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在我們的企業(yè)中，能源管理制度考核項(xiàng)目是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，旨在確保我們能夠有效地管理能源消耗，提高能效，降低運(yùn)營成本，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。考核內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1. 能源審計與監(jiān)測：定期進(jìn)行能源審計，以評估能源使用效率，監(jiān)控能源消耗情況。
2. 節(jié)能技術(shù)應(yīng)用：評估和推廣節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，以降低單位產(chǎn)出的能耗。
3. 能源管理團(tuán)隊(duì)：考核能源管理團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配及執(zhí)行能力。
4. 能源采購策略：評估能源采購的經(jīng)濟(jì)性、合規(guī)性和環(huán)保性。
5. 應(yīng)急計劃與響應(yīng)：測試和評估應(yīng)對能源中斷的預(yù)案和實(shí)際響應(yīng)能力。
包括哪些方面
1. 法規(guī)遵守：確保所有能源管理活動符合國家和地方的法律法規(guī)要求。
2. 能源效率指標(biāo)：設(shè)定并追蹤關(guān)鍵能源效率指標(biāo)，如單位產(chǎn)品能耗、設(shè)施能耗等。
3. 培訓(xùn)與意識：評估員工對能源節(jié)約的意識和相關(guān)培訓(xùn)的效果。
4. 環(huán)境影響：考察能源使用對環(huán)境的影響，包括碳排放和其他污染物。
5. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制：設(shè)立能源管理改進(jìn)計劃，持續(xù)尋找節(jié)能機(jī)會。
重要性
能源管理制度考核的重要性不言而喻。它可以推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，降低生產(chǎn)成本，提高競爭力。良好的能源管理有助于企業(yè)樹立環(huán)保形象，提升社會責(zé)任感。通過考核，我們可以發(fā)現(xiàn)潛在的能源浪費(fèi)，及時采取措施，防止資源的無謂損耗。
方案
為確保能源管理制度的有效實(shí)施，我們提出以下方案：
1. 定期進(jìn)行內(nèi)部審計，由第三方機(jī)構(gòu)參與，以保證公正性。
2. 設(shè)立節(jié)能獎勵機(jī)制，激勵員工積極參與節(jié)能行動。
3. 加強(qiáng)與能源供應(yīng)商的合作，探索綠色能源解決方案。
4. 建立能源管理信息系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)測和分析能源使用情況。
5. 定期舉辦能源管理培訓(xùn)，提升全體員工的能源節(jié)約意識。
以上各項(xiàng)措施需結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整，并持續(xù)跟蹤效果，以確保能源管理制度考核項(xiàng)目的有效性和適應(yīng)性。在實(shí)施過程中，我們期待看到企業(yè)能源管理的顯著改善，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
能源管理制度考核項(xiàng)目范文
第1篇 e醫(yī)學(xué)院能源管理中心主任工作職責(zé)
醫(yī)學(xué)院能源管理中心主任工作職責(zé)
一、在后勤產(chǎn)業(yè)處的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)學(xué)院水、電、氣的正常供應(yīng)及鍋爐、浴室、開水房的日常管理工作。并負(fù)責(zé)供電供水供氣工作的安全運(yùn)行、安全生產(chǎn)、安全教育等工作。
二、制定年度水電氣等設(shè)施設(shè)備大修、改造方案,提出水電氣日常維修、改造經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
三、主持中心會議,討論制定工作計劃、總結(jié)等工作。
四、負(fù)責(zé)組織對全校水電氣用戶的三表管理工作。
五、負(fù)責(zé)組織中心員工進(jìn)行思想政治教育、文化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
六、負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)和上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的完成。
七、負(fù)責(zé)中心員工的工作分配、勞動紀(jì)律及日常管理等工作。
八、水電經(jīng)理和鍋爐經(jīng)理分別協(xié)助主任抓好分管專業(yè)內(nèi)日常管理工作,主任不在崗位時由經(jīng)理主持日常工作。
九、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第2篇 _大學(xué)校園節(jié)約能源管理辦法
大學(xué)校園節(jié)約能源管理辦法
第一條 為貫徹落實(shí)《中華人民共和國國節(jié)約能源法》,推動節(jié)約型校園創(chuàng)建,促進(jìn)學(xué)校綠色發(fā)展,按照《高等學(xué)校節(jié)約型校園建設(shè)管理與技術(shù)導(dǎo)則》和《教育部關(guān)于勤儉節(jié)約辦教育建設(shè)節(jié)約型校園的通知》(教發(fā)〔2022〕4號)的有關(guān)精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,特制訂本辦法。
第二條 本辦法所稱能源,是指水、電、氣、暖等常規(guī)能源。
第三條 本辦法所稱節(jié)約能源(以下簡稱節(jié)能),是指通過管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能和行為節(jié)能等途徑,有效、合理利用能源,降低學(xué)校能源消耗和污染物排放。
第四條 節(jié)能工作堅持合理用能、依法節(jié)能和全員參與的原則。
第五條 本辦法適用于我校范圍內(nèi)所有使用能源的單位和個人。
第六條 加強(qiáng)對節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行節(jié)能工作校、院(處、部)二級管理體制。成立校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定節(jié)能工作的方針、政策和規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)全校節(jié)能工作;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能辦公室,負(fù)責(zé)全校能源管理,部署、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查等與節(jié)能有關(guān)的各項(xiàng)工作;各院(處、部)成立節(jié)能管理小組,受校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的管理、指導(dǎo)和監(jiān)督,各節(jié)能管理小組負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能工作,配合節(jié)能辦公室開展工作。
第七條 學(xué)校能源主要用以滿足教學(xué)、科研、行政辦公、師生生活等,其它用能將嚴(yán)格控制,實(shí)行審批制度。如遇特殊情況,能源供給優(yōu)先保障日常生活和教學(xué)活動。
第八條 依據(jù)國家有關(guān)用能定額標(biāo)準(zhǔn)、各類用能性質(zhì)和實(shí)際能耗統(tǒng)計結(jié)果,逐步建立學(xué)校日常用能的指標(biāo)化管理制度,增強(qiáng)師生員工成本核算意識和節(jié)約用能意識。
第九條 加快建設(shè)覆蓋全校的能源監(jiān)管平臺,逐步推行能耗統(tǒng)計、能效公示制度,促進(jìn)能源管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。結(jié)合學(xué)校節(jié)能減排工作實(shí)際,實(shí)行能源使用、廢氣(物、渣)排放匯報制度。
第十條 依據(jù)《高等學(xué)校節(jié)約型校園建設(shè)管理與技術(shù)導(dǎo)則》的有關(guān)要求,將學(xué)校科研用能納入全校能源管理范圍,研究制定科研用能監(jiān)控、管理和收費(fèi)辦法。
第十一條 租用、借用學(xué)校房屋、場地,從事經(jīng)營性活動的商戶和個人必須全部納入能源使用監(jiān)管范圍,按省、市有關(guān)商業(yè)用能價格標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行全額收費(fèi)。參與、涉及經(jīng)營性活動的校內(nèi)單位一律全額繳納能源使用費(fèi),涉及用能補(bǔ)貼事項(xiàng)的,由校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究認(rèn)定;用能性質(zhì)難以確定的,報校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究認(rèn)定。
第十二條 各類新建、維修改造項(xiàng)目應(yīng)按照國家頒布的相關(guān)節(jié)能規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計、施工,逐步淘汰不符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,嚴(yán)禁繼續(xù)使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的高耗能產(chǎn)品。大型高耗能設(shè)備的采購計劃必須由節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意方可實(shí)施。
第十三條 大力推廣使用新型節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品,擴(kuò)大再生能源二次利用的規(guī)模,切實(shí)降低學(xué)校能耗和用能支出。
第十四條 加強(qiáng)對能源運(yùn)行設(shè)施的日常巡查、維護(hù)保養(yǎng),確保能及時發(fā)現(xiàn)各類跑、冒、滴、漏問題,快速實(shí)施維修、搶修。
第十五條 鼓勵、支持節(jié)能辦公室和校內(nèi)單位開展節(jié)能技術(shù)研究、開發(fā),保證節(jié)能研究成果優(yōu)先在學(xué)校應(yīng)用。
第十六條 實(shí)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能考核評價制度,將節(jié)能目標(biāo)完成情況作為對各院(處、部)及其負(fù)責(zé)人考核評價的內(nèi)容之一。
第十七條 設(shè)立“節(jié)能獎勵基金”,對在節(jié)能管理、節(jié)能技術(shù)研究推廣以及節(jié)能風(fēng)尚引領(lǐng)等方面做出突出成績的單位和個人,給予表彰和獎勵。
第十八條 各單位和個人應(yīng)積極履行節(jié)能義務(wù),有權(quán)檢舉浪費(fèi)用能、違章用能現(xiàn)象和行為。對不文明、不合法用能的單位和個人,視情節(jié)給予一定的處罰。
第十九條 搞好節(jié)能工作是服務(wù)育人、管理育人和環(huán)境育人的重要內(nèi)容,各單位要開展多種形式的節(jié)能教育、節(jié)能實(shí)踐、節(jié)能宣傳活動,倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的生活理念,培育校園節(jié)約風(fēng)尚,使節(jié)能成為全校師生員工的良好習(xí)慣和自覺行動。
第二十條 本辦法由校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)制定具體實(shí)施細(xì)則。
第二十一條 本辦法自印發(fā)之日起施行,學(xué)校之前下發(fā)的文件、規(guī)定與之不符的,以本辦法為準(zhǔn)。
第3篇 _學(xué)校節(jié)約能源管理實(shí)施細(xì)則
學(xué)校節(jié)約能源管理實(shí)施細(xì)則
第一章 總則
第一條 為切實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作,推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),根據(jù)《__科技大學(xué)節(jié)約能源管理辦法》精神,結(jié)合學(xué)校能源管理和節(jié)能工作實(shí)際,特制定本細(xì)則。
第二條 凡使用我校能源的單位和個人均應(yīng)遵守本細(xì)則。
第三條 節(jié)約能源(以下簡稱節(jié)能),是指通過管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能和行為節(jié)能等途徑,降低學(xué)校水、電、氣、暖等能源消耗和污染物(廢氣、廢渣、廢水)排放,有效、合理利用能源。
第四條 本細(xì)則由校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭實(shí)施。
第二章職責(zé)分工
第五條 校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定學(xué)校節(jié)能工作的總體規(guī)劃、年度計劃、節(jié)能規(guī)章制度以及獎懲措施等。
第六條 節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長由主管后勤工作的副校長兼任,成員為黨政辦公室、紀(jì)委/監(jiān)察室/審計室、國有資產(chǎn)管理處、實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備處、信息化建設(shè)處、基本建設(shè)處、計劃財務(wù)處、后勤處、宣傳部、學(xué)生工作處、團(tuán)委、工會、后勤服務(wù)集團(tuán)等部門負(fù)責(zé)同志。
第七條 節(jié)能辦公室設(shè)在后勤處,節(jié)能辦公室主任由后勤處處長兼任,辦公室設(shè)管理人員若干。
第八條 節(jié)能辦公室在節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,積極落實(shí)完成各項(xiàng)具體工作。主要職責(zé)如下:
1.負(fù)責(zé)全校能源(計量、運(yùn)行)設(shè)施管理、能源使用管理、用能收費(fèi)以及節(jié)能改造項(xiàng)目的考察、評估、論證、立項(xiàng)及檢查驗(yàn)收。
2.負(fù)責(zé)全校節(jié)能情況的統(tǒng)計與分析,定期、不定期對各單位節(jié)能減排情況進(jìn)行檢查,并有針對性的提出節(jié)能減排整改意見。
3.負(fù)責(zé)與政府節(jié)能、環(huán)保、供電、供水、供暖等部門業(yè)務(wù)往來及協(xié)調(diào)。
4.負(fù)責(zé)起草學(xué)校節(jié)能獎勵辦法、能源管理規(guī)定等相關(guān)制度。
第九條 各院(處、部)成立節(jié)能管理小組,由3名或3名以上人員組成并報節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組備案,配合節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作。節(jié)能管理組長由各院(處、部)1名負(fù)責(zé)同志兼任。
第十條 節(jié)能管理小組接受校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),接受節(jié)能指導(dǎo)和監(jiān)督,配合節(jié)能辦公室完成各項(xiàng)具體工作任務(wù),主要職責(zé)如下:
1.負(fù)責(zé)制定本單位節(jié)能管理的辦法、措施、細(xì)則。
2.負(fù)責(zé)本單位節(jié)能教育、宣傳工作和節(jié)能日常監(jiān)督、檢查。
3.負(fù)責(zé)本單位各類能源管理設(shè)施運(yùn)行的日常巡查,及時糾正、報修各類跑冒滴漏問題。
4.負(fù)責(zé)本單位節(jié)能工作情況的匯報。
第三章管理節(jié)能
第十一條 學(xué)校能源主要用以滿足教學(xué)、科研、行政辦公、學(xué)生及教職工生活等,其他用能將嚴(yán)格控制,實(shí)行審批制度。如遇能源供應(yīng)緊張或其他特殊情況,學(xué)校能源優(yōu)先保障日常生活和教學(xué)活動。
第十二條 為全面計量、準(zhǔn)確監(jiān)控和分類管理學(xué)校各類能源,后勤處在現(xiàn)有能耗統(tǒng)計平臺基礎(chǔ)上,加快建設(shè)覆蓋全校的能源監(jiān)管平臺,逐步建立能耗統(tǒng)計、能效公示制度。
第十三條 逐步實(shí)現(xiàn)行政辦公場所、校園公共用能設(shè)施、學(xué)生公寓等區(qū)域能源使用定額管理,依據(jù)用能性質(zhì)和實(shí)際能耗統(tǒng)計結(jié)果,在征求意見的基礎(chǔ)上制定用能補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),超出用能定額的部分由用戶或單位自行承擔(dān)。
第十四條 本著“誰用能,誰付費(fèi)”的原則,將科研用能納入能源回收范圍,研究制定科研用能監(jiān)控、管理和收費(fèi)辦法,實(shí)行全額收費(fèi)。
第十五條 校內(nèi)住宅用戶、租用(借用)學(xué)校房屋、場地從事經(jīng)營性活動的用戶實(shí)行用能全額收費(fèi)制度,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國家和陜西省有關(guān)用能收費(fèi)價格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。臨時借用學(xué)校的活動場所(教室、報告廳、活動中心)舉辦各類活動、報告等,根據(jù)具體情況繳納一定水、電、暖等能源使用費(fèi),由后勤處制定收費(fèi)細(xì)則。
第十六條 對掛靠校內(nèi)各單位的非學(xué)校建制單位,和使用學(xué)校能源且在日常辦公之外從事具有經(jīng)營性質(zhì)活動的校內(nèi)單位,實(shí)行水、電、暖全額收費(fèi),涉及用能補(bǔ)貼事項(xiàng)的,由校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組制定補(bǔ)貼方案。難以確認(rèn)用能性質(zhì)的,由校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究認(rèn)定。
第十七條 做好新建工程、維修項(xiàng)目實(shí)施過程中的用能管理,開工前由甲方通知施工單位到后勤處能源管理科辦理能源使用許可手續(xù),經(jīng)同意、備案、裝表后方可用水用電。因施工、運(yùn)輸?shù)韧跀唷簲喙芫W(wǎng)的,由施工單位承擔(dān)能源流失所產(chǎn)生的實(shí)際損失和相應(yīng)的修理費(fèi)用。項(xiàng)目完工后由甲方通知后勤處能源管理科拆除計量設(shè)施。未辦理相關(guān)手續(xù),另行直接開工的,由此產(chǎn)生的一切后果由工程項(xiàng)目單位承擔(dān)。
第十八條 供水、供電、供暖、供氣等運(yùn)行管理部門,要加強(qiáng)對各類管網(wǎng)設(shè)施的巡視檢查和維護(hù)保養(yǎng),對出現(xiàn)的故障和問題要及時維修。發(fā)現(xiàn)公共用水、用電設(shè)施的跑、冒、滴、漏要立即搶修,不得拖延。加強(qiáng)對供暖司爐人員的技術(shù)培訓(xùn),要根據(jù)天氣變化、供暖區(qū)域、供暖時段隨時調(diào)整鍋爐的運(yùn)行狀態(tài)。
第十九條 嚴(yán)禁私自開啟消防栓取水。如確需使用,要報校節(jié)能辦公室審批。
第四章技術(shù)節(jié)能
第二十條 在行政辦公、教學(xué)科研、學(xué)生公寓等日常工作、學(xué)習(xí)的場所,推廣使用新型節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品,鼓勵使用節(jié)水、節(jié)電設(shè)施和器具,逐步淘汰不符合國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。
第二十一條 大型高耗能設(shè)備、空調(diào)的采購計劃必須由校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的審核同意方可實(shí)施。優(yōu)先考慮符合國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和具有能效標(biāo)識的產(chǎn)品。
第二十二條 逐步實(shí)施污水站擴(kuò)容改造、鍋爐煤改氣、中央空調(diào)和分體式空調(diào)節(jié)能改造等工程。
第二十三條 對危險化學(xué)品、放射性元素等有毒有害物品的使用管理實(shí)行節(jié)能減排責(zé)任人制度,加大廢氣(渣、物)回收、排放的監(jiān)督檢查力度,從源頭上杜絕有毒有害物品對環(huán)境的污染破壞。
第二十四條 鼓勵開展校內(nèi)節(jié)能技術(shù)研究,支持節(jié)能辦公室與校內(nèi)單位合作開展課題研究,保證研究成果優(yōu)先在學(xué)校應(yīng)用。
第二十五條 鼓勵各能源消耗部門采用新工藝、新技術(shù)、新措施進(jìn)行節(jié)能減排改造,推廣使用新型節(jié)能、保護(hù)環(huán)境的產(chǎn)品及再生能源的二次利用,努力降低能源支出成本。
第二十六條 公共沖廁、園林綠化、道路灑水、建筑施工等用水應(yīng)充分使用污水處理后的中水,在中水保障供給時,不得使用自來水。各單位和個人不得使用學(xué)校自來水洗車。
第五章行為節(jié)能
第二十七條 全校師生員工要牢固樹立節(jié)能意識,培育節(jié)能行為,養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣,支持、推進(jìn)我校節(jié)能工作的開展。校節(jié)能辦公室組織巡查人員不定期檢查各單位、各部門日常節(jié)能工作落實(shí)情況。
第二十八條 科研活動節(jié)能?？蒲谢顒討?yīng)在遵守科研活動有關(guān)制度和操作規(guī)程的基礎(chǔ)上節(jié)約用能,避免長明燈、待機(jī)耗能和其他設(shè)施設(shè)備浪費(fèi)用能的情況。
第二十九條 公寓節(jié)能。學(xué)生在公寓要
節(jié)約用水、用電,隨手關(guān)燈、關(guān)水,愛護(hù)水、電設(shè)施,不在公寓內(nèi)使用高耗能電器取暖、做飯、燒水等,公寓管理單位要不定期進(jìn)行檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收電器,并報節(jié)能辦公室,節(jié)能辦公室視情節(jié)給予相應(yīng)的處理。
第三十條教室節(jié)能。教室物業(yè)管理人員和學(xué)生要重視并積極參與教室節(jié)能。教室物業(yè)管理人員要合理控制自習(xí)室開放數(shù)量,引導(dǎo)學(xué)生自習(xí)時盡量集中就坐,要加強(qiáng)教室用電巡視檢查,確保人離燈熄。學(xué)生要注重節(jié)約習(xí)慣養(yǎng)成,課后離開教室不忘及時關(guān)燈。
第三十一條辦公室節(jié)能。電腦在沒有使用的情況下盡量設(shè)置為節(jié)能模式或休眠狀態(tài),盡量減少電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)時間;飲水機(jī)即用即開,長時間不使用時及時關(guān)閉,下班時關(guān)閉電源;做到無人時空調(diào)關(guān)閉,空調(diào)使用時不開門窗,夏季空調(diào)溫度設(shè)置在26℃以上,冬季空調(diào)溫度設(shè)置在20℃以下。冬季有采暖設(shè)施的辦公室、會議室等在供暖正常的情況下,禁止使用空調(diào)或各種加熱電器;如遇特殊情況,空調(diào)設(shè)置溫度不得高于20度。所有大型機(jī)房應(yīng)根據(jù)就座率調(diào)整開啟空調(diào)的數(shù)量。
第三十二條 圖書館節(jié)能。要合理開放閱覽室數(shù)量,在就座率不高的情況下,引導(dǎo)學(xué)生相對集中就座,關(guān)閉空位上的照明。在光照滿足的情況下,適當(dāng)減少書架上的照明。閉館后,只保留必要的照明和電源,其它用電應(yīng)全部關(guān)閉,控制白天開啟室內(nèi)照明燈具的數(shù)量,做到自然光照度滿足閱覽條件時不開啟照明燈。
第三十三條 體育場館節(jié)能。要合理控制照明用電時間,根據(jù)實(shí)際需要控制照明數(shù)量。晚上運(yùn)動場地照明要視季節(jié)和學(xué)生鍛煉需求情況,制定靈活的照明計劃,杜絕用電浪費(fèi);各類場館非開放時間要及時關(guān)閉其照明、電扇、空調(diào),游泳池要節(jié)約用水,淋浴設(shè)施選用一位一控的節(jié)能型產(chǎn)品。
第三十四條 餐廳節(jié)能。學(xué)生餐廳根據(jù)就餐時間、就餐人數(shù)和季節(jié)變化等情況,及時調(diào)整大廳照明、電扇、電梯、空調(diào)的開啟時間和數(shù)量;嚴(yán)格控制高耗能炊具的使用,鼓勵使用節(jié)能產(chǎn)品。
第三十五條 電梯節(jié)能。根據(jù)實(shí)際需要,合理調(diào)配、控制各樓宇內(nèi)電梯的使用數(shù)量,鼓勵步行上下較低樓層,盡量減少電梯的頻繁啟動。
第三十六條 車庫、路燈節(jié)能。室內(nèi)外停車場、學(xué)校各大門及校園內(nèi)道路等的照明燈、路燈等在正常工作日視需要控制數(shù)量,夜間減半亮燈。周末及寒暑假期間要嚴(yán)格控制開燈數(shù)量和時間段,各類輪廓景觀和裝飾燈非重大活動和節(jié)日期間不得開啟使用。
第三十七條 園林養(yǎng)護(hù)節(jié)能。采用噴灌、滴灌方式,盡可能減少漫灌,并根據(jù)季節(jié)控制綠化用水。
第三十八條 工程訓(xùn)練中心加強(qiáng)對各種耗能設(shè)備的監(jiān)督檢查,不使用時要及時關(guān)閉電源,不得待機(jī)空轉(zhuǎn),控制高耗能設(shè)備的使用時間,各種金屬廢料要集中回收。
第三十九條 各基礎(chǔ)教學(xué)單位(附中、附小、幼兒園)的師生、員工要增強(qiáng)節(jié)能意識,有效減少、避免長流水、長明燈現(xiàn)象。
第六章節(jié)能考核
第四十條 實(shí)行節(jié)能考核評價制度,各單位要高度重視并納入工作議事日程,制定具體的節(jié)能規(guī)范和細(xì)則。
第四十一條 逐步推行節(jié)約能源目標(biāo)責(zé)任考核制度,根據(jù)節(jié)能管理確定的用能指標(biāo)和節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書對各單位進(jìn)行節(jié)能考核。
第七章獎懲制度
第四十二條 本著“指標(biāo)從緊,獎勵從寬,懲罰適度”的原則,從節(jié)能效益資金中提取一定的比例作為節(jié)能獎勵基金,用于表彰全校在節(jié)能管理、節(jié)能技術(shù)研究推廣以及節(jié)能校園風(fēng)尚引領(lǐng)等方面有成績的單位和個人。
第四十三條 所有校內(nèi)單位和個人有權(quán)檢舉浪費(fèi)用能、違章用能現(xiàn)象和行為。學(xué)校對各類用能不文明、浪費(fèi)現(xiàn)象和行為,視情節(jié)給予行為曝光、通報批評,給學(xué)校造成重大能源損失的,經(jīng)學(xué)校研究同意可給予行政處分等處罰。
第四十四條 對于連續(xù)超指標(biāo)用能、經(jīng)核查確屬管理不善,存在浪費(fèi)現(xiàn)象的,學(xué)校將對其能源補(bǔ)貼指標(biāo)進(jìn)行削減和通報批評,并責(zé)令整改。
第四十五條 對于用能嚴(yán)重違規(guī)、違法的,除實(shí)行上條處罰外,學(xué)校將追究責(zé)任人行政和法律責(zé)任。
第八章宣傳教育
第四十六條 宣傳部要利用校園網(wǎng)、校報、電視臺、廣播、宣傳櫥窗等宣傳平臺,做好節(jié)能減排宣傳工作,樹立先進(jìn)典型,引導(dǎo)廣大師生員工充分認(rèn)識開展節(jié)能減排工作的重要意義,不斷增強(qiáng)師生員工的節(jié)能減排意識。
第四十七條 校工會要組織廣大職工學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,引導(dǎo)教職員工從自身做起,從點(diǎn)滴小事做起,自覺參與節(jié)約節(jié)能實(shí)踐活動。
第四十八條 校團(tuán)委、學(xué)生工作處和研究生工作部要組織學(xué)生開展形式多樣的節(jié)能減排教育、宣傳活動。鼓勵學(xué)生組建節(jié)能協(xié)會等相關(guān)社團(tuán)組織,帶動廣大學(xué)生參與節(jié)能社會實(shí)踐。支持在校學(xué)生圍繞校園節(jié)能、綠色環(huán)保主題開展科技制作、發(fā)明活動。學(xué)生周末晚點(diǎn)名安排節(jié)能減排專題教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立節(jié)能環(huán)保觀念,為學(xué)校節(jié)能減排做貢獻(xiàn)。
第九章附則
第四十九條 本細(xì)則的解釋權(quán)歸校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
第五十條 各院(處、部)節(jié)能管理小組結(jié)合本細(xì)則,制定本單位節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則。
第4篇 新能源公司交接班管理制度
新能源公司交接班管理制度
第一章 總 則
第一條 運(yùn)行交接班是指運(yùn)行各崗位人員工作的移交和接替,發(fā)電企業(yè)運(yùn)行崗位的交接需確保生產(chǎn)過程連續(xù)性,交接班工作必須做到嚴(yán)謹(jǐn)、周密、嚴(yán)肅認(rèn)真、上下銜接。為確保交接班人員嚴(yán)格按規(guī)定履行交接班手續(xù),特制定本管理制度。
第二章 班組與班組交接班
第二條 風(fēng)廠班組交接班原則上每10天進(jìn)行一次交接,如遇特殊情況,風(fēng)廠廠長可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
第三條 在進(jìn)行交接班工作時,交班和接班人員服裝統(tǒng)一、列隊(duì)交接,交接工作內(nèi)容: 運(yùn)行方式及方式變動情況。 現(xiàn)場作業(yè)及安全措施部署情況。 設(shè)備、系統(tǒng)缺陷和消缺情況。 全廠帶負(fù)荷情況、潮流分布等參數(shù)。 異常、事故及處理情況。 定期工作開展情況。 運(yùn)行對應(yīng)方式與值班記錄的情況。 公用設(shè)施、臺帳、器具及文明生產(chǎn)情況。 上級指示、命令、指導(dǎo)意見。
第四條 交接班工作完成后,接班人員必須做到“五清”,即:運(yùn)行系統(tǒng)清、運(yùn)行參數(shù)清、設(shè)備缺陷清、安全措施清、設(shè)備變動清。
第五條 交班班組應(yīng)將當(dāng)班期間所記錄的各項(xiàng)值班記錄進(jìn)行整理并移交接班班組,交班班組和接班班組對應(yīng)崗位人員共同對設(shè)備進(jìn)行巡檢,根據(jù)巡檢結(jié)果核實(shí)各項(xiàng)值班記錄,無誤后,交接班人員方可履行交接班手續(xù)。
第六條 交接班程序完畢后,交接雙方各崗位人員共同在相應(yīng)的記錄卡(簿)上簽字確認(rèn)。自接班班組各級人員簽字時起,運(yùn)行工作的全部職責(zé)由接班班組承擔(dān),在未辦理完交接班手續(xù)前,交班班組人員不得擅自離崗。 第七條 進(jìn)行倒閘操作時不得進(jìn)行交接班,由交班班組完成倒閘操作任務(wù)或操作任務(wù)告一段落,檢查無問題后,方可進(jìn)行交接班。
第八條 事故處理時不得進(jìn)行交接班,交接班過程中發(fā)生事故,由交班班組負(fù)責(zé)處理,接班班組在交班班長的帶領(lǐng)下,協(xié)助進(jìn)行事故處理。
第九條 交班班長交接班前組織本班人員召開班后會,做好當(dāng)日工作總結(jié);接班班長交接班后立即組織召開班前會,做好當(dāng)日工作布置。 班組內(nèi)部交接班
第十條 班組內(nèi)值班人員每天為8:00、16:00、24:00進(jìn)行交接班。交接班方式為白班、后夜、前夜,每人5天為一個循環(huán),依此類推。如遇特殊情況,風(fēng)廠廠長可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
第十一條 在進(jìn)行交接班工作時,交班和接班人員服裝統(tǒng)一,交接工作內(nèi)容: 運(yùn)行方式及方式變動情況。 現(xiàn)場作業(yè)及安全措施部署情況。 設(shè)備、系統(tǒng)缺陷和消缺情況。 全廠帶負(fù)荷情況、潮流分布等參數(shù)。 異常、事故及處理情況。 定期工作開展情況。 運(yùn)行方式與值班記錄、模擬圖的對應(yīng)情況。 公用設(shè)施、臺帳、器具及文明生產(chǎn)情況。 上級指示、命令、指導(dǎo)意見。
第十二條 交接班工作完成后,接班人員必須做到“五清”,即:運(yùn)行系統(tǒng)清、運(yùn)行參數(shù)清、設(shè)備缺陷清、安全措施清、設(shè)備變動清。
第十三條 交班人員應(yīng)將當(dāng)班期間所記錄的各項(xiàng)值班記錄進(jìn)行整理并移交接班人員,接班人員對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的巡視,根據(jù)巡視結(jié)果核實(shí)值班記錄無誤后,交接班人員履行交接班手續(xù)。
第十四條 交接班程序完畢后,雙方應(yīng)在運(yùn)行日志上簽名。自接班人員簽字時起,運(yùn)行工作的全部責(zé)任由接班人員承擔(dān),在未辦理完交接班手續(xù)前,交班人員不得擅自離崗。
第四章 交接班管理標(biāo)準(zhǔn)
第十五條 交接班流程圖 工作未完 發(fā)生事故 有問題 無 工作未完 發(fā)生事故 有問題 有問題 無異常 無 無異 有問題 無
第十六條 交接班標(biāo)準(zhǔn)
(一)交接班的內(nèi)容: 1.運(yùn)行方式及方式變動情況。 2.現(xiàn)場作業(yè)及安全措施部署情況。 3.設(shè)備、系統(tǒng)缺陷和消缺情況。 4.全廠帶負(fù)荷情況、潮流分布。 5.異常、事故及處理情況。 6.定期工作開展情況。 7. 運(yùn)行方式與值班記錄、模擬圖的對應(yīng)情況。 8.公用設(shè)施、臺帳、器具及文明衛(wèi)生情況。 9.上級指示、命令、指導(dǎo)意見。
(二)交接班前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
1、交班班組完成如下準(zhǔn)備工作:
1)微機(jī)監(jiān)控畫面與當(dāng)前運(yùn)行系統(tǒng)相對應(yīng); 2)各種記錄簿填寫準(zhǔn)確,字跡工整,無漏簽名; 3)各保護(hù)屏無異常; 4)當(dāng)班的文明生產(chǎn)全部完成,并符合標(biāo)準(zhǔn); ①主控室的衛(wèi)生清潔,主控臺清潔、物品擺放整齊; ②物品柜、記錄簿柜、防誤鑰匙柜內(nèi)物品擺放整齊、不缺少; ③食堂、宿舍、接待室、活動室、衛(wèi)生間、倉庫清潔,物品定值擺放; 5)本班執(zhí)行的兩票無問題; 6)交班前,交班人員分別在運(yùn)行記錄上簽字,按照班長、主值班員、安全員和值班員順序列隊(duì)站于控制臺南側(cè)。
2、接班班組完成如下準(zhǔn)備工作:
1)接班人員到達(dá)風(fēng)場后,在自己的宿舍換好服裝,等侯值班長命令; 2)接班班長在接班前檢查本班人員齊全、著裝統(tǒng)一;
3)接班班長在接班前要了解本班人員的身體狀況及精神面貌,及時發(fā)現(xiàn)問題、合理安排好本班的工作。
3、交接班規(guī)定
1)交班班長應(yīng)在交班前1小時進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題安排本班人員迅速處理,并再次檢查,無問題后,分別在“交接班記錄卡”上簽字;
2)進(jìn)行倒閘操作時不得進(jìn)行交接班,由交班班組完成倒閘操作任務(wù),檢查無問題后,再進(jìn)行交接班;
3)事故處理時不進(jìn)行交接班,交班過程中發(fā)生事故,由交班班組負(fù)責(zé)處理,接班班組在交班班長的帶領(lǐng)下,協(xié)助進(jìn)行事故處理;
4)不論上述那種情況,交班班組都應(yīng)按照要求進(jìn)行檢查,確認(rèn)無問題后再進(jìn)行交接班。
(二)是否具備交接班條件
接班班組各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成后,接班班長進(jìn)入主控室內(nèi)向交班班長詢問:“是否可以交班”,交班班長確認(rèn)可以后回答:“可以交班”,此時交班人員由交班班長喊口令:“值班員集合(在#1主變保護(hù)屏后從班長開始自東向西排列)
第5篇 物業(yè)能源和資源管理管理手冊
物業(yè)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全管理手冊
--能源和資源管理
1.0 總則
減少公司管理服務(wù)活動中能源和資源的消耗,減少從環(huán)境的取用和棄置,增強(qiáng)員工環(huán)境保護(hù)意識。
2.0 職責(zé)
2.1 公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會負(fù)責(zé)組織制定年度節(jié)約能源和資源的目標(biāo)。
2.2 辦公室負(fù)責(zé)細(xì)化目標(biāo)值到各相關(guān)責(zé)任部門。
2.3 管理者代表負(fù)責(zé)將目標(biāo)達(dá)成情況提交公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會評審。
3.0 工作程序
節(jié)約目標(biāo)的制定,實(shí)施及分析對象見程序《能源與資源管理程序》。
4.0 支持性文件
4.1《能源與資源管理程序》(___-ep-06)
第6篇 物業(yè)公司能源與資源管理工作程序
環(huán)境管理程序文件
-- 物業(yè)公司能源與資源管理程序
1.0目的
為減少公司所有管理活動、服務(wù)中各環(huán)節(jié)能源和資源的消耗,從而減少從環(huán)境的取用和棄置,特制定本程序。
2.0 適用范圍
適用于公司范圍內(nèi)電能、柴油、汽油、辦公用復(fù)印紙及水的管理。
3.0 職責(zé)
3.1公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會負(fù)責(zé)組織公司各相關(guān)部門根據(jù)上一年實(shí)績制定年度的電、水、油、辦公用復(fù)印紙的節(jié)約目標(biāo)。
3.2各管理處負(fù)責(zé)將公司節(jié)約目標(biāo)細(xì)化并每月將節(jié)約目標(biāo)的達(dá)成情況以月報的形式向全司公布,公司本部每月目標(biāo)達(dá)成情況由辦公室負(fù)責(zé)。
3.3管理者代表負(fù)責(zé)將節(jié)約目標(biāo)的達(dá)成情況提交管理評審。
4.0 工作程序
4.1 節(jié)約目標(biāo)制定
4.1.1每年初,由公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會負(fù)責(zé)組織公司各相關(guān)部門根據(jù)上一年實(shí)績,制定本年度的電、水、油,辦公用復(fù)印紙的節(jié)約目標(biāo),經(jīng)管理者代表批準(zhǔn),節(jié)約目標(biāo)納入公司環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)中進(jìn)行管理。
4.1.2各管理處負(fù)責(zé)人根據(jù)公司目標(biāo)予以細(xì)化、分解,組織制定本部門的用電、用水、用油、用紙節(jié)約目標(biāo)及相關(guān)措施對策;公司本部細(xì)化目標(biāo)由辦公室負(fù)責(zé)制定。
4.2 節(jié)約目標(biāo)實(shí)施
4.2.1由辦公室負(fù)責(zé)每月抄報、統(tǒng)計全公司當(dāng)月用電、用水情況及當(dāng)月目標(biāo)達(dá)成情況,編制《用電、用水量月報》。
4.2.2由辦公室負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計汽車用油情況及當(dāng)月目標(biāo)達(dá)成情況,編制《汽油消耗月報》。
4.2.3由辦公室負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計復(fù)印用紙消耗情況及當(dāng)月目標(biāo)達(dá)成情況,編制《用紙量月報》。
4.2.4 辦公室應(yīng)將所有月報進(jìn)行公布,并在下月10日前提交給管理者代表。
4.2.5根據(jù)節(jié)約目標(biāo)和計劃,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要制訂相應(yīng)的管理規(guī)定或作業(yè)指導(dǎo)書,并經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.3 節(jié)約目標(biāo)分析及對策
4.3.1各責(zé)任部門根據(jù)細(xì)化的節(jié)約目標(biāo)與實(shí)績對比,未達(dá)成目標(biāo)的需在月報公布后一周內(nèi)向辦公室提交分析對策報告。
4.3.2 辦公室負(fù)責(zé)跟蹤對策的實(shí)施情況。
4.4 管理者代表負(fù)責(zé)將電、水、油、辦公用復(fù)印紙等節(jié)約目標(biāo)的達(dá)成情況提交管理評審。
5.0 相關(guān)文件
5.1《節(jié)約用水規(guī)定》(zh_-ep-06-jl-01)
5.2《節(jié)約用電規(guī)定》(zh_-ep-06-jl-02)
6.0 質(zhì)量記錄
6.1《用電、用水量月報》(zh_-ep-06-1/a)
6.3《用紙量月報》(zh_-ep-06-2/a)
6.4《汽油消耗月報》(zh_-ep-06-3/a)
第7篇 學(xué)校后勤總公司能源管理服務(wù)中心職責(zé)
學(xué)校后勤總公司能源管理服務(wù)中心工作職責(zé)
(1)按程序文件要求對學(xué)院水電暖的供應(yīng)和維修工作的全過程進(jìn)行控制;
(2)負(fù)責(zé)編制設(shè)備/設(shè)施維修計劃、水電暖供應(yīng)計劃等策劃文件、做好原始資料及質(zhì)量記錄的管理和控制;
(3)組織監(jiān)視測量設(shè)備的定期送檢,確保計量器具的準(zhǔn)確性和有效性。
(4)進(jìn)行測量儀器、生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù);
(5)負(fù)責(zé)鍋爐水質(zhì)檢驗(yàn)或委托檢驗(yàn)供方的評價、選擇和重新評價;
(6)負(fù)責(zé)水電暖的供應(yīng)和維修工作現(xiàn)場的管理和維護(hù);
(7)不定期的對管理服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的不合格服務(wù)實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
(8)及時征求顧客意見,組織顧客滿意度調(diào)查,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;
第8篇 學(xué)院后勤總公司能源管理與服務(wù)中心崗位職責(zé)
學(xué)院后勤總公司能源管理與服務(wù)中心工作職責(zé)
(1)在后勤總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)學(xué)校供電,供水、供暖、供氣等能源、動力保障工作。
(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策,遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,保證學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。
(3)負(fù)責(zé)本部門職工的政治、理論學(xué)習(xí)及職工職業(yè)道德的教育,不斷提高職工的政治素質(zhì)和技能水平。加強(qiáng)安全生產(chǎn),定期向職工進(jìn)行安全教育和崗位技能培訓(xùn)。
(4)建立健全能源管理等相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)學(xué)校水、電、暖設(shè)施的日常管理與維護(hù)、保養(yǎng)、檢測,確保設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件要求,對學(xué)校水電暖的供應(yīng)和維修工作進(jìn)行全程監(jiān)控;同時對測量儀器、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常和維護(hù);積極做好并建立各類設(shè)施、設(shè)備與管網(wǎng)技術(shù)資料檔案管理。
(6)認(rèn)真執(zhí)行安全巡查制度,加強(qiáng)對包括教學(xué)樓、辦公樓、信息樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館、體育館、培訓(xùn)中心等公共樓宇以及家屬樓區(qū)域內(nèi)的水、電、暖運(yùn)行情況進(jìn)行巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并認(rèn)真填寫巡查記錄,把問題解決在萌芽狀態(tài)之中。發(fā)現(xiàn)重大問題立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便作出快速反應(yīng)。
(7)負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修計劃,對鍋爐、給排水、配電設(shè)備等進(jìn)行年度審驗(yàn)和檢修工作,保證設(shè)備完好、正常運(yùn)行。加強(qiáng)校園供水衛(wèi)生安全積極做好水環(huán)境監(jiān)測和相關(guān)環(huán)保工作。
(8)對停水、停電、停氣(停暖、停開水)突發(fā)事件和管網(wǎng)突發(fā)性事故積極協(xié)調(diào)和組織人員搶修,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,啟動《停水、停電、停氣(停暖、停開水)突發(fā)事件應(yīng)急及處理辦法》。
(9)積極開展節(jié)約型校園創(chuàng)建活動,負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施,杜絕跑冒滴漏,減少水、電、氣的損耗,節(jié)約能源、降低成本、積極做好全校節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能及宣傳工作。
(10)加強(qiáng)全校用水、用電管理、供應(yīng)、監(jiān)測和電表、水表定期抄表以及日常管理收費(fèi)工作,按規(guī)定對相應(yīng)的用戶收取水、電費(fèi)并及時上交公司財務(wù),加強(qiáng)安全用電、用水及違章用電的監(jiān)督檢查工作。
(11)積極加強(qiáng)與地方水、電、氣等部門的溝通聯(lián)系,并建立良好的合作關(guān)系到。
(12)及時征求顧客意見,組織顧客滿意度調(diào)查,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
(13)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
第9篇 新能源企業(yè)設(shè)備缺陷管理制度
新能源公司設(shè)備缺陷管理制度
第一章 總 則
第一條 為落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,盡快根除隱患,確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員積極主動地采取措施,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。
第二章 設(shè)備缺陷等級的劃分
第二條 處于運(yùn)行或備用的生產(chǎn)設(shè)備,如:發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設(shè)備缺陷管理范圍。
第三條 凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟(jì)或文明生產(chǎn)的異常情況,統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。
第一類:設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急,必須立即停止運(yùn)行,進(jìn)行處理。
第二類:設(shè)備雖有缺陷,但尚可繼續(xù)運(yùn)行或已影響設(shè)備出力,但必須在6小時以內(nèi)停止運(yùn)行。
第三類:一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在輕微異常,暫不危及安全運(yùn)行,可延至6小時以后,但必須在72小時之內(nèi)停運(yùn),可列入計劃進(jìn)行處理的缺陷。
第四類:設(shè)備缺陷較輕微,可延至72小時以后停運(yùn),但必須在下次計劃停運(yùn)以前進(jìn)行處理的缺陷。
第五類:設(shè)備帶缺陷運(yùn)行可超過計劃停運(yùn)期限的缺陷。
第三章 設(shè)備缺陷處理原則
第四條 運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即報告值班長,并做好相關(guān)記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運(yùn)行情況做好事故預(yù)想,制定防范措施,防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴(kuò)大。
第五條 要求小缺陷隨時處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動,風(fēng)機(jī)全部跳閘或風(fēng)機(jī)本身故障跳閘須到就地人為恢復(fù)時,應(yīng)立即進(jìn)行處理。
第六條 發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時,可根據(jù)當(dāng)時設(shè)備及系統(tǒng)情況迅速處理,并報告值班長、風(fēng)廠廠長、主管領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)發(fā)生第二類設(shè)備缺陷時,應(yīng)及時報告值班長和風(fēng)廠廠長,值班長迅速組織人員采取有效防護(hù)措施,嚴(yán)防事故擴(kuò)大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時向調(diào)度匯報)。
第七條 在缺陷處理時,特別是安全措施復(fù)雜或有較高危險性的作業(yè),必須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第八條 暫不能消除的重大設(shè)備缺陷,由生產(chǎn)技術(shù)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的防護(hù)措施;對技術(shù)復(fù)雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第九條 進(jìn)行缺陷處理作業(yè)時,必須認(rèn)真審查工作票中的各項(xiàng)工作內(nèi)容、安全措施以及危險點(diǎn)、危險源的控制方案,并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。
第十條 對設(shè)備缺陷進(jìn)行處理時,必須全部辦理工作票,嚴(yán)禁任何時候、任何人進(jìn)行無票作業(yè)。需要進(jìn)行電氣操作時,還應(yīng)填寫操作票。
第十一條 運(yùn)行人員在進(jìn)行設(shè)備消缺驗(yàn)收時,必須認(rèn)真檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收的主要內(nèi)容是: 工作現(xiàn)場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場; 設(shè)備具備啟運(yùn)條件; 安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求; 檢修交代記錄齊全,其內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果。
第十二條 設(shè)備缺陷處理結(jié)束后,按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù),值班人員做好設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作,并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄,在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗(yàn)收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。
第四章 設(shè)備缺陷統(tǒng)計記錄
第十三條 設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結(jié)果等。
第十四條 值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,要認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單,值班長根據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知檢修人員進(jìn)行缺陷處理。各風(fēng)廠要對設(shè)備缺陷建立臺帳,進(jìn)行統(tǒng)計。
第十五條 設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點(diǎn)存放,嚴(yán)禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進(jìn)行交接班時作為一項(xiàng)交接內(nèi)容進(jìn)行交接。 第十六條 每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計一次存檔,同時上報缺陷月分析報告。
第五章 設(shè)備缺陷的考核
第十七條 未及時發(fā)現(xiàn)一般性設(shè)備缺陷,每次考核50元。 第十八條 未及時發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備缺陷,造成事故擴(kuò)大或設(shè)備損壞的,視情節(jié)嚴(yán)重程度考核200-800元。
第十九條 及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,避免主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故,由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認(rèn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予通報嘉獎。
第二十條 不填寫或不及時填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤),一次對責(zé)任人給予50元罰款。
第六章 附 則 第二十二條 設(shè)備缺陷單由各風(fēng)廠負(fù)責(zé)統(tǒng)計,每月5日前將統(tǒng)計結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)部,批準(zhǔn)后實(shí)施考核。
第二十三條 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前相應(yīng)制度作廢。
附件一 缺陷處理單
第10篇 新能源企業(yè)電量管理辦法
新能源公司電量管理辦法
第一章 總 則
為了保障風(fēng)廠設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,提高風(fēng)電設(shè)備可利用率,科學(xué)合理地分解全年發(fā)電指標(biāo),確保完成全年發(fā)電任務(wù),特制定本管理辦法。 本辦法適用于公司所屬的各風(fēng)廠。
第二章 新設(shè)備投運(yùn)前的管理
生產(chǎn)人員必須在新建風(fēng)廠投運(yùn)前三個月進(jìn)入風(fēng)廠,按相關(guān)規(guī)定做好投產(chǎn)前各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 生產(chǎn)人員在基建階段要認(rèn)真參加設(shè)備安裝、調(diào)試,熟悉設(shè)備系統(tǒng),為設(shè)備正式運(yùn)行和故障檢修積累經(jīng)驗(yàn)。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝過程中存在的問題,提出整改意見,確保設(shè)備投產(chǎn)后穩(wěn)定運(yùn)行。 嚴(yán)格按照《風(fēng)力發(fā)電廠工程竣工驗(yàn)收與投產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》的要求做好設(shè)備驗(yàn)收工作,實(shí)現(xiàn)設(shè)備即投產(chǎn)即穩(wěn)定,確保生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效地運(yùn)行。
第三章 運(yùn)行管理
生產(chǎn)技術(shù)部要在年初制定公司全年發(fā)電計劃,按月進(jìn)行分解,并將發(fā)電任務(wù)下達(dá)各風(fēng)廠。 各風(fēng)廠要根據(jù)本風(fēng)廠實(shí)際情況在年初制定全年搶發(fā)電量措施上報生產(chǎn)技術(shù)部,并認(rèn)真組織措施的落實(shí)。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定公司的搶發(fā)電量措施,監(jiān)督各風(fēng)廠措施落實(shí)情況。 各風(fēng)廠認(rèn)真做好月(季度)發(fā)電量分析工作,將分析結(jié)果上報生產(chǎn)技術(shù)部。
生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)各風(fēng)廠實(shí)際發(fā)電情況及分析結(jié)果形成公司月度發(fā)電量通報。 積極開展發(fā)電量對標(biāo)工作,通過周(月)對標(biāo)管理,發(fā)現(xiàn)偏差,糾正偏差,爭取做到對標(biāo)一流。 風(fēng)廠運(yùn)行人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各級生產(chǎn)調(diào)度管理命令,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律。
生產(chǎn)技術(shù)部和各風(fēng)廠應(yīng)積極與調(diào)度進(jìn)行溝通,爭取最大的風(fēng)電送出空間。電網(wǎng)限負(fù)荷時段,在確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,風(fēng)廠要貼近調(diào)度要求的負(fù)荷上限值運(yùn)行。 一次系統(tǒng)運(yùn)行方式變更(如變電所操作、變壓器投停、保護(hù)停用等重大操作)及重大設(shè)備缺陷處理,需由各風(fēng)廠負(fù)責(zé)人提前匯報安全監(jiān)察保衛(wèi)部、生產(chǎn)技術(shù)部,確定科學(xué)合理的實(shí)施方案,并在相關(guān)專業(yè)專工或風(fēng)廠廠長監(jiān)護(hù)下方可組織實(shí)施。 對運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)的異常應(yīng)作好記錄,分析異常原因,并針對設(shè)備異常確定解決方案,每月做好設(shè)備缺陷統(tǒng)計分析,并制定相應(yīng)的防范措施。
運(yùn)行人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高操作能力,在辦理工作票、操作票時,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程和安全規(guī)程,安全快捷地進(jìn)行操作。 嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備巡回檢查制度》,加大設(shè)備巡視力度,發(fā)現(xiàn)缺陷,及時請相關(guān)部門或班組對缺陷進(jìn)行處理,嚴(yán)把缺陷驗(yàn)收關(guān),提高設(shè)備健康水平。對不能及時處理的缺陷,要縮短巡檢周期,避免事故的發(fā)生。 運(yùn)行人員應(yīng)積極協(xié)助基建期間的設(shè)備安裝及調(diào)試工作,當(dāng)設(shè)備具備投運(yùn)條件時,應(yīng)及時協(xié)助相關(guān)單位將設(shè)備投入運(yùn)行,并加強(qiáng)對新投運(yùn)設(shè)備的管理,樹立“度電必爭”的意識。
嚴(yán)格執(zhí)行《35kv 33kv 集電線路停送電審批管理辦法》,合理安排停、送電時間,減少臨時性和重復(fù)性停電 為貫徹落實(shí)中國__集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)和中國__集團(tuán)新能源有限責(zé)任公司(簡稱新能源公司)風(fēng)電電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督(以下簡稱電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督)工作,提高電能質(zhì)量,保證發(fā)電機(jī)組及電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,根據(jù)《中國__集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理辦法》和國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。 電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)制,對規(guī)劃、設(shè)計、基建、運(yùn)行等環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督管理。其原則是:依法監(jiān)督、分級管理、專業(yè)歸口。
電網(wǎng)是一個統(tǒng)一的整體,所有并網(wǎng)的與電能質(zhì)量有關(guān)的發(fā)電設(shè)備都應(yīng)接受當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司的電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督歸口管理。并網(wǎng)運(yùn)行的各風(fēng)電廠與主管電力公司簽訂并網(wǎng)協(xié)議時,應(yīng)包括電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督方面的內(nèi)容。 第四條 電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督以質(zhì)量為中心,以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以計量為手段,建立質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計量三位一體的技術(shù)監(jiān)督體系。
第五條 電壓能量技術(shù)監(jiān)督要依靠科技進(jìn)步,采用和推廣成熟、行之有效的新技術(shù)、新方法,不斷提高電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的專業(yè)水平。 第六條 本制度適用于__新能源有限公司(簡稱__公司)所管理的各風(fēng)電廠。
第二章 監(jiān)督機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第七條 __公司風(fēng)電電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)行三級管理,第一級為__公司,
第二級為技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位(檢修公司);第三級為各風(fēng)電廠。 第八條 __公司成立以副總經(jīng)理或總工程師為組長的技術(shù)監(jiān)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)技術(shù)監(jiān)控管理辦公室。
職責(zé)為:
(一)貫徹落實(shí)國家電力主管部門各項(xiàng)有關(guān)電網(wǎng)電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等;
(二)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和新能源公司的電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的方針、政策。參與制定、修訂__公司電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督有關(guān)規(guī)定和技術(shù)措施;
(三)監(jiān)督和指導(dǎo)各級電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作,協(xié)調(diào)各級監(jiān)督部門的關(guān)系;
(四)組織對因電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督不力而發(fā)生的重大事故調(diào)查分析,制定反事故措施,組織解決重大技術(shù)問題;
(五)組織交流電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù);
(六)組織在建工程的設(shè)計審查,參與相關(guān)設(shè)備選型工作。
第九條 技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位(檢修公司)電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的職責(zé)
(一)技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位作為電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的職能機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司和新能源公司有關(guān)電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的指示和規(guī)定;依據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)定對電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)行全過程監(jiān)督管理。指導(dǎo)、監(jiān)督電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督執(zhí)行機(jī)構(gòu)的工作。
(二)定期通報電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作情況。定期向__公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)匯報監(jiān)督工作。提交年度工作報告以及下一階段工作計劃和要求。
(三)負(fù)責(zé)對發(fā)電設(shè)備、無功補(bǔ)償設(shè)備、調(diào)壓設(shè)備及裝置、電壓測量記錄儀、電能質(zhì)量分析儀等設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作行使監(jiān)督職權(quán)。對質(zhì)量不合格產(chǎn)品、設(shè)備、材料進(jìn)入電廠有否決的建議權(quán)。同時,對上述設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督。
(四)參加對系統(tǒng)接入電壓方面的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。
(五)定期對風(fēng)電廠電能質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督工作的匯報,針對風(fēng)廠存在的電能質(zhì)量問題及隱患提出具體整改建議,上報__公司。
(六)參加各風(fēng)電廠電能質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)的事故分析、處理工作。 (七)定期組織召開電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會議,組織開展有關(guān)電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的技術(shù)交流與培訓(xùn)、新技術(shù)開發(fā)與推廣應(yīng)用,提高電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作水平。
第十條 各風(fēng)電廠電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的職責(zé)。
(一)定期參加本單位電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會議,總結(jié)本風(fēng)廠在電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作中存在的問題,并提出工作計劃,提高本風(fēng)廠的電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督水平。
(二)掌握本風(fēng)廠電能質(zhì)量相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行、事故和缺陷情況,制定相應(yīng)的反事故措施,對于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷要及時清除,努力消除事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理,重大問題如實(shí)上報。
(三)督促協(xié)調(diào)本風(fēng)電廠的電能質(zhì)量監(jiān)督工作,及時掌握本單位電能質(zhì)量相關(guān)設(shè)
備的運(yùn)行、事故和缺陷情況,代表本風(fēng)電廠與技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位聯(lián)系專業(yè)工作。
(四)督促技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位(檢修公司)制定本風(fēng)電廠的年度電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作計劃,并檢查及落實(shí)完成情況,總結(jié)年度電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作。
(五)監(jiān)督本風(fēng)廠調(diào)度管轄范圍內(nèi)電壓曲線及主變分頭運(yùn)行位置。監(jiān)督各種無功設(shè)備運(yùn)行方式編制和現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程的編制、修改。監(jiān)督本風(fēng)廠值班人員嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度部門下發(fā)的電壓曲線。
(六)參加上級監(jiān)督部門舉辦的電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督會議及培訓(xùn)班,按時上報__公司及調(diào)度部門要求的各種資料和報表。
第三章 電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督范圍及主要內(nèi)容
第十一條 電壓質(zhì)量分為電壓幅值質(zhì)量和電壓波形質(zhì)量,電壓幅值質(zhì)量指標(biāo)包括電壓偏差、三相電壓不平?度、電壓波動和閃變;電壓波形質(zhì)量指標(biāo)為電壓諧波。
第十二條 電壓偏差控制 凡由各級調(diào)度下達(dá)電壓曲線的風(fēng)力發(fā)電廠母線電壓,均應(yīng)按下達(dá)的電壓曲線進(jìn)行監(jiān)測、考核和調(diào)整。 對于未給出曲線的各級母線電壓,應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)及電力風(fēng)電廠達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)控制,即按下列指標(biāo)進(jìn)行控制: (一)220kv及以上母線電壓允許電壓偏差為額定電壓的-3~+7%。 (二)10kv及以上電壓正負(fù)偏差絕對值之和不超過額定電壓的10%。 (三)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)點(diǎn)電壓允許偏差為額定電壓的±10%。 (四)380v供電電壓允許偏差為額定電壓的-10~+7%。 (五)特殊用戶的電壓允許偏差,按供電合同商定的數(shù)值確定。
] 第十三條 母線的三相電壓不平?度、電壓波動和閃變、諧波應(yīng)符合gb12326-2000、gb/t15543-95、gb/t14549-93的要求。
第十四條 基于下列指標(biāo)來評價風(fēng)電廠對電能質(zhì)量的影響:電壓偏差、電壓變動、閃變和諧波。
(一)電壓偏差
風(fēng)電廠接入電力系統(tǒng)后,應(yīng)使公共連接點(diǎn)的電壓正、負(fù)偏差的絕對值之和不超過額定電壓的10%,一般應(yīng)控制在額定電壓的-3%~+7%。限值也可由電網(wǎng)運(yùn)營風(fēng)電廠和風(fēng)電廠根據(jù)電網(wǎng)特點(diǎn)、風(fēng)電廠位置及規(guī)模等共同確定。
(二)電壓變動
風(fēng)電廠在公共連接點(diǎn)引起的電壓變動應(yīng)當(dāng)滿足gb12326
第11篇 新能源企業(yè)科技項(xiàng)目管理辦法
新能源公司科技項(xiàng)目管理辦法
第一章 總 則 為推動科學(xué)技術(shù)發(fā)展,進(jìn)一步調(diào)動廣大職工和工程技術(shù)人員的作用和積極性,不斷提高安全經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)水平,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力,認(rèn)真貫徹國家科技方針、政策,結(jié)合我公司的實(shí)際情況制定本辦法。
成立了以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長,各職能科室技術(shù)骨干參加的__(赤峰)新能源有限公司科學(xué)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組,日常科技管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)?？茖W(xué)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組見附件一。
科技領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)科技機(jī)構(gòu)與任務(wù)、科技項(xiàng)目計劃管理、科技項(xiàng)目的分級管理、科技合同管理、科技統(tǒng)計工作管理及科技成果管理等,組織全公司年度科技規(guī)劃的編制與實(shí)施,負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目及科技成果的統(tǒng)計,對科技成果的驗(yàn)收、評議、鑒定、申報、獎勵、交流和推廣應(yīng)用以及向__集團(tuán)公司技術(shù)部總結(jié)匯報風(fēng)廠科技項(xiàng)目完成情況。
第二章 適用范圍
新型工藝、材料、技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目;
先進(jìn)管理辦法推廣應(yīng)用項(xiàng)目; 重大設(shè)備缺陷原因分析及對策研究項(xiàng)目; 技術(shù)改進(jìn)和改造項(xiàng)目的可行性研究; 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目; 公司認(rèn)定有較高技術(shù)含量的其它項(xiàng)目。
第三章 科技項(xiàng)目相關(guān)規(guī)定 各風(fēng)廠每年十一月底前向生產(chǎn)技術(shù)部申報下年度科技項(xiàng)目,生產(chǎn)技術(shù)部組織專業(yè)人員審核匯總后,報公司領(lǐng)導(dǎo)后確定年度科技項(xiàng)目,同時確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
要求全公司所有技術(shù)人員都要積極投身到科技項(xiàng)目活動中,可跨專業(yè)、跨部門獨(dú)立或合作承擔(dān)科技項(xiàng)目。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可依據(jù)項(xiàng)目情況確定完成此項(xiàng)目的合作部門及人員,編制開發(fā)研制費(fèi)用計劃,并經(jīng)批準(zhǔn)后由科技專項(xiàng)基金中列支,同時,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要與生產(chǎn)技術(shù)部簽訂技術(shù)開發(fā)合同,確定有關(guān)事宜。 科技項(xiàng)目在實(shí)施過程中,其技術(shù)管理職能在確定項(xiàng)目時指定部門或人員負(fù)責(zé)。其他管理職能由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目研制過程中需外協(xié)時要提報生產(chǎn)技術(shù)部審核,最終由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 項(xiàng)目結(jié)束時,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須提報科研結(jié)論報告及項(xiàng)目資金使用情況報告,由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容組織相應(yīng)層次的技術(shù)鑒定,形成鑒定結(jié)論,確定項(xiàng)目完成情況。 對當(dāng)年度能夠應(yīng)用的項(xiàng)目列入當(dāng)年大修或更改工程項(xiàng)目計劃。 科技項(xiàng)目按成果管理程序申報科技成果,或投入生產(chǎn)實(shí)踐,并可作為技術(shù)人員考核晉級的條件。 資金的使用與管理。
公司每年在自行安排的更改工程中計列一部分科技專項(xiàng)基金,用以列支:科研中硬件設(shè)施費(fèi)、項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)、協(xié)作費(fèi)、調(diào)研費(fèi)等;人工費(fèi)是否列支,視項(xiàng)目具體情況確定。如果列支,人工費(fèi)最高不得超過該項(xiàng)目總投資的5%;資金的管理由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé),可參照更改項(xiàng)目的資金管理辦法進(jìn)行管理。 第四章 科技成果申報 全公司各單位原則上每年年末向生產(chǎn)技術(shù)部申報一次本年度科技成果,完成的科技項(xiàng)目即可隨時申報。
所申報的成果至少要經(jīng)過3個月的實(shí)踐檢驗(yàn)。 經(jīng)篩選的成果可以參加電力公司、國家申報科技成果。 由一個單位完成并能夠獨(dú)立應(yīng)用的科技成果可單獨(dú)上報;幾個單位共同完成的科技成果由項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位會同參加單位聯(lián)合上報,聯(lián)合上報時必須就完成單位排序和主要完成人排序取得一致意見。
對于在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備檢修維護(hù)時的個人發(fā)明成果,包括技術(shù)革新、工藝改進(jìn)、制作專用工具等個人成果,可隨時申報。 申報科技成果應(yīng)具備下述材料: 科技成果登記表; 按規(guī)定應(yīng)出具的證明材料; 全套技術(shù)資料; 革新前主要問題及狀況,主要革新內(nèi)容,革新后狀況及應(yīng)用情況,主要經(jīng)濟(jì)效益及社會效益的詳細(xì)說明。 主要完成單位和主要完成人的定義 主要完成單位是指在成果完成過程中,提供技術(shù)和設(shè)備,對成果完成起到重要作用的單位。
主要完成人是指對成果的完成作出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)的主要人員,一般具備下述2個條件: 提出和確定項(xiàng)目的總體技術(shù)方案設(shè)計; 在研制過程中直接參與并對關(guān)鍵技術(shù)和疑難問題的解決作出重要貢獻(xiàn)。 各類科技成果申報的基本條件和評審最低標(biāo)準(zhǔn)如下: 新成果(包括新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)計、計算機(jī)應(yīng)用及軟件等):達(dá)到公司內(nèi)先進(jìn)水平,有所創(chuàng)新,具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。 推廣應(yīng)用已有的先進(jìn)科技成果:在推廣應(yīng)用中解決重大技術(shù)問題,對已有的成果改進(jìn)、完善、提高或在廠內(nèi)推廣應(yīng)用面較大并取得重大經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。
采用新技術(shù)(包括引進(jìn)、消化和吸收):達(dá)到公司內(nèi)先進(jìn)水平,取得較大的經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。 科技管理、推廣、應(yīng)用、計量、科技情報等: 科技管理:達(dá)到公司內(nèi)先進(jìn)水平,有所創(chuàng)新,對促進(jìn)我公司及__公司科技進(jìn)步具有重要作用。 標(biāo)準(zhǔn):對我公司的生產(chǎn)、建設(shè)具有重要作用。 計量:按新成果或軟科學(xué)處理。 科技情報:達(dá)到公司內(nèi)先進(jìn)水平,有所創(chuàng)造,對電力生產(chǎn)建設(shè)等方面有一定的指導(dǎo)意義。 軟科學(xué):達(dá)到公司先進(jìn)水平,有所創(chuàng)新,被公司本部采納,并對企業(yè)管理起到重要作用。
第五章 科技成果的評選及獎勵
評選: 科技成果按應(yīng)用效果以及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行評定, 每年評審一次。 設(shè)立科技成果獎和合理化建議獎,其中科技成果獎設(shè)特等、一、二、三等獎和鼓勵獎五個等級;合理化建議獎和qc成果獎勵分別設(shè)特等、一、二、三等獎和鼓勵獎五個等級。 科技成果獎、合理化建議獎經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部初審,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 對個人的發(fā)明成果,由生產(chǎn)技術(shù)部不定期進(jìn)行評選,按科技成果的獎勵等級進(jìn)行獎勵。
獎勵:科技成果獎的評審本著寧缺勿濫、少而精的原則。獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下: 科技成果獎: 特等獎:10000元以上(具體數(shù)額由科技含量及創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益確定),頒發(fā)獎勵證書; 一等獎:8000元,頒發(fā)獎勵證書; 二等獎:5000元,頒發(fā)獎勵證書; 三等獎:2500元; 鼓勵獎:500元。 合理化建議獎及qc成果獎勵: 特等獎:3000元以上(具體數(shù)額由科技含量及創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益確定),頒發(fā)獎勵證書; 一等獎:1500元,頒發(fā)獎勵證書; 二等獎:500元,頒發(fā)獎勵證書; 三等獎:300元; 鼓勵獎:100元。 獎勵說明: 獲獎項(xiàng)目的獎金不重復(fù)發(fā)放。如獲獎項(xiàng)目已經(jīng)獲得過某種獎勵,又獲得高一級的獎勵時,只發(fā)放獎金的差額部分,其余部分可作為企業(yè)的獎勵基金或科技活動基金。 “推廣應(yīng)用科技成果”、“計算機(jī)軟件成果”、“科技情報成果”、“qc成果”等一律按本管理辦法管理。
第六章 考核規(guī)定
生產(chǎn)技術(shù)部將不定期對科技活動和qc活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督。并對考核情況做出測評,上報測評結(jié)果。 科技活動要求有科技攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組、有科技活動計劃、有活動記錄(每季度至少記錄一次)。缺一項(xiàng)扣所在風(fēng)廠100元。 qc活動要根據(jù)立項(xiàng)情況,按照qc活動的程序從選題理由、現(xiàn)狀調(diào)查、要因分析、制定對策、效果檢查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固成果、遺留問題等方面作好活動記錄。要求每季度至少有一次記錄,缺一次扣班組所在單位100元。 各單位每年十一月底之前向生產(chǎn)技術(shù)部申報下年度科技項(xiàng)目計劃,不及時上報的,考核責(zé)任單位200元。 各單位每年年末向生產(chǎn)技術(shù)部申報本年度科技成果,不及時上報考核責(zé)任單位200元。
各單位每年十一月底之前向生產(chǎn)技術(shù)部申報下年度qc小組
立項(xiàng)計劃,不及時上報考核責(zé)任單位200元。 各單位每年年末向生產(chǎn)技術(shù)部申報本年度qc成果,不及時上報考核責(zé)任單位200元。
第七章 附 則 本管理辦法適用公司各單位,“辦法”中未列事項(xiàng),按上級相應(yīng)的管理辦法執(zhí)行。
qc小組課題注冊登記表見附件二。 qc小組注冊登記表見附件三。 qc成果計劃匯總表見附件四。 本辦法由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件一:科學(xué)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:生產(chǎn)副總經(jīng)理 副組長:生產(chǎn)技術(shù)部部長 成員: 生產(chǎn)技術(shù)部成員
附件二:qc小組課題注冊登記表 單位、部門:___風(fēng)廠 qc小組名稱:____班qc小組 課題名稱立題時間課題編號年 月 日組長姓名性別年齡文化程度職務(wù)立題理由: 本部門意見:主管部門意見:注:不能用課題名稱代替小組名稱。
附件三:qc小組注冊登記表 單位、部門: 小組名稱成立日期登記日期登記注冊號____班qc小組年 月 日年 月 日組長姓名性別年齡文化程度職務(wù) 組員姓名性別年齡職稱或工種成員變更情況
第12篇 新能源企業(yè)生產(chǎn)信息編報管理辦法
新能源公司生產(chǎn)信息編報管理辦法
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)信息報送管理,提高信息的實(shí)用性,突出生產(chǎn)工作計劃的指導(dǎo)性,落實(shí)計劃實(shí)效性,使信息編報工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保公司生產(chǎn)重點(diǎn)工作得到全面的落實(shí),特制定本管理辦法。
第二條 本管理辦法適用于生產(chǎn)技術(shù)部及公司所屬各風(fēng)廠。
第二章 編報職責(zé)第三條 生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)
(一)審批和點(diǎn)評分管部門的月度工作計劃和總結(jié)。
(二)根據(jù)分管部門的月度工作完成情況進(jìn)行考核。
第四條 生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)
負(fù)責(zé)本部門及各風(fēng)廠月(周)工作計劃完成情況的督查、考核、落實(shí),并根據(jù)各風(fēng)廠的計劃完成情況,提出考核建議,提交副總經(jīng)理審批后執(zhí)行考核。對各風(fēng)廠上報的電量分析、生產(chǎn)指標(biāo)分析、經(jīng)濟(jì)活動分析、設(shè)備缺陷分析進(jìn)行匯總,形成公司生產(chǎn)部門材料進(jìn)行上報。
第五條 風(fēng)廠廠長(專工)職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)組織編報風(fēng)廠周、月、季、年工作計劃和總結(jié)。(二)負(fù)責(zé)組織編報本風(fēng)廠電量分析、生產(chǎn)指標(biāo)分析、經(jīng)濟(jì)活動分析、設(shè)備缺陷分析。第三章 編報依據(jù)第六條 生產(chǎn)信息的編報依據(jù)
(一)公司年度工作計劃。(二)本部門(風(fēng)廠)年度工作計劃。
(三)新能源公司關(guān)于生產(chǎn)信息報送的制度和要求。
(四)各級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作。
(五)赤峰公司相關(guān)制度要求。
(六)認(rèn)為需要列入的工作。
第四章 編報內(nèi)容第八條 各風(fēng)廠每周、每月要上報本風(fēng)廠的電量分析,闡明橫向和縱向?qū)?biāo)情況,用數(shù)據(jù)說話,找出偏差產(chǎn)生的原因,提出解決措施。各風(fēng)廠的對標(biāo)風(fēng)廠由生產(chǎn)技術(shù)部確定。
第九條 各風(fēng)廠每月、季、半年進(jìn)行一次風(fēng)電生產(chǎn)指標(biāo)分析,對指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計并分析指標(biāo)完成情況,形成分析材料按時上報生產(chǎn)技術(shù)部。
第十條 各風(fēng)廠每月、季、半年進(jìn)行一次設(shè)備運(yùn)行情況分析,統(tǒng)計缺陷情況,對重大設(shè)備缺陷及共性缺陷進(jìn)行深入分析,提出預(yù)防措施,形成分析報告上報生產(chǎn)技術(shù)部。
第十一條 各風(fēng)廠按時上報生產(chǎn)周報和生產(chǎn)月報,具體格式和內(nèi)容由生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行規(guī)定。
第十二條 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)周報和月報,并負(fù)責(zé)上級部門要求各種生產(chǎn)信息的報送工作。
第五章 編報程序
第十一條 各生產(chǎn)部門風(fēng)廠月度工作計劃和總結(jié)的編報程序
(一)各風(fēng)廠編制完成生產(chǎn)信息后,需交廠長(專工)簽字確認(rèn)后報送生產(chǎn)技術(shù)部。
(二)生產(chǎn)技術(shù)部編制完成生產(chǎn)周報和月報后,由部長簽字確認(rèn)后正式發(fā)布。
(三)向上級報送的重要生產(chǎn)信息內(nèi)容需主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審后方可上報。
第十二條 各風(fēng)廠生產(chǎn)信息上報時間由生產(chǎn)技術(shù)部確定。
第六章 考核規(guī)定
第十三條 公司各風(fēng)廠和生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)嚴(yán)格按本管理辦法開展生產(chǎn)信息編報工作。
第十四條 生產(chǎn)技術(shù)部及各風(fēng)廠對生產(chǎn)信息編報內(nèi)容必須堅持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、全面及時、準(zhǔn)確規(guī)范的原則,編報責(zé)任人對所報送的生產(chǎn)信息內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)全責(zé)。
第十五條 公司按照本制度及時、準(zhǔn)確掌握各風(fēng)廠安全生產(chǎn)及生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,進(jìn)一步規(guī)范規(guī)范生產(chǎn)信息編報工作。
第十六條 各項(xiàng)生產(chǎn)信息未按規(guī)定時間上報或錯報、漏報的每發(fā)生一次扣部門(風(fēng)廠)50元。
第十七條 對虛報生產(chǎn)信息中工作計劃完成情況的行為,一經(jīng)查實(shí),每發(fā)生一次扣部門(風(fēng)廠)100元。
第十九條 部門風(fēng)廠出現(xiàn)未上報或延誤報送等情況從而導(dǎo)致生產(chǎn)系統(tǒng)月周工作會議延期召開的,除每發(fā)生一次扣部門(風(fēng)廠)200元外,并由部門風(fēng)廠負(fù)責(zé)人在月周工作會議上向生產(chǎn)副總經(jīng)理進(jìn)行解釋說明。
第七章 附則
第二十條 本管理辦法由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條 本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第13篇 新能源企業(yè)風(fēng)廠鑰匙管理規(guī)定
新能源公司風(fēng)廠鑰匙管理規(guī)定
第一章 總 則
為規(guī)范風(fēng)廠現(xiàn)場鑰匙管理,特制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于公司所屬各風(fēng)廠。
第二章 保管和使用
普通鑰匙的保管和使用:
普通鑰匙的保管:生產(chǎn)現(xiàn)場公共區(qū)域使用的鑰匙統(tǒng)一放置在控制室鑰匙柜內(nèi),按不同功能分區(qū)放置,貼上名稱標(biāo)簽,由控制室值班人員負(fù)責(zé)管理。 個人宿舍門和大衣柜的鑰匙由員工自己負(fù)責(zé)保管,在員工離職時清點(diǎn)歸還。
普通鑰匙的使用:生產(chǎn)現(xiàn)場公共區(qū)域的鑰匙由當(dāng)值值班人員負(fù)責(zé)管理和使用,使用后及時放回原處。 非當(dāng)值值班人員需要使用配電室、配電盤、配電柜鑰匙時,應(yīng)向運(yùn)行人員說明原由并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并填寫《鑰匙使用登記表》方可使用。 檢修人員離開配電室、配電盤、配電柜時,必須立即將鑰匙交回。 個人宿舍門和大衣柜的鑰匙必須隨身攜帶,不準(zhǔn)任意亂放以防丟失或被無關(guān)人員使用,當(dāng)其他人員需使用鑰匙進(jìn)入宿舍時,必須由本宿舍人員親自持鑰匙開門。
電腦鑰匙的保管和使用
微機(jī)防誤閉鎖裝置中的電腦鑰匙的電池要保持電能充足,隨時能滿足使用的需要。 電腦鑰匙由當(dāng)值值班人員負(fù)責(zé)保管并放在通風(fēng)干燥處,每日檢查一次。 微機(jī)防誤閉鎖裝置中的電腦鑰匙要按照有關(guān)規(guī)程進(jìn)行使用,使用時嚴(yán)禁磕碰,要注意對顯示屏的保護(hù)。 使用時出現(xiàn)異?；驌p壞要及時匯報并進(jìn)行處理。 解鎖鑰匙的保管和使用 解鎖鑰匙應(yīng)采用現(xiàn)場封存的辦法,設(shè)專人負(fù)責(zé),按值交接。裝解鎖鑰匙的盒子要貼上封條,并在封條上注明年、月、日。 使用解鎖鑰匙時必須經(jīng)值長同意,總工程師或主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并做記錄,記錄內(nèi)容包括使用時間、原因、批準(zhǔn)人和使用人等。使用后要將解鎖鑰匙放在盒子內(nèi),并重新貼上新封條,封條上注明封存年、月、日。 在檢修工作中,檢修人員需要進(jìn)行拉、合斷路器,隔離開關(guān)試驗(yàn)時,由工作許可人和工作負(fù)責(zé)人共同檢查措施無誤后,經(jīng)值長同意,可由運(yùn)行人員使用解鎖鑰匙進(jìn)行操作。 嚴(yán)禁非當(dāng)班值班人員和檢修人員隨意使用解鎖鑰匙。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要追究當(dāng)班值班人員的責(zé)任。
車輛、車庫鑰匙的使用規(guī)定
車輛、車庫鑰匙存放在風(fēng)廠廠長、副廠長處。當(dāng)風(fēng)廠廠長、副廠長不在風(fēng)廠時,車輛、車庫鑰匙由當(dāng)班值班長管理。 需要使用車輛外出巡檢或維護(hù)時,必須由有駕駛證的人員拿取并保證由有駕駛證的人員開車,其他無證人員嚴(yán)禁私拿亂動鑰匙。 車輛用完后將車送回庫房并將車庫鎖好后,將車庫和車輛鑰匙一起交給風(fēng)廠廠長、副廠長或當(dāng)班值班長。 發(fā)放鑰匙人員一定要認(rèn)真核對駕駛證及使用期限,每一次都要確保有證人員(駕駛證期限有效)開車。
第三章 附 則
第四條 本規(guī)定由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第五條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第14篇 新能源企業(yè)集電線路停電送電審批管理制度
新能源公司集電線路停、送電審批管理制度
第一章 總 則
為進(jìn)一步規(guī)范35kv(33kv)及以下所屬設(shè)備停電檢修及操作管理,最大限度地提高設(shè)備利用水平,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行,提高供電可靠性,減少停電時間,依據(jù)電力相關(guān)法規(guī),結(jié)合我公司具體情況,為保證35kv(33kv)及以下集電線路安全、連續(xù)供電,減少操作次數(shù)及因停電而帶來的損失,特制定本制度。
公司35kv(33kv)及以下所有設(shè)備的檢修和試驗(yàn)都必須納入設(shè)備檢修計劃, 并適用本管理辦法。由調(diào)度管轄的設(shè)備,由調(diào)度統(tǒng)一調(diào)度和綜合統(tǒng)籌安排停電檢修工作,各風(fēng)廠應(yīng)密切合作,嚴(yán)格按計劃檢修,減少臨時性和重復(fù)性停電。
本制度適用于__風(fēng)電公司所轄各風(fēng)廠35kv、33kv及以下集電線路停、送電操作。
第二章 術(shù)語與定義 計劃停電 計劃停電是指供電設(shè)施根據(jù)年度、季度、月度檢修計劃中所確定的檢修日期、檢修項(xiàng)目所需的按規(guī)定程序經(jīng)過調(diào)度批準(zhǔn)的停電,以及按照事先計劃安排的按規(guī)定程序經(jīng)過調(diào)度批準(zhǔn)的停電。
非計劃停電
非計劃停電是指事先無正式計劃安排的停電,包括臨時停電、配合停電、事故停電、緊急停電。 臨時停電 臨時停電是指事先無正式計劃安排,但在停電操作以前按規(guī)定程序經(jīng)過調(diào)度批準(zhǔn)的停電,臨時停電包括臨時檢修停電、臨時施工停電。
配合停電
配合停電是指由調(diào)度下令的因其它單位工作需要的配合性停電。
事故停電
事故停電是指因各種原因引起線路保護(hù)裝置動作斷路器跳閘,未能按規(guī)定程序向調(diào)度提出申請的停電。
緊急停電
緊急停電是指威脅人身、設(shè)備安全或發(fā)現(xiàn)重大缺陷、事故隱患,如不及時停電將造成人身、設(shè)備傷害或引起重大事故的情況下而安排的按規(guī)定程序經(jīng)過調(diào)度批準(zhǔn)或未能按規(guī)定程序向調(diào)度提出申請的緊急性停電。
第三章 停電審批程序
計劃停電的審批程序
公司所轄各風(fēng)廠35kv(33kv)及以下集電線路計劃停電應(yīng)由風(fēng)廠專工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)提前7天將填寫好的35kv(33kv)及以下集電線路停電審批表上報生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部簽署意見后上報公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)并加蓋生產(chǎn)技術(shù)部公章后審批表生效,風(fēng)廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關(guān)規(guī)定和程序安排停電相關(guān)事宜。
臨時停電的審批程序
公司所轄各風(fēng)廠35kv(33kv)及以下集電線路臨時停電應(yīng)由風(fēng)廠專工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)提前30分鐘將填寫好的35kv(33kv)及以下集電線路停電審批表上報生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部簽署意見后上報公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)并加蓋生產(chǎn)技術(shù)部公章后審批表生效,風(fēng)廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關(guān)規(guī)定和程序安排停電相關(guān)事宜。
配合停電的審批程序
公司所轄各風(fēng)廠35kv(33kv)及以下集電線路配合停電應(yīng)由風(fēng)廠專工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)提前10分鐘將填寫好的35kv(33kv)及以下集電線路停電審批表上報生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部簽署意見后上報公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)并加蓋生產(chǎn)技術(shù)部公章后審批表生效,風(fēng)廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關(guān)規(guī)定和程序安排停電相關(guān)事宜。
事故停電的審批程序
公司所轄各風(fēng)廠35kv(33kv)及以下集電線路發(fā)生事故停電時,風(fēng)廠專工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)應(yīng)在事故停電發(fā)生后20分鐘內(nèi)立即用有錄音的電話匯報生產(chǎn)技術(shù)部主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),并同時匯報公司主管副總經(jīng)理。匯報內(nèi)容應(yīng)內(nèi)容詳實(shí)、語言簡練、表述清晰,說明事故發(fā)生的時間、事故現(xiàn)象、保護(hù)動作情況、當(dāng)時負(fù)荷情況、事故原因分析等內(nèi)容。然后根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)和公司主管副總經(jīng)理的指示進(jìn)行進(jìn)一步的處理事宜。
緊急停電的審批程序
公司所轄各風(fēng)廠35kv(33kv)及以下集電線路需要緊急停電時,風(fēng)廠專工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)應(yīng)立即組織好本風(fēng)廠全體職工首先進(jìn)行緊急停電等處理事宜,處理完畢后立即用有錄音的電話匯報生產(chǎn)技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo),并同時匯報公司主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理。匯報內(nèi)容應(yīng)內(nèi)容詳實(shí)、語言簡練、表述清晰,說明緊急停電的原因、執(zhí)行緊急停電的時間、當(dāng)時負(fù)荷情況、緊急停電后的進(jìn)一步處理情況等內(nèi)容。然后根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)和公司主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理的指示進(jìn)行下一步的處理事宜。
第四章 送電審批程序
送電的審批程序 公司所轄各風(fēng)廠35kv(33kv)及以下集電線路送電應(yīng)由風(fēng)廠專工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)提前1小時將填寫好的35kv(33kv)及以下集電線路送電審批表上報生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部簽署意見后上報公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)并加蓋生產(chǎn)技術(shù)部公章后審批表生效,風(fēng)廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關(guān)規(guī)定和程序安排送電相關(guān)事宜。
第五章 停、送電審批表的填寫
為加強(qiáng)對停、送電審批程序的檢查和考核,停、送電審批表應(yīng)保存至次年年底,原件保存在生產(chǎn)技術(shù)部,傳真件保存在提出申請的風(fēng)廠。
停、送電審批表由風(fēng)廠專工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)用鋼筆或中性筆填寫好相關(guān)內(nèi)容后傳真至生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)停、送電審批表的最后完成。辦理完畢后,將生效的停、送電審批表傳真至相應(yīng)風(fēng)廠執(zhí)行并存檔。
停、送電審批表的填報流程為:風(fēng)廠專工(或風(fēng)廠副經(jīng)理、經(jīng)理)填寫好相關(guān)內(nèi)容后提出 計劃提報人簽字 風(fēng)廠負(fù)責(zé)人簽字 傳真至生產(chǎn)技術(shù)部 由生產(chǎn)技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見并經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后交由公司主管副總經(jīng)理簽署意見 經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后由生產(chǎn)技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)在審批表上加蓋生產(chǎn)技術(shù)部公章 審批表生效 生產(chǎn)技術(shù)部將生效后的審批表傳真至提出申請的風(fēng)廠并將此審批表進(jìn)行存檔 風(fēng)廠根據(jù)審批表上所簽署的意見進(jìn)行相應(yīng)執(zhí)行并將此審批表存檔。 所有人員簽字均不得代簽,在當(dāng)時確實(shí)無法履行簽字手續(xù)時,可電話征得當(dāng)事人同意,事后由當(dāng)事人進(jìn)行補(bǔ)簽。
停、送電申請審批表的編號規(guī)定。 停電申請審批表的編號:由生產(chǎn)技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)按收到停電申請審批表的時間順序連續(xù)編號,不需區(qū)分提出申請的風(fēng)廠,如2010年收到的第一份停電申請審批表編號應(yīng)編寫為td__-10001,第二份停電申請審批表編號應(yīng)編寫為td__-10002,以此類推。
送電申請審批表的編號:由生產(chǎn)技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)按收到送電申請審批表的時間順序連續(xù)編號,不需區(qū)分提出申請的風(fēng)廠,如2010年收到的第一份送電申請審批表編號應(yīng)編寫為sd__-10001,第二份送電申請審批表編號應(yīng)編寫為sd__-10002,以此類推。 其中標(biāo)頭td代表是停電申請,sd代表是送電申請,此標(biāo)頭必須具備,不得缺失。__代表風(fēng)廠:01代表賽罕壩風(fēng)廠,02代表東山風(fēng)廠,03代表達(dá)里風(fēng)
廠,04代表大黑山風(fēng)廠,05代表道德風(fēng)廠,06代表查干哈達(dá)風(fēng)廠。
第六章 附 則
本管理制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。 本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件一:35kv(33kv、10kv)集電線路停電審批表 附件二:35kv(33kv、10kv)集電線路送電審批表
附件一: 35kv(33kv、10kv)集電線路停電審批表 編號: 風(fēng)廠名稱計劃停電線路 名稱及編號計劃停電 日期及時間 計劃恢復(fù)送電 日期及時間計劃提報人風(fēng)廠負(fù)責(zé)人計劃提報 日期及時間停電性質(zhì)停電理由生產(chǎn)技術(shù)部 意見批準(zhǔn)人: (簽章) 年 月 日 主管領(lǐng)導(dǎo) 意見
第15篇 新能源企業(yè)生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度
新能源公司生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度
第一章 總則
第一條 為深入貫徹落實(shí)《大唐集團(tuán)人〔2004〕690號》文件精神,做好生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)管理,增強(qiáng)培訓(xùn)工作的實(shí)效性,提高職工崗位技能和實(shí)際操作能力,將培訓(xùn)工作抓緊、抓實(shí),特制定本制度。
第二條 生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作要與工程建設(shè)同步規(guī)劃,培訓(xùn)工作的實(shí)施要適當(dāng)超前于工程建設(shè)進(jìn)度。第三條 進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),分級、分步實(shí)施培訓(xùn)工作,在設(shè)備投運(yùn)前實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)達(dá)標(biāo),持證上崗。
第四條 本制度適用于本公司生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)在崗人員、實(shí)習(xí)人員、學(xué)習(xí)人員。
第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第五條 培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)組長:生產(chǎn)技術(shù)部部長副組長:生產(chǎn)技術(shù)部副部長、風(fēng)廠專工組員:班長、技術(shù)員
第六條 人員職責(zé)
(一)組長職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織制定總體培訓(xùn)方案,對培訓(xùn)計劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查及考核,組長對培訓(xùn)管理工作直接負(fù)責(zé)。
2、按培訓(xùn)成績和個人綜合素質(zhì)參與確定工作崗位,對培訓(xùn)成績真實(shí)性及確定崗位的公正性負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)組織新錄用人員入廠前的部門級安全教育。
(二)副組長職責(zé)
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)系、確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)場所、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)方式等事宜。
2、負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案,為人才的選拔提供依據(jù)。
3、負(fù)責(zé)制定詳細(xì)培訓(xùn)方案,落實(shí)培訓(xùn)計劃,對培訓(xùn)管理工作主要負(fù)責(zé)。
4、風(fēng)廠專工對本風(fēng)廠培訓(xùn)內(nèi)容及質(zhì)量負(fù)全責(zé);負(fù)責(zé)做好風(fēng)廠全體生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。
5、風(fēng)廠專工負(fù)責(zé)新錄用人員入廠前的風(fēng)廠級安全教育。
(三)組員職責(zé)
1、班長是班組培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)做好班組全體生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。
2、技術(shù)員負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部、風(fēng)廠、班組做好培訓(xùn)實(shí)施和培訓(xùn)考評工作。
第三章 培訓(xùn)計劃
第七條 培訓(xùn)計劃制定的原則和標(biāo)準(zhǔn)
(一)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)系統(tǒng)各專業(yè)、各崗位的培訓(xùn)計劃,各風(fēng)廠根據(jù)本風(fēng)廠人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、崗位、工種設(shè)置及生產(chǎn)實(shí)際情況,本著“缺啥補(bǔ)啥,急用先學(xué),兼顧企業(yè)發(fā)展”的原則,制定詳細(xì)的年度培訓(xùn)計劃。年度培訓(xùn)計劃每年1月10日前報送公司領(lǐng)導(dǎo)。
(二)培訓(xùn)計劃應(yīng)該圍繞培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)制定。根據(jù)公司制定的相應(yīng)等級的培訓(xùn)手冊和崗位要求,制定各崗位人員的年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)分為初級、中級、高級三個標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)習(xí)(學(xué)習(xí))人員、值班員達(dá)到初級標(biāo)準(zhǔn),主值班員達(dá)到中級標(biāo)準(zhǔn),值班長達(dá)到高級標(biāo)準(zhǔn)。
(三)培訓(xùn)計劃應(yīng)按在崗人員、實(shí)習(xí)(學(xué)習(xí))人員分類制定,內(nèi)容主要以企業(yè)文化、安全規(guī)程、規(guī)章 制度、專業(yè)理論知識、本專業(yè)運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備說明書及設(shè)備維護(hù)細(xì)則為先導(dǎo),按照公司中長期培訓(xùn)規(guī)劃,分層次進(jìn)行培訓(xùn)。
(四)特殊工種(焊工、起重工等)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)及需外出進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的人員,應(yīng)在各單位的年度計劃中申報,或以書面的形式逐級申報,經(jīng)批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一安排,列入部門年度培訓(xùn)計劃。
(五)對于設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,在實(shí)施過程中,各風(fēng)廠必須編制對工作人員的培訓(xùn)計劃,以使工作人員的技術(shù)水平達(dá)到掌握設(shè)備性能,具備使用或維護(hù)設(shè)備的相應(yīng)技術(shù)水平。
第八條 風(fēng)廠負(fù)責(zé)制定運(yùn)行人員年度、月培訓(xùn)計劃,風(fēng)廠應(yīng)根據(jù)編制的培訓(xùn)計劃,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,積極組織本單位的培訓(xùn)工作,完成月度、年度培訓(xùn)計劃。各風(fēng)廠年度培訓(xùn)計劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后于每年1月10日前報送生產(chǎn)技術(shù)部,同時報送人力資源部備查。月培訓(xùn)計劃每月5日前報送生產(chǎn)技術(shù)部。
第四章 培訓(xùn)實(shí)施
第九條 職工培訓(xùn)檔案
(一)生產(chǎn)技術(shù)部和風(fēng)廠應(yīng)建立生產(chǎn)人員培訓(xùn)檔案,將各階段培訓(xùn)成績、培訓(xùn)綜合考核成績等納入個人培訓(xùn)檔案,作為培訓(xùn)結(jié)束后獎懲和競爭上崗的重要依據(jù),職工培訓(xùn)檔案需留檔至少一年。
(二)職工培訓(xùn)檔案包括職工自然情況、參加工作時間、政治面貌、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、有何特長、崗位記錄、考試成績記錄、民主評議、培訓(xùn)記錄、獎懲記錄、年終鑒定等。
第十條 員工培訓(xùn)手冊
(一)員工培訓(xùn)手冊是指引員工學(xué)習(xí)和工作的綜合性手冊,它對不同工種、不同崗位的生產(chǎn)人員的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)作出了詳細(xì)的規(guī)定,使每位員工在入廠學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)崗位、值班員崗位、主值班員崗位等不同階段,明白自己應(yīng)該學(xué)什么,應(yīng)該達(dá)到什么樣的技能水平。通過對員工培訓(xùn)手冊的學(xué)習(xí),使生產(chǎn)人員的自身技能得到提高,勝任本職工作,更好的為本企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
(二)員工培訓(xùn)包括待崗培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)2部分內(nèi)容。專業(yè)分為運(yùn)行和維護(hù)2個專業(yè),培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)分為初級、中級、高級3個級別。
(三)新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)包括企業(yè)文化培訓(xùn)和工作基礎(chǔ)培訓(xùn)。企業(yè)文化培訓(xùn)是使新進(jìn)員工從思想認(rèn)識上領(lǐng)會“賽罕壩精神”的真正含義,并能在今后的工作中得到繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。工作基礎(chǔ)培訓(xùn)是對新進(jìn)員工進(jìn)行基礎(chǔ)性崗位知識培訓(xùn),為新進(jìn)員工的工作和學(xué)習(xí)打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)崗位培訓(xùn)包括安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、實(shí)際技能、理論知識四部分內(nèi)容。單位和個人的培訓(xùn)計劃應(yīng)參照崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)制定。
第十一條 培訓(xùn)方式
(一)風(fēng)廠集中授課風(fēng)廠或維護(hù)班組應(yīng)組織技術(shù)骨干進(jìn)行集中授課,講課人應(yīng)提前準(zhǔn)備好講義或教案,學(xué)員在學(xué)習(xí)的同時做好學(xué)習(xí)筆記。
(二)簽訂師徒合同對于新進(jìn)人員,由風(fēng)廠按照《師徒合同管理辦法》規(guī)定選出符合條 件的師傅,上報人力資源部批準(zhǔn)后簽訂師徒合同。生產(chǎn)系統(tǒng)師徒合同期限6個月。師傅制定具體的培訓(xùn)內(nèi)容,負(fù)責(zé)傳授徒弟技術(shù)知識及經(jīng)驗(yàn),并對徒弟的技能水平負(fù)責(zé)。
(三)實(shí)際技能培訓(xùn)風(fēng)廠和維護(hù)班組應(yīng)結(jié)合崗位培訓(xùn)內(nèi)容,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,如事故預(yù)想、反事故演習(xí)、運(yùn)行分析、缺陷分析、考問講解、集中授課、現(xiàn)場實(shí)際操作、作業(yè)前復(fù)述、現(xiàn)場作業(yè)、實(shí)際技能訓(xùn)練、專題分析、互相討論、觀看教學(xué)片等方式,完成學(xué)習(xí)計劃內(nèi)容,提高職工的崗位知識和實(shí)際技能水平。
(四)職工自學(xué)職工應(yīng)根據(jù)本崗位的實(shí)際及自身情況,參照學(xué)習(xí)計劃和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),積極開展自學(xué),同時認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
(五)內(nèi)部培訓(xùn)師講課逐步選拔和培養(yǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)師,建立內(nèi)部培訓(xùn)師人才庫。生產(chǎn)技術(shù)部將定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行有針對性的集中培訓(xùn)講課。內(nèi)部培訓(xùn)講師的資質(zhì)和講義經(jīng)過嚴(yán)格審核后方可進(jìn)行講課。
(六)外部培訓(xùn)師講課為提高員工基礎(chǔ)理論水平,公司將定期聘請外部培訓(xùn)師進(jìn)行講課。外部培訓(xùn)講師的資質(zhì)、講義、課時要經(jīng)過嚴(yán)格審核后方可進(jìn)行講課。
(七)外委培
訓(xùn)對于需要外委培訓(xùn)的工種或?qū)I(yè),由生產(chǎn)技術(shù)部提出計劃報請公司審核批準(zhǔn)。和培訓(xùn)單位簽訂培訓(xùn)協(xié)議時,應(yīng)對培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時、參培人數(shù)、課程清單(培訓(xùn)計劃)、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)支持、每天培訓(xùn)時間、培訓(xùn)資料、考試、證書都作出詳細(xì)規(guī)定。每次外委培訓(xùn)結(jié)束后,參訓(xùn)人員根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容編寫培訓(xùn)教材。
(八)針對性培訓(xùn)對本單位技術(shù)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)或經(jīng)常出現(xiàn)的問題,應(yīng)及時制定相應(yīng)措施,作為培訓(xùn)內(nèi)容對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
(九)新技術(shù)培訓(xùn)需外協(xié)設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用項(xiàng)目,在簽訂技術(shù)協(xié)議和合同時,應(yīng)列入具體的培訓(xùn)時間、內(nèi)容、詳細(xì)資料、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員、應(yīng)達(dá)到的程度等。
(十)培訓(xùn)題材庫充分利用教學(xué)光盤、教學(xué)視頻片、電子圖書庫、科技圖書庫等培訓(xùn)方式調(diào)動職工學(xué)習(xí)的積極性。
第十二條 培訓(xùn)評價
(一)基礎(chǔ)知識考試(二)技能考試(三)民主評議(四)風(fēng)廠年終培訓(xùn)考評
第十三條 培訓(xùn)總結(jié)
(一)月總結(jié)各風(fēng)廠應(yīng)針對本單位上月培訓(xùn)計劃的實(shí)施情況及考核情況進(jìn)行總結(jié),并在每月5日前報送生產(chǎn)技術(shù)部。
(二)年度總結(jié)風(fēng)廠年度培訓(xùn)工作總結(jié)在次年的1月10日前報送生產(chǎn)技術(shù)部。生產(chǎn)技術(shù)部年度培訓(xùn)總結(jié)在次年的1月10日報送公司領(lǐng)導(dǎo)。年度培訓(xùn)總結(jié)應(yīng)針對本年度培訓(xùn)計劃的實(shí)施情況、考核情況、培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果、培訓(xùn)取得的經(jīng)驗(yàn)和成績、培訓(xùn)工作還存在哪些不足進(jìn)行總結(jié)。
(三)個人積分培訓(xùn)總結(jié)要建立個人培訓(xùn)積分制度。個人培訓(xùn)積分將作為競爭上崗、評選年終先進(jìn)個人的依據(jù)之一。個人積分根據(jù)職工培訓(xùn)檔案記錄情況進(jìn)行考評。
第六章 培訓(xùn)考核
第十四條 培訓(xùn)考核是保證職工實(shí)際培訓(xùn)效果的重要手段。公司負(fù)責(zé)對生產(chǎn)技術(shù)部的培訓(xùn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督、指導(dǎo)和考核,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對二級單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核,風(fēng)廠負(fù)責(zé)對班組的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。
第十五條 風(fēng)廠不按規(guī)定時間上報培訓(xùn)計劃、總結(jié),每次扣罰風(fēng)廠責(zé)任人100-300元。
第十六條 無員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)記錄簿,每少一項(xiàng)扣罰風(fēng)廠負(fù)責(zé)人100-300元,員工培訓(xùn)檔案不合格扣罰培訓(xùn)負(fù)責(zé)人30元。
第十七條 各風(fēng)廠處理過的典型缺陷或事故處理,要及時進(jìn)行分析、整理、歸檔、學(xué)習(xí),其它風(fēng)廠參照學(xué)習(xí)后也要制定出自己的事故處理預(yù)案。每少一次扣罰30元。
第十八條 風(fēng)廠未能及時組織對新技術(shù)、設(shè)備更新改造的培訓(xùn),扣罰風(fēng)廠負(fù)責(zé)人300-500元。
第十九條 風(fēng)廠未按規(guī)定進(jìn)行考試,每少一項(xiàng)扣罰風(fēng)廠負(fù)責(zé)人100-300元,
第二十條 運(yùn)行分析、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和問答欄不合格扣罰責(zé)任班組20元,每少一次扣罰50元。
第二十一條 沒有培訓(xùn)筆記的,每缺少一個月的按月扣罰責(zé)任人100元。
第二十二條 由生技部組織的抽查考試,每次成績不及格者扣罰責(zé)任人100
