(jìn)行管理,統(tǒng)一考核后,按照每月每公里補助100元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,全年共支出6萬多元。

3、養(yǎng)護(hù)到位明標(biāo)準(zhǔn)。公路養(yǎng)護(hù)的核心是提高路況質(zhì)量,保證公路的通達(dá)能力,發(fā)揮公路建設(shè)的經(jīng)濟效益和社會效益。結(jié)合實際,我們制定了養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn),明確提出了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理新要求,貫徹預(yù)防為主,防治結(jié)合的方針,堅持以養(yǎng)好路面為中心,加強全面養(yǎng)護(hù)為目的,達(dá)到路面平整無病害,路肩整潔無堆積,邊坡穩(wěn)定無塌陷,邊溝暢通無積水,橋涵完好無堵塞,標(biāo)志齊全無短缺,綠化到位無空白,逐步實現(xiàn)公路等級化、標(biāo)準(zhǔn)化和美化。同時,根據(jù)市《公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》,建立健全了會議、考勤、督促檢查、機具材料保管、安全生產(chǎn)等各項公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)章制度。規(guī)定:養(yǎng)路員要樹立“以路為家”的觀念,認(rèn)真堅持日常巡查,重大情況及時上報,及時搶修,確保公路暢通。鎮(zhèn)公路管理站還定期組織養(yǎng)護(hù)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實地操作,不斷提高養(yǎng)護(hù)水平。

4、檢查到位嚴(yán)考核。為確保公路管理養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),我們專門制定了檢查評比辦法,規(guī)定:鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年一次,組織人大代表對公路管理養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行評議;公路管理養(yǎng)護(hù)站每月的1日、10日、20日進(jìn)行一次常規(guī)檢查,并且不定期巡查,每季度組織各村支部書記進(jìn)行一次“大檢查”,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。檢查時,按照公路養(yǎng)護(hù)驗收評比標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場劃分,實行百分制考核。年底考核時,對道路養(yǎng)護(hù)工作抓的較好的,授予先進(jìn)單位、先進(jìn)個人榮譽稱號,并獎勵先進(jìn)村支部書記200元現(xiàn)金。凡四個季度累計得分低于240分的,對支部書記全鎮(zhèn)通報批評,并扣發(fā)養(yǎng)路員20%的績效工資,建議村另換他人。每發(fā)現(xiàn)一例上報不及時,對燒路、破壞道路等不良行為不制止的,由養(yǎng)路員按每平方20元的標(biāo)準(zhǔn)賠償損失。

總之,我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)與管護(hù)工作取得了一定的成績,但與上級的要求、與群眾的期盼、與先進(jìn)單位相比,還有一定的差距。下一步,我們決心按照上級的規(guī)定要求,工作力度再加大,工作措施再強化,切實抓實、抓緊、抓好鄉(xiāng)村公路建設(shè)與管護(hù),把這一德政工程、民心工程落到實處、收到實效。

【第4篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)工作總結(jié)范文

順勢而為蓄力大干打造服務(wù)三輪發(fā)展的大交通平臺__鎮(zhèn)地處__西北部,總面積84平方公里,轄48個行政村,境內(nèi)有5處大中型煤礦,屬于礦區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?,F(xiàn)有鄉(xiāng)村公路17條、50公里。近幾年來,在__市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的支持幫助下,我們牢固樹立“創(chuàng)一流、干精品”的發(fā)展意識,始終把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為“優(yōu)化發(fā)展三輪、提升外界形象,服務(wù)三輪發(fā)展、惠及一方群眾”的重要工作來抓,強化建設(shè),狠抓管養(yǎng),取得了明顯成效。截止目前,全鎮(zhèn)已基本實現(xiàn)村村通油路,惠及群眾1.3萬戶、5.2萬人。原先落后的交通狀況得以徹底改善,服務(wù)三輪發(fā)展的大交通框架初步形成,有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)各項工作的大跨越、新突破。

一、堅持“三個原則”,統(tǒng)籌謀劃公路建設(shè)的合理布局

“要想富,先修路”,“百業(yè)興,路為先”,實踐證明,公路是暢通經(jīng)濟發(fā)展的“第一要素”。自94年實施“四通”工程以來,由于年久失修,又地處礦區(qū),煤炭運輸車輛多,而且大多數(shù)是超重、超載車輛,導(dǎo)致多數(shù)路段嚴(yán)重?fù)p壞,交通狀況極差。即使我們始終十分重視鄉(xiāng)村公路建設(shè),不間斷的進(jìn)行維修護(hù)養(yǎng),但終因受財力和技術(shù)制約,治標(biāo)不治本,道路狀況改觀不大,效果不明顯,阻礙了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,嚴(yán)重影響了群眾的日常生產(chǎn)生活。有的老百姓編成了順口溜,說是:“進(jìn)了__莊,恣得跳老呱,不是愿意跳,不跳沒辦法”。__年,省市各級提出了“三年實現(xiàn)村村通柏油路”的號召后,我們__的干部群眾都為之高興,盼望能早一點落實。鎮(zhèn)黨委政府意識到這是千載難逢的好機會,上有政策支持,下有群眾擁護(hù)。必須牢牢抓住機會,從根本上進(jìn)行治理改造,徹底改頭換面,才能符合上級的要求,滿足群眾的意愿,為經(jīng)濟發(fā)展帶來生機和活力。為此,我們按照市委、市政府的總體部署,牢固樹立“三步并作一步走,一年要干三年活”的緊迫意識,把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為一項嚴(yán)肅而艱巨的政治任務(wù)來對待,多次召開黨委會、擴大會進(jìn)行專題研究,高層面統(tǒng)一思想,多角度提高認(rèn)識,達(dá)成了共識。

為保證全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)的科學(xué)性、合理性和實用性,我們組織人員對公路現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底。在此基礎(chǔ)上,堅持“三個原則”,制定了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)的三年規(guī)劃。一是堅持“與全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合”的原則。把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為經(jīng)濟發(fā)展的一部分,站到講政治、論發(fā)展的角度上,用更廣的視角來審視,用更高的境界來運籌,用更大的膽略來謀劃。二是堅持“輕重緩急與統(tǒng)籌兼顧結(jié)合”的原則。根據(jù)鄉(xiāng)村公路現(xiàn)有布局、交通流量,以及對地方經(jīng)濟發(fā)展促進(jìn)作用和方便群眾程度的大小,科學(xué)安排,合理布局,劃分為先期建設(shè)和后期建設(shè)、重要路段和一般路段等階段,分步實施,穩(wěn)步推進(jìn)。三是堅持“黨政推動與市場運作結(jié)合”的原則。嚴(yán)格按照上級總體安排部署,把公路建設(shè)初期規(guī)劃分解到各個路段、各個單位,征詢?nèi)罕娨庖姾徒ㄔO(shè)建議后,以任務(wù)清單形式下發(fā)至各單位。同時,為保證規(guī)劃的有效性,我們采取“大包”的方式,高薪聘請大中專院校的專家,依托現(xiàn)有公路格局,著眼于限度地整合利用公路資源,編制了鄉(xiāng)村公路短期規(guī)劃,要求在規(guī)劃實施期間,由專家跟蹤落實,隨時調(diào)配補充,確保所建設(shè)路網(wǎng)便捷實用、科學(xué)合理。在嚴(yán)細(xì)的規(guī)劃指導(dǎo)下,我們自__年開始,明確目標(biāo)責(zé)任,嚴(yán)把質(zhì)量施工,持續(xù)用力,緊督猛促,利用2年的時間,就完成了應(yīng)當(dāng)在3年內(nèi)完成的規(guī)劃任務(wù),建好了50公里、17條村村通柏油路,使外來客商行上了通暢路,群眾走上了順心路,有力的促進(jìn)了經(jīng)濟的大發(fā)展。

二、強化“四項措施”,努力提高公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量

搞好農(nóng)村公路建設(shè),關(guān)鍵在于精心組織,科學(xué)調(diào)度,合理安排,嚴(yán)格施工。工作中,我們主要強化了“四項措施”。

1、配強業(yè)務(wù)骨干,加強技術(shù)培訓(xùn)。修路是一項技術(shù)性很強的工作,必須有“明白人”靠上指導(dǎo)。一是請“老將”。剛退下去的2名老同志原來都工作在公路建設(shè)的第一線,他們工作熱情高、責(zé)任心強、技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富,深受干部和群眾的信任。為切實發(fā)揮好他們的作用,專門把他們請回來當(dāng)技術(shù)顧問,讓他們在公路建設(shè)上發(fā)揮余熱。二是練“強兵”。開工前,我們舉辦了2期農(nóng)村公路建設(shè)培訓(xùn)班,邀請市交通局公路科的領(lǐng)導(dǎo)講課,指揮部的全體成員,各村的村主任、民兵連長、施工人員200多人參加。培訓(xùn)班上,對市里制定下發(fā)的農(nóng)村公路《施工技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)管理辦法》等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的講解,使大家系統(tǒng)掌握了工程設(shè)計要求、施工程序和技術(shù)規(guī)范。

2、突出機械施工,卡嚴(yán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在施工操作上,我們嚴(yán)格落實機械招投標(biāo)制度,突出機械化施工。堅持以機械施工為主、人工為輔的原則,安排專人負(fù)責(zé)機械使用和調(diào)度,促進(jìn)了公路建設(shè)的順利進(jìn)行。通過實行機械招投標(biāo)制度,避免了工程“大包”,使機械的使用權(quán)、調(diào)度權(quán)牢牢地掌握在我們手里,既節(jié)約了資金,又提高了機械的使用效益,既保證了工程質(zhì)量,又加快了工程進(jìn)度。在施工要求上,原則上路基寬5-7米,油面寬4-6米。對大修路段,首先把已壞底層挖深18公分,經(jīng)驗收后,填滿已拌好的底層材料并軋實,密實度達(dá)到了98%以上。其次,把全部油皮揭掉并清除,按設(shè)計寬度放路邊線、整路槽。第三,按標(biāo)準(zhǔn)鋪上27公分厚的灰土,找出路拱,先后用旋耕犁旋數(shù)遍,再用鏈軌車穩(wěn)軋一遍,振動軋路機碾軋四遍,三輪軋路機碾軋兩遍,最終達(dá)到“平順無輪跡”的要求為止。第四,實行封閉式養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時間8天,養(yǎng)護(hù)期間鋪上塑料薄膜,并保證每天灑水三遍。

3、嚴(yán)格施工時限,加快施工進(jìn)度。在公路建設(shè)中,我們切實強化時間觀念,在保證質(zhì)量的同時搶趕進(jìn)度。一是卡死后頭。根據(jù)各個路段任務(wù)量的大小,規(guī)定了具體的完成時間,不管什么情況下,都不能突破這個底限。二是緊往前趕。幫助各村、各個路段算好自己的時間帳、任務(wù)帳,一天一天地排進(jìn)度,集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn),保證按時完成進(jìn)度目標(biāo)。三是與扶持獎勵相掛鉤。規(guī)定,凡如期按時完成公路建設(shè)任務(wù)的,對管區(qū)獎勵200元現(xiàn)金,對村支部書記獎勵400元現(xiàn)金;對沒有完成的,分別給予200元罰款;對干得快、好的單位,給予重點扶持。如___村是全鎮(zhèn)的落后村,但在公路建設(shè)中,干部群眾勁頭都很足,積極克服種種困難,工程進(jìn)展很快,搶先完成了路基任務(wù),對此,鎮(zhèn)里拿出1萬元現(xiàn)金進(jìn)行了扶持,并為其率先鋪筑油層。

4、實行責(zé)任追究,確保工程質(zhì)量。質(zhì)量是公路建設(shè)的生命,前修后壞就是犯罪。工作中,我們堅持把提高工程質(zhì)量貫穿于整個農(nóng)村公路建設(shè)的全過程。一是落實質(zhì)量監(jiān)理制度。鎮(zhèn)指揮部專門成立了工程質(zhì)量驗收把關(guān)小組,在積極為市監(jiān)理組創(chuàng)造條件、支持他們依法履行職責(zé)的同時,各小組進(jìn)入建設(shè)工地,盯靠施工現(xiàn)場,嚴(yán)把路基整修關(guān)、進(jìn)料關(guān)、灰土鋪筑碾軋關(guān),實行全過程、全方位監(jiān)理。對擅自減少程序、降低施工標(biāo)準(zhǔn)的,一律重新返工。二是落實“兩單制”。堅持每道工序都必須拿到監(jiān)理人員的“合格單”后,才能進(jìn)入下道工序;對不符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求的,下發(fā)“返工單”,必須重新翻工,費用自負(fù),并給予有關(guān)責(zé)任人100-300元的經(jīng)濟處罰。三是落實質(zhì)量責(zé)任追究制度。與各村簽訂了《質(zhì)量保證書》,實行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制和追究制,對出現(xiàn)質(zhì)量問題的,堅決追究有關(guān)人員責(zé)任,不論涉及到誰,都嚴(yán)肅查處、一查到底,決不姑息遷就。

三、落實“四個到位”,鞏固擴大鄉(xiāng)村公路建設(shè)成果

公路建設(shè),“三分建、七分養(yǎng)”。在加快道路建設(shè)的同時,我們把加強道路養(yǎng)護(hù)作為公路建設(shè)的延續(xù),對農(nóng)村公路管護(hù)機制進(jìn)行了積極探索,形成了政府牽總、鄉(xiāng)村為主、群眾參與、部門指導(dǎo)的養(yǎng)護(hù)模式,確保建一條、養(yǎng)一條、綠一條、成效一條。工作中,主要做到了“四個到位”:

1、人員到位細(xì)組織。鎮(zhèn)里專門成立了公路管理養(yǎng)護(hù)站,在增崗不增人的原則下,調(diào)配了3名專職人員。根據(jù)鄉(xiāng)村道路區(qū)域分布及里程,本著“打破行政區(qū)劃,集中連片,利于管理”的原則,劃分了四個管理片,成立了四個公路養(yǎng)護(hù)管理隊。按照就近作業(yè)、護(hù)路與護(hù)樹相結(jié)合、每2公里路程配備1名固定養(yǎng)路員的要求,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)招聘了27名養(yǎng)路員,形成了管理組織網(wǎng)絡(luò)。并簽訂《責(zé)任書》,明確了公路管理站、管理隊、養(yǎng)路員的具體職責(zé)和任務(wù)。對養(yǎng)路人員實行“劃段掛牌,責(zé)任到人”的管理辦法,確保了人員經(jīng)常上路,做到了路面日常清理,破損及時修補,病害及時處理。

2、資金到位重投入。養(yǎng)護(hù)管理資金不落實,道路管理養(yǎng)護(hù)就是一句空話。道路管理養(yǎng)護(hù)資金包括兩大塊,一是道路管理養(yǎng)護(hù)費用。我們采取由鎮(zhèn)財政納入預(yù)算,統(tǒng)一劃撥的方式,建立了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)基金,由鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)站統(tǒng)一管理使用。年初,鎮(zhèn)財政根據(jù)公路管理養(yǎng)護(hù)站提報的計劃,將所需資金納入全年財政盤子,設(shè)立專戶儲存,專款專用。二是養(yǎng)路員的報酬補助。在納入全年盤子,由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一劃撥的基礎(chǔ)上,由鎮(zhèn)管理養(yǎng)護(hù)站進(jìn)行管理,統(tǒng)一考核后,按照每月每公里補助100元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,全年共支出6萬多元。

3、養(yǎng)護(hù)到位明標(biāo)準(zhǔn)。公路養(yǎng)護(hù)的核心是提高路況質(zhì)量,保證公路的通達(dá)能力,發(fā)揮公路建設(shè)的經(jīng)濟效益和社會效益。結(jié)合實際,我們制定了養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn),明確提出了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理新要求,貫徹預(yù)防為主,防治結(jié)合的方針,堅持以養(yǎng)好路面為中心,加強全面養(yǎng)護(hù)為目的,達(dá)到路面平整無病害,路肩整潔無堆積,邊坡穩(wěn)定無塌陷,邊溝暢通無積水,橋涵完好無堵塞,標(biāo)志齊全無短缺,綠化到位無空白,逐步實現(xiàn)公路等級化、標(biāo)準(zhǔn)化和美化。同時,根據(jù)市《公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》,建立健全了會議、考勤、督促檢查、機具材料保管、安全生產(chǎn)等各項公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)章制度。規(guī)定:養(yǎng)路員要樹立“以路為家”的觀念,認(rèn)真堅持日常巡查,重大情況及時上報,及時搶修,確保公路暢通。鎮(zhèn)公路管理站還定期組織養(yǎng)護(hù)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實地操作,不斷提高養(yǎng)護(hù)水平。

4、檢查到位嚴(yán)考核。為確保公路管理養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),我們專門制定了檢查評比辦法,規(guī)定:鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年一次,組織人大代表對公路管理養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行評議;公路管理養(yǎng)護(hù)站每月的1日、10日、20日進(jìn)行一次常規(guī)檢查,并且不定期巡查,每季度組織各村支部書記進(jìn)行一次“大檢查”,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。檢查時,按照公路養(yǎng)護(hù)驗收評比標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場劃分,實行百分制考核。年底考核時,對道路養(yǎng)護(hù)工作抓的較好的,授予先進(jìn)單位、先進(jìn)個人榮譽稱號,并獎勵先進(jìn)村支部書記200元現(xiàn)金。凡四個季度累計得分低于240分的,對支部書記全鎮(zhèn)通報批評,并扣發(fā)養(yǎng)路員20%的績效工資,建議村另換他人。每發(fā)現(xiàn)一例上報不及時,對燒路、破壞道路等不良行為不制止的,由養(yǎng)路員按每平方20元的標(biāo)準(zhǔn)賠償損失。

總之,我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)與管護(hù)工作取得了一定的成績,但與上級的要求、與群眾的期盼、與先進(jìn)單位相比,還有一定的差距。下一步,我們決心按照上級的規(guī)定要求,工作力度再加大,工作措施再強化,切實抓實、抓緊、抓好鄉(xiāng)村公路建設(shè)與管護(hù),把這一德政工程、民心工程落到實處、收到實效。

【第5篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生個人年終工作總結(jié)

特殊的20__年即將過去,本醫(yī)憑著'鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展'的原則,做了能上能下幾點工作:

一、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)'零'突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞10例、一次性物品質(zhì)量漏洞25例,鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生個人工作總結(jié)。

二、積極配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

三、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,以早日成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。

四、繼續(xù)加大對外宣傳力度,今年主持策劃了'5.12護(hù)士節(jié)'大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。

五、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97.9%,個人工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生個人工作總結(jié)》抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展'尊重生命、關(guān)愛患者'教育,倡導(dǎo)多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

六、迎接本市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項工作成績達(dá)標(biāo),總分97.6,榮膺全市榜首。

七、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲'___市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者'稱號;通過___考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,本年度完成成論文、會議論文及綜述。

八、為了改善村衛(wèi)生所的基礎(chǔ)設(shè)施,反復(fù)奔走,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會的支持下,通過衛(wèi)生院支持一點、村委會支持一點、自己拿一點的辦法,修建了120平方米的衛(wèi)生所,徹底改善了村民的就醫(yī)環(huán)境。

九、發(fā)揮了鄉(xiāng)村醫(yī)生的模范帶頭作用,深入農(nóng)民家中,反復(fù)解釋,并為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療基金,促進(jìn)了合作醫(yī)療的發(fā)展。

作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到30余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

作為一個普普通通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療這個有限的空間里,默默奉獻(xiàn)、任勞任怨,在自已平凡的崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設(shè)總結(jié)(五篇)

特殊的20**年即將過去,本醫(yī)憑著"鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展"的原則,做了能上能下幾點工作:一、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)"零"突破;抓查對制度,全年查堵藥…
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